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投中:軟件行業融資持續活躍 IPO退出渠道通暢

http://news.imeigu.com/a/1320731495673.html

隨著我國信息化程度不斷提高,科技軟件行業對社會生活各個領域的滲透和帶動力不斷增強,以信息化為基礎對傳統經濟的改造和提高新興經濟運行效率的經濟結構 調整的內在需求持續提升,使科技軟件行業出現持續高速增長態勢。近年來廣泛受到投資者的關注,尤其是應用軟件領域持續受到投資者追捧。

根據 ChinaVenture投中集團旗下數據庫產品CVSource統計顯示,2008年以來,科技軟件行業融資規模逐年呈現上升趨勢,其中融資規模上升幅 度達168%,2011年至今,科技軟件行業融資案例達35起,接近2010年全年案例數量的73%;融資金額3.4億美元,超過去年全年融資總額,達到 近6年來歷史最高值,整體投資規模上升明顯。(見圖1)。

圖1 2006-2011YTD中國科技軟件行業VC/PE投資規模

以 單筆投資規模來看,2011年科技軟件行業平均單筆投資金額為963萬美元,遠高於2010年的440萬美元。由於科技軟件行業較少的受到宏觀經濟和行業 週期影響,投資者對IT行業的投資逐漸由過去的偏重於硬件設備轉向科技軟件及軟件服務相關行業。今年發生的幾起科技軟件融資案例,相對集中在應用軟件領 域。

以融資企業細分領域來看,2011年至今應用軟件領域以29起案例居各細分行業之首,佔軟件行業融資案例數量的83%。從融資規模來 看,應用軟件領域以2.7億美元佔比83%,仍然居科技軟件各行業之首,軟件產業其他與軟件外包行業以4534萬美元和2238萬美元融資規模分別佔比 13%、7%。2011年9月1日,保騰創投、邦信資產、中國高新投資、海通開元等認購北京華勝天成非公開發行股票,累計投資5161萬美元的案例就來自 於應用軟件領域,這起案例也是今年科技軟件行業融資規模最大的一起。

圖2 2011至今中國科技軟件行業VC/PE投資案例數量行業分佈情況

圖3 2011年至今中國科技軟件行業VC/PE投資金額行業分佈情況

表1 2011年中國科技軟件行業企業VC/PE融資規模TOP10

2010 年科技軟件企業在資本市場表現比較活躍,上市數量和融資規模都呈現大幅增長趨勢,上市數量和融資規模分別較2009年增長250%和248%,均達到歷史 最高水平 。2011年至今,該行業已有8家企業實現IPO,融資規模達6.7億美元,超過2010年之外的其他年份(見圖4)。2011年1月25日,萬達信息 (300168.SZ)在深交所創業板掛牌上市,發行股票3000萬股,每股發行價28元,共募集資金8.4億元,該起案例也是今年科技軟件行業融資規模 最大的一起案例(見表2)。

圖4 2006-2011YTD中國科技軟件行業企業IPO融資情況

表2 2011年中國科技軟件行業IPO融資案例

軟 件行業的投資退出方面,也一直保持較為通暢的境內外退出渠道。從行業平均退出回報率來看,2009年至今,行業平均退出回報率逐年上升,趨勢明顯。 2009年的平均回報率為5.05,2011年至今該行業的平均回報率上升至10.18,增幅達256%(見圖5)。2010年12月22日,世紀瑞爾深 交所中小板上市,國投高科獲74.95倍退出回報,2011年1月25日,萬達信息深交所中小板上市,上海科投獲52.44倍退出回報,這兩筆高回報退出 分別拉動了2010年、2011年該行業的平均回報率上升。

圖5 2006-2011YTD中國科技軟件行業IPO賬面退出回報率

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20家最活躍的中國PE

http://news.imeigu.com/a/1325137263316.html

按交易金額(2005-2010):大多數較大規模的交易均由主權財富基金投資完成,這20家中由PE完成併購的非常少。

數據來源於:普華永道

 

按交易案例數量(2005-2010):許多活躍在中國的PE/VC在行業中很有名,但不為很多普通民眾知曉。

 

 

數據來源於:普華永道

20 家最 活躍 中國 PE
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FB日本活躍用戶數超本土最大社交網絡Mixi

http://news.imeigu.com/a/1347574260191.html

騰訊科技訊(劉學通)北京時間9月14日消息,據國外媒體報導,Facebook在日本的每月活躍用戶數量達到了1500萬,超高了日本本土最大社交網絡公司Mixi,現在桑德伯格親赴日本,指揮Facebook搶佔日本巨大的廣告市場。

Facebook幾乎控制了全球的社交網絡市場。現在,Facebook在日本的用戶數量超過了1500萬,這也意味著Facebook超越了日本最大的社交網站Mixi,取得如此成就之後,Facebook開始盯上了日本蓬勃發展的廣告市場。

這一數據是由正在訪日的Facebook首席運營官雪莉 桑德伯格(Sheryl Sandberg)披露的。桑德伯格表示,Facebook想充分利用日本消費者使用移動互聯網的優勢從日本巨大的廣告市場上獲取更多的份額,

桑 德伯格表示,日本市場對Facebook而言非常的重要,現在Facebook已取得了1500萬活躍用戶的巨大優勢,而在半年之前,該數據還是1000 萬。日本市場非常的先進,也很發達,這裡有很多的創新和技術發明。日本的廣告市場規模全球第二,也是Facebook重要的經濟收入來源。

曾 有報導稱Facebook在日本的用戶主要是來源於PC端,但是桑德伯格並不這樣認為,她認為大部分的用戶還是通過移動設備登錄Facebook,而且智 能手機、平板電腦等移動設備對Facebook非常有利,這在無形中擴大的網民登錄Facebook的途徑,也延長了用戶的在線時間。Facebook在 日本每天的廣告收益達到了100萬美元,指其中的一半是由移動端貢獻的。而在今年年初的時候,移動端的廣告貢獻金額還是0。

桑德伯格在日本還會見了很多Facebook潛在的廣告客戶,其中包括日本最大的軟件銷售公司軟銀。

日本一直是Facebook努力爭取的廣告市場,在美國Facebook的廣告業務發展出現了各種困難之後,日本的廣告市場對Facebook而言就更加重要了。

日本最大的社交網絡Mixi擁有2600萬註冊用戶,這一數據高於Facebook的註冊用戶數量,但是Mixi的每月活躍用戶數量僅為1450萬,低於Facebook的1500萬的月活躍用戶數量。

根據谷歌(微博)趨勢發佈的數據顯示:在PU端,Facebook的用戶數量早在2011年10月就超過了Mixi。但是MIxi流量的80%是由移動上網設備貢獻的,所以桑德伯格會在日本表示,Facebook特別重視日本市場的移動端客戶數量。

但 是看重日本廣告市場這塊大蛋糕的可不止Facebook一家,Twitter也十分重視日本市場。根據Semiocast的統計數據顯示,Twitter 在日本的註冊用戶已經達到了1800萬。Twitter的首席執行官迪克 科斯特羅(Dick Costolo)早在4月份訪問日本時就曾表示會增加駐日本公司的員工數量。所以有理由相信Facebook和Twitter兩大社交網絡巨頭會在日本展 開廣告市場之爭。


FB 日本 活躍 用戶數 用戶 本土 最大 社交 網絡 Mixi
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草根大號離場 – 和微博活躍度無關

http://www.chuangyejia.com/archives/27636.html
錢江晚報記者潘越飛 寫了一篇 暗黑微博史:細說了當年草根大號如何借新浪微博崛起;而在歷遍各種虛假繁榮後;由於微博的活躍度下降,草根大號開始玩不下去。有的放棄,有的往電商轉移,有的往微信轉移。結論是微博雖然死不掉;但未來前景可堪,會淪為平庸。

  這篇文章引起了相當廣泛的爭議。一直以來,無數人在叫嚷著微博活躍度下降。主要的觀點有兩點,第一是身邊的人刷微博越來越少,很多強關係社交行為轉移到微信。第二是很多人感覺到自己粉絲對自己內容的轉發熱情下降;感覺到活躍度降低。

  這兩個觀點都對,但未必能得出微博活躍度下降的結果。第一個觀點認為身邊的人刷微博越來越少。這點我們似乎都有感受,但是從Alexa數據上來看,微博的PC流量剛剛達到一個新的高峰。很少有人像我這樣長期跟蹤微博的流量變化:微博在動車事件後達到一個高峰,由於刪帖,流量持續低迷了接近一年;奧運會時略有上揚,結束後又下跌;但從2012年10月之後,微博流量反而開始持續穩健走高。目前微博的流量是歷史新高。(請大家自行查閱Alexa數據)。PC都在緩慢增長,微博移動終端的使用用戶肯定會更加倍增。這意味著,也許我們身邊很多人對微博開始產生了疲勞,但微博的基數卻依舊在擴大之中。微博官方自己公佈的數字也證實了這一點:2013年的第一分鐘,新浪微博發送峰值達每分鐘73萬條,較龍年春節的峰值大幅提升51.6%。

  微博其實是一個超大號的BBS;擁有傳統BBS社區的很多特性;但也有著信息傳播更迅速的優點。這樣的社區性,並不是強關係微信能替代的。即使被微博衝擊的天涯,依舊有著強大的生命力和穩定的流量。

  關於粉絲對自己內容轉發熱情下降的感受,其實也很好解釋。一個粉絲本來只關注了100人;後來關注了1000人;而每天刷微博的時間是固定的;很顯然平均到每個被關注者,這個注意力大幅下降了。這就是為什麼很多人感覺明明自己的粉絲在漲,但轉發數不漲,反而下降的原因。同樣這也不能得出微博的總活躍度在下降的結論。

  回到草根大號這個話題,我們都知道中國的生意有兩種玩法:一種是短平快:踏准每個機會節點,就容易賺錢,而且容易一夜暴富,絕大部分的生意都屬於這點;包括無論互聯網大躍進時巨額VC融資本質也是這樣的生意。另外一種是踏踏實實做好服務,做好長遠的經營;做品牌,與時俱進,短期不被人待見,甚至被惡劣的投機者擠兌,但長遠能形成口碑和品牌,能有長效。前者好像是溫州人,走哪炒哪。總是最先挖掘到機會;後者好像是寧波人,溫州人不玩了,入局好好做品牌做經營。

  草根大號的離場其實就是前一種玩法的窮途末路。如同潘文章裡所說的,開始玩草根大號都是站長圈不得志的人;而當時已經能日進斗金的站長卻反而都看不上開始的微博。同樣一個幾百萬的草根大號,是靠著不斷加入的新用戶紅利帶來的。當微博進入平緩期後,繼續以copy段子,每天推送若干「瘦腿襪」廣告的營銷賬號自然就增長乏力。新關注增加的速度抵消不掉被廣告噁心到取消關注的速度。加上從品牌廣告主,到公關公司,到新入的草根號的默契的刷粉,刷轉發,刷評論的三刷行為;原來有著幾百萬真粉的草根大號,反而被那些無節操的後來者逼得窮途末路了。中國的生意大體這樣,劣幣驅逐良幣,為了生存,很容易就競相比爛,一個行業就做壞掉了。固然新浪縱容了虛假繁榮的發生,但草根大號做不下去,卻和新浪的商業化探索嘗試無關。

  這就是為什麼我堅定的認為,關於所謂「新浪微博的衰落」是不存在的,第一批玩微博的人會出現審美疲勞從而活躍度降低,甚至變成殭屍粉,但這還遠沒到衰落的狀態。現在沉澱下的用戶會驅動微博進入一個良性的發展循環,所以我更偏向認為微博進入了一個穩定發展的狀態。

  很多內容同質化嚴重、抄襲微博、生硬的轉發廣告的草根大號,其實就和站長圈裡掛些聯盟廣告的站群、採集站做法沒什麼兩樣,他們的離場對微博的內容生態是好事情。反過來,也有很多新的有優質內容的自媒體的賬號加入進來, 比如@羅振宇 的邏輯思維;@天才小熊貓 的漫畫微博;@黃剛-物流與供應鏈 的垂直專業內容等等。

