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高清愿獨生女成為統一最大個人股東 高秀玲身價破百億 扮演決策核心要角

2012-7-2  TWM




高清愿的獨生女高秀玲,平日低調,外界鮮少人知道,她是統一企業最大個人股東,這兩年,她頻頻出現集團重要會議,台南幫成員心知肚明,高秀玲將在統一集團扮演舉足輕重角色。

撰文‧林讓均、賴琬莉

六月二十二日,一位長髮亮麗的中年婦人現身統一企業股東會現場,儘管她低調地坐在後方位置,但許多統一企業主管趕忙趨前打招呼,晚到的統一企業董事、侯雨利家族第三代侯博裕與侯博明兄弟,也坐到她旁邊熱絡地話家常。

這位身著白色外套、橘色小洋裝,還拿著名貴鱷魚皮包的婦人,舉手投足都閃耀著貴婦的光彩。這位貴婦,就是統一集團董事長高清愿的獨生女、羅智先的妻子高秀玲。

在集團決策核心扮演重要角色外界很少人知道,除上述身分外,高秀玲其實是統一企業的最大個人股東。

從統一企業財報主要股東名單發現,高清愿家族的高權投資持有四.二九%統一股權,高秀玲又持有高權投資六一.六八%;換言之,高秀玲等於持有二.六四%統一股權,加計她個人名義持股一.六四%,合計共有四.二八%統一股權,是統一最大個人股東。

若以統一這幾年開枝散葉轉投資,加上高權投資在統一實業、統一超商等公司持股,羅秀玲是不折不扣的「貴婦」,身價超過百億元。

據了解,二○○四年,高清愿動坐骨神經手術後,便私下展開接班布局,不僅先後巨額轉讓統一企業股票給獨生女高秀玲與家族公司高權投資,一○年,高權投資董事長一職也改由高秀玲出任。

高秀玲被集團老臣認定「跟董事長脾氣很像、也有能力」,但過去她幾乎不出現在公司正式場合,只有在年度的統一超商園遊會,她會與夫婿羅智先聯袂參加。但這 一兩年情勢丕變,儘管高秀玲對媒體強調:「爸爸從來沒跟我討論公事!」但高秀玲在統一集團的決策核心中,其實扮演重要角色。

○九年統一超商登陸,高秀玲代表高清愿到上海參加開幕典禮。一○年,高清愿首度缺席旗下統一、統一超商與統一實業的股東會;高秀玲以高權投資法人代表身分 進入統一超商、統一實業與台灣神隆董事會,去年還出任統一流通次集團旗下統一佳佳董事長,打破台南幫女眷不參與公司經營的默契。

能力獲台南幫大老肯定

前年統一成立決策團隊||投資委員會,高秀玲幾乎每次都會「列席」,就算不發表意見,「但我們都清楚,她是高清愿與投委會之間的橋樑。特別是這兩年,我們 難得見到高老闆,他的意見多交由女兒、女婿轉達!」一位投委會成員表示。這次徐重仁退位統一超商總座,就是在統一投委會討論定案的。

高秀玲對這起轟動全國的人事異動,究竟有何想法?儘管她在公眾場合,一律以「交給羅總回答」表明不干預態度,但她私下曾透露;「不敢說統一的制度一定公 平,但長遠來看,這樣的制度(主管六十歲後須退下主管職)是有必要的,要給年輕人舞台嘛!」雖然小女兒已經大學畢業,高秀玲不再常住台北,但她每個月仍然 以「統一佳佳董事長」的身分,上台北出席統一流通次集團的經營月會,跟其他專業經理人一起開會,絲毫沒有架子。

高秀玲對統一超商有特殊的情感,她二十多年前自美返台時,曾到統一超商工作,這也燃起她對超商事業的熱情與獨特觀點。○四年,統一超商與設計師方國強合作情人節商品,就是透過高秀玲的居中牽線。

她甚至提過曾錄下全家董事長潘進丁的電視專訪,與羅智先仔細看過兩遍、向對手取經,對便利商店經營的用心,讓許多人印象深刻。就連羅智先也不避諱談及統一 超商的挑戰,曾說「統一超商之所以有優勢,是因為整整九年時間,台灣市場沒別的競爭對手!」這些年,高秀玲仿若高清愿「分身」,頻繁出現在集團內各事業體 中。就有台南幫大老形容:「阿玲處事圓融、見解獨到,很有乃父之風!如果是男的,應該也會在集團內占一席之地!」高秀玲對父親一手打下的事業,展現企圖 心,但她卻也有身段柔軟的一面。今年在統一股東會散會後,高秀玲回頭一眼看見年過八旬的統一監察人陳國賡,馬上趨前打招呼,一邊扶著陳國賡步出會場,就算 外頭還下著雨,仍堅持把老人家護送上車。

「阿玲喔,我看著她長大的,只有她到美國那段時間才比較少聯絡!」陳國賡望著高秀玲,眼裡、話裡都帶著親切笑意。

統一高層人士透露,高秀玲私下很低調,不喜歡媒體寫她的私生活,特別是提到婚姻狀況。

高秀玲與羅智先是高中同學,兩人生日只差一天、都是處女座,因此特別能夠了解彼此個性,高秀玲非常珍惜這段婚姻,曾經大方表示「女人嫁了好老公就不會老!」還爆料羅智先把婚前她寫的每一封信都收藏得妥妥當當。

愛進廚房的董事長

高秀玲生有一子二女,據了解,羅智先相當疼愛兩個女兒,經常笑稱「我都是撿我女兒不要的手機來用!」而且,一有空就陪她們去看電影,讓高秀玲也不免吃醋: 「你對別人的老婆也太好了吧!」每次面對媒體詢問,高秀玲總是笑著強調,「我們家沒有『阿姨』,我就是『阿姨』!」結婚多年從來沒有請過幫傭,煮菜、拖地 等家庭雜務,都是自己親手打理。

「我家的男士習慣回家吃晚餐,雖然累一點,但也忙得開心啦!」長期以來,不喜應酬的羅智先只要情況允許,一定回家陪妻小共進晚餐,這讓伴隨夫婿長居台南的高秀玲,就算得每天下廚,依然心滿意足。

