後谷咖啡資金告急迷局 風投與大股東火線攤牌
http://www.21cbh.com/HTML/2012-6-21/xONDE4XzQ1ODcxOQ.html這幾天云南昆明陰雨連綿,而和這天氣相似的則是德宏後谷咖啡有限公司(以下簡稱後谷咖啡)董事長熊相入的心情。
因為上市而引入的基金公司,在公司的發展和管理上,和公司原有管理層產生嚴重分歧,目前中國最大的速溶咖啡生產企業——後谷咖啡的資金鏈面臨隨時斷裂的可能。
目前,業內傳出熊相入已經抽逃資金跑路的消息,不過後谷咖啡方面否認了這一消息。
同時,入股的基金公司代表人士在接受《每日經濟新聞》記者的採訪時亮明了自己的觀點:「此前我們投資的資金,目前並沒有看見真正用於公司正常的運營和發展上,我們急需要瞭解的是我們投資的錢去了哪裡」?
隨著基金公司的代表和後谷咖啡攤牌,准上市民營公司和引入風投之間的資金鏈迷局被推上了高潮。
為上市引入風投
昨
日,昆明翠湖畔,原本和媒體約好採訪的熊相入並沒有如期出現,《每日經濟新聞》記者得知熊相入臨時接到電話離開昆明,而代替熊相入和媒體見面的後谷咖啡的
控股公司——德宏州宏天實業(集團)有限公司(以下簡稱宏天實業)法定代表人張瑞靖,他滿面愁容,顯然目前公司的情況讓他無法淡然。
「希望該基金公司認真履行協議,回到談判的軌道上來,真誠為後谷公司成長努力,為後谷咖啡早日上市作出積極努力。」在表達完相關的意願之後,張瑞靖開始沉默。隨後,張的助理將後谷咖啡和引入風投之間的糾葛一一道出。
2009年下半年,後谷咖啡開始繼續推進此前一直在規劃的上市方案。並希望在2011年或2012年成功登陸A股市場,同時借上市的契機進一步鞏固其在中國咖啡行業中的龍頭企業地位。
不過,民營企業在資本市場的經驗和相關推廣渠道比較匱乏,再加之對於大量資金的渴求,熊相入及其管理團隊都希望有專業的風投公司來協助其完成上市計劃。
沒過多久,北京某基金公司就進入了熊相入的眼中。據後谷咖啡方面稱,該基金早就對後谷咖啡感興趣,隨後熊相入也公開表示將引入風投推動公司順利上市。
2011年初,上述基金公司與後谷咖啡公司達成投資協議,由該基金公司在2011年7月聯合關聯的6家股權投資企業成為後谷咖啡公司的新股東,合計持有後谷咖啡36.25%的股權。
在引入上述股權投資公司之後,宏天實業以及原來的創業團隊還共同持有63.75%的股權,目前後谷咖啡的大股東還是宏天實業,其股權佔到了後谷咖啡的59.74%。
此後,後谷咖啡上市的步伐加快了。隨著雙方合作不斷深入,各種分歧和相互質疑也不斷出現,分歧隨著時間的推移變得愈發激烈。
股東之間矛盾激化
對於出現的分歧,後谷咖啡方面指出,基金公司的進入沒有達到其預期的目的,卻阻礙了後谷咖啡的上市步伐。公司不僅被拖進 「泥潭」,上市遙遙無期,甚至讓後谷咖啡公司置於嚴峻的生存挑戰。
在後谷咖啡看來,引入的基金公司很有可能在接下來的時間之內,乘公司目前處於危機中奪取公司的最終控制權。
據後谷咖啡稱,按照該基金公司制定的章程,其對後谷咖啡公司的所有事項均有決定或者否決的權利。此後,該基金公司取得後谷咖啡公司的人事和財務管理權。
「目前公司的正常運營和管理是由公司的原有股東和引入的基金公司共同來負責」。
值得注意的是,上述後谷咖啡方面的聲音,基金公司方面卻有截然不同的說法。
「我們沒有也不會對這個公司的控制權感興趣。」上述基金公司代表人士強調,「況且財務總監一職也是由社會招聘產生的,並不會存在我們這邊的委派行為,並且我們所能夠參與的公司日常運營非常有限」。
資金鏈有斷裂風險
不僅僅是在公司的管理運營上出現分歧,對於目前最敏感的資金鏈問題,雙方也有著迥然不同的看法。
後谷咖啡方面稱,銀行多次電告後谷咖啡公司,新的貸款授信審批已經完成,但放款前需要後谷公司的董事會決議,因為沒有收到後谷公司董事會決議,所以無法放貸。基金公司通過不在董事會決議上籤字,以達到脅迫後谷咖啡交出管理權,從而導致後谷咖啡面臨資金鏈斷裂的危險。
對於目前後谷咖啡的經營情況,上述後谷咖啡方面的高層人士透露,目前公司的總資產為20億元,而總的負債金額為14億元。
「目前據我們瞭解,此前我們入股的3億多元資金可能並沒有用於公司正常的運營發展過程中。」上述基金公司代表人士反駁道,「在不清楚這些資金的流向之前,你說我們有可能會在相關的協議書上籤字麼?」
不僅如此,原定於20日召開的公司董事會也因為人員不齊,未能召開。後谷咖啡表示,之後還將召開一次股東大會商討相關公司發展的議題。
據上述基金人士透露,這幾天熊相入也通過各種手段試圖和基金公司方面談判,不過沒有形成最終的和解方案。這段時間之內云南省相關部門也曾經試圖出面調停此事,但是其效果並不明顯。
雖然雙方意見有較大的分歧,但是無論是後谷咖啡還是基金公司方面都是希望能夠迅速將公司從泥潭中帶出,畢竟後谷咖啡的存亡關係到50萬咖農和中國目前的咖啡產業的健康發展。
丹麥央行火線降息 反擊歐央行QE
來源: http://wallstreetcn.com/node/213480
本周四,歐洲央行行長德拉吉宣布了1.08萬億歐元的資產購買計劃,丹麥央行為了維護丹麥克朗與歐元的掛鉤,旋即降息。
丹麥央行宣布將存款利率從-0.2%降至-0.35%,維持貸款利率在0.05%不變。這是丹麥央行本周第二次降息。
本周一丹麥央行意外宣布將存款利率由-0.05%調降至-0.2%,將貸款利率調降至0.05%。
瑞典商業銀行(Svenska Handelsbanken)首席經濟學家Jes Asmussen在消息公布後表示,”丹麥央行在歐央行QE之前似乎也進行了市場幹預,不管將來丹麥克朗有沒有升值壓力,丹麥都有望繼續降息。”
降息消息公布後丹麥克朗對歐元匯率小幅震蕩,此前在北京時間18點前後匯價曾大跌,市場有猜測是丹麥央行入場幹預:
自從瑞士央行1月15日取消歐元對瑞郎的匯率下限,丹麥克朗兌歐元匯率上升至2年半來最高,眾多市場參與者猜測丹麥會步瑞士後塵。但丹麥的政界與央行努力打消丹麥可能繼瑞士之後取消緊盯歐元政策的揣測。所以為了維護匯率緊盯,跟隨歐洲央行一起放寬貨幣政策是必要的。
丹麥經濟部長Morten Ostergaard此前曾表示:“固定匯率政策自1982年實施至今,這段期間這個政策對丹麥經濟相當有利,政府將持續堅守現有的緊盯歐元匯率政策,我們全力支持丹麥央行執行此政策。”
丹麥目前是ERM2歐洲匯率機制唯一成員,歐盟許多成員國曾一度將他們的本幣兌歐元維持在一個區間內;ERM2其他成員國如塞浦路斯、馬耳他、斯洛文尼亞及立陶宛等都因加入歐元而退出此機制。丹麥已在1992年決定暫不加入歐元。
基於ERM2,丹麥央行及歐洲央行需將丹麥克朗維持在中間平價匯率的2.25%區間。而在實際中,丹麥央行歷來將丹麥克朗兌歐元維持在更窄的區間,在平價匯率7.46038的上下0.5%內。
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火線救A股
來源: http://www.infzm.com/content/110477
(李基禮/圖)
股市暴跌不僅是一次價值重估,更意味著慘痛的代價。相較於海外以機構為主的資本市場,中國A股的投資者主體為散戶。在這樣一個投資者教育付之闕如的市場,太多匆忙入市的散戶成了犧牲品。
但對於成熟投資者來說,股市暴跌只是市場規律在發揮作用,並不是末日來臨。音樂有停止的時候,也有重新開始的時候。
為恢複市場正常交易,中國證券金融股份有限公司將在繼續維護藍籌股穩定的同時,加大對中小市值股票的購買力度,緩解市場流動性緊張狀況。
2015年6月15日至7月7日,上證指數在16個交易日內狂瀉近1500點,超過28%的跌幅令人咋舌。
杠桿高至1比10的配資抽離,使得股價發生了小面積的塌陷,這種塌陷最先是從創業板和中小板開始的。由於創業板和中小板股票市值低,容易遭到爆炒,深受配資資金的青睞。隨後是1比5、1比4、1比3的杠桿資金在離場。
