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匹克体育拟在美国开店对阵耐克


http://www.yicai.com/news/2010/05/351364.html

匹克体育(01968.HK)CEO许志华表示,公司将在美国洛杉矶建立产品研发中心和销售公司,成为继李宁 (02331.HK)之后,第二家在耐克大本营安营扎寨的中国运动用品企业。
许志华表示,今年匹克将在国内开设约1000家新门店,要加速进入一级市场,与耐克同台竞技。

据了解,匹克在全国开设的门店数量已经超过6000家,绝大多数位于二、三线城市,以“农村包围城市”的策略与耐克在篮球装备市场竞争。匹克董事长 许景南透露,5年之内,匹克的销售额计划达到100亿元人民币以上。

此外,许志华的销售渠道扩张战略还包括进军海外市场,他说匹克在美国的销售分公司和产品研发中心位于洛杉矶,为了加强与美国人的沟通,匹克负责筹建 美国分公司的负责人专门用半年时间学习英语,达到表达自如的水平,正在与美国的几家大型零售商在洽谈合作,预计今年下半年正式在美国开门营业。

此前,李宁公司在美国波特兰的第一家专卖店已低调开业,匹克接踵而至。

对于匹克咄咄逼人的进攻态势,耐克的一位代理商表示,耐克并没有等着挨打,实际上在国内市场,耐克鼓励代理商在二、三线甚至四、五线城市开店,并给 予开店补贴,既反制国内体育用品企业的“农村包围城市”策略,也寻找更广阔的成长空间。



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花样年拟在台湾地区融资约4亿元

http://www.21cbh.com/HTML/2010-12-2/4MMDAwMDIwODY4MA.html

11月30日,花样年控股集团有限公司(1777.HK)公布,继本月17日宣布筹备在我国台湾发行存托凭证后,公司已向台湾证交所及 台湾“中央银行”提交申请,拟发售不超过2.4亿新股的台湾存托凭证并于台湾证交所上市。据花样年有关负责人透露,该次上市集资约3亿-4亿元人民币,若 发行成功,花样年将成为在台交所上市的第一家大陆房地产商。

作为深圳二线地产商的代表之一,花样年发展迅猛。截至2010年10月31日,花样年权属土地储备规划总建筑面积为1361万平方米,比去年底增加了近1/3。

快速发展需要更多的资金相匹配。去年11月才在香港上市的花样年融资频繁,上市集资约37亿元,上市约半年后,公司再次于市场筹集资金,发行了息率14%、1.2亿美元(约9.3亿港元)的优先票据,几乎创下了今年房企赴港融资高息之最。

据花样年主席兼首席执行官潘军向媒体透露,花样年此次拟发行1.2亿台湾存托凭证,每一股台湾存托凭证代表两股公司股份,将集资约3亿-4亿元人民币。

台湾存托凭证将透过要约由台湾民众认购的方式,向经选定的台湾机构及个人投资者发售。花样年方面认为,台湾资本市场活跃,融资成本相对较低。

“发行台湾存托凭证是公司目前筹集额外资金最为优化的方法。”花样年相关人士透露,此次融资的成本要低于此前在香港的融资。


另 据台湾证券交易所有关人士介绍,台湾地区上市公司的平均市盈率(PE)为15~20倍,比新加坡及香港市场都要高。此外,台湾地区的资本市场相对于新加坡 以及香港更加活跃,这是由于个人投资者远多于机构投资者,两者分别占70%和30%,这使台湾股票的换手率高达150%,比香港的50%~60%的换手率 要高出3倍左右。在台湾上市,利于改善公司股价估值并提高流动性。

根据公告,此次增发新股的数量,约占发行新股后公司扩大已发行股本的4.69%。其发行价及发行总集资金额后续另行公布。

创立于1996年的花样年集团,项目聚合于成渝经济区、珠三角经济区、长三角经济区及京津都市圈,主要发展城市综合体和精品高档住宅项目。

偏高端的产品线令花样年受宏观调控影响较大。11月25日,评级机构标普指,花样年由年初至今的销售额,较标普的预期为差,显示公司的项目风险较为集中。宏调之下,花样年也在积极地拓展新的机会,尤其是国际化业务。

