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TCL集团:工会减持1.29亿股


http://finance.sina.com.cn/stock/t/20090115/06585762699.shtml
TCL 集團 工會 減持 1.29 億股
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中環在線:國泰工會主席單挑湯彥麟 李華華

2009-05-14  AppleDaily






 

國泰航空(293)一向有幾位長線小股東擁躉,次次股東會都舉手,問管理層有關生意嘅問題。噚日仲多咗一名熱心股東,佢就係為同事爭取福利嘅空中服務員工會主席關笑華。

質詢無薪假慳幾多

關 笑華以往都曾經出席股東會,但甚少發問,噚日佢問行政總裁湯彥麟,最近提出特別無薪假計劃,究竟可以幫公司慳到幾多錢,同埋唔參與嘅同事會唔會受罰。其實 呢兩條問題,記者一早就問過,湯彥麟噚日畀嘅答案都係一樣:慳幾多唔會講,唔參與嘅同事唔會受罰。關笑華似乎好滿意個答案,無再追問。老實講,華華好想關 小姐再問啲尖銳問題,等大家可以現場觀摩一下,國泰管理層面對工會代表如何見招拆招。



中環 在線 國泰 工會 主席 單挑 湯彥 彥麟 華華
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越洋抗議台灣壹傳媒工會反「黑手」

2012-11-22  NM
 
 

 

壹傳媒集團主席黎智英以175億台幣(約47億港元)把台灣《壹傳媒》業務售予以中信慈善基金會董事長辜仲諒為首的財團,由於交易期間,台灣旺旺集團主席蔡衍明忽然現身,惹來台灣《壹集團》員工不滿,擔心《台壹》被赤化。香港壹傳媒工會在本週二發起員工黑衣行動,高呼「我要蘋果,不要黑手」,四名台灣《蘋果日報》工會成員亦專誠飛到香港響應行動,並要求黎智英及集團行政總裁張嘉聲就隱瞞蔡衍明為買家一事作出道歉。

其實,台灣《壹傳媒》賣與不賣,根本不由員工決定,但台蘋工會理事長蔡日雲表示,《台壹》一直標榜不受政治及經濟壓力報導新聞,擔心親中的蔡衍明入主後會影響新聞自主性,「工會曾經要求張嘉聲先生簽署一份確保日後新聞自主的文件,但他卻說要待明年二月交易完成後再談。」她又憂慮蔡衍明將獨佔台灣媒體市場,擔心台灣日後變成一言堂,「他在台灣將會擁有五份報章、兩本雜誌、三個電視台,市場佔有率將超過46%,我們要站出來捍衞台灣新聞自由的底線。」引起台壹同業「恐慌」的蔡衍明現年五十五歲、台南人,在大陸發跡的他於08年進軍台灣傳媒行業,以個人名義買下中國時報集團(包括中國時報、中國電視公司及中天電視),兩年前,他欲收購擁有百萬有線電視用戶的中嘉網絡,但至今仍未獲當局批准。蔡衍明在今年五月國家通訊傳播委員會(NCC)召開的公聽會上,曾主動承認其所擁有的媒體,確實收受中國政府購買新聞版面的資金、並在報導中置入中國政府要求的宣傳內容。事實上,他在入主中時後,已限制轄下報章再批評大陸,而他在今年一月接受《華盛頓郵報》訪問時,更講明「兩岸統一是遲早的事」;至於對六四事件,更稱「我知道不是真的那麼多人死」。

 

越洋 抗議 臺灣 灣壹 傳媒 工會 黑手
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富士康搞工會 蔡東豪 Tony Tsoi

2013-03-07  NM
 
 

 

富士康﹙2038﹚宣布讓內地員工成立工會,以直選方法選出工人代表,管理層不插手,並強調這是真正工會。當有人說這是「真正」,實情通常是相反。關於富士康成立工會的分析,《金融時報》社論一針見血指出,沒內地政府監管的選舉,是沒可能的。富士康口中的真正工會,有可能牴觸內地法律。

《金融時報》分析是,富士康工會計劃是一場形象騷,而不是企業主動給予工人較大的談判權。這幾年富士康成為內地工廠刻薄工人的象徵,這標籤可能不公平,但富士康的客戶多是美資跨國公司,形象是大是大非的問題,公平與否,富士康都必須正視問題。內地維穩之決心大至外人難以理解,讓聘用逾一百萬人的富士康搞真民主,是天方夜譚。不過,做一場所有人都收貨的騷,給予工人多一條發洩渠道,有助維穩,也是好事。有朋友說,工會在內地行得快過香港,代表廠商身處這棺材上另一顆釘。我不大同意,根據過去幾年內地政府保障工人權益的積極程度,工人靠政府,好過靠內地模式的工會。廠商失敗有一百個可能性,工會是第一百零一個。今時今日,港商最頭赤的問題,不是想辦法削剝工人,而是聘請足夠工人。一群廠商交換心得,話題很快便去到工人福利,例如舉辦什麼興趣班,減少工人流失。

習李政府上場後,不止一次談及處理貧富懸殊問題,怎樣提升人民生活水平,特別是基層工人。習李政府的態度清晰不過,是延續胡溫政府提升工人工資的政策。另外,內地由投資型經濟轉型為消費型經濟的決心也沒變,提高人民消費力,從最基層工人收入覑手,同樣是合情合理。工人工資繼續上升,是可見將來不會改變的國策。廠商期望政府體諒經營困難,暫緩提升工資,請不要發夢。環境可改變人,過去幾年廠商身處惡劣環境,無聲中練成一身好武功。二三十年前,廠商把香港工廠遷入內地,跟地方政府建立關係,加上勤勤力力,已經有機會做出好成績。今日仍在戰的廠商,不靠關係,靠的是由困難環境逼出來的紮實功夫,由設計流程到自動化,由生產力到執行力,瓣瓣出色。

我記起《紐約時報》一年前關於富士康與蘋果的故事。2007年,還有個多月蘋果iPhone將會面世,喬布斯和蘋果團隊作最後準備,有一日喬布斯急召團隊開會。喬布斯過去一段時間,把iPhone樣板放在袋裏試用,他發現手機面被刮花,當時iPhone採用膠面板。喬布斯不能忍受iPhone面板被刮花,下令立即改為玻璃面板。喬布斯加多一句,面世日期不變,即是蘋果要在六個星期內改變一件主要零件。據聞負責這件事的人,開完這個會後直奔機場。蘋果立即跟玻璃供應商研究合適產品,用了四星期,即是iPhone面世前兩星期,蘋果才找到合適的玻璃面板。當時蘋果分秒必爭,第一批玻璃面板在深夜抵達富士康工廠,工廠管工叫醒數以千計工人,換衫開工。富士康後來否認這報導,指深夜開工違規,但《紐約時報》報導是得到蘋果和富士康員工確認。從生產iPhone經驗,蘋果發現內地生產的一個重要優勢,是組織有經驗工程師的彈性和速度。當時富士康動員二十萬工人生產iPhone,蘋果計算,管理這龐大的工人團隊,富士康需要8,700名工程師。在美國,組織這麼多合資格工程師,最少需要九個月,但富士康只用了十五日。

當蘋果需要在六星期內變換一件如面板這麼關鍵的零件,它跟供應商談的不是價錢,而是能否做到。需要的驚人應變能力,不單牽涉廠商一方面,而是包括廠商在內供應鏈上的每一個單位,都要發揮最高水平來完成任務。我認為內地工業最大優勢,就是這條時刻在高水平運作的供應鏈。富士康不是例外,它的不同是規模特大,不過其他千千百百廠商,在困難經營環境中,都各自練成一身好武功。廠商一面喊難,一面尋找更好的解決方法,這是一個不停進步的循環。廠商不死,是因為環境不容許符碌,留下來的把固執轉化為堅實的競爭優勢。

蔡東豪 Tony Tsoi

現任上市公司精電國際行政總裁,他曾任職投資銀行,在《信報》以筆名原復生撰寫財經專欄,對投資及求知有無限渴求,習慣早上四時起床寫作找樂趣。http://www.facebook.com/TONYTONGHOOTSOI

富士康 富士 工會 蔡東 東豪 Tony Tsoi
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南非工會警告:請黃金行業準備好迎接更多的罷工行動

http://wallstreetcn.com/node/54906

南非黃金礦業工人計劃下週二開始為加薪罷工,這將給該國的黃金行業帶來更多打擊。

南非黃金產量一度佔全球黃金總產量的80%,但正處於急劇下降的趨勢之中。現在,南非佔全球黃金產出的比例已經降低至6%。

路透報導,全國礦工工會(NUM)警告礦業公司稱,他們將於下週二夜裡開始罷工。南非黃金礦工有12萬,該工會代表了2/3。

上週,南非工會與礦業公司在礦工加薪問題上的談判破裂。代表礦業公司談判的南非礦業協會稱,他們提出了一份最終協議,希望將礦工基礎工資提高6%-6.5%。

但是,全國礦工工會要求加薪60%,而對手工會聯盟AMCU也希望最高加薪150%。礦業公司表示,考慮成本不斷上升和金價不斷下跌,這種要求是不現實的。

南非礦業危機令該國的信用評級遭下調,同時也損害了人們對南非總統Jacob Zuma和執政黨的評價。在2014年大選前,Zuma和執政黨將密切關注南非勞動力市場動盪和就業問題。

路透稱,據現貨黃金價格和南非礦業協會數據估計,南非黃金礦業關閉一天將導致該國產出損失3500萬美元。南非礦業協會估計,該國黃金部門每天減少的產出量約為760千克。

黃金價格已經從8月初的1274.50美元/盎司攀升至1395美元/盎司。在此期間,金價一度突破1400美元/盎司,最高觸及1425.90美元/盎司。

南非 工會 警告 黃金 行業 準備 迎接 更多 罷工 行動
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「最牛工會」與沃爾瑪的戰爭 維權VS維穩

http://www.infzm.com/content/99558

沃爾瑪常德店工會自發領導工人維權,或是近幾十年來基層工會首次有影響力的發聲。現在,勞資雙方都在揣測政府的角色與傾向。

2014年3月31日晚,一輛大卡車駛進了沃爾瑪常德店的收貨部。一直密切關注此地的員工們迅速聚集起來,用兩輛女式摩托車橫在卡車面前,試圖阻止其把貨物帶走。

過去26天來,收貨部,成為了全球最大零售商沃爾瑪和因關店被遣散的員工們拉鋸的地方。沃爾瑪想把貨物從這裡運走,但工人們不讓。

拉鋸戰始自3月5日。頭一天,該店突然單方面宣佈關店。次日起,員工們每天自發工作16個小時,甚至集體睡在超市裡,看守著貴重資產不被沃爾瑪運走。他們擔心,在關於遣散補償的爭議結果還沒出來之前,店裡的資產如果被轉移,他們將失去一大談判砝碼。尤其是收貨部門口,成了勞資雙方同時重點盯防的區域,因為只有這裡能夠出入大車,轉運貨物。

3月21日,數十名警察對超市進行了強制清場。但此後,員工們仍高度關注著收貨部。

就在31日晚間員工們用電動車擋住卡車的當口,在收貨部北面幾十米外的烈士紀念陵園裡,黃興國正坐在紀念塔邊,用手機實時聯繫著現場的員工。

黃興國是沃爾瑪常德店的工會主席。在2013年工會主席的換屆選舉中,時任副主席的他以全票當選。這次,正是履新才一年的黃,指揮著這場近幾十年來或許是首次有影響力的工會維權行動。

