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中環在線:顏福偉官司未甩白花油盈警 李華華


2008-12-17  AppleDaily


 

白 花油(239)上年有錢賺有息派,順風順水,可惜今年流年不利,「白花油王子」顏福偉惹官非要做社會服務令,搞到行政總裁個位都要讓座,只做執行董事。噚 日白花油仲發埋盈警,話預計今年業績會見紅!真係禍不單行。不過公司噚日依然宣佈派第三次中期息每股1.5仙,算係對股東一啲安慰。

派息1.5仙安慰股東

份 通告話,業績見紅係因為全球金融及物業市況逆轉,令「集團投資物業,以及證券組合公平價值有所變更而錄得虧損,及滙率波動所致。」最尾呢句,好易令人產生 聯想,所以通告特別補充一句:「避免誤解,本集團並無及將不會涉及任何累積或累沽工具。」即係先旨聲明,我哋冇玩Accumulator(累計認購期權) 或者Decumulator(累計認沽期權)。唔玩都損手,喺金融海嘯下都好難避免囉。白花油賺變蝕,自然急住要現金,佢哋10月時本嚟想賣咗銅鑼灣哥頓 大廈天台物業,雖則賣天台套現嘅金額,對集團嚟講好濕碎,但喺呢個時勢,慳得一蚊得一蚊啦。可惜,最終賣唔成。

年宵攤檔慳住投標

於 是,就連嚟緊嘅年宵攤檔都要慳,上年佢哋用近5萬銀投咗維園年宵個乾貨舖王,今年就只係用1萬銀左右,投個靜靜哋嘅攤位。咁又係,白花油王子單非禮的士司 機案仲未完,阿王子提出咗上訴,家陣仲等緊結果,佢被判嘅180小時社會服務令,據講仲有十幾粒鐘未做完,所以低調啲都啱嘅。李華華 LiWaWa@AppleDaily.com
中環 在線 顏福 福偉 官司 未甩 白花 油盈 盈警 華華
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華懋千億爭產官司前哨戰內幕

2009-02-19  NextMagazine


已故華懋主席龔如心過身已快要兩年,自稱為千億遺產繼承人的風水師陳振聰,藉着公司宏霸數碼在港上市,正式在人前露面,為即將於四月開審的爭產案造勢,上週更首度現身法院聆聽爭產案的預審,這次預審同時揭露出以龔仁心為首的慈善基金出現財困,可能影響長達八星期的訴訟,令整樁爭產案變得峰迴路轉。

事實上,覬覦這千億元計遺產的豈只兩方人;就連城中富豪及江湖中人,亦有意插手其中。

隨着爭產官司逐漸進入「埋身肉搏」階段,陳振聰亦積極部署在公開場合露面。上週二,陳振聰在英國的上市公司宏霸數碼,透過介紹形式來港上市,他便透過公關事先張揚會出席宏霸數碼在中國會的慶祝酒會,首度曝光便吸引過百傳媒追訪。

這 天宏霸以六元多掛牌,首天已狂升四成九至九元多,到翌日更急颷一倍三至二十三元,當日最高曾見三十元,一眾散戶看得心癢癢。不過蘇州過後無艇搭,其後數天 股價又如坐過山車般急跌兩、三成。然而觀其成交稀疏,且平均每宗成交股份只約一千五百股,明顯屬乾炒格局。一名股壇中人說:「宏霸股份在市場無乜貨,好易 借機mark價。當日就睇到中銀一千股一千股咁掃上去,而且呢頭買入並以高價出貨,轉頭同一經紀就以更高價掛牌要貨!」

公司上市真人騷

宏 霸的確具備炒作條件。公司本在英國創業板(AIM)市場上市,這次以介紹形式來港掛牌,並不涉發新股,故供應有限,而英國股東要將股份轉來香港上市,亦需 要六個工作天的時間。早前宏霸曾向股東發出通告,表示部分董事及股東,包括陳振聰,已將股份轉到香港上市,但上述只佔總發行股數的三成半;憑有限貨源,如 果要在香港興風作浪賺一鋪,可謂輕而易舉。除非陳振聰橫手炒作公司股票,宏霸上市暫未能為他帶來財富,但總算有間上市公司作牌頭。

而與此同時,數月前被踢爆炒燶股票,並將部分物業抵押予UBS私人銀行的陳振聰,本在去年尾放售自住的寶雲道樺楠居及山頂倚巒豪宅物業,該區地產經紀說,陳振聰最近已將物業封盤不再放售,計及早前出售的中峽道大屋、上水御林皇府及遊艇,估計套現近兩億元。

但陳振聰的對家,財政上也不見得鬆動。上週五,高等法院為龔如心千億遺產案進行預審。代表慈善基金一方的英國御用大律師Geoffrey Vos自揭底牌,指基金出現財困,無錢去聘請專家證人及撰寫報告,要求押後預審日期。

基金資不抵債

根據公司註冊處紀錄,華懋慈善基金最新的財務報告顯示,截至去年基金花了一千七百多萬元律師費,又有一筆一千五百萬的貸款,整體錄得八百七十多萬虧損,嚴重資不抵債。而華懋慈善基金於○七年獲一筆三千五百萬捐款,此後基金的收入就無以為繼。

代表陳振聰一方的英國御用大律師Ian Mill,則狠批慈善基金將 交出專家報告時間一拖再拖十分可恥,又質疑對方是否有足夠資金進行長達八星期的訴訟。掌握不少與小甜甜親密關係證據如照片、錄音帶在手的陳振聰,在剛過去 的情人節,便藉傳媒流出一張印有他與小甜甜身穿情侶裝合照,寫有「Happy Valentine's Day(情人節快樂)」的水杯,藉以向華懋一方宣示實力。難怪在庭上被問及對官司有否信心時,他自信地露出招牌笑容說:「司法制度唔係信心嘅問題,係講事 實。」

風水師出身的陳振聰,為這千億財富的悉心部署,過去一直有第三者看在眼裡,而以龔仁心為首的慈善基金「缺水」亦廣為富豪圈中人所知。當中就傳出與小甜甜曾合作競投澳門賭牌的華置主席大劉劉鑾雄,曾提出向慈善基金作出協助。傳出大劉牽涉入這單千億爭產官司,源於他兩位江湖朋友的關係。

江 湖傳聞,大劉身邊一直有兩個強而有力的「近衞軍」,他們便是洪漢義、洪漢文兩兄弟,他們的父親洪傑波乃潮州軍閥,早年跟不少潮州富商素有來往。解放後,這 批潮州富商與洪傑波一家逃難來港,造就他們的後代亦成為好友。而大劉母親葉淑婉及「跛豪」吳錫豪,都是潮州鄉里,因此早年已跟洪父相識。

各方猛人俾面到賀

而 人稱Teddy的洪漢義,與十四K大佬「鬍鬚勇」稔熟,八四年曾因串謀販毒,被判監廿年,扣除假期後於九八年出獄。出獄後,於二千年在旺角彌敦道348號 開設當時全港最大最豪華的士高348。當年的士高開幕,曾吸引過千江湖人士到賀,而影星成龍、富商大細劉、楊海成等亦是座上客,就連小甜甜及其助手王禮 泉,都送上花牌慶賀。

而小甜甜在商場上亦有與江湖中人交往,亦低調經營龐大的娛樂事業。一名知情人士說:「有部分開喺尖東嘅夜總會及桑拿浴室,小甜甜都係股東,以前由王禮泉打骰。」

至於348的士高因酒牌被沒收,三年前已經結業,Teddy現時主力從商,希望在商場闖出黃金夢。

而Teddy的弟弟洪漢文,人稱佐治George,是上市公司結好集團的主席。 他早年曾在葡京經營貴賓廳「寶島廳」,八八年他與友好創立結好投資,開始證券經紀業務,並於○二年在香港上市。最威水者,莫過於當年他曾與劉鑾雄及龔如心 合作以四億元競投澳門賭牌。到○五年結好配股,又招來「大細劉」、鄭裕彤、四太梁安琪、「飛仔強」李自強及金利豐證券老細朱李月華父親李惠文等入股,可見 人脈之廣闊。在結好出任獨立董事,曾於東南亞、柬埔寨發展物業及投資的江湖猛人鍾貴,便同樣是華人置業的董事。

記者向Teddy求證他兩兄弟有否游說大劉出手協助龔仁心打官司,他即耍手擰頭否認:「黐線嘅,絕對無咁嘅事,更加唔好將我同劉生拉埋一起講,我亦唔識陳振聰!」本刊向大劉劉鑾雄查詢有關他對華懋基金會提出援手一事,大劉透過助手回覆:「絕無此事。」

擬出售小甜甜心血

據知龔仁心拒絕外間的援助,認為這些人都必有圖謀,而不時都有國內聲稱有關係人士向他叩門,他都一一拒絕。而華懋慈善基金董 事梁榮江,以及追隨小甜甜多年的印度籍律師高致理,為着打官司而度橋「撲水」。會計師出身的梁榮江在華懋主管財務,對華懋集團的財務瞭如指掌,他曾想過一 些方案以解燃眉之急。梁榮江就曾提出過把位於荃灣的如心廣場出售套現,而李嘉誠旗下的長實都對如心廣場十分有興趣,但這一着就惹起弟弟龔仁心的不滿。原來 龔如心與王德輝生前與李嘉誠做生意有拗撬。早年李嘉誠未發跡前,曾經營塑膠花廠,而由龔如心丈夫王德輝經營,早年主力化工業務的華懋則曾替李嘉誠提供原 料。「其時李嘉誠的塑膠廠周轉困難,但脾氣不佳的王德輝未有體諒,經常向他追數,令兩人不和睦。」知情人士說。

○一年北京取得○八奧運主辦權,北京派人來港,構思興建一座比巴黎鐵塔更高的酒店,據知李嘉誠與龔如心爭着出錢出力興建,最初找到龔如心,她亦願意以半捐贈形式興建,但中途殺出李嘉誠出面並成功爭得發展權,但「計數後」發覺回報不符預期而放棄,令龔如心不悅。

官司一開鬥燒銀紙

○ 五年,龔如心與老爺王廷歆打官司,王由多名有勢力人士,包括楊受成弟弟楊海成等背後支持,並連贏原訟庭及上訴庭兩場官司;市場傳出老爺一方人士想過打贏官 司後,找李嘉誠旗下公司承包管理華懋的資產。無獨有偶,當年楊受成的英皇集團慶祝成立六十三周年,李嘉誠便罕有地出席道賀,小甜甜龔如心被激得咬牙切齒。 今次梁榮江突然建議將龔如心的心血、荃灣如心廣場(Nina Tower)賣給長實,龔仁心堅決反對,認為梁榮江野心不小。

然而據接近龔家人士透露,表面上不斷為自己造勢的陳振聰,實際上多次想與龔家和解。據知陳振聰與基金會多次透過中間人「講數」,陳振聰曾提出五、五分產的方案,但都被小甜甜胞弟龔仁心所否決。但性格耿直的龔仁心又拒絕外人協助,最終自揭底牌指基金會財困。至於律政司方面,雖然官司關乎公眾利益,但仍未至於要動用公帑打官司。慈善基金本月廿三日的預審便要向法庭交代是否有錢繼續打官司及交出證人名單,相信華懋一方亦要盡快找出對策,到底是引入援兵與風水師力撼,還是與陳振聰坐低和解。

龔仁心、陳振聰過招日程

3/4/07:龔如心子宮癌病逝,終年69歲。

6/4/07:龔如心家人稱遺產受益人為華懋慈善基金

7/4/07:律師麥至理發表聲明,指龔的遺產受益人另有其人。

12/4/07:龔如心○二年遺囑曝光,屬意全部遺產捐到華懋慈善基金去。

19/4/07:龔家以「華懋慈善基金有限公司」名義,向高院遺產辦事處提交知會備忘,要求確認龔於○二年簽立的遺囑有效,阻止所有人於未經通知華懋下領取遺產;同日龔如心○六年遺囑曝光。

20/4/07:麥至理發放龔與陳振聰的合照,並指龔○六年簽立遺囑,將遺產全權交予陳接管;同日申請「知會備忘」。

25/4/07:華懋慈善基金向法院提出呈請,陳振聰所持遺囑無效

4/7/07:王廷歆突然加入戰團,向法院申請知會備忘,日後任何人接收龔如心遺產,必須先知會他。

6/7/07:港府介入爭產案,律政司向高院遺產承辦處存入知會備忘。

19/11/07:爭產案在高院開庭進行預審

10/11/08:華懋慈善基金在庭上爆出,龔如心○六年立下的乃是「風水遺囑」用以續命,實際無意將遺產留給陳振聰。

14/11/08:陳振聰代表律師麥至理在庭上指,龔陳之間有親密關係,龔自願訂立○六年遺囑,將所有遺產贈予陳。

15/12/08:養和醫院向法庭交出龔如心病歷

10/2/09:陳振聰的宏霸數碼在港以介紹形式上市,陳振聰在慶祝會上首次公開露面。

13/2/09:陳振聰首度現身高等法院,出席他與龔家的千億爭產案。另華懋慈善基金在庭上表示出現財困,影響搜集專家報告的進度。
華懋 千億 億爭 爭產 官司 前哨戰 前哨 內幕
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華懋千億爭產官司前哨戰內幕

2009-02-26 NextMagazine





已故華懋主席龔如心過身已快要兩年,自稱為千億遺產繼承人的風水師陳振聰,藉着公司宏霸數碼在港上市,正式在人前露面,為即將於四月開審的爭產案造勢,上週更首度現身法院聆聽爭產案的預審,這次預審同時揭露出以龔仁心為首的慈善基金出現財困,可能影響長達八星期的訴訟,令整樁爭產案變得峰迴路轉。

事實上,覬覦這千億元計遺產的豈只兩方人;就連城中富豪及江湖中人,亦有意插手其中。

隨着爭產官司逐漸進入「埋身肉搏」階段,陳振聰亦積極部署在公開場合露面。上週二,陳振聰在英國的上市公司宏霸數碼,透過介紹形式來港上市,他便透過公關事先張揚會出席宏霸數碼在中國會的慶祝酒會,首度曝光便吸引過百傳媒追訪。

這 天宏霸以六元多掛牌,首天已狂升四成九至九元多,到翌日更急颷一倍三至二十三元,當日最高曾見三十元,一眾散戶看得心癢癢。不過蘇州過後無艇搭,其後數天 股價又如坐過山車般急跌兩、三成。然而觀其成交稀疏,且平均每宗成交股份只約一千五百股,明顯屬乾炒格局。一名股壇中人說:「宏霸股份在市場無乜貨,好易 借機mark價。當日就睇到中銀一千股一千股咁掃上去,而且呢頭買入並以高價出貨,轉頭同一經紀就以更高價掛牌要貨!」

公司上市真人騷

宏 霸的確具備炒作條件。公司本在英國創業板(AIM)市場上市,這次以介紹形式來港掛牌,並不涉發新股,故供應有限,而英國股東要將股份轉來香港上市,亦需 要六個工作天的時間。早前宏霸曾向股東發出通告,表示部分董事及股東,包括陳振聰,已將股份轉到香港上市,但上述只佔總發行股數的三成半;憑有限貨源,如 果要在香港興風作浪賺一鋪,可謂輕而易舉。除非陳振聰橫手炒作公司股票,宏霸上市暫未能為他帶來財富,但總算有間上市公司作牌頭。

而與此同時,數月前被踢爆炒燶股票,並將部分物業抵押予UBS私人銀行的陳振聰,本在去年尾放售自住的寶雲道樺楠居及山頂倚巒豪宅物業,該區地產經紀說,陳振聰最近已將物業封盤不再放售,計及早前出售的中峽道大屋、上水御林皇府及遊艇,估計套現近兩億元。

但陳振聰的對家,財政上也不見得鬆動。上週五,高等法院為龔如心千億遺產案進行預審。代表慈善基金一方的英國御用大律師Geoffrey Vos自揭底牌,指基金出現財困,無錢去聘請專家證人及撰寫報告,要求押後預審日期。

基金資不抵債

根據公司註冊處紀錄,華懋慈善基金最新的財務報告顯示,截至去年基金花了一千七百多萬元律師費,又有一筆一千五百萬的貸款,整體錄得八百七十多萬虧損,嚴重資不抵債。而華懋慈善基金於○七年獲一筆三千五百萬捐款,此後基金的收入就無以為繼。