如果惡意做空並不能被證實,那麽股市止不住的大幅下跌就是典型的“多殺多”,即持有股票的人爭相出逃。在尋找下跌原因的路上,最終,人們找到了自己。
求助電話一刻不停,秦華的手機熱得發燙。電話那頭的人糾結的問題無一例外——是繼續套牢,還是割肉。
秦華股齡10年,他在研究股票上已經花掉了超過一萬小時,並小有所成,他曾經做過一段代客炒股業務,利潤不菲,盡管已轉行,牛市一來,問計於他的人絡繹不絕。
秦華基本不盯盤,另外,他也沒有建立任何相關的微信群,這樣可以減少外界打擾。如果有需要,每天晚上他會把當天整個盤面的走勢分析一遍,他更相信自己。
只有一種情況會讓他提前得知盤況,如果收盤後求助電話一直不停,他就知道,出事了。而最近,這樣令人煩悶的下午似乎沒有盡頭。
2015年6月15日至7月7日,上證指數在16個交易日內狂瀉近1500點,超過28%的跌幅令人咋舌。
音樂突然停止
大家已無心分辨股票是值還是不值,直接摁到跌停賣出。
三周之前或者更早一些,基金產品只要沾上一點股票的邊,都炙手可熱,供不應求。開戶軟件、行情軟件下載量暴升,為了爭搶客戶,券商的傭金費率之戰早已打過幾輪。喧鬧的樂章中止前,似乎沒有絲毫征兆。
來自配資公司的信源稱,資金就是從這里源源不斷地出去的。借助傘形信托和恒生系統,場外資金和券商提供的場內融資,都在為一場牛市狂歡提供超出本金不同倍數的資金支持。錢流向哪里了呢?數倍甚至十倍於本金的錢幾乎是被吸到了被爆炒的股票上,然後把它推向更高。
暴風科技的四十多個漲停板曾讓一名接近紐約證券交易所(以下簡稱“紐交所”)的人士驚訝不已,“同一個東西,沒有任何變化,為什麽短短時間價格就能變幾十倍?難道定發行價的機構不會識別風險嗎?一定是什麽東西錯了。”
“暴跌起點從6月15日開始。”已有12年股齡、運營公眾號“老唐說股”的北大國發院研究員唐傑回憶道。
“6月15日戰略新興板出來,是比較明顯的導火索,那天創業板趨勢走壞了,證監會也開始查配資,然後之前一直唱多的主流媒體不發聲了,很多人心里就開始打鼓了。”他說。
6月13日,證監會通過官方微博發布通知,禁止證券公司為場外配資活動提供便利。其後兩天,上證指數跌幅都在百點以上。清查行動終止了不少配資公司的業務,南方周末記者聯絡的兩家配資公司一家已經關閉,另一家表示,風聲已經很緊。
不過回過頭來看,配資公司被監管部門提前請出場,簡直是萬幸——這就好比在2014年12月31日晚11點看完了上海外灘的夜景之後提前被警察帶離——這里接下來要發生的,是踩踏。
唐傑這樣形容他看到的盤面情況,杠桿高至1比10的配資抽離,使得股價發生了小面積的塌陷,這種塌陷最先是從創業板和中小板開始的。由於創業板和中小板股票市值低,容易遭到爆炒,深受配資資金的青睞。隨後是1比5、1比4、1比3的杠桿資金在離場。
6月25日,浙江一家券商的投資部門負責人肖斌突然發現,這次的下跌並非回調,超額的賣單已經找不到買家。合理的推測是,大量融資主動拋盤或被迫清盤,帶來了股市的大規模踩踏。融資盤平倉潮是下一步最大的風險。這部分場內融資杠桿相對較低,資金量卻更大,波及的股票更多。
基金經理們幾乎同時發現,一些股票很快被賣到跌停,無法變現,只能強行賣出還未跌停的股票以獲取現金,這樣的行動無疑又引發了別的股票跌停,連鎖反應最終波及所有的賬戶。
王濤回憶起6月的最後幾天,下跌的頹勢超乎想象,“大家已無心分辨股票是值的還是不值的,直接就摁到跌停賣出”。
7月的前兩天,保監會已經加入了救市的隊伍。在接到了公司不得凈賣出股票的指令後,他們開始向基金公司凈申購ETF(交易型開放式指數基金)。ETF即一攬子股票,保險資金意圖通過申購ETF來配合基金公司一同在二級市場增持股票。
不過,基金經理在拿到資金後,為了維持自己基金的凈值和排名,紛紛減持股票,握住現金。市場在更大的拋壓下不斷下挫,上證指數當周又完成了一次超過600點的大跳水,千股跌停。
直到7月6日,《財經》報道,社保理事會致電各公募基金,不允許其持有的社保組合賣出股票,只能買進,基金經理可能此時才稍稍停下了減倉的腳步。
分路離場
散戶如浮萍,最易被市場情緒帶動,再反作用於市場,加速其上升或者下降。
秦華說考慮到融資盤風險,自己在5000點的時候就看到了4100,但是沒想到等來的是3600,甚至更低。“融資盤很兇殘。你賺了百分之幾十,我也賺了百分之幾十,割的都是利潤,砸起來都能下狠手。”秦華說。
有人將此前的中國股市比作一個暫時免費的豪華餐廳,顧客可以任意吃喝,但是最後離開的人必須為所有人買單。按照這個比喻,從6月中旬起,人們已經開始站在門口吃了,隨時準備奪門而逃。再接下來,大概就是被擠破的門和倒下的人。
即便是央行6月27日緊急推出了降息、降準的大利好,也止不住這一頹勢。仿佛這是唯一離場的機會,6月30日,大盤低開高走大漲271點。央視主持人白巖松在節目中說,(股票)都紅了,很多大媽在證券交易所里頭已經唱國歌了。
僅過了一天,全線飄綠。
7月3日晚間,著名私募機構清水源通知第三方機構清盤相關產品的投資者解釋會的一份會議記錄表明,有簽訂止損條款的產品基本都達到了爆倉線或者擊穿(即低於爆倉線)。清水源私募成立3年多,一度產品收益超10倍。後其官方發布澄清聲明稱,僅有少數產品觸及止損線,且對網上關於公司團隊管理能力的描述進行了駁斥。
私募人士吳筠對南方周末記者表示,許多私募都出現了類似的情況,4500點以上多達30萬億的套牢盤,不少就來自私募等機構,當然,被套牢的更多是散戶。
散戶如浮萍,最易被市場情緒帶動,再反作用於市場,加速其上升或者下降。3月20日,證監會新聞發言人鄧舸稱,年初以來,股市九成的投資金額來自自然人。他們出逃的方式只能是賣股票,或許還有極少的融券可用。
來自一些專業機構的資金正在股指期貨的市場里,依靠反向做空的收益對沖手頭股票現貨的虧損。
采取風險對沖策略的量化投資也許是受災最小的投資方式。某期貨公司的量化投資經理鄭龍的客戶在這段時間增加了30%-40%,在股票市場和期貨市場上按照既定的套利模型進行反向投資,使得他根本不用關心股票的走勢,可能的收益或虧損都被控制在較小的幅度內。
鄭龍涉足的股指期貨市場正是股票市場的避風港和泄洪口。期貨就是未來的貨物,股指期貨即約定在未來交割的一個特定組合的股票。通過猜測其未來的價格,可以實現獲利或者虧損。在中國金融期貨交易所(以下簡稱“中金所”)里,IF期貨合約的標的物是滬深300指數的300只股票,IH和IC股指期貨合約的標的物是上證50指數里的50只股票和中證500指數里的500只股票。
6月下旬大盤出現大幅波動以來,資金紛紛進入期貨市場避險。中金所的股指期貨交易明顯變得很活躍,日成交量多次超過200萬手,最高在6月29日,達到288.2萬手。前一個月,這個數據最高也只有198.6萬手。
全民尋找“做空者”
中證500指數期貨對應的持倉量才相應於現貨流通市值的1%。
一面逃,一面尋找暴跌的原因,倉皇失措中,人人都以為自己是受害者。
由於盤子小易操控,中金所IC1507合約看上去是期貨市場中最薄弱的一環而備受關註。期貨市場可套利且杠桿遠高於股票市場,人們開始懷疑是不是有惡意空頭在打壓股市並從股指期貨市場牟取暴利,“惡意做空”這個詞一度引發全民搜索。
不過有經驗的市場人士不全這樣看。從市值來看,即便存在大量的賣空單,也並不足以做空正股。“(中證500指數期貨)對應的持倉量才相當於現貨流通市值的1%。現貨市場踩踏,貨根本出不來,想套保的這個量都不夠用,更何況惡意做空。”王濤解釋。
中金所對“裸空者”的調查,似乎也並沒有眉目。鄭龍也說,從體量和市場規律來看,期指市場都難以影響股票市場,相反,一般都是股票市場影響期貨市場。最可能成立的推斷是,空單主要還是各大機構為了規避過大風險而開出,而這是完全符合市場規則的。長年研究期貨的傅林還提出了一個對等的邏輯,既然盤子小,做多不是一樣的容易嗎?
