一邊是不斷飆升的原材料價格，一邊是主管部門「穩定物價」的要求，無法向下游轉移成本壓力的日化企業稱，相關部門最應該約談的，是「上游的石油、石化企業」
在國家發改委出面「約談」之後，日化行業的漲價衝動暫時受抑。但上游石油化工原料以及工業用油脂價格高居不下，甚至仍將繼續攀升，讓整個日化行業「兩頭受壓」。
本報從中國洗滌用品工業協會瞭解到，2010年12月，洗滌用品主要上游化工原料的價格，已較當年6月上漲均超過48%。並且，隨著原油價格持續上漲，化工原料的漲價趨勢仍在繼續。
「洗滌行業是低利潤的行當，不可能上游動了，下游不動。」一位日化企業管理層情緒頗為激動地對本報記者表示，發改委最應該約談的是「上游的石油、石化企業」。
事實上，此前參加發改委約談的中外日化企業，已紛紛反映了原料價格上漲的情況，並希望穩定下游物價的同時，發改委能約談上游石油、石化企業。
2010年下半年以來，原材料價格的大幅上漲，導致日化產品成本上升約25%。
洗滌用品生產所需的主要原料均來自石油、油脂。2010年下半年以來，原油、動植物油脂等商品價格節節攀升，這些初級化工原料價格的上揚，讓處於下游的日化企業承受著成本重壓。
中 國洗滌用品工業協會提供的數據顯示，2010年6月，洗滌用品主要原料AEO2-3、AES、脂肪醇、工業棕櫚硬脂、毛椰油、工業牛羊油價格各為9600 元/噸、6500元/噸、14000元/噸、6080元/噸、8400元/噸，短短半年之後，上述原料價格均大幅攀升，分別上漲到19200元/噸、 12900元/噸、23900元/噸、9750元/噸、13700元/噸，漲幅均超過60%。其中，AEO2-3上漲幅度為100%，AEO7-9與 AES的漲幅各為99%和98.5%。
該協會的統計數據顯示，2010年下半年以來，洗滌用品的主要原料LAS、AEO7-9、 AEO2-3、工業棕櫚硬脂、毛椰油、工業牛羊油價格的平均漲幅都超過了50%，加上水、電、燃料、運輸、包裝材料、人工等生產經營要素的上漲，導致日化 企業的產品成本上升了約25%。
「而且很多時候，原材料價格不是因為需求增加而上漲，而是因為人為的炒作。」奧天集團董事總經理涂俊光表示，由於人為炒作等因素，去年該公司採購的棕櫚油價格翻了一倍，最終只能硬啃，內部消化掉。
據瞭解，去年下半年，由於天氣影響導致棕櫚油產量高峰期的產量增長不如市場預期，市場開始熱炒馬來棕櫚油期價，四季度棕櫚油價格一度達到了歷史高峰。而今年迄今為止，棕櫚油價格已經跌了14%左右。
成本激增，最終讓整個日化行業的經營陷入困境。國家統計局對規模以上洗滌用品企業統計顯示，2010年1至11月行業主營業務收入比2009年同期增長了14.88%，而行業利潤卻下降了5.99%，虧損企業虧損面達到15.35%，虧損額比上年同期增長了49.39%。
洗滌用品工業協會表示，洗滌用品市場是一個充分競爭的市場，無論是國內企業，還是跨國公司，產品毛利率均比較低，而且原材料佔生產成本的70-80%，原材料價格的上漲，勢必會導致企業調整經營策略。
無法轉移的壓力
在發改委約談之後，「企業從大局出發暫緩漲價，目前只能靠內部消化成本壓力。」
不過，當聯合利華、寶潔、立白和納愛斯四大日化巨頭「不約而同」地準備對旗下日化產品進行漲價，平均漲價幅度約10%時，卻引發「價格聯盟」的指責。
一位日化企業管理層辯解說，洗滌用品市場是一個充分市場化地的行業，跨國公司、民營企業之間競爭激烈，企業不到萬不得已不會輕言提價，因為在競爭激烈的情況下，「誰先提價誰就先死」。
「但目前原料成本高漲，國家不讓漲價，虧損誰來承擔？」這位人士稱，「洗滌用品行業利潤很薄，國內洗滌企業的淨利潤率在3%左右。」洗滌用品工業協會此前也曾表示，「目前企業這種小心翼翼的漲價，並不能完全消化原料上漲帶來的影響」。