前些年常住美國時,攻讀了南加州大學商學系的高秀玲,不管從哪方面來說,其實都不只是高清愿的女兒、羅智先的妻子;身為統一最大個人股東的她,也開始擁有了自己的「董事長」職銜,未來她在統一集團的影響力不容輕忽。

高秀玲

出生:1956年

現任:高權投資、統一佳佳董事長

經歷:統一超商員工

學歷:美國南加州大學商學系

高秀玲

身價超過百億元

公司

名稱 股價

(元,6/25) 高權投資持股比重(%) 高秀玲個人

持股比重(%)

統一

(1216) 45.15 4.29 1.64

太子

(2511) 20 2.42 0

統一證

(2855) 14.75 1.9 0

統一超

(2912) 154 0.44 0.1

統一實

(9907) 15.5 1.48 0.12

台灣神隆

(1789) 55 1.85 0 市值小計 113.95億元 36.86億元

高秀玲總身價:

113.95×61.68%+36.86=107.14億元註:高秀玲持有「高權投資」61.68%股權

製表:葉揚甲

高清 獨生女 獨生 成為 統一 最大 個人 股東 秀玲 身價 破百 百億 扮演 決策 核心 要角
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衛計委:生二孩 不用退獨生子女費

來源: http://www.infzm.com/content/106007

近日,河南鄭州一對“單獨”夫婦在申請兩孩生育證時被告知,依照《河南省人口與計劃生育條例》,必須先退回之前享受的獨生子女父母獎勵費才可發給生育證。在國家衛計委有關通知明確指出獨生子女費“已經享受的不再退還”的背景下,此事引發爭議。 (新華社發 大巢/圖)

按政策生育二孩時,此前發放的獨生子女獎勵費是否應當退回?

日前,鄭州陳女士在申請生育二孩時,被告知必須退還此前享受的獨生子女費。

新華網報道,國家衛生計生委11月27日回應稱,年初印發《國家衛生計生委關於貫徹落實〈中共中央 國務院關於調整完善生育政策的意見〉的通知》(下稱,《通知》)明確提出“單獨夫婦申請再生育的,應當註銷其《獨生子女父母光榮證》,停止繼續享受獨生子女父母獎勵優惠待遇,此前已經享受的不再退還”。

國家衛計委表示,全國絕大多數省(市、區)按照《通知》要求,通過修訂有關規定或政策性文件,規定對符合政策申請再生育的夫婦不再要求退回獨生子女父母獎勵費。個別省份由於地方人口與計劃生育條例有關條款尚沒有修改,僅在工作層面從寬把握,致使極少數地方出現要求再生育退還獨生子女獎勵費的事件。對此,衛計委要求做好協調,維護群眾權益,把好事辦好。

河南:生二孩想退獨生子女費?

據《人民日報》報道,最近,鄭州市民陳女士遇到的一樁“新鮮事”引爆網絡。她向社區申請二孩準生證時,卻被告知:想生二孩,必須如數退還此前享受的獨生子女費。這令很多人十分不解。

這種情況並非個案,而是河南全省須統一執行的規定。媒體從鄭州市文化路街道辦、淮河路街道辦等處了解情況時,工作人員均告知,“生二孩要先退獨生子女費”是規定,從今年6月《河南省人口與計劃生育條例》修訂後一直都是這麽執行的。

在《河南省人口與計劃生育條例》第二十條中,有如下規定:“批準生育的簽訂計劃生育合同書,退回《獨生子女父母光榮證》和已領取的獨生子女父母獎勵費和其他獎勵,發給生育證。”

該規定明顯不符合前述國家衛計委《通知》。這條規定讓河南省成為全國唯一一個明確要求必須退回已領取獨生子女獎勵費的省份。

另據新華網報道,11月25日,河南計生部門政法處處長王立英表示,這一條款並非針對“單獨兩孩”家庭,也並非新規定,而是早在1990年條例首次出臺時就已設定,當時設計的目的是獎勵獨生子女家庭,限制一些投機取巧騙取獎勵費的人。此後河南省多次修改條例,但一直沒動這一條。今年5月河南省人大常委會修訂計生條例時,也並未就此作出修改。

針對“退費”事件,河南省計生部門已采取補救措施:一是下發通知,要求各地按7月2日下發的生育證管理辦法執行生育證發放,將發證和退費區別開來;二是積極與河南省人大常委會聯系,就相關規定的執行問題寫出請示報告,根據新的情況建議省人大常委會就相關條例進行解釋或作出相應規定。

“二孩先退獨生子女費”的規定,並非河南獨有。按照山東省衛計委的相關政策,符合二孩政策的夫妻,在辦理生育證時,此前已經享受的獨生子女費不再收回,但要求退還自2014年7月政策落地至發放生育證期間的獨生子女父母獎勵費。

計委 生二 二孩 不用 獨生 子女
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高清愿獨生女 串聯百貨、健身、藥妝 高秀玲「美麗」站出來?操盤統一新霸業

2015-08-17  TWM


以食品業、流通業稱霸的統一集團,在高秀玲帶領下,將阪急百貨、夢時代、康是美、統一藥品、統一佳佳納入「美麗事業」版圖;不僅如此,高秀玲還宣示要「去土味」。她會如何改造老統一?

撰文•鄧 寧

今年二月,統一集團旗下統一佳佳的「BEING sport健身俱樂部」與「BEING spa」同時進駐南紡夢時代,在這個與「美麗」密切相關的場子上,統一企業董事長羅智先也不得不讓出中心位置給妻子,焦點頓時集中在「統一集團美麗事業董事長」高秀玲身上。

一向穿著合身套裝出現在公開場合的高秀玲,為了替健身房與SPA宣傳,還號召夢時代總經理張國光、統一阪急總經理王寶銘、統一佳佳總經理陳姵蓉、康是美總 經理張聰本、統一藥品總經理游士賢等五人一同穿上鮮豔的運動裝,甚至配合媒體要求,擺出各種伸展pose任憑拍照,讓外界看到她與專業經理人們輕鬆、活潑 的一面,這在過去難以想像。

能不吃飯,不可不化妝

美麗市場勝過食品好幾倍

其實,「美麗事業」並非單一的一家公司,而是集結百貨、藥妝通路、健身房、SPA等事業的集合體;而高秀玲不僅是統一集團大家長高清愿之女,也是統一企業最大的個人股東,掛名高權投資董事長。

