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斷臂求生！黑莓宣告停產經典全鍵盤手機

手機“實體鍵盤控”最後的希望昨天宣告破滅。據彭博社消息，黑莓已經宣布將旗下的黑莓經典款手機BlackBerry Classic停產，這個消息似乎來得比預期要早一些。

6月23日黑莓發布財報，程守宗表示：“手機必須賺錢，不然就關。”而根據黑莓截至5月31日的財報，第一季度營收大跌35%，連續第三個季度持續虧損。現在看來這是導致黑莓提前宣布關停手機的主要原因。這一次，黑莓手機真的要和鍵盤死忠們說再見了!

消息宣布後，黑莓股價應聲下挫，收盤下跌3.25%至6.54美元。截至上周五，該公司今年以來的股價已經累計下跌27%。

BlackBerry Classic機型是2013年黑莓CEO程守宗上任後大力推動的，於2014年底正式發布，搭載了黑莓BlackBerry 10操作系統，並且采用了QWERTY全鍵盤的設計，被認為是延續黑莓手機設計風格的一款智能機。程守宗上任前，他的前任托斯頓-海因斯(Thorsten Heins)曾試圖推動全觸摸屏設備。而程守宗認為應該恢複黑莓忠實用戶喜愛的實體鍵盤。

不過由於自己的BB10操作系統在市場表現令人失望，黑莓正在轉向Android平臺。去年和今年黑莓推出的智能手機均采用了Android操作系統。業內普遍認為，黑莓做出停產BlackBerry Classic的決定意味著公司或許將放棄BB10操作系統。不過黑莓曾對此予以否認。如果這樣，BB10操作系統的更新版本有望於下月公布。

在瞬息萬變的移動硬件市場，Classic的經久不衰，卻成為它發展最大的絆腳石。黑莓公司首席運營官兼設備總經理拉爾夫-皮尼(Ralph Pini)在一篇博文中表示：“在今天的智能手機市場，Classic早已超過一部智能手機的平均壽命。我們準備改變這種情況，並向消費者提供更好的東西。”

很多年前，黑莓公司最大的忠實用戶群之一是政府機構人員，這主要是因為該公司智能手機良好安全性能和其易用實體鍵盤。而現在的情況似乎變成了，就連美國的參議院也將放棄黑莓公司的手機了。

黑莓業務的沒落也反應了一種現象：用戶對於安全性和設計的重視程度是一樣的。蘋果和三星的競爭力不僅在於手機的安全性，而且註重設計。這令長期以安全制勝的黑莓輸掉了最後的強項。

Classic停產後，黑莓將正式從一家手機生產商轉向軟件和服務提供商。根據上個月投資者會議上透露的信息，到2019年，黑莓的軟件業務將擴大至176億美元規模，這比去年不到40億美元的規模擴大超過4倍。黑莓在醫療、法務、金融和汽車行業均涉及軟件服務。

過去一年，黑莓斥資上億美元收購了包括WatchDox和Good在內的企業來鞏固企業內部通信業務，同時把業務延伸至網絡安全咨詢。

盡管如此，目前全球至少還有2300萬人在使用黑莓手機，但是這一數據比起2年前驟減了四分之三。Blackberry最近推出的一款基於安卓系統的手機Priv由於賣得太貴銷量不及預期。公司仍在開發另兩款基於安卓系統的手機，包括一款廉價手機。公司承認，今年手機業務可能下滑24%。

俄羅斯專家：接連發生的恐怖襲擊宣告歐洲難民政策失效

近日法德兩國頻繁發生的流血事件將促使歐盟采取措施修改當前的移民法律、加強安保措施、甚至修改政治機制，俄羅斯的專家們這樣認為。

7月以來，歐洲遭遇恐襲，流血不斷。7月22日~24日在德國慕尼黑和安斯巴赫等地發生的3起恐怖襲擊事件共計造成10人死亡，數十人受傷，其中兩名襲擊者是來自敘利亞的難民。更早之前的7月14日，在法國尼斯襲擊事件中，一名突尼斯裔法國人駕駛卡車沖入人群，造成80多人死亡。

在此之後，法國政府宣布加強安保措施、增加警察隊伍的數量。此前，德國總理默克爾也宣布在火車站、飛機場和邊境線上加強警力。在俄羅斯的專家看來，這還只是歐盟變革的開始。

歐盟官方承認難民政策失效？

據俄塔社報道，俄羅斯警察少將、哲學博士弗拉基米爾·沃洛佐夫認為，7月在德國和法國發生的一切是經典辯證法的體現——從量變到質變。他表示，一年前來自中東和北非的移民還對自己在歐洲的存在感到非常不自信。“現在移民們第一階段的適應過程已經結束。公眾對他們感到害怕，警察至今依然不想和他們聯系。因此最終他們感覺到，要想在社會網絡中生存，只能互相幫助。”

俄羅斯高等經濟學校世界經濟與政治所第一副主任伊戈爾·卡瓦列夫證實，歐盟已經在官方層面承認多元化政策的努力完全失敗，而試圖讓中東和北非移民融入歐洲社會是徒勞無功的：“阿拉伯社會在歐洲國家完全是按照自己的法律在生活，完全不接受世界約定俗成的、界定犯罪的規矩。另一方面，尤其在德國和希臘，對待移民的社會觀點正在激化。這兩種趨勢都會導致武力對抗。”

“在歐洲國家發生一系列的恐怖襲擊後，針對移民的政策將會更加嚴格。近期發生的流血事件已經向歐洲客觀解釋了一切。” 卡瓦列夫專門指出，英國退出歐盟的原因之一，正是不滿意布魯塞爾制定的移民政策。“在歐盟層面，由於複雜的官僚程序，很難改變接納難民的標準。最終，重新審視該法律的過程會在各個國家的戰略層面進行。”他說。

恐襲終將變革歐洲政治

俄羅斯的專家們認為，在一系列的恐怖襲擊之後，歐洲最終一定會迎來顯著的政治變革。“我們最近觀察到的趨勢是——歐元懷疑論的立場開始加強，歐盟國家民族主義和極端權利的想法開始擡頭——這一趨勢還會增長。近期，在歐洲的議會中極右翼的力量開始興起——比如在法國，極右翼國民陣線領導人瑪麗娜·勒龐的勝選就是這一趨勢的推動。不能排除，此前被視為邊緣化的政治力量將會在歐盟多個國家的政權中興起。”

“社會的觀點也將進一步多元化。迄今為止，據調查50%~60%的德國市民仍然對默克爾的難民開放政策表示‘我們可以！’而當前，這一局勢可能會急轉直下。”沃洛佐夫表示，德國總理默克爾的反對者曾經調侃難民“奔向默克爾媽媽的懷抱”。而如今，他們把她稱為“媽媽恐怖主義”。“歐洲國家對政府移民政策的社會反抗正在興起，在歐洲各國的媒體中還會看到更多諷刺該政策的漫畫出現。”

