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窥探灵魂 梁文道牛棚讀書記


http://blog.sina.com.cn/s/blog_61109f230100govu.html


每一本香港的流行杂志都会定期刊登名人或者设计别致的家居采访,告诉读者屋主的品味爱好,设计师的巧意匠心;然后我们叹服,甚至效仿。可是,我几乎没怎么 看见过有一个家庭是有书房的。就算有,也多是虚有其名的书房,除了一张桌子放了文件和电脑之外,往往就是一两座架子空空洞洞(或者简约?);书呢?往往连 一柜都装不满。假如这家人有小孩,情况可能好一点,课本和参考书总是要的。这也说明了香港的主流想法,读书是学生的事,长大就不必读了;正如钢琴是孩子必 须面对的刑具,进了大学就可以放下这苦杯了。

常言道:“书是一间屋子的灵魂。”为什么如此华贵如此耀目的居家环境可以没有灵魂呢?让记者来拍照这样的房子,在我看来,就像展示一座重金修建的陵墓,里头没有活人的气息。

如果这话说重了,那就再说一则我百听不厌也很乐意到处散布的真实故事。话说一个刚进哈佛的大学生很不幸地选了一门中古英语文学课,授课的老教授是个闷蛋, 和课程的内容搭配得天衣无缝。好不容易暑假来了,于是这年轻人兴奋地开始他在旧书店的暑期工,每天开车去不同地点搬运人家不要的旧书,忙得不亦乐乎。有一 天他应召前去市郊一幢有着漂亮小花园的老房子收书,女主人开门引他入内,这才发现要收的就是那闷蛋教授的书,他死了,这年轻人是他教过的最后一批学生。

年轻人在教授的房子里巡视,看见一整柜的侦探小说,想不到老人有这么有趣的嗜好,他微笑。再看,通向花园的后门旁是两柜园艺书,寡妇说:“他喜欢种花”, 然后年轻人注意到玻璃门外阳光下的草地上犹有刚洒过的水珠发亮,恰巧他自己的最大嗜好正是园艺。接着他下了一个决定,他要自己买下教授的所有藏书。

为什么?他后来对人解释:“自我看见教授的书,才知道他在课堂以外是个什么样的人物,那些书是他的完整灵魂。如果我把它们运回书店,这些书就会被拆散分置 到不同的书架上,那就等于他的彻底消亡了”。为了让教授不死,直到毕业他还在替旧书店老板打工还债,好在这老板也是个有情人,给了他五折。

书是一个人的灵魂,藏书是一间房子的灵魂所在。为了窥探且公开他人的秘密,我一直想做本书去访问我最好奇的读书人,看看他们的家,请他们介绍自己的藏书。 后来我发现台湾的边城出版社出了本《逛书架》,干的就是这等勾当,里面有杨泽、张大春和陈建铭等人壮观的书屋,比起平常在杂志上见到的那些样办房,实在富 足。后来他们的魔爪又伸向了香港的读书人,编制出《逛逛书架》一集,我只好叹息自己的动作太慢。

还好我又找到了机会,替香港电台客串一个读书节目,跑去一些名人的家里看书(到底是电视节目嘛)。可惜部份爱书的名人太精了,例如董桥先生,平常对着我等 后辈总是很亲切;但这回他还没听完我的话,就立刻笑着打断:“不行不行,这种事怎么可以?可不能让那么多人看”。(书房之一)

窺探 靈魂 文道 牛棚 書記
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綠城董事長涉嫌行賄舟山市原市委書記

http://www.yicai.com/news/2012/01/1376106.html

日,據有關媒體報導綠城在2002年進入浙江省舟山市房地產行業時,曾經向舟山市原市委書記、浙江省人大常委會原副主任張家盟行賄117.5萬元。

經過綠城集團董事長宋衛平證言,為感謝張家盟對舟山綠城項目支持和幫助,他以5100餘元/平方米的價格,將時價超過1萬元/平方米的面積達203 平方 米的一套杭州春江花月項目的商品房賣給張家盟。紀檢部門出具的價格鑑定顯示,認定張家盟以明顯低於市場購房價的方式收受宋衛平行賄款117.5萬元。

張家盟牽出宋衛平

浙江省舟山市定海區紫金公寓小區內,臨近河道,一幢帶院子的四層建築院門緊閉,透過門縫可見院內遍覆塵埃、落葉,已久未清掃。這裡曾經的主人正是浙江省人大常委會原副主任、舟山市原市委書記張家盟。

從2010年4月3日,紀檢部門通報張家盟涉嫌違法違紀接受調查(參見《財經》雜誌2010年第8期「張家盟功與過」),至2011年歲末此案移送 福建 省廈門市中級法院,時間跨度近兩年,其間浙江舟山政、商兩界多位人士被帶走配合調查,包括張家盟髮妻繆咪紅。重獲自由後,繆咪紅偶回紫金公寓小院,但因房 屋封存無法入內,停留後悻悻離去。

2011年12月20日,廈門市中級法院一審認定張家盟犯受賄罪,判處無期徒刑,並處沒收個人全部財 產。事因張家盟任職舟山期間,利用職務上的便利,為綠城房地產集團有限公司(下稱綠城集團)董事長宋衛平、舟基(集團)有限公司(下稱舟基集團)董事長黃 善年、浙江金湖集團控制人何春雷等五人在企業經營、項目用地、房地產開發和案件處理方面謀取利益,收受財物共計735萬元。

而與當地富商巨賈利益往來背後不為人所知的是,張氏案發的第一塊多米諾骨牌為前「內地首富」黃光裕。以黃光裕案為導火索,時任浙江省委常委、省紀委書記王華元被查,牽出舟山商人虞松波,隨後「舟山首富」黃善年亦被帶走調查,張家盟應聲落馬。

在廣東省政協原主席陳紹基、最高法院原副院長黃松有、公安部原部長助理鄭少東、深圳市原市長許宗衡及王華元之後,張家盟案成為黃光裕案「拔出蘿蔔帶出泥」後倒下的又一塊骨牌。

1956年出生的張家盟,生於舟山,浸淫當地政界數十年。他16歲起任中學教師,1974年就讀浙江大學,畢業後入仕,並步步陞遷,從舟山計劃委員 會副 主任到普陀區副區長,再任嵊泗縣副縣長、縣長,舟山市副市長兼市交委主任,直至2008年1月,由舟山市市委書記升任浙江省人大常委會副主任。

有魄力,也很獨斷,容易得罪人。」張家盟一位前下屬評價。在舟山當地,許多人對其落馬帶有嘆惋,蓋因其主政期間當地經濟的迅速發展。

司法判決書概括了張氏政商合謀的為官準則,這一準則貫穿其仕途,並滋生多起直接或通過親屬間接尋租的案例。

十天的上訴期過後,由於其並未上訴,案件至此已畫上句號,張家盟迎來的將是秦城監獄的服刑生涯。

綠城拿地享「關照」

依據2000年制定的《舟山市城市總體規劃(2000-2020)》,位於臨城新區的舟山市政府大樓所在區域,被規劃成中心城區。這個在張家盟治下建成,外形神似「盟」字的建築,亦一度成為當地百姓調侃的對象。

市政府大樓右側,一街之隔的是舟山市本島的第一個五星級酒店——舟山喜來登綠城酒店,酒店北面目前仍在施工的幾幢高層酒店式公寓,包括政府大樓左側不遠的房地產項目桂花城小區,都屬於起家浙江而蜚聲國內的綠城集團。

綠城集團成立於1995年,其董事長宋衛平少時隨父母由紹興嵊縣轉至舟山生活,1982年大學畢業後進入舟山市委黨校任教師,由此日後下海得到相關便利。宋衛平與張家盟早年亦已相識。

上述項目啟動於舟山市政府制定城區搬遷規劃後不久,張家盟時任市長,其間促成了宋衛平在舟山的第一樁「買賣」。

據判決書,2002年上半年,在張家盟的引薦下,綠城集團開始進入舟山市尚屬沉寂的房地產行業。綠城集團旗下舟山綠城房地產開發有限公司(下稱舟山 綠 城)決定在臨城新區投資建設一個用地達150畝的五星級酒店,同時捆綁開發300餘畝的桂花城小區項目,張答應在用地和地價等方面給予支持。

項目建設初期,為解決上述項目土地審批問題,在張家盟過問下,舟山市國土資源局同意按桂花城項目分期繳付土地出讓金的進度,分批辦理兩個項目的土地使用證。同年12月,舟山市政府還以退還桂花城項目市政公用基礎設施建設費的名義,退給舟山綠城1568萬元。

2007年下半年,舟山市稅務部門對舟山綠城進行專項稅務稽查,發現該公司漏繳所得稅四五百萬元。為此,張家盟專門致電時任舟山市地方稅務局局長杜祖國,讓其關照,隨後舟山綠城僅補交數十萬元了結此事。

「交往」背後是交換。據宋衛平證言,2003年下半年,為感謝張對舟山綠城項目的前期支持和幫助,考慮到將來仍需獲得關照,在邀請張參觀綠城集團杭 州春 江花月項目時,建議張購買。後經時任舟山市政府駐杭州辦公室主任余宏忠協調,張家盟僅以5100餘元/平方米的價格買下203平方米的商品房一套,該房產 時價超過1萬元/平方米,後登記在張氏夫婦女兒張翅名下。

張家盟落網後,紀檢部門參考浙江省價格認證中心出具的價格鑑定結論,認定張以明顯低於市場購房價的方式收受宋衛平賄款117.5萬元。

幾乎同期,浙江金湖集團控制人何春雷,同為土地而來。據其官方網站顯示,金湖集團從事塑料機械製造行業,總部設在舟山市,歷年產值均達數億元,工廠總佔地面積達900多畝。

何與張的「交往」始於2000年。當年金湖集團因擴大生產規模急需買地,經張家盟疏通後獲得舟山市經濟開發區120餘畝工業用地及相關優惠政策。2002年7月,在張的支持下,金湖集團再獲企業用地250餘畝。

半年後,張在土地劃撥上的慷慨獲得回報。2003年春節期間,何春雷以每平方米低於市場價7000元的價格,將其參股開發的上海古北國際廣場項目的一套商品房售予張家盟,後者由此獲利達126萬元。

張家盟的受賄款中,另有現金50萬元,來自華寶信託投資有限責任公司舟山分公司原總經理張群力。

司法材料顯示,2001年1月,舟山市政府決定成立舟山擔保中心,經張家盟安排,這個極具政府色彩的機構由張群力擔任總經理。次年,在張群力要求 下,張 家盟再次推動市政府設立華力公司,並再次推薦張群力擔任總經理。此外,為提高擔保能力,市政府還在臨城新區劃出約100畝土地給擔保中心。

不過,上述機構、公司成立後,也就在2002年初至2004年,張群力聯合舟山市中輕原材料有限公司、舟山市中源貿易有限公司、舟山市元凱貿易有限 公司 等參與華力公司的增資擴股。隨後上述企業負責人退股,並將股份轉讓給張群力所指定的人。2004年4月,華力公司受讓舟山擔保中心42.96%的股份,由 此民營資本間接持有擔保中心約24%的股份。在這種情況下,只要擔保中心的土地進入市場,張群力即可通過土地增值收益獲利。為此,張群力多次要求張家盟幫 助爭取該土地的「農專用」指標,後者亦答應。

2007年下半年一天晚上,在聽說張家盟即將調往省裡工作後,張群力將一個裝有現金50萬 元的紙袋,送到張家盟位於定海區紫金公寓的家中。有趣的是,2009年10月張群力接受調查後,還特地趕到杭州告知張家盟夫婦,稱自己未交代送款之事。 2011年1月,舟山市國土資源局註銷了擔保中心的土地證並收回使用權。


綠城 董事長 董事 涉嫌 行賄 舟山市 舟山 市委 書記
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區委書記蘇力之死

http://magazine.caixin.com/2012-02-24/100360423_all.html

 年僅45歲的中共廣東省韶關市武江區區委書記、區人大常委會主任蘇力,於2月17日凌晨自縊而亡,如同演繹一段粵北山城的「官場魔咒」——就在不足兩年之前,該地前任區委書記鄔學新因個人經濟糾紛在卸任後自殺,後事正由蘇力參與料理。

  韶關市政府2月17日上午即在網站發佈信息,通告蘇力身亡。 當日晚間,一份更為詳盡的政府通報稱,蘇力用睡袍帶子在其住宅陽台自縊,身體未發現外力暴力侵害傷,住宅沒有發現異常,並留有遺書。公安機關判斷蘇力為自殺。

  通報對蘇力死因的初步分析是,其受工作上一些困擾,導致思想上產生很大壓力,出現悲觀厭世情緒,並且沒有很好化解而最終選擇自殺。

  與同樣選擇自殺的前任不同,蘇力並非韶關本土幹部,其自縊消息傳出,家鄉廣東順德亦是嘩然,尤以塗料商界為甚。

  2009年,為響應廣東省「雙轉移」戰略,作為省委選派幹部的蘇力牽頭,將順德塗料產業162家企業引入武江,成為他在韶關的政績重頭。故事與 慣常的招商引資並無二致。在蘇力主導之下,為吸引企業,當地規劃大規模的工業園區,承諾廉價的土地供給等優惠政策。然而,首次簽約兩年後,至今仍未有一間 企業實現轉移。

  政策導向和社會環境正在悄悄變化。國家和廣東省對土地資源的使用趨向審慎,地方政府可控土地指標日趨緊張,徵地矛盾增多,成本劇增。武江力求一 舉建立的全國性塗料中心,未如蘇力和塗料商們的預期,正面臨徵地指標難以迅速下達、徵地推進緩慢等一系列問題,進展膠著。在韶關孤身走仕途的蘇力,突然以 死解脫,對本已波折不斷的塗料產業轉移而言,更如當頭一棒。

選調官員蘇力

  對於蘇力的死,蘇力在韶關和順德的多位朋友都大呼「好震驚!」韶關市一名官員對財新記者表示,今年春節後還見他出席多項公開活動,未見異樣。

  1966年11月出生在廣東佛山順德的蘇力,2008年調任韶關前,一直在順德當地任職。從教師做起,他先後擔任中共順德團市委書記、中共順德市委宣傳部副部長、大良街道黨工委書記和人大工委主任。

  2008年5月,廣東省提出產業和勞動力「雙轉移」政策,欲將珠三角勞動密集型產業向東西兩翼、粵北山區轉移,實現地方產業升級轉型。同年7 月,為配合「雙轉移」政策,廣東省委選派30名優秀年輕幹部赴各市、縣任職。其中,從珠三角地區選派20名縣處級幹部到東西兩翼和山區擔任縣級黨政正職。 蘇力即在名單內,從順德大良街道黨工委書記調任至武江區擔任區委書記。

  在蘇力的韶關下屬眼中,這位新領導對自己的形象很是重視,每每出現,西裝均熨燙得筆直,頭髮一絲不苟地向後梳起。其「做事較真」的印象也逐漸在韶關為人所知。其中一個細節是,蘇力每次發言的講稿,無論是否自己撰寫,都會親自謄抄一遍再用。

  一位多次接觸過蘇力的當地媒體人士告訴財新記者,蘇力做事謹慎,事必躬親,一個工業園的交通整治也會親自蹲點。 前述韶關官員告訴財新記者,蘇力到任後,其妻子和兩個女兒仍在順德。2月17日凌晨0點到1點間,其妻接到蘇力電話,發現其有輕生言語,就托蘇力司機前往他在韶關的住處查看。司機進門發現蘇力已經吊死在陽台。

