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手機殼賣進Apple Store 台灣僅它辦到

2015-06-22  TCW


它,是唯一把手機殼賣入蘋果商店(Apple Store)的台灣公司。

台灣時間六月九日,蘋果開發者大會(WWDC)在美國舊金山展開。太平洋另一端的台灣,有一群員工熬夜緊盯網路直播,為他們公司下一季新品做準備。

它是大阪京實業。其旗下蘋果周邊品牌OZAKI,在全球八十個國家有銷售據點。從紐約現代藝術館(MoMA)、中東杜拜塔和義大利知名連鎖百貨Coin,都可看見它的商品。

有趣的是,這家公司從賣喇叭起家,卻靠手機殼進入蘋果通路。為了進入這個通路打響品牌,他們足足花了六年摸索。

進入蘋果通路,是場跟時間與品質賽跑的競賽。

OZAKI台灣代理光隆科技行銷總監劉永濠說,蘋果的消費者喜歡嘗鮮,手機周邊的淘汰速度快,相關商品熱潮,通常三個月,最多五個月。

肯投資成本比同業高三倍在所不惜

OZAKI推一款超薄機殼,研發起跳時間卻是一年。

「(他們)一點瑕疵都不行,」為OZAKI生產手機殼的勤百揚公司總經理吳瓊書說。

吳瓊書說,一般手機殼使用的PP材料(聚丙烯,一種塑膠材質),耐受溫度最低只到攝氏五度,「如果你到(中國)北方去,你手機(殼)在室外放著,會爆裂。」

為了研發耐受零下一百二十度的材質,OZAKI嘗試了上千種不同溫度的排列組合。OZAKI總經理劉耕源的想法很簡單:「有一起(爆裂意外)就是萬一,有兩起就絕對是自己的問題,」更何況,「別人會拿看待Apple的標準來看待你。」

甚至,在使用顏料控制上,其他業者是三個色差單位上下,OZAKI堅持要縮小至一個單位,每一個顏色都要經過色牢度、溫度和壓力等參數檢測,業界可以接受一個異色點,「但他們就不行過(關),」吳瓊書笑說,生產部門常和OZAKI品管吵架。

製程的要求,讓其整體製作成本至少比同業提高兩到三倍。但其定價卻比同業高兩到三成,約從新台幣五百九十元起跳,相對有競爭力的定位,讓其可在蘋果商店生存。

但肯投資,絕非所有的答案,其他有資金的廠商同樣可介入。

OZAKI還得比同業快。

想像一下,蘋果往往是在新品推出一個月前,才會釋放新的規格,如手機的尺寸,長寬與厚度,與各個插孔的位置等。如果OZAKI做的機殼不符規格,等於是前功盡棄。

但矛盾的是,它為了求好,製作時間也是別人的一倍,要長達一年。

敢搶快新品上市三個月,銷量破萬

如何在又好又要快取得平衡,考驗著OZAKI操盤者,對蘋果產品的了解。

每年,蘋果新品還沒亮相,OZAKI的八人設計團隊,就要從各式網路消息中,揣測出最可能的方向。去年九月iPhone6上市前,市場已傳出大螢幕和非直角形狀的消息,當時他們事先設計強調保護性的「有蓋殼」,以及好替換且不傷手機的「軟殼」。

結果,新品在台灣上市三個月,就賣出了約一萬個,比照市場預估蘋果同季出貨量一百萬支,若不計重複購買人次,相當於每一百個人,就有一個人買。

不僅如此,「我們產品在開(發)時,會先去了解消費者怎麼使用它,」OZAKI全球市場部副總經理江宜君說。

懂觀察把顧客的難題,變成新產品

她和員工時常站在蘋果周邊商品的銷售通路觀摩。她發現,顧客只要手拿iPad保護套,第一個反應都是問:「這個怎麼折?」「怎麼讓它(iPad)立起 來?」原來,眾多廠商開發出功能齊全的產品,但使用者卻不會用。三個月後,OZAKI立即推出不用學,直覺就能使用的保護套。