即便如此,中金所還是限制了做空渠道。據鳳凰財經傳出消息,中金所已暫停了19個賬戶開期指空倉,期限為一個月。中金所甚至將中證500的指數期貨一天內的單方向開倉交易量限制為1200手。中證500指數挑選了滬深證券市場內具有代表性的中小市值公司組成樣本股,反映的主要是中小市值公司的整體走勢,也是本次股市暴跌的重災區。
如果惡意做空暫不能被證實,那麽股市止不住的大幅下跌就是典型的“多殺多”,即持有股票的人爭相出逃。在尋找下跌原因的路上,最終,人們找到了自己。
證監會網站6月3日顯示,截至5月28日,滬深兩市的融資融券余額達2.076萬億元,較前一日再度上漲0.52%,與一年前相比,增幅已達423.23%。不過這個占據中國2014年GDP總額3.26%的繁榮僅維持了不到一個月。
唐傑每天醒來的第一件事就是看新出來的前一天融資數據,以此判斷當日的盤面情況。
伴隨著上證指數近三周累計下跌28%,兩市融資余額從6月18日最高峰的2.27萬億陡降至7月2日的1.98萬億,大跌期間的9個交易日內凈流出了2869.7億。其中6月26日和7月2日單日凈流出量均超過500億元,7月6日的流出則達到了天量的1363億元。
“要知道,以前漲的時候,一天漲一兩百億都很少見,如今跌起來一天減少上千億。”他解釋,撫今追昔,已有隔世之感。
而融券規模則一直以來是一個小得多的數字。僅以7月6日為例,融資余額就是融券余額的587倍。
“一個市場只能杠桿做多不能做空,泡沫形成是正常的。在紐交所,你絕對不會看到融資盤幾十倍幾百倍大於融券盤。(最近)境外投資人在離開。”前述接近紐交所的人士對南方周末記者說。
國家隊出手
“國家隊”起初堅守藍籌的戰略,在7月8日發生了改變。
過去幾周,從證監會機關到市場組織再到一線交易所,幾乎每個相關部門都在通宵達旦地工作。救市消息陸續發出,新股上市都已暫停,但人們總希望有更多。
各路大軍起誓護盤。
40家機構和近百家上市公司開始聯合唱多,“看好中國經濟、給投資者帶來回報”。自6月15日以來,A股已有超100家公司宣布增持自家股票。中央匯金公司也宣布,近期已在二級市場買入交易型開放式指數基金(ETF),並將繼續相關市場操作。此前,中央匯金公司分別在A股市場和港股市場減持股份套現。
此前,20家浙江上市公司董事長表示將“維護資本市場繁榮”,有上市公司已經開始回購本公司股票;北京創業板上市公司老總集體發聲,看好中國資本市場,並倡議“全體上市公司實際控制人竭盡所能,積極采用公司回購、大股東增持、高管暫不減持等措施,切實維護全體股東的利益”。
7月4日,21家證券公司聯合宣布以2015年6月底凈資產15%出資,合計不低於1200億元用於投資藍籌股ETF。多方看上去正在有組織地恢複元氣。
滬上資本大鱷劉益謙也加入到“護盤”隊伍中,他曾用2.81億港元拍下著名的明成化鬥彩雞缸杯,並用它來喝茶。7月3日,他對南方周末記者表示,已經通過個人賬戶和旗下公司賬戶投入二級市場十幾億,後續的投入“不會少於這個數”。
7月6日,星期一,戰鬥真正開始了。
7月6日,大盤高開低走,勉力上揚。到了7號,“國家隊”的資金堅定“護住”上證50指數的大市值標的。與創業板、中小板股票,大面積持續跌停相對照,中石油、中石化,以及各大上市銀行,漲多跌少,甚至出現漲停的局面。
“國家隊”起初堅守藍籌的戰略,在7月8日發生了改變。
當天上午,中國證監會新聞發言人表示,“為恢複市場正常交易,中國證券金融股份有限公司將在繼續維護藍籌股穩定的同時,加大對中小市值股票的購買力度,緩解市場流動性緊張狀況。”
這天,創業板在大幅度低開後,開始走高,收漲0.51%。同期,上證綜指大跌5.90%,收於3507.19點。與往日不同的是,很多連續跌停多日的小盤股從跌停價爬了起來,恢複了流動性。
與此同時,外資投行紛紛開始唱多中國A股。
據鳳凰網報道,高盛分析師劉勁津表示,對中國股市的看法仍然樂觀,因未來6-12個月間會有較大力度的金融、財政和國企改革,經濟基本面環比將好轉。高盛預測滬深300指數12個月目標位為5000點。
盛寶金融亞洲宏觀策略師彼得森(Kay Van-Petersen)對南方周末記者表示,A股市場在年底時會更高。中國的資本市場仍然很年輕,所以它一定會更具波動性,也在學習需要做什麽。中國市場最需要做的是放松管制和解放市場,提高公司報告的透明度,以及法律的可信度。
國務院總理李克強,在7月6日,會見首屆世界華僑華人工商大會的全體代表時,也表示,中國上半年經濟運行保持在合理區間,主要經濟指標趨穩向好,“我們有信心、有能力應對各種風險挑戰”。
(應采訪對象要求,秦華、肖斌、王濤、吳筠、鄭龍、傅林均為化名)
火線停,火線複A股奇觀:千股“停複牌”
來源: http://www.infzm.com/content/110648
跌不起躲得起!滬深兩市超過1600家公司停牌自救,占全部上市公司的57%。 (CFP/圖)
千股集體停複牌,對“誠信”“真實”的基本商業規則和倫理要求造成的破壞,值得上市公司管理層、證券監管者以及投資者們重視和警醒。
從2015年6月迄今,中國股市,上演了一出從暴漲到暴跌,再由暴跌“似乎”回到暴漲的“過山車”般的大戲。
大戲的小小一角,是自7月以來,中國股市出現了上千家公司,以高度雷同、不值一辨的理由,紛紛停牌;等到7月9日,大盤開始好轉,千股漲停時,又以千奇百怪的借口,火速要求複牌的種種鬧劇,令人啼笑皆非。
鬧劇之所以能上演,或許主要是因為“形勢所迫”;但由此造成,對“誠信”“真實”的基本倫理和規則要求的傷害和破壞,值得上市公司管理層、證券監管者以及投資者們,重視和警醒。
停牌者
放眼望去,上市公司的停牌公告理由,大都是語焉不詳的“謀劃重大事項”。
“我們是4月份停的牌,為了一宗並購,是真並購。6月份複牌,到現在不到一個月,又要求停牌,可能不太合適吧?”
2015年7月7日,中午12時許,浙江省內一家上市公司的董秘邵傑(化名),對南方周末記者說。
然而,僅僅六小時之後,這家公司就發布了新的“停牌公告”,理由是“籌劃重大事項”。
面對記者的疑惑,邵傑解釋:“沒辦法,只能停了。股價連續跌停,股民們把公司的電話打爆,要公司停牌。周邊的上市公司,好多也都停了。”
在7月7日這一天,下午4點30分左右,包括邵傑所在的企業,有170多家上市公司,向深圳證券交易所(下稱深交所)提出了停牌申請。深交所隨後表示不再受理。
類似的情況,也發生在上海證券交易所(下稱上交所)。
“微信群里,上交所的人,跟大家喊話,說沒有真正重大事項,不要申請停牌。”一位在上交所掛牌的北京地區上市公司高管馬高(化名)向南方周末記者介紹。他所說的微信群,是交易所與諸多上市公司的工作人員日常聯系工作時所用。
但幾個小時後,也就是7日晚8點,情況又變了。
深交所突然通知,重新放開受理停牌申請。“據我們了解的幾家,當時只要申請停牌的,基本都批準了。”邵傑說。
包括在上交所上市的企業,僅僅在7月7日這一天里,滬深兩市共有超過500家上市公司發布了停牌公告。
加上此前已經停牌的企業,7月8日開盤時,滬深兩市共有超過1300家公司停牌。7月8日當天,滬深兩市,又有321家公司申請停牌,其中就有馬高所在的公司。
至此,停牌者超過1600家,占到全部2800家上市公司(滬市1071家,深交所1729家)的57%強。此番情形,不僅中國金融史上僅見,放眼世界,也罕有聽聞。
“這樣的事情是從7月初開始的,前面幾天,交易所網站的上市公司公告欄里,每天基本是2頁的停牌公告;到後來,每天多得都不想再看了,幾乎滿目皆是。”一家私募基金的基金經理對南方周末記者抱怨。
“千股停牌”的背景之一:是2014年夏天以來,中國“牛市”凱歌高奏,在2015年6月上旬達到最強音。以上證綜指為例,6月12日,盤中摸高至5178.19點,為2008年2月以來,也即7年多以來的巔峰。
隨後股市開始大幅度下滑,期間雖偶有反彈。但在7月1日,大盤更加速狂瀉。以上證綜指為例,當天大跌5.23%。隨後的交易日里,不斷下挫,至7月9日,盤中摸低至3373.54點。
個股方面,“千股跌停”的景象,更是不斷上演。不少股票甚至回到了大盤在2000點時的水平。
放眼望去,上市公司的停牌公告理由,大都是語焉不詳的“謀劃重大事項”。
西部證券股份有限公司(002673.SZ,簡稱西部證券)的一位中層做了隨機統計後告訴南方周末記者,“大致上,10家停牌企業,有8家‘謀劃重大事項’;1家是出臺員工持股、激勵計劃;還有1家是其他原因。”
“在7月份停牌的,所謂‘謀劃重大事項’,其實大家都知道,包括交易所也知道,就是編個理由,要停牌避險,避免股價繼續暴跌而已。”邵傑說。
而股價暴跌,對上市公司可能帶來的危害,包括持有大量股票的大股東及高管切身利益受損;質押在銀行的股票,觸及“補倉線”,銀行要求增加質押股票數;以及機構和散戶投資者們的強烈反感等等。
馬高所在的公司,是在7月8日晚發布的停牌公告,他們的理由是公司與海外客戶將有重大交易,“目前上述合同正在洽談過程中,……該事項存在重大不確定性。”
不過,“到現在,這是什麽樣的合同,乃至有沒有這樣的合同,至少我和我們的財務總監都不知道。”7月14日,馬高對南方周末記者如此坦陳。
不過,即使是7月停牌的,也不是100%的“不靠譜”理由。
“在7月9日開始停牌的一家,雖然公告也是說,‘正在籌劃重大事項’。但他們是真要做重大收購——之前他們準備被收購的目標企業,並不是太願意這筆交易,但現在收購方公司股價大跌,采用換股交易的話,被收購者,可以換到收購者更多的股份了;正好收購者此時有要停牌的迫切需求,於是雙方‘一拍即合’。”
一位接近交易的知情者,向南方周末記者介紹。
根據上交所、深交所,以及創業板的《股票上市規則》,“上市公司應當披露的重大信息如存在不確定性因素且預計難以保密的,或者在按規定披露前已經泄露的,公司應當第一時間向本所申請對其股票及其衍生品種停牌,直至按規定披露後複牌。”
