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「滴滴快的」柳青 讓Uber在中國吃癟中國每十位使用App叫計程車的人，九位使用她領導的叫車軟體「滴滴快的」，她也是聯想集團創辦人柳傳志的掌上明珠，一位你不能忽視的科技業新星，她是柳青。

撰文•周品均、周岐原

「當你遇到競爭，會馬上興奮，當你遇到挫折以後，你會被激勵。每個人心裡都有戰神，只是等著你去呼喚它。」她，身著藍色連身裙，白色西裝外套，站在阿里巴巴第一屆女性創業者大會的舞台上，說起話來自信、沉穩。她，是當今中國創業者最關注的女性。

她是柳青。今年三十七歲的柳青，曾是高盛（Goldman Sachs）歷來最年輕的董事總經理之一，現在，她是中國最大叫車服務App、滴滴快的總裁。

全球最具規模的叫車App，是Uber，但在中國市場，Uber的市占率僅約二％，比起滴滴快的市占率高達九八％，簡直有天壤之別；全中國超過一億五千萬名消費者，已經養成以App叫車的習慣，而幾乎每一個人，都是柳青的客戶。

滴滴打車和快的打車，這兩家廝殺最激烈的死對頭，今年二月十四日才宣布合併，震撼互聯網業界。這款號稱「不用就叫不到車」的熱門App，究竟值多少錢？市場給的估值很驚人：一百億美元（約新台幣三千一百億元）。這個數字，已經高過全球筆電代工龍頭廣達的股票市值。

聯想集團創辦人之女

沒到老爸公司上班，自己拚其實，柳青有另一個身分，一個她抗拒卻永遠拿不掉的標籤，她是聯想集團創辦人柳傳志的女兒。

除了是柳傳志之女，柳青還有什麼本領，足以掌管百億美元級的新創企業？從她在高盛的升遷經歷，可以略知一二。在超過三萬二千位高盛員工裡，每年只有一、二 百人獲得此職，有資格參與配股計畫，比率少於一％；其次是年齡，表現優異的高盛員工，有機會在八至十年資歷時，成為董事總經理，但像柳青在三十二歲就取得 此頭銜，仍舊很少見。

高盛最年輕董事總經理

每周工作一百小時，不喊累「升到董事總經理，需要經過滿長的審核過程，」高盛台北分公司前總經理、風傳媒創辦人張果軍解釋：「高盛的文化是『合夥人制』， 哪些人才能被提名？其中誰能通過審核？公司會詢問非常多人，總公司還會從美國派員專程訪談當事人，做最後決定。」原來，自北京大學畢業後，柳青順利考上哈 佛大學碩士班。這段日子，柳青沒日沒夜地讀書，主修資工的她，因此獲得在高盛實習、任職的機會。

身為柳傳志之女，「憑家世進高盛」是外界想當然耳的質疑；但對柳青來說，靠自己拚搏取得高盛入場券的經驗，也是貨真價實的。二○○二年，美國經濟正走出破 滅的網路泡沫，因為不景氣，高盛招聘的初級研究員名額，從十二位減至六位。柳青為了準備多達十八位面試官的考驗，「我幾乎熬了整個通宵，天文地理，把能準 備的都準備了。」就在她面試到了最後一關，回答所有問題後，柳青在履歷裡填的「歌唱」這一項，冷不防成了主考官的考題，她被要求現場唱一首歌。「當老闆面 無表情地聽完我唱的《My Heart Will Go On》，我的heart也go down（沉）了。」柳青直到獲知錄取才明白，老闆其實在考驗她的臨場反應和心理素質。

柳青回憶，進入高盛的第一年，每周工作超過一百小時，最高紀錄甚至到一百四十小時。「迅速發胖，臉上全是痘痘」。面對超長工時與主管嚴厲要求，柳青也曾度 過一段大半夜與女同事在廁所抱頭痛哭的日子；甚至有好一陣子，每天坐上計程車，都搞不清楚自己究竟是去公司還是回家。

頂尖投資銀行的刻苦磨練，沒有嚇退好強的柳青。○四年，柳青轉到高盛直接投資部，開始升遷之路。她從高級經理晉升成為最年輕的董事總經理。她任職高盛十二 年，每一年要審核近五百件投資案，這種大量比較商業模式的經驗，後來也成為她轉戰互聯網創業界的契機。「我在高盛長大，我就是外界所稱的高盛女孩 （Goldman Girl）。」其實，柳青這種拚勁，與柳傳志十分神似。女兒出生時，柳傳志三十四歲，還在中國科學院計算所擔任小職員。他回憶，自己是「一邊洗女兒尿布、 一邊抓緊時間學習」，直到柳青六歲那年，柳傳志才正式創辦聯想。

