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台南「億載會」新會長吳榮彬的讓利學 鳳梨農之子創業 拚車用焊接螺帽龍頭

2012-3-19  TWM



三月九日,台南工商聯誼組織「億載會」舉辦會長交接,第十屆的新會長吳榮彬是恒耀工業與友信國際的董事長。吳榮彬旗下擁有二十多家公司,去年集團營收還高 達一二○億元,究竟這位神祕富商為何說自己是「儒商」,他的致富學又有哪些道理?

撰文‧林讓均

三月九日傍晚,台南大億麗緻酒店裡外布滿維安人員,中南部的工商鉅子,以及副總統蕭萬長等達官顯貴陸續進場,一起見證台南工商聯誼組織「億載會」第十屆會 長的上任。

鳳梨大王之子接掌億載會

典禮中,站在舞台中央威風打鼓的,就是億載會的新任會長、恒耀工業董事長吳榮彬。雖說是億載會中較年輕的一輩,但論事業有成,卻遠勝過許多前輩。他旗下的 事業,以做汽車螺帽起家的「恒耀工業」以及上櫃的「友信國際」為兩大主幹,共二十多家公司,去年集團營收已達新台幣一二○億元。

身家豐厚,但作風低調的吳榮彬,鮮少在媒體曝光,而其祖先早就世居台南,他的濃濃台南腔台語,更證明他是典型的台南囝仔。

談起核心事業前,吳榮彬洋洋灑灑談的,竟是「鳳梨酥」。吳榮彬回想,父親吳振益是台南關廟第一代鳳梨農,人稱「關廟大鼻仔」,極盛時期,曾坐擁三十甲山坡 地,年產高達三十萬顆鳳梨,是當地無人不知的「鳳梨大王」。「當年專做外銷的鳳梨很貴,兩顆鳳梨就足以抵付一天的工錢!」吳榮彬說,七歲起他就開始在鳳梨 田裡幫忙,對鳳梨有深厚感情。去年爸爸過世後,為了紀念父親,乾脆讓兒子開了一家「恒耀食品」,專賣起以三號土鳳梨做成的鳳梨酥。

吳家世代務農,在重男輕女的家族裏,母親差點因為遲未生子而被迫接受先生討二房,因此繼三個姊姊後出生的吳榮彬,備受寵愛,媽媽為了疼惜這個得來不易的 「救星」,在他小時候,就常偷偷地將大把零用錢放在「菜櫥」裡,讓吳榮彬取用。

「我念高中時,每天就有一百元零用錢,周末還加碼到一天兩百元,當時光我一個月的零用錢就相當於公務員的月俸!」吳榮彬笑說,由於地位重要,從小衣食無 虞,大學時代幾乎上遍了館子、吃遍了美食,而出門也以計程車代步,於是在一九七○年代,吳榮彬念四年大學就花了老爸整整五十萬元!

靠車用焊接螺帽拚事業版圖儘管養尊處優,但父親的辛苦卻讓吳榮彬感念在心,父親的身教,使得吳榮彬不但沒成為紈袴子弟,反倒造就了他勤勞、務實的行事作 風。令吳榮彬印象最深刻的是,有一年酷熱多雨的暑假,吳榮彬與爸爸清早冒雨搶收鳳梨,兩個人合力把重達兩百多台斤的鳳梨分成五大袋、分頭吊掛在一台單車 上,就這樣在泥濘的田間小路上,一車車地把鳳梨搶運出去。當時在後方幫忙推車的吳榮彬望著爸爸,突然心裡一酸,因為是這樣一個經年操勞的粗厚身影,讓一大 家子可以過好生活。

因此,從淡江機械系畢業後,他隨後在台南的螺絲大廠「三星五金」(現為三星科技)工作,父親的身教,讓他做事比別人更努力,三年就升任為廠長。

雖然職涯一路順遂,但家族世代有田產的吳榮彬,覺得「男人就是要有自己的事業」,三十二歲開始了創業之路。而讓農家子弟吳榮彬致富的,則是焊接螺帽。旗下 的「恒耀工業」,已是全球汽車用焊接螺帽的最大製造商,每十輛車就有一輛是用恒耀的產品,在全球汽車界,boltun(恒耀的英文名)可說是螺絲螺帽的代 名詞,其中廈門廠甚至還是上海福斯螺絲螺帽的最大供應商,至於上櫃公司「友信國際」,也是國內汽車扣件外銷第一大貿易商。

