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三星國行版Note 7繼續炸！這回還搭上了一臺MacBook

9月26日下午，有網友爆料，又一部國行Note 7發生爆炸，算上上周末的爆炸事件，這是國行Note 7第四炸了。根據了解，該爆炸消息來自@amo057283的網友在國內某數碼論壇的發帖。

通過網友描述內容：“手機京東購買，昨天到手，今天就炸了，哥們手氣真好...... 炸彈屬性被開發，成功激活。“後續更新還表示，他在手上充電用著燒起來的，然後扔在mbp(蘋果MacBook Pro筆記本)上面了。

根據圖片來看，蘋果MacBook Pro筆記本觸控面板左邊部分被熏黑，而且該網友也提供了充電設備，就是三星Note 7原裝充電器。

另外，@不老的老回 在微博發布了一條微博表示，“有些事我想告訴大家，剛剛到手的國行Note 7黑色版爆炸。“，並且附上聊天記錄：

就在25日，有網友爆料稱，他的一部三星Note 7也爆炸了，從圖片上看和此前的爆炸案類似，也是屏幕上出現巨大的燒焦黑斑，並向整個屏幕擴散，大部分都變黃了。手機來源上，網友稱是托朋友在蘇寧上購買的行貨。

而此前在9月18日淩晨，有用戶在Note 7貼吧爆料稱，自己在京東購買的國行三星Note 7珊瑚藍版在使用時發生電池爆炸事故。該用戶稱事故發生時，手機並未在充電，使用過程中突然黑屏，然後機身出現晃動，手機被丟到一邊後發生爆炸。隨後的19日，又爆出消息，網上又出現了一例國行金色版Note 7爆炸事故。貼吧ID為@喵星小丸子的網友稱，國行金色Note7也爆炸了，並放上了兩張爆炸後的手機圖片。按照網友的說法，這也是第二臺爆炸的國行Note7。

大數據+電商 湖北農民搭上信息化務農快車

在湖北潛江漁洋鎮排灣村湖美人家種植合作社，種植戶袁作成告訴第一財經記者，由於產銷信息不對稱，“增產不增收”曾是當地農民的一件頭疼事。但今年春耕，農業銀行推出的“E農管家”電商平臺幫他解了燃眉之急。

第一財經記者從農行湖北分行獲悉，“E農管家”電商平臺通過實現湖北省內69個縣域全覆蓋，網絡5600多戶經銷商、12.2萬戶農家店“觸網”，助力春耕生產有序開展。截至3月22日，該行今年“E農管家”平臺交易額已達165億元。

袁作成說，現在鎮上超市配了農行的這個小板板(即“E農管家”)，他們既能輕松下單購買農資，還能按訂單種植農產品，不僅春耕有方向，還能幫助農民增收。

“E農管家”在實現“農資下鄉”的同時，還發揮著平臺智能物流系統的雙向調度流通優勢，打通了種養殖戶與農批市場之間的農產品上行通道。“等到作物豐收時，只需要把供貨信息發到小板板上，就會有物流公司的返城車免費幫忙把貨運到城里，每斤能多收幾毛錢。”袁作成再不必擔心種地會越種越窮。

據了解，農行湖北分行近年來加快對3萬多個“惠農通服務點”升級改造，借助“E農管家”為生產商、批發商、農家店和農戶搭建了一個集產品在線展示、交易撮合、線上線下結算等服務為一體的電子商務平臺。2016年底，該平臺當年交易額達598.6億元。

而針對農產品生產升級改良或轉型背景下，很多農戶面臨的“貸款難、貸款貴”問題，農行湖北分行還通過分析歷年春耕生產投貸數據、走訪涉農部門、到涉農企業和農戶實地調查等形式，測算出春耕生產資金需求總量，加大對農業科技、訂單農業、土地流轉和規模經營的支持。該行創新研發的“E農貸”，在積累分析“E農管家”大量交易訂單、支付結算數據的基礎上，開展信用評級，對縣域批發商、農家店、種植大戶發放小額信用貸款，推動“E農管家”由純電商平臺向電商融資平臺轉型。目前，該行共發放“E農貸”貸款333萬元，服務86個客戶。(通訊員 蔡瑰 向華 對本文亦有貢獻)

歐洲中小美妝品牌搭上中國電商快車 | 曉說消費

500年前，西班牙人通過哥倫布發現新大陸，500年後，中國的電商則讓他們再一次發現新世界的巨大商機。

西班牙小眾美妝品牌MartiDerm前身是一家當地藥房，創始人是藥劑師出身。抱著“試試看”的心態，2016年9月，這個算不上知名的品牌入駐天貓國際，主打高濃度精華安瓶。在接下來的五個月中，這家線上店鋪的銷售便突破了2000萬元。而另一家同樣主打安瓶的ISDIN則透露，2016年公司在全球營業額達1.8億歐元，其中40％來自國際業務。2017年ISDIN在天貓國際銷售額已占中國市場總份額的85%，按照未來三到五年中國市場規劃，ISDIN八成的市場份額仍然放在天貓。

這些傲人戰績著實振奮人心。要知道，西班牙中小品牌多為家族企業，過去數十年來只做本國市場，對海外市場缺乏經驗。

但如今中國這片“奇妙的市場”讓西班牙商人大跌眼鏡，他們原本覺著，中國實在太大，進入中國做品牌起碼要十年，但現在這個時間縮短到了幾個月，他們的產品就到了中國消費者的梳妝臺上。