黃並沒有出現在衝突現場。他擔心萬一被帶走,維權或許將失去「工會領導」的合法性。

未來三年,沃爾瑪計劃新開110家店,同時關閉15-30家店。圖為被關閉的沃爾瑪常德店門口。 (南方週末記者 劉志毅/圖)

做一回「真正的工會主席」

事情來得實在太突然。

3月5日,沃爾瑪常德店突然宣佈閉店及員工安置方案,涉及全店共135名員工。店方還將19日定為員工接受的最後期限,並準備舉行「閉店溝通會」。

而就在19日當天,一線員工的工作崗位當即被外地前來的同事所取代,工號已經不能進入系統,店內出現了大量陌生人。員工們人心惶惶,他們中的大多數人拒絕參加如此倉皇的「溝通會」。

按照正規的閉店程序,工會應當提前一個月被告知,並召開大會通知員工。

在店方公佈的安置方案中,兩個選項分別是分流安置與買斷補償。分流安置是讓員工們前往其他門店工作,不過離常德最近的一個門店,也在近百公里外的益陽。大多普通員工家在本地,升高的生活成本使這個選項變得不現實。

另一個選擇是買斷補償,支付N+1(N為工作年限)個月的工資,數額也尚存分歧。

黃興國本打算平靜地接受閉店分流這個安排。如無意外,他將從常德店的行政經理兼工會主席平移到長沙或者益陽某店的平級主管,待遇不變,他甚至被暗示,可能還有晉陞機會。

但店內員工一直沒有通過官方渠道收到消息。就在公司張貼《停業公告》的前一天,黃興國改變了主意。

「我看到資方太強勢,員工們太弱勢了。」他說。甚至有一位主管不願被約談(安置方案),被副總指認出來,三個人「追著他談」,平時很堅強的他跑到家電區,突然情緒失控,哇哇大哭起來。

於是,黃決心做一回「真正的工會主席」。

3月4日下午5點,他在電話裡向店方表示,公司突然宣佈關店,沒有提前一個月告知,侵犯了工會的事先知情權。工會委員會擬定了15項訴求、制定了工會會員委託書,向勞動監察、信訪局和派出所送出了維權說明。

他們還向常德市總工會發出了求助信。第二天,街邊的橫幅上,出現了員工們的口號與訴求。

這樣的行動將黃興國和工會委員們推到了風口。

勞資三項分歧

7日下午,店工會和沃爾瑪資方在常德市總工會進行了首次勞資溝通,超市所在的武陵區政府、區信訪局、區商務局等相關政府部門悉數到場。在歷經7次溝通會後,訴求從最初的十五項減到十四項,談到最後的三項分歧,勞資雙方始終無法達成完全和解。

員工們最在意的,還是企業單方面做出了一切決定,「完全不尊重我們,我們就是要爭這一口氣」,前沃爾瑪員工周志剛說。

員工們幾乎都能記起自己進店的準確日期,以及沃爾瑪的口號——「尊重個人、服務顧客、追求卓越」。一名女員工說,「但我覺得第一條它現在就已經完全違背了。」

3月20日,工會代表仍在堅持的77名員工就三項尚存的分歧向店方發出了談判邀約函。員工的三項要求分別是,將目前的經濟賠償金翻番;如果分流到其他店,子女轉學、租房等生活成本的增加由資方負擔;按工資集體協商加薪比例,補發折算的2014年截留工資。

但此時的沃爾瑪已經不願再出現在談判桌上,並按照自己的節奏進行閉店。

市總工會一位參加了多次溝通會的人員透露,如果要通過談判改動沃爾瑪的閉店安置補償措施,可能要到美國總部獲取權限,而且將影響到之後所有的門店閉店政策,成本可能增加很大。

沃爾瑪區域公共關係總監李呈舫在接受南方週末記者採訪時說,「有分歧有爭執很正常,如果沒辦法的話,那麼勞動仲裁、法院判決也好,我們都是接受的。」他表示,在中國其他門店關閉的情況基本順利,所以形成了慣例。

常德店工會則主張,沃爾瑪是「經濟性裁員」,且違法解僱,應按相關法規支付兩倍賠償金。

但是,分店關閉是否屬於「經濟性裁員」,成為爭議焦點。

應勞方與店工會的委託,曾參與勞動合同法起草的中國人民大學勞動關係研究所所長常凱以法律顧問身份介入了這起集體爭議的協調和處理。

常凱認為,即便對法條的理解尚存爭議,具體的數字是一倍還是兩倍雙方都可以坐下來談,但是店方的閉店程序違反了勞動合同法,無視職工和工會的存在,應負其責。

而且,店方在沒有任何理由說明的情況下,明確拒絕了店工會提出的集體協商談判邀約,而且還斷然拒絕了常德市總工會關於邀請常德沃爾瑪勞資雙方到市總工會舉行集體協商談判的建議。這違背了工會法。

常德店的員工們在工會組織下開始了抵抗。市總工會也傳來了消息——作為基層工會的「娘家人」,市總工會支持基層工會依法合規地維權,但是不要「擴大化、政治化」。

如今,沃爾瑪常德店維權行動的影響並不只限於國內。

3月24日和28日,總部在瑞士的國際工會(UNI)以及美國勞聯-產聯(AFL-CIO)還分別發佈聲明,支持沃爾瑪常德店及馬鞍山店工人們的訴求。馬鞍山店也是在上月關閉。

常凱認為,常德沃爾瑪閉店事件的啟示性意義在於,在工會法條文中明確的程序怎樣落實到實踐裡,又該如何立法規範企業關閉和員工安置、工人的集體行動。

工會維權VS政府維穩

三年前,當黃興國在衡陽參加工會主席短期培訓的時候,他可能很難想像,要「真正做一回工會主席」,情況有多複雜。

3月21日,派出所的警車帶著120急救車來到沃爾瑪超市外,數十名警察進行強制清場,員工被兩人一組地架出工作場地。清場過程中,甚至有兩名員工被警察帶走,其中女員工聲稱懷孕而被提前放回,另一名男員工則被行政拘留了5天。《行政處罰決定書》顯示,拘留的原因是「夥同他人在沃爾瑪超市強行佔據賣場」。

黃興國一直疑惑的是,為什麼資方還沒有回到談判桌上,仲裁也還沒有開始,政府就出動力量幫助資方清場了?

除了跨國企業可能帶有的「政治因素」,市總工會的一名副主席還說,政府有時為了GDP,「把老闆利益看得太重」。

在此之前的3月17日,常德市武陵區勞動保障監察大隊出具了一份《關於沃爾瑪閉店職工安置方案情況的調查說明》,認為資方的處置合法。

在接受南方週末記者採訪時,該監察大隊譚隊長表示,出具調查說明本不是監察大隊的法定職責,也不具備法律效力,更不是行政處理決定,也沒有被引用去做什麼有效力的決定。但在黃興國及工會委員們看來,這就是政府一切行動的依據。

勞資雙方都開始揣測政府的角色與傾向。一位接近省總工會的人士表示,如果不是政府介入,事情不會變得如此複雜,這是「越維越不穩」。

黃興國的動作也不得不有了變化。一開始他接觸媒體知無不言,到後來對於媒體造成的過大影響力也會有所顧忌。他原來可以說領導一個「維權小組」,到後來聲稱「我們就是沃爾瑪工會委員會,不是『維權小組』,這是統一的口徑」。工會的一名委員在討論中說,以工會的名義組織起維權活動,等於是把總工會綁上了維權的戰車,這樣各方都投鼠忌器,「要是以其他的名義,早就被打壓下去了」。

他還特別聲明,從沒有以工會名義向國外發過信,那只是網上的志願者志願翻譯發過去的。原本,他只需要考慮自己的維權和相應的法條,到現在,他也要考慮是不是有損於「維穩形勢」。「依法合規」成為他面對向記者時最常用的詞。

但是政府的角色與信號似乎總不夠明朗。3月31日,原本遞交到市勞動局的仲裁申請以屬地管理原則被退回,市局讓黃興國將材料交到區勞動局。區勞動局以沃爾瑪是在市工商局註冊的為由,讓他們再交去市局。最終市局表示願意受理,但是要週四去送材料。當晚,市總工會負責人再次打來的電話又說,「不要等到週四,明天就去送材料,已經都說好了。」

市總工會提供的法律援助律師一開始支持他們的訴求,後來也改口變成了「訴求被最終支持的可能性不大,但仍願提供法律援助」。

這樣的曖昧令所有人暈頭轉向。

「他們也是用心良苦,大家都很辛苦。」黃興國說。好多曾經的老員工在此刻出現在常德,工會委員們不得不開始分析,誰可能因為關係好而被說動,被「分化瓦解」。

黃興國一度每天給員工們開會,站在收貨部的平台上講話。這個身材不高的常德人鄉音濃厚,在專門開設的維權博客27日的日記視頻中,他說道,「大家團結在這裡,因為你們顯示的是中國工人的力量!」黃興國一邊說著,一邊握起了拳。

標準之戰

由於沃爾瑪常德關店,同城的大型超市紛紛挖走了沃爾瑪的前員工,但是主要的工會委員始終沒有接到一個邀請去其他超市工作的電話。

「莫把自己名聲搞臭了」,有人提醒黃興國和他的工會委員們,不要再出頭了,免得「沒有企業敢招你們了」。黃興國說,就算這次維權成功了,可能也得離開常德了,「但是我想我們能幹,怕什麼」。

現在,這個由員工提名、投票選出的工會委員會已變身為一個標準的企業團隊:有人對外,負責媒體、政府;有人對內,負責穩定軍心;有人負責宣傳,在微博、博客實時更新他們維權的進展。

常德的沃爾瑪員工們還關注著馬鞍山、鹽城,這些都是傳出關店消息的地方。「如果我們成功,那麼後面關閉的店也都將參照我們的標準,」常德沃爾瑪工會帥副主席說,「這更是沃爾瑪花大力氣也要堅持的原因。」

常德沃爾瑪的工會委員們只是害怕像之前的無錫關店事件一樣,被資方一拖再拖,最後員工全都沒了耐力,被迫接受。

3月31日晚,當員工的兩輛小摩托車試圖阻擋沃爾瑪派來的大卡車時,黃興國的電話鈴響了。市總工會法律援助部的張部長告訴黃,不能阻擋,否則出現的嚴重後果將由工會主席負責。

幾分鐘後,橫在出口前的兩輛電動車被輕而易舉地挪開,一輛長沙牌照的大卡車載滿貨物緩緩開走,沒人攔截。

最牛 工會 沃爾瑪 沃爾 戰爭 維權 VS 維穩
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工會能在中國未來經濟社會中做什麽

來源: http://www.yicai.com/news/2015/11/4710628.html

工會能在中國未來經濟社會中做什麽

第一財經日報 陳益刊 黃子彬 2015-11-12 06:00:00

中國勞動力市場在最近20年里發生了巨大變化,勞動合同日益靈活化和市場化。這一方面提升了勞動者的工作積極性,但另一方面也讓一部分工人在市場中成為弱勢群體。

中國勞動力市場在最近20年里發生了巨大變化,勞動合同日益靈活化和市場化。這一方面提升了勞動者的工作積極性,但另一方面也讓一部分工人在市場中成為弱勢群體。

北京大學國家發展研究院教授姚洋與同濟大學經濟與管理學院副教授鐘寧樺2013年發表在《勞動經濟學》雜誌上的論文,以這20年間勞動力市場的巨變為大背景,考察了中國工會制度的作用並探究了之後的發展策略。這篇題為《中國企業中的工會與工人的福利》的論文在2015年獲得了孫冶方經濟科學獎論文獎。鐘寧樺也成為該獎歷史上最年輕的獲獎者之一。

近期,《第一財經日報》采訪了鐘寧樺。他闡述了該論文主要的研究發現,即中國工會現階段的狀況,以及中國工會未來的發展方向。在他看來,中國工會的未來,是進一步推動中國勞動力市場規範化和契約化,並努力尋找可以實現勞方和資方共贏的結合點。

堅持規範化與契約化

第一財經日報:你和姚老師為什麽選擇中國工會制度這個問題作為研究對象呢?