而對“重大信息”的界定是,“所有對公司股票及其衍生品種交易價格可能產生較大影響的信息。”
不停牌者
暫時找不到真實合理的停牌依據……已哭暈在鍵盤上。
在最艱難的時刻,還在堅持交易的一千來家公司,不停牌理由,也“各個不一”。
成都紅旗連鎖股份有限公司(002679.SZ,下稱紅旗連鎖),是女企業家曹世如個人控股的企業。其公司股價,在2015年6月12日,收盤價達到18.49元的峰值,隨後的交易日里,隨大盤一路狂跌,至7月7日,以跌停價收盤9.05元,不到一個月,股價即遭腰斬。
7月8日9點23分,開盤前幾分鐘,曹世如在其個人實名認證的新浪微博上說,“昨天有些人勸紅旗停牌。作為大股東的我不會選擇停牌,紅旗連鎖已被跌成這樣!有必要去湊熱鬧嗎?公司凈資產都有201655萬元,(其中:固定資產:80693萬元,未分配利潤:69143萬元)固定資產房屋土地是購買時入賬價值。公司的無形資產未評估入賬的。公司資產再重新評估下可能已是現在的股市市值了。”
當天,大盤繼續下挫,深證成指下跌2.94%;紅旗連鎖卻神奇地逆市上漲了4.97%。
當天晚上,紅旗連鎖發布公告稱,曹世如將在2015年年內,通過二級市場,最少增持100萬股股票。在此之前,曹世如持有4.428億股紅旗連鎖的股票,持股比例55.35%。
7月9日、10日,大盤複蘇飆漲,紅旗連鎖也拉出兩個漲停。
在7月13日,周一早上8點13分,曹世如又發聲了,行文如打油詩:“僅僅休息兩日/啥樣大事沒幹/外面翻雲覆雨/深感莫名其妙/處於雲里霧里/股市笑話遍地/停複牌千古記/笑看人生悲喜劇/送一言請君記/理智切莫失去/祝親愛的你/周一順利。”
這一天,紅旗連鎖繼續漲停。
一位曾在證監會法律部任職的人士,則對南方周末記者表示,上市公司董事長的這些言行,有違規之嫌。
證監會《上市公司信息披露管理辦法》規定,“董事會秘書負責辦理上市公司信息對外公布等相關事宜。除監事會公告外,上市公司披露的信息應當以董事會公告的形式發布。董事、監事、高級管理人員非經董事會書面授權,不得對外發布上市公司未披露信息”,同時,“信息披露義務人在公司網站及其他媒體發布信息的時間不得先於指定媒體,不得以新聞發布或者答記者問等任何形式代替應當履行的報告、公告義務,不得以定期報告形式代替應當履行的臨時報告義務。”
新浪微博並非證監會的指定媒體。
7月14日、15日,南方周末記者亦兩次聯系曹世如,但她沒有回應采訪請求。
與紅旗連鎖不同,一家註冊地在湖南,實際控制人為央企的上市公司,卻是“自主權”不在己手。
7月7日,該公司一位高管,告訴南方周末記者,“我們上半年經營業績很好,不管是主業的鐵路設備,還是風電設備,都不錯。至於股票,是不是停牌,或者是否增持,其實並不由管理層說了算,而是大股東來決定。”
這家公司的股價在6月上旬達到頂峰,隨後一路下滑,並連續跌停,至7月8日收盤,已跌去六成有余。
“已哭暈在鍵盤上”的珠海世紀鼎利通信科技股份有限公司(300050.SZ,下稱世紀鼎利)的故事,更是廣為流傳。
世紀鼎立的股價,在2015年6月3日,達到46.71元的峰值,隨後一路下滑,至7月8日,盤中達到15.89元的低谷,股價折去約66%。
7月8日,在全景網的網絡交流中,面對股民要求停牌的訴求,世紀鼎利的工作人員回複說,“暫時找不到真實合理的停牌依據,又處於半年報窗口期不能增持,前期有減持,半年內又不能短線交易……已哭暈在鍵盤上。”
全景網為深交所下屬的深圳證券信息有限公司絕對控股。
北京銀信長遠科技股份有限公司(300231.SZ,下稱銀信科技),則對投資者介紹,其向深交所提交過停牌申請,但未獲批準,因為公司暫時不具備可停牌的事項。
深圳市漫步者科技股份有限公司(002351.SZ,簡稱漫步者)、新疆北新路橋集團股份有限公司(002307.SZ,簡稱北新路橋)、現代投資股份有限公司(000900.SZ,簡稱現代投資)、中通客車控股股份有限公司(000957.SZ,簡稱中通客車)等其他幾家公司則表示,他們各自的公司沒有可以達到停牌標準的重大事項,不能隨意停牌;而且,“監管部門會對無正當理由停牌進行處理,不當停牌,會導致不良影響”。
上述提到的未停牌公司的股價,從7月9日開始,都有相當大幅度的反彈。但只有“已哭暈在鍵盤上”的世紀鼎立,以及“被交易所拒絕”了的銀信科技,從7月9日至14日的四個交易日里,雙雙拉出了四個漲停。
複牌者
總算趕上了點反彈的好時光。
面對洶湧的停牌潮,交易所除了偶爾“拒絕”上市公司的停牌申請外,也在努力恢複正常的交易秩序。
7月8日上午,深交所給包括邵傑公司在內的諸多停牌企業打來電話,要求如果是因擬出臺員工持股、股權激勵計劃而停牌的企業,在7月10日,必須複牌。
馬高也對南方周末記者介紹,上交所也要求停牌的公司盡快複牌。
從7月8日開始,整體局勢出現變化的跡象。
那天上午,中國證監會新聞發言人表示,“為恢複市場正常交易,中國證券金融股份有限公司將在繼續維護藍籌股穩定的同時,加大對中小市值股票的購買力度,緩解市場流動性緊張狀況。”
面臨巨大的贖回壓力的基金公司,迎來了實質利好。同日,中國證券金融股份有限公司就向華夏基金等五家基金公司,申購了2000億元主動型基金份額,每家400億元。理論上,這些基金可以購買幾乎所有類型的股票。
在此之前,有銀行人士甚至告訴南方周末記者,7月以來,他們曾與基金公司一起“練習問答”,“就是當有基民來贖回基金時,我們用什麽話,來勸說他們不要贖回”。
當天,中國人民銀行也通過自己的官方網站——而不是如之前那樣,“假道”證監會——發言稱,“為支持股票市場穩定發展,中國人民銀行積極協助中國證券金融股份有限公司通過拆借、發行金融債券、抵押融資、借用再貸款等方式獲得充足的流動性。”
這一天,創業板在大幅度低開後,開始走高,收盤竟上漲0.51%。此前幾乎全面跌停的創業板上市公司、中小板公司,有很多報紅收盤。
在7月8日晚上,有28家上市公司,就申請複牌。
7月9日的情況,進一步好轉,出現“千股漲停”的局面。
要求複牌的企業,更增多了。
“7月9日,我們向交易所申請複牌,但他們要求必須要有‘實質性利好’,才允許複牌”,邵傑告訴南方周末記者,“現在乘著行情好,趕緊複牌;過幾天再複,不知道情況又會怎樣。”
7月10日,成功複牌的企業,有66家,但不包括邵傑公司在內。這66家公司里,停牌時間超過5天的,僅僅5家,也就是說,90%的企業,“火線停牌”,又“火線複牌”。
至於複牌的理由,同樣千奇百怪。
海潤光伏科技股份有限公司(600401.SH,下稱*ST海潤)稱,該公司“因相關事項是否涉及重大事項存在不確定性,故於2015年7月8日申請了全天停牌。經過核實,上述事屬於公司日常經營業務的一部分,不涉及《股票上市規則》的停牌事宜。為了保護廣大投資者的合法權益,根據相關規定,經公司申請,公司股票將於2015年7月9日起複牌。”
簡言之,*ST海潤是“沒搞清該不該停牌,但停了一天後,發現搞錯了,於是複牌”。
著名企業家尹明善出任董事長的力帆實業(集團)股份有限公司(601777.SH,下稱力帆股份),複牌理由也屬奇葩。
7月12日,該公司公告稱,因籌劃員工持股計劃,於7月8日停牌,但“考慮公司及下屬子公司員工人數眾多且分布全球,難以在短期內一一通知落實並向員工宣傳講解到位公司擬籌劃員工持股計劃的目的、員工持股計劃的主要內容、員工持股計劃的管理、員工持股計劃的實施程序和本次征求意見的安排等具體內容。因此,公司管理層經討論並充分考慮,決定暫時終止本次員工持股計劃,待此後時機成熟再擇機實施。”
類似*ST海潤、力帆股份,這樣有明顯虛假嫌疑的複牌理由,在諸多火線複牌的上市公司里,舉目皆是。但最常見的理由是:有重大合作要談,於是停牌,停了兩天,發現合作談不下去,於是停止此事,申請複牌。
邵傑的公司,就是以這樣的理由,在7月13日,成功申請複牌了。“沒有‘實質性’利好,這次交易所也同意了。”
複牌後,邵傑的公司,連拉了兩天的漲停,“總算趕上了點反彈的好時光”。
在這場千股停牌、複牌的鬧劇里,證監會、交易所及上市公司們,似乎都忘了證券法、《上市公司信息披露管理辦法》等法律法規里,對於公司信息披露“真實性”的要求,也似乎忘了“誠信”這個最基本的商業倫理。
“港商”火線插足,“特種兵”回歸“寶寶聽”
來源: http://www.iheima.com/news/2015/0820/151622.shtml
寶寶聽創始人 王洋
2014年我轉型涉足移動互聯網產業,做了很多酷炫的專利技術。然而在黑馬營,兄弟們給我潑了不少涼水,讓我回歸初心明確了方向,最後確立了做文化和親子教育相關的移動互聯網親子應用“寶寶聽”,並拿到了同學的天使投資。
每個創業者的心中,都有一張“藏寶圖”,同樣也都有各自“尋寶”的描述。無論歷經多少坎坷,又最終是否尋到寶藏,創業的這個過程是讓人不能自己的,我們的黑馬“兄弟連”真的有很多基情故事:
2014年我轉型涉足移動互聯網產業,做了很多酷炫的專利技術。然而在黑馬營,兄弟們給我潑了不少涼水,讓我回歸初心明確了方向,最後確立了做文化和親子教育相關的移動互聯網親子應用“寶寶聽”,並拿到了同學的天使投資。
每個創業者的心中,都有一張“藏寶圖”,同樣也都有各自“尋寶”的描述。無論歷經多少坎坷,又最終是否尋到寶藏,創業的這個過程是讓人不能自己的,我們的黑馬“兄弟連”真的有很多基情故事:
關於“涉黑”
一個偶然的機會,我認識了我的聯合創始人,他多年以來一直從事著移動支付這個領域的技術研發工作。有著和我一樣的對新鮮事物的探索與求知的欲望。所以我們開始了在互聯網領域的合作。
初期我們劃分好了分工,他主技術;我呢,則在多年來積累的資源和人脈當中,把我們共同的創新技術和產品推向市場。願景是美好的,可事實卻給了我沈重的一擊。