幾個首次參加去年雙11的西班牙品牌一天的成交額抵得上在本土一整年的銷售，據說那天在中國“督戰”的西班牙藥妝Singuladerm首席執行官這樣問在場的中方工作人員，“你們的電腦系統是不是壞了？”據MartiDerm方面稱其在天貓國際一年的累計成交已達到該品牌自創立以來在西班牙本土市場70年累計成交。

在阿里的旗下其他平臺比如淘寶、天貓上，服飾一直以來是最大的品類，但這在天貓國際上卻發生了改變。天貓國際總經理劉鵬說，進口美妝已貢獻天貓國際四成交易額，成為當下第一大熱門進口品類。

基於其巨大的流量和傳播力，天貓國際在2017年成功捧紅了安瓶這個產品。如何鑒定為“火”？此前安瓶這個產品鮮為消費者熟知。而2016年天貓國際將其引入中國，2017年爆發性銷售，到2017年下半年歐萊雅、蘭蔻、雅詩蘭黛等歐美美妝大牌紛紛跟進推出安瓶系列。

我記得上一次聽到大牌跟風的案例是韓國人發明氣墊霜。這個革命性產品突破了多年來瓶裝粉底液的防線。一開始，歐美大牌傲嬌，但後來，眼看著氣墊霜在亞洲賣瘋了，再不跟進就會失去消費者，於是蘭蔻、阿瑪尼、雅詩蘭黛也在去年開始紛紛推出了自家的氣墊霜，搶回了原本的客戶。現在，你常會在一些公共場合比如女士洗手間里看到姑娘們掏出一個小盒子拿出粉撲在臉上補妝。

劉鵬說， 2018年天貓國際的計劃是孵化100家全球中小企業，引進包括歐洲在內的上千品牌，打造50家億元俱樂部，10個“安瓶”現象級品類IP。

聽上去很美。從消費者層面來說，至少我們不必出國門就可以看到更多的海外產品，點點手指收收快遞就可以嘗鮮使用，再好不過。

不過，對於那些早前進入中國的國外品牌商來說，也許並不是一個太好的消息。如今這個市場上的競爭對手正在呈現幾何倍數地增長，大家都想要分食這塊蛋糕。當然也有樂觀者。比如一些大的美妝品牌在過去一年里在中國的銷售已經回暖並大增，他們認為，這得益於整個市場的消費者基數的擴大。

我和一些國內美妝從業者聊天，他們雖然覺得有所憂慮，但也向我指出，現今銷售渠道的多樣化，當一個渠道的紅利消失時，會有另外一個渠道出現。正如打車市場，UBER走了，美團來了，滴滴不會孤獨太久。“消費者很容易受到一些影響，但不會是壓倒性的影響。”他們說，如果你看過一個女人的梳妝臺，就會知道那簡直是一場“流動的盛宴”。

但願，百花齊放，春天常在。

保險搭上旅遊經濟“快車”，酒店取消險、航班延誤險受青睞

2017年是中國旅遊業戰略地位提升和旅遊新業態蓬勃發展的重要一年，旅遊經濟繼續保持高速增長。處於旅遊、互聯網和保險三個風口的互聯網旅遊保險，也從起步期邁入了發展期。

近日，中國保險行業協會（下稱“中保協”）聯合華泰財產保險有限公司發布的《中國保險行業協會互聯網旅遊保險市場研究報告》（下稱《報告》）顯示，旅遊保險的產品簡單、保費 較低、易於場景化銷售，與互聯網有著天然的結合點，無論是旅遊景點、旅行社、導遊、遊客等旅遊環節中涉及的各方主體，還是票務、車輛、酒店、機票等圍繞旅遊的每個場景，都有可能觸發旅遊保險的需求 。

中保協認為，線上、線下旅遊及相關產品的綜合服務商必將成為保險公司爭搶的流量入口。一方面基於旅遊保險的相對高頻購買、互聯網快速交易等特點，消費者對知情權和服務水平的期待與保險公司實現能力必然容易產生落差。另一方面，旅遊產品服務商的數據挖掘、整合和相互交互的基礎上，快速理賠和服務體驗又有了較大提升空間。

我國已連續多年保持世界第一大出境旅遊客源國和全球第四大入境旅遊接待國地位。具體表現為：國內旅遊市場高速增長，出入境市場平穩發展；春節長假仍然是居民出行的主要選擇；旅遊消費保持增長，境外電子支付成新寵；在線旅遊平臺線下布局，線上線下交易不斷互補。《報告》顯示，2017年至2018年，旅遊出行保險總體上呈上升趨勢，酒店取消險、航班延誤險等消費體驗更強的保險產品更受消費者青睞。

值得註意的是，2017年春節後不久，我國遊客主要境外旅遊路線之一的韓國遊遇冷；其次是下半年，原中國保監會及民航總局對在線旅遊及機票等的增值產品禁止默認勾選。這兩項因素一定程度上影響了2017年旅遊出行保險的投保情況。

