[惡搞文]頭都大:「實在是居家旅行殺人滅口必備良藥」
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這兒,原文如此
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「實在是居家旅行殺人滅口必備良藥」
《唐伯虎點秋香》唐伯虎、華夫人
周星馳《唐伯虎點秋香》電影中有個廣告,華夫人和唐伯虎介紹他家傳的毒藥,這兩種是一日喪命散及含笑半步釘。華夫人和唐伯虎武功均不低,打敗武林高手,華家雖然算不小,但高手佔比重這麼高,可見華家過去一段時間,沒有敵手,確實變得強勁。
華夫人認為一日喪命散含有多種毒蟲,加上鶴頂紅提煉七七四十九日而成,無色無味。華夫人當時欲把棒交予秋香,但拒絕向伯虎認輸,她認為,唐伯虎是華家的僕人。華夫人心中覺得頂住道氣,有個「頂心杉」唐百虎話有隻更強的毒藥含笑半步釘,但其實含笑半步釘實際是假貨。但是,對於華夫人,這是壞事,有個武功高強的傻仔作流料話有呢隻藥,結果被人玩左一日。
觀察女仔文武質素
唐伯虎是據稱是文武雙全,相信長期具有文氣又有才氣的人,必然愈來愈大機會追到秋香。唐伯虎指他的追女方法困難和花費人力,不卻適合沒有耐性又無才氣的男仔。表面看,單看文武雙全,不大費氣力,單睇他的文筆及武功便可以。不過,唐伯虎並沒告訴大家,除了睇個人能力外,還要提高秋香對他的可信程度。
秋香對男孩子可信程度關乎人,即男孩子是何許人。唐伯虎注重女仔質素,睇人是主觀分析,需要深厚功力。還有,睇人需要時間,不是靠一兩次見面。睇人,這就是唐唐伯虎沒告訴大家,家庭觀眾學不到的功架。睇女仔,要看環境,須看女仔在不同場合如何怎自處,順境時有沒有心花怒放,高估自己個人的能力;逆境時有沒有發痴發傻,做出連串不應做的事。睇女需要的是經驗,因為女仔總是不停重複歷史,好事、錯事都循環出現。
對於唐伯虎這種閱人無數的才子,跟女仔談半小時,不管甚麼行業,不分國籍語言,是龍是蛇,無所遁形。唐伯虎看人的資料庫和處理器,千金難求。我唯一不認同唐伯虎的地方是,看女質素的各種方法,不只適合男人,其實適合所有人。但呢篇文大頭蔡睇完他寫的感覺後,他可能都同華夫人一樣,連含笑半步釘都信,咁大傻仔真是頭都大。
【專欄】居家必備的買方分析師
來源: http://wallstreetcn.com/node/210290
本文作者為香港新城數碼財經臺主持人陶沙,授權華爾街見聞發表。 文章亦刊登於微信公眾號:點金面對面(公共賬號mfd-11)

昨天寫了交易員的工作生活後,收到一位買方分析師傲嬌的留言:“我們每天是街上最累的,動腦最多的,take risk最多的,知識豐富又不裝逼,是居家旅行必備,求報導。”
賣方(投行)分析師主要靠體力,買方(基金)分析師主要靠腦力,所謂記得住數據,評得了宏觀,推的了股票,背的起黑鍋。買方分析師的核心工作是向基金經理推好股票,給出了投資建議如果未被基金經理采納,但股票又漲了,基金經理可能會怪你推的不夠堅定,分析員也為此背了黑鍋。
為了推好股票,分析師們平時的工作上需要又快又準地收集好數據,綜合信息做出判斷,再得出自己的判斷,如果能做到六成的hit rate就算是不錯的表現了。
這得首先早起上班,每個買方風格不同,不過基本大家都會在開盤前坐下,一般七點半到八點多就都到了;然後開始瀏覽當天的新聞和研究報告,這些多為賣方分析員整理好,非業績期早上可能二三十封,全天大概得上百封,以了解自己跟蹤的板塊中,有哪些股票可以交易;接著消化下,迅速開內部晨會,然後等待市場開盤,觀察股價表現,有異動的,打電話問問賣方分析師,如果有感興趣的會議,再去聽聽,這樣一直到收市。
間中需要對市場、行業、公司正在發生的事做判斷,做做model,算算估值,看看業績,推測下各種信息已經有多少price in到股價中。比如說跟蹤的公司開始做手遊了,那麽就要看看前景好不好,能不能賺錢,雖然可以找賣方分析師要點數字,但他們的估計不一定準,最後的判斷還是得自己來。
市場收市後,不代表工作結束,一些白天沒空看的研究報告開始看,行業雜誌、金融雜誌、宏觀雜誌都要關註。如果是generalist(什麽都看的分析師),那麽什麽都要了解:大宗商品、利率、外匯,伊波拉病毒、政府大選,自然災害、宏觀經濟、日本政治、歐洲太陽能反傾銷官司、上要能研究女人喜歡什麽化妝品鞋子,下要知道哪款芯片利潤最高。因為任何一件事情都可能會影響你的倉位。
