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中環在線:安德魯王子訪滙豐 李華華

2008-09-17  AppleDaily

滙 控(005)上個禮拜有同鄉到訪佢哋喺越南嘅辦公室,佢就係英國安德魯王子!呢位約克公爵因乜會出訪同鄉,仲跑到越南咁遠?原來安德魯王子有另一個身份, 就係英國國際貿易及投資特別代表。獅子行上年入股越南保險公司(Bao Viet),做咗對方嘅唯一外資策略夥伴,王子上個禮拜一到埗,就去視察吓滙豐保險嘅辦公室,同行嘅仲有滙豐集團常務總監(保險業務)白樂達。

咁王子駕 到,越南政府當然唔咁怠慢,派咗常務副總理阮生雄及財務部長武文寧接待。白樂達話,海外投資者喺越南,同當地企業合作發展業務唔多,安德魯王子安排探訪滙 豐保險及越南保險,係肯定咗兩家公司合作嘅成功。呢個行程雖則係上個禮拜嘅,之但係咁啱呢兩日美國又有金融機構爆煲嘅消息,安德魯呢次專程視察獅子行投資 喺新興市場嘅業務,可以話係用名人效應幫獅子行打番支強心針。
中環 在線 安德魯 安德 王子 華華
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安德利加碼內銷


2009-03-30  AppleDaily





 

【本 報訊】安德利果汁(8259)近90%收入是出口濃縮蘋果汁,總裁王安接受訪問時表示,金融危機導致該產品出口價按年跌30%,亦令銷量驟降,但由於蘋果 汁屬大眾消費產品,預計會逐步回升;集團同時計劃開拓內銷市場,冀今年來自內地營業額由目前低於10%,提升至30%,「以前外銷是供不應求,未有考慮內 銷,但從去年下半年出口受到衝擊後,覺得是時候拓展國內市場。」

料毛利率可改善

配合中央擴大內需,安德利為達標,除加強與下 游果汁生產企業聯繫,早前亦與統一中國(220)各出資5000萬元人民幣組建合資企業,協助國際品牌代工罐裝貼牌,並計劃供應原材料。王安表示,雙方正 進行市場調查,預計新業務毛利率介乎25至30%,預算首條生產線於今年底投產,年產逾2億瓶飲料。去年濃縮蘋果汁價格急挫,令安德利須作庫存撥備 5300萬元人民幣,並導致去年第四季業績錄得約7900萬元人民幣虧損,拖累全年毛利率減7個百分點至19%。王安指出,目前濃縮蘋果汁價格較橙汁及菠 蘿汁還要低,吸納市場需求量,而售價亦有止跌回升迹象,可改善毛利率。
 



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中環在線:滙源賣唔成安德利心凉 李華華


2009-03-30  AppleDaily





 

滙 源果汁(1886)賣盤畀可口可樂唔成事,除咗一班小股東傷心之外,主席朱新禮更加傷入肉,喺家陣朝不保夕嘅時勢,白白冇咗套現75億現金良機,認真谷 氣。之不過,有人歡喜有人愁,安德利果汁(8259)總裁王安好坦白咁話,單刁取消咗,起碼滙源唔會諗點樣加大上游領域投資,變成公司直接競爭對手,安心 專注番下游果汁銷售,對安德利嚟講絕對係好消息。

唔使直接競爭

王安又認為,可口可樂肯揼錢嚟中國做天價收購,證明睇好內地飲 料市場,仲有好大發展空間,相信外資嚟搵機會仍然係大趨勢,若果將來有刁搞掂咗,或者可以改變中國人習慣,逐步轉飲純天然果汁o忝!講開又講,自從滙源單 刁俾商務部彈番轉頭,都未見朱新禮公開蒲頭講感受,華華好奇想知王安有冇關心吓呢位行家,王安猶豫咗一陣,跟手先答「冇」。華華惟有希望,朱總親自南下來 港,交代吓未來去向啦!



中環 在線 源賣 賣唔 唔成 安德 利心 華華
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雪球網對話 Citron老闆安德魯萊福特實錄(中文)

http://news.imeigu.com/a/1323389013148.html
問:你們已經鎖定了下一個目標公司嗎?它是哪一個行業的?
答:對不起,我不能回答這個問題。
問:對於那些希望在海外股市上市的中國公司的CEO或CFO,你有什麼樣的建議?
答:公開,透明。不要留下任何讓投資者臆想的東西。要非常清晰明確。
問:你們在中國設立了辦事處嗎?有多少員工在從事研究工作?他們的背景是什麼樣的?
答:我根據具體的工作和目標公司的情況在中國聘請顧問。
問:奇虎的股價仍然很穩定,這說明Citron的做空失敗了?
答:我不想就我們針對某些股票的做空行動發表評論。我的目標並不是一開始就讓股價發生變動,我相信我的研究具有長期性意義。
問:Citron,你們在你們的電腦或手機上安裝過360的產品嗎?比如360安全衛士、360殺毒、360安全瀏覽器和360的其他安全產品?
答:是的,我們安裝了,但這並不會令我們改變我們對奇虎的觀點。
問:在你們做空中概股的經歷中,大多數情況都是成功的。但是,最近你的團隊在頻繁失敗或遭遇強烈抵抗,我想,你的團隊或公司是否發生了什麼變化?或者你認 為發生了什麼樣的變化?
答:新東方並不是騙子,我們只是根據其他收購交易對它的價值進行了評估。至於泰富電氣,我們相信我們的研究是正確的,但是他們加入了更強大的力量。我們沒 有改變戰略,在過去的10多年裡,我們總體上是成功的,我們將堅持下去。
問:在質疑奇虎的過程中,你是否也聘請了顧問公司來進行認真審查?但是從你們已經發佈的報告來看,Citron一開始明顯缺乏對奇虎的基本認識。這是 Citron的行事方式嗎?
答:360的軟件是免費的,但這不是它們的業務。投資者在這個問題上搞混淆了。
問:中國互聯網行業與美國互聯網行業之間最大的區別是什麼?
答:這兩個互聯網市場有很多相似之處,也有一些不同之處。顯然,百度和谷歌都證明了搜索的價值,電子商務目前在中國面臨的難題似乎比團購服務更多。至於社 交網,兩個國家的社交網都必須向投資者證明它們是可以賺錢的。
問:安德魯,我必須承認,你巧妙詼諧的措辭總是令人發笑。你在回應Alex Hu和其他看多者時總是極盡挖苦,這是你的傳統做法嗎?你所有的報告都是這種風格嗎?
答:我喜歡讓投資者在閱讀我的報告時同時獲得愉悅和信息。
問:請談談Citron在中概股中尋找潛在攻擊目標的標準,比如通過審計公司?頻繁收購?還是其他一些因素?在做出做空決定之前,Citron通常 會採取哪些步驟?會用到什麼工具?比如資質分析或基本分析?欺詐性公司最典型的特點是什麼?業內似乎普遍認為在美國上市的中國公司都是投資的主題。你認為 呢?有沒有你認為可以建議其他投資者投資的中概股?
答:我們要經過很多步驟,我們研究目標公司,閱讀分析報告,嘗試去理解它們真正的業務。這更多的是基本面研究,而不是技術上的研究。我們看好新浪和 搜狐,我認為搜狐是一家好公司。我們所有的工作都是由團隊來完成,如果我們不確定某個情況,我們是不會發佈出去的。每一家公司都存在欺詐,只是方式不同。 這沒有固定的定律。但是通常它們都會隱瞞一些投資者應該知道的東西,或者漏掉某個正確判斷某公司價值所需的關鍵指標。
問:請簡單介紹一下你們內部調查和分析的流程,以便讓我們相信你的報告是優質的,是有充分證據和邏輯分析的報告。
答:每一份報告都不同,有些花了一個月的時間,有些只花了幾天的時間,這取決於我們對目標公司質疑的程度。
問:你真的知道奇虎最主要的競爭對手嗎?
答:是的,雖然它們現在免費提供殺毒軟件,但它們大部分收入都來自網絡目錄業務。至於以後,現在還說不準。如果有誰知道,請向我證明,不要只是嘴上說說。
問:在你決定發佈你的報告之前,你是否與奇虎管理層探討過這種混淆的現象?你是否嘗試過去理解這種差異?就Citron的行事方式來說,這更像是一種賺快 錢的戰術。在最新的報告中,你們說奇虎是一個騙子,這是一項嚴重的質疑,你們這麼說有證據嗎?
答:我並不一定要聯繫奇虎管理層。它是一家上市公司,我可以從證券交易委員會的文件或分析報告中讀到所有的信息。瑞銀也認為它的付費鏈接只有60個,直到 昨天,沒有人對此提出異議。
問:你是否打算對奇虎進行下一輪質疑?
答:我們仍在研究和考慮。
問:Citron的收入主要來自哪裡?Citron打算上市嗎?
答:我們持有我們所研究的公司的一些股票。
問:鑑於你們做空的公司以及它們的股東都沒有什麼好的名氣,你們是否被起訴過?你們現在與你們所做空過的公司是否處於訴訟過程之中,尤其是在美國上市的中 概股?
答:我在美國被起訴過,但從未敗訴過。我只說真話。
問:在奇虎宣佈其ARPU為380元人民幣之後,你對奇虎網遊業務有何看法?
答:我認為這一數據並不真實,我將在以後的報告中證明這一點。
問:Citron看空中國互聯網公司的原因是你們是受我們並不清楚的利益所驅動的,如果你不能宣稱自己是一家非營利性機構,那就不要扮英雄,好像中 概股都是罪惡的,而Citron就是發現真理的英雄。Citron,你也公佈一下你的財務數據,讓我們看看你的收入都是從哪裡來的。
答:我不是一家上市公司,但是我們確實公佈我們的股票交易記錄,那並不意味著我們就沒有責任來發佈真實的情況。我們做這樣的工作已經做了10年。
問:你真正瞭解hao.360.cn的價格嗎?你知道為什麼百度花了200萬人民幣來購買類似於hao.360.cn的網站即hao123.com嗎?
答:我認為百度收購hao123.com最主要的原因是hao123可以推動百度搜索流量的增長,而且還可以利用網站賺一點錢,但是搜索才是重點,這也是 百度關注的問題。
問:促使你一直做空和狙擊中概股的利益是什麼?與你們合作的基金能給你一些我們不知道的利益嗎?為什麼每次你們發佈質疑報告之前,被狙擊的中概股的交易量 都會大幅增加?
答:我們研究所用的中國和美國公司,而且,當我發佈一篇研究報告的時候,我並沒有持有相關的股票。有時我們的研究報告也會得出做多的結論。
問:你們認為奇虎的市值只有5.75億美元,請說明一下你們所用的估值模式的參考或假設條件?
答:實際上,我們認為奇虎的市值還不到5.75億美元。看看東南融通和嘉漢林業就知道了,投資者如何知道股東們能夠得到些什麼?
問:由於東南融通已經曝光了,你能談談你是如何發現這家公司並決定展開進一步調查的嗎?
答:我只是閱讀了東南融通的文件,就像奇虎的文件一樣,我完全無法相信我自己的眼睛,投資者竟然相信那些文件。如果有些東西是真實的,那似乎確實不錯。東 南融通比它們的競爭對手做的要好得多,奇虎也是這樣。
問:你說你看空奇虎的原因是奇虎的軟件並不是它們的業務,但你知道騰訊嗎?它們的QQ軟件也是免費的,但是卻做成了一項很大的業務,你認為騰訊也是騙子 嗎?
答:它不是一項很大的業務,它可以是一項計劃,但業務是不能有免費的東西在裡面的。
問:安德魯,我們都看到你們的報告,Citron之前一直搞錯了。你對此有多自信?
答:我有百分百的自信。
問:我知道你的商業模式。但是,如果沒有對沖基金做空這些股票,那麼你們的報告就沒有任何意義。看看左岸(ZA)和希尼亞(XNY),人人都知道這 兩家公司是騙子。再看看古杉集團(GU),你們為什麼不對這些公司進行研究或分析?因為它們沒有做空盈利的成交量支持,我說的對不對?
答:我澄清一下,我無意披露一家沒有股東和低市值的公司。這對任何人都沒有好處。人們也許會抱著相同的想法,但是做法卻是不同的。
問:你還沒有明白你在這裡的評論背後的鏈接的價值,你瞭解中國鏈接網站的歷史嗎?
答:我瞭解歷史,我讀完所有關於奇虎的分析之後,我知道我比他們更加瞭解奇虎的業務。
問:請公開一點投資者所不知道的、關於Citron的業務?我對你們的動機持懷疑態度。那些報告並不會讓你們看起來更聰明,但會讓我感覺你認為中國 公司和普通投資者都很愚蠢。你為什麼不去研究一下華爾街的公司和美國的公司,看看他們是否掩蓋了什麼欺詐行為?請談談目前歐美危機的本質是什麼?你認為華 爾街的投資銀行真的是通過金融工具搞砸了全世界的罪犯嗎?你對GS介入希臘債務危機有何看法?你不認為美國打算幫助希臘掩蓋巨大的黑洞嗎?美國不是給金融 世界帶來麻煩的罪魁禍首嗎?
答:除了那些被掩蓋的故事之外,還有很多瘋狂的欺詐現象。我關注這類欺詐行為,因為沒有重要的報刊關注它們。
問:今年,許多中概股的跌幅都很大,比如人人網、新浪網、柯萊特、淘米網、攜程網,你應該有很多做空目標。但是你沒有選擇那些股票,而是單單選擇了奇虎。 經過4輪較量,奇虎的股價仍很穩定,這是否意味著Citron根本不瞭解中國互聯網行業?
答:股市不是一天的行情,我相信奇虎股價遲早會跌破10美元。
問:你發佈第三份質疑報告後,Mirae寫到:「根據我們從渠道獲得的信息顯示,噹噹網、360Buy、文思信息、樂淘、大眾點評網、國美(
微博) 和亞馬遜中國每月支出都超過了100萬元人民幣。」我們知道你們對Mirae的看法,但是你是否聯繫過廣告商並且發現它們減少了開支?
答:我很有興趣看看Mirae的報告。我認為噹噹網的財報很不可信。
問:我不知道你是否瞭解奇虎的商業模式。實際上,它的競爭對手是百度,它們都是賣流量。隨著網遊業務的發展,它也能從網遊業務中獲得更多收入。你可能應該 在中國重新尋找一些合作夥伴。
答:我知道我在文件中讀到了什麼,奇虎是一家褒貶不一的公司,如果你問5個人的看法,你可能會得到6種不同的答案。
問:你是如何開始幹這一行的(做空研究)?請告訴我們一些你的背景? 你是否熱愛現在做的事情?
答:我喜歡做我現在正在做的事,但我也買股票,我對家人以及成為一名好的父親更有熱忱。賣空是我的職業,但它並未把我限制住了。
問:Citron對360關於網頁遊戲ARPU值的分析中,是否有注意到網頁遊戲、MMO客戶端網絡遊戲、snsgame 之間有非常大的差別呢? 還是根本就忽視這一點?
答:當然,我研究了區別。看看人人網,它們並不是社交遊戲,這是一種直接對比,我將在另一份報告中討論奇虎的遊戲業務。
問:你是否會在鎖定目標之後,遊說一些大基金投錢進來和你一起做空某隻股票,然後雙方分成收益?
答:沒有,絕對不會。
問:兩個問題,這次做空奇虎的報告上顯示,香椽得到一些以前從未得到的資料,能否透露有哪些中國公司為您的報告提供過支持?
答:我與hao360的直接競爭對手談過,他們不願我公開談話的內容,因為它們的CEO因此吃過官司。