  蘇力自殺後第二天,在家屬的要求下,他的遺體被運回順德。武江當地政府出動了近30人的工作組陪同。蘇力在順德的追悼會哀榮之至,到場1000 多人,韶關市、武江區兩級政府200多人到場,包括韶關市紀委的領導人。佛山和順德市政府部門也有200多人到場。「800多個花圈啊,把整個順德的花圈 都買完了。」蘇力的朋友說。這被外界視為是為蘇力「仕途無污點」背書。

牽頭產業轉移

  當過老師的蘇力,調任武江不久即提出「舉全區之力,創廣東省教育強區」的口號。然而,尋找新的經濟增長點,更是「一把手」蘇力的執政重心。

  武江區是韶關重點發展的新城區,區內重點開發的芙蓉新城項目是「新韶關」的所在地。蘇力的前任鄔學新在任時,引進了包括碧桂園在內的多個房地產 大項目,以房地產撬動經濟。但負面效應漸現,在國家統計局公報中,2011年韶關房地產價格相對升幅連續三個月位列全國前三。國家對房地產調控政策持續, 武江區依靠房地產獲得增長的模式將難以持續。

  蘇力在廣東產業「雙轉移」背景下調任武江,承接順德產業轉移成為他順理成章的選擇。

  2008年「五一」假期,已經到武江開展工作的蘇力,通過順德人梁志明找到了曾經的老領導,如今的順德塗料商會會長胡景釗,希望通過胡的牽線,引入順德的塗料產業。

  彼時,順德塗料產業也正面臨升級轉型的瓶頸期。順德塗料商會會長胡景釗告訴財新記者,順德是塗料之鄉,全國50%的塗料產品來自順德。作為順德八大支柱產業之一,過去20年塗料產業和家電、家具等行業一起創造了「順德奇蹟」。

  但順德塗料產業發源於上世紀80年代末,很多是手工作坊起家,大量中小塗料企業在安全生產間距、面積等均不符合2006年國家頒佈的《危險化學 品生產企業許可證實施辦法》的要求。在珠三角腹地的順德,土地資源緊張,很難就地擴大廠房,或者另闢園區。2009年是危險品安全生產許可證的換證期,按 標準,很多塗料企業無法換證。當年,順德塗料商會多方求情才暫時過關。

  但和蘇力見面之後,各處考察的胡並沒有將武江視為轉移重點。當年6月,胡景釗在廣東鶴山參加一間塗料廠的奠基儀式,收到消息的蘇力,迅速派人到鶴山「劫走」了胡景釗和同去的好幾個塗料商人。

  見面後,蘇力向他們介紹了武江發展的優勢,包括「大片的土地」,以及包括京廣鐵路、武廣高鐵、京珠高速、韶贛高速和正在建設的廣樂高速等在內的多條幹線通過該區。

  此後,蘇力又組織武江區招商班子去順德招商,帶去了發改委、經貿局、環保局、安監局、科技局和銀行的多位一把手。

  胡景釗告訴財新記者,2009年前後,廣東省內外很多地市均希望承接順德塗料產業轉入,「但沒有一個地市有武江的工作細緻、感人」。順德福派塗 料公司的總經理王志明說,雖然各地均給了相當優惠的招商條件,但蘇力出身順德更受信任,且蘇力和武江政府的熱情和執著,也讓很多企業感動。武江招商班子還 未離開順德,已經有很多企業表示願意投資武江。

  2009年2月,在順德商會的組織下,162家來自順德、中山、廣州、高明的塗料以及配套企業和武江政府簽約轉移武江。武江區承諾提供多達8000畝土地作為塗料產業基地,首期1200畝土地,轉移27個企業。

  「以往,談兩三年能談下來三五十個企業已經非常了不起了,」胡景釗說,「這次短短8個月,162家企業簽約,蘇力和武江區政府的效率非常高。」

  簽約後,順德塗料產業「抱團」轉移武江的新聞成為各大媒體關注的焦點。武江打造國家級塗料產業示範園區的表述不時見諸報端。

土地扼喉

  讓蘇力和順德塗料企業沒有料到的是,產業園建設卡在了最基本也最關鍵的土地問題上。按武江的規劃,武江承接的順德塗料產業,將歸入東莞(韶關)產業轉移工業園(下稱莞韶產業園)。整個產業園分A區甘棠產業園和B區龍歸產業園。A區規劃用地9009畝,B區7723畝。

  其中甘棠產業園,按計劃將劃出給塗料企業的首期1200畝土地,2010年底就該開始進駐廠家。然而,承諾的時限過去了,武江方面的反饋是:土地指標沒有下來。

  韶關一位不願透露姓名的官員告訴財新記者,武江並不缺地。但目前,大規模的用地審批權上收廣東省。在「雙轉移」的背景下,廣東粵北各市都在努力 承接轉移,向省裡競爭土地指標是各地要務。韶關方面稱,緊鄰韶關的南雄市靠著引入精細化工產業創造了近年來為人樂道的「南雄模式」,也佔用了有限的用地指 標。

  土地指標卡殼,企業無法進行廠房設計、設備購置等一系列升級或者轉移的準備。一位準備進駐的塗料商人說,當初簽約的企業,很多已經交了幾萬到幾十萬不等的誠意金,有些企業主甚至已經在武江購買了房產。時間拖久了,企業主難免怨言,通過順德塗料商會催促武江給地。

  「我們也一直在和武江區溝通,我和蘇力都很痛苦,但是土地下不來,誰也沒辦法。」胡景釗說。前述韶關官員透露,為了土地指標的事,蘇力還曾和韶關市的領導有過摩擦。

  蘇力情急之下亦有行動。在土地指標尚未下發的情況下,莞韶產業園的甘棠片區(A區)的徵地已經實際開始。武江政府網公佈消息稱,至2012年2月,該片區的徵地、附著物清表、園區環評、園區安評等工作已完成。

  甘棠村一位歐姓村民告訴財新記者,2009年到2010年,政府就開始在甘棠徵地,價格是3萬元/畝。但進展並不順利,一直拖到2011年年中才開始平整土地。

  蘇力對此冷暖自知。武江區的芙蓉新城開發近十年,徵地推進緩慢,蘇力調任後也未能有所突破。而近年來廣東省因為徵地引發各類衝突不斷,地方政府想要複製早年以超低地價快速大面積徵地的模式,越發困難。

  多次採訪蘇力的韶關媒體人士透露,因為徵地不力,蘇力在去年的工作會議上被韶關有關領導點名批評。

  2012年1月,廣東省國土廳最終批覆了武江區2011年度第一批次和第三批次的城鎮建設用地,共計74.4公頃(1115畝),武江土地困局似有轉機。然而此時,塗料商人收到的消息是,塗料中心土地的出讓價格不得低於13.4萬元/畝。

  順德塗料商會會長胡景釗透露,蘇力最初和企業談的土地價格,第一批為3.8萬元/畝,第二批4.8萬元/畝。可見蘇力預期的政府徵地價可能更低於這些出讓價格。

  按照廣東省國土廳2010年調整後的徵地補償標準,武江區甘棠和龍歸的土地屬於六類土地。按批准土地面積和種類計算後,這些土地的補償費約2.8萬元/畝,若加上青苗補償費、安置補償等費用後,實際支出將更高。

  13.4萬元/畝的土地出讓價凸顯了實際徵地用地境況的變化。企業主雖對土地價格上升早有準備,但一下翻了4倍仍難以接受。前述順德塗料商告訴 記者,為留住企業,武江官員向企業承諾,按規定先交錢買地,等投產後一個月,再將多交的土地金退還給企業。後來,又將退錢時間改為三個月。同時,武江的官 員還承諾承擔因退款導致的25%所得稅負擔。

  按一期每畝退款9.6萬元計算,武江區政府在投產三個月後退回企業的土地出讓金達1.15億元,和2800萬元所謂稅收補償。如果全部8000 畝土地出讓都按此操作,武江區承諾的稅款負擔就到達1.7億元。無論以何種形式兌現,這平白增加的「優惠」負擔,對於2011年財政一般預算收入僅 2.43億元的武江區而言,絕不是「好買賣」。

  胡景釗和順德的企業主固然對武江的承諾感到滿意,但同時也擔心:「接近2億元啊,蘇力的壓力真是太大了。」胡景釗說。

  牽頭人蘇力自殺後,新任領導能否兌現之前的承諾,商人們都沒有底。蘇力死後第二天,財新記者在甘棠產業園看到,整個園區除了門口的一塊介紹牌, 尚未有一間企業遷入。大塊平整後的土地上沒有作業車輛。龍歸產業園迄今停留在規劃階段,當地村民尚不知曉開發工業園事項,徵地也未曾開始。

區委 書記 蘇力 之死
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【碎片中國·癸巳】鎮書記的新年願望

http://www.infzm.com/content/88270

這群身份獨特的觀察者,敏銳地觸摸少年生活的土地上細微的變化,並記錄著中國這個龐大軀體上一根根毛細血管的微小脈動。

在浙江湖州,投資無門的新痛苦折磨著漸漸富裕起來的人們。在財富渴望與通脹壓力煎熬中的他們,尋找與試探著包括民間借貸、高息集資在內的各種路徑。

而江西高安建安鎮黨委書記卻在四處找錢,他想修路,想讓小鎮找到新的財政支柱從而擺脫對煤的依賴。

在四川打工大縣,農民蜂擁入城,打工給一代農民帶來物質與精神的雙重改變,也帶來被「拔」出土地時的糾結與撕裂。而最茫然的,莫過於四十多歲的第一代民工——城市工廠只歡迎年輕人,而他們卻已無法回到農村。

在河南農村,拿著iPhone的年輕媽媽購買的奶粉卻是早就因含致癌物質而被註銷生產許可證的「毒奶粉」;更多地方,煙花爆竹的銷量正在下降,微信正在成為內地人的時興,一個個家族群橫空出世,而一些上小學的孩子也能熟練地使用iPad刷微博。

幾乎在每個地方,汽車的增長速度都令人吃驚,連大別山深處的小鄉村,也在這個春節堵起了車。

這是我們血脈相連的家鄉,我們清晰地感知到,經濟增長與文明變遷在每一個地方帶來的改變,如此隱秘,如此糾結,卻又如此決絕。

年復一年,南方週末經濟板塊連續在春節之後推出回鄉專題。在無數碎片裡,看見一個龐大、複雜、有溫度的中國。

一個嚴重依賴於煤炭的小鎮,如何轉型,如何升級?建山鎮的掙扎與夢想,是中國諸多地方的縮影。

「每晚12點前不敢睡覺」

蛇年正月初一,見到鎮黨委書記簡愷,問他的新年願望,他脫口而出:「如果能把鎮上的小煤窯都合併到英崗嶺煤礦,我們就沒有後顧之憂了。」

這是一個煤和瓦斯含量在全球排名都靠前的典型煤炭小鎮。它叫建山鎮,年僅27歲,位於江西省高安市(縣級市)西南部五十多公里。從地圖上看,它像一塊向南側置的金元寶。全鎮人口三萬多,人均壽命72.1歲。

小鎮的最大標籤是有一個國有大型煤礦——英崗嶺礦務局,以及7個私人開採的小煤窯。2012年,鎮裡六千多萬元的財政收入中,煤炭貢獻了三分之一。其中1800萬元來自國有的礦務局,180萬元左右來自小煤窯。

2007年簡愷到建山任職時,還體會不到小煤窯潛在的安全風險。直到2010年,發生了一起煤與瓦斯突出事故,死了很多人,他才真正感到切膚之痛。

建山鎮成立之初,工業結構單一,只有三個集體煤礦。1992年,鄧小平南方講話後,私營小煤窯開始出現。

煤炭逐漸成為建山經濟的支柱產業。鼎盛時期,全鎮三分之二的人是礦工。礦工子弟經常到鄉村學生為主的鎮中追求女學生。

但是,由於安全隱患多,開採成本大,鎮上的小煤窯開始逐步關閉,截至目前,只剩下7個礦井,大部分是外地人開設的。國有煤礦有專業的抽瓦斯的設備,要幾百萬元,但小煤窯大多買不起或者不願買。

鎮裡曾提出由鎮上的國有煤礦兼併,但國有煤礦不同意,認為買小煤窯還不如到貴州和內蒙古的露天煤礦去開採更划算。而且,多年來小煤窯和國有煤礦經常因為越界開採鬧矛盾,重組一直搞不成。

現行煤炭管理政策規定,這些小煤窯的開採和關閉權力歸省煤炭行業管理部門,但出了安全事故,一般按屬地管理原則來倒查責任,鄉鎮政府是首當其衝的擔責者。

「小煤窯存在一天,危險便時刻相伴。人命關天啊!我每天晚上12點前不敢睡覺。我們要背負巨大的思想包袱,要為隨時有可能出現的安全事故承擔無法預測的責任,更影響鎮裡的經濟轉型。」簡愷說。

煤鎮的烏鎮夢

靠煤炭過日子,不僅危險,而且不能長久。即使是尚有儲量的現在,價格受經濟波動影響也很大,2012年鎮上的煤每噸就跌了200元左右。

為了擺脫對煤炭的依賴,2007年小鎮開始了第一次的轉型。那時候正好趕上廣東省「騰籠換鳥」的產業轉移,廣東陶瓷業開始進入江西眾多鄉鎮。

引入陶瓷業之後,鎮財政連年增長。從2008年至今,每年增加千萬元,到2011年是五千四百多萬元,2012年是六千多萬元。

這些財力不少用在了修路上。目前進出建山的道路主要有兩條,一條2012年剛剛修好,另外一條只有6.5米寬,很容易出事故,現在正在籌錢打算拓寬。

但陶瓷也是個高污染產業,從2012年開始,小鎮不得不開始努力擺脫對陶瓷產業的依賴,重點引入電子電器和太陽能兩個產業。

但由於地理位置不佔優勢,兩個上億元的項目選址都在高安市新世紀工業園區,只是稅收全部歸建山鎮。

當地的硒資源(硒被認為具有抗癌功效),也被當成希望之一。建山鎮先後在淘寶和阿里巴巴上開了網店,銷售富硒農產品,同時成立合作社,鼓勵農民把富硒大米等農產品賣給合作社。稻穀也通常讓農戶自願跟合作社簽訂合同由後者代銷,合作社想辦法以高於市場價20-25元的價格賣出去,多賣的錢一般合作社收10元,其他歸農戶。

鎮上還試圖發展旅遊業,想重建一個古戰場遺址——有個叫做英崗嶺的地方,曾國藩和石達開的部隊在這裡打了半年仗,死了幾萬人,也因此得名英崗嶺。

「未來的轉型方向是打造旅遊休閒生態鎮,類似於烏鎮。」簡愷說。


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小城重金奪校 聘禮加碼、半路搶親、書記出馬……

http://www.infzm.com/content/92320

坐慣了「冷板凳」的獨立學院,如今逆襲成了經濟強縣們的香餑餑,一場重金奪校的浪潮正在江浙等地上演。這是教育資源的民間自覺分配,也是經濟強縣打造的大學算盤,也成為當地城鎮化的助推器。

「矮丑窮」逆襲

「人人皆知紹興縣百強縣的光鮮,卻不知紹興縣也有心病,我們一直未能擁有一所真正意義上的大學。」

15年前,潘夢潮曾見證浙江紹興嘗試引進大學失敗後的沮喪;15年後,沮喪業已為自豪所替代。2013年7月7日,這名之江學院建設指揮部辦公室主任對南方週末記者說,新校區即將迎來第一批大學生。

