ZKIZ Archives


坐擁五十億元身價 騎破摩托車看屋炒房大咖黃勇義 縱橫房市撈錢三招

2011-12-19  TWM

 


被外界喻為台北炒房投資客頭號戰將、綽號「勇哥」的黃勇義,日前因炒房逃漏稅被檢調收押,消息傳出後引起一陣議論。勇哥究竟是什麼樣的人物,讓他能在台灣 房市炒房二十年不敗?

撰文‧梁任瑋

黃勇義,一個大家在媒體看過,卻又不熟悉的名字,之所以神祕,那是因為相較黃文雄、黃家進與劉月釵「三黃一劉」等投資客,黃勇義(勇哥)是行事最低調的一 位,外界總難一窺廬山真面目,更遑論在媒體上看到他的照片,儼然是「最熟悉的陌生人」。

行事始終低調 因被收押而曝光這幾年,在台北房市崛起的幾位投資客,以綽號「雄哥」的黃文雄為例,目前為住商不動產加盟店東兼台北市房仲公會副理事長,乾爹是房仲業大 老、東森房屋董事長王應傑。黃文雄這幾年活躍於台北市房仲公會活動,在累積財富後,也希望更上一層樓,積極爭取理事長大位,但因投資客備受爭議的身分,引 起其他仲介會員反感,因而作罷。

至於「帥過頭」黃家進,為了招徠網友揪團購屋,喜歡在媒體曝光,更因上過談話性節目︽2100全民開講︾一炮打響知名度,他的名下只有一戶自用住家,其他 房地產投資都是用網友名義購買。以他的資金實力,在投資客圈子當中,其實並不算突出。

另外,「劉媽媽」劉月釵不僅高調用本名買下東區SOGO百貨附近店面、仁愛路豪宅「帝寶」、信義路豪宅「勤美璞真」,還培養兒子俞昌哲接班房地產投資事 業。從一家皮鞋店老闆娘翻身為投資大咖的人生故事,更是被投資客奉為經典。

相較之下,黃勇義從不接受媒體採訪,他的炒房手法多數都是以訛傳訛、只聞其聲不見其人,此次是因為被檢調收押被拍到,照片才首度在報紙曝了光。

身材高瘦、戴著黑框眼鏡,總是穿著普通夾克外套的黃勇義,斯文的外表,乍見他時完全無法與炒房時的霸氣連結在一起。

今年四十八歲的黃勇義,退伍後第一份工作,就是到萬華一家房仲店頭擔任業務員。一九八九年眼見台灣房價飆漲,他辭掉房仲工作,跳下來做投資客自己賺。

不過,剛起步的他,受限自有資金少,先從新北市三重、蘆洲低總價的區域開始買賣,但當時黃勇義就懂得替不動產創造「附加價值」。例如,老公寓屋況與賣相較 差,他就會找工班重新裝潢粉刷,提高銷售時的房價與利潤,姑且不論施工品質如何,他可說是將行銷學發揮到淋漓盡致。

用三把金鑰 縱橫房產投資雖然黃勇義搭上前一波房地產景氣高峰,但隨著之後台股從萬點崩盤,房價跟著兵敗如山倒,也讓黃勇義的炒房人生遭受極大的挫折。一九九六年到一 九九八年,一度因為資金周轉不靈,出現房貸延遲繳款情形,讓他差點就要收山,所幸熬過景氣寒冬,二○○三年SARS(嚴重急性呼吸道症候群)過後,房市買 氣復甦,才讓黃勇義活了過來。

歸納黃勇義縱橫房地產投資市場有三把金鑰。第一,擁有過人的體力,他對於買賣房屋有很強的信念,可以每天從社子騎機車到台北市大安區看房子,風雨無阻,因 此「一年要騎壞四輛摩托車」。

一位東區資深投資客就說,「黃勇義這樣搞,也是很需要體力,我們光處理一、兩間就很費神了,更不要說同時有兩、三百間在handle(處理),要是我就沒 辦法像他一樣control(管控)!」第二,勇哥也與大台北各家房仲業務員維持密切的互動。「做投資客這行,最重要的就是房仲人脈!」如果找到熟識的房 仲在第一線幫忙開發案源,就等於掌握源源不絕的炒作機會。尤其像黃勇義炒中古屋住宅已玩成精了,仲業報給他案子,他可以不用到現場看屋,從門牌就分辨得出 屋況,立刻決定成交,加上他的進貨量大,與他配合的業務員根本不用擔心沒業績。

而且黃勇義對仲介很阿莎力,只要幫他賣掉房子,不但給足佣金二%,有時候還會另外包十萬元紅包激勵獎金,讓仲介更有衝勁幫他服務。

甚至業務員賣不掉的案子,也會請黃勇義幫忙處理。因為曾受惠於黃勇義,業務員一有好物件,第一時間就主動報給黃勇義,讓他比其他投資客更快掌握Apple 級(條件好)的物件。

第三,征戰房市二十二年來,黃勇義累積了龐大的資金部位,手頭上隨時可動用的現金高達上億元,成為他掃貨源源不絕的銀彈;他深知房市的「領頭羊效應」,將 資金重押大安區精華地段,讓財富加乘效果更為驚人。這八年來,大安區房價從每坪三十萬元,一路起漲至今每坪站上一百萬元大關,黃勇義的身價也跟著水漲船 高。

真正奠定黃勇義在投資客圈的江湖地位,是○三年左右靠著台灣房地產市場低利率、低總價、低自備「三低」的投資環境,成為他壯大勢力規模的沃土,加上過去十 餘年買賣房屋的經驗,他敏銳地嗅到房價正要起飛,因而將大量資金轉進台北市大安區、中正區、信義區的中古屋市場,直接在市場上放話「大安區每坪三十萬元以 下的房子全吃」,全盛時期手頭上有三百戶房子,平均每天成交十五戶,成為台灣最大咖的房地產投資客。

善於管理物件 因逃漏稅被盯為了爭取到銀行高成數的貸款,黃勇義炒房操作,都是找熟識的親戚朋友當人頭收購房屋,因為他們多半是銀行眼中信用良好的房貸戶,他再用人頭出 面向銀行超額貸款當作買進其他房子的周轉金,例如成交價一千萬元,他可能就貸一千兩百萬元。

隨著買賣數量愈來愈多,他的家族人頭已不敷使用,黃勇義才在市場上找其他人頭搭配,因為他的房子都是買進後,稍微整理過後就賣出的「短炒」性質,持有時間 都在三個月左右,人頭費從幾千元到幾萬元不等。

黃勇義貨源多,管理房子也很有一套。最早他先設立物件網站平台,裡面有一個物件總表,方便所有仲介、網友可以上網查詢物件資料,他的房屋鑰匙都直接放在委 託的仲介店頭,買方要看屋,都透過仲介帶看,一旦物件賣掉,他會傳簡訊告知各大仲介,其中與他往來最深的就是台北市多家住商不動產加盟店。

不過,黃勇義在網路上賣上百間中古屋的名聲傳開來後,因為未繳營業稅,被財政部盯上,自○八年起,國稅局針對個人以營利為目的銷售中古屋、法拍屋,一年達 六戶以上者,就要依法課徵五%營業稅、一七%營所稅,市場認為這根本就是「黃勇義條款」。

後來黃勇義乾脆成立天義國際經營炒房事業,登記資本額一千八百萬元,雖然他已躍升為市場上交易量最大的投資客,但依舊不改低調作風,公司就直接設在他住的 社子葫蘆街大樓一樓店面。從外觀上看,經過的路人絕對想不到葫蘆街這家沒有招牌,一點都不起眼的店面,高峰期每天交易的房屋金額高達上億元,這家公司的負 責人「勇哥」身價有五十億元,枱面上很多上市公司董事長身價還不如他。

房市滾利十餘年 因奢侈稅遭罰今年初,政府為了宣示居住正義,不但祭出奢侈稅牽制投資客,檢調也開始介入調查黃勇義炒房逃漏稅,因為資料數量龐大,直到十二月七日才收網, 外界才一窺他從○六年開始,透過三十六個人頭帳戶,四年內出售九百四十戶房屋,主要集中在台北市、新北市等高房價地區的炒房地圖。

初步統計,天義國際涉嫌逃漏營業稅、營所稅,其中營業稅和營所稅除了補稅,另外都重罰一倍,加上公司未分配盈餘加徵一○%的稅款,逃漏稅金額十一.五億 元,初估補稅加罰款高達三十九億元。

自從今年初房地產市場一片風聲鶴唳後,黃勇義不但很難再找人頭購屋,他的親朋好友也紛紛避之惟恐不及。使得黃勇義在六月奢侈稅上路前陸續拋售旗下房屋, 「只要不賠本就賣」,幾乎都賣得差不多了。但外界不知道的是,他也陸續將回收的資金改玩有租金收益的店面、總價上億元的豪宅。