社會情緒變革造成的對抗加劇了歐盟國家內部不同政治力量的對抗。“現在，那些能抓住選民需求的政客是能為歐洲提出管理移民措施的人，這成為了德國、法國和其他歐盟國家選舉的命門。”沃洛佐夫說。

10個月無政府狀態宣告結束！西班牙臨時首相終“轉正”

在經歷了長達10個月的無政府僵局和兩次失敗的選舉後，西班牙終於選出了新一任首相。

30日據中國之聲《全球華語廣播網》報道，當地時間29號，西班牙看守內閣首相拉霍伊，贏得了議會就“新政府首相人選”舉行的最終一輪信任投票，成功獲得連任。預計拉霍伊將於11月3日宣布新內閣名單，展開自己的第二個首相任期。

300多天的無政府狀態宣告結束

自去年12月以來，西班牙就一直處於無正式政府狀態。

在去年12月的議會選舉中，雖然拉霍伊所在的人民黨獲得28%的支持率，成為議會第一大黨，但未能取得執政需要的絕對多數席位。

今年6月，西班牙再次舉行選舉。雖然人民黨得票率有所提高，以33%的支持率保持第一，但仍未在議會取得絕對多數，還需與其他黨派協商以期聯合執政。

拉霍伊

據報道，雖然此次拉霍伊再登首相寶座，可這一次，他的就任之路遍布荊棘，他領導的第一大黨----人民黨，在國會350個席位中僅占137個席位。而第二大黨工人社會黨雖然投了棄權票，但卻強調：投棄權票，並不意味著該黨支持拉霍伊繼續執政。

經濟問題或成拉霍伊執政的主要挑戰

報道稱，盡管已經10個月處於無正式政府狀態，但西班牙經濟卻出現了不降反增的現象。歐洲統計局最新公布的數據顯示，2016年二季度西班牙經濟同比增長3.2%，環比增長0.7%，在歐元區僅次於斯洛伐克。

雖然拉霍伊采取的緊縮政策被認為是經濟增長的主要因素，並使經濟得以複蘇，但西班牙中下層人民生活水平卻一再下降，就在投票前，數千人在馬德里街頭示威，反對拉霍伊政府再度執政。據悉，目前西班牙的失業率高達19.5%，在歐盟各國中排在第二，僅次於希臘。

據CNN報道稱，經濟問題將再次成為拉霍伊執政的主要挑戰。中國國際問題研究院歐洲問題研究所所長崔洪建還指出，西班牙新政府還將面臨削減不斷增長的財政赤字、應對加泰羅尼亞鬧獨立、完善社會養老制度、創造持續就業、縮小貧困差距等一系列問題。

馬莎百貨宣告退出中國內地市場 將關閉門店

據路透社報道，馬莎百貨宣布將關閉在中國的十間門店，去年3月，馬莎百貨關閉了上海及周邊的5家門店，這標誌其基本放棄中國內地市場。

馬莎對外聲明稱，縱觀在大中華區的全資業務，馬莎在中國香港市場實現盈利。然而在中國內地的10家商鋪卻出現持續虧損。因此，馬莎計劃關閉位於中國內地的所有10家店鋪，並就此與相關員工進行協商。但中國內地客戶仍然可以繼續通過天貓和京東兩個主要在線平臺購買馬莎的產品。此外，處於盈利的26家位於香港的店鋪仍將繼續營業。

至今已有130余年歷史的馬莎百貨，於2008年進入中國內地市場。中國內地擬關閉的10家商鋪分別位於上海寶山萬達廣場、上海金鐘廣場、蘇州觀前街、青島李滄萬達廣場、上海南京西路、上海莘莊仲盛、武漢漢街、上海五角場萬達、上海月星環球港和北京世貿天階。

除了中國市場，馬莎計劃關閉10個市場中的所有53家全資店鋪。包括中國內地的10家和法國的7家，以及匈牙利、立陶宛、波蘭、斯洛伐克、羅馬尼亞、荷蘭、比利時和愛沙尼亞的所有商鋪。做出這樣的決定是基於馬莎百貨的一份評估，數據顯示馬莎旗下國際業務共分為兩部分，包括在眾多市場出現虧損的全資業務，以及在去年實現8700萬英鎊利潤的特許經營業務。

去年，馬莎在這十個市場內的全資業務收入為1.71億英鎊，虧損額為4500萬英鎊，其中部分市場在過去至少五年內均出現虧損。評估結果所示，虧損是由眾多因素所致，包括全資商鋪分布零散且缺乏規模。此外，這些市場的業務增長潛力也較為有限。

馬莎大中華區董事總經理Adam Colton表示：“經過更廣泛和全面的國際範圍評估，我們註意到大中華區業務已演變為了兩部分：盈利的香港業務以及虧損的中國內地零售業務。”為此，馬莎百貨決定關閉在中國內地的十間店鋪，至於在天貓和京東的線上平臺，目前仍可進行購買，但馬莎稱也在對繼續維持中國內地線上業務進行評估。

在宣布關閉內地業務的同時，馬莎順帶提了下香港的業務情況。目前，在香港地區，馬莎有26家門店，馬莎稱將繼續開發熱銷食品，並開設3家食品快閃店。

這是馬莎百貨新任首席執行官Steve Rowe上任近半年來最大的一次改革。直接做出關店的決定表明馬莎百貨已經基本放棄中國內地市場。

又起波瀾 ！樂視高層人事變動 亞洲地區橫向擴張宣告暫停

11月15日消息，據第一財經獲悉，樂視今日通過電子郵件發布公告稱，樂視將暫停在亞洲地區的橫向擴張，計劃加強審慎的財務管理。將側重於現金流增長和擴大用戶基礎。同時任命高峻為樂視控股亞太區總裁，兼LeEco香港CEO。

郵件中稱，隨著樂視生態戰略全面進入“正向生態經營現金流快速增長與繼續獲取全球高價值規模用戶並重”的第二階段，包括亞太在內的海外市場將停止橫向擴張，同時公司將對經營中暴露出的業務問題和組織風險反思，重點建立長期可持續發展的生態能力，在盡快實現正向現金流的前提下發展互聯網生態業務。

郵件原文如下：

在公司既定的全球化戰略推動下，近兩年來包括北美、印度、俄羅斯、亞太等海外主要區域已基本完成不同程度的市場進入及生態業務布局，並轉入生態戰略轉型升級及持續落地執行階段。與此同時，隨著樂視生態戰略全面進入“正向生態經營現金流快速增長與繼續獲取全球高價值規模用戶並重”的第二階段，包括亞太在內的海外市場將停止橫向擴張，公司將在已經進入的幾大區域市場內契合各自市場發展階段、用戶需求特點、生態建設基礎、組織能力基礎以及經營中暴露出的業務問題和組織風險反思，通過區域戰略規劃及節奏刷新，依托全球生態、聚焦當地市場、縱深發展業務，並全面強化經營導向，通過有效把控區域戰略推進節奏，重點建立長期可持續發展的生態能力，在盡快實現正向現金流的前提下發展互聯網生態業務。