另一個例子發生在二○一○年,當時iPhone4上市,OZAKI卻為這個螢幕只有三.五吋的手機,設計一款「可插筆的皮套」。很多人都說,「iPad那 麼大才會用觸控筆,iPhone螢幕那麼小,怎麼寫?」結果證實,市場上就有一群做彩繪指甲的女性消費者,有此需求。

嚴格說來,OZAKI所做的並非大池塘的生意。該公司也想過把同樣模式,套用在製作三星手機的周邊商品,但卻難以負荷當時三星的機海策略,「(它)如果一年給你出三、五支手機,你就瘋了……,」劉耕源笑說。

這讓OZAKI只能專注在蘋果的生意上,我們可以說這是它的限制,因為若蘋果敗,它們也將遭殃。

但是換個角度想,這也逼得他們必須更精準的磨出自己的優勢,才能夠在每一年蘋果公布新品的黃金期裡,總是一發即中。

【延伸閱讀】賣進全球80國,歐洲營收最高—OZAKI各區2014年營收

˙歐洲:1.7億元(新台幣)˙亞洲:1.2億元(新台幣)˙美洲:1.0億元(新台幣)˙中東:0.7億元(新台幣)˙大洋洲:0.25億元(新台幣)


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讓阿里巴巴搶著合作的神祕印刷廠 水果標籤、手機殼、觸控板都能印 正美年營收近百億

2015-11-30  TWM

一家四十六年的老牌印刷廠,竟然可以讓蘋果、聯合利華都離不開它,並且讓阿里巴巴投資的唯視麗公司說兩者的合作案是「高攀了。」一年出產一二○億張標籤、年營收近一百億元的正美集團,到底為什麼能在印刷夕陽產業中開拓新局?

有一家公司,隱身在南港遠東智慧科學園區一棟不起眼的建築中,外面沒有華麗招牌與公司logo;這家公司至今沒有加入所屬的產業公會,記者去電經濟部工業局詢問,相關人員也說:「不清楚」。

但是,包括蘋果、聯合利華、寶僑、嬌生等世界知名品牌,都跟它息息相關,而且一旦開始合作,全都跑不掉。

這間能讓全球大品牌都找上門來的公司叫正美,主要業務,是令人感覺有些冷門的標籤印刷;儘管行事低調,「但說正美是整個大中華地區標籤印刷最大廠商,並不為過。」國內印刷大廠科樂董事長林其明這麼描述這間同業公司。

什麼都能印!

從瓶罐標籤到手機殼 都行別小看這家「印標籤」的公司,它一年生產的標籤量高達一二○億張,也就是每秒出產三百八十張標籤,「走進一家屈臣氏,有高達七成產品的標籤可能是我們印出來的。」正美員工驕傲地說。

從你家的洗髮精、洗衣精等瓶瓶罐罐的標籤貼紙,到筆記型電腦上的觸控板,它都能印。在這個被視作再傳統不過的產業中,正美一年的營業額,高達百億元。

十一月初,正美更成為阿里巴巴投資的以色列公司唯視麗(Visualead)合作夥伴,聯手將彩色、圖像化的視覺碼(視覺二維碼)推向大中華市場,搶攻物 聯網商機。唯視麗亞太區董事總經理臺美光誇讚,「正美的價格非常硬,但他們的標籤,只要一摸就知道非常好,這就是我們想找的合作夥伴。」在合作計畫中,唯 視麗提供軟體技術與平台給正美,正美透過唯視麗的技術,設計出視覺碼並印出來,在這樁合作案當中,臺美光甚至說:「是我們高攀了(正美)。」這一樁著眼於 透過普及視覺碼、改變消費者生活的合作案,讓正美這間被稱為印刷界大鯨魚的企業終於浮出水面,正美集團執行長蔡國輝也首度站在鎂光燈前,「坦白講,我們真 的覺得要這樣做嗎(媒體曝光)?很掙扎。」蔡國輝說。

蔡國輝口中的掙扎不是沒道理,創立四十六年來,正美從未正式接受過媒體訪問,曝光的資訊寥寥無幾。但是,在這神祕面紗的背後,卻有著如傳奇般的發展歷程。

印量冠全台!