雪球 對話 Citron 老闆 安德魯 安德 福特 實錄 中文
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網景創始人安德森:垂直電商明年將繼續發展

http://www.21cbh.com/HTML/2011-12-20/zMNDE5XzM4OTgzMA.html

新浪科技訊 北京時間12月20日午間消息,據美國IT網站CNET報導,網景聯合創始人、風險投資公司安德森-霍洛維茨基金(Andreessen Horowitz)合夥人馬克·安德森(Marc Andreessen)在接受媒體採訪時表示,垂直電子商務領域將在2012年獲得長足發展,而功能型手機也將逐漸退出市場。

以下為採訪概要:

問:先談談智能手機吧。

答:我認為從2012年起,全世界的消費者都將開始對功能型手機說不,並開始購買智能手機。功能型手機將會在發達國家絕跡,今後5年內,也會在發展中國家消失。

問:這一趨勢的重要性何在?

答:因為這是促成軟件吞噬世界的關鍵因素,正是智能手機的崛起才將電腦送到了所有人手中。

問:PC行業無法做到嗎?

答:在這個世界上,多數人仍然沒有PC,但在今後3至5年內,多數人都將擁有智能手機。如果你有智能手機,無論身在何處,我都可以針對你開發各種業務。這類用戶的數量級達到數十億。

問:這主要會對現有企業起到幫助,還是給新公司帶來機遇?

答:二者皆有。無論你是亞馬遜(微博)、Facebook、谷歌還是創業公司,你都有望接觸到發達市場的20億智能手機用戶,今後3至5年內還將接觸到60億全球用戶,這是一個非常廣泛的市場。

但同時也對新企業敞開了大門。2011年的重要趨勢是垂直領域的崛起,而電子商務則是這一趨勢的滋生地。我們看到了很多垂直電子商務行業的出現,這在5年或10年前是不可能獲得充分發展的,因為那時的市場還不夠大。

問:你看好哪類電子商務企業?

答: 我們剛剛投資了Fab,該公司的增速很快。另外還有Airbnb,這家垂直網站的高速增長表明:軟件正在吞噬房地產行業,吞噬家裝行業。還有一家令人振奮 的公司,那就是WArby Parker,這是一家眼鏡電子零售商,它的興起表明軟件正在吞噬眼鏡零售業——我們尚未投資該公司。

之所以出現不同的垂直領域,原因在於越來越多的消費者擁有PC、能上網或是擁有智能手機。我預計垂直化和專業化趨勢還將持續下去,殺手級的硅谷軟件企業將在2012和2013年遍佈各個垂直領域,這在三五年前是不可能的。

問:只是在電子商務領域?

答:電子商務是2011年的垂直趨勢滋生地,這一趨勢還將在2012年拓展到其他領域:可以是內容,也可以是各種新穎的服務提供商。

問:現在是否已經出現這樣的企業。

答:Uber 是一家我很喜歡,但還沒有投資的公司。這是一款吞噬出租車行業的軟件。它雖然只是一款智能手機應用,但卻可以將全城的出租車信息提供給你,它擁有殺手級的 體驗。你可以通過手機地圖瞭解汽車的行進路線。Zaarly和Taskrabbit等任務服務也可以通過智能手機提供優秀的體驗。

借助智能手機和云計算的支持,經濟被切分成許多垂直領域。今後將湧現越來越多這樣的公司。

問:哪些企業應當在2012年倍加小心?

答:我認為零售行業在2012年的壓力將格外大。我不是說我不喜歡零售店,我很喜歡逛Borders書店,我認為它可以提供優秀的用戶體驗。我也很喜歡唱片連鎖Tower Records。

但隨著電子商務市場的崛起以及垂直領域的湧現,這些企業的壓力都將加大。如果我擁有實體零售店,我會很擔心。我認為電子和服裝零售行業的壓力非常大,家裝領域也將面臨壓力,零售店模式將越來越困難。

這 種模式的根本問題在於,所有的店面都需要擁有自己的庫存,而且還要同時兼做倉庫,這會帶來很大的庫存壓力,Borders就是這麼倒下的。零售行業的利潤 很薄,所以如果電子商務拿下了這一領域5%、10%或者15%的份額,零售商就很難生存下去。所以我認為2012年將有很多零售商倒閉。

問:這是否對老牌電子商務巨頭有利?

答:當然,亞馬遜表現很好,其他的大型電子商務企業也將有不錯收益。但新興的垂直電子商務企業將提供非常不同的體驗,讓購物更像是娛樂。

通過與社交互動方式的整合,Fab就可以用非常有趣的方式展示產品。Fab在「黑色星期五」當天有25%的購買行為都是通過Facebook的推薦實現的。第一代電子商務企業並不擅長提供這種娛樂元素。

問:例如亞馬遜?

答:我認為第一代電子商務企業很吸引不喜歡逛街的人。我就很喜歡用亞馬遜,我把它視為全球最大的超市,如果有足夠的精力,我可以找到任何東西。

而新一代電子商務企業更能吸引普通人,也就是那些喜歡逛街的人。他們可以通過與好友一起試穿和對比服裝獲得樂趣。由於能夠提供不同的體驗,有很多創業公司都獲得了高速發展。

問:創業公司是否可以從中發現機會?

答: 對於軟件公司而言,這的確是一個很好的機會,他們可以借此幫助老牌電子商務企業更好地適應新趨勢。例如,我擔任董事的eBay(微博)最近收購了 Milo,其競爭對手是Shopkick。這些企業都可以將本地零售商的產品放到網上,並將其作為電子商務體驗的一部分。對於希望抗衡網絡零售商的連鎖企 業而言,這類軟件非常重要。

另外一類則是以Groupon和Frousquare為代表的公司,他們將實體企業引入互聯網。谷歌的廣告業 務對於這些企業沒有意義,因為他們並不在乎消費者是否訪問他們的網站,他們並不借此獲取收入,所以Groupon和Foursquare等企業將會在互聯 網時代充分釋放本地化行業的潛力。

問:看來Groupon在本地化領域的確做得不錯。

答:我一直都認為對Groupon的批評毫無依據。人們沒有充分意識到Groupon的潛力,他們讓那些不上網的企業在網上花錢,並吸引用戶。這很了不起。

我認為Foursquare是本地化體驗的一場革命,幫助你與周圍的小企業聯繫起來,開始是信息,後來逐漸通過打折優惠建立聯繫。這同樣是在幫助本地化企業吸引用戶。2012年還將有更多新創意湧現。

問:這一切都要歸功於智能手機。

答:在智能手機誕生前,Foursquare根本無法實現。本地化商家也將通過智能手機應用來滿足用戶需求,借助Groupon和Foursquare都可以實現這一點。很多小企業主也將開始通過智能手機運營自己的公司。(鼎宏)

網景 創始人 創始 安德森 安德 垂直 電商 明年 繼續 發展
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安德魯·梅森創業:這個文藝青年比較狠

http://news.cyzone.cn/news/2012/07/18/229884.html

2010 年 8 月《福布斯》雜誌曾這樣描寫安德魯·梅森(Andrew Mason):「在成立 Facebook 之前馬克·扎克伯格至少還在哈佛寫過幾行計算機代碼,而安德魯·梅森,一個作風散漫、身材瘦長的 29 歲西北大學音樂系男生,卻打造了互聯網發展史上成長最快的公司。」

文藝青年的奇思妙想

出生於美國東海岸賓夕法尼亞州匹茲堡市的梅森 6 歲時便開始學習鋼琴,小時候的夢想是成為一個搖滾音樂家——他口中的「非主流文化的一部分」,19 歲來到知名高校西北大學,還創辦了一個不知名的搖滾樂隊,如果人生繼續這樣的軌跡,厚重的互聯網史書將失去精彩的一頁。

在公司網站的簡歷中,梅森寫道:「這個『無用』的學位,成為我實現人生價值最重要的靈感源泉。」他並沒有將奇思妙想花在本身的學業上,而是開發了一種用於政治辯論的網絡工具,也因為這個獲得了芝加哥大學哈里斯國家政策學院的獎學金,只在學校待了三個月便拿著風投提供的 100 萬美金出門創業,開發了一個名為 The Point 的網站,這便是 Groupon 的前身。

文藝青年這麼創業

在大學之前,梅森便創辦過一家快遞公司在連鎖店當過服務員,對本地商戶業務的熟悉使得他一開始就認識到團購業務理智的發展模式。商戶的處理工具大多數都侷限在手寫或計算機預訂系統,一個信用卡處理工具,和一台收銀機,而它們都是獨立的進行工作,相互沒有任何聯繫。

在接受《商業週刊》採訪時,梅森說:「他們擁有銷售網點系統,擁有本地預訂系統,擁有網絡預訂系統,但它們之間沒有任何聯繫。每一個提供給他們的解 決方案都令他們感到如此厭惡,以致根本不會考慮將現有資源整合到一起。」對於梅森而言,如果能幫助他們整合同時又有益於自己很顯然是一個可持續的雙贏模 式。

通過說服零售商和飯店經營者提供打折網絡團購服務——吸引噴湧而來的用戶,梅森迅速建立自己的帝國。 Groupon 每天通過超低折扣價格的團購,吸引人們緊迫消費——因為預先設定了「最低預訂人數」的門檻,並且只有一天的優惠時間,消費後獲得的「返券」又吸引消費者再 度光顧。商品囊括了大部分人生活的各個方面,從餐廳、劇院到高爾夫等等。消費者獲得折扣,商家獲得大量新業務和潛在的新客戶,而 Groupon 則會從中抽取約 50% 的巨額分成。

Groupon 另一個特別之處在於擁有一批文采斐然的編輯高手,他們通過各種笑話來為商戶的產品進行包裝,然後用免費郵件發送給用戶。這種推廣方式效果非常好,因為用戶喜歡這種有趣的「打擾」。

這種模式引來用戶的熱情超乎梅森的想像,公司的銷售額直線上升,從零到 5 億美元僅用時 18 個月。投資人的熱情也超乎梅森的想像,在公開場合 Groupon 的財務消息非常喜人,成立 7 個月就實現盈利,2009 年 12 月輕鬆獲得第二輪 3000 萬美元融資,人們對團購模式非常認可。Groupon 投資者詹姆斯·斯拉維特甚至認為「 Groupon 已經破解了困擾本地商戶的廣告和經營模式的密碼,從長遠來看,這一業務對零售業的影響,足以與谷歌在搜索和搜索廣告領域的成就相提並論。」

《時代週刊》將梅森創造的這種社交電子商務模式,稱為「互聯網的下一座金礦」,作為這座處子礦的第一個開採者在佔據先機的同時,並沒有讓其他人染指 的意思。Groupon 通過自身雄厚的現金流以併購的方式迅速佔領美國市場,並且對海外也虎視眈眈。在這個「贏家通吃」的市場,品牌效應成幾何倍數放大。

文藝青年領導下的 Groupon 來勢洶洶,改採取的手段也非常凌厲:通過併購獲取市場份額,達到目的後又大範圍裁員。雖然頗為殘忍,但對消費者和投資者來說都喜聞樂見,因為並沒有損害到 他們的利益。無論如何,一個璀璨的明星正在冉冉升起,明星照耀下的是華爾街人對硅谷可挖掘財富的覬覦,和又一輪互聯網泡沫的擔憂。

文藝青年在利誘面前也能HOLD住

曾幾何時,人們還在談論著微軟挑戰者,因為這家公司憑藉 Windows 系統的壟斷地位屢屢讓初創企業頭破血流,直到一家接過 Yahoo 手中互聯網大旗的年輕公司 Google 。憑藉兩位天才創始人和一票天才工程師的卓越智慧,在微軟所不熟悉的領域成功取得王者地位,並且威脅微軟對 IT 產業的統治。

往昔的帝國在餘輝下已經不那麼引人注目,掌握著互聯網信息入口的 Google 成為新一代硅谷人挑戰的目標,一個又一個的 Google 挑戰者誕生,包括社交網雙子星 Facebook 和 Twitter 以及風頭正勁的 Groupon。後者更被投資人看好,相對於前兩者處於摸索期的盈利模式,賬面上的 Groupon 更具優勢。

吳軍博士在《浪潮之巔》中說,打敗微軟的不可能是一個軟件公司,打敗 Google 的也不可能是一個搜索公司。相比於社交網站,電商性質的 Groupon 也更容易被投資者接受。當 Groupon 正如火如荼地快速發展時,坊間開始流傳 Google 收購 Groupon 的消息,而且開價達到驚人的 60 億美元(現在 Google 125 億美元收購摩托羅拉移動後,這個數字也沒有驚悚了)——要知道收購 Android 的花費也不過 5000 萬美元。

