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中交建大縮水回歸

http://magazine.caixin.com/2012-02-10/100355236_all.html

 龍年春節後的第二個交易日,路橋建設(600263.SH)突然公告停牌,稱控股股東中國交通建設股份有限公司(01800.HK,下稱中交建)將換股吸收合併公司。這意味著經歷兩年多重組,數度宣告回歸的中交建,這次是志在必得了。

  但在如此疲弱市況下,中交建付出了縮減四分之三融資規模的代價。和2011年3月公告發行35億A股的計劃相比,此次公告發行規模縮減至不超過16億股,募集資金也從不超過200億元大幅縮水至不超過50億元。

  對此,中交建董事長周紀昌表示,考慮到市場對大盤股承受能力及近期市場低迷走勢,公司主動提出縮股發行。

  2月3日至7日,中交建完成了京滬深三地機構現場路演,據參會的多位業內人士向財新《新世紀》表示,參與路演的機構不少,但現場氣氛較為平淡。

  「雖然公司和機構做了充分溝通,實際上關心的人不多。原因一是受宏觀經濟形勢影響,中交建在業務層面看不到高增長的亮點;二是其業務結構調整和大海外戰略的實際效果還有待觀察。」一位機構投資者對財新《新世紀》記者說。

  據財新《新世紀》記者瞭解,中交建的聯合保薦機構、聯席主承銷商中銀國際和國泰君安分別給出5.9-7.1元/股和5.70-7.01元/股估 值區間,財務顧問、聯席主承銷商中信證券給出5.79-7.09元/股估值區間。「目前的市場情況下,保薦機構的估值明顯太高,估計很難發高價。」上海一 位券商人士對財新《新世紀》記者分析稱。

業績無亮點

  「中交建就像建築工程領域的一頭『大象』,在基建設計、基建建設、疏濬業務等領域都有很高的市場佔有率,但這些領域很難持續高速發展,所以大家看不到未來想像空間。」在北京的路演現場,一位私募人士如此評價。

  中交建有四項主營業務:基建設計、基建建設、疏濬業務和裝備製造。它是中國最大的港口設計及建設企業,設計和承建了建國以來絕大多數沿海大中型 港口碼頭;國內航務工程市場佔有率約70%,特大橋市場佔有率為80%;疏濬業務收入規模位居全球首位,國內市場佔有率達到50%;還是世界上最大的集裝 箱起重機製造商,全球岸橋市場佔有率達75%。

  但其核心支柱基建業務正面臨嚴峻考驗。2010年年報顯示,基建建設所佔份額為公司營業收入的76.7%,毛利佔比為66.9%。中信證券在詢 價報告中分析,中國基建投資增長巔峰已過,今後基建規模雖仍將維持高位,但增速將大幅放緩,鐵路和公路投資增速還將進一步下滑。

  一位上海券商人士向財新《新世紀》記者表示,基建業務和宏觀經濟緊密相關,同時基建建設屬於勞動密集型產業,收入佔比大但毛利率很低。

  對此周紀昌並不諱言。在北京路演現場,他用「穩中略有提升」來概括未來基建設計業務增長情況;而對基建建設則謹慎措辭「平穩的增長勢頭」。他坦 言,基建建設各項業務中,港口建設毛利率為12%左右,橋樑設計毛利率約為11%,而其它建設業務毛利率只有3%。鐵路建設有其特殊性,許多資金確認存在 滯後期,但也能達到5%的水平。

  「中交建惟一可期待的就是公司疏濬產能擴張,可能帶來新一輪利潤增長。」上述私募人士表示。但也有投行人士指出,疏濬業務佔比較小,很難對公司整體業績產生很大的帶動作用。

  中交建正是將疏濬業務作為路演重要賣點。據財新《新世紀》記者瞭解,中交建自有船隊年疏濬能力超過5.86億立方米。「疏濬行業有高資產和高技 術門檻,國內疏濬市場對外封閉,其他企業難與抗衡。但受制於疏濬產能不足,目前公司只能將部分業務分包,2010年分包比例達51%。隨著自有產能增加, 疏濬將帶動毛利率上行。」中投證券分析稱。

  對於疏濬船泊船齡較大的擔憂,周紀昌表示,未來將在海外打造一些旗艦型船舶,「2007年我們曾做過疏濬市場未來十年的分析,『十二五』期間公司保持27%的複合增長率沒有問題。」

  周紀昌還透露,沿海地區土地供應緊張,公司將聯合地方政府開發人工島項目,逐步進入城鎮綜合開發運營商的角色,使其成為公司未來新的增長點。

  中交建在港口機械領域佔有龍頭地位,在海上重型裝備和鑽采平台具有一定競爭力,但以子公司振華重工(600320.SH)為主要平台的裝備製造 業務依然虧損,直接影響公司整體毛利率。中金公司分析,未來隨著全球集裝箱貿易量的增長和港口裝卸能力利用率的回升,港口機械將穩步復甦,公司裝備製造板 塊也有望扭虧為盈。

