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有钱人的身材


http://www.yicai.com/news/2010/07/376642.html

前年老妈来美国,总结了很多条观感。其中之一是:美国越有钱的人越瘦,越穷的人越胖。
我最近回国,也颇有感慨:中国和美国对女人身材的审美观已经统一,一概追求三围性感外加整体苗条,女同胞们,特别是都市职业女性,都在为减肥而孜孜 不倦地奋斗。然而中国的男人们,尤其是成功人士们,却没有一点瘦身的压力,再水桶的身躯,众多美女都趋之若鹜,一点也不嫌弃。呜呼!男女之不平等,无出其 右如此之哉!

没有权威统计表明美国阶层胖瘦分明从何而始。有人说,有钱人操心的事情多,工作忙,所以胖不了。穷人生活简单悠闲,吃饱了就睡,所以心宽体胖。然而 据我的偏听偏闻,有钱和胖瘦并非因果关系,但绝对有高度相关性。此话怎讲?

胖子在美国受到歧视是一个不争的事实,有研究说超重的人平均工资比正常体重的人要低百分之六左右。近年来也有多起胖子因为身材臃肿而不被提拔重用, 把雇主告上法庭的案子。其实,很多时候胖子被人贬不仅仅是审美因素,而是胖给出的信号是你这个人没有纪律性,因而让人怀疑你是否胜任工作。一旦被戴上没有 纪律性、没有毅力之类的帽子,胖子的前途就日趋暗淡。

到底保持身材有多难?在美国这样一个商品极大丰富、食品成本尤其低廉的地方,到处都是卡路里炸弹,一不小心就会把自己喂过了头。我带老妈去牛排店开 洋荤,指给她看菜单上有一道很受欢迎的二十盎司级“给勇士的牛排”(Steak for Serious Warriors),价格是$25.95。将近一斤半重的一块肉!她老人家过了老半天才说,我们那时候,全家一个月才半斤肉票……在国内属于高级消费品的 哈根达斯冰淇淋,在美国超市里两三美元就可以买一大盒。这样的环境里,确实需要很强的毅力来控制自己的口腹之欲。

要瘦除了少吃之外,坚持运动也是必不可少的。美国到处都是自动扶梯,做什么事情都可以不下车“drive-through”,日常生活中消耗能量的 机会实在是太少了。套用一句老话,偶尔去健身房把自己折磨一通不难,难的是要持之以恒天天去折磨自己。那些在事业上颇有成就的人大多很瘦,多半是因为他们 在私人生活中的纪律性也潜移默化地在他们的职业生涯中起到作用。

不过话也要说回来,中国目前有钱人身材审美标准之现状如果从历史的角度来看,倒是不值得“惊诧”。荷兰十五、十六世纪时代的画家笔下的人物,个个都 是面色红润、体型滚圆、充满生机,反映了经济发展上升时期“先富起来”的一批人的精神面貌。我最大的抱不平是,那个时代男女均以富态为美,而现在只有中国 女人戴着减肥的紧箍,中国的男人们怎么吃喝都受之无愧。(作者为注册金融分析师)




有錢人 有錢 身材
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中環在線:老鄒賣盤信錯有錢人? 李華華


2011-8-2  AD




 

橙天嘉禾(1132)噚日宣佈,首席執行官胡景邵遞信辭職,而執行董事兼首席財務官毛義民就被委任頂上做CEO,根據公司嘅官方公佈,話阿胡係諗住搵其他瓣數所以唔撈,當然,最重要嗰句係佢確認同董事會無分歧喇。

橙天嘉禾CEO唔撈

之不過,華華就有少少奇怪,前陣子同阿胡飯局,明明仲講到鬼死咁有heart做其院線大亨,仲講到為咗份工,搬埋上深圳住,但無情情又起埋身,搞邊科呢?由於阿胡截稿前都未覆call,所以,真相,係未知嘅。

如果華華係鄒文懷,應該都幾後悔將一生心血賣畀伍克波,事關由易手畀波哥到o依家為止,唔見有咩突破,尤其係呢幾年阿爺出力扶持電影文化產業,人哋行家個個出嚟搶餅,橙天嘉禾食唔到呢條水兼無聲無氣!

話 時話,有單電影圈嘅江湖傳聞,華華覺得好適合呢個時候八畀大家知!話說當年「大亨」檔老字號有難嘅時候,佢嘅波友「超級有錢人」曾經幫佢度過難關。時光飛 逝,大亨越嚟越老,又苦無接班人,惟有賣盤搵處好人家。就喺嗰個時候,「超級有錢人」嘅頭馬「貝殼」力推同自己一齊蒲一齊玩嘅「阿球」接手。因為層壓式一 個信一個,最後「大亨」可能響得人因果千年記嘅情況下,焗聽「超級有錢人」支笛,一生心血,咁就賣咗畀電影門外漢「阿球」囉!

李華華

LiWaWa@AppleDaily.com


中環 在線 老鄒 賣盤 盤信 信錯 有錢人 有錢 華華
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要當有錢人不容易, 真的嗎? 止凡

http://cpleung826.blogspot.com/2007/10/blog-post_29.html

記得曾經同一位舊同事剛剛出來社會做事, 對理財很有興趣, 一天跟她詳細地討論我奉行的價值及長線投資理念。

我認為她需要自我增值, 多吸收理財知識, 只要每年有定期儲蓄, 加上每年有十多個百分點的復利增長, 要達至財務並不是那麼難。當然當中有很多問題, 例如增長率能否達十多個百分點之類。我鼓勵她拿起計算機計算一下, 例如一年可儲五萬元, 平均一年投資回報率可達15%, 40年後 (即她退休之時), 她的身家將會是多少?

當然, 答案是十分可觀的數字, 如果不是太過奢華花費的話, 絕對可以達到財務自由。但說到這裡她開始有點懷疑, 認為如果要有錢是這麼簡單的話, 世上超過九成的都是有錢人啦, 不對嗎?

數字是這樣算出來, 方法是這麼簡單, 但試想想, 要實行真的很容易嗎? 人永遠都有一點點賭博的天性, 真的可以安安份份守財守足40年嗎? 如果真的可以, 你不一定要做生意, 不一定要中六合彩, 也可以一步步致富, 而身家一定比中六合彩多很多。最後她還是聽我說, 開始學習價值及長線投資致富。

近日再跟她討論, 她說會跟同事抽新股, 我很奇怪的問她原因, 探聽之下發現她從未了解將會抽的新股公司的任何資料, 只是看到身邊同事抽幾次新股都賺了不少, 心思思也希望試試。我已經知道她不一定可以實踐到價值及長線投資的理念, 價值及長線投資複雜嗎? 不, 很簡單。價值及長線投資容易嗎? 我想不容易, 是簡單但艱難。所以有錢人永遠都不多。


此文章首次在「永不當田雞」發表於 2007-10-29

要當 有錢人 有錢 容易 真的 止凡
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1天1招 14天養成有錢人習慣


2012-4-30  TCW




第1天寫下具體夢想把自己要開始 練習的理由寫下來!不是「我想要省錢」,而是「我3年後,要去法國自助旅行1個月」、甚至「我5年後要存到第1間房子的頭期款」,寫得越具體,時間點越清 楚越好。因為你的大腦是優先處理「迫切與可實踐」的事。

第2天拿購物金做善事今天又加班,想要犒賞自己。除了購物,還可以對自己說:「你好棒!」或是捐一、兩百元給慈善團體。根據腦神經研究,助人帶來的樂趣與 神經刺激度,遠比花錢大。

第3天下載記帳App開始下載免費又好用的記帳App,盤點我一天掉入的不理性陷阱!iPhone族必推「iXpenseIt」,想要記帳提醒功能的 Android用戶,可選「CWMoney」; 有投資股票和基金的Android用戶,推薦「帳務小管家Zero」!

第4天練習不搭計程車練習改變一出門就想招計程車的習慣。好用的「轉乘通」App軟體是幫我找其他交通方式的好工具。想想,坐公車既環保,又省錢,還可以 觀察每個人的神情。幫這個新習慣找出越多意義,越會成功!

第5天中獎獎金存儲值卡把剛發的紅利獎金、對中的統一發票獎金存進儲值卡。與其把快樂一次消耗完畢,不如分割成許多次享受,每次到便利商店消費,就會想到 這次中獎的愉快體驗,換來的拿鐵喝起來也會特別美味!

第6天享受櫥窗購物跟姊妹淘相約去逛街,站在優衣庫門市100種花色的Polo衫前,除了想著,哪種顏色最美,再問自己一個問題:我是喜歡選擇的感覺?還 是真的需要這衣服?

第7天不參加同事團購同事一起瘋團購想省錢。我不再當第一天就報名的人!

第8天床頭貼提醒語覺得很難適應,有點想放棄。把我的夢想貼在顯眼的地方,在睡前和起床後立刻讀它,想像夢想基金就在眼前。這是應用自我暗示原則,憑信心 對自己的潛意識下指令!

第9天窩在家看影片跟另一半約會,與其去電影院看首輪片,不如租部之前就很想看的片子回家看。想想,這既可以打敗「時空近視」陷阱,又省交通費與票錢,還 可以營造兩人的甜蜜時光。

第10天基金認賠出場下定決心把一直不想看的基金對帳單拿來看,該認賠的就出場吧!因為不想面對「損失」的結果,只是讓我面對的「風險」越來越大!

第11天上臉書宣告我在存錢把我想存錢的決心貼在臉書上,公告世人!根據正向心理學,增加目標達成機會的方法,就是跟朋友分享,藉此讓意志更堅定。

第12天網購後不馬上結帳上網購物,先把這些東西放入「下次再買」的購物車內,滿足所需的購物樂趣。等到3天後,真的認為需要,再行動!

第13天練習點小杯咖啡開始練習點小杯咖啡吧!當店員問我要中杯還是大杯時,我可以選擇,剛剛好喝完的小杯飲料!

第14天結算作戰成果最後1天啦!把這幾天少花的錢算出來,開一個「通膨作戰帳戶」,讓這些錢專屬於此,以免因此亂花掉這筆「意外之財」。

14 養成 有錢人 有錢 習慣
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基金滾錢法》學有錢人理財智慧 提早為退休金打基礎 銀行小職員 花10年拚成千萬小富婆


2012-10-29  TWM  
 

 

跆拳道奧運國手蘇麗文的姊姊蘇麗方,從銀行行員做到超級理專,不到四十歲的她,已經為將來退休生活打好基礎。

懂得投資保本型商品,是她下半輩子不再為錢煩惱的關鍵。

撰文‧林心怡

渣打銀行業務經理蘇麗方從月薪二萬二千元的行員做起,但從十二年前才積極理財、投資自己。如今,她不但坐擁一千六百萬元的房產,加計基金、外幣等投資,至少超過五百萬元,淨資產逾千萬元。懂得向高資產客戶學習的她,不僅賺到了財富,也賺到了幸福人生。

當了理專多年,服務過許多高資產客戶,蘇麗方認為「有錢人」給她最大的啟發是:不貪心地追求資產穩定的成長。「他們大多把每年報酬率設在四%至六%,超過目標『多賺』的錢,才會大膽投資!」「如果沒達到目標,就換到我慘了,因為他們往往會毫不留情面地把資金抽走。」受到有錢客戶的薰陶,蘇麗方則是用「基金錢滾錢」的方式,加速累積投資與置產的資本。在二○○○年至○七年,蘇麗方的投資火力集中在股票型基金,並以「單筆波段操作搭配定期定額」的操作策略。即使遇到金融海嘯,平均每年的報酬率都有逾一五%,○七年還曾有逾四成的好成績。

置產遇貴人 買房一年漲一倍在單筆基金投資上,她會嚴守停損點設在一○%;至於定期定額的投資,一旦選定看好的市場,則採「停利不停損」的策略,尤其大跌一○%時,還會加碼扣款;至於停利點則設在三成左右,然後再以停利後重新定期定額布局。包括貝萊德世礦、富蘭克林高科技基金,都是她波段操作獲利頗豐的標的,定期定額標的則以富蘭克林亞洲基金,讓她累積的財富最豐。

不過,隨著金融海嘯全球股市從低點反彈後,○九年開始,蘇麗方的投資風險意識也跟著增高,索性把大多數資金轉進年投報率八%以上的複合債、高收益債等穩健投資;並用配息的利得,來貼補○九年購屋每月所須支付的房貸,以及相對積極的投資標的。

至於置產,蘇麗方很慶幸自己遇到許多「貴人」。她笑說,服務有錢的客戶這麼多年下來,她發現這些高資產的客戶都很喜歡買房地產,所以在陪客戶去看房子的過程中,也培養了她置產的觀念。

「我以前從來不會想要買房子,覺得買基金波段操作很好賺,行情好時,有時兩周就有一成五的報酬率,變現性又高。但很多客戶卻覺得擁有穩健的資產很重要,一直勸我要買房,後來果然真的大賺。」○九年在永豐銀行桃園分行工作的蘇麗方,在林口買下每坪十五萬元,總價約七五○萬元的房子;才一年多,房價就漲了一倍多,目前市價至少有一千六百萬元。

家境不太好的蘇麗方,從小就有很強的賺錢欲望,家裡開設文具店,店內從幫人刻印章到賣花的生意都做。

「我爸媽對於金錢管理的觀念不太好,所以做生意很難賺到錢!」這讓身為長女、從小就要幫忙顧店的蘇麗方,相較於身為跆拳道國手的妹妹蘇麗文,對金錢產生更大的不安全感。而父親也總是催促她畢業後趕快去工作,幫忙分擔家計。

一九九六年從台北商專(現為台北商業技術學院)畢業的蘇麗方,考進了台北國際商銀(現為永豐銀行),從月薪二萬二千元的銀行櫃台職員做起。「但當時父母做生意需要用車,所以我一有工作就幫他們買了車;每月車貸一萬九千元,花好幾年才還清!」蘇麗方苦笑說,這件事讓她學到最重要的教訓就是:收入不高的年輕人,實在不該一工作就買車,或有過高消費性貸款!

在蘇麗方還清了車貸後,她在職涯與理財觀有了更上一層樓的視野。

蘇麗方回憶,在那個銀行等同於「金飯碗」的年代,「安穩領薪、做好分內工作就好」是當時銀行櫃台工作氛圍;但個性活潑、對工作又充滿熱情的她,卻總是肯多花時間服務客戶的需求。就算被同事視為「奧客」的客戶,她也總能和顏悅色地滿足對方的需求,甚至還成功行銷信用卡相關業務。

勇於離開舒適圈 走向高薪開闊大路「後來銀行要推動資產管理的業務,長官第一個就想到我。」蘇麗方笑著說,「當時很多資深的同事一聽到要擔負業績壓力,都紛紛推辭,但我卻覺得相當有挑戰性。」就這樣,工作五年的蘇麗方,勇於走出職涯「舒適圈」,開始轉任銀行業務性職務。

二○○○年,蘇麗方從菜鳥理專做起,不但曾蟬聯服務分行連續五年「最佳理專」的殊榮,在忙碌的工作之餘,還花了三年,陸續考上台灣、香港、中國CFP(認證理財規畫顧問)證照,並陸續拿到十二張國內相關的金融證照。

「我一直認為機會是留給準備好的人,因此在專業的投資上,我很捨得投資自己。」去年取得淡江大學國際商學碩士的蘇麗方開心地說,「我想利用過去累積專業的基本功,搭配貼心、客觀的理財服務,搶攻金字塔頂端的客群。」一○年,蘇麗方在職場做了個「大冒險」,離開服務十三年、根基已打穩的職場,轉戰渣打銀行。雖然薪水升級,但業務幾乎從「零」做起,相較離開前東家時,手上管理資產已有新台幣二十五億元的穩健部位,對於蘇麗方來說的確是一大挑戰。

幸好,透過既有的專業與對工作的熱忱,在渣打服務兩年多,蘇麗方在消金業務上站穩腳步,年薪也更上一層樓。

個性獨立的蘇麗方,規畫退休財務時,勞保與勞退一直不是她重要的考量。從幫有錢人理財,學到慢理財也能積大富的觀念,小資女靠自己也能找到退休屏障。

渣打銀行業務經理蘇麗方從月薪二萬二千元的行員做起,但從十二年前才積極理財、投資自己。如今,她不但坐擁一千六百萬元的房產,加計基金、外幣等投資,至少超過五百萬元,淨資產逾千萬元。懂得向高資產客戶學習的她,不僅賺到了財富,也賺到了幸福人生。

當了理專多年,服務過許多高資產客戶,蘇麗方認為「有錢人」給她最大的啟發是:不貪心地追求資產穩定的成長。「他們大多把每年報酬率設在四%至六%,超過目標『多賺』的錢,才會大膽投資!」「如果沒達到目標,就換到我慘了,因為他們往往會毫不留情面地把資金抽走。」受到有錢客戶的薰陶,蘇麗方則是用「基金錢滾錢」的方式,加速累積投資與置產的資本。在二○○○年至○七年,蘇麗方的投資火力集中在股票型基金,並以「單筆波段操作搭配定期定額」的操作策略。即使遇到金融海嘯,平均每年的報酬率都有逾一五%,○七年還曾有逾四成的好成績。

置產遇貴人 買房一年漲一倍在單筆基金投資上,她會嚴守停損點設在一○%;至於定期定額的投資,一旦選定看好的市場,則採「停利不停損」的策略,尤其大跌一○%時,還會加碼扣款;至於停利點則設在三成左右,然後再以停利後重新定期定額布局。包括貝萊德世礦、富蘭克林高科技基金,都是她波段操作獲利頗豐的標的,定期定額標的則以富蘭克林亞洲基金,讓她累積的財富最豐。

不過,隨著金融海嘯全球股市從低點反彈後,○九年開始,蘇麗方的投資風險意識也跟著增高,索性把大多數資金轉進年投報率八%以上的複合債、高收益債等穩健投資;並用配息的利得,來貼補○九年購屋每月所須支付的房貸,以及相對積極的投資標的。

至於置產,蘇麗方很慶幸自己遇到許多「貴人」。她笑說,服務有錢的客戶這麼多年下來,她發現這些高資產的客戶都很喜歡買房地產,所以在陪客戶去看房子的過程中,也培養了她置產的觀念。

「我以前從來不會想要買房子,覺得買基金波段操作很好賺,行情好時,有時兩周就有一成五的報酬率,變現性又高。但很多客戶卻覺得擁有穩健的資產很重要,一直勸我要買房,後來果然真的大賺。」○九年在永豐銀行桃園分行工作的蘇麗方,在林口買下每坪十五萬元,總價約七五○萬元的房子;才一年多,房價就漲了一倍多,目前市價至少有一千六百萬元。

家境不太好的蘇麗方,從小就有很強的賺錢欲望,家裡開設文具店,店內從幫人刻印章到賣花的生意都做。

「我爸媽對於金錢管理的觀念不太好,所以做生意很難賺到錢!」這讓身為長女、從小就要幫忙顧店的蘇麗方,相較於身為跆拳道國手的妹妹蘇麗文,對金錢產生更大的不安全感。而父親也總是催促她畢業後趕快去工作,幫忙分擔家計。

一九九六年從台北商專(現為台北商業技術學院)畢業的蘇麗方,考進了台北國際商銀(現為永豐銀行),從月薪二萬二千元的銀行櫃台職員做起。「但當時父母做生意需要用車,所以我一有工作就幫他們買了車;每月車貸一萬九千元,花好幾年才還清!」蘇麗方苦笑說,這件事讓她學到最重要的教訓就是:收入不高的年輕人,實在不該一工作就買車,或有過高消費性貸款!