海外各既有區域的聚焦、健康、穩健發展，是樂視生態全球化戰略持續推進的前提和基礎，也是全面落實生態戰略第二階段的具體體現。為了盡速完成亞太區(不含印度)及香港地區(以下簡稱亞太區)的戰略刷新、盡快讓業務進入可持續發展通道，在重點業務經營與發展上取得突破，並加強同樂視生態全球總部及各區域的協同化反，快速且大幅改善經營業績表現，經樂視控股總部商議，對樂視亞太區的人事任命決議如下：

任命高峻為樂視控股亞太區總裁，兼LeEco香港CEO，負責LeEco亞太區及香港地區整體經營，全面承擔該區域最終經營業績責任。

供應商集體討債 童裝淘品牌綠盒子宣告破產

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0103/160647.shtml

i黑馬訊 1月3日消息  2016年的最後幾天，恐怕是昔日“網絡童裝第一品牌”CEO吳芳芳經歷過的最難熬的日子。彼時，“綠盒子宣告破產”，“美女CEO吳芳芳轉移財產跑路”等傳聞正與即將被敲響的跨年鐘聲一樣，等待著時間宣判。不同的是，熱鬧的人群迎來了新的一年，而處在風暴漩渦的綠盒子等來的卻是要麽破產清算、要麽破產重組的關於生死的通知單。

事件的起因，是一條綠盒子供應商的催債微博。

12月28日，一位疑為綠盒子供應商的網友在微博公開聲討吳芳芳惡意詐騙，轉移公司財產，稱“吳芳芳身為上海十佳創業女青年，麥西西代言人，一位頭銜多到數不過來的成功人士，麻煩把惡意詐騙我們的貨款還給我們。”並@阿里巴巴集團CEO張勇，阿里享有美譽度店鋪的背後，勞苦大眾一針一線、通宵達旦趕出來的貨物就這樣被“吃”。

此外，該網友還貼出數家供貨商聯名向上海市徐匯區人民政府、檢察院、徐匯分局經偵支隊的請願。稱，2015年開始，綠盒子就由於長期在各網絡電商平臺低價促銷及盲目擴張（開辦線下實體店等原因），造成企業供應鏈斷裂，無法正常按時支付供貨商貸款，老供貨商不斷停止供貨。

但是在這一情況下，該企業主要負責人（法人：唐俊喜；股東：吳芳芳，兩人系夫妻關系）及部分高層管理人員，采取欺瞞企業實際經營狀況的手段，使用多種合同詐騙手段，欺騙供貨商繼續供貨，造成目前至少有94家企業單位、9400萬元的負債無法清償。

並且稱，目前該企業還在想辦法轉移有形無形企業資產，同時很多高管另組團隊在外地另起爐竈，試圖侵吞這麽多企業及員工的血汗錢。

面對公開質疑，當晚吳芳芳在個人微博上針對“惡意詐騙和轉移財產”發表申明：雖然公司最近遇到了很大的困難，但我一沒跑路二沒有想過推卸責任三沒有卷款過一分錢，相反我個人的積蓄這幾年都不斷貼補進了公司，此點可以接受任何形式的法律審計。目前我每天都在四處奔走努力解決問題，年關將至，明白各位供應商的苦衷，你們罵我什麽我都毫無怨言，這也是我應該去承擔的，但如果各位繼續在網上散布我孩子的照片並加以詆毀，我一定會用法律手段保護未成年人的權益，這是作為母親一定會拼了命去維護的權益！

12月30日，吳芳芳首度，也是最後一次接收媒體采訪時再次回應：我正在積極處理此事，也在和供應商們積極對話協商，希望大家可以稍微理性對待，綠盒子有品牌價值、產品設計、線上運營優勢，我已經委托律師向法院申請破產重整，希望能夠轉型代運營公司，用自己的能力把公司經營下去，慢慢還供應商的錢。同時我願意接受任何形式的審計，以此來證明自己的清白。”

至此，綠盒子和大多數供應商仍然各執一詞。但無論孰是孰非，綠盒子長時間拖欠供應商貨款都是不爭的事實。“其實前兩年綠盒子已經現金流有問題了，不應該采取拉長供應商貨款接著猛搞的策略，可以裁員，可以縮減規模，只要策略得當，總有辦法再起來，等到現金流萬劫不複了，這輩子再想轉身，難度很大，供應商都很難，都是身家。”事發後，知名電商評論人魯振旺在社交媒體發聲稱。

無疑，對於任何企業來說，拖欠供應商貨款都是一個隨時可能引爆的定時炸彈。有消息稱，除了催債微博，綠盒子負責供應鏈的主管突然失聯，引發恐慌的供貨商集體討債並上訴，以至綠盒子支付寶賬戶在雙11後第二天即被凍結，最終使綠盒子陷入彈盡糧絕的困境是此次導致綠盒子最終崩盤的主要原因。

事實上，這並不是綠盒子第一次面對崩盤危機，早在2011年，上海地鐵滿是綠盒子的宣傳，但由於盲目求快，非理性擴張，綠盒子在此後相當長一段時間處於人心動蕩的業務調整期，加之此後O2O、線下店等新的業務形態不斷冒出頭，綠盒子無重心的不斷跟進，也導致其始終沒有重回網絡童裝第一品牌的輝煌。

截至目前，在i黑馬查閱資料的過程中發現，綠盒子在天貓的官方旗艦店頁面已經消失，其官方微博也僅剩下去年11月3日的一條秒殺信息。

如今擺在吳芳芳面前的只有兩條路：破產重組或者破產清算。

吳芳芳日前在接受采訪時表示：“破產清算也許是最簡單的方式,但是我想爭取破產重整,我拼命挽救綠盒子是因為害怕讓眾多的供應商蒙受損失。同時也不希望自己一手打造的品牌倒閉,所以之前我從個人腰包掏錢幫公司度過難關。”

吳芳芳說，“希望大家給我時間和機會。如果供應商不接受破產重組,只能走上破產清算之路,其實這對供應商來說損失比較大,也是我最不想看到的結局。”

即便如此，最終能有多少供應商同意破產重組，答案也並不會太樂觀。

在阿里帶領淘品牌浩浩蕩蕩沖刺創業板的當下，綠盒子的命運正在為線上線下同時拓展的淘品牌敲響警鐘。“綠盒子原來靠線上紅利做大做強，但難以進一步做大，特別是線上淘品牌靠全網比價很難有高的毛利，低毛利、低品質如果不能迅速規模化，那意味的就是虧本經營。綠盒子走線下實體店鋪經營時繼續遵循傳統的渠道經營模式，線上線下沒有形成一體化經營模式，導致了線上線下不同經營手法，讓品牌總部在供應鏈管控上無法形成集約化，導致成本反而增加了。其重新轉型在品牌、產品、渠道等方面沒有形成精準化定位，線上用戶體驗與線下用戶體驗形成不同的軌跡。”上海良棲品牌管理有限公司總經理程偉雄日前媒體采訪時評價道。