台灣水果要出口 不能沒它創立時只有三個人、規模近似於家庭代工的正美,曾為龜毛的蘋果電腦印製過最初期的彩色蘋果logo,如今,已擴張為全球五千名員工、兩岸有九個廠 房的印刷集團,打造這個傳奇的精神底蘊,套用蔡國輝的說法,不是「轉型」,而是「一路為客戶加值」的企圖心。

一九六九年,原本在膠帶大廠四維擔任主管的正美董事長蔡意誠決定創業,「我們最早是從水果標籤做起的。」蔡國輝說起正美的發跡史,那是一九七○年代的事 了;當時,蔡意誠在一次「全台青果商」年度大會的門口「堵人」發名片,一舉接到不少外銷柳丁的標籤訂單,開始奠定事業基礎,甚至當時台灣出口水果中有七成 的標籤是由正美印製的。

從水果標籤、玩具標籤,一路走到八○年代,正值台灣電子業發跡,「我們跟台達電、宏碁等淵源都很深。」蔡國輝笑說,當台灣電子產業從遊戲機台走向電腦,正美就一直是電子公司的合作夥伴。

九○年代,正美為了配合日用品大客戶聯合利華、寶僑與電子業往中國設廠發展,也跟著客戶腳步在中國扎根。

但為客戶服務的布局不只是在地域上,更多的是在技術層次;「我們很多產品都是在無塵室或潔淨室生產的,和大家對印刷業的既有印象很不一樣。」蔡國輝說。

大客戶從柳丁變「蘋果」,外人或許以為過程中必然是經過幾度關鍵變身,但對正美來說卻非如此,「我們不喜歡用轉型這個詞,我們認為這是『演進』。」正美執 行長室經理廖俊鴻說。他強調,正美就是「不斷想盡辦法做出客戶需要的產品」,而在滿足客戶的過程中,無形之中層層堆高競爭門檻。

而這個滿足客戶、茁壯能力的過程,要從那張彩色的蘋果logo標籤說起。講起這張意義深遠的蘋果標籤,董事長夫人蔡李玉霞也曾表示:「那款七彩標籤,必須 一道道套色……,為了實驗標籤受溫度影響可能產生的變化,還要把標籤放到烤箱、冰箱測試。」一張彩色蘋果標籤,不只挑戰正美的技術,更挑戰公司對「滿足客 戶」的堅持底線。

蔡國輝也分享了去年一個「打樣兩百次」的接案。「今天打七個版本,明天不滿意又打十二個版本;後天說,三個版本或許可行,但另外十六個版本你再重做做看。」蔡國輝笑說,公司產品那麼多,每一年總會遇到一些困難的案子,「但這個真的想忘都忘不了。」

年花百萬維護認證

用管理拉大與對手差距

此外,正美也曾為早期手機生產螢幕視窗透明保護殼,「這其實已經屬於機械加工的範疇了。」蔡國輝表示,當年正美也是從一知半解開始,接著慢慢學,在正美工 作近三十年的管理中心資深副總郭容齡說:「當時,因為這個困難的製程,我大概半年都沒睡好。」既然已經超越傳統印刷的領域,為什麼正美還要接單?「因為客 戶說,如果正美能幫我們一次完成,最理想。」郭容齡指出。

