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作為股民, 我究竟想賺誰的錢? 張化橋

http://blog.sina.com.cn/s/blog_50c88c400100ts02.html

我最近老是在想一個問題: 作為股民, 我究竟想賺誰的錢? 如果我想賺上市公司的錢, 那麼我就必須選擇那些從長遠來看有成長潛力的好公司, 耐心等待它們成長(畢竟,草長出來也是要花時間的)。如果我想賺其他股民的錢, 那麼,我就必須學點心理學, 或者學會打聽消息, 試圖先人一步, 著重分析短期的經濟數據, 和公司的財務數據, 以及猜測其他人對這些短期數據的反應 (求二階導數)。

從短期來看, 股市基本上是一個零和遊戲。 如果你做短期, 那就只能依靠比別人聰明或者幸運, 賺其他股民的錢, 因為公司的業務不能在短期有明顯變化。但是, 股市在中長期並非零和遊戲。

 

有幾個道理, 我們也許可以串起來(它們實際上是同一個道理的幾種說法):

 (1) 短期投資就是想賺其他股民的錢; 長期投資就是想分享上市公司在生意中賺的錢;

 (2) 短期投資只需要研究股民, 研究股票; 而長期投資者才需要研究上市公司;

 (3) 我們每個人都以為自己比大多數人聰明, 而實際上, 我們就是大多數人。

 (4) 短期投資者需要關注價值窪地, 而長期投資者關注幾年甚至幾十年以後的結果, 不需要太看中間的過程。

 (5) 上市公司的董事們經常被迫賺錢, 因為他們的買賣受到限制。

 (6) IPO是一場熱鬧, 虧錢容易賺錢難。

 (7) 總的來說, 做PE股權投資的人們比做二級市場的人們好像聰明一些。對不起, 我說這句話, 會得罪太多人。請允許我收回這句話。做PE股權投資的人們跟做二級市場的人們相比,贏在了起跑線上。他們投資的企業也許能夠上市, 也許終究不能, 所以他們一般被迫留足了空間, 而二級市場的人們總是指望"見勢不妙,撒腿便跑", 可是我們總是在還沒有來得及跑掉之前, 資金就不見了一大半。這時候, 於心不甘, 繼續持有, 於是我們就虧了更多。

 (8) 最好不要做預測; 如果你一定要做預測, 那就只做長期的, 模糊的和方向性的預測。預測幾個月以後的物價, 金價, 銅價, 匯價或者股價, 實在是不明智的。

   去年9月, 我出版了<<一個證券分析師的醒悟>>一書。但是, 醒悟需要一個過程, 特別是對於我這種在股市泡了17年, 中毒很深的人尤其如此。 最近, 我把今年繼續思考的結果放到了書中, 把過時的內容剔除了。這個更新本將於10月份擺在你面前, 我自己很滿意。謝謝編輯沈家樂和卓巧麗; 也謝謝讀者給初版所提的很多意見。是為修訂本之序。

作為 股民 究竟 想賺 賺誰 誰的 的錢 張化 化橋
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硅谷行|你是想賺最多的錢,還是合理的利潤?

http://www.iheima.com/forum.php?mod=viewthread&tid=12223
北京時間6月12日,黑馬全球路演中心在北京中關村創業大街和美國硅谷同步揭牌啟用。與此同時,老牛和姚勁波等黑馬導師正帶領著黑馬學員們,在硅谷參加黑馬大賽硅谷賽,以及進行硅谷遊學。

遊學第三天,大家來到了斯坦福大學,聆聽了Jerry Porras(傑裡·帕瑞斯)先生主講的斯坦福創新課程——如何打造創新型機構。

以下為學員夏振海遊學感受:

【如何打造創新型機構】


上午有幸聆聽斯坦福創新課程——如何打造創新型機構,Jerry Porras(傑裡·帕瑞斯)先生主講。他是斯坦福商學院「組織行為與變革」教授,曾和柯林斯共著《基業長青》。