「大學夢」就在指揮部不遠處的早湖。寬闊的湖區上,散落著一幢幢裝修一新的大樓,網狀的水榭長廊,氣派的林蔭大道,單看校區,已宛如一座百年名校。

「我們努力了十多年。」紹興縣教體局局長蔣國洪此前對媒體細說其間的歷史意義,「之江學院整體遷入後,改寫了紹興縣有城無大學的歷史。」

這所在紹興幾乎舉縣歡呼的學院,全稱是浙江工業大學之江學院,在教育部的辦學體系中,被稱為獨立學院,即普通高校與社會組織、個人合作,利用非國家財政經費舉辦的高校。

在高考生的志願表上,獨立學院是不受待見的三本;在大城市裡,它也經常是備受冷落的「棄兒」。與本校這類「高富帥」相比,它更像是「矮丑窮」。

然而,如之江學院,這類獨立學院近年來已呈逆襲之勢,成為一些經濟強縣爭搶的香餑餑。

不惟紹興,在浙江,有諸暨、富陽、臨安、桐鄉、海寧……在江蘇,有泰州、淮安、連云港、江陰……獨立學院和經濟強縣,正結成一個個新的校地婚姻。

而這場「離婚」、「再婚」的歡喜劇,卻是源於獨立院校5年前的一次危機。

2008年,教育部頒佈《獨立學院設置與管理辦法》,要求獨立院校要有兩個關鍵指標:一是校園面積不少於500畝,二是第三方投資註冊資金不低於5000萬元等。

浙江22所獨立院校,乃至全國的獨立院校,面臨一夜瓦解的擔憂。如之江學院,一直依託本校母體辦學,偏居於杭州鄉下,雨天一身泥,晴天則被城郊接合部的黃沙湮沒。校園面積和辦學資金遠低於教育部規定。

這場危機恰好遇上了諸多經濟強縣的大學夢。

「省會城市過於集中、地市縣高等教育資源比較匱乏,這一直是中國高等教育佈局潛在的問題。」作為浙江省第一家外遷的獨立學院,浙江財經大學東方學院副院長王金安分析說。根據城市發展的規律,經濟發展到一定程度,非常需要高等教育資源來支持。而在中國,目前重新創辦一所高校,要通過教育部審批,幾乎不大可能。「獨立學院因此成為比較好的稀缺資源。」

江浙兩省獨立學院搬遷路線圖。南方週末記者呂明合、實習生趙盼盼根據公開資料整理。 (何籽/圖)

四處求「親」,百般優惠

「剛開始我們是被迫外遷,有點像棄兒,誰也沒想到現在竟成了寵兒,炙手可熱。」浙江一所獨立學院的領導告訴南方週末記者。

這無疑得益於城市之間的爭奪戰。「我們外遷之初,能意識到高校資源重要的縣市,還不是太多。現在很多地方,都在爭搶這個資源。」王金安說。

東方學院在三年前從杭州搬到海寧,這是較早的一次「聯姻」,東方學院也成為不少獨立學院搬遷之前探訪考察的對象。王金安已明顯感覺到這一輪搬遷潮的洶湧:「我們那時,投資協議裡還講教育投資的回報。現在所有的政府投資,都是不分紅。而且低價商品房、購房、交通補貼這些政策,也比我們優惠得多。」

爭奪「新娘」的戰爭已全面打響,各地「聘禮」也水漲船高。

浙江省教育廳高教處的一位人士告訴南方週末記者,在過去的幾年內,一直有地方政府的領導前來拜訪,希望能穿針引線,介紹合適的獨立學院落戶當地。

天目學院的老師對此有深刻的體會,一位要求匿名的學院中層幹部向南方週末記者抱怨說,在臨安,由於本校浙江農林大學的存在,天目學院一直「坐冷板凳」。「我們想找地方政府談辦學用地的問題,記得有次,人家來接待我們的只是個科長。」

冰火兩重天,諸暨的熱情則讓他們感到受寵若驚。除了諸暨市委書記、市長兩度主動來校拜訪,諸暨提出的方案則無疑打動人心。

「諸暨負責建設,學校負責辦學;諸暨市政府不參股、不分紅……新建校區資產登記在浙江農林大學獨立學院名下;諸暨每年投入500萬元支持學校引進人才,連續投六年;諸暨每年補助150萬元的交通補貼,連續補六年……」

「這是浙江省所有與高校合作辦學的地方政策中最優惠的。」浙江農林大學副校長鮑濱福毫不掩飾地說。

而回過神的臨安已落於下風。一位老師回憶說,在學校向臨安市通報整體遷往諸暨的初步設想時,臨安才匆匆向學校遞交了《關於合作共建天目學院的初步方案》,希望挽留天目學院。

但已於事無補,在天目學院黨委最後的民主投票中,諸暨方案毫無懸念地高票勝出。

之江學院的遷址也頗具戲劇性。在紹興之前,它已與杭州下屬的富陽市簽署框架協議,但半路殺出程咬金,最後卻被紹興挖角。

「我們那時候的條件不可謂不優惠。」富陽市富春街道辦事處主任陸文孝無奈地說,當時富陽土地成本是每畝約100萬元,給之江學院的只有22萬元,而且富陽市政府承諾提供1.2億至1.5億元的聯合辦學經費。

但在紹興10.7億投資、793畝土地、200多畝湖區的「聘禮」面前,富陽顯然相形見絀。這還不包括紹興將提供的低價教師公寓、交通補貼等。

優惠政策背後,是師資流失隱憂。當年杭州高校群體搬遷至下沙大學城時,就曾遭到質疑:這遠離主城區的文化沙漠之地,會否影響對學生的熏陶和教育?而今,大學直接遷出了杭州城,更難讓人接受。

知情者回憶,2010年,東方學院搬遷至海寧市時,雖然新校區靠浙江財經學院本部更近,但依然有教師寧可辭職,也不願去新校區教書。

而這樣的隱憂,在新一輪搬遷潮的學校中,同樣存在。

經濟強縣的算盤

免費建校、動輒數億巨額投資、各類優惠政策……經濟強縣們的龐大投入,是一門精打細算的大學經營學。

東方學院現在海寧市長安鎮。王金安回憶,搬遷之前,長安鎮在海寧市轄區內是一個欠發達鄉鎮,周邊土地無人問津。如今,如雨後春筍一般,東方學院附近已經矗立起很多新樓盤。「學校對餐飲等第三產業的就業拉動是非常大的,同時直接提高了地方的文化品位。」

獨立學院周邊土地價格已是節節攀升。王金安記得簽約當年,東方學院周邊的房地產均價就漲了500元。而今,長安鎮樓盤下面的商舖,月租金已經過萬,一般的樓盤也要六七千元/平米。「以前財政每年是負的。有了學校的長安鎮,光財政有幾個億的盈餘。」

「這是合作共贏的事。」王金安說,如果東方學院沒有搬遷,還在省會城市,那麼注定仍「坐冷板凳」。「人家眼睛盯上的,都是更好的學校。」

「外遷,是高等教育資源重新佈局的一個機會,也為城市發展提供了新機遇。」王說。

「這應該是好事情。」中科院南京地理與湖泊研究所城市研究中心原主任姚士謀教授稱。大學過度集中在大城市,不是好事。現在的獨立學院遷到縣城,有利於城鄉一體化的建設。

「合作辦學有利於浙江農林大學天目學院的規範設置,同時也有利於諸暨城市內涵的提升,能推動浙江農林大學服務地區經濟社會發展戰略的實施,是一個多贏的舉措。」浙江省教育廳副廳長褚子育在諸暨與浙江農林大學簽約儀式上的講話,無疑代表了官方對這一輪遷移潮的態度。

在陸文孝看來,這對目前正熱的城鎮化亦有裨益,「它對城市框架的拓展有相當大的作用」。

陸文孝說,富陽的高教園區,原來只是郊區的偏僻山地,現在已被列入杭州市100個城市綜合體中唯一的高教園。6公頃的大學城,現在規劃了房產、商業、科研的功能,一旦周邊的土地升值,前途不可限量。「現在土地已經有三四百萬元每畝的價格了,如果不急著賣,以後可能還會翻番。」

不過,對於地方政府而言,它們更看重的是高校資源對產業經濟的促進作用。「政府這樣不惜重金推出優惠之舉,是為了引才吸智。」天目學院負責人曾表示,為了支持諸暨的產業發展,今後學院將根據諸暨本土經濟,調整專業設置。

之江學院同樣對紹興做出了承諾。潘夢潮說,之江學院即將增加紡織、印染、服裝等專業,這些專業設置都是應紹興縣的需求而來。「他們(指紹興政府)已經替我們考察意大利服裝的技術,可以把整個系統搬過來。」

事實上,地方政府在選擇合作的獨立學院上也頗有講究。不看重天目學院的臨安,為了扶持青山湖科技城的發展,則花大力氣,專門引進了杭州電子科技大學信息工程學院。

而失去之江學院的富陽,更看重的是更有針對性的浙江中醫大學濱江學院,「富陽正在建設杭州新藥港,它(指濱江學院)對技術推動、產學研一體化,無疑將帶來很多可能。」陸文孝說。

「我們最終的目標是,能成為嘉興、海寧的智庫,在服務地方經濟中發展自我。」王金安說。

不過,亦有人表示了審慎的態度。特別在目前地方經濟普遍不景氣的情況下,花巨資引進學術水平並不算突出的獨立學院,回報究竟是否划算;離中心城市越搬越遠的高校,師生能否與外界及時地進行學術交流和信息溝通,都尚是未知數。

「大家的期望值不要過高。」姚士謀說。

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觀瀾海外系列一:全球市值前十大環保公司概覽 汪書記聊江湖

http://xueqiu.com/9600279824/24959957
回望上半年,盛宴創業板,一場霧霾,環保亦升天。時至7月,二級市場客戶常苦惱「這估值沒法看,但還得挑幾個把家還」;一級市場投環保的朋友暗暗嘆「新基金到位了,沒有好標的怎麼把老基金錢用完」。國內,什麼樣的環保企業有未來……當局者迷。本期開始,青蛙每週一談推出觀瀾海外系列報告,看國外的歷史能否照搬。

表1列出了市值排名前十的環保公司。從表中可以看出,前十大環保公司涵蓋水務、固廢、危廢、環境監測儀器等眾多子行業公司。將上述企業的環保相關業務剝離出來以後可以發現,專注於環保業務的國際龍頭企業裡主要是固廢公司和水務公司。

查看原圖圖1和圖2分別列出了這些公司的營業收入和淨利潤情況。從中我們可以發現營業收入和淨利潤較大的主要為固廢公司和水務公司。

查看原圖圖3和圖4給出了上述環保公司的資產負債率,ROA和ROE。上述公司以運營為主要經營模式,資產負債率幾乎都維持在60%以上,資產結構偏重。上述公司的ROA平均在3%左右,ROE平均在10%左右,不同公司間差別較大,且其中廢物處理公司的ROA比較高。

查看原圖以下我們將重點介紹固廢和水務的兩家國際環保巨頭:美國廢品管理公司和威立雅環境集團。廢品管理公司是北美最大的固廢公司,威立雅則位列全球水務公司第一。

圖5和圖6顯示了這兩家公司上市以來股價的變動。從中可以看出三家企業股價都受到宏觀經濟因素的影響。

查看原圖圖7到圖10反映了廢品管理公司和威立雅環境兩家公司的盈利情況。兩家公司的營業收入和淨利潤2001至2012年都呈現窄幅波動,行業或已經進入成熟階段。從後面的數據可以看出,併購成為這一階段主要特徵。

查看原圖威立雅和廢品管理公司:在兼併收購中多業務發展
為了維持公司的可持續增長,廢品管理和威立雅在近幾年,尤其是金融危機以後都進行了大量的兼併收購。
威立雅環境集團從最早的城市供水業務擴展到污水處理、垃圾焚燒、危廢處理,到如今剝離掉交通部門後仍剩下三大核心業務部門:水務、廢品管理和能源。

查看原圖從圖13中我們可以看到,通過不斷的兼併收購,公司在水務和廢品管理上提供的服務已經擴展到行業的整條價值鏈。

查看原圖美國廢品管理公司成立之初即以大量的併購在20世紀80年代一躍成為美國最大的固廢公司。公司在美國的總部位於德克薩斯州的休斯頓,並且在加拿大、美國和波多黎各一共有52000個員工、約2500萬居民用戶和200萬商業客戶。

如今公司的業務通過兼併收購擴展到固廢行業的整條價值鏈,並提供相關的環境服務,比如醫療解決方案業務等針對客戶特殊需求的服務;並且廢品管理公司擁有垃圾焚燒業務。政府環保法規日趨嚴格,導致垃圾填埋場數量減少,集中度升高,並且垃圾焚燒佔比上升。如今,垃圾焚燒已經成為廢品管理公司的一項穩定的業務來源。

查看原圖

觀瀾海外,環保行業已進入成熟階段。其中大型環保企業主要為固廢處理公司及水務公司,經營模式以重資產的運營類為主。如今行業內生增長已遇瓶頸,併購成為了這一階段的主要特徵。
觀瀾 海外 系列 全球 市值 十大 環保 公司 概覽 書記 江湖
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觀瀾海外系列二之「美國危廢,小行業大作為」 汪書記聊江湖

http://xueqiu.com/9600279824/24960191
話說,上期《每週一談第三期觀瀾海外系列一之全球市值前十大環保公司概覽》中,我們談到全球十大環保企業,發現固廢處理公司的營業收入和淨利潤都優於其他類型的廢物處理公司。而其中危險廢物處理公司又優於大多數的固廢處理公司。

這讓人好生羨慕,危險廢物處理公司為何會有此等能耐?

這期我們精選了美國危廢行業的資料,就來聊聊這個行業、這些公司吧!

首先,什麼是危廢呢?

