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古稀牟其中,另类贤内助 东方愚


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文/东方愚    周末画报“商海贤内助”专栏
 
   一个20多岁的姑娘爱上了一个可以做她父亲的商界枭雄。当这个男人60岁那年入狱的时候,这位姑娘才30岁整。他在狱中蹲了十年,此女子不离不弃, 四处奔波为他“鸣冤”……听起来像是童话故事,但却是真人真事──这位商界人物便是牟其中,深爱他的这位姑娘名叫夏宗伟。她不是他的妻子,而是他的小姨 子、当年的办公室主任兼生活秘书、如今的诉讼代理人。
   牟其中是1990年代中国商界的风云人物,曾被称为“中国首富”,不过1999年底他被警方带走时,坊间冠之的名头是“中国首骗”。2000年5 月,牟其中以信用证诈骗罪被判处无期徒刑。后被改判18年有期徒刑。
   2009年3月,笔者与夏宗伟有一次较长时间的交流,并通过他与牟其中交流了一些信息和观点,同时采访了与牟其中同在湖北洪山监狱服过刑的两位狱 友。牟其中和他的另类贤内助夏宗伟揭开神秘面纱。
   洪山监狱其实是牟其中的第三次铁窗之旅。上世纪70年代牟其中第一次遭遇了牢狱之灾,彼时他因为批判文化大革命而被投入监狱,甚至被判了死刑,5年 后平反出狱。之后他成立中德商店,声称要做“中国经济体制改革的试验田”,不料1983年因涉嫌“投机倒把”再次入狱,这一次他在狱中只呆了一年。出狱后 他把之前的中德商店升级为“中德实业开发总公司”,5年后在天津成立了南德经济集团。直到1999年他被警方控制。
   监狱里的牟其中是一位极为孤独的老人。在多数同监犯人的眼中,牟其中就像是个外星来客,大多数时间,他都在思考、读书、写作,每天的写作时间超过 12小时。洪山监狱关押的许多是原来行政级别较高的犯人。牟其中入狱后,曾享受过一段时间独居一室的待遇。严格意义上来说不叫“独居”,因为有一位“特殊 保姆”──夏宗伟的陪伴和照顾。
   这显然是中国监狱史上罕见的场景之一。中国监狱里犯人的饭菜质量非常一般,不过如果你有钱,可以选择买小炒,当然小炒的价钱比较高了。但有专职保姆 照料、下厨烧菜的,牟其中想必是少数中的少数了。
   牟其中白天读书写作的时候,夏宗伟不打扰他。自己或到市区买菜、逛街,或到监狱外的汤逊湖边散步。汤逊湖被誉为“一颗镶嵌在武汉城南的明珠”,是目 前武汉市少有的一个水体生态保持良好的湖泊(2008年曾民建湖北省委员会向湖北省政协曾提交过一份集体提案,建议把汤逊湖建成湿地生态公园)。高墙外, 女人,美丽的湖泊,这三个元素揉在一起,简直就像是海市蜃楼。但对牟其中来说,这绝不是幻觉。
   然而好景不长,因为牟其中与监狱方不够“合作”,他的特殊待遇被取消。他被安排到另一个住了已五六位犯人的牢房。夏宗伟离开监狱后,到北京等地为牟 案呼吁,一转眼就是五六年的光景,到2010年,她40岁了,不惑之年。而牟其中“古来稀”了。
   夏宗伟现在的博客上简介是“18年的南德人”,也就是说,她是1992年加盟南德的。正是那一年,牟其中与俄罗斯完成了上述令人匪夷所思的交易。此 时的牟其中,正在和任南德副总的妻子夏宗琼闹离婚。夏宗琼是夏宗伟的姐姐,在1980年代末与牟其中结婚。夏宗琼是一个精明的女人,在生活上对牟其中甚为 体贴,在事业上也给他不少建议,但二人在1993年离婚了,夏宗琼走出人们视线,而夏宗伟开始上位,被牟其中任命为“生活秘书”。
   1999年11月1日牟其中受审时,夏宗伟也是被告人之一。“我主要是老牟的生活秘书,照顾他的生活起居和身体保健,对什么叫信用证诈骗一概不知, 对经济懂得很少……”她在法庭上说,很快失声痛哭。细心的人发现,一直桀骜不逊的牟其中,这个时候沉默不语,低下了头。
   牟其中每周都会固定与远在美国的他的两个儿子,以及夏宗伟通电话,每次5分钟。两通电话中他的神态和情绪是截然不同的:与儿子通电话时,牟其中的内 心是柔弱的,他的狱友告诉笔者,他常在挂电话时泪流满面。而在与夏宗伟通电话时,牟其中是高亢的,富有激情的──他们互通有无,特别是申诉近况。牟其中有 一个信念,即正出铁窗,重振南德。而夏宗伟对此也深信不疑,她到现在还在不断更新名存实亡的“南德网站”,这也是她的博客中唯一的链接。
   牟其中在狱中的最初几年,曾获准保外就医,但他拒绝了──他坚称自己无罪,称要清清白白地走出去──这也是他自己不断思考“以保持头脑清醒”和不断 运动“以保持健康体魄”的鞭策力。不过此后几年,牟其中通过律师、诉讼委托代理人等不断依法申诉,一直未果。而他的身体状况也开始走下坡路。2009年上 半年他还能保持以前的锻炼强度,而到了下半年,他生了一场症后,身体虚弱了好多。
   夏宗伟仍然不离不弃。就在笔者写这篇文章的同时,2010年2月7日晚上10点多,夏宗伟还登录了她的博客。博客里有着唯一一张1998年牟其中登 长城时的照片,置顶的文章是2009年底,最高人民法院发布的《关于司法公开的六项规定》。任何可能对重审牟其中案有利的信息,即使片言只语,夏宗伟都会 收集,哪怕有时是一厢情愿。
   到底是什么力量在驱使夏宗伟对牟其中从一而终呢?若把夏宗伟这种近乎神经质式的偏执,单纯地理解为爱情的力量,或是狮子座女人的特质,显然太过感性 了。抛开政治因素不谈,于她而言,牟其中其实一直以来是她的“宗教”──这是由1990年代野蛮生长的英雄主义色彩共同编织的一种宗教,听起来荒诞,但写 满人心。
   与牟其中有同样秉性,同样在1990年代一主沉浮后来历经大起大落的商界领袖,我们或许能数上一串,譬如“红高梁”快餐的创立者乔赢,譬如“巨人” 史玉柱等。乔赢对红高梁的痴迷就像抽大烟一样难以自拔,开了又关,关了又开,最新的消息是2009年,他拿到了风险投资,重新布局红高梁。而史玉柱则是众 所周知的狂人,从哪里跌起来,从哪里爬起来,如今仍在中国企业界是占有重要一席。
   有趣的是,史玉柱曾和陈天桥一起去狱中看望过牟其中。牟其中从史玉柱起初的眼神里读到了一丝幸灾乐祸,但并没有耿耿于怀,他说相比于陈天桥,他更欣 赏史玉柱,欣赏他的勇气和坚持。这一句轻描淡写的评价当中,包含着他的黯然神伤,因为史玉柱会走得更远,而牟其中哪怕很快出狱并受到冯仑等人的礼遇,也很 难到达心中的“彼岸”了。这与年龄无关,与女人无关,只关乎时代洪流和个人宿命。