這是待在辦公室所需要做的事情,買方分析師也需要經常出差,和國內的同行周周出差相比,香港的買方分析師出差的頻率已經算是比較低了。之所以要出差調研,因為有些功課光在辦公室自己琢磨報表,和賣方分析師打電話,是不夠的:比如市場競爭情況怎樣,公司管理層文化是什麽樣的,每只股票個關鍵點不同,也需要不同的調研。
這里specialist(跟蹤固定的版塊)出差差距也是蠻大的。金融股分析師就是跟人行、發改委、金融機構各種高大上的開開會(當然政府部門是完全不需要出來見投資者的,很多都是賣方分析師的安排);房地產分析師就是全國各地看房子,一天換一個城市的緊密行程也是有的;消費股分析師參觀商場、店鋪、代工工廠等;食品飲料那就得去去牧場、生產工廠;再接地氣一點的多在工業類別,什麽看看礦,探探油田,參觀下各種生產線等等。
然後出差回來根據情況寫個note,到底這公司你是喜歡還是討厭,基金經理是買還是賣呢?不同的基金有不同的風格,大基金一堆基金經理和分析師,分析師在公司內部的角色有些像賣方分析師;也有緊密聯系式,幾個分析師support一個基金經理,實時討論。關鍵是給出賺錢的策略和股票。
開篇說過分析員還需要背得起黑鍋,對分析員來說,最怕的基金經理類型:比你笨的,比你人品差的,自己沒思想的,以及不賺錢的。因為很多分析員的薪水和基金經理賺錢能力密切相關,能賺錢說明基金經理的市場觀點是正確的,就算是個臭脾氣,也能從基金經理身上學到東西。
因為對買方分析師來說,能夠學到東西是非常重要的一環,這也是他們為什麽說自己不裝逼的原因之一,保持謙虛的態度,才能和別人多學點。其二,投行裝裝逼可能還有助於拉來生意,但買方分析師要是不踏踏實實幹活,市場很快就會回報你不好的成績。
但是知識豐富又不裝逼也是買方分析師的雙刃劍。很多行業中只要你努力,就會有結果的,比如努力賣煎餅果子的黃太吉,努力創業的馬雲,但是投資這個行業,即使你再努力,也可能落在40%的錯誤中。所以買方分析師也好,基金經理也罷,必須有強大的心理素質,臉皮得厚點,千萬不能有太強的自尊心、不允許自己出錯,不然會在一個倉位上把自己給坑死的。
和交易員不能夠完全離開市場一樣,買方分析師也是同樣,一些職業病包括,什麽是都會拿股票投資做比方,看問題總是具有懷疑精神,喜歡挑毛病。代入生活中,和妹子的感情喜歡看看自己的upside能不能offset downside risk。出去吃飯看到大街小巷都在喝北冰洋,“哎,這渠道鋪的不錯啊,哪家公司,上市沒?”逛個街,“你去看看今年prada的包好看麽,價格怎樣,我得算算毛利率。”“這個感應器,就是某某上市公司做的,他們今年的業績真的是很好啊,我得再加點倉。”“那個護膚品你們女生覺得怎樣,我調研了一圈,覺得很不錯啊,你們竟然還不知道,太out了。”
還有個明顯的職業病是:完全不能停止的對市場的熱情。如果對方也是買方,那可就能不管時間地點愉快的討論股票投資了,晨跑,打遊戲,朋友聚會,brunch,甚至遊樂園,討論的熱烈程度絕對不輸東北二人轉。還有的對著自己約會對象吃飯的時候,滔滔不絕的說了一個多小時的股票後,才突然想起來,“我一直說股票,你會不會覺得無聊”。
最後聽下買方分析師的獨白(筆者為開篇那位傲嬌買方分析師的軟廣):我們整天要考慮的事情實在是太多了,幾乎是把身心都交給了市場,所以請好好珍惜一個陪你吃飯、聊天、邊聽電話會議、壓馬路的分析師吧;周末我們可以一邊陪你一邊看報告。如果你是個對世界充滿好奇的姑娘,那找個分析師當男票肯定沒錯。
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美國榮景有美麗故事(三)——居家修繕店Home Depot再創高峰
2015-07-13 TWM
美國繁榮訊息確立,近期消費支出及房市銷售數字亮眼,全美居家零售第一大店Home Depot,透過大數據與經營社群媒體的策略,遙遙領先同業,台灣供應夥伴也可望受惠。
美國聯準會前主席柏南克(一九五三年∼,麻省理工學院經濟學博士)以印鈔票的開創式貨幣政策,將美國經濟從泥淖中救起,失業率從一○%一路急降到今年六月的五.三%,繁榮訊息確立。
從歷史經驗看,美國將進入經濟循環的「大繁榮」,注意美國,聚焦美國,是當下投資不能忽視的思考。
美國繁榮帶動消費及房市好轉,美國居家修繕大店Home Depot成為「美國榮景有美麗故事」系列文章第三家公司,願讀者細細品味。
一九七八年成立的全美最大居家修繕店Home Depot股價在三月二十日創下一一七.九九美元歷史新高(市值一四六二億美元),目前維持一一一美元高價,一年漲幅四○%,股價和市值都大幅領先一九四六年成立的競爭對手Lowe’s(股價六十八.六一美元,市值六四○億美元)。