鐘寧樺:度量工會對工人福利的作用是西方勞動經濟學領域一個非常經典的課題。要討論西方的勞動力市場,就肯定要估計西方工會的作用。

在中國,工會的力量確實沒有那麽大。我們的研究估計,中國工會對工人小時工資的提升作用在8%左右。但是另外一方面,我們發現,我國工會在提高工人的輔助福利方面有著更明顯的作用,比如有工會的企業在養老和醫療保險的覆蓋率上要比沒有工會的企業高出近15%。

不過,我們的研究並不局限在對工會作用的估計,我們實際上是借著工會這個題目,梳理了近20年間我國勞動力市場發生的巨大變化。

這20年里,隨著我國大規模的國有企業改革,我國勞動力市場從“鐵飯碗”制度走向市場化。與此同時,從上世紀90年代中期開始,大量農村勞動力進入城市,根據最近的統計,大概有2.7億農民工在城市工作,這兩件事徹底改變了城市里的雇傭關系。

比如,從上世紀90年代中期開始,中國勞動力市場呈現出很強的非正規化趨勢,也就是勞動雇傭關系缺乏正規合同的保護。隨著城市勞動力市場的競爭日益白熱化,工人的地位越來越低,侵害工人利益的事情也多起來。

我們就是在這個巨大的轉型背景下來討論工會對中國勞動力市場的作用。

日報:現在中國工會的現狀和發達國家的工會有哪些重要的區別?

鐘寧樺:首先說說發達國家的工會。國外的文獻普遍認為,發達國家的工會力量太強大,導致勞動力市場均等化,也就是高技能的工人和低技能工人的收入趨同,勤勞的工人和懶惰的工人的收入趨同。工資的趨同化就會使得高技能、勤勞的人不願意努力工作,而同時助長低技能的勞動力更加偷懶。導致整個勞動力市場缺乏效率。

另一方面,工會力量太強大還會不斷推高最低工資或者使得本已很高的最低工資沒法降下來。比如我年初去荷蘭,聽說最低工資是2000歐元/月(約合12000元人民幣)。過高的最低工資扼殺了很多經濟機會。

然而,在中國,是另外一個局面,就像我前面說的對於勞動力的保護太弱,並導致了一部分工人尤其是低技能工人的實際收入被低估。而在中國當前的情況下,我們認為,如果能增強工會的影響力和對於勞動力的保護力度,對整體經濟是有好處的。這有三方面的原因。

第一方面,能夠改善經濟失衡的局面,並提升消費對於GDP的拉動作用。低收入者的邊際消費傾向(消費變動額和收入變動額之比)要比高收入者大。給富人100塊錢,可能70塊都被投到股市里去了,而如果給窮人100塊錢,那這其中的90塊可能都會被拿來消費。如果我們能增加低收入者的工資,那是有利於經濟向由消費拉動的方向轉型的。

第二方面,能夠維系社會穩定。在勞方和資方的矛盾中,工會可以起到一個緩沖器的作用。

第三方面,工資上升也是近期中國勞動力供給量發生變化的一個必然結果。近幾年,我國勞動人口占總人口的比重開始下降,即撫養比在不斷上升,人口紅利在消失。當青壯年勞動力的供給越來越少的時候,工資的上漲是必然的。而在這一趨勢下,我國的工會可以有所作為,使得這一調整更加平穩。

我們認為,中國現在需要一個組織機構來推動勞動力市場更加規範地發展,並促進我國經濟向著更加和諧、平衡的結構轉型。而工會自然最有可能成為這樣一個機構。

其實,推動工會作用的提升也是國家整體戰略的一部分。我國2008年出臺了新《勞動合同法》,它的一個重要的目的就是促進中國的勞動雇傭關系規範化和契約化。並且,在新《勞動合同法》中,增強了工會所能夠和應該起到的作用。

這部法律實際上給我國工會提供了一個有力的“作為”方式——就是借助於法律,有效地推進我國勞動力市場的規範化。

尋找共贏的方式

日報:接下來中國工會的發展方向應該是怎樣的?

鐘寧樺:我國工會最重要的任務是在不同部門和群體里尋找共贏的方式。比如,我們在研究中發現,地區和行業層面的工會比企業層面的工會更有作用。行業層面的工會能夠在行業上制定一個統一的工資。通過統一工資,避免勞動力在各個公司間太頻繁變動,從而為企業節省開支。

日報:但是這樣會不會導致勞動力流動性下降,並使得資源配置被扭曲?

鐘寧樺:我國創造最多就業的企業是勞動密集型行業,它們往往競爭性非常強,而且這個行業中的企業同質化程度也很高。在這種情況下,降低勞動力的流動可能對工人和公司都有好處。因為工人熟悉公司和公司熟悉工人都需要很長的時間、花費不小的成本。

地區工會如果能夠在同一地區、同一行業中制定比較統一的工資標準,就能避免企業為了爭奪勞動力而發生的過度競爭,實現企業和工人的雙贏。這是地區和行業層面的工會能做的。

在國家層面,我認為中華全國總工會或許可以協調不同的部門,為一部分企業爭取更多的補貼或者稅收減免。

比如,現在對於中小企業而言,生存的負擔確實是很重的;尤其是在2008年金融危機之後,在外部需求下降、人民幣升值、房租和勞動力成本上升的多種因素下,利潤空間大大降低了。你想要這些中小企業一邊保持就業人數,一邊又要提高工人的利益,這太難了。

全國層面的工會能不能在國家層面上爭取更多的利益,尤其是對於這些創造就業的企業,爭取給他們一些稅收優惠或者補貼?

最後,企業層面的工會應該盡量調和勞資矛盾,維護工人基本、合法的權益,並提高工人待遇,讓工人更願意努力為企業工作。根據經濟學上的效率工資假說,在不能完全監督工人勞動過程的情況下,如果把工資往上面稍微提一點點,工人們就有更強的動機去努力工作,以保全這份工作。這樣,他們更有可能會把自己“雪藏”的智力和努力發揮出來,從而實現勞方和資方的共贏。

總而言之,三個不同層面的工會需要尋找各自不同的策略,尋找多方共贏的方式。

編輯:一財小編

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工會 能在 中國 未來 經濟 社會 中做 什麼
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上海啟動非公企業工會改革試點 交10元會費給職工用15元

上海市總工會11日在此間啟動非公企業工會改革試點。在寶山區顧村鎮首推的改革試點方案明確,工會會員個人繳納會費額的150%用於會員自身,建立非公企業兼職工會主席崗位補貼制度,以打通工會服務職工的“最後一公里”。

推動建會一直以來是工會工作的一大重點。繼此前上海市總工會推出官方APP“申工社”網上直接申請入會後,此次改革中,顧村鎮推出的《關於搞活 非公企業工會的改革方案(試行)》明確,依托村居、園區等聯合工會作為企業體制外職工入會的“蓄水池”,直接吸納未建工會企業職工入會,並倒逼企業建會, 推行“兩書”制度,破解企業阻撓或拖延建會難題。

為提高職工自願入會的積極性,變職工“被入會”為“要入會”,顧村的改革方案還就會費的使用進行了明確,將會員個人繳納會費額的150%直接用 於會員所需的項目,形成會員到非會員的區別效應。顧村鎮總工會主席吳振祥說,這就相當於“交10元會費,給職工用15元”,額外惠及職工的這一部分由工會 經費保障。

為了調動非公企業兼職工會主席的積極性,顧村還將建立非公企業兼職工會主席崗位補貼制度,根據工會會員規模大小、職工滿意度測評和履職考核情況等,向工會主席發放一定金額的崗位補貼。同時,著手推行非公企業工會幹部職業化,以及加大非公企業工會幹部培訓力度。

“非公企業工會能否建設好、發揮好作用,是工會改革成功與否的關鍵所在。”上海市總工會主席洪浩說,加強基層基礎、解決“倒金字塔”問題是本次工會改革的重要內容,各級工會應用法治思維和法治方式開展非公企業工會建設,真正使非公企業工會建起來、轉起來、活起來。

據悉,上海市總工會還將在浦東新區金橋開發區、楊浦區長白街道等7個街鎮(開發區)開展試點,以激發非公企業工會活力,使基層工會有人、有錢、有能力為職工辦事,從而落實“做實基層”的目標,打通工會服務職工的“最後一公里”。

上海 啟動 非公 企業 工會 改革 試點 10 會費 職工 15
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韓貨運工會組織今起罷工 物流市場難免大受影響

據韓聯社報道,在韓國鐵道工會罷工呈現長期化趨勢的情況下,韓國貨運工會組織“貨物連帶”10日宣布正式罷工,預計韓國物流市場由此大受影響在所難免。

韓國貨物連帶10日零時起全面罷工,反對政府推出的“貨物運輸市場發展方案”中廢除“需求調節制度”。貨物連帶方面主張,廢除該制度會導致貨車數量大幅增加,這將使得物流市場供過於求,進而讓貨車運費全線下挫。

預計此次貨物連帶罷工會給集裝箱運輸市場帶來致命打擊。目前,韓國集裝箱運輸車輛達2.1757萬輛,其中32.2%系貨物連帶所屬。

據悉,韓國政府將根據法律和相關規則嚴厲應對此次罷工。國土交通部方面曾表示,雖然政府積極聽取工會提出的要求,推進完善相關制度,但工會采取全面罷工的方式予以回應。此次罷工是極端集體利己主義的表現,將對國家經濟帶來消極影響。

貨運 工會 組織 今起 罷工 物流 市場 難免 大受 影響
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美國工廠員工投票否決成立工會 福耀玻璃贏了?