韓國最大海運企業韓進海運宣告破產

韓國首爾中央地方法院17日宣布韓進海運正式破產，這家韓國最大、全球第7大海運企業將成為歷史。

首爾中央地方法院表示，韓進海運的破產清算程序即將啟動，法院方面將通過公平、公正的程序力保債權人的利益。

韓進海運成立於1977年。近年來，受全球金融危機沖擊，韓進海運連續多年嚴重虧損。截至2015年年末，韓進海運總負債超過6.6萬億韓元(1美元約合1146韓元)，負債與股東權益比率將近850%。

去年8月，韓進海運向以韓國產業銀行為首的債權人提出一份自主重建計劃，但遭到對方否決。隨後，該公司申請法院接管，即由法院指定第三方管理瀕臨破產的企業，首爾中央地方法院宣布對其啟動破產保護並凍結資產。本月初，首爾中央地方法院決定終止接管程序。

此前，韓國海洋水產開發院的一份報告指出，如果韓進海運破產，韓國出口企業的成本每年將增加4000億韓元，尤其是釜山港將遭受沈重打擊，年吞吐量或減少16.4%，年營業額減少7至8萬億韓元。

從一路贊美到噓聲不斷，90後創業熱潮已宣告死亡

來源: http://www.iheima.com/promote/2017/0331/162307.shtml

本文系作者歪道道對i黑馬投稿。

90後創業從開始到結束，似乎總在彰顯與眾不同。

平常一家公司大量裁員，費盡心思以“末位淘汰”粉飾太平，他們普遍認同“欺人”總比“自欺”好得多。而90後創業公司就顯得相當誠實，甚至帶著這一代人創業時深入骨髓的“狂妄”基因。

比如估值兩億美元的90後創業公司禮物說，近日開誠布公地表示要持續裁員，照 CEO溫城輝的意思來講，是為了保持公司的靈活性，要裁掉平庸，迎接冒險者。

只是縱觀通篇公告，這個不與大公司比穩定的90後初創企業，卻有著比大公司更加高昂的姿態，內容絲毫不提運營狀況或事件緣由，既不哭窮也不示弱，處處透露出“寧可站著死、決不跪著生”的光榮形象。

但是這套路放在90後創業潮的時間上會有大批資本願意買賬，而現在潮流勇退、資本寒冬，90後創業公司究竟還剩什麽實力支撐起他們這股矯情勁呢？從前兩年的90後創業狂潮中的一路鮮花掌聲，到如今的不溫不火，不生不死，這是否預示著90後創業潮以集體失敗而告終？

90後群體曾經是時勢造就的創業英雄

實際上，90後創業高潮僅持續了不到一年，就陸陸續續地被負面消息打得頭破血流。時至今日，或將伴隨著禮物說前路渺茫的現狀，似乎等於給這個風口最終畫上一個句號。

2014年90後初創者在資本狂歡的時代趕上了一波不小的浪潮，引發全民關註。尤其是以徐小平、IDG為代表的一眾投資人，極其偏愛這群有個性的年輕人，也希望借此贏得這部分主流網民群體的歡迎。與其說投資方是在投資90後，不如說他們是在搭一次宣傳的順風車。在中國越發不缺投資基金而缺少優質創業項目的境況下，投資基金比創業項目更需要宣傳自己、爭奪被投資者。

正是在這種形勢下，以馬佳佳、陳安妮為代表的90後創業者憑借個性標簽的光環加持，在資本熱捧和媒體聚焦的助推下，成為眾多人眼中“集美貌與智慧於一體”的男神女神。更重要的是，他們所推崇的90後標簽也被更多人看作是一代人對現實的表達和控訴，從而更加深了對這些90後創業明星的認可和支持。

天下熙熙攘攘，皆利來利往，正是看到了這群所謂的創業明星在90後人群中的引領作用，更多的資本開始尋求和押註90後創業者的未來，他們甚至是不關心產品或者商業模式。

曾幾何時，很多80後70後創業都有些遺憾，怎麽就沒有晚生幾年，成為90後呢？

而單純地對人投資，這也為以後的盛世倒坍埋下了隱患。我們看到短短一年之內，禮物說、一起唱、神奇百貨等新晉公司，在其創始人的90後明星光環下，皆輕而易舉地進行了千萬級別的融資，一時風頭盡顯。然而隨著全民創業進入深水區，這部分依賴創始人名氣的初創公司漸漸隱沒在大眾輿論之中。一旦重新出現在媒體曝光之下，多數都是以失敗或相當負面的形象亮相。

比如曾經以“童顏巨乳”“高考狀元”和“性解放者”為標簽的馬佳佳，她的泡否科技僅維持不到一年就關門大吉，王凱歆的神奇百貨也是如此，而歷經三輪融資、商業模式更為成熟的一起唱，去年年初就陷入資金鏈斷裂的困境，甚至直言連全體員工一個月的工資都發不起。相較之下，禮物說算得上是創業潮過後堅持得較為長久的一個，可是如今的裁員只能說是朝不保夕。

從創始人的角度來講，90後的標簽曾經將他們推上高峰，可現在看來，可能也正是因為這個標簽自帶的商業價值，才使得他們一味地沈迷於販賣標簽得來的成就，而忽略了一個公司立足的根本是尊重商業法則，創業者應該具備一個領導者和管理者的基本素質。

甚至不得不說，90後的個性標簽甚至被所謂的創業明星帶壞了。

比如，張狂折射出90後的無畏精神，但張狂和吹牛還是有本質區別的，前者需要自身實力作為支撐，而後者無論是建立在外力推崇還是盲目樂觀上，都違背一個初創者的基本姿態。當年的余佳文在央視口出狂言繼而被打臉，這種事也證明了，像先賺一個億的小目標之類的話，也只能由王健林當玩笑話說說而已，一旦被當做炒作噱頭，遲早要為此想盡辦法自圓其說，若是不能，就只能認慫、被噴，然後萬劫不複。

90後明星創業公司為何多以失敗告終？

那麽，從現在的創業領域來看，90後創業確實是失敗了嗎？

據深圳某大學調查發現，自2010年入駐大學生創業孵化基地的160個創業團隊，其中只有12家企業目前仍在運營，其余的近百個創業項目都“夭折”了，創業成功率還不到5%。失敗的因素中，因為市場需求、資金短缺、團隊問題是最為突出的導致失敗的因素。

這自然不是個例，就連曾經被寄予厚望、歷經數輪融資的明星初創企業，也是倒閉的倒閉，停擺的停擺，能堅持下去的也只是在負隅頑抗。不過仔細剖析原因可以發現，創業潮的失敗是在所難免，它所呈現的失敗也並不是完全由這批90後創業者導致，所以也就不能單純的說，這是90後創業的失敗，而更多的是多方主體作用的結果。

