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錢搵錢：陳淑芬掟二億做大業主

2013-03-21  NM

政府辣招壓抑樓市，但銀紙貶值，獱磚頭始終較有利；豪宅唔係人人買得起，娛圈藝人近幾年相繼轉向工商廈埋手。 舊機場變天，九龍灣觀塘區工廈受惠，價錢水漲船高，過往專攻中半山名廈的張學友經理人陳淑芬，亦重錘出擊，一幢工廈豪掃七層，斥資二億做大業主。四萬呎娛樂基地 一○年，陳淑芬為學友舉行一百四十六場世界巡迴演唱會，唱到去年五月才結束，作為獨家代理人，學友跨年唱，一鋪已令她進賬過億。 財源滾滾，一向精於投資的陳淑芬，當然唔會將資金擺銀行；現金換磚頭，近年娛圈人掃工廈，亦以陳淑芬最大手筆。 去年中，陳淑芬一擲超過二億，大手掃入觀塘鴻圖道三十五號工廈樓花。據了解，她以經理人公司天星娛樂，連同另一由她持有的富洋投資，先買入兩個分別約值三千多萬的中層單位試水溫，之後再重錘出擊，埋單計，前後掃貨七層，全部以中高層為主，成為該廈大業主，因而獲得特權，將大廈取名為天星中心。 同陳淑芬眼光一致，同樣吼中該廈的，還有漫畫家馬榮成，他以七千三百多萬，購入三十三及三十五樓複式單位。手執七層工廈，據知陳淑芬打算自用，作為她的娛樂王國基地。佔地超過四萬呎的總壇除撥作辦公室，還會設置排舞室、錄音室及歌迷會總部等，待今年中天星中心落成後，陳淑芬便會將位於黃竹坑的經理人公司，進駐她的娛樂基地。對於豪擲二億買工廈，陳淑芬卻不願多說。「呢方面我唔想講，總之買鈬保值同埋做公司基地。」 甲級商廈多人吼 近年有不少甲級商廈於九龍灣、觀塘一帶落成，租金價錢更不下於尖沙咀區，計劃在觀塘搵位開鋪賣麵包做街坊生意的富貴歌手梁佑嘉，今個月亦以五千多萬，購入觀塘海景甲級商廈絲寶國際三個中層相連單位，面積共四千多呎。三十歲未夠的梁佑嘉，得老豆梁平真傳，早在○七年，便分別在西貢及深水區，以四百及八百多萬購入住宅及地鋪；其中西貢單位獱貨唔夠一年，賬面賺二萬幾，扣律師釐印費，偷雞唔到蝕樭米。至於深水地鋪，則持貨至今，升值過千萬。 賺到笑 不少藝人先知先覺投資工廈，無論百零萬刀仔鋸大樹，還是千萬投資，持貨至今全部賺到笑。

馬云20億做物流背後：欲打造下一個中國郵政

http://www.iheima.com/archives/43559.html

正因為此，在宣佈卸任不到一個月的時間裡，馬云就穿著一身藍色的太極服出現在深圳的「中國智能骨幹網」的發布會上，與他一起出席的除當地高官，還有復興集團董事長郭廣昌、富春集團董事長張國標，以及加起來幾乎能壟斷中國快遞物流的「三通一達」董事長和高層。阿里巴巴新任CEO陸兆禧甚至只能坐到較為邊緣的位置上。

「現在中國每天有2500萬個左右的包裹，10年後預計是每天2億個，今天中國物流體系沒有辦法支撐未來的2億。所以我們有一個大膽設想，通過建設中國智能骨幹網(CSN)，讓全中國2000個城市在任何一個地方只要你上網購物，24小時貨一定送到你們家。」馬云對外闡述新項目的目標。

中國智能骨幹網，僅從名字去理解，似乎是一件更適合國家一個或幾個部委去做的 事。

阿里巴巴如此聲勢浩大地宣佈改變中國物流的底氣在於，其旗下物流包裹佔到中國物流總量的60%以上。這家新成立的公司名為菜鳥網絡科技有限公司(簡稱菜鳥網絡)，阿里巴巴內部稱之為「地網」，要投資3000億元，在未來八到十年內打造一張遍佈中國的超大規模物流基礎設施網絡，調動起港口、公路、機場的運輸潛力，形成支撐年約十萬億元網絡零售額，24小時可送達的物流網。與之相對應的是「天網」，是阿里巴巴內部用互聯網形式對倉儲物流服務進行數據化管理的系統。

