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陳嘉益掌握每晚黃金150分鐘 讀書會拓展人脈 小工程師變外商老總

2014-05-05  TWM  
 

 

科技人很累,工作很爆肝,但有人就是能夠擠出下班後的時間參與讀書會。

下班後黃金兩個半小時的學習能量,經過17年不斷堆砌,讓陳嘉益由小工程師變身外商老總,年薪翻5倍。

四月的某個週一晚上七點,正當大多數上班族魚貫離開辦公大樓,準備搭上捷運或公車趕回家的時候,卻有一群人逆向走入位於台北車站附近的一棟大樓裡,他們是「行雲會」的會員,要參加每週一固定舉辦的讀書會。

其中一位從桃園中壢開車趕來的成員陳嘉益,一進到會議室,脫掉西裝外套,拿出《TED Talk 十八分鐘的祕密》一書,如同過去十六年半的習慣,他聽講,並與大家共同討論今日主題。

當一九九八年第一次接觸「行雲會」後,陳嘉益就一頭栽入這個下班後的活動,每週幾乎都要花三到四天來此「充電」。「行雲會」一路伴隨著他的職涯成長,由一名小工程師,到全球最大塗料集團──荷商阿克蘇諾貝爾集團環球油漆公司事業部台灣區總經理,十七年間他的年薪翻五倍。

陳嘉益稱這段時間是「下班後的黃金兩個半小時」(晚間七點到九點半),「這是一整天在睡覺前最值得好好經營的時段,因為你不知道在這一五○分鐘內會認識什麼人、會聽到什麼有趣的東西,進而會啟發什麼樣的點子。這兩個半小時內,有無限的可能!」陳嘉益的語調中儘是熱情。

多次轉職

經由讀書會人脈轉介

回顧職場之路,陳嘉益從工程師出發,一開始做的是國際業務銷售,只接觸得到終端產品,因此對於產品設計開發流程並不熟悉;有一次他在行雲會聽到「新產品開發專家(New Product Development Professional, NPDP)證照」這個新詞時,興起了學習與考照的念頭。

順利取得證照後,陳嘉益在行雲會中與夥伴們分享心得,「結束後,一位學長走過來拍拍我的肩膀說:『我們公司要找PM(產品經理),需要對新產品開發流程有一定程度的掌握,你有沒有興趣?』」就這樣,無心插柳,陳嘉益從下游電子周邊產品的工程師,爬升成為中游IC設計廠的產品經理。細數陳嘉益轉換的四個工作,其中有兩個是行雲會學長介紹,有兩個則是因為會裡活動需要在台上講演,而被獵人頭相中所得的機會。

如今,相較於二十年前職場的「同梯」夥伴,有不少人只是從「菜鳥」工程師跨入到「資深」工程師,坐上外商公司老總大位的陳嘉益,職場高度拉開,經濟能量的差距當然也越拉越大。

一九九六年成立的行雲會,是由資策會主辦「國際資訊行銷尖兵」課程第一期結業學員所發起,是一個強調學習型的組織。一開始成員多有IT(資訊科技)產業背景,之後才漸漸加入其他領域的上班族。

「一群人選在下班後聚在一起討論產業,做case study(案例研究),對工作形成莫大的幫助。」行雲會會長、勤立生物科技業務部經理歐陽瑛指出,這裡藉由不同場域知識的撞擊,可以產生類似文藝復興時期的「梅迪奇效應」(不同領域的人或想法結合在一起,產生新的構想、想法或產品),甚至有志同道合的會員一起創業,從普通上班族變成創業家。

意志堅定

十七年來下班充電不間斷

在加入行雲會之前,陳嘉益與一般人沒兩樣,是一位苦悶的工程師,經常加班,這讓他對工作的厭倦與疲乏感與日俱增。「有一小段時間,下班後會和朋友唱唱KTV、吃飯聊天,兩個半小時就這樣消磨掉了,但吃喝玩樂後,厭倦與疲乏感卻仍舊揮之不去。」藉由行雲會,他發現下班後應該要有多元的活動。於是,他不僅參加讀書會,也固定運動,過去每週都會打羽球,行雲會若有溯溪、登山活動,也一定參與,所以他爬過玉山,也曾到宜蘭、花蓮溯溪。

正因為太投入下班後的活動,所以直到兩年前才完成婚姻大事,但「書中自有顏如玉」。陳嘉益露出靦腆的笑容,仍然覺得先立業後成家的順序,反讓他更能專注於自我的成長。

時刻成長

在職場才能有競爭力

結婚後,他每週二都會與太太一起跳國標舞,週末選一天與親朋好友打桌球,每兩週與客戶打一次高爾夫。但不論工作多忙、職場領域已經到達一定高度,他還是會請祕書先把重要的應酬敲定後,儘量維持每週一兩天參與行雲會活動的步調。