然而，柳傳志的事業起飛，並沒有給柳青帶來太多方便。他曾嚴令聯想高層子女都不能在公司任職，就連實習都必須經過三位主管同意，主修資工的柳青只有加倍努力，選擇進入聯想當時最大敵人康柏電腦（COMPAQ）實習，以此向父親證明自己的能力。

三十年過去，父親柳傳志即將退休，他一手建立的聯想控股，如今市值約新台幣五五○○億元，女兒柳青掌管的滴滴快的，創立不到四年（滴滴打車、快的打車於一二年中成立），市值已經超過聯想一半，正好象徵數位經濟與電子業「新舊交替」的世代轉折。

讓騰訊、阿里巴巴服氣

沒老闆架子，和員工零距離不過，柳青一再強調：「不要只把我當成柳傳志的女兒。」這兩年，柳青很少在公開場合提及父親與聯想集團，因為好強的她，從不甘於 被當成富二代。「就兩個詞，犀利、隨和。」滴滴快的員工薛帥，如此形容柳青。他指出，柳青作風犀利，帶有高盛做事明快簡潔的傳統；但另一方面，柳青為人也 很隨和，經常和員工打成一片，感覺不出富二代的驕氣。

結束「順風順水」的外資生涯，眼前柳青的挑戰是，如何帶領滴滴快的，鞏固從線上到線下（O2O）的經營版圖。對行動支付很有興趣的柳青，去年毅然離開高盛，轉戰滴滴打車擔任營運長，但因雙方大打補貼戰燒錢，讓她備感壓力。

「第一個月我的壓力很大，找不到創業的感覺。」柳青坦言，轉行當下，自己備感茫然。在「滴滴」與「快的」合併之前，兩家公司競相以資金拉攏用戶、司機，曾經創下一天燒掉三千萬美元（約新台幣十億元）紀錄。

柳青說，周遭朋友都很擔心，再這麼燒錢下去，公司資金很快會「燒乾」。直到第七個月，雙方協議停止補貼競爭，公司與快的打車言和，進而合併，柳青躍居新公司總裁，這場見骨的廝殺才告一段落，成為第一家同時擁有騰訊與阿里巴巴資金的中國網路公司。

在柳青領導下，滴滴快的提出了明確的經營目標，就是要解決「中國人出行的困難」。因此合併公司成立後，業務推展腳步加速。「我們原來叫作打車軟體，現在不只叫計程車，我們還推出專車業務，接下來還有叫公車服務，我們現在還能叫直升機。」柳青說。

「這（跳槽滴滴快的）只是她的第一步，我相信她會塑造自己的品牌」，與柳青同為哈佛校友的愛康國賓董事長張黎剛說。三年前，張黎剛因為企業融資認識柳青， 他原以為，高盛是國際一流投資銀行，來者姿態可能較高傲；想不到來洽談的柳青，十分隨和又有熱忱，加上張黎剛自己一直將柳傳志當成經營典範，所以決定和高 盛合作。

張黎剛指出，柳青本身的「品牌價值」已在滴滴快的發酵。張黎剛分析，因為阿里巴巴創辦人馬雲正是柳傳志好友，新公司合併後，阿里巴巴與騰訊都能接受的新領 導人，除了柳青沒第二人選。「而且，有柳青豐沛的投資經驗加持，滴滴快的估值，至少提高二○％！」由此可見柳青的影響力。

滴滴和快的，這兩家原本各據半壁江山的中量級選手，透過合併，一夕間成為重量級選手，享有破天荒的高市場估值，因此，柳青臉上流露出的神情，不是志得意滿的氣息，而是比過往更小心謹慎的態度。「現在是我危機感最強烈的時刻。」柳青說。

掌聲、歡呼聲和豔羨的眼光，都沒讓她迷失自己，就像父親柳傳志，打造中國本土的電子業巨頭，被外界貼上柳傳志女兒標籤、也是三個孩子母親的柳青，將帶領滴滴快的走上哪條道路，答案即將揭曉。

柳青

出生：1978年

現職：滴滴快的總裁

經歷：高盛銀行直接投資部董事總經理學歷：哈佛大學計算機碩士、北京大學計算機系家庭：已婚，育有三子「滴滴快的」市值已超過聯想一半

滴滴快的 聯想集團

創辦人 柳青 柳傳志

市 值 估值100億美元 約180億美元業 務 叫車軟體（計程車、專車、公車、直升機） PC、NB、手機購併史 中國兩大叫車軟體滴滴打車與快的打車2015年2月宣布合併 聯想購併IBM PC、 Motorola 移動、IBM x86 伺服器業務成 績 市占率高達98％ 全球最大電腦品牌