她自二○一一年起陸續接掌統一佳佳、統一藥品、統一生活事業(康是美)的董事長位置,一三年底更出任統正開發董事長,實質領導夢時代購物中心與阪急百貨。

也因此,由高秀玲擔任董事長的這五家關係企業便整合起來,定位為「美麗事業」,去年先在台北阪急百貨推出首家美妝旗艦店「美人塾一號」,今年又大規模改裝高雄阪急百貨,這些大動作,其實都是高秀玲意圖讓統一「去土味」,同時跨足生活消費行業的指標。

以營業額來看,「美麗事業」在二○一四年的總營收為二七四.二億元,與母集團統一企業四二五○億元的龐大規模相較,就像是一朵小花,但這朵花卻是統一未來成長潛力所在。

美妝旗艦店「美人塾一號」開幕時,羅智先就曾說過:「要將美妝作為食品事業的另一個延伸,現代女性可以不吃飯,但不能不化妝。」他認為,美麗市場的機會甚至比食品大上好幾倍。

掌管美麗事業群的專業經理人中,統一佳佳總經理陳姵蓉是唯一的女性代表,更是高秀玲直接從星巴克挖角的人才。由於佳佳經營的健身房與SPA皆採取會員制,與開大門歡迎各路客人前來消費的通路經營模式不同,高秀玲在集團內選才,也有一套自己的邏輯。

陳姵蓉回憶,高秀玲與她面試時,除了問怎麼開店、怎麼行銷之外,也很注重她做星巴克隨行卡的經驗,因為隨行卡具有會員的性質,通常也代表忠誠回流的顧客, 「她問我對佳佳有沒有經營建議,我說應該要針對會員做『有感服務』,隔天,她就把我找到佳佳當總經理了。」觀察細微,帶動改造

讓總經理變身帆船鞋潮男

到高秀玲底下做事後,陳姵蓉有了許多與她互動的機會,她發現,高秀玲並不是一位高高在上的「夫人」,反而是極為細心、懂得體察他人需要,也願意親身示範的 主管。她舉例,有次她與高秀玲吃飯,點了一道蝦料理,之後,高秀玲就記得她愛吃蝦,「其實Shirley(高秀玲英文名)都會記得跟她同桌吃飯的人的飲食 偏好,觀察力很敏銳。」運用這份觀察力,高秀玲主導了旗下「美麗事業」的改造,細微度甚至及於百貨專櫃的禮品贈送。

夢時代總經理張國光透露,團隊與高秀玲開會時,她會要求每個人都要發言,過於附和長官的觀點還不行,最好有自己的想法,所有人也不以職稱互稱,「我們都叫她Shirley,她會叫我Paul,打破階層之分。」而高秀玲自己也常從女性角度,提出男性主管沒注意到的見解。

「以前男裝專櫃買西裝都是送領帶、領帶夾,萬年不變!但Shirley發現許多男客人會帶女朋友來,或和媽媽來,購物決策其實仍掌握在女性手上,所以她建 議廠商可以改送女用物品,這樣客人才會感動。」學藝術出身的高秀玲曾宣示,三年內就要讓本土色彩濃厚的統一「去土味」,經營美麗事業的人,穿著也應該有所 變化,以呈現出所在行業的特質。她曾在一次記者會前,帶來一整袋色彩活潑的領帶,當場為各事業群總經理繫上。統一超商公關部門更透露,在高秀玲的要求下, 原本穿襯衫、打領帶,與一般上班族沒有兩樣的總經理們都變身「潮男」,如康是美總經理張聰本,已從皮鞋改穿帆船鞋,西裝也選擇更合身的窄版款式,甚至周五 都會穿T恤搭牛仔褲上班,整個人年輕許多。

在統一集團近三十年的張國光,是最了解前後任 「高董」同與不同的人,他說:「統一是從南部起家的傳統食品業,從百貨業開始進軍生活產業,必然經歷一個學習曲線,先前高老闆(指高清愿)只管大原 則,Shirley進來後真的有很多改變。」最明顯的改變,是去年三月例行事業會議中,高秀玲經過深思熟慮,提出了「Lifestyle, in style!」的概念,之後啟動的百貨改裝、SPA課程,甚至是統一佳佳的自有品牌精油產品,全都依循此主軸發想。

依生活需求,重整賣場

阪急百貨改裝增2成業績

舉例來說,台灣百貨習慣將相似商品放在相同樓層,化妝品、女裝、男裝、家用寢具一向壁壘分明,但高秀玲與團隊一同到海外考察時發現,日本的百貨櫃位配置已經擺脫此種舊觀念,而是依顧客生活需求,也就是用「Lifestyle」來組織賣場。

回到台灣後,高秀玲立刻拋出問題:「有沒有人規定百貨公司三樓只能有女裝?」一句話讓所有人都動起來,現在到高雄阪急逛街,女生可以在同一層賣場逛到女 裝、美容家電、寵物用品、保養香氛、家居雜貨;男生也可以同時逛戶外用品、休閒服裝、西裝、旅行箱,張國光滿意地說:「大家都說實體通路被電子商務衝擊, 但經過改裝後,業績出現超過兩成的成長,櫃姐滿意度也提高了。」今年八月,高雄輕軌捷運將試營運,其中一站就坐落在阪急百貨旁,命名為「夢時代站」。為了 迎接此龐大的觀光商機,在高秀玲授意下,一年多來,阪急百貨進行了史無前例的全面大規模改裝,從地下一樓到四樓,共計五個樓面統統有亮點;連原本封閉的花 崗岩外牆,都大手筆砸下三百萬元換成整片落地式玻璃窗,若坐在三樓的Afternoon Tea用餐,或到四樓的星巴克喝咖啡,皆能愜意地欣賞椰樹高聳的時代大道,待岸邊土地整治完成,碼頭風光也能一覽無遺。

高秀玲接棒後,確實加快了統一集團往生活產業移動的腳步,但在追求業績成長這件事上,高秀玲卻會視情況予以寬容,以佳佳來說,其年營收為三•四億元,拓店 腳步也並不迅速,「但Shirley只在董事會上看數字,平常她更在意我們的經營本質是否正確。」陳姵蓉強調,健身房與SPA是統一集團中較為特殊的業 種,先前一直很難借助於集團優勢,發揮綜效;但高秀玲接任董事長後,推出了「SPA MADE」通路保養品牌,包括面膜、身體清潔、保養產品等,會在康是美、7-ELEVEn、博客來與7net等集團通路銷售,營收比重已占事業群總體的一 成,「佳佳跟統一其他關係企業連結後,這才發揮出應有價值。」從「高清愿的女兒」到「羅智先的太太」,再到現在的「統一美麗事業董事長」,高秀玲走出溫 室,也證明自己能以細膩打理好事業;至於統一能不能在台灣人心中再添一筆「美麗」形象,時間終將證明。