例如,奢侈稅上路前,他就以總價二.二五億元買下台北市復興南路SOGO百貨復興館附近的「姜太太包子店」店面,並已在十月過戶到他太太郭枝芬名下,這是 他們夫妻倆罕見地用自己的名字購買不動產。而且郭枝芬的戶籍竟然是登記在天母東路一家住商不動產加盟店內,顯見他們與房仲往來密切,已到了生命共同體的程 度。

此外,黃勇義也持有西門町成都路戲院一樓的全家便利商店店面,還有博愛路正在興建的「揚昇君臨」預售豪宅,以及仁愛路四段「仁愛敦南」豪宅。

已在房市呼風喚雨十幾年的黃勇義,今年被國稅局一連串追稅動作搞得身心俱疲。近日在成功大學一○一年管理學院高階管理在職專班(EMBA)甲組的錄取名單 中,竟赫然發現黃勇義的大名。只有東南工專學歷的他,在離開學校近三十年後,也開始想重拾書本回歸單純的學生生活,反璞歸真,不想再涉入投資圈中的是是非 非。

黃勇義炒房逃漏稅的事跡曝光後,過去幾天也引起網友正反兩極不同的評價。有網友對他哄抬房價的行為大加撻伐,甚至對於他這幾年所賺的獲利,都將吐出來感到 大快人心;不論如何,黃勇義已在台灣房地產史上留下一個驚嘆號。

黃勇義

出生:1963年

現職:天義國際負責人

學歷:東南工專

經歷:房仲業務員

成績:5年炒房940戶

黃勇義炒房流程揭祕

仲介報物件

以低於市價1~2成購入

找人頭登記產權

向銀行申請房貸,並超額貸款以不實房產交易契約將資產登記在人頭戶名下重新整理屋況,簡單裝潢房屋出售,獲利出場

逃漏稅捐稽徵


坐擁 擁五 五十 十億 億元 身價 騎破 摩托車 摩托 看屋 屋炒 炒房 房大 大咖 黃勇 縱橫 房市 撈錢 三招
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=30035

分析:Facebook要在亞洲撈錢不容易

http://news.cyzone.cn/news/2012/05/18/227183.html

據路透社報導,儘管Facebook目前大熱,估值達到1000多億美元,吸引了眾多投資者。但在用戶群從電腦向智能手機的轉換過程 中,Facebook在亞洲市場長期以來的客戶規模飛速增長可能會逐步放緩。而且亞洲用戶相對歐美用戶的潛在價值要低很多,盈利之路相對更為漫長和複雜。

今年3月,Facebook在提交給SEC(美國證券交易委員會)的申報文件中縮小了其在印度市場的增長速度。由於Facebook尚未進入中國市 場,印度已經成為Facebook全球第三大市場和最大的消費人口國家。另據第三方市場調查機構公佈的數據顯示,在過去的三個月裡,Facebook在印 尼和菲律賓兩大亞洲市場的用戶群數量實際上已經出現了小幅下滑。

馬來西亞在線支付服務商MOL Global CEO Ganesh Kumar Bangah指出:「如果一家網絡公司的用戶群增速一直都保持非常快速的增長,那麼它勢必會要有所下降。你不可能指望它始終保持高增速。」

Facebook由於仍沒有清晰的盈利模式而引發了市場的擔憂。Facebook表示現階段仍在專注於用戶群的擴大,特別是在類似亞洲這樣的市場。

在增加用戶群方面,Facebook確實已經取得了很大的成功。根據Facebook的官方數據顯示,從今年2月提交IPO文件至今,其全球用戶數 量已經累計增加了5600萬,而亞洲則成為同期用戶群增幅最快的市場。除非洲外,亞洲是Facebook全球人均用戶比例最低的市場,因此仍具有廣闊的增 長空間。

成功搶佔亞洲市場

Facebook亞洲用戶群的飛速增長在很大程度上得益於搶佔了當地競爭對手的大量市場份額。比如,Facebook在印度和巴西取代了谷歌Orkut的領導地位,在日本超越了強大的競爭對手Mixi,並在韓國追趕上了Cyworld。

Facebook 在亞洲市場所取得的成功在很大程度上要歸功於其移動用戶群爭奪戰略。比如,在過去的五個月裡,Facebook在日本的用戶數量幾乎翻了一番。尼爾森(日 本)發佈的數據顯示,Facebook已在去年年中超越了Mixi,Mixi在2011年流失了200萬用戶。

然而,市場爭奪依舊非常激烈。兩年前,Facebook就在日本設立了首個海外基站。日本行業專家Serkan Toto指出,該基站使得Facebook在日本手機上運行良好,並為本地開發者提供了交流和開發平台。

智能手機的普及也同樣提升了Facebook在日本市場的普及程度。谷歌提供的數據顯示,日本的智能手機用戶數量在不到一年的時間裡幾乎增長了兩 倍。日本海嘯及其帶來的後續影響也加快了日本用戶使用社交媒體分享新聞和圖片的進程。市場營銷公司Fleishman Hillard的主管Napoleon Biggs指出:「新技術都需要一定的外部因素來引爆。」

然而,Facebook是否在日本市場仍有增長的空間還未有定論。Serkan Toto指出:「Mixi用戶佔日本網民數量的比例最高時達到15%,而Facebook用戶佔美國網民數量的比例已經超過了60%。因此,這取決於你以 什麼為參照。」他還表示,可能的情況是Mixi在日本的主要用戶群為學生和二十來歲的年輕人,而Facebook成為其他年齡段客戶的選擇。然而,也有持 不同意見者。日本知名博客Akky Akimoto就表示:「雖然日本的網民數量已經超過了8000萬,但日本社交網絡用戶數量將徘徊在2000萬到3000萬之間。」

Facebook在韓國的境遇與日本類似。儘管韓國網民已經對社交網絡非常熟悉,但Facebook還是頗費了一番周折才成為了韓國最大的社交網絡。雖然在過去的六個月裡,Facebook在韓國新增了250萬用戶,但佔韓國網民總數的比例也不到15%。

Facebook在韓國用戶群的增長還要部分歸功於很多明星藝人的帶動作用。在過去的一週裡,Facebook上最受歡迎的小站之一是韓國巨星金賢重(Kim Hyun Joong),他也是首批使用Facebook的韓國明星之一。

首爾的軟件開發者Tae Woo Kim指出:「iPhone在2010年登陸韓國市場極大地提升了Facebook的用戶群。當人們購買了智能手機後,他們並不知道需要安裝何種軟件,而Facebook已預裝進了iPhone裡。」

服務本地化

然而,Facebook能否進一步拓展亞洲市場不僅取決於將界面本土化,還需要鼓勵開發使用本地語言的應用程序。韓國科學技術院客座教授James Larson指出:「Facebook能否在韓國取得成功的一個至關重要的因素就是其服務本土化的能力。Facebook不能簡單地將所有東西都翻譯成韓 語,還必須要迎合本地用戶對內容的需求品味。」

在印度市場也是如此。Facebook已經在印度市場推出了數個版本的電腦和手機界面,並借此展示出了公司的勃勃雄心。但在印度12億人口中,到底有多少潛在的Facebook用戶呢?

在其最初提交給SEC的文件中,Facebook將印度與巴西、德國一併歸為其服務用戶在該國網民數量佔比只有20%到30%的國家之列。但幾週後提交的修改後的文件中,Facebook就已經把印度與英國、美國一併歸為預計佔比達到60%的國家之列。

佔比提升可以部分歸功於Facebook用戶的實際增長。Facebook表示,截至今年三月底,Facebook在印度市場的每月活躍用戶數量已 經同比翻了一倍多達到5600萬。但Facebook也承認,其在印度市場的用戶數量佔該國網民總數的比例已經達到最成熟市場的飽和水平,因此也意識到能 夠挖掘出的印度用戶數量也很有限。

印度數字媒體出版物MediaNama的編輯Nikhil Pahwa指出:「Facebook能夠從印度市場獲得的用戶數量非常有限。」其中就存在明顯的網絡接入缺陷。印度在推進3G網絡配置方面步伐緩慢。最直 接的結果就是,很多用戶仍在通過使用2G網絡的手機訪問Facebook。

這同樣引發了另一個更為嚴重的問題:由於很多用戶都通過網速差異巨大的手機設備訪問Facebook,那麼該公司如何提高其服務競爭力以確保這些用戶的參與度呢?