讓正美從傳統印刷廠走向高科技領域的另一關鍵,是在九○年代的一場「革命」。「一九九二年,正美內部資訊系統上線,那個過程是很痛苦的。」郭容齡描述,當 時台灣的印刷廠普遍沒有系統化概念,正美為了讓電腦系統上線,還得教導員工、老師傅如何打鍵盤,「很多人受不了,就離職了。」完成系統建置,正美接連導入 各項管理認證,每年要花百萬元維護認證。蔡國輝說,「要供應給電子業,如果你沒通過這些安規,它還不敢用。所以,我倒不認為印刷技術差異有那麼大,但是你 對管理的認知和導入的決心,可能那才是真正最大的差異。」正美透過管理拉出與競爭對手差距,在業界頗負盛名,印刷工業技術研究中心特助洪秀文就指出,「高 科技業對印製品質要求嚴格,抽驗不合格會面臨嚴格的扣款,若品質不穩定,是『hold不住』高科技客戶的,反觀正美是以高科技業標準審視公司的。」從柳丁 標籤印到手機機殼,從筆電觸控板印到最新的視覺碼,四十六年來,正美成就了傳統產業裡最不可思議的華麗變形。然而某種程度來說,這樣的變形並非刻意,套回 蔡國輝的那句話:「我們盡可能地滿足客戶需求。」低調卻驚人的成就,大抵來自於此。

正美

成立:1969年

創辦人:蔡意誠

執行長:蔡國輝

資本額:4.9億元

主要業務:標籤印刷

主要客戶:蘋果、華碩、

鴻海、宏碁、

聯合利華、

寶僑

不斷精進技術 老牌印刷廠的致勝關鍵

——正美重要里程碑

● 1969年 董事長蔡意誠創立正美,當時員工3人● 1970年 奠定基礎,大量承接外銷柳丁標籤業務● 1979年 開始切入外銷玩具標籤市場● 1981年 投入電子業標籤市場● 1986年 投入民生日用品標籤市場● 1988年 接獲第一張聯合利華標籤訂單,成為宏碁衛星工廠● 1992年 全面導入電腦化管理系統● 1995年 到中國設廠● 2010年 標籤印刷出貨量突破100億張● 2015年 攜手唯視麗,布局視覺碼技術

撰文 / 周品均


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【iPhone十年】手機殼王靠iPhone上位 點樣做到機未出先賣殼?

1 : GS(14)@2017-07-01 10:50:57

Chris在iPhone2G年代還是一個小文員,從一代又一代的機殼奮鬥中,今天已成為CAPDASE的總經理。



出部新iPhone時,跟手買張保護貼加個機殼,感覺好正常!機身Keep住冇花、長年新的一樣,令人感覺良好之餘,他朝有日需要換機,「放機價」都保證有個好價錢。大家一個小習慣,想不到背後原來有大故事,而且是讓人看着iPhone在香港演化的故事!



說起iPhone保護貼及機殼,肥通馬上想CAPDASE總經理——Chris,他可說是一個陪着Apple產品,一齊奮鬥、一齊成着的人:「其實在12年前,由iPod開始,我們已經為Apple產品出屏幕保護貼;所以在10年前iPhone面世,我們亦順利成章,成為香港首批出機殼及保護貼的公司。猶記得在iPhone2G年代,我還是一個小文員,到今天我已經成為CAPDASE總經理。」小小打工仔可以撈得如此風山水起,原來亦是iPhone之故!「剛入職時人工都幾低,連買iPhone的錢都沒有,不過日日接觸着這部改變智能手機格局的手機,買不起反而令我對它的配件更多幻想!」不說不知,Chris當時就是靠幾個iPhone2G機殼設計而紥職。「在哪年頭,機殼主要是玩物料,首先最破格的是太陽鏡物料,雖然一樣是膠機殼,不過表面有如電鍍了一層金屬的反光物料,在哪年頭是首次!」老實說!iPhone的機價貴,而且手機定位亦貴族,否則要做一個$200-$300的太陽鏡機殼,都好難叫人出手。