「我記得念MBA(企業管理碩士)時,有一位教授曾經說過一句話:『不要以為教授們個個都是博士,在我們眼中,博士也只有三年賞味期。』如果連博士這樣高學歷的人,都這麼警惕自己要時時成長,那一般人又怎麼可以忽略終身學習呢?」陳嘉益強調。

其實,包括運動、參加讀書會,都是個人意志力的表徵,「我是真的在做,而且做到了,這樣在職場上,才稱得上是一個有競爭力的人。」陳嘉益用近十七年的下班時間,表彰自己的強大意志力,隨之而至的是學習能量的沉積與發酵,「十年前我真的沒有那麼聰明,但是下班後的這個習慣,卻讓我見到不一樣的自己。」連續三年,陳嘉益都被創會顧問、在資訊產業和國際行銷界資歷深厚的友訊科技前副總經理解建新,指定為「年度策略科技趨勢」報告者。為了這份報告,他必須從前一年度的十二月,準備到當年的一月,然後在過年後提出對當年度的趨勢看法。

樂於分享

「能夠展示 才是真的吸收」無償的簡報,需要耗費他約兩個月的時間大量閱讀、篩選資訊、再製作成投影片;但是,陳嘉益卻異常珍惜這樣的機會,「佛家說『法佈施得智』,學習的過程不是只有聽與看,消化成自己的語言展示出來更重要,因為這樣,學得的知識才能真正內化成自己的智慧。」當網路化、國際化的衝擊不可擋,職場高度的延展得來自不斷地學習與交流,而下班後的時間運用,絕對可以打造出個人的差異化。

陳嘉益用近十七年的下班後兩個半小時,累積來自讀書會的能量,並且用每天早上開車上班途中,打開收音機聽取當天新聞的作法,來維持競爭力,有效掌握最即時的產業資訊;當職位高度推升,財富的水位自然墊高。

陳嘉益

出生:1967年

現職:荷商阿克蘇諾貝爾集團環球油漆公司事業部台灣區總經理經歷:福祿貿易電子材料事業部台灣區經理學歷:澳洲國立大學國際經營管理系碩士

小工程師變身

外商老總的祕訣── 陳嘉益下班後的時間安排早上 8:00~9:00 目的開車上班聽收音機,聽取當天新聞。 掌握即時財經資訊。

週一~週五擇兩天19:00~21:30 參與「行雲會」讀書會或創業大講。 終身學習。

週二下班後

與太太跳國標舞。 運動,保持好體力。

撰文‧施禔盈

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參加讀書會、跑飯局、看趨勢 善用零碎時間 名人的下班煉金術(204-206)

2014-05-05  TWM
 
 

 

下班後或空檔時間,你在做什麼?有錢人在下班後養成的好習慣,

以學習與養人脈為主軸,無形中讓他們比一般人更能為白天的工作加分。

先鋒投顧董事長林寶珠

每天花10分鐘

看100個數字

打開StockQ國際股市指數網站,睡前,林寶珠習慣把包括全球主要股市的漲跌幅、債券殖利率的變化、匯率的升貶、黃金及其他貴金屬價格的走勢,全部檢查一遍。「看完一百個數字,可以安心去睡覺了。」林寶珠在臉書上說。

其實,瀏覽一百個數字,不是偶一為之的功課,而是她每天下班後,必做的一件事。「因為這是每天下班後一定會做的事情,而這樣的動作已經做了十幾、二十年了,所以一百個數字檢查完畢,只需要十分鐘,卻能掌握八成的趨勢走向。」

對於林寶珠來說,上下班的差異不大,她隨時都在「感受」市場的變化,「這不是我的工作,是我的興趣。見到市場的起起落落,滿刺激、好玩的。」但因為如此貼近市場,所以她坦承有嚴重的資訊焦慮症,「我很擔心自己沒有跟上某些資訊,『黃掉』了。」因此,她利用下班後的時間,每個月必讀十三本財經雜誌,以及三、四本與總經、貨幣、趨勢相關的叢書,凱因斯、克魯曼、宋鴻兵等財經大師和專家的書,更是絕對不錯過。

林寶珠分享近來下班後觀察一百個數字後的心得,「股債走勢完全到了不正常的地步,雖然貴,但也還不到賣出的時候,因為沒見到噴出行情。最佳策略是分散標的,然後像打地鼠一樣,哪一個市場有賺錢就獲利了結,一定要滾動,才不會套在歷史高點。」

(施禔盈)