就內因來看，90後創業者的自身因素確實是始作俑者，比如在鮮花和掌聲中極易自我膨脹，從而缺乏正確而理性的認知，尤其是自我能力認知和商業認知在這群90後創業者身上難以看到。又或者通過炒作個性標簽獲得的成就過於耀眼，使他們難以放棄這一更簡單的成功道路，以至於妄圖通過個人影響力帶動整個公司的運營，這是更致命的錯誤。

而這同樣暴露了90後群體一個較為普遍的現象特征，就是敢於發聲且自我表現欲過強，這就很容易導致個體和公司之間的關註失衡。尤其是對初創公司來說，過度地以創始人自身的性格特點或是癖好作為炒作的焦點，很難把用戶群的眼光集中到公司產品上來，而且基於對創始人的關註而形成的忠誠度通常不甚穩定，除非是有過硬的用戶需求和商業產品作為支撐，但是90後作為新晉商業人士，往往難以一次性押註正確市場方向。

更重要的是，90後創業還有一個更具威脅性的缺陷，就是抗風險能力較弱，尤其是相比現在基本已經占據創業市場的80後來講。90後畢竟是商業的新生力量，即使他們是最受互聯網和移動互聯網浪潮熏陶的群體，但所接觸的也是掩藏後的信息來源，更何況這場創業潮的大部分90後還屬於沒有工作經驗的新人，更遑論對市場需求有什麽深度理解了。除此之外在人脈積累上更是少之又少，這些固有因素就是導致其抗風險能力弱的主要原因。

從這些自身弱點來看可以發現，很多導致企業失敗的因素，其實並非都是90後創業天然攜帶的，反而是投資人刻意忽略甚至是背後助推，才導致了他們陷於光環，死於安樂。

創業潮火熱的時候，輿論導向幾乎是統一的贊美歌，這就無法逃離背後推手的作用，尤其是投資人和媒體，前者樂忠於會講故事的團體，通過包裝才能找到合適的接盤俠，而後者本身就偏向於找90後的熱點，而且這也極其符合大眾創業的正確方向。

再者，資本盲目是這場潮流起源的根本，表現在實際情況中就是，只要擁有90後、名牌大學或者是美女的一些標簽，多多少少都會拿到融資，充分反映了創業門檻被投資拉低的現象，也正是這種盲目一方面縱容了90後的膨脹心理，另一方面導致了初創企業過度依賴融資的內在缺陷，一旦資本退潮，多數都被燒錢燒死了。

總之，創業潮以90後的犧牲和失敗告終，他們或許該為當初的年少輕狂而遭受譴責，但並不是唯一的罪魁禍首。

求收購可能成90後創業公司最好出路

崛起於創業潮的公司目前已經僅剩無幾，逝者自然只能充當今人的笑料或被當事人記入經驗之論，而像超級課程表、禮物說這樣雖然淡出大眾視野，但依然艱難活著的公司就另當別論了，也許他們還有一絲機會，但擺在現實的路或許籠統來講也無非兩條：再融資和被收購。

當然開源節流是必要之舉，但絕不是長久之法，更不可能以此為基礎，等待用戶積累給公司創造更大的盈利。這主要是因為眾多90後初創企業在發展之初，就被帶上了商業炒作的舞臺，甚至大部分公司還未形成清晰的商業模式，其用戶也是在創始人的知名度影響下發展的，可以說可能並沒有找到市場的硬性需求，依賴開源節流可能支撐不到公司盈利的時候。

至於融資，由於90後創業標簽的價值或許已經被接連不斷的負面新聞消耗，所以再融資對不占任何優勢的90後創業者來說，已著實困難，尤其是資本寒冬尚未度過，謹小慎微成了眾多投資者的統一態度。投資機構們早已經對90後創業公司的稱為從小甜甜改成了牛夫人。

在這種市場形勢下，這些岌岌可危的公司唯有找到新的資本故事和商業價值，才有可能獲得新的融資得以維持公司運營。可是縱觀目前的互聯網經濟，可以說沒有任何回暖的跡象，所以想要獲得融資，更多的可能需要靠運氣。

而被巨頭公司收購可以算得上是最切實可行的方法，甚至對所有90後創業者來說，這都是一個難得一遇的歸宿。拋開創業潮的新晉公司來看，其實有眾多90後創業公司僅僅幾年就能為巨頭看中，進而被其收購，這其中的好處顯而易見。

一方面獲得了充足的資金支持，不必為了商業利潤急於求成，能把更多的時間放在打磨商品上。另一方面，對90後創業者來說，這著實是進入巨頭企業學習相關經驗的絕佳機會，待時機成熟依然可以再次創業。

比如渡鴉科技在被百度收購前，最多只能憑借3款app搭上人工智能的潮流，其產品的簡陋其實不足以支撐“智能”兩字，而現在有了百度的背後支持，不僅90後創始人真真切切地火了一把，而且對以技術研發為核心的公司來講，解除了不少後顧之憂。

因此，對艱難度日的90後創業公司來說，在剩余價值的基礎上能賣則賣，可能是唯一的救命之法了。這也等於是給產品一個機會，給團隊一個機會。

曾經馬雲、劉強東等人創業之時也是風華正茂的年齡，可有所成就的時候也已是多年以後了，與之相比，90後還有大把時間，年輕不一定能躲開資本寒冬，但年輕就是資本。想要在殘酷的商業世界中讓企業生存下去，不是僅僅靠販賣夢想的炒作噱頭就可以支撐的，90後們更應該回歸商業競爭的實質。

總而言之，90後創業熱潮的出現和終結，反思之外，其實作為90後大可不必為此沮喪，因為該沮喪的是這個時代。而這一屆90後不行，也是無可奈何的事情，但是萬一運氣好，下一屆又回暖了呢。

歪道道，科技媒體人，互聯網分析師。微信公眾號：歪思妙想（neihangaoxiao）。謝絕未保留作者相關信息的任何形式的轉載。

調查│張藝謀IP“印象·劉三姐”年凈利潤7000萬，為什麽宣告破產？

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2018-01-23/1186156.html

每經影視記者 蓋源源 實習生 張玉路

每經編輯 杜蔚

“山歌好比春江水，不怕灘險彎又多……”

1月5日晚，中國漓江山水劇場，中國首個山水實景演出《印象·劉三姐》如火如荼地演著。這一天，陽朔飄著小雨，氣溫只有5度。從劇場頂部朝下望去，依舊來了不少觀眾。

“這是一年中最淡的季節，今天上座約1500人。”運營《印象·劉三姐》的是桂林廣維文華旅遊文化產業有限公司（以下簡稱“廣維文華”），公司總經理李新傑告訴每經影視（微信號：meijingyingshi）記者，劇場能容納3700人，“前幾天沒下雨的時候每場還有近3000人，旺季更是一票難求，最多的時候一天連演四場。”

▲《印象劉三姐》迷醉中外遊客（視覺中國/圖）

《印象·劉三姐》由知名導演張藝謀、王潮歌、國家一級編劇梅帥元等主創，是張藝謀“印象”系列的開端。自2004年3月公演以來，每年演出500多場，累計接待觀眾超過千萬，已成為廣西旅遊的活名片。