台 湾成为花样年国际化业务的第一站。花样年预计将本次募集的资金全数留于台湾,其中约12亿新台币将用于与台湾上市公司泰伟电子股份有限公司合作,通过合营 公司共同开发位于台湾金门的旅游及度假村项目。潘军称,目前台湾与大陆的经济融合已成为两岸发展的大趋势。两岸经济合作架构协议(ECFA)的出台将更有 力地推动两地经济的互动,花样年看好由此衍生出的商机。


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春秋航空擬在上交所上市 去年營收65.63億元

http://www.iheima.com/forum.php?mod=viewthread&tid=3698
春秋航空作為中國首批民營航空公司之一,定位於低成本航空業務模式。公司主要從事國內、國際及港澳航空客貨運輸業務及與航空運輸業務相關的服務。自設立以來,公司主要提供國內航線的客運業務。2010年,公司開始經營國際及港澳航線並於2011年開始加快開闢國際及地區航線的步伐,目前已開通了十餘條上海及石家莊往返港澳台、東北亞及東南亞城市的國際及地區航線。

區別於全服務航空公司,春秋航空定位於低成本航空經營模式,並憑藉價格優勢吸引大量對價格較為敏感的自費旅客以及追求高性價比的商務旅客構成的細分市場。從2005年首航起,公司規模已擴張至2013年末39架飛機、64條國內外在飛航線,成為目前國內旅客運輸量周轉量最大的民營航空公司及大中華地區領先的低成本航空公司。

未來幾年,受益於中國經濟持續增長、人們消費水平不斷提升與航空出行日趨大眾化等有利因素,春秋航空將繼續鞏固低成本航空的業務模式與競爭優勢,進一步擴大經營規模,努力實現成為具有競爭力的國際化、大眾化的低成本航空公司,為旅客提供安全、低價、準點、便捷、溫馨的高性價比飛行體驗的戰略目標。

預披露文件顯示,近年來受到中國宏觀經濟發展持續快速增長和人均國內生產總值水平相應提高的影響,春秋航空主營業務收入一直保持穩步增長態勢。2011 年至2013年,公司的營業收入分別為44.63億元、56.32億元、65.63億元;歸屬於母公司股東的淨利潤分別是4.83億元、6.25億元和 7.32億元,業績逐年增長。此外,公司的經營性現金流狀況良好,2011年至2013年分別是6.98億元、8.84億元和15.36億元。

春秋航空這次募集資金將主要用於三個項目,一是購置不超過9架空客A320飛機,約使用募集資金13.3億元;二是購置3台A320飛行模擬機,約使用募集資金3.0億元;三是補充流動資金,約9.0億元,這三個項目合計需資金約25.3億元。

(來源:中國證券網)

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豪擲20億 蘋果擬在丹麥和愛爾蘭建世界最大數據中心

來源: http://www.yicai.com/news/2015/02/4578098.html

豪擲20億 蘋果擬在丹麥和愛爾蘭建世界最大數據中心

一財網 潘寅茹 2015-02-26 15:38:00

蘋果將會在接下來10年內在丹麥和愛爾蘭建造數據中心。這兩個數據中心將會成為世界上最大的數據中心,投資總價值接近20億歐元,是蘋果迄今為止在歐洲最大的投資。

蘋果公司日前宣布將在丹麥建立世界上最大的數據中心之一。新的數據中心將使用可再生能源供電,並且過剩的熱量將被回收並用於當地供熱系統,從而最大限度地減少對環境的負面影響。

“我熱情歡迎蘋果公司投資丹麥,這是對丹麥經濟有著顯著促進的利好消息。類似投資證明丹麥擁有平衡宏大的環保能源政策和世界級的商業環境的能力。” 丹麥貿易與發展大臣莫恩斯·延森(Mogens Jensen)說。
丹麥的綠色能源政策以及強有力的清潔技術集群都是這個投資決定的重要因素。“蘋果被廣泛認為是全球領先的科技服務公司,長久以來發展和提供前沿產品和服務。我很高興丹麥能為蘋果提供有創意、能可持續發展的和環保的數據中心解決方案。”莫恩斯·延森說。
蘋果將會在接下來10年內在丹麥維堡市建立這個新的數據中心,與此同時在愛爾蘭建造一個相似的數據中心。這兩個數據中心將會成為世界上最大的數據中心,投資總價值接近20億歐元,是蘋果迄今為止在歐洲最大的投資。
“這項投資不僅肯定了丹麥在綠色方案和可再生能源技術方面世界領先的地位,更說明了我們是一個對投資非常友好的國家:我們為全球創新公司提供富有吸引力的商業機遇。”莫恩斯·延森說。