代表陳振聰一方的英國御用大律師Ian Mill,則狠批慈善基金將 交出專家報告時間一拖再拖十分可恥,又質疑對方是否有足夠資金進行長達八星期的訴訟。掌握不少與小甜甜親密關係證據如照片、錄音帶在手的陳振聰,在剛過去 的情人節,便藉傳媒流出一張印有他與小甜甜身穿情侶裝合照,寫有「Happy Valentine's Day(情人節快樂)」的水杯,藉以向華懋一方宣示實力。難怪在庭上被問及對官司有否信心時,他自信地露出招牌笑容說:「司法制度唔係信心嘅問題,係講事 實。」

風水師出身的陳振聰,為這千億財富的悉心部署,過去一直有第三者看在眼裡,而以龔仁心為首的慈善基金「缺水」亦廣為富豪圈中人所知。當中就傳出與小甜甜曾合作競投澳門賭牌的華置主席大劉劉鑾雄,曾提出向慈善基金作出協助。傳出大劉牽涉入這單千億爭產官司,源於他兩位江湖朋友的關係。

江 湖傳聞,大劉身邊一直有兩個強而有力的「近衞軍」,他們便是洪漢義、洪漢文兩兄弟,他們的父親洪傑波乃潮州軍閥,早年跟不少潮州富商素有來往。解放後,這 批潮州富商與洪傑波一家逃難來港,造就他們的後代亦成為好友。而大劉母親葉淑婉及「跛豪」吳錫豪,都是潮州鄉里,因此早年已跟洪父相識。

各方猛人俾面到賀

而 人稱Teddy的洪漢義,與十四K大佬「鬍鬚勇」稔熟,八四年曾因串謀販毒,被判監廿年,扣除假期後於九八年出獄。出獄後,於二千年在旺角彌敦道348號 開設當時全港最大最豪華的士高348。當年的士高開幕,曾吸引過千江湖人士到賀,而影星成龍、富商大細劉、楊海成等亦是座上客,就連小甜甜及其助手王禮 泉,都送上花牌慶賀。

而小甜甜在商場上亦有與江湖中人交往,亦低調經營龐大的娛樂事業。一名知情人士說:「有部分開喺尖東嘅夜總會及桑拿浴室,小甜甜都係股東,以前由王禮泉打骰。」

至於348的士高因酒牌被沒收,三年前已經結業,Teddy現時主力從商,希望在商場闖出黃金夢。

而Teddy的弟弟洪漢文,人稱佐治George,是上市公司結好集團的主席。 他早年曾在葡京經營貴賓廳「寶島廳」,八八年他與友好創立結好投資,開始證券經紀業務,並於○二年在香港上市。最威水者,莫過於當年他曾與劉鑾雄及龔如心 合作以四億元競投澳門賭牌。到○五年結好配股,又招來「大細劉」、鄭裕彤、四太梁安琪、「飛仔強」李自強及金利豐證券老細朱李月華父親李惠文等入股,可見 人脈之廣闊。在結好出任獨立董事,曾於東南亞、柬埔寨發展物業及投資的江湖猛人鍾貴,便同樣是華人置業的董事。

記者向Teddy求證他兩兄弟有否游說大劉出手協助龔仁心打官司,他即耍手擰頭否認:「黐線嘅,絕對無咁嘅事,更加唔好將我同劉生拉埋一起講,我亦唔識陳振聰!」本刊向大劉劉鑾雄查詢有關他對華懋基金會提出援手一事,大劉透過助手回覆:「絕無此事。」

擬出售小甜甜心血

據知龔仁心拒絕外間的援助,認為這些人都必有圖謀,而不時都有國內聲稱有關係人士向他叩門,他都一一拒絕。而華懋慈善基金董 事梁榮江,以及追隨小甜甜多年的印度籍律師高致理,為着打官司而度橋「撲水」。會計師出身的梁榮江在華懋主管財務,對華懋集團的財務瞭如指掌,他曾想過一 些方案以解燃眉之急。梁榮江就曾提出過把位於荃灣的如心廣場出售套現,而李嘉誠旗下的長實都對如心廣場十分有興趣,但這一着就惹起弟弟龔仁心的不滿。原來 龔如心與王德輝生前與李嘉誠做生意有拗撬。早年李嘉誠未發跡前,曾經營塑膠花廠,而由龔如心丈夫王德輝經營,早年主力化工業務的華懋則曾替李嘉誠提供原 料。「其時李嘉誠的塑膠廠周轉困難,但脾氣不佳的王德輝未有體諒,經常向他追數,令兩人不和睦。」知情人士說。

○一年北京取得○八奧運主辦權,北京派人來港,構思興建一座比巴黎鐵塔更高的酒店,據知李嘉誠與龔如心爭着出錢出力興建,最初找到龔如心,她亦願意以半捐贈形式興建,但中途殺出李嘉誠出面並成功爭得發展權,但「計數後」發覺回報不符預期而放棄,令龔如心不悅。

官司一開鬥燒銀紙

○ 五年,龔如心與老爺王廷歆打官司,王由多名有勢力人士,包括楊受成弟弟楊海成等背後支持,並連贏原訟庭及上訴庭兩場官司;市場傳出老爺一方人士想過打贏官 司後,找李嘉誠旗下公司承包管理華懋的資產。無獨有偶,當年楊受成的英皇集團慶祝成立六十三周年,李嘉誠便罕有地出席道賀,小甜甜龔如心被激得咬牙切齒。 今次梁榮江突然建議將龔如心的心血、荃灣如心廣場(Nina Tower)賣給長實,龔仁心堅決反對,認為梁榮江野心不小。

然而據接近龔家人士透露,表面上不斷為自己造勢的陳振聰,實際上多次想與龔家和解。據知陳振聰與基金會多次透過中間人「講數」,陳振聰曾提出五、五分產的方案,但都被小甜甜胞弟龔仁心所否決。但性格耿直的龔仁心又拒絕外人協助,最終自揭底牌指基金會財困。至於律政司方面,雖然官司關乎公眾利益,但仍未至於要動用公帑打官司。慈善基金本月廿三日的預審便要向法庭交代是否有錢繼續打官司及交出證人名單,相信華懋一方亦要盡快找出對策,到底是引入援兵與風水師力撼,還是與陳振聰坐低和解。

龔仁心、陳振聰過招日程

3/4/07:龔如心子宮癌病逝,終年69歲。

6/4/07:龔如心家人稱遺產受益人為華懋慈善基金

7/4/07:律師麥至理發表聲明,指龔的遺產受益人另有其人。

12/4/07:龔如心○二年遺囑曝光,屬意全部遺產捐到華懋慈善基金去。

19/4/07:龔家以「華懋慈善基金有限公司」名義,向高院遺產辦事處提交知會備忘,要求確認龔於○二年簽立的遺囑有效,阻止所有人於未經通知華懋下領取遺產;同日龔如心○六年遺囑曝光。

20/4/07:麥至理發放龔與陳振聰的合照,並指龔○六年簽立遺囑,將遺產全權交予陳接管;同日申請「知會備忘」。

25/4/07:華懋慈善基金向法院提出呈請,陳振聰所持遺囑無效

4/7/07:王廷歆突然加入戰團,向法院申請知會備忘,日後任何人接收龔如心遺產,必須先知會他。

6/7/07:港府介入爭產案,律政司向高院遺產承辦處存入知會備忘。

19/11/07:爭產案在高院開庭進行預審

10/11/08:華懋慈善基金在庭上爆出,龔如心○六年立下的乃是「風水遺囑」用以續命,實際無意將遺產留給陳振聰。

14/11/08:陳振聰代表律師麥至理在庭上指,龔陳之間有親密關係,龔自願訂立○六年遺囑,將所有遺產贈予陳。

15/12/08:養和醫院向法庭交出龔如心病歷

10/2/09:陳振聰的宏霸數碼在港以介紹形式上市,陳振聰在慶祝會上首次公開露面。

13/2/09:陳振聰首度現身高等法院,出席他與龔家的千億爭產案。另華懋慈善基金在庭上表示出現財困,影響搜集專家報告的進度。



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小股東質詢冇戲院有官司 C9叫橙天董事小心! 李華華


2010-06-02 AD





 

小股東維權意識 華華喺呢幾年見識咗好多次,正所謂大有大嘈細有細插,千祈唔好以為公司細啲,小股東就唔會理,亦都唔好以為「C9(師奶)」同「阿伯」好蝦。為咗保衞自己 啲血汗錢,佢哋真係會落場同啲管理層對質o架!以下就係噚日橙天嘉禾(1132)股東會,「玉C9」Vs公司執行董事鄭達祖嘅一段對答,佢開炮嘅原因,仲 要係因為睇咗敝報早前一篇《橙天內地連失兩戲院》嘅獨家報道,可見C9唔一定係唔識嘢o架!

C9:我睇報紙話你冇咗啲戲院!

鄭: 個報道係有少少舊聞,深圳萬達城一、二期我哋同業主(即華潤)關係好好,第二期開,佢哋主席仲發信恭喜我哋。

C9:仲話有官司喎!

鄭: 通過法律訴訟,我哋贏咗,會計報告有寫,賠2000幾萬,係有賺嘅。

C9:咁點解會有官司o架?

鄭:做生意嘅時候有人違規, 我哋上市公司,所以要跟規矩做。

C9:我覺得要清楚啲囉,我嘥咗好多心機同錢投資落你哋度……

鄭:做生意有人違規毀約,間間 公司都有訴訟,我日日都有傾合約……

C9:第陣時你簽約嗰陣小心啲喇!

鄭:係有人違約……

C9:啲合約咁兒嬉 o架,我哋有合約都賠唔番喇!

鄭:……(無言)

李華華



股東 質詢 戲院 官司 C9 叫橙 橙天 董事 小心 華華
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贏官司 金鼎證不賣 辜仲 整併 旗下證券

2010-6-10  TNM





拖了一年的金鼎證董事會雙胞案, 上週五(4日)台北地方法院一審宣判,開發金勝訴。

本刊調查,開發金大股東、顧問辜仲,原打算將苦吞6年不下的金鼎證賠售給群益證,法院這 一判,他信心大增,辜仲陣營不但不賣金鼎證,還將以開發金為大本營,促成凱基、大華、金鼎證券整併,直取國內券商龍頭。

上週五(四日) 傍晚,南京東路五段上的開發金總部大樓,突然一陣騷動,上上下下,電話、簡訊、MSN奔相走告,台北地院判決,金鼎證經營權訴訟案「開發金勝訴囉!」這一 判,不但扭轉金鼎證命運,還將牽動整個證券業的版圖消長。

苦吞金鼎證六年不下的開發金人,士氣大振,特別是因此吃上內線交易官司、頻上法院 開庭的開發金大股東、中信辜家二少辜仲,就在他這一、二個月來豎起白旗,打算賠售金鼎證之際,一路吃敗仗的頹勢,竟一夕翻盤。

本刊調查,經 此逆轉後,辜仲陣營週末重擬戰略,認為「一審判決具指標性意義,已傾向不出售(金鼎證)持股,待開發金六月十八日股東會董監改選,取得開發金絕對主導權 後,將積極促成旗下券商的合併,完成爭取券商龍頭地位的夢想。」

拔除總座 鬥志不再

爭霸證券業的夢,正是辜仲這位 豪門少爺日後吃上官司的源頭。入主開發金並當上總經理的辜仲,為打造最大券商、發展區域投資銀行,六年前,下令併購股價較低又股權分散的金鼎證,陸續吃進 四八%股權;不料,遭到大法官出身的金鼎證創辦人張平沼誓死抵抗,反被打得鼻青臉腫。

先是四年前,金鼎證董監改選,拳頭大的開發金,全盤皆 輸,張平沼陣營照舊把持金鼎證。去年六月,金鼎證董監再度改選,張平沼陣營以開發金併購過程疑有不法,封存開發金持股,開發金不理,自行開股東會改選。結 果董事會鬧雙胞,改尋司法裁決,金鼎證仍由張平沼陣營當家,開發金完全碰不得。

辜仲陣營巴望著,打贏官司前,主管機關金管會能主持正義。怎 知,金管會以金鼎證正常運作為由,不願介入。這下,辜仲陣營傻眼了,「難不成,還要再等三年(指下一屆金鼎證董監改選)?」「再這樣下去,今年的股東會到 底要怎麼開?」

尤其去年四月間,辜仲因金鼎證案被起訴,拔掉所有職位,屈身「顧問」,開始上法院後,昔日高昂鬥志不再;已到口的金鼎證,要 吞要吐?辜仲也沒輒,開發金改請財務顧問公司摩根士丹利(大摩)幫忙解套。

在大摩周旋下,張平沼也有意一塊脫身,辜仲乾脆心一橫,決定設停 損點,賠售金鼎證持股。今年三、四月間,大摩找來群益證,緊鑼密鼓,展開換股、合併談判。

辜仲小檔案

現職:開發金控 顧問

生日:1965.12.2

學歷:美國賓州大學華頓商學院企管碩士

經歷:

1994年 前任職日本美林證券、日本長期信用銀行

1995年返台任中信銀銀行科科長

1996年接任中信證總經理

2004 年入主開發金任開發工銀董座、開發金總座

2009年4月底遭起訴,辭開發金職務,改任顧問至今

家庭:中信金控董事長辜濂松次 子,妻李婷蘭,育有3子

官司:涉開發金收購金鼎證弊案,被依內線交易、背信等罪起訴

張派勢力 日漸衰竭

然 就在辜仲打算賠售之際,金管會駐會檢察官向台北地院申請派任金鼎證臨時管理人案。辜仲陣營內部研判,「一旦臨管人判決確定,金鼎證就可產生合法董事會,完 全擺脫張平沼勢力,加上金鼎證財力一天不如一天,形勢對張平沼陣營日趨不利。」因而一心等著判決下來。

張平沼則相反,為拖延法院審理指派臨 管人時間,情商有多年友誼的立法院長王金平出面緩頰。知情人士說,「院長希望雙方各退一步,讓事情可以善了。」原訂四月底裁決的臨管人案,一拖再拖。而金 鼎證買家宏泰集團大當家林堉璘、群益證董事長陳田文的老丈人,怕買貴了遲遲沒有點頭,併購案因而停滯不前。

直到上週五,法院趕在金鼎證六月 二十九日的股東會前判決,指開發金所推出以金鼎證董事長蔡維力為首的董監陣容才具合法性,連帶地,臨管人及賠售金鼎證二件事,也就沒必要了。

這 下,換張平沼緊張,他揚言要上訴,但並不容易。張平沼與曾任金鼎證董事長的太太陳淑珠,因金鼎證結構債案違反證券交易法,五月二十八日遭台北地方法院各判 刑七年半與八年半。金管會三日又針對協助台版馬多夫吸金詐騙案在台銷售的金鼎證開鍘,將包括張平沼兒子張元銘等二十七人停職。

重燃信心 主戰氣盛

「張平沼勢力快要瓦解了。這個時候,沒道理順著他(指張平沼)的意,賣出金鼎證持股。」開發人表示。辜仲團隊近日從 美國找回昔日併購戰將,開發金主戰派氣勢熾盛。

「雖然辜二少一度曾想放棄,賣給別人就算了。但是為了併金鼎證,他受了那麼多的氣,如果真的 賣掉了,不僅是空忙一場,還助長了敵人(開發金曾洽售富邦證、群益證)的版圖,損失加倍,好家在,終於傳來官司勝訴,令人興奮的消息,讓他重燃信心。」辜 仲友人說。

另個關鍵是,辜仲二○○四年入主官民共治的開發金,屢遭官股代表掣肘,然隨官股逐年出脫,今年僅剩三.九三%,下週五(十八日) 開發金董監事改選,外界預期辜仲將如願整碗捧走,下一步就是將旗下大華證券、凱基證、金鼎證合併成一家,三到五年內,有機會圓夢,搶下券商龍頭。本刊就此 事提問,開發金發言體系三緘其口,拒絕回答。

開發金併金鼎證大事記

發生年月/事件

2004年底 開發金旗下開發工銀、開發國際間接加碼金鼎證。

2005.8 金鼎證推動四合一合併案,想稀釋開發逾10%股權,後遭開發金破局。

2005.9 開發以金控資金直接加碼金鼎證。

2006.2 金鼎證提前於5月改選董監,阻開發入主。開發敵意併購白熱化,至3月1日共砸8.8億元接手金鼎證6.3萬張股,含旗下開發國際原有的3.5萬張,埋下辜 仲等人後續惹官非的惡果。