  草根大號的離場,其實是大時代洪流下的必然結果。微博用戶的審美情趣,信息挑選能力都在加速提高;對內容的原創性,創意性,都越來越挑剔。總體來說,微博的生態環境是鼓勵持續出精品的賬號。無數的科技博客,也是依靠微博而能成長起來。微博帶來的機遇依舊很大。認為微博活躍度下降,從而放棄微博將會得不償失。

草根 大號 離場 和微 微博 活躍 無關
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23:17 PIMCO格罗斯:美联储主席候选人萨默斯的退选强化了周三美联储前瞻指引。 22:50 葡萄牙副总理表示,一旦葡萄牙退出现行援助计划,将整考虑申请额外的欧元区支持来缓解其回归金融市场的压力。 22:45 前美联储官员Donald Kohn:极宽松的货币政策将导致危险的风险。 22:30 美联社:美国防部官员称有几人在Navy Yard狙击手事件中被射杀。 22:25 华盛顿邮报消息:警方称1名狙击手已经受伤倒地,警方在追捕另两人。 22:20 美联社:美国国防部官员表示,华盛顿Navy Yard狙击手已经被控制,但未被拘押。 22:12 高盛2015年二季度巴塞尔 I一级普通资本比率为12.6%。 22:02 NBC最新报道,至少10人在Navy Yard狙击手事件中被枪击。 21:56 联合国武器检查组:有清楚且确凿的证据显示叙利亚境内曾使用过沙林毒气。 21:49 华盛顿狙击手事件过后,华盛顿机场暂停所有航班。 21:47 NBC消息:华盛顿Navy Yard事件目前有7名受害者,包括5个平民及2名警察。 21:44 花旗集团2015年二季度的一级普通资本比率测试结果为13.2%;花旗集团预计在面临严重压力的情况下,将损失212亿美元。 21:42 欧洲央行与英国央行延长流动性互换时间至2014年9月30日。 21:33 道琼斯工业平均指数周一开盘上涨78.33点,涨幅0.51%,报15454.39点;纳斯达克综合指数周一开盘上涨7.48点,涨幅0.4... 21:15 美国8月工业产出月率+0.4%,预估+0.5%,前值持平;美国8月制造业产出月率+0.7%,预估+0.5%,前值修正为-0.4%,初值-0.... 21:13 美国海军确认,一名活跃的狙击手出现在华盛顿navy yard,至少1人受伤。 即時刷新» 美銀實習生猝死事件發酵,高盛蘇黎世辦公室涉嫌強迫員工加班被調查

http://wallstreetcn.com/node/56793

高盛蘇黎世分部接受蘇黎世勞工部門(AWA)的檢查,瑞士日報Tages-Anzeiger稱AWA 接到瑞士銀行聯合工會的舉報:高盛不遵守勞動法案,要求員工加班、不予支付加班費。AWA透露此次尋訪目的為了調查高盛內部是否涉嫌強制員工加班。

瑞士勞動法規定,僱員每週工作時間不得超過45小時,允許一些行業延長到50小時。

AWA主要職責就是監督勞動法在各行各業的實際落實情況,他們也負責處理一些來自工會或僱員的舉報信息。

瑞士勞工部的此番行動很可能受了美銀實習生猝死倫敦慘案的影響。華爾街見聞此前有報導:2 1歲的美銀實習生Moritz Erhardt連續三天通宵加班後,猝死身亡。該事件引發渲染大波,部分媒體譴責金融行業「食人」加班制。

高盛在全球的辦公室均存在加班現象,程度各一,而FT稱高盛每星期都會統計員工的加班工時,然後做電子備份。

目前,AWA表示目前尚未公佈調查結果,舉報者銀行聯盟不願意透露更多細節,高盛拒絕回應此事。

23 17 PIMCO 格羅斯 格羅 美聯儲 美聯 主席 候選人 候選 薩默斯 薩默 的退 退選 強化 了周 三美 聯儲 前瞻 指引 22 50 葡萄牙 葡萄 副總理 副總 表示 一旦 退出 現行 援助 計劃 將整 考慮 申請 額外 歐元區 歐元 支持 緩解 回歸 金融 市場 壓力 45 官員 Donald Kohn 極寬 寬松 松的 貨幣 政策 導致 危險 風險 30 美聯社 國防部 國防 稱有 有幾 幾人 人在 Navy Yard 狙擊手 狙擊 事件 中被 射殺 25 華盛頓 華盛 郵報 消息 警方 已經 受傷 倒地 追捕 另兩 兩人 20 美國 控制 但未 未被 拘押 12 高盛 2015 二季度 巴塞爾 巴塞 一級 普通 資本 比率 12.6% 02 NBC 最新 報道 至少 10 槍擊 21 56 聯合國 聯合 武器 檢查組 檢查 清楚 確鑿 證據 顯示 敘利亞 境內 使用 沙林 毒氣 49 過後 機場 暫停 所有 航班 47 目前 受害者 受害 包括 平民 警察 44 花旗 集團 測試 結果 13.2% 預計 面臨 嚴重 情況 損失 212 美元 42 歐洲 央行 英國 延長 流動性 流動 互換 時間 2014 33 道瓊斯 工業 平均 指數 周一 開盤 上漲 78.33 漲幅 0.51% 15454.39 納斯 達克 綜合 7.48 15 產出 月率 0.4% 預估 0.5% 前值 持平 月制 制造 造業 0.7% 修正 初值 13 海軍 確認 一名 活躍 出現 navy yard 即時 刷新 美銀 實習生 實習 猝死 發酵 蘇黎世 辦公室 辦公 涉嫌 強迫 員工 加班 調查
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中國最活躍的屌絲究竟是一群什麼人?!

來源: http://new.iheima.com/detail/2013/1218/57233.html

在一個看重身份地位的社會,中國曾經被邊緣化的「屌絲」具有強大的新身份。隨著近年來「屌絲」一詞的廣泛傳播,我們在生活中、工作中幾乎每天都能聽到「屌絲」這個詞。而鑑於「屌絲」群體的壯大,越來越多的互聯網公司開始關注這個群體,也開始號稱自己的用戶群就是「屌絲」。

但是,i黑馬認為,怎樣吸引「屌絲」的注意、怎樣從「屌絲」的口袋裡賺錢、什麼樣的人是「屌絲」、甚至「屌絲」最大的需求是什麼,很多互聯網公司都還沒有真正認識到。有的企業甚至認為「屌絲」就是那些生活社會底線的農民工,有著低收入低學歷行為舉止粗俗的一群人,似乎有些偏頗。搜狐財經這篇文章從數據上解析了「屌絲」從何而來,「屌絲」都是誰,以及「屌絲」都有哪些需求。

 

「屌絲」從何而來

「屌絲」一詞起源於一種侮辱貧窮、 缺乏吸引力,整天呆在家裡玩視頻遊戲,前景暗淡的年輕人。換句話說,就是一個失敗者。然而隨著該詞在互聯網上蔓延開來,來自不同背景的中國青年開始接受它。它已成為一個自我貶低區別於「高富帥」,即那些有地位、 成功和光明前途的人的代名詞。目前,稱自己是屌絲的人數不斷增長,它慢慢地轉變成一個普通的中國公民面臨的日常鬥爭和苦難的描述符。在中國,「屌絲」將成為主流消費者。這也預示著將來可能的轉折點:中國的弱者可能成為該國的主流消費群體。

2012 年,中國的GDP 增長降至7.8%,經濟並沒有一如既往的強健下去如下圖。受經濟環境的影響,中國的高端奢侈品消費已經大幅度下降,2012至2013年中國奢侈品消費降低了53%,這讓商務人士非常頭痛。

同時,由於越來越大的公眾壓力和反腐敗工作,時尚名牌腕錶也造成了很多政府官員的垮台。調查顯示,從2012年第一季度到2013年第一節度英國高端服裝品牌Burberry在亞太地區(主要是中國)的銷售額從67%降至16%。瑞士手錶的進口量的增長也降得匪夷所思(如下圖)。

「屌絲」都是誰

在高端消費群體日漸萎縮的情況下,「屌絲」群體赫然挺立,成為了中國消費的主力軍。我們聽說「屌絲」的主要行頭是「移動磚頭」(用來玩視頻遊戲)包括電腦、移動設備等,但這似乎並不是真實。

據相關調查顯示(如上圖),程序員和媒體行業的人自稱「屌絲」的百分比最高,學生也佔據了較高的比例,食品、服務行業以及市場廣告行業等多自稱「屌絲」,而只有少於10%的公務員自稱「屌絲」。


自稱「屌絲」的人從60後到90後不等,其中標識性最強的是在80後的年輕人,佔據到80%以上,其次是70後,再次是90後(如上圖)。

在調查的樣本中,有42.2%的「屌絲」擁有一套房,佔據48.5%的大多數「屌絲」沒有自己的家,只有極少數人擁有兩套以上的房。而其中絕大多數(68.3%)的「屌絲」沒有車(如上圖)。

目前67.64%的未婚「屌絲」都是單身,還有一部分「屌絲」則注定要過孤獨的生活(如上圖)。所以,如果你遇到沒有車,沒有房,沒有女朋友,超過 20歲馬上到30 歲的媒體工作者或程序員,沒錯,他就是所謂的「屌絲」。

「屌絲」有哪些需求

不同的收入水平影響「屌絲」自我認同的程度。事實上,調查顯示,可支配收入在6001-8000元的男子和收入在3001 -6000元人民幣的女子常將自己定位為「屌絲」。而北京市居民人均可支配收入為3039元人民幣,表明大部分自認為是「屌絲」的人實際上的收入都高於社會平均水平(如上圖)。此外,他們不需要兼顧車或房子。

從消費者的態度上看,「屌絲」重視有品質的商品以及時尚,一部分人注重休閒,而只有少於10%的人看重生活必需品(如上圖)。這些數據表明雖然他們每個人都將自己定位為「屌絲」,他們仍然想要追求高品質的生活。

「屌絲」的業餘生活則顯得非常單調,在空閒的時間裡,他們很喜歡在家附近閒逛。晚上他們往往呆在家裡上網,尤其喜歡玩遊戲(如上圖)。因此,社交活動是「屌絲」最大的短處,同時也是他們的最大需求。

調查表明同時只有三分之一的「屌絲」有一個重要他人,也就是說平均只有三個男性「屌絲」有一個女朋友(如上圖)。此外,由於「屌絲」大多數是20-30 歲之間處於約會的黃金期,社交活動是他們真正最大的需求。

總結:

那些被認為是「屌絲」亞文化一部分的個體已逐漸成為了獨特的消費群體。他們有強大的購買力並且擁有理性消費的態度。追求高端、功能強大和「高檔」的概念已經是過去時;現在我們必須把注意力集中在「屌絲」觀念的「質量、 體貼和創造力」上。「屌絲」可能成為未來的主流消費者,不可避免地引起新的商業機會。從該角度來看,遊戲、視頻、交友等APP的火熱也就不難解釋了。

下面我們來看看這些應用都是怎樣抓住「屌絲」的心。

微信

1、滿足「屌絲」群體的基本需求——溝通
微信團隊帶領人張小龍認為溝通是人與生俱來的需求,在新環境下的消息系統本身就是個有巨大價值的產品。根據人與人之間的溝通建立起來的消息系統,由強弱關係不同而產生的用戶粘性也不相同。突破傳統人與人之間靠電話、短信溝通的瓶頸侷限,溝通方式由人與人發展到人與組織甚至人與物體之間的溝通。微信將改變的是人的溝通方式,聯繫的是不同個體。滿足「屌絲」群體對於溝通的強烈需求,這種面向大眾而非小眾高端人群的應用,從面世到發展至今贏得了好評。

2、建立同類型用戶之間的聯繫——搖一搖
「如果我不再上網,就是在開電腦的過程中」,「屌絲」的生活到底有多無聊與寂寞,互聯網同胞們總是有或多或少的感受。用搖一搖這個非常簡單的動作,來尋找身邊同時在搖手機的人,建立相同無聊的兩個用戶之間的聯繫來達到滿足用戶對於社交、溝通的需求。當它發展到除了能搖到人,還能搖到網頁、圖、音樂之後。搖,變成了一種明確的信號,讓手機幫忙找、幫忙聽,成為了一些特定場景下的「人體增強動作」。也就是說「搖一搖」,不只是建立「屌絲」用戶之間的聯繫,而是改變了「屌絲」溝通的方式。