用戶在線時長過少

這確實是Facebook在亞洲市場需要面對的更為嚴峻的問題。

Facebook 需要保持用戶活躍度,同時找到將其服務在亞洲進行商業化的有效方式,但更需要提高亞洲用戶的黏性。然而,目前的情況卻並非如此。研究機構comScore 調查顯示亞洲用戶的社交網站在線時長全球最少。亞洲用戶每月的社交網絡在線時長約為3小時,遠低於全球平均6小時的水平,而拉丁美洲用戶則達到8小時。儘 管按訪問用戶數量計算,亞太地區已經成為全球最大的社交網絡群體,但該地區用戶訪問社交網站的時長佔全球社交網絡訪問時長的比例卻僅為16.5%。

用戶群數量仍在增長,這可能不會成為Facebook在印度市場的棘手問題。但在Facebook已經紮根多年的其他亞洲市場,似乎已經出現了「訪問疲勞」的跡象,尤其是在那些手機網絡接入速度相對較慢的亞洲國家。

Socialbakers.com的調查顯示,在過去的三個月裡,Facebook在印尼、菲律賓和馬來西亞的註冊用戶數量已經出現了小幅下滑現象。儘管這一降幅不明顯,但整個東南亞市場的數量接近150萬,而該市場被認為是Facebook用戶增長的主要市場之一。

用戶訪問時間縮短意味著收入的流失。

奧美公關全球社交媒體團隊亞太地區主管Thomas Crampton指出:「亞洲市場對Facebook的重要性不言而喻。雖然該市場擁有全球最大的人口數量,但在實際的營收方面的重要性卻相對較低。對於 Facebook來說,一位美國用戶的價值幾乎是一位亞洲用戶價值的11倍之多。」

廣告和應用程序營收

Fleishman- Hillard的比格斯指出,Facebook來自亞洲市場的廣告營收比例過低的原因之一是,直到最近Facebook才在亞洲成立廣告銷售團隊。比格斯 還表示,目前Facebook所面臨的挑戰是如何引導當地的廣告主購買廣告,並在現有的廣告模式下始終佔據市場領先位置。

Facebook在東南亞市場發展地越成熟,拓展的服務方式就越具吸引力,獲得的盈利渠道也就更多。

菲律賓領先的無線服務供應商Smart Communications的Mitch Padua指出,菲律賓移動運營商正在嘗試允許用戶使用其付費渠道購買Facebook的虛擬貨幣Credits,用戶可以在遊戲和其他程序裡使用Facebook Credits。

帕多瓦稱:「他們已經達成共識,運營商計費是向終端用戶收費的唯一途徑。Facebook與運營商可以分享來自用戶的營收。」

在馬來西亞,MOL Global從2010年開始就一直是Facebook在該國推廣「微交易」(microtransaction)模式的合作夥伴。用戶可以通過「微交易」購買預付費卡,然後該卡可以被兌換成Facebook Credits。

MOL Global的CEO Ganesh表示,這種交易模式才代表了Facebook在亞洲市場的未來發展趨勢。

Ganesh指出:「在線商機更多應該來自應用程序而並非廣告業務。如果Facebook能夠引導其用戶購買程序的話,這將成為他們的另一大營收來源。」


分析 Facebook 要在 亞洲 撈錢 容易
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=33628

「司長」駕臨 「低調、有學問、有路子,還不撈錢」

http://www.infzm.com/content/89020

在3月8日國務院研究室下文證偽趙錫永「國務院研究室司長」、「副部級巡視員」的身份前,這個「司長」「調研」中國之行一路受到數省多地政府的禮遇。他把一個生產特種汽車和汽車底盤的項目帶到了湖南婁底,把汽車行業的發展信息帶到了云內動力;把「北京好聲音」帶到了昆明。

他通過企業搞定地方政府之後,又挾政府給予其的光環和信譽背書,轉而滲透進了其它企業和更基層的政府。與商言官,與官言商,切換巧妙,信手拈來。

他聲稱自己陪同部長去美國,參加了中美第十次戰略能源對話;他「不經意」地提到了一些「在國務院的經歷」,暗示國家領導人對他的信任;他在每一個重大公開場合發表恰如其分的言論,讓人覺得「他比領導還像領導」。

在信息年代,趙錫永的騙術可謂陳舊。但其「調研」中國一路順風順水的背後,是企業對「政府內部信息」的偷窺欲求,是政府發展衝動產生的項目渴求。而趙還真能拉來項目、做成事情,這讓地方上對這種「既有路子又實在的大官」相當歡迎。

他滿面微笑地走上台,略一欠身。台下掌聲雷動。

「首先,我代表國務院研究室,對昆明這次年會的召開,表示熱烈的祝賀!」他說。又是一片掌聲。

這是2012年11月在云南昆明的「收穫金秋」投資昆明年會上,時年57歲的瀋陽人趙錫永,走到了其人生的頂峰:他隨和、睿智,頻繁下基層調研,他以正廳級甚至副部級幹部的身份出席國內各種活動,接受企業和地方政府的禮遇,與地方要員談笑風生。

他對汽車行業發展情況如數家珍,對國務院的各項政策瞭如指掌,他能為地方政府拉來投資項目,也能為企業發展提供建議。他行為低調,講話風趣,偶爾抖摟一些他與國家領導人的交往細節,但適可而止。

如果不是2013年3月8日國務院研究室下發文件,證實這名叫趙錫永的男子在冒充國務院研究室司長、「副部級巡視員」,趙錫永「調研」中國的行程或將繼續。

在湖南婁底,趙錫永成功為其拉來了投資項目,他給官員們開的講座,讓他們醍醐灌頂。在云南,趙錫永頻繁出現於企業、高校和政府會議,帶給一個邊疆省份渴望聽到的來自北京的讚賞。他瞭解這些想法,並滿足了這些想法。

在他長達四五年遊走中國的經歷中,從未留下破綻。從東北到湖南,再到云南,一個無所不在的崇拜上級、渴望項目的中國式官場,正是趙錫永們活動的最好舞台。

(何籽/圖)

東北往事

趙錫永用來忽悠官商兩界的「汽車產業政策與發展戰略」,來自其早年的經歷。

趙錫永,籍貫遼寧蓋州,於1955年出生於「共和國長子」瀋陽市鐵西區。在趙出生的年代,工廠密佈的鐵西區建成了工人村,一度是全國最大的工人居住區。

南方週末記者調查瞭解到,在1990年代,趙錫永曾擔任過瀋陽彈簧廠的負責人,其妻子是瀋陽市鑄鐵廠的員工。瀋陽彈簧廠是一家全民企業,隸屬於金盃汽車股份有限公司。後者曾是中國最早的上市企業,其董事長趙希友,一度是中國商海的傳奇人物。

也許是名字上的諧音,加上業務上確曾有過交集,趙錫永日後曾經有意混淆自己與趙希友的履歷,在湖南、云南,他都稱自己曾出任金盃汽車股份有限公司廠長、總經理,華晨中國汽車控股公司總裁等職務。

1998年,下崗潮席捲瀋陽,趙錫永離開瀋陽彈簧廠,自己註冊了兩個公司——瀋陽弓字彈簧有限公司、一汽金盃瀋陽彈簧供銷公司。工商資料顯示,他名下還包括以下兩家公司:一汽金盃懸架彈簧有限公司和一汽金盃瀋陽轎車有限公司,二者均成立於1999年。

日後,趙錫永稱自己主要研究產業政策與發展戰略,並在汽車產業領域頗有研究,其來有自。

趙錫永名下的這4家公司,目前均已註銷。從1998年到2008年,10年之間,趙錫永經歷了怎樣的騰挪翻轉,外界無從得知。

據公開報導,2008年,遼寧省某領導在廣州會見擬到鐵嶺市投資的客商,趙錫永化名為趙希湧,作為投資商香港宏碁萬國汽車有限公司的代表,受到接見。見面會之後,這家打著香港名號的公司,曾赴鐵嶺考察投資。

2年之後,趙錫永促成了另一個項目——也是一家名為「宏碁萬國」的公司,在趙錫永的牽線搭橋之下,該公司決定赴湖南婁底,建設汽車生產基地。趙錫永的生存之道,初露其容。

(南方週末資料圖)

「像這樣懂學術的大官很少見」

婁底市領導們熱情接待趙錫永是看中了趙背後的資源,「畢竟在國務院當官,能協調很多事」。

先與企業搭上線,在項目或者發展方向上給予「指導」,然後通過企業與地方政府建立聯繫,最後成為政府的座上賓,這是趙錫永行走江湖的模式,婁底即為這一模式的發端。

2010年3月11日,趙錫永作為「國務院發展研究中心研究員」,與數位當地要員一同登台,出席了湖南金華車輛公司與北京宏碁萬國汽車有限公司的簽約儀式。

這是目前有據可查的趙錫永第一次以國務院發展研究中心研究員的身份露面。

落戶湖南婁底的是一個生產特種汽車和汽車底盤的項目。婁底市婁底經濟技術開發區的官員王鐳(化名)告訴南方週末記者:「趙錫永在這個項目中起到了至關重要的作用」。

趙錫永成為了婁底的貴賓,婁底市政府將趙錫永聘請為該市「首屆政府重大行政決策專家諮詢論證委員會委員」,婁底市經濟技術開發區也將趙錫永聘請為「經濟顧問」。

王鐳稱,這個「委員」可能要婁底政府支付一點費用,「經濟顧問」沒有花錢,只是進行了「較高規格」的接待,「所謂顧問其實就是發個聘書,沒有開展什麼實質性工作」。

南方週末記者查詢得知,2009年11月13日,婁底市政府出台了《婁底市重大行政決策事項專家諮詢論證辦法》的通知。通知中提到,諮詢專家享有「自主支配課題研究經費」、「獲得勞務報酬」等權利。