忍三年虧損勠力研發

「回想當時,鳳梨產業已經走下坡,爸爸沒錢,我也沒本金,想創業只好靠募資!」一九八八年,他向親朋好友集資下以一六五○萬元創立了恒耀工業。而為了不和 老東家三星五金搶生意,吳榮彬專做冷門、用在汽車組裝上的焊接螺帽,但創業之後,讓他踢到人生第一塊鐵板。

「剛創業的那三年,真是虧慘了!一六五○萬元的創業資本額隔年全賠光,再以高利息向朋友、民間借款籌了二六二五萬元的資本,放下去,又沒了!」事實上,在 二十多年前,台灣還是全球的螺帽王國,做這行的全都賺翻了,因此恒耀的虧損一開始令同業十分看衰。但自創業之初吳榮彬就深知,在一片紅海市場中,產品一定 要走高規格差異化才能勝出。他洞悉到,一般標準型螺帽只規格化生產,但利潤低,反觀用於汽車上的焊接螺帽則客製化程度高,雖技術門檻高但利潤豐厚,因此, 吳榮彬不惜忍受三年虧損,勠力於研發車用螺帽,在突破瓶頸後,第四年起就轉虧為盈,賺了二三八萬元,之後一路順邃!

本業獲利後,體質變強的恒耀為了進一步升級,開啟了第二階段成長之路。九○年,吳榮彬向素有來往的同業、德國焊接螺帽第一大廠FASTENRATH探詢, 以「中低階的訂單交給我們,這樣你們就可以全心發展高階產品!」的說辭,爭來了FASTENRATH第一張五千美元的訂單。

「我記得第一批貨交出去後,對方足足針對這一細小的螺帽所發現的缺點,寫滿了一整張A3大的瓦楞紙。但正因為這上頭密密麻麻的批評和建議,使我們痛定思 痛,逐步優化,讓我們換到了第二張、五萬美元的訂單。」吳榮彬笑說,現在恒耀每年供應給FASTENRATH的貨,高達一千三百萬美元,但曾經是恒耀最大 客戶的FASTENRATH,現在只能排進前十名。

打穩了技術、拿到國際大單,第三階段吳榮彬開始衝大事業格局,而這次他用的是儒商的「讓利」哲學。

「讓利」哲學成就事業高峰大學時就拜師學「國學」、念起經史子集的吳榮彬,牢記著清朝儒將曾國藩的用人名言「廣收、勤教、慎用、嚴繩」,並將古訓中「等四 方英豪,同天下利宜」的精神奉為最佳管理圭臬,「我希望可以把這些儒家的道理,用在做生意上,真正做一個『儒商』,不把營利放在第一目標,反而回饋社會才 是首要原則!所以我和別人談生意,最後一定會問對方『安內你甘唔賺?』(台語)」「一般的公司在付貨款時,都會讓銀行向對方扣取手續費,但董事長覺得這樣 不厚道,就自己吸收手續費!」友信國際副總許繼文說,許多人愛和吳董做生意,就是因為覺得受尊重又有得賺。

有趣的是,這股讓利情懷,也讓愛交朋友的吳榮彬事業版圖愈來愈大。恒耀與友信國際的上游供應商有的邀請他入股,有的則需要錢應急,吳榮彬義助朋友的結果, 就是股份愈吃愈多,最後往往當上現成的董事長,但這倒也讓他意外發揮了整合上下游資源、節省成本的綜效。

正因為其廣結善緣,四年前才加入億載會的吳榮彬,本來論資排輩,是輪不到他來當第十任的會長,但原定出任會長的佳大世界董事長吳大和認為,「應該給這種有 胸襟的年輕人機會」,於是,把會長寶座「禪讓」給吳榮彬。