投資承壓

  在大幅縮水的融資框架內,除了取消之前歸還20億元銀行貸款的計劃,中交建對投資項目未做調整,公司原定投向工程船舶和機械設備購置和廣明高速公路延長線等八大項目不變,預計總投資超過450億元。即使順利完成IPO,中交建仍面臨著巨大資金缺口壓力。

  周紀昌在北京路演時表示,公司準備通過提高自身盈利能力和發債來解決資金缺口。一位參加電話會議的投資者說,中交建也可能在H股繼續募資。

  招股書顯示,公司因業務發展產生龐大的資本支出,2008年、2009年、2010年分別達到177億元、194億元和172億元。

  「債務融資是很多央企的常用手段。對中交建來說,發債比較簡單,還債肯定也不是問題,但公司靠自身業務盈利解決資金缺口的能力有限。」一位曾在中交建工作多年的投資人士分析。

  對於基建投資下滑的趨勢,周紀昌表示,公司在經濟危機時期就已感知,為此提出了大海外戰略來應對。「過去我們國內業務佔到85% -90%,市場結構單一,2011年我們海外業務已經接近三分之一,未來要達到40%。」

  中信證券分析認為,在鞏固「大交通」、「大土木」等基礎和重點產業的同時,中交建應加大對相關領域的投資,既要保障公司收入規模增長,也要促進公司毛利率提高。

  周紀昌稱,2011年非常困難,公司最擔心在建項目停工,新建項目不足,「不過2011年各項業務新簽合同大超預期,2012年不會比2011年更難。」

 

中交 建大 縮水 回歸
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楊銀明藉「打群架哲學」西進拓版圖 建大攜手秀傳 昆山、天津打造醫療城


2012-7-23  TWM




台灣第二大輪胎廠建大工業,站穩兩岸輪胎市場後,最近傳出將攜手秀傳醫院,在中國昆山、天津兩地合作開發「建大秀傳健康城」,建大董事長楊銀明將為這家五十年輪胎大廠,帶來什麼新氣象?

撰文‧林麗娟

七月十一日,彰濱秀傳醫院來了幾位重量級的賓客,包括建大工業董事長楊銀明,以及來台參訪的中國天津市長黃興國一行人。他們參觀完醫院後,就神祕地進會議室,根據《今周刊》了解,該場會議和建大、秀傳醫院合作赴天津開發「建大秀傳健康城」的投資案有關。

據悉,八月初,建大工業及秀傳醫院將與天津市政府簽約;其實早在六月八日,雙方就與江蘇省昆山市政府簽妥合作協議書,初步預估兩開發案投資金額合計高達百 億元。而除了建大、秀傳外,據傳包括台玻、巨大、遠雄等台商,都對於「建大秀傳健康城」開發案有高度興趣,不排除參與投資。

「建大秀傳健康城」計畫,算是大型的造鎮開發案,明年七月動工的昆山開發案,第一期三百多畝、約六萬多坪的土地,將建置一座包含牙科、急診、遠距微創中 心、健檢等業務的綜合型醫院,並結合住宅建案、學校與購物商場等;至於天津第一期開發案土地面積達四百畝、約八萬多坪,也陸續規畫中。天津市長黃興國表 示,非常樂見「建大秀傳健康城」這樣的開發案到天津投資。

令人好奇的是,建大這家五十年歷史的輪胎大廠,為何投入健康城開發案,跨足中國的醫療產業及土地開發呢?

五十年輪胎大廠從未虧錢

楊銀明接受本刊專訪,四兩撥千斤地回答:「醫療是最不受景氣影響的行業,哪裡有人,哪裡就有市場,大陸這麼大,原本就值得投資,更何況,我和秀傳醫院院長 黃明和本來就是老朋友,攜手合作並不奇怪。」建大是亞洲第三、世界排名第二十六的輪胎大廠,一九六二年,由楊銀明父親楊金豹在彰化員林創辦,當時的楊銀明 還念初中;一九七四年他接班時,建大不過是年營收六千萬元的公司,這三十多年來,建大在他的經營管理下,營收大躍進,去年已突破二七○億元營收。

楊銀明從小就聞慣橡膠味,對輪胎業耳濡目染,他自豪建大五十年來從沒虧過錢。從自行車、機車的小輪胎起家,轉進汽車大胎的建大,二十三年前就布局中國,在天津、上海、昆山和深圳等地設廠,去年大陸營收約一七○多億元,楊銀明笑稱自己是大陸的台商「納稅大戶」。