Home Depot創辦人馬庫斯(Bernie Marcus,一九二九年∼)與伯朗克(Arthur Blank,一九四二年∼)在一九七八年被家居裝修公司Handy Dan解雇後,決定創業,往「居家修繕零售」市場邁進。
草創之初,馬庫斯曾在亞特蘭大演講時,問台下多少人會親手修理家具,四百人中僅二十人舉手,警惕他做好三年後公司會破產的心理準備。然而,Home Depot不但沒消失,更奮進成為美國居家零售第一大店。
二○一四年營收八三二億美元,年成長五.五%,淨利六十三億美元創公司史上新高,近三年營益率逐年攀升,分別達一○.四%、一一.六%、一二.六%,它是美國繁榮下老店風華再起的「美麗故事」。
本文由工作夥伴洪睿陽(一九八○年∼,倫敦大學經濟碩士)、施旭澤(一九八三年∼,南加大企業管理碩士)聯合撰述,我加以修訂,讀者可作為台股投資參考。
從美國過去二十年經驗觀察,一九九四年二月至二○○○年十二月,及○四年六月至○七年八月兩次大升息,升息前後六至九個月,市場確實經歷震盪調整期,但之後即展開數年多頭行情,標普五百指數(S&P500)漲幅分別達二四八%與四七%,重要關鍵就是經濟持續成長與繁榮。
從近期美國公布的經濟數據中,消費支出與房市銷售亮麗,正向循環令人鼓舞:一、占GDP(國內生產毛額)七成的消費支出表現突出:(一)「消費者信心指數」進入「大繁榮」水平今年一至六月消費者信心指數介於九十四.三至一○一.四,直抵一九九四至二○○○年美國大繁榮時期長期保持九十至一一○之間的水準,美國消費持續強化,擺脫第一季短暫的疲弱。
(二)「超額消費」出現
今年個人消費月增率三月為○.六%、五月升至○.九%,創近六年來最大增幅,而個人所得月增率增長則穩定在○.三%至○.五%,消費擴張大於所得增長,「超額消費」出現,代表民眾對經濟前景的十足信心。
二、房屋銷售強勁,重返成長軌道:(一)新屋銷售創七年新高;(二)建築許可創八年新高;(三)成屋銷售創六年新高。
五月新屋銷售換算年率為五十四.六萬棟,年增一九.五%;建築許可則跳增一一.八%,年率為一二七.五萬戶,創八年新高;成屋銷售年率較四月上揚五.一%達五三五萬戶,房市熱絡代表經濟重返繁榮。
Home Depot營運和市值表現因而持續攀升,而快速跟上科技趨勢與市場潮流,更讓它大幅領先競爭者,廣受新世代消費者青睞:
一、大數據應用:
透過大數據分析,Home Depot發現,八○%家居裝潢是由女主人做決定,七五%的客人因商品擺設方式而購買超出預期的品項,因此,重新裝修商場,調整商品擺放方式,開設女性工作坊,改變廣告文宣,讓家庭主婦親自參與修繕,塑造成適合全家採購的好去處。
Home Depot改善客戶體驗,讓購物過程不單純是比價,而是一種生活態度與享受,因此,在五十美元以下品項的價格比競爭對手Lowe’s高出一至四美元,銷售量反而勝過對手,一四年平均單店完成六十三.四萬件交易,比Lowe’s的四十六.五萬件多出三六%。
二、網路銷售占比拉升:
一二年網路銷售僅占Home Depot營業額一.五%,一四年成長至四.五%,其成功導因於「物流體系和倉儲」的建立。
Home Depot在全美有三個直接物流中心,和Amazon相比,運送物品尺寸更大更多,能運送七十萬種不同尺寸商品,下單後二十四小時內能取得的商品共有十萬種,其餘運送時間也從三至七天縮短為一至三天,發達的「物流能力」讓客戶更願意下單。
由於網路銷售不斷拉升,讓Home Depot得以對比Amazon(七月二日股價四三七.七一美元,市值二○三八.三億美元,一四年虧損),得到更高本益比,今年本益比已推上二十三倍(過去為十二至十五倍)。
三、透過社群媒體與新世代消費者連結:YouTube最近瘋傳一段場景在鹽湖城Home Depot的求婚影片,主角是兩位男性,溫馨畫面吸引一千三百萬人點閱,除了表達Home Depot對兩性的自由開放態度,更顯示經營社群媒體的成功。
Home Depot從傳統DIY零售商變成生活享樂的販售商,也讓修繕和DIY不再只是繁重粗活,而是提高生活品質、享受親手實做成就感的方式,儼然成為一種陽光正向的生活形態,這種思惟模式蛻變出的企業成長面形,令人動容。
Home Depot在台灣的重要供應夥伴,如窗簾製造的億豐(八四六四)、門鎖製造的福興(九九二四)、工具機製造的鑽全(一五二七)等公司,業績與市值都將受益拉升,值得注意。
台灣新品》全台首款居家照護幫手 15公分「小可愛機器人」 幫你提醒長輩:該吃藥了!