古稀 牟其中 另類 賢內助 東方
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馮侖憶牟其中:一個時代有一個時代的生意人

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/0911/145618.html

i黑馬:一個曾同時肩負中國“首富”和“首騙”兩個名號的備受爭議的人物。300元錢起家,辦了三件大事:飛機易貨、衛星發射、開發滿洲里。因南德集團信用證詐騙案入獄,2000年被判無期徒刑,後因表現好,改為有期徒刑18年。

牟其中是非常複雜的一個人,作為中國最早的民營企業家,很具有標本意義。

曾想兵諫老牟

從1989年到現在,我認識老牟已經十六年了。牟其中很少講經營理念,他就講故事;這些故事很重要,會給你很多基本智慧和對人情世故方面的知識。所以,中國最早的MBA應該是牟其中所講的這些故事,它們都是活教材。

我在體改所的時候就經常聽說老牟如何了得,有印象,但一直沒見過。1989年以後我在海南碰到南德在海南的一個代表,這個人是幫助牟其中做成飛機生意的汪兆京,他跟我說了一些牟其中的事。1989年9月,汪兆京說你現在沒事兒做,也沒工資,可以去牟其中那兒折騰。我就這麽去了南德。

第一次正式見老牟是在他的辦公室。軍博大院里比較奇怪的一棟樓,老牟占了地下室和地面一層共兩層的空間。他辦公室旁邊有個會客的地方,兩排沙發,一個破茶幾。他給我的印象是個子特別高,手里總是拿個大茶缸——後來他也一直是這個形象。他把茶缸往茶幾上一放,開說的事情就是天下、國家、改革、命運之類。1989年以後,牟其中需要澄清他和“六四”的關系,我幫他把一篇文章刊登在《中國青年報》上,叫《牢牢記住黨和國家的利益》,後來《人民日報》等報紙轉載了。這為他樹立起一種正面的形象。

自此,老牟開始重用我,而我也慢慢表現出在表達和組織能力方面比他原來的草莽班子要優秀得多。我主要負責外部聯絡與形象經營,作為第一任主編辦了一份小報《南德視界》(牟其中原先設想的是“世界”,我改成“視界”),報頭是牟其中寫的,發刊詞是“造就一代儒商”。他的文章縱橫捭闔,很有氣勢。後來有個很有意思的現象,所有民營企業都愛編小報。之後我做了總辦公室主任兼西北辦主任,介紹很多人過去,南德有三分之二的部門經理是我引進的,萬通最初的創始人里有四個人(馮侖、王啟富、王功權、劉軍——編者註)在南德幹過。

更有意思的是我離開時以及離開之後與老牟在內心的較量,這純粹是一種男人和男人之間的較量。當時我和功權覺得南德不是我們的事業,和老牟也存在太大的年齡差異,所以我們幾個經常商討未來的路怎麽走。我們想了一條路:人在牟其中那兒,私下里做些生意,慢慢培養起經濟條件後再一起出來。所以我們一邊在門頭溝(南德員工宿舍蓋在那兒)物色了個店面想開餐館,一邊又想辦一個實體,起名萬通代理事務所,沒有啟動資金就註冊成事業法人,幫別人出書。但都沒辦成,里外都不滿意,後來就放棄了。我們又想對老牟實行規範化改造,仔細研究了張學良,準備集體“兵諫”老牟,讓他只做董事長,我們來管理公司事務,把南德做成中國最好的企業。可是,想到老牟五十多歲了在香山吃飯時還會為了一個凳子一拳把人家的嘴打得縫了五針,在街頭看見別人打架他就興奮地喊“打啊!打啊”,聯想老牟流氓無產階級的習氣和土匪的勁頭,我們認為“兵諫”只能更糟。

結果只能選擇自己走,從頭折騰起。柯雲路寫了一本書,其中提到的那個謝老板,當時在北京,希望我給他幹。於是我和老謝手下兩個人一起去海南。老牟知道後非常惱火,因為我一不要錢二連招呼都不打,說明內心極其自信,且不把他當回事。我是南德歷史上第一個炒老板的人。他曾經對我有評價:沒有缺點的人是最可怕的。沒缺點的具體表現就是從來不占便宜,每次活動別人不交錢我交。牟其中常說,有缺點的人好用,容易控制;沒缺點的人可怕,因為他有巨大的欲望和意誌力。其實我們之間有一種英雄主義是可以溝通的,但我的出走對他心理上是個巨大的挫折。

我在海南待了一個月之後,他辦事也正好要去海南,王功權他們給我透了個信兒,所以我就到機場接他,想給他一個解釋,他不理我。一兩個星期之後我回北京辦事,南德搬到永定路,我又去找他,還試圖溝通。他依然不改口,就是不見。我就回來了,放出話說:“活著就不要見了。”到他越來越困難的時候,就讓下面的人找我合作,功權他們也勸我見見,但我堅決不見。然而感情上是有瓜葛的,我們內部“MBA教材”全是老牟的案例。

我和老牟有兩次奇跡邂逅。一次我們全家去三峽,登機的時候,他站我前面,一回頭,太近了,沒法弄啊。我就叫了聲“牟總”,他“哦哦哦”,問我是不是去重慶,我說去三峽,他又“哦哦哦”一陣。飛機上他坐在我後面兩三排的地方,下飛機我沒打招呼就先走了。第二次是在華盛頓的中餐館,我坐著吃飯,呼啦啦進來一群人,一看正是老牟,遠遠瞪著我,我沒站起來,看了他一眼,繼續吃我的飯。