根據中保協統計，2018年春節期間旅遊出行相關保險累計總保費1.93億，受上述原因影響，同期下降約15%；但仍是2016年春節期間保費收入的150%，這從側面反映了旅遊出行保險在這兩年呈上漲態勢。同時，在消費者對旅遊出行保險有更主動選擇權的大背景下，酒店取消險占比較大幅度上升，航班延誤險也成為消費者主動購買、占比上升的產品之一。

中保協認為，影響互聯網旅遊保險的因素主要涉及政策法規、出行方式、旅遊淡旺季、銷售渠道、目的地安全狀況等。

針對目前互聯網旅遊保險的行業現狀，中保協建議，保險公司應加強旅遊保險產品的研發，深化現有產品之間的互補性；提升旅遊保險產品的風險管理技術水平，加強特殊風險領域旅遊保險產品的研發，例如漂流、登山、峽谷旅遊等項目；建立保險業內部對話溝通機制以及保險業與旅遊業的協作聯系；充分借鑒國外的經驗等。

中保協認為，保險營銷必須依靠品牌和自身優勢開疆辟土。在新的環境下，自身優勢涉及借助大數據基礎的產品和信用體系、不斷細化的服務、互聯網營銷能力等。2017年互聯網旅遊保險紅火發展和監管收嚴之後，從長期來看，保險公司的自身能力和品牌仍然是重要的無形資產和不可複制的核心競爭力。

中小企业如何搭上“移动营销”快车

1 : GS(14)@2010-12-10 17:54:24

http://www.cb.com.cn/1634427/20101210/172991.html

    进入3G商用时代，手机媒介的优势显而易见，许多企业寄望移动互联网营销成为一种高性价比的新营销工具。然而事实是，目前绝大部分中小企业尚未找到应用的门道，仅以低端强推式短信广告为主要营销手段。
               
         　　进入3G商用时代，手机媒介的优势显而易见，许多企业寄望移动互联网营销成为一种高性价比的新营销工具。然而事实是，目前绝大部分中小企业尚未找到应用的门道，仅以低端强推式短信广告为主要营销手段。
　　在快鱼吃慢鱼的信息时代，中小企业如何迅速准确利用移动互联网营销提升品牌知名度呢?中国传媒大学新媒体研究院院长赵子忠认为，最适合中小企业发展的移动互联网营销模式是定向营销和精准营销。而移动互联网较之传统互联网的开放性特点，又使其充满了无限的创新性和对新模式的探索，在满足中小企业移动应用需求的同时，服务企业也迎来了不同于以往的新商机。移动中国网就是抓住这种机会发展壮大的。
　　困局
　　移动互联网营销指广告主以手机为主要传播平台，直接向分众目标受众定向和精确地传递个性化即时信息，通过与消费者的信息互动达到市场沟通的目标，因此也被称作手机互动营销或无线营销，不仅包括基于移动终端的短信、彩铃(手机报、手机杂志)、3G应用、LBS等，也包括基于Web平台或通过Wifi模式直接连接到互联网等方式。
　　易观互联网分析师唐亦之认为，现在大部分开展移动营销的中小企业还处于“原始阶段”，企业并不了解移动营销的传播规律，并不知道在什么情况下使用消息介绍类、Web植入类或者其他营销方式，在实际投放时更不知道应该选择与什么样的广告商或者媒介合作。
　　目前，以短信进行信息发布和促销仍是中小企业移动营销的主要形式。“因为短信营销成本低，按照一条5分钱计算，定制发送100万条也不过花费5万元。不过，这种毫无针对性的群发对于大部分消费者来说就是垃圾，反而使其对品牌产生反感。”广东营销学会副会长钟育赣认为。
　　摩根士丹利发布的《移动互联网研究报告》称，未来5年内将有更多的用户通过移动设备而非台式机接入互联网，移动互联网的发展速度将超越桌面互联网。由此可见，对于急需提升知名度的中小企业来说，如何充分利用移动互联网营销成了十分重要的事。
　　路径
　　对于中小企业来说，赵子忠认为最适合其发展的移动互联网营销模式就是定向营销和精准营销。“中小企业只有找到精准的消费者并告之，这样才能更好地与目标市场互动，而且这种互动市场潜力很大。”
　　让中小企业搭上移动互联网这趟快车的过程中，对产业链上的服务商既是机会，也提出了新要求，即必须以新思维来应用这一轮应用热潮。因为移动互联网与传统互联网不同，更具开放性，在开放的产业链上下游都充满着各种可以拿来即用的元素和工具，这些元素和工具可以变幻出无穷组合，每一种组合都可能形成一种新的服务模式。这对服务企业的创新能力是极大的考验，其实背后就是拼企业的创意能力。目前市场出现的一系列“打包”服务正是服务企业抓住企业需求的表现。
　　服务商究竟应该怎样抓住这种新商机呢?目前在行业内做得具有代表性的是移动中国网。其推出的“移动通用实名”是一种可以帮助中小企业加入移动互联网并以此进行营销推广的联盟组织。“移联”的成员“包括”手机百度、易查、UC、Opera、空中网等在内的多家主流移动互联网厂商和企业。
　　不过，这些移动互联网领域的主流企业凭什么会和“移联”这样的小弟弟合作?记者调查发现，这正是通过创新思维带来的。原来，移联只是购买了这些企业的相关互联网服务，然后自己再以中间服务商的模式贩卖给中小企业。
　　目前，“移联”大约覆盖了80%以上移动互联网入口平台，能使加盟企业的新产品、新服务和新动态均可在第一时间到达3亿手机网民。移动中国网CEO万永告诉《中国经营报》记者，企业在注册“实名”之后，可以免费获得手机建站的服务，但最为重要的是，通过“移联”与其他搜索引擎合作，这些以前名不见经传的小企业可以实现搜索靠前，抢占移动互联网核心资源，实现企业在移动互联网上的营销推广。
　精准营销除了竞价排名、B2B电子商务平台营销、问答平台营销、资讯站广告营销之外，让消费者主动搜索获得结果也是企业利用精准营销的主要方式。
　　对于致力于帽峰山水资源的研究和开发的广州太禾水业有限公司来说，“生产经营饮用水的商家不在少数，想要从中脱颖而出、跃过龙门，就必须找到准确的经营目标与市场定位。”但在传统的竞价排名领域，后来者太禾水业已经没有可以负担得起的推广机会了。但在移动营销上，太禾水业却抢到了机会，在移动中国网上注册了通用实名“饮用水”。用户在手机上搜索“饮用水”，便能看到太禾水业的靠前排名。
　　目前，以搜索为主的业务模式是中小企业在移动互联网推广的流行模式。赵子忠认为移动媒体确实带给中小企业更多的营销空间，但是这种模式也存在固有的问题，从公正性角度来讲，很难让人分辨出哪个公司实力更强，这个在传统搜索领域没有解决的问题，在移动互联网仍然没有解决，只是传播的介质不同而已。他认为企业不应该仅仅关注在广告上，“在营销之前，企业应该有一个真实合理的自我定位。”
　　另外，企业往往比较注重第一次传播，而忽略二次传播和三次传播的效果。“设置可以多次传播的信息是最为物美价廉的营销方式。”钟育赣认为。

