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日本天團SMAP解散 預計傑尼斯經濟損失將超90億日元

8月14日淩晨，SMAP所屬公司傑尼斯(Johnny's)向各大媒體派發傳真，宣布SMAP將於2016年12月31日終止團體活動。聲明中寫道：“在年初的解散騷動過後，從2月到8月10日，我們花了半年多時間，和成員逐個甚至全體展開多次談話，給他們提出了許多發展建議。遺憾的是，數名成員一致表示，按照我們現在五個人的情況，恐怕再一起出席活動相當困難。”解散後，成員木村拓哉、中居正廣、草剪剛、香取慎吾、稻垣吾郎仍屬於傑尼斯事務所藝人，今後將專註solo活動。

SMAP為日本國民偶像團體，隸屬於日本傑尼斯事務所，現有木村拓哉、中居正廣、稻垣吾郎、香取慎吾、草彅剛五位成員。該組合於1988年4月組成，並在1991年9月9日以單曲CD《Can't Stop!!-LOVING-》正式出道。SMAP自出道以來，連續在1990年代、2000年代、2010年代3個年代連續獲得日本最具權威的 “Oricon”公信榜專輯冠軍。主要代表作有《SHAKE》、《夜空ノムコウ(夜空的彼岸)》、《らいおんハート(Lion Heart)》、《世界に一つだけの花(世界上唯一的花)》等。根據日本音樂著作權協會(JASRAC)統計， 《世界上唯一的花》當選日本30年內(1982～2011)最暢銷金曲。

除了流行樂壇外，SMAP多面發展。他們最初被大眾接納就受惠於綜藝節目《SMAP×SMAP》，該節目自1996年開播後一直是長盛不衰。香取慎吾《超級變變變》，中居正廣擔任連續5屆TBS奧運會主持。木村拓哉則以《悠長假期》、《戀愛世紀》、《美麗人生》等高收視劇集成為“日劇天王”，其他成員也各有擔綱主演的人氣劇集，草彅剛、中居正廣、香取慎吾都多次獲得過日劇學院賞，成為了日本藝能界的中流砥柱。

此前就曾傳出SMAP將於2016年，即其出道25周年宣布解散。1月14日，有媒體報道稱，SMAP的5名成員中的4名包括中居正廣、稻垣吾郎、草彅剛及香取慎吾決定共同進退，只有木村拓哉留下。 隨後1月17日，SMAP五名成員在富士臺綜藝節目《SMAP X SMAP》中向公眾致歉，並表示SMAP不會解散，將會以組合形式繼續活動。出人意料的是，這一傳言最終還是成真了。

而據媒體報道，若以2014年SMAP日本巡唱收入推算，當時動員百萬人次入場，如果今年照辦， 傑尼斯將可多掙90億日元 。除巡唱外，SMAP五人還共同代言7&I控股公司（旗下包括7-11便利店）及日本環球影城，如該組合解散， 傑尼斯亦需支付龐大的賠償金額。

被騙100億，10萬微商血本無歸，不要讓摩能國際跑了！中國最大“微商詐騙天團”大揭秘

快刀三俠 2017-06-01 16:08

來源 | 快刀三俠（ID：iyqkpd）

文  |  一刀隊長

上帝想叫你滅亡，必先讓你瘋狂。

號稱年回款100億的國內“第一大微商”摩能國際崩盤了，涉嫌詐騙100億，全國10萬代理面臨血本無歸，開始圍攻總部。最近，這條消息不脛而走，已經刷爆各大媒體屏幕，背後的摩能國際是什麽樣的一家公司呢？

從2015年成立至今，摩能國際利用“分級代理”的模式到全國各地巡回的開會洗腦，誘騙了幾十萬微商小白的加入，被騙的金額從幾萬到幾十萬不等，一些微商甚至因此鬧得家破人亡。

在媒體的曝光下，摩能國際的創始人之一蔣德才被拋出水面：從草根創業起家，靠從事保健品銷售和電視購物行業，狂賺20 億元。而後又相繼涉足手機、微商。很多人恐怕不知道，曾經炒得火熱而後鎩羽而歸的明星品牌——“尼采”和“大可樂手機”，也都是出自於這撥人。