後來他就出了狀況。有一天他突然給我打來一個電話,說:“我是牟其中,我沒出事。給我拿些錢,回頭我還給你。”事後我分析肯定是公安給了他我的電話號碼,因為他需要請律師。過了一段時間,他在武漢監獄里手寫了一封信托人帶來,大概說了一下案子的情況,還是希望我給錢,準備繼續請律師。我跟功權商量了一下,做了幾個決定:第一,在二審判決之前不便介入,也不便給予任何資金上的支持,因為會形成和政府的直接對抗,法律關系不清楚,不知道這筆錢算什麽性質;第二,如果二審判完了,服刑的話我們會去看望;第三,牟其中勞改出來了,生活上所有的事歸我馮侖管,我負責養老送終。對我個人來說,無非多了一個爹,原則上我爹多少他多少,對朋友也是個安慰,他歲數和我父親差不多。

一個時代有一個時代的生意人

牟其中是被社會長期壓在底層的一個角色,其悲劇性在於要用沖撞體制的辦法不斷證明自己的強大,要翻身。牟其中是第一代貿易類民營企業中做得最成功的,單筆金額幾個億,沒人做得過他。實際上,倒飛機這件事是在改革開放初期的體制下私人資本創造的最了不起的商業奇跡。至於他的商業倫理、公司內部組織,都和他的出身、經歷以及社會制度的變革有關。這樣來說比較公允,不能籠統地把他說成是個江湖騙子或者壞人。

第一代民營企業江湖豪俠、英雄氣節、政治情結非常濃烈。上世紀90年代初在全國做承兌匯票做得最大的是海南南方信托的老板朱邦義,他也是四川人;老牟在北邊控制信用社。他們都是社會底層混上來的,互相不買賬,光約會見面這件事,我作為總辦主任都銜接不好。老牟要在北京見,那邊說在南方見,這就是民間江湖較勁的方式,因為涉及江湖地位的問題。

做飛機時,有一夥人想“兵變”,計劃把所有相關文件拿走自己做,老牟連夜把那些人抓起來捆在地下室里。所以我們當初的判斷是對的,如果我們“兵諫”,估計也被捆起來了。

老牟不論開大會開小會,從來沒人主持。講臺上放一張小方桌,他拿個大茶缸子坐下,講完就散會。不聽大家說什麽,他講過癮了就行。

老牟早上堅持在玉淵潭冬泳,且博覽群書,我們離開南德前,有一次他過生日,我和功權還湊錢買了一套《資治通鑒》送給他。

一個時代有一個時代的生意人。政治情結、江湖大哥、民間智慧、合理的商業想象力,以及我們有限的體制空間,塑造出牟其中這樣一個形象。現在沒有此類人物了。生存就是在每個階段改變自己適應環境,不斷改變行為方式;而以原有方式一直往下做,環境改變人不變,會死得很快。

牟其中在商業上有過巨大的成功,但最終還是身陷牢獄,沒能成功到底。這究竟是什麽原因呢?我發現,他的商業邏輯(發衛星、運作航母、炸喜馬拉雅山等)並不是都不成立,但是這個邏輯跟社會制度的變化節奏不夠吻合,和體制變革的邏輯是沖突的。

最早的一代民營企業當中,牟其中是最有創造力、想象力的。但由於他的創造力、想象力跟體制環境脫節、對立的太多,所以大部分都成功不了。這種命運使他成為“過去的一代”。也許,再等上十年、二十年,他就會有機會成功了。任誌強當年曾被錯關了一年,要是再往前、毛主席那時候,可能就給槍斃了,哪會有今天的風光和業績!所以商業上的成功還要和制度環境相適應。作為一個民營企業,我們的任何商業計劃都有一個跟體制環境的配合問題,如果不能配合,你的結局就是牟其中第二。

每個人做事情總得有道德感,而牟其中給我最大的震撼是一個人可以沒有道德感。老牟不是凡人,通常認為不能做的事,他做起來毫無心理障礙,這也許就是他強大的地方……作為一個企業,到底道德的底線應該在哪里?在創辦萬通時,我和功權常常拿老牟的例子做反面教材。我們認為,企業家、特別是民營企業必須要有自己的道德力量,否則無法凝聚人心、把事業推向成功。

我也是被蓋上時代印戳的人,在我自己眼里,我現在是資本家的工作崗位,無產階級社會理想,流氓無產階級生活習氣,傳統士大夫的精神享受。我也是一個不倫不類的東西。

一生愛錯放你的手

牟其中有很強烈的政治情結。他這一代人有政治情結是很正常的。

老牟在“文革”的時候曾寫過《中國向何處去》的文章,探討中國的命運;開始做生意之後,又不停地研究社會經濟變革。應該說這些都是非常合情合理、而且非常有趣的做法,是一種好的、值得肯定的品質。但為什麽他這種政治情結會失敗呢?我認為,他的政治情結隨著社會歷史的變化,表現出明顯的錯位。既然是一種政治情結,也必定有它的邏輯,不能錯位,錯位就會鬧笑話,甚至招致滅頂之災。比如鄧小平生日那天,老牟在家里召集了一幫人來祝壽,我不知道這種做法在西方會怎麽樣,反正在中國,人們就覺得很怪——給鄧小平做壽,是黨內一種特殊的政治生活,也是極少數人的特權與恩榮。你一個勞改釋放犯、小商人在家里大操大辦、給鄧小平做壽,純粹為黨添堵啊!

他特愛操心的事情就是中美關系、中俄關系,這些事情也不是你企業家該操心的;如果一個老板沒事去管中美關系,管臺灣問題,那也屬於錯位了。他這種錯位不單是錯,還叫人惡心,這就好比一個鄉下的小夥子牽一頭豬到城里來追一個女孩子,他的確有誠意,他對姑娘說“我愛你,我把我所有的生命和財產都獻給你”,他要獻出的就是那一頭豬。他是真誠的,他一點兒都沒錯,他也沒騙那位姑娘,他真是獻愛心來了,而且他可能對她負責,為她赴湯蹈火,但是城里的那位姑娘只會覺得惡心,恨不得一腳把他連豬一起踢得遠遠的。這就是錯位,也可以說是錯愛。