陌陌

陌生人之間的溝通交友——POI(用戶興趣點)

同為漂泊在外的年輕人,如果又身在同樣的環境中,擁有同樣的興趣與愛好,那為何不交個朋友呢。陌陌提供的核心功能是解決陌生人之間認識的問題,在此階段,陌陌承擔了IM的功能,通過與附近的陌生人搭訕聊天來建立朋友關係,達到溝通交友的目的。隨著陌陌的發展,基於地點來組織人的關係,讓距離比較近,有相同興趣愛好、志同道合的人聚在一起形成朋友群組從而完成「屌絲」群體的社交需求。

無論是微信、陌陌,還是其他應用如視頻、小說、瀏覽器等,都是抓住「屌絲」們內心某個需求,並通過產品來滿足這一需求,使產品獲得成功。所以「屌絲」的碎片化時間——空虛的夜生活和週末該如何打發,又有什麼產品能給「屌絲」們帶來福利呢,這是隱藏的商機也是設計們需要思考的問題。(i黑馬也認為,移動互聯網是一個碎片化的市場,這意味著核心用戶需求的多樣化,也意味著龐大的市場空間無法被寡頭輕易壟斷。在碎片化時代的金礦裡面,更多淘金的機會在等著。)

中國 活躍 的屌 屌絲 絲究 竟是 一群 什麼
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WhatsApp月活躍用戶4.3億,是如何做到的

http://www.hksilicon.com/kb/articles/368913/WhatsApp43

用過WhatsApp的用戶可能會知道,這個應用非常簡單。樸素簡潔的界面,沒有任何花哨的功能,核心功能就是幫助用戶收發消息。

相比於亞洲聊天應用微信、Line、KakaoTalk里的卡通聊天表情、遊戲、社交圈分享等功能,WhatsApp一概沒有。這也導致了這個產品在商業模式上的差別,即用戶使用WhatsApp需要每年交0.99美元(第一年使用免費)。

那麼,功能如此簡單的WhatsApp為何還能抵禦亞洲功能豐富的聊天產品,並保持高增長?以下原因供參考:

一、WhatsApp在拉美和歐洲地區的用戶覆蓋率高

WhatsApp由美國人萊恩艾克頓(Brian Acton)和烏克蘭人簡庫姆(Jan Koum)於2009年12月推出。他們兩人曾經都是雅虎的員工。公司總部在美國加州。

他們對產品的定位就是手機短訊的替代品,因為流量費比短訊費便宜。並採用了美國創業公司更擅長的收費產品模式。相比於亞洲地區的產品文化,增值服務的盈利能力則更強。

去年6月時,應用數據分析公司Onavo做了一個調查,WhatsApp在拉丁美洲和歐洲地區眾多國家的iPhone用戶覆蓋率都超過90%。而像微信、Line和KakaoTalk很難滲入到這些市場中。

產品文化和市場接近性的原則,讓WhatsApp有這方面的優勢。在一些WhatsApp此前佔優勢的市場,比如香港地區,雖然微信和Line都在大力推廣,但WhatsApp仍舊在用戶中不可缺少,因為它的風格讓該產品適合正式和嚴肅的溝通。

更重要的是,聊天產品的遷移涉及到用戶群的遷移,如果好友大部分在某個產品上,他們還是會以該聊天應用為主。至於一些有特色的聊天產品,可能會成為社交溝通的輔助。

二、WhatsApp在去年改變了定價策略

在去年7月,WhatsApp從一款一次性收費0.99美元的產品轉變成每年收費0.99美元的產品,而且首次下載后可免費使用一年。

這意味着對於想嘗試使用WhatsApp的用戶,這個產品可以免費使用了。這對吸引用戶體驗產品有很重要的鼓勵作用。降低用戶使用的門檻,可以看成是WhatsApp在應對越來越多聊天產品競爭的改變。

此外,產品在去年也添加了發送語音的功能,這也是其它聊天應用里早已擁有的功能。所以,可以看出,WhatsApp已經意識到這個市場的競爭環境,並對此做出了一系列改變。

只是,對於一個只有50人、其中25名屬於技術員工的公司,要去走其它公司擅長的道路,對他們而言未必是明智的選擇。畢竟一個公司做什麼、不做什麼,除了和他們服務的用戶需求有關,也和公司的資源和能力有關,把自己擅長的業務做到最佳,同樣也是別人無法企及的優勢。

因此,公司CEO庫姆也強調,他們最重要的事情是保持專註。雖然美國也有越來越多產品在聊天中添加卡通表情,但這個功能是否受歐美用戶歡迎,現在還沒有定論。對於WhatsApp用戶而言,那種簡單的emoji表情已經被大部分的用戶接收。

對於WhatsApp而言,保持低成本運作的模式,以現在的收入也可以維持生存。對比亞洲公司的遊戲和表情收入,Line應用去年第三季度收入1.58億美元,KakaoTalk今年收入預計達到2億美元,WhatsApp追求的顯然不是亞洲公司的那些目標。此前,就有文章指出,公司CEO庫姆有着其他人難以理解的特立獨行。「寶貝,你以為你自由了,但你只不過是金錢的奴隸。」庫姆在Twitter上寫下了Kanye West的這句歌詞。當時,正盛傳有巨頭有意收購WhatsApp。


WhatsApp 活躍 用戶 4.3 如何 做到
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活躍用戶4.5億:WhatsApp為何增長如此迅猛?

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0220/58814.html

i黑馬2月20日消息,社交網站Facebook周三宣布,公司將按照現金及股票方式,以160億美元左右的價格收購移動IM(即時通訊)公司WhatsApp。Facebook稱,它將為此交易支付40億美元現金,以及價值120億美元左右的股票,並同意後續向WhatsApp創始人和員工額外提供30億的限制股票。如果交易最終無法達成,則Facebook需向WhatsApp支付分手費,其金額為10億美元現金加價值10億美元的股票。讓我們先來看一些與此交易相關的數據:190億美元:此交易將用40億美元現金和大約價值120億美元的Facebook股票完成;Facebook還將向WhatsApp創始人和員工提供另外30億美元的限制性股票,可在交易完成四年後執行。20億美元:如果交易未能活動通過,Facebook將向WhatsApp支付20億美元分手費。其中包括10億美元現金,以及價值10億美元的Facebook股票。7.9%:交易完成之後,WhatsApp股東和員工獲得的Facebook股票和限制性股票將占到Facebook總股本的7.9%。1040億美元:Facebook在進行首次公開招股時的估值為1040億美元。160億美元:Facebook通過首次公開招股募集到160億美元。250億美元:Twitter在進行首次公開招股時的估值為250億美元。21億美元:Twitter通過首次公開招股募集到21億美元。10億美元:Facebook在2012年以10億美元的價格收購Instagram。800萬美元:紅杉資本在2011年對WhatsApp投資800萬美元。2009年:WhatsApp由雅虎前員工布萊恩・阿克頓(Brian Acton)和簡・庫姆(Jan Koum)創建於2009年。4億:WhatsApp去年12月在公司博客中公布活躍用戶總數達到4億。4.5億:Facebook在聲明中宣布WhatsApp活躍用戶總數達到4.5億。70%:WhatsApp活躍用戶中的70%每天都在使用WhatsApp。100萬:WhatsApp目前每天新增100萬用戶。9.45億:截至12月31日,Facebook的月活躍用戶總數為9.45億。2.3億:Twitter的日活躍用戶為2.3億。50:WhatsApp員工總數為50人。第五:在Android應用下載排行榜當中,WhatsApp位居第五。廣告數量為零:WhatsApp目前還沒有推出廣告服務。WhatsApp為何增長如此迅猛?相比於亞洲聊天應用微信、Line、KakaoTalk里的卡通聊天表情、遊戲、社交圈分享等功能,WhatsApp一概沒有。這也導致了這個產品在商業模式上的差別,即用戶使用WhatsApp需要每年交0.99美元(第一年使用免費)。那麽,功能如此簡單的WhatsApp為何還能抵禦亞洲功能豐富的聊天產品,並保持高增長?以下原因供參考:一、WhatsApp在拉美和歐洲地區的用戶覆蓋率高WhatsApp由美國人萊恩•艾克頓(Brian Acton)和烏克蘭人簡•庫姆(Jan Koum)於2009年12月推出。他們兩人曾經都是雅虎的員工。公司總部在美國加州。他們對產品的定位就是手機短信的替代品,因為流量費比短信費便宜。並采用了美國創業公司更擅長的收費產品模式。相比於亞洲地區的產品文化,增值服務的盈利能力則更強。去年6月時,應用數據分析公司Onavo做了一個調查,WhatsApp在拉丁美洲和歐洲地區眾多國家的iPhone用戶覆蓋率都超過90%。而像微信、Line和KakaoTalk很難滲入到這些市場中。產品文化和市場接近性的原則,讓WhatsApp有這方面的優勢。在一些WhatsApp此前占優勢的市場,比如香港地區,雖然微信和Line都在大力推廣,但WhatsApp仍舊在用戶中不可缺少,因為它的風格讓該產品適合正式和嚴肅的溝通。更重要的是,聊天產品的遷移涉及到用戶群的遷移,如果好友大部分在某個產品上,他們還是會以該聊天應用為主。至於一些有特色的聊天產品,可能會成為社交溝通的輔助。二、WhatsApp在去年改變了定價策略在去年7月,WhatsApp從一款一次性收費0.99美元的產品轉變成每年收費0.99美元的產品,而且首次下載後可免費使用一年。這意味著對於想嘗試使用WhatsApp的用戶,這個產品可以免費使用了。這對吸引用戶體驗產品有很重要的鼓勵作用。降低用戶使用的門檻,可以看成是WhatsApp在應對越來越多聊天產品競爭的改變。此外,產品在去年也添加了發送語音的功能,這也是其它聊天應用里早已擁有的功能。所以,可以看出,WhatsApp已經意識到這個市場的競爭環境,並對此做出了一系列改變。只是,對於一個只有50人、其中25名屬於技術員工的公司,要去走其它公司擅長的道路,對他們而言未必是明智的選擇。畢竟一個公司做什麽、不做什麽,除了和他們服務的用戶需求有關,也和公司的資源和能力有關,把自己擅長的業務做到最佳,同樣也是別人無法企及的優勢。因此,公司CEO庫姆也強調,他們最重要的事情是保持專註。雖然美國也有越來越多產品在聊天中添加卡通表情,但這個功能是否受歐美用戶歡迎,現在還沒有定論。對於WhatsApp用戶而言,那種簡單的emoji表情已經被大部分的用戶接收。對於WhatsApp而言,保持低成本運作的模式,以現在的收入也可以維持生存。對比亞洲公司的遊戲和表情收入,Line應用去年第三季度收入1.58億美元,KakaoTalk今年收入預計達到2億美元,WhatsApp追求的顯然不是亞洲公司的那些目標。此前,就有文章指出,公司CEO庫姆有著其他人難以理解的特立獨行。“寶貝,你以為你自由了,但你只不過是金錢的奴隸。”庫姆在Twitter上寫下了Kanye West的這句歌詞。當時,正盛傳有巨頭有意收購WhatsApp。兩創始人躋身億萬富豪行列在Facebook宣布該交易後,立即使WhatsApp創始人庫姆(Jan Koum)和艾克頓(Brian Acton)的資產達到10位數。福布斯估計庫姆擁有該公司大約45%股份,而艾克頓的持股超過20%。在向證券交易委員會提交的文件中,Facebook表示將以接近1.84億股股票、40億美元現金以及接近4600萬股限制股支付這筆交易,對並購對象的估值超過190億美元。如果剔除限制股――這些股票不能立即執行,並扣除稅費後,福布斯估計按照Facebook周三的收盤價,庫姆的凈資產將達到68億美元,艾克頓的凈資產達到30億美元。 相關公司: 數據來自 創業項目庫 作者:i黑馬 | 編輯:kongmingming | 責編:陸海天

活躍 用戶 4.5 WhatsApp 為何 增長 如此 迅猛
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《人事佈局》蔡宗翰愛將 活躍投資、房產領域重績效 六人小內閣隱然成軍(110-114)

2014-07-21  TWM
 
 

 