馬云出任新公司董事長，原銀泰集團董事長沈國軍任總經理，天貓投資21.5億元佔股43%，銀泰集團通過北京國俊投資出資16億元佔股32%，富春集團、上海復興集團分別投資5億元，各佔股10%，圓通、申通、中通、韻達和順豐各出資5000萬，各佔股1%。

這張匯聚著中國物流界大佬的股份圖隱約透露著馬云的終極夢想—與傳統零售抗爭以獲取更多的生存空間。馬云稱，中國GDP的18%來自物流，發達國家這一數字僅佔12%。電商依靠低價與傳統零售競爭的核心在於成本控制，物流成本下降是未來電商對抗零售業的關鍵一環。也就是說，物流是電子商務與傳統零售之戰的「諾曼底」。

其競爭對手京東商城崛起的原因之一，是自建物流大大提高了電子商務平台的服務質量，而這正是阿里巴巴模式最大的短板。「這是我們思考四五年一直希望做的事，但很遺憾是在我不當CEO後才正式把這麼大一個項目落地。」馬云表示。

此前，馬云對物流企圖良久，並頻頻出手。2007年12月，馬云個人聯合郭台銘創立百世物流;2010年初，入股星辰急便;同年7月，百世物流收購匯通快遞70%股權;2010年9月，淘寶在北京、上海、廣州、成都建立四大配送中心，在其他20個省市建立區域性配送中心。

這一次，馬云的野心不再只是一個物流公司。

「八大軍區」

阿里巴巴反覆強調，菜鳥網絡並非要搶快遞公司的飯碗，而是希望通過合作，用市場經濟的手段成立一個可以惠及所有物流公司，打通中國物流網絡的平台。「這個物流網成長起來後可能會影響所有快遞公司今天的商業模式，以前我們認為對的東西可能不對了，因為它完全基於互聯網思考。」馬云 說。

互聯網思維更多是指阿里巴巴未被完全開墾利用的大數據，支付寶依靠買賣雙方在交易中形成的信用記錄建立了小微型貸款的金融體系，早先阿里巴巴佈局的「天網」亦從事於挖掘內部交易產生的大數據。菜鳥網絡的核心在於挖掘阿里交易平台上第三方數據，比如物流公司的數據等。

阿里巴巴副總裁童文紅也向記者介紹說，3000億將主要花費在兩個方面：一是在線下搭建一個全國2000多個城市的物理倉儲網絡;二是用互聯網思維運營。她反覆強調，此網絡中不僅僅包含系統、應用、投資，也不是傳統意義上的倉儲，背後真正的東西是網絡數據效應。

此中邏輯不難理解，阿里巴巴對物流、快遞、傳統倉儲並沒有物流公司專業，其真正的專長是做與互聯網相關的東西。互聯網思維運營下的菜鳥網絡與傳統物流公司有何不同?

阿里巴巴副總裁李俊凌表示：「大量實體公司有自己的倉庫設施，『地網』是把原本沒有進入阿里巴巴的實體信息做更大的數據集成，從而讓數據有效流通。」他以淘寶做類比：淘寶是一個典型的把原本獨立競爭的賣家連通起來形成最大的數據集中，從而形成最大的新市場，現在阿里巴巴希望能夠讓原本各自獨立的物流信息流動起來。

對物理倉儲網絡中的倉庫，菜鳥網絡CEO沈國軍也有著不一樣的定義：「我們建的要求、標準、產品內容跟物流公司不一樣。還有對內容、科技的投入，數據的整合等等。也許最終我們會把它延伸成部分產業園區，比如C2B的基地，也帶動一些年輕人創業的基地，說不定我們會成為一個地方、一個地區新的經濟發動機。」

不過，除確定要選址建倉庫，作為CEO的他甚至也不能清晰解釋菜鳥網絡的商業模 式。

李俊凌也有類似的困惑，「在這個體系下怎麼掙錢我們也不知道。」但是他認為，「誰能賺錢呢?可能是做基礎性平台的公司，通過互聯互通裡面找到商機那群人，那群人就是大量的民營菜鳥，他們誰更有創新意識，更敢於否定自己以前的成功，更敢於在一個新的市場裡尋找商機，他們先盈 利。」