建大在兩岸輪胎業占重要地位,不僅出貨給全球第一大的自行車集團巨大,也供應中國國營汽車集團所需,連遠在內蒙、新疆都買得到建大輪胎,目前天津第二廠正動工中,預定明年第二季投產,可日產轎車輪胎二萬五千個。

楊銀明經營企業,向來倡導「打群架哲學」,也就是團結力量大,因此當半年多前,秀傳醫療體系總裁黃明和上門,找楊銀明洽談合作,雙方一拍即合。楊銀明說,順風時要學轉舵,醫療事業無所謂景不景氣,是可以穩定賺錢的事業,他相信秀傳的專業,也看好造鎮的開發前景。

揪大咖搶攻大陸醫療商機

其實,楊銀明和黃明和私交甚篤,兩人同為台大校友,○六年台灣大學彰化縣校友會成立,身為學弟的楊銀明就推舉黃明和為理事長,而自己則擔任理事。楊銀明表 示,父親楊金豹和黃明和是舊識,曾一起投入糖尿病基金會公益活動。楊銀明母親過世前在秀傳醫院療養,受到妥善照料,讓他感念在心。

秀傳醫療體系副營運長李彥俊表示,秀傳早在○六年就將營運觸角伸進大陸,砸四千萬元在上海開設秀傳眼科醫院,但後來才知外資醫院無法納入中國醫保體系,高額醫療費使得病人卻步;加上台籍醫師每待兩、三個月就得回台,醫師流動率大,不到兩年只得鎩羽而歸。

然而,中國醫療市場仍大有可為。南京明基醫院副院長鄭丞傑指出,一○年六月二十九日重慶江陳會中簽署的ECFA(兩岸經濟協議)早收清單中,開放在上海、江蘇、福建、廣東、海南等五個地區設立完全台資的醫院,因此未來幾年,台資醫院將是熱門投資項目。

七十四歲的黃明和看準這波開放商機,捲土重來再次西進,為人海派、活躍兩岸台商圈的楊銀明,就是他不二人選的合作夥伴。黃明和說:「在中國醫療市場,醫療 費用很貴,卻不講究服務,台灣先進的醫療技術水準、人性化的服務,以及健診、醫美、牙科治療和整形等成果都特別受歡迎。楊銀明和我理念一致。」事實上,秀 傳醫療體系跟隨建大的腳步,擇定在昆山、天津合作興建「健康城」,不僅借助楊銀明打通當地人脈,又有豐沛資金當後援,加上秀傳的專業技術,可說是雙贏的合 作模式。

有趣的是,楊家、黃家「有女初長成」,也將參與中國「建大秀傳健康城」開發案。楊銀明的女兒、鴻大建設開發董事長楊淑婷,在台灣有推七億五千萬元建案的經驗,黃明和的女兒黃靖媛,則是秀傳醫療體系營運長,「女將」披上戰袍衝上第一線,也意味著新事業版圖的傳承。

楊銀明豪氣地說,他也會透過昆山、天津台商協會的運作,邀請心目中的幾位「大咖」朋友共襄盛舉,因為他認為,看準時代潮流趨勢,做大事就先要有「贏面」。楊銀明的企圖心,不容小覷。

建大工業

成立時間:1962年

董事長:楊銀明

員工人數:近1萬人

年營收:2011年約279億新台幣、每股稅後純益4.38元生產基地:全球6座,另天津第二廠施工中

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爆僭建大鑊梁振英「要脅」田氏兄弟

2012-8-2  NM




已宣佈參與立法會九月選舉的田北俊與田北辰兄弟,沉靜多時後,將分別出戰新界東及新界西。

選戰開始,互揭黑材料同時展開,首先是身兼自由黨榮譽主席的田北俊,爆出山頂大宅霸路十六年,更在鐵閘外裝上「內有惡犬」告示牌。

其實,田氏與唐英年由細玩到大,唐競選特首時,田北俊為唐英年助選,狂插對手梁振英,唐被揭發僭建地宮,田仍咬著梁振英不放,指他是「爛蘋果」,更暗示他曾在行會要求出動解放軍鎮壓七一遊行,呼籲選委投白票。