教授認為企業創新需要企業有堅定明確的願景和核心價值、要有實現路徑的每一段BHAG,更要成為團隊和員工的組織行為,這需要有強大的驅動力。

Jerry Porras教授介紹從五個方面推動員工與團隊的行為:組織架構、文化、技術、系統、環境設定,並以3M的企業創新發展為例說明。



【不侷限於創新與新競爭者】

下午由斯文·柏克爾博士(斯坦福大學汽車研究中心主任)為我們帶來了更具趣味的創新課程——汽車在硅谷,不侷限於汽車的創新和新的競爭者。

他從不同技術路線、產業鏈上下游各方、傳統汽車行業廠商和跨界的IT巨頭們的差異,內容豐富、專業前沿,雖不明覺厲,但也算是為後天參觀「特斯拉」做了科普。


【與創業者分享】


企業領導人在創建創新型企業中扮演的角色,通過幾個問題可以更好的自我幫助:

1. 你是想賺最多的錢,還是合理的利潤?
2. 企業不存在,整個市場會失去什麼?
3. 願景不是你在做什麼事,而且你為什麼而做事。

願景的三個組成部分:

1. 日常運營或遠大計劃都應有目標。
是否鼓舞人心?對社會有何貢獻?可否堅持最初夢想?企業領域可以變,但目標不可變。如:法寶的願景是讓法律成為中國人的習慣。
2. 核心價值。
核心價值是定義你走哪條路。一家企業可以有很多價值,但核心價值是少數的,2-3個核心價值。核心價值是指導你哪些可以做,哪些不可以做。不可變。
3. BHAG。

不是像目標那麼遠大,而是在某一個階段可以達到。在實現第一個BHAG後,馬上要開始向第二個BHAG駛向。可變。BHAG:Big,Hairy,Audacious Goal(宏偉、艱難和大膽的目標)

創建創新型企業是對員工對團隊的行為,建議可以制定幾個員工行為:

1. 現在的企業環境是否支持創新;
2. 現有機制的更變,第三步,加入新東西激勵。

【斯坦福大學】

斯坦福大學是硅谷的緣起,是谷歌等一代代眾多硅谷創業者的母校。它擁有的資產屬於世界大學中最大的之一,其佔地35平方公里,是美國面積第二大的大學。斯坦福校園美麗又充滿人文氣息,是二十一世紀科技精神的象徵。


【老夏舌尖體】
一天的課程很短,斯坦福留給大家的記憶相信會很長——如同斯坦福校園裡最高的地標建築「胡佛紀念塔」,至今收藏著蔣氏父子的日記手稿。
矽谷 你是 是想 想賺 賺最 最多 多的 的錢 還是 合理 利潤
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新三板難題:誰都想賺了就跑,這遊戲還怎麽玩

來源: http://www.infzm.com/content/110651

 

新三板受到主板的影響,很多行為都短期化。 (CFP/圖)

三個月內,新三板指數慘遭腰斬,火熱的市場急劇降溫;那些一心賺快錢的機構、公司,正手握賬面浮盈,苦苦等待套現機會。爆炒一輪後,新三板的短期風口已經結束?

從2015年6月29日開始,僅僅一周,新三板掛牌公司艾錄股份(830970)的股價就跌去近五成,從最高28塊跌到了15塊,市值縮水了9億元。

“公司一切正常。”創始人兼董事長陳安康對南方周末記者表示,顯然,他對這場沒來由的暴跌也毫無頭緒。

股災颶風席卷的不僅是艾錄股份,與三個月前相比,新三板指數已經慘遭腰斬——從4月7日的歷史高點2673點、2134點(做市指數和成指)跌到7月8日的1220點、1280點。單日成交金額也相應從52億元跌至3.5億元。