對於確定要進行的倉儲建設，菜鳥網絡既有自建也有合作，實質性動作是從買地開始。「從拿地開始，很顯然政府要我們這個網絡的帶動效應，所以以這個切入談。」童文紅說，「從城市的角度，目前廣州、深圳、天津，北京順義都在談，還有武漢、成都等。」

2000多個城市的佈局並非易事，僅選址標準就要考慮多方因素，比如交通基礎設施建設、買家需求、物流公司的整合等。阿里內部也進行過多輪討論。童文紅透露，「全國物流網絡最開始設想的時候，是參照我軍八大軍區的概念進行區域分佈的。」

阿里巴巴的思路是先在這八個城市建立主幹網絡，其他布點可能在某個區域做深做透。「除八大網絡軍區外，先把華東還是先把華南做透，我們自己的團隊也在調研，要看哪裡的產業帶更豐富，哪裡消費者人群更符合要做的業務。」童文紅表示。

利益整合

菜鳥網絡需要面對的問題並不僅在於尚未完全清晰的商業模式，某種程度上其將撬動著中國既有的物流格局，難度可想而知。按照馬云的商業設想，這是一個完全改變中國物流的大計劃，有可能是下一個「中國郵政」、「中國鐵道部」。

但驚天大計劃的成敗還在於如何整合各利益集團，僅聯合快遞公司就並非易事。各快遞公司都有自己完整的倉儲、分撥中心和信息網絡。申通董事長、菜鳥網絡股東之一陳德軍就公開表示，並不會與阿里巴巴共享倉庫。數據平台更是物流公司商業核心所在，利益整合成為阿里巴巴的難題之一。

阿里「天網」整合就招致眾多ERP解決方案服務商的不滿，並進行抵制。

今年年初，所有給平台電商做ERP系統的服務商都收到了阿里巴巴的一項名為「聚石塔」的計劃。此計劃要求所有給阿里平台賣家做ERP的企業都需要把接口標準化，同時要上傳數據和技術結構到「阿里云」上。所謂電商ERP實際上是幫助平台上的大賣家做倉儲管理系統，也是菜鳥網絡前端的數據對接。

「阿里直接脅迫服務商進入它自己的ERP數據平台，而且接口會因為是否加入『聚石塔』、『云鼎』而有所限制，同時限制一部分增值接口，如CRM(客戶管理系統)的訪問。」 一位電商賣家對《環球企業家》透露，「很顯然阿里是要自己做企業ERP系統平台，服務商加入此計劃是找死，不加入就是等死。」

服務商面臨平台發力顯得左右為難，上述人士認為此舉傷害了整個電商服務行業，阿里巴巴所帶來的業務量佔據了這些服務商的絕大部分生意，集體抵制無力。再加上阿里巴巴投資了管易、又一城等其他服務商，即使遭遇抵制，阿里仍有同盟軍支持。

但他們並不否認阿里「地網」有利於數據的整合。這在短期內會提升ERP的複雜程度，這在一定意義上有益於他們的生意，但長遠看來如果阿里自建ERP系統，第三方ERP服務商將逐漸消失。以前，大賣家的後台數據直接對接到服務商的ERP系統中，賣家與物流公司可通過服務商直接接通聯繫;之後，其後台可能與阿里自己研發的管理平台相對接。也就是在服務商與賣家之間，阿里巴巴作為平台方參與進來，可控制所有的交易環節。「阿里巴巴要做供應鏈的鏈主。」漢森世紀供應鏈副總經理黃剛對《環球企業家》分析說，「快遞需要拿業務，馬云拿定單來脅諸侯，我這邊有物流的定單，你要跟我合作，不合作我就傾向於和別人合作，是有這種可能性的。」與所有的環節產生利益聯繫是阿里巴巴控制物流公司的方法之一，亦是「增強」與物流公司協調合作的方法之一。

當然，李俊凌則更願意把菜鳥網絡描述成一個增量，「我們是幫助他們在一個新的市場裡面找到新的增長點，而不是取代既有網絡」。這種表態有點承諾的意味，果真如此，事情將是一個美好的結局。但對消費者而言，這些並不重要，他們更加關心未來自己的貨物菜鳥網絡是否真的能24小時內送 達。