陽朔縣旅遊局數據顯示，2017年國慶黃金周，《印象·劉三姐》於10月3日、4日連續兩天各演出四場，10月1日至4日接待遊客超過4.5萬人次，創歷史新高。

《印象·劉三姐》運營推廣負責人賀立德告訴每經影視（微信號：meijingyingshi）記者：“截止2017年12月30日，累計銷售門票162萬張，票房總收入2.1億元，凈利潤近1億元。”

然而，十余年來一直運營《印象·劉三姐》的公司廣維文華卻因為嚴重資不抵債，於2017年8月15日向廣西壯族自治區高級人民法院（以下簡稱“廣西高院”）申請破產重整。12月4日，廣西高院作出終審裁決，批準公司重整計劃草案，重整計劃執行完畢後，北京天創文投演藝有限公司將持有廣維文華100%股權。

《印象·劉三姐》演出經久不衰，廣維文華自2006年以來一直是陽朔縣的納稅大戶，看似健康的這家公司為何會背上巨大債務導致破產？這讓外界震驚不已。在全國頗具影響力的文創品牌“印象·劉三姐”現狀如何，又將怎樣破繭重生？

每經影視（微信號：meijingyingshi）記者近日走進廣西高院，獨家對話廣西高院民二庭庭長、本案審判長蔣太仁，並前往廣西陽朔縣，實地調查廣維文華，揭開“印象·劉三姐”破產重整的臺前幕後。

【破產現狀】

公司評估值1.7億元 債務卻高達15.8億元

《印象·劉三姐》演出風光無限，但運營該項目的公司廣維文華卻早已被掏空，身背巨大債務。廣維文華於2017年8月15日向廣西高院申請破產重整時，自述實際負債累計近15億元。

▲《印象劉三姐》帶動廣西陽朔經濟快發展（視覺中國/圖）

廣西高院民二庭庭長、本案審判長蔣太仁告訴每經影視（微信號：meijingyingshi）記者：“廣維文華提出破產重整申請前，已成為數十起民事、執行案件的被告或被執行人，在高院接手前，公司的所有財產全部被省外及區內多家法院查封，部分案件已進入執行程序，公司處於將被拆分的邊緣。”

考慮到廣維文華運營的“印象·劉三姐”品牌對桂林旅遊的深入影響，為保護這張廣西旅遊的名片，廣西高院決定通過破產重組的方式拯救企業，而非破產清算。

廣維文華破產重整管理人負責人江南向每經影視（微信號：meijingyingshi）記者介紹說，“截止2017年12月4日破產重整程序結束，本案申報的債權總額為26.9億元，管理人確認的債權總額為15.8億元。此外，還有3億債權待仲裁機關確認，屬於待定債權。”

每經影視（微信號：meijingyingshi）記者通過廣西高院12月4日出具的《民事裁定書》【（2017）桂破申1號之二】看到，截止2017年8月31日，廣維文華經審計的資產總額為1.6億元，負債總額為9.29億元，所有者權益總額為-7.69億元。2017年10月26日出具的《資產評估報告》顯示，廣維文華固定資產、存貨、土地使用權、“印象劉三姐”系列商標專用價值合計1.74億元。

評估值1.74億元的資產，即便以理想的價格全部拍賣也填不上15.8億元的巨大債務窟窿。“這個情況下，司法只有一種手段，就是資產重組。”蔣太仁告訴每經影視（微信號：meijingyingshi）記者，高院宣布裁定受理破產重整後，依法將廣維文華所有的訴訟和執行程序中止，“這相當於為公司築起了一道‘保護墻’，為公司‘止血’。然後，再讓新的投資人進來，公司得以自我造血，繼續向前發展。”

最終，綜合考慮資金實力、類似項目管理運營經驗、處理複雜局面的能力、沒有不良記錄等方面因素，確定北京天創文投演藝有限公司（以下簡稱“天創文投”）為重整投資中標方。天創文投是一家國資背景的公司，承諾投入7.5億元解決債務清償和法院認為其他必要的社會問題。

2018年1月4日，每經影視（微信號：meijingyingshi）記者在廣西高院采訪時，正值本案召開第二次債權人會議。蔣太仁告訴每經影視（微信號：meijingyingshi）記者：“首期清償資金一個多億已經到位，我們在債權人會議上進行了分配。”

▲廣西高院民事裁定書 （2017）桂破申1號之二（每經影視記者 蓋源源 攝）

據每經影視（微信號：meijingyingshi）記者了解，本次重整計劃執行完成後，廣維文華的股東及股權比例將變更為天創文投持股100%。廣維文華原股東廣西維尼綸集團有限責任公司（以下簡稱“廣維集團”）和廣西文華藝術有限責任公司（以下簡稱“廣西文華”）將其在該公司的股權100%以零價格轉讓給重整方。

【名人債權人】

張藝謀和馬雲間接持股的“觀印象”債權4416萬元

廣維文華15.8億元的債務涉及20位主體，破產重整管理人負責人江南告訴每經影視（微信號：meijingyingshi）記者：“債務根據類別按順序和比例清償。廣維文華最大的債權人是柳州銀行，債權核定總額為8.48億元，是擔保債權。獲償金額共為4.11億元，總清償率為48.40%。”

每經影視（微信號：meijingyingshi）記者在廣維文華的債權人表上看到，觀印象藝術發展有限公司（以下簡稱“觀印象”）也是債權人之一，觀印象是張藝謀和馬雲的雲鋒基金間接持股的公司。張藝謀通過上海觀印向投資中心（有限合夥）間接持有觀印象25%股份權益，而雲鋒基金間接持有觀印象50%股份權益。三湘印象（000863，原名“三湘股份”）於2016年5月完成對觀印象100%股權收購，交易價格為19億元。

▲兩位導演王潮歌、張藝謀（右）在《印象劉三姐》演出現場討論（視覺中國/圖）

廣維文華經管理人確認的債務情況顯示，截止至2017年7月31日，廣維文華拖欠觀印象4416.26萬元，其中策劃費4097.7萬元，維護費23.3萬元，利息295.2萬元，屬於共益債務。本案的審判員李娜告訴每經影視（微信號：meijingyingshi）記者：“共益債務在債務人財產中優先全額清償，不會受到影響。”

不過，觀印象對廣維文華的長期股權投資收益損失不小。破產重整前，廣維文華的股東廣維集團持股67%，另一股東廣西文華持股33%。觀印象於2016年通過轉讓和司法拍賣的方式共獲得廣西文華45%股權，合計取得成本4717萬元。從而，觀印象間接持有廣維文華14.85%股份權益。