每一筆巨額交易之下都有一雙華爾街巨鱷的隱形之手,與投資人主導的微軟併購雅虎案(2008 未遂,2012 年未遂)不同,如果是出於套現的緣故,那麼梅森很難對這筆交易說不,因為一旦收購成功,他將獲利 5.3 億美元。分析師們紛紛看好這個交易,因為投資者們也想通過這個收購撈取財富。

可惜劇情朝著投資者們不願意看到的方向發展,達特茅斯學院塔克商學院教授西德尼·芬克爾斯坦( Sydney Finkelstein )甚至評價梅森為 2010 年「最糟糕的首席執行官之一」,要知道之前他還是年度企業家的熱門人選。

就在幾乎每個地球人都認為梅森很失敗的時候,梅森的回應非常理想式:「生活與錢無關。我們決定保持獨立的原因,是我們想要把握自己的命運。我們希望在發現重大機遇之後,擁有下重注、冒風險的能力。」這 套說辭與另一位年度企業家的熱門人選,長著一張娃娃臉的馬克·扎克伯格拒絕雅虎、 Google 收購的宣言非常相似。事實上,梅森已經對所持股份實現了部分套現,這意味著安德魯·梅森也不擔心冒險失去一切,而且背後的俄羅斯投資公司 DST 也並不渴望 Groupon 被收購。

不管怎麼說,Google 挑戰者並沒有被 Google 的金錢擊敗,雖然投資者們很不甘心,但也不得不屈服於這一代牢牢控制公司的互聯網人的意思。他們都從 Google 學到了如何應對風投的經驗,至少保證肖恩·帕克的慘劇不要降臨到自己頭上。

拒絕 60 億美元的收購,意味著梅森必須向投資人證明,這種處理方式儘管冒了風險,卻是正確的。投資者們回收財富的唯一手段是極力促使 Groupon 上市,雖然 Groupon 的發展勢頭依舊旺盛,用戶註冊數量得益於良好的業務推廣呈現井噴態勢,但是針對美國本土的野蠻擴張戰略並不具備可持續性,尋找新的戰場勢在必行。 同時,梅森也不得不面對大多數團購網站的頑疾:擴張之後的燒錢運動彷彿一個無底洞,虧損額雖然每季度都降低,但幅度並不能讓投資者高興起來,資本的壓力讓 他被迫更加現實地對待公司問題。

就像風靡一時的 Youtube 視頻網站,雖然這一模式受到追捧,然而盈利卻似乎遙遙無期。梅森不得不在拒絕收購的道路上,繼續摸索屬於自己的坦途。


安德魯 安德 梅森 創業 這個 文藝 青年 比較
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世家:安德魯·卡內基 商而優則慈

http://www.xcf.cn/newfortune/texie/201211/t20121121_378240.htm
卡內基沒有單純作為商業巨賈被記住,而作為「商而優則慈」的代表人物傳世。他在65歲時聽從內心的聲音,激流勇退投身慈善,他的座右銘「富有著死去的人死得可恥」影響了諸多巨富。為保證慈善事業永續運營,他設立了紐約卡內基公司,以基金會方式運營,專注於教育與世界和平。由於制度設計合理,基金會躲過了1929年危機,並戰勝了通脹。

    

     王翔 楊颿/文

 

  和卡內基同時代的許多美國巨富如范德比爾特(Cornelius Vanderbilt)、古爾德(Jay Gould)如今都已被淡忘,但安德魯·卡內基(Andrew Carnegie)仍被人廣為稱頌,這並不是因為他的財富,而是他作為現代美國的「慈善之父」的成就。比爾·蓋茨在2008年決定投身慈善事業時,有美國媒體認為,蓋茨將成為「我們這個時代的安德魯·卡內基」。卡內基已經去世快100年了,但他的財富直到現在仍然被後世有志於慈善事業的精英管理著,他們護衛著他的財富和慈善事業。

 

 

  鋼鐵大王套現

 

  安德魯·卡內基,13歲從蘇格蘭移民到美國的窮小子,卻在短時間內成為了舉世聞名的鋼鐵大王,他一生主要的財富也正來源於他創立的卡內基鋼鐵公司。他在65歲時把自己的鋼鐵公司賣給了摩根—雖然當時的他很確定,如果再有5到10年,他就能打敗摩根財團的鋼鐵公司,因為他的公司有著最先進的技術、更大的規模和更低的成本。

 

  當時的摩根心裡也很明白,自己所創造的鋼鐵公司只有兩條路:收購卡內基鋼鐵公司,或者被它打敗。所以,摩根極力想達成這樁收購。但卡內基卻有些猶豫,一方面他已經65歲,想把更多的時間花在家人以及慈善事業上,賣出鋼鐵公司還能一次性地得到一大筆資金;而另一方面,他熱愛一手創立的鋼鐵公司,只要一工作,他就熱血沸騰,廢寢忘食。所以,摩根拉攏了卡內基的親信查爾斯·施瓦布做說客。

 

  施瓦布也想促成交易,他先去找了卡內基的妻子路易絲·惠特菲爾德(Louise Whitfield)。路易絲多年來一直希望卡內基能從事業中脫身,多陪伴家人,所以她建議施瓦布在和卡內基打高爾夫時提出這個建議,這時卡內基比較放鬆,是最佳的遊說時機。施瓦布就在和卡內基打球時建議:一、是時候把你的公司賣給一個能將你的鋼鐵事業一直繼續下去的公司了;二、你一直以來捐出財富的願望,只有在你賣出公司套現後才能更有效地完成。他的建議得到了卡內基的採納,卡內基開了一個價碼給摩根,摩根很快就同意了。

 

  1901年,雙方以4.8億美元的價格達成交易,這4.8億按卡內基的要求被分成3種支付方式,其中的1.6億美元是年利率5%的黃金抵押債券,2.4億美元是新成立公司的股票,8000萬美元是現金。卡內基個人從中得到2.25億美元,全部為債券和現金,因為他不想讓股價的波動影響自己的慈善事業。卡內基一生積累的財富總額在4億美元左右,後人根據通貨膨脹率調整後推算,這些財富相當於現在的2900億美元,在美國歷史上僅次於洛克菲勒的資產。

 

  家族內部的財富分配

 

  卡內基52歲時才結婚,他的妻子路易絲比他小22歲,他們結婚時簽有一份「婚前協議」,在獲得價值30萬美元的債券以及每年2萬美元收入的條件下,路易絲放棄丈夫財產的繼承權。不過後來,卡內基又為路易絲提供了一些資金用於她和女兒未來的生活,路易絲去世後,在遺囑中給他們的女兒留下了200萬美元的資產,並給4個孫子女每人25萬美元。

 

  卡內基在遺囑中並沒有給妻子和女兒留下一分錢,不過他把擁有的房產都留給了妻子。在提到女兒時,他說:「在許多年以前,我就給妻子留下了超過她希望並且足夠養育我們心愛女兒的資金,由於現在並不能確定給女兒多少才能讓她最幸福,所以我把這個職責交給她的媽媽,我相信母愛將是最好的指引。」

 

  卡內基在1901年設立了霍姆信託公司。這家金融機構從未正式對外營業過,其主要職責就是作為受託人保存、投資並分配卡內基的財富。卡內基有一張年金名單,在這張名單上的人每年都能從他這裡得到數額不等的資金,這一部分資金就來源於霍姆信託公司。霍姆信託同時還是卡內基遺囑的第一執行人。負責信託公司事務的是卡內基一生的朋友和財務顧問羅伯特·弗蘭克斯,弗蘭克斯還是卡內基基金會的第一任財務主管。

 

  投資永恆的善事

 

  卡內基因為在慈善事業上的成就廣為人知,而和他同時代的很多巨富都已漸漸被人淡忘。這不是因為卡內基更富有,而是因為他在慈善事業上的貢獻。他孜孜不倦地推銷著自己的價值觀,他之後的很多富豪多多少少都受到了這一價值觀影響,他的座右銘「富有著死去的人死得可恥」影響了很多人,包括同時代的洛克菲勒和比爾·蓋茨等後世巨富。

 

  賣掉一手創立的公司後,卡內基終於有時間也有金錢可以完成他的願望—將自己一生積累的財富捐贈出去。不過在進行了多年的直接捐助後,卡內基發現,在他有生之年要將財富全部有效地捐贈出去是完不成的,所以,他設立了紐約卡內基公司(Carnegie Corporation of New York,即「卡內基基金會」),雖然名字叫公司,它卻是一家實實在在的基金會,他希望這個機構在他身後運用他留下來的財富,將他的慈善事業永續運營下去,「在這個世界上做真正永恆的善事」。

 

  基金會的第一任董事會成員基本由卡內基的私人顧問組成(見表),卡內基本人主持了9年的基金會工作,確保基金會能夠流暢地運行。後來,他的女兒瑪格麗特(Margaret Carnegie)終其一生都是董事會成員,延續著父親的慈善事業。

 

 

  在基金會運行方面,卡內基一生專注於教育以及世界和平。他於1900年出資700萬美元建立了卡內基技術學校,該學校後來和梅隆學院合併成為了現在的卡內基梅隆大學(Carnegie Mellon University)。但他並沒有將基金會的運行目的限定於此,他認識到,世界一直是在變化的,所以,他為基金會的董事會留下了在未來修改慈善事業方向的權力。不過,卡內基基金會後來的運行基本仍圍繞這兩個方向,著名的兒童教育類節目芝麻街(Sesame Street)就由卡內基基金會出資製作,基金會還建立了2000多家圖書館,這些圖書館至今仍然為美國成千上萬的民眾服務著。

 

  卡內基在設立好基金會以後,陸陸續續將剩餘的所有資金注入到了基金會,這些資金的總額為1.35億美元,絕大部分是債券的形式,這讓卡內基基金會成為了當時世界上資金規模最大的基金會。他還將霍姆信託公司的所有權都留給了基金會,霍姆信託在完成支付年金的使命以後,其剩餘的本金能留給基金會繼續從事慈善事業。這樣的設置能給信託公司的實際控制人一定的激勵,使其能夠有效地運作信託公司的資金,因為在支付完所有的年金以後,本金都歸實際控制人所有。

 

  卡內基基金會存在的目的,是在保證購買力的情況下,能夠永續地為其所資助的項目提供資金支持。美國的法律規定,慈善基金會每年必須支出總資產的5%,這對基金會的管理者來說是一項艱巨的挑戰,因為保證購買力意味著基金會的收益率要長時間地戰勝通貨膨脹和經濟衰退,而這個任務得在每年支出資產的5%之後完成,也就是說,每年的收益率要等於5%加上通貨膨脹率,基金會才能永續存在下去。另一方面,每年的支出使得基金會對資產的流動性也有一定的要求,這又會間接地降低基金會的收益率,給管理者帶來更大的挑戰。基金會的管理者必須要在資產安全、資產增值以及流動性三方面做出平衡的配置。

 

  卡內基時代,其基金會的資產基本都是鋼鐵債券;在他去世以後,基金會逐步進行了分散化投資,一開始只是在不同的債券中進行分散,之後延續到了其他資產品種。1929年卡內基去世10週年時基金會的資產配置顯示,其86%的資產是債券(圖1)。這樣的配置現在看來顯得非常明智,因為這讓基金會躲過了美國歷史上著名的1929年大崩盤,卡內基對債券的偏愛得到了顯著的回報。

 

 

  但躲過金融危機是一回事,戰勝通貨膨脹卻是另外一回事。2000年時,卡內基基金會的資產達到歷史最高值,但也只不過達到了經通貨膨脹調整後基金會資產應有價值的84%,這個數字在1974年一度低至30%。要戰勝通貨膨脹,必須得降低債券的配置,增加權益類資產的比重,而這又會增加風險,所以,為了做好平衡,基金會設定了資產配置的目標比率,然後每年會重新評估並相應地調整目標。從2000年基金會設定的資產配置目標比率以及實際配置的情況來看,其固定收益的比重比起將近一個世紀以前的85%已經被大幅地降低了(圖2),卡內基基金會也因此享受到了20世紀末美國股市的大幅升值,其1989 -1999年的年平均回報率達到14.9%。

 

 

  在投資方面,卡內基基金會擁有明顯優勢:其一,基金會的投資並沒有受到來自外界的監管和壓力,所以它可以根據自己的情況作出獨立的投資和配置;其二,由於基金會的定位是永續存在的機構,所以可以將投資時間段拉長,只要在流動性允許的條件下,就可以進行更多的長期投資和逆向投資。

 

  1999年成為卡內基基金會歷史上第一任首席投資官的艾倫·舒曼,在她的任期內充分利用了這樣的優勢。艾倫·舒曼來自耶魯大學基金會,她由該基金會著名的大衛·斯文森(David F.Swensen)指導並提拔。當時卡內基基金會的主席曾是布朗大學(Brown University)校長,他覺得選一個在大學基金會工作過的人能給家族基金會帶來新的理念和想法,所以選了艾倫·舒曼。

 

  在舒曼的任期內,她將更多的資金配置到了能產生更高收益的資產類別上。2011年的基金會資產配置顯示,這一趨勢一直延續至今(圖3),因為在舒曼看來,家族基金會對流動性的要求其實並沒有大家想的那麼高,因為基金會的固定支出並不高,根據歷史來看,每年用於運行基金會的資金佔總支出的15%,這就意味著,剩餘85%的項目資金支出可以根據基金會資產的多少來調整,所以她認為,配置一些精心挑選的優質基金反而能幫助基金會長期戰勝通脹,而在流動性方面,她保證總資產的5%為現金及現金等價物,這部分資金正好是基金會每年的必需支出。

 

 

  在浮動收益資產配置方面,舒曼將大部分的資金都以母基金(FOFs,Fund of Funds)形式配置在其他的基金上,比如說,她在耶魯大學基金會時就擅長的房地產以及能源類基金,還有波動性較低、和市場相關度較低的絕對回報類基金。這樣基金會就可以減少自己做投資的成本,因為從長期看,資產管理行業的最大成本是龐大的投資團隊的開支,最大的投資風險也來源於投資團隊的主動管理能力不強。母基金模式既能節約成本,又能靈活選擇各大類投資品種的最佳投資團隊,把資金交由最優秀的團隊來管理,並便於在風險出現時把不合適的管理團隊清除到配置之外。