美而有力的事業集團

統一集團美麗事業2014年總營收規模達274.2億元。

統一藥品

35.9億元資本額5億元統正開發(含台北統一阪急、高雄夢時代、高雄阪急)138.9億元資本額138億元

統一佳佳

3.4億元資本額8.5億元

康是美

96億元資本額10億元


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衛計委答問:全面兩孩政策需修法後實施 將不再發放獨生子女費

來源: http://www.yicai.com/news/2015/10/4705044.html

衛計委答問:全面兩孩政策需修法後實施 將不再發放獨生子女費

衛計委網站 2015-10-30 13:32:00

計劃生育是我國必須長期堅持的一項基本國策。實行全面兩孩政策後,預計2030年我國總人口為14.5億人。

國家衛生計生委副主任王培安就實施全面兩孩政策答記者問

1.記者:黨的十八屆五中全會決定,堅持計劃生育的基本國策,完善人口發展戰略。全面實施一對夫婦可生育兩個孩子政策。這項政策受到社會廣泛關註。請您介紹一下,我國是在什麽樣的情況下推行計劃生育的?

王培安副主任:新中國成立後,經濟恢複,社會安定,醫療條件改善,人民生活水平提高,死亡率大幅下降,人口快速增長,從建國初期的5.4億人迅速增加到1970年的8.3億人,人民群眾在衣食住行等方面的困難日益突出,給經濟社會發展帶來了沈重壓力。為控制人口過快增長,上世紀70年代初,國家全面推行計劃生育。1980年,黨中央發表《關於控制我國人口增長問題致全體共產黨員共青團員的公開信》,提倡一對夫婦生育一個子女。1982年,計劃生育被確定為基本國策,並寫入《憲法》。之後,國家根據人口與經濟社會發展的形勢,不斷調整完善計劃生育政策。

2.記者:我國計劃生育取得了哪些成就?

王培安副主任:40多年來,計劃生育取得了舉世矚目的偉大成就。一是有效控制了人口過快增長的勢頭,實現了人口再生產類型的歷史性轉變。在經濟社會發展相對落後的情況下,我國人口發展提前實現了從“高出生、低死亡、高增長”向“低出生、低死亡、低增長”的轉變,生育水平與發達國家相當。二是有效緩解了人口對資源環境壓力,改善了人民群眾的生存和發展狀況。如果不實行計劃生育,人均耕地、糧食、森林、淡水資源等會比目前低20%以上,人民群眾生活質量不可能達到今天的水平。三是創造了較長的“人口紅利期”,為經濟長期快速發展提供了有利的人力資源支撐。研究表明,改革開放以來,我國人口紅利對人均收入增長的貢獻率超過20%。實踐證明,從我國基本國情出發,堅定不移地推行計劃生育,有力促進了經濟增長、社會進步和民生改善,有力支撐了改革開放和社會主義現代化事業,為全面建成小康社會奠定了堅實基礎。我國實行計劃生育也為世界人口發展和減貧事業作出了重要貢獻,樹立了負責任人口大國的良好形象。

3.記者:黨的十八屆三中全會決定啟動實施單獨兩孩政策,實施效果如何?

王培安副主任:黨的十八屆三中全會以來,各地認真貫徹中央的決策部署,科學制定實施方案,依法實施單獨兩孩政策。充分利用報紙、廣播、電視、新媒體等渠道以及基層幹部入戶隨訪等方式,廣泛宣傳、解疑釋惑,基本做到了家喻戶曉。同時,簡化再生育辦理,婦幼保健服務及時跟進。到2015年9月底,全國有176萬對單獨夫妻提出再生育申請,再生育申請數量平穩增加。在育齡婦女持續減少的情況下,2014年出生人口比上一年度增加了47萬,二孩出生人數明顯增加。單獨兩孩政策實施以後,生育水平變動符合預期。實施單獨兩孩政策,邁開了調整完善生育政策的重要一步,釋放了部分生育勢能,有利於客觀把握群眾的生育意願和生育行為,為實施全面兩孩政策創造了條件、奠定了基礎。

4.記者:全面兩孩政策的內涵是什麽?為什麽要實施全面兩孩政策?

王培安副主任:全面兩孩政策,是指所有夫婦,無論城鄉、區域、民族,都可以生育兩個孩子的政策。實施全面兩孩政策,是繼單獨兩孩政策之後生育政策的進一步調整完善,這是中央基於我國人口與經濟社會發展的形勢作出的重大戰略決策。當前,我國人口發展出現轉折性變化。一是人口總量增長的勢頭明顯減弱,育齡婦女數量逐步減少,特別是20-29歲生育旺盛期婦女數量下降較快。群眾生育意願發生轉變,少生優生成為社會生育觀念的主流。二是人口結構性問題日益突出,勞動年齡人口開始減少,老齡化程度不斷加深,出生人口性別比長期持續偏高。三是家庭規模縮小,養老撫幼、互助互濟等傳統功能弱化。這些變化,給經濟社會發展和人口安全帶來新的挑戰。今後幾年,我國勞動力資源比較豐富,社會撫養負擔較輕,是調整完善計劃生育政策的有利時機。遵循人口發展規律,順應人民群眾期盼,實施全面兩孩政策,有利於優化人口結構、保持經濟社會發展活力、促進家庭幸福與社會和諧,有利於中華民族長遠發展和“兩個一百年”奮鬥目標的實現。

5.記者:實施全面兩孩政策的決策過程是怎樣的?