廣義的危險廢物(以下簡稱「危廢」)分為工業危險廢物、醫療廢物以及家庭危險廢物。

工業危廢:易燃性、腐蝕性、反應性和毒性廢物。美國於1976年頒佈的《資源保護和回收法案》對危險廢物做出了定義:危險廢物是指對人類健康或環境有危害或潛在危害的廢物垃圾,具體特徵包括可燃性、腐蝕性、不穩定性和毒性。危險廢物可以有多種形態,既可以為固體、半固體、也可以是液體甚至氣體。

在美國,醫療廢物分為指定醫療廢物和普通醫療廢物。

1)       指定醫療廢物包括體液和血液(大於20毫升)、微生物、病理性廢物等,在醫院,大約9%~15%的醫療廢物為指定醫療廢物,在最終處置前需要進行焚燒、消毒等處理。

2)       除此之外為普通醫療廢物,可以直接進行最終處置。

家庭危險廢物不在法律規定的危險廢物之內。家庭危險廢物如油漆、溶劑油、電池、油等並不在法律的管制範圍之內,處理要求與工業危廢和醫療危廢有所區別。
查看原圖表2顯示,危險廢物的產生者主要是工業、醫療、農業以及家庭。圖3和圖4分別說明了在工業危廢和醫療廢物中,各個廢物產生者產生廢物量的比例。
查看原圖在工業危廢中,危廢產生量最大的前三個行業分別是基礎化工、石油煤炭產品製造以及廢物處理。廢物處理行業也是一個高污染的行業。



在醫療廢物中,產生量最大的是醫院。醫院的數量只佔所有醫療廢物產生者的3%,卻產生了超過80%的醫療廢物。
其中每年,美國大約產生2.56億噸的工業危險廢物,同時產生1百萬噸的醫療廢物。
查看原圖其次,在瞭解了危險廢物的基礎知識後,我們不禁要問,危廢是怎麼處理的呢?
如圖3所示,對工業廢物來說,它的處理過程是這樣的:
1.      危廢處理公司從危廢產生單位將廢物運輸至危險廢物收運中心(並將部分樣本送至分析化驗檢驗室分析成分);
2.      危險廢物收運中心將危廢集中後統一分配至各個不同處理車間處理,如綜合利用、物化、水質淨化、焚燒、穩定固化、安全填埋場等(期間根據五聯單核對數量);
3.      將可外銷的最終資源化產品運出銷售。
如圖4所示,對醫療廢物來說,它的處理過程是這樣的:
1.      醫療廢物處理公司將專用收集箱送至醫療機構,並從醫療機構收集已分類好的醫療廢物;
2.      將制定醫療廢物進行消毒、殺菌、焚燒等預處理;
3.      將所有廢物進行最終處置,如填埋、資源化等。

查看原圖

查看原圖危廢處理公司訂單的獲取方式有其特點。
由於危廢產生者大多為大型機構,除了家庭危廢的訂單獲取需要向政府招標之外,工業危廢和醫療廢物訂單訂單的獲取都是一對一簽訂特定的服務協議。

醫療廢物和工業危廢處理企業訂單獲取方式:與客戶一對一簽訂特定服務協議。
對於醫療廢物和工業廢物來說,由於危廢集中產生於醫院、工業企業這些大型機構,所以一般與客戶一對一簽訂協議。
協議內容包括:容器種類的選擇、廢物收集頻率、價格、處理方式以及供保存的檔案資料情況;另外醫療廢物處理協議一般要求客戶承擔將指定醫療廢物打包至符合要求的容器中的責任。
協議的服務期限取決於客戶的服務需求和廢物的產生量,一般在1年至5年之間,并包括更新條款。
服務價格的確定取決於所收集容器的數量、重量、客戶附近的收集點數量等,一般每個月或每個季度初預付服務費。

家庭危險廢物處理訂單獲取方式:參與政府投標
家庭危險廢物的收集:危廢公司參與當地政府該區域危廢收集的招標活動,中標後政府賦予該公司這個區域的排他性特許經營權。
協議內容:廢物種類,項目前期、評定、分包商的使用,廢物處理方式和設施,服務價格(以重量計)等
協議的服務期限:一般為5年加2年延長期。
服務價格:招標確定

在我們的《每週一談第三期觀瀾海外系列一之全球市值前十大環保公司概覽》中,我們說美國的環保行業已經進入成熟階段,兼併收購成為這一階段的主題。過去二十多年,隨著兼併收購過程的持續,美國持證危廢處理設施的數量不斷減少,代之而出現的是更大型的危廢處理設施。

查看原圖第三,危廢大牛股,Clean Harbors和Stericycle

在美國的環保歷程中,有兩家危廢處理公司平地崛起。由默默無聞的小公司一躍成為美國最大的工業危廢和醫療危廢公司。它們各有自己的殺手鐧,在巨頭的陰影下頑強生存,而又能夠抓住難得的時代機遇迅速擴張。
工業、生活危廢處理龍頭——美國Clean Harbors公司

CleanHarbors是美國最大的危廢處理公司。CleanHarbors經營化學、燃料、易燃易爆物以及工業和家庭危險材料的處理、存儲業務。目前在全美擁有9個填埋場、5個焚化爐、7個污水處理設備以及其他廢棄物處理設備。公司的服務包括:原料循環、實驗室化學品處理、PCB處置、工地管理以及實驗室的遷移等。

圖6是CleanHarbors公司發展歷史圖,可見CleanHarbors上市之後不斷依靠收購兼併和建立新公司進入不同的業務和市場,實現業務種類和範圍的延伸。

查看原圖查看原圖監管法規變化帶動設備升級支出增加。如2002年,美國環保局通過《清潔空氣法》修正案,收緊垃圾焚燒的各項規定。2002年,公司支出98.5萬美元升級各項焚燒設備;2003年公司支出2000萬美元升級各項焚燒設備,致使利潤大幅降低。

查看原圖查看原圖醫療危廢處理專家——美國Stericycle公司

監管趨嚴下的生存關鍵是專業優勢。Stericycle創立之初,廢物處理市場已經有數個巨頭,固廢處理領域巨頭WasteManagement憑藉本身規模優勢採取單一價格回收單一機構所有垃圾的模式,使大型垃圾產生機構如醫院等將垃圾處理外包給WasteManagement 的成本低於Stericycle公司,此時,WasteManagement等巨頭也開始進行大規模的收購兼併活動。直到醫療垃圾的環保政策趨嚴之後,專業化處理醫療垃圾的Stericycle才在變化的行業環境中取得了專業優勢,開始迅速發展。
Stericycle通過收購兼併小公司快速發展。1997年,第一年實現盈利。其後通過併購進入墨西哥和加拿大市場,進入新的鋒利醫療垃圾處理領域等。

查看原圖查看原圖總覽Stericycle至今的發展歷程,四個重要拐點值得關注:一是1988美國環保局的「MedicalWaste Tracking Act」的頒佈,規範了醫療垃圾處理市場,並湧現出大量的小型醫療垃圾處理公司;二是1992至1993年美國環保局收緊了醫療垃圾處理政策,並加重了罰金,使得諸如Stericycle之類專業化的醫療垃圾處理公司走出固廢處理公司這些巨頭的陰影開始快速發展;三是1997年美國環保局「newclean air standards」頒佈,眾多缺乏技術的小型醫療垃圾處理公司尋求被併購,Stecicycle獲得了更大的生存空間;四是2002年「NewClean-Air Rules」頒佈,醫院開始關閉自建的焚燒爐,轉而將醫療垃圾外包,市場容量進一步增加。

查看原圖

查看原圖圖12和圖13表明,醫療廢物處理公司的營收受經濟週期的波動很小。上市以來收入和淨利潤增長穩定。

查看原圖上面分別說明了兩家公司的基本情況,現在對比一下分處兩個不同子行業中的危廢處理公司的盈利能力。

圖12所示,兩家公司的毛利率都達到了30%及以上,醫療廢物處理的法規更加嚴格,處理技術含量更高,相較於工業危廢處理公司獲得了更高的毛利率。

查看原圖第四,小行業中的大作為

美國危廢的總產生量大約只佔固廢總產生量的10%以下,而大部分的產生者都是大型機構。行業規模的偏小並沒有束縛住身在其中的佼佼者的增長潛力,小行業依然可以有大作為!

下面附上兩家公司歷年股價復權走勢圖,供大家參考!

查看原圖查看原圖
觀瀾 海外 系列 二之 美國 危廢 小行 業大 作為 書記 江湖
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觀瀾海外系列三:在「迷霧」中前行 汪書記聊江湖

http://xueqiu.com/9600279824/24960360
中國大氣污染治理是中國特例還是工業化的必經之路?應投資者要求,本期我們介紹國外大氣治理公司,從企業角度瞭解國外大氣污染治理進程。

我們的結論是,大氣治理是典型的政策推動型行業,估值水平受政策事件的影響較大。如CECO公司政策出台前後的平均市淨率分別為4.7倍和5.6倍,Fuel-Tech則是4.9倍和7.2倍;且當前估值低於歷史時期,美國大氣治理行業已經進入成熟階段。

首先,我們以兩家美國大氣污染控制公司作為開始

全球領先的空氣污染控制解決方案提供商——CECO Environment(希柯環境)公司

三個業務集團,多樣化的產品和客戶

CECO Environment 公司(以下簡稱「CECO」)於1966年在紐約州建立,並在2002年併入特拉華州一家公司重組建立目前的公司。作為空氣污染控制設備、產品和服務的提供商,CECO 擁有三個主要的業務集團:工程設備技術和零件集團,承包/服務集團,零部件集團。

三個業務集團使公司能夠向客戶提供完整的系統解決方案並提升集團子公司之間的運作效率,它們分別為:

1)     工程設備技術和零件集團:生產各種類型的空氣污染控制技術和裝備;
該集團在荷蘭、加拿大、巴西、中國和印度都設有分公司,集團成員包括CECO Filtters,Busch International, Adwest, CECO Abatement, Effox-Flextor, Aarding,FKI, 和 A.V.C。
2)      承包/服務集團:生產空氣污染控制和工業通風系統
3)      零部件集團:所生產的產品自用,並提供給其他空氣污染控制公司或空氣系統承包商。
公司業務的特點是產品、服務、客戶以及終端市場應用的多樣性。公司對不同的終端市場銷售不同品牌的產品,包括「Effox」, 「Flextor」, 「Kirk & Blum」, 「KB Duct」, 「Fisher-Klosterman」,「FKI」, 「Buell」, 「A.V.C.」, 「Busch International」, 「CECO Filters」, 「CECOAbatement Systems」, 「Adwest」 and 「Aarding」。

利用收購兼併不斷充實業務線

圖 1所示為CECO公司1999年至2013年重要的併購活動圖。可見公司主要依靠併購充實業務線,並打入全球市場。

1999年至2002年,公司經過一系列收購和重組,成功將公司從大氣污染控制產品提供商轉變為整體設計方案提供商;

查看原圖訂單獲取方式,投標或一對一談判
訂單獲取:一般通過競爭性投標或與客戶一對一談判
訂單期限:取決於工程的複雜性和風險,以及完成該項工程所需調用的資源
訂單價格:成本中包括約55.2%的原材料和17.2%的勞動力成本,同時也取決於工程的複雜性和風險記憶完成該項工程所需調用的資源(如主要可由轉包商完成的訂單則要價較低)

如圖 2、圖 3所示,為CECO公司歷年營業收入和淨利潤。公司營業收入和淨利潤的變化很大程度上依賴於宏觀環境以及政府環保法規的變化。如2006年,美國出於全球變暖和能源節約考慮,政府加大對環境污染控制資金投入;為減小對石油能源的依賴,美國政府鼓勵使用生物能源(酒精、煤炭)等,都加速了公司淨利潤的增長。

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美國Fuel Tech(福泰克)公司

Fuel Tech公司是美國一家專門從事大氣污染控制技術的企業,註冊於美國德拉維爾州。公司歷史上經過改組和重組,目前專注煙氣脫氮技術和燃料化學應用技術,致力於為大氣污染控制和能源生產的環保客戶提供服務,是該領域的佼佼者。

專注煙氣脫氮和燃料化學應用技術

公司以煙氣脫硝工藝(NOxOUT®)為基礎,並使該技術發展成為能夠以量身定做的方式滿足客戶各種需求的綜合性技術(SNCR、SCR、SNCR/SCR混合技術)。公司在脫硝系統的設計、製造、化學研究和控制方面進行了多項改進。

公司擁有一項技術(暢燃藥劑FUELCHEM®),該技術已有70多年歷史和經驗,實現燃燒設備效率的最大化、設備壽命最長化和停機維修時間最小化。該技術結合公司的其它綜合性技術TIFI™ (Targeted In Furnace Injection爐內標靶噴射技術),可以有效降低甚至徹底消除結垢、腐蝕等問題,大大提高鍋爐效能。

公司還運用先進的計算機流體力學模型複製出電腦模型,並結合公司專有的虛擬再現軟件為客戶解決各種難題。

2007年公司投資成立全資中國子公司—北京福泰克環保科技有限公司,致力於為中國電力能源行業、工業、垃圾焚燒電廠提供安全可靠的先進環保技術。

公司目前具有兩個技術分部——空氣污染控制技術和FUEL CHEN 技術。空氣污染控制技術分部主要專注於鍋爐、焚燒爐等靜態焚燒源的氮氧化物排放控制技術;而FUEL CHEN技術通過添加化學物質而增加燃燒效率。

如圖 6所示為Fuel-Tech公司歷年併購圖。公司併購的目的為技術收購,認為專利技術對穩固公司的競爭地位非常重要。

查看原圖如圖 7、圖 8所示,為公司1998年至今的營業收入和淨利潤走勢圖。公司淨利潤的變化與政策的執行高度相關。如2001年、2009年因大氣污染控制政策的推遲執行或執行時間的不確定,導致訂單大量減少;而2005年因政策生效而導致淨利潤大幅增長。

查看原圖查看原圖查看原圖查看原圖結論:
1、大氣治理是典型的政策推動型行業——受益於EPA的SIPCALL等相關法律政策出台,兩個公司的業績拐點都是2005-2006年出現;而經濟危機造成政策實施的不確定性後,兩個公司的業績均遭遇滑坡。
2、估值水平受政策事件的影響較大,以CECO為例,政策出台前後即2005年和2006年公司的平均市淨率分別為4.7倍(虧損)和5.6倍,兩者相差25%,而2012年市淨率為2.6倍;同期Fuel-Tech2005年、2006年、2012年市淨率分別為4.9倍、7.2倍和1.3倍,政策前後相差47%。
3、美國大氣治理行業已經進入成熟階段,兩家公司當前估值都低於歷史時期。

以美國為鑑,大氣污染防治之路

美國空氣污染控制行業收入在2008年已經達到180億美元,而2012年達到350億美元。但美國的空氣質量並不是一直這麼好,半個世紀前的污染事件推動了美國政府對環境的逐漸重視,在接下來的幾十年間法規和管理體系越來越完善。

污染釀造慘劇,推動政府重視環境保護。1952年和1955年,短短數日之內美國洛杉磯幾百位老人死亡。經調查,發現這一帶大氣臭氧濃度很高,因工業排放、汽車尾氣等造成的光化學煙霧問題突出。從此,美國開始對空氣污染控制管理越加重視。

區域管理框架、打破州的界限統一管理。美國採取區域環境管理框架,打破州的界限,依據地理和社會經濟,將全國劃分成十個大的地理區域,設立區域辦公室,進行統一管理。環保機構有權進行立法、執法、處罰,並通過強制執行手段和監控、技術改進等相結合的方式協調開展工作。比如加州一帶的環保機關,制定並推行空氣質量管理計劃,借助排污許可、信息公開與公眾參與等方式,促進減排,終於在八十年代降低了洛杉磯的臭氧濃度。

1990年,《清潔空氣法案》修正案通過,同時臭氧污染嚴重的各州聯合建立了「臭氧傳輸協會」,制定相關減排標準並督促實施,覆蓋美國20多個州和加拿大東部各省,取得了顯著的成果。

嚴密監控、實時公開。美國環保署1997年根據《清潔空氣法案》,又設立了專門針對大氣PM2.5含量的標準,以便更好檢測過去被忽略的這類細小顆粒物。美國對PM2.5的管理重點是嚴密監控、實時公開、立法規範。

結論:
政府對大氣治理從無視到重視帶來的是政策的逐步升級,而政策的升級往往是因為環境事件而觸發。
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觀瀾海外系列四之 ——新加坡,我說我想走 汪書記聊江湖

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2013年7月26日,桑德國際(00967.HK,E6E.SI)公司收到控股股東董事長文一波所發出的《潛在退市要約》函件,告知公司其已於2013年7月26日與相關訂約方就潛在退市要約及潛在除牌進行討論。
這頓時把近些年新加坡上市「龍籌股」的私有化潮流帶到我們的眼前,曾經的熱門之地……是腫麼了?