 

  卡內基的典範意義

 

  在慈善事業上,卡內基作為典範被世人傳頌,很大程度上是他身體力行,且其基金存續至今,可見對資本安全的護衛尤其重要。總體來看,卡內基及其基金會的特殊之處在於四點。

 

  1、激流勇退,合適的時候做自己想做的事。

 

  卡內基沒有單純作為商業巨賈被記住,而是作為「商而優則慈」的代表人物傳世,關鍵是他激流勇退,聽從自己內心的聲音。對做企業的人來說,最難的就是離開自己一手創辦的商業王國。同時,卡內基直接領導了旗下基金會最初9年的運作,這才是他人生最重要事業的開始。

 

  2、目的明確,既保證長期穩定運作,又留出足夠的調整空間。

 

  卡內基無論在理念還是制度設計上都力求確保基金長期存續,他確定以基金會方式引導自己的慈善事業,既指明了慈善的方向,又給繼任者在選擇人才與投資方向的調整上留足了空間。基金會和公司一樣,長期的成功往往不是某些決策的成功,而是治理結構的成功。

 

  3、投資的抗風險能力和配置能力非常重要。

 

  卡內基基金會的投資有兩個最大的亮點,一是通過配置債券躲過了1929年股災,這既有創始人偏好又有運氣的原因;二是在20世紀最後的25年裡,使經通貨膨脹調整後的基金會資產價值從其應有價值的30%上升到84%,這是其管理者充分認識到基金會的短期償付壓力很小,有流動性優勢,從而加大配置權益類長期資產所致。大凡在權益類資產上獲得重大成功的機構,往往都有長期資金優勢。

 

  4、選對賢人。

 

  成功的基金會往往有些相似之處:能繼承創始人意志理念的家庭成員,有忠誠度的長期好友,重視名譽又有豐富人脈的外部賢達,最專業人士的輔助,當然,其他還需要的因素就是宗教般的使命感和對信託責任的忠誠。


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讀書劄記141212人種源始(三) 尼安德塔人

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讀書劄記141212

人種源始(三) 尼安德塔人

掌門執筆

 

〈冰川驕子〉

  1. 10. 地球在3M年前氣候開始惡劣化, 原因是南北美洲板塊碰撞,隆升起巴拿馬地峽,阻隔了太平洋和大西洋.*** 東水西調被遏止,亂了北半球溫度循環, 導致北極積冰,啟動了正反饋機制, 全球於是陷入冰河時期.

 

冰河時期在2.6M年前正式降臨, 技術定義是北極存有終年不銷融的冰冠.*** (註:按照定義則冰河時期尚未完結, 現今只處於一個回暖期.) 大量水份鎖定冰冠, 使非洲乾旱化, 森林退縮,草原擴張. 戲劇化地反映在化石紀錄上面, 是草食物種激增, 以樹葉或嫩枝為食的較古老類型大量消減.

 

地質學上將260萬年前冰冠形成, 到1.2萬年前最近一次冰冠開始大規模退縮, 期間稱為「更新世」. 所有「人屬」物種都是在這地質時期孕育出來的.*** 更新世之後是「全新世」, 農業興起,智人獨霸. 事實上更新世結束之前, 除智人外,所有人科物種俱已滅絕.***

 

最後一個滅絕的人屬物種就是〈尼安德塔人〉.

(11)  1856年尼人在尼安德河谷首次被發現, 是歷史上最早被發現的非智人人科物種. 尼人是歐洲人的至愛,皆因他發生於歐洲,然後遷徙至中東,並深入西亞.

最古老而又確定的尼人化石出自法國 “比亞什聖瓦斯特遺址”, 定年至少17萬年前; 另有兩個不同遺址, 有爭議的化石樣本均定年25萬年前.

自有尼人,歐洲再無發現其他人種生活其上, 直到4萬年前智人蒞臨. 兩人種並立一萬年, 3萬年前尼人滅絕. 換句話說,尼人獨霸歐洲接近二十萬年.

 

歐洲尼人和非洲智人竟然是同時,約20萬年前,生成的物種.***  (註:智人6萬年前出非洲.) 尼人體格明顯較智人粗壯,腦容量也略大.*** 何以此滅彼興?原因隱晦難明.

 

  1. 有關尼人和智人是否同源?有無混種?已接近達成共識.

分子人類學家進行的粒線體DNA分析(1997)顯示尼人完全落在描述今日所有人類群體差異的範圍之外.*** 同上研究,任何兩個智人群體平均存有8處差異; 智人和黑猩猩55處;智 人和尼人則有26處. 更重要的是, 尼人和所有智人群體差異均等,即沒有親戚.

 

這和解剖學的結論相一致, 尼人和智人頭骨差異極大, 行家認為出現遺傳交換的機會微乎其微. 考古紀錄上面也沒有出現任何文化混融的有力証據, 兩種人各自擁有不同的歷史和生活方式.

綜攬全局,現時所知, 兩人種全然獨立分離.

 

  1. 長期以來學界相信尼人是適應歐洲寒冷氣候而生成的物種, 現時知道並非如此, 他們的體質構造與之前的人屬物種變化不大, 適應力來自文化,例如衣物和生活方式.

 

在整個冰河時期,歐洲均欠缺足夠的植物性食物源, 尼人始終相當依賴動物脂肪和疍白質過活.*** 在12萬年前的溫暖期, 尼人主要靠撿拾或搜刮腐屍維生, 遺址中的獸骸老弱殘缺, 反映多是自然死亡,並曾遭到大型食肉動物捷足先登.

相反,到了5萬年前的寒冷期, 獸骸多是整全的青壯個體, 並且有屠宰處理過的痕跡, 反映埋伏狩獵技術成熟,**** 尼人那時才成為“高貴的獵人”.

 

比對尼人和智人的居址遺址, 有一極其有趣之處. 觀察石製工藝品和骨骸碎片的散佈狀況, 尼人是隨機四散,反映沒有把居住空間區隔的想法,*** 即沒有睡覺,屠宰,進食等想法. 而智人則有區隔空間的習性,反映具備符號化認知能力. 推論兩種人的家庭生活方式大不相同.

 

就人類學種族誌學門所知, 所有被直接觀察和紀錄的「食人」風俗都是儀式性的, 即是說從沒直接發現過以人肉作為食物源的實例.****

但是,真正的霍布斯式自然狀態

〈人人相食〉確曾出現過…..

  1. 不久之前, 在定年5萬年前的西班牙 “埃爾西德隆遺址”發掘出一個屠宰人類現場, 12具死者骸骨(6個成人,3青年,2幼兒,1嬰兒)屬於同一家族, 骨頭上面遺留屠宰痕跡,與獸骨上面顯示的食物處理手法相同, 証明是同類相食行為, 並且是作為食物而被吃掉的.***

另有旁証, 根據牙齒琺瑯質分析,帶有明顯的營養不良跡象, 推想當時競爭食物非常激烈.

 

同址還有一項極其重大的發現, 根據粒綫體DNA分析, 3名成年男性屬於同一世系, 而3名成年女性除了不屬於該世系之外,更且分屬完全不同的世系. 這赫然是最古老的外婚制証據!****

兩名幼兒是同一名女性的孩子, 年齡一個五六歲,一個三四歲, 表示生育間隔為3年, 與所知智人採獵社會相同. 這又進一步推論出延長哺乳期以抑制排卵的行為.

 

〈莫斯特文化〉

  1. 正如阿舍利文化是海德堡人的招牌菜式,「莫斯特文化」就是尼人的同義詞. 莫斯特制式石器使用「預製石核技術」生產, 是舊石器晚期工藝的巔峰之作. 最具特徵性的器具是側面凸起的「刮刀」、精細製作的石尖和薄石片小型淚滴狀手斧,全都挑選優良石材製成, 反覆打磨,工序繁多,素質甚高. 上乘的工具當時想必價值不菲,於是用鈍後一再翻磨,直至薄到不能再薄為止. 考古學家現時定義了超過五十種制式, 並且呈現出連續性.***

 

莫斯特制式的刮刀和石尖上經常留有樹脂跡痕, 樹脂是粘合劑, 證實尖狀物固著在木製把手或木棒上面, 成為組合型工具或矛狀武器.***

 

有論者認為五萬年前氣溫處於最後一次寒冷高峰期的時候, 尼人衰敗之勢已成, 四萬年前智人的到來未必是尼人滅絕的因由. 最早期猜測智人以戰爭手段滅絕尼人, 此說已被視為無稽之談. 智人的競爭優勢是群體較大, 即人口密度較高, 並且有符號化認知能力.

尼人滅絕之後, 歐洲頓成首批智人「克羅馬儂人」的天下.

 

 

《人種源始Masters of the Planet:The Search for Our Human Origins》 (2012) Ian Tattersall

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讀書 劄記 141212 種源 安德 塔人
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耐克“一哥”地位遭遇空前挑戰 安德瑪憑借庫里崛起

日前,耐克公布了2017財年第一季度財報,截至8月31日,集團營收90.6億美元,同比增長8%。調整後每股收益為73美分,分高於分析師預計的56美元。但是未來半年的訂單增長差過市場預期。更值得註意的是,在阿迪達斯的強勁複蘇和安德瑪奮起直追以及各具特色的獨立品牌崛起的背景下,這家全球最大體育用品制造商正在失勢。

財報顯示,在2016年6月1日至8月31日期間,耐克公司取得了90.6億美元的營業收入,比去年的同期84.1億元實現了8%的增長,拋開匯率因素增長率為10%。同時,耐克集團錄得凈利潤12.5億美元,同比增長6%。

耐克品牌產品營收84.6億美元,耐克旗下的匡威取得5.74億美元的營收,剔除匯率影響上漲了4%,因為北美地區增長態勢良好,抵消了歐洲和亞太地區的下滑。

其中大中華區依然是耐克最大的增長來源,貢獻了10.2億美元的營收,同比增長15%,剔除匯率影響增長率達到21%,為所有地區中最高。盡管如此,與去年同期的30%增長率相比,耐克在大中華區的增長態勢還是有所放緩。

除了大中華區,耐克在北美、西歐、新興市場、中東歐以及日本等區域均取得增長,耐克稱這主要來源於其休閑系列、跑步和Jordan品牌等系列的強勢表現。

雖然,本季度營收和凈利潤都實現增長,可是訂單量有所下滑。根據耐克預計,未來6個月訂單量只增長5%,較去年同期的9%增幅下跌4%,而北美市場的增長只有1%。這是5個季度以來最低的訂單量,而未來訂單量是衡量企業發展的重要因素。

雖然耐克還是占據體育用品市場老大的地位,但是來自競爭對手阿迪達斯和安德瑪的挑戰正在加劇。

安德瑪表現強勁,2014年超過阿迪達斯成為北美運動市場第二。目前,它正威脅到耐克的領先地位。安德瑪一季度收入達到10億美元,同比上升27.7%,季度凈收入634.4萬美元,其中,在北美本土市場收入同比上升21.5%至8.271億美元,占比82.7%,遠超市場預期。安德瑪得以快速崛起的原因之一,是因為庫里近幾年在全球強大的影響力。而庫里2013年前曾是耐克旗下的簽約球員。

2013年,庫里加盟安德瑪。此後的三年中,庫里迅速蛻變,連續兩個賽季摘得常規賽MVP,獲得一次總冠軍,率隊打出創紀錄的73勝。庫里開始躋身NBA超級巨星行列也讓安德瑪影響力和銷售額迅速飆升。

同時,作為耐克的老對手,阿迪達斯市場發展良好,整體業績迅猛增長。今年二季度,阿迪達斯總體營業收入達到44億歐元,增長幅度為13%,若在匯率不變的基礎上,漲幅高達21%。其中,在中國的營業收入上漲了30%,在美國的營業額猛漲至7.88億歐元,上漲幅度為22.6%。

耐克 一哥 地位 遭遇 空前 挑戰 安德 憑借 崛起
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英國約克公爵安德魯王子在京設服務平臺 助力中國創業者走出去

10月26日下午,英國約克公爵安德魯王子在北京為其創立的青年創業計劃Pitch@Palace(金榜創客)落地中國揭牌,他表示自己是中國多年的朋友,希望引導、陪伴和鼓勵中國創業者在全球範圍成長。

安德魯王子說,“全世界的創業者都應當有機會發展,不僅僅在他們自己的國家,而是跨境找到合作夥伴、投資者、供應鏈和銷售渠道。這次我們是把在英國的想法帶到中國,將促進、鼓勵、陳現和發展中國企業家和企業,會以知識、經驗、專業等來幫助創業者。”

Pitch@Palace原意為“在王宮呈報”,中文名“金榜創客”,是由安德魯王子於2014年創立的創業服務平臺,目的是提倡和鼓勵創新企業家,幫助高新科技企業走向全球,能夠為創業者提供世界級企業家、創業導師、投資者和業務合作夥伴等資源。在過去三年里,金榜創客已經在全球選拔和扶持了205家企業,企業借助平臺獲得總投資超過2.4億英鎊。

安德魯王子是訪華次數最多的英國皇室成員。今年4月5日,中國國家主席習近平在人民大會堂會見安德魯王子,安德魯王子表示希望金榜創客2017年能在中國落地。

華安財產保險股份有限公司董事長李光榮在26日的揭幕儀式上表示,隨著中國加快落實創新驅動發展戰略,大眾創業萬眾創新的浪潮正席卷全國。他進一步表示,“金榜創客中國項目能夠突破國界的限制,促進中英優質項目的雙向流動,選拔出具有全球視野的創業者,支持他們走出國門,參加Pitch@Palace的全球決賽,以此邁向更為廣闊的全球市場。我們還將引進Pitch@Palace的英國企業,為他們在中國實施發展戰略並提供各種支持。”

安德魯王子在揭幕儀式後參觀了創業企業的演示。在現場展示的北京奧瑞在線旅遊CEO龔宇對《第一財經日報》記者表示,奧瑞在線旅遊今年在倫敦設立分支,將在全球鋪設網絡。金榜創客提供了一條中國企業走出去的路徑,能夠帶來創業者需要的政商界資源。

一位不便透露身份的與會人士告訴本報記者,“中國一些商業模式尤其是互聯網方面在世界有領先地位,如果能獲得境外資源,小電商就不只局限在國內,可以做到很大的跨境貿易,倍增速度非常快。”他表示,對於跨國發展尋找合作夥伴,時間和信用是企業家面臨的難題,有皇室背書有利於企業找到高質量的合作夥伴。

英國 約克 公爵 安德魯 安德 王子 在京 京設 服務 平臺 助力 中國 創業者 創業 走出
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MD安德森癌癥中心終止與IBM沃森合作項目

IBM旗下負責人工智能研發的沃森醫療,與德克薩斯大學MD安德森癌癥中心(MD Anderson Cancer Centre)合作多年、投入巨資的“人工智能癌癥診斷專家”的項目宣告破產了。這個看起來潛力無限的項目,到底出了什麽問題?