好多人說手機殼商在未出機前已有新一代iPhone機身資料,就這個問題,Chris說Apple對新手機做了很多保密功夫,他也說不清來。

手機屏幕貼由iPhone2G的10萬餘張,上升至iPhone3的過百萬張;所以iPhone3是正式走入香港的一代。

十年前能買得起價值$1,800的炭纖手機殼,相信這類用家都非富則貴。

說起玩物料,Chris還收藏了兩款到今天都好難再出的機殼,「石頭機殼亦是我的最愛,設計是由原片石頭裁出iPhone2G背部彎曲的造形,然後再在手機扣上的一面,包裹上保護矽膠,拿在手上長期有種冰涼的手感,而且亦緊貼手機予人一種很實淨的感覺。」玩特別物料的成功,亦催生了海外買家的到來:「當年我們手頭上有一位日本客,他們好想為iPhone2G出炭纖殼,不過當年很多日本造殼廠不是成本就是因為技術題,說這個設計很難成功,而最後就找到了我們;我們在幾個月的奮鬥下,終做完成了幾百個真炭纖殼,最後計算出來的賣街價,可是要$1,800,老實說!這個價錢的機殼,到今天還是天價!只有哪年頭玩iPhone的貴族級用家,才會捨得花大錢這樣玩手機,這批炭纖機殼一直沒有流入香港市場,想找可能要在日本中古店了。」芒貼的故事亦同樣吸引!「後續推出的iPhone3G,曾令香港不少人尖叫過!因為WWDC2008上宣佈,香港首次引入iPhone行貨;而手機殼及芒貼亦乘着這道順風車,生意額有急速的飇升!」CAPDASE這個手機配件廠名稱感覺有點熟悉吧?想當年iPhone3G及3GS在電器連鎖電器店及網絡商推出時,這類舖頭跟機賣的保護貼,絕大部份都是由他們出品,還記得二百幾蚊張、全膠保護貼的肉痛感覺嗎?憶起這一點,肥通都恨得有點牙癢癢,估計他今天總經理的職位,當年我也有份補貼出來。



這款石殼手機殼,除了觸感冰涼,最重要是還有天然物料的圓潤感覺,是金屬或者膠殼所不能帶來的。

用真太陽鏡物料做機殼,太陽太猛時還可以拆下來,看看周圍環境,這種手機殼的多用途性設計,想不到由iPhone2G時已開始了。

「這是iPhone在香港一個很大的轉捩點!話說iPhone2G年代,我們所生產的保護貼,在香港的銷量大概只有10萬張,但到iPhone3G及3GS,在一下子間急升上逾100萬張!在我們片面的數據中,已可看出逾10倍的增長,這是歷代iPhone中,唯一一次看到如此具大的升幅!老實說,好多人說iPhone4是夢幻之機,由出機日開始炒至換款前最後一天,但屏幕貼的鎖量,都只是由100餘萬上升至200餘萬的銷數罷了!所以說iPhone正式在香港紥根、入屋入戶,可是由iPhone3這一代開始。」由iPhone3轉用iPhone4,當中還有一個小轉折:「iPhone3年代,一般人買機就會買一個機殼,這個機殼一般都會跟到手機唔用的日子,過程中可能因為損毀而中途換殼;不過到iPhone4時,情況就有點不同了,買機時一般人固然要買機殼,不過在iPhone4的一年『生命週期』中,在中後段亦不斷有舖頭要求新機殼的供貨,原因是很多客人Keep着每個月甚至每星期轉新殼,在他們的概念中,換個新機殼,就有如用一部新手機一樣,這種不斷換殼轉款的文化,可是由iPhone4帶起。」
iPhone5/6的機殼市場,又是一個新的演進!「哪年頭,是一個群雄割據的世代!可能見到手機殼的生意額高,很多從未接觸這行業的生產商,都開始來推機殼、想分一杯羮!老實說,在這兩代機開始,手機殼商生意開始難做了,情況有如玩爭凳仔一樣;而機殼的設計,亦由以前的百花齊放,轉為較沉實;以往生意額許可,好多公司都願意投放更多資源,開發新手機殼材料及設計新款色,但自iPhone5/6開始,大家偏向穩紮穩打,簡單沉實款色,感覺會較長青一點,這亦是iPhone機殼設計最沉悶的日子。」