現在,全球十大車廠幾乎都是恒耀工業與友信國際的客戶,但吳榮彬並不以此為滿足,目前除了本業版圖擴及大陸各地,也在蒙古、新疆等地區布局小型風力機的新 能源市場,對他來說,去年創下的一二○億元集團營收新高,只是迎向下一波高峰的起步點。

吳榮彬

出生:1956年

現職:恒耀工業董事長、友信國際董事長

經歷:三星五金廠長

學歷:淡江機械系

億載會邁入第十年

四大商會枝繁葉茂 藍綠陣營爭相拉攏創立於2003年的億載會,以促進台南地區上市櫃公司的連結為主要目的,目前在65家企業會員中,就有33家上市櫃公司,光是這些公司加 起來的總市值就上看新台幣4000億元。

億載會的成員包括創始企業東陽集團、大億集團,其他知名的上市櫃公司還有康那香、台南企業、萬國通路、惠光化學、可成科技、堤維西工業等。值得注意的是, 台南老一輩的企業組織「台南幫」,目前已有台南紡織、環球水泥與太子建設參加,唯獨統一企業仍未軋上一腳。

而與億載會齊名的尚有台中的「磐石會」、「中菁會」和高雄的「港都會」,堪稱為中南部的四大企業商會,與台北的「三三會」齊名,但由於這四大商會近年來運 作得宜,十分活躍,規模和影響力頗有凌駕三三會之姿,其中磐石會會員近百,總市值破兆元,3月17日將由現任會長彰源企業董事長張炳耀交接給新任會長美律 實業董事長廖祿立。

而四大商會會長交接典禮,除了其他三大兄弟會共襄盛舉,藍綠陣營也不忘每年派重要人物同賀,爭相拉攏,畢竟這些工商大老在地方上「喊水會結凍」,隨便取得 一位老闆的認同,就能多一分政治勝算。

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司榮彬現身安撫員工

1 : GS(14)@2016-01-19 23:06:25

經歷賣盤又拖糧的亞視,一直未有現身的新股東司榮彬,昨日終於在總台與藝員見面,包括劉錫賢、楊正軍和蔡梓銘等,雙方會面約兩個多小時,會後劉錫賢說:「今次第一次見面,主要係交代管理層同公司意念,傾完之後對新老闆印象好好,作為員工係多咗信心。」他續說:「老闆話嚟緊會有好多合作機構,韓國同內地合作拍劇同做節目,老闆話未來將會有大量資金,希望有10億以上。」問出糧是否不成問題?他說:「暫時係向我哋保證呢樣嘢,1月份薪金將會喺月底如期出糧。」採訪:卓寶花攝影:陳慧安





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司榮 榮彬 現身 安撫 員工
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ATV末日擬辦亞姐司榮彬挽狂瀾 官准再拖兩日

1 : GS(14)@2016-03-02 14:55:51

【亞視永恒】【本報訊】亞視永恒,再拖兩日。獲法庭委任為亞視臨時清盤人的德勤,日前打算解僱全體員工並停播。以新投資者內地商人司榮彬為首的管理層力挽狂瀾,其代表昨向法庭陳情,直指不想亞視一夜間消失,甚至決定在最後一夜辦亞姐選舉,留下美好結局。法官下令德勤暫緩「熄大掣」,直至明日早上10時,屆時會再開庭。記者:楊家樂


■亞視昨日仍有員工上下班。


聆訊昨在高等法院進行,亞視股東代表何子慧與毛義德等員工亦有列席。臨時清盤人德勤的代表律師陳向榮指,亞視的銀行戶口只剩20萬元現金,但廣告收入欠奉,甚至連每月110萬元的電費及寬頻上網等日常開支亦未能支付,更欠交保險費,員工上班保障成疑。陳又指亞視現時欠債高達20億元,其中18億元來自債權人王征,估計債務重組的成功機會甚微。法官得悉亞視未交電費後,質疑假若亞視在下月1日免費電視牌照到期前已遭截電,屆時如何處置。亞視一方表明已繳交電費,惟德勤一方稱亞視只交了部份,又謂要發生的終會發生。德勤估計若亞視打算繼續運作至牌照到期,需要支付資金及債項至少2,500萬元,假若司能承擔,可暫緩停播行動;清盤呈請人王征的代表律師黃錦華對此表示中立。