王培安副主任:黨中央、國務院高度重視人口和計劃生育工作。習近平總書記、李克強總理等中央領導同誌對調整完善生育政策作出了一系列重要指示批示。今年初,國家衛生計生委及相關部門,圍繞“十三五”時期人口發展戰略和應對老齡化政策進行了專題研究。今年3月以來,國家衛生計生委又組織若幹研究團隊,就全面實施兩孩政策進行了多方案測算和研究論證。先後召開了近百場研討會,聽取了人口、經濟社會、資源環境領域專家和各級衛生計生部門、相關部門的意見,到20多個省份開展了深入調研,會同發展改革委等相關部門反複論證,形成了系列研究報告和有關全面兩孩政策的建議,為科學決策提供了重要支撐。

6.記者:實施全面兩孩政策是否意味著要取消計劃生育基本國策?

王培安副主任:計劃生育是我國必須長期堅持的一項基本國策。實行全面兩孩政策後,預計2030年我國總人口為14.5億人。未來相當長的時期內,我國人口眾多的基本國情不會根本改變,人口對經濟社會發展的壓力、人口與資源環境的緊張關系將客觀存在。同時,人口與經濟社會的發展變化,計劃生育政策的調整完善,賦予了計劃生育基本國策新的內涵。當前,堅持計劃生育基本國策,就是要實施好全面兩孩政策,推進計劃生育服務管理改革,引導家庭負責任、有計劃地安排生育,調控人口總量、提升人口素質、優化人口結構、引導人口合理分布,促進家庭幸福和人口均衡發展。

7.記者:請問什麽時候開始實施全面兩孩政策?

王培安副主任:根據黨的十八屆五中全會的決策部署,需要修訂《人口與計劃生育法》及其配套法規,依法組織實施。

8.記者:實施全面兩孩政策後,生育還要不要審批?

王培安副主任:按照中央推進計劃生育服務管理改革的部署,我們已經在全國實行了一孩生育登記。實施全面兩孩政策後,我們將進一步改革完善計劃生育服務管理,取消二孩審批,實行生育登記服務制度,準確掌握生育信息,重點加強優生優育、避孕節育、婦幼健康的咨詢指導,落實免費的衛生計生服務項目。生育第二個孩子的夫妻,可到一方戶口所在地或現居住地辦理登記。具體登記辦法由各省(區、市)制訂。符合規定條件要求再生育的,仍需要按有關規定辦理手續。衛生計生部門將進一步簡化程序,做好服務,方便群眾。

9.記者:實施全面兩孩政策後,如果自願只生育一個孩子,能否享受獨生子女父母的獎勵優待?

王培安副主任:實施全面兩孩政策後,提倡按政策生育。對自願生育一個孩子的夫妻,不再發放《獨生子女父母光榮證》,不再享受獨生子女父母獎勵費等相關獎勵優待政策。之前已經領取《獨生子女父母光榮證》的,繼續按規定的條件、標準、年限,享受各項計劃生育獎勵優待政策。已經領取《獨生子女父母光榮證》要求再生育的,不再享受獨生子女父母獎勵優惠待遇,此前享受的不退還。特別需要指出的是,各地要積極采取措施,加大對有特殊困難的計劃生育家庭的幫扶力度,切實解決他們在生活保障、養老照料、大病醫療、精神慰藉方面的困難和問題。

10.記者:實施全面兩孩政策,短期內會不會導致出生人口大幅增長?

王培安副主任:現階段,全國符合全面兩孩政策條件的夫婦約有9000萬對。實施全面兩孩政策,今後幾年出生人口總量會有一定程度的增長,最高年份的出生人口預計超過2000萬人,這是政策調整的預期效應。

11.記者:實施全面兩孩政策,孕產婦特別是高齡孕產婦會增加,如何保障母嬰安全?

王培安副主任:據測算,符合全面兩孩政策條件的婦女約60%在35歲以上。政策實施後,高齡孕產婦會明顯增加,發生孕產期合並癥、並發癥的風險增大。為此,一要增加婦幼保健服務能力供給,加強技術人員的培訓;二要做好分級診療,引導群眾合理選擇助產服務機構;三要加強咨詢指導,增強孕產婦自我保健能力;四要完善危重孕產婦和新生兒轉診、會診網絡和機制,確保急救通道暢通。總之,要采取一切措施,確保母嬰健康安全。

12.記者:實施全面兩孩政策,對我國資源環境會帶來什麽影響?

王培安副主任:我國在制定資源環境中長期戰略規劃目標時,已經為生育政策調整完善預留了空間。據有關部門測算,我國的能源、糧食等供給都在可承受範圍之內。實施全面兩孩政策對資源環境壓力略有增加,但不會影響國家既定資源環境戰略目標的實現。

13.記者:實施全面兩孩政策,對我國經濟社會發展有什麽影響?

王培安副主任:實施全面兩孩政策,短期可以直接拉動對婦幼健康、嬰幼用品、托幼服務、教育等領域的消費。長期看,到2050年,15-59歲勞動年齡人口將增加3000萬左右,有利於穩定經濟增長預期。實施全面兩孩政策後,將帶來公共服務需求的增長,醫療衛生、兒童照料、教育等方面會面臨一定的壓力。通過加大投入、盤活存量、優化配置,是完全可以應對的。

14.記者:實施全面兩孩政策後,為什麽還要穩定基層計劃生育工作網絡和隊伍?

王培安副主任:全面兩孩政策關系到億萬家庭的幸福安康。要把這件好事辦好,計劃生育服務管理的任務不是減輕了,而是更重了,內容更豐富了,要求也更高了。既要幫助群眾生好孩子,又要管控可能出現的風險。需要加強宣傳引導,加強出生人口動態監測,引導群眾合理安排生育,防止出生人口出現大幅波動。必須加強基層基礎工作,穩定縣鄉計劃生育行政管理、技術服務和群眾工作隊伍,保證各項服務管理工作落到實處。

編輯:顧蓓蓓

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高清愿88歲辭世 獨生女高秀玲掌統一大權

2016-04-07  TNM

一生宛如台灣食品史的統一集團創辦人高清愿,3月下旬在家中安詳辭世,享壽88歲。高家人治喪異常低調到匪夷所思,4月1日出殯火化才曝光,政商人士聽聞大感震驚。

高清愿1967年創辦統一企業,從飼料和麵粉廠起家,發展成橫跨食品、百貨、通路、醫美、營建、生技等產業的集團,市值高達7500億元,員工逾10萬人。高清愿2013年請辭統一企業董事長,由女婿羅智先全面接班。