在蘇麗方還清了車貸後,她在職涯與理財觀有了更上一層樓的視野。

蘇麗方回憶,在那個銀行等同於「金飯碗」的年代,「安穩領薪、做好分內工作就好」是當時銀行櫃台工作氛圍;但個性活潑、對工作又充滿熱情的她,卻總是肯多花時間服務客戶的需求。就算被同事視為「奧客」的客戶,她也總能和顏悅色地滿足對方的需求,甚至還成功行銷信用卡相關業務。

勇於離開舒適圈 走向高薪開闊大路「後來銀行要推動資產管理的業務,長官第一個就想到我。」蘇麗方笑著說,「當時很多資深的同事一聽到要擔負業績壓力,都紛紛推辭,但我卻覺得相當有挑戰性。」就這樣,工作五年的蘇麗方,勇於走出職涯「舒適圈」,開始轉任銀行業務性職務。

二○○○年,蘇麗方從菜鳥理專做起,不但曾蟬聯服務分行連續五年「最佳理專」的殊榮,在忙碌的工作之餘,還花了三年,陸續考上台灣、香港、中國CFP(認證理財規畫顧問)證照,並陸續拿到十二張國內相關的金融證照。

「我一直認為機會是留給準備好的人,因此在專業的投資上,我很捨得投資自己。」去年取得淡江大學國際商學碩士的蘇麗方開心地說,「我想利用過去累積專業的基本功,搭配貼心、客觀的理財服務,搶攻金字塔頂端的客群。」一○年,蘇麗方在職場做了個「大冒險」,離開服務十三年、根基已打穩的職場,轉戰渣打銀行。雖然薪水升級,但業務幾乎從「零」做起,相較離開前東家時,手上管理資產已有新台幣二十五億元的穩健部位,對於蘇麗方來說的確是一大挑戰。

幸好,透過既有的專業與對工作的熱忱,在渣打服務兩年多,蘇麗方在消金業務上站穩腳步,年薪也更上一層樓。

個性獨立的蘇麗方,規畫退休財務時,勞保與勞退一直不是她重要的考量。從幫有錢人理財,學到慢理財也能積大富的觀念,小資女靠自己也能找到退休屏障。

蘇麗方

出生:1976年

現職:渣打銀行業務經理

經歷:永豐銀行業務經理

學歷:淡江大學國際商學碩士效法有錢人六智慧 為終身俸做好準備──蘇麗方的「二流管理」心法

時間流管理

1.

花時間做別人不想做的事 擔任理財業務時仍積極服務冷門客戶,

反而贏得信任

與業績。

2.

向有錢人學習理財智慧

學到購屋保值與增值的技巧。

3.

找機會投資自己

工作之餘進修考證照,贏得更高收入的機會。

金錢流管理

4.

延遲消費,擬定儲蓄計畫跟會儲蓄,控管消費欲望,結婚後為了存錢,曾住婆家10年,盡量不外食,累積投資資本。

5.

積極投資基金錢滾錢

以波段操作股票基金,定期定額投資基金,賺到3至4成就出場,加速資產累積。

6.

活化投資標的

金融海嘯後,資金轉進年投報率8%以上的複合債、高收益債等穩健投資,用配息利得支付房貸。

 

基金 滾錢 錢法 有錢人 有錢 理財 智慧 提早 為退 休金 打基礎 銀行 職員 10 年拚 成千 萬小 富婆
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睡前30分鐘 決定明天8小時的競爭力 有錢人默默在做的睡前好習慣

2013-04-29  TWM   
  

 

你,睡前都在做什麼?看電視、玩手機、逛FB……有一本暢銷書《有錢人想的和你不一樣》,事實上,有錢人不僅僅想的和你不一樣,他們的睡前習慣也和你不一樣。

到底睡前所做的事,和你我的財富有何關聯?

王品集團董事長戴勝益每天睡前一小時思考未來策略方向,聯強國際集團總裁杜書伍說:「晚上,是要用來超越競爭對手的。」股市大贏家陳進郎20年來,每晚睡前必做三小時功課。

透視有錢人的睡前習慣,學習他們的方法,你也可以變有錢!

撰文‧施禔盈、林宏文 研究員‧孫蓉萍王品集團年營收破百億元,在兩岸三地有十一個餐飲品牌,是社會新鮮人最想進入的企業,王品能夠雄霸餐飲市場,與董事長戴勝益十多年來,每天睡前的小習慣密不可分。

戴勝益紀律的生活,媒體已多所談論,最為人所知的是他每天必走一萬步;然則,另外一個不為人知的生活紀律,則是他的睡前習慣。

白天走萬步的戴勝益,晚上六、七點回到家一定會先沖個澡,這當然不稀奇,稀奇的是到了近子夜的十一點,他會再沖澡一次,他的目的不是為了「好睡」,反倒是為了「好清醒」。

為什麼睡前還要「好清醒」?戴勝益解釋,創業以來,白天總像在打仗,事情一個接一個來,根本無法靜下心來思考,晚上的時間因此變得很寶貴,「沒有人吵、沒有電話、沒有會議,這是動腦筋的大好時光。」也因此,戴勝益養成睡前規畫明天行程、擬定公司策略方向的習慣。

不過,因為白天的萬步運動與繁忙的工作,讓他經常在晚上八、九點時就會感覺昏沉,「如果不夠清醒,安排事情也是沒效率。」為了喚醒有氣無力的腦子,戴勝益會選在晚間十一點左右再洗一次「戰鬥澡」,「我都會先沖熱水,然後沒多久,我會把開關一次轉到全冷水的地方,哇!這時候整個人都醒過來了,因為太冷,兩個眼睛頓時會睜得大大的。」講這句話時,戴勝益也俏皮地睜大了眼睛。

戴勝益睡前規畫行程 沖冷水澡喚醒腦袋督促身體醒來,是為了維持強而有力的戰鬥精神,是為了ready for something(為事情做準備)。就像近期大陸H7N9禽流感疫情擴大,未雨綢繆的他已經在睡前想好,萬一台灣也出現類似病例,進而衝擊餐飲業,要如何應變的對策。「把實際狀況講出來就好,因為王品旗下的餐飲不以雞鴨為主,大家可以安心食用。」這又是睡前習慣的「產物」。

戴勝益提到十多年來不論夏天、冬天,他的睡前一小時,因為有「冷水」加持,所以思緒特別清楚,在這段時間內,他會拿出上面印有「戴勝益」三個字的專屬筆記紙,把明天要做的事情一一列出來;思考之後,戴勝益會再拿一張紙出來,按照先後處理順序再抄寫一次,「最棘手的事情就列在第一,提醒自己明天一早進公司先處理最困難的部分。」「最難、最棘手的先做,之後便會漸入佳境,整個人也會神清氣爽起來。」戴勝益談到睡前為明日做規畫的好處。另外,他強調身為一位領導者如果不好好利用晚上做思考,隔天到職場上會感到心虛,「因為睡前都已擬好對應策略,胸有成竹,所以往往一進公司還沒坐下來就已經處理好五、六件事了。」戴勝益顯露高度的自信說,「心頭抓呼定」很重要,領導者給的就是一個大方向,而大方向的形成,經常來自睡前一小時的思考力。

睡前蹦出好點子 王品多品牌策略奏效現在的戴勝益固定一天睡五小時,他認真的說,時間不應該浪費在睡覺上,嗜睡的人太享受人生,一定沒有前途。這就是戴勝益,直接切入核心,點出成功人士與一般人,睡前習慣與睡眠時間的不同。

問戴勝益這樣的睡前習慣,是否曾經哪一天鬆懈或怠惰?他篤定地說:沒有,從來沒有一天不思考。「如果我改變了這個習慣,那代表我退休了。」戴勝益提到,思考對他來說是一件樂事,「人家都說苦思、苦思,但在我身上是樂思。」戴勝益爽朗的笑答,因為他很享受思考的過程,所以也發生過睡前思緒泉湧、一發不可收拾的狀況,「就是停不了,也不能停,思考了整個晚上,等到帶著滿滿的收穫去睡時,天已經曚曚亮了。」而思索王品集團的多品牌策略,就曾經讓戴勝益「停不了」。

「過去台灣沒有一家餐飲業做多品牌是成功的,沒有典範可參考,我是摸著石頭過河,只能訂定目標,成功與否卻在未定之天。」後來戴勝益樂思出「有點黏又不會太黏」的方針。戴勝益讓集團旗下各品牌擁有各自的特色,就是「兄弟登山,各行其事」,每個品牌都有自己的主廚,連裝潢餐廳的設計師都絕對不用同一位,餐具更是不能互通,「如果我的思考不對,事情就搞混了。」而這些突破性作法,都來自戴勝益睡前所做的思考。

不過,他強調,再怎麼樣一天也要睡滿五小時,「否則隔天進辦公室兩眼紅紅,人家還以為我去打麻將或者生病了。」戴勝益幽默地說。但很多人一定會好奇這位睡前慣於思考的董事長,會不會因此影響睡眠品質、或睡不著?「我一天的睡覺時間就是固定五小時,這麼濃縮的休息時間,加上白天運動身體會疲勞,所以一定睡得著。」倒是睡前為明日做規畫這件事情可不能在床上進行,「睡覺是睡覺、思考是思考,兩者要做切割,所以房間一定被塑造成是一種睡覺的情境;至於思考,我都在家裡的餐桌上完成。」其實以外界的眼光來看,王品已經達到一個成功的境界了,戴勝益的紀律生活似乎可喘一口氣,但他不這樣看。戴勝益說,每一階段打仗的內容都不同,過去他曾經為餐飲的多品牌策略「樂思」,終於建立典範;現在他則為社會口碑知名度在做努力,但一樣需要「樂思」,反正就是持續打仗。「困難本身不是壓力,壓力來自沒有處理與面對,面對它,壓力就釋放了。」這是戴勝益睡前必定思考的核心精神。

杜書伍用睡前時間 超越競爭對手當然像這樣善用睡前「大好時光」的人,絕不是戴勝益獨有的作為,許多成功人士都有類似的習慣。「晚上,是要用來超越競爭對手的。」聯強國際集團總裁杜書伍用這句話來詮釋。

從一九七六年加入神通集團至今三十餘年,杜書伍一路帶領聯強國際集團發展成為亞太第一大、全球第三大3C專業通路商,回想走過的日子,杜書伍覺得,一個人能否成功,睡前是否認真做功課,具有關鍵影響力。

杜書伍說,年輕時他全心投入工作,白天跑客戶,傍晚還利用時間開會;通常下午五點與幹部開會,一直開到八、九點,回家用完餐後,他又利用睡前的時間,思考白天無法做的事情。

例如,早期杜書伍還是小業務時,晚上就用來K書及準備技術資料,了解產品的應用,準備隔天報告給客戶。後來聯強從神通分出來後,他擔任部門主管,白天忙著做部門營運,晚上就想該如何規畫制度細節,讓公司運作更順暢。

到了聯強規模更大後,晚上他會用來思考經營策略、海外擴展等計畫,這些都需要反覆思索,把商業模式釐訂清楚,讓事業發展有可依據的藍圖。如今,聯強發展更加穩定,他便把晚上時間挪來寫文章、做教育訓練及培養人才等工作。

杜書伍認為,產業競爭很激烈,與你一樣或比你厲害的人很多,只有做得比別人多一點才會贏,而大部分人白天都很忙,只能處理緊急的工作,就剩晚上可以進行長遠基礎建設、培養真正實力。杜書伍說,他有長達二十年的時間,都凌晨二點才睡,一直到一九九六年公司掛牌後,才恢復到十二點左右就寢。

戴勝益睡前樂思把王品推向高峰、杜書伍睡前用功一步步超越競爭對手,進而累積厚實的財富,那麼,你呢?睡前都在做些什麼事?根據波仕特線上市調網和《今周刊》對網路會員進行(國人睡前習慣大調查)調查的結果,有高達六成的人睡前習慣看電視及上網,僅有約三成的人習慣看書及為明天工作做準備。

再從交叉分析可以看出一個現象,那就是越有錢、職位越高(包括高階主管及企業主)的人,越習慣為明天工作做準備。再則,越有錢的人睡前做投資功課的比重也越高,淨資產三千萬元以上睡前做投資功課者,為一百萬元以內者的三倍。

這顯示,投資功課做得越多,越能提升賺錢實力,一旦賺錢實力提升就會產生成就感;有了成就感,睡前做投資功課將變成習慣;因為習慣,所以天天自發性的做功課,於是變得更有錢。而這樣的正向循環,就發生在美麗多金的股市名人何麗玲身上。

養成睡前好習慣 讓潛意識幫你吸收能量何麗玲有一句至理名言:腦袋決定口袋的深度。說起她的睡前好習慣有二:記帳、做投資功課。「從小學五、六年級開始,沒有一天不記帳,每天睡前花個五分鐘整理帳目,就與女人卸妝一樣自然。」另外,每天工作十二小時的她,睡前一定會花一小時研究股票,「順便與手上的股票說晚安。」何麗玲經常談起她的投資思惟,她說,買股票,要把自己當成那家公司的老闆,這樣才有機會獲利。所以她關心產業獲利前景、看財報、也以技術分析判斷股價位置。而研究這些功課就是她的睡前習慣,當然把她推向有錢人行列。

一小時也好、三十分鐘也行,即使十五分鐘也罷,總之,若養成睡前好習慣,確實足以影響你的成功力與有錢力,而這股力量遠超過你的想像。

《黃金睡前三十分鐘學習法》一書提到,睡眠不是一天結束時的休息時間,而是大腦為一天開始做準備的時間,因此,改變「睡前三十分鐘」的習慣,你的人生也將會跟著改變!

時間管理大師博恩.崔西(Brian Tracy)也表示,時間管理是所有領域的人成功的關鍵,他研究時間管理三十多年,發現了一項簡單公式,那就是就寢前替接下來的一天列出所有待辦事項,潛意識就會整晚處理那些事情 。

這當然不是臆測,事實上,最新的腦科學研究指出,在快速動眼睡眠的時段中,我們的意識程度較高,腦波測量也顯示此時期腦波波形與醒著時幾乎相同,且容易作夢,而「作夢是記憶的再現」。此時,大腦會快速重播前一天(睡前)所發生的事,或是剛學習的內容;另外,也會將已記憶的資訊與新進入的資訊,進行隨機對照比較。

簡單來說,大腦會選擇在無外來資訊干擾的情況(睡眠)下,進行「整理資訊」與「強化記憶」的工作。因此,《黃金睡前三十分鐘學習法》一書強調,若改變「睡前三十分鐘」的習慣,便能將耗費六到八小時的睡眠轉換成完全不同的東西,並產生十倍、甚至二十倍的效果。

習慣可以養成 是否變有錢由你自己決定台北榮民總醫院精神部教授級醫師蘇東平也表示,人在進入睡眠後,潛睡、深睡的循環會發生四到五次;處於潛睡期時,確實會將睡前的記憶保留下來,這是為什麼常有人說睡前學英文效果最好的原因。

相對來說,如果睡前盡是聽些令人亢奮的政論性節目,或者陷入悲傷的情緒,大腦也會加倍反應。

現在,你知道睡前三十分鐘的力量了,只是睡前習慣該如何養成?《為什麼我們這樣生活、那樣工作?》一書提到,改變習慣不見得有速效,也不見得輕鬆容易;不過,改變習慣絕對可行。

從今天起,學習有錢人的習慣,睡前為明天的工作做準備、思考未來方向、做投資功課、甚至是讀一本書,相信透過長期點滴累積的能量,將可以創造出超乎你自己想像的財富。

就像《股市大贏家》系列作者、投資高手陳進郎,二十年來他每天睡前做三小時功課,累積兩萬小時的功力,身價非凡,及早享有財富自由境界。想變有錢人,就從改變睡前習慣開始吧!

成功非偶然

有錢人默默在做的睡前好習慣

國人睡前習慣大調查

單位:%

超過6成的人平日睡前看電視及上網,但有錢人多在看書、為明天工作做準備

看電視(含看影片)

一般人 63.2

有錢人 57.9

上網(含線上聊天)

一般人 59.5

有錢人 43.6

看書

一般人 33.1

有錢人 45

為明天工作做準備

一般人 30.1

有錢人 42.9

打電玩

一般人 16.4

有錢人 10

做投資功課

一般人 14.2

有錢人 24.3

記帳

一般人 12.8

有錢人 11.4

運動(含瑜伽、伸展操)

一般人 9.6

有錢人 10

檢視一天做對哪些事 做錯哪些事

一般人 8.4

有錢人 8.6

註:有錢人以淨資產3001萬元以上的數據做統計越有錢的人越習慣睡前為明天工作做準備(為複選題組)

萬元 單位:%

100以內 25.9

101~300 28.4 301~500 33.3 501~1000 36.4 1001~3000 38.5

3001以上 42.9

越有錢的人越習慣睡前做投資功課(為複選題組)

萬元 單位:%

100以內 8.0

101~300 13.3 301~500 20.3 501~1000 21.7 1001~3000 27

3001以上 24.3

職位越高者越習慣睡前為明天工作做準備(為複選題組)單位:%

非上班族 9.4

一般職員 27.5

部門主管 37.6

高階主管 45.6

企業主 44.7

自營商∕個人工作室 25.7 調查說明:本問卷委託波仕特線上市調網與《今周刊》對網路會員執行調查,共回收有效問卷3500份,在95%的信心水準下,抽樣誤差為正負1.69%。調查時間為2013年4月10日至17日。

睡前好習慣5步驟養成術

Step1 將想要養成的目標具體寫下來一個新習慣的養成,最重要的是做好正確的「目標設定」。例如,希望睡前能做到檢視明天的工作,那麼,就把這項目標清楚的寫在紙上。

Step2 建立成就感或訂定清楚的獎酬為了讓自己有養成習慣的動能,開始時可以給自己小小的犒賞。例如,如果睡前有做到檢視明天的工作,那就告訴自己隔天可以喝一杯好咖啡。

Step3 至少堅持21天任何事都會因為「重複」的動作而下意識地逐漸喜愛。而多數心理學家認為,只要21天就可以養成新的習慣。

Step4 習慣成自然

習慣的定義為:刻意或深思後而做了選擇,過了一段時間後,不再思考卻仍繼續每天都在做的行為。因為形成習慣了,所以一切變成自動自發。

Step5 邁向成功、有錢的境界睡前所思考或學習的東西,會在睡眠時被大腦整理,效果會擴大,長期累積就有很大的機會變身為有錢人。


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有錢人是這樣玩錢的

2013-10-14  TCW
 
 

 

帝寶幫金主、麵包師傅、藝人與股市大戶,共同演出一塊麵包背後的金錢遊戲,十月二日,上演最高潮戲碼。

這天,檢調大舉出動,搜索帝寶豪宅,約談基因國際董事長徐洵平、小S公公許慶祥、夫婿許雅鈞,涉及內線交易罪嫌。不到二十四個小時內,徐洵平隨即認罪,願吐出不法所得三千萬元。

在《商業周刊》第一三四五期,首度獨家揭露パン達人(以下統稱「胖達人」)香精危機事件背後的金錢遊戲時,本刊即指出當時整起事件,已進入了帝寶幫金主與麵包師爆內訌之後的危機處理。

一位曾和徐洵平共同沙盤推演香精危機事件因應計畫的人士指出,徐洵平本人自始就不認為,香精風波會扯出內線交易的案外案,對於莊鴻銘會把Line通訊內容交給檢警,也是始料未及。

事實上,整起事件在八月中發生之後,做足了法律沙盤推演的徐洵平以為,隨馬王政爭新聞熱潮,胖達人也已公告退費補償辦法,對麵包店營運的衝擊應逐漸平息。因此,九月底,他便動身飛往上海,著手上海第三家分店的籌備工作,沒想到一回國,內線交易風暴就跟著爆發。

根據媒體報導,不認罪的許雅鈞辯稱,當初與基因國際董座徐洵平等人,以私募資金入主基因國際,但依《證交法》規定,有三年不能買賣的閉鎖期,因今年五月閉鎖期已到,才賣股拿回投資成本,否認事先知悉公司虧損與即將更換董座等利空消息。

然而,莊鴻銘的反撲,只是整起金錢遊戲炸開的導火線,讓徐洵平、許慶祥父子同步面臨內線交易風暴,這一切故事的源頭,得拉回到二○一○年三月,一場走致富捷徑的「股市都更」金錢遊戲說起。

●第1計 找一間老公寓

上市櫃公司的借殼,概念就像是都市更新中,把老公寓改建成新大樓,每坪房價翻一倍的故事。在股市都更中,經營體質不佳的上市櫃公司,就是年久失修的老公寓,而徐洵平所看中的標的物,就是股市大戶賈文中所持有的達鈺科技。

都更的成功關鍵,也是最難的關卡,就在於協調住戶與建商談妥條件,達成都更協議;借殼也是如此,買方和賣方對殼的價格達成協議後,才能取得經營權。

徐洵平卻幸運遇到一個難得的殼,因為基因國際借的「殼」,曾在短短兩年內,二度脫殼;最早是電子股的亞全科技,因未如期繳交財報而停止交易,後來亞全被借殼,更名為達鈺科技,變成半導體股。

這棟舊殼的住戶相對單純,大股東是三家投資公司包括永駿、紅樹、惠健泰等,「達鈺的股權單純,是很好的殼。」賈文中費了不少工夫,把達鈺的股權收到九○%。

賈文中在二○○八年金融海嘯時期,僅付出每股一元、約一千多萬元就買下亞全的殼,後更名為達鈺,經過一番整頓後,賈文中無意繼續經營,決定出售這個「殼」。當時,賈文中只要求回收當初投下的一千八百多萬元成本,並委由當時達鈺科技董事長曾峙銘尋找買主,答應給他一筆兩百萬元的仲介費,結果,曾峙銘找上了有意買殼的徐洵平。