望撤換臨時清盤人

司榮彬持有的中國文化傳媒國際控股,派出代表律師岑君毅陳詞,坦言並未正式成為股東,僅為債權人。司一方起初表示原則上同意負擔,但及後又稱不同意德勤的計算結果,提出先支付300萬元作為員工3月份薪金。司一方續指自去年已一直注資維持亞視營運,並將聯同上市公司協盛協豐向亞視貸款4.5億元,只為挽救如此一間老牌電視台,但德勤的做法令亞視員工不滿,亦違背香港人的期望,希望撤換臨時清盤人。法庭對此未處理。案件編號:HCCW39/16





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ATV 末日 擬辦 亞姐 姐司 司榮 榮彬 彬挽 狂瀾 官準 準再 再拖 拖兩 兩日
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司榮彬最後掙扎申請寬限期不果

1 : GS(14)@2016-03-05 01:15:30

■發言人黃守東(左)及司榮彬代表何子慧(右)昨到法庭作最後掙扎。


【本報訊】在臨時清盤人德勤召開記者會前,亞視投資者司榮彬昨午到法庭作最後掙扎。「亞視人」庭內庭外招數盡出,希望將59年的光輝歲月延續多29天,發言人更引用亞視著名劇集《大俠霍元甲》主題曲歌詞表心迹。可惜歌詞雖說「萬里長城永不倒,千里黃河水滔滔」,但法庭明言無能為力,難再阻德勤行動,最終亞視將倒,親者淚落滔滔。



黃守東引《霍元甲》主題曲撐營運

亞視本周一向法庭申請寬限期希望爭取時間,商討亞視續命至正式停播日,惟各方昨未能達成任何實質協議。司榮彬代表早前在庭上透露,司深受亞視劇集《大俠霍元甲》啟發。發言人黃守東昨晤傳媒,亦引主題曲歌詞「豈讓國土再遭踐踏,個個負起使命」,強調不想亞視在仍有能力播放時被扼殺,「冇人比亞視員工更愛亞視」。黃昨早獲准在庭上代表員工發言,指現時是「亞視生死一刻」,希望維持廣播至4月1日,以圓履行社會賦予亞視的使命,「將堅持服務市民到最後一秒鐘」。行政部負責人陳先生指摘德勤於本周一召開員工大會倉猝及無理,罔顧員工感受;而指亞視只有20萬元現金及勞工保險可能失效的說法,亦與事實不符。他又稱司願意再投放800萬元,有信心可營運至4月1日。亞視股東代表在庭外謂,該800萬現金「放在一個地方」。司一方的律師指德勤於凌晨才拋出方案,又要求百多位員工簽署文件,太倉猝,望法庭再押後聆訊,但遭拒絕。據了解,亞視至昨晚德勤召開記者會前半小時,仍陸續將確認留守亞視的文件交給員工簽署作實。法官夏利士坦言亞視是否值得經營下去,是他唯一的考慮,但法庭只能讓德勤按專業判斷執行有效措施,以免亞視欠下更多債項,下月13日將進行正式清盤呈請聆訊。案件編號:HCCW39/16■記者楊家樂





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20160304/19516033
司榮 榮彬 最後 掙紮 申請 寬限期 寬限 不果
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司榮彬入主半年玩完

1 : GS(14)@2016-03-05 01:15:31

【本報訊】新股東司榮彬未能兌現承諾,導致亞視提早死亡。但亞視臨時清盤人德勤會計師事務所、其合夥人黎嘉恩昨日說,司榮彬已投資大量資金支付薪金,如非司榮彬,亞視可能一早結業。