高清愿獨生女高秀玲身為統一企業最大個人股東,這些年,她彷彿高清愿分身,代父出席集團各活動,又接連掌管統一美麗事業旗下5家公司董事長,大權在握。如今,高清愿辭世,台南幫勢力恐再次更迭,過去合作關係是否生變,有待觀察。

上週五(四月一日),天剛破曉,台南永康大橋的靜巷內,一戶大宅前擠滿媒體,許多鄰居好奇探頭,低聲地說:「高老闆早就過世了,怎麼都沒有大人物來致意?」鄰居口中的高老闆,就是統一企業集團創辦人、八十八歲的高清愿。

高壽辭世 低調出殯

三月下旬市場就傳言高清愿病逝,PTT版有人爆料:「統一集團董事長高清愿,聽強者朋友說已經駕鶴西歸,不過他們好像要先封鎖消息。」媒體三月二十三日向統一企業求證,發言人涂忠正回應,「這不是公務範疇,沒收到家屬通知,目前不清楚狀況。」然而,早在三月二十一日,本刊就接獲讀者爆料,農曆年前住院的高清愿,已在三月二十日病危出院。本刊在高家門口守了十多天,只見像親戚的長者,三三兩兩結伴,臉色凝重地進出高家,但不見門口貼「忌中」白紙條,也沒看到師父念經辦法事,高宅安靜得不像喪宅,附近鄰居也說,「完全看不出裡面在辦喪事。」高家低調到令人匪夷所思。

附近鄰居說,「八十六歲的高清愿太太習慣到附近洗髮店洗頭,但過完年後都沒看到她出現。」統一內部主管也透露,「羅董這一週很少進公司。」

三月三十一日下午,高家訪客漸漸增多,也有不少載運禮儀器材的貨車停駐,外車稍一接近,保全便探頭關注。下午四點多,約莫二、三十名身著黑衣黑褲的親友,自高宅走向附近一處布滿高聳圍籬的工地,負責守門的人員,待親友都已入內,便立即將門關上。隨後,工地冒起濃濃白煙,應是親友替高清愿燒起庫錢;半小時後,親友才又陸續返抵高宅。

隔天早上近八點,家祭儀式結束,高家陸續步出神色哀戚的親友,工作人員人手一把黑傘,團團圍住家屬,遮擋媒體拍攝。隨後,一輛未掛遺照的黑色靈車慢慢駛出大門,兩旁懸掛金色「高」字紅燈籠,直奔市立殯儀館火葬場,高清愿過世才獲證實。

長眠禪寺 員工不捨

八點半,穿喪服、戴口罩的高清愿女兒高秀玲與女婿羅智先在棺木前向高清愿最後一拜,表情肅穆的羅智先捧著牌位,高清愿大體隨即火化:近中午,家人完成撿骨儀式後將骨灰安厝於台南市南區的竹溪禪寺。

竹溪禪寺是台南知名古剎,有三百多年歷史,名列府城「七寺八廟」之一,不僅環境清幽,也坐落竹溪轉彎內側,風水上具「玉帶環腰」的旺財格,冀能庇佑統一集團繼續興旺。

高秀玲辦父親後事十分低 調,以高清愿曾任全國工業總會理事長、總統府資政的政商地位,以及他開朗好客的個性,身後不但未設公開靈堂,連不少老統一人都是看了新聞才獲悉,對於老董事長的離開倍感不捨,也惋惜來不及送最後一程。

台南幫的成員不滿地說:「我們想去上香致意,但人家看不起我們,也沒通知。」就連高清愿政界的友人都說,「為何不讓人致意?」 「高清愿也算一代人物,過世卻保密成這樣,太神祕了!」

即使事前接獲通知的統一老臣也很難理解,高家為何低調至此?一名統一老臣透露,他曾接到高家來電,「問我某日上午十點到十點半有沒有空,去替高老闆上香。」但若有事,高家也沒安排其他時間,讓這名老臣相當傻眼。

高清愿創辦的統一集團,規模龐大,上市櫃公司有統一、統一超、統一實業、台灣神隆、大統益等,轉投資的子公司更高達二五〇家。二〇〇四年,他動了一場坐骨神經手術後,便積極栽培女婿羅智先接班,並先後巨額轉讓統一企業股票給獨生女高秀玲與家族公司高權投資。

接班布局 女兒掌權

羅智先在二〇〇七年接任統一總經理,二〇〇九年,高清愿出席集團子公司股東會後裸退,從此未在公開場合露臉。這些年,高秀玲仿若高清愿「分身」,頻出現在集團內各事業體。二〇〇九年統一超商登陸,高秀玲代表高清愿到上海參加開幕典禮。

二〇一〇年,高秀玲進一步接替父親,出任高權投資董事長,並以高權投資法人代表身分進入統一超商、統一實業與台灣神隆董事會。二〇二年,高秀玲擺脫高清愿代理人身分,陸續接掌統一集團旗下的統一美麗事業,包括統一時代百貨、高雄夢時代購物中心、統一佳佳、統一藥品、康是美董事長,正式走上檯面。

在女兒與女婿地位穩固後,二〇一三年,高清愿以一紙辭職信請辭統一企業董事長,羅智先全面接班。當時,高清愿已身體不佳,一位統一的董事私下表示:「二、三年都沒見到高老闆了。」就在羅智先接班前二個月,本刊多次在台南成大醫院直擊高清愿前往就診。當時他坐著輪椅,由四名隨扈陪同,面容消瘦,對壁而坐,往來民眾竟沒人認出他。

翻開統一企業財報,高清愿家族的高權投資持有四.三六%統一股權,加計高秀玲個人名義持股一.六四%,合計共六%,是統一最大股東。若以統一這幾年開枝散葉轉投資,加上高權投資在統一實業、統一超商等公司持股,高秀玲身價逾百億元。

統一超內部主管透露:「高小姐親自批週報,還打電話盯進度。」一名台南幫大老形容:「阿玲處事圓融、見解獨到,很有乃父之風!如果是男的,應該也會在集團內占一席之地!」高秀玲平日低調,她的長女高茲伊擔任統一超總經理陳瑞堂的幕僚主管,負責超商新事業規畫;二女兒羅席愛前陣子低調結婚,嫁給醫生,但婚事隱密到連台南幫都不知道。