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-11-12/1160705.html

如今,越來越多的中國企業在海外建廠。但是,布局海外,不只是花錢投資這麽簡單。如何讓國外員工適應中國企業的管理、中國企業如何適應外國人的工作方式,是擺在勞資雙方面前的問題。

如果企業選擇投資美國,那麽還要面臨一道更為嚴峻的考驗——工會。在美國,工會組織異常強大,且不說頻繁的罷工,在工資談判上,工會甚至可能決定一家企業的生死。

就在今年6月初,《紐約時報》一篇有關福耀玻璃工廠在美遭遇工人抵制的報道,將福耀在俄亥俄州莫瑞恩市的工廠推上了輿論風口。報道中指出,福耀玻璃在美工廠遭遇用工、生產安全和文化沖突等問題。福耀玻璃是中國“首善”曹德旺旗下的企業。

但令人錯愕的是,被稱為“世界上最具戰鬥力的工會”的全美汽車工人聯合會在福耀玻璃身上遭遇巨大挫折。福耀玻璃美國工廠的工人們,選擇站在他們的中國雇主一邊,否定了在該廠建立工會的要求。

公開資料顯示,10年前的全球金融危機,全美汽車工人聯合會曾有一項“名垂青史”的傑作:當時美國三大汽車廠福特、克萊斯勒和通用深陷困境,但工會不願降低工人工資收入,這讓本就麻煩纏身的三大汽車廠一度難以為繼。

員工投票反對成立工會

當地時間本周四(11月9日),全美汽車工人聯合會(the United Automobile Workers Union)在其官網上表示,福耀玻璃在俄亥俄州莫瑞恩市工廠的員工以444票贊成、868票反對的結果成功阻擊了聯合會在福耀玻璃工廠建立工會的動議。

▲圖片來源:全美汽車工人聯合會官網

“很高興福耀玻璃美國工廠的員工們選擇了與公司保持直接溝通”,福耀玻璃北美區總裁劉道川(Jeff Daochuan Liu)在一份聲明中表示:“我們尊重員工在是否成立工會問題上的選擇。”

對於這一結果,全美汽車產業工人聯合會表示,正在考慮就福耀玻璃員工們的行為向美國聯邦勞工委員會提出異議。“令人沮喪的是,如今已是2017年,但仍然有些公司無視工人的聲音和公平的待遇。”該工會負責人里奇·蘭金(Rich Rankin)表示。

此前,《紐約時報》報道稱,多名福耀玻璃員工表示,他們對福耀玻璃苛刻的管理感到非常沮喪。部分同事會因為一些非常輕微的違規行為而被直接開除,或者因為提出了非常誠懇的建議而被處罰,但受到領導青睞的員工在違規時卻不會被追究。對此,福耀公司完全否認這樣的指控。

今年6月,央視新聞曾報道,去年,美國職業安全與健康管理局因安全違規向福耀集團開出22.6萬美元的罰單,福耀集團隨後與管理局達成了和解,罰單金額減至10萬美元。這份罰單始於去年美國職業安全與健康管理局收到一封11名福耀玻璃工人聯名投訴信。一年前,全美汽車工人聯合會在莫瑞恩市福耀工廠外不到100米處開設了一處辦公室,專門尋找願意加入工會的福耀工人,投訴的聯名信就是該工會協助的。在這里,記者遇見了兩位福耀的美國員工。他們說,福耀與相關管理機構進入和解階段後,制定了一個相應的全面安全管理體系。福耀還同意將更好地聽取工人對安全問題的意見,加強安全管理。



▲圖片來源:央視報道截圖

目前,福耀玻璃已經在美國投資超過5億美元。福耀玻璃的首席法律官Athena Hou表示,全美汽車產業工人聯合會正視圖將福耀玻璃“妖魔化”。

有分析稱,福耀玻璃工人反對成立工會,是中國工廠的勝利,他們成功地適應了美國勞資關系規則。

為工人謀福利的工會 造成了底特律的破產

全美汽車工人聯合會,是代表美國和加拿大工人的一家美國工會。全美汽車工人聯合工會作為美國勞工聯合會的一部分成立於1935年,並在1936至1950年代迅速發展。從成立到如今,全美汽車工人聯合會旨在不斷代表會員與雇主進行勞資談判,為加入該聯合會的工人謀求更高的薪資待遇,提高工人的生活水平,進而保證經濟社會分配的公平性。

為工人們謀福利,聽上去很美好。但從結果來看,這個工會的做法被人詬病,甚至有分析認為,汽車城底特律的破產,也有全美汽車工人聯合會的“功勞”。

美國傳統基金會(the Heritage Foundation)在2008年12月的一份報告中指出,2008年,美國三大汽車公司——通用、福特、克萊斯勒申請破產重組,當時就有分析人士稱,這三大汽車公司的工人都加入了全美汽車工人聯合會,他們的薪資和各項福利高達70美元/小時,這一數字讓汽車企業不堪重負。在“汽車城”底特律,日積月累的退休金,造成該市龐大的財政負擔,再加上人口的減少,使得市政府負債迅速膨脹。2013年7月18日,不堪重負的底特律政府宣布破產。

▲圖片來源:美國傳統基金會報告

不僅是汽車行業,美國的其他工會也有類似的問題。美國聯邦統計局2001年-2011年數據顯示,加入工會的工人比非工會會員的工人收入更高、工資增長更快、享受的相關福利更多。以2011年為例,工會工人的平均薪資是23.03美元/小時,非工會工人的平均薪資是19.51美元/小時。

▲圖片來源:美國聯邦統計局報告

為什麽加入工會能夠幫助提高工人薪資呢?簡單地說,加入工會等於把工人組織起來,組成一個整體與雇主進行談判,談判不成,可能就會以罷工“要挾”雇主。《福布斯》雜誌分析稱,在全球化還不夠的時期,行業工會導致企業成本增加,增加的部分會轉嫁到消費者頭上;但是,在全球化、競爭更加激烈的時期,增加的成本難以轉嫁,這也就是底特律破產的本質。因此,如果沒有全美汽車工人聯合會,美國可能依然能夠領導世界汽車制造業,大部分工人還能保持較高的生活水平,底特律也不至於淪落到破產的境地。

但是,全美汽車工人聯合會對美國汽車制造業的控制越來越小。1999年,有85%的汽車都是該工會的工人生產的,到了2013年,這一比率下降到了54%。其中一個原因就是,越來越多的外國資本和外國汽車品牌在美國建廠,但這些企業一般不會買全美汽車工人聯合會的賬。

每經記者 蔡鼎

每經編輯 王嘉琦

美國 工廠 員工 投票 否決 成立 工會 福耀 玻璃 贏了
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大家樂加時薪卻扣飯鐘錢 工會轟陳裕光帶頭剝削 摑政府一巴

1 : GS(14)@2010-10-31 11:57:44

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 731&art_id=14596593
【本報訊】臨時最低工資委員會成員陳裕光旗下的大家樂集團,向外宣稱正循序漸進提升員工時薪,以配合最低工資立法。但本報發現,大家樂美其名加人工,卻將員工用膳時間由原來有薪改為無薪,部份員工收入可能因加得減。工會批評陳裕光身為最低工資委員會成員,最低工資推行前帶頭剝削,「等於摑咗政府一巴」。記者:盧文烈

 薪 28元的最低工資明年上半年實施,以人工低聞名的大家樂最近轉性, 10月起將時薪增加 2至 3.5元不等,增幅 10至 15%。不過大家樂加薪之餘,卻要求員工簽署一份「僱聘資料變動確認書」,確認書列出員工加薪後工資,但同時註明員工每月總兼職時數將以當月實際工作時數計算,「用膳時間不計算在有薪工作時數內」。
飲食及酒店業職工總會組織幹事胡穗珊透露,工會近日接獲多宗大家樂扣減員工飯鐘錢的投訴。她說,大家樂兼職員工時薪一般由 22至 25元,加薪後增至約 24至 28元。一名每日工作 8小時的員工,每日原本可享有 45分鐘有薪用膳時間,包括 20分鐘吃早餐及 25分鐘吃午餐,以一名時薪 25元的店務助理為例,若用膳時間有薪,每日工作 8小時,每月工作 26日計算,原本月薪有 5,200元,但本月開始,即使時薪增加至 27.5元,但由於只計工時 7小時 15分鐘,同樣工作 26日,也只得 5,183元,變相每月減少 17元收入。
飲食工會頻接投訴

有部份員工更向工會表示,擔心他們於正式上班時間 8小時以外的私人時間用膳,在新制下同樣被扣 45分鐘的飯鐘錢。
大家樂旗下的泛亞飲食在多間大學經營飯堂,工會聯同校園外判餐廳員工權益關注組昨已去信科技大學、理工大學及香港大學,要求大學方面加強對飯堂承辦商的監管。
胡穗珊說,大家樂高調向外宣稱加人工,但暗地裏卻剝削員工飯鐘錢,「係又要攞威,又要戴頭盔」。她批評陳裕光利用員工的血汗錢,提升集團形象,手法無良。她說,最低工資推行旨在保障低收入工人的待遇,陳裕光身為臨時最低工資委員,竟嚴重扭曲最低工資的精神,「等於摑咗政府一巴,張建宗(勞工及福利局局長)應出嚟講番句公道說話」,促請政府不要再委任陳裕光擔任最低工資委員會成員。
強調提供免費膳食

職工盟立法會議員李卓人批評,陳裕光「帶頭做壞榜樣」,其身不正,擔心其他企業效法。他說,企業一般加薪根本毋須員工簽署確認,大家樂今次將加薪與扣減飯鐘錢掛鈎,令員工失去選擇權。
大家樂接受查詢時沒有正面回應將員工用膳時間由有薪改為無薪的問題,只強調日前集團推行的膳食時間管理,對兼職及全職員工仍然提供免費膳食,而配合最低工資立法,集團會循序漸進提升員工時薪以接近估計最低工資水平。

時薪最低
主席盈警論迴響大
2010年10月27日
大家樂集團主席陳裕光擔任最低工資委員會委員,早被職工盟調查踢爆他在連鎖快餐店中最刻薄,分店職員的時薪最低,將軍澳翠林邨店只有 19元。
年收入 50億元

最近他更發表「盈警論」,指最低工資若訂於 33元水平,大家樂將會發出盈利警告。此話一出,隨即引起社會巨大迴響。
陳裕光早前表示,大家樂去年度收入近 50億元,粗略計算人工支出約 10億元,旗下約 1.5萬名前線員工,目前平均時薪為 22元,另包膳食,埋單計數每名員工每小時正好達 28、 29元,他又聲稱一旦實施最低工資法例,他不會取消員工膳食,因為是行業傳統,也不會裁員。但職工盟在今年 3至 4月的調查先揭發大家樂最低薪,現在陳裕光又反口,加 2元時薪卻取消有薪食飯時間。目前大家樂的每名消費者平均單價約 29.7元,員工的時薪連一餐飯也抵不上。本報記者
2 : GS(14)@2010-10-31 11:58:02

陰招盡出
走法律罅減工資殺傷力
2010年10月27日

法定最低工資推行在即,不少僱主密謀招數以減低最低工資的殺傷力,除了明刀明槍裁員、加價外,部份食肆更預備用機器取代人手。工會估計,最低工資推行初期,僱主必定不斷在法例上鑽空子,最近工會收到零售業員工投訴,指公司雖然在合約列明員工工作時間,但口頭上卻要求員工「早啲到、遲啲走」,在員工工時上大力「抽水」,務求減少員工的工資支出。
成衣業、文職及零售業職工總會總幹事張麗霞說,由於日後會以時薪計算員工的最低工資,僱主在工時問題上必定「揸得好緊」。
工會最近收到不少零售業員工投訴,指僱主在合約列明的工時以外,口頭上要求員工早半小時上班作準備,放工則遲 45分鐘協助收舖,雖然這些時間理應計算入工時之內,但聽聞不少僱主準備走法律罅,日後只按合約列明的工作時間計薪。她呼籲僱員若在工時問題上遭不合理對待,應向工會求助。
此外,工會留意到,部份零售店效法飲食業做法,訂立特長中場休息時段,斬件式安排員工的工作時間,在非繁忙時間盡量讓員工回家休息,繁忙時間才要求上班,務求用盡員工的每分每秒。
擬機器代人力