不過,唐英年僭建大宅的調查展開後,田北俊態度突然一百八十度轉變。

據消息指出,原來廉署派人搜查負責唐宅設計的設計師陳樂文寫字樓時,帶走了幾部電腦,內裡載有一批富豪名人大宅設計圖。

於是有人手握兩兄弟大宅資料,梁振英召見田北俊,之後田少突然轉軚,高調表示與梁振英其實「志同道合」。

「僭建」已由黑材料變成最好用的「要脅」武器。

新界東參選人︰

張超雄、田北俊、葉偉明、陳志全、蔡耀昌、黃成智、范國威、劉慧卿、何民傑、湯家驊、陳克勤、葛珮帆、梁安琪、龐愛蘭、方國珊、陳國強、龐一鳴、梁國雄、邱榮光

新界西參選名單︰

梁志祥、郭家麒、陳恆鑌、譚耀宗、麥美娟、麥業成、田北辰、梁耀忠、李永達、陳樹英、陳強、陳偉業、李卓人、何君堯、曾健成、陳一華

僭建風暴席捲全港,特首、高官、富豪紛紛被揭發,有政界人士感嘆說:「僭建已經好似病毒一樣,一旦染上後非死即傷。而掌握別人僭建情況,更可將敵人控制於 股掌之中。」二月特首候選人唐英年就因為被揭發九龍塘約道七號大宅僭建二千多呎地宮,令選情急轉直下,大熱倒灶。該宗僭建事件,廉署接手調查,並在四月十 日派人到位於觀塘、負責替唐英年設計住宅的設計師陳樂文的BTR WORKSHOP LIMITED搜查,之後在辦公室帶走三部電腦,當中兩部屬負責人陳樂文,廉署回覆至今未有拘捕任何人。據知,在廉署帶走的三部電腦中,除了有唐英年僭建 地宮的設計圖,還載有大量其他富豪名人的大宅設計圖則。

獨立屋「鬼腳」

田北俊及田北辰兩兄弟,分別位於山頂白加道十二號及壽臣山道東十號的大宅。翻查兩人分別向屋宇署提交的圖則及兩宅高空圖片,土木及結構工程師蘇耀坤指出, 田北俊位於山頂白加道的萬呎大宅,主樓右邊凸出的圓形位置,是佔用官地,因該處並非在site boundary內,田北俊回應已獲地政署以短期租約形式租用。不過,蘇強調,單從外面窺看,其實很難斷定這類獨立屋的僭建問題。有建築界人士稱,「因為 九成獨立屋的僭建都是掘地下做地宮。裝修時一早掘走地下啲泥,在外圍暫時築建一道假牆,驗樓後立即拆去就搞掂,行內統稱呢啲叫『鬼腳』。」他又表示,這類 獨立屋的地宮僭建非常普遍,一是因為僭建地宮可省掉向政府入圖則的繁複手續,又可省錢補地價;二是興建地下室在建築設計界更顯設計技巧。

他指富豪一般僭建的心態是有空間便用盡,挖地宮的個案不計其數:「而且獨立屋僭建地宮一直只要無鬼(沒有內部人士踢爆)就死唔到人,所以行內好常用。」建 築設計界人土透露,指其實住宅僭建,本來只不過是屋宇署監管的事,但近年行內有設計師與則師合作,令僭建成為了同流合污的犯罪行為,令業界蒙羞:「有部分 設計師在幫客人設計單位時一併包辦畫埋圖則,最後隨便找一個合資格的則師簽名解決,則師如果見對方有僭建,則隻眼開隻眼閉,設計師就分番若干百分比收入俾 個則師,呢樣嘢因為涉及貪污,ICAC先要查。」

大佬霸路

上星期,田北俊大宅外的一條約二百米車路,被指佔用公地十六年,事後田北俊立即出來解畫,指他於一九九六年以一億五千萬購入物業至今,都是該路段唯一獲授 權及合法的「有路權通道」使用者。又說「根本無人用」,他更指上週五收到地政總署信件,指信中沒提及他「住宅有非法霸佔道路的行為」,只是指位於該「有路 權通道」之土地上有三項物件包括閘門、燈柱及信箱違例佔用官地,他強調於週六已聘請專業人士拆走相關的物件。本刊就田北俊大宅是否僭建地宮一事多次向他查 詢,其助理推說田無時間回應。其後田找第三者回應,避重就輕地一再強調只有路權問題,並無其他僭建。一位前自由黨黨員表示,早年田北俊擔任黨主席期間,每 年都會邀請黨員到他白加道大宅燒烤:「不過主席(田北俊)從來都無邀請我哋參觀佢間大屋,燒嘢食嗰時,借廁所都要用那一個兜過大廳的廁所。」