2015年7月15日,新三板掛牌公司數量達到2732家,正在向3000家邁進,新三板指數行情則繼續掙紮著從V底爬升。

“韭菜”沒得割了

這個時候,機構投資者才發現,自己投進去之後,退不出來。

在南方周末記者的采訪中,幾乎所有人都把新三板這一輪低潮歸咎於預期的政策紅利沒有兌現,轉板、分層、做市商擴容、公募基金入市等等,都沒有落地。

2014年年底、2015年初,全國中小企業股份轉讓系統有限責任公司(以下簡稱股轉公司)多名高管在多個公開場合表態,新三板競價交易方式有望推出,不過推出的時間節點一再變化,從2014年年底到2015年年內。

“昨天說的、今天說的、和前天說的不一樣,不嚴肅。”陳安康對此很著急,但又無可奈何。

新三板最開始引入的是協議交易,即由買賣雙方共同商定價格成交;2014年8月推出了做市交易方式,引入做市商向投資者提供買賣價格,以其自有資金和證券與投資者進行交易,一舉激活了新三板市場流動性;競價交易類似A股交易方式,買賣雙方公開報價方式確定證券價格並成交。

2015年4月29日,股轉公司總經理謝庚在接受新華社記者采訪時表示,當前新三板市場不具備競價交易的要求,會依市場條件的成熟情況研判推出時機。

競價交易無疑能夠為新三板註入更多流動性。這一政策預期擱淺,無異於給新三板潑了一瓢冷水。

新三板的投資熱情已經冷卻,聯訊證券投資顧問周琦對南方周末記者表示,“新三板短期內風口已經過去了。”2015年年初,其公司客戶在新三板風口上賺得盆滿缽滿,現在新三板流動性不夠,他們看到一些表面利潤,但是拋不掉。

大部分投資人參與新三板,主要是為了參與企業定增,幾乎沒有在二級市場買賣股票。周琦有一個客戶,幾千萬投資新三板定增,只有10萬塊在二級市場,還虧了50%,“你說這叫投嗎?這叫試試水,玩玩”。而今,不僅二級市場鮮少人試水,定增也沒人玩了,因為賺不到錢。

2015年4月初,聯訊證券和天星資本聯合發起了一只新三板投資集合資產管理計劃基金,2億元規模的產品只用了18秒認購完成,還超募2000萬元,在A股股災之前,和A股權益類基金相比,這只產品的表現並不太好,凈值基本沒動,一塊零幾厘。

如果說個人投資者的選擇是觀望,機構投資者則是慌了。

競價交易不推出、投資者門檻不降低,兩個政策泡沫破滅了。某私募基金合夥人、剛剛從證券公司辭職的新三板業務高管周山對南方周末記者表示,本來機構投資者都等著個人投資門檻降低去割“韭菜”,結果“韭菜”沒得割了。這個時候機構投資者才發現,自己投進去之後,退不出來。

在周山看來,新三板有一些好的交易制度,比如沒有漲跌幅限制,機構是很容易把價格拉高出貨、由散戶接盤,“它發現遊戲玩不下去,這個市場自然會蕭條”。

很多新三板基金產品設計的期限是18個月,機構投資者出現恐慌情緒,原本是短線心理,發現退出通道不明朗,只好把價格降低一點,慢慢退出。這是新三板這一輪由盛而衰的最根本的原因。再加上此前A股市場火爆,對新三板市場形成一個蹺蹺板效應,很多資金分流出去了。

市場錯配

誰都不知道市場能紅火多久,大多數人抱著先撈一把就走的心理。

2015年6月中旬以後,A股遭遇前所未有的暴跌,新三板也跟著下墜。在太平洋證券副總裁、企巢新三板學院院長程曉明看來,新三板還是受到了主板的影響。

A股市場釋放出各種政策利好“救市”的時候,新三板也上演了一輪“自救”,主角是各掛牌企業,大股東增持、公司回購、高管暫不減持。

當然,還有一些機構乘機瘋狂了一把。天星資本在6月22-26日這一周投資了33家企業,6月29日-7月3日這一周投資了55家企業,7月8日,又宣布籌備專項資金用於新三板二級市場增持優質企業股票。這家激進的新三板投資機構,投資的新三板公司數量正逼近400家。