我認為牟其中的政治情結本身不應該說有錯,但是表達的時間、地點、方式和對象是有嚴重的問題,於是就錯位了。有一首歌叫作《一生愛錯放你的手》,這個歌詞有兩種解釋:一生愛、錯放你的手,就是悔不當初,不該讓你走,為愛負疚;再就是一生愛錯、放你的手;後悔愛你,打發你走。老牟這個事兒就叫一生愛錯,被人早早撣開了他的手。我覺得一個企業有社會責任感、關心一下社會上的事情是無可厚非的,有一些情結隨著年齡、歷史沈澱下來,也都能理解,但是你表達的方式、時間、對象一定要對。表達得不對,真誠的事情就變成一個惡心的事,最後被推開、攆出局。

但牟其中在品質上有超強的毅力。當時已經五六十歲的人了,他每年冬天都堅持冬泳,非常有毅力。他的毅力也表現在他的政治情結和處理問題的方法上。在面對危機時,他從來都是賭在領導批示上,賭在政治翻案上,賭在政治領導人的身上,因為他兩次坐牢出來,都跟大背景的改變和批示以及政治翻案有關。所以他一遇到事,就往這方面想,從來不反省一下自己是不是真錯了。實際上這一代人都有這個特點……由於他們有超強的毅力,這種政治情結表現出來的非理性和非商業的行為就特別刺眼。

我和牟其中曾經一起去陜北,開的是一輛價值4萬塊錢的漏風的破車,總共開了兩千多公里。其中有一天早上,大概五六點鐘,天麻麻亮的時候,我們停在了文水縣雲周西村當初劉胡蘭家的邊上。我們當時餓極了,就咣咣咣砸老鄉的門,讓人弄了些刀削面,加上鹽啊醋啊之類的調料端上來。當時飯桌邊上還睡著人。我們都嫌臟,吃不下去,老牟卻吃得倍兒香。這頓飯大概花了我們十幾塊錢。上車以後,我們都覺得勉強飽了,老牟就說,“你們不懂什麽是饑餓。坐牢時最大的煎熬是饑餓,不是疼痛。一進去先餓你個五天,啥都招了。”他教育我們要懂得忍耐。他饑餓過、忍耐過,所以他說他現在吃什麽都特香。

牟其中作為普通人來說,他也有很人性的一面,就是侍奉母親非常孝順。在我離開他之前一段時間,他母親病了,住在309醫院里。我跟他去看過他母親幾次,就我們倆,他在他母親身邊,表達的情感和普通人沒什麽兩樣。當年他坐牢的時候,他母親在崎嶇的山路上邁著小腳給他送飯,所以他一直對他母親特別感恩,當他母親去世時也非常難受。開追悼會前一天,他信手寫了一個對聯,讓我貼起來,後來我才知道,這個對聯最早是曾國藩寫給母親的,上聯是“一飯尚銘恩,況曾保抱提攜,只少懷胎十月”;下聯是“千金難報德,即論人情物理,也當泣血三年”。開追悼會的那一天早上,我陪他到太平間去,這是我今生特別難忘的一件事……那一次,我第一次看見老牟哭。

牟其中是非常複雜的一個人,作為中國最早的民營企業家,很具有標本意義。一個人在一個時代中能夠迸發出的光芒,其實就是這個時代的光芒。所以,我覺得解讀和了解牟其中,最重要的是應該明白一個企業家的命運不是孤立的,一定要在一個時代的背景下才能發光。你所能做的事業一定取決於制度空間的大小,你個人的品質再好,能力再強,都不重要,只有跟制度空間相容,你才能夠很好地成長。

馮侖 侖憶 牟其中 一個 時代 生意人 生意
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牟其中:等我出狱 十年之内就会重建一套商业体系

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 你很难把牟其中和一个75岁的老者联系在一起,某种英雄气质似乎还在指引着他。牟其中穿着灰褐色的囚服,相比之前照片上的他,已经消瘦了许多。他曾经标志性的大背头早已经不在,饱满的额头更显突出,他的板寸短发已是苍白

  9月24日早晨,江城武汉气


  温22度,这个城市难得舒适的时光。


  临近中秋,大批家属赶赴湖北洪山监狱,参加进监帮教活动,关山大道一如既往的拥堵,以至于有外地家属迟到了会面时间。经过数天的庭审,夏宗伟已是疲乏之极,她无意于赶赴此次的帮教活动,她更着急的是,尽快能将22日开庭的情况向牟其中沟通。


  与在这里服刑的800多名犯人相比,牟其中已经在这所监狱里等待了太长时间。从1999年1月7日被捕至今,墙外的世界已经发生了巨大了变化,那一年前后创立的阿里巴巴、腾讯、百度等公司,如今已经发展成互联网行业巨头,深刻并持续影响着中国。


  身在狱中的牟其中清晰的知晓外界的变化,他每天阅读着订阅的十余份报纸杂志,把重要的消息剪下来,而且还持续不断进行写作,阐述他的商业理念。 前天晚上,他在新闻联播中看到了中国企业家跟随政要访美的消息,但令他兴奋的不是这个,而是关于深化经济改革方面的消息。夏宗伟见到牟其中,牟其中就开始 兴奋的讲述自己在新闻中的发现。


  夏宗伟有些厌倦了,她更想跟牟其中说说刚刚结束的案子开庭情况。在这之前的22日,在湖北省高级人民法院,夏宗伟作为南德集团的代理人坐在了 “原审被告”席上,代理律师是人民大学法学院的副院长龙翼飞。被申诉方是中国银行股份有限公司湖北省分行、湖北省轻工业品进出口公司,而申诉方则是交通银 行股份有限公司贵州省分行(原中国交通银行贵阳分行)。


  1999年11月1日,在武汉市中级人民法院的审判庭上,牟其中当庭说,“那些证据是假的。”据说当年旁听席上坐满了500名旁听者。2000 年5月30日的公开宣判,成了牟其中最后一次在公众面前的亮相。南德集团及牟其中这16年间,夏宗伟作为南德集团及牟其中的代理人,一直奔走申诉,“以前 我们一直要求重审,18年了(民事审理自1997年8月18日第一次开庭),现在我们要求尽快结案(民事再审),希望尽快审理查清事实真相。”16年之 后,牟其中没有站在湖北高院的民事法庭上,他委托代理人夏宗伟宣读了一份“最后陈述”。


  在这份陈述中,牟其中直接喊出“南德的名义被盗用了”。“审理清楚湖北中行信用证垫款及担保纠纷的关键是抓住一个关键的时间点:即1996年元 旦——大量证据证明,在此之前南德集团的名义已被盗用了;在此之后,南德被挟持了。因此,信用证担保纠纷是审理清楚南德是否向贵阳交行申请过担保的问题, 还是南德的名义被盗用了的问题。”