飲食業方面,部份企業開始用機器取代人手,其中大家樂早前率先在灣仔及金鐘店增設八達通付款自助售票機。但飲食及酒店業職工總會組織幹事胡穗珊認為,大眾化食肆的顧客對象是基層市民及長者,機器難以完全取代人手。本報記者
3 : GS(14)@2010-10-31 11:58:27

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 867&art_id=14608001

勞處未譴責大家樂剝削
2010年10月30日

【本報訊】臨時最低工資委員會成員陳裕光旗下大家樂集團,被踢爆加薪後將員工用膳時間由有薪改為無薪,勞工處昨發表新聞公報,提醒僱主不可以單方面更改僱傭合約條款,但對大家樂的剝削行為卻未有任何批評。工會不滿政府無膽譴責無良僱主,下星期將發起連串行動抗議大家樂。
下周將有連串抗議

大家樂本周三被傳媒揭發剝削員工飯鐘錢,勞工處昨日傍晚才回應事件。
該處表示,《僱傭條例》及新通過的《最低工資條例》,都沒有規定僱員用膳時間是否屬於僱員工時和是否有薪,屬僱主與僱員雙方協定的僱傭條件。但該處提醒,僱主不可以單方面更改僱傭合約的條款,必須先充份諮詢僱員。
飲食及酒店業職工總會組織幹事胡穗珊表示,大家樂今次的剝削行為,完全扭曲最低工資精神,但勞工處聲明卻未有任何澄清,甚至譴責,只是依書直說交代條文內容,令人失望,工會計劃下星期發起連串行動,包括可能到大家樂分店抗議。
另外,對於有工會指部份零售店規定員工在合約訂明的工時外,要員工早半小時上班作準備,放工則遲 45分鐘協助收舖,勞工處昨指明這些加班時數屬最低工資的工作時數。成衣業、文職及零售業職工總會總幹事張麗霞表示,現時多間大型連鎖電器店包括百老匯及豐澤等都有同類安排,部份員工甚至沒有用膳時間,要一邊工作,一邊吃飯,她促請勞工處在最低工資實施後加強巡查。
4 : GS(14)@2010-10-31 11:59:19

管理層為剋扣員工解畫
大家樂求甩身 狂篤同業背脊
2010年10月31日



【本報訊】大家樂集團加薪同時剋扣員工飯鐘錢,引起各界猛烈抨擊。集團管理層昨為剝削劣行解畫時狂篤行家背脊,指行內有幾間以「麥」及「美」字命名的公司,員工用膳時間同樣無薪,辯稱大家樂並非帶頭而是跟風。大家樂雖然承諾實施新制後員工收入,不會少一分一毫,但卻未肯保證所有員工收入一定上調。工會炮轟大家樂死不認錯,借最低工資條例剝削員工,既無良又無恥。
記者:盧文烈、蔡元貴

大家樂上周三被本報踢爆一方面增加員工時薪 2至 3.5元,另一方面卻將員工用膳時間由有薪改為無薪,令部份員工收入不加反減。集團行政事務助理總監溫明昨在記者會上,以一個時薪加 3元的員工為例,指員工由 22元加薪至 25元後,每日如常工作 8小時,即使扣了 45分鐘飯鐘錢,每日收入有 7.5元增長,但本報計算卻僅得約 5元加幅。
溫明拒絕交代不同加薪幅度之後員工收入的轉變,只承諾員工在新制度下收入不會因而減少。他說:「員工 10月份出嘅糧,一定唔會少過 9月份。」他又保證公司日後在計薪時,若發現員工收入因此減少,集團會作調整,但只能保證員工收入不會減少,未能承諾員工收入一定增加,即加薪可能純屬空談。

辯稱配合最低工資

大家樂剝削惡行,被指會引發其他機構效法。但溫明卻反拉同業落水。他在現場出示圖表,指行內四間分別以「堡」、「家」、「麥」及「美」四字命名公司,員工的用膳時間同樣無薪。他強調,用膳時間不計入工作時間,在餐飲業及零售業推行已久。
溫明強調,公司今次絕非剝削員工,而是為了配合最低工資順利推行,「當然我哋可以大方啲畀埋(膳食時間有薪),但咁樣競爭優勢會受到影響。」他指,新措施有 3000員工受影響,推行前經過勞資協商,否認大石壓死蟹。
在大家樂工作七年的陳女士(假名)時薪原本 25元,本月起加薪至 27.5元,但扣減 45分鐘飯鐘錢後,每日如常工作 8小時,每月收入卻由 5,200元減至 5,183元,是實例證明收入不加反減。她指,大家樂發出收入不會減少的保證只為了挽回形象。她又表示,公司未有給予員工充足時間考慮,催迫即日簽回同意書,部份人簽咗先知人工少咗。
政府被指助紂為虐

飲食及酒店業職工總會組織幹事胡穗珊批評大家樂借最低工資為名,壓榨員工非常無良,「大家樂由一間快餐店,做到家上埋市,都係靠啲基層日日幫襯,家竟然反過來剝削番基層員工,咁樣做有冇良心?」職工盟秘書長李卓人批評大家樂將員工福利大倒退,非常可恥,政府在事件上亦助紂為虐,不斷為無良僱主護航。
勞工及福利局局長張建宗重申,根據《僱傭條例》員工用膳時間不一定有工資,實際上是否提供工資取決於僱主和僱員的協商,扣飯鐘錢做法不等於違法。大家樂主席陳裕光兼任臨時最低工資委員會成員,張建宗指是以個人身份委任陳裕光。
5 : GS(14)@2010-10-31 11:59:33

fb群組發起罷食行動
2010年10月31日

【本報訊】大家樂在周末急急召開補鑊記者會,背景是坊間群情洶湧,罷食之聲此起彼落。有網民在 facebook設立群組「罷食無良財團大家樂!喚醒香港人追求公義!」有更進取的網民提議,把明天定為「罷食無良快餐日」,杯葛所有欺詐員工的食肆,事件殃及池魚。
鋪滿「太刻薄」旗海

罷食群組成立短短一天,已有逾千人加入。發起人呼籲,網民切勿幫襯大家樂集團屬下所有全資或部份擁有的食肆,包括大家樂、意粉屋、一粥麵等 11個飲食連鎖店。發起人狠批該集團賺取純利 5.13億元,卻不停加價,還剝削為自己打拼的前線員工。有網民則發動「我支持用(太刻薄)作個人資料相片」舉動,誓要在 facebook造成一片「太刻薄」旗海,以發洩對刻薄僱主的不滿。這場網上「起義」越演越烈,有人善用 google map,把大家樂各分店地址,全部以「太刻薄」商標顯示出來,效果壯觀。
受大家樂昨日言論影響,網友發現更多剋扣用膳時間工資的飲食集團,包括「美」字頭及「麥」字頭的食肆。於是有人提議把明天定為「罷食無良快餐日」,所有剝削前線員工的快餐集團都列入杯葛之列。
6 : GS(14)@2010-10-31 11:59:47

自吹自擂勞資關係佳
2010年10月31日

【本報訊】大家樂以低薪見稱,工會早前曾揭發部份員工時薪低至 19元,但大家樂行政事務助理總監溫明昨在記者會上卻自吹自擂,自誇集團在人事管理上做得相當好,又指大家樂「唔似有啲航空公司咁每年罷一次工」,藉此印證勞資關係和諧。
曾被稱為最苛薄僱主

大家樂昨日舉行記者會,身兼臨時最低工資委員會成員的主席陳裕光卻未見現身,只派出助理總監溫明上陣。大家樂公關解釋,陳身處海外。溫明在記者會上不斷重複取消員工飯鐘錢只為配合最低工資條例順利推行,但當被記者問一些核心問題,如薪酬福利一加一減後,實際薪酬開支增加多少時,他卻封嘴未肯交代。
過去幾年,多個工會調查顯示,大家樂時薪偏低,曾被稱為最苛薄僱主之一,但溫明卻自誇大家樂成立 40多年,唯一引以為榮是「我哋喺人事管理同關係裏面,我覺得做得相當好」;集團經歷過金融風暴及金融海嘯,在人事管理上推出過不少措施,但未聽過反對聲。他又語帶輕佻指,集團「唔似有啲航空公司咁每年罷一次工」。他又說:「我唔敢話發財立品,但從未做過刻意令同事或者夥計有損失嘅嘢。」
飲食及酒店業職工總會組織幹事胡穗珊表示,大家樂員工不少是零散工,議價能力低,員工從未罷工不等於勞資關係和諧,不少員工只是敢怒而不敢言,「佢咁講,真係連『厚顏無恥』呢四個字都不足以形容佢。」
7 : 鱷不群(1248)@2010-10-31 12:54:58

我就支持大家樂決定,你搞最低工資,別人「明刀明槍裁員、加價外,部份食肆更預備用機器取代人手」是天經地義的事,後果是一早知道,立法者為自己贏取掌聲,卻害苦低下層,更傷害薪酬剛高於最低工資的人的生活
8 : GS(14)@2010-10-31 13:17:00

7樓提及
我就支持大家樂決定,你搞最低工資,別人「明刀明槍裁員、加價外,部份食肆更預備用機器取代人手」是天經地義的事,後果是一早知道,立法者為自己贏取掌聲,卻害苦低下層,更傷害薪酬剛高於最低工資的人的生活


大家都預了這問題,最低公資是會搞到更多人失業,但是甚麼是解決方法呢?
9 : 鱷不群(1248)@2010-10-31 13:27:14

8樓提及
7樓提及
我就支持大家樂決定,你搞最低工資,別人「明刀明槍裁員、加價外,部份食肆更預備用機器取代人手」是天經地義的事,後果是一早知道,立法者為自己贏取掌聲,卻害苦低下層,更傷害薪酬剛高於最低工資的人的生活


大家都預了這問題,最低公資是會搞到更多人失業,但是甚麼是解決方法呢?