東方不亮西方亮，他在手機品牌上失意，卻在微商圈風光無兩。然而這次玩過火了。摩能國際的崩盤，註定會被無情的唾罵，以及市場的徹底拋棄。

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轉戰微商，從0到100億

2016年3月8日晚，大可樂創始人丁秀洪在微博中發布了暫停大可樂手機業務的公告。至此，曾經野心勃勃的大可樂手機宣告失敗。

大可樂手機之死

作為手機行業中的“草根創業者”，大可樂和另一個草根代表——尼彩手機，兩個手機品牌的關系頗有淵源，它們有著共同的投資人蔣德才。

1998年，四川人蔣德才開始創業賣保健品。他在開創摩能國際之前一直從事保健品銷售和電視購物行業，掙了20 億元，同時他還從事手機無店鋪銷售業務。尼彩的掌控者盧洪波和蔣德才是20年之交的好友，兩人雖然均積累了不少的人脈渠道和資金，但他們並不想吃老本。

摩能國際董事長蔣德才

2010年，智能手機市場剛剛進入紅海，iPhone 4火爆的發售，直接刺激了兩人的神經。兩人一拍即合，決定進入手機行業，尼彩就此誕生。

此後的尼彩手機，以山寨蘋果外形和超低價流行於中國二三四線城市，但399元左右的價格帶來的則是“山寨機質量”和近乎不存在的“售後服務”。

2013年，有媒體相繼曝光尼彩手機店超過大半已經關店，之後尼彩便杳無音訊，目前網上也找不到任何關於尼彩生死存亡的相關新聞。

2012年6月27日，丁秀洪從網易離職，推出大可樂手機。但其後融資中，摩能國際的蔣德才赫然在列，並成為了大可樂的監事。

2014年12月，大可樂3開啟了手機眾籌模式，25分鐘籌得1600萬元，聲名鵲起。萬萬沒想到的是，大可樂3卻成為丁秀洪的夢魘。

據媒體報道，眾籌結束後，由於內存供應出現問題，大可樂3正常交付受阻。隨後，接連曝出質量問題。

此後，大可樂手機再無動作，未發布一款新品，甚至連手機諜照也未在社交網絡流出。然後，就再也沒有然後了。

在保健品行業式微，手機行業碰壁後，蔣德才謀求改變。“小策略看對手，大策略看市場容量。”他反複強調這句話。

2015年，摩能國際進入微商，那時候因為央視的曝光，微商比較低谷，深陷信任危機。

據悉，現在摩能國際全國代理商人數已經超過了100萬，旗下共4個品牌，是第一家從0做到100億市值的，第一家擁有工業化獨立引流的微商企業。

資料顯示，摩能國際專註於女性健康、女性美妝的企業，趕上了微商流行的這兩年，以分級代理的形式發力微商，主打棒女郎、V-Show、水靈珠、俏天下4大系列產品，曾號稱年回款了100億，一舉成為國內“第一大微商”，更自稱國內移動電商和新微商中規模龐大、體系完善的領軍企業。

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好人經濟，一觸即破的謊言

在我們撕開摩能國際醜陋的畫皮前，先看看它是靠什麽套路成功的。

曾有記者問蔣德才：“摩能國際的‘護城河’是什麽？”

“好人經濟。”蔣德才的回答看似言之鑿鑿，他說，“好產品、好模式、好服務和好人品，缺一不可，唯有這樣，才能夠在移動互聯網時代做大做強。我們創立了健康化、持續化、規範化的新微商模式，和國際化企業合作打造高品質產品，建立了一支過硬的服務團隊，我們堅信人才是最重要的商業模式。摩能的成功其實就是‘好人經濟’：好產品，好模式，好服務，好人品的勝利，更是今天這個時代，‘人高於一切’的移動互聯網時代所創造的奇跡。”

然而，他一向自詡的“好人經濟”謊言在接受市場的大浪淘沙後，卻一觸即破。

就以主打的兩款產品而言，棒女郎抑菌凝膠和女神泡泡抑菌液這兩款產品的行為，就涉嫌多項違法。

棒女郎女神泡泡是由臺灣癮泉生物科技集團有限公司研發的，由西安惠普生物科技有限公司生產，由摩能國際旗下公司，北京棒女郎健康科技有限公司銷售。

近兩年，黑龍江、四川、廣西等權威媒體都報道媒體曝光過摩能國際旗下棒女郎虛假宣傳、產品質量不達標、微商坑朋友的事。

據經國家質檢部門出具的檢驗報告顯示：依據GB 15979-2002《一次性使用衛生用品衛生標準》，棒女郎抑菌凝膠和女神泡泡抑菌液兩款衛生用品產品對白色念珠菌無抑菌作用，產品質量不達標，依照《中華人民共和國合同法》第一百一十一條，可以依法退貨。外包裝采用不符合規範的繁體字說明，可以依法退貨。