對馬云和阿里巴巴而言，完成淘寶和天貓為核心的電子商務佈局以掌控信息流，完成支付寶為核心的金融佈局以掌控資金流之後，如中國智能骨幹網取得成功，信息流、資金流和物流就都握在手中。

同程創始人、CEO吳誌祥：我們為什麽投30個億做旅行社？

來源: http://www.iheima.com/top/2016/0621/156757.shtml

2016年6月17日，同程全球供應商大會在蘇州舉行，在記者會上，吳誌祥宣布了將投資30個億打造同程旅行社的規劃，而同程旅遊的另一板塊同程網絡，則已實現以機票、酒店、火車票等為主的規模化盈利。

“ 同程旅遊將適時推動這兩大板塊獨立進行IPO，將分別在適當時機進入資本市場。”吳誌祥表示。

口述 | 同程創始人、CEO吳誌祥

整理 | 孔樂

以下為吳誌祥在全球供應商大會上的口述內容：

我們為什麽投資30個億做旅行社？

首先，我們去年提出了“大數據+人”的策略，建立了全國六大區域板塊，快速推進線上線下融合。在這個過程中，我們發現這是一條正確的道路，尤其是在以出境為核心的非標品上。

接下來，我們面臨的更大挑戰就是產品和服務。這30個億，我們計劃在三年內花掉，今年花20個億，明年花5-10個億。2018年在500億的基礎上可以考慮盈利了，凈利潤大概在10億左右，這就是我們的思路。

投資30個億肯定有風險和挑戰，但我們還是有信心賺回來。

早在2012年時，我們就已經進入了資本市場，當時我們已經把材料送到證監會，排隊去IPO。但事與願違，旅遊市場開始打價格戰，出現了虧損，我們就暫時不考慮上市。

過去三年時間，我們每個業務都有非常好的發展，但同時，資本市場的選擇標準也在不斷變化。

我認為，不是說一定要今年進入資本市場，我們才是一家好公司。資本市場是讓我們有更大價值的過程，它只是一個成人禮而已，進入資本市場後同程還要像今天這樣奮鬥。

如果資本市場再度變化，未來三年中國資本市場暫時不接受新企業進入，難道企業就不做了嗎？還得咬舌堅持去做，去尋找機會。目前我們看到中國資本市場還是有機會的，只要拆分開來分別IPO，我們有更快地進入資本市場的空間。

如今，我們在旅行社集團方面要投入30億，毫無疑問，這個投資一定會讓公司整體處於虧損狀態。大家也知道，第一季度財報出來，攜程虧了15億，途牛虧了5億，藝龍虧了2億，整個行業在現狀下想盈利是很難的。

旅行社集團板塊現在雖然是虧損的，但誰都知道這塊是有大機會的，對於我們來講一定會毫不手軟地在這塊投入。

在線旅行社如何搶到線下90%的市場份額？

 最近有這樣一個數字，國內旅遊市場大概有1萬億人民幣的空間，線上線下旅行社，去年營收額在4500億左右。同程、途牛、攜程加起來營收大概是450億到550億之間。所以，目前OTA（在線旅行社）只占10%左右份額。

未來誰能在這個市場中取得比較好的成績，今天來說一切還為時太早。但我相信五年左右時間，中國一定會誕生一家公司，一年營收超過一千億。未來，中國會成為世界第一大旅遊市場，一定會孕育出全世界最大的旅行社。每家公司都在朝著這個目標去努力。

過去半年，我們跑了中國50多個城市，看了200多家店。說到底，拼到最後還是要靠團隊和執行力，要靠產品和服務。

之前我、攜程、途牛的CEO坐在一起，記者問我們三個人：捂著良心回答一個問題，你敢不敢讓你們的爸爸媽媽分別在這三家公司的產品里隨便挑一條線去旅遊？我相信我們三個人都不敢有100%的確定。我們服務的好評度是80%左右，但服務質量還不穩定，因此不能100%保證，導遊和領隊是按照我們的規範去做的。

但是接下來我們有機會去踏踏實實打造產品和服務，快速提升其穩定性。這種競爭極其有價值，它會推動整個行業的供給側改善，現在的供給側是有嚴重問題的我們有22萬條差評，那還只是在60%點評率的基礎之上。我們認識到了這個問題，相信同行也會認識到。

