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樂視馮幸:生態手機模式要想成立 須服務性收入支撐

樂視生態手機模式可不可行,一年以後或能見分曉。

樂視移動總裁馮幸近日在接受第一財經記者采訪時表示,樂視移動未來幾年重點發展目標,是將用戶規模與服務收入並重。過去,樂視手機給外界的印象往往是更註重銷量的擴張。

馮幸還表示,希望明年能公布樂視手機服務收入。這意味著樂視自立門戶的生態手機模式,其可行性將真正得到檢驗。“‘生態’的商業模式要成立,不僅僅是用戶獲取,必須有服務性收入來支撐。”馮幸說。

去年5月19日,樂視首款手機上市。在一年多時間里,其手機銷量獲得穩步增長。今年1月21日,樂視首款手機上市約半年、正式宣布進入手機行業一年時,樂視公布手機的總銷量達到500萬臺;今年5月19日,即樂視手機上市一周年,樂視宣布其總銷量突破千萬臺。

有別於其他靠銷售手機硬件盈利的收入模式,樂視生態手機模式成立的關鍵,在於前期通過價格優勢迅速打開市場,獲得一定用戶規模以後,通過生態服務收入平衡硬件銷售中產生的額外成本甚至盈利,因為樂視之前曾稱“低於成本定價”,其生態服務收入需大量用於補貼硬件。

去年11月,馮幸曾向第一財經記者表示,當樂視手機銷售破千萬臺後,新增的廣告等生態收入將可以抵消對手機硬件的補貼。但他也沒有公布通過銷售樂視手機拉動服務收入增長的具體數字。當前,樂視手機銷量突破千萬,已初步具備驗證其當初設想的條件。

“今年(在上海世界移動大會)我同樣在講生態的理念。理念沒有變,但心情不一樣,今天是更有底氣,更有數據來支撐。”馮幸說。但馮幸也向第一財經記者坦言,明年公布服務收入的壓力會比較大。

除了“將用戶規模與服務收入並重”的戰略性舉措以外,樂視移動預計今年還將在運營商渠道方面獲得新進展。過去一年,行業新兵樂視移動在運營商中的合作夥伴只有中國聯通,而馮幸確認,樂視移動的運營商合作夥伴今年將擴展到中國移動、中國電信。

和運營商擴大合作得益於樂視手機流量使用數據。由於手機和視頻內容結合緊密以及和中國聯通靈活的定向流量合作,馮幸曾透露,樂視手機用戶單月使用流量去年突破1.2G。對於運營商而言,某款手機的流量消費是其對於運營商的市場價值重要指標。

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國常會:減少涉企經營服務性收費 降低物流用能成本

5月17日,國務院總理李克強主持召開國務院常務會議,確定進一步減少涉企經營服務性收費和降低物流用能成本,為企業減負助力;部署以試點示範推進《中國制造2025》深入實施,促進制造業轉型升級。 ​​​​

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