2006.5 金鼎證董監改選,開發在金鼎證雖持股超過25%卻落敗,引官股不滿。

2006.11 起 檢調疑開發併金鼎證涉弊端,大舉搜索開發金、約談辜等人。

2009.2起 金鼎證又屆董監改選,金鼎證緊咬開發涉違法併購力保經營權,開發反控金鼎證涉結構債弊案。

2009.4 開發併金鼎證弊案偵結,辜仲等11名開發高階主管遭起訴。

2009.6起 金鼎證董監又改選,金鼎證逕自剔除開發金的表決權引爭議,雙方各組董事會,興訟爭合法。

2009.10 金鼎證結構債弊案偵結,總裁張平沼等人遭起訴,張藉口與開發談和解,要求官司延審,開發金怒,決脫手金鼎證持股。

2010.6 台北地院判開發金所組的董事會才是合法。開發金決保留金鼎證持股,繼續推動旗下券商合併。
 



官司 金鼎證 金鼎 不賣 辜仲 整併 旗下 證券
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美司法部控友達 李焜耀:官司絕對打到底

2010-6-17  NM





美國司法部指控友達等亞洲面板大 廠,涉嫌共謀操控面板價格,違反托拉斯法,上週五(11日),正式起訴友達及副董事長陳炫彬等6名主管,最高將面臨10年刑期。不同於其他面板同業,一被 控就認罪協商,友達董事長李焜耀15日說:「我們已經準備好了,官司絕對打到底。」捍衛自身清白。

李焜耀 小檔案

現職 明基友達集團董事長

生日 1952.9.10

學歷 台大電機系畢業、瑞士洛桑管理學院(IMD)企管碩士

經 歷 1976年進入宏碁任職;1991年任宏碁子公司明碁電腦(現名明基電通)總經理;2001年宏碁分家,掌明基、設友達。

事業 明基友達集團下有佳世達、友達、達方、威力盟、瑞鼎、達虹等上市櫃公司,2009年集團營收規模逾6千億元。

家庭 妻藍瑞雲,育有2女

「友 達又沒犯錯,為何要認罪?」十一日獲知,美國司法部以涉嫌操控面板價格為由,起訴友達以及副董陳炫彬、總經理陳來助、前業務執行副總熊暉(現任佳世達總經 理)在內的六名高階主管消息後,李焜耀第一時間生氣地說。

同業認罪 友達悍拒

面對世界第一強國美國以反托拉斯法的大旗,這二 年來大舉控訴台灣、日本、韓國等亞洲面板廠,被控大廠為息事寧人,多先後低頭認罪,連全球最大面板廠韓國三星也不例外,李焜耀卻跌破眾人眼鏡,不願低頭降 罪,鐵了心要跟美國司法部摃到底。

本刊調查,對友達遭起訴,李焜耀早已了然於胸。「今年五月,看到何昭陽(奇美電前總經理)要去美國坐牢的 消息,KY(李焜耀)心裡有數,美國司法部快要對友達動手了。」友達高層透露。

其實,四年前,美國司法部開始針對輸美面板價格進行調查時, 被列入黑名單的友達,內部分成二派,主和派認為,採取認罪協商,可減少傷害;另一派主戰派,堅持據理力爭。是戰是和,李焜耀當時並未定調。

陳 炫彬等6名友達高階主管,因涉反托拉斯法,而遭美國司法部控訴。

培養接班 新血上位

直到去年,華映、奇美電先後認罪、判賠及 入監,震撼面板業,身為國內面板龍頭的友達更是震驚不已。業內人士說:「友達、奇美電銷美數量比華映多,奇美電被判賠二.二億美元,認罪更晚的友達只會更 高,判賠金額會更多,預估超過三億美元。」因此在律師建議下,李焜耀先在去年第四季提列百億元的賠償準備金,就是要長期抗戰。

今年四月底, 美國司法部發布新聞,表示已認罪的前奇美電總經理何昭陽,將前往美國服刑十四個月,更讓李焜耀決心背水一戰。

「你看華映先認罪被關九個月, 奇美電認罪後也被判一年多,友達如果現在才認罪,搞不好要被關個二、三年,若不打就認輸,判賠金額只會更高、刑期只會更長,與其認罪協商後還被關,不如硬 著頭皮拚一下。」知情人士說。

為了降低走上法律途徑後對友達的衝擊,這二年來,李焜耀早已著手調整「作戰隊形」、培養接班梯隊。被美國司法 部起訴的友達六名大將中,李焜耀的左右手陳炫彬,已升任副董,熊暉調任佳世達擔任總經理,陳來助則拔擢擔任總經理。「HP(陳炫彬)那麼年輕就退下來,讓 更年輕的主管接班,就是怕這件官司會影響公司未來營運。」知情人士透露。

今年五月,友達又進行了一場組織調整,超過百位的經理級以上的主管 都進行調動,尤其是業務部門,從全球業務、資訊顯示器、電視、消費產品顯示器等事業群,到全球銷售分公司,都由更年輕的一代接手。

遭指控的 亞洲七大面板廠中,唯獨友達力抗美國司法部,關鍵在於李焜耀自認沒有犯錯,不應受到不公平對待。

韓國三星 拖累台廠

這場全球 面板大廠無人逃過一劫的官司,起於二○○四年,戴爾、惠普等美國電腦品牌大廠,指控包括三星、LGD、夏普、友達、奇美電、華映等多家亞洲面板廠,涉嫌聯 合控制全球面板的報價,美國司法部於二○○六年,就二○○一年到二○○六年間展開反托拉斯調查。

一開始,美國司法部苦無證據,案情始終無進 展。直到○八年,美國商務部控訴DRAM大廠傾銷案,美國司法部起訴韓國三星時,一舉突破三星高層心防,讓三星當起了面板廠傾銷案的「抓耙子」,來獲得免 罰。三星不但率先認罪,還作證咬出了一起開會的面板廠,使案情出現重大變化。

「三星把當時會面的開會紀錄,交給了美國司法部,並以汙點證人 的身分免於被罰,但其他人就慘了。」業內人士透露。「美國人很聰明,知道要先抓坐莊的賭家,再拿出汙點證人的好處,讓莊家來指控賭客,大家都逃不掉。」

對 於那場被指控操縱價格的會議,一位曾參與的面板業高層不爽地說:「那只是握手聊天,跟老朋友見面聊得開心,價格講歸講,沒訂合約、也沒真的實行,甚至只是 《孫子兵法》上的欺敵策略,這也不行,被美國人視為違法,天下哪有這種事?」

歐美大廠 吃定亞洲

今年一月友達法說會,宣布提 列百億元的賠償準備金時,李焜耀就曾私下對本刊抱怨:「歐美國家明明就不生產面板,他們把東西交給亞洲企業來製造,享受到便宜的面板價格,卻用這種法令來 對付亞洲企業,實在很不道德。」

李焜耀認為,面板價格長期偏低,受益的都是歐美的品牌大廠,不但讓歐美消費者享受到便宜的科技產品,歐美企 業賺飽後,政府卻搬出一堆法條控訴亞洲公司傾銷,簡直是吃人夠夠。「過去十年,面板業賠多賺少,若真能操控價格,那面板廠獲利將不只有這樣。」李焜耀說。

「面 板市場長久以來多為買方市場,即便是三星、LGD這樣大的公司,也都常配合客戶價格出貨,更不用說友達、奇美電等台灣廠商,根本無法主導價格。」投資圈人 士分析。

「這簡直是沒完沒了,看看DRAM傾銷案的例子,幾乎每幾年就上演一次,然後不斷繳錢,幾乎賺的都拿去繳和解金了。另外,面板景氣 淡旺季分明,要是淡季時還受到此衝擊,要面板廠如何繼續經營?」業內人士嘆氣地說。

放手一搏 法院決勝

李焜耀看穿了面板廠的 困局,即使這次官司和解,在產業狀況沒有改變前,未來還是有可能因為不同的事件,再度遭到美國司法部調查,然後再起訴或是和解,因而決心放手一搏。

三 年前,明基前財務長游克用因內線交易案遭羈押,因為看守所的衛生環境差,得了心臟病,後來必須裝心臟支架才能活下來,讓李焜耀十分過意不去。 「Eric(游克用)交保時,KY親自去接他,就是要宣示力挺屬下的清白。」長年跟著李焜耀的老部屬說,因此這次官司,更要打到底。

一般就 美國反托拉斯案,律師多建議認罪協商,一來和解罰金較少,二來可省去日後跨國訴訟的龐大成本,鮮少與美國司法部硬摃,更甭提頭一遭被美國政府指控的台灣面 板業。「一切都在法院見高下吧。」李焜耀對部屬說。 新聞辭典 反托拉斯法案(Anti-Trust)

美國國會於1980年通過薛曼反托 拉斯法案(Sherman Act),祭出最高3年刑期(現已提高到10年)和高額罰款等罰則,反制企業透過聯合訂價行為,來壟斷市場,並賦予司法部門管轄、調查等職權。自此,許多 大廠均難逃反托拉斯調查,包括微軟和各國DRAM大廠等,都曾中招。

由於聯合訂價壟斷市場的業者,往往不會笨得留下證據,反托拉斯案常因蒐 證困難而難成案。但被指控的業者顧及冗長訴訟將耗去龐大資源,時有選擇和解或認罪者。近年歐盟鎖定DRAM產業進行反托拉斯調查,今年5月堅稱未觸法的南 亞科,就決定以180萬歐元(約新台幣7千萬元)和解。

美國聯邦監獄 分5級

美國聯邦監獄根據設備和人員可分為5級:最低 戒護(minimum security)、低戒護、中戒護、高戒護和行政監獄。最低戒護的監獄又稱聯邦監獄營(Federal Prison Camp),大多收容沒有暴力的受刑人。

華映林鎮弘等3名主管的認罪協議中記載:「被告請求法庭向監獄管理局建議,將其發監至聯邦最低戒護 營(特別是加州Lompoc監獄營),針對此點,美國政府不持異議。」因此林鎮弘3人應是進入位於洛杉磯西北方175英里的Lompoc園區,裡頭有最低 戒護、低戒護、中戒護3處。但若床位不足,受刑人仍可能被換到其他監獄。

第二批赴美服刑的是奇美電前總經理何昭陽和業務主管楊柱祥。楊目前 在聯邦政府委託民間經營的TAFT監獄,明年2月24日可出獄。TAFT離洛杉磯不遠,也是最低戒護監獄。至於何昭陽,雖在聯邦監獄管理局的檔案中有編 號,但依該局網站,何卻「不在本局管轄中」。

往年美國白領犯罪多分配到最低戒護監獄。但安隆等事件後,白領犯罪刑期不但加長,且發配的監獄 等級也和銀行搶賊、毒販差不了太多。

台灣4面板廠 台灣 面板廠



司法部 司法 控友 友達 李焜 焜耀 官司 絕對 到底
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一場結構債口頭指導 為何讓投信業者官司纏身?呂東英、李賢源 法庭關鍵告白

2010-8-16 TWM




五年前結構債風暴,至今仍是許多業者不願提起的痛,隨著今年初前金管會主委呂東英與委員李賢源,接受庭訊時的答辯內容曝光,兩人在法庭上針對政府處理結構債的告白,從中亦還原了許多不為人知的背後真相。

撰文‧徐介凡

五年前的一場結構債風暴,不但讓國內投信業者慘賠上百億元,甚至官司纏身,如今二審宣判在即,當事人無一例外地拒談事件內容,讓人不禁更加好奇,究竟什麼樣的真相,會成為大家心中難以磨滅的痛?

回 首民國九十四年,因為美國利率快速反彈,讓許多投信公司所發行的債券型基金,因持有連動利率的結構債,而在一個月內遭到擠兌三千七百億元,當時金管會委員 李賢源為了避免可能的金融危機,以不尋常的方式,下令所有投信業者「限時出清」手上所有結構債,虧損的部分則要投信大股東自行認賠了事。

結 果事後證明,或許真的避免了一場可能的風暴,但限時出清的動作,不僅許多保本的結構債因提前解約而慘虧,而且官員前所未見地要大股東替所有基金投資人認賠 的命令,也成為國際上的特例,讓當時許多外資投信負責人無法向國外總公司解釋「為什麼會這樣?」後續更衍生出一些大股東不甘白白認賠,因此想方設法從其他 管道把虧損「撈」回來的奇特景象。

﹁說服﹂投信接受指導?

如今看似陳年的歷史金融事件,許多人還在痛苦的官司之中,事情的真相究竟為何?法庭上的攻防或許可以讓真相越顯清晰,從中也可嗅出前金管會主委呂東英、委員李賢源兩人在政策執行上,輕重拿捏截然不同。

事 過境遷,當時處理結構債的﹁總司令﹂李賢源自評,「這是我替中華民國政府所做的重要功績,連︽金融時報︾等國外媒體都大篇幅報導。」可是看在呂東英眼中, 卻有截然不同的感受,他說如果業者應主管機關要求,配合政府解決金融危機,「不應有的刑事責任,政府部門有必要協助業者向司法機關說明問題的始末,釐清責 任。」以下是︽今周刊︾取得今年一月十二日上午一審法庭上,呂東英、李賢源在接受審判長庭訊時的攻防,盡可能保留原始問答,不做更動,留予外界公評。

審 判長問呂東英:「投信股東吸收結構式債券損失,金管會作法有沒有法令依據?」呂東英表示:「當時我們不敢下行政命令,我們透過說服,請投信公會,投信公會 有祕書長。」審判長進一步問及:「透過投信公會祕書長勸導,這樣合乎依法行政原則?」呂東英則回答:「我們適當閃避更改法令的途徑,當時已經有爭議情形 下,若是改法令,別人會覺得怪怪的,我們透過說服的方式,讓投信公司自己接受我們指導,為何接受?因為(不遵守)後面基金不能發行。」針對審判長問到金管 會的作法,「現在看起來是否有效?」呂東英回答:「對,但是心裡看起來不忍……不然以後新的基金不能發,舊的不能增加規模。」而審判長進一步問:「這樣算 行政指導?」呂東英坦承:「很強烈的行政指導。」審判長追問到:「金管會對於九十四年結構式債券處理,有沒有限期處理的要求?」呂東英回答:「我們內部委 員會時知道李賢源他是要主導九十四年底之前,要把所有結構式債券四千多億處理掉,後來事實證明也是九十四年底前處理掉,……我們以現在眼光看,當初若三四 二○億元完畢後,掌握流動性處理,不要急著九十四年底前處理完畢,投信股東不會損失這麼多,當時李賢源認為這是一個毒瘤,一定要處理。」李賢源則回答: 「九十四年年底結構債全部要搬出。」九十四年底前處理掉最好?

審判長進一步問及:「是否在九十四年八月間才要求投信公司搬出結構債?」李賢 源則回說:「詳細情形我不記得,但是在處理過程中間發生越來越危險,才做這個要求,剛開始只是要投信公司搬,並沒有時限,這是為了國家好才叫他們趕快。」 金管會在處理結構債案件上,曾對投信業者訂定三大處理鐵律,包括符合法令、不可讓基金投資人受損,以及如有損失應由股東自行吸收等;審判長問及:「上開三 個鐵律,特別是第一、二鐵律法律依據為何?」李賢源答到:「我們也想說如果看投信業結構債其實沒有信用風險,只是因為買了結構債,當時美國利率升起來,跌 價會比台灣一般債券快,所以當時我們有想要是否國家出錢把這些債券全部搬出來,我們也找了郵政公司,要把債券全部搬出來,由投信付利息,但是郵政公司不答 應,於法不合,只願意從事附條件交易,所以政府這邊變成因為沒有錢,不可能出來保證,最後只好找股東來自己解決問題。」當審判長進一步追問:「上開兩個鐵 律法律依據為何?」李賢源回答:「本來就有經過金管會委員會決議,法律依據就是第一個,買的商品不對,第二,拿全部專業經理人來問他們也不懂,這個就是專 業的問題,所以法律依據就是本為管理錯誤。」至於審判長問到:「為何主管機關開會會沒有紀錄?」李賢源則說:「我就說按照我們的賠償處理原則處理,一開始 也沒有規定要如何做,開始有爭論時就是檢查局那次開會,因為有爭論所以我們才把這個原則講出來。」而當審判長針對金管會要求投信業者處理結構債案造成的損 失時問到:「是股東或是大股東負擔?」呂東英回答:「金管會一開始是股東負擔,但是小股東怎麼負擔的起?所以後來由大股東負擔,是事實造成的。」李賢源面 對審判長問及:「投信股東應該如何處理結構債的損失?」他亦回答:「我們也有判斷結構債跟利率有關,不會一下子損失很多,且持有到期的話本金就回來,不會 輸錢,又不會有信用風險,所以虧的部分只有利率。」審判長又問道:「當時金管會是否有規畫結構債的承接者應如何做後續處理?」李賢源則回答:「股東之間如 何分擔認列損失,我們主管機關不過問,這是公司內部治理的事情。」而審判長問:「在小組會議中,相關投信有無陳報如何分擔損失的處理方式?」李賢源說: 「我的小組從來沒有討論過投信如何分擔損失,理論上利潤都知道怎麼分,負的怎麼不知道怎麼分,對我們來說那個問題很細微。」審判長進一步問到:「在你們小 組會議過程中,有無對提出比例分擔曾經對外表示過該原則?」李賢源則說:「我從未教過人家如何分擔,我認為這是常識,印象中沒人來問過。」非常時期的唯一 辦法?