學徒出身 回饋故鄉

高清愿從打工仔變身皇帝,一生創業充滿傳奇,他的故事要從台南幫說起。高清愿一九二九年出生於台南學甲倒風寮,早年失怙家貧,且無兄弟姊妹,和母親相依為命,年僅十三歲就做囝仔工賺取微薄薪資貼補家用,十六歲到表姊夫吳修齊、吳尊賢兄弟的新和興布行擔任學徒。

新和興布行源自於出身台

南北門的財主侯雨利的新復興布行,吳修齊是侯妻的親戚,在布行做到掌櫃,後來和弟弟吳尊賢離開侯家,開設新和興。一九四〇年代,侯雨利家族資金結合吳修齊家族人脈,形成台南幫,高清愿在其中只是個打工仔。

本刊走訪高清愿老家台南學甲新芳社區,鄉親聽到高清愿辭世消息,都感到懷念與不捨。這個不到百戶的小村莊,有不少居民都曾在統一企業服務過。

從統一退休的高清愿老家鄰居蘇先生說,老董對老家出身的鄉親很照顧,而老董最討厭員工賭博,如果品行不好,會馬上請人走路。讓鄉親感念的還有當地信仰中心慶安宮三十二年前募資建廟,高清愿主動出錢出力,廟宇才得以順利完成,高後來還被推舉為首屆主委,目前宮內的廟誌碑文,也刻有高清愿的名字。

「老董捐了二百萬元,這錢在當年可買棟透天厝!巧的是,廟宇落成後隔年,統一超商也轉虧為盈。」蘇先生說,高清愿每年農曆七月神明生日時,都會回鄉拜拜,有時女兒女婿也會一起來,不過三年前就不曾看過高的身影,剛好也是他卸下統一企業董事長那年。

高清愿老家離慶安宮不到百公尺,為一層樓屋瓦磚造平房,前有大院及高聳椰子樹,外觀素雅,然高清愿年少就出外打拚,老家已久無人居住,只偶有親人前往打掃,有鄉親建議應將高清愿老家列為台南市名人故居。

貴人提攜 做大事業

高清愿出身貧苦,一路受表姐夫吳修齊提攜,高清愿曾說,「吳董正派經營,帳做得清楚,每年還提撥二成盈餘當工作獎金。」 「沒有他,就沒有我,也沒有統一,他是我商場的啟蒙老師。」隨著台灣經濟發展,台南幫由商而工,一九五四年,侯、吳二家出資創立台南紡織,高清愿出任經理。一九六七年高清愿離開南紡,創立統一企業,邀請吳修齊和侯雨利共同投資,當時資本額三千萬元,高投入全部積蓄二百萬元,侯家才是大股東。

一九七三年吳修齊成立太子建設,台南幫便以南紡、統一和太子建設為核心,並衍生出許多企業,而侯、吳、高三大家族彼此交叉持股,互相幫忙。

高清愿在南紡時,曾想有一番作為卻有志難伸,讓他深刻體認到,「做事業不衝,不能留住好人才。」因此特別尊重專業經理人的意見。他說:「我如果一直做,下面的人就升不上來。」對於事業,高清愿有「要做就做最大的」氣魄,統一初創時,他就買下永康十公頃土地,並說:「我的事業一定下止於此。」

一九六八年統一開始經

營麵粉廠,因為沒有賣麵粉的經驗,高清愿找上日本最大麵粉廠日清合作,他說:「不會就付錢去買。」統一因而從麵粉、飼料,一路邁人油脂、食品產業,第七年就超越味全,當上台灣食品業老大。

開便利店 掀起革命

高清愿母親從小被教導他待人以誠,「有能力的人,如果品德不好,寧可不用。」因此,高清愿進用新人,還要看成績單操行分數。統一曾招聘很多老師,因為「老師操守好,又有學問。」

正式學歷僅有小學的高清愿,把名聲看得比賺錢重要:「頭家要以身作則,沒賺錢不能怪屬下,要自己先檢討,如果主管做不正,下面會想『你歪哥,我嘛歪哥。』大家做夥歪哥,公司怎會賺錢。」他常說一個故事,魚會死,都是從眼睛、嘴巴爛掉,並告誡統一主管:「一個單位、企業不成功,就是主管、老闆的問題。」還說:「生意人賺錢最重要,不賺錢就是社會罪人。」他解釋,「不賺錢公司會倒,跳票、關廠裁員,會有社會問題咧。」三十多年前,高清愿到歐洲考察,聽到「未來誰能掌握通路,誰就是贏家!」回台後便研究通路事業。一九七八年,他找來留日的徐重仁擔任總經理,跨人便利商店經營,成立統一超商,掀起台灣零售業革命。

「當時二億元的股本不到

三年就賠光,還有很多股東要退股。」高清愿決定吸收外部股份,還跟徐重仁說:「你們店都開在小巷內,不要怕,開到大馬路上。」後來統一超商都選三角窗店面,打開知名度,加上徐重仁參考國外經驗,致力達到規模經濟,在高清愿力挺下,終於在第七年到百店後轉虧為盈。

高清愿政商人脈通達,曾擔任過國民黨中常委、總統府資政,和藍綠開係交情都好,也擔任過海基會董事、工總理事長。他曾分享自己的養生之道:「我每早在院子走十圈,約二公里,然後做半小時早操,我好嘴斗(下挑食),吃很多蔬菜水果。」他早餐吃統一穀粉、一片吐司、餅乾,一天不超過二杯咖啡,外加自家的健康食品「Metamin健康3D」。

耆老凋零 勢力重整

「還有,生氣對身體不好,有事情用說的就好。」「『和』最重要,跟股東、員工及上下游廠商都要和氣。」 「一天要三次開懷大笑,可以延年益壽。」都是高清愿的養身之道。

就在高清愿把統一集團做大、開枝散葉之際,台南幫勢力也產生變化。

一九八九年侯雨利去世,〇八年,長孫侯博義爭奪環球水泥經營權,他賣光手中統一持股,加碼買進環泥。

此時,高清愿家族持續買統一,超越侯家持股,成為統一最大股東。

南紡則由侯雨利的另個

孫子侯博明負責,一向穩定經營。至於長久以來由吳修齊家族經營的太子建設,原由吳的二女婿莊南田操盤,〇九年爆發弊案,高清愿震怒,統一全面退出太子董事會。但二〇一三年,統一重返太子董事會,經協調,莊南田交出董座,由鄭高輝接董事長,羅智先接副董事長,吳修齊家族在台南幫勢力式微。