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假如家中的監視器可以移動,還能叮嚀長輩有沒有按時吃藥,而且還可以和他們通話。這樣的監視器怎麼樣?新光保全即將在十一月推出一款小巧的機器人,就有這樣的貼心功能。
身高僅十五公分、像個寵物般在家中「趴趴走」,用手機或平板就可以遠端遙控、即時觀看家中各處動態,大家看到它的第一個反應是「好可愛哦!」不同於日本
Pepper機器人的教育及娛樂性,台灣第一款居家照護機器人,即將用可愛「暖男」的姿態,來擄獲銀髮族和女性族群的心。 優點》能隨時趴趴走 「新保6S」其實是已經研發了好幾代的成果。新光保全公司技術研發中心協理鄭澤芳說:「新光保全早在十餘年前就看好機器人產業,已經從新保一號研發到八號,一開始從企業保全的概念切入,多半尺寸偏大。」近年來因高齡少子化的趨勢,新保看好家庭照護機器人的市場。但走入家庭,太大的機器人恐怕會讓長者受到驚嚇,因此改走輕巧路線。 鄭澤芳強調,新保6S的功能主要是「行動監控家中環境」。家中有長輩的人,往往基於經濟考量,不能時刻陪在旁邊照顧,又常擔心長輩的生活作息是否如常,這時候你即使人在外面,只要有手機或電腦,就能遙控新保6S確認屋內狀況,不用擔心家中監視器看不到的死角。
新保對保全的經驗豐富,鄭澤芳透露:「有些小偷會在白天去了解家中狀況,觀察哪裡有攝影機,晚上偷東西的時候就知道如何避開它。有了這種神出鬼沒的機器
人,會讓竊賊防不勝防。」一般網路攝影機如果沒電了,只會閃紅燈或默默地停工,等到調出錄影帶看的時候,才發現沒錄到畫面而扼腕;但這款機器人會通知主人
何時該充電。此外,它還有雙向通話功能,可和家中的老小噓寒問暖,例如提醒長者吃藥,或關心他們「呷飽未」? 策略》用親民價打入家庭 簡單上手,是機器人打入人群的第一要件。
新保6S像大家習慣使用的手機一樣,底部有一個QR
Code,手機一拍、輸入密碼,就完成所有設定。充電方式也和手機一樣,如果不活動,可待機兩天;全時錄影則可維持二小時。至於大家最在意的價格,則壓低
在五千元以內,希望提高接受度。為降低成本,這款機器人目前沒有加入太多功能,但內部已經預置未來要擴充的運算能力,例如偵測一氧化碳、溫溼度等。 新保旗下、負責研發製造的台灣智能機器人公司總經理黃國聰指出:「高科技不是問題,但先要讓消費者願意接受、進而習慣使用機器人。所以我們先用可愛的版本,提高銀髮族和女性族群的接受度。」成軍不到一年,台灣智能機器人公司約三十名的團隊成員中,多數來自資訊與通信科技(ICT)產業,專長在整合軟硬體、機電等,特別是移動設備。原本服務於華寶通訊的黃國聰說:「機械或傳統產業的公司可
能會做很強的機器人,但限於插在牆上的電源,使用電池可能只撐十五分鐘,但我們可以讓用電池的機器人待機時間延長。」台灣智能機器人的強項是,「客戶告訴
我們一個概念,我們就能幫他形成規格,例如建議他機身使用動物或人形,同時看它的經濟規模,導入合適的元件或技術,讓客戶負擔得起。」工研院產業經濟與趨
勢研究中心(IEK)產業分析師黃仲宏指出,該公司堪稱台灣唯一一家服務型機器人廠商。 新保6S是目前台灣智能機器人最袖珍的產品,到明年第二季將陸續推出的服務型機器人,除了保全之外,還分布在醫療、餐飲業等領域,客戶也來自國內外。 該公司資本額二億元,去年底第一波資金七千餘萬元到位,今年底將會注資到一億多元。今年營業額約數千萬元,明年上半年就可望損益平衡。 此外,台灣智能機器人公司也培養一組人馬,研究關鍵零組件的開發,以培養未來的核心競爭力。該公司也和台大、交大等大學產學合作,期待新保6S只是開端,未來台灣會善用現有的高科技,推出更多服務型機器人。 撰文 / 孫蓉萍 |
互聯網居家養老平臺二毛照護獲藍馳創投數百萬美元註資
來源: http://www.iheima.com/news/2016/0302/154501.shtml
導讀 : 二毛照護的長遠的計劃是通過大數據調配服務人員和社會資源,實現 15 分鐘一呼到家。
i黑馬訊 3月2日消息 今日專註為老人提供照料、護理、康複等一站式服務的互聯網居家養老平臺“二毛照護”宣布獲得藍馳創投數百萬美元天使輪融資。
“今年的重點是供給端,融資完成後我們將聯合合作夥伴建立培訓認證體系,同時以門店為圓點,做好社區運營。”二毛照護創始人侯薈表示。
據悉, 二毛照護主要瞄準居家養老服務,以“護老保姆”的形式切入市場,解決方案是建立保姆數據庫,對保姆背景做嚴格審查,並且進行專業崗前培訓。在模式上采取 NC2F (即 Nurse and caregiver to family),由護士背景的護老管家負責評估,制定照護計劃和督導,護老保姆具體執行服務。護老保姆還需填寫日常照護記錄,以便護老管家遠程管理。