無計,除非搞共產。

1. 壓制通漲,通漲是劫貧濟富
2. 鼓勵創業,多人創業才能創造就業,亦創造跳槽加薪之路
10 : GS(14)@2010-10-31 13:36:16

鼓勵創業我想很難,劫貧濟富是夢想,共產就共貧...但第一條路如果准許擺賣就應該搞得到
11 : 自動波人(1313)@2010-11-01 01:10:47

10樓提及
鼓勵創業我想很難,劫貧濟富是夢想,共產就共貧...但第一條路如果准許擺賣就應該搞得到


免費擺賣...?
如果佢擺係CWB,人地交緊十幾萬一個月租,一定眼紅出黎攪攪震
12 : 自動波人(1313)@2010-11-01 01:15:43

7樓提及
我就支持大家樂決定,你搞最低工資,別人「明刀明槍裁員、加價外,部份食肆更預備用機器取代人手」是天經地義的事,後果是一早知道,立法者為自己贏取掌聲,卻害苦低下層,更傷害薪酬剛高於最低工資的人的生活


每樣野都總要起步,少不免一定有負面影響

不過估唔到社會仇富情緒咁高漲果時,大家樂仲會行呢一步,好不智
13 : 鱷不群(1248)@2010-11-01 02:44:45

12樓提及
7樓提及
我就支持大家樂決定,你搞最低工資,別人「明刀明槍裁員、加價外,部份食肆更預備用機器取代人手」是天經地義的事,後果是一早知道,立法者為自己贏取掌聲,卻害苦低下層,更傷害薪酬剛高於最低工資的人的生活


每樣野都總要起步,少不免一定有負面影響

不過估唔到社會仇富情緒咁高漲果時,大家樂仲會行呢一步,好不智

haha,我就會讚大家樂有勇氣。當一個扶貧的政策,實際上會製造更多的貧窮,不如不做

班賤人睇住全行最賺錢那間來搶,大家樂就算肯俾,其他食肆點算,裁員、加價樣樣不准,你叫黃毓民去做,睇他那間牛肉麵點做得住
14 : GS(14)@2010-11-01 22:04:19

12樓提及
7樓提及
我就支持大家樂決定,你搞最低工資,別人「明刀明槍裁員、加價外,部份食肆更預備用機器取代人手」是天經地義的事,後果是一早知道,立法者為自己贏取掌聲,卻害苦低下層,更傷害薪酬剛高於最低工資的人的生活


每樣野都總要起步,少不免一定有負面影響

不過估唔到社會仇富情緒咁高漲果時,大家樂仲會行呢一步,好不智


他算好,但是學人咁PK就唔好,不過偷偷摸摸真是衰
15 : 鱷不群(1248)@2010-11-01 22:47:07

More at stake in eatery's pay row

Mary Ma

Monday, November 01, 2010

The controversy brewing over Cafe de Coral's pay restructuring exercise is unwarranted.

Because of bad timing, it has dealt a severe blow to the fast-food restaurant chain's corporate image - suddenly portrayed as a heartless employer to its workers.

But the fact is Cafe de Coral has been among the minority that has been paying a gross salary - including meal breaks - despite the common industry practice of paying the net, excluding meal breaks.

It's puzzling why the firm has found itself entangled in a row that threatens to culminate in a boycott of its eateries.

The chain is offering staff hourly pay raises of HK$2 to HK$3.50, but canceling the long-standing arrangement of paid 45-minute meal breaks.

ADVERTISEMENT

It has assured no staff will go home with less wages. The restructuring is not a pay cut exercise as generally believed.

In the absence of pay reduction, it's simply misleading for labor activists to label it as such.

Now, I'm not a pro-union type of person, but neither am I speaking for employers. What's bugging me about this issue is whether it's fair for activists to accuse someone - the Cafe de Coral management in this case - of enforcing a pay cut in disguise. It's blatantly unfair.

At stake is how hourly wages should be calculated, in the wake of imminent implementation of a statutory minimum wage - net or gross.

In the housing market, it has been the norm that developers price projects according to gross floor area. But the government is changing it, saying only net internal floor area will be used for pricing since it's only fair in reflecting the value.

In Cafe de Coral's case, it's intriguing in the sense that it raises a question over a norm in the catering sector. In many restaurants, there is often a gap of a few hours between the morning and evening of employees working a split shift. Therefore, the wage is calculated on a net basis. If not, would the gap be counted as paid hours?

Now, what Cafe de Coral is doing is reverting to the mainstream of industry practice. Clearly, it's more an exercise by the chain to align its pay structure, with the launch of statutory minimum wage looming. It's only doing what it has to do.

I'm afraid that after the minimum wage legislation is enacted - and since the law doesn't spell it out clearly - there will be more disputes over meal breaks, as labor activists would like to use the Cafe de Coral example to break open a new front in this regard.

If the gross principle is to be generalized in practice, then there will be cases that don't fit. For example, should families pay domestic helpers their meal time too after they've worked two to three hours in the morning or afternoon?

Labor minister Matthew Cheung Kin-chung said what Cafe de Coral is doing is not illegal. But his remarks are hardly good enough.

Shouldn't the government act further to address the issue of net and gross? It would be best to clarify this question.

http://www.thestandard.com.hk/ne ... _str=20101101&fc=10
16 : GS(14)@2010-11-01 23:00:02

有個餐食叫做好....
17 : 自動波人(1313)@2010-11-02 23:12:41

呢招可唔可以叫係"財技"
18 : GS(14)@2010-11-02 23:52:37

17樓提及
呢招可唔可以叫係"財技"


sure...according to Mr. Chow's theory, it is morning 3 evening 4
19 : GS(14)@2010-11-03 22:53:41

六大學響應罷食大家樂

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 104&art_id=14620893
20 : 鱷不群(1248)@2010-11-03 23:10:16

19樓提及
六大學響應罷食大家樂

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 104&art_id=14620893

響應罷食的人,捫心自問,他們是否願意承擔較高食物費用?香港立法的原意,幾時變成了見到有人賺到錢就要設法搶走?
21 : 龍生(798)@2010-11-03 23:20:18

零售設立特長落場時段, 才真的攞命!!

曾蔭權呢次做左千古罪人

幾時用行政手段去干預自由市場
係真正成功過?
22 : fung3010(2389)@2010-11-03 23:29:10

在商言商,成本高左,公司一定要做野。唔同睇住公司蝕錢??到時咪一樣有班小股東嘈生哂。

其實又倒轉頭諗。如果公司真係做唔住,收檔咁點算,又或者到時要CUT人又點算??而家起碼大家保得住飯碗,工人亦有3%漲薪。一人讓一步,好過最後一拍兩散。好多野都急唔黎,欲速則不達
23 : 龍生(798)@2010-11-03 23:56:40

我估大家樂長升長有
因為其他的會死, 頂唔順
到時大家樂獨大
問你死未

我反而想知老麥點算呢?
佢地大約得20蚊個鐘咋喎
就算炒晒的老弱傷殘,
食飯唔計錢,
都仲離最低工資有一段距離
24 : 鱷不群(1248)@2010-11-04 07:36:30

23樓提及
我估大家樂長升長有
因為其他的會死, 頂唔順
到時大家樂獨大
問你死未

我反而想知老麥點算呢?
佢地大約得20蚊個鐘咋喎
就算炒晒的老弱傷殘,
食飯唔計錢,
都仲離最低工資有一段距離

頂唔順就加價囖,食材又貴,鋪租又貴,我打定輸數每餐要俾多$2。
25 : 龍生(798)@2010-11-04 18:11:44

係呀
最慘係以後小型餐廳可能做唔住
大家樂可開更多分店,
爭取更多market share
最低工資為大家樂一類的大型連鎖店
打下了絕佳的發展平台!!

唉, 我都無眼睇了
26 : GS(14)@2010-11-04 21:37:53

25樓提及
係呀
最慘係以後小型餐廳可能做唔住
大家樂可開更多分店,
爭取更多market share
最低工資為大家樂一類的大型連鎖店
打下了絕佳的發展平台!!

唉, 我都無眼睇了


高租金高人工,好的食店愈來愈少,要食好野一定貴,唉
27 : GS(14)@2010-11-05 00:04:47

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 104&art_id=14624705

【本報訊】大家樂繼被揭發剋扣前線員工飯鐘錢後,有大家樂文職員工投訴公司剝削員工加班費,稱大家樂規定員工下班後做滿半個鐘才開始計 OT,未做滿一小時沒有加班費,批評公司搵笨。
本報收到大家樂文職員工投訴,指公司計算加班費方式不合理,規定員工下班後做滿半個鐘才開始計加班費,未做滿一小時沒有加班費。本報就投訴透過電郵向大家樂查詢,至昨晚未見回覆。
職工盟秘書長李卓人批評大家樂最叻走法律罅,剝削員工。職工盟旗下飲食及酒店業職工總會組織幹事胡穗珊昨與香港大學學生會代表,約見港大學生事務長周偉立,要求加強監管飯堂承辦商。大家樂旗下泛亞飲食現時在港大經營兩個飯堂,其中一個飯堂合約年底結束,經招標後合約繼續由泛亞奪得,但未商討條款。周偉立說,校方在合約規定承辦商要履行社會責任,否則有權罰款或終止合約。港大發言人指,過往曾有飯堂承辦商未有履行合約,遭提前終止合約。胡穗珊批評校方反應太慢,要求校方督促大家樂撤回扣飯鐘錢決定。
個別早餐兩年加價 14%

工會今日將公佈下周二罷食大家樂的行動詳情。民主黨黃成智說,會在全港十八區透過橫額抗議,要求大家樂主席陳裕光停止剝削職工,否則會在聖誕節發起更大型的罷食行動。工聯會葉偉明說,計劃發起消費者監察行動,監察連鎖快餐店和百貨零售的僱主。
市民趙小姐亦大家樂搶錢陰招,兩年前開始光顧大埔廣福邨大家樂分店買早餐,包括餐包、煎雙蛋、火腿通粉或麥皮,兩年前只售 18元,但她稱大家樂每隔幾個月就加價,試過將餐包轉為菠蘿包後,加價 5毫至 1元,不久又將菠蘿包還原至餐包,早餐價格卻原封不動,現時同款早餐售價已升至 20.5元,即加價 14%,最新一次加價約在個多月前。
大家樂 大家 加時 薪卻 卻扣 扣飯 飯鐘 鐘錢 工會 轟陳 陳裕 裕光 帶頭 剝削 政府 一巴
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=271359

憂飲食業出茅招 工會或再搞罷食

1 : GS(14)@2010-11-09 22:19:03

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 104&art_id=14642044

【本報訊】行政會議今日討論法定最低工資水平,料通過時薪 28元,有望明年 5月 1日起實施。為免再有企業如大家樂般,剝削員工固有福利以「配合」最低工資立法,飲食及酒店業職工總會將約見肯德基扣員工「飯鐘錢」的企業,要求作出改善,否則不排除再發動罷食行動。業界指食材價格上升,加上推行最低工資,相信食肆會有加價潮。
記者:張文傑

行政會議今日討論臨時最低工資委員會提交的報告,預料會通過時薪 28元水平。早前立法會已通過主體法例,立法會之後有近 50日時間處理有關附屬立法。一直要求時薪 33元的職工盟立法會議員李卓人表示,將諮詢屬會才決定下一步行動,並要求縮短檢討期,「下一輪檢討要兩年就太耐」。他指水平定出後,最重要是僱主不可改變僱傭合約,令到「左袋畀個勞工、右袋攞返」的情況出現,絕不容許打工仔因加得減。
多間快餐店無飯鐘錢

工聯會立法會議員王國興說,最擔心僱主解除員工合約,逼員工變成「假自僱」,將原有福利及責任推卸得一乾二淨;或者將 28元以上時薪的員工減至剛好 28元,補貼本來不足 28元的員工薪酬增幅,強調會集中關注有關情況。
大家樂在各方壓力下「跪低」,撤回「扣飯鐘錢」安排,但飲食業刻薄員工例子屢見不鮮。有傳媒扮應徵者「放蛇」,麥當勞和 Burger King分店職員均表示,不會將用膳時間計算為有薪;肯德基亦於今年 3月,將原本每工作四小時有半小時有薪用膳時間改為無薪。有肯德基員工致電電台直斥公司最刻薄。
此外,市民周先生昨致電電台,指其妻子在大家樂集團主席陳裕光擔任非執行董事的稻香集團工作,開工前半個鐘「訓話」時間沒有薪酬,背不出守則及公司電話則需罰抄 100次。
工會首目標是肯德基