重視「執行力」的蔡宗翰,在用人哲學上也處處展現他以能力掛帥、要求效率的一面,蔡宗翰為了把過去落後對手的成績一次追回來,大量拔擢年輕中階主管,新一批「小王子內閣團隊」儼然成形。

撰文‧梁任瑋、劉俞青

蔡宗翰全面接班態勢日趨明朗,已在國泰金見習超過九年的他,也積極在國泰金內部建立起自己的團隊,這批「小內閣」的輪廓越來越清楚,共同特徵就是「年輕、具備國外留學與外商銀行背景,凡事講求速度、績效」,與過往老國泰人形成強烈對比,從這群「小內閣」的樣貌,更可看出少主亟欲擦亮老店招牌的決心。

「下任國壽總經理」呼聲高劉上旗 助中年業務員e 化如果說這兩年來,蔡宗翰著力最深的組織改造,是要翻轉整個國泰集團的「登峰計畫」,那麼和蔡宗翰掛名計畫「共同執行人」的國壽副總經理劉上旗,重要性自然不言而喻。

今年剛滿五十歲的劉上旗,是一九八八年考進國壽投資部的「黃埔一期」,待了十年後曾經離職到太祥證券擔任研究部及自營部主管三年,直到二○○二年又回鍋國泰投信,才慢慢進入國壽投資部核心。

十二年來,劉上旗受蔡宏圖重用的程度有如搭直升機,一路高昇經理、協理,○九年又坐上「副總經理」大位。一路以來,劉上旗的心力、專長都在台股投資,最顛峰時,他是國壽近三千億元台股投資部位的總操盤人,每次只要國泰金召開法說會,就會看見劉上旗身邊總圍繞大批內外資法人,盛況不亞於總經理,原因無他,因為每位投資法人都想從劉上旗口中,抓住一點國壽資金流動的跡象。

只不過劉上旗向來嚴守分寸,有人形容,劉上旗「話能講一句,絕對不會多一個逗點」。但這兩年,劉上旗的話變多了!

因為蔡宗翰傾全力改造的「登峰計畫」登場,「小老闆」直接點名劉上旗擔任執行者,而這套改造計畫在蔡宗翰心中,最需要被大力改造的其實正是「業務員」——國壽媽媽們;蔡宗翰直接將劉上旗從投資部轉調業務部,就是要劉上旗銜命完成這套計畫中最重要、也是難度最高的一塊拼圖。

最近一年,劉上旗幾乎上山下海跑遍國壽全台各業務員通訊處,如今這批平均年齡「高達」四十四歲的業務員,幾乎人手一台iPad,八○%的新契約保單是透過iPad投保,五成理賠是透過iPad完成,放眼台灣壽險公司,國壽這家最老的壽險公司,同時也是e化最快的保險公司。

劉上旗勤奮的工作態度,迅速端出成績單,他因此深得蔡宏圖、蔡宗翰父子賞識,「下任國泰人壽總經理」的呼聲,早就已在國泰人壽傳遍,而且頗得認同。

精明發言人

林昭廷 熟稔內部大小事相較劉上旗是蔡宏圖父子用來改造國壽內部體質的大將軍,那麼,年輕、精算背景出身的國壽副總經理兼發言人林昭廷,思路清晰、條理分明,就是對外溝通的最好招牌。

只要問老一輩的國壽人,都知道只有「精算部門」才是國壽高階主管的搖籃,而林昭廷無論所學、出身,就是「正紅旗」的精算師。

林昭廷四十六歲,宜蘭人,台大數學碩士、財金所博士班候選人,學校畢業就進入國壽工作,受現任國壽總經理熊明河提拔,一路從數理部、精算部、風管部到外匯部門,循國壽標準人才培養系統而上,血統純正,更在三年多前,被拔擢為國壽對外發言人。

國壽內部人士透露,過去國壽總經理多為精算系統出身,包括熊明河、黃調貴等皆然,但這些人都有共同的特色,就是寡言、不善辭令,因此鮮少對外。但林昭廷則是極少數身兼「精算」與「對外」兩大特色的人才,而且又年輕,完全符合蔡宗翰逐步接班之後,極力年輕化的改造主軸,因此發言人的表現據悉相當得到蔡家父子的授權與肯定;而且聰明如林昭廷,透過發言人工作的歷練,對國壽內部大小事務的熟稔度,也益發得心應手。

林昭廷和劉上旗兩人同時在○九年升任國泰人壽副總經理,當時林昭廷才四十一歲,與劉上旗之間,一內一外,一擅投資一精算,頗有良性競爭的味道。

台股投資舵手

王怡聰 掌管巨資操盤

在蔡宗翰的小內閣中,有一位娃娃臉、四十歲的國壽「投資長」王怡聰,與蔡宗翰的英文名字同樣都是Joseph的他,是國壽內部培養出來的投資領域人才,行事低調,有個冷靜的腦袋。

在劉上旗執掌更重要的「登峰計畫」後,前任投資長鄧崇儀被調至銀行,王怡聰晉陞遞補,接掌台股的投資調度,尤其在蔡宗翰邁入「實質接班」的近兩年,更是一路被小王子重用提拔;據統計,國壽可運用的投資資金將近四兆元,其中投資台股部位高達三三八四億元,足以與外資抗衡,是台股第五大法人股東,若以內資計算,是僅次於政府基金的第二大咖,可謂「喊水會結凍」,而幕後操盤手,正是王怡聰。

曾與王怡聰接觸過的外資券商分析師指出,王怡聰深受國泰高層信任不是沒有道理,「說話有料、敢分享自己對於盤勢的看法、不追高殺低、完全以基本面與投資價值考量進行選股」,也因此,國壽在台股投資績效始終保持相當穩定的表現。

受到特別培養,不僅投資業務範圍從台股、固定收益到海外金融商品一路歷練,他先前還因為被國泰送去美國麻省理工學院念MBA,使得國壽整體操盤績效在那段時間不如原先預期,也凸顯王怡聰的重要性。

眾所周知,國泰人壽在台股投資部位因佈局甚早,與其他壽險公司相比,「歷史包袱」較大,但在之前的劉上旗、王怡聰掌舵下,目前在台股的投資部位按市價計(mark to market)也接近損益兩平,相較之下,新光人壽仍虧損三百多億元,富邦人壽則因購併安泰人壽的起算時間不同,目前獲利約二百多億元。

外資精英

李偉正 致力東南亞佈局至於另一位低調的國泰世華銀行企金執行長李偉正,則是被外界看好未來將在國泰世華銀行獨當一面的金融界精英,目前負責國泰世華東南亞銀行佈局的重責大任。今年七月,國泰拿下越南天然氣總公司二.八億美元聯貸案,以及國泰世華寮國分行准設,成為第一家進入設點的台資銀行,就是他的最新戰功。

一直被視為「購併金童」、國泰金獨立董事郭明鑑子弟兵之一的李偉正,是典型的外資寶寶,最早是花旗銀行儲備幹部,一路跟著老闆郭明鑑負責企金與金融交易業務。

經過花旗八年的歷練後,李偉正又隨郭明鑑轉戰投資銀行摩根大通,因二○○○年負責國巨購併飛利浦被動元件廠表現不錯,獲得國巨董事長陳泰銘賞識被挖角進入國巨擔任執行副總、大中國區總經理,並委以掌管中國業務的重責大任。後來又被郭明鑑推薦進入國泰世華銀行,成為重點栽培人物。

「非常聰明」是李偉正給予外界的第一印象,國泰金控高層之所以對他讚譽有加,除了資歷完整的投資銀行背景外,還具備「對很多事情很快就抓到重點」的能力,因此,國泰金控賦予他參與海外佈局、策略營運訂定等業務。

購併軍師

孫至德 王子的最好朋友在輔佐蔡宗翰接班之路上,另一位不得不提的人物,就是國泰金控資深副總經理孫至德,他有位知名的岳父──監察院前院長、國泰人壽慈善基金會董事長錢復,儘管如此,孫至德行事卻非常低調,曾與他互動過的人都稱讚他是謙謙君子,英文講得一級棒,而他也是少數能與蔡宗翰全程用英文對話的國泰人,深受蔡宏圖父子與總經理李長庚等決策圈高層的信賴。

孫至德受重視的程度,從國泰金控這幾年對外談購併幾乎都有他的身影可以看出,「國泰金控很多主管都有個人特質,但孫至德個人特質並不鮮明,反倒成為他最大的特色。」 一位企業主管解讀,孫至德有種不具侵略性、「無害」的特質,讓他在集團裡反而吃香。

孫至德年紀大蔡宗翰不少,但卻是小王子最好的朋友;原本在蔡宏圖兄弟分家過程中,與蔡宏圖有些疏離的錢復家族,倒是靠女婿孫至德與小王子的好交情,又重新緊密連結起來。

不動產總管

李虹明 買樓眼光精準

在國壽接班梯隊中最特殊的,是負責不動產投資的國壽協理李虹明,雖然他的職位不高,但卻是手握國壽二千億元不動產投資金額的關鍵角色,國壽若要購買商辦大樓,都由他過濾物件後再回報給蔡宏圖、蔡宗翰父子,也讓其在商仲圈備受禮遇。

幾乎被台灣地產界視為蔡宗翰在不動產投資「分身」角色的李虹明,文化大學法律系畢業,他並非地政科班出身,但因為投資眼光精準,而受到蔡家父子重用。

這兩年,蔡宗翰熱中資產活化,加碼投資飯店、倉儲、outlet,每每重要的開幕或動土的場合,都可以看到低調的李虹明靜靜站在角落,只是外界並不知道,他才是主導整個投資案的關鍵人物。

事實上,對不動產投資領域充滿高度興趣的蔡宗翰,這幾年不斷優化國壽資產投資組合,儘管蔡宗翰所掌管的專案投資部位不大,按《保險法》規定最多只能佔資產比重的二%,但只要投資標的正確,有極高的機會成為集團「金雞母」。

國壽不動產投資在蔡宗翰的主導下,策略變得更為靈活,這從下列兩點可以觀察出來:一、最近不動產市場人士都明顯感受得到,過去態度相當謹慎、保守的國壽,最近找投資標的可是找得很勤,這一點,光從最近李虹明在市場上頻頻走動的身影就可嗅出端倪;二、國壽的不動產投資策略將不再是「只進不出」,也讓李虹明近來確實更忙了。

6軍師, 組成蔡宗翰的智囊團

劉上旗

國泰人壽副總經理

出生:1964年

經歷:國泰投顧董事長

學歷:台大財務金融系碩士

業務:執行「登峰計畫」

林昭廷

國泰人壽副總經理、

精算一部經理兼發言人

出生:1968年

經歷:國壽投資部協理

學歷:台灣大學數學系碩士業務:代表國壽對外發言、掌理公司準備金計提、保單分紅

王怡聰

國泰人壽副總經理兼投資管理部經理

出生:1974年

經歷:國泰投信副總經理

學歷:美國麻省理工學院史隆管理學校碩士

業務:股市操盤

李偉正

國泰世華銀行企金執行長兼發言人、國泰金控資深副總經理兼發言人

出生:1965年

經歷:國巨大中國區總經理

學歷:台灣大學商學碩士

業務:代表國泰金與國泰世華銀行對外發言、佈局東南亞市場

孫至德

國泰金控資深副總經理、

國泰投顧董事長

出生:1963年

經歷:國泰證券總經理

學歷:哈佛大學企管及建築

碩士

業務:對外企業購併窗口、金控策略

李虹明

國泰人壽不動產投資部協理

出生:1967年

經歷:國壽不動產投資部經理

學歷:文化大學法律系

業務:國壽不動產投資

人事 佈局 蔡宗 宗翰 愛將 活躍 投資 房產 領域 績效 六人 內閣 隱然 成軍 110 114
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活躍用戶大漲 社交媒體巨頭Twitter股價暴漲34%