2010年4月21日,趙錫永被婁底市經濟技術開發區聘請為「經濟顧問」之後,還在開發區黨委中心組(擴大)學習會做了一場很有「學術味」的報告。

「他從國家的宏觀政策結合婁底開發區的具體情況講得頭頭是道,尤其是對汽車行業的分析特別到位。」聽完報告後,王鐳對趙錫永更加佩服。他覺得「像趙錫永這樣懂學術的大官很少見」。

得知趙錫永為假官員後,王鐳不斷感嘆「這麼有才的一個人,沒走正道可惜了」。

讓王鐳納悶的是,雖然趙錫永的身份是虛假的,但是趙錫永帶來的項目運作良好——3年前,趙錫永帶來落戶婁底的項目,已是我國南方大型的特種汽車及底盤生產基地之一,已經研發並投入生產了防爆車等多種特種車輛。

王鐳推測,當時婁底市領導們熱情接待趙錫永是看中了趙背後的資源,「畢竟在國務院當官,能協調很多事」。

婁底市委宣傳部的多名官員也覺得趙錫永大有來頭。「聽說他參與了國務院很多課題的研究,都是和汽車方面有關的。」婁底市外宣辦主任王衛光說。

王衛光告訴南方週末記者,趙錫永對汽車行業確實頗有研究,「他對我們開發區的汽車項目確確實實起到了幫助和促進作用。」「他沒有在婁底騙多少錢。」

「他來的時候,我們也只是正常接待,後來就沒有怎麼聯繫了。」王衛光很是疑惑:「按說他和婁底已經建立了不錯的關係,至少應該會撈一筆再走吧,他沒有這樣做。」至於趙錫永是如何來到婁底的,王衛光推測可能是招商部門吸引而來的,「肯定有人引薦他來的,領導們只是出席活動,但是具體情況我們也說不清楚」。

「低調」的副部級巡視員

他每次都是一個人飛抵云南,不帶隨從。來之前,自己給負責車隊的小姑娘打電話,讓對方安排車輛去機場接他。

婁底之行只能算是趙錫永的牛刀小試,他真正將「企業牽線政府」這一模式玩到極致,還是在云南。

在這裡,他通過企業搞定地方政府之後,又挾政府給予其的光環和信譽背書,轉而滲透進了其它企業和更基層的政府。與商言官,與官言商,切換巧妙,信手拈來。

趙能夠打入云南官場,上市企業昆明云內動力股份有限公司(下稱云內動力)功不可沒。這家隸屬於中國長安汽車集團股份有限公司的企業,是我國多缸小缸徑柴油機行業的首家上市公司。

據云內動力辦公室負責人介紹,云內動力的高層與趙錫永,在2012年4月份的一次汽車動力領域的行業性會議上相識,「領導認為他水平不錯,就聘他做企業發展顧問」。

此後,每個季度,趙錫永都會來一次該企業。截至其真實身份被曝光,前後共來過至少四五次。

云內動力辦公室工作人員回憶,這位「司長」五六十歲,說北方普通話,一般來一次會呆兩三天,他對於汽車行業的瞭解,讓云內動力上下折服。

頭頂「國務院研究室司長」頭銜的男子,異常低調,每次都是一個人飛抵云南,不帶隨從。而且來之前,他會親自屈尊聯繫云內動力的辦公室主任,或者給負責車隊的小姑娘打電話,讓對方安排車輛去機場接他。

每次「司長」都是孤身一人,云內動力便安排了一位企業的員工,作為「北京趙司長」來昆明時的秘書。

「趙錫永跟我們說,他作為領導,不想出名,只想在退休前實實在在地做一些事,太張揚不好,所以我們都是普通接待。」云內動力的一位工作人員向媒體表示,他也覺得作為「副部級巡視員」的趙錫永很低調。

「趙司長」來昆明,云內動力一般安排其住昆明東南郊的世紀金源大飯店,司長不住套房,只住普通單間或標間。當然,這家五星級酒店的普通房間,每晚門市價也在千元以上。此外,趙也被云內動力安排住過世博花園酒店,那是昆明市東北郊的另一家五星級酒店。

受聘為云內動力顧問之後不久,2012年5月14日上午,趙錫永在云內動力董事長楊波、總經理楊永忠的陪同下,到昆明理工大學調研考察「乘用車柴油化」有關情況。座談中,趙錫永對昆明理工大學多年來以服務云南經濟社會為己任、辦人民滿意大學,表示了讚賞。

半年多後,趙錫永又以「國務院研究室司長」的身份,再赴昆明理工大學,參加了該校某產學研合作平台的授牌儀式。這一次,有云南省科技廳的一位副廳長與趙司長一同出席。

趙錫永事發後,昆明理工大學向外界表示,趙是「云內動力帶過來」的,並未對學校造成任何影響和損失。

云內動力上下對於顧問「趙司長」的信服,可從2012年5月底公司的一次會議上得到印證。這次年中營銷工作會議上,一位公司高層要求公司全員轉變觀念,「結合云內動力顧問趙錫永司長的分析意見,積極開展公司總體經營方向的調整」。

「他還是像個司長,」云內動力辦公室主任孫靈芝告訴南方週末記者,「我們聘他做顧問,確實是因為他挺懂的,汽車行業尤其是常用車柴油化方面的信息,他都很熟,並不是看中他的官員身份。」

據孫介紹:趙錫永擔任云內動力顧問的這近一年時間裡,不參與公司經營活動,但每季度來一次,會用其專業知識,對公司發展提出一些建議,發掘公司發展的機遇。

不過,在官方定性趙錫永為騙子之後,云內動力於3月15日召開董事會,解除了對趙錫永的聘用。解除的原因,當然也不是對趙錫永水平的質疑。云內動力辦公室負責人對南方週末記者表示,這是因為「政府都發文定義他是騙子了,我們得和政府保持一致」。

「收穫金秋」

在昆明市電視台當晚播出的電視節目中,趙錫永鏡頭裡排在第二位出場,甚至高於昆明市政府領導。

趙錫永與昆明市政府的交往,至少在2012年9月左右即已開始。

曾與趙錫永一道在各地視察過的科技部國家重大科技專項領導組辦公室處長葛守江,在接受央廣中國之聲採訪時透露,他是在2012年9月份一個非常正式的場合——昆明市政府主要領導在北京組織的一次座談會上認識趙錫永的。「當時有十五六個人在場,大家都稱他為司長,我就沒去懷疑。」葛守江說。

11月3日,昆明市委、市政府舉辦的2012「收穫金秋」投資昆明年會盛大開幕,會場設在趙錫永常住的昆明世紀金源大飯店。

3日上午的開幕式,除昆明市主要領導悉數出席外,會議還邀請了兩位嘉賓:中國汽車工業協會的一位副秘書長,以及「國務院政策研究室司長」趙錫永。

趙的這一身份出現在翌日的《昆明日報》頭版上,在國務院組成部門中,並無「國務院政策研究室」這一設置,只有「國務院研究室」。

昆明市委宣傳部向南方週末記者出示了一份情況說明,稱:趙錫永是受昆明云內動力股份有限公司邀請,僅參加了「收穫金秋」投資昆明年會的經貿論壇活動,與昆明市和各縣(市)區政府無任何合作及經濟往來關係,也沒有其它方面的業務關係。

在昆明市電視台當晚播出的電視節目中,趙錫永鏡頭裡排在第二位出場,甚至高於昆明市政府領導。趙單獨享受了長達四五秒的定格鏡頭,鏡頭裡,趙錫永戴著無框眼鏡,滿面微笑。

當天上午的會議,昆明市領導致辭之後,趙錫永被安排作為第一個演講嘉賓出場,演講約9分鐘。

在代表國務院研究室對大會的召開表示熱烈祝賀之後,趙錫永說:「我是負責國家發展戰略的,首先跟大家說的是,我們云南省橋頭堡2012-2020年的規劃,已經得到國務院的正式批覆,近期將發到全國各地。」

這是一個令全場感到振奮的好消息。在趙講話之後,登場演講的企業家們,紛紛圍繞「橋頭堡」戰略,讚揚投資昆明的優勢。

只有理解「橋頭堡」這一詞彙對於云南的特殊意義,才能理解趙錫永的講話為何會如此受到大會的歡迎。

「橋頭堡建設最為重要的是政策環境,是否能賦予先行先試權。」云南大學教授、橋頭堡建設云南研究中心主任劉紹懷在一篇論文裡面談到:當前,通關便利化、進出口配額等方面還沒有取得實質性進展。但云南上下一直希望以「橋頭堡」建設為契機,從國家爭取到更多的政策支持。

2011年5月,國務院下發《關於支持云南省加快建設面向西南開放重要橋頭堡的意見》,「橋頭堡」成為了國家戰略。但云南方面一直期待與之配套的《云南省加快建設面向我國西南開放重要橋頭堡總體規劃(2011-2020)》能早日獲得國務院批覆——後者更具備實質意義,涉及一系列財政和金融支持措施。