你找導遊，第一個擔心的就是坑蒙拐騙，所以你寧可不找。

但如果供給改善了，你可能就會去找導遊， 甚至還是會有相當一部分客人會重新回歸到自由行的跟團遊。我從來不認為跟團遊是很low的行為。比如你去日本旅遊，但對那里不熟悉，於是你自己花一個禮拜做攻略，還是可能因為找不到路去問警察。

Q&A

Q:昨天攜程公布了財報，梁建章先生提到，未來攜程會大力發展出境遊 您怎麽看待這種正面競爭？。

A: 4500億的盤子 ，我們加起來還很小，還有廣闊的市場等著我們 去開拓。

線下旅行社會不會被我們欺負死了？也不會。未來中國的旅行社度假格局，五年左右 會達到6000億，線上線下會是五五分 。線下占一半，因為線下旅行社也有自己獨立的生存空間。大家都在賽跑，但不是此消彼漲，而是都在漲。

Q:公司會考慮外部合作嗎?比如並購。

A:對於並購，我個人一貫的觀點是：如果兩家加起來不到一千億，沒有太多的價值。比如說我們和途牛或攜程合並，它是沒價值的，因為我們和他們任何一家加起來才300億，對市場沒有改變。

為什麽攜程和去哪兒合並了，因為一並機票就掙錢了，這是有價值的。通過合並，他們一下子占據了中國機票市場的60%。

所以我認為，不成熟就不要並。如果真的要並，一定是資本逼的。目前還不大會出現這種現象。什麽時候會有價值？我們、途牛、攜程，包括海航系，如果加起來達到一千億了，並購才會有價值。

去年中國上市公司拿8902億做了一件事，結果把外媒都驚呆了！

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-02-12/1075543.html

對上市公司來說，手握大量現金是一件幸福的事。

這不僅意味著公司在未來的發展上有了更多的選擇，比如加大研發投入，並購公司，購置資產等等。

對於投資者來說，自己持股的上市公司如果能賺得大量現金，則往往意味著豐厚的分紅。

然而，每日經濟新聞（微信號：nbdnews）記者發現，2016年，A股上市公司竟然花費了大量資金購買理財產品，數目之大甚至把國外媒體都驚呆了。

去年上市公司“理財”花掉8902億元

2月7日，英國《金融時報》援引萬得資訊（Wind Financial Information）數據稱，由於去年中國經濟增長放緩、投資機會逐漸減少，上市公司用大量閑置資金購買金融產品（主要是銀行發售的金融產品），總金額達1100億美元，創下了紀錄。

▲圖片來源：金融時報

不過，每日經濟新聞（微信號：nbdnews）記者根據東方財富Choice數據統計發現，2016年，共有828家上市公司累計購買理財產品8902.57億元，累計“理財”1.122萬次，而購買理財產品的上市公司無論是參與家數還是涉及的金額都較2015年出現大幅增長，創下新高。

其中，新湖中寶、溫氏股份、天海投資、聯絡互動、招商輪船、東方明珠6家公司2016年累計購買的理財產品金額均在100億元以上，分別為245.06億元、232.73億元、183.56億元、145.84億元、110.30億元和100.00億元。

而就購買理財產品次數而言，二六三、恒生電子、建研集團、廈門鎢業、浙江永強、紫金礦業6家公司2016年累計購買次數最多，分別為284次、267次、242次、196次、131次和118次。

與2015年比較，2016年上市公司購買理財產品的家數同比增長了41.54%，累計購買理財產品金額同比增長67.70%，平均每家上市公司購買理財產品的金額則同比增長18.48%。

實際上，自2012年開始，在購買理財產品方面，無論是參與的上市公司家數還是涉及的金額都一直在快速增長。如下圖：

數據顯示，短短5年間，購買理財產品上市公司的家數和涉及金額分別大增3350%和6890%。

超半數來自募集資金，新華社稱：不務正業

從上市公司購買銀行理財的資金來源看，主要有兩類，分別為閑置的募集資金和自有資金，前者又包括閑置的計劃性募集資金和超募資金，其中超募資金屬於計劃外資金，長期處於閑置狀態。

根據新華社日前報道，2016年理財產品認購額中，資金來源於募集閑置資金、自有資金的比例分別為58%、42%。實際上，2016年累計購買理財產品金額在100億元以上的6家公司中，有4家公司大部分資金來源就是募集資金。