黃國昌身上，承載著各種極端的價值投射，許多人奉他為楷模，也有人視他如寇讎。 這次立委選戰，他憑著強大的個人魅力，帶領時代力量成為國會第三大黨，成功達成預設戰略目標。 無論你對他是愛或恨，都不得不佩服這位「學運戰神」的堅強意志。

很少有立委候選人的選戰，打得像黃國昌一樣忙碌。身兼時代力量執行黨主席的他，一邊得顧好自己參選的北海岸選區，同時還肩負替不分區立委候選人拉票的重 任；除此之外，他還不辭辛勞地四處替友黨候選人站台，從「 台灣頭」 的基隆到「 台灣尾」 的屏東，都看得見黃國昌抬轎的身影。

選舉期間，他陸續接受《 華盛頓郵報》 、《 NHK》 、《 BBC》 等國際媒體採訪，《 CNN》 主播甚至在選前之夜以連線直播方式，對他做了近五分鐘的現場訪問。除了蔡英文以外，沒有其他候選人能獲得同等的關注。

「黃國昌就是新生代的政治明星，所以當初他可能參選的區域，民進黨都虛位以待，就算基層反彈，也硬是拖著不提名，只為和他合作。」一位民進黨決策人士選前就斷言黃國昌勝算極高。

不愛稱號

他，人生目標並非設定從政選舉結果，這位太陽花運動占領立法院期間被網友封為「戰神」的法律學者，果然以一萬兩千票差距，擊敗資深立委李慶華。但被問到， 對於「學運偶像」、「政治明星」這類稱號的看法時，黃國昌臉色一沉，雙手抱胸說：「我不太喜歡這樣子的稱呼，因為從政不是我設定的人生目標。」他停頓了幾 秒鐘，又說了一遍幾乎同樣的話。

當選立委第三天，黃國昌依舊在狹小的競選總部忙到深夜，只是身上穿的，已經從拜票用的時代力量黃夾克，變成了HUGO BOSS的細條紋西裝。他一身體面裝扮，嵌進身後油漆斑駁脫落的白牆背景，有種後現代的不協調美感。

參選立委也是如此。

過去總是在公聽會上強勢發言、或在街頭慷慨雄辯的黃國昌，為了融入人群，大清早就站在人潮聚集的街口，對四面八方的選民懇託；時而換上慢跑鞋走進傳統市場，用不流利的台語和銀髮長輩對話，起先看了不習慣，久了也見怪不怪。

「我現在的生活，不確定能用複雜形容，只是質量不一樣，我從發表者變成傾聽者。老實講，我不善與人接觸，大部分人覺得我不容易親近、孤傲又跩；但我不這樣 覺得，所以常反省為什麼給人這種感覺。」黃國昌說話節奏不快，每句話之間，常瞇著眼睛思索許久；但話一出口，總是條理分明，像是要寫在試卷上的答案。

無往不利

他，習慣凡事按照計畫進行面對考試，黃國昌一路無往不利，建中、台大法律、大四畢業就通過律師高考及司法官特考、赴美取得康乃爾大學法學博士。進入中研院後，即使花了許多心力從事社運，他仍舊只花八年，就獲得一張終身聘書。

「我必須承認，我的人生滿順的，從來沒有什麼考試沒考過，或想升等沒通過，我應該感恩。」黃國昌說。

這位學術界的優等生，出身勤勉的藍領家庭。黃國昌的父親，國小畢業就下田工作，後來陸續做過礦工與染布工人，以勞力提供家人穩定生計，卻因替老闆擔保遭惡意倒帳，欠下一身債務。

也許是早年的不安逸，讓黃國昌習慣為人生設定一個又一個待辦事項，一切按照計畫進行。即使二○一二年起，因領導反媒體壟斷運動遭媒體鋪天蓋地攻擊，黃國昌也能找到鼓勵青年參政、打破既有政商媒結構的高難度目標。

但包覆在堅硬戰神盔甲下的，終究是平凡的血肉之軀，從微小的縫隙間，還是看得見黃國昌刻意隱藏的脆弱。

「有一段時間，我被狗仔跟監，記者每天到我家按門鈴找人。我父親是老實人，什麼都不知道，卻不斷被騷擾而恐慌，必須用最高劑量的安眠藥才睡得著；但他只是 勸我：『做好自己，不要因為看不慣什麼就得罪人。』」黃國昌說，「從美國回來，父親住進加護病房，但狗仔還是一天到晚跟著我，那是我生活最痛苦的時候。」