趙錫永赴云南參會前一週,2012年10月25日,國務院正式批覆了這一規劃,媒體對此有小範圍報導,但知之者少。真正讓這一消息在云南得到廣泛傳播,還得歸功於趙錫永這天的講話。

「北京好聲音」

云南希望來視察的北京領導,都談談橋頭堡——哪怕是把云南人說過的話再說一遍。

「橋頭堡戰略因為涉及國際問題,情況比較複雜,這幾年來云南視察的北京官員,都儘量避免就這一問題表態,」一位云南省主流媒體負責人分析說:云南希望來視察的北京領導,都談談橋頭堡——哪怕是把云南人說過的話再說一遍。

「云南有這種特殊的政治需求,渴望聽得北京的好聲音。」這位人士說。

顯然,在當天的會議上,趙錫永就是這個傳遞「北京好聲音」的人。

在9分鐘的演講裡面,趙錫永透露了以下內情:他通過人民日報內參,寫了云內動力的產品出口歐盟的消息,將在十八大前後轉給高層;前一陣他剛去了趟美國,參加了中美第十次戰略能源對話。參加中美能源對話的事情,趙在此前的另外一個場合也提到過,並稱是「和鐵男同志(時任國家能源局局長劉鐵男)一起去的」。

他還貌似不經意地提到了一些「在國務院的經歷」,包括:「去年12月31號那天,我是草草地給總理送去那個《工業產業轉型升級規劃》,1月10號發回來了。」「這次我們同時批了一個和朝鮮搞的經濟區,我們將從朝鮮引進來150萬勞動力。」

演講中,趙錫永不時地提到自己與此刻正在會場的昆明市相關領導的交流:「我跟張市長說,很簡單,你信不信,就一個云南白藥,你現在才做100多個億,我們把云南白藥打造成世界品牌的話,我們要做1000個億都不成問題。」

上午會議結束前,現場舉行了企業投資昆明的簽約儀式,領導們被請上台前,見證簽約。鏡頭捕捉下了趙錫永和當地領導笑著交流的場景。對昆明和趙錫永而言,這確實是收穫的金秋。

這次會議,趙錫永給昆明媒體貢獻了全場最耀眼的新聞,包括「云南省橋頭堡2012至2020年的規劃,已得到國務院的正式批覆」,出現在翌日昆明多份報紙上。

「主要是上級部門的頭沒有開好」

為了配合趙錫永「調研」,玉溪市政府辦曾專門發函給底下的縣政府和企業,通知國務院研究室的專家要來調研,要求縣委主要領導陪同調研。

拿下昆明之後,趙錫永對云南眷戀有加。他繼續頻繁現身云南,直到東窗事發。

投資昆明年會結束之後一個月,距離昆明90公里外的滇中重鎮玉溪,於12月14日進行了主要領導調整,市委書記、市長兩職易人,昆明市市長調任玉溪市委書記。

云南當地媒體分析,此次玉溪易帥,將加速滇中一體化,尤其是昆明、玉溪兩市的同城一體化發展,玉溪站到了一個新的發展關口。新班子履新後不久,2013年1月15日(臘月初四),在昆明大放異彩的趙錫永,頂著「國務院政策研究室司長、國務院發展研究中心研究員」兩個名號,帶著「調研組」來到了玉溪。

玉溪方面很重視。為趙錫永一行舉行的調研座談會,有玉溪市委副書記、代市長饒南湖,副市長王躍、市政府秘書長孫會強出席。《玉溪日報》報導稱,領導們與調研組進行了「交流探討,並達成共識」。

農曆春節剛剛結束,趙錫永帶著更龐大的專家組,再赴玉溪「把脈」。資料顯示,趙於2月25日抵達昆明,27日來到玉溪,3月1日離開,待了共3天。

2月28日上午10點多,在時任玉溪市副市長范汝坤(範本來正在鄉下指揮抗旱,接到市裡的通知,趕來陪同趙錫永調研)以及市政府一位副秘書長的陪同下,趙錫永帶著八九個人的專家組,乘坐一台中巴,奔赴玉溪下轄的通海縣。同行的還有兩台車,坐著陪同的領導和隨行記者。

通海縣委書記、縣長、常務副縣長均悉數到場,陪同趙錫永調研。在通海,趙錫永一行「深入」了汪家富蔬菜有限公司,走進冷庫察看蔬菜品種、包裝、冷儲情況,並與企業負責人及營銷人員交談。

據現場的人員回憶,北京來的「趙司長」在查看完之後,還在現場即興講了幾句,大意為:要加快通海蔬菜產業的發展,要做大做強,要把通海的蔬菜做到全國知名。

「聽著還像那麼回事。」通海縣一位幹部說。當天調研到中午12點多,縣裡就安排在縣委機關食堂吃午飯。飯後,專家組一行前往玉溪下轄的另外一個縣澄江。

玉溪之行的3天裡,趙錫永一行還去了紅塔集團、沃森產業園和研和工業園區數控機床產業園等地調研。這些均為玉溪的龍頭企業和標誌性項目。

據《玉溪日報》報導,除了實地調研,趙錫永一行還與玉溪的領導們——包括玉溪市委書記張祖林、代市長饒南湖在內,舉行了多次溝通交流及座談。

為了配合趙錫永的「調研」,玉溪市政府辦曾在專家組抵達之前兩三天,專門發函給底下的縣政府和企業,通知國務院研究室的專家要來調研,要求縣委主要領導陪同調研。

在通海縣當地的報導中,趙錫永的身份再一次升格,成為「副部長級巡視員」,按照中國現行制度,巡視員最高為正廳級,副部級以上則沒有設置巡視員,這本應是官場常識。

接受南方週末記者採訪的多位玉溪地方官員均表示,由於有市領導陪同,加上市政府曾通知要求接待,所以從未懷疑過趙錫永一行的身份。「主要是上級部門的頭沒有開好」,澄江縣一位官員苦笑著說,有上級領導陪著,地方根本沒辦法核實其身份。

3月1日,趙錫永離開玉溪,前往昆明。翌日,他飛離云南,從此消失在公眾視線。

媒體曝光後,趙錫永留給云內動力的手機號碼,一直處於關機狀態。

除了曾聘用趙錫永為顧問的云內動力,火速解除了對趙的聘用外,趙調研指導過的單位,紛紛向媒體表示,他們沒有受到損失。

截至發稿為止,警方並未啟動對趙錫永的刑事調查。趙錫永仍然自由穿行於中國。


司長 駕臨 低調 、有 學問 路子 還不 撈錢
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=53828

勵誌公式的股市撈錢演繹

來源: http://xueqiu.com/5395815496/26845298

近來較熱的勵誌公式:1.01的365次方等於37.80.99的365次方等於0.03在股市里演繹為每天盈利1%(暫不考慮交易成本),240個交易日,年收益為10.89,近十倍。雪球眾童鞋說了,每天1%有啥了不起?是呀!2013年N倍的雪友此起彼伏!二元禁不住也要戳一下了,N倍的基礎要看資金的規模。從萬到百萬,從百萬到億,操作的策略那是南轅北轍。問股市歷盡十幾年活下來的球友,在幾十萬的規模,誰沒有個一年N倍的經歷?在億的級別,連續幾年N倍?此還是人嗎?巴老都說了,股市收益基於風險的控制,即資金的規模。按照二元的看法,50萬以下的資金別搞啥價值投資了,每年15%的收益,10年也才能在北京二環內買個廁所。要耍酷,就要搞趨勢,啥熱搞啥。一年3倍,不要多,能夠連續5年,也是京城小土豪了!老巴又說了,複利是股市撈錢的秘訣,所以別吵吵人家的收益是否真實了。俺們要學習的是其方法是否可以持續!特別是在資金層級變化後,是否可以持續?200萬押1個標的,2000萬可以找到10個一致的標的嗎?思考,思考,再思考。。。。。。
勵誌 公式 股市 撈錢 演繹
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=86956

揭密!財團在三大合宜住宅大撈錢真相

2014-06-09  TCW
 
 

 

合宜住宅賄賂案會發生,最核心的關鍵:這幾乎是一個「無本生意」,才會惹來官商勾結,上下其手。

一位桃園中型建商老闆形容:「這是不花一毛錢的案子。」一個建案,從土地取得、興建、完工,建商幾乎不用花錢。

一、土地成本低。以土地來說,桃園八德的行情,五、六年前,一坪才十萬元,經過都市重劃,現在漲到三十萬,但,為鼓勵建商投標,合宜住宅的地,每坪比行情價低,像「八德案」遠雄約以每坪二十萬元標下,當地已經找不到這種價格的土地了。

二、貸款成數高,利率低。建商可以拿土地去銀行融資,一般可借到七成左右,等於建商最多只出三成自備款,但,因為是政府合約,融資成數可能更高。利率部分,也因為是政府的案件,利率會比一般建案低一個百分點,約二.五%。建商拿到資金後,可以當成週轉金使用,賺利差。