其實,互不認識的徐洵平和賈文中有一個共同好友,就是帝寶幫成員之一的于仲淵。于仲淵曾在賈文中創立的鼎富證券擔任總經理,被外界視為賈文中的入門大弟子。

當時,想買殼的徐洵平雖知道賣方是賈文中,但擔心賈文中反悔或刁難,借殼案可能會破局,要求牽線人曾峙銘「千萬不要走漏風聲」,因此,賈文中說,「在賣殼給徐洵平之前,見都沒見過面。」

徐洵平買殼過程,保密到家,結果多付了不少仲介費,他的好友于仲淵事後知悉,還打趣對徐洵平說,「如果早點讓我知道,什麼都幫你擺平了,你可能還會省下一些買殼成本呢。」

相較於其他買殼者動輒花上兩億元,徐洵平還是撿到便宜。二○一○年三月,徐洵平以不到三千萬元,向賈文中買下達鈺,取得上市櫃公司經營權。

●第2計 轉移公寓所有權

徐洵平成功借殼達鈺、更名為基因國際後,就展開都更的第二步:轉移所有權。

借殼後,新經營團隊透過減資、再增資後,進行股權轉移。就在這第二步,許慶祥、許雅鈞父子,及帝寶幫成員等金主透過私募入股;許慶祥與許雅鈞就在此時,成了徐洵平股市都更淘金記的夥伴。

第一次介入上市櫃公司經營,徐洵平安排妻子姜麗芬、父親徐勝男,都擔任基因國際的監察人,妻舅姜劍虹則出任董事,加上徐洵平以韓星公司名義取得三席董事,等於五席董事和三席監察人中,就有六席是徐家人。看在一名專門從事借殼業務仲介的內行人眼裡,徐洵平犯了很多行規。

這位人士指出,基因借殼的程序沒多大問題,而是借殼之後,股票拉抬得太粗糙,從一.九九元直接拉到兩百塊。由於基因國際的股權集中,市場質疑大股東涉嫌連續以高價買進,拉抬股價坑殺散戶,也埋下日後趁高出脫持股的內線交易風暴。

當借殼程序完成後,基因國際的都更計畫,正式進入「打掉重建」期。這時候,創造高股價的重頭戲來了。

●第3計 打掉公寓蓋大樓

都更案,是拆掉原址的舊建築,蓋出一座更高、更好的大樓,以便賣個好價錢。借殼,也是一樣,買下財務體質、業務能力比較差的公司,入主之後,帶進新的業務內容,甚至把自己公司的業績灌進去、美化帳面,造成股價一飛沖天。

隨著檢調約談許慶祥,查出一紙許慶祥與徐洵平的密約,讓許慶祥在這個階段扮演的角色逐漸浮上檯面。

根據許慶祥為了撇清內線交易罪嫌,而向檢調出示的一紙密約顯示:去年三月,徐洵平及許慶祥花兩億元,投資胖達人麵包六成股權,並約定徐洵平出資一億五千萬元、許慶祥出資五千萬元。不過,徐洵平資金不足,向許慶祥借款數千萬元,再提供許九百張基因國際股票做為擔保。

當時基因國際股價每股約八十元,兩人還約定,未來基因國際股價超過三十元以上的獲利全歸許慶祥;若股價低於三十元,虧損由徐洵平負擔。顯然許慶祥認為,這筆交易穩賺不賠,因此同意和徐簽約,股票由徐洵平保管。

這個密約,就是基因國際投資胖達人的開始。

徐洵平把基因國際這棟樓的「地基」,從醫美換成餐飲,在一樓蓋起胖達人麵包店,然後往上蓋其他餐飲店,包括火鍋店、西餐廳、甜品店等。同時,徐洵平也找來小S的先生許雅鈞、股市中實戶林保田、于仲淵等「帝寶幫」成員參股,成為這座大樓的新住戶,拉抬麵包店的知名度。

名人加持的效應下,胖達人業績一度長紅,成為基因國際的營收最大來源。基因國際也因胖達人題材,不到半年時間,股價從六十餘元,一路飆升到今年三月底的盤中二百一十二元天價,漲幅超過二.五倍。

持有逾七成股權的徐洵平,只花了三千萬元借殼,就躋身上市櫃公司老闆,身價在最高峰時暴增至逾三十億元;這等於,他花三千萬買一個破公寓,三年後,可以換到十戶帝寶豪宅,投資報酬率高達一百倍之多,比建商的都市更新還好賺!

●第4計 把門牌換到大安區

股市都更的獲利,比老公寓都更還大,重點在於,老公寓不能換門牌,但股市都更卻可以變更地段。

就像坐落在台北市大安區,和比鄰的文山區的房子,每坪售價就差很大;在股市裡,換一個掛牌的產業別,個股的評價就有天壤之別。

康和證券承銷部副總經理呂素玲指出,借殼後,新經營團隊灌進新業績,當新事業的營收占比到達一定程度後,上市櫃公司每年有一次機會,也就是年報出爐的五月,可向交易所申請變更產業類別。

二○一二年五月二十九日,基因國際由「半導體業」變更為「生技醫療業」,本益比也從半導體類股約十五倍,拉升到生技股約四、五十倍,等於市值足足膨脹了一.六倍至逾二倍。

就像都更建案落成出售,當基因國際這座新大樓蓋好之後,「股市都更」到最後,就是高檔出脫持股、入袋為安,並創造下一個小金雞。

●第5計 逢高點出脫

當基因國際的股價,因胖達人題材加持而飆漲,這時,大股東們又興起分拆上市的念頭。今年三月,徐洵平妻子、基因國際大股東姜麗芬開始找券商輔導,推動胖達人上櫃。

相較於一般食品股僅十倍的本益比,觀光股王的王品因有中國展店題材,股價衝上四百元,胖達人也積極在中港台展店,鎖定「中概內需通路夢」,因為中概股的本益比是二十倍起跳。

「基因國際是炒股典範。」國泰證期顧問處協理陳威良表示,今年六月,胖達人所屬的生技達人公司,增資至五千萬元,就是為達到上櫃申請門檻鋪路,但基因國際當時卻沒有按原本持股比率增資,造成股權從五○%降至四三.六二%。

陳威良指出,當時胖達人尚未出事,營收穩定成長,加上未來準備申請掛牌,徐洵平主導的基因國際卻沒有參與增資,把機會讓給其他人,等於「犧牲掉基因國際股東的權益。」

通常,申請上櫃公司的早期投資者,持股成本最低,徐洵平不僅把胖達人增資的機會讓給帝寶幫好友,同時也搭配基因國際一部分股權讓他們認股。這也說明了,為何帝寶幫的許雅鈞、林保田、于仲淵、龍巖董事長李世聰等,分別只持有基因國際約一.九%的股權,因為更大塊的肥肉,是胖達人未來的上櫃效益。

但是沒有想到,八月中旬胖達人使用香精出包,就像蓋房子「偷工減料」:用了香精麵包來蓋,不是磚頭,結果大樓還沒蓋好,就從一樓的麵包店開始崩垮,讓基因國際飆漲百倍的股價,變成了海市蜃樓。

這座高樓瞬間崩坍,是從徐洵平和胖達人創始人莊鴻銘在麵包店經營和準備上櫃時,利益糾葛擺不平,因而種下玉石俱焚的導火線。

事實上,低調的胖達人創辦人莊鴻銘,今年五月主動找上媒體接受專訪,特意釋出胖達人的利多消息,剛好與胖達人面臨營收下滑、徐洵平向他興師問罪,以及姜麗芬開始大量賣股票的時間點相吻合,顯見兩人當時已經開始產生內訌。

原本,徐洵平花不到三千萬元買殼,在股市裡把舊大樓改建成新豪宅,打造出一百倍的投資報酬。但在胖達人香精事件、內線交易案接連爆發後,徐洵平的股市都更神話,變成了豆腐渣工程,已讓基因國際打入股市的危樓名單內。

【延伸閱讀】帝寶幫第一、二代,都喜歡呼朋引伴

從胖達人香精事件,延燒出基因國際內線交易案,背後的主角,都看得見帝寶幫的身影。

目前,浮上檯面的帝寶幫成員,包括林保田、于仲淵等年輕市場主力,其實是帝寶幫第二代;而帝寶幫第一代,則是張大軍(本名張天福)、林滄海等銀彈實力更豐厚的股市大戶。

張大軍、林滄海,這兩位帝寶幫始祖,在投資上不僅互相合作,還喜歡呼朋引伴。

林滄海早期都在富邦證券一○一貴賓室下單,接他單的則是富邦證券超業級營業員林保田,他們的交易量大,成了富邦證大客戶,進而成為當時富邦證券董事長葉公亮的座上賓。因此葉公亮會被拉進基因國際,今年六月出任獨立董事一職,並不令人意外。

林保田因為跟單林滄海,買進茂迪,賺了大錢,後來更買下一戶帝寶。隨後帝寶幫一代、二代,就乾脆撤離富邦一○一,改在帝寶裡面下單、操盤。

許雅鈞因為鄰居關係,結識了林保田,因而開始跟著帝寶幫投資股票。據了解,許慶祥剛開始只是外圍,還不算是帝寶幫的核心成員,但因許慶祥被財經媒體封為「台灣巴菲特」後,加上許雅鈞和帝寶幫友好,帝寶幫第二代尊許慶祥為長輩,因此,許慶祥才逐漸成了他們投資時,會互相討論、請益的對象。

不過,胖達人香精事件後,帝寶幫成了眾矢之的,據悉,已一年多沒做股票的林保田,不僅退出與許雅鈞在大陸的投資合作案,且憂鬱症病情加重,已閉關並謝絕所有應酬。

如今,因內線交易案烏雲罩頂,昔日意氣風發的帝寶幫第二代,行事更趨低調了。(文●鄧麗萍)

【延伸閱讀】帝寶幫用香精麵包,疊起一棟股市危樓——基因國際股價走勢與大事紀

2010年3月找到舊樓:3,000萬元花3千萬買一個破公寓,3年後,可以換到10戶帝寶

2010年12月轉移所有權:1元三度減資再增資,徐洵平入股成本不到1元

2012年4月打掉重建:60%胖達人占基因國際營收逾6成,成最大營收來源

2013年3月變更地段:100倍變身生醫類股,拉高本益比,股價從1.99元暴漲百倍至212元

2013年5月落成出售:2億3千萬元賣出2,500張股票,套現逾2億3千萬元現金入袋

2008年亞全科技因未如期繳交財報,遭到櫃買中心下令股票停止交易,股價最低只有1.99元

2009年被一家半導體公司借殼,更名為達鈺,隨後被暫停交易

2010年徐洵平以不到3千萬元向賈文中買下達鈺,借殼上市,達鈺更名為基因國際生醫徐洵平家族、許雅鈞等人透過私募入股,徐洵平出任董事長胖達人開第一家店,創辦人為麵包師傅莊鴻銘、蔡昆成,公司名為麵包達人

2011年底開始恢復交易,當時股價約在25-26元間

2012年小S公公許慶祥居中牽線,由基因國際吃下胖達人5成股權,公司名從麵包達人改為生技達人基因國際從半導體股改掛生技股

2013年胖達人在上海、香港設點,打造兩岸三地餐飲連鎖題材,徐洵平身價一度逾30億元董娘姜麗芬獲知胖達人虧損,申報賣出股票爆發人工香精事件,基因股價重挫至80元以下檢調發動搜索,將徐洵平、姜麗芬和許慶祥父子以涉內線交易移送

整理:蕭勝鴻、鄧麗萍

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一次搞懂有錢人在想什麼

2013-11-09  TCW
 
 

 

想像一下,在眼前有一盤很精緻的料理。你會先吃自己最喜歡的菜嗎?還是會把最喜歡吃的菜留到最後吃?

投資家的習慣通常是先吃自己最喜歡的菜。

投資家之所以有這種習慣,是因為他們比較重視結論。那麼,這跟先吃自己喜歡吃的菜有什麼關係?那是因為如果你把它留到最後,萬一吃太飽的話,有可能會吃不下。或者是,有可能會因為突然發生什麼事,在你吃掉它之前就得離席。

也就是說,若把自己喜歡的食物留到最後,投資家無法確保自己一定能吃得到。這其實就是一個很大的「風險」。

投資家的習慣是,他們「盡可能排除無法預測的風險」在投資家的腦中已經有預想的結果,然後再從結果反推思考「目前應該要做的事」;但職場工作者腦中大多是順向思考,他們不會知道結果是什麼,只是緊張的迎接即將要來的結果。

所以說,其實投資家並非「將利益最大化的專家」,反而是「將風險最小化的專家」。舉個例子來說,今天因為一檔股票損失了五百元,投資家不會做的是「這個損失回補之前再忍耐一下吧!」他會做的是盡快停損,然後重新找尋投資的機會。因為對他們來說,回補損失所花費的「時間」反而是種浪費!「花費時間」所代表的意思,就是「這期間所隱藏的機會」也跟著消失。

所以說,投資家的腦中,非常重視「現在」這個時間點。因為下一個瞬間會發生什麼事不知道,這就是一種「風險」。因此,他們盡可能把握現在,這才是他們的作風。

一客牛排價格差很大賺得越多,花的價格越高

日本稅率之高,在世界上也是有名的。可以想像每個日本人都在承受高稅率之苦。

稅金,對企業來說是個不具生產性的「費用」。同樣的,對投資家來說,稅也是「費用」。所以為了盡可能節省費用,投資家對於稅金可是很徹底的研究。但這並不是為了逃稅,而是為了節省稅金。

從這個想法中,衍生出以下的法則。

在某處,有位年收入三百萬日圓的甲先生以及年收入兩千萬日圓的乙先生。這兩個人同時點了一客一萬日圓的牛排。請問,甲先生與乙先生,誰的牛排比較划算?

年收入三百萬日圓的甲先生為了要吃一客一萬日圓的牛排,他必須要賺足包含兩成所得稅的費用,也就是一萬二千日圓。反觀年收入兩千萬日圓的乙先生,雖然同樣點了一客一萬日圓的牛排,他卻必須要賺兩萬日圓才行。因為年收入兩千萬日圓的乙先生,他的所得稅負擔稅率約五成。因此這個問題的解答是,甲先生吃牛排應該是比較划算的!

因此各位要記住,下次有錢人如果請你吃一客一萬日圓的牛排時,其實他是請你 吃的是隱含價值兩萬日圓的牛排。即使是牛排,其中也包含著稅金這樣的「費用」啊!

仔細看看那些成功的人,你會發現他們有個共通點。那就是每個人都童心未泯。他們很習慣想到什麼就馬上行動,所以很容易會看不見周圍的人。

一個行動結果差很大想到就做,是成功必備條件

「如果現在一個人單獨行動,應該會給別人帶來困擾吧!」單獨行動這件事,一 般人也許會考慮再三,但是成功的人不會這樣想。因為他們是以自己想做的事為優先行動。

為什麼會這樣?他們認為往往在等待許可的期間,機會就流失了。時間差就是機會差。「我找時間再做」,到最後通常不做的人居多。

有些腦袋很聰明的人,往往都是在行動前就想了很多,反而到最後都不行動了。

一個成功的人,不會想要去獲得誰的許可,所有事情都是自己做事自己扛,所以 可以很快行動。

為了要成功,必須要先設「假設」,然後為了證明這個「假設」,必須要「實驗」。透過不斷實驗,才有辦法成功。因為是自己證明自己的假設,也就不需要別人的許可或承諾了。

想到,就趕快行動吧!萬一失敗,好好想個藉口通常就沒事了。

如何才能夠成功?不是光想就能成功。而是要不斷實驗,才會越來越接近真實,最後才有辦法成功,方法就這麼簡單!(本文摘自Step 3)

一次 次搞 搞懂 有錢人 有錢 在想 什麼
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找到痛點以後:有錢人的錢,其實更好賺!【案例】本土零售巨頭胖東來:你為什麼學不會?

http://new.iheima.com/detail/2013/1202/56759.html

你以為胖東來總是盡力提供「無下限」服務?

在胖東來,顧客忘帶錢了,營業員給墊上;免費為顧客修鞋,還特地冒雪給人送到家裡去;被顧客冤枉少找錢,也給顧客賠錢認錯,認為是自己唱收唱付工作沒做好。

某超市生鮮部經理向一位零售資深人士訴苦,顧客經常翻騰堆頭、掐頭去尾,造成巨大損耗。店員如果強力制止,反被投訴,日久也不敢再管。對此,這位資深人士以胖東來的溫情服務為例,建議這位經理要把顧客當成自己的兄弟姐妹,耐心向顧客解釋,用柔軟的心對待他們,因為他們遲早會給你意想不到的回報。

且不說這位生鮮經理能不能在指標考核的壓力下熬到看見回報的那天,胖東來真的是用這樣「無下限」的服務贏得顧客的嗎?

在胖東來長達228頁的《超市部·蔬果課實操手冊》(胖東來官方網站上現有41個崗位的實操手冊供人免費下載,這些手冊是由胖東來十年以上的老員工經過幾年的時間梳理總結出來的,完全從實踐中來,也具備極高的可操作性)中,詳細規定了64種常見水果和61種常見蔬菜的揀選、陳列、包裝及保鮮辦法,這保證了胖東來的堆頭飽滿、鮮豔,極少壞斑斕葉。姜、蒜等易造成顧客挑、揀、掰的商品,胖東來規定要封裝在小袋子裡。

顧客的「苛刻挑揀」只是表面現象,它實際上暴露了賣場在後台服務(商品管理、賣場管理)上的深層次問題。窟窿破在裡面,外面是堵不住的,且會帶來巨大的服務成本。所以,胖東來不是提供「無下限」服務,而是將服務的重心移向後台,讓前面這些看得見的產品賣相好得讓顧客無從置喙。

如果做到這樣,還是碰到了「不佔點便宜就不舒服」的顧客怎麼辦?

胖東來的實操手冊中寫著,「如遇到顧客對我們的商品掐頭去尾,也本著我們的企業理念為顧客提供最完善的服務。」直到這時候,人家才會拿出「柔軟的心」。

好的服務,不等於「無下限」的服務。即使是普度眾生的佛門,也知道「慈悲多禍害,方便出下流」。好的服務,一定是建立在智慧的基礎上,將人情、包容表現得恰到好處,才能真正自利利他。

你以為胖東來只靠微笑來溢價?

胖東來在大力搞自有品牌之前,在當地百姓心中的商品價格形象不低,但人們卻相對更接受這裡,不少網友在論壇、貼吧評論,「即使胖東來的東西比別的地方貴,我也願意去」。有人以為是親情服務「補貼」了價格——許多媒體在報導胖東來時,都提到員工「發自內心」「讓人溫暖」的微笑。

其實,顧客更看重的是專業零售運營帶來的實在價值。

當別人在鑽研如何提高客單價,提高貨品流轉率時,胖東來董事長於東來思考的是把胖東來打造成商業盧浮宮、商品博物館:「用五年,十年,二十年時間逐步實現培養出5個世界一流,30個中國一流,100個河南一流的商品功能齊全的小部門。」

一般零售企業對員工商業知識的要求僅限於瞭解商品概念,識別商品貨色,於東來對員工的要求卻是成為崗位專家。

他曾說,「如果100分為滿分的話,我現在最多給我的員工5分。因為他們對自己工作的瞭解還沒有到讓我覺得滿意的程度。比如一個員工賣一瓶水,他知道這瓶子用的是哪一個品質的材料、多少錢一噸嗎?包裝紙多少錢?瓶蓋多少錢?水的成分是什麼?物流費多少?宣傳費多少?附加的合理利潤是多少?我想很少有人會知道這些,這就說明你沒有全心投入。如果認認真真地做好自己的工作,成為崗位上的專家,顧客自然會喜歡來你這裡買東西。」

對服務業來說,只有掌握良好的商品知識,才能在售前、售中、售後為顧客提供高水準的服務。比如在前面的案例中,如果不瞭解各種蔬果的陳列保鮮辦法,不知道什麼樣的商品容易被掐頭去尾以及怎麼用智慧的方法避免這種情況,那只好吃虧認栽,或跟顧客大吵。

你以為胖東來只懂漲工資?