來源: http://wallstreetcn.com/node/101899

社交媒體網站Twitter發布財報,該公司二季度營收增長兩倍多,超分析師預期,用戶增長明顯加速。(更多全球財經資訊,請加微信號:wallstreetcn) 據英國《金融時報》報道,Twitter首席執行官Dick Costolo表示,改進用戶體驗的努力得到了回報,備受關註的每月活躍用戶數量較上季增長了6.3%,較去年同期增長了24%,至2.71億人,預期2.67億。 此前,分析師擔心Twitter用戶數量很難有所增長。然而,財務報告卻顯示,該公司用戶數量增長表現是五個季度以來最佳。 財報出爐後,Twitter股價盤後暴漲34%。年初至今,Twitter股價跌幅近40%。 圖:月度活躍用戶增長 圖:營收 在非GAAP準則下,二季度季調後每股收益0.02美元,預期-0.01美元。Twitter凈虧損1.45億美元。 Twitter將2014年全年營收預期調升至13億美元,將稅息折舊及攤銷前利潤調整為2.1億—2.3億美元之間。此番調整後的財務前景略高於分析師平均預估的營收12.7億美元,稅息折舊及攤銷前利潤2.07億美元。 圖:季調後稅息折舊及攤銷前利潤 圖:時間線瀏覽數情況(timeline view) 圖:平均月活躍用戶的時間線瀏覽數,即時間線瀏覽數/月活躍用戶數緩慢增長 圖:每1000次時間線點擊帶來的廣告收入 圖:股價走勢  
活躍 用戶 大漲 社交 媒體 巨頭 Twitter 股價 暴漲 34%
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創業四年獲得4.73億裝機量和近1億月活躍用戶數,樂逗遊戲做了什麼?

http://newshtml.iheima.com/2014/0807/144768.html
陳湘宇比一年前顯得亢奮許多——2014年7月,他的團隊向美國證券交易委員會遞交了招股申請書。

2013年3月,深圳研祥大廈7層,樂逗遊戲創始人陳湘宇曾接受過《創業家》記者專訪。當晚8點,這家不足200人的公司,辦公室裡燈火通明。

一年後,陳湘宇在深圳科興科學園6000多平方米的辦公室接受了創業家的採訪,並表示這已經是樂逗創業後的第六次喬遷。

2014年5月,樂逗遊戲CTO關嵩在一次演講中提到,《水果忍者》遊戲已在中國大陸擁有超過1.5億玩家,這意味著每十個中國人就有一個玩過「切水果」。另一款同為樂逗代理的遊戲《神廟逃亡》,「玩家每天在這款遊戲中國版本裡所跑的距離可繞地球距離3900圈」。

創業四年,樂逗代理發行的遊戲累計獲得4.73億裝機量和近1億月活躍用戶數。他們是如何做到的?

三條準則

陳湘宇認為,樂逗取得今天的成績,得益於他對互聯網「三條準則」和「一個重構」的把握。

在他看來,互聯網企業想要生存,無外乎遵循三個原則:獲取流量、流量變現、流量留存。樂逗遊戲的四年發展史,正是基於發行平台的業務模式,伴隨這三條準則不斷重構自己商業模式的過程。

2010年前後,業內很多公司已經開始涉足遊戲發行業務並獲得VC投資,剛剛成立深圳創夢天地科技公司的陳湘宇還在考慮如何獲取用戶。他說,當時自己的困惑在於2010年移動支付還沒看見苗頭,遊戲變現遙遙無期。

對於2010年初的樂逗而言,沒錢去做推廣、拉用戶,只能鎖定明星遊戲,並以此去打通渠道。陳湘宇事後回想,那幾乎是生死攸關的節點。

拿下《水果忍者》發行權的過程,很長時間裡一直被高煉惇反覆回味。作為樂逗遊戲的聯合創始人,2011年春天,高煉惇用郵件「騷擾」澳洲開發商Halfbrick的創始人Shainiel Deo兩個月,Shainiel Deo才答應和高進行半小時的視頻會議,並強調,這是他給高的最後機會。會議開得比預期時間長,Shainiel Deo最終放棄了中國其他貌似更強大的渠道,決定與樂逗簽約。彼時「一窮二白」的樂逗能夠拿到《水果忍者》的中國獨家發行權,高煉惇的談判能力可見一斑。

陳湘宇和高煉惇都認為,拿到《水果忍者》的發行權,為公司完成了原始流量積累。這款遊戲用了四個月時間突破3000萬下載量,在當年的安卓應用市場已屬奇蹟。

儘管從發行起家,但早期的樂逗對自身的定位並不是發行商,而是品牌管理商。通過《水果忍者》、《憤怒的小鳥》等明星產品穿透渠道並與其形成利益共同體,同時弱化樂逗自身品牌,是陳湘宇最引以為豪的戰略之一。

「品牌管理商」的定位幫助《水果忍者》、《憤怒的小鳥》在中國獲得了更多粉絲。按照陳的說法,「《水果忍者》確實幫樂逗撐到了流量變現的那一天。」

2012年移動支付牌照發放,讓遊戲變現成為可能。「我們擁有龐大的付費用戶數,休閒遊戲養成了用戶的付費習慣,用戶慢慢習慣玩一些高ARPU值(每用戶平均收入)遊戲,這是我們的變現策略。」依靠之前積累的用戶量,樂逗的收入開始急劇增長。2012年,樂逗營收達到1940萬元。

用精品內容獲取流量並完成流量變現的同時,樂逗又拿到《水果忍者》的遊戲源碼,用以調整公司的開發結構。源碼是一款遊戲的核心,也是眾多發行商求之不得的研發機密。但陳湘宇卻強調,開發商與樂逗合作,源碼是合作的基礎。

在中國,渠道、終端、支付的碎片化增加了改進一款海外遊戲的難度。國內的發行商需要對一款遊戲進行性能、計費點、支付等方面的優化,同時伴隨用戶行為分析,這些都需要底層技術支持。而國外的渠道、支付則相對集中,國外開發商對中國市場變化的反應很慢。樂逗對源碼的再修改,大大加快了海外遊戲的本地化進程。憑藉獲取並完善源碼,與開發商建立信任關係,樂逗逐漸成為Halfbrick除App Store、Google Play之外的全球第三大營收來源。

拿到Halfbrick、迪斯尼等多家國際知名遊戲公司的源碼後,樂逗在行業內建立起了信任壁壘。「再簽約新遊戲時,這變成了我們的一個必要條件。對,我們必須要拿到源碼。」陳湘宇說。

一個重構

紅點投資副總裁張涵對《創業家》記者坦言,作為投資方,紅點投資曾在2013年對樂逗有過擔憂。「我們怕重度手游衝擊樂逗遊戲原有的商業模式。作為發行商,樂逗在過去的一整年裡並沒有發行類似《我叫MT》這樣的火爆遊戲。在國內,如果重度遊戲是未來趨勢的話,錯過這個非常好的窗口期,今後怎麼辦?」

事實證明,投資方多慮了。張涵說,通過之前休閒遊戲的「滾雪球」階段,樂逗的綜合實力得到提高,等到市場相對成熟的時候,正好開始拼發行能力。「作為好的渠道發行商,樂逗還是能夠拿到一些不錯的遊戲再去發行。它不缺流量和錢,在這個基礎上去做一些嘗試,成本較低。」

張涵所說的嘗試,是樂逗針對不同渠道進行身份定製、提高渠道增長回報率的做法。「傳統發行是產品放在貨架上,催一催渠道,再找個明星吆喝一下就行了,大家都能做到。真正的發行模式是不斷進行兩端重構。」陳湘宇說。

與其它發行公司不同,樂逗首先建立了後台服務體系,謂之技術重構;商業模式重構則體現在與CP(內容供應商)溝通,更深入參與內容的製作;第三種重構則是根據渠道端不同的核心用戶進行身份定製。樂逗已經開始與騰訊合作定製遊戲,將《水果忍者》升級為《全民切水果》,利用騰訊的社交關係鏈,深度改良遊戲。陳湘宇認為,這種不斷針對用戶和發行方的重構意義重大。

對於陳湘宇而言,獲取流量、流量變現、流量留存「三步走」的戰略目標已完成了前兩步,目前最大的挑戰在用戶留存,這也是整個公司未來最大的想像空間所在。創業初期,樂逗便建立了用戶SDK賬號體系,包含帳號、支付、營銷、消息管道四大服務體系。陳湘宇說,樂逗的所有業務都基於這四大服務體系,這是「積木裡面的四塊磚頭」。基於這一體系將SDK嵌入到樂逗發行的所有遊戲中,這樣每一個遊戲的用戶都是互通的。

SDK體系的優勢還在於可以監控到後台服務,流量一旦下滑就可以馬上對遊戲進行更新升級。一種更新來自於遊戲內部。「當我們發現《神廟逃亡》數據開始下滑的時候,馬上請柳岩加入,植入娛樂因素,活躍度又提高了。」另一種更新則是有計劃、不間斷地引進新遊戲,提升用戶量。

陳湘宇對《創業家》記者解釋,這套SDK體系與亞馬遜的後台類似。看上去亞馬遜只是賣書,但它圍繞用戶的閱讀、搜索行為做了推薦系統及龐大的支付體系。亞馬遜基於圖書做的很多後台服務,也正是樂逗未來在遊戲和其他娛樂領域的重要參考。

「我們也在做用戶社區,不斷強化用戶服務。我們做了uu.cc娛樂社區,同時去做一些玩家和玩家之間的溝通,包括正在做的《水果忍者PVP》版,這些都用於增加用戶留存。用戶留存對我們來說是一個挑戰,也是我們持續要做的事情。」陳湘宇說。

回頭再看自己2010年的融資PPT,陳湘宇很欣慰,認為自己跑對了方向,很多既定目標都在恰當的週期內完成。「我們很幸運,當時以整個移動互聯網的發展趨勢為前提制定目標,並有龐大的終端紅利做支撐。」

2013年10月,陳湘宇曾帶著公司創始團隊拜訪美國迪斯尼。「我們瞭解了迪斯尼的發展史,看到一個企業如何演變,作為公司的Founder(創始人)如何帶領大家走到下一個台階。」陳湘宇回憶,那次美國之行讓樂逗的幾個創始人堅信,要帶樂逗走向世界。對於有更高目標的企業來說,資本市場是一個通道,不是終點。

創業 四年 獲得 4.73 裝機量 裝機 和近 億月 活躍 用戶數 用戶 樂逗 遊戲 做了 什麼
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王者歸來:外匯交易重拾活躍性

來源: http://wallstreetcn.com/node/209434

在經歷了多年的低波動率和低交易量之後,外匯市場終於重拾活躍性。CLS結算系統9月交易量達到59萬億美元,同比和環比均上升20%。

今年夏季開始,外匯市場活躍度明顯回升。美國和歐元區經濟前景和貨幣政策的差異化導致貨幣走勢嚴重分化。在歐洲央行降息之後,美元對歐元的升值幅度已經超過10%。而美聯儲明年加息的預期更是讓投資者對美元趨之若鶩。

此外,俄羅斯和烏克蘭的地緣政治、蘇格蘭公投等因素都讓市場波動率走高。占全球外匯市場60%交易量的CLS結算系統顯示,9月蘇格蘭公投當天,交易量達到峰值。

外匯波動性的回升對於政策制定者而言可能不是一個好消息,不過投資者和基金經理對此其實已經期待需求。過去幾年,由於外匯走勢低迷,許多外匯基金公司被迫關門大吉。

CLS的首席執行官David Puth表示9月的外匯交易量有了明顯的提升,和2014年上半年相比,波動率也正在加大。(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

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阿里巴巴活躍買家大增52% 財報超預期

來源: http://wallstreetcn.com/node/210247

阿里巴巴公布三季度財報,年度活躍買家同比大增52%,至3.07億人。每股利潤2.79元,高於2.74元的預期。財報公布後,阿里巴巴股價盤前上漲3%。

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三季度,阿里巴巴營收168.3億元人民幣,高於159.9億元的預期,較去年同期的109.50億元增長53.7%。三季度移動活躍用戶環比增長15%至2.17億。

阿里巴巴CEO陸兆禧稱,

阿里的各項重要運營指標在這個季度均獲得了顯著增長。在整個中國零售商務平臺上,我們本季度的商品交易額(GMV)增幅達48.7%,年度活躍買家數量比去年同期增長了52%。9月份,我們移動商務應用程序的月度活躍用戶達到2.17億,而截至今年9月底的12個月期間,來自移動端的商品交易額達到了950億美元 (約人民幣5,859億元)。