飲食及酒店業職工總會組織幹事胡穗珊稱,將以「先溝通、後行動」方式對付無良企業,首個目標是肯德基,「最快今日會聯絡佢哋,傾咗先,最重要改善到員工待遇,唔會為罷食而罷食」。同時會教育員工自身權益,「有僱主呃員工話佢哋月薪計,最低工資唔關佢哋事,真係信 o架」。工會稍後會詳細調查公營醫院及大專院校內食肆員工待遇是否合理,希望逐步爭取「飯鐘錢」及其他勞工應得福利。
勞工及福利局局長張建宗否認曾向大家樂施壓,「大家和和氣氣,因為最低工資我哋真係希望係開開心心嘅」。
香港餐飲聯業協會會長黃家和表示,近期食材漲價,情況比最低工資更難應付,預料食肆加價在所難免,「採購上、能源上睇吓點慳;但一定唔會成千間食肆執笠」。
快餐店員工「飯鐘錢」概況

Burger King
用膳時間薪金:無
備註:每工作 5小時,有半小時無薪用膳時間

麥當勞
用膳時間薪金:無
備註:每工作 4小時,有半小時無薪用膳時間

肯德基
用膳時間薪金:無
備註:原本每工作 4小時,有半小時有薪用膳時間,今年 3月起改為無薪

大家樂
用膳時間薪金:有
備註:上月宣佈用膳時間由有薪改為無薪,日前在各界壓力下撤回安排

美心食品
用膳時間薪金:部份有
備註:逾九成員工有薪,餘下約一成兼職員工無薪

資料來源:上述集團及傳媒「放蛇」
2 : 龍生(798)@2010-11-10 03:06:40

圍麥記啦! 我最想睇!!
3 : abbychau(1)@2010-11-10 03:58:58

其實我覺得今次圍大家樂根本無道理!
4 : 亞力士(1473)@2010-11-10 22:46:53

3樓提及
其實我覺得今次圍大家樂根本無道理!


u table man 要揾人拿票無計
5 : GS(14)@2010-11-10 22:57:09

大家樂算人工最高,麥記/雞/包更cheap
6 : 龍生(798)@2010-11-10 23:56:50

絕對同意, 根本唔知點解會搵著大家樂!!
麥記居然無人提, 真係不可思議!
仲有食環署個的外判工人, 又係無人提

真有問題個的無人講, 少少野個的放到咁大
亂咁黎!
飲食業 飲食 出茅 茅招 工會 或再 再搞 搞罷 罷食
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=271496

飲食業資方扣供款抵遣散費 工會籲廢強積金對冲惡制

1 : GS(14)@2011-01-06 21:50:45

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 104&art_id=14840929

【本報訊】職工盟調查發現,過去十年逾 45%受訪飲食業工友,曾被資方遣散或解僱,資方以強積金「對冲」方式,抵銷支付給打工仔的遣散費。職工盟指根據政府數據,十年來「對冲」的強積金供款達 137.65億元。職工盟要求政府取消「對冲」機制,保障打工仔權益。 記者:林社炳

職工盟昨日公佈調查結果,指在上月訪問了 159名飲食業工友,有 45.3%受訪工友在過去十年曾被遣散或解僱。受訪工友被資方引用「對冲」機制,平均在強積金扣除約 4.5萬元;有兩名工友最高被扣 19萬元。 25.6%受訪工友,月薪在 5,000元或以下; 87.3%認為強積金非常不足夠應付退休生活。
被解僱員工失保障

任職奶品公司包裝員的阿維(化名)說,在公司辛勞工作九年四個月,日薪加勤工的月入有逾 9,000元。一個多月前有工友打架受傷,她往求助,反被部門主管指她煽動工友打架被解僱。她心有不甘,曾想過自殺,資方報警驅逐她離開公司。她謂感謝警員指點向勞工處及職工盟求助。在工會協助下,阿維才取回約 6萬元長期服務金,但資方在強積金依法按照「對冲」機制,扣除資方供款約 5萬元。
飲食及酒店業職工總會組織幹事胡穗珊批評,強積金的「對冲」機制,變相成為資方解僱員工的「遣散費基金」。她指目前月入 5,000元或以下的打工仔,僱員不用供款給強積金,只有僱主單方面供款。員工一旦被解僱,資方可運用「對冲」機制,取走強積金供款,令年屆 65歲退休的打工仔一無所有。
對冲金額累計 137億

職工盟根據政府數據,指強積金計劃實施十年來,僱主利用供款「對冲」遣散費,累計高達 137.65億元。 86.3%受訪工友支持職工盟要求政府立即提出修訂法例,取消對冲的安排。
飲食業 飲食 資方 扣供 供款 款抵 遣散費 遣散 工會 籲廢 廢強 積金 對沖 惡制
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=272424

中環在線:拒港股加時 工會越搞越激

1 : GS(14)@2012-02-08 23:33:51

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=16051692
自從港交所( 388)宣佈會喺 3月 5日實施第二階段延長交易時間,激嬲咗一班證券從業員,證券及期貨從業員工會搞過遊行請願,但係港交所好似冇乜反應,於是佢哋再出招。工會主席林德明噚日連同工聯會立法會議員王國興,約咗財經事務及庫務局副局長梁鳳儀見面表達訴求,林主席話,如果港交所堅持推行加時計劃,工會會再採取行動。佢話「港交所問都未問過我哋意見,幾過份?」
林主席見完梁副局後同華華講,政府好重視呢次事件,絕唔會忽視佔市場約三成嘅中小型證券商,但就冇承諾會有咩實際行動,唔通又係聽完就算?林主席覺得要再有其他行動,所以約咗港交所 CEO李小加喺星期四再見面,希望港交所可以用廣泛諮詢同理據,去說服工會同意加時交易,否則會再搞遊行抗議,甚至工業行動。
中環 在線 港股 加時 工會 越搞 搞越 越激
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=277651

搞會計工會豈是降級! Bittermelon 苦中作樂

1 : GS(14)@2013-07-07 14:27:55

http://bittermelon2009.blogspot.hk/2013/06/blog-post_22.html
搞會計工會豈是降級!(作者:Bittermelon)

早前同文Webster兄寫了篇《香港會計師「工會」》,本意是呼籲會計同行要正視無償加班問題。Webster兄貴為會計師樓老闆,不單以身作則不讓自己的員工受「食鐘」之苦,而且還跑出來大聲疾呼,因為大家知道問題不能再拖,否則行業前景堪憂。

可是,他的文章卻惹來本報專欄名作家卓文先生撰文批評,在其《會計工會》一文中,說我們這班年青會計師不知民間疾苦,加班不是會計行業的專利,與其「降級」搞「工會」抗爭,倒不如找份不用加班的工作,或者北望神州,大有「唔鍾意咪唔好係香港做囉」之意思。就卓文先生的高論,瓜瓜想在此說幾句。

公會工會各司其職

首先,瓜瓜實在萬二分不明白,為何成立會計工會是「降級」?要知道「公會」與「工會」不應有階級之分,但卻有功能之別。若以詞義去解釋,公會泛指同業之間的組織,聚在一起的目的是維護同業利益,以及制定規則去規範行為。於香港而言,「公會」多數是法定專業團體,負責同業的註冊和監管事宜。香港會計師公會和香港大律師公會等就是例子。

至於工會,就是泛指某一個行業內的從業員,為了維護自身權益而成立的組織。香港有多個工會,例如香港工會聯合會、香港職工會聯盟、港九工團聯合總會、港九勞工社團聯會等。「公會」和「工會」在社會上各司其職,又何來有階級之分?現今已是二十一世紀一零年代,說成立工會就是降級,這還不是歧視和侮辱?何其豈有此理!

另外,卓文先生引用澳洲會計師公會期刊的數據,說內地會計師人數有9.8萬,但按國內人口比例計算,會計師在中國的比例是1:14000。可是,其他地方例如美國和澳洲,其比例分別是1:500和1:110,卓文先生因此認為內地嚴重缺乏會計師,而且市場需求龐大。

看到這裡瓜瓜倒有個疑問,眾所週知,國內鄉村人口約佔總人口一半,他們對會計師的需求能有多少?反觀美國和澳洲,非城鎮人口的比例分別是18%和11%,其人口結構與中國相差那麼大,用來比較已經有問題,更加重要的是,會計師又不是醫生,其供求跟人口又有甚麼直接關係?人口愈多,會計師的需求就愈多?敢問是甚麼邏輯?

還有一點,去年《中外合作會計師事務所本土化轉制方案》出台,要求港台注册會計師的持股比例在五年內大幅降低至20%,加上內地企業早已進行會計人材本地化多年,叫香港年青會計師如何北望神州?啊,想深一層其實沒有錯,得個「望」字嘛!

非正規調查不可靠

若要找出某地方會計師的需求情況,詳細的市場或人力調查必不可少,香港職業訓練局每兩年進行一次的會計人力調查就是一例。翻看2011年的報告,當時香港需要的會計人力為99873人,同期的從業員人數有98394人,職位空缺是1479人或是所需人力的1.5%,這些數據才能斷定市場需求!

由於未曾見過內地會計師的市場和人力調查報告,所以不敢肯定地說其需求情況。可是,若要找點東西來做參考的話,比較可取的做法是計算內地企業和會計師的比例。道理很簡單,因為執業會計師的主要服務對象是企業,理論上企業愈多,會計師的需求愈大。

根據中國工商局的統計,截至2013年首季,全國實有企業合共1374.88萬戶。

按照目前的相關法規,國內企業不論是內資還是外資,其賬目每年需要經過執業註冊會計師審核,有說規模較少的內資企業可以豁免,先假設這些企業只佔小數,以目前國內執業註冊會計師9.8萬人計,會計師對企業的比例約是1:140。

香港又如何?根據公司註冊處的統計,截至2013年4月,註冊公司共有107.95萬間,以目前香港執業會計師4049位計,會計師對企業的比例是1:267。單看此數值,豈非香港會計師的需求更大?可是,若真的下了此結論,肯定令會計同行笑倒,皆因近年有不少國內中介公司分了香港市場一大杯羹。說那麼多只想指出,會計師的需求不能單單用一些簡單分析就能推斷的。

我們年青會計師不介意被批評,只要有理有據,道理清晰,我們道謝也來不及。但若如像卓文先生該文章那樣批評的話,恕我等實在無法接受。
會計 工會 豈是 降級 Bittermelon 苦中 作樂
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=283240

四個多月21名工會成員送命 馬航員工士氣低怕飛行

1 : GS(14)@2014-07-21 21:51:31

http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20140721/18806773

                                【馬航被擊落】
先有MH370離奇消失,再有MH17疑遭導彈擊落,兩次極度駭人的慘劇,相隔只有四個多月,馬航員工悲痛之餘,更是既驚又怒,士氣和情緒極之低落,工作表現亦受影響,甚至有人因此害怕飛行。大馬航空業亦可能要多年時間才能復元。