很多人認定,胖東來之所以能擠走丹尼斯、世紀聯華,讓沃爾瑪六年都沒開業,就是因為它工資給得高,充分調動了員工的積極性。

甚至有個流傳甚廣的故事,說三位河南零售業老闆請於東來幫忙整頓管理企業,於東來走馬上任沒幹別的,就宣佈了兩條決定,一是全員漲工資,部分崗位漲幅超過200%;二是取消所有懲罰制度。這樣一年下來,企業不僅沒虧,還賺了1000萬——以此力證,高工資就是胖東來成功的核心秘密。

聽聽於東來本人是怎麼說的吧:「我絕對相信有快樂的員工才有快樂的客戶,但員工的快樂,較好的薪酬可能『是』原因之一,但絕對不是全部。把胖東來的成功完全歸結於『財散人聚』的分錢模式,這是很片面的。」

和君諮詢高級諮詢師、長期從事零售行業管理諮詢的丁昀表示,研究顯示,提高工資帶來的激勵作用,兩個月後就會消失。無論你給出多高的工資,只會消除員工對企業的「不滿意」,但無法產生主動的「滿意」。

在胖東來官方網站的首頁上,14個專題佔據著最醒目的位置。其中,有一個叫「員工人生規劃」。在工作事業上,胖東來按崗位專家和管理專家兩個方向培養員工,設置了五種評價體系:星級員工、服務標兵、技術明星、星級經營人員、星級後勤人員。

每個評價體系,按照星級的差異,規定了詳盡的行為指南,員工很容易找到自己現在的位置和努力的方向。不同星級的員工,胖東來還有配套的生活規劃,比如其中一條是:普通員工的住房條件是與人合租兩室一廳,技術明星的住房條件是擁有80m2以上的新房子。

這張細密的評價網,彌補了行政晉陞在激勵上的滯後和僵化,它給所有員工一個準確的錨定,又鼓勵他們去突破。員工每一點細微的進步都能迅速得到肯定,追求成長的本能,給人帶來巨大的激勵,也就是上文說的,讓員工產生主動的「滿意」。

丁昀透露,實際上,胖東來現在已不再強調高薪,甚至在對部分崗位(主要是低端崗位)進行降薪。對此,於東來在自己的新浪微博中也有解釋:「降收入,留一部分將來用作補償金,怕影響你們的生活。不降,有些人會變得貪婪」。 你以為胖東來不玩「價格戰」?

大部分零售企業都把商品陳列和價格作為商業機密,小心防備同行來摸底。在「價格戰」打得激烈的時候,還要在門上貼上一張「同行免進,面斥不雅」的告示。胖東來卻反其道而行之,大方允許顧客和同行來賣場拍照。

胖東來很少做傳統意義上的「促銷」,就是業界慣用的「拆東牆補西牆」,用促銷品引流,再用部分高價商品把促銷的損失賺回來——如今信息越來越透明,消費者對這種伎倆也漸漸知曉。

從2007年開始,胖東來對經營思路進行了調整,減少促銷。但這並不代表胖東來不玩「價格戰」了。它通過擴大自營商品,打造低價形象的自有品牌,代替促銷品實現了引流。

業內人士總結,胖東來超市的商品陳列有四個特點:

1.堆頭及端架為低價形象商品;

2.入口處為高毛利商品;

3.每個中分類的商品中,都有進口商品;

4.垂直陳列貫穿於每一類商品,包括蔬菜水果。

在胖東來的代表性門店,河南許昌的胖東來生活廣場,自營服飾不是按照品牌陳列,而是按類別(男女裝、老年裝)和款式(夾克、牛仔褲)陳列,主打性價比,成為人流最為密集的地方。

自營商品雖然低價,利潤空間可著實不低,如今胖東來的部分服飾、黃金、珠寶都是自營,毛利在30%~40%之間。也正是靠著這些自營商品,胖東來才在零售業實現了高達7%~8%的利潤率。

要知道,零售業平均利潤率僅1%~2%,沃爾瑪由上市到現在,利潤率幾乎都在3%~4%之間。

不打「價格戰」,當然好啊!問題是,你不促銷,對手促銷,沒有明顯品牌優勢的情況下,怎麼可能扛得住?而且胖東來當年也是這麼走過來的,只是現在做到了當地零售老大的地位,有責任和力量呼籲同行不要再搞惡性的價格競爭了。但即便是這樣,今天的胖東來依然不敢在敏感商品上比競爭對手價格高。

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財務智商(24):有錢人同窮人的分別 笨發

http://notcomment.com/wp/?p=1635

睇財經雜誌,引述一段「深圳新聞網」的內容,頗堪玩味:

富人與窮人的五大經典差異

1. 窮人很少人想到如何去賺錢和如何才能賺到錢,認為一輩子就是這樣
富人深信自己生下來要做富人,他有強烈的賺錢意識,盡一切辦法致富

2. 窮人在家看電視,為肥皂刻的劇情感動得痛苦流淚,還仿效電視劇裡的時尚
富人在外跑市場,即使打 golf 時也不會忘記帶著項目合同

3. 窮人走窮親戚,排斥與富人來往,久而久之形成窮人心態、窮人思維、窮人行為模式,每天談論著打折商品,交流節約技巧
富人則結交比自己有成就的人,從中獲益

4. 窮人學手藝,富人學管理

5. 窮人享受充裕的時間,時間對他們來說不值錢,他會因為多花一分錢買一斤白菜而氣惱不已,但不會因為虛度一天而心痛;富人不斷用時間去累積財富

因此,窮人手腳忙,腦袋閒;富人身體閒,腦袋忙。

這裡不想加入個人意見,不置可否,請自己反思。

財務 智商 24 有錢人 有錢 窮人 分別 笨發
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偷看有錢人的2014年賺錢計畫

2014-02-10  TCW
 
 

 

股神巴菲特(Warren Buffett)說,美股還會再漲下去;債券天王葛洛斯(William H. Gross)表示,三十年的債券牛市已成歷史;億萬富豪索羅斯(George Soros)則示警,中國經濟將是全球最大的風險。

今年以來,這些投資富豪說出的每一句話,都成了備受矚目的市場風向球。

想要變成有錢人,首先,你得先知道有錢人都在想什麼、做什麼。在新的一年,唯有掌握這些聰明錢的想法,才能站在賺錢的陣營裡,累積出更多的財富。

快看!有錢人投資賺錢計畫

為了探詢這些靠自己累積上億身價的富豪,今年對投資理財的想法,《商業週刊》透過問卷調查,蒐集了三十位台灣億元富豪的二○一四年投資賺錢計畫,包括上市櫃公司負責人、中小企業老闆、專業投資人、各行業的高階主管等。

透過這次調查採訪,我們翻開有錢人的作戰計畫,看見他們手上的聰明錢,二○一四年何去何從?調查發現,今年投資理財的主軸是——資金將持續由房市轉入股市,抓住景氣復甦年。

近七成富豪的聰明錢,湧向股市

展望二○一四年,在政府打房政策、房價漲多,以及未來利率看升之下,逾八成有錢人對今年台灣房市看法保守,僅三.六%受訪者認為台灣房價還會再漲。

在房價易跌難漲的預期下,調查第二個發現是,八六.三%有錢人認為,今年景氣比去年好;如果現在手上有閒錢,近七成的有錢人都會選擇買股票,一五.六%受訪者選擇房地產,極少數選擇定存、保單等保守型理財工具,可見資金擁抱股市的熱度最高。

然而,許多投資人心裡不免疑惑:過去一年美國股市頻創歷史新高,今年多頭還會繼續嗎?歐洲和日本市場會接棒演出嗎?新興市場是否氣數已盡?有錢人心目中首選的投資市場是什麼?

最看好美股和台股,美元重回強勢貨幣

調查第三個發現就是,二○一四年全球股市仍由「大國當道」。有錢人今年最看好美股,逾三一%受訪者認為,美股將會續漲,約二一%受訪者則偏好台股,中國、歐洲和日本股市也成了有錢人青睞的市場。

過去一年,台股漲幅僅一一.八五%,遠遜於美日股市逾三成的漲幅,展望二○一四年,三十位受訪的億元富豪中,多半認為今年台股大盤只漲不跌,其中有近八成的受訪者認為台股會小漲,一○.三%受訪者則非常看好台股,認為會大漲。

既然股市行情看漲,那麼,股票市場中,有錢人最看好的產業是什麼?調查第四個發現是,最多有錢人看好網路及電子商務,其次是科技、汽車相關概念股等。由於看好台股,有五五%受訪者表示今年將會加碼台股,加碼幅度達兩成以上。

事實上,二○一三年全球主流市場如美國、日本、英國、德國等股市中,漲幅最大的上市公司就是汽車、網路平台相關的產業,從調查發現,今年這些熱門產業仍持續受到聰明錢的追捧。

調查第五個發現是,存美元和人民幣是最夯的外幣投資。隨著QE(量化寬鬆)退場、美國經濟復甦,美元成了有錢人最喜愛持有的外幣,有四四.七%受訪者看好美元走勢,比近年來持續升值的人民幣還要樂觀。

小心中國經濟低迷,拖累市場表現

雖然今年景氣看俏,但調查第六個發現卻是,絕大部分有錢人抱持審慎樂觀的投資態度,比重達八二.八%,也有一三.八%計畫在今年積極做投資,僅三.四%選擇保守投資策略。

「GDP(國內生產毛額)是最不靠譜的指標。」有基金女王稱號、先鋒投顧董事長林寶珠認為,股市是景氣櫥窗,今年景氣比去年好的預期,早已反映在股市表現上。她認為,今年上半年市場急漲急跌,投資相對謹慎。

對有錢人來說,今年做投資理財,必須看中國的臉色,比起關注美國聯準會動向來得重要。根據調查,四三.八%有錢人認為,今年市場最大的黑天鵝是中國經濟低迷,可能會拖累全球市場表現。三四.四%的受訪者則認為,最大風險是美國QE結束,一五.六%則認為地緣政治危機可能帶來市場動盪。

從三十位億元富豪的調查,我們發現,有錢人在一年之初,對於市場走向和趨勢,心中早有定見,並持續追蹤及掌握市場變化。從調查採訪過程中,我們也發現,每一年,這些有錢人都會為自己準備一本全新的筆記本,寫下今年的作戰計畫。

來做!有錢人靠筆記致富

擁有股市四十年不敗紀錄的平民股神蘇松泙,每天收盤後,一定抄股價做紀錄。早期,他每天記錄一千多檔股票的股價,除了睡覺、娛樂八小時外,剩下的十六小時,全都花在股票上。即使到了含飴弄孫之年,蘇松泙仍維持抄股價的習慣,一天至少花八小時在股票上,「因為投資股票,還是得靠自己用心學習觀察。」

靠投資累積上億財富、二○○五年就離開職場的瑞展產經研究董事長陳忠瑞,每年都會啟用一本新筆記本,靠著每天勤剪報做功課,曾預見三次股災,當許多人因躲避不及而受傷慘重,他卻全身而退。

平民股神抄股價四十年,預測強勢股

對這些靠投資賺進億元財富的有錢人來說,為何投資筆記本很重要?

「抄股價,讓我抓住強勢股的脈動。」四十多年來,蘇松泙記錄股價的筆記本,已經從第一代、二代,進化到第三代的版本,即使是電腦化時代,每天盤後,他仍透過抄股價的古老方法,去預測隔天的強勢股,抓住短線獲利的機會。

專記四大重點,預見危機提前退場

整理筆記的過程,則幫助陳忠瑞抓住最重要的產業趨勢,發掘出好公司,賺到超額報酬。如今,陳忠瑞依然隨身帶著筆記本,當成每天翻閱的投資寶典,目前已累積十多本筆記本,而且會一直持續累積下去。

直到現在,陳忠瑞仍保持每天做投資筆記的習慣,記下總經數據、資金流向、產業訊息、公司動態等四大重點,從不間斷的紀錄裡,看出趨勢變化,及時掌握市場轉折,因此能在景氣轉好時搶先佈局,也在危機發生時提前退場。

「記錄自己的錯誤,避免犯同樣的錯誤,」則是禮正投顧總經理毛仁傑二十七年來的投資心得。看盡市場高低起伏,就連股市老手的毛仁傑也不免大嘆,股市的變化難以捉摸,唯有透過記錄過去的錯誤,才能時刻提醒他別再重蹈覆轍。

真的!有錢人不會這樣想

從三十位億元富豪的投資筆記和作戰計畫,不僅透露聰明錢的未來流向,也指出二○一四年必須改變的投資思維。這些新觀念,正好顛覆很多人過去在投資上的三大迷思。

迷思一:投資債券比投資股票安全?

很多人以為,保守且穩定的投資就是買債券,尤其是二○○八年金融海嘯後,許多人熱中債券基金。然而,今年隨著QE啟動退場、未來邁向升息循環,債市已步入空頭。

巴菲特在二○一二年度的致股東信就曾表示:「目前投資波動大的股票,實際上遠比債券、黃金安全。」事實上,嗅覺敏銳的國際資金,早在去年就已經從債市轉進股市。

毛仁傑認為,三十年的債券牛市已經結束,資金從債市轉戰股市的重新配置浪潮,今年仍會持續下去。因此在資產配置上,應拉高股票部位、降低債券部位。此外,從三十位億元富豪的問卷調查也發現,六六.七%受訪者表示,今年資產配置是股多於債,股票配置更拉高到六成至九成的水位。

迷思二:賺錢設停利,買錯要停損?

過去五年,市場動盪劇烈,很多人以為,買股票或基金必須設定停利,才能保住投資收益,避免被市場波動洗掉,結果賺錢時很投機,賠錢套牢時,卻變成長期投資。

陳忠瑞卻認為,投資就像坐車,上了對的車,就不要輕易下車。這份篤定的心理,來自於對當今趨勢產業的掌握,他認為,投資人應掌握趨勢向上的產業,避開趨勢向下的個股,這是今年投資最高指導原則。

今年趨勢向上的產業,包括低基期的蘋果概念股、智慧自動化產業、汽車電子、燃料電池及4G雲端等。「看不到未來的產業,千萬不要投資。」陳忠瑞舉例說,即使面板股跌到谷底、有機會反彈,但如果產業缺乏未來性,他也不會撿便宜。

林寶珠也認為,基金投資重點不在擔心賺太多錢,而是不能賠大錢。當市場下跌時,投資人應思考後市,如果覺得變糟,就不要猶豫,趕快停損。賺錢時,也不要急著出場,若未來沒有轉空,就該保留下來,繼續讓資產成長。

除非大盤從高點累計下跌逾二○%,及恐慌指數(VIX)超過二十五的次數明顯增加,才須立即停損。否則,林寶珠表示,跌幅不大且緩跌,市場只是轉空、尚未失控,投資人可在下次反彈時再分批出場。

迷思三:薪水低,就不要存錢?

由於台灣薪資低落,很多人認為自己存不了錢,乾脆自暴自棄當起「月光族」,但翻開億元富豪的筆記本,致富的第一條法則就是節儉。

「省下幾千元,就可以拿去買雞蛋水餃股。」能走路絕不搭公車的蘇松泙指出,現代人薪水不高,存錢困難,很多人寧可把手邊閒錢花掉。他卻認為,小錢也不該亂花,即使只有幾千元,也可以買零股,甚至投資雞蛋水餃股,可能搏到股價翻身的機會。

創業三年就累積九位數身價的林寶珠認為,任何人一定都有辦法成功存錢。林寶珠建議,即使只是為身邊的人準備一份禮物,都是一個很好的起步。當你開始訂下一個目標,規畫如何在一定時間內累積足夠的金錢,你已經開始為自己理財了。

知名「拿鐵理論」指出,每天只要少喝一杯星巴克拿鐵,幾十年後,省下的錢足以買下一棟房子。事實上,就算不喝星巴克,在今天房價高漲下,也買不起台北市的房子。

因為,省下一杯拿鐵的錢,重點不是存起來,而是做投資。省小錢的觀念,只能賺小錢,而富人會把注意力放在如何賺更多錢。

農曆年期間,很多人拿到年終獎金和紅包,馬上問明牌,但有錢人卻是翻開筆記本,盤點今年的目標、判斷總經、擬定策略,找到最適合自己的投資架構,不輕易被消息面所左右。與其聽信明牌,不如掌握有錢人手上的資金流向,跟著聰明錢投資。

透過觀察和學習有錢人的思維和習性,複製他們的財富方程式,不管是小資族、新婚族、中壯族或退休族,在新的一年裡,都可以針對自己的理財需求,寫下屬於自己的作戰計畫,朝夢想邁進一步。

【延伸閱讀】30位億元富豪2014年投資戰略

發現1房價到頂不追高85.7%富豪都同意,房價今年不會再漲了

發現2錢轉入股市86.3%富豪看好今年景氣,而68.8%的人會把錢投資在股市,理財行動轉趨積極

發現3首選美股看好美股的富豪有31.6%,台股21.1%居次;而看好陸股的僅18.4%

發現4賺錢關鍵字:網路、科技、汽車79.3%富豪認為,台股今年僅會小漲,因此,選對股才能賺到錢

發現5外幣買美元看好美元的富豪高達44.7%,勝過看好人民幣的42.1%,紐、澳幣則持續看壞

發現6加碼要謹慎雖然富豪普遍會把錢投入股市,但抱持積極態度的才13.8%,高達82.8%都是審慎樂觀

發現7小心「黑天鵝」中國43.8%富豪認為,中國經濟低迷的利空影響,大於美國QE退場

調查說明:問卷寄發對象為身價上億元者,共回收30份,其中專業投資人16份、上市櫃公司負責人6份、企業主3份、高階主管4份、醫生1份調查時間:2014/1/7至1/21整理:鄧麗萍

 
偷看 有錢人 有錢 2014 賺錢 計畫
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當你還在看電視 他們存摺已經進帳7位數 有錢人下班後惦惦在做的事

2014-05-05  TWM
 
 

 

下班後,你怎麼過?吃喝玩樂尋找小確幸,癱在沙發上無意識地按著遙控器選台,

上網逛臉書、打電動……

如果你總是望屋興嘆、見到存摺簿就長嘆,你一定要看看有錢人是怎麼經營下班後的時間。

晚上八點鐘,第一太平戴維斯董事長朱幸兒打開電腦,一旁準備數張白色紙卡,她正在「瘋狂」閱讀整天的財經訊息。這一天,她在親手裁切的白色紙卡上寫下一段文字:阿里巴巴馬雲:成功的關鍵,就在於「現在!立刻!馬上!」的精神。執行力強,就不怕點子爛;執行力差,好點子也會被搞砸。

在朱幸兒的書桌上,像這樣的字卡可以見到好幾疊,數千張的字卡中,有的充滿人生智慧、有的蘊含管理能量、有的顯現市場走勢;其中,有一張字卡是她三月中讀到一則新聞隨手抄寫下來的:香港豪宅市場出現「虧損照賣」的多起案例,即使嚴重虧損二○%,也拋售出逃。

每天五張字卡

記下閱讀重點,累積高深功力「台灣房地產市場約落後香港半年,我自己預估,台灣房市八月就會出現轉折點,終究台灣房市與國際重要城市還是會出現連動。所以我已經有一段時間都不在國內看房子了,把目光移往海外。」朱幸兒不只將事件寫下,也提出深層思考後的觀點,並付諸行動。

晚上八點到九點半,是朱幸兒結束一天工作、用完餐後的「獨處」時間。窩在書房的這一個半小時,她會把當天的財經新聞、收到的電子郵件全數瀏覽一遍。這項五、六年來的習慣,是她下班後最重要的充電時間。

至於寫字卡,則是大約在三年前養成的習慣。當時,由於經常接獲學校、機構和同業的演講邀約,於是她把每天閱讀時所見到的重點,摘要式地寫在自製的白色紙卡上,一天總要寫個五張以上。「這樣天天做準備,只要有相關邀約,就可以很快翻閱字卡,從中找尋適合的主題;然後輕鬆帶著數張字卡上台演講,不會臨時抱佛腳。」其實,一張字卡通常只有不到五十字的內容,但她就是有本事把這五十字的重點發揮到淋漓盡致,一講五十分鐘都停不下來。然而,台上一分鐘、台下十年功!這是朱幸兒善用下班後時間,甚至是早上九點上班前,持續閱讀約一個半小時,累積出的高深功力。

至於週末,朱幸兒也沒閒著,她會到處看房地產案子,一則保持敏感度,二則過去幾年台灣房市充滿機會,她自己也因此成交數件案子,為財富增添不少厚度。事實上,不論出國開會,還是度假,只要逮到機會,朱幸兒便會想辦法約看建案。

今年二月,朱幸兒去了一趟澳洲雪梨,會議結束後抓緊時間瞭解當地房市;她發現,雪梨銷售小套房的思惟與台灣大異其趣,「十五坪的房子,在台灣一定沒有人想要加車位銷售;但在雪梨完全不同,沒有車位的房子,未來無法轉手,因為當地人外出交通仰賴自行開車。」度假不休息,到處看建案保持房市敏感度,幸運拿到海外案子沒想到回來台北沒多久,就有一位建商打算在台灣推澳洲房產,因為朱幸兒有辦法談論雪梨的房市、知道如何在台灣銷售雪梨的房子,因此順利拿到了這個案子。「如果我沒有去雪梨瞭解過市場,可能連敲門的機會都沒有。」而這又是下班後累積的能量、在職場上得以爆發的故事。