 

編輯:潘寅茹
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少林寺擬在澳大利亞建分寺 產業鏈複雜能否成功複制待解

來源: http://www.yicai.com/news/2015/03/4580643.html

少林寺擬在澳大利亞建分寺 產業鏈複雜能否成功複制待解

第一財經日報 樂琰 2015-03-03 06:00:00

少林概念的背後牽扯到多方利益,少林引發的旅遊、酒店、武校、文化演出和海外市場收益巨大,上下遊產業鏈諸多方共同獲利與制衡關系複雜,而該模式能否複制到海外尚未可知。

中國功夫加上深厚的佛教文化,配以當年紅遍大江南北的一部電影,讓少林寺聲名鵲起。未來,或許可以在澳大利亞見到少林寺了。有澳大利亞媒體稱,少林寺方丈釋永信向新南威爾士州肖爾黑文市市長支付約416.2萬澳元(約2040.5萬元人民幣)的支票,結清購地所有款項,時隔9年重啟“少林村”房產開發項目。少林寺無形資產管理部門謹慎表示該事件過一段時間會有正式回應,而最近少林寺方丈釋永信的確在澳大利亞洽談分寺建設項目。

《第一財經日報》記者多方采訪獲悉,少林概念的背後牽扯到多方利益,少林引發的旅遊、酒店、武校、文化演出和海外市場收益巨大,上下遊產業鏈諸多方共同獲利與制衡關系複雜,而該模式能否複制到海外尚未可知。

少林寺海外分院

此番少林寺擬在澳大利亞建立分寺,澳大利亞當地政府和華人持歡迎態度。肖爾黑文市市長約拿·加什認為:“方丈先生親自前來澳大利亞遞交最後一筆土地購買支票,讓我深感榮耀。”當地市政府非常期待該項目可以順利動工,提供更多的就業機會。項目會直接創造750個就業崗位,之後會為相關支持產業帶來900個工作崗位,項目本身每年將會帶來約1.32億澳元的收入。

上述項目總費用預計在3.6億澳元(約合人民幣17.6億元),目前新南威爾士政府已經批準通過了該項目。其中包含一座少林寺澳大利亞分寺,一間四星級酒店,一所少林功夫學院以及相關教學配套設施,還有一座有27洞規格的高爾夫球場。

記者從諸多澳大利亞旅遊業者方面了解到,該項目可能已經商榷了一段時間,雖然具體進展不太清楚,但澳大利亞旅遊局這幾年對華投資非常大,希望更多中國遊客赴澳旅遊,一旦少林寺項目落成,則又多了一項吸引海外遊客的亮點。澳大利亞當地政府預計項目竣工後,其能吸引每年超過30萬的海外遊客前來,將會極大地拉動當地經濟。

少林寺方面則謹慎表示,該事件需過一段時間會有個正式的回應,但釋永信確實在澳大利亞洽談分寺建設項目,以前都是別人在運作,現在算是少林寺正式出場了。規劃應該會調整,暫無更多細節可披露。

記者在采訪中發現,這並非少林寺第一次走向海外市場,以各類形式存在的少林海外文化傳播一直都在,比如英國少林功夫學校、美國洛杉磯少林文化中心等。而少林寺的營運一直非常時尚,它不僅擁有自己的網站,甚至還有微博和二維碼關註等。

與澳大利亞旅遊業者拍手稱好不同,一些中國的遊客和業者有些反感少林寺品牌被過度商業地複制到海外市場。

“我們覺得少林是一個宗教象征,少林景區已經有些過度開發商業了,甚至還一度因為管理混亂,國家旅遊局要求少林景區進行整改,否則就摘除其國家5A級景區牌子。因此少林概念在海外擴張必須謹慎。”佳琦旅遊創始人瞿佳指出。

少林文化的複雜產業鏈

源於嵩山的少林寺,其涉及的產業鏈並不簡單。

首先少林景區的收益當然依靠門票,多年前就過百元的票價加上約300萬人次且逐年遞增的年客流量,讓港中旅登封的年收入在幾年前就達到了約2億元,實現年利潤3810多萬元。少林寺麾下的產業也並不少,包括禪露雜誌社、少林影視公司、少林書畫院、少林寺武僧團等,其中,少林寺武僧團每年都會在全球進行少林功夫演出,收效甚好。記者曾在嵩山少林寺觀賞過少林功夫表演,其會以中英文方式報幕,非常國際化。