在和天星資本打過交道的周山看來,天星資本這種豪賭式的投法,是在賭新三板的命運,如果將來新三板真的成為納斯達克,天星將持有300多家上市公司,這是什麽概念?它會成為中國第一投資機構。

但像天星資本這樣的機構,畢竟是少數。

新三板機構投資者現在分成三種:傳統風投企業、陽光私募系、投行、券商系。周山覺得,雖然這三撥人不一樣,但是有共同特點——短視。他們抱著借政策紅利炒一下就走的心態,而不是長期投資者。

對於新三板創新型中小企業來說,這部分投資者其實不太合適。這是一個錯配的問題,投資者結構和掛牌公司之間,並不匹配。理想的新三板投資者應該是一批結合一級、二級市場投資特點的新銳投資者,不會一天到晚想著快速兌現。

這一點,陳安康深有感觸。2014年11月,艾錄股份交易方式從協議交易轉為做市交易,做市商讓他頗為失望。陳安康原本對做市商的理解是,做市商對股票估值,適當的時候穩定股價,價格高的時候拋一點,便宜的時候買回來,可以做差價,活躍市場。

現實中恰恰相反,做市商拿了最低價格,然後在市場價格高的時候拼命減倉,在價格低的時候也不會加倉。艾錄股份的第一家做市商,以4塊多的成本拿了180萬股,天天在減持。高價拋出之後,這個錢就再也不進去了。

人家開玩笑說,“拿了低價股不做市、耍流氓”。陳安康對此很認同,公司憑什麽給你200萬股,讓你賺2000萬?是讓你幫忙做市的,讓你給新三板做貢獻的。你只賣出不買進、低進高拋,誰不會?做市商制度有問題,對做市商沒有制約。

截至目前,中國115家證券公司中,約有79家新三板做市商。雖然去年6月份正式發布實施的《全國中小企業股份轉讓系統做市商做市業務管理規定(試行)》已明確提出,做市主體是證券公司和其他機構,目前只有券商能夠做市。

券商本來應該扮演一個流動性供給者的角色,但很多做市交易的人員,原來是做二級市場出身,很多券商的做市部門的人員是掛在自營部門的下面。新三板做市商的人員配置、風控特點,新三板做市方式,都非常接近二級市場。

周山對南方周末記者表示,券商出身的做市商,習慣了短期化操作思路,和關聯公司相互配合,對倒一下,把價格操作很高,券商以很低價格拿到的貨,在高位出,價格落下去的時候、低位補回來就是,做市商對企業一點支持都沒有。

三板受到主板的影響,很多行為都很短期化。比如A股詢價的方式,機構面對新三板一開始其實也是缺乏經驗,都是蜂擁而上,而非理性思考。一些做市或者轉板概念企業,定增定價都非常高,很多都沒有做盡職調查。就周山所知,機構就是問一下價格、看一下估值,就投了,對企業簡單的了解都沒有。過於草率的投資流程,導致當時一些投資出現判斷失誤。

某些券商則為了自己利益,把一些做市企業估值做得很高,使自己能夠獲得比較高的行銷費用,企業估值嚴重偏離了實際價值。誰都不知道市場能紅火多久,先撈一把就走。

在這一輪下跌中,不少企業老板們行為短期化,這也是受到A股的影響,只想在市場火爆的時候瘋狂圈錢。很多掛牌企業,短時間內多次定增,有些業績根本不足以支撐其估值的企業,定增金額很高,一下子把市場的現金流吸納過去,而未來發展不足以支撐其估值。

廣證恒生證券研究所有限公司首席研究官袁季對南方周末記者表示,在各個周期,市場參與主體都在追逐利益最大化,這可以理解。市場理性只是相對的,企業估值長期處於波動狀態,市場亢奮了,大家都預期過高。