  这个飞速变化的时代,没有多少人再关心这起南德牟其中案件的尾声,人们更多关注的是当下时代的弄潮儿。庭上的夏宗伟,只有前南德集团办公厅主任 刘建和和一位老者(南德多年的友人)坐在旁听席上陪同。其余各方人员寥寥。这位极具争议的风云人物已经在中国商业版图上消失了十六年,即便他充满自信:他 即将归来。


  “我现在致力于将系统完善起来,从政治经济学理论,到经济学操作,到企业管理这一套东西。”牟其中说他现在早已经不在乎钱了,而是要建立自己的 一套商业体系。“因为爱国,而不是发财促使我走上了企业家的道路。”牟其中曾对《中国企业家》杂志表示。在他的描述中,因文革入狱的他第一次出狱时,是 1980年元月2日,去四川万县监狱释放他的中央办公厅组,传达了胡耀邦的批示:“希望四川那几个研究马克思主义的年青人,在新长征中再立新功。”牟其中 说,“当场我表示辞去公职,充当中国经济体制改革试验田。43天后,我建立起了改革开放后第一家形态完善的私人股份制企业。”


  “人为什么活着?其实我十六七岁就开始思考了。”促使他思考的是当时他读了一本《马克思的青年时代》,“当时马克思就提出了什么是幸福?中央电视台天天问你幸福吗这种傻瓜问题。幸福是一种过程和体验。在这个过程中,你最终体验你追求的目的,就是你究竟能做什么?”


  在上世纪80年代,跳高运动员朱建华先后打破亚洲记录和世界记录,这是当年牟其中反复援引的例子。今年8月份,苏炳添闯进世锦赛百米飞人大战, 牟其中把这些联系起来,“这些说明什么呢?我们这个民族是能打赢的。所以我出去以后,十年之内就会重建一套体系。理论写的再好,还是要实践检验。与那些经 济学家理论家不一样,我自己发现了一套理论,我还可以自己做出来证明出来。”


  “我有意训练自己的反应速度。”牟其中跟夏宗伟说,他的眼神里闪过一丝得意,探视时每当旁边有人经过,他都迅速的发现。在这十多年时间里,他没 有丝毫放松对自己的体育锻炼,以至于监狱里他这个岁数的人很难有他的精气神,他没有被打败,不自由的沮丧似乎也没有太多地影响过他。


  你很难把牟其中和一个75岁的老者联系在一起,某种英雄气质似乎还在指引着他。牟其中穿着灰褐色的囚服,相比之前照片上的他,已经消瘦了许多。他曾经标志性的大背头早已经不在,饱满的额头更显突出,他的板寸短发已是苍白。


  透过隔离的铁丝网,夏宗伟能看到牟其中脸上泛起的红润色泽。说起话来仍是中气十足,讲到兴奋处,眼神透着某种光亮,并且伴随着手势。因为年龄的原因,他不需要和别的犯人一样劳动,所以他的双手看上去丝毫不显粗糙。


  如今,微博上还流传着他当年的狂想,比如要在喜马拉雅山上炸出个口子,让印度洋暖湿气流北上湿润中国干燥的大西北,根本改变气候。今年6月份, 微博上流传开“牟其中出狱”的消息,没有多少人记得牟其中现在的样子,始作俑者还配发了一张酷似牟其中的照片,引得网友纷纷转载,以至于夏宗伟不得不出面 辟谣。


  探视结束的时候,牟其中起身往回走。他走路稍微有些左右摇摆,但速度并不慢。除了深陷的眼袋和松弛的皮肤皱纹,他没有显现出任何疲态。这种气定神闲的自信与滔滔不绝的口才似乎与生俱来,与曾经风光一时的牟其中并无二致。


  南德集团法定代表人牟其中的最后陈述:


  经过代理人在庭前会议之后与我的三次交流,现在我委托代理人代我做本庭的最后陈述:


  一、审理清楚湖北中行信用证垫款及担保纠纷的关键是审理清楚南德集团是否向贵阳交行申请过担保?庭审会议上出现的大量证据已证明,南德非但没有向贵阳交行申请过担保,而是千方百计地极力阻止贵阳交行为南德集团担保。


  二、审理清楚湖北中行信用证垫款及担保纠纷的关键是抓住一个关键的时间点:即1996年元旦——大量证据证明,在此之前南德集团的名义已被盗用 了;在此之后,南德被挟持了。因此,信用证担保纠纷是审理清楚南德是否向贵阳交行申请过担保的问题,还是南德的名义被盗用了的问题。


  三、审理清楚本案的关键是充分了解《最高人民法院关于审理信用证纠纷案件若干问题的规定》第十六条中反映出来的立法意图,即即使在开证行接受“不符点”的条件下,担保行也应该履行担保责任。


  这一安排,反映出了最高人民法院的高度智慧,就如抽丝剥茧一样,首先必须找到丝头,抓住丝头,只要抓住了丝头,整个一团乱麻的丝卷就可以分丝条缕地成为丝线了。只要贵阳交行依照《规定》第十六条履行了担保责任,剩下来的本案四方当事人之间的法律关系也就一目了然了。


  南德集团法定代表人:牟其中


  于湖北省洪山监狱


  2015年9月21日


牟其中 等我 出獄 十年 之內 就會 重建 一套 商業 體系
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牟其中今日出獄 其秘書稱將重啟南德試驗(Ⅱ)

南德集團理事會職員夏宗偉27日通過“依夏之言”自媒體賬號發布消息稱,南德集團總裁牟其中先生於今日(2016年9月27日)服刑屆滿,今日早上於湖北省洪山監獄獲得釋放。

第一財經記者隨後通過有關渠道從洪山監獄證實了上述消息。

夏宗偉表示,此次釋放是牟其中平生第三次獲得釋放。前兩次共計關押5年半,這一次近18年,三次共計關押23年有余。

有公開的說法稱,夏宗偉是牟其中的秘書,其前妻之妹。

1941年出生的牟其中已年近耄耋,但健康尚可。自今日起,他將開啟新的生活。夏宗偉表示,南德已有過了兩次空手創業的經歷,“我們堅信南德試驗(Ⅱ)一定能如期起航”。

三次入獄與三件大事

素有“一代梟雄”之稱的南德集團前董事長牟其中,曾同時肩負著中國“首富”和“首騙”兩個名號。1974年,因與他人合著《中國向何處去?》,批判文化大革命,揭批“四人幫”,提出在中國“建立社會主義的商品生產體系”,而被捕入獄並被判死刑;1979年12月31日,平反出獄;1980年1月1日,中央辦公廳工作組接見牟其中等人,牟表示辭去公職,立誌充當“中國經濟體制改革的試驗田”;1980年2月13日,牟其中辭去公職,借款300元創辦了改革開放後第一家私營股份制企業——中德商店。