為了營銷少林品牌,曾經還有國際旅遊小姐大賽在少林寺舉行,記者有幸參與,畫面非常壯觀,引得中外媒體競相報道。

如果你以為少林引發的產業鏈利益就此打住那就錯了,因為圍繞著少林開發的旅遊紀念品、音像制品非常豐富,銷售不錯,為了拉動夜遊市場,以少林功夫為主題的夜間實景演出也被研發出來,由此大大拉動了少林景區內酒店和旅行社業者的生意。

頗有意思的是當地數不勝數的武術學校,都打著“少林”的旗號,且學費不菲。

“我們一年四季都可以招生,每年學費從1.29萬元到1.68萬元不等,市場上還有更高價的,我們的學習從幼兒園到高中不等,學生可以一路學完,然後報考體育類高校,也可以中途退出,都看自己的情況。學員畢業可以招募入警隊或做教練等,都算不錯。”一家少林武術學校的招生辦人員告訴記者,其還有國際班,專收外籍學生,甚至還有一個特別班——專治網癮,因為相信少林品牌,一些家長願意花錢將孩子送到少林武校進行管教。

談及此番澳大利亞或建少林分寺,該武校人員表示,其實少林已有海外武術分校,經營不錯。

然而在多方管理模式下,各方的利益很難平衡。上述收益並非都進入少林寺的“口袋”。港中旅登封一位高層告訴記者,港中旅登封是由中國港中旅集團控股的香港中旅國際投資有限公司占51%股份,登封市政府全資擁有的登封嵩山少林文化旅遊集團有限公司占49%股份成立。“因此嵩山少林景區的管理分三個層面,一是嵩管委,負責行政、執法、環境等;二是港中旅登封,負責景區內的管理、設施設備投入等;第三是宗教方面的管理,即少林寺本身的管理。”該高層坦言。

因為“少林”景區是一個整體概念,除了少林寺,還有十方禪院等寺院。有嵩管委內部人員透露,以門票而言,只有約30%是給少林寺,約70%用於景區開發。另外當地還有歷史遺留問題導致民眾利益與港中旅登封存在矛盾,比如景區內的土地問題,又比如當地民眾希望打著少林概念設攤賺錢但卻造成管理混亂問題,這讓港中旅登封非常頭痛。而那些打著少林旗號的武校和各類演出其實並非少林寺直屬,因此也不會分成給少林寺。這不禁讓人聯想到對於此番投資澳大利亞分院,少林寺方面的態度是——以前都是別人在運作,現在算是少林寺正式出場了。

“但少林寺真的可以複制嗎?嵩山景區內尚且存在治理混亂問題,複制到海外如何管理?且不論如何,嵩山少林是具有歷史的,海外是‘複制品’,海外少林項目更像是商業地產,屆時少林寺如何與海外當地相關利益者合作值得商榷。”瞿佳認為。

編輯:一財小編
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法拉利擬在美IPO 目前年銷售不足一萬輛

來源: http://www.yicai.com/news/2015/07/4662837.html

法拉利擬在美IPO 目前年銷售不足一萬輛

一財網 李溯婉 2015-07-30 21:40:00

法拉利畢竟屬於小眾消費,這類超豪華車大多數都依附大型汽車集團,假如法拉利從母公司剝離,除非法拉利主動放下身段,調整產品戰略提升市場銷量,要不將是一條較為艱辛之路。

意大利法拉利汽車公司日前已向美國證券交易委員會(SEC)提交了IPO申請,將拿出大約10%股權首次公開募股。有外媒報道稱,法拉利IPO,是其試圖從菲亞特克萊斯勒汽車公司完全剝離的一系列舉措的一部分。

不過,汽車分析師張誌勇7月30日接受《第一財經日報》記者采訪時談到,法拉利畢竟屬於小眾消費,這類超豪華車大多數都依附大型汽車集團,假如法拉利從母公司剝離,除非法拉利主動放下身段,調整產品戰略提升市場銷量,要不將是一條較為艱辛之路。

目前,菲亞特克萊斯勒汽車公司持有法拉利90%股份,但法拉利始終保持完全獨立的經營,而瑪莎拉蒂品牌則歸屬於法拉利汽車公司,並且法拉利持有其50%股份,瑪莎拉蒂也保持著獨立經營。法拉利欲在紐交所上市一事曾在法拉利內部受到強烈抵觸的。這從法拉利近期頻發的人事變動便可見一斑。