1 曾經門庭若市-國內上市渠道狹窄逼迫水務工程公司赴新上市
在討論新加坡上市的水務工程公司的退市事項之前,請先看一組基礎數據。如表所示為一組新加坡上市水務工程公司。可以看出,新加坡上市的中國水務工程公司上市時間都在2009年創業板推出之前,集中於2001年至2006年。
查看原圖轉頭再與下圖對比,可以發現2009年之前水務工程公司本地上市案例稀少,僅1998年國中水務上市1例;A股創業板推出之後,水務工程公司開始大量上市,本土上市的水務工程公司數量迅速增長至2013年的7家。

結論:新加坡股市的低門檻是該階段國內民營公司擠破頭皮的主要原因。如新加坡創業板對擬上市公司的實收資本、最低市值和盈利要求皆無具體要求,而香港創業板要求上市市值不少於4600萬港元;A股主板不僅要求股本總額不少於人民幣5000萬元,且要求近三年淨利潤均為正數且累計超過3000萬元等等。
查看原圖2 如今凋敝-公司難耐高低估值差,轉板上市蠢蠢欲動
如下表所示,在新加坡上市水務工程公司利潤增速並不低於在A股的水務工程公司,而前者市盈率卻大大低於後者。面對巨大的估值差異,退市再轉板上市成為一個有利可圖的選擇。
例如,我們認為桑德國際7月份謀求私有化的行動便意在A股或H股進行二次上市。
查看原圖查看原圖查看原圖3  回歸路徑-他山之玉-四環醫藥「棄新從港「

2010年10月,四環醫藥通過香港IPO籌資7.41億美元。而在2009年12月,該公司剛從新加坡交易所退市。其招股說明書稱,退市原因是新加坡股市流動性有限、缺乏同類上市公司與機構投資者。據瞭解,四環醫藥新加坡上市時的市盈率為26.7倍,遠高於在新加坡上市時的5倍市盈率。

索羅斯旗下的量子基金、中國人壽香港子公司、云峰基金、建銀國際、高翎基金、惠理基金等國際性投資機構云集,成為四環醫藥的基礎投資者。備受投資者追捧的四環醫藥公開發售部分超額認購474倍,凍結資金高達2750億港元之巨,榮登當年香港市場新股「凍資王」。

2011年年初,斥資1.4億元收購了以腦血管見長的長春翔通藥業80%股權,實現產業鏈上游擴張。與此同時,其全資子公司耀忠國際與JSAB簽訂協議,以24億元收購其持有的一家心腦血管藥品商。2011年6月,四環醫藥以7.75 億元收購萬生聯合製藥有限公司和海南李茲曼製藥有限公司後不到一個月,再以6.375億元轉讓萬生聯合製藥50%股權予步長集團。資本的力量使四環醫藥如魚得水,擴張步伐提速。
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每週一談第十二期:環保投資工具書(中秋佳節乾貨來襲) 汪書記聊江湖

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耗時兩週,環保投資工具書新鮮出爐啦!值此中秋佳節,我們將與讀者分享我們對環保產業鏈的梳理,共同探討各類技術的工藝流程。

1 產業鏈地圖部分
圖1為大氣處理產業鏈地圖。

查看原圖圖2為水處理產業鏈地圖。

查看原圖圖3為市政固廢產業鏈地圖

查看原圖圖4為農業固廢處理產業鏈地圖。

查看原圖圖5為工業廢物產業鏈地圖。

查看原圖圖6為土壤污染治理產業鏈地圖。

查看原圖2 環保工藝流程部分
圖7為電廠脫硫:濕法脫硫工藝流程圖。
濕法脫硫:發生的是氣液反應,其產物是液態。濕法脫硫的主要方法包括石灰(石灰石)法、雙鹼法、稀硫酸吸收法、海水脫硫、氨吸收法、氧化鎂法等。

查看原圖圖8為電廠脫硫:干法脫硫工藝流程圖。
1、干法脫硫:發生的是氣固反應,其產物為固態。主要的方法有電子束法、荷電乾粉噴射法、活性炭吸附法和流化床氧化銅法等;
2、流化床:當固體顆粒中有流體通過時,隨著流體速度逐漸增大,固體顆粒開始運動,且固體顆粒之間的摩擦力也越來越大,當流速達到一定值時,固體顆粒之間的摩擦力與它們的重力相等,每個顆粒可以自由運動,所有固體顆粒表現出類似流體狀態的現象,這種現象稱為流態化。

查看原圖圖9為電廠脫硫:半乾法脫硫工藝流程

查看原圖圖10為電廠脫硝:選擇性催化還原(SCR)工藝流程圖
SCR:選擇性催化還原。主要以氨或尿素作為還原劑,通過氧化還原反應將煙氣中的NOx還原為N2,反應生成物無需處理。原理是在催化劑作用下,還原劑NH3在290-400℃下將NO和NO2還原成N2,而幾乎不發生NH3的氧化反應,從而提高了N2的選擇性,減少了NH3的消耗。

SCR系統由氨供應系統、氨氣/空氣噴射系統、催化反應系統以及控制系統等組成,為避免煙氣再加熱消耗能量,一般將SCR反應器置於省煤器後、空氣預熱器之前,即高塵段佈置。氨氣在加入空氣預熱器前的水平管道上加入,與煙氣混合。

查看原圖圖11為電廠脫硝:選擇性非催化還原(SNCR)工藝流程圖

查看原圖圖12為供水:原水處理工藝流程圖。

查看原圖圖13為海水淡化工藝流程圖

查看原圖圖14為污水:市政污水處理工藝流程圖。

查看原圖圖15為工業污水處理工藝流程

查看原圖圖16為市政固廢的堆肥處理工藝流程圖。

查看原圖圖17為市政固廢的填埋工藝流程圖。

查看原圖圖18為市政固廢的焚燒工藝流程圖。

查看原圖圖19、工業廢物處理處置的物理化學過程工藝流程圖。

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每週 一談 談第 第十 二期 環保 投資 工具書 工具 中秋 佳節 乾貨 來襲 書記 江湖
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每週一談十一期:膜系列研究二市場篇之「海水淡化,理想很豐滿」 汪書記聊江湖

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在上期《膜系列研究一技術篇之「神奇的膜法」》中,我們從技術角度介紹了反滲透膜的原理及其基本的應用情況。國內外海水淡化是膜的主要工業應用市場;在國內,該市場主要以試點為主,其中反滲透膜成本具備一定經濟性,因而應用佔比不斷提升;整體上看,海水淡化項目增速決定了反滲透膜工業市場增速,但與其他水供應比較,海水淡化成本較高,因而已建成項目開工率不高,項目呈現非市場化推動的特徵。

1.反滲透膜市場調研:產能在提升,外資佔主導

如下圖所示,2007年以來,中國反滲透膜產量不斷增長,2007年為200萬m2,預計2013年(今年)達到557萬m2。根據數據統計,2005年中國反滲透膜市場銷售總額為10億元;2012年達到20億元,已佔世界總銷售額的20%左右(包括內資和外資)。
查看原图中國的反滲透膜市場快速發展的同時,也經歷了從外資壟斷到內資崛起的過程。2008年全球反滲透膜市場的主要玩家有:陶氏化學公司(35.71%)、美國海德能公司(32.05%)、東麗集團(26.56%)以及總和不到6%的科氏工業集團、東洋紡公司和熊津化學等。

其中,在中國市場,2005年國產反滲透膜只佔反滲透膜中國總銷售額的2.5%-5%;2008年國產反滲透膜份額已經增長至10%(其中,僅「時代沃頓」就佔了8%)。隨著國內膜市場的快速發展,國產份額有繼續增長之勢。
查看原图2. 應用市場分析:海水淡化工程政府推動,反滲透膜成本經濟型顯現
反滲透膜的應用領域有海水淡化、處理重金屬廢水、食品飲料製造等。而海水淡化是反滲透膜的一個重要應用領域。目前主流的海水淡化技術主要是反滲透、多級閃蒸和低溫多效。憑藉不斷降低的成本和較高的出水品質,反滲透膜在海水淡化領域的應用比例不斷增長。
如下圖為反滲透膜法海水淡化典型工藝流程。
查看原图以一個處理規模為6000m3/d的海水淡化工程為例,拆分處理過程中的各項成本。
查看原图查看原图由上表可以得到兩個結論:

1)三種主流海水淡化工藝中,反滲透法單位造水成本最低,但不同地區應有所差異。

2)其中,電力消耗佔了反滲透法總成本的40%,固定資產折舊和膜更換費用分別佔21%和22%。若要進一步提高反滲透法的吸引力,降低電力消耗是關鍵;與此同時,延長膜的使用壽命和減少工程支出能夠起到重要作用。

3.政府是其主要推動力,成本過高阻礙其大規模應用

根據海水淡化「十二五」規劃的統計,截至2010年底,在已建成的海水淡化裝機容量中,反滲透法所佔比例最高,為60%;蒸餾法所佔比例其次,為34. 8%;其他方法合計約5%。

由上文知,膜法海水淡化成本已經接近並低於傳統海水淡化方法。同時在海水淡化「十一五」規劃中規劃建成的6個海水淡化項目中,有2項完全使用反滲透法,3項使用熱法/反滲透法。海水淡化「十二五」規劃中明確要求建設2個以上5-10萬噸/日反滲透海水淡化示範工程以及建設1個以上5-10萬噸/日低溫多效蒸餾海水淡化示範工程。

同時通過下表又能觀察到,超濾膜與反滲透膜耦合、蒸餾法與反滲透膜法耦合等多種工藝耦合技術應用日益普遍,以最大限度降低能耗、提高出水水質和增加系統穩定性;

未來多種工藝耦合的海水淡化項目將佔據更多的市場空間。
查看原图那為何海水淡化供水遲遲不能大規模應用?因為原水供應的成本更低。

以天津為例,引灤入津的原水價格為1.75元/噸,加上處理工序、管網折舊,總成本約4元/噸。而天津北疆電廠目前海水淡化每噸水成本約4元,通過水處理,用專用輸水管網運往自來水廠原水池,運行成本增加了3.6元,達到7.6元/噸。較大的成本差異是導致天津北疆電廠海水淡化項目產能利用率僅為20%的重要原因。

4.結論:長期增長潛力較大,短期應用關鍵是成本

根據《海水淡化產業發展「十二五」規劃》:到2015年,我國海水淡化產能達到220萬立方米/日以上。鑑於2010年我國海水淡化產能僅為60立方米/日。按照至2015年海水淡化產能增加160萬噸/日、平均海水淡化設備7000元/噸日來測算,未來2010-2015年海水淡化設備投資有望高達112億元。而作為耗材的反滲透膜,若佔總投資額的23%,則市場空間的增量為25.76億元,比2012年增長128.8%。

而在短期內,由於海水淡化造水成本相較於傳統原水供應成本依然偏高,導致產能利用率偏低。未來持續地降低成本或是關鍵。
每週 一談 談十 一期 系列 研究 市場 篇之 海水 淡化 理想 豐滿 書記 江湖
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第十三期:財務觀察「模式、壞賬…環保是個調皮的男同學?」 汪書記聊江湖

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業績增長低於預期、應收項目佔收入比例持續上升、賬齡結構老化……半年報後,市場對環保企業財務狀況的擔憂日益濃厚。話說什麼樣的盈利模式,必有與之匹配的財務特徵。那些擔憂,是投資者難以忍受的煎熬,還是應給予輕輕的微笑?本期青蛙每週一談為你還原環保企業的模式ABC,並淺談壞賬準備計提。
註:本文中除百分數外,單位皆為百萬元人民幣。

1環保企業:融資平台角色
1.1現實:經營性淨現金流<淨利潤
簡單以經營淨現金流與淨利潤的匹配度判斷收入質量。如下圖所示:1)代表性企業,多數年份整體上現金流淨流入<淨利潤;2)以最近一個年度(2012年)考察,以企業為主體客戶的萬邦達和龍淨環保,其現金流水平遠好於以政府為主體客戶的碧水源和桑德環境。
查看原图查看原图
1.2應收賬款增加額PK年度淨利潤
將應收款項(包括應收賬款和應收票據)每年的增加額與淨利潤做對比,得出:1)整體上看應收賬款增長的速度大於淨利潤的增長速度;2)碧水源和桑德環境應收賬款增長量與淨利潤有關聯度相當高,大部分利潤形成應收賬款,其中桑德尤為顯著。
查看原图查看原图1.3誰來助力公司發展:融資現金流
我們認為,大量應收項目指向環保企業扮演了融資平台角色,在工程階段,融資能力或者說資金存量對企業發展的推動力。數據上看,營業收入和籌資現金流、應收賬款變動/現金流資產變動,對此觀點解釋能力較強。
查看原图查看原图我們認為:以政府為主體客戶的環保工程企業,扮演外部融資平台角色或是工程階段的必然選擇。地方政府有限的資金能力和較大的環保設施難匹配,資本市場成為源頭活水。作為階段性特徵,企業盈利模式選擇無可厚非,但應收項目質量卻值得市場關注。從2013年中報看,部分企業出現增速放緩,收入質量下降的現象,而引發了資本方的擔憂情緒。

查看原图2為什麼大家關心應收賬款的壞賬計提?
2.1應收賬款佔比
分化:以政府為主體客戶的碧水源和桑德環境上升;以企業為主體客戶的萬邦達和龍淨環保下降。

查看原图2.2賬齡結構的變化
整體上看,四家公司應收賬款賬齡都有所老化,表明客戶的回款能力在下降,但企業間區別不大。
查看原图查看原图2.3減值損失佔利潤的比例
結論:
1)整體上看,四家公司減值損失佔利潤比例處於波動上升階段;
2)桑德環境和龍淨環保壞賬佔利潤比例較高(10%左右);
查看原图查看原图3壞賬計提研究
3.1壞賬計提基礎知識
對於壞賬準備計提方法,上市公司往往採取個別認定法和賬齡法結合使用的方式。

個別認定法:不根據會計準則或稅法中「按應收單位賬款的5%來計算壞賬準備」,而是要結合每筆賬項的實際、債務單位情況、賬齡分析情況等,個別認定某個債務方或某一筆賬是否有難以收回的風險,對風險大的加大壞賬準備金的提取比例(如10%),而其實沒有風險或風險不大的應收賬款則可以不提壞賬準備,總的壞賬準備金又不超過法規規定的提取比例。

賬齡法:這是根據應收賬款賬齡的長短來估計壞賬損失的方法。通常而言,應收賬款的賬齡越長,發生壞賬的可能性越大。為此,將企業的應收賬款按賬齡長短進行分組,分別確定不同的計提百分比估算壞賬損失,使壞賬損失的計算結果更符合客觀情況。

上市公司對單項重大金額的認定標準各有不同,壞賬提取比例也有所不同,不同公司之間往往差異很大;同時,不同帳齡壞賬提取的比例也有所不同。
以環保工程類公司為例,如下表所示。不同公司在運用「個別認定法」時,對單項重大應收款的定義完全不同;不同公司在運用「賬齡法」時,將賬齡基本限定在5年之內,但不同賬齡的壞賬提取比率因公司不同而不同。

下表為部分環保工程類公司的壞賬計提政策。
查看原图3.2壞賬準備之展望
根據上面的應收賬款年中與年末的變動規律,及其賬齡的預判,再根據下面假設:
1) 桑德環境2013年全年約有8億元的BOT項目確認收入,而該項目不確認應收賬款(而是確認工程項目);
2) 2013年各個賬齡應收賬款佔營業收入的比例、資產減值損失佔壞賬準備的比例是過去四年比例的線性函數;
3) 各個賬齡的壞賬準備嚴格按照年報中公佈的壞賬準備計提政策執行;
我們製作下表預計2013年底四家公司的壞賬準備計提情況以及資產減值損失(主要是壞賬減值損失)計提情況。
由此可以得出如下的預測結果:若以桑德環境為例,則可以看到應收賬款佔營業收入的比例較上一年度有所下降,仍在正常範圍之內;而桑德環境基於謹慎考慮,在2013年中期計提的壞賬準備和資產減值損失年末並未有大幅度的升高。
查看原图筆後感悟:

1)環保工程類公司為政府項目建設融資,或是本階段的顯著特徵;關注新投運模式的出現,從EPC到BT和BOT模式轉變,政府或企業從一次性付款到分期付款,對應環保工程企業壞賬計提壓力或有所緩解;我們關注創業板再融資開閘進度,若放開對環保公司是較大利好,有利於緩解資金壓力;

2)應收賬款佔收入比處於上升階段,賬齡老化有所呈現,下游政府和企業支付能力弱化是正在發生的事實;但若應收賬款佔比仍保持在過去兩年線性上升軌道上,以及賬齡老化速度與目前持平,未來1-2年內壞賬減值損失對利潤的影響仍在可接受的範圍內;特別是桑德環境半年報中壞賬準備計提,是企業謹慎性所做反應,賬齡結構均在可控範圍內,年末新增計提值或將有限;

第十 三期 財務 觀察 模式 壞賬 環保 是個 調皮 的男 同學 書記 江湖
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廣州原市委書記萬慶良被雙開 涉嫌受賄罪被立案

來源: http://www.infzm.com/content/104702

資料圖:萬慶良。 (東方IC/圖)

廣州市委原書記萬慶良被查三個月後,中紀委官網10月9日通報,經查,萬慶良利用職務上的便利為他人謀取利益,索取、收受巨額賄賂;嚴重違反中央八項規定精神,多次出入私人會所。

通報稱,萬慶良的上述行為已構成嚴重違紀違法,其中受賄問題涉嫌犯罪。決定給予萬慶良開除黨籍、開除公職處分;將其涉嫌犯罪問題及線索移送司法機關依法處理。

檢察日報》記者9日從最高人民檢察院了解到,日前,最高檢經審查決定,依法對萬慶良以涉嫌受賄罪立案偵查並采取強制措施。案件偵查工作正在進行中。

此前,6月27日,中紀委官網通報稱廣東省委常委、廣州市委書記萬慶良涉嫌嚴重違紀違法,目前正接受組織調查。

6月30日,據中央組織部有關負責人證實,廣東省委常委、廣州市委書記萬慶良涉嫌嚴重違紀違法,中央已決定免去其領導職務。

萬慶良系2014年第14位落馬省部級官員,也是廣東省內被調查人員里級別最高的官員。

南方周末網報道,今年7月中央紀委黨風政風監督室處長方文碧做客中紀委官網在線訪談時就曾披露,萬慶良在八項規定出臺,特別是中央整治“會所中的歪風”通知下發以後,仍然多次出入私人會所,在被調查的前幾天還到會所大吃大喝。

據《新京報》報道,萬慶良6月被調查後,廣東建築設計院院長王洪,廣州花都區區委書記楊雁文,廣州市國土資源和房屋管理局黨委書記、局長李俊夫等當地官員先後被調查。媒體報道稱,上述官員被調查,極有可能卷入了萬慶良案,涉嫌城建腐敗。

主政廣州期間,萬慶良曾力推多個大型城建項目。2010年廣州市政府與新加坡企業合作開發的項目、廣州中新知識城,就是其中之一。

萬慶良被調查後,中山大學地理與規劃學院教授袁奇峰發微博稱,“因為廣州中新知識城規劃的挫折,新加坡‘規劃之父’劉太格說:不要再叫我‘規劃之父’了,我在廣州遇到了‘規劃之神’。出事官員大多不尊重科學,不知道常識,在山頂開挖大湖,在山地建百米大道,瘋狂又狂妄。”

此外,萬慶良案可能還波及商界。坊間傳聞寶鷹股份公司實際控制人、董事長古少明和宜華木業公司董事長、實際控制人劉紹喜均因涉及萬慶良一案而被相關部門帶走。萬慶良曾主政潮汕地區的揭陽市,與部分潮汕籍商人關系密切。

另據《新京報》報道,目前,紀檢機關已查明,原揭陽市委書記陳弘平、副市長鄭松標在揭陽市任職期間,多次收受他人賄賂;常務副市長劉盛發也因涉嫌受賄罪被逮捕。他們均是萬慶良任職揭陽市委書記時的下屬。

投資約30億的揭陽市政工程是萬慶良主政揭陽時的主要政績。廣州、揭陽多位政、商界人士透露,上述官員均為工程領導小組主要負責人,與商人存在巨額利益交換。而萬慶良被調查的直接原因或涉揭陽腐敗窩案。

廣州 市委 書記 萬慶 慶良 良被 被雙 雙開 涉嫌 受賄罪 受賄 立案
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邢臺鐵腕治汙"一陣風":書記落馬後關停企業複工

來源: http://www.yicai.com/news/2014/10/4032664.html

有市民向媒體表達了擔憂:大規模的“洗城”是否會造成水資源浪費?——因用煤產業大量耗水,邢臺地下水位近幾十年急劇下降,事實上已是華北平原地下水漏鬥的一部分。也有聲音說,聲勢浩大的清洗“汙染末端”,而非重點治理汙染源頭,是治標不治本的“面子工程”。

“中國最臟城市”河北邢臺,一場風暴式的大氣治理自2011年年底在邢臺啟幕,主導者是時任市委書記王愛民。

2014年9月4日,中紀委通報,因涉嫌嚴重違紀違法,王愛民正在接受組織調查。邢臺市政府內部人士告訴早報記者,環境治理是王在任期間引以為傲的政績之一。然而,王愛民治汙沒有跳脫疾風驟雨“搞運動”的邏輯,人、財、物消耗巨大,收效甚微。

幹部大掃除全民齊洗城

“在全市5390個村打響一場聲勢浩大的農村環境整治全民戰爭。”當時邢臺媒體紛紛以“環境革命”形容此次行動。公開報道顯示,幾個月內,邢臺市清理各類垃圾3200萬立方米,總凈化面積3億平方米。這場“大掃除”在農村演變成一項政治任務。在邢臺一家體制內媒體工作的李中(化名)就曾接到任務,曝光農村環境整治不力者。此前因為“工作不力”,邢臺3個鄉鎮黨委書記被免職。

不止是人力,還有大量物、財的投入。據媒體報道,一位邢臺某鎮工作人員說,他所在鎮投入200多萬元資金用於農村的環境整治。租賃了100臺機械設備,挖掘機、鏟車、翻鬥車,在17個行政村里,集中幹了5天。

類似的模式,在市區則是“全民洗城”。該行動的背景是2013年9月國務院頒布的大氣汙染治理“國十條”。2013年10月底,邢臺市出臺《市區環境衛生清潔行動清潔標準》,要求每周五上午,全市黨政機關、企事業單位工作人員及社區、街道辦事處工作人員和熱心居民開展“市區環境衛生清潔行動”。

有市民向媒體表達了擔憂:大規模的“洗城”是否會造成水資源浪費?——因用煤產業大量耗水,邢臺地下水位近幾十年急劇下降,事實上已是華北平原地下水漏鬥的一部分。也有聲音說,聲勢浩大的清洗“汙染末端”,而非重點治理汙染源頭,是治標不治本的“面子工程”。

“鐵腕治汙”只是一陣風

與備受爭議的“全民運動”相比,王愛民關停排汙企業在當地被認為是鐵腕治汙頗受好評,但在熟知當地政情的人看來,未形成常態、缺乏長遠制度設計的“一把手工程”很可能是“一陣風”。

邢臺市政府向媒體提供的材料稱,2012年到2013年間,邢臺關閉了西部山區的幾百家小石灰廠、石子廠,要求這些企業達到環保要求才能重新投產。同時,關掉了東部1700多家板材廠的黑煙囪,要求市區內15家汙染企業,或者搬遷,或者減排……

因排汙問題被限產整治的還包括邢臺當地幾家背景深厚的重化工企業。然而,伴隨王愛民落馬,其高調推進的大氣汙染治理從輿論環境到實施層面都在起微妙的變化。時至今日,邢臺 “全民洗城”已經偃旗息鼓。包括邢臺鋼鐵公司內部人員在內的多位知情人士告訴早報記者,這家公司曾被關停的兩座豎爐在王愛民落馬後重新開工。


(編輯:王麗娜)

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中紀委將公開原鳳城市委書記王國強逃美自述

來源: http://www.yicai.com/news/2015/03/4587284.html

中紀委將公開原鳳城市委書記王國強逃美自述

一財網 葉開 2015-03-18 11:04:00

《中國紀檢監察雜誌》今年1月份曾報道稱,國際追逃追贓工作由中央反腐敗協調小組負責統籌協調。王岐山多次主持召開專題會議和中央反腐敗協調小組會議,研究部署工作。

中央紀委監察部17日晚發布消息稱,2014年12月22日,涉嫌嚴重違紀違法潛逃美國兩年半的遼寧省鳳城市委原書記王國強,回國向我紀檢監察機關投案自首。王國強案件是中央反腐敗協調小組國際追逃追贓工作辦公室直接督辦的重點案件。我們將獨家發布王國強逃亡生活自述,敬請關註。

王國強(左)在首都機場向紀檢監察機關遞交自首書

據中央紀委監察部消息稱,王國強案件是中央反腐敗協調小組國際追逃追贓工作辦公室直接督辦的重點案件,也是中美雙方共同確定的反腐敗追逃追贓重點案件。在中央反腐敗協調小組國際追逃追贓工作辦公室的統籌協調下,各成員單位密切配合,通力協作,省市有關部門全面啟動了調查取證工作,美方給予了支持。在強大的政策感召和法律威懾下,王國強最終選擇回國投案自首,並向紀檢監察機關遞交了自首書。

王國強,男,1960年3月出生,1983年8月參加工作,曾任中共遼寧省鳳城市市委書記。2012年4月24號,時任鳳城市市委書記的他,卷款2億多元,攜妻從沈陽機場出境,輾轉逃到美國。

據悉,王國強曾於2011年7月,以赴美參加女兒畢業典禮為由,而辦理了因私出國護照。

隨著我國反腐力度的加大,對逃往國外腐敗人員的追逃工作也日益受到重視。

“不能讓國外成為腐敗分子的‘避罪天堂’,腐敗分子即使逃到天涯海角,也要把他們追回來繩之以法。”2014年初,習近平總書記在第十八屆中央紀委第三次全會上,就加強海外追逃追贓工作做出明確要求。10月,習近平又主持召開中央政治局常委會議,要求把追逃追贓工作納入黨風廉政建設和反腐敗鬥爭總體部署。

《中國紀檢監察雜誌》今年1月份曾報道稱,國際追逃追贓工作由中央反腐敗協調小組負責統籌協調。中央政治局常委、中紀委書記王岐山多次主持召開專題會議和中央反腐敗協調小組會議,研究部署工作。

王岐山指出:公職人員腐敗外逃,在國外招搖過市,群眾意見很大。落實習近平總書記關於追逃追贓的重要講話精神,是民心、黨心所向,是對腐敗的震懾和遏制。要抓住追逃追贓這個重要環節,把追逃追贓作為反腐敗協調小組的重要工作。

為推動該項工作務實開展,2014年,在中央反腐敗協調小組設立國際追逃追贓工作辦公室,中央紀委副書記、監察部部長黃樹賢擔任中央反腐敗協調小組國際追逃追贓工作辦公室(以下簡稱“追逃辦”)負責人,中央紀委國際合作局作為辦事機構,承擔具體工作。

辦公室成員由與追逃追贓工作密切相關的中央紀委、最高人民法院、最高人民檢察院、外交部、公安部、國家安全部、司法部、人民銀行等機關單位負責同誌組成。各單位按照中央反腐敗協調小組的統一部署和職責分工開展工作。

編輯:劉展超
中紀委 將公 開原 鳳城 市委 書記 王國強 王國 逃美 自述
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讀書記:21世紀之貧窮者命運 海濱政經述-橡谷智庫

來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_608e1afd0102vm3d.html

    美國一個作家芭芭拉艾倫瑞克,去美國底層實踐了一年,寫了一本書,談及美國的底層命運。

    我只看了片段,也已經明白她說的絕望。

    核心在於底層低技能勞工的收入,在居住、醫療的重壓下,幾乎無法維持生存。以時薪6-8美元的收入,甚至不能找到一個住所,只能住在汽車旅館,而汽車旅館40-60美金,會吞噬其一天的工資收入。沒有醫保,沒有穩定的生活費用,有時候不得不住在收容所里。

    貧窮的法則是:錢生錢,貧困生貧困。

    其實中國的讀者很難理解美國人寫的這本書。

    我解釋幾個細節,首先在美國租房,信用很重要,你倒不必像中國一樣付三個月、半年壓一個月,但仍舊要一壓一。有固定的工作,就能有信用,滿足後面的條件即可。問題的嚴重性在於,40%的美國人沒有超過500美金的現金。

     因此他們除了去收容所、流浪街頭、就是群租房和汽車旅館。即使是群租房,也需要付一壓一。汽車旅館日付,則會吞噬其日內收入,付完房租,再吃飯,就沒錢了。

    我上次寫我住在聖費南多谷,一個人類學教授的家里,她把房子租給幾個房客。其實那幾個底層的窮人是沒有辦法,只有這樣才能有住處。我當時對LA不熟悉,想住美國人家里,近距離觀察一下別人的生活,就接觸了真正的底層。

    其中一個創業的美國中年女性,苦到什麽地步?用單張面餅,卷一點生菜,就是一餐。所以,我吃不下去的美國雞腿,才三美金一大袋子,烘烤完了,他們也視作豐盛晚餐。

    那麽,你是否可以居住在車里,或者流浪在街頭露宿?答案是很難,美國是私有土地,私人家里絕對不可以去。公共地方很多時候會被警察抓。而美東的冬天漫長,不用警察抓,你已經凍死了。

    我在夏威夷島四處閑逛的時候,有一次在ewa beach,看見當地土著在沙灘樹林處搭建帳篷,住著一家人,幾個小孩。夏威夷氣候溫和,算是給了他們棲身之地。

    那麽,是否有足夠的創業機會?難。美國是一個發達經濟體,很多商業模式已經成熟,新興科技並不是底層能夠做的,需要知識儲備。另一方面是美國的藍領技術職位,比如泥瓦匠、油漆工、水電工等等,卻不是每個人可以做的,需要牌照。其實,美國的牌照制度是一個惡政,它直接堵塞了許多底層生存的機會。比如在中國,學徒工跟著師傅做一段時間,就可以獨立操作,慢慢獲得收入。

    但也相對來說,白人底層和黑人底層更慘淡,亞裔和拉丁裔則同樣處於底層時,卻有機會逃離底層地獄生活,什麽原因?

     福建人偷渡過去,往往在老鄉的店里打工,包吃住,或者違法群居,一個房子里擠滿人。做裝修工,不需要牌照,中國人又敢用,於是就能生存下來。

    諸如此類。

    我常常想,像我這樣的人,如果身無分文待下來,假如不用我過去的知識儲備,是不是會像這些底層美國人一樣,逃離不了底層生活呢?

    不一定。

    我可以去華埠洗盤子、送外賣、做清潔工、快遞、搬運工.....

     前提是要有個地方可以住下來,可以洗澡和洗衣服,幹幹凈凈去找工作,熬過第一天的餓肚子......