捲多宗內地官司

去年9月,山東富商、青島中金董事長司榮彬以白武士資態出現,透過「中國文化傳媒國際」名義入主亞視,聲稱投資100億元,並重新申請免費牌照。然而所承諾資金一直只聞樓梯響,亞視最終在他手上艱難營運多半年,亦難逃停播止蝕命運。宣佈入主亞視後,司榮彬被揭在山東捲入多宗官司,有內地媒體指他於2003年及2004年分別因偽造公司印章及簽名,及涉嫌虛假出資被刑事扣留,而青島中金多個在網頁顯示的項目未有落成。消息並未影響司榮彬大計,並與同屬向心為主席兼行政總裁的上市公司中國趨勢及中國創新投資合作,購入亞視網上電視平台及節目版權。前亞視執董葉家寶成為協盛協豐行政總裁,去年12月建議大規模配股,用作借予中國文化傳媒國際及製作節目,惟始終都扭轉不到熄機命運。■記者胡仲邦





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司榮 榮彬 入主 半年 玩完
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司榮彬未完成股權轉讓

1 : GS(14)@2016-03-06 02:15:43

司榮彬


【本報訊】1957年,亞洲電視前身「麗的呼聲」開台啟播,較無綫電視早10年創辦,但未能成為香港人的「大台」,反而越做越沉。箇中原因,主要是股東變換頻繁,令公司發展沒有持續性;加上後期更出現股東爭拗,有股東未有注入新資金,令亞視無法正常營運,被迫逐漸變賣資產為員工出糧,亦因欠薪拖糧致多次傳出「熄機」消息。




亞視無向通訊局提供資料


亞視股權結構目前仍然混亂。雖然德勤曾稱,由司榮彬控制的中國文化傳媒國際已完成收購黃炳均及王征的股份及債務,成為亞視大股東,但通訊局指出,亞視未有提供細節資料,故無法處理股權轉換申請,故此理論上黃炳均及王征仍持有原先的41.67%股權,而德勤則以代理人身份持有10.75%股權。至於王征早前以主要債權人身份申請亞視清盤,庭上亦透露亞視欠債20億元,其中王征佔18億元,換言之,至今王征仍持有亞視大部份債務。亞視59年間共有10名金主投資,平均每6年就易手。除邱德根經營亞視賺錢外,其他投資者均蝕錢收場。■記者胡仲邦





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司榮 榮彬 彬未 完成 股權 轉讓
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未交足800萬 亞視又隨時熄機德勤:司榮彬走數

1 : GS(14)@2016-03-08 15:46:39

■司榮彬被指未有在限期前交足800萬元予亞視,再度「走數」。



【亞視永恒】【本報訊】亞視「熄機鬧劇」上周結束,以為可營運至4月1日,惟事件峯迴路轉。臨時清盤人德勤晚上發聲明,由司榮彬掌控的中國文化傳媒無跟協議在限期前交足800萬元予亞視,再度「走數」,德勤指考慮採取一切適當行動,亞視又面臨熄機之危!德勤華南區主管合夥人黎嘉恩在發佈上述聲明前接受本報訪問,指當日為保障亞視員工而遣散,非刻意熄機,若司與債權人王征達成協議,亞視可避過清盤,更透露亞視仍有潛在白武士感興趣。記者:胡仲邦 石永樂


亞視發言人昨晚接受查詢時表示,仍在了解事件。司榮彬代表上周五高調晒冷,打開聲稱有500萬元的行李篋及500萬元的銀行支票,當晚並與德勤協議,同意分別於上周六及昨日,分兩期共存放800萬元作為亞視的營運資金。但德勤昨晚指出,中國文化傳媒沒有足額提供全數款項,違反協議,故德勤「會考慮採取一切適當的行動」。



「肯定資不抵債」


黎嘉恩強調,德勤作為亞視臨時清盤人的角色是保障資產及員工利益,「如果佢哋(員工)繼續做嘢,要確保佢哋收到錢」,強調非刻意要熄機,他表示難以估計亞視熄機日。亞視過去一直靠王征注資救亡。黎嘉恩表示,過去10個月亦在亞視投資超過1億元,認為他是有心營運;而亞視免費電視牌照下月1日失效,股債轉換毋須通訊局審批,故司榮彬與王征能夠就債務問題達成協議,甚至買下王征的債務後取消清盤申請,理論上亞視仍可繼續營運。他估計大約在3月底至4月初,可大致知悉雙方能否達成協議,惟一旦沒有共識,亞視或須進行債務重組,其資產將會「拆骨」出售;所得的款項會先用作支付德勤用於亞視及作為臨時清盤人的開支,剩餘的款項將會用作員工遣散費,其後則會償還無抵押債務,即包括王征持有的亞視債券,最後會分配予中國旺旺主席蔡衍明等亞視股東。不過黎嘉恩承認,目前未對亞視資產估值,但「肯定資不抵債」。