細佬建篷

至於田二少田北辰位於壽臣山五千多呎的大宅,蘇耀坤指從圖則及高空照片對比,該大宅最少有三處地方懷疑僭建,包括屋後紅色一排疑似簷篷的迴廊及大屋左邊 紅、白色頂的建築。田北辰在今年四月一個電台節目上曾自爆家中僭建了一個二、三百呎露台,但已進行清拆。本刊以今年四月拍得的田北辰大宅照片,與新近所拍 的照片對比,發現正門車路入口的玻璃物建築已移除,但其他懷疑僭建部分仍然存在。田北辰大宅已有近四十年樓齡,他在九七年以一億六千多萬購入,原先屬英式 建築,不過近年曾大事裝修,屋門前花園改成碎石車路,左邊加建矮牆劃成一個規模較細的小花園,屋後也增建泳池、迴廊,主屋內外也重新裝修。有消息人士指, 田北辰住宅內有一如唐英年專擺放紅酒的地窖。田北辰接受本刊查詢時回覆,指購入大宅時的確發現屋內有不少僭建物,但後來已一一清拆。他強調屋後的迴廊部分 亦只是紅色帆布做伸縮頂,另外還有鐵皮狗屋等未移除。田北辰強調,已處理好「表面上」的僭建問題,相信不會影響選情。

田北俊變臉

與田北俊相熟人士指,連月來田北俊遭不斷抹黑,深感威脅。

打從二月特首選舉期間,撐唐的田北俊強烈炮轟梁振英,首先在選前十日公開呼籲選委投白票;一星期後,又高調指有人在行政會議討論中提到用「催淚彈」、「解放軍」、「防暴隊」等來處理七一遊行人士,矛頭直指梁振英。

到三月二十五日特首正式選舉,田北俊更公開自己投白票。但巧合地四月二十日即廉署搜查BTR設計公司後一個多星期,梁振英即以候任特首身份約晤田北俊及自 由黨成員。消息指,梁在會上向田北俊作出「溫馨提示」,一直對梁振英口誅筆伐的田北俊突轉口風,稱自己與梁振英志同道合。當時,有傳田北俊大宅僭建設計圖 落入別人手中。

到了六月,梁振英被揭發大宅僭建,一向敢言的田北俊亦沒有就問題發言抽水。建築界人士指,原來田北俊近月正忙於搵專業人士解決屋內僭建問題,至今還未找到如何可以在神不知鬼不覺下,進行拆卸工程。

陳樂文幫過田北俊

在尋找建築專業人士期間,田北俊亦找過替唐宅設計地宮的設計師陳樂文。陳樂文回覆本刊電話查詢時謂:「我唔識得田北辰,我就有同田北俊先生做過嘢。」記者 追問他有否為田北俊大宅設計裝修,陳答︰「我諗你要問番佢囉,呢啲係人哋嘅私事,我無必要講你聽。」陳樂文英文名Norman Chan,在本港設計界出名,原因是他創立的設計公司BTR,意指Big Tea Rice(大茶飯),行內人認為他作風囂張。

他一九七八年在拔萃男書院畢業,是田北俊、田北辰的同校師弟,陳後來成為室內設計師後,曾為多個大型發展商設計豪宅示範單位,包括由信德牽頭髮展的昇御門 會所、華懋的御豪門及新世界的溱岸8號示範單位。能夠成為發展商身邊紅人,因陳背後家族來頭不小。祖父陳漢深創辦的陳漢深商行,代理Kimberly Clark的公共洗手液、空氣清新機、廁所的大卷廁紙及抹手紙,長實及新地旗下部分商場,以致政府部門都幫襯他。其公司亦有分銷金寶湯、史雲生清雞湯及 Diamond保鮮紙、金霸王電芯、立白清潔產品等,大型超級市場都向他們攞貨,堪稱「日用品大王」。早年靠代理起家致富,但陳氏一向低調,當年陳漢深商 行的地址在德輔道中的廣東銀行總行,直至七七年,陳漢深兒子陳建球,即陳樂文父親,以約六百萬元買入觀塘鴻圖道四號物業,改名為陳漢深大廈,把商行搬到上 址至今。

巴拿馬華僑

陳漢深祖籍於廣東省花縣,二十歲時與兄長到巴拿馬做生意十多年,直至當地政府排華,他迫於無奈到香港發展。怎料又遇上第二次世界大戰,於是他又到澳門避 難,直至四五年,才回到香港創辦陳漢深商行。九二年,他以八十九歲高齡離世,留下六千萬元遺產,當中包括陳漢深商行的股份,以及布力架街十七號大宅,他把 遺產分配予二子陳建球及幼女陳秀容,並委任陳建球任遺產的唯一執行人。陳漢深本有一長子陳建華亦已移居加拿大。

陳建球於九八年以其父親名義成立陳漢深伉儷基督服務基金,一邊做慈善一邊投資,據基金一○年的年報顯示,基金逾一成的投資是持有和黃股票,現時基金總資產 逾一千萬元。據知家族資產由陳樂文的堂兄陳傑文負責管理,八十年代他效力李嘉誠旗下的加怡投資管理任基金經理,九二年起加入龐寶林的東驥任投資董事。陳氏 家族至今除了布力架街十七號大宅,旁邊的十九號大宅亦屬陳建球所有,兩間屋成了相連大宅,估計兩屋市值逾億元。陳氏家族亦持有亞皆老街一百四十六號,於五 六年以五十多萬元買入,現時陳家與太古地產合作興建一幢二十三層豪宅,正申請預售樓花同意書,估計後年落成及發售,市值亦水漲船高。