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單身漢 3年搭上 50女

1 : GS(14)@2011-08-20 15:35:49

http://hk.apple.nextmedia.com/template/apple/art_main.php?iss_id=20110818&sec_id=15335&art_id=15534092


http://realforum.zkiz.com/thread.php?tid=18124
即是呢間

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2 : Sunny^_^(11601)@2011-08-20 18:12:09

呢D未佢好彩囉...

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3 : GS(14)@2011-08-20 18:12:58

間公司唔怕搞壞

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4 : Sunny^_^(11601)@2011-08-20 18:14:11

3樓提及

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間公司唔怕搞壞

個個都有耶菜花

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5 : GS(14)@2011-08-20 18:19:37

唉，如果不是為了賺錢，就是心癮

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6 : 龍生(798)@2011-08-20 19:12:51

即係點? 男既搵一夜情? 女既就係出黎做?

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7 : Sunny^_^(11601)@2011-08-20 19:22:41

6樓提及

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即係點? 男既搵一夜情? 女既就係出黎做?

姐係叫雞囉

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集郵天王 搭上兩大富婆　結五次婚

1 : GS(14)@2012-06-10 11:08:44

http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20120610/16412974
被稱為「魯維」的他，1909年生於多明尼加共和國，13歲隨大使父親移居巴黎，開始御女事業，但拿不到中學文憑後被迫回國，成為獨裁者特魯希略（ Rafael Trujillo）保鑣，之後更成為女婿。首任妻子弗洛（ Flor）回憶說，洞房夜初見魯維脫光，被丈夫的「大尺碼」嚇得奪門而逃，幾天後才圓房。
生性風流的魯維並沒因成家而變專一。1930年代他以外交官身份駐柏林、巴黎，越玩越厲害，弗洛吃醋要捱打，終於離婚。魯維此後四次再婚，對象包括身家1億美元的美國煙草公司杜克家族多麗絲（ Doris Duke），以及美國零售業巨擘伍爾沃思家族的芭芭拉（ Barbara Woolworth），她倆都給魯維送大屋、跑車甚至 B52轟炸機作禮物。

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恒力搭上萬達 復牌曾升6倍

1 : GS(14)@2013-04-12 00:51:21

http://news.sina.com.hk/news/20130411/-51-2940248/1.html


獲商場大王借殼

【明報專訊】內地商場大王大連萬達商業「借殼」恒力商業（0169），消息公布後，該股昨午復牌股價即大幅爆升1.89倍，之後升勢進一步擴大，最高曾飈6.07倍，收市升幅收窄至4.65倍。其股價升幅雖然不及電訊盈科（0008）主席李澤楷在1999年5月收購得信佳後，股價首日爆升12.45倍的紀錄，但是大連萬達借殼恒力曝光後的首日股價升幅，冠絕近期多間內房企業借殼的殼股（詳見表）。

今次大連萬達來港收購恒力商業並且「借殼」，先提出以總代價6.74億元，向恒力的大股東陳長偉相關人等，收購所持股份及可換股債券。繼而恒力將向陳長偉，以總作價超過13.11億元，出售恒力城68.31%實益權益、恒力‧金融中心和恒力‧創富中心的全部權益，及恒力‧博納廣場70%股權，陳氏將以他持有的恒力商業本金達13.11億元之尚未轉換可換股債券，及現金54.19萬元支付。

收購前先「瘦身」 後股價暴升

當恒力完成「瘦身」動作後，大連萬達便按陳長偉行使債券的每股作價0.334元，向恒力街外股東提出全面收購。但是由於恒力股價已經暴升，一般相信願意將股份相讓予大連萬達的股份數目不多。完成出售業務後，恒力只保留恒力城26.69%股權。大連萬達將對檢討恒力之業務經營及財務狀况，以制訂未來業務發展策略。

