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宜家零供矛盾激化 跨國巨頭中國「大潰退」

http://www.21cbh.com/HTML/2012-9-20/2NNDIwXzUyNTc2NA.html

關!關!關!昔日轟轟烈烈進入中國的外資建材超市巨頭們,如今卻匆忙撤離,或許他們猜中了自己轟轟烈烈的開頭,但沒有猜中狼狽不堪的結局。

自 2011年7月,法國建材超市巨頭樂華梅蘭關閉其北京大郊亭店———其進入中國市場僅有兩家店中的一家,今年1月百安居南京店關門謝客後,外資建材零售業 在中國市場的日子就開始水深火熱。9月13日,僅次於沃爾瑪的美國第二大零售商、建材巨頭家得寶突然關閉其在華所有門店,上演大逃亡劇目。近日,百安居與 宜家再次爆發零供矛盾,前者因拖欠供應商貨款被告上法庭,後者則因「代工事件」陷入低價策略漩渦。

當本土家居建材大賣場東方家園、居然之家、紅星美凱龍糾結於關店低潮中的時候,外資家居建材零售巨頭們在中國市場更是迷失了方向。

零供矛盾加劇

雖然不像歐倍德、家得寶那樣,全線收縮中國市場徹底退出家居建材大賣場領域,但百安居這 些年在中國相當煎熬。據母公司翠豐集團今年一季度財報顯示,百安居中國地區銷售額同比下滑6.8%,虧損達500萬英鎊,這已經是百安居在中國地區連續第 六年虧損。其2009年發起的一場試圖從門店形象、佈局設計和產品品類等方面進行轉型的「T計劃」亦無法扭轉其零售業績持續虧損的局面。

近日,來自上海的太平洋廚房設備有限公司再次與百安居對簿公堂。「早在2002年,百安居一進入中國,我們就和它合作了。」上海太平洋廚房設備有限公司總經理吳柏千向媒體透露。該公司原本計劃借助百安居一展凌云之志,但沒想到不但沒有借到百安居的東風,反而逐步衰敗。

據 瞭解,百安居每開一家新店,都要求供應商提供樣機,為此供應商在百安居積壓了大量的資金。同時,該公司扣點又多,各種促銷費、進場費、店慶費多如牛毛,所 以產品利潤非常薄。再加上回款週期又長,以至於百安居規模越大供應商資金鏈越緊張。此前,百安居曾與韓立衣櫃產生訴訟,最終敗訴賠償200多萬元。

太 平洋廚房代理律師稱,2010年4月,在多次催款無果的情況下,太平洋廚房向法院提起了訴訟,該案件經過上訴後仍在審理當中。對於太平洋廚房公司的指控, 百安居方面沒有發表評論。不過吳柏千稱,據他瞭解,百安居與眾多供應商的矛盾由來已久,積壓已久,幾乎到了難以調和的地步。許多供應商現在都欲起訴百安 居。

宜家模式漩渦

相對來說,在許多建材大賣場在中國慘淡下滑的時候,來自瑞典的家居零售巨頭宜家卻在中國市場保持了增長態勢,截至2012年9月的上一財年在中國實現了54億元人民幣的銷售額,同比增長21%。

但近日該公司卻遭受到供應商的抨擊———代工廠不堪壓榨與之決裂。

黑龍江省綏化市慶安厚成木業有限公司給宜家集團代工了13年,生 產各類家具。半年前,宜家集團以質量問題為由單方面停止了厚成木業的供貨並停止支付貨款。但該公司董事長宋士厚至今未得到宜家給予的說法。詭異的是,已被 宜家認定為質量問題的貨品卻未下架,一直在宜家賣場的貨架上進行銷售。

黑龍江耐力木業集團董事局主席曹躍偉曾是宜家供貨商聯合會會長。他 的耐力木業2006年在宜家集團的協助下開始建一個年產5000萬美元的車間,並向宜家供貨。但到2007年新車間投產他才發現,隨著成本上漲,按照宜家 的質量要求和價格,供貨價格低於生產成本。無奈之下他們只好轉產。