2015年初,各路資本懷著很高的政策預期進入、直接激活了新三板市場。資本的逐利性,在各個市場都是一樣的,對政策預期比較高,助長了部分短期行為,加上新三板本身容量比較小,供求關系不平衡,快漲快跌表現更為明顯。各新興市場都經歷過上漲、估值確認過程,新三板也不例外。

2015年4-5月間,新三板平均60-70倍的發行市盈率,讓周山很吃驚的是,三板交易市盈率和發行市盈率出現背離的情況,有些掛牌企業的發行市盈率比交易市盈率更高,這不正常。一個個企業的估值動輒80-90倍,就像“神創板”一樣,當時周山就跟同事講,不要高興得太早,到時候有得苦頭吃。

爭奪企業資源

只要解決了流動性問題,就解決了企業融資問題。

面對新三板的大跌,程曉明對南方周末記者表示,新三板當務之急是迅速擴容,每年上3000家企業、早日達到1萬家以上,其次是加大企業退市力度,每年退市率達到5%以上。等掛牌數量達到1萬家以後,再提高交易活躍度,加大活躍度的重要措施就是降低個人門檻。

盡管新三板一直強調自己與主板的區別,但它和上交所、深交所爭奪上市企業資源只是遲早的問題。

這次A股暴跌,監管層暫緩IPO,不少人覺得這對新三板是一大利好。在上一輪IPO暫停時,一些企業等不起,轉投新三板,給新三板帶來一批相對優質的企業資源。

周山認為,A股和三板之間肯定會有很多博弈,因為A股代表的是中國過去三十年發展模式,是傳統產業和傳統資產的聚集地,而三板代表的是一股草根力量、科技類企業改變自己命運的力量,提供中國社會階層一個流動的渠道。

在他看來,之前大公司去上海,中小公司去深圳,現在冒出一個新三板,各種政策紅利,無漲跌幅限制,競價交易又分層,註冊制、掛牌沒有財務門檻,上交所、深交所都希望優秀中小企業為自己所有,希望新三板作為預備板、跳板,你先幫我選好、規範好,可是股轉公司真的願意嗎?

2015年7月2日,股轉公司監事長鄧映翎在北京舉行的新三板與中小企業發展論壇上透露,今年年底將試點允許新三板掛牌企業轉到創業板。掛牌企業如果在新三板孵化成長,達到了成熟企業要求更多的流動性,可以轉到創業板,轉到上交所戰略新興板。

2015年6月底,上海市政府副秘書長金興明在“陸家嘴論壇”上透露,上交所戰略新興板已獲國務院同意,最快2016年4月推出,定位於規模稍大、已越過成長期、相對成熟的企業,與主板、創業板形成銜接,同時也有適度交叉。

在一些機構和行業人士口中,股轉中心被稱為“北交所”,與上交所、深交所並列,被稱為“中國的納斯達克”。但納斯達克並非紐交所的補充,而是有著大名鼎鼎的微軟、英特爾、蘋果等公司。

袁季對南方周末記者表示,無論是交易所還是股轉中心,為企業服務是其共同方向,不論是上哪個板或是轉板,最終都是企業根據自身情況做出的選擇。即使市場低迷,融資越來越困難,新三板確實為那些原本很難進入資本市場的中小企業提供了融資機會。在註冊制出來之前,新三板的入口更寬,會帶來大量掛牌企業,同時其結構性特征會越來越突出,即整體受到資本追捧很難,只有優秀企業會獲得市場的認同。

周山也認為,新三板給了中小企業實實在在的資金支持,只要解決了流動性問題,就解決了企業融資問題。隨著接下來天涯、天星資本、矽谷天堂、錘子科技、百合網等知名企業掛牌之後,對人心是個提振,新三板或許可以快速走出來。