“其他的 O2O 服務市場主要是對接市場上已有的供給方和需求方,而養老照護市場目前是空白,需要先培訓護老保姆再為老年人提供服務,這個人群又是互聯網流量很難覆蓋的群體,這對創業公司的要求很高。二毛照護團隊在國內早期互聯網公司和養老服務領域都已經摸索實踐過,深諳市場需求。” 藍馳創投投資總監喬繼英表示。
據悉,二毛照護的長遠的計劃是通過大數據調配服務人員和社會資源,實現 15 分鐘一呼到家。
版權聲明:
本文作者系i黑馬。如需轉載請聯系微信公眾號(ID:iheima)授權,未經授權,轉載必究。
財政部:通過以獎代補 試點居家和社區養老服務改革
據財政部網站21日消息,財政部日前通知稱,中央財政決定安排中央專項彩票公益金,通過以獎代補方式,選擇一批地區進行居家和社區養老服務改革試點,促進完善養老服務體系。

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全文如下:
關於中央財政支持開展居家和社區養老服務改革試點工作的通知
民函〔2016〕200號
各省、自治區、直轄市民政廳(局)、財政廳(局),新疆生產建設兵團民政局、財務局:
為全面貫徹黨的十八屆五中全會決定提出的“建設以居家為基礎、社區為依托、機構為補充的多層次養老服務體系”的精神,落實2016年政府工作報告中提出的“開展養老服務業綜合改革試點”的要求,中央財政決定安排中央專項彩票公益金,通過以獎代補方式,選擇一批地區進行居家和社區養老服務改革試點,促進完善養老服務體系。現就有關事項通知如下:
一、總體要求
(一)指導思想。貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神,以習近平總書記關於加強老齡工作的重要指示精神為指導,重點支持試點地區居家和社區養老服務發展,通過政府扶持、社會力量運營、市場化運作,全面提升居家和社區養老綜合服務能力,總結推廣居家和社區養老服務發展的可推廣、可複制、可持續的經驗,引領帶動全國居家和社區養老服務發展,鞏固居家和社區養老服務在養老服務體系中的基礎地位,滿足絕大多數有需求的老年人在家或社區享受養老服務的願望。
(二)基本原則
一是中央引導、地方為主。中央明確試點目標任務,給予資金支持、工作指導,並對地方試點進行跟蹤評估和績效考核,對成功模式和經驗做法進行宣傳、複制和推廣。地方政府是發展居家和養老服務業的責任主體,負責制定試點實施方案,建立工作推進機制,明確相關措施,並抓好組織落實。
二是政府主導、社會參與。充分發揮政府在支持居家和社區養老服務發展方面的主導作用,落實準入、金融、財稅、土地等優惠政策,通過搭建平臺、購買服務、公辦民營、民辦公助、股權合作等方式,支持和鼓勵社會力量進入。同時,政府負責行業監管,制定標準規範,確保居家和社區養老服務供給質量和水平。社會力量以市場需求為導向,保供給、可持續,有效提高養老服務供給能力。
三是突出重點、先行先試。鼓勵試點地區立足本地實際,以解決居家和社區養老服務發展短板問題為重點,探索創新,開展多種形式的試點,為居家和社區養老服務發展積累經驗,充分發揮其典型示範、以點帶面的作用。要有計劃、有步驟地開展試點,前兩三年重點針對發展短板,采取有效促進措施,形成綜合服務能力,後兩三年重點完善政策措施,推廣成功試點經驗,形成規模,擴大服務覆蓋面。
(三)試點目標。通過中央資金引導,鼓勵地方加大政策創新和資金投入力度,統籌各類資源,優化發展環境,逐步認識和把握居家和社區養老服務發展的規律,形成一批服務內容全面覆蓋、社會力量競爭參與、人民群眾普遍認可的居家和社區養老服務成功經驗,形成比較完備的居家和社區養老服務發展環境和推動機制,鼓勵其它地區借鑒應用,快速提高我國居家和社區養老服務發展能力和水平,切實增強人民群眾的獲得感。試點資金以打造居家和社區養老服務發展軟環境和軟實力為主,硬件設施建設為輔。
二、重點支持領域
(一)支持通過購買服務、公建民營、民辦公助、股權合作等方式,鼓勵社會力量管理運營居家和社區養老服務設施,培育和打造一批品牌化、連鎖化、規模化的龍頭社會組織或機構、企業,使社會力量成為提供居家和社區養老服務的主體。
(二)支持城鄉敬老院、養老院等養老機構開展延伸服務,直接提供居家和社區養老服務,或為居家和社區養老服務設施提供技術支撐。
(三)支持探索多種模式的“互聯網+”居家和社區養老服務模式和智能養老技術應用,促進供需雙方對接,為老年人提供質優價廉、形式多樣的服務。
(四)支持養老護理人員隊伍建設,加強專業服務人員培養,增強養老護理職業吸引力,提升養老護理人員素質。