    或者去偷搶華人--因為其他族裔都已經不用現金了,淪為罪犯,進入監獄,從此輪回往複,直到死去;或者因為第一天找不到工作,餓肚子,去收容所,面容臟亂,繼續找不到工作。

     終於有一天,就像我在Santa Monica海灘邊,看見一個流浪漢,坐在人來人往的街頭,低著頭,不知道是沈思,還是精神已經死去,滿身骯臟,一家一當在一個看不出顏色的包里,人們經過其身邊,歡笑著,視若無睹.......

      中國這個地方,即使是上海這樣的大都市,還有一百六十元一個月的鄉鎮房子可以居住,就在我最近開咖啡館的鎮上,還有泥水匠可以自由的做,還有工廠找不到工人,還有年輕人不願意去餐館做服務業,還有一塊錢的包子.....

       這並不是歌功頌德,而是說,一個國家發展到歐美這樣的狀態,總有一天,中國是不是也會進入這樣的狀態?使得每一個底層連住處都居然成了壓榨生命的要素,做工需要各種證書牌照,創業門檻高的驚人,因為即使你要報稅也要會計師幫忙的地步。

      那麽,這個世界通向何方?

      十年前,我企業破產,負債累累,重新做裝修公司起家,五年半還完債務,重新起步。這當中的歷程,黑暗期歷歷在目,常讓我環顧周圍的底層。而我正如那本書中的作者所寫,我們的精神世界迥異,可能當年我居住的貧民窟中,只有我維持著強悍的精神力量,我相信自己一定會重新出人頭地。因而在只能放一張床的房間里,和妻女一起熬過去,走出黑暗。

      我曾記得,幼小的女兒在那個狹小臭氣的空間里,歡笑著在床上跳躍。

       我明白,如果我們不能跳出這個黑暗的底層,女兒就有可能沈淪在這里,一代一代的傳承貧困下去。

      這段經歷,常讓我痛恨世界的不公,痛恨強權者控制世界坐莊的行為,痛恨人類的偽善,也因而對歐美中等所有所謂不同偉大的文明,均持有深深的懷疑。

       然而我也知道,這就是叢林世界的真實存在,從來沒有救世主,一切均要靠雙手打造。

讀《我在底層的生活--當專欄作家化身為女服務員》--芭芭拉.艾倫瑞克。

書記 21 世紀 貧窮 命運 海濱 政經 橡谷 谷智 智庫
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吉林省委副書記竺延風接掌東風

來源: http://www.infzm.com/content/109358

資料圖:竺延風 (cfp/圖)

據國資委新聞中心官微消息,5月6日,東風汽車公司召開中層以上管理人員大會。中共中央組織部幹部五局局長毛定之宣布了黨中央、國務院關於東風汽車公司主要領導變動的決定:竺延風任東風汽車公司董事長、黨委書記;免去徐平東風汽車公司董事長、黨委書記職務,另有任用。

澎湃新聞消息,今年54歲的竺延風曾是中國三大汽車集團中最年輕的帥才,38歲就出任有著“共和國長子”之稱的一汽集團“掌門人”。1961年出生的竺延風是浙江奉化人,1983年他從浙江大學化工系化工自動化及儀表專業畢業後,就進入一汽,從熱電廠儀表車間技術員開始幹起,歷任一汽進出口公司經理、一汽副總經理等職。

和竺延風打過交道的媒體人表示,竺“強勢”,“行事大膽”。1999年,竺延風剛一出任總經理,便對一汽內部大刀闊斧地重組,賣掉或者關掉產能低下的生產廠,放棄了一汽過去縱向整合的策略,清理效率低下的零配件廠。2002年,竺延風當選為CCTV中國經濟年度人物。

當時,一汽、上汽和東風占據了中國汽車市場70%以上份額。有趣的是,2007年末,徐建一接替竺延風,正式掌舵一汽集團。竺延風則步入仕途,調任吉林省委常委、副省長,後任省委副書記。現在對於從官場再度返回央企的竺延風而言,8年似乎是他的一個輪回。

關於一汽、東風兩大央企換帥重磅消息早已在媒體圈內流傳。對此,5月5日,東風股份發布公告稱,為保證信息披露的公平、公正,該公司申請公司股票自2015年5月5日起停牌,待上述事項核實並刊登公告後複牌。此外,一汽集團旗下上市公司一汽轎車也於同日停牌。

如今傳聞正變成了現實。據第一財經日報消息,在三十年中國汽車工業發展歷程中,尚未出現過競爭對手互換帥的先例。對此,業界分析人士認為,背後或許有全新的思維主導著央企改革。東風汽車公司與一汽集團實力相當,去年分別以380.25萬輛以及308.61萬輛的銷量位居十大車企銷量的第二和第三。

值得註意的是,汽車行業大佬們換帥的背後或許也隱藏著反腐的壓力。

此前,中央巡視組在2014年進駐一汽集團以及東風汽車公司,兩家公司的數十名高管被帶走和數百名員工受處分。其中,2015年3月,一汽集團董事長、黨委書記徐建一涉嫌嚴重違紀違法,於兩會結束後被帶走。截至目前,一汽集團董事長空缺已有一個多月。

21世紀經濟報道消息,目前,東風和一汽的下屬子公司不斷有高管離開。4月底,東風雷諾、東風裕隆和鄭州日產三家東風的子公司,都有負責市場和銷售的高管遞交離職申請。

“大批管理者落馬和處分,一汽和東風內部觸動很大,內部原有的一套運行規則被洗牌,很多高管選擇離開,留下來的也很迷茫,不知道怎麽做事情。”接近東風的知情人士稱。

此外,對於東風汽車公司與一汽集團合並的傳聞,汽車分析專家孫木子對第一財經日報表示,這兩家車企當務之急是重構內部秩序,理順內部經營管理,短時間內應該不會出現並購重組。這兩家車企1+1整合的難度極其大,大到難以想象,一汽集團以及東風汽車公司旗下均有多家合資企業,一旦合並涉及多方利益,各種利益關系極其難以平衡,合並可能性很小。

吉林 省委 書記 竺延風 接掌 東風
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益陽司法腐敗案調查 公檢法都涉及,前市委書記也栽了

來源: http://www.infzm.com/content/110144

“這里也有一刀。”被害人袁達力的母親指著自己的腹部。 (南方周末記者 羅歡歡/圖)

三名辦案法官沒事,三名審委會成員被查;據接近辦案法官的人士透露,審委會否定了合議庭意見,作了輕罰決定。

開庭前的賠償協議約定,證人不得作不利於被告人定罪量刑的證言;果然,有證人出具證言,承認之前的證言不真實。

2015年6月4日,湖南省益陽市外宣辦發布消息:益陽市政法系統7名公職人員因涉嫌嚴重違紀違法問題正在接受組織調查。

他們包括:2個檢察官、3個法官和2個看守所民警,均被指與3年前發生的一起命案有關。

2015年5月13日,湖南省紀委宣布原省委副秘書長、曾任益陽市委書記的馬勇正接受組織調查。

審委會否了合議庭?

益陽市赫山區法院被帶走的3名法官都不是一般人——原院長謝德清,原副院長王茂華和刑一庭庭長劉非,均是該案一審審理時,該院的審判委員會成員。

而直接審理此案的合議庭三名成員,審判長彭輝、審判員姚和平、人民陪審員蔡俊青只是被叫去問話,至今安然無恙。

根據一審判決書,法院查明的事實是:

2012年11月4日0時許,被害人袁達力和朋友劉輝、葉曙明等人在益陽市一家名為“扇貝王”的海鮮店吃夜宵,因劉輝坐壞了凳子扶手,與老板胡雙福發生爭吵。後經協商,雙方就賠償問題達成協議。

袁達力感覺賠了錢很沒面子,說了狠話威脅胡雙福。胡雙福的大兒子胡勛燾拿起夾在衣服里的刀追向袁達力,小兒子胡勛恒緊隨其後。在扭打過程中,胡勛恒屁股被刺中一刀,袁達力身中5刀倒地。

後經法醫鑒定,袁達力被人用刀刺傷胸腹部致心臟破裂、肝臟破裂大出血,失血性休克引發呼吸、循環衰竭死亡。

2013年8月1日,益陽市赫山區法院以故意傷害罪,分別判處胡勛燾有期徒刑5年,胡勛恒有期徒刑3年,緩刑3年。

據接近姚和平的人士向南方周末記者透露,辦案法官之所以能安全著陸,在於他們堅持判處主犯胡勛燾十年以上有期徒刑的意見;不過,該案上了審判委員會討論後,合議庭的量刑意見被否定。

刑事訴訟法規定,對於疑難、複雜、重大的案件,合議庭認為難以作出決定的,由合議庭提請院長決定提交審判委員會討論決定。審判委員會的決定,合議庭應當執行。

據接近赫山區法院的人士透露,在兩種情況下,案件會提交該院審委會審理:一是,合議庭意見與庭長意見不一致;二是,案件重大、社會影響廣泛,由院長提議上審委會。

在新一輪司法改革中,強化合議庭辦案責任制、規範審委會職能,都是重點內容,以去“判者不審、審者不判”的行政化弊端。

此案為何上審委會,審委會對此案的具體影響,官方尚未有明確的說法。南方周末記者上中國裁判文書網查看,發現本案一審判決書並未載明審委會的參與情況。

南方周末記者確認,2015年6月1日,謝德清、王茂華和劉非三人因涉嫌嚴重違法違紀,被湖南省紀委帶走。另據媒體公開報道,今年4月,謝德清被舉報賭博,王茂華被舉報攜情人到三亞旅遊,已經被免去了院長和副院長職務。

從輕處罰的理由

與三名法官同在6月1日被省紀委帶走的,還有益陽市第一看守所所長傅力可和第一看守所民警楊超。

2012年11月24日,胡勛燾被逮捕,就羈押於益陽市第一看守所;其弟弟胡勛恒被刑拘後,獲得取保候審。

被告人律師向法庭提交了五份證據,其中有兩份胡勛燾的立功證據,一份稱,胡勛燾在看守所里檢舉他人犯罪;另一份是立功受獎證書,稱胡勛燾在四川5.12地震救災中立三等功。

法庭認定了所有五份證據,而“看守所內的立功”對量刑起了作用。

判決書在陳述完合議庭意見後,有一大段“本院認為”的內容,闡明了從輕和減輕處罰的理由:兩被告人投案自首,並有揭發他人犯罪的立功表現,與被害人家屬達成賠償和諒解,被害人也有過錯等。

據澎湃新聞報道,有兩個交叉消息源證實,胡勛燾的立功行為系造假,具體方法是“移花接木”,將一個制毒販毒者的線索“做”到了胡勛燾頭上,成了他的一個特大立功。

此外,赫山區檢察院公訴科副科長李欣健,赫山區檢察院監所科副科級幹部周力軍,目前正在接受益陽市檢察院監察室的調查。

2013年5月3日,益陽市赫山區檢察院向赫山區法院提起公訴,李欣健是該案的公訴人;據南方周末記者確認,周力軍在該案提起公訴期間,一直擔任赫山區檢察院公訴科科長,後來才被調至監所科。

檢方認為,胡勛燾、胡勛恒兄弟故意傷害他人身體致人死亡,應以故意傷害罪追究刑責。

根據刑法,故意傷害致死的情形,起刑點是十年,最高可適用死刑;刑法還規定,基層法院管轄第一審普通刑事案件。此案在赫山區法院審理,意味著排除了判無期及死刑的可能性。一審判決顯然又低於法定刑。

有不願具名的益陽市法官分析,其他五人是被湖南省紀委調查,而李欣健、周力軍僅僅是被益陽市檢察院監察室調查,因此,他們二人可能只是存在瀆職行為,並未參與案件中的違法運作。

開庭前簽訂的協議,用15萬元換取更有利於被告人的新證言。 (南方周末記者 羅歡歡/圖)

多賠15萬證人改口

“1、2、3、4、5”,袁達力母親莊冬元在兒子被殺時穿的血衣上,找到了被匕首刺穿的5個洞口,實在不相信捅了5刀,刀刀命中要害,卻只是失手殺人。

不過,此案一審判決後,被告人未提起上訴,而被害人家屬也沒有申請抗訴,當年案件開庭時,袁家甚至沒提出刑事附帶民事訴訟。

在命案發生後的第三天,即2012年11月8日,胡雙福的妻子施梅祿與被害人父母就簽訂了一份“賠償協議書”,以90萬元換取死者家屬的諒解。

莊冬元告訴南方周末記者,在開庭前,對方的律師又找到了他們,願意在之前簽訂諒解書的基礎上,再簽一個補償協議。胡家願再支付15萬元,

南方周末記者看到,這份簽於2013年6月24日的新協議,對被害人父母(乙方)提出了四點要求,均與法庭作證有關。

比如,乙方必須客觀真實地以證明的形式向司法機關陳述“新的案件事實”;還必須監督兩位目擊證人劉輝、葉曙明客觀真實地確認乙方證明內容的真實性;並且,乙方及兩位證人在協議生效後均不得再實施不利於被告人定罪量刑的行為。

據莊冬元回憶,當時這份協議就是由對方律師擬好,他們負責簽字。此外,對方律師還交代他們在庭審時說話,一旦說話“15萬就沒了”。

被告人律師所在的律所主任塗金華不認可袁家的說法。他一再強調,這份協議擬定的原因在於,受害者家屬一直鬧事,並要提出刑事附帶民事訴訟。在他看來,既然最終目的都是要錢,於是雙方商議擬定了這份協議。對於約定目擊證人不得實施不利於被告人定罪量刑的行為,他表示時間已經太久,對於具體條款已經記不太清了。

南方周末記者註意到,被告人律師向法庭提交的五份證據,第一份證據恰好是2013年6月24日出具的。

被害人家屬、親友,及證人劉輝、葉曙明證實:胡勛燾與袁達力在奪刀過程中,失手將袁達力刺死;胡勛恒是在袁達力倒地死亡後因被袁達力刺傷憤而對其實施了磚砸腳踢的行為;證人劉輝和葉曙明還承認向公安機關做了不真實的證言。

葉曙明向南方周末記者表示,自己當時簽完字就後悔了。他堅稱當時在公安機關所做的證言並無不實,之所以願意出具這份新的證言,是因為有死者家屬勸他“人已經死了,刑也會判,能多賠些錢就多賠點”。

前市委書記和浙江商人

在五份證據中,有一份證據別有意味:益陽市浙江商會請求對兩被告人從輕或減輕處罰。

胡氏兄弟的父親胡雙福,是益陽浙江商會的副會長。多位益陽市官員向南方周末記者表示,案發時的益陽市委書記馬勇與益陽浙江商會陳清之間關系並不尋常。

58歲的馬勇在益陽任職多年,2007年出任市長,2008年任市委書記,2013年又調往長沙,任湖南省委副秘書長(正廳級)。

一位益陽市處級官員用了“任性”來形容這位昔日領導的為官風格,為此他特別舉出一樁例子作為佐證。

2011年,馬勇的親戚找到時任益陽市公共資源交易中心主任鄧豐迪,要求對一個項目的招投標進行幹預。鄧並未馬上答應,而是發短信向馬勇請示。當天下午,鄧豐迪便接到通知,已經被免去公共資源交易中心主任一職,被調至益陽市統計局擔任紀委組長。

關於馬勇和浙江商會的關系,一位原益陽日報記者至今仍記得一個細節。有一次,浙江商會通知他去采寫馬勇書記視察香港城的新聞,到了現場才發現,只有馬勇一人在香港城的工地上,連秘書都沒有帶,“當時我就知道這條新聞沒法寫了”。