毀譽參半

他，成了不同意識形態駁火戰場反媒體壟斷後，「 黃國昌」 三個字，就成了不同意識形態駁火的戰場；媒體對他的報導毀譽兩極，妖魔化者有之，卻也不乏歌頌造神之作。無論你在這波價值衝撞中，站在保守或激進的一端，黃國昌都可以是代表性的象徵符號。

「明星」、「偶像」、「煽動者」、「投機分子」……，各種正反標籤，再也離不開黃國昌，他接不接受，從來不是重點。

太陽花學運後，黃國昌乘勢發起不同政治團體，最後加入時代力量。儘管他一再宣稱參選立委意願不高，卻又沒把話說死，「黃國昌在哪裡選」，一時成了最熱門的 政治話題。「我加入時代力量是希望化解壓力，讓夥伴不要散掉，但入黨記者會上，沒人關心我為什麼入黨，只想問我在哪裡選。」黃國昌一口氣說完，又嘆了一口 氣。

之後，有媒體報導他決定在故鄉新北汐止參選，被他斥為「胡說八道」；有意投入同選區的民進黨議員沈發惠等得心急，忍不住在臉書上透露，「黃國昌即將以華麗的出場參選」，也被他委婉否認。

說了好多次不選，黃國昌終究還是在一五年七月二十七日宣布辭去中研院職務投入立委選戰；他的出場姿態並不特別華麗，卻像背著沉重的偶像包袱。

「他對出來參選，猶豫了很久；但既然決定要做，步伐就非常明快、戰鬥力十足。」時代力量立委當選人洪慈庸說。

在立委選舉中，熱愛計畫的黃國昌設定了兩項目標：讓國民黨國會無法過半、讓時代力量進軍國會。

為達成目標，他與民進黨協調選區、和蔡英文共同競選。務實的策略，卻也讓時代力量被質疑是「民進黨側翼」。

「說我們是側翼，根據是什麼？因為支持蔡英文？但三個人要我選，我當然支持蔡英文，end of story（話就說完了），難道我要不支持她顯示清高嗎？」黃國昌有些激動：「如果我們是側翼，為什麼民進黨台南、高雄不分幾席讓時力選？你看我這裡名義 上和蔡英文聯合競選，但我沒從她那裡拿過一毛錢。」

策略務實

他，設定目標使命必達「時代力量進入國會之後，怎麼與民進黨做出區隔？」記者問他。

「民主社會有合作有競爭，如果其他政黨抱持相同價值就一起合作。例如﹃兩岸協議監督條例﹄，民進黨如果支持當初有共識的民間版，我不可能為反對而反對。」他說。

「你堅決反對柯建銘搞密室協商，未來進入立法院，怎麼和他互動？」記者問。

「我反對的是國會以協商為中心，有人批評這是完全不妥協，根本禁不起邏輯檢驗。我希望國會把法案與預算案的審查權力交還給委員會或院會討論，黨團協商盡量處理程序性事項，不是說連明天開什麼會也要辯論決定。」他回答。

一系列快問快答，好像挑起了戰神的情緒，只好趕緊岔開話題，問他開票當天心情，試圖揮去淡淡的硝煙味。

「那天我就坐在這裡看電視，票才開到一半，同仁就一直催我下樓發表當選感言，但我覺得憑什麼自行宣布，如果最後輸了怎麼辦？最後是李慶華先宣布敗選，我才 宣布。」黃國昌又陷入了思索，「老實講，那天幾乎沒有高興的情緒，腦中閃過的都是接下來要做什麼。不只我一個人，還有整個黨。」「難道從來沒有事情告一段 落，想讓自己完全放空的時候嗎？」「畢業那年，我同時考上律師和司法官，照理說，是很快樂的事情，但我只快樂了一天。我基本上是被工作淹沒的人，我太太沒 辦法接受，常問我這樣活著有什麼意義、會快樂嗎？我倒覺得滿有意思的。」他仰起頭，撥了一下頭髮。

採訪結束，時間接近深夜十一點，競選總部已人去樓空，黃國昌一個人站在門口等車，背脊依舊挺直，雙手插進褲袋；拉開車門時，他舉起另一隻手向眾人微笑道別。直到離去前，都不肯卸下他的盔甲，或是包袱。

撰文 / 鄭閔聲