不願具名的國內券商高層坦言,八十七年亞洲金融風暴期間,包括東隆五金、廣三集團、茂矽等地雷公司債事件爆發時,便曾有過為了避免系統風險,而由投信股東自掏腰包、忍痛認列損失的經驗。

回 顧主導整起結構債案件的李賢源,案例在前卻仍有三大處理不夠周延的問題,首先便是要求持有結構債的金融機構,必須「在限定的時間內把所有部位全數搬出」, 因為當時許多保本結構債,繼續持有到期並不會對本金造成虧損,若採取更彈性的作法,清楚告知業者會全額負擔虧損,且給予最早設定的三年內全部出清目標作為 時間緩衝,便可兼顧穩定投資人信心與政策面的要求。

李賢源對此則認為:「當時是基於即將發生系統性風險的危機,也就是投資人將出現擠兌的情 況,才會有此決定。」由於結構債投資者多為專業機構法人、上市櫃公司財務長等,專業條件並不輸負責販售的金融機構,眼見美國與台灣利率走揚、持有債券價格 開始下跌,立即就會出脫手中的部位,只要有一個這麼做了,其他人就會開始跟進,「所以,我們研判這個地雷的引信一定要先移除。」第二個問題則是在李賢源主 導的債券小組許可下,讓業者可透過引進國外較高利率的債券包裝,將原本結構債的價格風險轉變為信用風險,甚至若以當時未出清的結構債持有至今進行觀察,反 而還會賺錢。

最後一個問題則是針對法律面上,業者埋怨當時李賢源強勢要求業者出清,卻又沒有給予業者完整的法令面規範與約束,像是匯集法務、檢查等單位共同思考,讓業者在處理的同時,能夠更加清楚界限與規定。

李 賢源憤怒的強調:「在那個時候,有誰能夠預料到利率會反轉、甚至跌到零利率?」他強調在當時美國利率上升之際,因為研判台灣央行也會跟進升息,到時候結構 債的虧損會變得更大,反而引發更多投資人擠兌的問題,因此才會要求業者盡速把部位搬出,這是非常時刻的必要手段,不應以事後觀點分析。

如果 時間能夠重來一次,李賢源表示他仍會選擇相同的作法,「這是唯一的解法。」他亦明確指出「絕對可以讓人民來打分數,看看到底是誰對誰錯。」捲入結構債風波 的投信公司公司 罪名 起訴理由 一審判決寶來投信 背信罪 寶來投信股票高價轉賣寶來證券,獲利上億餘元 因白文正去世而無後續追究

元大投信 背信、

詐欺罪 元大投信股票高價轉賣元京證券,獲利4億元以上 馬志玲、杜麗莊夫婦各判刑七年半金鼎投信 背信罪 將金鼎投信結構債,轉賣旗下五家投資公司,造成金鼎證券帳上虧損1億元以上 張平沼、陳淑珠夫婦分別判刑七年半、八年半

 


一場 結構 口頭 指導 為何 投信 業者 官司 纏身 呂東 英、 、李 李賢 賢源 法庭 關鍵 告白
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一百億元押在一位陪審團員身上 友達的官司豪賭 勝算微乎其微

2010-8-30 TTW




友達副董事長陳炫彬、執行長陳來助與佳世達總經理熊暉驚傳護照被扣,遭到無限期限制出境,但是友達集團董事長李焜耀還是執意與美國法院對抗到底,他到底掌握了什麼王牌?如果一旦敗訴,友達會遭受什麼樣的損失?

撰文.黃智銘

八 月初,友達副董事長陳炫彬在桃園機場揮別家人,赴美國出差。出差對於身為全球第三大面板廠副董的陳炫彬可說是家常便飯,只是這一次,不但全家人都來送行, 且氣氛相當悲淒,「陳炫彬在與家人告別時,眼角甚至忍不住滲出眼淚!」一位友達員工透露。因為此行他不是單純出差,而是為友達「反托拉斯案」赴美出庭,他 早已知道此行凶多吉少,有可能被留置,但他還是揮別家人,悲壯地踏上飛機。

台灣官方出具保證書

美方仍要求十億元保證金

此 次赴美出庭的不只是陳炫彬,同行的還包括友達執行長陳來助與佳世達總經理熊暉,三人負責的友達集團公司包括友達、佳世達及隆達,營業額高達一一三○億元。 二十天之後,陳炫彬的預感竟不幸應驗了,三人的護照遭美國法院沒收,管制出境,至於何時才能回到台灣?沒有人知道。而同時被境管的,還有三名友達的處長級 幹部,據了解,雖然六個人都拿著我國官方出具的保證書,但是美方仍要求高達十億元的保證金。

一位友達高階主管的親友透露,集團的法律顧問在行前沙盤推演,認為被直接收押的可能性雖然不高,但有可能被限制離境,這批友達高階主管出發前都心裡有數,做好要在美國long stay(長駐)的準備了。

而這一切的起因,就在於友達董事長李焜耀認為「沒有做的事,為什麼要認罪!」友達內部也對美國方面要求的認罪條件太嚴苛,在「伸頭也是一刀、縮頭也是一刀」的情況下,認為不如就採用法律途徑解決,早在友達去年第四季財報上,就率先提列一百億元的訴訟準備金。

決定對抗到底的李焜耀遭到美方法庭的強力反撲,友達內部一時軍心大亂,據了解,李焜耀周末緊急寫信給全集團四萬名員工,解釋最新狀況,指出三名主管是「長期出差」,並要求全體員工「務必繼續堅守工作崗位,展現友達的執行力!」以免友達營運出現問題。

除了本身的律師團外,友達也聘用了熟知美國︽反托拉斯法︾的律師,公司內部考量了可能耗費的人力、時間之後,其實也有願意接受認罪協商的不同聲音,但李焜燿卻堅決不接受認罪協商,抗告到底。

李焜燿堅拒認罪協商

去年即提列百億元準備金

其 實亞洲面板廠商被控操控面板價格,美國法院早在二○○六年就展開調查,除了三星(Samsung)轉作汙點證人,作證華映、樂金顯示(LG)、夏普 (Sharp)、奇美、彩晶、愛普生(Epson)及日立顯示(Hitachi),曾在不同的私下聚會中協商面板價格,而這些廠商的高層也都認罪罰款及赴 美坐牢。

雖然美國司法部一直要友達認罪,不過並沒有具體舉證友達的違法事實,友達認為:一、友達從來沒有與同業簽定任何書面合約;二、從過去面板價格「跌跌不休」來說,有沒有任何市場跡象可以證明廠商有壟斷的行為?所以美國司法部門很難舉證友達違反了「反托拉斯」的構成要件。

另外,在美國的反托拉斯訴訟上,是採用陪審團無異議通過制,必須要全體十三名陪審團成員,一致達成共識通過才能成案,友達很有信心可以說服至少一名以上的陪審員。因此,李焜耀決定將提列的一百億元訴訟準備金,「押」在一位陪審員身上,繼續與美國法院糾纏到底。

雖然友達內部樂觀看待這場訴訟,但是法界卻相當為友達捏一把冷汗。理律法律事務所專研國際︽反托拉斯法︾的吳志光律師透露,之前奇美電或是其他面板廠願意認罪,是認為一旦訴訟展開,將耗費大批人力、時間與金錢,所以才會決定妥協。

他 指出,美國︽反托拉斯法︾條款有寬恕政策,也就是越早認罪,處罰越輕,三星最早認罪,就獲得不處罰的優惠,奇美電前總經理何昭陽因認罪較晚,刑期就拉長 了。吳志光判斷,時間拖得越久,友達三巨頭等人的刑期都會比何昭陽的十四個月更長,企業罰金也有可能超越樂金的四億美元,也就是說友達的一百億元訴訟準備 金(約合三億一二○○萬美元)根本不夠用。

依據美國︽反托拉斯法︾,規定嚴格到只要是業者一起私下分享資訊就算是違法,也就是說同業之間即使吃飯聚會,只要話題涉及業務資訊,都可以認定是犯法事實,根本不必有所謂的書面協議證據,「除非友達證明沒有參加會議,否則幾乎沒有勝算!」他肯定地說。

︽反托拉斯法︾規定嚴格

即使聚餐談話也可能犯法

而現在對友達更不利的是,其他面板廠紛紛認罪之後,都必須要無條件配合美國司法部調查,提供證據,而一旦各家業者都指證友達有參與這些會議,未來發展對於友達就相當不利。

根據吳志光的了解,這次美國司法部的指控,是在二○○○年時,針對一些特定廠商壟斷操控價格的行為,所以與面板價格趨勢關係不大。而無異議共識是陪審團制度的規定,但在這種經濟案件中,長期研究美國案例的吳志光表示,很少有單一陪審員會捍衛廠商利益而不被說服的。

面對這種「撐得越久、罰得越多」的法律困境,友達似乎處於一路捱打的局面,在沒有勝算的可能性下,李焜耀是否在執意是非之餘,也應站在企業發展及股東的角度好好思量一番。

同 業紛紛認罪 友達孤軍作戰認罪時間 公司 企業罰款 經理人處罰2008 三星 無(認罪轉汙點證人) 無(認罪轉汙點證人)2008/11 華映 6,500萬美元 林鎮弘(9個月、5萬美元)、劉治軍(7個月、3萬美元)、李學龍(6個月、2萬美元)2008/11 夏普 1.2億美元 無2008/11 樂金顯示 4億美元 Chang Suk Chung(7個月、2.5萬美元)2008/11 日立顯示 3,100萬美元 無2009/8 愛普生 2,600萬美元 無2009/12 奇美 2.2億美元 何昭陽(14個月、5萬美元)、楊柱祥(9個月、2.5萬美元)、黃文弘(9個月、2.5萬美元)、郭振隆(9個月、2.5萬美元)

2010/6

起訴 友達 訴訟進行中 陳炫彬、陳來助、熊暉、梁兆龍、白柏龍、李燦榮

訴訟進行中

2010/6 彩晶 3,000萬美元 無


一百 百億 億元 元押 押在 在一 一位 陪審 團員 身上 友達 達的 官司 豪賭 勝算 微乎 乎其 其微
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郭台铭:与比亚迪官司打到底

http://www.yicai.com/news/2011/06/847128.html

材高大的郭台铭,要以一敌二,挑战中等身材的王传福与巴菲特?

大概因为去年业绩不佳,加上近来成都厂抛光车间又发生爆炸惨剧,在昨日上午(6月8日)公司年度股东会上,鸿海集团董事长郭台铭在美化经营之际,借机朝着与鸿海打官司的比亚迪发了一通无名之火,连后者的投资者巴菲特也不放过。

“在有生之年,与比亚迪的官司一定打到底。”郭台铭说,公司与比亚迪的官司已打了5年,后续会改变策略,转到香港特区去打。

在他眼中,敌人的朋友也是敌人。他嘲笑投资比亚迪的巴菲特,说这人根本不是什么股神,不过是个小聪明罢了。并强调,接下来的诉讼,“连巴菲特一起打”。

比亚迪两名官方人士拒绝对《第一财经日报》评价郭台铭的言论。提到潜在的诉讼,其中一名人士表示,比亚迪被对手“骚扰”了5年,不怕继续被“骚扰”。

连巴菲特一起打

鸿海与比亚迪的讼事已延续5年,至今未结。

事情始于2006年,那年富士康在深圳提诉称,旗下深圳富泰宏、鸿富锦公司的两名手机外观设计前员工跳槽比亚迪,担任手机设计部门正副负责人,之后侵犯了公司商业机密,于是索赔7000万元人民币。之后又将数字降至500万元。

深圳诉讼“德比战”,富士康当时小胜。不过,比亚迪昨天发布的一则公告内容显示,2007年10月5日,深圳富泰宏精密、鸿富锦精密在香港特别行政 区高等法院再度起诉比亚迪及其部分下属子公司,要求判令禁止继续使用、开发原告的机密信息,要求交出占有、管理和使用的原告文件材料,并交出通过机密信息 获得的收益,赔偿650.7万元等。

比亚迪官方表示,富士康2008年10月、2009年9月两次向香港高等法院提出变更诉讼请要,并增加了北京富士康精密组件公司作为原告。而比亚迪则在2009年10月提出反诉。

之前本报曾报道过,双方核心争议在于商业材料性质的技术鉴定环节。其间负责鉴定的北京九州岛岛世初知识产权司法鉴定中心常务副主任赵军等人,涉嫌毁灭、伪造证据和受贿,加上原比亚迪一名员工涉嫌接受富士康贿赂,非法窃取密文,双方再陷纷争。

比亚迪前日发布的回归A股的招股意向书显示,截至意向书签署之日,与富士康的诉讼仍在审理中,并坦承此事可能对经营业绩产生重大不利影响。

郭台铭说,官司打了5年没结果,但会打到底。他认为巴菲特对比亚迪的投资看走了眼,但造成官司困难,会连他一起打。他还重提了质问巴菲特的旧事。

本报前年报道过此事。比如郭台铭曾写信给巴菲特,问他三个问题:其一,你一直标榜只投有诚信、长期经营的公司,为何投了“偷窃富士康商业机密的比亚 迪”?其二,丰田、本田等大车厂投资油电混合车领域很久才赚钱,你用何种专业知识判断比亚迪的潜力? 其三,你敢不敢驾驶比亚迪整天自夸的电动双模车上下班?

巴菲特并没回应他。郭台铭昨天语言中充满恨意地说,比亚迪与巴菲特结合,就是“一个吹牛的加上一个炒股的”。他认为,巴菲特根本不是股神,就只是靠 小聪明炒作,当投资到一定规模,大家都在后面跟,这就是所谓巴菲特的商业策略。而他要坚持到底看看,是“长期投资者还是炒股票者会成为股神”。

光火背后的市场压力

郭台铭光火的背后,有着鸿海集团市场竞争层面的压力。

两个月前,台湾鸿海集团旗下富士康公布的2010年财报显示,公司由2009年盈利转为2010年的亏损,净亏2.18亿美元,每股税后净亏 3.06美分。富士康亏损的主要原因在于,其主要手机客户诺基亚、索爱、摩托罗拉等,去年成长明显遭遇到苹果iPhone手机与iPad的冲击。为此,6 月7日,富士康还被剔出了香港恒指成份股之列。

鸿海持有富士康大约72%的股权,等于自己需认领后者1.57亿美元的亏损数字,远大于市场预期。不过,由于鸿海体系也代工苹果产品,整体上它还是 赚了不少油水。财报显示,2010年,其整体营收近3万亿元新台币,同比增长52.9%,全年净赚771.54亿元新台币,每股税后盈余8.01元新台 币。

但鸿海显得很抠门。前不久董事会会议决议显示,它仅派发0.5元新台币的股票股利与1元新台币的现金股息,昨日引发股东争议。郭台铭最后只好拍板决定,将股票股利增加0.5元。

郭台铭坦承2010年公司整体表现不太好,只能打60分,公司毛利下滑原因在于,全球诸多生产基地,去年向大陆中西部迁移,搬迁过程中,生产线须维持正常运作,必须多买设备,加上大陆工资水平提高,导致成本增加,毛利受到影响。他说,集团搬运过程需要一年到一年半。

他还提到去年深圳基地发生的悲剧,强调花了数月才把损害降到最低,并透露自己认为埋头经营才对得起股东,每天工作超过了12小时。

庞大的鸿海毛利仍在持续下降,但受惠于疯狂的苹果,其营收也在高速成长。郭台铭表示,经过2010年调整,鸿海2011年将迎来一个丰收年。随着新的资本投入,加上大陆渠道布局,将会呈现新一波成长。

为此,他为鸿海股价叫屈,称目前每股100元新台币实在便宜。而他个人甚至希望跌到80元新台币甚至50元新台币,以便让员工可以多买一点。

但是如果再跌下去,郭台铭想退休可就难了。2008年,他说股价不回到200元新台币,绝不轻言退休。

郭台铭这番喊话也意味着,2012年的台湾地区首富排行榜有可能再度发生变动。2007之前,他曾多年连任首富。但之后先后被台湾地区金融家族蔡家、房地产家族林家超越,2009年重返第一后,2010年又再度被王永庆的女儿王雪红超越。