仍有潛在白武士


黎嘉恩透露,仍有潛在投資者對亞視感興趣並接觸他,甚至有人提過有意成為白武士。被問到感興趣的潛在買家是否內地資金,黎嘉恩思考一會才說:「有啲人係有興趣資產,亦都有內地人對重組有興趣,但暫時唔多。」然而,外界憂慮潛在白武士如屬內地資金,或會影響新聞取向。黎嘉恩過去一年先後成為出售亞視股份的經理人及亞視臨時清盤人,與王征及司榮彬等內地商人周旋。但內地商人充滿「土豪味」,例如上周五司榮彬代表「晒冷」,抬出一篋聲稱有500萬元現金的行李箱,卻有網民發現箱底有紙盒及紅色紙,懷疑以100元「紅衫魚」混雜在內。被問到該行李箱是否有100元混雜在內,黎嘉恩笑而不語。面對亞視紛爭,他認為除外界高度關注事件,香港與中國商人在文化、思維及做法上都有分別,「好多嘢咁樣做會犯法,香港(商人)就未必拖,會驚」,暗指內地商人未必跟香港規矩。





早前德勤將遣散所有員工,並重新招聘逾150人,黎嘉恩強調可以加快員工申請破欠基金墊支款項,或比德勤更快取得欠款,但勞工及福利局局長張建宗回應指,要到公司清盤才能發放特惠款項。至於早前有重新獲聘的亞視員工指,須額外簽署一份合約,不可在4月2日前追討今年首兩個月的欠薪,但同時提供獎金。德勤發聲明表示,該文件是由司榮彬控制的中國文化傳媒要求員工簽署,並非由臨時清盤人發出,亦未就獎金款項達成協議,有意與對方劃清界線。



亞視「熄機」風波


王征


1/4/2015:亞視遭否決免費電視續牌申請,一年後須停播,成為史上首間不獲續牌廣播機構;主要投資者王征指不獲續牌是「陰謀與騙局」



10/9/2015:司榮彬收購原大股東黃炳均股權及王征約20億元債務,聲稱投資100億元打造新亞視,但原來交易拖延至上月底仍未完成27/11/2015:執行董事葉家寶被控縱容及疏忽導致亞視拖欠員工薪金,法庭裁定葉罪成;葉其後辭職5/2/2016:前主要投資者王征以主要債權人身份入稟高等法院申請亞視清盤


■亞視新聞屢傳停播,新聞部員工合照留念。


6/2/2016:新聞部人手嚴重流失,《六點鐘新聞》及《夜間新聞》首次停播;但停播兩周後突然復播



7/2/2016:司榮彬拖欠亞視員工兩個月工資,部份員工引用《僱傭條例10A》自行遣散,前亞視主要投資者王征以債權人身份向亞視入稟,要求將亞視清盤3/3/2016:獲委任成為亞視臨時清盤人的德勤,指司榮彬沒有按要求提供1,300萬元資金,令亞視營運至4月1日,計劃將亞視全數裁員





4/3/2016:司榮彬代表抬出一箱錢,聲稱有500萬元,以及有一張500萬元支票,可用作營運亞視;當晚與德勤達成有條件協議,可營運至4月1日



昨 日:德勤華南區主管合夥人黎嘉恩強調,裁員是為避免亞視負債持續增加,指仍有白武士對亞視資產有興趣;惟晚上,德勤發聲明,指至中午中國文化傳媒仍未足額提供800萬元予亞視,因此已違反3月4日所訂立的協議資料來源:《蘋果》資料室





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20160308/19520947
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