法拉利主席盧卡•迪•蒙特澤莫羅去年10月宣布辭職;時隔不到1個月後,法拉利技術總監羅伯特•費德利離職。不過,這難以改變控股大股東菲亞特克萊斯勒CEO馬爾喬內推動法拉利在紐交所上市的決心。馬爾喬內近期表示,法拉利掛牌上市後,其市值將達到100億歐元。法拉利的增長策略包括在具有明顯增長潛力的市場進行擴張,包括中國、中東以及亞洲其他地區。

菲亞特克萊斯勒急於將法拉利推上IPO之路,被業內認為是借助資本市場緩解菲亞特克萊斯勒目前的財務困境。菲亞特克萊斯勒公司去年曾表示,他們希望通過法拉利IPO,將公司的產業凈負債減少7.15億歐元。該公司還打算,在未來 5年里投資約480億歐元到旗下品牌Jeep、瑪莎拉蒂、阿爾法羅密歐,將它們打造成全球高端轎車中可以與德國大眾和寶馬一較高下的品牌車。

張誌勇認為,對於法拉利來說,完全從母公司剝離存在一定的市場風險,一方面法拉利屬於小眾消費,每年銷量較小,在目前的市場環境下,需要與母公司進行人力物力財力等資源共享,另一方面,法拉利的市場有限,其原來的定位不可能實現規模快速擴張,難以獲得投資者青睞,除非法拉利的市場戰略謀變,調整產品戰略逐步走向大眾。不過,法拉利完全從菲亞特克萊斯勒剝離,有弊有利。目前,菲亞特克萊斯勒發展不太樂觀,在財務等方面陷入困境中,或對法拉利具體的發展規劃顧及不暇,而一旦法拉利與菲亞特克萊斯勒劃清界線之後,在一定程度上有利於加快市場戰略的推進以及品牌力提升。

法拉利不僅是頂級跑車的代名詞,也是價格高昂的奢侈品。正因此,法拉利的市場拓展步伐相對緩慢,目前在全球年銷量不足1萬輛。據菲亞特克萊斯勒汽車公司2014年財報,法拉利2014年全球交運銷量為7255輛,較2013年的7000輛同比增長3.6%。法拉利自2004年正式進入中國市場後,在華銷量曾一度逐年增加,但由於受到中國經濟增速放緩以及反腐等方面影響,法拉利與諸多超豪華車一樣,在華市場增速放慢甚至負增長。去年前三季度在華累計銷量約為809輛。

為了促進銷量的提升,法拉利推出首款“低價”超跑California T。在中國市場,法拉利實施了旗下超跑新車大幅降價、4S店提供現車折扣優惠以及“放棄”定制化以縮短等待時間等一系列措施,以期待能夠助力旗下產品在華銷量恢複增長。入門級新車California T入華後官方指導價較老款車型大幅降低44萬。前不久上市的488 GTB的官方指導價則更是較上代車型法拉利458降低了49.2萬。

“法拉利‘放低身段’沖量,加大其從菲亞特克萊斯勒集團剝離的可能性。”張誌勇如此認為。

編輯:於百程

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【專訪】雅高大中華區COO:收購FRHI後擬在華力拓高端市場、增加百家酒店

雅高酒店集團(AccorHotels Group)(下稱“雅高”)日前正式完成收購FRHI酒店集團(下稱“FRHI”)及其三個奢華及高端酒店品牌:費爾蒙,萊佛士和瑞士酒店。這三個品牌的加入將利好雅高長期的發展機遇和盈利能力。

雅高大中華區首席運營官莫力(Michel Molliet)7月28日接受第一財經記者專訪時透露,雅高在中國區已有185家酒店,加上此番收購的FRHI則共有195家,今後雅高和FRHI在中國區的兩個區域辦公室將合並,一起運營旗下品牌酒店。未來,雅高在中國市場計劃增加約100家酒店,而奢華酒店是細分的拓展重點。