首都飯店董事林家昌

一週跑5攤飯局

吃出好生意

「我不是在別的飯店與朋友吃飯,就是在自家飯店請吃飯。」六十五年次的首都飯店董事林家昌,套用知名的廣告詞幽默地說。由於上下班時間區隔並不大,白天的重心在管理飯店,提高獲利;而下了班後,林家昌最常做的事,也脫離不了飯店。

事實上,三年多前林家昌也是在另一場飯局,找到投資飯店的機會,「吃飯,其實可以吃出好生意。」從投資圈起家的林家昌表示,這些年因為經營飯店後,飯局增加了,沒想到因此在不同產業找到投資機會。目前,他的事業版圖橫跨投資顧問、上櫃科技、飯店及文創等產業。

林家昌表示,從飯局裡可觀察到人的一舉一動,如個性、品味、偏好,能深入瞭解一個人。如今每週平均有五場飯局,碰到年底則有十二場,等於週一至週六的午晚餐都被包走了。固定聚餐的組織,包括扶輪社、獅子會、上市櫃老闆的九陽會等;此外,還有不固定的「同好」,包括投資圈、年輕創業族群、政治圈好友等不定期的聚會。 (劉育菁)

滙豐商業銀行資深副總裁莊懷德

利用通勤1小時,

進行「頭腦風暴」

自二○○七年起,莊懷德的下班變得很不一樣,原因是他從台北市搬遷至台中市居住,而如此一來,他必須天天花一個小時搭高鐵回台中。「但我卻覺得這是一件很棒的事,因為上下班變得很有區隔。」原來高鐵行駛時,經常會收訊不佳,所以莊懷德絕對不會在這段期間安排conference call(會議電話),於是一小時的高鐵車程,變成他最「自我」的時刻,可以不受打擾專注於自己想做的事情上面。

利用搭高鐵的時間,莊懷德每二、三天就可以讀完一本書,「投資理財看雜誌、看網路汲取的資訊,終究與看書不同。」莊懷德認為,看書需要深層思考,而這段通勤時間,讓他天天都能進行「頭腦風暴」,是過去住台北時不曾有過的享受。

此外,莊懷德每週固定會撥一、二個晚上到健身房做運動,邊運動邊收看財經新聞,「印象很深刻的一次是,雷曼倒閉的前一天,剛好在健身房裡看到一群華爾街專家在議論雷曼會不會倒閉,促使我思考如果雷曼真的倒閉,該如何因應。」沒想到隔天雷曼真的宣佈走入歷史,接著金融海嘯來襲,而莊懷德下班後的習慣,讓他早一天準備好隔天的劇本,從容因應這個金融史上的大風暴。

(施禔盈)

台灣金蜂總經理林世昌

參與社團,

激發營運新思惟

「只要不是重要出國行程,我每個月一定把讀書會時間先騰出來。」國際知名沙灘車大廠台灣金蜂總經理林世昌認為,世界變化太快,與其抱怨,不如更新自己的思惟。

林世昌在中山大學EMBA畢業後,與同學們組成每月一次的讀書會。因為同學來自各行各業,讀書會討論的主題也很廣泛,彼此聚在一起除了聯繫感情,也像是在腦力激盪。以四月為例,他們討論的就是很多企業都會遇到的智慧財產權問題。

他記得那天在會中,有一個同學忽然對他說:「金蜂都已經花這麼多年力氣建立TGB(台灣金蜂)這個品牌,是不是也要在其他領域提早做商標登記?」這句話讓他想起過去台塑加油站「FORMOSA」英文商標的爭議事件,「有時候只是忽然迸出一句話,但星星之火可以燎原。」

他也曾邀請讀書會夥伴參與台灣金蜂內部的腦力激盪會議,就像知名的「鯰魚效應」(編按:指引入強者,激發弱者變強的一種效應)一樣,幫公司帶來另類思考。很多讀書會經常會無疾而終,不過他們的讀書會經過口耳相傳,現在規模反而比以前更大。

(何佩珊)

撰文?施禔盈、劉育菁、何佩珊

 
參加 書會 、跑 飯局 、看 趨勢 善用 零碎 時間 名人 下班 煉金術 煉金 204 206
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軍校生組讀書會 每月選股PK 年賺50% 三個散戶臭皮匠 憑什麼勝過一個投資諸葛亮?(116-124)

2014-06-30  TWM
 
 

 

你是窮忙上班族,沒有時間研究股市?你先天對數字過敏,一看財報就頭痛?你對投資有興趣,卻不知從何下手?

那麼何不找幾位好友,成立研究小組,大家集思廣益、相互砥礪。

五位三十歲上下的軍人,如何發揮團隊作戰精神,績效遠勝一流台股基金?

三名台積電退休工程師,憑什麼在股市賺取500%的獲利?