2014年第三季度,阿里巴巴旗下中國零售平臺的GMV(平臺總交易額)達到人民幣5556.66億元,較2013年同期增長48.7%。其中,來自淘寶平臺的交易額為3798.32億元,同比增長38.2%;來自天貓平臺的交易額為1758.34億元,同比增長77.8%。

移動業務增長亮眼

不過,由於在移動業務上的擴張,阿里巴巴凈利潤同比下降。三季度,阿里巴巴凈利潤為人民幣30.30億元,較去年同期的49.37億元下降38.6%。

三季度,阿里巴巴移動端增長亮眼。阿里旗下的中國零售平臺,來自移動端的交易額達到1990.54億元,同比增長263%。移動端GMV占整體交易額的比例達到35.8%,這一比例較2013年同期提升了21%,比2014年第二季度提高3%。

自2011財年以來,阿里巴巴的營收年複合增長率達到了64%。公司營收從當年的19億美元穩步攀升至2014財年的85億美元。盡管這種增長率無法長期保持,但是很多投行依然看好公司發展前景。高盛的營收模型暗示阿里巴巴在2016至2019年將錄得25%的年複合增長率。

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阿里 巴巴 活躍 買家 大增 52% 財報 報超 預期
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阿里巴巴Q2財報:活躍買家增五成

來源: http://www.infzm.com/content/105317

由於移動平臺收入同比增長9倍,達到24.54億元,使阿里巴巴今年第二季度的整體收入同比提高46.3%,達到157.1億元;凈利潤上升至73億元,較去年同期的46億上升了60%。這一數據不僅打破此前一些投資者對阿里巴巴收入狀況的擔憂,也對阿里巴巴即將舉行的首次公開募股(IPO)提供支持。 (東方IC/圖)

11月4日,阿里巴巴集團公布了最新一季財報,這也是阿里巴巴上市之後公布的第一份財報。

財報顯示,2014年第二財季,阿里巴巴集團營收為人民幣168.28億元(約合27.42億美元),較上年同期增長53.7%;凈利潤為人民幣30.30億元 (約合4.94億美元),較上年同期49.37億元人民幣下滑了38.6%,下滑原因主要是在利潤中扣除了上市前集團對員工發放的30.10億元人民幣的“股權激勵”成本。

電商移動業務高速增長

財報顯示,2014年第2財季,阿里巴巴年活躍買家增至3.07億人,同比增長52%,其中移動月活躍用戶達2.17億人,相較於去年同期的0.91億人,同比增長138.5%;而相較於上一財季,環比增長達15.4%。阿里巴巴繼續保持了全球最大的在線及移動電子商務公司的地位,同時積極拓展移動業務的意圖也非常明顯。

財報顯示,截至9月30號的今年第三季度,阿里巴巴集團旗下的中國零售平臺(淘寶、天貓、聚劃算)的平臺交易額為5557億人民幣(905.29億美元),比去年同期增長48.7%,比上季度增長10.9%。

阿里巴巴集團首席執行官陸兆禧表示,“我們發布了業績強勁增長的一季財報,主要運營數據均出現了顯著增長。這一系列財務數據,反映出自身生態體系的實力,以及公司可持續增長的堅實基礎。”

不過,《華爾街日報》稱,頭號互聯網對手騰訊對阿里巴巴造成的沖擊越來越劇烈。騰訊在在線遊戲和移動即時通訊領域占主導地位,並在朝電子商務領域擴張。騰訊正在把電子商務服務整合到微信中。微信擁有超過4億活躍用戶,用戶主要集中在中國。

若剔除部分費用,該公司在截至9月的這一季度實現每股收益45美分,符合接受湯森路透調查的分析師給出的平均預期。阿里巴巴當季的收入超過了分析師給出的26.1億美元的平均預期。

阿里巴巴於今年9月份在紐約成功上市,當時IPO募資250億美元,創下歷史最高紀錄。

阿里 巴巴 Q2 財報 活躍 買家 五成
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活躍新三板

2015-01-05 NCW

 

新三板的非實質性審核實現了註冊制的預演。目前市場做市交易活躍,未來還將 引入競價交易,以及引入包括公募基金在內更多的機構投資者◎ 財新記者 蔣飛 劉彩萍 文jiangfei.blog.caixin.com|liucaiping.blog.caixin.com 新年前的一個下午,財新記者打進電話時,東方證券證券

投資總部的高級投資經理

陸江平正在給投資者做一場路演,介紹即將在新三板做市交易的仁會生物(830931.NEEQ) 。現場的投資者熱情高漲,路演結束後仍在圍著陸江平提問,約好的採訪因此推遲了一個多鐘頭。

從2014年8月起,陸江平所在的團隊開始在全國中小企業股份轉讓系統(下稱新三板)扮演做市商的角色。這是一項全新的業務。截至12月26日,東方證券已經為11只新三板掛牌股票提供做市服務,按累計成交量計算的市場份額達到27%,穩居市場第一位。

2014年年底新三板的覆蓋範圍擴大到全國範圍,掛牌企業數量迅速增加。

然而,新三板從試點以來一直缺乏足夠的流動性,進而影響了融資功能的發揮,一直是個問題。為此,做市業務應運而生,其重要性不遜于全國覆蓋。

對於證券行業而言,新三板做市雖然剛剛起步,卻是真正意義的“現代投資銀行業務” 。證券公司需要從數以千計的掛牌公司中遴選出潛力股,為這些股票估值,投入資本金買入以建立股票庫存,隨後在市場上提供買賣雙向報價,逐漸將股票銷售給自己的高淨值客戶,同時建立活躍的成交。如果做市的股票足夠多、成交足夠活躍,新三板整體的流動性也將邁上一個台階。

目前,新三板已有超過110只股票提供做市交易,成交活躍度明顯高于採用協議轉讓的其他股票,機構投資者持股占比也更高。這些做市的股票實質上已形成新三板的一個高級層次。市場人士預計2015年新三板的分層將在很大程度上依據做市股票的樣本範圍劃線。

“現在新三板已經有1500家掛牌公司,2015年會超過3000家,甚至是4000家。這麼多公司中,投資者怎麼選?做市的股票是證券公司篩過一道的 ;投資者參與做市交易是否活躍,又是對券商的認可。這就能形成市場化的篩選機制。 ”資深新三板市場人士陳永飛對財新記者說。

股份轉讓系統公司(新三板的運行機構,下稱股轉公司)相當重視做市商的作用。按照規劃,新三板下一步將引入 VC/PE 以及其他資管機構參與掛牌推薦和做市,以促進競爭、改善服務。

“交易對直接融資非常關鍵。有交易才有價格發現,才能降低融資成本。

隨著更多的企業選擇做市商,市場的流動性會逐步釋放。 ”股轉公司總經理謝庚2014年12月19日出席第五屆財新峰會時說。

初露鋒芒做市商

國內證券行業對做市業務進行了較長時間的準備,一些券商還組團赴美國納斯達克交易所以及中國台灣地區考察做市制度。但是這項業務真正推出時,各公司的反應速度卻有快慢,從戰略高度予以重視的,暫時並不多。

東方證券的動作為業內矚目,不僅是因為業務開展的速度快,更因為其從證券自營角度切入做市,投入了遠超其他54家做市券商的真金白銀,因此領先。

股轉公司從2014年10月27日開始公佈做市業務成交統計,從這個時間點到12月26日,東方證券做市累計成交量達到4.23億元,大幅領先排名第二和第三的海通證券(1.40億元)和國泰君安(1.14億元) 。

東方證券將新三板做市團隊置於證券投資總部之下,設置了一個獨立的二級部門。這家券商一向以證券自營業務聞名于業界,新三板做市歸屬於自營業務線,意味著將其視作資本消耗業務,可以獲得更多的資金支持。相比之下,一些券商將做市業務放在投行業務線,從而仍然偏向傳統中介業務,體現出對做市業務經營思路的差異。

陸江平告訴財新記者,東方證券已經在做市業務上投入了5億元資金, “新的一年裡,如果市場需要加大投入,公司還會全力支持” 。

股轉公司要求做市交易的掛牌公司至少選擇兩家做市券商。在實踐中一般以一家券商為主做市商,握有更多的庫存股票,另一家券商持有的籌碼相對較 少。陸江平表示東方證券以主做市為主,其做市的標的股票來自于該部門的“項目開發” ,即基於一定的原則面向全市場篩選。

東方證券的投行子公司東方花旗累計推薦了26家新三板掛牌企業,但是陸江平所在的團隊並未在篩選項目時局限于這個範圍,體現了做市業務的某種獨立性。目前東方證券做市的11個項目大多來由其他券商推薦到新三板掛牌。

在陸江平所在的十多人團隊中,負責項目開發的有六七人,主要負責項目篩選以及和掛牌企業談判。這項工作很像 PE,一是要發掘公司成長潛力,二是要以相對合理的價格拿到籌碼。由於需要做市的新三板公司本身沒有活躍的成交和市場公允的價格,如何對公司估值以及優化股東結構就至關重要。

目前東方證券提供做市服務的11只股票有一半屬於文化傳媒和信息服務等輕資產公司,這也體現了新三板的一個基本特徵。這些公司的股本大多在4000 萬股以上,2014年半年報的銷售收入和淨利潤處在全市場領先水平。其中軍工信息化概念的公司中科國信(430062.

OC)2013年主營收入5220萬元,扣非淨利潤1626萬元;信息安全軟件公司優炫軟件(430208.OC)2013年主營收入8370萬元,扣非淨利潤1438萬元。

根據股轉公司新聞發言人隋強2014 年12月22日公佈的數據,新三板公司平均股東人數30人;2013年年報數據顯示,營業收入在5000萬元以下的公司占比48.87%,淨利潤在500萬元以下公司占比56.86%,虧損企業占比10.66%。

陸江平表示,東方證券在2014年8月做市業務啓動時就已推出7只股票,“當時只是把規模比較大的公司先做掉,這些公司的盈利情況也更好。但目前我們管道中的項目也有多家創新創業型企業處在虧損。針對虧損企業的選擇需要更慎重。 ”

關注做市風險

做市交易的對手方主要是股轉系統合格的投資者。為了讓這些投資者瞭解新三板做市業務,特別是做市交易的公司,做市團隊需要花相當多的時間與經紀部門合作開展路演。

“新三板的公司規模還都很小,業績波動很大,單純把它當做一個交易業務來做是有風險的,所以我們更重視價值挖掘。相應的業務鏈條也被拉長,從項目開發,到做市交易,再到投後管理,每個環節都有專人負責。 ”陸江平說。

也有一些券商採取不同的策略。天風證券是跟隨策略的典型,雖然其在全行業各項指標排名靠後,卻較早拿到了做市資格,參與了17家公司的做市交易,目前交易金額近1億元,排名第四。

有業內人士告訴財新記者,天風證券在每家公司拿的籌碼都不多,基本上是相關規則規定的下限10萬股。 “他們選擇已經有比較活躍成交的股票,然後以相對優惠的價格賺取做市利差。 ”這位人士說。

跟隨策略的存在,制約了主做市商在交易中的優勢。 “股轉公司在設計規 則時就考慮到了這一點,沒有採取納斯達克的單一做市商,而是引入了競爭性制度,希望更有利於維護投資者利益。 ”上述人士說。

做市商需要在任何時候維持股票庫存,但證監會從風險控制的角度有所限制。按照目前的淨資本監管規則,證券公司自營業務投資新三板掛牌股票的,按20% 比例扣減淨資本,並納入權益類證券投資計算相關風險控制指標。證券公司開展新三板做市業務的,持有做市股票市值與其總市值比例不超過5% 時,按15% 比例扣減淨資本 ;持有做市股票市值與其總市值比例超過5% 時,按40% 比例扣減淨資本 ;同時按權益類證券投資的標準計算風險資本準備。

從上述監管規則可以看出,證監會並不鼓勵做市商拿到的庫存股票超過總市值的5%;一旦超過,則風控要求直線上升。陸江平表示,目前從風控角度出發,東方證券做市的股票未超過此比例。

不過,鑒於新三板市場變化之快,業內人士預計目前的風控要求還是有較大可能會很快放鬆。

目前,做市業務獲得了市場各方的正面評價。一些參與新三板的 PE 機構人士表示,做市的股票價格連續、透明,為他們參與定增或收購降低了談判成本。證券公司也看清了做市業務不但是提升交易活躍度的工具,本身也可以成長為盈利點,彌補掛牌業務收入較低的不足。