三、銷售成本幾乎等於零。一般建商賣房子,得花錢找代銷公司、蓋樣品屋來吸引客戶上門,合宜住宅因售價低於市價,大家搶著要,還得抽籤才拿得到,等於是政府幫你賣房子,成本至少省下一成。

四、建材成本約少一成。合宜住宅的客群,不像一般買屋客挑剔,他們對建材、裝潢的要求不會太高,這部分也可以省下約一成。

從土地取得、融資、銷售、建造,最主要花錢的幾個流程,幾乎都有政府的一隻手打點好了,等於是政府開了合宜住宅這扇送鈔票的大門,才會讓趙藤雄為了這件得標金額不到十三億元,不惜涉嫌賄賂官員,取得位於非都會區的桃園八德合宜住宅,讓遠雄四千億的王國重傷。

搶無本生意只要得標,就能現賺兩成

「至少賺兩成!」這位建商老闆說。以八德案來看,總銷售金額約七十億元,兩成利潤,就是十四億元左右,合宜住宅,是政府掛保證的「無本生意」,幾乎都是大型知名建商的天下,因為只要得標,就是穩賺不賠,中小型建商看得到吃不到。

合宜住宅是行政院長江宜樺在內政部長任內,為瞭解決年輕人買不起房,推出的平價住宅方案,「其實,就跟過去的眷村改建、國宅、勞工住宅是一樣的,」淡江大學產業經濟研究所兼任教職的莊孟翰說,「都是提高供給,來解決高房價問題。」當時的經建會(今國發會)主委劉憶如曾經率團赴新加坡考察取經,帶回「現代住宅」的方案,仿新加坡出租地上權方式,後因內政部主導合宜住宅而未成案。

有了這個打著「居住正義」旗號而產生的新商機,政府等於順理成章變成了莊家。莊家的特性就是沒有錢,也不出錢。地方政府有地的,可以透過都市計畫,提高價值;沒有地的,也可以靠土地徵收、加上都市計畫,巧妙點石成金,利用「無中生有」的手法,誕生出的新國宅。

一個沒地沒錢的政府,如何「無中生有」,創造出平價住宅?莊孟翰說,第一步,農地變建地。以桃園八德的合宜住宅為例,這塊六千多坪土地,之前是農地,若比照A7,桃園縣政府向農民以每坪四萬元徵收,經過地目變更後,農地變建地。公開招標後,每坪四萬土地,以約廿萬元賣掉,這筆錢還掉向銀行借的土地徵收款後,剩下的拿來充實縣庫,對窘困的地方財政,不無小補。

新平民國宅地方要政績,建商乾脆用錢打通關

最重要的是,對政績的貢獻。合宜住宅蓋完後,嘉惠無殼縣民,德政一件,年底選舉時又多一條有利政見,於是,桃園縣縣長吳志揚請來「合宜住宅」專家葉世文,打造出八德案,迅速完成標售,趕在年底選舉前釋出利多。

政府無中生有,憑空得利,那建商圖的是什麼?有利可圖,貪婪的人心,就營造出上下其手,打通關節的特殊管道。

「沒花什麼錢,就賺十幾億,拿個一、兩億出來(打點),很正常。」一位建商說,「要給錢,還不是很容易的事,還得人家願意拿,才是重點,這要看交情。」營建業內人士說,拿錢打點,這已經是業內「潛規則」,因為,一張建照,一個月核准下來、三個月下來,還是六個月下來,牽涉的是資金成本多寡,建商為避免夜長夢多,通常會用錢來解決,這就是檢調查出趙藤雄涉嫌交代主管,「這款以後尚好是用錢解決啦!」(台語)的原因。

但,有錢不一定有用,因為,一、得送對人;二、得有交情,對方才會收。

官商「交情」,正是趙藤雄能夠拿到「合宜住宅」案子的主要關鍵。趙藤雄、葉世文兩人的交情,並非是在桃園八德合宜住宅標案才開始的,「他們早在二十多年前,葉世文擔任陽明山國家公園管理處處長時,就認識了。」惜根台灣協會秘書長林子凌說。

比政商交情趙、葉20年交情,合宜住宅再聯手

長達二十年的交情,才能讓官商勾結埋下種子,在二十年後開花結果。

一九九○年代,當時遠雄的規模還不算大,但趙藤雄眼光已經看得很遠。他看好未來台灣休閒旅遊商機,開始在台灣幾處重量級觀光景點獵地,除了花蓮壽豐鄉面海大片山坡用地,二十多年前,也才從指南宮管委會主委、忠信遊樂公司董事長高忠信手中,購置部分位於陽明山國家公園內馬槽遊憩區土地。

林子凌表示,趙藤雄取得陽明山國家公園內大部分馬槽西區私有地時,葉世文就是當時陽明山國家公園管理處處長。趙藤雄在花蓮打造遠雄悅來飯店及遠雄海洋公園事業,馬槽的土地,則是成立陽明山娛樂事業公司,預計在馬槽遊憩區興建一座陽明山國家公園內唯一的國際級溫泉旅館。

但,多年後,花蓮海洋公園早已完工,陽明山溫泉飯店則因為受制於國家公園內的建築規範,屢次在內政部營建署闖關受阻,讓趙藤雄很惱火,資金也押在這裡不得動彈。

二○○○年政黨輪替,綠營執政,當時遠雄馬槽案屢次在內政部營建署卡關,但,「卻有來自內政部前部長余政憲,及總統府前副秘書長陳哲男兩股護航的勢力,」瞭解內情的人士說,因高層極力護航,最後導致力抗馬槽案的營建署前署長林益厚遭到降級,最後逼得林益厚選擇提前退休,離開是非地。

走了一個營建署長,遠雄馬槽案也因為扁案爆發,以及內政部長易人,一度沉寂下來。不過,這個案子在葉世文當上營建署長後,又開始蠢蠢欲動。

二○○八年藍營執政,葉世文在內政部營建署建築研究所擔任主任秘書,受到同為逢甲統計系校友的內政部前部長廖了以拔擢,成為營建署署長,環保界也開始聽聞,「葉世文要重新開始運作遠雄馬槽案」。

結果,這個案子繞了二十年,最後居然落在二十年好友葉世文的管轄範圍內。難怪有一句老話,朝中無人莫做官,放在今天的解讀,成了朝中無人莫從商。

果然,在葉世文擔任營建署長期間,二○○九年九月及二○一三年三月底,遠雄針對馬槽開發案再度送件,企圖闖關,後因內政部要求補件、評估,而不了了之。葉世文還沒在這個案子上幫上忙,不過,合宜住宅又讓兩位老友,再度聚首。

爆八德弊案廉政署扳倒趙,第一戰就抓到大尾

遠雄在林口A7時參與投標,當時因為出價「精準」,比另外三家每坪價格低,一度引發議論。葉世文這條人脈也因此被檢方盯上。

八德弊案中,學者角色很吃重。蔡仁惠是八德案的白手套,他協助將一千六百萬元現金,用行李箱從遠雄搬給葉世文,震驚學界;蔡仁惠是台灣綠建築的重要推手,學界風評甚佳,經常安排學界、商界、政界人士聚餐,房地產界人士要認識葉世文,也透過他牽線,是官商的重要橋樑,此次他捲入行賄案,遭到羈押,羈押後,他更供出,林口A7也有賄賂,讓合宜住宅弊案,繼續延燒。

肅貪立大功的「廉政署」,是總統馬英九下令成立的組織,目的就在抓貪官,人員從全台灣各政府單位的政風處徵調而來,搭配地檢署檢察官一起辦案,八德弊案則該署第一個大案子,又抓到大尾的,廉政署走路有風,對黑金小組造成壓力。

合宜住宅真的是燙手山芋,無法可監管?「關鍵在土地」,台大財金系兼任教授劉憶如說。如果把土地因素去除,純粹賣「地上權」,讓年輕人有「住屋」權利,而不是賺錢發財用的,房價就不容易走高。因為,一間七十年地上權的房子,隨時間過去,價格走勢是會下跌,不會上漲的。

合宜住宅、只租不賣的社會住宅、地上權的現代住宅,都是近年政府提出解決高房價的方案。然而,從八德弊案來看,任何方案都不是問題,最大的問題,在於人心,貪念,讓官商勾結像野火一樣,燒也燒不盡。

【延伸閱讀】建商只要標到案,現賺2成——合宜住宅無本操作法

1.農地:政府向農民徵地,款項向銀行借,政府不花一毛錢2.建地:政府把農地變建地,土地行情大漲3.合宜住宅用地:規畫合宜住宅,讓建商投標4.合宜住宅興建:向銀行土地融資約7成,最多出3成自備款,利率低5.合宜住宅銷售:建商不花錢,不用找代銷、不用蓋樣品屋6.建商獲利:每坪售價約僅15萬元,但因成本低,利潤比一般建案高