今年統一企業、台南紡織和太子建設都將董監改選,加上羅智先也到統一規定六十歲退休的年紀,台南幫勢力恐再次更迭。

昔日,台南幫講究情誼,秉持「傳賢不傳子」的禪讓古風,高清愿在二〇〇三年、七十五歲那年才從師父吳修齊手中接下統一董事長;如今,隨著高清愿辭世,台南幫第一代凋零殆盡,台南幫的未來,將是另番局面了。

高清 88 辭世 獨生 女高 秀玲 統一 大權
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孖生仔基金表現勝獨生子 陳茂峰

1 : GS(14)@2015-01-19 16:14:11

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20150119/news/ec_ecq1.htm

【明報專訊】公募基金主要投資者是大眾散戶,通過集腋成裘,由基金經理代表散戶參與資本市場,分享經濟成長的紅利。但基金投資者對基金經理監察有限,情就像小股東對公司大股東兼管理人的監察。










散戶買「孖生仔」 如搭便車

近年公司治理問題受到關注,但基金治理問題乏人理會。基金投資者最有效的自衛方法,就是以腳投票,贖回基金。Fama和Jensen這兩個金融學大師在1983年研究委託代理問題(agency problem)經典論文Separation of Ownership and Control中提過,基金投資者可每天以單位資產淨值贖回基金,是對投資者利益最好的保障,較什麼治理機制更有效。話雖如此,能及時用腳投票的散戶,畢竟是少數。

美國大型基金公司發行的基金,很多會有給散戶的A/B/C類基金和給機構投資者的I類基金。不同類別基金,投資組合相同,差別是在最低投資金額、申購贖回時間和各種費用。機構投資者可享較低管理費。研究發現,散戶投資者選擇投資有機構類的基金(姑且稱為「孖生仔」基金),是有搭便車的好處,所投基金的表現會較好、整體費率會較低。

學者Richard Evans及Rdiger Fahlenbrach在2012年發表的論文,分析1996至2009年2660隻美國股票基金,其中345隻同時有散戶和機構類別的「孖生仔」基金。研究首先發現,機構投資者明顯有能力追蹤表現(經調整風險後回報)較佳、費率較低的基金,散戶這方面能力不明顯。研究進一步發現,「孖生仔」基金回報較只有散戶類別的「獨生子」基金為佳。如果一切條件相同,經調整風險後,「孖公仔」基金平均一年回報較「獨生子」基金多1.5%。

研究比較基金在提供機構類別前後的表現,發現基金增加了機構類別,基金規模快速增大,但相對只有散戶類別的「獨生子」基金,「孖生仔」基金表現更穩定、更突出。多數研究認為,基金績效會隨基金規模壯大而下滑,「孖生仔」基金的表現,打破這個常規。

低間接費用 成基金超額回報

研究不單發現「孖生仔」基金的直接費用如管理費等較「獨生子」基金低。這是因為有經濟規模好處。「孖公仔」基金的間接費用(如交易佣金、無形的交易成本)也較「獨生子」基金低。這個較低的間接費用貢獻了「孖生仔」基金三分之一的超額回報。

研究比較「孖生仔」基金和「獨生子」基金的基金經理用功程度,發現管理「孖生仔」基金的基金經理比較盡責、勤力。「孖生仔」基金持有活躍買賣股票比重較高,而且所持股票的券商研究報告較少,投資的個股多是基金經理自己做功課挑選。

香港的公募基金部分也有「孖生仔」基金。投資者可自行發掘、比較,看是否和美國一樣「孖生仔」勝「獨生子」。

mfchan@nobleapex.com

御峰理財 董事總經理

[陳茂峰博士 峰哥EQ]
孖生 生仔 基金 表現 獨生子 獨生 陳茂 茂峰
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【動畫】強國父後悔賣樓供留學獨生女嫁老外不回國

1 : GS(14)@2017-04-22 10:21:45

養兒防老的想法已過時了嗎?深圳61歲的張勇與少1歲的妻子朱靜,育有1名女兒張莉。11年前,夫婦倆賣掉房子送張莉到美國留學,沒想到她決定要留居當地,過去1年來,張勇苦勸她回國工作,甚至以「斷絕父女關係」要脅,但她仍不改決定。最近更接獲張莉通知,要與美國男友結婚了。張勇嘆了口氣說:「我跟她有兩個星期沒聯繫了。」張勇退休前是深圳一名家電配件廠工程人員,妻子則在同廠當會計。朱靜說:「其實當年送女兒出國,一開始不在我們的計劃內,因為我們沒那麼多錢。」她在31歲時誕下張莉,丈夫「老來得女」,份外高興,更定下目標,會在條件許可下送女兒出國留學。 2006年,張莉在高考中以11分之差,與心儀的國內名牌大學失諸交臂。她開口說想出國留學,每年學費約30萬元人民幣。張勇盤算,要湊足留學費用,就要大屋換細屋。他心想:「反正女兒出國後,兩口子住也夠了。」1年後,張莉獲美國一所大學錄取。朱靜跟女兒約法三章,不准她找外國人當男友,不能當未婚媽媽,不能和學校的老師搞師生戀。沒想到,張莉出國後與家裏聯絡不多,張勇只用Skype與女兒通話,主要談及飲食習慣和學業等。張莉留學後的第1個春節,是飛回家鄉度的,但夫婦二人至女兒留學第3年的暑假,首次踏足美國時,卻發現女兒變化很大:穿耳洞戴耳環,用名牌手袋。在美國的朋友告訴兩老,張莉在美國交了外國男友。張勇說:「我為女兒感到驕傲,但真的很害怕她離開我。」2012年,張莉繼續在美國大學攻讀研究生課程;2015年底,朱靜就收到女兒電話,說要留在美國工作,並且要和外國男友結婚。張勇得知消息後,氣得把兩隻碟子摔碎在地上。張勇冷靜後無奈地說:「我們老兩口不可能去美國,她要是留在美國了,以後可能就沒機會見面了。」張勇指,他現在的感覺是辛辛苦苦幾十年,為別人培養了一個女兒。如今,他最愁的是:如果和唯一的女兒失去了往來,這剩下的幾十年可怎麼過?將來夫婦倆又由誰來照顧?《廣州日報》




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20170420/19995790
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