據悉,宜家集團這種做法在國內很多代工廠使用,導致了部分代工廠倒閉。自2010年以來,包括海林耐力以及生產諾頓大拉桌的伊春友好華麗木業、華龍木業、沾河林業局、哈爾濱林興木業、內蒙庫都爾木業、大連廣通木業等多家宜家代工廠都被關閉。

與 此同時,宜家宣佈新一財年度裡,全國10個城市的宜家商場將同時推出1667種新品和294個更低價格產品。宜家商品總體已經降價2.6%,並且價格還會 繼續下調。但在成本不斷高漲的環境下,宜家的「低價策略」除了讓代工廠備受折磨,也頻繁曝出質量問題。有媒體統計,過去三年多宜家家居宣佈召回的問題商品 至少有15種。

低售價高成本的衝突

據中國建築材料流通協會統計,2012年1~6月,全國 建材工業規模以上企業銷售產值2.5萬億元,增速回落25.2個百分點,工業增加值同比增長12 .1%,增速回落8 .4個百分點,完成利潤總額1402.8億元,同比下降9%。其主要產品水泥、玻璃、陶瓷以及建材家居市場,都陷入了低谷。與此同時,全國規模以上建材家 居賣場銷售額1-6月累計為5539.3億元,同比下降7.66%。中國建築材料流通協會會長孟國強認為,建材家居業上半年的表現大弱,房地產調控是至關 重要的原因。

但外資超市缺乏本土化的運營模式在中國市場也面臨瓶頸。

「宜家家居在國外基本都是做低收入者生意,其選址大 部分是在郊區,租金較低,所以可以滿足其低價策略。」廣東省家具協會會長王克表示,但是在中國市場上,宜家家居的選址基本都是C B D,如廣州的中信廣場地段,租金很高,其運營成本提高的同時,又要堅持低價策略,所以不難理解宜家低價代工、高成本銷售的零供問題。「如果一味地降低代工 價格,以此來維持其低價策略,那未來的運營上肯定會出現更多問題。」

外資家居建材

巨頭大事記

2005年

4月

德國第一大建材超市歐倍德就對中國業務做出判斷,並將其悉數轉讓給英國第一大建材超市百安居。

2011年

7月

樂華梅蘭關閉其位於北京的大郊亭店,這是它進入中國市場僅有兩家店中的一家。

2012年

1月

歐洲排名第一的英國建材超市百安居再度關閉南京店,2年時間內店舖總數從63家減少至40家。

2012年

7月

全球最大的家具和家居用品零售商宜家家居代工廠不堪壓榨與之決裂,之前頻曝質量問題。

2012年

9月

全球第一大的建材超市家得寶關閉其在中國的所有7家大型家居建材零售商店,公司的業務重點將轉型到專業零售店和網上銷售。


宜家 零供 矛盾 激化 跨國 巨頭 中國 潰退
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不擔心增長了 市場擔心中國債務問題激化

來源: http://wallstreetcn.com/node/103078

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《人民日報》和新華社都對7月底以來A股回暖的勢頭表示肯定。7月末以來上證指數連續八天收漲,7月最後一周QFII吸金14億美元,創逾六年單周吸金新高。這說明市場最擔心的不是中國的經濟增長了,中國在帶頭吸引海外資金回流新興市場。

英國《金融時報》國際金融報道的首席記者Henny Sender認為,現在市場的擔憂已經轉變為,這輪增長源於中國放松信貸的政策,而這類政策可能產生杠桿過多的後果,讓中國的債務問題更嚴重。

Sender以中國的四大國有銀行為例,稱他們都已上市,可大致還是政策工具,一方面越來越商業化,另一方面越來越失去透明度,采用一些不見光的方式規避限制其盈利的監管。

澳新銀行估計,中國銀行業所有資產之中,約20%都是隱藏在影子銀行系統的貸款。這類影子貸款約合人民幣30萬億元。對中國金融系統的擔憂自然增加。

Sender預計:

1、中國的金融改革可能讓現有的金融機構損失增加,而新進的機構會得到更多的機會。

所以國外投資機構目前在中國內地成立了一些小額貸款公司(SLC)。

SLC不能公開募資,但可以向缺少抵押和適合信用記錄的借款者提供資金。作為這種高風險的補償,SLC的貸款利率是央行基準利率的利率四倍。

2、中國的大銀行可能發覺融資成本增加,利息收入減少,問題資產增多。

因為監管機構打擊影子銀行將導致銀行對理財產品的收費減少,賺取理財產品的費用本是大行規避存款付息限制的對策。

華爾街見聞今年2月文章還提到,理財產品之所以能獲得較高的回報,一個原因在於這種產品實質上是風險較高的銀行貸款。

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3、中國金融業會更像國外同行。

目前國家開發銀行(國開行)提供了數十億元賣方貸款形式的貸款,巴西、巴基斯坦這類新興市場國家的進口企業可以利用國開行的貸款,向中國的資本設備出口商付款。

今年7月,金磚國家開發銀行歷時兩年終於問世,這家銀行著眼於長期發展融資,資助金磚國家及其他發展中國家的基建和發展。

今後國開行將逐漸減少提供上述類型的賣方貸款。

4、國開行在棚改中發揮更大作用。就像澳新銀行首席中國經濟學家劉利剛所說:“國開行會變成中國的房利美。”

中國央行新的基礎貨幣投放工具PSL(抵押補充貸款)首度亮相就是為了資助國開行投資棚改等領域。

同在7月,國內媒體先後報導,國務院二季度批複央行1萬億元PSL,用以支持7月29日銀監會正式批準國開行成立的住宅金融事業部,將資金投向周期長、政策性強的棚改、保障房等領域。。

中國央行新聞處的一位負責人向中新網表示,上述央行發放PSL一事正在核實,目前沒有消息。

華爾街見聞文章此前提到,農業銀行總行高級經濟師何誌成認為,關於國開行獲得一萬億元低息PSL貸款,輿論大多數從貨幣寬松的角度解讀,實際上這是中國央行首次定向降息。

無論是PSL還是再貸款,其與其他常規信貸渠道的區別在於——利率低。對於部分小微企業,再貸款利率采取基準利率,或者不超過貸款利率的平均水平,目的在於降低小微企業融資成本,提振經濟

5、許多依賴影子銀行的企業將能得到期限更長、成本更低的貸款。債券市場將充當重組債務的機制作用。

上周中國央行發布二季度貨幣政策執行報告。報告稱,未來將繼續執行穩健貨幣政策,堅持“總量穩定、結構優化”,落實好“定向降準”,發揮再貸款和再貼現政策作用,多管齊下著力降低社會融資成本。

此外,Sender認為,為保持經濟增速,中國政府現在不僅依靠銀行和增加貸款,還在放寬對房產市場的限制,加快部署政府財政支出。而且,中國投入了大量時間研究,哪些因素引發了2008年全球金融危機,以吸取教訓。這些都有助於打消對中國的擔憂。

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外交部:反對任何一方激化朝鮮半島緊張局勢

據新華社報道,對於有報道稱美戰略轟炸機在韓國進行核彈投擲演習,外交部發言人耿爽3日表示,中方反對任何一方采取激化朝鮮半島緊張局勢、危害地區和平穩定的言行。

在當日例行記者會上,有記者問,據報道,美國兩架B-1B戰略轟炸機1日從關島美軍基地起飛,並於當天中午飛抵韓國東部海域上空,與韓空軍進行聯合演習。朝方稱,美轟炸機進行了對朝主要目標投擲核彈的演習,這一不計後果的挑釁行為將把朝鮮半島進一步推向戰爭邊緣。中方對此有何評論?