下班後的時間,對你來說意義為何?根據《今週刊》所做的「上班族下班後習慣大調查」顯示,有三八%的受訪者認為「可好好經營與利用」,三三%的人表示「只想好好休息」,另有二五%的人對於下班後時間的看法是「無所謂,想到什麼做什麼」。若依年薪交叉分析,我們會發現,年薪在兩百萬元以上的族群,有高達四五%的人表達「可好好經營與利用」的態度,而年薪兩百萬元以下者,則降至三八%。

「下班後的時間安排,是拉開個人能力差異的開始。」資誠管理顧問諮詢業務負責人劉鏡清強調,白天上班,大家都可用相同的時間累積經驗,讓個人成長;但要拚出差異化,關鍵就在下班後的時間管理。

一九九三年進入台積電時,Eddy是一位時間永遠不夠用的工程師,每天工作十四小時,輪夜班、不時加班。感覺上,這樣的人下了班後,應該是屬於「只想好好休息」的一群;但Eddy憑著「好好經營與利用」下班時間,一九九九年,也就是他三十二歲那一年,就脫離苦悶上班族的行列,開始玩吉他、玩重機……,過起財富自由的日子。

其實,當初進台積電時,Eddy也和大部分的工程師一樣,下班後「只想好好休息」,但當第一次拿到公司配發的股票時,卻從此改變了他的命運。「當時身邊的同事都在談論股票,什麼EPS(每股純益)、什麼PE(本益比),我從來沒聽過,搭不上話。」見到身旁的人儼然個個是專家,Eddy萌生學習動機,「那時,台積電股價波動極大,最高可到近兩百元,但最低時又殺到五十元;我心想,如果能把手上的股票全數賣在一八○元以上,不就太完美了嗎?」爆肝工程師,下班勤練功六年賺到財富自由,向台積電說掰掰想要賣在高點的念頭,觸發了他找尋答案的動力。大概有一年的時間,Eddy下了班,就會打開電視收看投顧老師解盤的節目;同時,他還頻繁跑書店找書來閱讀,這一買就買了兩百多本,書架滿滿都是投資相關的書籍。

「輪夜班,會做兩天休兩天;休假的那兩天,我幾乎都埋在書堆,不想外出。」Eddy大量吸收資訊,把《股價趨勢技術分析》、《陰線陽線》、《挑戰股市》、《十倍數操盤法》、《艾略特波浪理論》、《技術分析大師論金融操作》等書反覆研讀,畫重點、寫筆記,最後歸納出他自己的操作體系。

Eddy利用下班時間練了三年功;九七年之後,他操作股票的贏面已經十分可觀,但下班後他還是不懈怠,只要股市開盤,他都會一一印證自己的看法是否正確,同時檢查主力進出、個股型態是否破線等,以做好隔日上陣的準備。不到六年,Eddy就瀟灑地與台積電說掰掰,成為一個快樂的專業投資人。

一位一天工作時間長達十四小時的工程師,下班後不是癱在沙發上休息,更不是上網聊天,而是把自己沉浸在書堆、丟入市場,用三年極度壓縮的時間,練就了一輩子都好用也受用的投資技能;也因此,他才得以拿下自己人生的選擇權,享受財富與時間的自由。

成功者想的永遠和一般人不一樣,根據《今週刊》調查,年薪兩百萬元以下者,下班後最常做的事是:上網、看電視;至於兩百萬元以上者,看書比重最高,其次才是看電視。兩相對照,會發現有錢人下班後習慣做的事情,確實與經營自己有較高的關聯性,包括看書、做投資理財功課、參與社團活動的比重,都相對高於年薪兩百萬元以下的族群。

有趣的是,年收入越高,下班後繼續工作的比重越高;同時,有錢人的下班時間都較晚。調查顯示,年薪兩百萬元以下者,下班時間多集中在傍晚五點到晚上七點;但年薪兩百萬元以上者,則集中在晚上七到八點,甚至晚上九點後才下班的也為數不少。

儘管下班晚,但有錢人還是積極運用時間,想辦法累積財富,因此,當問到每天下班後,大概會花多少時間做投資理財功課時,有五一%年薪兩百萬元以上的族群表示會花約一小時,另有兩成花一到二小時。相對來看,年薪兩百萬元以下的受訪者,有高達四成完全沒有在做投資理財的功課。

再問到會關心的投資理財訊息是哪些?可以發現,有錢人嗅聞市場趨勢的雷達是三百六十度轉動,除了台股外,美股、歐股、中國股市、海內外基金市場的變動、匯率全都不放過。

歸納問卷調查,世新大學財金系副教授郭迺鋒給了一個結論,有錢人下班時間晚,但理財時間卻相對長,且下班後會繼續工作,「整體的感覺是,高薪族上下班不分,且時間的運用更精準;而這樣長期養成的習慣,讓他們躋身贏者圈。」工作狂管理師,沒下班時間總在辦公室跨年,八年爬上總經理大位從IBM專案管理師起步,八年之間,一路做到總經理大位的劉鏡清,連續七年的十二月三十一日是在辦公室度過,聽著外面的群眾喊「五、四、三、二、一,Happy New Year !」但他不以為意,「二十五歲到四十歲,我的下班時間配比都在事業上;之後,才把家庭和個人慢慢拉進來。」劉鏡清的經歷,詮釋了有錢人上下班幾乎不分的狀態。

說起來道理很簡單:「要是你有時間看電視,你就有時間閱讀。」而這句話也可以是:「要是你有時間逛臉書,你就有時間吸收投資理財資訊」;「要是你有時間上網聊天,你就有時間為接下來的工作預做準備。」看來,一般人常掛在嘴上的「沒時間」,不過是藉口罷了!

這是一個龜兔賽跑的人生,休息的兔子永遠贏不了持續前進的烏龜。顯然,下班後還在持續前進的烏龜,力量更為驚人。

一場贏家與輸家的龜兔賽跑─有錢人與一般人的下班時間管理比較註: 「事業」項目,包含經營個人競爭力,持續工作。

「個人」項目,包含休閒、上網、放空。

「家庭」項目,包含陪伴家人、小孩。

有錢人

有錢人50歲前像一隻努力不懈的烏龜,下班後花70%~80%的時間在相關事業上,以提升個人競爭力、創造財富為主。

25~34歲 事業80% 家庭10% 個人10%35~49歲 事業70% 家庭20% 個人10%上半生努力,因此50歲後,下班時間可均衡分配至事業、個人與家庭,享受生活。

50歲之後 事業30% 家庭40% 個人30%

一般人

一般人50歲前只想當一隻休息的兔子,下班後90%的時間都花在個人休閒與家庭上。

25~34歲 事業10% 家庭10% 個人80%35~49歲 事業10% 家庭30% 個人60%50歲後,因為職業及財富漸現窘境,只得花費大把時間在兼差上,形成「事業」配比高達80%。

50歲之後 事業80% 家庭10% 個人10%

採訪整理:施禔盈

有錢人下班後跟你不一樣

─上班族下班後習慣大調查1. 45%有錢人,會好好經營下班時間Q:你對於下班後時間的看法是?

年薪200萬元以上 年薪200萬元以下可好好經營與利用 45% 38%無所謂,想到什麼做什麼 33% 25%只想好好休息 20%34%辛苦了大半天,下班就是應該吃喝玩樂 2%3%2.有錢人下班後相對不愛上網,勤做投資理財功課Q:下班後屬於自己的時間內,你最常做的事情是?(複選)年薪200萬元以上 年薪200萬元以下

看書 52% 41%

看電視 43% 50%

做投資理財功課 34% 25%

上網 31% 60%

運動 30% 23%

繼續工作 23% 11%參與社團活動/學習課程 21% 13%與朋友餐敘 19% 16%培養第二專長 13% 11%

打電玩 3% 11%

3. 有錢人下班時間通常比較晚Q:你平常的下班時間是?

年薪200萬元以上 年薪200萬元以下傍晚5~6點 20% 27%晚上6~7點 18% 35%晚上7~8點 25% 19%晚上8~9點 8%7%晚上9點後 24% 9%其他 / 不一定 5% 3%4. 51%有錢人,每天花約1小時理財Q:你每天下班後大概會花多少時間做投資理財功課?

年薪200萬元以上 年薪200萬元以下1小時以內 51% 44%1~2小時 20% 12%2小時以上 11% 3%

無 19% 41%

5.有錢人關心的理財資訊廣泛,不限於台股Q:你主要關心的投資理財訊息是哪些?(複選)年薪200萬元以上 年薪200萬元以下

台股 59% 56%

美股 53% 22%

匯率趨勢 47% 30%海內外基金市場變動 44% 27%中國大陸股市 26% 12%

歐股 23% 7%

無 11% 29%

註:年薪含獎金及紅利。

調查說明:本問卷由《今週刊》針對網路會員執行調查,回收有效問卷1810份,在95%的信心水準下,抽樣誤差為正負2.3%。調查時間為2014年4月7日至18日。

撰文‧施禔盈 研究員‧辛曉昀

 
當你 你還 還在 在看 電視 他們 存摺 已經 進帳 位數 有錢人 有錢 下班 後惦 惦惦 惦在 在做 做的 的事
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<獨家調查>80位空姐貼身觀察 頭等艙有錢人的成功好習慣

2014-06-23  TWM  
 

 

如果說手握頭等艙或商務艙機票,是成功的象徵,那麼,學習頭等艙或商務艙乘客的好習慣,將是攀上成功的門票。

來自80位空姐的貼身觀察,描繪出頭等艙與商務艙成功人士的樣貌,有人書不離手、有人勤做筆記,閱報必讀《經濟日報》與《工商時報》……靜謐的空間,人人專注於自己的事情上。

想要距離頭等艙更進一步,你一定要模仿與學習他們默默在做的事。

撰文‧施禔盈 研究員‧辛曉昀「先生、女士請注意,××航空飛往美國洛杉磯××班機,現在於××號登機門開始登機。我們首先邀請頭等艙和商務艙的旅客登機,經濟艙的旅客請留在位置上。」航空公司服務人員廣播完這段話之後,候機室內有少數一群人起身、移動,從容地往標示「頭等艙、商務艙」的通道走去。

機艙是社會縮影

座位比例反映貧富「八二法則」等到頭等艙、商務艙的旅客魚貫登機後,此時廣播中才傳來:「現在我們邀請經濟艙××排到××排的旅客登機。」語畢,可觀的人潮略顯急促地往標示著「經濟艙」的通道排隊,緩步向前推移。

同一趟旅程,不同登機路線,象徵財富實力。以台北飛洛杉磯單程票價為例,經濟艙約兩萬六千元,商務艙約七萬元,頭等艙票價則來到十萬元。一架飛機從經濟艙走到頭等艙,幾分鐘的距離,但因為設備不同、服務不同,票價差距十萬八千里。

當頭等艙、商務艙旅客一上機,空姐馬上為每位「貴賓」吊掛外套、送上迎賓水酒。而同一時間,經濟艙的走道上可能「塞車」,因為要等候其他旅客擺放好隨身行李,才能移動至自己的座位,侷促的艙內,旅客們的情緒略顯躁動。

以一架波音七四七的飛機來說,頭等艙有十二個座位、商務艙有四十九個、經濟艙則有三一九個座位;算一算,頭等艙加上商務艙的座位總數,只佔總座位數的一六%。有趣的是,這個比率剛好接近所謂的「八二法則」,也就是整體社會中,約有二○%是有錢人,八○%則是經濟狀況一般,甚或必須為錢煩惱的人。

相較於經濟艙,商務艙和頭等艙的「舒適度」不言而喻。但是,經濟艙與頭等艙的差距,其意義並不只是表面的享受而已,更重要的是,坐在頭等艙的人士,他們透露出許多值得學習的成功者特質。

理財女王愛K書

無所不讀 吸收知識增加厚度五月底,春天診所董事長何麗玲才剛從日本回來,就馬上接受《今週刊》的專訪,這次的採訪時間,喬了又喬,原因是何麗玲不停飛行,今年截至目前為止,已經飛了超過十趟,而這次的日本行,是臨時的旅程,目的是去看一棟辦公大樓。

去程,何麗玲照例已經將買賣日本房地產可能產生的稅金、手續費及管理費研究一番;但是,坐進商務艙以後,她依然打開資料夾、拿出筆記本,二度在飛機上做功課。

「投資海外房地產,不能只看物件的條件,還要考慮未來買賣時交易的幣別、扣除所有費用後的報酬率。尤其房地產是中長期的投資,很可能買進後,五年後才出現賣出機會,所以五年後的匯率波動,一定要放在心上、好好思考。」何麗玲說。

做完功課,她拿出書本,就這麼一路看到底。而就算是飛往歐洲、美國的長程飛行,何麗玲也選擇完全不休息。「她在機艙內幾乎什麼事都不做,就是不間斷地看書。」一位曾經服務過何麗玲的空姐,透露這位理財女王的搭機習慣。

何麗玲則笑說,看書的時間確實永遠不夠用。雖然每天清晨六點多起床,都是以運動與閱讀開始一天的生活;但是,浩瀚知識怎麼樣吸收都嫌不夠,所以,每天都要抽出一至二小時看書,當然不願浪費搭機空檔。如果是十小時以上的航程,她必定會帶上二、三本書。

打開手機中的照片,何麗玲找出了一張她隨手拍攝的新聞內容,那是二○一三年十大華文好書的報導,「看到這則新聞,我就跑去誠品,買齊每一本。」而去年,讓她讀了近三次的一本書,是簡媜寫的《誰在銀閃閃的地方,等你》,其中一次,便是在從台北出發到拉斯維加斯過聖誕節的機上閱讀,她思索老化的社會結構,也藉此體認父母親的想法。

提到這次的日本行,回程因為見到機上有一支介紹京都的新影片,何麗玲好奇地點播來看,當中一段提到豐臣秀吉為了賞花蓋了一座醍醐寺,相關的歷史、典故點燃她的興趣,於是下了飛機後,她開始找尋相關書籍。「怎麼可以不閱讀呢?不閱讀怎麼吸收知識、增加自己的厚度?」

業務高手蒐意見

藉機聊天 帶回改善產品建議在機上閱讀,是商務艙或頭等艙乘客常見的習慣。剛從巴西回台北的華碩全球副總裁暨集團行銷主管陳彥政,約四十小時的旅程,便一路閱讀載至平板電腦的電子書,而他最常看的是管理相關書籍,這趟飛行他就把《Insanely Simple》(簡單:打破複雜,創造絕對優勢)仔細閱讀一遍。

因為負責全球業務,陳彥政一年有一半時間在海外,飛行對他而言,多半是為了工作,所以,坐進商務艙之後,他會延續該處理的工作,「我多半都會趁搭機的時間,把所有的mail做個總整理,如果當中有平日沒時間看的分析性報告,就會在這個時空中,一口氣消化完畢,搭機可做個總清倉。」有趣的是,只要鄰座的旅客剛好用的是華碩產品,陳彥政會在適當的時機聊上幾句,「蒐集回饋很重要,就像有一次,一位旅客向我反映鍵盤的觸感太軟,這樣的意見我會帶回來給產品經理,希望能有一些解決方案被討論出來。」打開陳彥政的手提行李箱,《Bloomberg Businessweek》、《TIME》、《The Economist》就在當中,這是他搭機時必帶,也必讀的三本雜誌,「看產業、看趨勢、看新知,總之,就是要不斷充電。」

管顧悍將忙充電

去蕪存菁 撕雜誌歸檔整理資誠企管顧問公司顧問諮詢業務負責人劉鏡清,也是每個月至少要飛一次的商務人士,為了到達目的地能夠全神貫注地開會或談案子,一定會利用飛行時間調時差;另外,便是利用時間準備相關資料。如果還有餘裕,他一定拿起像是《今週刊》等財經雜誌閱讀。

搭飛機時,這位台灣IBM全球企業諮詢服務事業群前總經理有個習慣,就是留下需要的資料,「如果是自己帶上機的財經雜誌,我會把有用的部分撕下來;若是機上提供的,就用iPad照起來,反正回去後都要做好存檔工作。」除了看財經雜誌的習慣外,劉鏡清還會選擇與近期工作有關的幾本書籍,帶上飛機閱讀,有時候一本厚厚的書,他會撕下保留其中最重要的幾頁內容,然後就把書留在機艙內,「經常去程是攜帶五本書,但回程就只剩下十張紙了。」「很多人看了很多雜誌或書籍,卻無法應用在工作上,也講不出所以然來,這是因為知識庫建立得不夠紮實。」劉鏡清強調檔案管理的重要,也因此,不論是搭飛機或在日常生活中,他只要見到有用的資訊,都採用一貫的作法,撕下來歸檔整理或者拍照存檔。

電腦文件也一樣有條不紊地分門別類,收到信件、下載檔案以後,劉鏡清第一步一定是抓出關鍵字改寫檔案名稱,並且加註日期,「這樣,談一個議題,我可以把過去十年累積的資訊,輕輕鬆鬆地整理出來。」劉鏡清非常認同宋代文學家歐陽修的「三上」讀書時機,只是其中馬上、枕上、廁上的「馬上」,現在可以改成「機上」。他認為這三個時機雖然是零碎的時間,卻是最不受打擾的時段,所以絕佳的點子,都會在這樣的時間點迸發出來。

劉鏡清回憶,○八年還在IBM任職時,遇上百年難得一見的金融海嘯,一次往返北京的航程,他不斷思索怎麼樣度過慘澹景氣。「去程,想不到解決方案,但回程,就跑出來了。」○九年他帶領的團隊只銷售一個概念──CPR,「人遇到危急時,需要CPR急救,企業何嘗不是一樣?」於是如何降低成本(Cost)、提高利潤(Profit)、增加收入(Revenue),就成為銷售時的最高指導方針。

那一年,劉鏡清帶領的部門,業績逆向成長二○%,他甚至打破IBM一定層級主管不再加薪的慣例,月薪再調升四.八萬元;更重要的是,劉鏡清的部門是當時IBM內唯一沒有裁員的單位,「思考,需要一定的空間,才容易理出脈絡;搭機,就是絕佳時機。」失敗者有各種樣貌,但成功者都具備雷同的特質。坐在頭等艙與商務艙的成功人士,究竟有什麼好習慣?與一簾之隔的經濟艙旅客又有哪些差異?想必最清楚的莫過於空服員了。為此,《今週刊》特別針對服務過頭等艙與商務艙經驗的空姐進行調查,總結八十位空姐第一手觀察的三個新發現如下。

發現一

艙等有別 閱讀種類也不同現在回想一下,搭經濟艙時,你多數時間在做什麼?打電動、睡覺、看影片,多半是無關緊要的事情,主要目的在「打發」時間。調查結果確也顯現經濟艙乘客以看影片與睡覺居多,女性乘客聊天、交談的比重更是明顯的高。

頭等艙與商務艙乘客的習慣,雖然睡覺休息的比重也不低;但是,看報紙雜誌、做筆記及工作、看書的佔比拉高許多。再者,頭等艙與商務艙的女性乘客,聊天、交談的比重也大幅下降。

其實,看報章雜誌幾乎是搭機時人人會做的事情,只是閱讀的重點可能不同。調查顯示,經濟艙中,有高達八成的旅客選擇「綜合類」(如《蘋果日報》或《壹週刊》)閱讀,吸收財經資訊者,僅有六%;但商務艙或頭等艙乘客恰好相反,九成的人必看財經類的報章雜誌,綜合類降至九%。

再從旅客攜帶的書籍來看,經濟艙如果有看書,最常捧在手上閱讀的是「旅遊飲食」類,佔比達四七%;但是商務艙或頭等艙旅客翻閱的書籍,多半為「商業理財」類,比重高達六四%。

發現二

頻繁吸收財經知識 越能創造財富足見越有錢越喜歡閱讀財經專業知識,當然,越是頻繁吸收財經專業知識,越能創造財富,這樣的正相關,值得一般人來創造。

從對待身邊物品的態度,則可看出一個人的秩序與紀律。而不同艙等的乘客,對待身邊物品的態度是否不同?五七%的空服員認為大同小異,三八%則認為經濟艙的乘客比較粗心,僅有五%表示商務艙或頭等艙較粗心。

發現三

成功者特質 自我要求嚴謹其實有不少受訪空姐反映,會經常接獲經濟艙旅客幫忙尋找東西的要求,但這在商務艙或頭等艙幾乎很少發生。可能是空間的關係,因為經濟艙較為狹隘,東西不好擺放,所以弄丟後,總是不易尋找,需要空姐幫忙。但這也顯示,成功人士展現的秩序感較高,一方面形象為重,一方面自我要求嚴謹。

好習慣、嚴謹的態度,商務艙及頭等艙的面貌已經被勾勒出來。羨慕他們手握商務艙或頭等艙機票,那麼,就開始學習他們的習慣與態度吧!