iPhone7的機殼,大家手上還有吧?這一代的機殼又有何特色?「老實說!我都不知是大家銀包的錢少咗,還是iPhone7的機價貴了起來,大家感覺是份外珍惜大家手中的iPhone,明顯iPhone用家要求有保護功能的手機殼高了,可能近年iPhone手機屏幕愈出愈大,好易會跌爛芒之固,估計後續再出的iPhone機殼,都有可能以這一點作主調。」記者:朱崇德攝影:劉永發2017果籽繼續認真知味。識買惜用。行以求知。好事多為。重修舊好。緊貼果籽報道,即like:http://fb.me/AS.AppleDaily




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20170701/20074595
iPhone 十年 手機殼 手機 王靠 上位 點樣 做到 機未 未出 出先 先賣 賣殼
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【肥通掃場】手機殼進化 拉長伸直變自拍棍

1 : GS(14)@2018-01-07 15:40:11

Coolpho i6 Case連自拍桿($169)/對應iPhone6/7/8(Plus)

手機殼在市場上五花八門,防撞、防跌、防水……相信大家都買過不少,最近腦場新到了一款頗新穎的,就是這個Coolpho i6 Case連自拍桿($169)!


功能正如其名,就是將手機殼整合了自拍神棍的功能;細心觀看,會發現機背有一排「成間紋狀」的金屬條,只要由上而下拉出,就會延伸成一支自拍棍。老實講,在網上都看過類似的產品,明顯它有點抄襲的成份,不過用料上感覺就一般,支加架與校位的剛性明顯有點不足,所以伸長後,發現出現「兩邊片」不穩定的感覺,相信在使用上需要一點時間的適應。


將金屬支架收場,又會變回一個普通手機殼。

在自拍棍的底部,有一個藍牙自拍快門掣。

可惜校位有點偏弱,令棍身有點不太隱定。



另外,自拍棍的末端,亦即是大家的手把位,還有一顆自拍鍵,只要一經藍牙接駁,就可以做到相機快門的功能,算是幾方便。查詢:A-Grade(深水埗黃金電腦商場地庫43B)記者:朱崇德攝影:徐振國全新旅遊專頁,即like籽想旅行:https://fb.com/travel.appleseed



來源: https://hk.lifestyle.appledaily. ... e/20180106/20266095
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流感肆虐 降傳染風險各師各法 銀離子塗層手機殼水樽 可殺菌

1 : GS(14)@2018-02-12 07:16:58

【明報專訊】香港和美國近期流感肆虐,本港已有兩名年幼學童死亡,幼稚園和小學要由昨日開始提早放農曆新年假,希望透過停課來切斷傳染鏈。至於美國,預計可能會有多達3000萬人染上流感,公共衛生問題再次引起市民關注。有香港企業研發出銀離子殺菌塗層,可以應用於個人用品和公共設施,有效殺死各種物品表面的大部分細菌,幫助大眾保持健康,該類新產品將於短期內推出市場。

好時節創意有限公司董事麥世枝表示,最初想到研發殺菌技術,是因為有朋友在2003年SARS期間不幸死亡;2009年真正開始具體的研發工作,以及鎖定銀離子殺菌技術;時至2015年,提早退休後全力研發,至去年研發出「真空電鍍納米銀離子塗層」技術(ABA Coating,以下簡稱「ABA銀離子塗層」),可以應用於金屬和塑膠表面,有效殺死大部分細菌。