電腦資料黑材料倉庫

陳樂文現與父母同居於何文田布力架街十七及十九號的相連大宅,與影星劉德華為鄰。本週一,陳樂文在公司樓下駕駛價值超過百萬元最新二○一二年保時捷跑車回 家,記者上前查詢他是否負責設計唐英年住宅,他回答︰「係,呢樣嘢我諗你講我無問題。」記者就廉署找陳樂文調查經過向他查詢,他面色一沉說︰「佢咪就係話 同僭建嗰樣嘢有關,所以要攞走我三部電腦,要蒐集證據……但係我問佢點解,同廉署有咩關係呢?佢完全無解釋俾我聽。呢個應該係屋宇署問題,點解廉署要介入 呢?我唔知。但係佢係有張搜查令……佢有張搜查令,佢要入來我嗰度,佢要搜查有關呢個地下僭建,即係約道僭建嘅資料,佢有權攞走。」正是當日廉署帶著搜查 令,大舉進入陳樂文設計辦公室,攞走多部公司電腦,該幾部電腦內儲存著富豪客人大宅的設計圖,亦成為新上任梁振英政府黑材料的最大倉庫。本刊就僭建事件向 行政長官辦公室查詢,只得一句「本辦不作評論」。

田北俊變臉時間表

爆僭 建大 梁振英 要脅 田氏 兄弟
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用深度視覺技術建大場景3D,眾趣科技獲千萬級Pre-A輪融資

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0517/163165.shtml

用深度視覺技術建大場景3D,眾趣科技獲千萬級Pre-A輪融資
趙雪嬌 趙雪嬌

用深度視覺技術建大場景3D,眾趣科技獲千萬級Pre-A輪融資

大場景3D重建,眾趣科技的目標是成為中國版Matterport。

獲取大場景的數字化3D模型,傳統技術至少需要4天,而今跨越技術障礙、成本控制等絆腳石,眾趣科技只需要4個小時,成本低且高效。

5月17日,眾趣科技宣布完成新一輪千萬級融資,投資方為英諾天使基金和廣聯達聯合成立的“互聯網+建築”產業基金,此前投資方德聯資本跟投,本輪投後估值超過1億元。在此之前,眾趣科技於2016年獲得了德聯資本領投的天使輪融資。眾趣科技創始人高翔表示,未來眾趣科技的重點,將是招募算法人才,優化算法的成熟度,並針對各行各業的不同需求進行定制化開發。

隨著VR技術的普及,對實體場景進行數字化重建——即通過提供專業相機和雲服務幫助企業快速進行大場景3D重建——將會變得越來越重要。

高翔向黑智(VR-2014)介紹,和傳統的全景照片不一樣,眾趣科技要呈現的是場景的三維信息,通過技術研發做到比3D建模更快捷、廉價,生成100%真實的場景,能更好地滿足用戶對真實沈浸、交互體驗的要求。

為此,眾趣科技團隊用了2年半的時間自主開發了三維相機和整套算法處理系統,關鍵是算法。高翔透露,“我們70%的精力都用在了軟件算法上,這正是產品的核心競爭力。”

現在通過眾趣科技的解決方案,完成100平方米房屋的信息采集僅需要1小時左右,後期處理大約需要3小時;而制作完成的模型數據量是同樣信息量視頻的1/5,還可以同時在場景內任意添加文字、圖片、聲音、鏈接等標簽信息。

此前,只能派人現場勘測獲得相關的尺寸信息,交由設計師通過專業的繪圖軟件進行手工設計和繪制。一般一個反映真實細節的100 m² 房屋的繪制,僅設計師部分的工作往往都要4天左右才能完成,耗時費力,還要通過專業的PC軟件進行展示,難以適用更多的場景。

現在,用戶只需要通過具備深度視覺的三維掃描相機拍照采集數據,上傳至雲端,雲端後臺即可應用SLAM(即Simultaneous Localization and Mapping,中文譯作同時定位與地圖創建)技術生成三維模型,並支持模型在任何PC、手機以及VR設備雲端播放展示。

高翔說:“我們用VR的技術,做了一個AR的產品。”三維空間建模的現狀,是設計師用3Dmax和unity3D一筆一筆畫出來的。而眾趣科技用相機把三維空間信息“照出來”,再通過軟件自動拼接,形成真三維的產品。“我們相信這個技術一定能最終替代人工畫法。”