▲圖片來源：公告截圖

由於廣維文華破產重整，原股東將以零價格轉讓股份給重整方天創文投，因此2017年度廣西文華對廣維文華的投資可回收金額為零。三湘印象表示，相應的觀印象對廣西文華的長期股權投資損失4711萬元，初步預計破產重整事項對三湘印象2017年度合並財務報表凈利潤影響為-4711萬元。三湘印象董秘徐玉在接受每經影視（微信號：meijingyingshi）記者采訪時表示：“以後這部分股權投資收益都沒有了。”

觀印象被三湘印象收購時做出業績承諾，2017年度扣除非經常性損益前後孰低的歸母凈利潤不低於1.6億元。2017年上半年，觀印象凈利潤4731萬元。能否完成業績承諾要看下半年的經營情況，但上述股權投資損失會讓公司有一定壓力。（關於15個印象品牌全國經營狀況，請點擊《深度調查·延伸閱讀│同樣頂著張藝謀團隊光環 全國15個“印象們”盈虧各異》看詳細報道）

【破產真相】

不當的關聯擔保和投資

位於陽朔縣田園路的中國漓江山水劇場，《印象·劉三姐》已經在這里演了13年。劇場占地約100畝，穿過安檢大門，前方幾百米處有一棟三層樓高的白色小樓，廣維文華就在這里辦公。

一走進公司大門，映入眼簾的是右邊墻上 20余塊牌匾，公司因為運營“印象·劉三姐”被授予“國家文化產業示範基地”、“桂林最具影響力品牌功勛企業”等多項榮譽，同時2006年至2011年被陽朔縣人民政府授予“納稅大戶”。

每經影視（微信號：meijingyingshi）記者了解到，公司經營一直比較穩定，持續盈利。2012~2015年營業收入分別為1.79億元、1.7億元、1.82億元、1.7億元，凈利潤分別為9592.9萬元、7667.6萬元、6949.7萬元、5078萬元。

《印象·劉三姐》運營推廣負責人賀立德告訴每經影視（微信號：meijingyingshi）記者：“2017年門票銷售創歷史新高，截止2017年12月30日，累計銷售門票162萬張，票房總收入2.1億元，凈利潤近1億元。”

▲《印象·劉三姐》的票價情況（馬蜂窩/圖）

熟悉實景演出行業的相關人士表示：“全國有多個‘印象’系列，但‘印象·劉三姐’不僅是運營時間最久，也是最賺錢的。”那麽，這樣一個近幾年平均凈利潤7300萬元左右的公司，又為何負債累累，一路走到破產的境地？

廣西高院民二庭庭長、本案審判長蔣太仁告訴每經影視（微信號：meijingyingshi）記者：“主要是兩方面問題。一是關聯擔保，公司為它的股東或者關聯企業做了很多擔保，擔保債務至少不低於10億，雖然其中有些擔保我們不認可，但這個擔保是無底洞。第二是關聯企業的投資，有了這些錢之後，拿去做了一些別的投資，方向不對之後，投資只出不進。”

廣維文華成立於2001年7月18日，註冊資本1.2億元。現股東廣維集團持股67%，廣西文華持股33%。廣維集團由丁磊絕對控股，因此丁磊是廣維文華的實際控制人。（關於丁磊的其人其事，請點擊《深度調查（下）│“印象·劉三姐”背後玩家丁磊，五年前入局， 31次被列入“老賴”黑名單… 》看相關報道）

▲廣維文華股權結構（天眼查/圖）

廣維文華的小股東向每經影視（微信號：meijingyingshi）記者表示：“丁磊主導將公司反複抵押、擔保，獲取的巨額資金不知去向，丁磊也逃亡國外。”廣維文華總經理李新傑2008年就認識了丁磊，後來在丁磊收購的廣維集團工作。廣維集團的業務主要涉及金融、酒店、擔保、旅遊，李新傑告訴每經影視（微信號：meijingyingshi）記者：“丁磊是做金融出身的，傾向於用金融的思維做實業，做好之後就想把這個東西上市，這是他的基本思路。”

廣維文華曾在2013~2016年幾次嘗試“上市”，接觸的上市公司包括天夏智慧（000662，原名“索芙特”）、ST山水（600234）、金洲管道（002443）、八菱科技（002592），以及香港的上市公司保集健康（01246，HK，原名“毅信控股”）、中國海景（01106，HK），但均以失敗告終，這也給公司的債務埋下了隱患。李新傑表示：“比如金洲管道說來買股份，先交了定金，後來不合作了，錢又沒退回去，就成債務了。再說八菱科技，過來說要弄，又打了一個億，又沒弄最後成了債務。”

李新傑從2014年底離開廣維文華兩年多，他說：“我走之前，還沒有太大問題。但等我2017年再進來的時候，20多個億的債務已經形成了。”

對於丁磊的問題，本案審判長蔣太仁在接受每經影視（微信號：meijingyingshi）記者采訪時表示：“我了解到他現在因為詐騙正在被公安機關追逃。他在這里面肯定有不可推卸的責任。追責是一方面，但更重要的是救活企業。丁磊的問題細節，公安機關了解，如果他拿了公司的錢，我們也是要追回來的。我們要通過各種手段，讓合法利益得到保護，非法利益得到懲處。”

【經濟效應】

對當地經濟有1:5的拉動效應

數九寒天的陽朔，最高氣溫徘徊在3~5度。每經影視（微信號：meijingyingshi）記者於1月5日晚觀看《印象·劉三姐》演出時，陽朔下了一整天雨，陰冷潮濕。這是一年中旅遊最淡的季節，但能容納3700人的劇場來了約1500名觀眾，足以說明演出的吸引力。

▲《印象·劉三姐》演出實景（每經影視記者 蓋源源攝）

“現在這時候已經接近停演了，是觀看人數最少的。別的時候一般都是一晚兩場，國慶春節最旺的時候一晚連演四場，一票難求。”當地一家旅行社的工作人員告訴每經影視（微信號：meijingyingshi）記者，《印象·劉三姐》從2004年3月公演至今，久演不衰，是桂林漓江旅遊必推的項目。

《印象·劉三姐》演出帶來的大量人氣，給陽朔及桂林相關產業帶來了強大的拉動力，增加了就業崗位，提高了當地群眾的收入水平。《印象·劉三姐》演職人員600名，約210人是來自陽朔縣周邊田家河、木山村、興坪村等5個自然村的漁民。他們中的不少人，靠著參演《印象·劉三姐》每年創收1.5~2萬元，大大改善了生活條件。有的漁民還順帶做起餐館、包車、酒店等旅遊相關的生意，搖身一變成為了老板。

在《印象·劉三姐》擔任了10多年報幕員的竹筏工徐全發告訴每經影視（微信號：meijingyingshi）記者：“以前在漓江打漁、做些竹筏生意為生，一家十口年收入不到一萬元。上有老，下有小，日子真是太難。後來靠著當演員以及家人搞旅遊的收入，再加上種果養魚，現在一年全家收入差不多三四十萬元。”