“燒錢的醫生”

近日在一年一度的醫療衛生信息與管理系統協會(HIMSS)的大會上,IBM CEO Ginni Rometty發表了對人工智能在醫療行業應用前景的看法:“認知計算的時代取決於我們。我希望說服人們去相信認知醫療是真實發生的事情,它是主流,將令醫療行業改頭換面。”

不過讓Rometty尷尬的是,上述項目破產了。根據福布斯報道,盡管投入巨資,但是沃森計算機始終未能達到MD安德森癌癥中心的目標。這被認為是人工智能在醫療領域的倒退。

美國一位不願透露身份的醫療行業知情人士對第一財經記者表示:“雙方合作不下去的事情半年前就已經發生了,只是現在因為MD安德森的財務危機進一步惡化而徹底暴露了。這個項目從一開始就不被醫生看好,做的應用也非常有限。這個大數據部門接著可能面臨解散。”

得克薩斯大學的行政系統公布的一份審計結果顯示,IBM沃森醫療和MD安德森的合作自2013年10月啟動以來,MD安德森已經為此投資超過6200萬美元。但是,並沒有正規的購買規則被制定出來。報告同時解釋道:“這里所述結果不應被解釋為對其系統在當前狀態的科學基礎或能力的意見。”這句話可以被解讀為,並不是說沃森的功能不行,而是“太燒錢”。

這項協議是MD安德森基因醫療部門前主席Lynda Chin在位的時候簽署的。上述知情人士還透露:“以前Lynda Chin在的時候,MD安德森從事癌癥計劃(Cancer Moonshot)大數據工作的人員大約有250名,但是多年下來並未取得成效。”龐大的管理成本,加上沃森和新的電子病歷Epic等大項目同時引進,讓MD安德森的財務狀況一下子出現了問題。“MD安德森新的電子病歷就投入了4億美元。在新項目沒有帶來明顯收益的情況下,為了增加收入,MD安德森提高了治療收費的標準,這直接導致了病人數量的下降,產生了負面的連鎖反應。”該知情人士透露。

第一財經記者從MD安德森的網站上了解到,與普通醫院不同,MD安德森的病人除了需要支付基本的“醫院費”之外,還需要根據不同的醫生支付相應的“醫生費”。醫院除了提供基本的診療服務以外,還提供語言助理和整個醫療過程中包括住宿交通等其他服務。

MD安德森已經宣布暫停合作項目,並已經從去年年底開始積極招標其他供應商,來代替沃森的地位。不過在IBM看來,這並不代表人工智能的失敗。近期MD安德森內部進行的一項針對肺癌的診斷測試項目的準確率能夠達到90%,該項目也是由IBM沃森醫療提供技術支持的。

第一財經記者通過郵件聯系了IBM沃森方面尋求對該項目的評論,截至發稿前尚未得到回複。

此前IBM沃森公關經理Christine Douglass發表聲明稱:“審計報告只針對MD安德森的購買準則進行審計,並不針對沃森本身的價值和能力進行評估。”IBM中國公關部對第一財經記者就沃森醫療的相關問題不予回應,但表示:“近幾年,IBM沃森在人工智能方面已經取得很大的進展,與MD安德森的合作只是其中的一方面。”

中國的競爭者

事實上,IBM近期在人工智能方面新聞頻出。IBM沃森計算機已經宣布投資2億美元在德國慕尼黑設立工業軟件應用全球總部,希望把人工智能服務推向歐洲。今年2月,IBM不僅與法國鐵路SNCF合作,幫助其降低維修成本,還與全球最大的汽車零部件廠商博世合作生產自動駕駛汽車和相關零部件設備。

在醫療方面,IBM很早就已經為醫生提供過幫助,但是通常只是通過分析數據庫提供診斷。而現在,IBM承諾推出的沃森醫學影像評估系統,是其推出的第一項基於圖像的認知計算解決方案。這也意味著沃森計算機已經能夠獨立診斷病人,或者查看他們的醫學影像資料。這個人工智能平臺能夠篩選B超、X光和其它醫療數據,既可以將其加入病人的病例,也可以判斷病人需要介紹哪些治療。

IBM與包括MD安德森,以及MD安德森的競爭對手紐約的紀念斯隆-凱特琳癌癥中心(Memorial Sloan-Kettering Cancer Center)在內的醫療機構進行合作,就是為了盡早把這種解決方案進行更為廣泛的推廣。上周,IBM還宣布與美國醫生集團Atrius Health合作。IBM沃森醫療將負責利用其認知計算的能力開發一套軟件應用,能夠提供患者的整體健康數據,比如用更為簡潔的方式呈現患者病史的關鍵要素,將病患使用的電子醫療記錄納入其中,還會把類似患者的匿名信息一並加入,最終從一個更加寬廣的角度為病患提供相應的醫療解決方案。

與IBM合作,將能使Atrius Health 集團的醫生擁有從病患日常生活中提取的海量的數字化信息,幫助他們更有效地做出診斷和醫療建議。Atrius Health的軟件系統目前用於Atrius所有的電子醫療設備。該平臺目前擁有馬薩諸塞州的醫生875名,這些醫生的病人數量多達67.5萬人。

全球醫療領域的IT專家們都相信人們已經進入到人工智能的時代,企業必須抓緊時間布局。第一財經記者去年11月專訪高科技醫療技術公司上海聯影時,聯影研究院CEO陳群就表示:“我們都認為人工智能時代一定會到來,但是人工智能到底應該怎麽做?現在大家都在暗自摸索,國際的大廠商早就在布局了,國內廠商必須加快步伐。”

為此,上海聯影也和國內的醫生集團合作,成立了多個影像中心,用數字化的方案來解決醫療影像的傳輸問題。去年10月,聯影還與華為簽署戰略合作協議,共同打造包括醫療設備、軟件、雲相關服務和大數據挖掘與應用、頂級醫生資源在內的一站式分級診療整體解決方案。此外,聯影還與上海交大合作共建了醫學影像先進技術研究院。

中國人口基數龐大,IBM也希望能在中國市場進行沃森的推廣。不過由於中國人的基因與美國人不同,醫生治療方案和藥物也都會不同,這將導致數據標準化的差異性,IBM可能需要重新收集數據,過去的經驗無法完全複制,也將導致其在中國的推廣受阻。

MD 安德森 安德 癌癥 中心 終止 IBM 沃森 合作 項目
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=237026

MD安德森癌癥中心與IBM沃森合作項目擱淺

IBM旗下負責人工智能研發的沃森醫療,與德克薩斯大學MD安德森癌癥中心(MD Anderson Cancer Centre)合作多年、投入巨資的“人工智能癌癥診斷專家”的項目宣告破產了。這個看起來潛力無限的項目,到底出了什麽問題?

“燒錢的醫生”

近日在一年一度的醫療衛生信息與管理系統協會(HIMSS)的大會上,IBM CEO Ginni Rometty發表了對人工智能在醫療行業應用前景的看法:“認知計算的時代取決於我們。我希望說服人們去相信認知醫療是真實發生的事情,它是主流,將令醫療行業改頭換面。”

不過讓Rometty尷尬的是,上述項目破產了。根據福布斯報道,盡管投入巨資,但是沃森計算機始終未能達到MD安德森癌癥中心的目標。這被認為是人工智能在醫療領域的倒退。

美國一位不願透露身份的醫療行業知情人士對第一財經記者表示:“雙方合作不下去的事情半年前就已經發生了,只是現在因為MD安德森的財務危機進一步惡化而徹底暴露了。這個項目從一開始就不被醫生看好,做的應用也非常有限。這個大數據部門接著可能面臨解散。”

得克薩斯大學的行政系統公布的一份審計結果顯示,IBM沃森醫療和MD安德森的合作自2013年10月啟動以來,MD安德森已經為此投資超過6200萬美元。但是,並沒有正規的購買規則被制定出來。報告同時解釋道:“這里所述結果不應被解釋為對其系統在當前狀態的科學基礎或能力的意見。”這句話可以被解讀為,並不是說沃森的功能不行,而是“太燒錢”。

這項協議是MD安德森基因醫療部門前主席Lynda Chin在位的時候簽署的。上述知情人士還透露:“以前Lynda Chin在的時候,MD安德森從事癌癥計劃(Cancer Moonshot)大數據工作的人員大約有250名,但是多年下來並未取得成效。”龐大的管理成本,加上沃森和新的電子病歷Epic等大項目同時引進,讓MD安德森的財務狀況一下子出現了問題。“MD安德森新的電子病歷就投入了4億美元。在新項目沒有帶來明顯收益的情況下,為了增加收入,MD安德森提高了治療收費的標準,這直接導致了病人數量的下降,產生了負面的連鎖反應。”該知情人士透露。

第一財經記者從MD安德森的網站上了解到,與普通醫院不同,MD安德森的病人除了需要支付基本的“醫院費”之外,還需要根據不同的醫生支付相應的“醫生費”。醫院除了提供基本的診療服務以外,還提供語言助理和整個醫療過程中包括住宿交通等其他服務。

MD安德森已經宣布暫停合作項目,並已經從去年年底開始積極招標其他供應商,來代替沃森的地位。不過在IBM看來,這並不代表人工智能的失敗。近期MD安德森內部進行的一項針對肺癌的診斷測試項目的準確率能夠達到90%,該項目也是由IBM沃森醫療提供技術支持的。

第一財經記者通過郵件聯系了IBM沃森方面尋求對該項目的評論,截至發稿前尚未得到回複。

此前IBM沃森公關經理Christine Douglass發表聲明稱:“審計報告只針對MD安德森的購買準則進行審計,並不針對沃森本身的價值和能力進行評估。”IBM中國公關部對第一財經記者就沃森醫療的相關問題不予回應,但表示:“近幾年,IBM沃森在人工智能方面已經取得很大的進展,與MD安德森的合作只是其中的一方面。”

中國的競爭者

事實上,IBM近期在人工智能方面新聞頻出。IBM沃森計算機已經宣布投資2億美元在德國慕尼黑設立工業軟件應用全球總部,希望把人工智能服務推向歐洲。今年2月,IBM不僅與法國鐵路SNCF合作,幫助其降低維修成本,還與全球最大的汽車零部件廠商博世合作生產自動駕駛汽車和相關零部件設備。

在醫療方面,IBM很早就已經為醫生提供過幫助,但是通常只是通過分析數據庫提供診斷。而現在,IBM承諾推出的沃森醫學影像評估系統,是其推出的第一項基於圖像的認知計算解決方案。這也意味著沃森計算機已經能夠獨立診斷病人,或者查看他們的醫學影像資料。這個人工智能平臺能夠篩選B超、X光和其它醫療數據,既可以將其加入病人的病例,也可以判斷病人需要介紹哪些治療。

IBM與包括MD安德森,以及MD安德森的競爭對手紐約的紀念斯隆-凱特琳癌癥中心(Memorial Sloan-Kettering Cancer Center)在內的醫療機構進行合作,就是為了盡早把這種解決方案進行更為廣泛的推廣。上周,IBM還宣布與美國醫生集團Atrius Health合作。IBM沃森醫療將負責利用其認知計算的能力開發一套軟件應用,能夠提供患者的整體健康數據,比如用更為簡潔的方式呈現患者病史的關鍵要素,將病患使用的電子醫療記錄納入其中,還會把類似患者的匿名信息一並加入,最終從一個更加寬廣的角度為病患提供相應的醫療解決方案。

與IBM合作,將能使Atrius Health 集團的醫生擁有從病患日常生活中提取的海量的數字化信息,幫助他們更有效地做出診斷和醫療建議。Atrius Health的軟件系統目前用於Atrius所有的電子醫療設備。該平臺目前擁有馬薩諸塞州的醫生875名,這些醫生的病人數量多達67.5萬人。

全球醫療領域的IT專家們都相信人們已經進入到人工智能的時代,企業必須抓緊時間布局。第一財經記者去年11月專訪高科技醫療技術公司上海聯影時,聯影研究院CEO陳群就表示:“我們都認為人工智能時代一定會到來,但是人工智能到底應該怎麽做?現在大家都在暗自摸索,國際的大廠商早就在布局了,國內廠商必須加快步伐。”

為此,上海聯影也和國內的醫生集團合作,成立了多個影像中心,用數字化的方案來解決醫療影像的傳輸問題。去年10月,聯影還與華為簽署戰略合作協議,共同打造包括醫療設備、軟件、雲相關服務和大數據挖掘與應用、頂級醫生資源在內的一站式分級診療整體解決方案。此外,聯影還與上海交大合作共建了醫學影像先進技術研究院。

中國人口基數龐大,IBM也希望能在中國市場進行沃森的推廣。不過由於中國人的基因與美國人不同,醫生治療方案和藥物也都會不同,這將導致數據標準化的差異性,IBM可能需要重新收集數據,過去的經驗無法完全複制,也將導致其在中國的推廣受阻。

MD 安德森 安德 癌癥 中心 IBM 沃森 合作 項目 擱淺
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[新股]安德利果汁(2218、8259)專區 (關係:0220)

1 : GS(14)@2010-11-20 18:56:15

(blank)
2 : GS(14)@2010-11-20 18:56:35

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... LN20101118032_C.pdf

change to main board
3 : mimer(1366)@2010-11-20 19:23:35

http://www.hkej.com/template/onews/jsp/detail.jsp?title_id=41908

早幾日有單小新聞,呢住就望左一陣果汁股(匯源呢隻及其他),睇牌面直接得益都係呢隻,但pe頗高,所以無買到。

歡迎討論smiley
4 : mimer(1366)@2010-11-20 20:22:39

查番先知呢隻已豁免反傾銷稅,哈,沽得。
smiley
5 : GS(14)@2010-11-21 10:31:02

總之覺得統一D股陰陽怪氣...
6 : GS(14)@2010-12-24 07:31:56

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20101223582_C.pdf
轉主板
7 : GS(14)@2011-02-04 13:57:40

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... N201102011519_C.pdf
股價敏感資料

收購永濟安德利50%股權

出售咸陽安德利50%股權
與AGRANA訂立之諒解備忘錄
8 : hungryfoolish(4429)@2011-02-08 14:17:04

7樓提及
http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20110201/LTN201102011519_C.pdf
股價敏感資料

收購永濟安德利50%股權

出售咸陽安德利50%股權
與AGRANA訂立之諒解備忘錄


呢間野定期就會將d業務買買賣賣,
湯大,照你睇, 佢咁做有無乜古惑呢?
9 : GS(14)@2011-02-08 23:10:33

8樓提及
7樓提及
http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20110201/LTN201102011519_C.pdf
股價敏感資料

收購永濟安德利50%股權

出售咸陽安德利50%股權
與AGRANA訂立之諒解備忘錄


呢間野定期就會將d業務買買賣賣,
湯大,照你睇, 佢咁做有無乜古惑呢?