郭臺 臺銘 比亞 官司 到底
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股聖愛女輸官司贏老公


2012-6-28  NM




有「股聖」之稱的已故前香港證券 交易所主席莫應基,叱咤股壇五十年,曾是滙豐御用經紀。可是其女兒郭莫慧馨竟因與滙豐對賭Accumulator(累計股票期權),輸掉八千萬元。早前入 稟控告滙豐銷售誤導,上週被判敗訴。因為這宗官司,郭莫慧馨自揭○三年正值與丈夫郭勤功辦理離婚,經歷人生低潮。同時在滙豐私人銀行家的誤導下,才會買入 多份結構性產品。最戲劇性的是,本刊翻查婚姻註冊處資料,已年屆六十三歲的郭莫慧馨,原來去年與七十三歲的丈夫復合,再度登記成為夫妻。「股聖」之女,在 股票場上損手;但她對感情的堅持,成功擊退第三者,贏回老公。

案件於上週四下午二時三十分審判,但郭莫慧馨沒有出庭。記者在其位於麥當勞道龍景樓樓下守候,直至當日下午三時許,她與丈夫郭勤功一起登上有輪椅裝置的豐 田七人車,直駛瑪麗醫院。下車後,雖然有兩名外籍傭工跟隨,但郭太堅持親自推着坐在輪椅上的郭勤功,乘電梯到十四樓的血管外科,其間更細心地替丈夫戴上口 罩,場面好不溫馨。把丈夫安頓好後,她又走到醫院大堂為丈夫辦理登記手續,風塵僕僕。郭莫慧馨父親莫應基在金融界名聲顯赫。然而,其丈夫郭勤功來頭亦不 小。早在六四年,他已在怡和集團任職,七二年升任怡和董事,是少數能夠在英資大行任此職位的華人。據知任職怡和期間,郭勤功也搵到大錢,他曾於九七至○八 年任馬會董事,亦是馬主。郭莫慧馨亦不時跟隨他出入馬場拉頭馬,恩愛如昔。

發展婚外情

事實上,郭莫慧馨早於十五歲被父親送到英國讀書,其後更考入倫敦大學學院修讀數學,可是她在大學二年級那年,卻因為結婚而毅然輟學。婚後與郭勤功生下兩女 一子,她愛跳舞及玩Pilates,閒時與朋友出入金鐘酒店High Tea,生活與一般闊太無異。直至○三年前,郭莫慧馨發現其夫竟有外遇,最終郭勤功更與她離婚。一名見過該第三者的知情人士說:「個女人又老,又唔靚。」 這令她分外傷心。就在此時,郭莫慧馨認識了與她年紀相若的滙豐私人銀行客戶經理Tracy Chau。Tracy除了替她投資結構性產品以外,郭莫慧馨常於工餘時間與她一起睇時裝表演、演唱會,因而成為了密友。○三至○七年間,她透過Tracy 一共買入三百多份Accumulators,只因一場金融海嘯,令她須立刻把合約平倉,損失八千萬元。郭莫慧馨聲稱以為Accumulator是以折扣買 入股票,又以為與定期存款類同,指是Tracy誤導她,才會買下高風險的結構性產品,是故入稟向滙豐追討失去的八千萬元。在庭上以「無助的婦人」自居的 她,在作供時更激動地說:「我真係唔識o架。」不過法官認為銀行已向她交代風險,她有責任自行決定是否作投資,損手只能怪自己,判她敗訴。

老公浪子回頭

雖然最終輸掉了官司,失去了金錢。不過在這數年間,郭莫慧馨卻修補了和丈夫的關係,據知於數年前,郭勤功不幸跌倒中風,於深切治療部住了一段長時間。在郭 勤功最軟弱的時候,一直對丈夫念念不忘的郭莫慧馨,主動返回老公身邊,更不離不棄地在他身邊悉心照料,「Selina好有毅力,佢返老公身邊後,一直阻止 個女人去探佢老公。」知情者說。患難見真情,去年兩人竟又再登記成為夫妻,更在香港會舉行註冊儀式。莫應基有兩名太太,郭莫慧馨是他和二太太何少貞所出, 但她一樣深得父親愛惜,莫應基於○一年去世,留下不少股票予她。她曾在庭外以溫婉的聲線向記者說:「如果我爸爸依家未過身,都已經過百歲喇。佢無教過我投 資心得,我十幾歲就往英國留學,仲好早結咗婚。」雖然郭莫慧馨沒有因父之名,在金融界得到任何成就,但她對愛情的執着,揮低第三者,令丈夫浪子回頭,卻是 另一種勝利。

股聖 愛女 官司 老公
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友達官司贏或輸 保險公司都賠定了

2012-7-23  TWM




面板大廠友達光電反托辣斯民事訴 訟達成和解,業界估計刑事訴訟近日內也將有新進展。但不論友達在美的訴訟是贏是輸,承保友達董監責任險的產險公司都將付出相當大的代價,產險界人士表示: 「就是賠定了。」五年前,政府推動上市公司向產險公司投保董監責任險,對象針對上市公司董監事,保障董監事在執行業務有疏失,被競爭對手、投資人、當地政 府、合作廠商控告時,訴訟期間產生的律師費、諮詢費等,可以向投保的產險公司申請理賠。

許多上市櫃公司都有投保董監責任險,保額採美元計價,大型企業保額往往超過千萬美元,每年保費則超過新台幣百萬元。但近年因上市公司官司大增,就算今年保 費調漲五成,產險公司表示:「這還是一張賠錢的保單。」董監責任險只理賠最後判決無罪的企業,如果企業有罪,保險公司有權追回預付的理賠金,但不願具名的 產險公司表示,不論企業訴訟輸贏,產險公司都是絕對的輸家。因打官司曠日廢時,保險公司先賠付訴訟金額,一、兩年後判決客戶輸掉官司,還不見得能追回理賠 金,但市場上又有這張保單需求,短期內產險公司也只能忍痛吞下損失。

(許瀞文)

友達 官司 贏或 或輸 保險 公司 都賠 賠定 定了
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友達反托辣斯案一審宣判 堅持清白卻沒盼來正義 兩年官司路 李焜耀的體悟

2012-10-01  TWM




曾經,以清白為由,自二○一○年美國司法部起訴以來,堅持上訴到底的友達董事長李焜耀,如今,面對美國法院判決友達裁罰五億美元,前主管陳炫彬、熊暉面臨三年刑期,他如何面對?沒有太多時間難過、憤慨的李焜耀,又要如何再起?

撰文‧賴筱凡

九月二十一日的凌晨,這天,友達董事長李焜耀懷著不安的心情,公司內部籠罩著低迷氛圍,底下員工沒敢多議論一句,只能靜待著,遠在太平洋另一端的初審判決。

被司法抹黑 就是一輩子黑「台灣友達光電與同業共謀操控面板價格,判處友達前總經理陳炫彬和前執行副總熊暉,各三年徒刑,並罰款二十萬美元,友達公司則裁罰五億美 元。」當美國聯邦法官緩緩讀出判決書內容,坐在椅子上聆聽判決的陳炫彬與熊暉臉色一沉,除此之外,沒有太多情緒反應,取而代之的是靜默。

這天,這場持續兩年的訴訟大戰終於畫下句號。對李焜耀來說,不惜與美國司法巨人一戰,卻換來與他一同打拚數十年的兩名大將遭判有罪,甚至必須在美蹲苦牢,更不要提巨額的罰金及訴訟費。這一戰他輸得徹底,只贏得一絲尊嚴。

宣判結果一出爐,那一夜,友達高階主管幾乎沒什麼睡,接下來是一連串的危機處理,發布重大訊息、通知媒體、擬定聲明、準備記者會……。

幾個小時後,國內外各大媒體全擠進證交所記者室,走進來的人不是李焜耀,而是友達執行長彭双浪,在這個關鍵時刻,他選擇了缺席。在公司內部,李焜耀則是寫 了一封內部信給幾位主管,簡單交代了判決結果,「主要還是在鼓舞士氣。」明基友達集團內部的主管坦言,這樣的結果,李焜耀當然不能接受,但更重要的是他得 撐住。

這些年來,李焜耀經歷多少風波,從明基購併西門子失利、內線交易案,再到面板反壟斷訴訟案;不能說是身經百戰,但到了宣判的這一刻,還是在他內心掀起了波瀾。

對他來說,不論是因內線交易案遭判刑的明基前財務副總游克用,或是現在面臨刑責的陳炫彬、熊暉,「他始終覺得,我們都不是壞人,我們又沒有做什麼壞事,卻遭到這樣的對待。」李焜耀身邊主管說得有些激憤,卻也真實地反映出李焜耀內心最深沉的吶喊。

這就是為什麼,打從面板反壟斷的訴訟一開始,友達都堅持要捍衛清白,對於沒做過的事,友達不願意認。所以,在華映、奇美電主管一一走上認罪協商之路,決定承受短暫刑責與繳納罰金,以換取訴訟案的落幕時,李焜耀始終咬牙也要與美國司法周旋下去。

只是,對於清白堅不退讓,並未讓李焜耀盼到遲來的正義,「他很清楚,對於他堅持告到底的決定,外界會有所質疑,他不願認罪協商、做停損的態度,甚至有些投 資人會感到不諒解,但這就是KY(李焜耀英文名)。」認識他多年的友人說,李焜耀的悍,從認識第一天開始、還在宏碁任職時,就是如此。

但李焜耀從未改變過嗎?明基友達集團內部主管嘆了口氣,「訴訟這種事,多少都隱含了一些政治力在裡頭。」近兩年來,除了友達反壟斷案官司纏身,因為意外事件,讓李焜耀一口氣折損瑞鼎董事長陳榮宏與明基副董事長王文璨兩名大將,或多或少地動搖了李焜耀的心志。

李焜耀依舊是李焜耀

李焜耀身邊主管指出,明基友達集團這些年風波不斷,經歷這一次美國司法判決,在在都讓李焜耀認知到,有些事即使沒做,往往在政治力干擾下,必須與現實妥 協。當年的明基內線交易案是如此,今日的面板反壟斷案亦是如此。「外面的人抹黑你,不會怎麼樣;一旦被司法抹黑,那你就是一輩子黑。」友達主管私下轉述李 焜耀的心情。

所以,我們不再看到友達對「上訴到底」的堅持,「我們會以公司、股東最大利益來考量,再評估是否上訴。」彭双浪回答得謹慎小心、字字斟酌。

儘管裁罰五億美元的判決,超出他們原先預期「不超過二.八億美元」,但友達有意要設下停損點,上訴的態度鬆動,內部主管看來,「難處還是在於HB(陳炫彬 的英文名)與Kuma(熊暉的英文名)有刑期的問題,錢的事好解決,就算KY對於清白不再那麼堅持,但只要有刑責,個人的部分應該會再上訴。」明基友達集 團中階主管不諱言,在宣判的前一天,集團內籠罩在低氣壓中,「我們也不敢多討論一句。」其實,打從面板景氣步入衰退以來,明基友達集團內部氣氛低迷,加上 全球經濟欲振乏力、歐債問題難解,「就好像漫漫長夜,至今還看不到盡頭一樣。」唯一值得慶幸的是,李焜耀並未因此就挫敗,「他還是戰鬥力十足,積極找新機 會,學習新技術、新產品。」李焜耀身邊友人透露,他多數時間台北、新竹兩地跑,與高階主管的內部信件往來頻繁,甚至在營運層面上,持續給一級主管不小的壓 力。

「KY如果不給壓力,他就不是KY啦!」縱使大聲罵人的李焜耀,隨著小兒子出生後,強悍性格有所收斂,但作為一個集團的領導人,他始終對於營運績效有著高 要求。「枝微末節他可能不會管,畢竟他一天也只有二十四小時,但大方向上他還是會親自抓。」隨著友達逐步將非核心事業收傘,投資效益不彰的轉投資也步步縮 小規模,整體營運績效有改善跡象,像是明基旗下的投影機產品,就站穩全球第二大品牌,僅次於愛普生(Epson);主攻LED的隆達,與威力盟合併後,集 團內部資源進一步再整合;至於醫材等新事業觸角,集團內部也積極練兵。

遭歐、韓、美地方政府鎖定另一方面,李焜耀還是無法放鬆心情,在訴訟衝擊最大的美國反壟斷案初審結果出爐後,姑且不論友達是否繼續上訴,未來潛藏諸多變數。

二○一○年十二月八日,當時友達與美國司法部的訴訟案還未有結果,另一封裁罰一.一六八億歐元通知書,遠從歐盟執行委員會寄來;一年後,同樣又是反壟斷的裁罰金二八四.四二億韓元通知書,這次寄件人換成了韓國公平會。

這儼然像是止不住的連環爆,甚至美國各地方政府也起而效尤,鎖定友達這隻待宰肥羊,向法院提出控告。光是與美國地方八州進行民事和解,友達就必須支付一.七億美元的罰金。

全球經濟不景氣,歐美影響尤其大,在美國司法部初審判決出爐後,各地方政府窺伺這筆和解金,勢必排山倒海地對友達提出大小不等的控告。

例如在歐盟對友達提出訴訟之後,各地政府是否也跟進,再向友達索取賠償金,不得而知。「與美國司法部的訴訟結果,勢必成為判例,屆時各地方政府就更有理由控告這些面板廠。」一名分析師說。

公平嗎?明基友達集團主管搖了搖頭,「美國是保障人民訴訟權的國家,但對待我們這種堅持清白的人來說,反而罰更重,就像是鼓勵我們認罪一樣。」就在宣判結 果出爐的隔日,友達股價上演慶祝行情,大幅上漲五%,理由是「利空出盡、判決結果優於預期」,扣除已提列的訴訟費用,第三季還將再進一步提列,預估每股盈 餘影響為○.七五元,今年第三季虧損也將隨之擴大。

此後,友達就能高枕無憂嗎?答案顯然是否定的,李焜耀的戰鬥也要持續下去。

以反壟斷之名,各方政府磨刀霍霍

時間 控告方 結果

2012.07.12 美國地方8州 民事和解,支付賠償金1.7億美元。

2011.12.27 美國24州與華盛頓特區居民 訴訟仍在進行中。

2011.10.30 韓國公平交易委員會 裁罰284.24億韓元,仍在上訴中。

2010.12.08 歐盟執委會 裁罰1.168億歐元,仍在上訴中。

不認罪,讓友達付出慘痛代價!

遭控廠商 罰款(美元) 刑罰三 星 無 汙點證人免其刑責華 映 6500萬 林鎮弘認罪,刑期9個月;劉治軍認罪,刑期7個月;李學龍認罪,刑期6個月。

夏 普 1.2億

樂金(LGD) 4億 副總裁具本俊遭起訴。

奇美電 2.2億 何昭陽認罪,刑期14個月;楊柱祥認罪,刑期9個月;黃文弘認罪,刑期9個月;郭振隆認罪,刑期9個月;王幸宗尚未認罪。

彩 晶 3000萬 周定輝遭起訴。

友 達 5億 陳炫彬判刑3年;熊暉判刑3年。

友達 達反 反托 托辣 辣斯 斯案 一審 宣判 堅持 清白 卻沒 沒盼 盼來 正義 兩年 官司 李焜 焜耀 耀的 體悟
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高鐵漲價自救 也躲不掉追債官司

2013-10-14  TCW  
 

 

許多人一定很納悶,明明從兩年前開始,高鐵營運就轉虧為盈了,怎麼股價還如雞蛋、水餃,悶壞了六萬名小股東。現在,車票還要漲價近一成,從乘客口袋裡多掏錢出來,這對股價有幫助嗎?

答案是:沒有幫助。

因為高鐵票價和股價的演變,背後是兩套不同的邏輯,卻同樣指向一個矛盾:高鐵妾身未明,它忽而要依市場規則、民間企業決策,忽而擔負公共任務、財務問題需要政府解決。

高鐵通車將近七年,已有超過兩億人次搭乘,等於全台六歲以上人口每人平均搭過九次以上。就在我們越來越被它「黏」住時,高鐵票首度調價,而且一次就漲九%上下。

在油電雙漲、薪資不漲的民生環境下,立法院交通委員會要求高鐵一個月內降回原價。但依照政府與高鐵公司的BOT(民間興建營運後移轉模式)合約,沒有不准漲價的理由。

四年前,高鐵就達到合約訂定的漲價條件(隨物價指數調整),但當時碰到全球金融海嘯而未調漲,「這次如果能調而不調,留到下次再調價,衝擊幅度可能更大,」高鐵發言人賈先德表示,希望讓商業的歸商業,高鐵自會承擔市場的接受度。

他也強調,因票價提高而減少的營運量非常少,只有區區幾個百分點,完全不是先前媒體報導調價半年將虧損五億元那回事。

亦即這次調價,高鐵穩賺不賠。那為何股價反應冷淡呢?