以東方明珠為例，2016年其累計購買理財產品24次，涉及金額100億元，購買資金全部來自於募集資金，並實現到期收益7272.695萬元。

上述問題也引起了監管層的註意，今年1月20日，證監會明確表示目前再融資市場出現了很多問題，比如部分並不十分缺錢的上市公司過度融資，導致公司募集資金大量閑置，最終變成理財資金或者用於補充流動資金。

經濟學家宋清輝對每日經濟新聞（微信號：nbdnews）記者表示，“短期內，上市公司選擇理財產品具有一定的可取之處，只要不違背相關規定就無可厚非。若上市企業疏遠主業過度投資理財，或者把理財作為長期性投資，這種投資行為並不可取，可能會把主業給荒廢了，不利於企業長遠發展。”

宋清輝還表示，“上市公司購買理財產品的資金，超半數來源於募集資金這種現象極為不正常。理財產品並非穩賺不賠。實際上，目前大部分上市公司購買的銀行理財產品，資金最終卻流向了信托計劃，而近年來頻頻出現的信托計劃延期兌付、債券違約等狀況，說明上市公司投資理財的風險亦不容忽視。”

對此，新華社在2月9日刊文稱：

近幾年來，相對於對IPO的高度關註，再融資往往被市場忽略。統計顯示，2016年上市公司再融資金額是IPO首發融資金額的10倍以上。

在上市公司巨額再融資的同時，一些公司又將巨額資金用於購買理財產品等投資事項……在市場人士看來，這類公司將大量資金用於購買理財產品，一方面表明這些公司並不缺錢，另一方面也說明這些公司不務正業。過度融資降低了募集資金的使用效率，甚至助推了市場資金的“脫實向虛”。

美國公司打理現金：一般用於回饋投資者

相比A股公司，美國公司的現金儲備量驚人。例如，蘋果公司的現金儲備已經達到驚人的2460.9億美元。不過，很多美國公司為了避稅，會將大量現金留存在海外。據美國國會估計，美國跨國公司共計有2.6萬億美元利潤留存在海外。

那麽，美國公司是如何用自己的現金儲備呢？

根據高盛此前的預測，由於特朗普宣布將給本土企業減稅，因此在2017年，將有大量現金回到美國。其中，30%的海外現金將用於股票回購，另有18%將用於向投資者分紅。13%用於公司收購，12%用於研發。

▲2000年～2017年美國公司現金用途（數據來源：高盛）

如果高盛的預測準確，那將是美國公司20年來第2次用於回購股票的現金占比超過其他所有用途。

根據高盛的統計，現金回購股票和分紅被歸為“返還投資者”用途，而企業並購、研發和資產性支出被歸為“企業發展投資”。據此分類，預計在2017年，美國上市公司用於“返還投資者”的海外現金占比將達到48%，總額將高達1.248萬億美元，這一比例也將創下2008年以來的十年新高。

由於還有不少公司尚未公布2016年財報，因此按照已經發生的額度，2015年，美國公司用於“返還投資者”的現金占比為42%，金額約1萬億美元。

每經編輯 王嘉琦 

美的創始人何享健捐60億做慈善

來源: http://www.infzm.com/content/126307

何享健。（視覺中國/圖）

60億元慈善捐贈計劃將一直很低調的美的集團（000333.SZ）創始人何享健推向聚光燈下。2017年7月25日，在美的總部所在的佛山市順德區，何享健公布了這一計劃，擬捐出其持有的1億股美的集團股票和20億元現金。

根據美的集團對外宣布的材料，20億元的現金捐贈將註入到廣東省和的慈善基金會中。該基金會在25日當天由廣東省何享健慈善基金會正式更名而成。其中，15億元現金涵蓋了精準扶貧、教育、醫療、養老、創新創業、文化傳承及支持公益慈善事業發展等多個領域，推動了兩家新型慈善基金會的成立，並向省、市、區、鎮等 5 個慈善會進行了捐贈。

另外5億則用來設立“順德社區慈善信托”。而1億的股票捐贈（7月26日的收盤價是42.34元），將由美的控股有限公司（美的集團大股東）作為委托人，設立一個永續的慈善信托，該信托將在民政部備案，計劃由信托公司擔任受托人，慈善信托財產及收益將全部用於支持公益慈善事業的發展。