耿爽說,中方註意到有關方面的軍演仍在進行,當前半島形勢高度敏感複雜,中方反對任何一方采取激化緊張局勢、危害地區和平穩定的言行。當務之急是推動局勢盡早降溫,重啟對話與協商。中方再次敦促有關各方保持冷靜克制,停止相互刺激,努力為各方接觸與對話創造氛圍,爭取盡快重回對話談判的正確軌道。

外交部 外交 反對 任何 一方 激化 朝鮮 半島 緊張 局勢
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學者:濫用外判激化社會矛盾

1 : GS(14)@2013-05-01 16:01:44

http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20130501/18245695

                理大應用社會科學系導師丘梓勤指,80年代末,港英政府跟隨戴卓爾夫人倡議的新自由主義思想,進行新公共行政改革,推崇巿場至上、重視成本效益,同時覺得官僚架構臃腫,結果外判如雨後春筍。先是房委會在80年代初把居屋和商場的管理外判,再來就是92年食環署把清潔工作判出,「o依家佢哋八成以上都係外判工,直屬工淘汰剩好少,清潔唔係食環署嘅核心業務嚟㗎咩?咁你同間餐廳外判咗個廚畀人有乜分別?」

促政府法例上保護工人

                他形容外判並非萬惡,購買非核心服務原是自然,只是有人濫用,「問題係你將核心嘅工種都判埋畀人,最上層嘅公司變咗只係做買手」。他又指外判難以監控品質,監管和審批皆有成本,若繼續濫用外判,會令貧富懸殊情況加劇,社會矛盾激化,「以前影響只係低技術工種,中產覺得唔關我事喎,佢哋冇讀書抵死㗎,但o依家外判無孔不入,每個人都可能係下一個外判工」。
嶺大經濟系教授何濼生則認為,全球化競爭壓力下,外判無可避免,但工人待遇變差,與外判沒必然關係。他舉蘋果和三星兩大手機品牌為例,前者把生產線外判,後者強調「自家製」,但同樣製造「血汗工廠」,他認為關鍵在於政府及機構在外判工作時,有否在合約上訂立保護勞工的條款,「唔應該無止境咁要求價低者得,好似內地團嚟香港咁,零團費你實出事㗎,成本起碼係咁多」。
他強調,政府在勞工議題上有監管角色,應法例上保障工人的工作環境、時數等,而解決在職貧窮的問題,則有賴政府財富再分配和提供各種津貼。                                                        
2 : GS(14)@2013-05-01 16:02:04

http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20130501/18245697
【本報訊】港府自90年代「創先河」將非技術服務外判,掀起保安及清潔等基層工種的外判潮流,基層工人自此苦不堪言,薪金、福利低處未算低,12年前砵蘭街政府外判公廁清潔工嚴伯,辛勤工作僅換來恥辱性的7元時薪,引起社會譁然。
90年代起,政府陸續將房屋署、食環署及康文署的保安、清潔工作分批外判,聲稱提升部門效率,減少政府財政負擔。清潔服務業職工會總幹事李劍曼表示,現時本港八萬多名清潔工,至少九成受聘於外判商,「政府當年以每名工人一萬元價錢為清潔服務招標,工人最後實收4,000餘元,錢去咗邊?」
李劍曼指,外判制只向僱主傾斜,僱主將責任卸向外判商,外判商為增加盈利,不時向工人開刀剝削。
保安業同為外判制普及的行業,香港物業管理及保安職工總會總幹事李凱說,過去外判欠規管,保安員時薪11、12元情況常見,有外判商更巧立名目,向員工徵收培訓費、制服費。在97年外判制未普及時代,12小時制保安員月薪約8至9千元,但到最低工資實施前,已下跌至6至7千元。
3 : GS(14)@2013-05-01 16:14:42