1983年9月17日,又因“與社會主義較量”,從事“商品經濟”活動而再次被捕受查,一年半後獲釋。

2000年5月30日,牟其中本人及旗下南德集團因信用證詐騙罪,牟其中被判處無期徒刑。後因表現好,改為有期徒刑18年。

牟其中因辦了三件大事——罐頭換飛機、開發滿洲里和發射俄羅斯衛星——被廣為人知,且一直伴隨爭議。

1980年~1992年 ,牟其中經營過萬縣籐椅、上海“三五”牌座鐘、天津海蟄皮、南韓冰箱,輾轉萬縣、重慶、煙臺、海南後,最終於1987年將公司落戶於北京。隨後,牟其中又率領南德集團在深入研究中、美、俄經濟大三角的關系後,完成了中俄民間貿易史上最大一筆單項易貨貿易——用中國300多家工廠的800多個車皮的日用品、輕工產品及機械設備,從俄羅斯換回了四架圖-154M民航客機。這筆跨國生意,使牟其中一夜之間名聞遐邇。

1993年,根據南德集團與滿洲里市政府的合作協議,為激勵南德集團對滿洲里國際公路口岸建設的投入,滿洲里市人民政府以優惠地價向南德集團出讓10平方公里土地,供南德集團進行投資開發。南德集團由此開始了對滿洲里區域經濟的全面整體開發、投資、建設。不過,宣稱斥資100億元“獨家獨資”開發滿洲里的南德集團,據媒體報道實際投入還不足1億元。

1993年12月28日,南德集團投資的航向1號衛星在俄羅斯拜科努爾發射場發射成功。次年4月,又與俄羅斯航天信息公司簽下航向3號衛星的共同經營協議草案。據悉,該項目由南德投資啟動衛星的制造程序,俄羅斯則負責提供衛星設計制造、發射、測控和軌道位置,後因南德集團國內發生變故而被迫退出。

1995年2月,《福布斯》雜誌將牟其中列入1994年全球富豪龍虎榜,位居中國內地富豪第4位。

將恢複南德試驗(Ⅱ)

1997年8月18日,中國銀行湖北省分行訴湖北省輕工業品進出口公司、交通銀行貴陽分行和南德集團的信用證墊款及擔保糾紛民事案,在湖北省高級人民法院公開開庭審理。

1998年3月,湖北高法裁定,稱因在審理案件的過程中,發現該案有關人員涉嫌犯罪,且有關部門已立案偵查,於是裁定:“中止訴訟”。

夏宗偉在聲明中回憶稱,1999年1月7日,其與牟其中一起在上班途中,被一群號稱武漢市公安局的“便衣”以一張空白拘留證在北京街頭拘留。

2000年8月,湖北高法終審判決南德集團、牟其中和夏宗偉犯有信用證詐騙罪,法定代表人牟其中被判處無期徒刑,剝奪政治權利終身;同年5月,夏宗偉被武漢市中級人民法院判處有罪,“免予刑事處罰”,予以釋放。

夏宗偉表示,刑滿釋放後的牟其中首先將主要致力於推動案件刑事部分的再審開庭,盡早結束“一案兩判”的司法尷尬;其次將積極地籌備恢複南德試驗(Ⅱ),將南德試驗(Ⅰ)發現的智慧文明生產方式推進到中試階段,用更大範圍內的實踐應用來檢驗其科學性與普遍性。

關於這個試驗,夏宗偉在聲明中解釋為:在更大的範圍內用實踐來證明以智慧為中心的生產方式,比以資本為中心的生產方式具有無可比擬的全要素生產率。聲明還稱,這一試驗,將可普及全新的企業制度。

牟其中 今日 出獄 秘書 稱將 重啟 南德 試驗
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聯想再對摩托羅拉裁員700多人;王健林10億美元買“金球獎”?昨前“首富”牟其中刑滿出獄

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0928/158981.shtml

聯想再對摩托羅拉裁員700多人;王健林10億美元買“金球獎”?昨前“首富”牟其中刑滿出獄
張曉軍 張曉軍

聯想再對摩托羅拉裁員700多人;王健林10億美元買“金球獎”?昨前“首富”牟其中刑滿出獄

中國公司聯絡互動擬17.7億元控股美國電商新蛋網!

昨天靜靜看到一句話,分享給所有工作的年輕人與創業者,“二十到三十歲是人生最艱苦的一段歲月,承擔著漸長的責任,拿著與工作量不匹配的薪水,艱難地權衡事業和感情,不情願地建立人脈,好像這個不知所措的年紀一切都那麽不盡人意,但你總得撐下去,只怕你配不上自己的野心也辜負了所受的苦難,不要只因一次挫敗就迷失了最初想抵達的遠方。”靜靜願同大家砥礪而行,一起成長!

1、聯想再對摩托羅拉裁員數百人,超剩余員工一半

DroidLife網站援引兩名消息人士說法稱,聯想剛剛對摩托羅拉進行了數百人的裁員。這一裁員占摩托羅拉剩余員工的超過一半。一名消息人士表示,聯想此次將裁掉摩托羅拉剩余1200名員工中的700多人,並告知這些員工裁員將在一天內生效。

@源遠流長RL:可憐的摩托,從科技先鋒淪為沈默的羔羊,任人宰割。首先被Google大卸八塊,始亂終棄;繼而被大聯想生吞活剝,水土不服;現在則成為包袱,被棄之如敝履。

@周進:主帥無能,累死三軍

@亞克在路上:帥熊熊一窩!摩托當之無愧手機行業黃埔軍校,目測各大手機公司搶人去吧。

2、又炸了,這已經是第五起國行Note7自燃事件

據第一財經日報消息,9月26日下午,遼寧一名三星Note7用戶手機在未充電狀態下出現自燃,加上之前四起,這已是第五起國行版三星Note7自燃事件。據了解,該用戶當時正要使用Note7手機打電話,突然手機震動並開始發燙,用戶隨即將手機扔到一旁,隨後手機便開始冒煙自燃。

@跑步課本:誰叫你用note 7打電話的?這是禮炮

@簡恩恩:啊哦。外部熱源木有了,看三星怎麽編。

@Rit銳:敢黑我大三星!居然用體溫作為外部熱源來故意引燃手機來實施敲詐!