註:出於當事人請求,周山是化名

三板 難題 誰都 都想 想賺 賺了 了就 就跑 遊戲 怎麼
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想賺印度錢又不想要印度人,英國的算盤怕要落空

脫歐之後的英國,急需尋找合適的雙邊貿易對象。印度,就是其中之一。

當地時間11月6~9日,英國首相特蕾莎·梅對印度開展為期三天的訪問。這是她就任首相以來首次與歐洲以外的國家進行雙邊會晤。在國際貿易大臣利亞姆·福克斯(Liam Fox)等官員以及33位英國公司代表組成的商務代表團的陪同下,梅此次訪問的一大重點在於推動英國在“後脫歐時代”與印度的雙邊貿易協定商談。

然而,情況卻不容樂觀。此前印度與歐盟的貿易談判進展緩慢,無論是印度自身的貿易壁壘,還是歐盟方面的諸多限制,都對雙方的貿易發展形成諸多掣肘。而英國與印度的貿易談判中,面臨的問題只多不少。尤其在英國政府表現出大幅裁減移民的傾向後,英國更難讓印度感受到在雙邊合作方面的誠意。

對於梅而言,本次訪問旨在落實包括120萬英鎊的商業合作、1500萬英鎊的影像診斷中心,以及3.5億英鎊的投資。同時,英印在防務、安全方面的合作也是梅與印度總理莫迪會面商談的核心。

英國人的誠意

對梅來說,對印度的訪問非常重要。英國在脫歐之後需要建立一個新的國際政治經濟角色,而對印度的訪問是梅的第一步嘗試。

作為目前世界上增長最快的大型經濟體,印度的國內生產總值(GDP)年增速超過7%,同時其消費市場也日益壯大。英國政府一直強調,脫歐後的英國將會擁抱世界範圍內的廣闊機遇,而要證明這一點,印度無疑是合適的合作對象。

英印兩國關系似乎也一直維護得良好。梅在此次訪問之前就表示,“一個是世界上最老的民主國家,一個是最大的民主國家——英國和印度是天生的夥伴。我相信我們將會共創輝煌。”

然而,悅耳的外交辭令並不能代表實際情況。要達成目的,英國政府任重而道遠。

在歐盟條款限制下,英國在正式脫歐之前不能確定實際貿易協定,但目前“硬脫歐”的可能性越來越大,英國也需要有所準備。

但這些都是英國的考慮,對印度來說,英國人的誠意還需考量。

在上世紀90年代之前,印度經濟一直處於封閉狀態中,而現在印度對進口的壁壘依然相對較高。在2007年開啟與歐盟自由貿易談判後,9年過去了,16輪正式協商也並沒有得出實質性的進展。

印度一直拒絕放松在專業服務上的貿易限制,包括會計、保險、銀行業及法律等領域。而這些卻恰恰是英國的強項所在,也成為英國希望印度重點開放的貿易領域。

移民問題

在與歐盟的談判中,印度曾提出其專業人員需要更多的臨時簽證,而最終歐盟拒絕了這一要求。英國政府在這一點上能有更多讓步的可能性極小。實際上,梅所提出的政策只會導致移民數量的大幅減少。梅希望未來幾年將外來移民的數量從2015年的33.6萬縮減至每年10萬人。

有英國中立議員指出,目前政府,尤其是首相,應該在這次訪問中明確國際學生不會被包含在凈移民數量中,因此不會受到移民政策波及。

莫迪昔日的一位智囊在印度媒體上表示,“英國給像印度這樣的國家留下的印象是,‘我們需要你的商業貿易,但我們不想要你的人’。”

而此前梅在擔任內政大臣時,曾經表達過非常消極的移民政策傾向。因此要讓印度方面在這一點放心,梅需要表現出極大的誠意與讓步。

要讓英國在接下來的世界經濟中走穩走好,梅需要在和其他國家合作、聯盟之際調和她在移民政策上的強硬態度;同時她還需要證明這些貿易協定能夠真的有利於英國發展。

在脫歐事務依然深陷泥潭的當下,如果不改變對移民的態度,那些確保英國商業利益的談判估計也就是一紙空談。

(實習生龐瑞琪對本文亦有貢獻)