http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20130501/18245698
【本報訊】「小小超」李澤楷旗下電訊盈科,聘有逾萬名員工,當年大刀闊斧推行外判制,幾乎把所有核心業務判走,堪稱外判「典範」。
小小超當年收購香港電訊後,利用「員工自組公司創業計劃」,將整個網絡管理部門「外判」,安排部門管理層創立17大龍頭公司承接服務合約;其後再逼網絡客戶服務員工轉職到附屬公司,共減省5,000人。
阿張(化名)在電盈前身香港電訊入職,為公司服務近40年,02年受外判計劃影響,被迫由直屬工變外判。離職前他職級為技術主任,月薪1.6萬元;轉職時遭龍頭外判商降級至高級技術員,人工減至1.2萬元。入職首三年,人工更加年年減,最低只有9,800元。轉任外判工10多年,只在兩年多前加一次500元人工,現時收入仍然較當年少三分一。
阿張指,當年電盈美其名讓「員工創業」,若員工拒絕轉職,肯定只落得被裁命運。現時在龍頭外判公司任職的外判工分三類,分別為地線維修、上門安裝及維修和機樓工人,過去10多年薪金有減無加,對公司毫無歸屬感。
4 : GS(14)@2013-05-01 16:16:07

http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20130501/18245700
【本報訊】外判盛行,同一辦公室內,「同事」越來越少:先是清潔大隊、再來大堂保安,然後是公司飯堂,近年蔓延到資訊科技從業員,公營和商業機構以購買服務的方式繞過招聘程序,其中醫管局早年把IT部外判;政府新聞處的新聞網亦由外判商主理,能分拆的工序全部外判,即使是高學歷人士也不能倖免。
立法會資訊科技界議員莫乃光指,過去10多年,IT部門外判的情況越來越嚴重,外判工抱怨同工不同酬,福利和待遇亦較差,工作穩定性低,嚴重影響新人入行。今年3月中,醫管局IT部的外判商藉故減人工,「外判商同啲員工講,因為bid得個價錢好低,焗啲員工續約,唔簽下期就冇你份做」。幸好最後醫管局出面調停,事件才暫時解決。
除了醫管局外,政府新聞處也把新聞網外判,一心打政府工的應徵者,最後竟要自行成立公司向新聞處爭取合約,但上班時間由新聞處制訂,工作地點也在新聞處辦公室。香港記者協會主席麥燕庭指,新聞處的工作涉及政府的立場,「一般嚟講冇可能外判,你點做quality control呢?你影啲乜,用乜嘢字眼,語調係點都可以有好大分別」。
5 : hh0610(1603)@2013-05-01 19:00:31

莫非學者支持國企模式?
6 : Louis(1212)@2013-05-01 23:21:29

more enough fish 多夠魚
學者 濫用 外判 激化 社會 矛盾
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插手敍內戰俄激化穆斯林

1 : GS(14)@2017-04-04 08:55:50

俄羅斯有大約3,000萬穆斯林,而莫斯科政府持續打壓國內伊斯蘭教徒,又插手敍利亞內戰,分析認為成了穆斯林「激進化提供了藉口和原因」。


分離主義高漲


前蘇解體後,俄羅斯聯邦的高加索成員諸如車臣的民族分離主義情緒高漲,俄羅斯出兵鎮壓,普京1999年就任總理後辣手夷平車臣首府格羅茲尼,更令伊斯蘭原教旨主義更盛,車臣、達吉斯坦、印古什以至莫斯科接連發生恐怖襲擊。2009年莫斯科宣佈車臣戰爭結束,但伊斯蘭激進分子絕未就此消失。相反,從中東回流的伊瑪目將伊斯蘭激進主義散播到俄羅斯各地,打動年輕一代穆斯林,包括在莫斯科的中亞移民,互聯網影片與社交網訊息激發他們對西方「十字軍」的恨意。激進組織「伊斯蘭國」(IS)2014年「立國」後,亦在達吉斯坦建立了勢力。前年9月莫斯科軍事介入敍利亞內戰, IS即向俄「宣戰」,隨後發生載着224人的俄羅斯客機墜毀於埃及事件,IS自稱幕後黑手。據俄羅斯聯邦安全局(FSB)估計,自2014年起至去年初有近3,000俄羅斯人赴敍利亞和伊拉克加入IS陣營。《蘋果》資料室




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20170404/19979496
插手 內戰 激化 穆斯林 穆斯
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