現在回頭來看。沒有相關的經驗,不了解移動互聯網的特性,僅憑自我的一個創意而自娛的開發出來的項目或技術,是不符合這個新的環境下的用戶需求的。這個過程中,我們不斷的冒出想法,不斷的去開發新項目,用我們北方的一句老話:熊瞎子掰苞米,掰一個,丟一個。
這時我通過朋友的推薦,參加黑馬大賽,並由此開始了我的“涉黑”的體驗。我憑著一項專利技術,參加了去年在成都的黑馬大賽並順利晉級到南京總決賽。雖然最終沒有在總決賽中勝出,卻更多的了解了關黑馬成長營……回到北京後,我沒有猶豫,報名,面試。很幸運的被錄取了。
在開營模塊的第一次課程上,我聽到了很多之前我從來沒有聽到過的新鮮詞匯;關於“痛點”、“剛需”、關於“細分領域”、關於“重度垂直”、關於“專註”……
仿佛在茫茫的沙漠中,尋找到了一片生態的綠洲……哦,原來,這才是移動互聯網這個時代,我應該具備的基本要素。
通過在黑馬營的學習,我越來越了解了怎樣去做一個能夠幫助用戶解決需求的產品;怎樣去搭建一個創新團隊;怎樣來設計商業模式;以及怎樣去解決一個創始人在創業的過程中所經歷的種種疑惑與問題。
“找人,找錢,找資源”,一切不以實際解決用戶實際痛點的需求,都是偽需求,就在這種課上分析案例,課後同學間的討論分享中,我個人也得到了根本性的改變 ,對這個新領域的理解也逐漸開始了“叠代”的過程。
關於“兄弟連”
參加開營拓展的第一天,我仿佛像是回到了當兵那年第一次踏入軍營的那一刻。我從小父母去世早,也因此有過很多同齡人所沒有的成長經歷,後來參軍,更是讓我對團隊、對集體,有著不一樣的感受。所以,特別珍惜這個班集體的存在。
很幸運,在開營模塊後,我這個一直以來自稱“不文藝的小青年”被同學們評選上了“文藝委員”,有了更多的為同學們服務的機會。
第一次蘇州遊學回京後的晚上,我一氣呵成創作了我們班的班歌《榜樣》,我很興奮的把歌詞發給了班主任南山老師和班長陳海雷,不僅得到了他們的認可,還幫我修改了幾處。接著我快速地請我的音樂總監創作了旋律。並請歌手石頭到我的錄音棚錄制了《榜樣》,前不久做為勵誌歌曲的推薦,參加了在中央電視臺綜藝頻道《天天把歌唱》欄目的錄制並播出。
做為班級里的文藝委員,我非常熱心的想去為同學們,為這個集體做更多的有益於班級建設與團結的工作。創作完《榜樣》以後,又策劃了我們黑馬營營歌《堅持》MV的拍攝錄制。這次經歷,同樣對我來說是一次前所未有的挑戰,全班幾十號人,要在一天內完成錄音與MV的拍攝,又要監棚,又要當導演。當成品出來後,第一時間發給同學們看,也得到了創業家領導的高度認可,被稱贊為這十期里最棒的一版MV。
加入黑馬營這半年多的時間里,我只要一有時間,都會把心思放在“還可以在哪些方面去為同學們帶來更好的幫助,去為同學們帶來更好的服務”方面,先後完成了班級LOGO、班服的設計,以及開發了班級獨享的微信企業號平臺“小優黑馬”。通過添加第三方應用模塊,更好的把同學們的資源信息、經驗的分享、班級活動的通知、有價值的幹貨等等,都匯集在企業號內,極大的方便了同學們的查詢與調用。同時,還可以將我們在黑馬營的這段時間里發生的故事記錄下來,成為屬於我們的美好與回憶。
就這樣,一些沒有任何私心的付出,竟然成為日後一些故事的發端……
關於“回歸初心”
班長陳海雷曾經很嚴肅地對我說過:王洋,你曾經是“中國優秀青年設計師”、是首批入選“文化部文化產業創業創意人才庫”的創意人、你曾經攜團隊制作了兩個經典的“大型室外實景演出水景秀”、被喻為中國旅遊演藝行業的先鋒式人物……你再創業就不能挖掘一下你的優勢,專註地做點事情?非得狗熊掰棒子?你就不能想想你的初心是什麽?—這些逆耳忠言,也許只有黑馬兄弟肯和你講。
我有一個六歲半的兒子,在轉型以前的六年里,我做了兩場實景演出。從策劃創意到正式公演,基本上需要三年的時間。為了將項目打造成作品,我付出了很多心血,投入了全部的精力,因此,也留下了我人生最大的不可彌補的遺憾,那就是對孩子的陪伴……
基於此,我突然想起去年兒子生日的時候,他打電話跟我說:“爸爸,給我錄個故事吧,這樣我就可以經常聽到爸爸的聲音了”……每每想起,我心里都異常酸楚。那我為什麽不能開發一款針對父母因職場創業忙碌而不能陪伴孩子的普遍情況,解決因時間、距離而不能陪伴孩子的剛性需求的產品呢?於是就有了《寶寶聽》。
《寶寶聽》是一個家長講故事給寶寶聽的應用軟件。為什麽要家長親自講出來?我認為父母的愛和陪伴是任何人都不可以替代的。為了讓愛的記憶更真實和留存,我們在技術上力求將爸爸媽媽的聲音最真實的還原給孩子。
故事不僅可以保存,還可以在家長不在孩子身邊的時候,隨時發送給家人,及時的播放給孩子;不管距離有多遠,都可以給寶寶講個故事並上傳,讓孩子聽到爸爸媽媽的聲音。
我認為,這是很重要的 “愛”的傳遞。當孩子長大後,再聽到所保存的故事,聽到父母講故事的這個聲音時,這份飽含了充滿著愛的禮物,必定是最為寶貴的回憶。
同時,我們也替家長解決了一個應該給孩子講什麽樣故事的困擾。在《寶寶聽》的故事庫里,我們按照寶寶的年齡、性別等不同的信息,精心的推送出最適合自己寶寶聽的故事,而家長們需要做的就是打開應用,開始錄故事。
關於天使的“愛情”
當產品開發出來上線十天後,正是我們開始第四個模塊課程。大半年的相處下來,同學間的情誼好似十幾年的老朋友、好兄弟一般。第二天下午的課程結束後,我請幾位之前約定好的同學到家里吃飯,其實也是想請大家幫我再把把脈,提提意見。
過程中,成都小娛WIFI創始人、資深投資人於曉暉首先幫我分析項目的痛點。梳理了商業模式,並給我提出了非常有價值的指導意見。這時,來自香港,一直在跟班長聊天的影馳科技創始人Alex(林世強)童鞋突然開口沖曉暉說:“你的理性分析我已消化了,雖然我也很理性,但是在理性的同時也要有感性的一面。我覺得由於你做為一個專業的投資人幫王洋的分析,我決定要搶在你前面投他。我要搶在你前面成為他的天使,你成不成為他的天使,成不成為他的A輪,是你的事”。說完就他向我伸出一只手。面對突然到來的這一切,我瞬間就懵了,有點沒反應過來,但很快的把手伸了過去。就這樣,開始了我們的親密接觸。
林世強對我說,王洋,你作為班里的一個兄弟,從認識以來,你為班級所做的事,我們都看在眼里,也清楚地了解到你是一個靠譜的人,天使投資主要投人,天使投資主要看人,我認可的是你這個靠譜的人做的一個關於孩子的好項目。因為我也是一個孩子的爸爸,我也有經歷過這個用戶的痛點,所以,我看好這個項目,決定投你。
曉暉也表態會持續關註我的項目,會持續幫助我打磨盈利模式。他本身作為天使投資人也非常看好這個項目,而且已經開始使用。會做為我的顧問和FA來持續的幫助我。
幸福來的太快,這一切我還都沒有來得及反應。我很激動,但我心里十分清楚的是,這份激動是來自於同學們對我的認可,對項目的認可。我沒有理由不努力。
驚喜還在繼續,第二天一早,班長陳海雷就給我發來消息:今天酒醒了,決定跟投你的項目。其實,在我最初設計這個項目的時候,他就曾和我提出過這樣的態度。這樣,我完成了我的天使輪的融資,共計500萬元人民幣。
現在,寶寶聽目前已上線50天,累計下載用戶近50萬,每日註冊用戶增量都在140%左右。我們在完善已發布版本的同時,註重內容為王的核心理念,將打造最全故事庫,做好內容提供商。以增加日活、日存、日訪這些數據為目標來設計優化產品的同時。逐漸開放評論社交功能。讓家長和孩子產生真正的互動,讓有愛的親情傳遞。
就在上周兩家持續關註我們的,專註投資教育領域的基金同我們完成第三次洽談,在肯定項目、認同商業模式後隨即簽定保密協議並開始履行相關程序。
我很自豪有了“涉黑”的這段經歷,當然,也非常享受在“涉黑”的道路上收獲的這段“甜蜜的愛情”。非常感謝黑馬這個平臺,把我們聚集在一起,讓我的創業之路不再孤獨。
版權聲明:本文作者楊嬌,文章為原創,如需轉載請聯系微信號zzyyanan。
來談談我認為九城真簽下了《穿越火線2》的幾個理由
來源: http://www.iheima.com/space/2015/1121/152885.shtml
導讀 : 昨天網絡爆出九城簽下了著名網遊IP《穿越火線2》,引發遊戲行業熱議。馬化騰和朱駿這次掰手腕誰能贏?本文就來簡單八一下。
昨天網絡爆出九城簽下了著名網遊IP《穿越火線2》,引發遊戲行業熱議。但不少媒體和評論表示懷疑,甚至不少圈內人還在朋友圈上冷嘲熱諷。
他們列的理由很簡單,簡而言之就是:開發商Smile Gate、中國網遊老大騰訊。認為“穿越火線”是騰訊帝國最重要的營收之一,小馬哥根本不可能假手於人!而開發商Smile Gate因為戰略合作關系,也不敢得罪帝企鵝。
是耶非耶,迷霧重重。到底是咋回事?馬化騰和朱駿這次掰手腕誰能贏?本文就來簡單八一下。
因為CF太火爆,騰訊和SG裂痕日大
因為我的幾十萬讀者中,有不少人是非互聯網行業的,或者不愛打遊戲。因此還是有必要先科普一下。
《穿越火線》(英文名Cross Fire,所以玩家也簡稱CF),是一款第一人稱的射擊遊戲,玩家扮演控制一名持槍戰鬥人員,與其他玩家進行械鬥。由韓國Smile Gate開發,在韓國由Neowiz發行,在中國大陸由騰訊運營。上線以來,獲得了巨大的成功,成為騰訊最掙錢的遊戲之一。
但出於“雞蛋不能總放在一個籃子里”的考慮,騰訊在過去4年來使用代理、研發等各種手段先後上線了不少FPS遊戲,企圖取代CF在騰訊系列遊戲中所占的比重,但沒有一款像CF那樣成功。即便連和暴雪合作開發的使命召喚Online,都沒有預期的效果。但這樣幹,當然引發了CF開發商Smile Gate的不滿。
其實,騰訊近年還在全力扶持《英雄聯盟》,並在開發商Riot占有主要股份,因此無論在品牌建設或宣傳推廣上,更多傾向這個親生兒子,對於CF則在逐漸減輕在公司遊戲行列中的比重。這自然加大了Smile Gate的不滿情緒。
說起來挺吊詭,騰訊和Smile Gate兩家親密合作,是因為穿越火線很成功。而兩家的裂痕越來越大,則是因為穿越火線太成功以至於無法取代。自古功高震主,無可為賜,只能賜死。聽起來很暗黑、很殘酷,但這就是事實。
朱駿可能向SG打了“開放合作”牌?