眾趣

眾趣科技創始人兼CEO高翔

據高翔介紹,全球目前只有兩家公司能做出這樣的產品。一家是北美的Matterport,另一家就是眾趣科技,同時眾趣科技也是國內市場上唯一一家能提供從硬件設備、全套拼接算法到運營服務的公司。在產品化之後,眾趣科技也開始進入市場銷售階段,拓展了電商等多個應用場景,預計今年實現盈利。

市場調研公司Digi-Capital給出的數據是:到2020年,AR的市場規模將達到1200億美元,遠高於VR的300億美元。而在高翔的心目中,眾趣科技要做的,已經不僅是三維相機,而是三維互聯網。

自主研發三維拼接算法

想象一下,在普通照片展示之外,再現民宿的真實細節;用實景展示酒店客房,用戶預定前就可以遠程虛擬入住;高端餐飲預定商務包廂,可以實現提前遠程體驗;博物館介紹直接嵌入3D實景鏈接,一點開就可以看到場景真實還原的的相關介紹。在2014年公司創立之初,高翔就認為,這項技術未來在酒店、旅遊、電商、家具、房地產、展覽等領域將大有前景。

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眾趣科技產品包括硬件設備、雲端的拼接算法、模型的雲服務,以及瀏覽器端的播放器四部分。硬件設備采取的核心部件與微軟體感遊戲機kinect的傳感器相同,它除了能拍攝照片外,還能識別出從鏡頭到物體之間的距離,以及人的肢體動作,即三維信息識別。

用戶使用眾趣科技的硬件設備拍攝原始的真實空間信息後,可以一鍵上傳到雲端。眾趣科技自主研發了三維拼接算法,結合三維視覺技術——3Dslam以及GPU算法,可以把所有信息進行自動化拼接,形成三維空間。與傳統相機設備完成所有攝像過程不同,眾趣科技的相機只負責采集3D場景最重要的原始數據,包括彩色數據和深度數據(鏡頭到物體之間的距離),真正的拼接過程全部在雲端完成。

最後,數據發布到雲服務上,同時生成鏈接推送到用戶手機里,3D模型就可以看到了。“這和VR的全景相機有本質區別,後者其實是二維照片的360°拼接。”高翔說。

三維拼接算法是眾趣科技最核心的技術壁壘。高翔向黑智介紹,以前,三維空間建模都是靠設計師用3DMAX手工繪畫,而眾趣科技采用三維自動拼接算法,效率可以比人工高出20倍,成本只有傳統建模的1/20。一套100多平米的房屋,傳統建模需要4-5天時間,眾趣科技只要4個小時。

微軟的Hololens與之有些類似,但它只是實時地把局部空間的三維信息提取出來,再和虛擬物品進行疊加,而高翔告訴黑智,眾趣科技是提取整體空間的三維信息,因此效果也更逼真。

前段時間光場相機被熱炒,但高翔覺得這個概念有點“故弄玄虛”。“光本來就是一種場,也是一種電磁波。如果按照科學的定義來說,所有的光學設備都是光場的。”眾趣三維掃描設備采用的傳感器,與谷歌無人駕駛汽車用的激光雷達,以及谷歌的增強現實項目Tango、雙目成像設備等,都是用來獲得場景的三維點雲信息,基於采集到的這些空間數據,通過SLAM/SFM等技術,可以快速在計算機上真實構建還原整個大場景的三維結構和圖形表象。微軟的Kinect 、英特爾的realsense,包括蘋果收購的primesense也都運用的是同一原理。“我們現在是用深度相機來彌補傳統相機的缺陷,從而獲得三維信息,所以我們認為,其實這也可以說是光場相機。”

不只是三維相機,還要做三維互聯網

眾趣科技的對標對象是國外的先行者——Matterport,後者目前已經完成D輪融資,且累計獲得過6000多萬美元投資。Matterport的團隊研發人員,主要來自谷歌、PayPal,基本都是MIT、斯坦福等學校畢業的高等人才,花了兩年的時間,完成了產品的開發。

而據高翔介紹,眾趣科技的產品整個開發周期,也是花費了兩年半時間,這已經領先於國內同類公司,基本和Matterport的研發速度相當。而這,得益於眾趣科技研發團隊的實力。目前,該團隊基本由海歸及本土名牌高校博士、碩士組建而成,其中多名核心研發人員在華為等知名企業擁有15年及以上從業經驗。現在眾趣科技的CTO劉強,是北京工業大學計算機專業碩士,主攻3D地理位置信息系統方向,曾擔任北京中科大洋技術研究院副院長,而他也是高翔在中科大洋時的戰友。