資料來源:各建商 整理:賴寧寧

【延伸閱讀】廉政署緊盯葉世文,意外揪出大咖趙藤雄——八德合宜住宅弊案索賄流程圖

2011年,葉世文被盯上葉世文早在營建署長任內,因為「喜歡吃喝」,就被廉政署盯上

2013年7月,葉世文主導合宜住宅葉世文擔任桃園縣副縣長。桃園縣政府宣佈推出合宜住宅,由葉主導

2014年1月28日,合宜住宅公開招標桃園縣政府公告八德合宜住宅公開招標,遠雄、國揚、麗寶、皇翔、日勝生參與招標 在整個標案進行期間,遠雄副總魏春雄不斷透過白手套台北科技大學建築系前教授蔡仁惠,頻頻與葉接觸

2014年4月7日,案子結標結標日遠雄、國揚、麗寶、日勝生參與開標

2014年4月9日,遠雄得標遠雄、國揚參加評選,最後由遠雄以十二億九千五百萬元得標 遠雄透過蔡仁惠買通葉世文(標案評選會召集人)以及評選委員,讓遠雄取得有利訊息

2014年5月8日,簽約合作縣政府正式與遠雄簽約

2014年5月29日,葉世文收賄證據浮現當天蔡先帶著行李箱赴遠雄總部,離開時,又帶出此行李箱,與葉世文在北市東區某日本料理店見面,葉步出該店時,竟拖著行李箱

2014年5月30日,趙藤雄等人遭到聲押葉世文、蔡仁惠、趙藤雄與魏春雄四人遭聲押 在葉的住處搜出一千七百萬元、在其辦公室搜出一百二十萬元,另在遠雄集團搜出相關請款單

2014年5月31日,企圖滅證葉世文、蔡仁惠遭羈押禁見,趙藤雄、魏春雄分別以五百萬、一百萬元交保 檢方對趙藤雄等兩人交保提出抗告

2014年6月1日,遠雄疑消滅證據高院撤銷原交保裁定,發回台北地院遠雄委託銷毀處理數十箱機密文件,檢方認為有滅證之虞,即時攔截查扣

2014年6月2日,趙藤雄遭收押禁見趙藤雄、魏春雄遭羈押禁見

6/3抗告被駁回趙藤雄、魏春雄提起抗告,遭台灣高等法院駁回抗告。並裁定趙藤雄等人不得再提抗告,並且羈押兩個月

整理:張瀞文

 
揭密 財團 三大 合宜 住宅 撈錢 真相
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=102031

F股告官記 揭開大戶撈錢真相


2014-07-07  TCW  
 
 
 

 

六月二十四日,原本大張旗鼓、氣呼呼向主管機關提出訴願的中晶材,靜悄悄撤回訴願;六月底,再傳出有三家中國背景的F公司傾向自行撤回上市申請,一家又一家淡出,算是認清了台灣證券主管機關拒絕中國色彩企業再來台掛牌的決心。

就在中晶材撤回訴願的隔天,金管會主委曾銘宗在首次舉辦的網路座談會上強調,用「白色恐怖」形容中晶材「先准後駁」的事件並不恰當,未來希望透過T股(大陸註冊公司來台掛牌)而非F股(海外來台第一上市),讓中國色彩企業到台灣掛牌。

有趣的是,讓中晶材董事長戴加龍決心撤回訴願的原因之一,是他六月下旬在台期間,被移民署以入境文件有問題遭到扣留近一日。雖然最後核查無誤放行,但戴加龍已決定放棄抗爭,專心經營本業。

中晶材原本是近二十年來,第一個因為上市櫃不成而「告官」的公司,如今持續不到一個月又自行撤回,中晶材財務總監吳柏禧表示,當初提出訴願是行使應有的權利,「但現在這個動作的實質意義不大,主管機關的態度很堅定,強摘的水果不會甜。」

然而,中晶材必須「明知不可為而為之」,這背後「可能也是為了向大股東交代,不得不的動作,」一位台股中實戶如此解讀。

大戶遊戲難再繼續損失逾億、國籍回不去

中晶材意外不能上市,也牽引出F股背後不為人知的大戶遊戲。

一位中國老闆領軍的企業,要來台灣上市櫃,為了符合陸資持股不得超過三成的規定,在不放棄公司主導權的前提下,首先他必須放棄中國國籍,移民到香港、菲律賓,甚至是某個不知名的小島國;接著,為了成立境外控股公司的整帳,又得付出為數不少的規費與稅金,光是這一段的成本就要新台幣一億、兩億元,流程走完更需要兩年至三年時間。

如今,台股大門因國籍問題實質審查而關上,不僅這些中國老闆難以回歸中國國籍,這些F股上市的背後推手,包括台灣券商、創投,甚至是股市大戶,都成了受災戶。

「供應鏈」傷重券商收入短少,損失逾兩億

由於近兩年台灣新掛牌公司銳減,許多靠此為生的創投、律師與會計師事務所都鎖定中國中小製造業,吸引他們到台灣海外第一上市,形成一串特殊的供應鏈。例如,去年台灣新增上市公司三十二家,其中十家都是F類股;今年更有數十餘家外國企業申報輔導。

如今F股對中國企業關門,一位創投業者估計,今年台股原可能新增二十五家至三十家掛牌公司,政策轉向後可能剩不到十家,以一家券商承作一檔上市櫃案,市場行情可以收取一千二百萬元的承銷與圈購手續費計算,台灣相關券商的承銷收入合計將短少超過兩億元。

不僅如此,在F股來台上市過程,為了配合上市公司規定的分散股權,而進行釋股作業,許多股市大戶透過券商、創投,提前上車、認購股票。以中晶材為例,據瞭解,就有一位知名股市大戶掌控了數千張持股。

由於投資中國企業的風險大,這些股市大戶與創投公司,通常與F股公司簽訂「附買回」條件,在無法達成上市櫃目標時,公司得買回持股,但「現在很尷尬是,公司的營運狀況很好、也符合上市條件,卻達不到當初合約的要求。」中華開發資本國際公司高級副總裁吳忠懌說。

這也正是中晶材必須甘冒與政府作對的大不韙,提出行政訴願的原因之一,不過吳柏禧表示,這次並不是公司經營團隊存心不良,而是大環境出現重大改變,因此目前還沒有法人股東提出執行附買回。

目前多數的創投仍支持中國公司,只要公司營運維持上升趨勢,暫時不會執行「附買回」,「短期先是靜觀其變,再來看要不要到別的國家掛牌,最後一條路才是談怎樣買回,」吳忠懌表示。

星、日、韓撈不到好處本益比偏低,籌碼沒流通性

得知台灣對中國企業關上大門後,新加坡、日本、韓國、香港等證交所都組團到中國掃街,想把它們吸引到當地資本市場去。

然而,擺在眼前的現實卻是,即便最後這些中國企業轉到韓國、新加坡等地掛牌上市,他們的創投與大戶股東也不見得有利。因為香港偏好大型企業、運輸、房地產與金融等,韓國與新加坡,一來語言隔閡更嚴重,二來中小企業本益比偏低,多只有四、五倍,沒有法人出具報告的公司,籌碼基本沒有流通性。

「就算掛牌初期造勢成功,但這些海外市場給中國中小製造業的估值不會太高,長期變成冷凍股是很有可能的,」一位先前壓寶中國企業的新加坡創投高層指出。

或許值得慶幸的是,台灣政策在五月轉彎,「如果再晚三個月,上半年報都出爐了、投資流程也走完了,我估計會有比現在高出一倍的台灣創投資金『陷』在中國企業當中,」一位創投高層表示,這條價值鏈估計已經牽連龐大資金在其中。

金管會針對中國企業來台掛牌政策轉向,剛好碰上中國政府六月底宣佈擬禁止境外會計師申請「臨時審計證」,進入中國查帳的規定改變,此規定等於讓陸資F股的財務風險變更大,金管會「意外」替台灣投資人盡到把關之責,當初想透過陸資F股大賺一票的創投、股市大戶們要如何解套?恐怕才是令他們傷腦筋的開始。


 

告官 揭開 大戶 撈錢 真相
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=105575

麥可貝新片大搞「中國置入」從商品玩到政治全球狂捲千億 變形金剛撈錢解碼


2014-07-14  TWM  
 

 

四部《變形金剛》系列電影,預估全球票房可望破千億元,導演麥可貝勇奪全球頭號吸金導演的寶座;此次新片大量中國置入性行銷只是開始,未來好萊塢拍出美國隊長與中國關公對打的片子,觀眾也不必太驚訝。

撰文‧乾隆來

麥可貝(Michael Bay)是當今全世界排名第一的吸金導演,由他導演的《變形金剛4》從六月二十五日開始,在全世界的電影院瘋狂吸金,第一個週末就創下全球票房新台幣九十億元的紀錄,截至七月六日,全球票房已經突破新台幣一七○億元!