“這次的收購,對於我們而言是一個里程碑,一次可以收購三個大品牌——費爾蒙,萊佛士和瑞士酒店,這一戰略性的收購為雅高提供了巨大的利益。它拓寬了雅高奢華品牌的種類,為公司在北美開拓了可觀的市場版圖,顯著增加了雅高的全球客戶群(北美的客戶忠誠計劃會員)。促進雅高成為一個更強大、更多元化的集團。通過收入增長,酒店盈利最大化,市場營銷、銷售和分銷渠道優化,運營專業知識和人才的融合,這項收購創造的價值將被實現。”莫力告訴第一財經記者。

據了解,經股東在股東大會上通過,與FRHI的交易以現金8.4億美元(7.68億歐元)支付於卡爾塔投資局(QIA)及沙特阿拉伯王國控股公司(KHC),同時將發行雅高4670萬新股。此次交易中卡塔爾投資局和沙特阿拉伯王國控股公司將分別擁有10.4%和5.8%的股份。來自卡塔爾投資局的Ali Bouzarif和Aziz AluthmanFakhroo以及沙特阿拉伯王國控股公司的SarmadZok將加入雅高董事會。

“我們在董事會加入了上述兩大主要董事,這兩位是非常強有力的合作夥伴,對於雅高而言,他們從資金和實力上都非常強大,在今後的合作上可以帶動到雅高的發展。”莫力頗有自信地表示。

圖為:雅高大中華區首席運營官莫力(Michel Molliet)

收購之後,業界最為關心的就是未來的整合與發展。

對此,莫力透露,FRHI已經發展的很好的品牌,也有標誌性的酒店,雅高則有比較大的客戶群,在一些銷售平臺上會有一些忠誠客戶群體,雙方可以互補,在酒店發展、整體收益,渠道和營銷能發揮最大的作用,達到多元化效果。

此外,雅高非常看重數字化發展,也一直在做數字化轉型,這些技術和後臺支持都有利於今後整合FRHI以及強化分銷網絡。“目前我們的數字化已經推廣到市場上,比如我們的分銷網絡是數字化的,也在強化手機上的App功能等。”莫力向第一財經記者透露。

談及未來的發展,莫力表示,雅高是一個非常大的酒店集團,品牌全覆蓋了經濟型到奢華酒店。

“此次收購後,我們要在奢華酒店領域發力,公司內部以後會有一個專門的發展奢華酒店的團隊,現在我們有費爾蒙、萊佛士、索菲特、鉑爾曼、瑞士酒店等8個奢華及高端品牌。雅高在中國區,除了已開業的近200家酒店,另外已經簽約了約100家新酒店(包括從奢華到經濟型的酒店品牌),到明年年底前,我們會新開4家索菲特、4家鉑爾曼、1家費爾蒙和2家瑞士酒店。”莫力告訴第一財經記者。

值得註意的是,目前,高端酒店在中國市場競爭十分激烈,優質的酒店物業也非常難獲得。行業整體的入住率有所下滑。

雅高當然也看到了這一點。

除了此次的大手筆國際化收購,其也很懂得如何與國內業者合作,以求雙贏。數月前,雅高與華住結成同盟,雅高將繼續主導其在中國市場奢華及其他高端品牌的發展,包括索菲特、鉑爾曼、美憬閣索菲特和詩鉑;華住將在這些品牌業務中持有10%的股份,憑借其與國內主要房地產投資者的密切聯系,協助奢華及高端品牌的進一步擴展。同時,雅高將持有華住10%的股份,並獲得一個華住董事會席位。

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王健林之子王思聰持股飲食概念 擬在港上市

王健林之子王思聰投資的飲食概念(08056.HK)將於8月5日在港交所創業板上市。

8月4日, 飲食概念早間發布《以配售方式與香港聯合交易所有限公司創業板上市》公告稱,公司配售獲適度超額認購,股份已配發予150名投資者,配售價0.45港元,為定價範圍0.4元至0.6港元之中間偏下水平,預計凈籌約2680萬港元。分配結果中,十大承配人持有67.76%的配售股份。

值得留意的是,“中國首富”萬達集團主席王健林之子王思聰將成為飲食概念的大股東之一

在2014年底,王思聰全資持有的私募基金普思資本(Prometheus Capital)已以3112萬元向飲食概念集團購入一批可換股債券,行使後相當於8088萬股份,占公司上市後10.11%股權。