(五)推動完善相關養老服務的標準化和規範化建設,通過購買服務方式,積極培育和發展第三方監管機構和組織,建立服務監管長效機制,保證居家和社區養老服務質量水平。
(六)支持采取多種有效方式,積極推進醫養結合,使老年人在居家和社區獲得方便、快捷、適宜的醫療衛生服務。
(七)支持老城區和已建成居住(小)區通過購置、置換、租賃等方式開辟養老服務設施,支持依托農村敬老院、行政村、較大自然村利用已有資源建設日間照料中心、養老服務互助幸福院、托老所、老年活動站等農村養老服務設施,滿足城鄉老年人特別是空巢、留守、失能、失獨、高齡老年人的養老服務需求。
三、組織實施
(一)申報程序。各省(區、市)組織所轄地市進行申報,申報城市自願報名申請,經省級民政、財政部門審核後,報送民政部和財政部審定。民政部、財政部組織專家對申報城市進行打分和排序,選擇部分重視發展養老服務業,在居家和社區養老服務發展方面具有良好工作基礎,在老年人口規模、老齡化程度、經濟社會發展水平、地方財力等方面具有代表性的地級市(含直轄市的區)開展試點。具體申報口徑和要求按《關於開展2016年居家和社區養老服務改革試點申報工作的通知》要求執行。
(二)資金支持。2016年選擇部分地級市(含直轄市的區)進行試點,中央資金突出獎補原則,按因素法分配,采取當年預撥60%,次年根據考核結果進行結算,由試點地區統籌各級財政安排的資金,結合其實際情況安排用於上述支持居家和社區養老服務業發展的7個重點領域。
(三)績效考核。民政部將會同財政部主要根據以上7個方面的重點支持領域,提出績效目標考核要求,並組織開展相應的考核評估。對於考核結果較好並達到一定標準的地區,撥付剩余的40%結算資金,對於特別好的地區,將在撥付40%結算資金的基礎上額外給予10%獎勵,並在下一年度增加該地區所在省份的試點地區數量;對於考核結果較差,未達到一定標準的地區,將根據其得分情況扣減部分或全部補助資金,並取消當年乃至今後的試點資格。績效考核辦法另行制定。
各省級民政、財政部門要高度重視,密切配合,切實承擔起責任,組織試點地區結合本地實際制定居家和社區養老服務改革試點實施方案,並加強對試點地區的跟蹤指導,確保試點工作取得實效。
民政部 財政部
2016年7月13日
少子化空巢化催生“剛需”,4000萬人的居家養老求解
今年春天,住在北京市海澱區黃莊社區的王大爺遭遇了人生的轉折點——腦中風使他成了我國逾4000萬失能半失能老人中的一員。由於孩子不能常在身邊,照顧王大爺的重任難倒了老伴。
黃莊社區養老驛站提供的上門居家康複服務解了王大爺一家的燃眉之急,雖然每天500元(12小時)的看護費對於老人來說有點貴,但知名醫生以及護士上門提供的專業康複服務卻物超所值。
養老驛站是居家養老的重要“抓手”。最近幾年,北京養老驛站的建設紅紅火火,一些資本進入之後更是呈現“跑馬圈地”之勢。然而,像黃莊養老驛站這樣能夠承擔老人自費項目的驛站並不多見。很多養老服務驛站運營情況不理想,除了靠政府補貼之外沒有“自我造血”的能力。業內人士擔憂北京養老驛站會重蹈當年民政部“星光計劃”的覆轍。
北京市民政局副局長李紅兵在上周舉行的一個社區居家養老主題論壇上表示,北京即將出臺社區養老驛站扶持辦法,來對“有人氣而缺專業服務”的現狀進行糾偏。政策的亮點之一是政府將對養老驛站市場“流量”進行補貼的政策,即除政府性的項目外,運營方純粹從市場上獲得的收入將按照五成甚至更高的比例獲得財政補貼。
為“剛需”雪中送炭
北京已經成為全國第二“老”的城市。《北京市老齡事業和養老服務發展報告(2016年-2017年)》統計,截至2016年底,全市60歲及以上戶籍老年人口約329.2萬人,占戶籍總人口的24.1%,戶籍人口老齡化程度僅次於上海,居全國第二位。其中,16.49萬確定為失能老年人。
隨著失能失智、獨居和高齡虛弱老人的增多,為了解決老人們對日間照料、慢病管理等方面居家養老服務需求,北京市2016年制定了社區養老服務驛站建設規劃,計劃到2020年建成1000家養老驛站。截至2017年底,北京已經陸續建成並運營380家養老服務驛站。
社區養老服務驛站就近為有需求的居家老年人提供生活照料、陪伴護理、心理支持、社會交流等服務。養老驛站一般由政府無償提供房屋和設施,是由法人或具有法人資質的專業團隊運營的為老服務機構。

李紅兵對第一財經表示,當前很多養老驛站的運營商對老年人的需求分析不足,而且沒有對需求進行細化,因此也就難以找到那些老人們願意為之付費的“真正剛需”。
北京慈愛嘉養老服務有限公司海澱區養老驛站負責人呂而文接受第一財經采訪時表示,黃莊社區居住的很多都是老科學家,空巢老人的比例很高,除了政府所規定的免費項目外,慈愛嘉還提供居家康複、室內綜合維修等收費服務,這些服務滿足了這部分老人的剛性需求,加之這部分老人的支付能力比較強,黃莊養老驛站成為為數不多的實現收支平衡的養老驛站。