無錢
10 : david395(4434)@2011-03-25 23:02:22

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110325838_C.pdf
11 : GS(14)@2011-03-26 17:06:18

債重,接近零賺錢
12 : hungryfoolish(4429)@2011-03-28 17:03:00

no hope

牛大姐唔知又會點解話了
13 : GS(14)@2011-03-28 21:54:33

央央隻866都唔得
14 : New comer(7338)@2011-04-13 09:34:25

安德利果汁(02218)將生物飼料業務75%股權轉讓予安德利集團

2011年4月13日 08:33  財經消息

  安德利果汁(02218)宣布,向主要股東安德利集團持有37.9%權益的安德利果膠出售龍口安德利生物飼料75%股權,現金代價320.19萬元人民幣,交易完成後,安德利果汁的持股量將降至25%股權。

龍口安德利生物飼料主要業務為生產及銷售生物飼料製品。製造生物飼料有賴先進技術知識及市場推廣的支持,涉及大量資本投資。董事相信,如有其他投資者分擔投資成本,對集團來說更符合成本效益,故此決定將於龍口安德利生物飼料的75% 股權轉讓予安德利果膠。

安德利果膠亦為安德利果汁主席王安的聯繫人士,王安透過其於安德利集團的90%權益間接控制安德利果膠37.9%權益。
15 : hungryfoolish(4429)@2011-04-13 20:45:13

又賣...佢似有無限資產咁款...
16 : GS(14)@2011-04-13 22:05:25

可能想集中資源
17 : GS(14)@2011-04-28 20:47:54

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110427010_C.pdf
文化不同難以合作
18 : hungryfoolish(4429)@2011-08-06 17:04:39

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... N201108051000_C.pdf

中期 eps 升九倍
19 : GS(14)@2011-08-06 17:44:07

18樓提及
http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20110805/LTN201108051000_C.pdf

中期 eps 升九倍


財務做得幾好
20 : GS(14)@2011-08-06 17:44:35

未算太平
21 : hungryfoolish(4429)@2011-08-06 22:17:11

agree
叫有交代...
earnings volatility 好大
22 : GS(14)@2011-08-07 10:07:58

21樓提及
agree
叫有交代...
earnings volatility 好大


重資本的生意是咁
23 : cqb(1533)@2011-08-07 13:46:01

d財務數字未免太好喇掛,如果無假數,呢隻野其實算平.不過歐美業務比重高又係一個問題.
24 : GS(14)@2011-08-07 13:48:03

23樓提及
d財務數字未免太好喇掛,如果無假數,呢隻野其實算平.不過歐美業務比重高又係一個問題.


其實是外國成本太貴,先移來中國做,市場其實年年差唔多大,南美是最大競爭對手
25 : hungryfoolish(4429)@2011-09-14 09:43:20

link

有無人睇得明, 牛大姐9月9日係放左幾多股. 到底係 320 mn, 定係 420 mn 呀? Thanks very much.
26 : GS(14)@2011-09-14 19:21:46

no change
27 : hungryfoolish(4429)@2011-09-15 19:58:55

thx
其實我係睇唔明,
到底係佢當時係持有 100 m 定係 420m 股就真?????
28 : GS(14)@2011-09-15 21:17:21

27樓提及
thx
其實我係睇唔明,
到底係佢當時係持有 100 m 定係 420m 股就真?????




他持有4.2億股,兩個基金持有的
29 : GS(14)@2012-01-08 18:52:14

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20120108017_C.pdf
又要賠錢?

二零一一年十二月十四日,烟台北方安德利果汁股份有限公司(「本公司」)收到國
際商會國際仲裁院(「仲裁院」)發出的仲裁通知(「仲裁通知」)。根據該仲裁通知,
Agrana Juice Holding GmbH (前稱Agrana Juice GmbH)「Agrana」) 向仲裁院提交了
一項仲裁申請(「仲裁申請」),該仲裁申請涉及本公司與Agrana 於二零一一年一月
十四日就蘋果汁濃縮液的購買而訂立的分配協議。Agrana 於該仲裁申請中要求本公司
向其賠償9,785,656 元美元(相當於人民幣64,551,079 元)的損失。本公司會儘快就該仲
裁申請向仲裁院提交書面答辯及向Agrana 提出反索償。
30 : GS(14)@2012-03-13 22:11:39

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20120313153_C.pdf
烟台北方安德利果汁股份有限公司(「本公司」,連同其附屬公司統稱「本集團」)董
事(「董事」)會(「董事會」)謹此通知本公司股東(「股東」)及潛在投資者,根
據對本集團截至二零一一年十二月三十一日止年度之未經審核管理賬目之審閱,本集團
截至二零一一年十二月三十一日止年度之盈利較去年錄得之盈利有明顯增長。
31 : gundamlotte(13580)@2012-03-29 23:10:15

末期業績

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... N201203293529_C.pdf

成百幾頁,有無咁多野好講...............
32 : GS(14)@2012-03-31 17:10:41

前景與展望
伴隨著全球經濟回暖帶來的需求上升,以
及目前中國濃縮果汁行業的去庫存化,我
們預計蘋果汁的出口量與出口價格將逐步
穩定在理性正常的水準。另外,隨著國家
宏觀經濟政策向農業傾斜的各項具體措施
的逐步實施,以及國家各項有關法律法規
的逐步完善,本集團也將面臨更好的發展
及融資機遇。為謀求本集團的規模發展,
本集團將繼續在拓寬市場、提升生產能
力、產品多樣化、擴展銷售並分散市場、
拓寬融資渠道等多方面作更進一步的努力。
在果汁產能方面,行業的波動將使國內部
份中小型企業退出市場競爭,行業適度洗
牌將有利於提高行業集中度,改善行業的
競爭環境。本集團將著眼於國內外同行業
的中小企業,採取兼並收購等資本運作手
段,同時對本集團內現有產能根據原料資
源的變化進行合理的調整,進一步提高本
集團年生產濃縮果汁的生產能力,鞏固本
集團於行業內的領導地位;在國內市場銷
售方面,隨著國內濃縮果汁消費市場的日
益擴大,本集團在新的年度會繼續與現有
客戶保持良好的業務關係,並積極開拓新
的客戶,以優良的品質,完善的服務,打
開國內市場銷售的新局面。在新產品研
究與開發方面,公司將在二零一二年進
行濃縮蘋果汁的無菌冷灌裝技術和超高倍
蘋果果漿加工技術研究;完成蘋果芳香液
低溫濃縮生產技術和多品種不成熟蘋果加
工穩定濃縮清汁技術的成果轉化。展望二
零一二年,本集團作為主持單位開始承擔
「十二‧五」國家科技支撐計劃「蘋果綜合
加工關鍵技術研究及產業化示範」課題的研
究。
目前本集團財務狀況良好,且本集團符合
國家建設新農村、發展農業、繁榮農村、
富裕農民、擴大內需的政策導向,本人及
本公司董事會(「董事會」)對集團未來發展
充滿信心,本集團全體員工將繼續努力,
為本集團的持續穩定發展作出貢獻。


...
股利
董事會擬於即將召開的股東週年大會上建
議派發二零一一年年度股利每股約人民幣
0.005元。
33 : GS(14)@2012-03-31 17:14:10

未來展望
拓寬市場及產品多元化
目前本集團在美國、歐洲、大洋洲、非洲
諸國及日本等世界主要濃縮蘋果汁的消費
地區都擁有比較固定的市場份額和客戶群
體。新的年度除了穩固好已有的市場份額
和客戶群體,公司會著力於開發多處新興
市場,希望能夠在此方面有所突破。另
外,公司近年來致力於新產品、小品種產
品的市場與客戶群體開發,既滿足了市場
和客戶的需求也符合了公司多元化產品發
展目標。
進一步開拓國內市場
隨著國內濃縮果汁消費市場的日益擴大,
本集團在新的年度會繼續與現有客戶保持
良好的業務關係,並積極開拓新的客戶,
以優良的品質,完善的服務,打開國內市
場銷售的新局面。
繼續開發可追溯和農戶管理提升的商橋專

本集團將於下一年度更加嚴格的執行
GLOBALGAP標準,規範和發展原有及新
開發的認證基地,進一步加強從生產、管
理、儲存和銷售等各環節的建設,確保
GLOBALGAP基地獲得更多的收益,樹立典
範,引導周邊果園的管理向GLOBALGAP標
準看齊。
拓寬融資渠道
本集團將密切關注人民幣對美元匯率的走
勢,以便適時的調整人民幣和美元貸款之
間的比例,本集團將繼續積極致力於與國
內外著名金融機構的合作,以利於本集團
拓寬融資渠道,增加融資品種,從而降低
匯率風險及融資成本,改善資本結構,增
強抗風險的能力,同時更好地促進業務的
發展。
研究與開發
在濃縮蘋果汁方面本集團將致力於以下項
目的研究開發:
1、 完成蘋果芳香液低溫濃縮生產技術成
果轉化;
2、 完成多品種不成熟蘋果加工穩定濃縮
清汁技術成果轉化;
3、 研究濃縮蘋果汁的無菌冷灌裝關鍵技
術;
4、 研究超高倍蘋果果漿加工產業化技
術;
5、 作為主持單位承擔「十二‧五」國家科
技支撐計劃「蘋果綜合加工關鍵技術
研究及產業化示範」課題的研究。

盈利由零暴增至1.3億,債唔是好重

盈利大增原因之一

Gain on disposal of equity 處置合營公司權益收益
interest of a jointly controlled
entity (ii) 69,302
(ii) 截至二零一一年十二月三十一日止年度, 本集團出售合營公司咸陽安德利果蔬汁有限公司*(「咸陽安德利」)50%股
權予AGRANA Juice HoldingGmbH,總代價為11,500,000歐元(相等於人民幣105,814,000元)。

於二零一一年十二月三十一日確認之投資收益為本集團收到的對價與處置股權投資的賬面價值之差異。於轉讓完成後,本公司不再擁有咸陽安德利任何權益。

Short-term investments 短期投資 25 128,488

25 Short-term investments
The Group The Company
本集團 本公司
2011 2010 2011 2010
二零一一年 二零一零年 二零一一年 二零一零年
RMB’000 RMB’000 RMB’000 RMB’000
人民幣千元 人民幣千元 人民幣千元 人民幣千元
Listed equity securities, 上市權益性證券,
at fair value 以公允價值計量 24,883 – – –
Wealth management 理財產品,指定為
products, designated 以公允價值計量
as at fair value through 且變動計入當期
profit or loss 損益 103,605 – 97,200 –
Total 合計 128,488 – 97,200 –
34 : greatsoup38(830)@2012-04-06 14:18:51

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20120330129_C.pdf
10合1
35 : gundamlotte(13580)@2012-04-06 15:49:20

34樓提及
http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/2012/0330/LTN20120330129_C.pdf
10合1

好事定壞事?向下炒?
36 : greatsoup38(830)@2012-04-06 15:58:09

35樓提及
34樓提及
http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/2012/0330/LTN20120330129_C.pdf
10合1

好事定壞事?向下炒?


發A股...
37 : mannalee(27077)@2012-04-26 17:26:16

[size=1
/size[size=1
38 : mannalee(27077)@2012-04-26 17:28:16

呢只野上望有几多啊?
39 : GS(14)@2012-04-26 22:08:19

38樓提及
呢只野上望有几多啊?


真是唔太睇好呢行
40 : mannalee(27077)@2012-04-27 16:09:50

呢排频频回购股份系搞乜野啊?
41 : GS(14)@2012-04-27 21:38:29

40樓提及
呢排频频回购股份系搞乜野啊?


可能有人沽,唔想用自己錢買



是呢種啦
42 : 自動波人(1313)@2012-05-28 22:40:03

三個月合供回購左1.6億股....

就黎無得再回購了
43 : GS(14)@2012-05-28 23:49:17

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20120528491_C.pdf
還有1千多萬股
44 : 自動波人(1313)@2012-05-29 00:16:11

三個月回購10%,算唔算記錄?
45 : GS(14)@2012-05-29 00:21:55

44樓提及
三個月回購10%,算唔算記錄?