由貿易公司小職員、護理人員、博士生組成的雜牌軍,為何屢屢逮到漲幅50%的飆股?

發揮三個臭皮匠的神奇力量,你也可以從股市門外漢,變身投資高手!

撰文‧謝富旭 研究員‧黃家慧五月的第三個星期天,新北市林口,籠罩在大雨欲來的陰霾中。在某個社區的居民活動中心裡,幾位穿著休閒的男士,神情彷彿認真的中學生般,盯著前方的投影機螢幕,專注地聽著三十四歲的王冠為講解;他簡報的題目是:「二○一四年有哪些值得留意的擴廠效益股?」王冠為並非什麼大牌的股市分析師,他只是一名壽險業務員。十五分鐘的簡報終了,在場的聽眾反應冷淡,他所推薦的個股並沒有引起進一步的討論。黯然下台後,王冠為帶著?尬的笑容說:「這份報告我足足準備了一個月之久,看來題目訂得太大了,無法聚焦並深入,浪費了大家時間。」不過,大家並不引以為意。這場聚會,從下午一點半進行到近六點才結束,除了中場休息,主辦人從外面叫來蚵仔煎,享用約十五分鐘外,就是一輪又一輪的簡報,以及隨後的討論;整場都在嚴肅的氣氛下進行,甚至連私底下聊天的情形都沒有。

軍校出身

怕退伍金敗光 學投資拚財富自由參加這場每個月舉辦一次聚會的成員,身份各異,一位是朝九晚五的上班族、一位是大樓的保全、一位是保險業務員、一位是自己開店的小老闆,還有幾位是服役中的職業軍人,但他們卻擁有兩個共同點:都是就讀過國防大學的現役或退役軍人,以及都有一顆渴望透過股市投資邁向富裕之路的心。

王冠為是讀書會五位核心成員中最資淺、也是股市投資財力最薄弱的一位;然而,他自加入讀書會兩年以來,每年平均報酬率高達三○%。今年前五個月,他所投資的虹冠電與怡利電兩檔股票,帳面上更已為他帶進將近一百萬元獲利,遠遠超過他擔任壽險業務員同期間的收入。

當了十年兵,王冠為一退伍,就帶著十年存下的四百萬元(含一九○萬元的退伍金),透過學長介紹加入這個讀書會。他說:「退伍軍人因為亂投資、亂花錢,在短短二至三年,就把當十幾年兵辛苦所存下來的錢花光、甚至負債的故事聽太多,聽到我都怕了;所以在退伍前,我就一直拜託學長教我投資理財,讓我參加讀書會。」雖然王冠為如願以償加入了讀書會,豈料,苦日子也正式開始。

原來這個讀書會的成員彼此約定,每個人每個月必須準備一至二檔精心研究的個股,從產業角度上進行背景研究,再從同業間進行水平上的比較分析,作為讀書會討論的主要素材。

二年多前,剛入會的王冠為連別人的簡報都聽不懂,更遑論還要自己提出簡報。加入的第一年,王冠為必須先K完讀書會所開出的六十本投資經典書籍,並在每個月的聚會,提出五本書的讀後心得報告。

菜鳥入會

K六十本書 讀兩頁就「撞牆」王冠為回憶說:「一個月叫我讀五本書,讓我有遭到學長們精神霸凌的感覺,我把這個感覺向帶領讀書會的建廷學長吐露,他竟回說:『哦,你覺得我們在欺負你,那你被欺負完後,誰是最大的獲益者?』」這句話宛如當頭棒喝,讓王冠為硬著頭皮,開始一本一本地K起學長們開的書單,研讀經典過程中,財務報表與投資學是他最頭疼的兩門學問。

他說,「專有名詞多如牛毛,而且數學公式五花八門,讀兩頁就『撞牆』了,我老是打電話問學長,問到他都抓狂了。學長生氣地對我說:『你以為還在當兵,一個口令一個動作啊,遇到問題你就不會自己上網Google一下、自己去翻書找答案嗎?』」學長的嚴峻態度並沒讓王冠為打退堂鼓,他反而更下定決心報考證券營業員證照,打算學習與考照一箭雙鵰。

透過網路論壇PTT,他找到四位同樣要報考營業員執照的同好,相約每週兩天一同讀書討論,結果因效果太好,改為每天一次。王冠為花了一年的時間,終於搞懂了投資學與財報的基本知識,並通過考試。

參加讀書會的第一年,王冠為只拿出一百萬元,嘗試性地投資讀書會中學長所推薦的股票。即使曾經買到台星科、弘塑等當年度(二○一二年)大漲的股票,卻因當年歐債危機風強雨急,導致台股震盪劇烈,而與財富擦身而過。