隋強在總結新三板做市業務時表示,做市轉讓股票流動性有所提升,市場價格形成機制初步完善,多數做市股票形成了連續的價格曲線。做市商以自有資金與股票進行交易,推動主辦券商真正落實以銷售為目的推薦企業,以提升企業價值為目的開展持續督導與服務。做市交易也促進了公司股權的逐步分散,平抑價格波動,為進一步提升市場流動性提供了基礎。

審核員 “忙瘋了”

2014年下半年,股轉公司為了迎接新三板全國性覆蓋,面向市場招聘了一批審核員。現在這批審核員已經不堪重負。

“掛牌部個個忙得跟瘋子一樣,請大家有問題儘量參考過往案例,同行之間相互交流。 ”一位股轉公司掛牌部門的審核員在微信群里對各公司投行人員說。

由於過去主板、創業板市場保薦業務形成的習慣,券商投行人員在報送材料時總是事事向審核人員請示,生怕有一點馬虎紕漏。但是股轉公司對新三板掛牌實施非實質性審核之後,審核要點主要是合規性問題,實質問題只要披露清楚即可,因此完全可以參照過往案例。

另一方面,目前在審的掛牌項目多達六七百家,全部審核完畢新三板掛牌公司數量將超過2200家。即使是非實質性審核,也忙壞了股轉公司掛牌部門有限的人手。

為了提高效率,從2014年6月起,股轉公司已在官網公示掛牌審查信息,8月電子化報送系統上線運行,11月6日起,實現電子化報送項目的反饋意見及反饋意見回複公開。至此,全國股份轉讓系統掛牌審查從流程、標準到進度、過程均已實現公開透明。

這種忙碌景象,好似未來股票註冊制的預演。主板和創業板市場呼籲多年,卻尚不具備條件的市場化措施,基本上已經在新三板有所落實。

“在市場准入端,規則引導主辦券商以銷售為目的遴選企業,並通過完善市場業務鏈條,將企業成長性與券商的自身利益聯繫起來,讓廣大中小微企業在接受市場遴選基礎上進入證券市場,體現了註冊制改革的精神。 ”隋強說。

在融資方面,新三板實施的是先融資再備案和披露。股轉公司對融資方式、融資時點、融資規模、融資過程、融資價格均不予干涉,由市場主體自主協商,體現出充分的市場化特徵。隋強表示,目前平均備案時間在13個工作日左右,便於企業靈活應對市場變化、節省時間成本。

2014年以來截至12月12日,掛牌公司完成股票發行280次,融資金額119.67億元,是2013年全年股票融資金額的11.6倍。

另外,18家掛牌公司進行了重大資產重組。18家公司2013年平均營收增長率和平均淨利潤增長率分別為39.39% 和31.65%,分別高出市場平均水平23.82個和27.57個百分點。其中8家公司因被上市公司收購終止掛牌或即將終止掛牌。目前,22家上市公司及其關聯方參股或控股了20家新三板的掛牌公司。

隨著市場規模的增長,掛牌公司之間的差異性也逐步擴大,市場分層的需要更加迫切。股轉公司已經將市場分層列入計劃,並將擇機引入競價交易。

未來做市交易與競價交易之間如何切換尚待明確,但可以肯定的是一批經過做市交易實現足夠流動性和股權分散度的掛牌公司將優先轉入競價交易。相應的,新三板也將引入包括公募基金在內的更多的機構投資者。

一些基金公司已經通過子公司專戶產品的方式進入新三板。仁會生物公告顯示,在該公司近1億元的定向融資中,鵬華基金旗下鵬華資產管理(深圳)有限公司認購了2000萬元。

活躍 三板
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UC何小鵬發內部信:UC日活躍用戶超1億,已由工具成為移動互聯網服務平臺

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0109/148821.html

近日,阿里巴巴UC移動事業群正式對外宣布,2014年UC瀏覽器繼續保持了快速增長,並於12月突破日活躍用戶數1億大關,繼續保持市場份額第一。
 
阿里UC移動事業群總裁俞永福再次明確,團隊將堅持初心,繼續在產品技術領域持續創新;同時,UC聯合創始人何小鵬今天發內部信稱:在完成新興平臺的產品布局後,UC瀏覽器已經不僅僅是“坐在馬桶上看新聞”的上網工具,而是成為了集信息導航、移動娛樂、生活服務於一身的移動互聯網服務平臺。
 
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移動互聯網進入拼「日活躍度」時代 柳胖胖

來源: http://xueqiu.com/3373518976/36482386


PPP落地有多難?盤點那些活躍的“社會資本”(上)

來源: http://wallstreetcn.com/node/214886

本文由微信公號“掃雷小組”(saoleixiaozu007)授權發表

掃雷小組盤點了2014年9月至2015年2月15日期間公開報道和上市公司公告披露的PPP項目簽約情況,今日為您奉上幹貨。結尾有彩蛋,不關心基本面的,可以直接拉到最後一部分。

如需獲取簽約項目清單,請關註“掃雷小組”(saoleixiaozu007)。

 

1、簽約數

1)國家試點:

財政部12月4日公布的30個PPP示範項目,截至2月底,2個項目簽約,均為汙水處理項目:1)池州市主城區汙水處理及市政排水設施購買服務項目;2)南明河水環境綜合整治二期項目。

兩個項目引入的社會資本方分別為深圳水務和中信水務。前者是地方國企,後者是央企。需要註意的是,南明河綜合整治項目是在2014年11月,也就是財政部示範名單發布前簽約的。

2)地方:

湖南、四川是PPP項目推進較為強力的省份。四川在12月的推介會上曾推介264個PPP項目,投資額2534億元。簽約率約10%,為28個,投資額404億。

重慶則屬於步伐靠前,別的省份項目還沒發布,人2014年8月就已經落地千億,並且各領域都有所涉及。

從公開信息看,湖南長沙市長沙縣、四川宜賓市是兩個PPP推進比較活躍的市縣。當然不排除其他地方存在一些“光練不說、埋頭苦幹”的主兒。

2014年12月,長沙縣推出21個項目,投資額408億,其中5個項目簽約,簽約金額146億。

宜賓推出47個項目,投資額493.46億元,簽約6個,數量居全省之首,不過總投資僅26.51億。同樣在四川,涼州同期推出19個項目,但最終僅西昌繞城公路1個項目成功簽約。

我們來看一下西昌市財政局內部人士是如何分析原因的——“收益預期是關鍵”。“其他很多項目都詳細介紹了項目情況,但科學的收益分析內容較少,而西昌繞城公路有比較現實、客觀的收益論證。”

 

2、項目分布

1)110個項目中,特許經營類(地鐵、供氣、供熱、供水、汙水處理、垃圾處理等市政公用事業類,及高速公路等)共53個,占簽約項目總數的48%。

這一大類在過去數年中擁有大量操作實踐,模式相對成熟,也是最適合、且相對容易打包成PPP項目的。

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2)掃雷君過去一段時間與地方政府、律所、投資機構交流發現,大家普遍對新城及園區、保障房等項目及其可拓展的操作空間有更強烈的興趣。

在上述簽約項目中,有23個項目屬於新城、園區類,3個項目屬於保障房類,占比約23.6%。

這部分項目大多暫時仍處於簽訂合作協議的階段。掃雷小組未來將保持對這一類項目的重點關註。

3)上市公司或其子公司披露的參與簽約的PPP項目共60個,具體項目分布見下圖。特許經營類項目共36個,占約60%;新城及園區項目,10個,占比約16.7%。

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3、社會資本方性質

1)在93個社會資本確定、屬性明晰的項目中,有上市民企、央企及國企、非上市民企參與的項目數量分別為49、26和13個,具體分布見下圖。

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2)在市政公用特許經營領域和新城、園區等領域,各類社會資本參與程度呈現較大分化。市政公用領域幾乎以上市民企為主,占比74%;而新城、園區類,央企、國企,與上市民企分庭抗禮。具體見下圖。

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3)非本轄區內融資平臺作為社會資本,出現在兩個保障房項目中。從掃雷君掌握的情況看,均為上一級的融資平臺。如下圖。

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4、八一八那些活躍的社會資本方

今天為您盤點的是新城、園區、保障房片區改造領域:

1) 最霸氣:央企

除了之前在汕頭已經大幹一場、並開始進入隧道建設的中信地產,還有諸多央企兄弟:中鐵股份、中國鐵建、中國建築、光大國際、中冶。見下圖:

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2)最專註:太平洋建設、卓達股份、華夏幸福基業

一些環保行業上市公司會將汙水處理、環境綜合整治等項目包,與新區土地開發等打包簽約。比如,東方園林與北京房山合作的房山區域生態城市開發建設項目,合作內容就包括生態景觀系統投資與建設、區域土地開發建設合作、產業運營合作、生態林建設合作。

掃雷君需要簡單提一下卓達股份和華夏幸福基業。這兩家早些年就開始做新城或園區的整體運營。

卓達集團老板楊卓舒,黑龍江人,1993年創辦卓達,主業房地產,現在在往城市運營商方向發展。掃雷小組的掃描結果看,不久前卓達簽約了建德市大慈巖生態產業新城和新安江智慧健康雙半島,以及鹹寧的卓達鹹嘉生態產業新城項目。

根據公司自己的說法:

目前黑龍江樂安新城、湖北鹹嘉新城、安徽江南集中區、福建寧德屏南新城等地地方政府已經與卓達完成投融資平臺搭建。2015年2月份以前將完成邯鄲、張家口、濟南、濰坊、啟東、南京、黃山、張家界、張掖等30多個城市的融資平臺搭建。

另一家大家應該不陌生。根據掃雷小組的掃描,過去半年,作為“產業新城運營商”,華夏幸福基業簽約或啟動的新城項目主要有與保定整體合作建設經營白洋澱科技城。2014年5月,浙江嘉善高鐵新城啟動建設。

在白洋澱科技城的項目中,與保定市政府合資成立項目公司。掃雷君帶你簡單看一下華夏幸福基業與保定政府簽訂的這份協議是如何約定的:

核心區內可出讓建設用地的面積占核心區總面積的比例原則上不低於60%,可出讓建設用地中商業服務及住宅開發用地的比例不低於50%。

1)就市政基礎設施建設、公益及公共設施建設項目,甲方應向乙方支付建設費用,具體包括建設成本和建設利潤兩部分,建設利潤按建設項目的總投資額的15%計算。

2)就土地整理投資,甲方應向乙方支付土地整理費用,具體包括土地整理成本和土地整理收益兩部分,土地整理收益按土地整理成本的15%計算。

3)就產業發展服務,甲方應向乙方支付產業發展服務費用。當年產業發展服務費的總額,按照委托區域內當年入區項目新增落地投資額的45%計算(不含銷售類住宅項目)。

4)規劃設計、咨詢等服務費由雙方按照成本費用的110%計算,具體以審計報告為準。

5)物業管理、公共項目維護及公用事業服務等按照國家定價執行;無國家定價,按照政府指導價或經甲方審計的市場價確定。

最後,掃雷君默默地曬一下9月以來華夏幸福基業的股價走勢:

華夏幸福股價

3)最不差錢:國開金融

掃雷小組掃描發現,國開金融及其旗下各子公司、基金在PPP浪潮中正悄悄布局,並且基本都是大手筆。

僅在過去半年,國開金融的國開城市交通投資發展基金就與重慶巴南區政府簽約。作為先期合作項目,雙方將對重慶巴南共2758畝儲備土地的整體開發項目進行開發建設。按照“投建協同,投貸協同,產融結合”的模式,立足巴南區城市綜合開發領域,對區域內土地一級開發、土地二級開發、棚戶區改造、基礎設施建設、園區建設、產業發展等項目,進行共同投資和開發建設。這一項目預計投資30億.