街邊咁買好少
46 : 自動波人(1313)@2012-05-29 00:29:59

睇佢唔似有行動,始絡係A+H

會唔會係收番“友好“嘅貨
47 : GS(14)@2012-08-09 19:21:57

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20120809365_C.pdf
盈利跌40%,至6,000萬,債輕

未來展望
拓寬市場及產品多元化
目前本集團在美國、歐洲、大洋洲、非洲諸國及日本等世界主要濃縮蘋果汁的消費地區都擁有比
較固定的市場份額和客戶群體。新的年度除了穩固好已有的市場份額和客戶群體,公司會著力於
開發多處新興市場,希望能夠在此方面有所突破。另外,公司近年來致力於新產品、小品種產品
的市場與客戶群體開發,既滿足了市場和客戶的需求也符合了公司多元化產品發展目標。
進一步開拓國內市場
隨著國內濃縮果汁消費市場的日益擴大,本集團在新的年度會繼續與現有客戶保持良好的業務關
係,並積極開拓新的客戶,以優良的品質,完善的服務,打開國內市場銷售的新局面。
繼續開發可追溯和農戶管理提升的商橋專案
本集團將於下一年度更加嚴格的執行GLOBALGAP標準,規範和發展原有及新開發的認證基地,
進一步加強從生產、管理、儲存和銷售等各環節的建設,確保GLOBALGAP基地獲得更多的收
益,樹立典範,引導周邊果園的管理向GLOBALGAP標準看齊。
拓寬融資渠道
本集團將密切關注人民幣對美元匯率的走勢,以便適時的調整人民幣和美元貸款之間的比例,本
集團將繼續積極致力於與國內外著名金融機構的合作,以利於本集團拓寬融資渠道,增加融資品
種,從而降低匯率風險及融資成本,改善資本結構,增強抗風險的能力,同時更好地促進業務的
發展。
48 : 自動波人(1313)@2012-08-10 02:53:08

終於減債了
49 : 鉛筆小生(8153)@2012-11-07 13:56:31

48樓提及
終於減債了


擺多陣, 隨時有機被整合
50 : greatsoup38(830)@2012-11-07 22:41:11

49樓提及
48樓提及
終於減債了

擺多陣, 隨時有機被整合


統一食囉
51 : 鉛筆小生(8153)@2012-11-07 22:46:07

50樓提及
49樓提及
48樓提及
終於減債了

擺多陣, 隨時有機被整合


統一食囉

亦可能分拆
52 : greatsoup38(830)@2012-11-07 22:57:02

分拆乜,他好難
53 : 鉛筆小生(8153)@2012-11-08 07:19:02

52樓提及
分拆乜,他好難


今年不會, 但一兩年後會出現呢件, (弘毅有投資的)
http://www.appleaday.com.cn/newslist.aspx?id=2

應該會上市
54 : greatsoup38(830)@2012-11-08 23:22:33

53樓提及
52樓提及
分拆乜,他好難

今年不會, 但一兩年後會出現呢件, (弘毅有投資的)
http://www.appleaday.com.cn/newslist.aspx?id=2
應該會上市


我覺得無咁易,弘毅好多失敗野
http://www.appleaday.com.cn/newscon.aspx?id=11
  11月15日,安德利集團與聯想控股有限公司旗下的弘毅投資舉行戰略合作簽約儀式,我公司獲得弘毅投資1000萬美元的增資。市委副書記郝德軍出席儀式,並在儀式前會見了聯想控股高級副總裁、弘毅投資總裁趙令歡、萬行佳聯投資顧問有限公司總裁柳傳明一行。
    弘毅投資成立於2003年,是聯想控股成員企業中專門從事股權投資及管理業務的公司,也是我國起步較早、參照國際PE公司慣例設立的專業併購投資公司。弘毅投資的投資領域包括建材、醫藥、裝備製造、消費品、新能源、新材料、商業連鎖、文化傳媒、金融服務等多個行業,2009年,投資的企業資產總額約為1967億元,整體銷售額約為1339億元。
    此次弘毅投資對我公司的增資,不僅是一次單純的資金注入,同時也是一種品牌影響與管理滲透,更是雙方金融資本與產業資本結合的具體體現。我們將抓住這一戰略機遇,借助弘毅投資的影響力和創造力,發揮自己的行業優勢、原料優勢、研發優勢和專家團隊優勢,進一步提高公司的管理水平、規範公司的各項工作,做大做強果膠事業;同時快速推進檸檬產業與水果預製品項目的建設,早日將公司建設成為真正意義的國際化大型食品配料企業。
55 : 鉛筆小生(8153)@2012-11-08 23:24:15

要2013 , 2014 產品高增長, 就上到IPO
54樓提及
53樓提及
52樓提及
分拆乜,他好難

今年不會, 但一兩年後會出現呢件, (弘毅有投資的)
http://www.appleaday.com.cn/newslist.aspx?id=2
應該會上市

我覺得無咁易,弘毅好多失敗野
http://www.appleaday.com.cn/newscon.aspx?id=11
11月15日,安德利集團與聯想控股有限公司旗下的弘毅投資舉行戰略合作簽約儀式,我公司獲得弘毅投資1000萬美元的增資。市委副書記郝德軍出席儀式,並在儀式前會見了聯想控股高級副總裁、弘毅投資總裁趙令歡、萬行佳聯投資顧問有限公司總裁柳傳明一行。
弘毅投資成立於2003年,是聯想控股成員企業中專門從事股權投資及管理業務的公司,也是我國起步較早、參照國際PE公司慣例設立的專業併購投資公司。弘毅投資的投資領域包括建材、醫藥、裝備製造、消費品、新能源、新材料、商業連鎖、文化傳媒、金融服務等多個行業,2009年,投資的企業資產總額約為1967億元,整體銷售額約為1339億元。
此次弘毅投資對我公司的增資,不僅是一次單純的資金注入,同時也是一種品牌影響與管理滲透,更是雙方金融資本與產業資本結合的具體體現。我們將抓住這一戰略機遇,借助弘毅投資的影響力和創造力,發揮自己的行業優勢、原料優勢、研發優勢和專家團隊優勢,進一步提高公司的管理水平、規範公司的各項工作,做大做強果膠事業;同時快速推進檸檬產業與水果預製品項目的建設,早日將公司建設成為真正意義的國際化大型食品配料企業。

56 : greatsoup38(830)@2012-11-08 23:24:59

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20120405963_C.pdf
持股唔多...


22 Interest in an associate (cont’d)
Details of the associate as at 31 December 2011 are as
follows:
Proportion of
Place of ownership interest
incorporation Registered Paid-in 所佔股權比例
Name of company and operation Principal activities capital capital Direct Indirect
公司名稱 成立地點 主營業務 註冊資本 實收資本 直接 間接
Sino-foreign joint stock limited company established in the PRC
在中國境內成立的中外合資股份有限公司
Yantai Andre Pectin Shandong, PRC Manufacture and RMB175,000,000 RMB175,000,000 18.95% –
Co., Ltd. (“Andre Pectin”) (i) 中國山東省 sales of pectin 人民幣 人民幣
烟台安德利果膠股份有限公司 果膠生產及銷售 175,000,000元 175,000,000元
(「安德利果膠」)
57 : GS(14)@2012-12-13 22:52:08

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20121213178_C.pdf
本公佈乃自願作出的公佈。
茲提述烟台北方安德利果汁股份有限公司(「本公司」)刊發的二零一一年年報,內容有關本公司於
二零一二年三月二十七日在香港對AGRANA Juice Holding GmbH(前稱AGRANA Juice GmbH)
(「AGRANA」)提出的仲裁程序(「仲裁程序」)。仲裁程序乃關於日期為二零零八年二月二十八日
的分銷及代理協議(「協議」),AGRANA違反協議,未能履行其作為分銷商的責任購買協議內指定
的最低數量的濃縮蘋果汁。
本公司與AGRANA已達成仲裁程序的完全及最終和解(「和解」)。於本公佈日期,本公司已自
AGRANA收取和解下的和解金額且仲裁程序已終止。和解並不代表本公司或AGRANA承認任何
責任。
58 : greatsoup38(830)@2012-12-19 00:17:12

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20121218578_C.pdf
根據香港聯合交易所有限公司於二零一零年十二月刊發的《有關接受在香港上市的內地註冊成立公
司採用內地的會計及審計準則以及聘用內地會計師事務所的諮詢總結》,經由中國財政部(「財政
部」)及中國證券監督管理委員會(「證監會」)認可的內地審核機構為香港上市的內地註冊發行人提
供截至二零一零年十二月十五日止或以後之財政年度的服務時,可採用內地的會計準則。
為提高效率及節省披露成本,烟台北方安德利果汁股份有限公司(「本公司」)董事會(「董事會」)決
定採納中國企業會計準則(「中國企業會計準則」)編制截至二零一二年十二月三十一日止或以後之
財政年度的本公司公開財務報表。按照中國企業會計準則編制的二零一二年度財務報表將由畢馬
威華振會計師事務所(特殊普通合夥)審核。畢馬威華振會計師事務所(特殊普通合夥)為一家經由
財政部及證監會認可的內地審核機構,並於二零一二年六月二十六日所舉行之本公司股東週年大
會,獲委聘為本公司二零一二年度的核數師。
59 : greatsoup38(830)@2013-01-19 13:45:08

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20130118554_C.pdf
10合1
60 : greatsoup38(830)@2013-02-07 00:59:11

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20130206010_C.pdf
建議發行A股
董事會欣然宣佈,於二零一三年二月五日舉行的董事會會議上,本公司建議向中國相關監管機
構申請向在上海證券交易所或深圳證券交易所(視情況而定)開設A股賬戶的自然人、法人及其
他機構投資者(中國法律及法規及本公司須遵守的其他監管要求所禁止者除外)配發及發行不多
於100,000,000 股每股面值人民幣1.00 元的A股,並申請使A股在上海證券交易所或深圳證券
交易所(由董事會根據中國相關監管機構的要求及其他市場因素決定)上市及買賣。發行A股須
待(其中包括)股東於臨時股東大會及類別股東大會上通過特別決議案批准及於中國證監會批准
後,方可作實。
...
(viii) 所得款項用途
於本公佈日期,因發行A股而將籌集的金額尚未能確定。然而,本公司擬將所得款項用於
以下各項目,估計總投資額約為人民幣412,350,000 元:
(1) 大連安德利果蔬汁有限公司濃縮梨汁生產線建設項目,估計總投資額約為人民幣
99,480,000 元;
(2) 徐州安德利果蔬汁有限公司濃縮梨汁生產線技術改造項目,估計總投資額約為人民幣
87,870,000 元;
(3) 多品種濃縮果汁生產線建設項目,估計總投資額約為人民幣175,000,000 元;
(4) 研發中心建設項目,估計總投資額約為人民幣50,000,000 元。
61 : GS(14)@2013-03-13 01:18:57

盈利少一半至1.1億,輕債
62 : GS(14)@2013-05-07 23:42:33

勁賺
63 : Clark0713(1453)@2013-08-26 19:58:19

中期業績公佈截至二零一三年六月三十日止六個月
64 : greatsoup38(830)@2013-09-01 18:10:14

2218
盈利降7成,至1,900萬,輕債
65 : greatsoup38(830)@2013-09-26 01:53:52

2218
66 : greatsoup38(830)@2013-10-23 23:02:58

老闆老婆1.78 元提全購
67 : greatsoup38(830)@2013-10-23 23:03:11

統一不出售股票
68 : greatsoup38(830)@2013-10-23 23:03:32

2218 老闆提全購
69 : greatsoup38(830)@2013-10-23 23:03:49

220 不接受全購
70 : 培少(3241)@2013-10-23 23:55:02

好似所有野都無咩轉過

點解唔申請括免?
71 : Clark0713(1453)@2013-10-23 23:57:36

greatsoup3869樓提及
220 不接受全購
Die hard......
72 : greatsoup38(830)@2013-10-24 00:01:20

培少70樓提及
好似所有野都無咩轉過

點解唔申請括免?


買在第三者d股
73 : 培少(3241)@2013-10-24 00:37:13

點解公司流動資金有14億
佢市值得2億?
74 : greatsoup38(830)@2013-10-24 00:39:19

培少73樓提及
點解公司流動資金有14億
佢市值得2億?


你睇那個是H股市值
75 : 培少(3241)@2013-10-24 00:41:04

greatsoup3874樓提及
培少73樓提及
點解公司流動資金有14億
佢市值得2億?


你睇那個是H股市值


咁H股 個14億佢佔幾多億?
76 : greatsoup38(830)@2013-10-24 00:43:01

培少75樓提及
greatsoup3874樓提及
培少73樓提及
點解公司流動資金有14億
佢市值得2億?


你睇那個是H股市值


咁H股 個14億佢佔幾多億?


總之成間公司市值大約7.28億
H股大約佔39%股本
77 : greatsoup38(830)@2013-10-24 00:43:28

2218
78 : 培少(3241)@2013-10-24 00:43:53

greatsoup3876樓提及
培少75樓提及
greatsoup3874樓提及
培少73樓提及
點解公司流動資金有14億
佢市值得2億?


你睇那個是H股市值


咁H股 個14億佢佔幾多億?


總之成間公司市值大約7.28億


成間公司? 包括埋AH股?
79 : greatsoup38(830)@2013-10-24 00:44:55

培少78樓提及
greatsoup3876樓提及
培少75樓提及
greatsoup3874樓提及
培少73樓提及
點解公司流動資金有14億
佢市值得2億?


你睇那個是H股市值


咁H股 個14億佢佔幾多億?


總之成間公司市值大約7.28億


成間公司? 包括埋AH股?


總股本4億略多
80 : 培少(3241)@2013-10-24 00:47:58

greatsoup3879樓提及
培少78樓提及
greatsoup3876樓提及
培少75樓提及
greatsoup3874樓提及
培少73樓提及
點解公司流動資金有14億
佢市值得2億?


你睇那個是H股市值


咁H股 個14億佢佔幾多億?


總之成間公司市值大約7.28億


成間公司? 包括埋AH股?


總股本4億略多


SORRY 重係睇唔明
佢7.28億 但H股市值得2億?
81 : greatsoup38(830)@2013-10-24 00:49:25

培少80樓提及
greatsoup3879樓提及
培少78樓提及
greatsoup3876樓提及
培少75樓提及
greatsoup3874樓提及
培少73樓提及
點解公司流動資金有14億
佢市值得2億?


你睇那個是H股市值


咁H股 個14億佢佔幾多億?


總之成間公司市值大約7.28億


成間公司? 包括埋AH股?


總股本4億略多


SORRY 重係睇唔明
佢7.28億 但H股市值得2億?