原大股東陳長偉持股暴增4億元

陳長偉在大連萬達入主恒力之後，尚保留逾2.84億股，佔股比例為9.98%，並且繼續持有總值1.12億元的恒力可換股債券。在恒力股價大升後，陳氏保留的持股市值增至5.538億元，暴增4.55億元。大連萬達將會在恒力持股多達74.98%，及持有總值2.09億元的可換股債券。

恒力首日復牌的股價升幅，已經遠超其他內房股來港借殼上市案例。不過相比起其他殼股，現時升幅最大者，主要為勒泰地產收歸旗下的至祥置業（0112），至昨日為止，該公司的股價已累升5.38倍，明顯跑贏其他內房殼股。

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2 : GS(14)@2013-04-12 00:52:23

169

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3 : GS(14)@2013-04-12 00:52:36

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20130411/18223705


【本報訊】近期掀起內房企業借殼潮，細價股恒力商業地產（169）昨日正式公佈，獲盛傳為「薄熙來金主」的王健林旗下大連萬達斥資近7億元入主，成為繼萬科海外（1036）、金地商置（535）後，又一隻獲資金追捧的內房借殼股，下午復牌股價一度急升超過六倍，收市升4.65倍，市值半日內急漲接近40億元。
記者：鄧偉忠

恒力自2月底開始停牌，表示待刊發內幕消息，直至昨日中午才正式公佈易手，恒力表示，大連萬達於上月20日簽訂協議，分別以4.66億及2.09億元，向恒力大股東陳長偉收購集團65%股權，以及一批可換股債券，每股作價相當於0.25元，較停牌前股價0.345元折讓約27.5%。
暫未有實質注資計劃

收購完成後，大連萬達將按例向其餘公眾股東提出全購，每股收購價為0.335元，按公眾持股約7.15億股計算，最多涉資2.39億元。同時陳長偉將向恒力買回旗下內地商場恒力城47%股權，代價約13.12億元，將以抵銷陳長偉所持約13.11億元可換股債形式支付。
受萬達入主消息影響，恒力昨日下午復牌後，股價在沒有任何實質注資計劃下爆升，由停牌前0.345元，最高曾升逾六倍至2.44元，收市報1.95元，仍升4.65倍。
該股全日成交金額高達1.27億元，市值由停牌前約8.11億元，急增至45.88億元。
已成為大連首富的王健林，與去年因涉及貪污濫權的重慶市前市委書記薄熙來私交甚篤，在薄擔任大連市市長期間交往甚密，其中因被控謀殺下獄的薄妻谷開來，更曾在萬達擔任法律顧問，王健林一度被傳將被拘捕，惟至今仍未有受到牽連。
事實上，王健林近年在海外動作多多，除借殼恒力將地產業務來港上市外，去年更斥資31億美元（約241.8億港元）收購全球連鎖院線AMC，根據中證監網站資料披露，王健林旗下萬達院線更正在排隊在A股上市。
沈振盈：勿再盲目追入

訊匯證券行政總裁沈振盈認為，恒力昨日股價急升，主要反映市場對大連萬達日後獲注資的憧憬，惟他相信恒力現價已完全反映，因此投資者切忌現時再盲目追入，以免「接火棒」。
他建議，投資者應留意恒力會否就未來業務發出聲明，才再考慮應否買入。

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與妻齊出軌　同搭上央視員工

1 : GS(14)@2015-07-22 02:19:24

中共官員落馬，除了被揭貪腐，另外共通點是通姦。令計劃的罪名也包括與多名女性通姦，進行權色交易。令計劃甚至與妻子谷麗萍被傳在央視都有情人。昨日官方報道未有通報與令計劃通姦的多名女性具體身份和資料。此前海外傳媒曾指，令計劃主持中辦期間，通過收買總參中南海電話局女兵話務員當情人，及收買江澤民在京專職司機的老婆等方式，監控和收集現任和離任高層情況。而央視新聞部副主任馮卓，去年9月起與外界失聯，傳與令計劃有染被拘查。報道指，今年38歲的馮大學畢業後分到央視新聞中心時政部，專門跟隨領導人出訪採訪，搭上時任中辦主任令計劃，因此在32歲時就獲擢升央視新聞部副主任。



■央視女主播馮卓

■央視主播芮成鋼



被外界稱為高官「後宮」的央視，多名女主播被揭與落馬的中共大老虎有染，連男主播亦淪為「公共情夫」！38歲的央視型男主播芮成鋼，去年7月被帶走調查，外媒爆他曾與至少20名高官夫人上過床，有的年紀足以當他的母親。明鏡網曾引述接近中紀委的消息來源稱，芮成鋼不但與中辦前主任令計劃夫人谷麗萍「姊弟相稱」，關係親密。芮還在受審時痛哭流涕，指控令計劃妻子、57歲的契姐谷麗萍強姦了他，是谷迫他發生關係，但他通過谷獲取大量情報，提供給外國間諜部門。《明鏡郵報》/博訊網