已經備案的“順德社區慈善信托”，信托財產及收益將通過慈善項目執行人——廣東省德勝社區慈善基金會，用於支持建設更具人文性和富有吸引力的順德社區。

根據《慈善法》的定義，“慈善信托”是指委托人基於慈善目的，依法將其財產委托給受托人，由受托人按照委托人意願以受托人名義進行管理和處分，開展慈善活動的行為。據中國慈善聯合會發布的數據，截至2017年6月底，全國備案了30單慈善信托產品，初始資金規模達5.85億元。

2017年5月15日，據深交所披露，何享健5月12日通過大宗交易減持美的集團3232.84萬股，占總股本0.5%，減持均價為每股34.68元，套現金額超過11.2億元。此次減持在當時曾被外界質疑，並引起業內的廣泛關註。隨後美的官方對外表示，何享健套現的資金將用於慈善事業。

中國企業家以個人名義成立慈善基金會也有先例可循。2014年，阿里巴巴創始人馬雲將價值124億元的股權捐贈給了設立在新加坡的一家慈善基金會；2016年，騰訊公司董事會主席兼首席執行官馬化騰也宣布捐出價值139億元的1億股騰訊股票註入正在籌建中的慈善基金會。

龔如心遺產終極判決830億做慈善

1 : GS(14)@2015-05-19 08:14:19

■華懋慈善基金昨終極敗訴，龔仁心以「寵辱不驚，去留無意」形容心情。羅君豪攝



【本報訊】華懋集團已故主席龔如心830億元遺產案，隨着終審法院五位法官昨日一致駁回華懋慈善基金（下稱基金）的上訴，裁定基金不是受益人，而是信託人，可算塵埃落定。剩下的，據終院所說，是基金與律政司合作訂下監管慈善信託的計劃，成立監管機構，履行龔如心做慈善的遺願，包括設立類似諾貝爾獎的中國獎。記者：梁偉強


律政司司長袁國強歡迎終院裁決，他表示基金是否信託人影響深遠，今次判決令往後的路向清晰，但律政司仍要與獨立律師團隊研究判詞，以及跟獨立臨時遺產管理人及基金商討，希望在法律框架下發揮基金的最大慈善效益。華懋集團主席龔仁心則指，判決只屬處理慈善的方式問題，相信政府並無牽制慈善基金的用意。


■龔如心

設監管機構執行遺囑

終院於判詞中表示，按龔如心遺囑成立的慈善信託，是重大的捐獻，需要有清晰的計劃加以管理，而非依賴她自家製的遺囑，此舉涉及重大公眾利益。而計劃有兩大目標，一是成立監管機構，二是設立類似諾貝爾獎的中國獎。終院指，監管機構成員的品格、經驗及判斷均應不受非議，也應精於公司管理及投資，以及對慈善信託可能活躍的範疇有深刻認識，當中包括醫學及科學研究、教育、救災、音樂、文學等。監管機構也要落實中國獎的項目，有需要可成立專責委員會。終院認為，中國獎不必跟足諾貝爾獎，重要的是有慈善目的。終院希望基金理事會與律政司合作，將計劃呈交原訟庭審批，也要考慮撥款照顧王德輝家人及華懋員工，以及檢討基金章程，以考慮執行委員會是否仍有作用等。龔如心為保先夫王德輝的遺產，與家翁王廷歆爭產，在等候高院裁決時，她揚言要將一切遺產留作慈善用途，並於2002年7月28日立下遺囑，由胞妹龔因心代筆，沒有諮詢法律意見。龔如心在遺囑開首，便說要將所有財產撥歸基金，但在隨後的三大段，表示要成立由聯合國秘書長、中國政府總理及特首組成的監管機構，監管基金壯大華懋集團，以其部份盈利發展慈善事業，包括設立類似諾貝爾獎、具有世界性意義的中國獎。此外，龔如心也指示基金照顧王德輝的家人、華懋同事及其子女等。基金於1988年由王德輝夫婦成立，以1996年至2001年為例，每年捐獻由17萬至5,600萬元不等。龔死前兩日，她的胞弟仁心、胞妹中心及因心才獲委任為基金理事。後來基金與商人陳振聰打官司勝訴，法庭裁定2002年遺囑是龔的最後遺囑。



