悠哉旅行網李代山：
要主動找人，賺錢不忘融資
對創業者來講，我覺得最大的需求是人才，我相信所有的創業者最開始都是想怎麽找合夥人。我跟大家分享的第一個心得就是找人，不要等人。
開始我招人的時候，有一個小姑娘來面試，一進來左右看看，問我是這嗎？我說是，結果她轉身走了，被我嚇跑了。我想她一看在一個小區里辦公，我又是一個男的，說不定懷疑我是騙子。我覺得招人難是創業路上必經之路，但是越這樣你越要主動出擊去招人。
再說找錢，虧錢沒關系，但一定要虧的清楚。當然，對於創業初期來講，我給大家的建議還是要有收入的，因為如果沒有收入，你的未來就只能寄希望於有人給你投錢。在前幾個月的時候，悠哉一個月有幾萬的毛利，當時只有我一人做，所以從2004年到2010年，悠哉旅遊網是一家賺錢的OTA，也是第一家在賺錢的OTA，從現在看，也可能成為了我們當時沒有去積極融資的原因。這就說一方面要掙錢，但是另一方面不要因為掙錢忘了自己拿錢。這是我跟大家分享的第二個心得。
最後送給大家一句，當你覺得不能再堅持的時候，你一定要頂住，堅持是幫助創業者走向光明最重要的品質。
在路上旅業麻永征：
要真正解決客戶迫切的需求
我想我將近十年的感悟跟大家分享一下。
第一不做長鏈條的事情。說我要用互聯網工具做旅遊，這是不對的，因為這個鏈條太長了。在初始階段什麽都缺，缺人、缺資源，這個時候整合所有資源幾乎不可能，所以一定要切斷鏈條。第二個真正解決了客戶迫切的需求。我們創業了將近十年，我們發現我們剛剛開始學會了創業，為什麽呢？賣機票這個事其實在很多時候是很low的，但確實有很大的機會。比如攜程，解決了讓你在網上買機票的問題，所以他成功，去哪兒解決的是讓你在網上買到便宜機票的問題，所以也成功了。我們今天做什麽，我們今天是賣機票的解決方案和標準化問題，只有這樣找到一個很小的點做這個事情才能做成。還有一點就是大戰略，這決定市場能不能做大。再有一個堅持，我們堅持了十年，終於有大好的機會了，我們等來了風口。
最後，講一下融合，一定找一個好的切入點，大家一直分析為什麽叫互聯網+，這個就是融合的事情，一個人就可把事情幹好是不現實的。
筷子旅行朱水旺：
不要為了融資而融資
我簡單說一下，我在做雲計算的時候，融資花了半年時間，有幾十號人，商業計劃書經常寫到淩晨2點，但最後沒有融到錢，做筷子旅行的時候寫過一頁的商業計劃書卻融到了。大家做融資的時候不要為了融資而融資，我做雲計算的時候就是為了拿錢所以去寫商業計劃書，實際上不是這樣的。在座都是創業者，我覺得最根本的事情就是說你找了一個好的方向，你真的用你心做事情，正確做事情就可以了，融資是一個結點，是一個水到渠成的事。
悠哉旅行網李代山：
做好自己，把握好融資時機
我融資做的比較晚，因為前幾年都是盈利的，第五年才開始有資本找到我們，2010年的時候做了A輪，2011年做了B輪，後面就是C輪，到後面眾信的算是戰略資本合作。這幾個投資合作里面，我的感受就是做好自己很重要，還有融資的時機和節奏很重要。我記得我們在融B輪的時候，2011年整個資本市場變化很大，上半年途牛等很多公司拿到了錢，我們融資的時候比途牛晚幾個月，土豆上市的時候，拿錢變得非常難，而且價格也非常難談，打一個大的折扣，所以融資時機很重要，大家要把握好的節奏。打鐵要自身硬，同時還要做好充足的融資的策略和準備。
綠野戶外CEO卓光：
資本在眼前時，不要有太多顧慮
我創業初期是抵制資本的，因為我開小公司或者創業前期賺錢能力稍微強一點，我創業 10年來，有兩次天使投資擺在我面前，我覺得不能簽“賣身契”。當然後來我還是擁抱資本了，對於每一個創業者來講，最大的成本是時間，而資本並不是別人給你添窟窿，是給你加速用的。剛開始有資本讓你加速的時候，一定不要有太多的顧慮，我今年35歲了，才把這事完全想明白。
在路上旅業麻永征：
要明確資本的兩個作用
剛開始創業時，我們幹的事比較屌絲，都是借錢，想辦法融錢。我們對資本也非常歡迎，我認為資本有兩個作用。第一個讓你活下來，第二個是能讓你騰飛起來。我們需要騰飛，所以需要資金上的支持，再一個就是需要開闊眼界。現在我們公司準備上市，需要融一筆錢，進一步把產業鏈條的事情做一做，需要的就是資本支持。
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