價值低估股

趁大盤重挫 鎖定被錯殺標的當過兵的人都聽過一句話:「新兵怕大砲,老兵怕機槍。」就是這種容易受外在因素干擾、導致心情浮躁的缺陷,讓王冠為即使買到好股,卻因欠缺信念,錯失大波段漲幅,徒留遺憾。

參加讀書會的第二年,王冠為記取教訓,逆向思考,反而把外在因素導致大盤重挫,同時讓許多個股遭到錯殺時,視為逢低買進良機。

一三年五月,生技股漲翻天,讀書會針對落後補漲生技股主題,對當時本益比最低的友華提出報告。王冠為六十元買進,直到年底九十幾元賣出,獲利達五○%以上。

同年七月,台股受國際盤重挫影響,一度失守八千點大關。讀書會成員鎖定「被錯殺」的股票進行報告,指出互盛電上半年每股稅後純益(EPS)已高達三.七元,全年EPS五元目標可望達陣;按照以往高配息紀錄,當時三十五元股價,來年可望配出四元,殖利率達一一.四%。王冠為遂在三十五元進場,隔三個月,互盛電上揚至四十五元時賣出,締造出二九%報酬率。

這個已成立五年的讀書會,楬櫫三大獲利心法:尋找被低估的股票、尋找景氣循環的股票、尋找成長型的股票。無論是友華或互盛電,王冠為遵循的都是讀書會所揭示的尋找被低估的股票。至於尋找景氣循環的股票,核心成員之一的小德,則是箇中高手。

景氣循環股

基本面太差不碰 改從相關產業下手目前尚在軍中服役的小德,一三年不僅締造出五○%的報酬率,今年第一季,投資怡利電、銘旺實兩檔股票,報酬率更已逼近四○%,獲利總金額不僅超過去年總和,並接近他一年的薪餉。

三十一歲的小德,一三年八月間提出的台虹報告,也在不到三個月間締造三七%的獲利。他的邏輯是這樣的:第一、太陽能產業景氣出現明顯復甦跡象,不過,太陽能股茂迪、新日光等當時已經從波段低點勁揚七至八成,讓小德買不下手。

其次,太陽能股前幾年虧損頗巨,即使獲利,來年配出的股利也有限。第三、太陽能景氣雖明顯復甦,營收顯著增長,但獲利能不能跟上來,仍有很高的不確定性。

不敢追基本面不夠紮實的太陽能股,小德於是開始搜尋具有太陽能概念,但獲利相對穩定的股票;幾番研究下,他提出了台虹這檔報告。台虹主要產品是軟性銅箔基板,佔營收六成,但太陽能背板也佔有四成營收;更重要的是,台虹過去五年的EPS,總是維持在二至四元間,配息也相對穩定。

一三年前半年,台虹EPS已達二元,同年一至九月台虹的營收年增率已達三二%;因此,小德保守預測,台虹一三年全年EPS應達四元,當時四十六元股價,換算成本益比僅十一.二倍,遠比太陽能股如茂迪、新日光的二、三十倍低許多。

小德形容去年九月買台虹時的心情說:「我一下單時,就感覺十拿九穩了!」設定十五倍本益比出場的目標,在持股三個月後即來到,平均賣在六十三元。

賺循環財的案例,還有讀書會「帶頭大哥」建廷在今年四月提出的南科。

南科因今年提出減資高達九成,股價一度走疲,但隨著第一季獲利出爐,買盤再度歸隊。當時建廷提出的報告,邏輯是這樣的:南科股本二三九六億元,減資九成後,粗估為二三九億元。第一季稅後純益六十八億元,DRAM產業復甦根據新聞與法人報告推估,可持續二年之久,如果南科今年獲利二七二億元(六十八億元×四季),減資後的EPS豈不可達十一.四元,以當時六元股價推算,減資後股價將成為六十元,本益比豈不僅有五.二倍,低於華亞科今年預估本益比七倍的水準。

建廷在南科五.五元進場,迄今仍未賣出,他表示,將抱到減資完重新上市後,再伺機處分。

跟著讀書會成長,學會賺股價低估財後,王冠為今年嘗試往賺「成長財」的階段邁開腳步。讀書會成員習慣從每月營收成長的突出股,找出成長財標的,今年二月,王冠為挑中了前二月營收年增率高達三九%的電源IC虹冠電,進行他自認為有史以來準備最充分的簡報。

趨勢成長股

瞄準月營收、淨利增長 搭配題材進攻王冠為的投資邏輯是這樣的:第一、他從虹冠電去年辦理的四.五億元的現金增資公開說明書中,發現一個重要線索:這筆現增將使虹冠電一四年的功率IC增加三.三萬顆產量,一五年將進一步增加至五.三萬顆。一四年因產量提升預估增加的營收估為二.六億元,營業毛利估為二千六百萬元。以虹冠電去年七.三五億元營收計算,擴產效應將使公司今年營收年增率達三二%。