基金非受益人　是信託人

不過，律政司其後突然入稟，要求法庭澄清基金不是受益人，而是信託人；基金則堅稱是遺產唯一受益人。高院及上訴庭均判律政司勝訴，上訴庭更指若基金是受益人，便不必嚴格執行遺囑，基金遂作終極上訴。終院昨表示考慮到遺囑的整體文意，包括命令式語言，清晰顯示龔如心要成立慈善信託，而慈善信託的設立，並非無條件將遺產饋贈，也不一定要有聯合國秘書長等人的參與，反而是在基金以外成立監管機構，由真正優秀的人管理，才是龔如心計劃的重要一環。自龔如心2007年死後，華懋集團已設立惠及3,000多名員工的計劃，截至2012年花費300多萬元，而遺囑中指明要照顧的王家中人，只剩下王德輝四名弟妹及五名姪兒女。案件編號：FACV9/14





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20150519/19152720

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李敏鎬3億做獵人

1 : GS(14)@2015-06-10 08:39:38

■李敏鎬在千挑萬選之下，宣佈9月開拍新片《賞金獵人》。


韓國「長腿Oppa」李敏鎬去年拍完電影《江南黑夜》後，一直放風表示想再接拍新戲。等又了等，他昨日終於宣佈落實主演由黃百鳴旗下的天馬電影投資及製作的動作電影《賞金獵人》，而上海和韓國方面也會注資，銳意用3億港元將亞洲電影打造成荷李活大片一樣。李敏鎬將在片中飾演一名足智多謀又身手不凡的賞金獵人，但因為一宗意外，不但令他認識了其他同是賞金獵人的同伴，更發現了一個驚天大陰謀，從而開展了一段超乎他想像的危險之旅。


■Angelababy一向和韓國男神有緣，亦是《賞金獵人》女主角的大熱人選。


男神今次肯點頭接拍這部中港韓三地合作的電影，女主角方面當然不會失禮，據知電影公司在芸芸中國當紅女星之中，睇中了Angelababy、楊㛓、湯唯、周迅和范冰冰等人，當中以Angelababy和楊㛓的演出機會最大，連韓國傳媒也有提及。而Angelababy一向和韓國男神有緣，除了曾與金秀賢合作廣告外，追星又追到認識了偶像G-DRAGON，所以外界都睇好她今次也可以拍住李敏鎬一齊搶攻大銀幕市場。新片將於9月開鏡，並會拉大隊前往香港、內地、韓國和泰國取景。撰文：江瑚





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20150609/19177056

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fb創辦人售股套7億做善事

1 : GS(14)@2016-08-21 07:49:43

【本報綜合報道】facebook創辦人朱克伯格上周三與周四出售超過76萬股fb，套現9,500萬美元（約7.36億港元），並注入他與太太聯名基金「Chan Zuckerberg Initiative」。據美國證券交易委員會透露，朱克伯格上周三和周四分別於122.85美元至124.31美元，沽出76.8萬股fb，套現7.36億港元。朱克伯格所得資金將注入聯名基金，亦是基金成立以來首次。朱克伯格去年12月在女兒陳明宇出世後成立「Chan Zuckerberg Initiative」，並承諾捐出99%fb股份做善事。朱克伯格已向聯名基金注入足夠股份，未來三年他可按計劃每年出售約10億美元股份。朱克伯格持有400萬股fb的A股，另有4.223億股B股。B股控股權為前者十倍；兩者合共佔fb控股權54%。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20160821/19744155

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中銀趁百周年捐1.8億做善事

1 : GS(14)@2017-07-08 20:51:37

【明報專訊】中銀香港（2388）噚日舉行慶典慶祝喺香港成立100周年，公司亦都藉此機會大做慈善，捐咗1.8億元畀香港、內地同埋東南亞地區，支持教育科研、扶貧同體育運動等領域。城大就落到1億發展動物醫學項目，香港足球總會亦都收到5000萬元，支持青少年足球運動。

回顧歷史，呢間喺香港歷史悠久嘅中資行，當年來香港執業時員工唔夠10個人，但經歷整整一個世紀後，?家已經係香港三大發鈔行之一，同埋唯一人民幣清算行。中銀董事長田國立（圖）就話，未來要打造「一帶一路」金融大動脈，全力支持粵港澳大灣區同香港人民幣離岸中心建設，公司亦都要向區域化大銀行轉型，為提升香港國際金融中心地位做出更大嘅貢獻。

email: [email protected]

[小琴密語]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 7320&issue=20170708

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