彼時,香港城的拆遷正陷入僵局,開發商陳清請求政府幫忙,馬勇孤身一人前來視察,“表明了此事在政府內部並未達成共識”。

2014年12月8日,陳清被湖南省紀委帶走配合調查;半年後,馬勇落馬。

香港城如今是益陽市中心最顯眼的爛尾樓。三年前命案的發生地,也正是位於香港城,胡雙福開設的“扇貝王”海鮮店,諷刺的是,這也是香港城唯一一家營業過的鋪面。

益陽市檢察院、益陽市公安局和赫山區法院均以案件仍在調查為由,拒絕了采訪。

據被害人姐姐袁英和目擊證人葉曙明透露,湖南省檢察院已經重啟對兇案的調查,他們都在6月7日前後被找去問話,問題事無巨細,問話時間長達六小時。

益陽 司法 腐敗 調查 公檢法 涉及 市委 書記 也栽 栽了
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小米有了“黨委書記”

來源: http://www.infzm.com/content/110374

2006年12月30日,江蘇省淮安市經濟開發區新建非公企業黨組織集中掛牌。 (CFP/圖)

在中國非公有制企業中,超過半數已經建立了黨組織。

在民營企業的黨委里,無論“一把手”是否黨員,黨委(黨總支、黨支部)書記一職,大多是由公司內部的高層或中高層出任,但也有上級黨委委派的“外來戶”,如蘇寧集團。

在蘇寧新開連鎖店時,“黨員先鋒隊”發揮了很大的作用,“裝修、櫃臺搬運、各種布置,黨員都是加班加點做的”。

2015年6月底,42歲的劉德有了個新頭銜。

他是小米科技有限責任公司(下稱小米公司)聯合創始人、副總裁,現在是中國共產黨小米公司委員會首任黨委書記。小米是一家近年來迅速崛起、估值超過450億美元的中國民營科技公司。

事實上,民營公司里建立黨委,可以追溯到1990年代末期,而黨總支、黨支部等其他形式的黨組織成立時間,則要更早。

2015年6月29日,中共中央組織部發布的《2014年中國共產黨黨內統計公報》披露,截至2014年年底,中國內地297.3萬個非公有制企業中,有157.9萬個已建立黨組織,占非公有制企業總數的53.1%。

《2013年中國共產黨黨內統計公報》顯示,在當時278.4萬個非公有制企業中,有162.7萬個已建立黨組織,占比58.4%。

上級黨委“聯合推動”

小米公司創建於2010年3月,因在智能手機領域的成功,近兩年名聲大噪,成為“現象級”的明星公司。目前,該公司擁有員工超過8000人,黨員104人。

小米公司對南方周末記者表示,2014年4月,其已成立了中共小米公司黨支部。

此番小米公司黨委的成立大會於2015年6月19日舉行。與會者,除了小米公司的黨員員工,非黨員的公司高管,還有多位來自中共北京市委、海澱區委以及中關村海澱科技園的黨務系統官員。

據小米公司介紹,“北京市委組織部、市委社會工委和海澱區委,對於小米公司的黨建工作給予了極大的關心,前期也給予了很多的幫助和指導”。這是他們成立黨委的重要原因。

來自北京市委組織部的消息也顯示,小米公司黨委的成立,是由上述幾個部門“聯合推動”的,這是“為了適應(小米)公司經濟規模和黨員隊伍擴大的新形勢”。

在成立黨委組織的黨內法規上,可資參照的是《中國共產黨黨和國家機關基層組織工作條例》。這部條例規定:機關正式黨員3人以上的,成立黨的支部,即黨支部;機關黨員50人以上、100人以下的,設立黨的總支部委員會,即黨總支;機關黨員100人以上的,設立黨的基層委員會,即黨委。

同樣在中關村海澱科技園里,一家A股上市公司的負責人對南方周末記者表示,2014年12月,這家擁有將近200位黨員的私人控股企業,也是在“上級黨委部門的推動”下,成立了公司黨委。此外,他們還設立了黨的紀委。

黨組織“全覆蓋”

放眼全國,在民營企業,乃至港資、臺資、外資等非公有制企業里,建立黨委的舉動其實早已有之。

1998年,浙江的傳化集團成立了公司黨委,這是目前公開所見最早的中國民營企業黨委之一。黨總支、黨支部等黨組織的成立則更早,如另一家知名私企——江蘇的蘇寧集團負責人告訴南方周末記者,早在1993年,蘇寧就有了自己的黨支部。

包括民營企業在內的非公有制企業,成立黨組織,在政策和法理層面上,均能找到各自的依據。

1992年,黨的“十四大”對黨章進行修改,將原有的“工廠、商店、學校、機關、街道、合作社、農場、鄉、鎮、村、人民解放軍連隊和其他基層單位,凡是有正式黨員三人以上的,都應當成立黨的基層組織”,改為了“企業、農村、機關、學校、科研院所、街道、人民解放軍連隊和其他基層單位,凡是有正式黨員三人以上的,都應當成立黨的基層組織”。

2002年,黨的“十六大”修改後的黨章里,首次提出“非公有制經濟組織中黨的基層組織”的表述。

公司法在2005年的修訂中,增設了條款,“在公司中,根據中國共產黨章程的規定,設立中國共產黨的組織,開展黨的活動。公司應當為黨組織的活動提供必要條件”。

浙江一家創業板上市公司的董事長向南方周末記者介紹,他們公司黨委的成立,就是在2005年前後,“上級黨委組織部專門下文,要求公司成立黨組織。據我所知,當時在我們周邊,上規模的民營企業,都接到了這樣的通知”。

到2012年,黨的“十八大”報告里,還著重提出,要“加大非公有制經濟組織、社會組織黨建工作力度”。

隨後,包括黨的組織系統、工商聯系統以及政府部門里的工商管理局系統,紛紛響應這一要求。

2013年,在“全國工商系統推進非公有制企業黨的建設工作經驗交流會”上,國家工商總局局長張茅就要求各級工商機關,采取單獨建、聯合建、依托建、掛靠建等多種形式,在非公有制企業中抓緊建立黨的組織,大力推進黨的組織“全覆蓋”、黨的工作“全覆蓋”。

國家工商總局一位官員對南方周末記者表示,該局個體私營經濟監督管理司原本設有“非公有制企業黨建工作處”對口這項工作。2012年6月設立非公有制企業黨建工作處,一處長一工作人員,後又借調一人。2014年8月,設立“非公有制經濟組織黨建工作辦公室”,正司級,個體司司長趙剛任主任,正司級巡視員韓旭任副主任。同年,中央編辦還將非公組織的黨建工作寫進了國家工商總局新的“三定”職能中。

2008年6月22日,中德合資企業錦江麥德龍現購自運有限公司南京雨花商場黨員服務站成立。 (CFP/圖)

書記從何而來

2015年6月19日,在小米公司黨委成立大會上,該公司聯合創始人、副總裁劉德,成為首任黨委書記。

小米公司向南方周末記者介紹,生於1973年的劉德,早在1994年,即加入了中國共產黨。他的書記之職,是由小米公司黨委籌備組提名,然後通過選舉方式產生。當天,小米公司48名具有選舉權的正式黨員參加了投票,劉德得票48票。

小米公司的創始人、董事長兼CEO雷軍,並不是中共黨員,也沒有加入其他黨派。

據南方周末記者了解,在民營企業的黨委里,無論企業“一把手”是否黨員,黨委(黨總支、黨支部)書記一職,大多是由公司內部的高層或中高層出任。

“一把手”自己是中共黨員,親自出任書記職務的,也不在少數。比如,美的集團實際控制人何享健,就曾任美的集團黨委書記。前述提到的浙江一創業板上市公司董事長,也兼任了公司的黨委書記之職。江蘇紅豆集團的黨委書記之職,則由董事局主席、“老板”周耀庭的長子周海江出任。

但也有例外,蘇寧集團擁有全國最大的民營企業黨組織,截至2015年6月底,共有黨員10147人,但集團的黨委書記,卻是一位“外來戶”。

2002年10月,原本是南京市政府部門幹部的吳承慶,被南京市委組織部派到蘇寧集團從事黨建工作。2004年1月,中共蘇寧黨總支正式升格為蘇寧黨委,吳承慶出任黨委書記。

蘇寧集團告訴南方周末記者,由於蘇寧集團黨委是由江蘇省委組織部和南京市委組織部、南京市鼓樓區委組織部多重管理的單位,因此,蘇寧集團黨委書記、副書記的提名,由蘇寧集團企業領導層和上述組織部的領導協商後提名,然後通過差額選舉方式產生。

2011年,在蘇寧集團黨委的換屆選舉中,吳承慶成功連任黨委書記。按照黨章規定,書記、副書記任期為5年,可以連任。

2014年,中國非公企業黨建網刊發的一份關於廣東東莞市民營企業黨建工作的報告中介紹,在東莞市民營企業黨組織里,有近20%的書記為外部選派。

有趣的是,這種“人才流動”甚至出現過“相反的特例”。

2007年,時年不滿30歲的張誌華從創維集團黨委副書記任上,被選拔為深圳團市委副書記,實現了從民營企業到黨群系統的身份轉換。2011年,張誌華晉升為深圳團市委書記;2013年,張又被任命為廣東省團省委副書記。

活動經費誰來掏

民營企業黨委成立之後,有無專職黨務工作人員,工作和活動經費又如何解決?

小米公司回複南方周末記者時表示,他們“暫無專職黨務工作人員”,而經費問題,還在開會討論中。

蘇寧集團則介紹,蘇寧黨委現在有4位專職黨務工作人員,日常工作經費主要由企業來出;一年預算500萬元。

該集團內部人士還告訴南方周末記者,蘇寧對黨委書記吳承慶也給予優待,他享受公司副總級的待遇。

在創維集團,新任集團黨委書記楊孝駿對南方周末記者表示,創維黨委有6位工作人員,人員及日常工作經費,也是企業出,一年約200萬元。楊孝駿的另外一個職務是創維集團中國區域營銷總部的執行副總經理。

前述提到的浙江一家創業板上市公司董事長還介紹,為鼓勵民營企業建立黨組織,並設置專門的黨務工作者,當地上級黨委,曾經給他們下撥過工作經費,“相當於一個專門黨務工作者一年的工資,但也就是第一年下撥過”。

民營企業黨組織成立之後,有一項職能,是收取黨員員工的黨費。受訪的幾家企業介紹,這些收取的黨費,均上繳上級黨委,如蘇寧集團的黨費,就交由中共南京市鼓樓區委組織部。

2008年,中共中央組織部下發並實施《關於中國共產黨黨費收繳、使用和管理的規定》(中組發[2008]3號文),其中規定黨員交納黨費的比例為:每月工資收入(稅後)在3000元以下(含3000元)者,交納月工資收入的0.5%;3000元以上至5000元(含5000元)者,交納1%;5000元以上至10000元(含10000元)者,交納1.5%;10000元以上者,交納2%。

企業黨組織的作用

小米公司黨委成立後,其主要職責和作用何在?

該公司的回答比較籠統,其稱,小米“將公司戰略與黨的理論緊密結合,將黨的各項方針政策切實貫徹到企業決策中,引領企業健康發展,多渠道促進企業更好地為國家建設服務,發揮社會價值”。

上文提到的浙江一創業板上市公司董事長,也對南方周末記者表示,“我覺得企業里黨委的作用,還是虛的比較多,實的少。形式大於內容。搞好經營,為股東、為員工創造更多的利潤,這才是企業的主業所在。當然,如果公司老板、‘一把手’重視黨建,效果還是比較明顯的。”

蘇寧集團黨委書記吳承慶則認為,黨組織在該公司的作用非常明顯,其最典型的表現之一就是蘇寧的“黨員先鋒隊”。

他舉例說,在蘇寧新開連鎖店時,“黨員先鋒隊”發揮了很大的作用,“裝修、櫃臺搬運、各種布置,黨員都是加班加點做的”。

吳承慶本人非常驕傲的是,因為蘇寧黨建工作表現出色,他已被習近平總書記兩次接見。

受訪的創維集團黨委書記楊孝駿,在肯定黨委對於民營企業的作用的同時,還提到當前面臨的一大困難,“以前我們每年發展的新黨員有20-30人,但這兩年,上級黨委分配給我們的名額,每年只有2個了。好多預備黨員,尤其是新招的大學生是預備黨員的,可能很多年都沒法轉正了,怎麽辦?”

蘇寧集團黨委提到,該公司2014年發展新黨員29名,2015年上半年發展新黨員12人。

“十八大”之後,中共中央對發展新黨員,提出了“控制總量、優化結構、提高質量、發揮作用”的要求。2013年,全國共發展黨員240.8萬名,較上年減少82.5萬名,為過去十年來首次下降。2014年,這一數據進一步下降到了205.7萬名。

2015年6月30日,《人民日報》刊發的署名“黨建平”的評論文章則稱,當前基層黨建工作,“仍然存在非公有制企業黨員占比偏低、流動黨員管理難題依然突出、新興領域黨組織覆蓋仍較困難”等問題。

小米 有了 黨委 書記
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程連元空降昆明任市委書記

來源: http://www.yicai.com/news/2015/07/4662123.html

程連元空降昆明任市委書記

一財網 林小昭 2015-07-29 17:23:00

程連元空降昆明任市委書記,這也是連續兩任朝陽區委書記擔任西南省會城市擔任一把手

空缺了110天的昆明市委書記一職終於得到補缺。

據雲南日報消息,7月29日下午,昆明市召開領導幹部大會,省委常委、省委組織部部長劉維佳宣布省委決定,程連元任昆明市委委員、常委、書記。

一年內,昆明已經換過三任市委書記。

2014年7月12日,張田欣因涉嫌違紀,被免去中共雲南省委常委、委員職務。雲南省委決定,免去張田欣中共昆明市委書記、常委、委員職務。42天後,時任曲靖市委書記高勁松走馬春城,填補張田欣降級後留下的昆明市委書記的空缺。

今年4月10日,雲南省紀委消息稱:昆明市委書記高勁松涉嫌嚴重違紀違法,目前正接受組織調查。此時距離高勁松“火線”出任昆明市委書記一職還不到8個月。

一般來說,不是副省級城市的省會(目前副省級城市有15個,包括10個省會城市和5個計劃單列市),例如昆明,一把手多由省委常委兼任,不過省委常委屬於中管幹部,由中央任免。但直至落馬,高勁松也未能高配省委常委。

而在高勁松之前,今年3月15日,全國兩會最後一天,時任雲南省委副書記仇和被中央紀委通報被查。仇和曾在2007年12月~2011年12月間擔任昆明市委書記。

同一個地方,同一個崗位,三任市委書記在不到一年內相繼落馬,他們的“接力腐敗”令人深思。因此新任昆明一把手的人選,頗受外界關註。

與高勁松由省內其他地級市調任不同,此次新任昆明一把手來自北京“空降”。資料顯示,程連元,1961年12月出生,北京市人,工學學士、管理學博士,高級工程師。歷任北京市二輕機械廠技術員,北京市二輕工業總公司幹部、技改處副處長、副經理,北京隆達輕工控股有限責任公司黨委副書記、副董事長,北京京儀控股有限責任公司黨委副書記、總經理,北京市工業促進局黨組書記、局長,中共朝陽區委副書記、區政府副區長、代區長、區長。2012年7月,程連元接替陳剛出任朝陽區書記。

值得註意的是,這也是連續兩任朝陽區委書記擔任西南省會城市擔任一把手。2013年7月,時任北京市委常委陳剛調任貴州省委常委、貴陽市委書記。1965年出生的陳剛曾於2006年10月~2012年07月任北京市朝陽區委書記。

編輯:劉菁

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