80位空姐第一手觀察,有錢人真的不一樣── 經濟艙vs.頭等艙乘客習慣大調查

單位:%

頭等艙男客最常閱讀,經濟艙喜歡看影片Q1:男性乘客多數時間在做什麼?(複選2項)

頭等艙與商務艙 經濟艙

看報紙雜誌 26 11

睡覺 25 27

看影片 21 41

做筆記或工作 17 2

看書 9 3

聊天、交談 2 6

打電動 0 10

Q2:女性乘客多數時間在做什麼?(複選2項)

頭等艙與商務艙 經濟艙

睡覺 31 22

看影片 30 41

看報紙雜誌 17 4

聊天、交談 11 31

看書 9 1

打電動 1 1

做筆記或工作 1 0

頭等艙關心財經訊息,經濟艙偏好綜合與旅遊資訊Q3:不同艙等閱讀報章雜誌的類別?

頭等艙

財經 90

綜合 9

時尚 1

經濟艙

綜合 80

旅遊 9

財經 6

時尚 5

Q4:不同艙等閱讀書籍的類別?(複選2項)

頭等艙與商務艙 經濟艙

商業理財 64 12

心理勵志 9 6

人物傳記 8 1

旅遊飲食 6 47

其他 6 13

文學小說 4 17

歷史小說 3 2

沒注意 0 2

頭等艙乘客

較能理性處理問題

Q5:如果旅程中發生不愉快,乘客態度為何?

頭等艙

不帶情緒就事論事 33

帶有情緒性的指責 61

不太反應 6

經濟艙

不帶情緒就事論事 3

帶有情緒性的指責 91

不太反應 6

5成7空姐認為大同小異,

但頭等艙乘客相對

展現較高的秩序感

Q6:不同艙等乘客對待身邊物品的態度是否不同?

大同小異 57

經濟艙乘客比較粗心,容易弄亂或弄丟東西 38 商務艙、頭等艙乘客比較粗心,容易弄亂或弄丟東西 5

經濟艙乘客相對

樂於購買機上免稅商品

Q7:不同艙等乘客機上購物的情況是否不同?

商務艙、頭等艙的乘客比較樂意買機上免稅物品 10

大同小異 51

經濟艙的乘客

比較樂意買機

上免稅物品 39

說明:本問捲髮送對象為現役及退役空服員,皆有服務商務艙及頭等艙經驗,共回收80份問卷,其中服務過商務艙及頭等艙經驗達1~3年有17位、4~6年9位、7~9年13位、10~12年5位、13年以上共36位。(調查時間為2014年5月15日至28日)13年資深空姐陳莞茜眼中的頭等艙乘客曾在空中服務將近13年,並獲2009年日航Dream Skyward年度優秀空服員獎,現任開南大學空運管理學系講師的陳莞茜,長期觀察商務艙、頭等艙的樣貌,她說,那是一種緊湊的氛圍、一個很有紀律的環境,多數人安靜不語,專注於自己手邊的事情,「像是一定要把某件事情『整理』乾淨一樣。」1998年進入日本航空(前身是日本亞細亞航空),陳莞茜見到諸多企業大老、當紅影視明星搭機時的習慣,「這群身價不凡的成功人士多半客氣,但,對於空服員的服務都會提出精準的需求,例如登機後就告訴空服員他們整個航程中都不用餐;如果要用餐,則一定提出確切的時間。之後,他們便投入原本規畫搭機時要做的事情,不願被打擾。」從搭機的那一刻談起,陳莞茜說,商務艙或頭等艙的乘客多半會要全類別的報章雜誌,其中財經雜誌是必點刊物,「可以感受到他們對於吸收資訊的強烈渴望」。她曾經在同一天服務過一位企業老闆兩次,「早上搭機時,他已經看過所有的報章雜誌了,但下午再見他,依然向我要了晚報閱讀。」「一定要完整掌握所有資訊,是這群人的共同特色。」陳莞茜還觀察到,商務艙或頭等艙的乘客會特別盯著「專家評論」式的文章,久久不移視線;至於書籍類別,專家、學者出版的書籍,最常被帶上機翻閱;另外,商業經濟相關書籍也常出現在他們手上。有趣的是,如果是專家學者撰寫或商業經濟這類書籍,通常會被一併帶下機;但若有少數乘客看的是輕鬆小說或休閒類書籍,則多半會留在機上。

獨家 調查 80 空姐 貼身 觀察 頭等艙 頭等 有錢人 有錢 成功 習慣
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《抄捷徑》有錢人越來越有錢的祕密 跟著巴菲特、李嘉誠這樣做 成功快三倍

2014-06-23  TWM
 
 

 

有錢人想的和你不一樣,就連搭飛機時,做的事情都和一般人不太一樣。

像是股神巴菲特、華人首富李嘉誠,至今仍靠著好習慣,不斷開創富足人生,無論如何,學習他們的精神,是成為有錢人的捷徑。

撰文‧施禔盈

看見頭等艙或商務艙有錢人在做的事情,是不是與一般人搭機時所做的事情很不一樣?歸納這群有錢人的三大習慣,從日常生活中就學習這樣的態度與精神,不久的將來,你當然也能升等搭商務艙,甚或頭等艙。

專注力

有如肌肉鍛鍊,

常運作就更茁壯

每年四到八月,是磊山保經首席顧問李佳蓉頻繁飛行的日子,這段期間因為講課邀約、內訓與外訓,她大概每兩週就要搭機一次;但對李佳蓉而言,坐上商務艙的位子後,是享受的開始。

一般來說,不論長程還是短程,她從不闔眼,一上飛機,她會把準備好的水瓶交給空服員裝滿,並要求不受打擾,之後就沉浸在策略思考上。

磊山保經的第一個三年計畫:「成為保險經紀人的典範」,即是她在飛機上細思的結果。現在,她正在構思第二個長期計畫,「答案還沒找到,所以這是我目前搭機時一定要思考的事情。」於是,李佳蓉每每坐上飛機後,就會打開隨身攜帶註記重點的小冊子,然後準備幾張A4紙,開始拼湊片段的思惟,希望盡快擬定公司未來方針。

她強調,機上沒有手機、沒有LINE、沒有fb,沒有任何人與你互動,時間由自己百分之百掌控,「只要一把座位上的頭燈打開,因為燈光直直地投射在筆記上,這時候,我可以完全專注在該做的事情上面。」有趣的是,只要是日常生活中,需要專注處理某些事情時,李佳蓉也會選擇一個不被打擾的時段,僅打開桌上的檯燈,讓燈光帶領她聚焦在重點事情上,「這樣完成事情的品質與效率,都超乎想像。」其實,「專注」絕不是商務艙或頭等艙的少數樣貌,東森行銷整合公司執行董事邱珮琳,曾任大鵬灣國際開發公司董事長,剛接任時,她去了一趟美國辦事,回台的十四小時航程,她一路詳閱公司近四年的會議資料,列出相關問題及重點項目。一下飛機,即進到公司開會,再將問題一一釐清。「當時,與會者都很驚訝我的提問,怎麼可以這麼精準?」她露出自信的笑容說,在機上如此安靜的環境,當然容易聚焦。

十四個小時看完厚達十來公分的資料檔案,邱珮琳早在搭機前,就規畫好這趟航程的重點工作,「對一般人來講,搭飛機很無聊,需要『打發』度過,我反而覺得,搭機時工作很容易進入狀況,並且經常可以三倍速的效率完成事情。」《專注的力量》一書提到,科學已經證明專注力的技巧高低,足以決定我們從事任何工作的優劣,但可怕的是,現在的環境很容易讓人分心,目前美國青少年平均每天送出超過一百則文字訊息,相當於他們清醒時平均每小時發送十則訊息。當專注力匱乏,會導致心思飄移;心思飄移時,談不上效率,更遑論成功。好消息是,專注力的運作方式很像肌肉:不加以鍛鍊會萎縮,好好鍛鍊就會成長茁壯。

知識力

不間斷閱讀,

五分鐘也能充電

理財女王何麗玲搭機時,手上的書本不曾離開過;外資圈天王級分析師楊應超搭機時,如果已經完成工作要撰寫的報告,接著一定戴上耳機聽有聲書。股神華倫.巴菲特搭機或等飛機的空檔,也一定是埋頭讀書,而他最常掛在嘴上的一句話便是,「盡一切可能廣泛閱讀。」「巴菲特根本是學習機器。」巴菲特長達五十年的智慧合夥人查理.蒙格曾說,「我這輩子遇到的聰明人,沒有不每天閱讀的;沒有,一個都沒有。華倫讀書之多、我讀書之多,可能會讓你吃驚。我的孩子都笑我,他們覺得我是一本長了兩條腿的書。」閱讀的力量有多大?它可以讓巴菲特成為世界首富,事實上,華人首富李嘉誠也是閱讀狂,大家都知道,他將「知識改變命運」奉為圭臬,雖然只有小學學歷,卻因閱讀翻轉人生;即使晉陞首富,睡前看書的習慣也從未中斷。終究,大量閱讀才能形成自己邏輯思考判斷的能力。

只是多數現代人「不習慣閱讀」,而是「習慣滑手機」,但習慣是養出來的,當閱讀變成習慣時,你會發現閱讀就像呼吸一樣自然,並且像空氣一般,沒有它會有窒息感。

執行力

搶空檔、排順序,讓時間價值極大化在日本航空服務近十三年、現為開南大學空運管理學系講師的陳莞茜,長期觀察不同座艙乘客的習慣,她發現,商務艙與頭等艙的乘客,有一個極大的共同特色就是:絕對不浪費時間,「可以感受到他們時間跑馬燈的速度,是一般人的五到十倍。」「除了在機上幾乎每個人都專注於自己的事情外,下機前十分鐘,人人也好像上緊發條似的,將一切準備就緒,希望艙門開啟的同時,就可以盡快離去,前往目的地辦事。」陳莞茜說。

《時間,愈用愈有價值》一書作者羅伯.博任退休前曾任全盛資產董事長、富達投資副董事長及總裁,書中有一段話是這樣說的,「雖然我用黑莓機,但還是會帶紙本閱讀材料,足以善用搭機時幾小時的關機時間。我也隨身攜帶小手電筒,以備困在計程車或其他太暗無法閱讀的地方時使用……,不管哪些方式適合你,務必為如何利用預期或非預期的空檔預做準備。」這就是成功人士「搶」時間的最佳寫照,當然,這幅畫面時時在商務艙或頭等艙登場。但要怎麼爭搶時間?除了絕對不浪費時間外,另外就是排定優先順序。以楊應超為例,因為出具具有深度且精準的報告是第一要務,所以搭機時,必定先完成撰寫報告的繁重任務,然後才是充電時間。如果他打算利用中短程約四小時的航程休息,就一定在候機時填飽肚子,然後一上機就戴上眼罩睡覺,不被送餐服務打擾。

每個人一天都只有二十四小時,最終能得到的總價值卻是人人不同,為什麼?這就是時間管理與時間價值的差異,只要愈有效率,時間使用得愈少,就愈有時間去創造更多的價值與未來;當然,財富累積的速度也將高效率化。

3步驟,聚焦不分心〉〉找出最能激發你的強烈動機,例如賺錢、兩年內升職。

〉〉訂目標,但不要太難,像是每天看書一小時、每天寫職場日記。

〉〉循序漸進,以職場日記為例,初期條列三點,慢慢延伸至一頁。

3技巧,天天讀上癮〉〉隨身攜帶一本好書放在包包裡,讓書本隨時跟在自己左右。

〉〉初步選書以易讀、短篇章節為原則,閱讀起來較得心應手。

〉〉遇空檔就拿書出來讀,若每天通勤讀一小時,一個月可讀完一本。

3觀念,達成高效能〉〉待辦清單分輕重緩急,上半部列優先目標,下半部列次要事項。

〉〉講求最終結果,處理複雜問題,先寫下初步結論,才能掌握重點。

〉〉別為小事傷神,次要事項達B+就好,才有時間把優先目標做到A。

(摘錄自《時間,愈用愈有價值》)

書中自有黃金屋

盡一切可能廣泛閱讀,搭機或等飛機的空檔,也不放過。

股神 華倫.巴菲特

把握時間創造價值

憑己力謀經驗很好,但時間就浪費得多了,若知識能應用於工作中,將事半功倍。

華人首富 李嘉誠

 
捷徑 有錢人 有錢 越來越 越來 的祕 祕密 跟著 巴菲特 巴菲 李嘉誠 李嘉 這樣 成功 快三 三倍
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他們都是有錢人:億萬富翁的14個共同點

來源: http://wallstreetcn.com/node/208977

warren-buffett

你造嗎?全球共有1200萬個百萬富翁,而億萬富豪只有2325個。顯然,億萬富翁是個“高端俱樂部”,要想成為會員,你得先成為巴菲特、馬雲或者奧普拉。

在深入研究了調研公司Wealth-X最新的億萬富翁調查報告之後,美國金融博客Business Insider總結了億萬富翁的14個共同點:

1.他們的平均身價約3億美元。

2.他們的總財富值為7.3萬億美元,較去年同比增長12%。這比所有道瓊斯股票市值加起來還多。換句話說,如果全球所有億萬富翁決定聯合起來自成一國,他們的財富總額將超過日本GDP。

3.他們掌管著全球4%的財富。

4.地球上每三百萬人里才有一個億萬富翁(還真是孤單)。

5.歐洲的億萬富翁比其他地區都多——775個。

6.美國則是億萬富翁最多的國家——571個,其中有57個是去年才加入的新晉富豪。

7.他們中有60%是靠自己努力掙得的財富,比如馬雲和甲骨文CEO拉里·埃里森;26.9%憑借繼承財富後再投資而躋身此列;還有13%的幸運兒直接繼承了億萬富翁的身份。

8.成為億萬富翁需要時間。他們的平均年齡為63歲,而93%的億萬富翁年齡超過45。

9.他們偏好投資房地產,平均每人1.6億美元。據Wealth-X的調查報告,他們傾向於擁有4處房產,這樣才符合“億萬富翁的生活方式”。

10.他們還熱衷於購買“非房地產”的奢侈品資產。Wealth-X的報告稱,“比如,每30個億萬富翁中就有一個擁有一支球隊或一匹賽馬,其他有代表性的奢侈品資產包括遊艇、飛機、汽車和藝術品。”

11.他們熱愛婚姻生活。65%的億萬富翁已婚。

12.他們還熱愛常春藤盟校。盡管2325名億萬富翁的來自700多所不同高校,但常春藤的億萬富翁畢業生最多:25人畢業於賓夕法尼亞大學,22人畢業於哈佛,20人畢業於耶魯。

13.但也有相當一部分億萬富翁沒有大學學歷。他們中有35%從未完成本科學業。

14.他們傾向於從事金融行業。約20%的億萬富翁在華爾街等金融中心成就事業,闖出了一片天。(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

他們 都是 有錢人 有錢 億萬 富翁 14 共同點 共同
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有錢人都怎麼用悠遊卡?

2014-09-29  TCW  
 

 

定期保險與終身保險,你是投保哪一種?

房屋,你是租屋派?購屋派?

買了房子,要提前繳清貸款?

提款是在銀行?便利商店?

儲值卡加值的金額是一百元?一千元?

錢滾錢的成功人士,對每個問題都有明確的答案,他們絕對會先考慮「哪一種做法會錢滾錢?」再做決定,絕不會「反正就是這樣吧」而妄下決定。

長夾、短夾,

選哪個,比較能存到錢?

用長夾?用短夾?乍看之下,似乎哪一個都好,而且應該不至於因為錢包的長短不同,就影響到錢滾錢的方法吧?但是,我從過去的行員時代到現在,遇到的成功人士幾乎都是使用長夾。甚至我敢篤定的說:「有錢人都是用長夾。」為什麼成功人士會用長夾呢?箇中的道理很簡單。「這個人是怎麼處理金錢?」從錢包就可以看出端倪。

金錢是每個人一輩子努力所得的重要東西,有句西方諺語說:「存錢一分,就是賺錢一分。」就是要大家慎重其事對待每一分錢。進入銀行業服務後,我才徹底了解處理金錢的重要性。

成功人士一直都很了解金錢的重要性,正因為這樣,他們不會亂折紙鈔,因此使用長夾錢包,讓鈔票可以擺得妥妥貼貼。前幾天,在電視上看到松居一代女士(日本女藝人),她說自己非常重視錢包,還幫錢包蓋棉被,雖然我們沒必要到這種程度,但可以看出她對金錢小心呵護的程度。

錢包是鈔票的家。就跟每個人喜歡住家環境輕鬆、舒服的道理一樣,所以不要把紙鈔折成皺巴巴的,而是應該把紙鈔攤平,整整齊齊收進錢包裡。只要能夠做到這件事,那麼你對待金錢的態度應該就會逐漸好轉。

鈔票放進長夾,擺在左胸的口袋裡,在距離自己最重要的心臟附近,這樣可提高你對金錢的重視度,只要整理出收據、卡片類的必要物品,並應該隨時保持乾淨。沒必要買昂貴的錢包,便宜貨或別人送的錢包都可以拿來使用,總之就是要愛惜錢包。

只要能夠好好愛惜錢包,就會慢慢開始珍惜金錢,浪費情況也會跟著減少。因為越是珍惜金錢,越容易存到錢。

小叮嚀:錢包要選用長夾,認為「錢包就是鈔票的家」,才會珍惜金錢、存到錢。

儲值卡加值,一千元、一百元,選哪個?

現在越來越多人使用電子錢包。需要加值的時候,你加值多少錢?一百元?五百元?一千元?或是儲值的上限一萬元?到底加值多少才好?

每次只加值一百元的人,「只要沒餘額就加值」,是不是都抱持這種想法?另一方面,也有人嫌每次加值很麻煩,一口氣加值三千元,看似很有效率,但多半也是沒有經過深思熟慮的做法。

最重要的關鍵還是在於對金錢的管理。不管是加值一百元或一千元,這種「沒錢就加值」的心態是無法錢滾錢。若你的儲值卡事關交通費,這可不是一筆省得下來的費用,因為我們沒辦法只靠走路來來去去,所以交通費很難省下來。

因此,關鍵在於是否清楚自己每個月的交通費是多少。交通費三千元的人,在每個月的月初要加值三千元;交通費一千元就搞定的人,就加值一千元。

如果你當月超出這筆金額的話:「為什麼要花上那麼多的交通費?」如果能夠這麼想,就會產生管理的意識,這才是重點。

現在使用悠遊卡的機會越來越多,因此如果把悠遊卡的加值金額單純視為交通費的話,就不可能有效管理使用。假設把加值金額視為「交通費+超商費」來看,大家在便利超商的消費往往超過預期,其中多半都是亂花錢。但即使這樣,可能也沒辦法完全不去便利超商買東西。所以,每個月交通費需要兩千元的人,如果再加上超商消費金額一千元,那麼就在發薪日或每個月初加值三千元。

接下來,就要自我要求,在每個月的消費額度內,嚴格控制交通費與超商的花費。如果所有零用費都是用悠遊卡來付款的話,就交給悠遊卡來管理零用錢。如果一星期的零用錢是三千元,在每週一就加值三千元,並在這個額度內打發日子。

我使用附帶悠遊卡功能的信用卡,其中的理由就是因為,這樣可以記下在什麼時候加值了多少錢,更容易管理金錢。

一般人在使用悠遊卡的時候,對於明細不會太清楚,所以當你用悠遊卡付帳,請務必要領取收據,然後把開支填入家計簿裡。

小叮嚀:統計每個月的花費,加值這筆金額,並在額度內打發日子。把悠遊卡的功能視為「交通費+便利超商花費」,就可以控制支出。

搭計程車、不搭計程車,錢滾錢要選哪個?