表面看,近兩年高鐵淨利已由負轉正,毛利率高達四成,未來營收可望持續成長,目前股價淨值比僅約一‧五倍,看起來很不錯。可是,別忘了它到去年底還有累計虧損六百四十二億元(今年依新會計準則編列後,為五百三十四億元)!

運量被高估!實際搭載人次僅達一半

高鐵投資人多年未曾領股利,就是因為累積虧損對高鐵有如泰山壓頂。因此,票價上漲帶來的營收效益(一年約三十億元),對高鐵財務而言「連杯水車薪都不夠,」賈先德說。

而累積虧損的來源,說穿了就像一場數字遊戲。不願具名的高鐵民股董事分析,當初政府提供高鐵的運量預估為每日逾二十萬人次,結果通車至今的實際運量約只達半數,但政府因之前樂觀的運量估計,推算出三十五年這個在國際上算很短的特許期,「也就是算一算,讓你賺二十六年(扣掉興建期)就可以了。」

折舊加速!年營收幾乎被利息吃掉

於是,折舊也要在特許期滿前攤提完,「變成加速折舊。」這使得高鐵營運前兩年,營收共三百六十五億元,但折舊加利息負擔(部分利率高達八%)卻高達六百九十七億元,帳上幾乎撐不下去,逼得政府陸續幫高鐵拆除這兩枚財務炸彈:折舊提列從直線法改為運量百分比法,報表上首年立即少了一百億元減項;債務則與銀行團協商借新還舊、降低利率,每年利息也馬上減半。

特別股到期!虧損沒打銷還得付股息

不過第三枚財務炸彈又襲來,這次卻是政府自己埋的引信。

原來,高鐵公司發行共計四百零二億元的特別股已陸續到期,股息累計到去年底共一百零一億元。由於累積虧損沒打銷,股息未發,但身為高鐵大股東的官方財團法人航發會、中技社卻率先發難,打官司要求高鐵支付股息。結果法院判決高鐵須付息,引發其他特別股股東群起仿效。

未來數週,十幾個特別股討債官司、調解庭紛紛開打,高鐵公司將忙著跑法院。

「這個才是真正迫在眉睫的問題,」賈先德說,若特別股股東都來要求贖回本金、付息,財務危機就會引爆。

真要解決高鐵財務,有兩個模式可以參考。

兩個爭議解方延長特許或提前還資產

英法海底隧道:英法銀行團以債作股,同時將特許期由五十五年延長為九十九年。這是台灣高鐵公司目前最傾向的做法,不過銀行團已經拒絕用債務換股票。延長特許年限可減輕折舊壓力,但交通部部長葉匡時表示,延長特許的前提是高鐵要先減資、再增資,而他對高鐵公司目前提出來的減資幅度不滿意,「減得不夠多,民眾會覺得圖利原始股東。」

高雄捷運:今年六月高雄市議會同意市府與高捷公司修改BOT合約,不待特許期滿就提前把高捷機電資產還給市府,亦即將附於其上的債務也一同轉給市府,解決了原本七月就要破產的危機。而減債一身輕的高捷公司,則以提高營運回饋金等措施回報。

把資產連同債務,提前交給政府,這個想法其實在殷琪還是高鐵董事長時就曾思考過,但當時忙著先解決銀行團問題,後來到歐晉德接董事長,都未曾試探過政府的態度。這個模式放在高鐵的爭議,同樣是「會不會讓原始股東們太好過?」

熟悉最初高鐵五大股東(富邦、長榮、大陸工程、東元、太電)的人士說,「他們(兩年前)放手給政府後,沒有一家想再回來,現在,只求合理退場。」

只是,怎樣才叫合理?先前高鐵的融資、增資就已仰賴公股銀行或半官方事業來承擔,相對出資不多的原始股東不能輕鬆走人。高鐵若走向類似高捷的切割資產與營運,則未來顯然很好賺的營運部門,可考慮重新招標,讓價高者得,以使公眾獲得最大回饋。

【延伸閱讀】1個致命錯誤,引發高鐵連串財務危機

關鍵錯誤:營運量預估每日逾20萬人次─實際結果每日僅13萬人次(註)

第1顆財務炸彈(已拆除):因特許年限僅35年,通車後折舊提列年約180億元政府介入:2009年改會計方法,去年折舊減為112億元

第2顆財務炸彈(已拆除):長期借款3,233億元,通車後每年利息達108億至175億元政府介入:2010年債務協商,每年換新債、降利率,去年利息已降到87億元

第3顆財務炸彈(未拆除):累計虧損至去年底仍有642億元,加上特別股股息、股本贖回壓力503億元,總計1,145億元未爆彈

政府未來會再介入「拆炸彈」?

註:數據為2013年1至8月平均值

 
高鐵 漲價 自救 也躲 躲不 不掉 追債 官司
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拼官司防尹衍樑入主 中信辜仲諒結盟中日銀行突圍


2013-12-26  TNM  
 

 

因大股東辜仲諒官司纏身而低調多時的中信金控,上週五(20日)突然爆衝。臨時股東會通過與日本東京之星銀行及台灣人壽的2大併購案,翻身為第3大金控。

一年多以來,辜仲諒因紅火案二審被重判,父親又過世,已感受到一股被「劃清界線」的人情涼薄。但根據辜濂松偵訊筆錄與檢調查扣的中信金內部開會筆記,完全顛覆二審認定,讓法界認為最高法院發回更審的機率大增;外界卻盛傳,辜一旦官司不順,黨政高層將力拱中信金最大股東─南山人壽大老闆尹衍樑成為新共主。

辜仲諒因而先發制人,趕在明年董監改選前,藉結盟固樁,防尹衍樑木馬屠城。

中信金一舉併購日本東京之星銀行與台壽保,資產規模由二.四兆元暴增至三.六兆餘元,大幅成長五成;也從市場第六大金控躍升為第三大,僅次於國泰金與富邦金,未來就算台新金順利併購彰銀也望塵莫及。

陸銀參股 加倍衝

此外,吃下台壽保後,連同之前收購的大都會人壽,中信金壽險資產衝破六千億元大關。接下來,還打算與中國農業銀行合資,成立「農銀人壽」,加上台壽保投資的廈門君龍人壽,明年中信金在中國的保險業務,將直逼保險業龍頭國泰金。

這些都還只是前菜,重頭戲是引陸資銀行參股。消息人士指出,「明年第一季或六月前,中信金將和中國一家股份制銀行談妥參股協議,若順利,對方持股可達法定上限二○%,進而進入董事會、取得席次。」

「過去七年,因為紅火案,中信金幾乎停擺,只能眼睜睜看著同業合併、前進大陸,今年兩岸政策氛圍好轉,加上金管會主委換人,中信金當然要加倍衝刺。」一名金融界大老觀察。

不過,本刊調查,更迫切的原因是,中信金大家長辜濂松二○一二年底過世後,今年六月紅火案二審宣判,辜家長子辜仲諒遭重判九年多,辜仲諒對世態炎涼體會甚深。儘管辜仲諒已提出上訴、對官司信心滿滿,但有人傳話給他,「如果你上訴失敗,被判入獄,中信金誰來穩住?有黨政人士力拱尹衍樑當共主。」知情人士說。

尹衍樑是潤泰集團總裁,也是中信金今年新出爐最大股東-南山人壽的大老闆。若尹再加碼引資入主,豈不是上演木馬屠城記,「辜仲諒不願坐以待斃,積極與其他力量結盟。」一名辜家友人說。

積極固樁 秀實力

這一連串的併購案,就是固樁的前哨戰。辜仲諒要趕在明年六月改選董監事前,交出一張漂亮的成績單,向股東展現其不容被取代的經營實力。

同時,辜仲諒也藉併購擴張盟友基礎。除台壽保肯定會支持「當權派」,收購東京之星,更使中信金成為收購日本銀行的唯一台灣金控業者,搭建出國際平台。「自己實力越好,人家(陸資銀行)越要來跟你參股。」中信金高層透露,而參股的陸資,更將是辜家倚靠的堅實夥伴。

臨時股東會還悄悄修改公司章程,將董事席次從九到十三席,減為七到十一席。實務上,這是公司派預防爆發經營權大戰的防範措施。 紅火積弱 外患逼

其實,紅火案爆發後,中信金一直是同業覬覦之的。翻看中信金財報,富邦金與國泰金多年來陸續買入股權已達二%多,就在外界盯著二個蔡家的動作時,前年底持股僅二%的南山人壽,已悄悄掃貨,在今年四月底持股翻倍至四.八九%,躍為最大單一股東。

辜家發現情勢丕變,曾私下探詢尹衍樑入主的傳聞。「對方有說,要金管會同意才能買,怎可能偷跑。」金融人士指出,依法,保險業投資金控上限為五%,且不得入董事會。

可是,六月間辜仲諒二審被重判後,傳聞再起;十一月間,金融圈更言之鑿鑿,指稱「尹衍樑幕僚積極召募併購人才。」「尹衍樑可幫助中信金進大陸。」

本刊日前向尹衍樑問及此事,他答以:「我與辜仲諒是好友,本來就互相幫助。南山投資是單純投資,中信經營很好。」

對於是否進入董事會,尹衍樑說:「這些都談不上,目前中信為南山重要的銀行通路,合作愉快。」明年六月中信金將改選董監事,若辜仲諒仍保有自由身,是否會支持?尹衍樑更爽快地說:「當然!」

人情炎涼 遭看衰

不過,辜仲諒不敢掉以輕心,「尹衍樑出手快狠準,很少有人能匹敵。他最厲害的是結盟的能力。」一位中信金高層說。

尹衍樑近年最威猛的出手,就是和寶成集團總裁蔡其瑞聯手,擊敗辜仲諒、拿下南山人壽,再回頭大吃金控股權,幾乎改變金融界生態。

雖然上週五的臨時股東會,南山主動將委託書交給中信金,讓辜仲諒感受到一絲善意,但近來商場與政界對他的「看衰」,逼使他不得不及早出手自保。

辜家友人透露。今年四月,中信慈善基金會邀請日本國寶級寶塚歌劇團來台演出,日本有多位國會議員同行。辜仲諒以為他父親過世後,他代為主持三三會時,總統馬英九有出席,顯示獲馬支持,因此特地邀請馬英九出席寶塚演出,馬也答應了。

刑案在身 劃界線

不料,演出當天,馬英九臨時放鴿子,讓身為基金會董事長的辜仲諒很失面子。「事後才知,原來是總統府高層建議總統不要來,因為辜仲諒有案在身,形象不好。」辜家友人說。

而建議馬英九與辜劃清界線的「高層」,就是從小看著辜仲諒長大的一位長輩「uncle Jason」,「他(辜仲諒)知道後沒抱怨,僅說若換做他是總統重要幕僚,也會給同樣的建議。可想見,他內心受到多大打擊、有多沮喪。」友人說。

沒想到,十二月十二日中信慈善基金會邀請美國DEA教育基金會來台參加反毒教育研討會,辜仲諒再被揮拳。

這場研討會是由台塑王永慶二房次子王文祥引薦,美方受邀後曾向我國法務部徵詢意見。「法務部回覆美方,辜仲諒涉及刑案官司,讓美方猶豫,經王文祥再三解釋掛保證,美方才同意來。」知情人士表示。

插旗兆豐 禍上身

研討會後,DEA主席跟辜仲諒說:「You must kill a lot of people.(你鐵定殺了很多人。)」辜一臉錯愕,對方笑著解釋:「就我所知,在台灣犯殺人罪,刑期是七年以上,你被判九年多,又沒拿到錢,鐵定是殺了不少人。」

聽罷,辜仲諒哈哈大笑,但心中不禁淌出一絲辛酸。一場紅火案,重創這個台灣第一世家家族,迄今仍在收拾殘局。

九年前,中信金為了搶快、併購兆豐金,在金管會核准購買一○%兆豐金股票前,偷偷在香港成立一家SPV(特殊目的公司)紅火公司,以購買「連結兆豐金股票」的結構債方式,持有兆豐金股票。

等到二○○六年二月九日,金管會核准消息一公布,中信金便從集中市場大量買進兆豐金股票,連買四天,兆豐金股價從二十二元一路飆到二十四元;緊接著,紅火因出清兆豐金股票而獲利十億元。七年前東窗事發,中信金與辜仲諒都遭調查。 左手買股 交右手

案子上了法庭,同一事實,一審與二審法官認定卻大不同。一審認為,紅火是中信金的SPV,但被辜仲諒妹婿(現與辜仲諒妹打離婚官司)陳俊哲A走的三億元,辜仲諒事先知情,所以依銀行法的背信罪,對辜仲諒判刑九年。

二審時,則根據中信金年報未揭露有紅火公司,因而認定紅火不是中信金的SPV,所以中信金買兆豐金是刻意拉抬股價圖利紅火,結果對辜仲諒加重判九年八個月。

只是,一、二審的判決南轅北轍,讓很多財金人士感到訝異,也明顯忽略了多項對辜仲諒等人有利的證據。

本刊取得檢調查扣的一份中信內部開會筆記,明白寫著紅火案的「真實版本」,當時法務長講到,紅火與中信金是「左口袋、右口袋」關係;另一份文件也提到十億元獲利要全數歸中信金,這些都證明,主導紅火案的中信決策圈知道,紅火就是中信金為了併購兆豐金的SPV,高院法官卻完全沒有審酌。

目前全案已上訴最高法院,法界人士分析,因為一、二審對事實認定不同,再加上對被告有利證據未被審酌,讓紅火案發回更審的機率大增。 金管卡關 陷兩難

依《金控法》第十六條,未經許可利用他人持有股票,不僅要罰款,還會被撤銷併購,而且未來三年不能再申請併購。因此,當金管會接獲檢舉,去質問中信有無利用他人持有兆豐金股票時,中信金便面臨兩難,如果承認紅火是SPV,就必須撤銷併購;如果不承認,則紅火的十億元獲利,必須歸還中信金。

時任中信金董事長辜濂松及副董事辜仲諒,因擔心遭撤銷併購,一直不敢承認紅火就是中信金的SPV。辜濂松只好忍痛用個人名義向銀行借了十億元,還回中信金。本刊取得辜濂松為紅火案作證的偵訊筆錄,他當時就坦白告訴檢察官,原本對金管會要求歸還十億元有提出異議的打算,也就是承認紅火是SPV,但為了能夠繼續經營,才決定還十億元。

但辜濂松不知,紅火獲利十億元中,陳俊哲竟將其中三億元匯到他個人掌管的帳戶,用來購買小提琴、骨董、名畫及不動產。事後從法院清查的金流也證實這一點,另外的七億元,則一直留在中信銀香港分行裡。

知情人士說,若辜家一開始就承認紅火就是SPV,最重就是罰款及併購案遭撤銷,不至落得辜濂松平白倒貼了十億元,最後還換來大兒子遭重判,真是賠了夫人又折兵。

兄弟團結 齊對外

而中信金在公告可以投資兆豐金後,急著連續大量買股,為的就是要搶在其他競爭對手前,搶足股票,以便選上幾席兆豐金董監事,建立其他併購者的障礙。而這在檢調查扣的證物中,一份中信金併購兆豐金計畫書,就清楚揭露此一關鍵目標,要在二個月內買到足夠股票,最少搶下四席董事。此外,轉投資案一公告就金融股齊漲,明顯是市場自然反應,與為了拉抬股價、圖利紅火無關,就算是為了圖利紅火,右手圖利左手,最後都屬中信金獲利,也沒有差別。

辜仲諒萬萬沒想到,他因一時害怕併購兆豐金被撤銷,而死不承認紅火是SPV的作法,反而害自己深陷官司泥淖。

現在辜仲諒的密集布局,都在為萬一官司不利做打算。人不在,人情也不在了,辜家現在能指望的,唯有兄弟團結。「母親(辜濂松妻辜林瑞慧)還在,必要時,兄弟也會出手幫忙,百年基業豈容動搖?」辜家友人說。