3、前“首富”牟其中服刑16年後昨日出獄

商界傳奇人物牟其中9月27日出獄。牟其中是中國第一代民營企業家,1999年1月7日,牟其中在上班途中被捕,第二天被關押至武漢市第二看守所。後因南德集團“信用證詐騙案”,2000年被判無期徒刑,後因在獄中表現好,期間曾獲得過數次減刑。

@菜鳥股市日記:高手出籠,喜瑪拉雅山又危險了

@陳OX:16年滄海桑田,物是人非,強行抒情一下

@劉芮東:風雲人物老矣!

@大老客大大:傳奇人物,1993年我就看過他的傳記了,300元起家到7億資產,罐頭換飛機,蒼蠅也是肉,都是那個資訊貧乏時代的奇聞。

4、股價難看,甲骨文董事長薪酬被削了2200萬美元

據《華爾街日報》報道,甲骨文在過去一年里股票走勢平平,投資回報率僅為8.8%,加上股東對該公司目前的薪酬制度不滿,甲骨文公司決定削減高管薪酬。

薪酬第一個挨刀的是甲骨文董事長兼聯合創始人拉里·埃利森,他在2015年的薪酬價值為4150萬美元,這比2014年下降了35%,收入縮水約2200萬美元。此外,甲骨文的兩位聯席CEO馬克·赫德和薩弗拉·卡茲薪酬也被下調,幅度為23%,他們兩人在2015年的薪酬為4100萬美元。

@易美:還是科技界賺錢賺得多、明星還是垃圾

@喵的椰子:被砍掉的一輩子也掙不到

5、京東與今日頭條達成全面戰略合作,直接實現從瀏覽到購買

昨日,京東商城與今日頭條達成全面戰略合作,共同推出“京條計劃”,基於這個計劃,未來今日頭條用戶將在閱讀場景中直接享受京東提供的電商服務。

京東集團高級副總裁、京東商城營銷平臺體系負責人徐雷介紹,“京條計劃”主要涵蓋三個方面:

首先,京東將在今日頭條上開設一級購物入口“京東特賣”;

其次,今日頭條將依托於個性化的數據推薦能力幫助京東和京東平臺上的商家實現精準的廣告投放;

第三,雙方將共同開展基於興趣閱讀的電商合作,通過導購、分傭等模式,幫助更多的頭條號變現。

@天天都這樣:這下看新聞的同時也能在京東購物了

@Fred new:京東也有自己的媒體了,阿里不敢隨便亂黑了

@Uh:強強聯合,獨步天下

6、又一家上市公司賣房,天和防務擬出售北京三套房產

天和防務公告擬將北京3套房產通過房產中介公司予以公開出售,本次出售房產預計產生收益約1000萬元。

擬轉讓價格分別為:1、位於北京市朝陽區北辰西路69號19層1單元2201處房產不低於680萬元;2、位於北京市朝陽區北辰西路69號19層1單元2202處房產不低於1250萬元;3、位於北京市朝陽區北四環中路6號華亭嘉園C座2層204室處房產不低於700萬元。

@瘋癲:賣得很好, 砸盤砸得好。砸到房市沒有流動性, 而後刺穿泡沫

@Wilson:作為投資公司,生意的角度,此時的房價,只賣不買,這就是無可爭議的事實

@如花美眷 似水流年:房價不崩不會有真的創新,創造

7、王健林10億美元洽購美國金球獎頒獎典禮制作商

據彭博報道,9月27日,億萬富翁王健林麾下的萬達集團正在洽購金球獎等頒獎典禮的制作公司Dick Clark Productions,以擴大其在好萊塢的影響力。

股權集中的Dick Clark Productions的控股股東Dick Clark Productions 周一通過電郵發布聲明稱,公司正與萬達進行排他性談判。Eldridge和萬達未就交易價格置評,不過據《好萊塢報道》(Hollywood Reporter)稱,雙方在洽談中對這家公司的估值約為10億美元。

若能達成協議,王健林將可獲得這家公司的控股權。除金球獎外,該公司還制作了多個獎項的頒獎典禮,以及“舞魅天下(So You Think You Can Dance)”等諸多電視節目。這將是繼《環太平洋》(Pacific Rim)聯合制片方傳奇影業和院線運營商AMC Entertainment Holdings等公司後,王健林在擴張娛樂帝國版圖的過程中再下一城。

@犟佳:感覺打川普的臉,打的piapia的~~

@秋水無妍:連金球獎都拉不到贊助了嗎?看來華人影帝影後會出現了

@Chanyeong:迪士尼總裁:王先生,我哪里冒犯你了?你要讓我20年不盈利?

8、中國公司聯絡互動擬17.7億元控股美國電商新蛋網

據騰訊科技報道,昨日晚間,聯絡互動(002280)公告,公司擬通過支付現金的方式購買NEWEGG INC.(美國新蛋)55.70%權益。包括向Fred Chang等18名股東支付現金購買其合計持有的美國新蛋1327.32萬股股份並支付現金認購美國新蛋新發行的2487萬股AA系列優先股。

如果以營收而論,這是一次蛇吞象的交易,2015年,新蛋美國營收149.64億元,而聯絡互動同期營收僅為6.76億元,不足前者的1/20。

但以凈利潤和估值論,聯絡互動則具有壓倒性優勢,今年上半年新蛋美國虧損3900萬美元,聯絡互動凈利潤為1.9億元人民幣。市值方面,聯絡互動停牌前市值為429億元人民幣,而新蛋由於持續虧損,預估值僅為22.14億元。

@cathine:接盤俠

@過客呷:07年在新蛋,當時就覺得這不接地氣,不願意去改變,感覺有點傲,也是造就了自身的消亡

@漂流人生:這次並購估計又要扯蛋而不是新蛋。

9、分答停擺47天後正式恢複,內容剩職場健康科普3類

付費語音問答平臺分答昨日正式恢複,距離8月10日突然被暫停服務,已經足足過去了47天的時間。如今,得以恢複的分答在內容分類上只剩下3類:職場、健康和科普。

實際上,在分答上線42天召開的融資發布會上,創始人姬十三曾表示分答未來將往專業化方向縱深前進,但在分答開始這種縱深前,就遭遇了這場長達47天的監管危機。這場停擺對於分答的未來發展影響,目前尚不明確,但在停擺期間,仍有不少用戶”懷念“分答,一定程度上亦是對這種內容生產創新方式的認可。

@自-由的很荒謬:聽別人扯幾句話還花錢。我還是聽網絡公開課,多買幾本書吧!