才買了一把自己中意的雨傘,偏偏不知丟到哪去……,把雨傘忘在捷運或商店,我想很多人都有這樣經驗。如果是一把普通的塑膠傘,應該不至於讓人懊惱吧。但如果是非常中意而且價格昂貴的一把雨傘,那就非常可惜了。因為這種經驗作祟,現在若非普通的塑膠傘,有人可能寧願不買雨傘。氣候詭異的時候,只要身邊沒有大包小包,就算下起大雨,隨便都可以買把便宜的塑膠傘應急。

但是,你家裡是不是早已堆了好幾把的塑膠傘?好好愛惜雨傘是最理想的情況,但容易掉傘的人最後還是買塑膠傘,才能避免浪費。或許好好愛惜塑膠傘就是最好的節約方式。但即使要愛惜一把雨傘,我也不會馬上去買一把塑膠傘。因為,我會跳上計程車。

「搭計程車,不是就存不了錢嗎?」或許有人會這麼認為,但其實我有一個冠冕堂皇的好理由。

每逢下雨天,我就毫不考慮跳上計程車的原因是……,因為我不想弄濕鞋子。不管怎樣,我非常討厭鞋子濕掉,腳上濕答答。當我來東京打拚,在下北澤經營房地產的叔叔非常照顧我,我很仰慕叔叔的打扮,看到他光亮的鞋子,也開始學他擦起鞋子。在銀行上班之後,就注意到一件事,那就是有錢人都會穿好鞋,幾乎沒有人例外。而且會好好保護鞋子。

某次有一位富豪大客戶這麼對我說:「菅井先生,即使口袋沒錢,也要穿一雙好鞋,因為一流人士會注意對方的腳,來判別這個人的辦事能力。」自古以來就是「見微知著」。若一個人從頭到腳都整整齊齊,就可以知道他隨時隨地都在意「別人怎麼看我」。因為連自己的腳尖都會注意的人,肯定做事細心;相反的,若不注意則是做事不用心。

大家去高級品牌專櫃買東西,有沒有注意到店員會偷瞄客人的腳部?因為這是他們判斷客人口袋深淺的依據。事實上,很多銀行員也會檢查客戶的鞋子。有辦事能力的人會檢查對方穿的鞋子,為了要獲得這些人的肯定,非得留意穿好鞋子不可。誠如「物以類聚」,習性相同的人多會聚在一起,因此如果自己不留意,就碰不到這些人,進而錯失良機。

所以每到下雨天,我就毫不猶豫跳上計程車。這也不是什麼長距離的車程,只要搭到最近的車站就好,雖然比買一把塑膠傘來得貴,但想到得另外再買一雙鞋子,我覺得這樣做才划算。

小叮嚀:有沒有辦事能力,看鞋子就知道。如果下雨,馬上跳上計程車,保護鞋子要緊!(本文摘自第二部)

有錢人 有錢 怎麼 悠遊
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35歲前 非懂不可 有錢人 改變一生的好習慣

2014-11-10  TWM
 
 

 

35歲,可說是界定一個人成功與否、財富多寡的里程碑。

能在這個年紀成為職場勝利組、財富贏家,背後都能歸納出一套值得學習的好習慣。

只要你願意在工作、理財和生活上,做出小小的改變,你也能夠跟著贏家們養成36個好習慣,學做有錢人。

撰文‧鄧麗萍 研究員.黃家慧三十五歲,多數人已踏出校門約莫十個年頭。你,和當初站在同一個起跑點的同儕,在這場馬拉松比賽之後,為何有人富、有人窮?答案是,兩者之間在習慣上的差異。

「習慣對我們生活有絕大的影響,因為它是一貫的。在不知不覺中,經年累月影響著我們的品德,左右著我們的成敗。」美國管理學大師柯維(Stephen Covey)在其暢銷全球的著作《與成功有約》中,一針見血地指出。

無論是工作上、理財上或日常生活中,一個看似平凡無奇的習慣,可能決定了你未來的成功與財富。

回想起三十五歲,美食達人(85度C)集團執行長謝健南當時是有「台灣流通教父」稱號、統一超商前總經理徐重仁的特別助理。那年是一九九○年,謝健南和幾位工程師赴日取經,回台後導入第一代電子訂貨系統(POS),也是統一超商進行e化第一步。

贏家 1 :企業戰將 謝健南筆記當工具,首度導入超商電子訂貨系統其實,在三十五歲以前,謝健南和所有上班族一樣,像個小弟,努力練基本功,吸取經驗。「剛進入一家企業,你在最低層,大部分人都是你的長官,很多事情要去拜託人家,學習如何與這個組織、人員往來,怎麼做人處世。」謝健南微笑著回憶。

進入統一超商之後,他虛心學習和吸收前輩的經驗,曾在擔任博客來網路書店總經理、統一超商營運長任內,建構了ibon售票系統機台、7net線上商店、大型店等計畫,被喻為「企業戰將」。

而長期啟發他立下無數戰功的職場神器,就是踏入職場後就未曾間斷的筆記習慣。

筆記,一寫就是三十年。謝健南手上的皮製筆記本,外觀顯見斑駁的歲月痕跡,已用了近二十年。更特別的是,他的筆記本是三合一,內含行事曆、資料庫和心得記錄,而且是活動式的,寫完就抽換成新的一本。

現年五十九歲的謝健南說,人的記憶力再怎麼好,也不可能都記在腦海裡,一定要有記錄的習慣。工作迄今,他的筆記本累積了四、五十本,每一本換下來之後,以時間軸做編號,方便日後翻找。就連過去在統一超商三十多年的工作周報,他都一一保留。

「工具決定一個人的智慧。」多年來,謝健南對市場的嗅覺和靈感,都來自於第二本的重要資料蒐集和思考精華。他習慣用手抄,如每月的業績數據,「因為抄的時候有感覺、有記憶。」翻開謝健南手中的筆記本,每一頁都是密密麻麻的字跡,舉凡行動電話門號數、提款機數量、各百貨與量販店的店數、每年上網人數,甚至每月的樂透中獎人數等等,都是他拓展商機的線索。

謝健南說,消費者的資金有限,買樂透的人數多寡,可能會與超商的來店人數成反比,因此,他會觀察社會上的各種蛛絲馬跡,有系統地記錄下來,作為判斷依據。

「你看這本,都是一些關鍵字。」謝健南用兩個字寫下便利商店的商機,包括送禮、提醒、匯款、修理、問路、拍賣、購票、叫車、列印等,未來想要發展新事業時,就翻開來看,從這些關鍵字找靈感。

抄寫資料,謝健南也有流程。當他看到或想到有趣和重要的事情時,會先寫在便利貼,並貼在筆記本封面上;過一段時間再看到,若還是覺得重要,就會貼進內頁;再過一段時間,假設仍覺重要,才會謄寫下來。筆記本的資料,可說是經過時間淬煉的精華。

筆記裡面記什麼?

拍賣、購票、叫車等,有數據、也有圖形長期和日本人打交道,謝健南發現,日本人的圖示能力很強。「我和日本人討論時,他們在白板上畫一畫,即使我們看不懂日文,看圖案還是能知一二。」因此,除了數據,謝健南也習慣以圖形來記錄,先畫出一個粗略的架構,後來再一點一滴添加血肉。

「一般人習慣垂直思考,但工作往往是跨領域、循環的,需要水平思考。」謝健南形容,水平思考就像拼圖,原本撒了滿地的碎片,要一個一個拼回去,過程必須反覆測試。

「對於流通業而言,訂貨是最重要的,」當初謝健南負責電子訂貨系統(POS)的開發,就是利用筆記本,把開發系統的所有相關細節、想法都記下來,有的以圖形來表達,透過「紙上談兵」,先畫出整體系統架構,最終成功導入第一代POS系統,並奠定他後來在統一超商二把手的地位。

不僅是做筆記,就連開會,謝健南也會準備活頁卡,先寫下要和同事討論、提醒或交代的事項。活頁卡的好處是開完會後,可以建檔,下次開會時,還能檢視自己講過的話,並追蹤進度。

從小功課不太好的謝健南,卻勤做工作筆記,透過資料蒐集和運用,三十五歲時就在流通業中嶄露頭角。如今,謝健南轉戰餐飲業,出任美食達人集團執行長,繼續施展連鎖事業的長才。

從大學或研究所畢業,到三十五歲的職場生涯,是許多成功者的黃金十年。Yes123人力銀行發言人楊宗斌指出,現代人進入職場的時間較晚,那些在三十五歲之前就有一定的存款,並在自己的領域裡小有成就的,往往是靠著良好的習慣,改變一生。

贏家 2 :飯店總舵手 黃絢霞日記當教材,分享遇危機的聰明作法從基層的櫃枱接待員做起,國賓飯店旗下副品牌amba意舍酒店總經理黃絢霞也是在三十五歲那年,被挖角到台南第一家五星級飯店大億麗緻酒店,開始獨當一面,最終成為掌管一家飯店營運的總舵手。

在飯店業服務二十多年,黃絢霞每天繁瑣的事務應接不暇,小自接聽電話、住房登記,大至接待貴客、安排宴席,她都必須設想周到。服務業的魔鬼往往藏在細節裡,黃絢霞能應付得宜,全靠平常寫日記的習慣。

「把感受寫出來,想法會不一樣。」現年四十七歲的黃絢霞從高中開始,就養成寫日記的習慣,即使長年工作繁重,她仍習慣巨細靡遺寫下自己遭遇的各種情緒和感受,從細節中看到更多的自己,培養出自覺力。

對黃絢霞而言,寫日記是「和自己對話」,除了能夠整理思緒、記錄美好之外,她也會把遇到的工作狀況寫下,藉此自我反思:「如果下一次遇到時,怎麼做會比較好?」她還記得,當初在墾丁凱撒大飯店工作時,有一次因飯店電腦當機,爆量超接了一整車的客人,當時她只好攔下遊覽車,把客人送往另一家飯店住宿,並招待晚餐,化解了危機。這些經驗的記錄,還成了她和同事分享如何處理緊急狀況的實例。

長年研究寫作幫助治療的美國德州大學教授潘納貝克(James W. Pennebaker)指出,書寫情緒能讓人們退一步檢視自己的生活,比較不會執著在不健康的情緒裡,而是可以轉移焦點,繼續往前行。

在工作上,黃絢霞也保持清空e-mail信箱的習慣,每天早上八點上班,先花半小時看完電郵,約莫三十封,並且逐一回覆,除非是必須花時間做決策的信件,否則她幾乎清空信箱。

如果有些郵件無法當下處理,或自己無法理出頭緒時,黃絢霞會先「暫緩」處理。她認為,這也是一種時間管理的重要策略。「遇到必須暫緩處理的郵件時,不需要硬花時間去完成它,這樣反而浪費時間。」此外,她也習慣重新檢視已經發出去的郵件內容,看看有哪些需要追蹤進度的。即使現在身為飯店總經理,她仍親自逐一回覆全球最大旅遊網站TripAdvisor,針對amba意舍的評語,從客戶的反應中,虛心檢討和尋找改進方案。

「我們的主管平均年齡大約三十歲!」黃絢霞帶領一百多位年輕人,二○一二年初,為老牌的國賓飯店集團籌備創立新的品牌,在台北西門町開出第一家amba意舍酒店,目前住房率高達九五%,已成為國賓的小金雞,未來還會再開三家分館。

再忙,都要保持運動習慣。現年四十七歲的瓦城泰統集團董事長徐承義平日忙於連鎖餐飲事業,但每周都會游泳至少四至五次,每次游一千五百公尺,寒冬無阻。

在餐飲業,徐承義以執行嚴格的SOP(標準作業程序)、追求最大效益的管理學著稱,這和他平日的運動管理,可說如出一轍。

贏家 3 :泰國菜連鎖教父 徐承義游泳當工作,設定SOP縮短時間,應用到餐廳過去,泰國菜幾乎無法被連鎖化,但二十三歲創業、現在有近七十家連鎖店的徐承義,卻靠著運動習慣磨練出來的意志力和毅力,建構了「爐炒廚房連鎖化系統」,為最難連鎖複製的東方菜系打造SOP管理,如今更成了上櫃公司。

「游泳是時間很精準、藏著很多細節的運動。」就連游泳,徐承義也像工作一般,拆解出SOP,找到提升效率的方法,一步步達成目標,而這個方法,後來也被他拿來運用在上菜的SOP上。

徐承義為了縮短游完一千五百公尺的時間,從原本的半小時減至二十八分鐘,特別替自己的游泳練習設定了SOP三部曲,首先是設定清楚的目標,也就是縮短兩分鐘。

其次是訂出練習計畫,徐承義把目標分切三十個小節,以每趟五十公尺為一小節,原本游六十秒縮短到五十六秒,當每五十公尺少四秒,游一千五百公尺就能從半小時減為二十八分鐘。為了更精準掌握距離與時間的速率,他還買了衛星定位功能的運動手錶,分秒必較,設定在三個月內達陣。

第三步是找出對策,也就是減少的兩分鐘,是透過三個月的時間,在每次練習中不斷調整泳姿和節奏感,最後達到的成績。曾有實證研究指出,只要將一個大目標拆解成幾個小步驟,最後達成的機率就會增加三五%!

「別小看這兩分鐘,當初就花了三個月時間。」烹調與運動的共通之處就是耐心與毅力,也都需要數以百遍地練習。徐承義為了複製連鎖,制定一套綿密的SOP系統,在同一系統下,任何一道菜不管在任何分店吃到的口味都要一樣;點菜後的八分鐘內上第一道菜,二十五分鐘內上完所有菜……。

三十五歲那年,徐承義不滿足於拓展泰式餐廳的成績,還想挑戰把湘菜變成連鎖餐飲,於是帶著五位同事到上海蹲點,跟一位湘菜老師傅學藝,企圖拆解出湘菜烹調SOP,複製到台北。

為了做出道地的湘菜,徐承義帶著同事進駐上海近郊的一間「生意不是太好、但設備完善」的中式餐館,每天一到晚間八點過後,就埋首跟師傅學藝,常常一抬眼,已看到清晨的天光。整整三個月,終於磨出一套烹調湘菜SOP,從泰國菜延伸至湘菜,開拓了新的品牌。

挖掘成功者致勝密碼!

事先做足準備、不斷充實自己徐承義把游泳訂目標和SOP的精神貫徹到創業上;黃絢霞寫日記琢磨生活和工作細節,提升自己的服務力;謝健南勤做筆記、開會前做足準備,為流通業導入創新系統架構……,他們的故事都說明了:每一天,你做的事情都很重要,因為,這些日常習慣可能是你財富或工作成就中的致勝密碼。

為了進一步探討贏家在三十五歲前養成的好習慣,《今周刊》委託波仕特線上市調網,針對三十五歲以上的台灣人進行了「工作、理財和生活習慣大調查」,結果發現,淨資產達到三千萬元以上的有錢人無論在工作、理財和生活習慣上,和一般人有相當顯著的差異。

首先,工作習慣方面,淨資產三千萬元以上的有錢人,在三十五歲以前,養成事先做足準備的習慣。逾三八%的有錢人每天會列出一份待辦事項清單,且能按照輕重緩急進行安排。同時,也有三八.五%的有錢人在三十五歲前就養成主動學習的習慣,持續不斷充實自己。

富習慣:把時間當金錢

不只準時,管理更積極俗話說:「時間就是金錢」,從調查結果來看,有錢人更加重視時間管理的習慣,其中淨資產三千萬元以上者在與客戶有約時習慣早到,是一般人的一倍。世新大學財務金融系副教授郭迺鋒分析,一般人的習慣仍停留在「準時」階段,包括如期完成工作、訂定工作目標等,但有錢人在時間管理上顯得更積極主動,對自我的期許和要求也更高。

這項調查結果,與《富翁的習慣:有錢人每天的成功習慣》的美國作家托馬斯.柯利在二○一○年發表的研究報告,有許多相似之處。

柯利花了五年時間,研究二三三位富豪和一二八位貧困人士的日常活動,總結了一些有錢人和貧困人士在生活習慣上的差異,並且區分為「富習慣」與「窮習慣」。

所謂的「富習慣」包括,每天列出必做事項的清單,而且提出具體的行動策略、每天至少花半小時閱讀等。柯利指出,若想要成為有錢人,「關鍵就在於,你必須把五○%以上的習慣變成『富習慣』。」第二項調查發現是,在理財習慣上,一般人仍停留在記帳、存錢、謹慎消費等習慣,但有錢人卻更重視與投資相關的習慣,包括持續且定期的投資、投資前勤做功課、定期檢討投資成果等。

窮習慣:縮衣節食 猛記帳要加速財富累積,應該利用投資錢滾錢由此可見,一般人仍停留在縮衣節食的作法,但有錢人卻已經懂得用滾雪球的方式,加速累積財富。

想要像有錢人般錢滾錢,最有名的方法,就是股神巴菲特一句名言:「人生就像滾雪球,最重要是發現溼雪和長長的山坡。」如果想要擁有如「雪崩」般席捲而來、勢不可當的財富與成功,就必須從累積足夠的「雪花」開始。而這些「雪花」就是:好習慣。

有錢人有哪些理財好習慣?美國《華爾街日報》從連鎖量販店龍頭沃爾瑪(Walmart)的創辦人山姆.沃爾頓(Sam Walton)和許多富豪身上,歸納出來的五個「富習慣」,包括按照自己的投資邏輯和策略進行有計畫性的投資;投資時,先評估風險而非獲利多少;面對股價下挫時,也有「等」的能耐;重視現金流,即使市場波動時,也能繼續睡個好覺;以及生活節儉。

第三項調查發現是,在生活上,有錢人給我們最重要的啟示是:要積極。一般人的習慣多半是善用零碎時間、經常閱讀雜誌書籍;有錢人的習慣則是:每天規律性地早起、隨身攜帶記事本、定期自我檢討。

把握職場黃金十年!

窮忙族躋身成功者,就從改變開始兩者之間的差異就在於,主動積極管理時間。比起一般人利用零碎時間閱讀或運動,有錢人固定每天早起、做筆記和自我檢討,這些都是自我要求和期許較高的表現。

從許多成功人士的分享,到全台的問卷調查結果皆可發現,贏家的致勝關鍵在於,打從年輕時代就養成許多好習慣,把握踏入職場的黃金十年,持續且堅定的實踐,而結局,就像龜兔賽跑的寓言般,最早到達終點的,不是先行者,而是堅持到底的人。

學歷、出身,並非成功和致富的關鍵。即使在同一家公司、同樣的職位和薪水起步,但十年後,往往不是贏在起跑點,而是終點。

我們無法選擇出身,但卻可以努力養成「富習慣」;而你與同儕的競爭力分野,可能就從一個小小的改變開始。

謝健南(85度C集團執行長)好習慣:做工作筆記持續30年 抓到拓展商機的線索,架構出完整的系統制度黃絢霞(國賓amba意舍酒店總經理)

好習慣:

從高中開始寫日記 檢視工作細節,提升服務力徐承義(瓦城泰統集團董事長)好習慣:每周游泳4~5次,每次1500公尺拆解SOP,掌握每一個細節、分秒必較,精準縮短時間

 
35 歲前 非懂 不可 有錢人 有錢 改變 一生 的好 習慣
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股票投資都是有錢人的玩意 by C2

來源: http://www.hunghuk.com/2014/12/17/%E8%82%A1%E7%A5%A8%E6%8A%95%E8%B3%87%E9%83%BD%E6%98%AF%E6%9C%89%E9%8C%A2%E4%BA%BA%E7%9A%84%E7%8E%A9%E6%84%8F/

股票投資都是有錢人的玩意

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為什麼有這樣想法?因為上市公司往往需要一定資金才可達上市要求。在此不作這方面討論。

而筆者想說的是上市公司可透過市面上大小不同的證券有限公司作股票投資活動。通過此賺取額外資金幫助業務發展或增加公司利潤。

此處談及一個例子: 上市公司作配發及發行配售股份時,證券有限公司就會向其客戶 – 一些上市公司客戶推介此配發及發行配售之股份,大部分配發及發行配售之股份其配售價都較股份基準價有折讓,故此,其認購後大都有利潤可言。

公司客戶認購股份的金額都不少,因此與個人投資者不能相比,證券有限公司所收之傭金亦不少。

但此處所提及之上市公司需表明其業務之一是投資證券,而其所註資投資戶口的金額也不少。所以說股票投資都是有錢人的玩意。

訓練有素的專業公司秘書,曾在多家上市公司,無論是主板和創業板。超過10年上市公司經驗涉及與各行各業的人打交道。擁有雙碩士學位,專業為公司管治和工商管理,再加上各個領域專業文憑訓練,精通英語,中國和普通話。在英語教學和兒童發展有豐富經驗。願與您分享生活上的人和事。
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股票 投資 都是 有錢人 有錢 玩意 by C2
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比A股更火的地方新三板:“有錢人”的瘋狂圈子

來源: http://www.infzm.com/content/108509

2013年還只有356家掛牌企業、全年成交額8億元的新三板,到2015年3月24日,掛牌公司共2132家,一天的成交額就超過了10億元。 (CFP/圖)

中國股市迎來牛市的瘋狂時刻,新三板這個冷清多年的小市場上演著單只股票一天漲幅20000%的誇張行情。賺錢效應之下,新三板成為一場中小創業者和資本的狂歡盛宴,中國版納斯達克顯現雛形。

因為規則不同,風險更大也更需要專業能力,新三板過去門檻很高,只是“有錢人”和機構們的遊戲,但隨著這個市場的火爆,越來越多人在想方設法拉低門檻,人氣和危險也都隨之而來。

2015年3月22日晚,王鵬飛建第三個“新三板群”。一個小時後,人數沖到了74。

王鵬飛外號“飛客”,2010年,他二次創業,做了一家二維碼互聯網公司。2014年11月,王鵬飛有意把這家公司推上新三板掛牌,他建了一個“激蕩新三板創業者俱樂部”微信群(以下簡稱“新三板群”),把這個群定位為“新三板產業鏈互動平臺”,參與者全部采用“實名+機構名稱”。

3個多月後,這個群達到了人數上限——500人;隨後,他建了第二個微信群,半個月後滿員。

熱度還在增加,2015年以來,隨著市場容量的擴大和流動性的提升,關註新三板的人越來越多。

“手頭有幾家擬登陸三板項目計劃融資,有感興趣的三板基金可以與我聯系,非誠勿擾。”

“在大城市,要開新三板戶,資金不夠500萬,可以解決此問題的券商私聊我,陸續有不少開戶需求。”

“我們是一家專註於新三板的股權投資機構,重點關註新三板已掛牌和擬掛牌項目的定增,如果有融資需求可以同我聯系。謝謝!”