辜濂松過世後,老二開發金總經理辜仲曾在陽明山家裡下廚,宴請大哥辜仲諒,二人關係拉近。今年辜濂松冥誕時,辜仲諒、辜仲與中租集團總裁辜仲立三兄弟也都在大哥家聚會紀念。友人說:「老董事長的遺願之一,就是兄弟要團結。」 紅火案後 中信辜家屢遭挑戰

2006.2:中信金宣布收購兆豐金1成股權,市場同步傳國泰人壽已加碼中信金持股逾3%。國泰金澄清單純進行財務投資,此後國壽名列中信金前10大股東多年。

2006.10:檢調偵辦紅火案,帶隊大舉搜索中信金,10月起到年底富邦人壽積極買進中信金,引發插旗聯想。富邦金澄清是單純的財務投資。

2010.4:富邦蔡明忠家族一度加碼中信金上億元,令辜家心生警惕。當年起連續2年,富邦人壽都名列中信金前10大股東。

2012.4:南山人壽首度列名中信金前10大股東,持股1.55%。

2012.12:辜濂松辭世,富邦金旗下券商又大買中信金,市場謠傳辜家恐臨經營權保衛戰。富邦金再喊冤,表示只做財務投資,別無所圖。

2013.4:南山人壽躍升為中信金最大單一股東,持股4.89%。

2013.6:市場傳潤泰集團總裁尹衍樑,透過南山人壽等關係人,已持有中信金近10%股權,嚴重威脅辜家經營權,金管會也關注此事。 辜仲諒 小檔案

現職:中信金大股東、中國信託慈善基金會董事長

年齡:49歲

家庭:父親為已故中信金董事長辜濂松。與妻子羅惠玲育有2子,與女友錢靖雯育有1女

學歷:東吳大學日文系、美國華頓商學院企管碩士

經歷:2003年起掌中信銀,2004年任中信金控總經理。2006年因涉紅火弊案辭去中信金副董、中信銀董座等職,遠遁海外,2008年回國面對官司,2013年6月二審被重判9年8月,併科1.5億元罰金,目前上訴三審。 尹衍樑 小檔案

現職:潤泰集團總裁

年齡:63歲

家庭:父親為已故的紡織企業家尹書田。妻王綺帆為潤泰全球董事長,2人育有1子1女

學歷:文化大學歷史系學士、台大商學碩士、政大企管博士

經歷:年少頑劣,1966年被送往彰化進德中學管訓,因導師王金平(現任立法院長)的開導、父親的眼淚而轉性。1976年進入家族的潤泰紡織,1991年父親過世,成潤泰集團主導者。2013年初捐30億元設唐獎教育基金會。

 
官司 防尹 尹衍 衍樑 入主 中信 辜仲 仲諒 結盟 中日 銀行 突圍
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台積電官司完勝 梁孟松進三星得等後年

2014-05-19  TWM
 
 

 

台積電前研發部資深處長梁孟松二○○九年離職後轉戰韓國三星,台積電隨即對梁提出洩漏營業祕密訴訟,日前高等智慧財產法院宣佈二審判決,台積電獲得全勝,並判定梁孟松於一五年底前不得任職三星電子。

這件備受矚目的案件,在去年七月智財法院已一審判決,當時,台積電的三項主張只有兩項勝訴,包括梁孟松不能使用或洩漏台積電的營業祕密,也不能洩漏台積電研發人員的資訊,但此次二審宣判,進一步禁止梁孟松在明年底以前任職三星電子,換言之,台積電的三項主張都已取得勝利。

本案除了相關業者分別為台灣與韓國的龍頭企業之外,台積電與梁孟松的代表律師也堪稱「天王級」,台積電委託國際通商法律事務所合夥律師陳玲玉,梁孟松則委託萬國法律事務所合夥律師顧立雄。

近年來,科技業惡性挖角風氣日盛,除了台積電與三星的案子外,中國企業挖角台灣員工更加普遍,從比亞迪挖角鴻海員工、華星光電挖角奇美電,到三安光電挖角晶電等事件,台灣企業完全處於挨打,在法律訴訟上也不易獲得公平對待,台積電與梁孟松的案子,已讓國內企業界及法界人士感到振奮、欣慰。

(劉傳銘)

臺積 積電 官司 完勝 梁孟 孟松 松進 三星 得等 後年
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“四大”再遇天價官司 普華永道面臨10億美元訴訟

來源: http://wallstreetcn.com/node/107069

一位美國聯邦法官稱,普華永道(PwC)必須應對MF Global對其提出的10億美元訴訟指控。(更多精彩財經資訊,請到各大應用商店下載華爾街見聞App

美國聯邦地區法院法官Victor Marrero表示,普華永道建議MF Globa購買63億美元價值的歐洲主權國國債,影響了MF Global實施其戰略,導致虧損。普華永道必須應對MF Global的訴訟指控。

路透社報道,Marrero曾在7月份拒絕了普華永道駁回指控的要求。

MF Global破產計劃管理人指控普華永道提供不當會計建議,是導致MF Global 2011年10月31日申請破產的原因之一。MF Global由原新澤西州州長Jon Corzine管理運營。

而普華永道認為,原告方MF Global破產計劃管理人根據“同等過錯”的法律原則,站在該公司立場替它說話,但公司之所以無法起死回生是因為高層對於破產亦負有責任。


四大 再遇 天價 官司 普華 永道 面臨 10 美元 訴訟
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一場官司 日本趕跑一個諾貝爾天才

2014-10-27  TCW
 
 

 

十月初,二○一四年諾貝爾物理學獎得主揭曉,三位日本學者赤崎勇、中村修二和天野浩,因發明藍光LED,造就節能光源,共同得獎。不過,得主之一的中村修二,在諾貝爾的桂冠後面,卻有一段與日本大企業的恩怨情仇,《日經商務週刊》記者小笠原啟,從九年多前就一直觀察記錄這段過程,並在本屆諾貝爾物理學獎得主揭曉後,將其寫在網路上,《商業周刊》取得授權,將小笠的文章節錄刊出如下。

「這個國家,已經沒法工作了。」

二○一四年的諾貝爾物理學獎,頒給了發明藍光LED的中村修二等三人。聽到這一喜訊,我腦海裡浮現的,卻是中村激烈的口吻,及不滿、憤怒的表情。

和前東家互告法院判決專利報酬剩一%

我在二○○五年一月上旬,採訪到中村修二,當時他與日亞化學工業公司(以下簡稱「日亞化」)的「藍光LED訴訟案」剛剛達成和解。

「與其說是和解,不如說是敗訴!」中村在受訪時說,因為東京高等法院裁定,中村先前任職的日亞化,只要花六億日圓(加計利息約等於八億四千萬日圓),就可買下他在日亞化工作期間的所有發明專利。

這個金額,與原先東京地方法院裁定的六百億日圓,天差地遠,難怪中村非常氣憤,但只能忍痛和解,並留下「日本的司法制度已經腐爛……這個國家,已經沒法工作了!」這幾句話之後,就完全脫離日本科技圈,至今仍在美國加州大學,進行科學研究。

中村與日本的恩怨情仇,得從一九七九年說起。

當時,中村剛從日本德島大學研究所工學研究專業畢業,進入日亞化工作。一九九○年發明了名為「TwoFlow方式」的氮化鎵晶體生長技術專利,這項技術被認為替高亮度藍光LED量產,開拓了一條難得的道路。果然,一九九三年,日亞化發表藍光LED產品,當時奇貨可居,業績一路長紅。

不過,一九九九年十二月,中村因故從日亞化辭職,隔年二月,到美國加州大學聖塔芭芭拉分校任職,想不到在十二月,日亞化以洩漏企業機密為由,在美國將中村告上法庭;中村也不甘示弱,在二○○一年八月,向東京地方法院反告日亞化。

兩造開始長達四年的藍光LED訴訟,一場「企業vs.頂尖技術人員」的對立,在日本科技圈,受到了高度關注。

中村認為,發明報酬應該以「超額利潤」為標準計算。以日本電子廠商為例,一般平均利潤率(約當台灣的營業利益率)為五%左右,這就是「普通利潤」,總利潤減去普通利潤,就是超額利潤。

就他的例子來看,日亞化的利潤率為六○%,超額利潤計算應該為「60%--5%=55%」,東京地方法院就採用他的想法,認定超額利潤為一千二百億日圓,以發明人的貢獻度為五○%計算,中村發明的等價報酬為六百億日圓。想不到,到了高等法院,中村專利的等價報酬,卻縮水只剩六億日圓。

高等法院判決之後,中村感嘆:「我曾說過『讓年輕的孩子們有了夢想』,就像夢想成為職業棒球員一樣,肯定也有孩子夢想成為優秀的技術人員。但六億日圓實在太少了。」因為,巨人隊的棒球員一年就能賺六億日圓,五年就賺三十億日圓。他說,面對敗訴,很多技術人員都發信表示:「非常吃驚。」也有人批評不該接受和解的結果,大家都很沮喪。

以美國教授身分領獎批日本司法,害人才外流

令人沮喪的不只是結果,在訴訟過程中,中村親眼看到了日、美兩國司法制度的差異。他說,在美國,證據文件的公開揭露真的很徹底,雙方必須提供對方律師要求的全部文件,「甚至連我(電腦中)已經刪除的垃圾廣告郵件也會檢查。」

而在日本則沒有這樣做,他說:「與此案有關的證據、我的研究筆記以及專利文件,全部掌握在日亞化手中!即便讓日亞化提供這些證據,對方也完全不理不睬,而且法院什麼也不說。所以,日亞化就只提供對自己有利的證據。」

中村認為,日本法院做出的判決,是日本社會以大企業為中心的思維,就某種意義來說,「這次是日本全體技術人員的敗北……,這是非常可悲的事情,法院持保守態度的話,日本就不會發生任何改變,後果就是日本技術人員全部流向海外,最終導致日本陷入尷尬境地。」

果然,中村修二一去不復返,將以美國大學教授的身分,領取諾貝爾物理獎。二○一二年諾貝爾生理學與醫學獎得主山中伸彌感嘆說:「現在他正站在美國的講台上執教,做為一名日本人,我感到很失落。如果日本的年輕人能跟隨開發出偉大技術的研究人員學習,讓其後繼有人,那該多好啊!」

不過,回頭來看,對中村本身來說,也許九年前的憤怒或者說怨恨,才是把諾貝爾獎贏過來的真正能量吧!

一場 官司 日本 趕跑 一個 諾貝爾 諾貝 天才
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贏了官司要不回錢:租賃企業討租難背後的機制缺失

來源: http://www.yicai.com/news/2015/03/4586844.html

贏了官司要不回錢:租賃企業討租難背後的機制缺失

一財網 王琳 2015-03-17 14:10:00

租賃行業面臨著更多的違約風險,債款催收問題更加嚴峻,風控成本攀升,難度也在加大。行業都希望能見到有效的登記制度和征信機制,來保護租賃企業的合法權益。

日前,未能對江蘇徐工工程機械租賃有限公司(下稱“徐工租賃”)履行判決書規定還款義務的25名被執行人,被列入最高人民法院失信被執行人名單。但即便如此,徐工租賃收回租金欠款已基本無望。

徐工租賃贏了官司拿不回錢的案例並不鮮見。近年來,由於動產登記制度和征信體制的不完善,致使出租人權益難以得到良好保障的例子不在少數。

租金久難收回 贏了官司也沒用

“徐工融信聯合之家”微信公眾號稱,該批25名失信被執行人被勒令“在乘坐交通工具時,不得選擇飛機、列車軟臥、輪船二等以上艙位;不得在星級以上賓館、酒店等場所進行高消費;不得購買不動產或者新建、擴建、高檔裝修房屋”等消費舉措,將最大程度的影響其消費、置產、貸款、出境等行為,直至其履行完畢所有義務,由公司律師向法院申請將其從最高院失信人名單中撤銷。”

天達共和律師事務所律師陳寶姝對《第一財經日報》記者稱,在租賃合同糾紛案件審理中,由於個人和小型企業作為承租人,無論是信用還是財產抵押保障方面,和大型承租人都無法相比,很容易造成租賃公司即使勝訴,也無法最終追討回租金和租賃資產的結果。最高人民法院對於不履行生效法律文書裁定結果、惡意拖欠租金的被告人,將其納入失信被執行人名單,對其作出一系列的限制規定,以此來幫助債務人回收租金,也是一種保障機制。

《第一財經日報》記者根據徐工租賃提供的失信被執行人信息,登錄“中國裁判文書網”和“中國執行信息公開網”查閱梳理材料發現,這些諸多最早於2012年就經由江蘇省雲龍區人民法院判決的民事調解案件,雖然都已經做出了最終判決,要求承租人在規定期限內,支付對徐工租賃的欠款、罰息、保證金等,並協助徐工租賃將由承租人對外轉讓的租賃物重新辦理過戶手續。但直到2015年,所涉9起民事糾紛案件的所有被告方,均未履行任何法律文書中所述的義務。本報記者根據徐工租賃披露的失信被執行人信息,登錄“中國信息公開網”逐條查詢,發現除了“黃建軍”一人無法獲取任何信息外,其余失信人在“失信被執行人行為具體情形“一欄中,全部描述為”其他有履行能力而拒不履行生效法律文書確定義務”。而在2015年1月,這9起租賃合同糾紛案件的最終執行裁定書中,無一例外都被江蘇省雲龍區人民法院裁定,被執行人無可供執行財產,終止案件的執行。

中國環球租賃有限公司租賃事業部高層工作人員本報記者表示,目前租賃行業中,還鮮有租賃企業由於租金和租賃物無法回收,將承租人列入高法失信被執行人黑名單的。廠商系租賃公司由於租賃資產幾乎全是動產,還有很大比例是機動車,面臨更高的違約風險和信用風險。徐工租賃面對大量的租金難以回收,長期催債無門,幾乎是“被逼迫”著做了行業里很少做到的地步。這樣做的同時也意味著租金要回來的概率肯定是零了。

仲信國際租賃有限公司營銷部門管理人員也對本報記者稱,租賃業務是長期持續的往來行為,承租人發生信用違約如果不是在不可抗力的層面下,一般租賃公司不會去冒無法回收債款的風險,將承租人列入失信黑名單的。

徐工租賃表示,“在下一步,徐工租賃公司將繼續加大法務案件的執行力度,采取各種手段,動真碰硬,不舍晝夜,全力整治,讓違約行為受到懲戒,讓沒有信譽之人寸步難行,最大程度的維護國有資產安全。”

行業風險走高 登記制度缺失

本報記者根據公開裁定文書梳理,徐工租賃此次發布的消息共涉及自2012年至2014年間的9起融資租賃合同糾紛案件,涉及欠款達630余萬元人民幣,除了租金逾期、拖欠債款,公開可查的裁判文書中也透露案件中涉及租賃車輛登記混亂、租賃標的物被隨意拆卸、損毀等問題。北京市匯融律師事務所主任張稚萍對本報記者表示,缺乏有公示效用的登記制度和尚未全面實現公平公開的征信系統已經成為融資租賃行業亟待解決的兩大法律隱患。

“目前我國的征信機制只對少量的金融租賃公司開放。大量商務部監管下的內資試點融資租賃公司和外資融資租賃公司沒有辦法接入央行的征信系統。且在目前由於沒有可靠的、有公示效應的企業征信系統,很多承租人的信用狀況無從得知,一些企業多方惡意欠貸的記錄也無法獲取。信息的不透明造成融資租賃企業在對承租人進行風險評估、簽訂合同時面臨更多的違約風險。”張稚萍說。

浙江匯金租賃股份有限公司總經理俞雄偉接受《第一財經日報》記者采訪時表示,建立統一的、有法律效力的動產登記制度是保障我國融資租賃行業健康穩健發展的必要條件。目前我國融資租賃企業可以通過中登網“融資租賃登記公示系統”辦理融資租賃企業和租賃物登記,但該登記尚不具備強制執行力。且目前我國動產登記有多頭監管的問題,作為租賃資產的飛機、汽車、農機等分屬不同的機構如民航局、車管所、農機安全監理機構登記,中國人民銀行和商務部也都有自己的系統來針對租賃動產進行登記。多頭登記的現狀極容易造成同一設備在多個系統中重複登記、抵押、轉讓。

陳寶姝表示,登記制度的缺失一直都是我國融資租賃行業發展上的硬傷。近年來出現大量的租賃合同糾紛案件涉及動產轉租、出質的案件。出租人多以融資租賃合同規定租賃物不轉租、出質等為由起訴至法院要求承租人確認出質行為無效。但根據我國《物權法》規定,除承租人和質權人故意侵害出租人的情形,人民法院均認定出質行為合法有效,因此導致的損失由承租人向出租人承擔賠償責任。而承租人由於信用和財產問題,往往無法履行法院判決,導致租賃公司權益受損。目前我國的征信體系下,個人的信用租賃企業無法查詢,而企業的信用體系平臺也只有一些很基本的公司信息,且缺乏法律強制性。

上述環球租賃的高層工作人員表示,在目前我國經濟下行壓力加大的背景下,租賃行業會面臨更多的違約風險。債款催收問題更加嚴峻,風控成本攀升,難度也在加大。行業都希望能見到有效的登記制度和征信機制,來保護租賃企業的合法權益。

值得期待的是,剛剛結束的兩會上,中國工商銀行副行長張紅力呼籲建立全國統一的動產登記制度,建立起“動產財產的唯一標識碼”體系,便於通過該“唯一標識碼”及時跟蹤動產權利變動情況,保護出租人合法權益。本報記者采訪的多名融資租賃專家和從業人員均稱對2015年出臺有公示性的動產登記制度表示樂觀。

編輯:孫汝祥
贏了 官司 要不 回錢 租賃 企業 討租 租難 背後 機制 缺失
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司機提告!Uber不能輸的勞資官司


2015-08-10  TCW

一向天不怕地不怕的全球最大叫車服務網站優步(Uber),這回真的遇上大麻煩了!