股數4億幾股,收購價1.78,市值咪7億幾囉,H股股本大約是入面1.5億股,佔總股數39%
82 : 培少(3241)@2013-10-24 00:53:37

greatsoup3881樓提及
培少80樓提及
greatsoup3879樓提及
培少78樓提及
greatsoup3876樓提及
培少75樓提及
greatsoup3874樓提及
培少73樓提及
點解公司流動資金有14億
佢市值得2億?


你睇那個是H股市值


咁H股 個14億佢佔幾多億?


總之成間公司市值大約7.28億


成間公司? 包括埋AH股?


總股本4億略多


SORRY 重係睇唔明
佢7.28億 但H股市值得2億?


股數4億幾股,收購價1.78,市值咪7億幾囉,H股股本大約是入面1.5億股,佔總股數39%


哦 我明了 THX!
83 : Clark0713(1453)@2013-11-13 23:33:16

綜合文件 有關 國泰君安證券(香港)有限公司 代表弘安國際投資有限公司 就收購煙台北方安德利果汁股份有限公司之全部已發行H股 (弘安國際投資有限公司及其一致行動人士已擁有或同意將收購之H股除外) 提出強制性有條件現金收購建議
84 : Clark0713(1453)@2013-11-26 20:36:44

聯合公佈 收購建議已於所有方面成為無條件 國泰君安證券(香港)有限公司 代表弘安國際投資有限公司 就收購煙台北方安德利果汁股份有限公司之全部已發行H股 (弘安國際投資有限公司及其一致行動人士已擁有或同意將收購之H股除外) 提出強制性有條件現金收購建議
85 : Clark0713(1453)@2013-12-10 21:48:12

聯合公佈 國泰君安證券(香港)有限公司代表弘安煙台北方安德利果汁股份有限公司之全部已發行H股(弘安國際投資有限公司及其一致行動人士已擁有或同意將收購之H股除外) 提出強制性無條件收購建議截止
86 : GS(14)@2014-06-05 02:19:19

虧損增50倍,至5,100萬,輕債
87 : iammac(16363)@2014-07-25 09:27:07

樓主,
請教一下,最近安德利果汁(2218) 公司密密回購,係咪利好股價訊號?
88 : greatsoup38(830)@2014-07-26 16:06:03

至少他心目中價錢唔錯
89 : GS(14)@2014-08-07 01:17:15

2218盈喜
90 : AnonymousGuest(0)@2014-09-21 16:36:10

盈利增95%,至3,500萬,輕債
91 : greatsoup38(830)@2015-02-05 00:14:01

盈警
92 : greatsoup38(830)@2015-03-13 01:52:57

盈利增40%,至4,800萬,輕債
93 : greatsoup38(830)@2015-08-05 23:25:00

買新廠
94 : greatsoup38(830)@2015-08-26 17:01:35

輕債,盈利增8%,至3,800萬
95 : GS(14)@2016-03-18 00:10:14

盈利增28%,至6,700萬,輕債
96 : Number0(57364)@2016-06-22 11:36:45

係咁回購代表咩?
97 : greatsoup38(830)@2016-06-23 07:19:02

Number094樓提及
係咁回購代表咩?


只是代表大股東持股不穩
98 : Number0(57364)@2016-06-23 12:08:52

greatsoup3895樓提及
Number094樓提及
係咁回購代表咩?


只是代表大股東持股不穩


有人想攞控制權?
99 : greatsoup38(830)@2016-06-23 23:13:43

Number096樓提及
greatsoup3895樓提及
Number094樓提及
係咁回購代表咩?


只是代表大股東持股不穩


有人想攞控制權?


不知道呢
100 : Number0(57364)@2016-06-27 18:03:11

greatsoup3897樓提及
Number096樓提及
greatsoup3895樓提及
Number094樓提及
係咁回購代表咩?


只是代表大股東持股不穩


有人想攞控制權?


不知道呢


都回購咗成6% H股,又唔註銷,唔知想點呢。
101 : greatsoup38(830)@2016-06-28 07:18:46

Number098樓提及
greatsoup3897樓提及
Number096樓提及
greatsoup3895樓提及
Number094樓提及
係咁回購代表咩?


只是代表大股東持股不穩


有人想攞控制權?


不知道呢


都回購咗成6% H股,又唔註銷,唔知想點呢。


真是大股東股權真是可能唔夠...
http://sdinotice.hkex.com.hk/di/ ... 8&src=MAIN&lang=ZH&
天地壹號入股...
102 : greatsoup38(830)@2016-07-27 04:17:55

盈喜
103 : greatsoup38(830)@2016-09-14 20:54:30

輕債,盈利增7成,至6,300萬
104 : greatsoup38(830)@2017-01-23 18:06:50

董事會謹此通知股東及潛在投資者,根據對本集團截至二零一六年十二月三十一日止
年度之未經審核管理賬目之審閱,本集團之盈利预期較去年相比將增長約50-70%。
該预期盈利增長主要是由於銷售量增加、原料果之價格下跌以致本集團之毛利上升以
及美元升值匯兌損益增加所致。
105 : greatsoup38(830)@2017-03-16 07:39:11

盈利增7成,至1.19億,輕債
106 : GS(14)@2017-09-01 22:21:06

800萬現金,盈利維持6,100萬
107 : GS(14)@2017-12-12 09:42:12

sell factory
108 : GS(14)@2018-08-30 03:06:43

2.5億現金,盈利增8%,至7,000萬
109 : GS(14)@2019-01-20 03:11:48

本公告乃由烟台北方安德利果汁股份有限公司(「本公司」)根據《香港聯合交易所有限公司
證券上市規則》第13.09條及《證券及期貨條例》(香港法律第571章)第XIVA部作出。
茲提述本公司日期為2017年8月30日和2018年12月20日的公告,以及日期為2017年10月9
日及2018年5月16日的通函,當中載有(其中包括)建議本公司首次公開發行A股股票並上
市(「建議A股發行」)的相關事宜。除非另有定義,本公告所用之詞彙與上述公告及通函所
界定者具相同涵義。
本公司於2019年1月18日收到通知關於中國證券監督管理委員會(「中國證監會」)決定對公
司建議A股發行事宜中止審查。
根據本公司的了解,該中止審查乃因本公司建議A股發行的中國法律顧問,北京大成律師
事務所(「大成」)曾在2013-2014年擔任廣東廣州日報傳媒股份有限公司現金及發行股份購
買資產相關事宜(「粵傳媒項目」)的專項法律顧問。根據《中華人民共和國證券法》的有關
規定,中國證監會決定對粵傳媒項目立案調查,同時,根據《中國證券監督管理委員會行
政許可實施程序規定》第二十二條的有關規定,中國證監會決定中止本公司建議A股發行
審查申請事項。本公司正積極配合相關中介機構履行本次建議A股發行事宜中止審查後的
覆核程序,本公司將根據相關事項進展情況,嚴格按照法律法規及監管部門的有關規
定,及時履行信息披露義務。本公司將在完成相關程序後,及時向中國證監會提交恢復
審查申請。

新股 安德利 安德 果汁 2218 8259 專區 關係 0220
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[貼圖]米安德

1 : GS(14)@2011-05-18 00:23:34


貼圖 安德
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英報揭王子與未成年少女上床細節性奴︰安德魯舔我腳趾

1 : GS(14)@2015-01-06 01:05:09





■羅伯茨2011年曾受傳媒專訪,稱與安德魯有三次性關係。



英國安德魯王子(Prince Andrew)四年前被指與未成年「性奴」上床醜聞,以為事隔幾年人們會淡忘,但隨着女當事人鍥而不捨打官司,兩人三次性接觸細節完全暴露人前,包括被指有舔腳趾癖好、參與淫蕩雜交,還被揭有可能被拍下淫照。


安德魯的美國富豪朋友愛潑斯坦(Jeffrey Epstein),被指養了一班少女當「性奴」,服侍他和他的國際權貴朋友。多名女事主六年來一直在美國打官司追究,上周化名「某女子三號」(Jane Doe#3)的女事主加入訴訟,入稟指她為愛潑斯坦向多名國際政經要人提供性服務,當中唯一點名的是安德魯王子。


■安德魯(左)與愛潑斯坦的交情,令他擺脫不了性醜聞困擾。

稱10人在私人島雜交

英國傳媒認定,「某女子三號」就是2011年公開聲稱曾服侍安德魯的女子羅伯茨(Virginia Roberts)。《星期日郵報》和《星期日鏡報》都綜合入稟狀和羅伯茨之前公開和未公開的訪問內容,整理出她與安德魯三次性接觸經過。羅伯茨指她1998年15歲在佛州一鄉村俱樂部更衣室工作時,認識愛潑斯坦的舊女友馬克斯韋爾(Ghislaine Maxwell),由她推薦當愛潑斯坦的「按摩師」,實際是他的私娼。2001年,她被安排到馬克斯韋爾的倫敦家中,跟安德魯和愛潑斯坦共晉晚餐。她說:「安德魯一有機會就跟我眼神接觸,又盯着我的低V上衣。」兩人之後到夜總會消遣,她指安德魯跳舞時「對我上下其手,碰我的胸及屁股」。兩人之後回馬克斯韋爾的家,她要求跟安德魯合照後,愛、馬兩人離開。她跟安德魯脫衣共浴:「他舔我的腳趾、腳趾罅和腳弓。之後入睡房,他就與我做愛。都可以這樣說,因為他不粗暴,這不似強姦,但也不似做愛,更似:『我要公事公辦。』」



羅伯茨說馬克斯韋爾翌日早上對她說:「你做得好,他很快樂。」又指愛潑斯坦事後重賞她1.5萬美元(11.7萬港元)。她聲稱當時只有17歲,未過佛州的性行為合法年齡。英媒強調現有證據顯示,安德魯對於她是否成年和愛潑斯坦給她錢,全不知情。羅伯茨指另一次被叫到愛潑斯坦的紐約大宅,愛、馬兩人都在,安德魯膝上則坐了個美少女,她被叫坐在安德魯另一膝上,之後馬克斯韋爾叫她帶安德魯上樓按摩,就在按摩床上跟安德魯發生第二次性行為。她指愛潑斯坦這次事後只給她200美元(1,560港元)「標準價」。她指第三次接觸是雜交,發生在愛潑斯坦在美屬處女島的私人島,愛潑斯坦和安德魯坐着看她和七名俄羅斯少女一起進場,她說︰「愛潑斯坦打手勢指示我們脫衣,然後要我們互吻互摸。愛潑斯坦和王子都大笑,跟着脫衣,我就在那裏跟安德魯發生性行為。」



■羅伯茨指這張合照,就在二人於馬克斯韋爾(右)家中第一次上床前拍下。

■羅伯茨2002年為擺脫「性奴」生活,跟在泰國邂逅的澳洲籍丈夫閃電結婚。

■愛潑斯坦被稱為「罪孽屋」的佛州大宅,有兩個偷拍鏡頭。



可能被偷拍淫照

「某女子三號」在最新的入稟狀指,愛潑斯坦要她報告每次跟安德魯性接觸詳情,以便用來要脅他。《星期日鏡報》指本案其他文件顯示,愛潑斯坦2006年涉性罪行被捕時,警方在他佛州大宅發現兩個偷拍鏡頭和大量未成年少女淫照,當局相信他在其他大宅都有裝偷拍鏡頭,安德魯可能被拍下淫照。英國《星期日郵報》/《星期日鏡報》





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20150105/18991674
英報 報揭 王子 未成年 少女 上床 細節性 細節 安德魯 安德 舔我 腳趾
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=286973

傳淫蕩富商有認罪協議安德魯可免起訴

1 : GS(14)@2015-01-06 01:05:12





操控性奴的愛潑斯坦自己愛搞女童外,更被指經常「帶挈」好友。他六年前入獄,據報就跟當局有秘密協議,以承認罪名較輕的唆使女童賣淫罪,換取美國聯邦當局不再追究事件,協議讓他自保外,亦保住眾多同謀安全。事關交遊廣濶的愛潑斯坦,據指有一本97頁的「黑皮書」,寫滿政經猛人名人聯絡資料,包括英國前首相貝理雅、美國國務卿克里、地產大亨特朗普、前國務卿基辛格,以及一級方程式賽車(F1)總裁埃克爾斯通。簿上有名的還有曾爆性醜聞的前總統克林頓。據悉克林頓在2002至05年間曾多次造訪愛潑斯坦的加勒比海別墅;當年他妻子希拉莉是國會參議員。愛潑斯坦前管家2011年曾企圖出售這本「黑皮書」。愛潑斯坦2008年因唆使未成年少女賣淫判囚18個月,服刑13個月後就獲准假釋,但此後有多達40名受害人陸續挺身指控他。有人更批評當局不該私下跟他達成協議,為此興訟控告檢察部處理失當。



認較輕罪名保同謀

英國傳媒日前亦表示取得文件,顯示愛潑斯坦當年透過權貴好友斡旋,跟檢方達成認罪協議,以承認干犯較輕微的佛羅里達州法例,換取司法部答應不起訴他和「潛在同謀」相關的聯邦控罪,也就是有關他涉嫌經營「國際性奴集團」的指控。由於事情敏感,愛潑斯坦的律師在雙方達成協議後,曾在電郵中敦促檢方「請盡量保密」。假如協議確實存在,意味安德魯王子無論如何都不會被起訴。英國《星期日泰晤士報》





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20150105/18991676
淫蕩 富商 認罪 協議 安德魯 安德 可免 起訴
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=286974

安德魯自爆食大麻亂性

1 : GS(14)@2017-01-07 00:29:10

荷李活男星安德魯加菲(Andrew Garfield)近日接受雜誌訪問,提到2012年慶祝29歲生日曾與舊愛愛瑪史東(Emma Stone),及友人食加料蛋糕。安德魯說當時友人突然到洛杉磯給予驚喜,去了迪士尼玩,還吃了加入大麻的蛋糕。他指吃了大麻後根本不知道自己在做甚麼,他們當時不自覺跟着音樂跳舞,又玩了三次過山車,但最後強調自己並非經常吸毒。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20170106/19887573
安德魯 安德 自爆 爆食 大麻 亂性
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=321666

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