《印象·劉三姐》演出劇場所在的田園路，2004年以前是一片甘蔗地，背後是個大魚塘，如今這條路車水馬龍，魚塘的原址變成了張藝謀漓江藝術學校，這里面培養的都是參演《印象·劉三姐》的學生。他們來自廣西、貴州的邊遠山區，10歲左右被招入學校，一年有1.5萬元的純收入。有的畢業後留校，被送往北京舞蹈學院進修，有的回到家鄉做藝術培訓，人生價值得到拓展。學校副校長胡明告訴每經影視（微信號：meijingyingshi）記者：“學生畢業後找工作也是很容易的，萬達在武漢的‘漢秀’項目去年來這里招走8人，開的工資每個月1萬出頭。”

▲張藝謀漓江藝術學校為《印象·劉三姐》培養的學生（張藝謀漓江藝術學校供圖）

如今，毗鄰劇場的餐館都學會了跟著《印象·劉三姐》“晴雨表”做生意。“這邊的餐館中午不開門，都只做晚上的生意，因為演出一般是7點過開演。我們會看劇場大屏幕今天要演幾場，知道觀眾的人數，然後以此來進貨備菜。”劇場正對面一家餐館的老板徐曉琳告訴每經影視（微信號：meijingyingshi）記者，“連演四場的時候，周邊餐館還要加做夜宵生意，因為最晚一場結束已經12點過了。”

在2014年中國陽朔旅遊可持續發展論壇上，廣維文華曾發布《印象·劉三姐》十年回顧報告。報告認為，僅以旅遊業為例，項目公演以來，陽朔縣旅遊人數從2003年的281.8萬人次增加到2013年的1170萬人次，其中留宿人數從23.3萬人增加到430萬人次，床位數從6100張增加到42000張，旅遊收入從2.44億元增加到了60.5億元，對當地經濟產生了1:5的拉動效應。

▲陽朔縣2003~2013年相關旅遊數據統計一覽表（數據來源於陽朔縣旅遊局）

陽朔縣2015年成為廣西首個旅遊年收入突破百億的縣，2016年實現旅遊總收入117.84億元，增長了17.6%。

為何讓廣維文華破產重整而非破產清算，本案的審判長蔣太仁在接受每經影視（微信號：meijingyingshi）記者采訪時特別提到了“印象·劉三姐”品牌的影響力以及公司對陽朔乃至桂林旅遊的龍頭帶動作用，“它是廣西旅遊的活名片，將企業保護起來，這個文化品牌就不會消亡，未來還能通過升級、系統打造擴大它的影響力。”

破產重整方天創文投也表示，將另行投入2億元用於設備、設施更新、升級項目、提供服務水平。將依托公司在演藝界的渠道資源，擴大“印象·劉三姐”的品牌影響力，並在此基礎上開發文創類二次消費旅遊產品，深度挖掘文化內涵，加強文化與旅遊的深度融合

1月11日，《印象·劉三姐》進入每年固有的停演期，進行設備維護，大年初三重新開演。但願，歷經破產之後的重整，能讓經久不衰的“印象·劉三姐”破繭重生，煥發新的生機。

“中原纳斯达克”明重新开盘 创新实验宣告失败

1 : GS(14)@2010-12-31 23:26:16

http://www.chuangyejia.com/norm.php?id=2004
　“中原纳斯达克”开市6天即被叫停，一个月的生死博弈后，将于明天开盘，但内里乾坤已经大变

　　据《创业家》得到的最新消息，的国家区域性（河南）中小企业产权交易市场（以下简称“交易市场”）在被暂停交易一个月（11月22日~12月22日）后将于明天重新开盘，但连续竞价交易被取消、自然人投资者进场资格也被取消。“中原纳斯达克”的实验宣布失败。

　　今天上午9点半，国家区域性（河南）中小企业产权交易市场的运营机构河南技术产权交易所召集第一批挂牌企业（41家）和综合会员单位代表在郑州郑东新区（CBD）商务内环路1号的中信银行大厦10层召开会议。
　　会议开始前，一家挂牌企业的代表致电《创业家》，语气中满是失望：“交易市场明天将重新开盘，一切重回老路。”他说河南技术产权交易所正准备开会说“这个事情”。

　　事实上，《创业家》杂志在12月20日已通过内部人士获悉此消息。

　　今天上午10点半，河南技术产权交易所悄然连发三个公告和新的交易规则。第一个公告是河南省工业和信息化厅的，主要内容是宣布12月22日交易市场按修订后的交易规则逐步恢复交易。另外两个公告涉及到自然人投资者和挂牌企业、综合会员单位的处置办法。

　　对于自然人投资者，愿意继续持有第一批挂牌企业股权的可以继续持有，分享分红收益等。如不愿意继续持有，则由河南技术产权交易所“按现有持股数量和买入成本收购”，收购办理时间是2010年12月22日到2011年1月22日。

　　对于已在交易所挂牌的企业按照新规则进行交易，为了“安抚”这些中小企业，河南省技术产权交易所将“从挂牌企业中选择优质企业支持其到中小板或者创业板上市，其余企业进入省政府重点上市后备企业或省百户重点中小企业名单；从挂牌企业中推荐部分企业，给予发行集合债券等资金和政策支持。”
众多挂牌中小企业表示，当初相信交易市场是因为有工信部等部门文件，现在市场被“扼杀”，前期数百万元的投入打了水漂，得到的不过是这些“看起来很美的”允诺。

　　对于拟挂牌企业，可以选择按照新规则进场挂牌交易，也可选择不进场交易。如拟挂牌企业不进场交易，那么除已发生的中介费用外，其余费用由河南省技术产权交易所退还。据《创业家》了解，交易市场被叫停时总计签订挂牌合同的企业有74家，除41家已挂牌外，还有33家已缴纳过保荐费（几十万元）和其他中介费。这些费用中，除了保荐费是交给综合会员单位（保荐机构）外，其他费用都交给河南技术产权交易所处置，用于支付会计师事务所、律师事务所、信息披露等费用。

　　对于综合会员及其营业部，全部转为河南技术产权交易所经纪会员。综合会员所缴纳的席位费和购置硬件设备余款、做市商保证金、保荐人保证金以及由营业部所缴纳的会费由产权交易所退还。中介机构发生的费用由产权交易所与其协商解决。据悉，要成为综合会员单位，每家要交给河南技术产权交易所约300多万元的费用。

　　11月12日开市的国家区域性（河南）中小企业产权交易市场由工业和信息化部推动，由于降低了企业挂牌门槛（只算两个会计年度），允许全民购买企业股权，且100股即可开户，交易异常活跃，第一天交易额即达1.47亿元，被称为“中原纳斯达克”。开市6天后，11月21日河南省工业和信息化厅发布公告：从11月22日开始，国家区域性（河南）中小企业产权交易市场暂停交易一个月，原因是“政策界限不够明晰，运行规则不够完善等一系列具体问题”。

　　另据《创业家》记者获得的最新消息，民营性质的河南技术产权交易所股权近期已由河南省国资委出面收购，河南技术产权交易所重回国有原点。《创业家》将于2010年第12期推出更详细报道，敬请关注。

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