王冠為接著計算,虹冠電今年營收增加三二%,稅後淨利應可望同步成長三二%,從二.一億元增加至二.八億元,以其股本五.二二億元計算,推估今年EPS將達五.五至六元。

而這只是把擴廠效應計算進去的結果,並未把電子業今年景氣普遍看佳的因素算進去。因為電源IC設計股普遍享有二十倍本益比,加上虹冠電新打入微軟XBOX題材,股價有上看一二○元的潛力。王冠為在八十元買進虹冠電,迄今帳面獲利已達三○%。

目前,這個讀書會有五位核心成員,採訪當天,投資上最有成就、股市投資資金高達二千萬元的成員小智,因在台灣東部服役值勤不克前來;另有五位旁聽者,是核心成員在軍旅生涯的學長或學弟。

旁聽者若想要加入的話,必須通過像王冠為經歷過的「入會考驗」──一年內讀完六十本投資經典書單,並每月提出五本書讀後心得報告。

每個月舉行一次的讀書會,提出的所有個股,經過討論後,會精選四至六檔,貼在成員專屬的雲端硬碟中,並隨時增加最新的新聞與法人報告訊息。

核心成員也經常透過臉書或電話討論操作狀況,以及下個月要準備的報告內容。成員提出的報告及操作心得,還會公佈在「投資的轉折」部落格與網友分享。

核心成員當中最年輕的小哲說,參加讀書會三年多下來,大體上已具有財報數字解讀與分析能力,但交易上的執行力仍有待磨練。

因為儘管成員、甚至小哲自己都曾提出不少股價後來大漲的個股報告,卻往往想買在更低點或急於獲利了結,結果不是錯失良機,就是只賺到蠅頭小利。剛滿三十歲的他,目前仍在服役,但過去兩年來,投資性的收入,已佔全年總收入的五分之一強。

今年前五個月,讀書會總計提出了二十八檔被成員認可值得投資的標的,其中有九檔迄今漲幅超過二○%,僅有五檔股票下跌。換言之,投中報酬率二○%以上的比率高達三二%;投中報酬率達一○%以上,則高達五○%;投中虧損的比率一八%,而且虧損幅度最高僅五%。

戰果亮眼

交流功力大增 造就千萬富翁五年來,這個投資學習成長團體,已經造就出一位身價逾二千萬元,以及一位身價近千萬元的小富翁;核心成員過去五年來,平均報酬率高達五○%以上,,績效不輸台股表現一流的基金。

五位核心成員中,有四位皆在五月選股中獲利頗豐,僅有王冠為未佈局五月分選股,他表示,大部分資金重押在虹冠電上,所以沒有餘錢投資。所幸,虹冠電自五月讀書會以來,亦再度勁揚逾三○%。

六月分的讀書會,則開出了瀚荃、世禾、中砂、新漢與微星五檔被認可報告(看好原因如上表)。

在新進成員的五本讀書心得報告下,每月一次的讀書會畫下句點,大家一同走出戶外,才發覺夕陽微沉。踏著潮濕的地面,迎面而來,是雨後令人神清氣爽的空氣。這群從軍校畢業的年輕人,以更有信心的姿態、更充分的知識準備,迎向未來。

「投資的轉折」讀書會

成立時間:5年

進行方式:每月聚會一次,每位成員提出一檔個股進行簡報並討論成員背景:國防大學畢業的現役或退役軍人全圖解!

投資讀書會3大獲利心法

心法1賺股價低估財

1. 從今年EPS推算本益比偏低個股。

2. 與同業比較,股價偏低。

3. 熱門族群中的漲勢落後股。

代表作 互盛電

獲利 29%

操作說明

a. 2013年上半年EPS已達3.7元,當年可望達5元,過去配息高且穩定,35元股價遭錯殺,買進。

b. 短線漲幅近30%,同年11月獲利了結。

心法2賺景氣循環財

1. 產業景氣循環從谷底翻升。

2. 如果該產業短線漲幅太大,尋找具有相關性的其他產業。

代表作 台虹

獲利 37%

操作說明

a. 太陽能產業確定復甦,族群股漲勢凌厲,但不敢直接買連年虧損的太陽能股。

b. 找到太陽能背板比重佔四成的台虹,本益比相對太陽能股便宜很多,買進。

c. 股價來到設定的15倍本益比,賣出。

心法3賺趨勢成長財

1. 從每月營收、年成長率超過30%個股搜尋。

2. 判斷營收成長是否來自新產能、新客戶或 新市場。

3. 推算今年EPS,鎖定本益比有上升5倍以上空間個股。

代表作 虹冠電

獲利 46%(仍持有)