掀起O2O經濟(Online-to-Offline,線上下單、線下服務,又名離線商務模式)的優步,在全球以「買空賣空」的營運模式快速竄起。它號稱 是間科技公司,旗下沒有雇用的司機與車輛,而是以媒介消費者與能提供運輸服務的人為主。目前,在全球三百多個城市,每天有上百萬人次使用其服務。

經營模式踢大鐵板把司機當合約工被控違法

即便優步遭計程車行業抗議「不正當競爭」,各國政府陸續開罰,仍不影響其創新模式的魅力,該公司最新一輪籌資,就有望上看五百億美元市值。但最近,它就踢到一個大鐵板:其「買空賣空」的邏輯,正被推翻中。

今年六月,加州勞動委員會判決一名前優步司機,不應只是該公司認定的夥伴,或是合約工人,而應屬其優步員工。因此,優步要賠償這名司機工作八週期間四千多美元的燃料費、維修相關支出。優步不服,繼續上訴。

八月六日,另外一起集體訴訟更受矚目。三位優步司機同樣狀告優步應視其為員工,將在這天進行聽證。

如果優步再敗訴,被認定為雇主。《商業內幕》(Business Insider)認為,這將大幅影響其獲利。最慘狀況是,優步未來得將加州四萬五千名司機納入員工名冊,負擔這些人的薪資稅、社會安全保險、聯邦醫療保險 等,美國科技媒體Re/code估計優步一年得多付兩億美元。

優步破壞式創新的魅力所在,就是讓上萬名司機以獨立合約工的身分提供服務。《紐約時報》直言,若這些人早變成員工,優步不可能這麼快達到今日全球超過一百 萬名司機的服務規模。換句話說,它能有四百億美元身價,就是因為這家公司不像台灣大車隊,得負擔司機勞健保等聘雇成本。

成本驟增潛藏隱憂連鼻祖Homejoy也因此收攤

優步的困境,現在也成所有O2O公司需面對的挑戰。《富比世》雜誌認為,這些錯誤歸類的後患,可能如雪球般越滾越大。加州法律對每位被錯誤歸類的員工,可 追溯到四年前,包括最低工資、州及聯邦薪資稅等,涉及到數十萬名相關產業「員工」。公司若要追溯支付,成本將十分驚人。

不少O2O公司已被同樣屬於勞工錯誤歸類的官司纏身(見表)。知名的居家清潔O2O鼻祖Homejoy,七月宣布將結束營業。

「優步判賠只是單一個案,卻有不成比例的影響。」Homejoy執行長Adora Cheung接受Re/code訪問時表示。自從官司纏身後,籌資變得更困難,致使公司籌不到足以持續擴張的資金,決定收攤。

雇傭問題浮上檯面游走法律邊緣非長久之計

回到優步案件本身。日前,優步對於三名司機提起的訴訟,提出五十二頁反對報告,堅稱使用優步的司機是按照自主意願。它還提供逾四百位加州司機的證言,說明 優步提供他們做為司機的自主權,App讓司機能隨時隨地提供消費者接送服務。原告律師利斯里奧丹(Shannon Liss-Riordan)則認為,彈性工時不代表這些司機就是獨立合約工。

《富比世》雜誌指出,為這些新創公司工作的人到底該歸類在員工或合約工,沒有一條明確界線。在加州,法院會同時考量多重因素,來決定一名工作者是否為一個 獨立承包人。例如,他們如何安排工作時數?是否自備工具設備?雇主對工作者控制的程度有多大?雙方關係是長存的,或是開放的?

數據分析公司PrivCo執行長哈馬德(Sam Hamadeh),本身也是紐約執業律師,他直指:「這案子主要爭議點在於,優步對工作者控制的範圍及程度。優步控制定價、標準程序、營運方法、司機雇用標準,甚至還資助司機購車費用。」

利斯里奧丹認為,優步司機受控於公司監督的程度,更甚於聯邦快遞司機。其並為司機配備手機,並規定若司機連續一百八十天沒有提供服務,帳號就會被停用。

目前,已有公司在勞工歸類問題上讓步,如家政服務網Alfred,決定將勞務提供者改為員工。然而,對目前已在全球三百個城市運作的優步,問題確實更複雜。但其仍必須找出方法解決。畢竟,其經營的地域,仍是在真實的世界裡。

換個角度看,優步如果把部分司機納入員工,能更穩定服務品質,保證消費體驗,未嘗不是好事。

如利斯里奧丹所述:「即使優步必須按照遊戲規則走,我認為優步還是會活得好好的……,或許有些公司撐不過來,但市場會證明誰該存活下來。」

【延伸閱讀】Uber「員工」認定官司,最具指標性—O2O新創公司勞工歸類官司一覽表

A.訴訟中

1.手機叫車服務商Uber(市值達400億元,規模最大):?6月1起判決敗訴,Uber再上訴?8月另1起集體訴訟,將進入法庭審判●官司件數:2件

2.手機叫車服務商Lyft:?8月將進入法庭審判●官司件數:1件

3.快遞洗衣平台Washio●官司件數:1件

4.線上送貨服務商Postmates●官司件數:1件

5.線上訂餐快遞平台 Caviar●官司件數:1件

B.已讓步

1.跑腿代買服務商Instacart●官司件數:1件

2.快遞服務商Shyp●官司件數:1件

C.將出局

1.居家清潔服務商Homejoy:?將於7月底結束經營●官司件數:4件

資料來源:《紐約時報》、《富比世》、《財星》、《舊金山商業時報》、《華爾街日報》整理:陳筱晶


司機 提告 Uber 不能 輸的 勞資 官司
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三星惡意挖角官司 律師陳玲玉磨四年終獲勝 台積電捍衛營業祕密 全靠她領軍

2015-09-24  TWM

纏訟四年,台積電控告梁孟松一案終獲勝訴;過程中,負責該案的律師陳玲玉幾度扮演偵探角色訪查證據,也曾在日本的「櫻吹雪」裡苦思法理做筆記,終於留下一樁破紀錄的經典判例。

撰文•林宏文

經過四年纏訟,台積電控告研發處前處長梁孟松洩漏營業祕密給競爭對手三星一案,日前由最高法院判決台積電勝訴,禁止梁孟松於今年底前至三星工作。

這次判決,是我國法院首度做出「競業禁止滿期後仍限制離職員工為競爭企業工作」的案例。「四年來的努力,終於讓大家了解到,營業祕密的保護有多重要!」消息傳來,台積電委任的國際通商法律事務所主持律師陳玲玉開心地說。

二度登門 請陳玲玉出馬由於事涉機密,判決書並未上網公告;但在判決定讞之後,陳玲玉終於能夠一吐四年來的心路歷程,從中,仍能看見這場官司幾度峰迴路轉的關鍵轉折。

陳玲玉是國內知名的大律師,在此之前,將近十年已不再親自到法院出庭辦理訴訟案。四年前,也就是二○一一年八月,時任台積電法務長的杜東佑︵Dr. Dick Thurston︶來找她,談到過去台積電幾乎不曾告過員工,但梁孟松的案子影響層面確實很大,希望請求法院禁止梁孟松在三星工作,邀她負責此案。

當時陳玲玉覺得,這場官司要打贏的機會不大,因為一方面梁孟松是在○九年二月離職,已過了競業禁止的兩年期限;另一方面,台灣法院過去從來沒有任何一件依據︽營業祕密法︾而「禁止離職員工任職對手公司」的案例,因此先是婉拒了杜東佑的請託。

不過杜東佑並未死心,不久後又再次拜訪,告訴她,台積電很重視這個案子,並提及美國其實已有一些藉「禁止離職員工為對手工作」來保護營業祕密的判決,杜東 佑還特別說服陳玲玉說,「這個案子,台灣沒有別人,只有你才做得到。」這一次,陳玲玉心動了,尤其聽到美國已有相關案例,採取「不可避免的揭露原則」 ︵the inevitable disclosure doctrine︶,也就是說,當一名離職員工至前雇主的競爭對手任職,而且其工作領域與任職前雇主時相同,由於須運用同樣的知識經驗工作,即使該員工有 心遵守對前雇主的保密約定,基於人的記憶無法切割,員工勢將「不可避免地」使用或洩漏前雇主的營業祕密。

「而且,不僅美國已有這種案例,甚至美國三星公司也曾援用這個原則,而成功取得法院禁止三星的離職員工為競爭對手工作的禁制令。」陳玲玉說。於是,一向喜歡接受挑戰的她,決定接下這個重任。

「若能透過台積電這個案子,讓台灣的司法界、產業界及學術界一起思考如何防止營業祕密被洩漏的具體方法,並為台灣產業營造出一個能夠保護營業祕密的環境,正是進行這個訴訟最大的意義。」她說。

密集蒐證 卻連輸兩場官司接下重擔後,陳玲玉的第一步就是蒐集證據,證明梁孟松在三星有侵害台積電營業祕密之虞。例如,當時媒體做了許多梁孟松離職後動向的報導,但 報導只是「傳聞」,不能作為法庭的證據,於是,陳玲玉與台積電的團隊必須進行具體訪談查證,只要有可能作為證據的線索或人員,都要抽絲剝繭追查,甚至登門 拜訪。在法庭上,台積電提出的證物高達一七二個,鉅細靡遺地列出梁孟松有可能洩漏台積電營業祕密的各種直接或間接的相關事證。

陳玲玉笑說,自己除了要研究法律條文,還要蒐集證據,並兼做心理分析、探索人性,推敲梁孟松與三星的行為動機,「所以,我除了律師的角色外,還是心理分析 師及偵探的綜合體,這是我律師生涯前所未有的經驗。」不過,訴訟案一開始,陳玲玉卻先吃了兩場敗仗。首先是台積電向智慧財產法院提起假處分,請求禁止梁孟 松在三星工作,但被駁回。其後台積電再向智財法院對梁孟松提出保護營業祕密的本案訴訟,請求梁不得洩漏台積電的營業祕密,不得將台積電研發人員的資訊提供 給三星,且禁止他在今年底以前在三星工作。但是智財法院一審認為,禁止赴三星工作的要求是剝奪工作權,僅判決梁不准洩漏台積電的營業祕密和人事資料。

連續輸掉兩場官司,陳玲玉坦承,「雖不意外,但仍失落。」然而她也說,她擔任律師那麼久,一直堅持一個理念,就是追求「善念與法理兼具的商道」,雖然這個 案子是台積電主動提起的訴訟,但其實背後有個善念,這就是她和台積電前後任法務長杜東佑及方淑華的最高共識:「即使沒有贏,過程中,對營業祕密的保護,也 可以給台灣一個省思機會。」在遭逢敗訴之際,陳玲玉以「人無絕境,只怕絕望」來鼓勵自己。雖然假處分及第一審都輸了,但判決書的內容其實認同「不可避免的 揭露原則」觀點,法官只是認為台積電需要提出更強的證據,以及更充分的論述基礎。

陳玲玉認為,梁孟松在台積電工作十七年,是公司特意栽培的研發主管,而且他帶過好幾個模組,還參與一些業務領域,有如交響樂團的指揮,他去競爭公司三星 後,三星還把他放在與台積電相同的部門,擔任大型積體電路部門的副總裁,這些都構成了可能侵害營業祕密的要件,而︽營業祕密法︾第十一條明白規定:「營業 祕密有被侵害之虞者,得請求防止之。」合理限制 台積電二審逆轉勝陳玲玉說,為了使第二審有逆轉勝的機會,她很清楚,必須在最後辯論庭,以情、理、法說服庭上的三位法官。

第二審審理時,台積電對證據蒐集已做得相當完整。至於法理論述,陳玲玉當時不斷地反問自己,︽憲法︾第十五條確實保障每個人的工作權,而梁孟松的兩年競業禁止期也確實過去了,該如何將論述基礎建構得更完整?

為了準備高等法院三十分鐘的辯論演講,陳玲玉為此思考許久,有時甚至難以入睡;為了讓自己放鬆,她在法院開庭辯論的十天前還特別安排與夫婿洪三雄一起去日 本賞櫻。「可是面對滿園盛開的櫻花,我卻只看到梁孟松的臉,想來想去都是這個案子,一上車就趕快拿出筆記,把想到的事情記下來。」陳玲玉從另一個角度思 考,台積電的營業祕密應受保護,與梁孟松已離職多久理應無關,癥結應在於「當下」台積電的營業祕密有沒有被侵害的可能。而且︽憲法︾第二十三條也規定,人 民的權利可因公共利益而依法律限制之,就像人民財產權應受保護,但政府若要進行公共建設而開設捷運,仍可依法徵收土地。

贏得官司 宣示意義大於實質而且,台積電的請求並非完全剝奪梁孟松的工作權,只是要求「合理限制」。也就是,在今年底以前,梁孟松可以到三星以外的其他公司或學校工作,就是不能去三星,而且時間上也只限制到今年底。

在提出更充分的證據以及更完整的法理論述之後,智財法院二審終於認為,梁孟松在今年底前如繼續為三星服務,台積電的營業祕密有被侵害之虞,因此逆轉改判准許台積電全部的請求。

成功打贏這場為時四年多的仗,陳玲玉說,台灣企業及法院對營業祕密的保護都將因本案而有更深入的認識。「營業祕密的重要性,有時候更大於專利,例如可口可 樂的配方就是營業祕密,許多公司的產銷與商業模式也是營業祕密,更重要的是,許多科技公司透過嘗試錯誤︵try & error︶後,最後找到速度更快、成本更低、品質更好的方法,也是營業祕密。這些都不見得可以透過專利來保護,但卻是公司最核心的競爭力。」在她看來, 台積電贏得這件訴訟可說是「遲來的正義」,可惜因訴訟費時,今年底的「禁止期限」將至,最終判決難免有「宣示性意義大於實質意義」之憾,但也留給未來更多 業者為保護營業祕密而努力辯護的空間。

陳玲玉嘆了一口氣說,台灣的科技業目前正處在一個關鍵時刻,許多優秀員工成為鄰近國家高薪挖角的對象,原因就是他們腦袋裡蘊藏著極富經濟價值的營業祕密。台灣企業員工不斷被挖角,營業祕密被侵害的事情也將不斷發生,對營業祕密的保護,還有賴大家的持續努力。

劃時代判決

台積電告梁孟松一案大事紀1992年 梁孟松加入台積電2009年 辭職,並與台積電簽訂兩年競業禁止條款2010年 梁孟松任教於三星贊助的韓國成均館大學2011年 7月加入三星,任職研發副總2011年 8月台積電向智慧財產法院對梁孟松聲請假處分2013年 智慧財產法院一審判決,梁孟松可任職三星,但不得洩漏營業祕密2014年 智慧財產法院二審判決,禁止梁孟松在2015年12月31日以前,以任職或其他方式為三星提供服務,但梁上訴最高法院2015年 最高法院判決他在「競業禁止期限結束後」,今年底前仍不准到三星工作,全案定讞

陳玲玉

出生:1951年生

現職:國際通商法律事務所主持律師

學歷:台大法研所碩士

婚姻:已婚,育有一女


三星 惡意 挖角 官司 律師 陳玲 玲玉 玉磨 磨四 年終 獲勝 臺積 積電 捍衛 營業 祕密 全靠 靠她 領軍
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