2014年,國開金融旗下國開南京投資發展有限公司、中國新城鎮控股有限公司又和政府方南京軟件谷資產管理有限公司、南京軟件谷文化旅遊發展有限公司”合資成立南京國開雨花城市更新發展有限公司,進行“鐵心橋—西善橋地區城市更新改造暨中國(南京)軟件谷南園建設發展”,預計砸錢337億。

過去一段時間,有一些地方政府跟掃雷君交流,說正在跟金融機構談,想讓銀行之類作為主要的社會資本進入項目,但發現困難重重。

掃雷君掃描發現,在福建和廈門,一些專門針對PPP的產業基金已經設立。興業基金全資子公司興業財富資產管理有限公司通過設立專項資管計劃設立“興業廈門城市產業發展投資基金”,資管計劃募集資金作為優先級、廈門軌道交通集團作為劣後方,杠桿比例3:10。

在廣東,廣州產業投資基金管理有限公司與廣州增城政府合作設立“新型產業投融資平臺”——“南粵基金”,投資範圍包括健康養老、文化旅遊、城市基建、掛綠湖水利綜合整治工程、新農村建設、新城大道建設等。

根據基金自己的說法,南粵基金正對接大型金融機構及產業單位30余家,達成合作意向單位20家,2015年1月底簽約項目18個,第一批已到位資金55億元,1月29日當天簽約資金規模630億元。

其中,南粵基金與嶽陽市政府簽訂的戰略合作協議涉300億資金規模,與城投集團、平安銀行等金融和產業機構的合作協議均涉及數十億至100億的資金規模。

4)最匪氣:北京東方紅城市建設集團有限公司

從現有公開資料看,各地區選擇PPP的社會資本方過程並不透明,結果也並非完全公開。比如四川稱已簽約28個PPP項目,但只披露了部分項目名稱,也並未披露引入了哪些社會資本方。一些項目在引入地方民企的過程中或存在灰色地帶。

以河南澗西區一拖棚戶區改造項目為例,社會資本方由一拖集團、市城投集團、北京東方紅城市建設集團有限公司構成。掃雷君覺得這家遠在北京的城建公司有點突兀,於是就隨手八了一下。

這家北京東方紅有三個自然人股東:劉振敏、劉明陽、劉曉丹。掃雷君檢索發現,劉振敏正是洛陽信昌建設集團董事長,而東方紅城市建設集團的簡報也出現在信昌建設的網站上。

掃雷君在繼續八的過程中發現,長沙市中級人民法院的信息顯示,2003年初至2005年初,時任河南省洛陽市建委主任、洛陽市人民政府市長助理的高元池利用職務便利,收受洛陽市信昌建設集團有限公司董事長劉振敏的賄賂5次,共計18萬元人民幣。

 

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騰訊2014年凈利大增五成 微信月活躍賬戶破5億

來源: http://www.yicai.com/news/2015/03/4587607.html

騰訊2014年凈利大增五成 微信月活躍賬戶破5億

一財網 劉佳 2015-03-18 21:52:00

移動業務加速變現的同時,微信的用戶仍在高速增長,2014 年末,微信及 WeChat 合並月活躍賬戶同比增長41%至5億

被業界視作拿到第一張“移動互聯網船票”的騰訊 (00700.HK),在移動領域的投入回報如何?

騰訊剛剛發布的第四季度財報顯示,騰訊結合QQ手機版及微信的智能手機遊戲收入增加人民幣9.07億元。如果按天計算,這意味著在第四季度騰訊來自手遊的收入平均每天增加了人民幣985萬。

移動業務加速變現的同時,微信的用戶仍在高速增長。2014 年末,微信及 WeChat 合並月活躍賬戶同比增長41%至 5 億。

與此同時,在O2O與紅包大戰的刺激下,騰訊綁定銀行賬戶的微信支付和QQ錢包賬戶超過1億,在支付領域邁進了“億級俱樂部”,進一步縮小與支付寶的差距。

2014年全年的成績單也隨之出爐:騰訊總營收789.32億元,較上年增長31%;凈利潤238.1億元,較上年增長54%。不按通用會計準則計算,騰訊全年凈利潤242.24億元,較上年增長43%。

月活躍賬戶

騰訊財報顯示,2014 年末微信及 WeChat 合並月活躍賬戶同比增長41%至 5 億。那麽,新增的月活躍用戶主要來自在哪里?

騰訊財報稱,就微信而言,主要增加新功能及服務增強了用戶互動及參與程度,並提高了微信公眾號的普及率;就WeChat而言,繼續提升重點海外市場,尤其是新興亞洲市場的用戶參與度。

在進軍國際化方面,騰訊董事局主席馬化騰在今年3月初接受包括《第一財經日報》在內的媒體采訪時表示,目前微信、Whatsapp、Line、Kakao等等4家在很多國家的市場上的競爭格局基本上塵埃落定,“原來領先的就領先,原來落後的也很難打破。因為即時通信它的特點就是這樣,一旦占領了就很難去撼動。唯一的是你需要從更豐富的超越即時通信以外的增值服務等等角度去看這個競爭。”

而如果從收入角度來看,遊戲業務仍然占據騰訊收入的“半壁江山”。2014年第四季度,騰訊網絡遊戲收入增長41%至人民幣119.64億元。平均每日收入高達1.3億元。騰訊透露強勁增長,主要歸功於推出新遊戲的增長帶來的2014 年收入的增長,以及《英雄聯盟》的用戶及收入大增。

網絡廣告業務的收入較2013年第四季增長75%至2014年第四季的人民幣26.27億元。由於觀看用戶數增加使得視頻廣告收入增長,而QQ空間手機版及微信公眾賬號所推動,令移動社交網絡效果廣告收入增加。

電子商務交易業務的收入較2013年第四季下降87%至2014年第四季的人民幣4.46億元。這主要是因為騰訊在2014年3月與京東進行戰略交易後,騰訊的電子商務交易業務進行了戰略轉型,將流量轉移至京東致使騰訊的電子商務收入、成本及虧損大幅減少。

過去一年騰訊的大筆投資也在財報中有所顯現。騰訊現金凈額為人民幣227.58億元,較去年同期下降37%,主要因為公司所作的戰略投資,此部分被全年新增的自由現金流抵消。所持已上市投資公司(包括聯營公司及可供出售金融資產)股份的公允價值總額於2014年第四季末為人民幣600億元。

“互聯網+”連接一切

過去一年時間里,圍繞“連接一切”的騰訊,投資了京東、大眾點評、58同城、丁香園、滴滴打車等,和新東方成立合資公司。一系列投資分別對應布局實物電商、服務商戶、O2O、在線醫療、打車、在線教育等生活服務領域,並在不少投資中送上了“超級嫁妝”微信入口,圍繞O2O領域進行投資和布局。

關於騰訊未來的發展方向,馬化騰不久前接受記者采訪時說,騰訊並不會進入每個行業來自己做,而是提出“互聯網+”的理念,並且把騰訊在關系鏈、支付、社交廣告等等方面的能力做成基本的零件和工具,作為“武器”開放給廣大第三方合作夥伴去改造、提升他們所在的行業。

例如,在醫療領域,“互聯網+醫療”的模式使得“口袋里的醫院”正在成為現實。目前全國已有近100家醫院上線微信全流程就診,超過1200家醫院支持微信掛號,服務累計超過300萬患者,為患者節省超過600萬小時,大大提升了就醫效率,節約了公共資源。在交通領域,滴滴打車等移動互聯網運用的出現,正在改變了人們的出行方式。

“過去走了很多的彎路,覺得這個好像跟我們有關不能放,但是最後發現其實反而做不好。現在心態更加放開了,不再想什麽都做。”馬化騰說。

而騰訊也在財報中稱,2015年,除了發展現行業務,騰訊將發展移動生態系統,把騰訊本身及合夥夥伴的產品及服務帶給中國的消費者。

其中發展移動生態系統的策略包括: 與各個垂直行業領域的現有及潛在戰略夥伴合作,為用戶帶來更好的O2O及交易服務;與主要內容提供商(例如網絡文學作家、HBO、NBA、索尼音樂、華納音樂及YG娛樂公司)合作,開發數字內容業務;平衡用戶體驗的同時,透過增加更多移動廣告存貨、優化廣告投放工具及擴大騰訊的廣告客戶基礎,以推動騰訊的效果廣告業務;豐富支付場景使支付服務更受歡迎。

編輯:彭海斌

投中統計:一季度互聯網表現活躍,電商行業尤為突出

來源: http://www.gelonghui.com/portal.php?mod=view&aid=2094

本帖最後由 優格 於 2015-4-17 17:03 編輯

投中統計:一季度互聯網表現活躍,電商行業尤為突出
作者:馬萌


導語
  據CVSource投中數據終端顯示,2015年Q1全行業融資案例共444起,披露融資金額總計110.47億美元,同比跌落9.25%,環比跌落31.31%。

  2015年Q1中國互聯網行業整體表現比較活躍,據CVSource投中數據終端顯示,本季度互聯網行業VC/PE融資案例共發生181起,披露融資金額30.93億元;並購宣布案例115起,交易金額47.41億美元;新增上市企業4家;VC/PE機構通過IPO退出、並購退出均獲較高回報。

  互聯網行業融資規模持續上漲 電商行業融資高達17億美元

  2015年Q1互聯網行業VC/PE融資放緩,融資案例數量較上期有所減少,但融資金額仍呈上升趨勢。

  據CVSource投中數據終端顯示,2015年Q1全行業融資案例共444起,披露融資金額總計110.47億美元,同比跌落9.25%,環比跌落31.31%。

  其中:2015年Q1互聯網行業融資案例181起,披露融資金額30.93億美元,同比增長161.66%,環比增長27.20%(見圖1)。
  
  圖1 2013Q1-2015Q1中國互聯網行業企業VC/PE融資情況

  從細分領域看,本季度互聯網行業融資以電子商務、行業網站為主,分別占比55.7%、19.9%(見圖2、圖3)。
  



  圖2 2015Q1互聯網行業細分領域VC/PE融資分布


 
  圖3 2015Q1互聯網行業細分領域融資金額比例

  具體來看,2015Q1互聯網企業融資金額在1億美元以上的共10家,其中北京三快科技有限公司融資規模最大,為7億美元(見表1)。北京三快科技有限公司成立於2007年4月10日,旗下的美團網由王興(校內網)創辦,美團網每天將推出一單精品消費,包括餐廳、酒吧、KTV、SPA、美發店等,網友能夠以低廉的價格進行團購並獲得優惠券。
  

  表1 2015Q1國內互聯網行業企業獲得VC/PE融資重點案例

  一季度並購活躍 易車網獲高額交易

  據CVSource投中數據終端顯示,2015年Q1全行業並購宣布案例共1186起,交易金額達1474.66億美元,同比增長38.5%,環比增長40.6%。

  其中,互聯網行業並購宣布案例115起,交易金額47.41億美元,同比增長56.4%,環比增長18.9%(見圖4)。


  圖4 2013Q1-2015Q1中國互聯網行業並購宣布情況

  具體來看,互聯網行業並購宣布案例披露金額的共有13起超過1億美元(見表2),其中易車網獲高額投資:京東增資易車網11.5億美元、騰訊增資易車網1.5億美元。


  表2 2015Q1互聯網行業並購重點案例

  互聯網行業企業並購完成情況趨於平穩,據CVSource投中數據終端顯示,2015年Q1互聯網行業並購完成案例共59起,交易金額18.59億美元,同比增長18.59%,環比增長3.78%(見圖)。
 



  圖5 2013Q1-2015Q1中國互聯網行業並購完成情況

  IPO退出為主 並購退出並行

  2015年Q1VC/PE機構退出主要以IPO退出為主。本季度互聯網行業共有4家企業實現上市,IPO融資規模趨於平穩(見表3、圖5),4家企業均在深交所創業板成功上,其中昆侖萬維融資規模最大,募資2.3億美元。
  


  圖6 2013Q1-2015Q1中國互聯網行業企業IPO趨勢圖

  4家企業上市帶來26家VC/PE機構成功推出,其中主要從事電子商務的快樂購上市給其參與的VC/PE機構帶來的退出回報較高(見表4)。
  

  表4 2015Q1國內互聯網IPO退出部分案例

  本季度並購退出案例共7起,其中自然人收購新合文化11.65%股權給鑫悅投資帶來9382萬美元匯報金額,回報率高達421.99 倍(見表5)。


  表5 2015Q1國內互聯網行業並購退出案例

(來源:投中研究院 )



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