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20150721/19226876

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上市公司勁蝕13億 搭上北京中信 揭于品海神秘翻身路

1 : GS(14)@2015-11-02 00:49:05

2015-10-14 EW
前《明報》老闆于品海一度在港銷聲匿跡，直至月前，他被揭籌備「香港01」，旗下南海控股（0680）上週又炒到停牌，似令外界相信，他準備回歸大展拳腳。

九一年「蛇吞」查良鏞的《明報》後，于品海登上事業頂峰，卻因投資《現代日報》和「傳訊電視」接連失利而陷入財困，後來更被篤爆隱瞞有加拿大刑事案底，他幾乎一鋪清袋。

九九年，于品海憑藉搭上雲集「紅二代」的北京中信集團博翻身。本刊深入分析他的營商之道，發現他經常燒錢做生意，而投資內地房地產、資訊科技和大地影院的南海控股，○五年完成重組後，過去十年間累積勁蝕超過十三億，兩年前更因融資問題，要北京中信集團再次「打救」，令雙方的千絲萬縷關係，再度曝光。

位於荃灣嘉達環球中心的「香港01」大本營，由嘉華集團持有，辦公室共佔三層，市傳月租八十一萬。有內部員工透露老闆狂燒錢：「入面真係好大，仲有兩層未用，不過老闆好有錢，單係攝影部，話每個月有六十萬可用，仲計劃每個記者出部手機，方便補位影相或者拍片。」

近年于品海多在內地遊走，根據資料他在香港並無物業，行蹤低調，月前他被揭籌備「香港01」，本刊在他的辦公室外等候多日，終於見他出現。只見他沒有駕車，緩步走進電梯大堂，多年未露面的他，外型滄桑不少。

據知「香港01」預計十二月面世，已聘請了過百人。于品海不時主持大會，暫定以週報和網站形式發展，「老闆傾到最熟嘅經濟版，表明唔鼓勵投機，又反對搵財演講股！」

業績見紅股價喪炒雖說反對投機，于品海自己卻出名愛玩財技。他持有約五成二股權的南海控股（0680），今年五月大時代一度狂炒上三毫九仙，市值超過二百億，令他帳面上晉身百億富豪，其後股災襲來，市值急瀉至一百一十億。

至上星期三，南海及旗下中國數碼信息（0250）炒風重現，單日一度狂飆超過三成和五成，令金魚缸嘩聲四起。根據中央結算資料，北京中信集團旗下的中信證券是持有兩隻股票最多「街貨」的經紀。

掀開于品海的經營記錄，他做生意其實麻麻。從事房地產、資訊科技和大地數字影院的南海控股，○五年跟原是控股公司的中國數碼信息重組「對調身份」後，過去十年蝕多賺少，累計虧損超過十三億，最近五年更蝕足四年，去年底債務股本比率超過兩倍，小股東既無股息落袋，股東權益更由一○年的四十七億，「縮水」至去年底的三十八億。

業績見紅股價喪炒例如一四年，南海便蝕掉七億，三大瓣業務皆見紅。其中房地產錄得近二億一千萬稅前虧損，主要是集團得兩個早年低價取得的「蚊型」項目，即深圳「半島．城邦」和廣州「自由人花園」，發展頗多阻滯引致。

「半島．城邦」是南海最值錢的資產，位於深圳南山區蛇口，靠近西部通道海邊，隔海相望元朗和天水圍，佔地約三十一萬七千平方米，建築面積約一百萬平方米，九六年由深圳市政府批出，屬商住綜合項目，分五期落成，○二年開始興建，如今只發展至第三期，預計一六年上半年預售。

○六年九月，「半島．城邦」推出第一期，以海景豪宅概念包裝，其時正值房地產熱潮，逾千個單位五日內售罄，均價每平方米一萬一千五百元人民幣，南海一鋪套現逾十五億。一名深圳經紀憶述︰「當年入場幾乎都係炒家，港人佔一半，高峰時每平米炒過上三萬五千人仔，金融海嘯後曾大跌至萬七，??家要賣六萬幾。」

一○年，「半島．城邦」推出第二期，撞正中央推限購令打壓炒風，影響新盤銷情。一二年，南海突然要重組「半島．城邦」的融資，將旗下持有廣州自由人花園的附屬公司三成股權，「割讓」給集團持有「半島．城邦」的另一間附屬公司的債主科威特金融公司抵債，資金鏈問題赫然曝光。

自由人花園位於廣東花都市廣花路，總建築面積約一百○八萬平方米，九十年代南海已持有地皮，因農地問題推遲至一○年才動工。本刊曾到訪售樓處，發現樓盤被農田和三層高樓房包圍，由天河坐的士最快要五十分鐘，搭巴士更要花兩個小時。翻查該盤二手樓價，去年八月每平方米索價一萬三千元，現已回落至九千八百元，跌幅達兩成四。

削肉減債中信救亡捱到一三年，水緊的南海終於頂不順，以約六億人民幣，再出售手上兩成七自由人花園權益給北京中信集團套現減債，帶挈集團當年罕有扭虧，勁賺八億六千五百萬；于品海同時將手上約一成四南海股份，以及南海持有五成一中國數碼信息股份，抵押給中信資本，為南海的貸款做擔保。這單交易，再次牽引出于品海與北京中信，以及前董事長王軍一段千絲萬縷關係。