操作說明

a. 2月提出報告,從該股現金增資說明書,發現今年前二月營收年增高達39%,主要是來自新產能,估今年EPS為6元。

b. 股價來到80元,本益比14.5倍,類比IC股通常有20倍,已有5倍套利空間,決定買進。

c. 股價創波段新高,但目標價設120元,未賣。

勝率82%!投資讀書會今年1~5月戰績月分 個股(代號) 報告提出時股價(元) 股價(6月23日,元) 漲跌幅(%) 1月 夆 典(3052) 18.65 17.70 -5.1(*) 裕 融(9941) 77.50 79.90 3.1 江興緞(4528) 38.8043.00 10.8 潤泰新(9945) 53.10 54.30 2.3 怡利電(2497) 60.60 78.10 28.9 冠 德(2520) 29.70 28.15 -5.2 2月 閎 康(3587) 69.40 77.10 11.1 廣 明(6188) 39.4541.55 5.3 聯 鈞(3450) 74.30 136.00 85.1 普萊德(6263) 46.15 48.00 4.7 南 僑(1702) 44.30 64.50 34.5 基 泰(2538) 19.50 21.00 9.7 3月 信 邦(3023) 41.4047.50 6.9 虹冠電(3257) 92.10 114.00 6.9 敬 鵬(2355) 57.00 58.00 -0.7 瑞 智(4532) 33.30 32.45 -0.5 劍 麟(2228) 109.50 144.00 28.8 華 建(2530) 15.0015.55 4.3 4月 中 橡(2104) 29.00 30.00 0.9 台嘉碩(3221) 24.00 29.00 26.2 立 端(6245) 54.00 47.90 -5.7 昭 輝(1339) 50.20 70.60 39.2 銘旺實(4432) 88.80112.50 31.8 5月 晶豪科(3006) 53.30 61.40 15.2 聯 鈞(3450) 115.50 136.00 17.7 (**) 南 科(2408) 5.49 7.21 23.8 競 國(6108) 20.85 24.00 15.1 車王電(1533) 46.7564.50 37.9 註:(*)表讀書會3月討論時,決定將該股從今年追蹤名單剔除。(**)表進行第二次討論時,決定應「重新買回」。

資料來源:「投資的轉折」讀書會 建廷提供未來看好潛力股!投資讀書會6月分討論個股股票(代號) 瀚荃(8103) 世禾(3551)中砂(1560) 新漢(8234) 微星(2377) 投資原則屬性 成長型 成長型 循環型 低估型 轉機成長型看好原因1.跨入車用市場,發展自有品牌。

2.連接器廠Q1EPS超過1元者中,唯一股價未達百元。 1.在台灣與中國半導體與面板設備清洗市場具寡佔優勢。

2.20奈米及中國成長題材。 1.20奈米概念股之一。

2.再生晶圓技術有利基。

3.光電事業部折舊今年底將大幅縮減。 車用電腦比重達四成,本益比可望朝車用電子概念股邁進(20倍)。 1.轉型成功,獲利顯著提升。

2.車用電子、工業電腦、機器人等領域開花結果。

今年第一季EPS(元) 1.06 1.04 1.08 0.55 1.15 法人預估今年全年EPS(元) 4.5~5 5 5~5.52.5~3 4.5 報告時股價(元) 51.7 68.1 87.5 34 45.5 投資策略 目前價位低估,上看80元。目前價位未低估,但合理。應以成長股視之,股價上看百元。 目前價位合理,但尚未充分反映明年毛利率顯著改善。 車用題材使其股價有機會邁向50元大關。跌至42元以下值得投資。本益比將升至12倍,股價上看50元以上。

資料來源:「投資的轉折」讀書會個股簡報

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PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=104308

【文化籽】書房執笠 抑鬱老闆重新站起來 跑步讀書會你試過未?

1 : GS(14)@2018-03-06 03:47:27

跑步後分享書本,即使不認識的朋友也能一起經歷「心跳回憶」。

【文化籽:港情講趣】跑步和讀書一動一靜,毫不相關,有誰會想到可以把它們結合在一起?70後的書店前老闆莊國棟(James),在痛失書店後變成「肥佬」,為重拾健康開始接觸跑步,更成立了把跑步和讀書結合一起的組織「Run of Page」,把大眾認為的不可能變成可能!