……

各種各樣小廣告式的自我介紹,和大大小小的紅包們一起,在這些“新三板群”里時不時掀起波瀾。

“新三板”的正式名稱為“全國中小企業股份轉讓系統”,是經中國國務院批準設立的全國性證券交易場所,有些類似美國的場外交易市場OTCBB(公告板市場)。

2013年還只有356家掛牌企業、全年成交額8億元的新三板,到2015年3月24日,掛牌公司共2132家,一天的成交額就超過了10億元。

2015年3月20日,新三板有21只股票漲幅超過100%,水治理(831511)更是創造了中國證券史上單只股票當日最高漲幅,從0.1元漲到20.1元,一天之內200倍的漲幅。

從新三板剛剛發布的兩個指數來看,比目前的A股牛市還熱。數據顯示,2015年以來,全國中小企業股份轉讓系統成份指數(指數簡稱:三板成指,指數代碼:899001)已經累計上漲52.61%,全國中小企業股份轉讓系統做市成份指數(指數簡稱:三板做市,指數代碼:899002)已經累計上漲79.10%,同期,上證綜指和深證成指的漲幅則分別為14.01%和16.03%。

3月22日,在企巢新三板學院的揭牌儀式上,學院院長、太平洋證券副總裁程曉明甚至稱,新三板有望五年內市值超過深交所,八年內超上交所,十年左右將超過滬深交易所總和。

盡管這一說法還有待時間考驗,不過新三板已然成為一場中小創業者和資本的狂歡。

“一百多家VC在看著你呢”

在“新三板群”里,王鵬飛發紅包最勤,也愛攛掇人發紅包。

2015年3月13日,他旗下的誠品快拍完成了新三板掛牌前的最後一次增發,1000萬元很快認購完畢。晚上10點多,王鵬飛主動在群里發紅包了。

盡管事先已說明,此次增發數額不大,主要為完善股本結構,以機構為主,最後還是擋不住個人投資者的踴躍。王鵬飛創業之初有過兩次融資經歷,以前個人很少會投資企業,因為要上市後才能退出,等待太遙遠,“有了新三板,退出通道明確,個人投資者也願意,相當於買原始股嘛”,他對南方周末記者說。

2015年3月20日,興業證券在上海組織了一場面向機構和企業的新三板投資策略會議,王鵬飛做了一次宣講。他在會場上遇見到了一位房地產業的朋友,接著又見到了這位朋友的父親、弟弟和妹妹——全家出動來尋找投資項目了。

“中建投信托發了三個新三板基金了,@曹鑫瞳 是不是發三個紅包?”2015年3月22日晚上,王鵬飛在群里一鼓動,被點名的中建投信托副總裁曹鑫瞳真的連發了三個紅包,引起一陣歡呼。

2015年1月,中建投信托聯合私募基金上海鼎鋒資產管理有限公司發行新三板集合信托產品,中建投·新三板投資基金集合信托計劃1號,是信托領域中第一個“殺”入新三板的項目。鑒於市場火爆,到3月,中建投已成功發行3個新三板信托產品。

在信托之前,基金、私募、券商、PE的新三板資產管理產品起得更早。公募機構通過專戶或基金子公司產品來參與三板投資,目前,包括寶盈、前海開源、招商、興業和國泰基金均通過子公司推出了三板產品,九泰、財通、上投和國壽安保則推出了專戶產品。目前投資於新三板的各種類型基金超過80只,其中約60只是在2015年前內成立的。

2015年3月12日,在新三板群里一直“潛水”的天星資本董事長劉研發了一條朋友圈:很多人問我管理資金規模和基金募集期,這個問題我一直不知道怎麽回答,因為今年的管理資金至少200億,基金募集基本上沒有募集期。他附上了當天天星資本一名同事的朋友圈截圖,上面寫道,“天星朗暉新三板股權基金募集工作於今日完成,募集期一天。基金於本日18點整進入封閉期。向認購成功的朋友表示祝賀,向未能認購到的朋友表示歉意!感謝朋友們的支持!請朋友們繼續關註天星資本的後續新三板股權基金。”

如此多的資金湧入,王鵬飛覺得,新三板讓創業節奏也變短了——以前可能需要8年才能做成,現在3-5年就可以。“從前越是利潤好的公司越是不看好新三板,現在不一樣了。”他說。

更讓王鵬飛感慨的是,以前創業者找投資,要談很多輪才行,現在,“上新三板做一次路演,底下一百多家VC在看著你呢!”

有意思的是,新三板掛牌企業們,本身也成為了新三板的助推器,熱衷於向周圍的朋友推薦。北京清創科技孵化器、紫荊天使資本管理合夥人丁華民告訴南方周末記者,就是因為同學、哇棒傳媒(430346)董事長姬長偉的介紹,從2014年8月起開始留意新三板。2015年元旦,丁華民著手募集一只2億多元人民幣的新三板基金,預計4月15日封閉。

一個死氣沈沈的市場不會有人關註,也就不會有交易。在國信證券投行部董事總經理崔威看來,一個好的交易市場既需要優秀企業,也需要投資者參與,彼此吸引。現在新三板正在往這方面發展。

2015年3月18日,全國中小企業股份轉讓系統指數在京發布。全國中小企業股轉系統總經理謝庚與中證指數公司總經理馬誌剛在發布儀式上敲鐘。 (CFP/圖)

門檻降到10萬

2015年3月23日,崔威接到他們輔導多年的一家企業即將掛牌通知。這家企業原本計劃到中小板上市,2012年年底中國證監會暫停IPO審核,一停就是一年多,在此期間新三板開始向全國推出,交易逐步活躍,對企業吸引力增加。兩個月前,他們向新三板提交了上板材料。

目前,新三板對企業的規模、盈利能力,沒有最低限制,只要是成立兩年以上、股權明晰、有主辦券商推薦並持續督導的企業,基本都可以來掛牌。而且新三板制度設計越來越靈活,目前既有協議交易、做市交易,將來還可能競價交易,企業掛牌後可以股權質押、發行優先股等等,融資方法更加靈活、便利,新三板對企業頗有吸引力。

不過,新三板的交易門檻卻是最高的:企業要有500萬註冊資金,個人投資者要有500萬證券資產。

如此高的門檻似乎讓新三板成為一個有錢人越來越有錢的遊戲。但在規則制定者眼里,這是一個“準機構市場”,是為那些“股權轉讓”和“大規模融資”需求不那麽強烈的中小企業提供資本市場服務的平臺。

因此,設計者們希望新三板能在充分發揮市場融資功能的同時,還要保證投資者的“理性投資”,避免市場陷入炒作風潮。

但上有政策,下有對策,新三板賺錢效應吸引了越來越多的投資者。而如何降低投資門檻,讓更多的個人投資者參與其中,這是資產管理行業都在考慮的問題。

眼下,基金、券商、信托等發行的新三板金融產品,投資門檻多為100萬元,試圖間接解決這個問題。這類金融產品雖然門檻有所降低、但通常有一個封閉期,個人投資者無法像在二級市場那樣直接通過交易獲益。這意味著,像前面提到的一天2000倍的漲幅,個人投資者其實很難賺到這個漲幅。

新三板群群友朱鵬煒想出了一個方法。朱鵬煒曾經任職深創投、達晨創投,在達晨創投的時候,他曾參與過對誠品快拍的A輪投資,現在,他是股權眾籌平臺眾投邦的創始人、CEO。

朱鵬煒對新三板的關註,始於2012年。早年的創投經歷,朱鵬煒意識到中國要有一個資本市場來支持的中小企業。2013年後,他認定新三板將會是一個結構性的造富機會,當時很多人並不接受這一觀點,但是現在越來越多人表示認同。

2014年1月,眾投邦正式上線,一開始就以新三板作為切入點,成為國內最早的新三板股權眾籌平臺。在這里,個人投資者的最低投資額度為10萬元,即可參與新三板企業的定向增發,或者那些成立2年以上、和券商有過接觸,預上新三板的公司。出於對把控項目風險的考慮,每一個項目都是由一家機構作為主投,個人投資者跟投。

眾投邦最廣為人知的一個投資案例是華人天地。2015年2月11日,華人天地(830898)發布定增方案,計劃以12元/股的價格向張津、張紀中、深圳市眾投一邦有限公司、深圳市文投國富投資企業(有限合夥)4名投資者定向發行股份,數量不超過230萬股(含230萬股),預計募集資金總額不超過2760萬元(含2760萬元),其中眾投一邦認購149萬股。眾投一邦是為參與華人天地股權融資而設立的眾籌項目制企業,資金來源則是網絡眾籌平臺眾投幫。

早在2014年6月,華人天地曾在眾投邦出讓7%的股份融資1200萬元,成為這個平臺上第一個千萬級項目;兩個多月後,華人天地在新三板掛牌,成為了眾投邦第一個、也是股權眾籌行業第一個掛牌新三板的企業。

對於那些新三板掛牌前增發的項目,退出通道非常明確,通常是在公司掛牌之後;對於新三板掛牌公司的定增,退出通道的設計很特別。華人天地的定向增發方案設置了回購條款,承諾:公司目前在冊股東承諾,本次發行後,公司2015年度扣除非經常性損益的稅後利潤將不低於2500萬元。如未能實現上述經營業績,由公司控股股東張津以每股人民幣18.00元價格,現金回購本次對張紀中、眾投一邦、文投國富投資發行的股份,其他在冊股東承擔連帶清償責任。換言之,眾籌投資者的收益率至少為50%。

上線一年多,到目前為止,眾投邦一共完成了四十多個項目,絕大部分是未掛牌企業,在朱鵬煒看來,這類成長期企業性價比最高,收益率也最高。不少企業掛牌前估值在1億元左右,上市後可以起到10億規模。他向南方周末記者透露,2015年準備投100個項目。

盡管噱頭不斷,新三板相對還是一個非常小的市場。 (CFP/圖)

競價交易市場見!

“我本來想給我新出生的寶寶起名張三板,被我太太否決了。”艾融軟件(830799)董事長張巖,跟南方周末記者開玩笑說。

艾融軟件的主營業務是為銀行提供互聯網金融軟件產品和服務,2014年6月19日在新三板掛牌。小寶寶出生沒多久後的2015年3月19日,艾融軟件在新三板市場上第一次做市交易。當天,艾融軟件開盤價16元,十分鐘後,就漲到了65元。王鵬飛在群里道賀,“今日做市的明星股。”

十多分鐘後,張巖回複,“80了,新三板真邪乎啊!”

隔了幾天,張巖在朋友圈發圖文感慨,“今日收盤80,最高又摸81塊的高點。我也不敢相信,去年年報未發的情況下,僅憑中報搞出個市盈率200倍。新三板不是市盈率,是市夢率,這的確是納斯達克的節奏”。

2013年1月16日,全國中小企業股份轉讓系統揭牌,“新三板”正式成立。這年8月,艾融軟件聽從券商建議,決定上新三板掛牌,當時新三板的受認可程度並不高。

不過,目前看來他的選擇是對的。2014年6月艾融軟件剛掛牌的時候,新三板只能進行協議交易(即只能通過向市場報價看有無買家),兩個月後,新三板開放做市交易(一家企業同時要有兩家以上的做市商對市場連續雙向報價,實現了連續化交易),激發了投資者參與的積極性,也刺激了新三板的流動性。

據全國中小企業股份轉讓系統公布的統計數據,2012年,新三板掛牌公司只有200家,機構投資者937戶、個人投資者4313戶,成交數量1.15億股,成交金額5.84億元,總市值336億元;2014年掛牌公司1572家,機構投資者4695戶、個人投資者43980戶,成交數量22.82億股,成交金額130.36億元,總市值4591億元。

2015年3月24日,艾融軟件成為當天新三板做市交易第一高價股,漲了7.5%,到86元。群里有人請張巖發表冠軍感言,他很快回了一句,“我們競價交易市場見!”

競價交易,是目前A股市場采用的交易方式。目前,如果新三板掛牌企業如果想要選擇競價交易市場,只能轉板,即先停牌,再走IPO流程。2015年1月23日,全國股轉公司公司業務部副總監王小軍在東方證券“新三板掛牌公司日”會議上透露,新三板競價系統建設爭取在2015年6、7月份完成。這意味著,新三板采用競價交易只是時間問題。

2015年3月20日中國證監會例行新聞發布會透露,2015年初至3月19日,滬深兩市股票日均成交金額6446億元。全國中小企業股份轉讓系統統計數據顯示,新三板目前日均交易額在7億-8億元,只有主板的千分之一。從投資者來看,截至2014年年底,新三板投資者總計為48675戶,同比增長471.03%,其中機構投資者為4695戶,個人投資者為43980戶。前述新聞發布會公布的數據顯示,A股市場投資者日均新開股票賬戶數10.9萬戶,約為新三板全部投資者的兩倍。盡管噱頭不斷,新三板相對還是一個非常小的市場。

新三板不設漲跌幅限制,交易系統的價格監控功能尚不完善,3月18日發布的新三板做市指數在三天後就發生了一起烏龍指,也給新三板的監管提了一個醒。2015年3月20日10時07分,新三板做市指數瞬間從1717點調漲至2028點,漲幅約為18%。原因在於,三板做市指數的一只成份股——紅豆杉出現異動。該股在同時間出現一筆68.40元的成交,股價瞬間漲幅約為852%。當日晚間,天風證券發布公告稱,由於交易員下單失誤,將其做市股票紅豆杉買入下單6.8元/股下錯為68元/股,並成交1000股,造成了上午的異動。

更多人希望新三板能夠引入更多利好方案,比如實施新的轉板機制,而不是停牌再IPO。劉研對南方周末記者表示,新的轉板機制並不是鼓勵新三板企業轉到其他板,而是有著更深層的考慮,即把北京、上海、深圳三個交易所打通,不僅新三板企業可以去上交所,上交所企業也可以到新三板來,未來三個交易市場的估值體系、方法都一樣,不管在哪個板上市,好企業就是好估值、差企業就是差估值。至於轉不轉,各個企業都根據實際情況考慮。

崔威對南方周末記者表示,新三板對於企業融資、推動中國社會創新,有很大幫助,經過一段時間的發展,企業自主選擇、市場分化和不斷完善,各個交易市場最終都會形成各自特色。如果新三板、創業板、主板之間有競爭,促使他們完善各自交易制度,吸引更多企業去上市、掛牌,有利於企業獲得發展所需資金、投資者找到各自投資渠道,對社會都是有利的。

股更 更火 火的 地方 三板 有錢人 有錢 瘋狂 圈子
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把「它」當成是你最重視的人 有錢人都怎麼對待1塊錢?

2015-07-13  TWM

假如「錢」是一個人,那麼你對他的態度,將是決定你能不能得到他的關鍵。

如果抱持著不在乎態度,連存摺數字都不清楚,自然容易亂花錢;但若重視他,時刻關心,錢就會留在你的身邊。

撰文.龜田潤一郎

錢本來就不是我的。現在手邊的錢,全都是別人寄放的??。」多數的有錢人,似乎都是這麼看待錢。為什麼呢?因為這麼做才會重視錢、珍惜錢。而且對錢不會產生依賴,能夠投以一視同仁的感情。

舉例來說,各位都覺得家人很重要,但我們對待家人的態度其實很隨便。比起和太太或先生的約定,總是比較看重和朋友或工作夥伴的約定,與家人愉快用餐時,如果手機的簡訊通知鈴聲響起,經常撇下家人,自顧自地玩起手機。因為是自家人,所以變得毫無顧忌。

錢也是如此,一旦想成是「自己的東西」,就很容易隨便對待。日本有句俗語說,「錢在世人手中轉」,錢這東西會到處跑。你花掉的錢會成為某企業的營業額,進而變成該企業員工的薪水,然後轉了好幾圈又變成薪水回到你手邊。或是,你付的稅金會以行政服務的形式造福社會,對你也會有幫助。

環繞青山、大地及海洋的水,不間斷地流動,保護豐富的大自然。假如阻斷水流,一定會產生弊害。錢也是這樣,不可以緊緊抓住回到自己手邊的錢,適時地放開,才能讓生活和社會變得富足。

沒錢的時候常常亂花錢

「那麼貴的東西我買不起」,你是否也曾脫口說出這樣的話呢?其實,少說這樣的話才能減少浪費。就我自身的經驗,人在沒錢的時候,越會有亂花錢的傾向。另一方面,當收入變得穩定時,能夠自由使用的錢變多,反而不太會花掉。

為什麼會這樣呢?對待錢的方式,基本上和對人一樣。遇到自己覺得棘手的人,通常對方對你也有那種感覺,所以彼此間自然變得疏離。同樣的,對錢抱持負面感情的人,和錢也會變得疏離。

那麼,怎樣的人容易對錢抱持負面的感情呢?那就是,對自己現在的錢感到不滿足的人。我在手頭拮据的時期,內心渴望著「多一塊錢也好,我想得到錢」,同時又抱持著「錢讓我吃盡苦頭」的負面感情。

對於討厭的人,不太想去想關於那個人的事,就連臉也不想看到。當然,對那個人也會裝作漠不關心。同樣的,對錢沒有抱持好的感情,就不會去重視錢,也不會惦記錢「露臉」的錢包或銀行的存摺等。然後慢慢對錢失去關心。結果,每天花錢花得漫不經心,亂花錢的情況也跟著增加。

反之,對錢抱持著正面感情的人,經常會去關心錢。就像時時留意自己重視的人那樣,對錢很在意,了解到錢的可貴,自然就不會亂花錢。

要成為善於理財的人,某種程度的亂花錢是有必要的。因為,亂花錢的經驗,是預防亂花錢的最佳良藥。

現在的我不太會亂花錢。可是,過去有段期間曾經揮霍無度。那是在我過了二十五歲,取得稅務顧問資格之前。

音樂是我的興趣之一,高中時學了電吉他,如今只要放假或工作空檔,我都會彈吉他。當時我常去逛淘兒唱片或hmv等唱片行。店內也有賣衣服的專區,比如金色的外套或加了金蔥的大衣、窄管皮褲等,也就是所謂的音樂人服裝。

儘管我當時一心一意想賺錢,卻常買那種誇張的衣服。我又不會上台表演,根本不需要那種舞台裝。買了一堆卻一次都沒穿,現在回想起來,當時我的工作與私生活都過得不上不下,對自己很沒自信。也許是想,既然沒自信,至少外表要用華麗的衣服來武裝自己。

冷靜下來後,我非常後悔。反覆經歷了幾次這種經驗,最後我打從心底告訴自己「花了錢還覺得後悔,這樣的事我不會再讓它發生。」此後,我幾乎不再亂花錢。

(本文摘自第四章.孫蓉萍整理)適時放開手中的錢,讓它不斷地流通,才能讓生活和社會變得富足。

為什麼有錢人都用零錢包?

作者︰龜田潤一郎

日本最負盛名的稅務專家。學生時期父親的公司倒閉,他被迫背負龐大債務,甚至曾經罹患憂鬱症。基於「想保護中小企業經營者不再為錢所苦」的使命感,大學畢業後進入稅務顧問公司、企管顧問公司工作,成為獨立的稅務顧問。他觀察超過800位老闆的錢包,歸納出這些「有錢人」致富的祕訣,寫成《為什麼有錢人都用長皮夾?》一書,掀起「換皮夾」風潮!

譯者:連雪雅

出版:平安文化(2015年7月)

當成 是你 你最 重視 的人 有錢人 有錢 怎麼 對待 塊錢
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