想賺 印度 錢又 又不 想要 印度人 英國 算盤 怕要 落空
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富事通:蘋果想賺到盡

1 : GS(14)@2012-08-22 16:48:13

http://www.sharpdaily.hk/article ... A%E5%88%B0%E7%9B%A1
Google同蘋果,都係資訊科技界龍頭。兩間公司,亦難免有爭端。例如,即將推出iOS 6,蘋果將會放棄用Google地圖,改用自家出品。
蘋果自家製地圖,好多人都睇死。無他,Google地圖,用咗大量時間心機做內容,時至今日,材料多到已經成為一個有效嘅進入市場門檻。換言之,其他公司要追得上Google,就要先落重本從後趕上。當年Google搞地圖,可能都冇諗過,原來Location Search(地區搜尋)係科技界重要戰場。
最近,Google收購咗旅遊書公司Frommer's,加埋之前買落嘅餐廳評級機構Zagat,理論上,搜尋結果可以好深入,尤其地區搜尋。Google最大優勢,就係知道人搜尋乜野。o依家Google由幫人搵答案,去到編制內容。雖然有改變,但本質上都係吸引眼球,做廣告。搞搞嚇,竟然有啲似第一代科網潮嘅概念。
可能因為呢個原因,蘋果決定封殺Google地圖。不過,可以咩?Google做個地圖App,即時破解封殺。蘋果嘅手段,令人諗起好多年前微軟同自家瀏覽器,真係太陽之下無新事。
另外,iOS 6新推出嘅Passbook,幫消費者記住所有條碼登機證、優惠券同積分卡。
一睇就知,蘋果唸唸不忘一直無乜起色嘅iAd。有心賺盡,抵佢股價咁硬。
李兆富
富事 事通 蘋果 想賺 賺到 到盡
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地產經紀想賺到盡?草根團體反對「炒樓議案」

1 : GS(14)@2016-09-09 05:36:45

美國大選倒數兩個月,可負擔房屋的未來發展方向會怎麼走,端看11月時三藩市選民如何下關鍵決定。到底選民們應不應該讓更多私人發展商加入建設的行列?一班草根租客就舉行了造勢大會,批評兩項「可負擔房屋」議案可能最終還是攔不住將可負擔房屋變貴樓的勢頭,表明堅決反對議案的立場。駐三藩市記者:唐芷瑩這兩項選票議案,都是由地產經紀協會(Association of Realtors)提出。其中「P議案」希望促使政府從非營利發展商的的手中,釋出更多可負擔房屋(Affordable Housing)的興建權給營利私人發展商,開放給兩者公平投標。議案也規定市長辦公室轄下的住房與社區發展辦公室(MOHCD)欲為新項目尋找開發商,需公開招最少三份標書,否則不能核准建造,此舉被質疑阻礙建屋進度。另一被指更大威脅可負擔房屋受惠者福祉的「U議案」,將讓發展商將可負擔房屋的單位「升值」,以兩倍租金水平推出市場,達到地區收入中位數的110%,恐將草根最需要的安身租屋處,變為中產階級才負擔得起的「玩意」。選民於6月初選,通過由市議員金貞妍(Jane Kim)推動的議案(當時為「C議案」),規定開發商在建設25個單位以上的房屋項目時,需確保兩成半的單位低於市價,並將大部份預留給低收入人士申請。多個華裔社區組織批評,地產經紀協會的兩項議案,與原案背道而馳「打對台」。社區住客聯會主席梁榮浩對《蘋果》說:「提出的這些人表面說想幫忙建可負擔房屋,事實是想牟取暴利,一個炒樓集團當然唯利是圖,從不體恤市民的貧困境況。」拉丁裔里門狄奧(Romerico Riemedio)現居於南市場街區(SOMA)低於市價的「包容性住屋」(Inclusionary Housing),他憂慮「U議案」通過後,令政府為像他這類低收入家庭優先提供廉價房屋的抱負消失。不過,這兩項議案倡議人認為,可負擔房屋項目既由公帑支撐的多筆撥款補貼,便應確保工程的標書能創造「最佳價值」,故需讓更多私營發展商入局,加大建屋量。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20160909/19765608
地產 經紀 想賺 賺到 到盡 草根 團體 反對 炒樓 議案
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熟女糖妹想賺多啲