《變形金剛4》用身高二十公尺高的超級機器人,擊垮所有好萊塢電影。重量級的電影如《復仇者聯盟2》、《玩命關頭7 》都延到明年暑假檔期; 《蜘蛛人:驚奇再起2》則搶在《變形金剛4》之前,選了冷門的四月上映,同樣出身漫威(Marvel)漫畫的《星際異攻隊:Guardians of the Galaxy》,躲到八月才上映。

麥可貝不僅僅是票房保證,更是好萊塢當前最會玩置入性行銷的高手,《變形金剛4》與中國中央電視台(CCTV)合作,央視成了《變形金剛4》的主要投資人與製片商。由於收了中國大量的廣告費與投資,《變形金剛4》有四分之一的時間都是北京、廣州、香港、重慶的場景,到處都看到中國牛奶、汽車、飲料、房地產商品的置入廣告。

《變4》(中國用語)成了中國的女婿,北京政府熱情開放全國兩萬多個電影銀幕放映《變4》,強打行銷活動,果然在短短七天之內,票房突破人民幣十億元,貢獻了全球近四○%的票房。不只打破《阿凡達》、《西遊降魔篇》的紀錄,登上中國電影史上賣座第一的寶座,票房收入更與北美並駕齊驅,創造了「中美雙引擎」的新紀錄。

其實,今年四十八歲的麥可貝,在《變形金剛4》之前,已經用二十年證明他無與倫比的商業頭腦,他從一九九五年開始拍攝好萊塢電影,每部都創下新紀錄,不曾失手。

麥可貝的成功,來自於從不間斷的「炸爛」,他每一部電影都將火藥與飛車追逐用到極致,炸橋、炸大樓,直到把整個城市炸爛,到了《變形金剛》一大群貨櫃車瞬間變身為二十公尺高的巨大機器人,飛天遁地展開生死決鬥。這些機器人比人類更能靈活打鬥,這招,無人能夠超越麥可貝。

多產又省成本

《變4》僅製作十個月即上映影評人不喜歡麥可貝,說他的情節芭樂,故事牽強,知名的影評「爛番茄網」給了《變4》十七分(滿分是一百分),但是麥可貝從不介意。他說:「觀眾進電影院,就是要看爆炸,我們就拚命給觀眾看血肉橫飛的爆炸!」連好萊塢頭號製作人史蒂芬史匹柏都說,「麥可貝是個視覺上的天才」。

重要的是,麥可貝拍片又快、又省錢。《變4》的拍攝預算只有一.六五億美元,比前一部《變3》還少三千萬美元;同樣是科幻大片導演卡麥隆,拍《阿凡達》花了超過四億美元。《阿凡達》在○九年創下票房紀錄,卡麥隆籌拍續集,預計要到一六年才上片,但是○七年《變形金剛》第一集上映,同樣花了七年,卻已經演到第四集。《變4》只用四個月拍攝,外加半年的電腦動畫與後製,就上院線撈錢了!

麥可貝的《變形金剛》系列,在○七年第一集就賺進了七億美元的票房,第二集升高至八.三六億美元,一一年的第三集更創下十一億兩千萬美元的「十億美元電影紀錄」。如今《變4》又勇猛朝向八億美元的票房目標挺進,總計四部《變形金剛》系列電影,預計狂吸全球超過三十四億美元(約新台幣一○四○億元)的票房。

但電影的製作與行銷成本,四部加總不過是七億美元,光是票房收入就超過成本的四倍半,這還不包括超過五億美元的置入行銷收入。這對於強調務實、胼手胝足、代工生產、追求五%毛利的台灣企業來說,真是難以想像的生意。

行銷置入氾濫

連中、港政治關係都能硬扯麥可貝在一九九五年拍出《絕地戰警》,把當時還是電視劇小演員的威爾史密斯捧紅,全片只用了二千三百萬美元的預算(與《賽德克.巴萊》相近),創造了將近七倍、一億四千萬元的票房。九八年推出《世界末日》,找來布魯斯威利主演,同時捧紅麗芙泰勒、班艾佛列克,更吸走五億五千萬美元的票房。

到了○五年,麥可貝開始與史蒂芬史匹柏合作,創造了一切都巨大的《變形金剛》。二十年來他在全球電影市場攻無不克,累積了超過五十五億美元,相當於新台幣一千七百億元的票房,勇奪全球頭號吸金導演的寶座。

不過,即使是死忠的《變形金剛》迷,也不能否認《變4》的中國商品置入,已經到了令人難以下嚥的程度。

長達一六五分鐘的電影中,後半段逾四十分鐘都是中國場景,其中某角色躲避攻擊過程中,突然從冰箱拿一罐中國伊利生產的「舒化奶」狂吸;女主角的賽車手男友,在追車過程中爆出一句「我已經獲得紅牛飲料的贊助」……。

麥可貝顯然為討好這些贊助商,不管美醜與突兀,讓《變形金剛4》的後半段向貼滿廣告的中國節目看齊。

最令人哭笑不得的是,連政治宣傳都能搭上變形金剛。電影出現中國國防部長接到香港警方的求助後堅定地說:「中央政府一定全力支援香港!」至於機器人打架跟中央政府有什麼關係?電影前後都沒有交代。

此外,重慶的武隆景區花了人民幣一千萬元買贊助,讓恐龍與機器人在武隆的景點前打架,但麥可貝把遠在重慶的武隆,與香港的場景剪接到了一塊,讓人以為武隆是香港的後山。武隆的書記看到電影後,氣得說要狀告製作單位違約,還要停付尾款。

擺平政商關係

解除一度爆發的禁演危機

同樣震怒的中國贊助商,還有北京鳥巢旁邊最大的商業地產,以龍頭造形號稱北京地標的「盤古大觀」。盤古大觀是由台灣建築師李祖原設計,其中有七星級旅館、A級辦公樓及豪宅。

盤古氏投資公司不是普通的商人,當初拿到開發權的郭文貴背後有軍方、太子黨、中南海層級的支持,拿出一八○萬美元贊助金,並支持劇組在北京拍攝等優渥的條件,要求電影要有盤古的置入。結果電影裡盤古大觀僅驚鴻一瞥,把隱身幕後的老闆氣得七竅生煙。

就在中國首映前一週,盤古突然宣稱提出法院訴訟,要求劇組賠償損失,並在中國全面禁演。事情在全中國的媒體爆炸開來,《變形金剛》得罪了中南海的大官,如何善了?

不料,盤古危機卻像電影那樣,瞬間出現戲劇化的轉折。首映會之前麥可貝、派拉蒙的副董事長、男女主角一起現身盤古大酒店召開記者會,盤古的老闆沒出現,只派了酒店總經理出席,雙方握手說是「誤會一場」,電影照樣上映。

事後騰訊網路用「土豪太多、金剛太忙」嘲諷這個事件,原來盤古與派拉蒙雙方從未見面,卻各自簽署了一份雙方都不知道的合作契約;居中的掮客,一個是家賦(Jiaflix)的大股東黃建華、另一個是北京足球隊國安的退役足球明星周寧,兩人都是成功商人、體育文化活動的權力仲介,把好萊塢與中國企業騙得團團轉。所幸《變形金剛4》人民幣十億元的票房利益太大,才把這個的詐欺事件掩蓋過去。

中國十三億人口對好萊塢來說,是個絕對無法忽視的市場,麥可貝將變形金剛中國化只是個開始,如果有一天,蜘蛛人穿上共產黨軍服、美國隊長與中國關公對打,大家也不必太驚訝。

(本文作者為紐約大學金融碩士,曾任金控公司副總經理)金剛很忙!7年4集票房破千億──《變形金剛》系列電影票房

第1集

7億美元

第2集

8.36億美元

第3集

11.2億美元

第4集目標8億美元,

但可望創新高

(截至7/6累計5.75億美元)總計四部《變形金剛》系列電影,預估狂吸全球超過34億美元(約新台幣1040億元)的票房

 
麥可貝 麥可 新片 大搞 中國 置入 從商 品玩 玩到 政治 全球 狂捲 捲千 千億 變形 金剛 撈錢 解碼
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=106241

股票掌故 | 香港股票資訊 | 神州股票資訊 | 台股資訊 | 博客好文 | 文庫舊文 | 香港股票資訊 | 第一財經 | 微信公眾號 | Webb哥點將錄 | 港股專區 | 股海挪亞方舟 | 動漫遊戲音樂 | 好歌 | 動漫綜合 | RealBlog | 測試 | 強國 | 潮流潮物 [Fashion board] | 龍鳳大茶樓 | 文章保管庫 | 財經人物 | 智慧 | 世界之大,無奇不有 | 創業 | 股壇維基研發區 | 英文 | 財經書籍 | 期權期指輪天地 | 郊遊遠足 | 站務 | 飲食 | 國際經濟 | 上市公司新聞 | 美股專區 | 書藉及文章分享區 | 娛樂廣場 | 波馬風雲 | 政治民生區 | 財經專業機構 | 識飲色食 | 即市討論區 | 股票專業討論區 | 全球政治經濟社會區 | 建築 | I.T. | 馬後砲膠區之圖表 | 打工仔 | 蘋果專欄 | 雨傘革命 | Louis 先生投資時事分享區 | 地產 |
ZKIZ Archives @ 2019