剛才說了Smile Gate方面絕對有和騰訊結束合作的內部動力,那麽,九城還能提供什麽外因?也就是可能來說服SG的理由。
首先,騰訊雖然具有大規模用戶,但所有宣傳都是限於騰訊閉環,並不真正對外界其他平臺或媒體進行推廣。如果朱駿確實能說服除了騰訊系外其他的大平臺,如360、優酷,甚至阿里巴巴阿里等,也不失為說服韓方SG的一個重要優勢。
我認為,互聯網的本質是“連接”,最有價值的是人和人的連接(社交網絡)。社交網絡,意味著難以遷移的關系鏈、極高的觸發頻率、連接無限可能(開放API引入第三方服務)。現在微信、QQ雄踞移動、PC最大雙入口,群雄都深感不滿。放眼中國互聯網,也只有“戰略+融資+營銷”鐵三角都極牛逼的馬雲,能與馬化騰一戰!
因此,網遊領域一股“Anti-Tencent”的力量其實在暗流湧動。要不然,馬雲為啥不惜打破“餓死不做網遊”的誓言也要做網遊,就是要把戰火燒到騰訊後院啊!優酷已經被阿里巴巴全資收購,立場不解釋。至於360一向以來以和QQ對幹為畢生職誌,如果有任何機會能對騰訊給予打擊,就算自己不一定撈到大的好處,也會全力以赴。
只有永遠的利益,一切皆有可能
說一句經典名言:沒有永遠的敵人,也沒有永遠的朋友,只有永遠的利益。這句話放在網遊圈特別合適。當年暴雪還在九城如日中天的時候,結束了合作轉而給了網易代理呢!
我曾寫過,網遊是互聯網最重要的三大類別之一,也是中國互聯網的半壁江山。就連一線陣營的中國互聯網巨頭,一半也是披著門戶、社交等馬甲的遊戲公司。
不信?我幫你數數。騰訊,主要營收是遊戲。網易,其實就是一遊戲公司。搜狐,主要利潤來自於暢遊遊戲。九城,純遊戲公司。盛大,純遊戲公司。巨人,純遊戲公司。另外還有完美時空、藍港互動等一大堆公司,數都數不過來。
那麽,面對如此豐厚的網遊市場,出來混的都是求財的,無論中國人、韓國人還是美國人。既然騰訊越來越暗自打壓CF的權重,SG為啥不敢放棄騰訊,轉而考慮更開放的大市場呢?
至於說商標問題,即有人認為“穿越火線、crossfire、CF,這幾個商標在中國大陸均已被註冊,如果只是加個數字2的話,無論是穿越火線2、crossfire2、還是CF2,無法搶註成功。”這些都是小case啦,朱駿太精明老到,這些難不倒。
版權聲明:
本文作者王冠雄,文中所述為作者獨立觀點,不代表i黑馬立場。
選戰起跑專訪》端出財經政策、火線回應王如玄爭議 朱立倫還有絕地反擊籌碼?
2015-12-07 TWM
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總統與立委選舉登記截止隔天,國民黨總統提名人朱立倫接受《今周刊》專訪,從延燒不斷的王如玄爭議、與蔡英文的兩度對壘與宿怨,及未來經濟策略,他逐一提出反駁及理念,背負著國民黨未來的朱立倫,他準備好了嗎?
十月十七日,距離總統大選不到一百天,國民黨臨時全代會通過,廢止立法院副院長洪秀柱參選總統的提名,徵召黨主席朱立倫參選。一個多月以來,朱立倫既要四
處跑攤固樁,還要處理不分區立委提名紛爭,以及副手王如玄軍宅風波,腹背受敵。然而,民眾最在意的政策牛肉,朱立倫準備得如何?以下為朱立倫接受《今周
刊》專訪重點,提供讀者檢視。 《今周刊》問(以下簡稱問):今年GDP成長勉強保一%,你的經濟政策為何? 朱立倫答(以下簡稱答):一方面經濟有循環因素,另一方面台灣經濟有幾項瓶頸必須突破,第一是區域整合,我一直主張台灣整個要開放,與區域合作,不管與哪國簽FTA(自由貿易協定),或加入經貿組織,對台灣都是關鍵。 談勉強保一的「凍經濟」
貨貿到開放市場
我們別無他路貨貿(海峽兩岸貨品貿易協議)非常重要,另外,TPP(跨太平洋夥伴協定)、RCEP(區域全面經濟夥伴協定)兩者缺一不可,因為TPP主要
與美國、日本及相關國家,但RCEP以東協為主,我們不能只看中國大陸,東協和印度都是台灣未來的潛在市場,TPP與RCEP要齊頭並進,這部分台灣相對
落後,我們會產生競爭性的壓力。 第二是台灣產業轉型,上一代以代工為主,現在代工榮景已不再,下一世代要轉型為創新研發、軟體取代硬體、服務取代生產。舉例而言,台灣服務業相對仍為low end(低階),還未變成high end(高階)。在軟體研發上,仍有許多政府管制,這都還要突破。 問:你若當選總統,會有比較大的政策突破困局嗎? 答:第一要大膽開放,要與全民溝通,過去大家對兩岸或全球化、開放有疑慮,可是我們沒有其他路走。
首先,支援計畫要完整。民眾會有疑慮,是因為對自由貿易受害的產業,支援體系不夠完整,過去政府太過相信官僚體系提的方案,各部會也都編有預算,可是那些
受影響的產業沒有信心。歐美現在對產業的補償計畫比較完備,對受害產業提供該給予的補償,甚至再高一點,讓它得到保障之後,民眾就會願意開放。 其次,策略上,與中國保持非常和平穩定的關係,因為若中國放下路障,我們很難突破,兩岸穩定關係,台灣比較可能在TPP或RCEP第二回合加入談判。 第二,政府角色要改變,簡單就是力量,政府的規範、法令、限制越少、越簡單越好。我是標準的「市場導向」,希望能讓年輕人的創意很快市場化、募資、上市,創造很有利的創業、創意環境問:台灣有哪些問題必須優先處理?
答:最優先還是兩岸關係,尤其今年馬習會給兩岸關係奠定新里程碑,大家到底要不要支持兩岸持續往前走?這牽涉到台灣是否願意與陸方談經貿、國際空間或投資
合作。以前兩岸關係密切,但互信基礎低,只能說是和平關係,不是合作關係,可是大陸經濟地位已經起來,譬如一帶一路、亞投行,我們要扮演什麼角色? 談馬習會後的兩岸關係 持續往前走 讓眾人共享和平紅利或者,大家對紅色供應鏈崛起有很多疑慮,就要讓政府開始與大陸談產業分工的問題,才能逐漸建構產業鏈如何合作,否則紫光事件只會一再發生;產業方面也要有共識,否則完全開放、自由競爭,也會讓產業受很大衝擊。
從太陽花學運之後,反中、反開放情緒很濃厚,要解決公平正義這一塊,就是把和平紅利讓眾人共享,兩岸因為經濟發展的成果,怎麼讓勞工、社會大眾感受到,要
透過修法給企業誘因和壓力去加薪,一方面讓低薪問題能解決,一方面讓獲利回到勞工手中,也許民眾面對兩岸持續開放或國際開放,會比較正面。 問:九合一選舉迄今,國民黨壓力沉重,很多人覺得關鍵在於馬英九總統執政、國會又居多數,兩岸關係更是空前友好,但經濟猶是困局,兩岸和平真的是解方嗎?
答:國會改革非常重要,從陳水扁時代一路走來,台灣國會運作已碰到僵局。馬政府這八年大家疑慮很深,與國會缺乏效率極有關係。我們要克服問題,從兩部分開
始做,修法調整國會運作議事規則、議長警察權、協商制度;回到憲政層面,我主張走向內閣制,至少要回復閣揆同意權,讓行政院長回到修憲前的院長,比較像總
理,而不是現今執行長的角色。 兩岸關係、經濟開放、國會改革,這三者是互動,也是我認為最急迫的。 問:你的主張與現狀看來差異不大,能解決未來的問題嗎? 答:兩岸關係只是基礎,我在這基礎上,去談現有要檢討的部分。我擔任黨主席至今十個月,推動的案子都與公平正義有關,如加薪、工時降到四十小時。
被批評的施政內容,最近立刻就改的就是證所稅,另外是十二年國教,去年選舉,很多家長的不滿是來自於此。有四○%的孩子要考明星學校、受精英教育,就讓這
四成去考,但不應讓其餘六成的孩子陪著去承受壓力,讓他們在地就學,適才適所,政府要做的是把社區高中變多、變好,改善技職教育。 還有油電雙漲等政策不一定獲得民心,我們可以改,朱立倫與馬英九雖然都是國民黨,但施政上我會做得更有感、更能讓民眾接受,民眾可以思考其中的差異。 談卡關的年金改革 回到儲金制 就不會再惹抱怨問:年金改革是人民關切的問題,你會如何處理? 答:年金改革要重建大家對「行業正義」、「世代正義」的觀念。 行業正義,係指過去大家認為軍公教獲得比較高,勞工、農民比較低;世代正義,是指控上一代獲得比較高,這一代獲得比較低,這觀念要重新建立。 十八趴(退休軍公教優惠存款利率一八%的簡稱)被汙名化,因為十八趴是給一九九五年以前的公務人員,早期是恩給制(政府負擔退撫經費),現在的公務員早就沒有十八趴了,都是儲金制(由政府與公務人員共同撥繳費用),不能現在一竿子打翻二十年前的事。 行業正義,即是回到儲金制,儲得越多領越多,就沒有什麼好抱怨了。世代正義,則要重新建立觀念,即何謂「誰領得多」。
台大社會系教授薛承泰在國民黨中常會說,年金最大問題是人的生命越來越長,我們上一代平均六十歲退休,當時平均壽命七十歲,這些人領十年;現在平均活到八
十歲,等我們這一代退休時,是活到九十歲,更年輕一代說不定九十幾歲,也就是工作的時間一樣,退休有人領十年、二十年或三十年,以總額給付制來看,哪一個
公平?