九九年，在香港搞傳媒焦頭爛額的于品海借科網熱潮重新出擊，不單取得本港收費電視牌照經營「香港網絡電視」，還拍住北京中信在內地搞有線網絡業務，玩高科技概念。

市場盛傳于品海跟時任北京中信揸弗人王軍熟稔，王軍女兒王京京便曾出任中國數碼信息的非執行董事。七十四歲的王軍，是已故國家副主席、中共八大元老王震之子。王軍九十年代曾兼任「中信深圳公司」董事長，深圳人稱中信深圳為「王家舖子」，反映他當年的影響力。

傳與王軍相熟九五年，王軍榮升中信董事長，○六年退休後仍叱咤股壇，做過保利香港（0119）和早前獲阿里巴巴入主的中信21世紀（0241）主席，現時擔任金榜集團（0172）主席。「王震有段時間駐守新疆，有『新疆王』之稱，所以王軍最鍾意食肉，不過近年半退休，食得比較清淡，身型瘦咗。」消息人士說。

一直夢想做「傳媒大亨」的于品海，早年曾私人購入武漢有線電視網絡六成股權，九八年轉售北京中信旗下中信國安，以換取中信國安在深圳A股上市的「中信國安信息產業」的認股權，並注入中國數碼信息，中信國安其後成為中國數碼信息第二大股東，股價因而大炒。中信國安信息產業當年在瀋陽、河北等經營有線電視，單是河北已有二百萬用戶。

不過，內地電視和互聯網向來是外資禁區，于品海竟有本事插手。至二千年，當年仍由榮智健打骰的中信泰富（0267），突然出手收購中信國安，間接成為A股中信國安信息產業的大股東，于品海鎩羽而歸，「當時有傳說有人從中阻撓，唔畀佢搞。」消息人士說。

翌年三月，于品海放棄籌備了十八個月的香港網絡電視牌照，白花了無數資源。投資連番失利，他和中國數碼信息捲入連串錢債官司，當中更牽涉他跟《明報》九十年代一段恩怨情仇。

金庸資助入主明報窮小子出身的于品海是山東人，七十年代靠勤工儉學遠赴加拿大修讀政治系，大學畢業後回港工作，最初在《財經日報》做國際新聞編輯，其後轉到傅厚澤家族的富麗華酒店打工。八五年，他跟友人合資創辦智才顧問管理公司，替進入中國的日資公司做「盲公竹」，掘到第一桶金。

九一年，于品海「借殼」收購前政務司司長唐英年遠房叔伯唐驥千的南海紡織，成為他在股壇的轉捩點。不過真正令他聲名大噪，是同年「蛇吞」《明報》，短時間內控制一個十多億的上市王國。

筆名金庸的查良鏞是新派武俠小說一代宗師，五九年跟中學同學沈寶新創辦《明報》。八九年「六四事件」前夕，查良鏞在明報創刊三十周年茶會上，突然宣布辭去社長一職。消息曝光後，多個財團爭相洽購《明報》，包括澳洲傳媒大亨梅鐸、糖王郭鶴年的《南華早報》，以及紅籌之父梁伯韜組成的財團。

查良鏞千挑萬選，揀中當時名氣財力最弱的于品海接班，至今依然耐人尋味。由於剛吞掉南海紡織，于品海根本無足夠資金，查良鏞居然願意出資與他合組公司收購《明報》，而他仍持有的兩成半《明報》股權，亦協議用「筍」價分批售予于品海。

入主《明報》後，他在九三年創辦《現代日報》，搶攻大眾市場，挖來前《新報》總經理龍景昌擔任總編輯，一心成為全港銷量冠軍報紙。與此同時，廣東省外經委罕有批准他以中外合資形式，投資廣州《現代人報》。

九四年，年僅三十五歲的于品海正式接替查良鏞，出任《明報》主席，並當選香港報業公會主席，風頭一時無兩。

被爆加拿大有案底

就在最風光一刻，于品海自己埋下多年的「地雷」被引爆。九四年十月，有傳媒踢爆他隱瞞在加拿大留學期間，多次觸犯偷竊、冒簽支票、私藏槍械等控罪而被判入獄，「據悉當時有傳媒收到一整疊已整理好的材料，記者只需順籐摸瓜即可，當時傳是有人有心所為。」

于品海其後承認曾在加拿大服刑四個月，誠信蒙污，他陷入四面楚歌，被迫辭去《明報》、南海和報業公會主席。

一夜間身敗名裂，于品海就像一個爆破的泡沫，先是《現代日報》出現嚴重虧損，創刊短短一年後宣布停刊，估計勁蝕過億元；至於廣州《現代人報》，則於九四年底被內地勒令停辦。

禍不單行，核數師其後踢爆于品海隱瞞《明報》股東，向身份不明的機構先後貸款三億元，其中一筆後來被揭發是向汕頭經濟特區永成實業借出的一億八千六百萬無抵押貸款，一直無法收回。

于品海九五年十月向《明報》現任大股東張曉卿悉售手上股權，套現五億全身而退。張入主明報後，○三年曾向于品海追債，但因于當年用作擔保貸款的私人公司早被法庭清盤，市場估計《明報》竹籃打水一場空。

○一年，于品海再度轉攻內地向中國信國安增持做金融訊息的北京世華，，後來在北京亦莊區興建「數碼莊園」，做其商業王國大本營，當中以搶攻二、三線城市的「大地數碼影院」搞得最有聲有色。