@夜V歌聲:想法很豐滿!

@朱蕊欣:出師未捷,自剪羽翼。

10、微信支付推“買單”:傻瓜式自助,1分鐘開通收款

微信支付昨日正式推出“微信買單”功能,商戶無需開發,一分鐘即可上線收款。同時,“微信買單”也面向服務商全面開放,服務商可以借助免開發的“微信買單”,快速地拓展中小型商家,並享受微信支付給予的經費、物料、技術扶持。

@獨釣寒江雪:日限額1萬,年限額20萬。還推這推那有毛線用?

@Damon7:中間商哭死了

@破釜沈舟:跟支付寶競爭了

11、傳上海網約車地方細則草案流出,司機或需本市戶籍

昨日,一份上海網約車經營服務管理規定的草案文件開始在網上傳播,文件顯示,從事網約車經營的車輛,應當符合車籍為上海,燃油車輛軸距在2700毫米以上,新能源車輛軸距在2650毫米以上,同時司機要為滬籍等更嚴格的限制條件。

@牧野Home:為什麽要設這麽多門檻,戶口還有車型怎麽影響乘坐安全了?

@閑人小老楊:軸距在2700以上嚴重不可信

@ZhouJuyuan:連軸距都能扯上

12、傳谷歌明年將推Chrome和Android融合系統筆記本,對標MacBook

有傳聞稱,谷歌將於2017年第三季度推出融合Chrome和Android的“Andromeda”的操作系統,其將被用於代號為“Bison”的筆記本。這款筆記本將對標蘋果,搭配類似新款MacBook的觸摸板,而電池續航時間可以達到10小時。

@Eily:就是一個上網本,能幹啥

@菇菇菇菇寶:只要便宜就能占有市場,這不谷歌強項嗎?硬件便宜,廣告收費。

@郵幣卡卞1987:谷歌做不過蘋果的。。。。。

13、任正非:華為三十年大限將至,想不死就得新生

近日,任正非在華為公司內部做的關於戰略預備隊建設匯報的講話中提到,華為公司需要組織、結構、人才等所有一切都變化,通過變化使新的東西成長起來。三十年河西、三十年河東,三十年大限快到了。任正非稱:“度過這輪危機,完成這一次改革,華為就在世界上真正站起來,這次改革應該是很重要的。”

@海邊的維爾:居安思危 這才是華為成功精髓

@Icing9520:一大幫小白還以為華為就只是個做手機的而已,還拿小米出來說事我就提醒一句。手機在華為只能算是個分支小業務而已

14、全球第一龍舌蘭酒品牌申請上市融資

北京時間9月27日晚路透社稱,全球最大龍舌蘭酒制造商墨西哥Jose Cuervo周二向墨西哥證券交易所提交招股說明書,計劃進行市場期待已久的首次公開募股(IPO)。

該公司在招股說明書中未披露有關IPO的細節,但據媒體報道,此次IPO的募資規模可能在7.50億至10億美元之間。

15、小米電視3S和小米手機5S發布

昨日,在小米秋季新品發布會上,雷軍發布了1999元的小米5S以及2299元的小米5s Plus新品手機。除此之外,小米聯合創始人王川還發布了新款65寸的小米電視3S。配置優化、持續低價,曾經這兩個關鍵詞,基本可以完全概括小米的新品發布會了,現在又多了一項“黑科技”。

@神經大條的細節控:我用的小米note快倆年了 很好用啊 哈哈哈

@筍一粥:覺得米4還好吧 國產機要求也不能太高啊

@尹離待杏:將來小米7出來了,也是抄蘋果7,因為他也有個7

今日思想

站在整個人生的角度,管理企業與登山不無關系,同樣需要堅韌的意誌和不懈的精神,而登山,更如人生一樣,雖時常不能預知結果,但只要堅持,終會成功。登山是人生的濃縮,之前,因為成功而有機會登山,而我仍需要繼續攀登一座峰,就是每個人心中的那座峰。

——王石

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聯想 再對 摩托 羅拉 裁員 700 多人 王健 10 美元 金球獎 金球 昨前 首富 牟其中 刑滿 出獄
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中國前首富牟其中出獄

1 : GS(14)@2016-09-28 05:04:16

■牟其中



現年75歲的中國前「首富」牟其中服刑17年昨出獄。這位改革開放後第一代民營企業家曾風靡一時:罐頭換飛機、發射衞星、要將滿洲里建成北方香港、建議劈開喜馬拉雅山……由「首富」變「首騙」,75歲的牟聲言出獄後將着力翻案、捲土重來。南德集團前董事長牟其中1999年被捕,翌年因「信用詐騙」(指南德在湖北中銀騙開信用證詐騙6.2億人民幣)被判無期徒刑,剝奪政治權利終身,經數次減刑,昨早於湖北洪山監獄刑滿獲釋。南德理事會聲明,牟自由後將致力推動該案再審,並抱必勝信心,另還將積極籌備恢復南德試驗Ⅱ,推進南德試驗Ⅰ發現的「智慧文明生產方式」。


罐頭換飛機一舉成名

南德試驗是指牟其中曾創下的商業傳奇。1992年牟用一千車卡罐頭換回4架蘇聯飛機一舉成名;1993年他宣佈投資100億人民幣億開發滿洲里,年底於哈薩克境內發射「航向1號」衞星;1994年牟列《福布斯》全球富豪榜後,宣佈出資31億美元給中國海軍買艘航空母艦;1996年宣佈投資改造遼寧三家國企,同年提出將喜馬拉雅山炸開一個口令中國西北降雨……專案資金皆源於國有金融機構,他以資本運作「空手道」在國企轉型中發迹,內地富商潘石屹、馮侖、王石等都曾是牟的門徒。南德集團昨聲明指:「該案已成改革開放以後成長起來的民營企業家,是否一律都是以詐騙國有資產暴發的試金石。這是事關黨的基本路線和更大數量民營企業家安危的嚴肅政治問題。」封面新聞/財新網




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20160928/19784308
中國 首富 牟其中 出獄
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