所以年金改革還要包括個人帳戶、個人總額的觀念,儲金總額多少,該獲得的退休金是多少。所得替代率超高,是這幾年才有的情況,都是民國六十幾年、七十幾年
進入公務員體系,薪資再加上年資的累計,還有十八趴,集合起來替代率就超過百分之百,再過幾年又沒有了。需要讓各產業與各世代代表,共同面對這超越黨派的
問題,台灣才可能解決年金問題;否則,只要有政治人物煽風點火,年金改革永遠被卡住。 談國民黨黨產清理 一一追究各地黨產 變清算過去歷史問:《今周刊》曾為文討論不當黨產,例如帝寶這塊地原屬於日本放送協會,國民黨政府來台後,一紙公文交給中廣,中廣為黨營事業,就成了國民黨黨產;如今成為豪宅用地,當年是以九十億元成交,這算不算不當?國民黨願不願意面對? 答:今年一月我接手黨主席後,做所有的清理,凡屬於陳水扁執政時代行政院調查、監察院調查、法律訴訟,認為有所不當,共兩百一十七筆,我全部都歸還了。 國民黨現在的黨產主要是辦公大樓,我如果要一一去追究各地黨產,就要去承擔當時誰取得、誰買賣該處財產、錢何去何從,這變成清算過去歷史。處理後剩下黨員集資蓋的市黨部,來源都是很確定的,你不可能要求任何一個政黨黨產全數歸零。 中央投資公司目前淨值兩百億元出頭,其實光十八趴(國民黨退休黨工享有的優存利率)、黨保等是最大的負擔。曾有人建議要提撥一筆錢,把退休金扣除,問題是好幾千人還在領,一年要十幾億元,他們願不願意接受? 談王如玄軍宅風波 別用高標準 看她未任公職時的事問:副總統參選人王如玄的軍宅問題,為什麼沒辦法清楚解釋,像是擠牙膏?
答:看一個人要看完整,現在談的都是十年、二十年前的事,王如玄是工人家庭出身,她的理財行為、法律與道德標準,與很多市民一樣。二○○八年她擔任勞委會
主委開始受檢驗,當時監察院有一份報告,提到王如玄、她的妹妹各一戶被檢舉,最後結論是法律上沒有問題,也無明顯道德瑕疵。 她擔任公職後的表現,才是真正該關心的重點。她參選副總統,將財產公開,綠營不需要一直追打,理財、財產管理標準,法是基礎,道德也是基礎,但不要用現在參選副總統的高道德標準,去看二、三十年前未任公職時的事,變成糾纏在這邊,台灣選舉不需要走向這一步。 如果國民黨也用一樣的方式對民進黨,大概也沒完沒了,可是我不要用這樣的方式。很遺憾蔡英文主席都裝得一副好像……(編按:未說完),卻縱容周邊的人在打負面選戰,作為一個領導人,要知道負面選戰對民主是很大的傷害。 問:你與蔡英文二度對壘,如何看待這位對手? 答:新北市長選舉時,蔡英文陣營連續打我桃園的弊案,結果沒有一件案子成案,包括桃園國際棒球場,民進黨當時說那是台灣最爛的球場,但現在被評為最好的球場,民進黨可曾道過歉? 民進黨長期習慣用這樣的方式選舉,蔡英文擔任領導者,尤其與我一樣是學者出身,我常說我們要面對的不是自己,而是下一代。星雲大師推的「三好運動」(做好事、說好話、存好心)最困難的是心,要存好心、存善念,她若心存善念就會明白,負面選舉對台灣、對下一代傷害很大。 問:不分區立委提名,受很大壓力? 答:反彈在預期之內。不分區全體名單的專業人士超過一半以上,安全名單中專業人士也超過一半;政治組扣掉國會議長,一位新人排第十四,因為中間那五位大家可能有不同見解,就全部打翻名單,但這五位在區域上代表桃竹苗、中彰投、雲嘉南、高屏及花東,有其代表性。 撰文 / 郭淑媛、陳柏樺
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中資能入股聯發科?年金怎麼改? 搶先開問》林全談五大火線議題
2016-03-21 TCW
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經濟學博士出任行政院長,組閣前夕與本刊會面,暢談他對經濟問題的原則與立場,精彩內容一次曝光。 民進黨二度執政的核心組合,相當「非典型」。 不但總統兼黨主席蔡英文,不是傳統抗爭型的綠營政治人物,她的首位閣揆,也不像陳水扁八年任內的五位閣揆,全都是政治性高於其他專業考量。無黨籍的林全,將出任蔡執政的「執行長」,他也是民進黨政府第一位財經閣揆。 「不需要跟民進黨一鼻孔出氣。」這是一年多前,林全剛獲聘為民進黨智庫─新境界基金會執行長時,對《商業周刊》記者說的話。當時他對自己的角色定位很清楚:提供具體可行的公共政策論述,「不受民進黨既有框架的約束,除非 (民進黨)能說服我。」 如今,林全將從領導綠營智庫,進一步到領導綠色新政府。他仍能不受政黨競爭框架約束嗎?而相較於國民黨執政時期的財經閣揆,如蕭萬長、陳沖,都是文官出身,林全則是台灣第一位經濟學博士、經濟學者背景的閣揆。他對經濟問題的基本立場是什麼? 主計長、財長任期 守財防赤字,堅持小政府 二十八年前,《商業周刊》創刊初期,曾邀林全擔任主筆。 當時他攻讀美國伊利諾大學經濟學博士後回台沒幾年,在中華經濟研究院擔任副研究員,是不到四十歲的年輕學者。 回顧林全當時為《商業周刊》撰文的主張,相信市場效率、小政府的經濟右派傾向頗為鮮明。例如,他認為:「只要訂出客觀的遊戲規則,做個公正的裁判,政府的角色就算扮演好了;切忌政策搖擺不定,讓企業無所適從。」 他也提出土地政策的全面檢討,「土地的使用、持有,與轉移,均受到種種『違反市場經濟』的待遇。……土地的經濟利用受到嚴重扭曲。其結果則是土地炒作集中在少數人手中、土地徵收困難重重、地方財政收支惡化,及農業保護與補貼成為全民的負擔等。」 四十四歲時,林全進入政府,從台北市財政局長、行政院主計長到財政部長,他最鮮明的特色就是「守財」,控制預算、嚴防赤字,延續他的小政府立場。即使面對陳水扁開出擴大老人年金的總統選舉支票,他當年的回應也很精明,他說,政策面他會尊重行政院的決定,但就預算面,「能否執行,要看找不找得到財源。」面對林全兩手一攤,當時民進黨上下奔走設法,後來想到從公益彩券原本要撥給國民年金(當時尚未成立)的盈餘,先分配給老人年金用,這才兌現了選舉政見。 卸下官職走人民間 向中間靠攏,看不同價值 但十年官場經歷下來,林全的立場也不是鐵板一塊。政治實務上要處理不同群體的利害分配問題,遠比單純的經濟學敦科書複雜。從他恢復民間身分後所發表的言論,可見其主張由右派漸往中間靠攏。 例如,林全曾在媒體專欄批評馬政府的自由經濟示範區,「台灣經濟的發展困境,在於競爭力不足,而非市場自由度不夠。」但他又指出,「沒有競爭力的產業可能只是缺乏市場價值,卻具有社會價值,例如農業或傳統文化產業。這些產業不應該,也不容許被淘汰。」相較他早年質疑農業保護和補貼造成全民負擔,立場已有調整。 民進黨智庫的財經學者中,林全仍較偏向小政府主張。像蔡英文三月上旬產業之旅所提出,新政府研擬成立一類主權基金」,以帶頭投資創新產業,智庫人士指出,其實早先內部討論時,林全是較為質疑的,因為政府不易管控被投資公司。但團隊中有人躍躍欲試,他不忍潑太多冷水,同意在數百億元規模的範圍內「先試試看」,與團隊其他成員提出的數千億元規模差一大截。 未來主政作風不變 傾向保守,凡事先看風險 由此可知,林全未來主政,也會與他當年任官時作風相似:凡是要額外花錢的政策,他會傾向保守,拒絕舉債支應,找得到其他財源再推,或先縮小規模試行。 蔡英文在發布林全組閣時,特別提到他擅長在分歧的意見中,釐清問題的本質。其實蔡本人的思考專長也在於此,而且,林全還與她同樣具有謹慎、凡事先考慮風險的特質。 因此,這兩人的執政組合,雖不至於再如民進黨初次執政時,常有躁進之舉,但也不容易期待他們跨出大步,或快速前進。然而,台灣政府需要快步跟上國際的事,多年下來已經累積太多了。林全經常提到,解決台灣當前經濟問題的關鍵在於提升產業競爭力,事實上,更關鍵的還有政府本身的競爭力。 當蔡英文強調林全的內閣不會只是「財經內閣」,更會是一個「改革內閣」、「溝通內閣」時,不免令人好奇,他們諸事求全、避免衝突的習慣,會不會讓新政府的財經、改革目標,老是停留在「溝通、溝通、再溝通」的階段? 準閣揆談產業政策》 你要走向國際,政府就會幫你忙 在確認組閣前夕,林全與商周圍隊會面,暢談幾個企業界關心的議題。他直率提出個人看法,以及新政府財經政策的思考原則。以下為訪談摘要: 台灣還要石化業? 石化業在台灣不要去跟韓國、中國大陸比「量」,而要看歐洲、日本石化業為何還能存在。日本和德國都讓國內石化業走向高質化,石化園區與都市融合,不排廢水、沒有汙染。新政府要讓大家知道,民進黨執政下只有這條路,你不走高質化,那只好讓新業者進來。否則高汙染的石化業繼續走下去,台灣不會成功的。 聯發科讓中資入股? 政府的目標很簡單,要讓台灣IC設計業走向國際。如果只是走向中國大陸,那會令人憂慮。因為中國大陸會培養自己IC設計產業,不會讓你台灣的IC設計業超過它的。而且定向中國大陸、變成一個中資公司後,還能走向國際嗎?外國也許會對你設下市場障礙。所以前提是你的長遠策略是要走向國際,那政府就會幫你忙,再一起思考你與中國大陸之間的關係要怎麼搭配。 新產業舊官僚怎麼辦? 新產業出來,卻用舊法規去管,是很大的問題,可是要那些舊法規的人換個想法去管新產業,也很危險,因為他不曉得那是什麼東西。所以需要一個新的立法,讓新產業有較大空間去發揮。政府的眼光也要夠快,能看到新產業的機會。 年金改革出什麼菜? 如果沒有各政黨背書,年金問題很難解決,因為這裡面有太多矛盾在,改革一定會傷到每一個人,沒有加入的政黨也會代表其他利益團體,反對年金改革會議的結論。所以輿論一定要去要求各政黨都參加年金國是會議,先就幾個大原則達成初步共識,例如,先確定是不是要延長退休年齡、提前退休的人要不要少領退休金,如果有共識,以後就不要再吵這些事。先把原則問題確認,才有下一步。 長照政策會怎麼做? 國民黨一長照政策是每年要花一千多億元辦保險,但長照產業都還沒有建立,保險開辦之後只能請外勞,那台灣長照產業永遠起不來。民進黨的做法是先找最需要的人先照顧,不是每個人都有權利申請長照,這樣剛開始所需要的錢就不會很多,每年四百億左右,同時先把產業做起來,未來才有再推全民長照險的可能性。 撰文者田習如 |