呂而文說,王大爺這一家是他們到社區宣傳時碰到的。家里孩子住得遠,老人也不方便去醫院做康複,而腦中風的康複是非常關鍵的,康複得好,老人可以恢複自理,康複得不好就會終生殘疾。家屬了解到養老驛站的服務後就與驛站簽約,自費進行居家康複和上門照護。
慈愛嘉能夠有服務“剛需”的能力,在於它背後有集團的診所和物業管理公司的支持。但很多養老驛站只是給老年人提供一個活動場地、助餐娛樂的地方,並不具備為老年人提供更高需求服務的能力,甚至有部分驛站每年最主要的收入來源就是政府購買服務,沒有動力用市場化的方式提供服務。
李紅兵表示,現在一些驛站有人氣但沒有真正的服務,沒有針對剛性需求雪中送炭的服務,這是活不久的,“我們需要的是能夠實現可持續發展的驛站”。

數據來源:北京市老齡事業和養老服務發展報告(2016年—2017年)
可持續發展難題
北京市制定了“9064”的多層次養老服務體系,即90%居家養老、6%社區養老、4%機構養老。隨著家庭少子化、空巢化,居家養老這一主要的養老方式卻面臨著前所未有的挑戰。
全國老齡工作委員會辦公室副主任吳玉韶表示,90%以上的老人居家養老,醫養結合重點不是醫院、養老院或是“養老院+醫院”,而是社區和家庭。醫養結合的“醫”不是醫療的醫,而是全生命周期前段的健康管理、慢病預防和後端失能照護,以及臨終關懷。
居家養老,很重要的是對失能、半失能老人提供照料。十多年前,民政部“星光計劃”的黯然退場已經表明,僅僅靠政府補貼給老年人提供活動場所的實踐並不能滿足老年人的需求,其自身也難以為繼。
2001年,“星光計劃”啟動,民政部門利用福利彩票的公益資金,加上地方財政的配合,在全國一些社區建成了32000多個公益性質的老年活動室、敬老院,提供給老年人娛樂、健身。如今,各地的這些老年活動室早已不知蹤影。
公開資料顯示,到2005年,各級福利彩票等公益資金在此項目上的投入就達到了134億元。
一位養老行業從業者對第一財經表示,養老驛站呈現出來的靠政府補貼生存的現狀,讓人擔心養老驛站會重蹈“星光計劃”的覆轍。而政府即將出臺的對養老驛站的補貼政策,讓他覺得這對其他養老機構也不公平。
呂而文認為,當年的“星光計劃”主要是由居委會主導的。居委會在管理上存在力不從心的情況,養老驛站是直接由政府機構更高級別的部門主推,更強調對於老年人的全方面服務,尤其是要上門對失能半失能老人提供服務。

按照政策的初衷,社區養老服務驛站是街道(鄉鎮)養老照料中心周邊服務的延伸,是老年人身邊服務、床邊服務的直接提供者。
李紅兵強調養老驛站的輻射功能。驛站的功能並不僅僅體現在驛站一兩百平方米內是否人滿為患,而是看能否真正服務到周邊的200個失能老人。如果做到了,這家養老驛站是一定可以活下來的。
作為養老一線的從業者,呂而文認為養老驛站普遍存在運營壓力,實現收支平衡非常不易。
國家統計局上海調查總隊2015年對上海民辦養老機構所做的調查顯示,有92%的民辦養老院遭遇招工難題。
呂而文說,運營養老驛站首先面臨的是人力成本的上升,只有留住專業人員,驛站才能得到發展;其次,政府可以無償提供的存量房越來越少,運營商如果想繼續增加驛站的數量需要租房。雖然政府也會有租房補貼,但並不能覆蓋房租的成本。
此外,作為驛站主要收入的政府補貼還存在結算延遲的情況,如果運營商沒有足夠的自有資金墊付,驛站也將難以為繼。
李紅兵表示,北京即將推出的這項養老驛站補貼政策要求驛站必須面向市場提供有收入的服務,補貼政策的有效期為三年,三年後經過評估再決定是否繼續或進行調整。
瞄准“银发族” 掘居家养老商机
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GS(14)@2010-11-01 22:39:45http://www.cb.com.cn/1634427/20101101/161408.html

西方人常说“第三次准灵”。承此贵言,公益事业创业家王燕妮的第三次创业应该成功在望。
王燕妮于2004年创立“青松乐龄”,当时的经营模式是以俱乐部的形式为中老年会员提供健康休闲娱乐等综合性服务,倡导内容丰富的晚年生活方式。
2008年,青松乐龄推出新的商业模式,将重点放在推广中老人信息化普及上,帮助年长人士学会上网浏览信息、使用搜索引擎、收发电子邮件以及视频聊天等技能。
今天,青松乐龄再次研发出一种更优化的商业模式:为中老年人提供居家养老专业护理。虽然青松乐龄三次转变商业模式,但其面对的始终是“银发族”,毕竟,王燕妮创业的灵感最早来自照顾自己年迈父母之需。
王燕妮指出,中国有1.7亿人口超过60岁,相当于总人口的13%。因此,社会亟需专业的老年护理服务。