飲食概念去年申請主板上市失效後,卷土重來再向港交所提交上市申請,改為擬在創業板上市。 7月25日晚, 飲食概念上市申請獲得通過。

7月27日,公司發布公告,將以0.4至0.6港元的價格公開配售2億股,預期8月5日登陸創業板,華富嘉洛為獨家保薦人。公告稱,2億股配售股份包括1.4099億股新股和5901萬股舊股,由此公司上市後股本將增至8億股,市值為3.2至4.8億港元。按配售價格中位數 0.5港元計算,集資凈額約6110萬港元,而公司將收取出售新股的所得凈額3280萬港元。這其中89%將用於擴充公司的餐廳網絡,6.1%用於提升公司在香港的品牌知名度,1.5%用於提升公司餐廳的整體盈利能力及3.4%將用作一般運營資金及一般公司用途。

招股文件顯示, 飲食概念主要向中高消費人群供應亞洲式、西式和意式菜肴,目前旗下擁有BLT Burger、Lupa及Bread Street Kitchen等23家高級餐廳,主要位於香港蘇豪、圓方、海港城黃金地段。 截至2016年7月,飲食概念擁有及經營21個品牌的餐廳,包括21間全服務餐廳、一間會所餐廳及一間烘焙坊及一間外賣店,其中九間全服務餐廳及一間烘培 坊屬特許專營品牌或許可品牌餐廳,如Bread Street Kitchen、BLT Steak、BLT Burger、Lupa、Mamasan、Le Pain Quotidien及London House。 余下12間全服務餐廳、一間會所餐廳及一間外賣店屬自有品牌餐廳,如Bombay Dreams、 Bistecca及Tango。

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東芝白色家電擬在美的旗下於2017年實現扭虧

已被納入中國家電巨頭美的集團旗下的白色家電業務公司“東芝LIFE STYLE”8日宣布,將與美的攜手削減生產成本,力爭在2017年度扭虧為盈。日本國內目前只銷售東芝品牌的家電,但今後也將研發參考美的產品的新商品。

東芝希望與美的共享零部件采購資源,以此來降低成本;還將充分利用美的的海外網點,拓展此前未能展開業務的歐美及印度市場。

今年5月份,日本東芝公布2015/16財年業績顯示,東芝家電業務(Life Style)部門仍然深陷巨虧,錄得營業虧損1505億日元(約合人民幣90億元)。6月30日下午,美的集團發布公告對外宣布,對東芝白電業務股權收購交易已經完成,80.1%股權的最終交易價格為514億日元(約合人民幣33.3億元)。東芝家電業務子公司Toshiba Lifestyle Products & Services Corporation 正式成為美的集團控股子公司。

美的今後40年將繼續使用東芝品牌。日本國內銷售工作將由東芝LIFE STYLE負責。

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這年頭傳統零售商不好做!沃爾瑪擬在美國裁員7000人

9月2日淩晨消息,據CNBC報道,沃爾瑪發言人黛莎巴奈特(Deisha Barnett)周四向CNBC證實,該公司將在全美後勤辦公室部門中裁減7000名員工。主要是會計和負責入賬的職位,以削減成本並提高效率。

有關沃爾瑪將會裁減人員的消息最早是由《華爾街日報》報道的,此次裁員行動將影響到會計和發票崗位上的員工。這次裁員行動將在未來幾個月時間里逐步實施,沃爾瑪將向被裁人員提供轉移到更多地與客戶面對面的崗位上就職的選擇。

沃爾瑪此次裁減的職位大部分由長期員工擔任,這些員工的時薪在門店工作人員中經常是最高的。一位在沃爾瑪工作了9年的會計表示,這在零售行業屬於人人都羨慕的職位,因為你不必整天站著工作,也能有體面的收入。這名會計的時薪為13美元,年薪為2.7萬美元。

此次裁員反映出沃爾瑪為應對消費者購物習慣的改變而做出的努力,越來越多的消費者開始轉向亞馬遜等電子零售商轉移,迫使傳統零售商采取措施削減成本。沃爾瑪管理層認為,對此類工作進行集中或者自動化能夠提高效率。

巴奈特在周四表示,她對這種過渡到目前為止的進展感到高興,但由於此次裁員行動需要花費幾個月時間才能完成的緣故,她無法提供有關有多少比例的員工將被選擇中轉向新崗位的信息。她還說道,有一部分員工已經接受了新崗位,而這些新崗位中有一部分歸屬於沃爾瑪旗下正在增長的在線雜貨業務。

據沃爾瑪的公司網站顯示,目前該公司在美國市場上聘用的員工總數為15萬人左右。

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