小黃車火線辟謠 單車前途風大雨大
關於小黃車資金鏈緊張的消息並非第一次傳出,在一次次傳言和辟謠中,小黃車昭示著共享單車行業的風雨飄搖。
6月4日有媒體報道稱,ofo小黃車面臨資金鏈緊張、大規模裁員等困境。稱此次裁員人數將是ofo有史以來規模最大的一次,總部整體裁員比例達到50%,且存在繼續擴大範圍的可能性。裁員涉及ofo的全部業務條線,包括業務團隊與職能部門。其中供應鏈團隊80人,裁員比例為60%,即供應鏈最終只保留32人。
與此同時,管理層也將發生劇變。海外市場主管張嚴琪離職,整個海外部門解散。同時離職的高管還包括負責市場公關業務的高級副總裁南楠與公關內容總監楊汛。
海外業務不會裁撤
針對此事,ofo一位內部員工告訴第一財經,南楠的確已經離職,但主要是出於個人原因。張嚴琪並未離職,近期公司內部進行了一次大的組織架構調整,張嚴琪將可能負責區塊鏈業務。
“公司大範圍裁員一事並未聽說,從目前公司大的微信群來看,過年至今人員從3000人左右到目前2800人左右,並未出現報道中所提及的裁員比例。”上述員工告訴第一財經。
事件發生後的第一時間,ofo聯合創始人於信在朋友圈進行了回應,稱COO離職消息不符,海外業務解散不實。而關於報道中提到的裁員問題,於信表示,此事不好澄清,只能交給時間去證明,此事背後是有人在推動。謠言當事人之一楊汛也在朋友圈進行了回應,稱自己並沒有離職。
雖然ofo方面否認了管理層地震和大規模裁員,但從ofo與滴滴不和,三位派駐高管離職到ofo繞過滴滴抵押單車向阿里借款17.7億補血,以及拒絕滴滴收購要約被曝降薪裁員,一定程度上反映出ofo的資金和運營壓力。
無論是小藍、小鳴單車的破產宿命,還是摩拜最終的“胳膊擰不過大腿”,沒有清晰的盈利模式和正向現金流,使得共享單車企業難以走向獨立運營。
在共享單車創辦早期,創始團隊甚至投資人一度認為依靠租金可以收回成本,實現盈利。ofo創始人戴威曾算過一筆賬:目前每輛車大概能帶來5~10元的收入,ofo自行車的成本不到300元,若按照12個月報廢來算折舊的話,每天的折舊不到1元,每個運維人員大概負責300輛車,一天薪水100元,平攤到每輛車上,一天的成本也不到1元,總體算下來,毛利在70%~80%左右。
但在資本助推之下,現實競爭場上的變化參數遠比這筆賬要複雜。
數家單車公司大量鋪車,推出“免押金”、“免費”等模式之後,僅靠租金盈利已不太現實。“共享單車商業模式是成立的,但估值太高,在缺乏管理的情況下,免租金模式很難在一二線城市繼續,押金的擠兌也很嚴重。”小鳴單車前CEO陳宇瑩曾向第一財經表示。
資本的收緊,高額的管理、運維成本,僅僅依靠單一的租金收入很難帶來可觀的利潤。新年過後,摩拜和ofo小黃車不約而同地停止了價格戰。ofo甚至推出了車身商業化廣告,在APP上也上線了開屏廣告。
刊例顯示,ofo給出的資源數據為“1500萬輛單車、覆蓋2.5億用戶”,而品牌定制車身的廣告價格為每輛2000元/月,開屏廣告價格為100~120元,1000CPM起售。在第三方職場社交軟件脈脈上,記者也發現有多名ofo B2B事業部員工在推廣廣告業務。
但在實際推廣中,品牌主對於車身廣告效果仍存在擔憂。“一方面廣告位比較狹窄,不少停放在路邊的共享單車被貼滿牛皮癬廣告,效果會打折扣,同時流動廣告還要考慮到品牌呈現環境安全問題。”一位資深廣告界人士告訴記者。
更直接的風險來自於政策,包括北京、上海在內的城市,已經開始明令禁止在車輛上設置商業廣告,廣告所能帶來的營收增長並不樂觀。
左右手互搏
共享單車市場也在醞釀新的變化,巨頭是其中最大的變量。
同被阿里系投資的哈羅單車再次獲得螞蟻金服領投20億元投資。根據永安行公告來看,參股公司低碳科技獲得20.60億元增資,其中螞蟻金服全資子公司上海雲鑫增資18.93億元,上海雲鑫對低碳科技的持股比例將從27.6%升至36.7%;永安行的持股比例將從10.2%降至8.9%,為第二大股東,低碳科技的整體估值不低於14.68億美元。
低碳科技是哈羅單車與永安行低碳合並後的運營主體,過去的半年多時間里,哈羅單車先後完成了4輪融資,總融資金額超過15億美元,融資規模和速度與整個行業形成鮮明反差。螞蟻金服領投了其中的三輪融資,成為哈羅單車的第一大股東。
錯過了打車大戰帶來的流量入口之後,阿里不會再錯過單車這個巨大的線下場景,3月份以來哈羅單車所采取的全國芝麻信用免押金策略效果明顯,成為阿里推廣支付工具的重要抓手。在業界看來,作為阿里系布局共享單車兩枚重要棋子,螞蟻金服對哈羅單車的頻頻加持,使得哈羅單車的戰略地位在提升。
另一面,一直尋求獨立發展的ofo則在嘗試建立自己的信用體系。此前,ofo與芝麻信用合作在全國25座城市推出信用免押金的政策,現在能使用信用免押金的僅剩上海、杭州、廣州、深圳和廈門5座城市。在其他城市,用戶需要購買95元“福利包”後才可繼續享受免押金服務,95元“福利包”被直接充入賬戶余額,消費完後,用戶需重新購買。
從市場定位而言,哈羅單車與ofo形成互補。哈羅單車一直深耕於二三線城市,受多個城市禁止新增車輛投放政策影響,北上廣深一線城市哈羅單車一直無法大規模進入,此前哈羅單車曾在北京大興投放單車,置換損壞的永安行單車。
不過對於合並一事,在今年3月哈羅單車CEO楊磊接受包括第一財經在內的媒體采訪時表示,合並目前不在哈羅單車考慮範圍之內,也沒花時間想。“如果有一天合並這個事件真的機緣巧合地實現,到時候選擇權到底在誰家手里面還不一定。”
不過從永安行發布的公告來看,哈羅單車過去一年的凈虧損達到了4.889億元,營業收入僅為1.28億元,在沒有更為高效的增值和盈利模式下,阿里留給左右手互搏的時間有多久?
立會1/4議員料退火線 歷屆最多
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GS(14)@2016-07-12 03:12:57【特稿】新丁上戰場,老將亦是告別時。現屆70名議員中,多達11位年資至少兩屆、甚至1991年已入局的議會元老料不再競逐連任,另有6名資深議員卸任前獻出最後一擊,排第二為新丁抬轎,換言之近四分一現屆議員或告別議會,數目之多,歷屆罕見。民建聯幾位巨頭不再連任,包括1985年入局的譚耀宗、1995年入局的陳鑑林及1997年加入臨時立法會的主席曾鈺成。曾鈺成卸任後會專注智庫工作,他早前以「拭目以待」回應選特首之說。葉國謙亦放棄循功能組別連任,直言政改甩轆感遺憾。
劉皇發料缺席周三大會
80歲的新界王劉皇發是今次告別議會最資深一員。1985年已獲港英政府委任入立法局的他,近年部署兒子劉業強接任鄉議局功能組別。他去年大病後一直留院,據知劉未能出席周三最後一次大會,無法為逾30年議會生涯畫上完美句號。70歲的工聯會陳婉嫻亦不再參選,近日開始執拾辦公室,1995年入局的她明言最不捨工作團隊,卸任後續在民間推動關注議題。另有6名資深議員不再連任卻又報名參選,為新丁抬轎。除昨誓師的民主黨劉慧卿、何俊仁及單仲偕外,1991年入局的人民力量陳偉業為社民連黃浩銘在新界西抬轎;2004年起在九龍東連任3屆的公民黨梁家傑,決定排在譚文豪之後谷票。當中以自由黨田北俊較有信心在新東連取兩席,排李梓敬之後,否則要結束1988年起的議會生涯。連同自由黨方剛、工黨張國柱、公民黨陳家洛、工業界林大輝及醫學界梁家騮料棄選,17張面孔或不在10月議會出現。■記者許偉賢、呂浩然
來源:
http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20160711/19689805
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