1 : GS(14)@2016-09-30 08:09:08

糖妹黃山怡前晚在九展舉行音樂會,獲林奕匡、曾國祥、王敏奕、陳瀅、蔡思貝、賴慧玲和糖兄捧場。糖妹一身全黑長裙熟女打扮出場,在台上一脫由長裙變短裙又唱又跳,一班姊妹在台下落力打氣。糖妹感謝家人對她無微不至:「屋企人對我零埋怨,其實人越大越發現父母重要,想賺多啲錢等佢哋生活無憂。」任表演嘉賓的張繼聰表示跟糖妹有緣,曾經同一家唱片公司,又一齊出騷和拍劇。糖妹完騷後接受訪問,指自己換了三套歌衫,而為今次演唱會排舞,她相信自己可以搖身一變成跳唱歌手,將來可唱更多快歌和跳舞。採訪:王連連攝影:陳俊強




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趣BLOG BLOG:MPF又想賺又唔想冒險的選擇

1 : GS(14)@2018-01-28 15:18:43

■臨到退休倒數年紀,MPF保本是重中之重,選擇保本基金亦無可厚非。


今年有新安排,每隔一個星期,〈趣blogblog〉都會寫吓強積金不同範疇的表現及選擇推薦,上期介紹了港股基金表現差距甚大,接到多位網友查詢,承受不了高風險投資,但又不想跑輸通脹,可以有甚麼選擇?的確,臨到退休倒數年紀,MPF保本是重中之重,選擇保本基金亦無可厚非。根據湯森路透資料,歸類為保本基金的強積金合共有20隻,主要受託人都有保本基金以供選擇,但表現差距,可以用天堂與地獄來形容。去年保本基金最好是宏利穩健基金,年回報逾11%,5年及10年表現計,分別有14%及19%,亦屬前列分子。最差的是信安資本保證基金I類,年回報0.03%。要留意,同屬宏利旗下保證基金的利息基金,表現是包尾第二差,年回報0.09%,過去5年累積回報是0.13%。這隻基金管理費約1.8%,意味大家投資這隻基金,99%回報所得,是供奉予基金經理。當銀行港元大額定存都可能有1厘年回報的時候,去年有4隻保本基金竟然只有0.03至0.2厘回報,坦白講,都幾乞兒。



揀保本基金,要睇5年甚至10年回報表現,一年成敗只能當參考,十年都保持穩定水準先叫穩陣。如去年排名第二佳的萬全保證基金,年回報一成,但10年回報竟然負數,即係早年曾經輸大鑊,只能靠近年跑數追番。以過去15年往績計,除了宏利穩健基金錄逾六成回報,永明旗下3隻保本基金亦錄六成多回報,是最穩陣兼回報唔失禮的保本基金。至於其他市佔率較大的受託人保本基金表現,兩個字:唔掂。匯豐恒生保證基金過去1年、5年及10年回報是1.5%、負3.5%及負6.3%。友邦保證組合過去1年、5年及10年回報是0.1%、0.8%及2.1%。很多人以為,將錢放落保本基金,保到本已任務完成,不再奢求額外回報。但睇完附表表現一覽,識得揀,保本強積金是可以保本兼增值。如有關於MPF查詢,歡迎各位在fb及ig留言。股榮
http://fb.com/stockwing1



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