○二年內地改革電影業，其後容許外商投資戲院，于品海遂部署自行設立大地院線，找來六四事件時有份參與「黃雀行動」的岑建勳出山，更投資經理人公司「大地娛樂」和影片發行。

燒錢搏做電影大亨「老闆轉數快，搞文化傳媒觸覺好敏銳，例如請周潤發拍大片《孔子》，可以增加大地同佢嘅知名度。」一名大地娛樂員工說。

○六年，南海開始狂開影院，今年六月底擁有二百六十三間影院，銀幕數目達一千三百三十三塊，增長速度驚人。

然而翻開南海業績，包括影院在內的「文化與傳播服務」，去年收入雖增長四成半，達二十二億，但因大肆擴張而負債纍纍，一年融資成本便高達兩億一千萬，導致去年稅前蝕近兩億六，過去四年合共虧損近六億，叫人咋舌。

據一名內地影院老闆估計，大地院線因主攻二、三線城市，平均盈利能力不高，去年旗下部份加盟店更因「偷、漏票房」，被中國電影發行放映協會多次點名，反映管理頗為不善，「咁燒錢法，一旦營運或資金鏈出問題，好易出事！」如今翻看于品海當年燒錢搞傳媒的戰績，小股東難免擔心今次會否「殊途同歸」。

本刊曾約訪于品海，于拒絕。本周一再透過其助手向于查詢有關與北京中信的關係及多年來蝕多賺少的原由，唯截稿前未有回覆。

送物業給民主黨

于品海近年遊走內地，然他早年與民主黨關係密切。據政壇中人憶述，他在八十年中期於泛民圈子出現，八四年文世昌、黃震遐等創辦太平山學會，于品海是核心成員。

根據民主黨已故元老司徒華生前憶述，于品海與他較熟稔，于品海同時還是香港觀察社的成員；其後，在八九年六四事件時，來往更密切；九○年，民主黨前身「香港民主同盟」籌組成立之前，于品海也是主事者，在背後提供很多意見，但他最後並沒有入黨。

九四年改組成立民主黨時，于品海再透過公司Sound Factor Limited，以低於市值租金租借太子恒利大廈單位給民主黨作為總部，其後更將股份轉讓，等民主黨全擁有該會址物業。

于品海事業大起大落

1985與友人合資成立智才顧問集團

1991向唐驥千收購南海紡織，後以智才名義與查良鏞合組明智控股，收購查及沈寶新持有明報企業約一億五千萬元股份，成為大股東。

1992收購《兒童周刊》

1993籌組傳訊電視（Chinese Television Network）同年8月出任明報企業主席同年11月 辦《現代日報》

1994年1月收購《亞洲週刊》同年10月被揭發十五年前在加拿大沙省讀大學時曾犯刑事案，服刑四個月後獲假釋。于辭去香港報業公會主席一職，後遭聯交所公開譴責，遂辭去明報企業和南海發展等公司主席職銜。同月傳訊電視啟播。同年11月智才斥資三千萬元向明報企業收購《現代日報》，同時出售一成明報企業的股權予中策。同月《現代日報》停刊。

1996台灣木喬集團購入小量傳訊電視股份

1997年2月傳訊電視全球獨家報導鄧小平去世消息，比新華社還要早兩個多小時，電視台因此打響名堂。同年3月辭任傳訊電視主席及行政總裁，台灣辜振甫家族入主傳訊電視。

1999  南海發展轉型，易名中國數碼信息。

2000中國數碼信息旗下香港網絡電視與岑建勳及成龍合作，夥拍和黃投得收費電視牌照，唯一年後宣布退辦。

2001向中信國安收購北京世華國際金融信息有限公司，開始進軍金融財經訊息市場。

2005重組南海控股成控股公司，中國數碼信息變為附屬公司。

2006在內地開設大地數碼影院

2009收購美國多維新聞網

2015《多維CN》創刊，籌辦「香港01」

傳訊電視狂輸八億

九四年，于品海私人投資四億元，創辦華語衛星電視「傳訊電視」，擁有「中天」和「大地」兩個頻道，以華人CNN作目標，找資深傳媒人施南生做行政總裁，又在北京設立辦公室，部署在大陸落地。

由於于品海過份「精益求精」；加上一直無法進入內地，傳訊電視不斷燒銀紙，估計一年勁蝕過億。九四年爆出刑事案底醜聞後，他向新加坡富商黃鴻年及張曉卿變賣《明報》股權填氹，卻只是杯水車薪。

其後于品海得到台灣和信集團第二代辜啟允用水喉照住，一度露出曙光，可惜傳訊電視有如無底深潭，九七年他被迫向和信讓出江山，估計他這一鋪輸掉近八億。

多維月刊 中信捧場

多維新聞網是由六四事件後流亡海外的何頻於九九年在美國創辦的一個中文媒體，主要關注和報道中國政治新聞，總部位於美國紐約市。

于品海○九年收購後，在北京設立另一個辦事處，有傳因另一股東李祿私下將股份賣給于品海，他才能入主。上月出版的雙周刊《多維CN》，一書兩冊均以習近平做封面，全書只得封底一個廣告，正是北京中信集團。

撰文：財經組︱攝影：攝影組、社會組︱資料：鄭俊褀︱設計：林彥博

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