                馬來西亞機艙服務員工會前晚(周六)在吉隆坡舉行記者會,對MH17極可能被武裝分子擊落一事,表示「深切悲痛和震驚」。會長伊斯梅爾形容298名乘客及機員是遭到「大屠殺」,「本會譴責烏克蘭分離分子光天化日擊落飛機的做法……完全不能接受」。

MH17編號改為MH19

                他指出,MH370消失之謎還未解開,大家還未從傷痛與驚愕中復元,「許多員工都未能相信如此短時間內再有事故,厄運竟再次降臨到馬航」。兩宗事故共奪去537條人命,其中21人是工會成員。伊斯梅爾指成員心理都大受創傷,甚至有人害怕飛行,「大家非常悲傷,情緒低落,士氣受到很大打擊」。
士氣受打擊,跟馬航不理員工的憂慮或許不無關係。馬航消息人士指,部份員工之前已對歐洲航線飛越烏克蘭上空,感到憂慮,過去幾周有多名高級機師和機員向公司反映,但馬航都未有改變飛行路線。至少有兩名機員本來被安排在出事MH17當值,但兩人因擔心安全而申請調班,結果得以避過一劫。為安撫人心,馬航宣佈由周五起,航班棄用編號MH17,改為MH19。
不只馬航員工士氣低落,旅客亦可能對馬航失信心,影響馬航營運。有品牌形象專家指,馬航若要重建品牌,需要進行廣泛的改革,包括改名。而且馬航本來就有財政問題,還要更新機隊保持競爭力,偏偏再逢危機,業務勢必受影響,或要賣盤以引入資金始能度過難關。
英國《衞報》/美聯社                                                        
2 : GS(14)@2014-07-21 21:51:45

http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20140721/18806776


馬航MH17客機成為烏克蘭親俄武裝分子目標,有可能是出於不幸巧合。有曾飛同一航線的荷蘭航空公司機師稱,MH17機師當時為避雷雨雲,航道向北偏移,正好飛到有「山毛櫸」導彈涵蓋的頓湼茨克地區上空。
歐洲機師協會主席福爾巴赫(Nico Voorbach)前天(周六)表示:「我聽說他們為避驟雨改航道,我想那時有雷雨雲。你可以向空管當局要求改向左或右飛,他們一般會批准。」
馬航否認這說法,指沒收到機師相關報告,但承認MH17原本要求在烏克蘭上空35,000呎飛,當地空管人員卻指有其他飛機正在該高度飛,指示MH17在較低的33,000呎飛。
馬航和大馬政府強調MH17依足指示,當時相信是安全,但外界質疑馬航讓航機飛過衝突地區上空是否明智。福爾巴赫指或會有人主張完全避開衝突地區,但全球衝突地區眾多,這樣做將有很大問題。
英國《衞報》
3 : GS(14)@2014-07-21 21:52:08

http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20140721/18806779
馬航客機被導彈擊落,全球悲痛,但新加坡航空在事故發生後竟拿空難作宣傳,被網民批評「麻木不仁」,新航為此道歉。
在馬航空難發生後數小時,新航在facebook和Twitter貼文(圖)說:「客戶可能想知道,新航航班不會使用烏克蘭領空。」有網民批評新航不但沒有慰問遇難者家屬,反而利用空難做宣傳,是「非常、非常不恰當,令人失望」。新航發言人前日發聲明說,自馬航客機被擊落後,已指示航班改用替代路線避開烏克蘭領空,加上有很多顧客查詢他們乘坐的航班的飛行路線,所以才發佈相關貼文安撫顧客,對於貼文內容冒犯到顧客和網民特此致歉。
法新社/路透社
四個 個多 多月 21 工會 成員 送命 馬航 員工 士氣 低怕 飛行
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=284888

工會倡加薪7%追通脹

1 : GS(14)@2014-11-24 13:53:16




■職工盟指不少大公司的加薪政策肥上瘦下。



【本報訊】臨近年尾,不少公司正為明年加薪作準備,職工盟表示,多間上市公司在過去幾年的稅後盈利都上升超過一成,故建議企業明年加薪7%,以追上政府預測今年全年4.4%的通脹率,以提升生活質素。職工盟並指佔中影響經濟說法缺乏實際數據支持,批評有關說法是「博大霧」。職工盟總幹事蒙兆達昨於記者會上表示,職工盟翻查港鐵、長實、恒地、新巴、城巴母公司新創建等上市公司過往幾年的財務報告,發現不少稅後盈利都上升超過一成,但職員加薪卻少於5%;相反,高層人員人工普遍加超過一成,更有人加薪近九成,他譴責這種肥上瘦下的做法,是漠視基層員工的加薪訴求。


擬遊行向大財團請願

因此,職工盟提議企業明年加薪7%。職工盟副主席張麗霞稱,政府早前預測實質經濟增長介乎2至3%,通脹達到4.4%。她指出,連年通脹令勞工入不敷支,呼籲企業同員工分享經濟成果。提及有商會擔心佔中會影響本港經濟,蒙兆達認為這說法缺乏實際數據支持,批評有關說法是「博大霧」,他警告若藉此削減員工加薪幅度,會嚴重影響勞資關係,甚至可能出現罷工浪潮。職工盟將聯絡各大商會提出加薪建議方案,並將於下月7日發起遊行,到各大財團及政府總部請願,要求關注員工薪酬及盡快為集體談判權立法。不過,香港工業總會主席劉展灝不認同商界指佔中影響經濟說法是「博大霧」,「經濟有冇受影響,僱主同僱員都有目共睹,僱員對實際情況心中有數,唔係僱主同工會講咗就算」。他指出,佔中對經濟的影響會於明年首季浮現,「過咗年尾消費旺季後,可能會出現裁員,甚至倒閉」。他不排除明年加薪幅度或比香港僱主聯合會建議的4%為低。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20141124/18945606
工會 加薪 7% 通脹
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=286555

巴士工會要求加薪8%

1 : GS(14)@2015-02-10 08:39:49





【本報訊】國際油價急跌,巴士公司員工要求大幅加薪。代表九巴、新巴、城巴、龍運巴士及新大嶼山巴士等五間專營巴士公司員工的汽車交通運輸業總工會,要求五間巴士公司今年劃一加薪8%。巴士公司指,加薪幅度需考慮財政狀況及營運表現等因素。汽車交通運輸業總工會昨聯同屬下五個巴士分會召開記者會,汽總第一副主席鄧偉昌指出,專營巴士公司的母公司去年都有盈利,完全有能力滿足員工合理加薪期望,加上國際燃油價格自去年中開始下滑五成,巴士公司營運成本大幅降低,有更多資源加薪。工會要求今年全港專營巴士員工加薪8%。鄧偉昌又指出,去年通脹率為3.1%,加重員工生活負擔,而過往員工加薪幅度低,令員工薪酬長期偏低,員工流失率偏高,亦難吸引新人入行。■記者麥志榮





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20150210/19036311
巴士 工會 要求 加薪 8%
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秀智鬼祟開工會劉在錫

1 : GS(14)@2015-03-31 08:26:35





韓國女團miss A成員秀智,日前透過事務所公開承認與男神李敏鎬熱戀,消息震驚演藝界。前日是秀智在戀情曝光後首次露面,錄影劉在錫主持的節目《Happy Together》,大批傳媒於是在KBS電視台門外等候,希望秀智能親口談及拍拖,但秀智就選擇偷偷進入錄影,事後她才在Instagram公開與節目另一嘉賓Jessi作狀咀嘴的合照。不過醜婦終需見家翁,據知秀智今日要出席活動宣傳miss A的新碟。


■劉在錫前日買咖啡返電視台錄影《Happy Together》。


此外,劉在錫主持的另一人氣綜藝節目《無限挑戰》,台前幕後正努力度期,希望5月可以拉大隊出國旅行,但地點尚未決定。撰文:江瑚





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20150330/19094474
秀智 鬼祟 工會 劉在 在錫
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=289155

公僕加薪 高層3.42% 中低層4.12%工會不滿無參考私企升職加幅

1 : GS(14)@2015-05-20 08:17:55

■中低層公務員今年加薪幅度或略高於預測通脹3.2%。朱永倫攝


【本報訊】攸關17萬公務員加薪幅度的薪酬趨勢調查昨日出爐,扣除遞增薪點後,高層公務員薪酬趨勢淨指標為3.42%;中層和低層公務員分別是4.12%及3.02%,按慣例政府會將低層加幅與中層看齊,即統加薪4.12%,最終加幅略高於今年預測通脹3.2%。今年加薪幅度在過去6年排第4,有公務員代表批評薪酬趨勢調查有盲點,低估加薪幅度。記者:潘柏林





今年薪酬趨勢調查依據105間公司合共16.7萬名僱員過去一年的薪酬變動,得出各層公務員薪酬趨勢指標。今年低層公務員薪酬趨勢總指標為4.73%,略低於去年的5.32%,在扣除公務員遞增薪點後,薪酬趨勢淨指標為3.02%。而中層公務員薪酬趨勢總指標為5.06%,扣除公務員遞增薪點後,薪酬趨勢淨指標為4.12%,屬加薪幅度最高的群組。




高層淨指標去年5.96%


高層公務員過去一年兩度加薪,分別達5.96%和3%,今年度則大倒退,高層公務員薪酬趨勢淨指標為3.42%,加幅較去年5.96%大跌。高級公務員協會主席陳世炯指,私人人力資源公司的調查加薪幅度約在4.5%至5.5%,質疑公務員加幅偏低,「呢個加幅同舊年比少,近50%,係咪相差得咁大呢?大家心中有數」。據悉,出現落差與薪酬趨勢調查計算方法有關。今年部份公司有多達五成僱員升職,這批升職僱員加薪幅較一般僱員高。但按慣例,因升職而加薪的數據,薪酬趨勢調查委員會剔除,不納入計算。有公務員代表認為,有公司過去一年因應搶人潮,透過升職加薪鼓勵員工,並非一般按年資晉升。若數據不被採納根本未能反映市場狀況,「如果呢啲數據都計埋,今年公務員加薪幅度應該會更高」。




前紀評代表促考慮士氣


陳世炯促請政府檢討公務員薪酬調整機制,考慮引入與通脹掛鈎元素,將私人企業升職後加薪的數據納入計算。第一標準薪級公務員評議會職方主席李惠儀表示,對調查結果感無奈、失望,擔心影響低層公務員士氣。她希望實際約加6.29%,追上過去一年甲類消費物價指數升幅6.1%,她否認是獅子開大口。華員會副會長利葵燕不評論是否滿意指標,稍後會仔細審閱報告,再向政府提反建議。而警察評議會及紀律部隊評議會連續第二年杯葛薪酬調查機制,本身是入境事務主任協會主席的前紀評代表倪錫水表示,對公務員可能只加薪約3%至4%失望,「連通脹都過唔到」。他促請政府交代調整公務員人工時,考慮公務員士氣、通脹及經濟數據的比重,否則紀評無意重返調查機制。薪酬趨勢調查委員會主席黃錦沛強調,調查專業公正和公平。委員會下周二再開會確認指標,再交由行會決定公務員今年的加薪幅度。





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20150520/19154007
公僕 加薪 高層 3.42% 低層 4.12% 工會 不滿 參考 私企 升職 加幅
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=290488

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