更誇張的是，棒女郎抑菌凝膠產品沒有任何臺灣元素，但其廣告宣傳時聲稱：“棒女郎亞洲第一女性私護品牌。棒女郎誕生於2009年，是臺灣隱泉生物工程有限公司和臺灣女性私護實驗室合作，基於其核心科技傾力打造的新一代女性私護護理品牌……”

有證據顯示：臺灣隱泉生物工程有限公司實際是在香港註冊的一家私人股份有限公司。註冊資本金為10000元港幣，公司的全稱是：臺灣隱泉健康生物科技集團有限公司，公司的唯一股東、唯一的董事成員是：萬定金，系內地貴州省遵義縣沙灣鎮建設村巖偏組村民。

該集團公司成員沒有臺灣企業、自然人。公司的日常聯系是一家香港公司：百利來國際集團（香港）有限公司。公司的地址：香港上環皇後大道中181號1501號。實際上是百利來公司地址。

因此，這個集團公司實際上是一個內地人在香港註冊的一家空殼公司——只有一個老板，沒有實際辦公地址、沒有員工的“集團”公司。

2015年3月至2017年2月間，臺灣隱泉生物工程有限公司、北京棒女郎健康科技有限公司、西安惠普生物科技有限公司違反《廣告法》的有關規定，在互聯網和微信公眾號上制作網頁對公司的產品“棒女郎抑菌凝膠和女神泡泡抑菌液”進行宣傳。其中虛假廣告詞有：

（1）女神泡泡牌紅潤抑菌液純植物萃取成分，不含藥物成分、化學成分；婦科凝膠是一種婦科外用藥品，針對女性陰道炎、宮頸炎和各種婦科炎癥的治療，主要針對包括：細菌性陰道炎、滴蟲性陰道炎、混合性陰道炎、淋球菌感染、慢性宮頸炎、宮頸糜爛等婦科疾病；

（2）2013年，“棒女郎”被中國臺灣女性私護用品工業協會評為“2013年度傑出品牌”和“中國臺灣日化行業（私護用品）十大品牌和創新品牌”稱號；

（3）臺灣隱泉生物工程有限公司，是全球最大的女性私護產品生產和研發基地，是中國知名一線國際品牌女性私護保養品的原料和技術供應商；

（4）棒女郎亞洲女性第一私護品牌；女神泡泡共申請了4項發明專利。

這些行為涉嫌利用廣告對其產品及服務作虛假宣傳，誤導廣告受眾，造成重大經濟損失，情節嚴重，涉嫌構成虛假廣告罪。

微友“@終結者”更是在微信上發布消息，為了棒女郎代理和廣大消費者的利益，出資百萬聘請律師，堅決打贏維權戰。

此外，據“啃美妝”的爆料，多位微商代理告訴記者，摩能國際在各地召開峰會，把幾百人關在一個封閉的環境進行“洗腦培訓”，完全跟“傳銷”沒有任何區別。先是跟大家說，移動互聯網的時代來了，實體和工廠一定會倒閉，必須要抓住移動互聯網的機會。再就是介紹“成功的經驗”，誰加入摩能賺了多少錢，誰貸款做微商實現屌絲逆襲。

“上去介紹成功經驗的，爭著搶著打款的，其實都是安排好的托，就是為了讓小白們趕緊打款，跟過去傳銷的套路一樣一樣的。”一位級別較高的摩能微商代理透露，棒女郎玩的就是擊鼓傳花，只要忽悠到下一個人來接盤，那手上的錢才是真正賺到了的。如果沒有代理來接盤，貨就只能砸在手里了，這樣的產品本身市場不大。

據悉，摩能國際棒女郎一共分為7個級別，最高級別的“官方”要求打款600萬，往下分別是132萬元的“大核心”、22.2萬元的“小核心”、3.78萬元的“總代”、8250元的“一級”、3250元的“二級”和640元的“天使”。每一層級的拿貨價不同，要想獲得更大的差價，就必須不斷的往上升級。

這又涉嫌組織領導傳銷犯罪行為。

某微商打款記錄（來源：啃美妝）

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妖魔化？“微商”的傳銷陰影

什麽是傳銷？雖然我國法律上沒有明確的定義，但簡單點說，不以商品而以發展下線作為盈利模式的商業行為都可以視為傳銷。判斷傳銷行為是否成立的重要標誌就在於是否具有金字塔式的人員組織結構。