作用長期有效 金屬塑膠同適用

他續稱,ABA銀離子塗層是一種接觸性殺菌技術,只能殺死塗層表面的細菌,不能殺死空氣中的細菌;但具有多個優點,包括殺菌效果比酒精好,可達到99.99%及可以「乾殺菌」;不傷害人體皮膚或引致敏感,對嬰兒安全無風險;殺菌作用長期有效,若應用於金屬表面,有效期至少兩年;不消耗電力或化學品,毋須像光觸媒技術需要有紫外光照射,長期使用成本很低。

該公司曾經委託SGS Hong Kong Limited及中華廠商會的檢定中心,以大腸桿菌、金黃葡萄球菌、沙門氏菌這3種細菌,來測試ABA銀離子塗層的殺菌能力,證實3種細菌都被殺掉99.99%以上。麥世枝強調,銀離子的殺菌效果不限於個別種類的細菌。

首推殺菌掛飾 售價300多元

該公司採用ABA銀離子塗層製造的首批產品,是可以隨身攜帶的殺菌掛飾,至少可以使用兩年,零售價300多元。用戶只要將雙手接觸這個殺菌器的表面,就能夠達到殺菌效果。這產品曾在去年10月一個禮品展和12月香港冬季購物節展出及發售。由於麥世枝曾在鐘表業工作了36年,本地亦有鐘表店引入零售。此外,吸引到一家取得華納集團授權、可以使用蝙蝠俠等漫畫人物圖像的港商合作,製造了一批特別版。在香港創新科技及製造業聯合總會去年底主辦的「香港創新科技成就大獎2017」中,公司憑ABA銀離子塗層獲得香港創新發明獎金獎。

麥世枝表示,ABA銀離子塗層的應用很廣泛,可以應用於運動水樽、智能手環、嬰兒用品、兒童玩具、飲水機、濾水器、口罩等,以及電梯按鈕、洗手間門柄、交通工具扶手等公共設施。該公司將會自行推出部分產品,包括屏幕貼、手機套和餐具,屏幕貼零售價介乎40元至100多元,手機套約100元,每套4件的餐具約800至1000元,個別產品亦可能會放上Kickstarter銷售,順道宣傳。

此外,他指公司可以和其他企業合作,例如其他企業購入和分銷該公司的產品,或將產品交給該公司加工加上ABA銀離子塗層。若數量夠大,可以在某些產品類別上,和對方獨家合作。在運動水樽方面,該公司已和頌怡香港有限公司達成獨家合作協議,為其生產水樽的樽口內外圈加上ABA銀離子塗層。

港商洽合作 加工嬰兒產品

麥世枝表示,以往若要徹底殺菌,就要好像烚奶樽般,以蒸氣來烚水樽,但一般膠水樽不能承受如此高溫,會變形和釋出致癌物質雙酚A,唯有採用昂貴的高溫膠或容易打爛的玻璃製造水樽。現時只要在樽口外圈和內圈加上ABA銀離子塗層,當用戶喝水時,就可以自然殺掉大部分細菌。

據悉,頌怡香港首批加上ABA銀離子塗層的運動水樽,是為美國大運動品牌貼牌生產,將於短期內出口,水樽上亦會印上ABA銀離子塗層技術商標。另外,還有一家港資廠與好時節達成獨家合作協議,好時節將會為對方加工多種嬰兒用品,包括:剪食物的剪刀、BB蓆,並會為對方研製可以長期使用的殺菌口罩。4月份,好時節會在香港禮品展的香港出口商會展區中,展出多款產品。此外,該公司亦會到美國參加一個有關塗層技術會議,以及計劃參加今年底的工展會。

攝影 蘇智鑫

明報記者 薛偉傑

[行銷攻略]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 0911&issue=20180209
流感 肆虐 傳染 風險 各師 師各 各法 離子 塗層 手機殼 手機 水樽 殺菌
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