她说,当今中国医院的医疗服务供不应求,许多患有老年疾病的人或病后术后还处于康复期的老人一般都不能继续留院接受照料。而中国人崇尚格尽孝道,子女一般不会把年迈的父母送进养老院,中国老人一般在家里安度晚年。
老年人接受长期护理服务的迫切需求正是青松工程的发展动力。之前推广普及中老年信息化是一种美好的社会愿景,而目前为中老年人提供医疗护理服务则是迫切的社会需求。
基于此,王燕妮组建全新的名为“青松居家养老专业护理服务”的创业团队,并与其它6名专业护理人员一起“在3个月内做了数百次试验”。目前,服务中心设有两个护理站,根据顾客住家的远近从这两个护理站派出专业护理人员上门服务,尽量缩短在路上的时间。
王燕妮希望在年底之前中心能拥有300到500名专业护理人员,同时为至少几千个家庭服务。“比起疗养院,这种模式的投资较小,而且可以更容易扩展规模,使更多的中老人年受益。”
她的五年计划更是雄心勃勃,她在接受INSEAD智库网访问时表示:“在接下来的五年里,我们要把居家护理服务扩大到全国,建立几百个甚至上千个护理站,为至少五百万的中老年人服务。
建立一家公益企业从某种程度上说,比传统牟利性企业有时更具挑战性。“传统牟利性企业非常着重顾客的满意度,以留住客户;相较之下,非营利性企业或慈善机构的经营者可能不如生意人那么注重顾客的满意度,可能只满足于自己的付出,这可能会影响到顾客体验或服务质量。”
社会企业面临的第二个挑战是规模的壮大。“如果一家企业能为员工提供完善的薪酬体制和事业发展的平台,势必能吸引更多更高素质的知识型人才加入,企业规模也因此得以发展壮大,青松商业模式就得益于这样的可持续发展目标。相较之下,绝大多数非营利企业或慈善企业,只能吸引一小部分志愿人士加入,因此影响力也就相对较小。”
王燕妮也指出,比起其它国家,中国企业家面对的挑战更为艰巨。这是因为中国作为全球经济增长的中心,商机比别的国家多,但干扰也比其它国家大。“在中国,新思维新机遇层出不穷,企业家必须非常清楚自己的目标,否则,很容易分散精力。”
王燕妮说,无论是公益企业或是其它企业,中国企业家应该放眼全球。“当前,中国是世界的焦点,但我认为企业家在中国发展业务的同时应该拥有全球化视野,毕竟,中国正日益加大对世界开放的力度。”
对此,青松乐龄身体力行。“人口老龄化问题不仅是中国的问题,也是全球性的普遍问题。我们正与老年服务行业的国际专家合作......我们有一支来自不同国家的多元团队,志在探讨随着人口老龄化时代的到来,全球将面临的挑战和难题。因此,青松乐龄并不是孤军作战。我们正和其它国家的同行携手合作,研发老年服务和产品,希望以此带动老年产业的发展。”
【吾通吾識】居家恩物凡士林 化妝護髮超萬能
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GS(14)@2015-10-07 07:24:06凡士林,可謂是居家必備。秋冬乾燥,不少人用它來潤膚外,有醫生指在輕微灼傷或擦傷皮膚塗上後,傷口癒合得更快,有助防止細菌感染。原來這石油副產品,除了適合護膚、潤唇,不少外國女星更用它來護髮、護甲和上妝,想香水香味持久一點,用它也可。凡士林的其他妙用:‧增長眼睫毛美國樂壇天后Beyoncé和英國歌手Cheryl Fernandez-Versini用凡士林塗睫毛,讓它們看來更長、更亮澤。‧化眼妝塗少量凡士林再化眼妝,能打造出煙熏效果。‧打造立體妝容手頭上沒有highlight化妝品?沒問題,可在兩頰先塗上凡士林後才化妝,打造立體妝容變easy。‧防黏牙天后Beyoncé喜歡在牙齒表面塗上凡士林,防止出現唇膏黏牙的尷尬場面。‧護髮有髮型師指凡士林有修護髮質效果。染髮時,把少量凡士林塗在髮線,避免染髮劑弄污臉龐。‧梳順眉毛用凡士林梳理眉毛,讓眉毛看來更順滑。‧護甲每周在指甲塗上凡士林,能夠保護指甲角質層。‧去角質凡士林加砂糖,可用來按摩嘴唇,有去角質功效。用它加上海鹽,就是最簡單的去角質霜。‧令香味持久想噴上香水後香味持久?可先塗點凡士林於想噴香水的地方,那麼香味便能維持更長時間。‧保護剃刀刀片塗上薄薄凡士林,減少它接觸水後生銹的機會。‧對付牛皮癬和濕疹黑人名模Alek Wek兒時曾飽受牛皮癬困擾,她稱用了凡士林後,皮膚變得光滑。‧止血有醫生指在輕微灼傷或擦傷的皮膚塗上凡士林,傷口會較快癒合,且有助防止細菌感染。‧擦鞋凡士林擦鞋令皮鞋更閃亮。《蘋果》資料室/英國《每日郵報》
來源:
http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20151006/19322677
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