高翔介紹,目前在國內,眾趣科技也是少數能提供3D場景重建技術的公司之一。今年3月,眾趣科技與阿里展開深度合作,在淘寶聚劃算上線了“家居革命”實景Go活動,其中商家的家裝場景使用的技術和解決方案,就是由眾趣科技提供的。以前,這些公司都是一些圖片展示。現在使用了眾趣科技的技術後,可以即時呈現家電、家具的在房間中的擺放效果及整體搭配效果,裝修效果一目了然。不僅是場景化展現,還可以給家具加標簽,通過標簽里的鏈接直接進入交易環節。

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淘寶實景Go

高翔表示,從去年年底啟動商業合作開始,眾趣科技基本上每月能保持100%的業務增長速度。而在未來3年的發展規劃上,高翔計劃,首先要服務標桿企業,讓產品盡快走向成熟。在初期,眾趣科技仍是通過設備銷售和模型建模收取費用。從2018年開始,眾趣科技計劃進入橫向擴展期,提高雲端數據積累,實現利用海量數據提供增值服務的遠期目標。針對場景化應用,在滿足共性化需求基礎上,針對不同領域,提供定制化服務。

目前在旅遊業,眾趣科技也和途牛、小豬短租、華住等展開合作,消費者可以通過APP直接看到3D形式展示的房間。眾趣科技在雲端提供服務支持,按照模型進行雲端建模收費。而3D場景,在不同的垂直領域,還有更多的場景亟待開發。例如地圖,“現在地圖產品有街景,有室內地圖,但是還沒有室內全景,以後眾趣科技就可以把這塊內容填補起來。”高翔說。

在高翔看來,互聯網發展已有近50年,雖然傳遞信息是它的最大優勢,但除了文字、視頻,就只有2D照片,目前幾乎沒有三維化的數字信息。這種的主要原因他認為有兩點,其一是三維數據的建模成本非常高,其二則是3Dmax繪制出的圖形數據量非常大,在線上傳播對帶寬和性能要求非常高。如果能夠通過技術解決這個問題,那麽今後,互聯網大部分信息用三維空間展示,將是未來的趨勢。而眾趣科技要做的,就不再僅僅是三維相機,而是三維互聯網。VR/AR概念在去年曾經有過一段時間的火熱,但卻在今年趨冷。在高翔看來,AR仍然是未來,但是,卻不應該由它們來帶動三維互聯網,而是當三維數據越來越豐富的時候,VR/AR自然就會走向爆發階段。“我們將用最低的成本為互聯網構建大量的三維信息,為下一個VR/AR時代做準備。”

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VR AR 眾趣科技 大場景3D
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深度 視覺 技術 建大 場景 3D 眾趣 科技 獲千 千萬 萬級 Pre-A 融資
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美團點評調整架構:組建大零售事業群 成立出行事業部

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-12-01/1167368.html

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每經記者 李卓 實習記者 許戀戀 每經編輯 曾健輝

美團點評架構調整的靴子落地。12月1日晚19:20分,美團點評員工收到一封來自美團點評CEO王興的內部郵件《新階段、新組織—全新出發、迎接未來》。該郵件中稱未來美團點評將聚焦到店、到家、旅行及出行這四大LBS場景,升級前臺業務體系。

美團點評最近一次架構調整發生在今年1月,當時美團平臺與酒旅事業群合並,成立美團平臺及酒旅事業群;將大眾點評平臺與到店綜合事業群合並,成立點評平臺及綜合事業群;再加上餐飲平臺,構成了美團點評核心業務“三駕馬車”布局。

王興在內部信中表示,原到店餐飲、餐飲生態、到店綜合及智能支付業務,重組為新到店事業群,線上線下全面協同、雙向打通,增強全場景用戶體驗,深化全鏈條商戶賦能。張川為新到店事業群總裁。

記者註意到,除了重組新到店事業群,組建大零售事業群、成立出行事業部是美團此次架構調整的重點,根據王興的內部信,大零售事業群統籌生鮮零售、外賣、配送、餐飲B2B等業務,強化外賣配送網絡,建設生鮮零售等新能力,全面布局大零售生態,王慧文為大零售事業群總裁。新成立的出行事業部也由王慧文負責。

這次調整亦顯示出美團點評對新零售和出行業務的重視。一位美團內部員工告訴記者,新零售和出行可能是王興下一階段的重心。

公開信息顯示,此前美團點評首家線下生鮮超市掌魚生鮮在望京博泰國際商業廣場開業。美團點評在投資線下零售方面亦有布局,11月,美團點評發起設立的產業基金龍珠資本完成對上海社區生鮮品牌“康品匯”的A輪融資領投。

美團 點評 調整 架構 建大 零售 事業 成立 出行 事業部
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