身為70後的James是文化界有名的「阿麥書房」老闆,阿麥書房在2009年結業,至今仍有不少人為此惋惜。當年James認為書店可以有多一點的面向和可能性,加上三十而立希望創一番成就,因而萌生開書店的念頭。阿麥書房的舊址位於銅鑼灣恩平路(現為美甲按摩店),當時主要售賣藝術文化、藝術行政等較小眾的書,亦會從台灣、澳門等地入貨,有別於一般連鎖和樓上書店。除賣書外,阿麥書房更會舉辦音樂會、討論會等活動,為香港的書店文化帶來新氣象。James後來在文化藝術中心開設分店,亦在銅鑼灣本店附近開了一家西餐廳,名為「阿麥廚房」。

暴肥70磅 健康響警號拾起跑鞋

直至2009年,阿麥書房的營運狀況不能維持書店的基本運作,在臨近開業五年時倒閉,成為絕響。痛失阿麥書房的James變得抑鬱,除了不再逛書店外,連喜歡多時的劇場和電影也沒再接觸,更把facebook裏的文化界朋友unfriend,每天只有上班下班,James說:「很多朋友也以為我人間蒸發了。」後來James變成了胖子,比現時健康的他重60至70磅,身形可說是「大了數個碼」,健康開始響起警號,加上兒子日漸長大,他希望能與兒子有更多不同的親子活動,便開始接觸跑步、山藝等活動。開始跑步後,發現殊不簡單,便毅然報讀跑步課程,一開始拾起跑鞋便跑了數載。從運動場跑數圈,至今成為馬拉松全馬選手,跑步不但令他重拾健康,也重拾放下多時的書本。

跑步後分享書本 「利誘」舊客穿上跑鞋

不少朋友在facebook看見James清減了,有些人以為他的身體出了問題,James告訴朋友們事實恰恰相反,他的身體健康了不少,朋友們也紛紛向他「取經」。其中一位是阿麥書房的舊顧客,James沒辦法勸說這位舊顧客一起跑步,但想起他喜歡閱讀,便提出在跑步後加入讀書會,竟成功「利誘」這位舊顧客穿上跑鞋,亦同時為成立跑步讀書會踏出第一步。
James去年把跑步讀書會命名為Run of Page,還有數位拍檔合作策劃,活動歡迎公眾人士一起參加。不少人認為跑步和讀書風馬牛不相及,James自言也認為兩樣東西毫不相關,想不到會有這樣的效果。他認為,「跑步後即使不認識的朋友也能一起經歷『心跳回憶』,在分享書本時會更易投入,跟一般甫坐下便分享的讀書會很不同。」訪問當晚,十多名參加者也很投入跑步和讀書會之中,不論老、中、青也樂在其中。參加者鄭先生是James在十多年前讀藝術行政課程時的老師,特意來支持James,他說:「感到很美妙,一項是動一項是靜的活動,跑步後的讀書會分享,感覺配合得很好。」另一名參加者石小姐已參加了兩次活動,她說:「我覺得很有新鮮感,對我來說很怕看書,但活動讓我更願意去看書。」

跑步加入導賞 在西九找回「初心」

Run of Page成立至今已經籌辦了9次跑步讀書會,每次也會有不同主題、與不同機構團體合作,去年暑假更與澳門的朋友合作,在澳門舉行了一次跑步讀書會。在跑步讀書之外,更會加入導賞和分享,參加者可以從James與拍檔們設計的路線中認識該區。訪問當晚的主題正是「初心」,James帶領參加者來到「西九文化區」,回顧Run of Page的前身「八百萬種跑腿」的一點一滴,讓參加者找回「初心」。跑步令James重新拿起書本,重新面對曾經失敗的經歷,回望過去卻不覺得白過,他說:「現在回頭看,覺得開書店沒有浪費時間,現在用另一種形式,把讀書放在跑步上,將兩樣東西結合在一起,提供獨特的運動方法給大家。」日後如想運動,又想讀書,可以參加Run of Page的跑步讀書會,當個「運動系文青」!


James痛失「阿麥書房」後變得抑鬱,跑步不但令他重拾健康,也重拾書本。



出發前James提醒參加者注意安全和身體狀況。

跑步環節加入導賞,參加者可以從中認識當晚該區的故事。

每次跑步後必影的相片。


跑到西九俗稱「陀飛輪」的大圓形表演場地玩小遊戲作休息。

Adrian是Run of Page的籌辦者之一。

阿麥書房舊址現已為樓上美甲按摩店。


參加者鄭先生(右)是James十多年前讀藝術行政課程時的老師。

阿麥廚房的招牌由當時阿麥書房的店員所寫。

90後的石小姐已參加了兩次跑步讀書會。



facebook: Run of Page採訪:鄭韻瑤攝影:蔡政峰@Fixer Production(部份圖片由受訪者提供)編輯:彭錦明



來源: https://hk.lifestyle.appledaily. ... e/20180305/20320464
文化 書房 執笠 抑鬱 老闆 重新 起來 跑步 書會 你試 試過 過未
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=349344

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