一邊是原料成本的高漲壓力，一邊是發改委的約談，兩頭受壓之下，日化企業如何面對？
曾 因提價而被約談的立白集團新聞發言人許曉東對本報記者稱，「企業從大局出發暫緩漲價，目前只能靠內部消化成本壓力。」他表示，立白主要將通過三個途徑來消 化成本壓力：一是通過研發，開發出新的產品，以及對產品進行改進；二是在採購源頭上，與合作夥伴建立戰略合作關係，提前準備原料採購；三是降低管理成本， 提高工藝。
一家洗滌用品生產商的高管表示，目前絕大部分企業主要是通過技術創新、使用新的原材料或者在包裝、工藝、生產設備方面的改進，提升生產效率來消化壓 力。「原材料從品質上還分很多等級，有的企業為了保證質量，用質量比較好的原材料，甚至是進口的原材料，它的生產成本和價格比較高，如果用的原材料稍微差 一點，生產成本就會低一些。」
談及此次暫緩漲價的影響，上述日化企業管理層表示，對民營企業的衝擊遠大於跨國公司。因為跨國公司本身實力雄 厚，而且產品線豐富，整體利潤率遠高於國內企業，而民營企業利潤低，抗風險能力低。「現在不漲價對跨國公司沒問題，但長此下去，民營企業會扛不住，會被壓 垮，跨國公司則會趁機擴大市場。「
營銷專家李志起認為，發改委的密集約談，僅是治標不治本，而且還有可能讓企業遭受不能承受之重，也是對企 業的一種不公平，「有的企業確實是因為產業鏈條的原因或者成本的原因，就有上漲的需求，我們應該把價格的問題交給市場去解決，漲價後，企業的市場份額下來 了，有的為了更好的生存還需要讓利，不同的企業應該有不同舉措才對，現在這種一刀切的方法，或者說禁止、不准的方式，對企業來說，有時候是很難接受的。」
「價格管制短期可以，但長期來講，這種價格是扭曲的，對民營企業很不利，因為民營企業的利潤本就比跨國公司薄很多。」上述日化企業管理層也稱。
「應該約談國企」
「我們最擔心的是，不管上游，只管下游；只管民企，不管國企。這樣的話，市場就扭曲了。」
「油價再漲，我們的日子就更難過了。」4月22日，國內某洗滌用品生產商的一位高管對本報記者抱怨說，「每當油價上漲時，我們就知道，幾天後供應商肯定會找上門，讓我們提高採購價格。」
這 位高管告訴記者，它們的供應商為了減少油價上漲帶來的壓力，要麼將合同週期縮短，要麼在合同里約定上下游價格聯動機制，要求日化企業與其一起承擔成本壓 力。但一邊是不斷飆升的原材料價格，一邊是發改委的「穩定物價」要求，無法繼續向下游轉移成本壓力的日化企業，目前處境艱難。
「為什麼不查一下上游的石油、石化行業，而只是查下游的消費品行業？」前述日化企業管理層說。
在國家發改委頻繁約談日化等下遊行業，並召集17家行業協會出面維穩價格之際，成品油卻單獨漲價，這幾乎讓所有日化企業心生不滿。畢竟，石油化工是日化產品的主要原料來源。
「我們最擔心的是，不管上游，只管下游；只管民企，不管國企。這樣的話，市場就扭曲了。」前述日化企業管理層表示。顯然，其所說的「國有企業」，是指中石油、中石化等壟斷上游原料和石化初級產品加工的國有企業。
在發改委約談下游日化企業之際，中石油、中石化各自公佈了2010年的業績，中石化淨利潤達到707.13億元，同比增長12.8%；中石油淨利潤1398.7億元，同比增長35.6%。
這樣的對比，難免讓日化企業耿耿於懷。上述日化企業管理層稱，「石油、石化行業高度集中，競爭一點也不充分，若要進行價格控制，發改委應該約談上游的石油、石化企業」。
一些海外的分析家和政策制定者擔憂中國的這一舉動會影響到他們自己的能源需求。但是，來自IEA和其他的一些分析家則稱， 這些國營石油公司海外生產的原油並非運回本國消費，而是通過國際交易市場銷往海外。對此，中國石油高管們堅稱，這種做法是不可能的。作為世界第二大原油進口國家，這種規模龐大的海外併購只是為了滿足本國的能源需求。