作家慕容雪村在專題報道《慕容雪村臥底傳銷23天》中，描述傳銷培訓“一群人擠在狹小的屋子里，大聲地呼喊著‘我要發財，科學致富的口號’”。

然而微商中的傳銷與傳統傳銷手段並不相同，一切活動都圍繞著網絡展開，上線和下線甚至沒有見過面。微商傳銷的隱蔽性讓代理們身處騙局之中，卻又沒有一點察覺。

相比傳統的傳銷，微商傳銷手段更加溫和，更加隱秘。在騰訊《關於整頓非法分銷模式行為》的公告中，從第一個“分銷模式依據下線銷售業績提成”的案例中可以明顯看出傳銷模式的本質，而第二個案例“以許諾收益等方式誘導用戶滾動發展人員”的迷惑性就大得多。

摩能國際集團及其關聯公司、相關核心成員，以互聯網微信作為推廣平臺，以銷售棒女郎抑菌凝膠和女神泡泡抑菌液這兩款產品為名，要求代理購買一定數量的產品，從而取得“棒女郎代理資格”。並根據購買產品總金額、產品價格的不同順序，分別設置由高到低7個層次。

並且采用對各層次“代理商”許諾贈送數十名精準客戶、介紹不同層次代理商及數量給與不同金額的現金回饋，透過互聯網、電視新聞媒體等鋪天蓋地的虛假廣告宣傳，引誘、脅迫持續發展社會公眾購買產品並成為所謂“代理商”。

而那些想做微商的人，大多有快速發財的心理。想快速發財，又缺少鑒別力，自然容易被忽悠，很快便加入微營銷大軍，做起別人的下線，從野心勃勃的銷售者變成實實在在的產品使用者。勝利者總是那些身處金字塔頂端的少數人，更多下線只能充當別人的炮灰。

要談微商傳銷，仍要探討傳銷的本質。

在筆者看來，《禁止傳銷條例》（以下簡稱“《條例》”）第二條對傳銷的定義是十分精練概要的：“指組織者或者經營者發展人員，通過對被發展人員以其直接或者間接發展的人員數量或者銷售業績為依據計算和給付報酬，或者要求被發展人員以交納一定費用為條件取得加入資格等方式牟取非法利益，擾亂經濟秩序，影響社會穩定的行為。”

通俗地講，只要具備“交入門費”、“拉人頭”、“組成層級團隊計酬”等要素就可認定為涉嫌傳銷。

有不少人認為“空手套白狼”才是傳銷，有實物商品銷售的便是直銷，營銷，實際上是一種錯誤的理解。

《條例》第七條規定了：組織者或者經營者通過發展人員，要求被發展人員交納費用或者以認購商品等方式變相交納費用，取得加入或者發展其他人員加入的資格，牟取非法利益的也屬傳銷行為。

可見，即便有真實商品的認購，也不妨礙其是一種變相收取入門費用的形式。

從本質上來說，不以最終的消費者消費而是以發展下線作為盈利來源的商業行為都可以視為傳銷。    

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寫在最後：走出圍城

當下的微商江湖，一片浮躁，玩概念、玩思維、玩傳銷、玩情懷，就是不能老老實實把產品做好，做到貨真價實。因此大都一炮而紅，而後迅速衰敗。

善遊泳者，死於水，善用刀者，死於刀，善於營銷者，死於營銷！

“工欲善其事，必先利其器”。奉勸那些陷入“微傳銷”的創業者們：天上的餡餅是掉給有準備的人，沒準備好的人接到的只是掉下來的陷阱。只有做良心生意，賣好產品，不造假交易，不造假收入，讓自己的品牌帶給每一位顧客應有的價值，只有自己產品的安全可靠，才將成為微商行業長久發展的王牌。

附：摩能國際“詐騙天團”大揭密

摩能國際為何能在市場上興風作浪？這得歸功於蔣德才及其星光熠熠的“創業天團”。

第一號人物：蔣德才，摩能國際董事長。聲稱秉承“以人為本、厚德載物”的企業精神，不僅在電 視購物及通信行業取得了不菲成績，在商業模式上也有所創新。在他的引領下，2015年公司開始進軍微商領域，締造了“新微商”的移動電商新模式。

第二號人物，萬兵，摩能國際總裁。號稱擁有多年市場銷售的管理和運作經驗，歷任過貴州百花醫藥集團廣西分公司總經理，廣州白雲山藥業集團陳李濟藥廠市場總經理，尼彩科技集團銷售部總經理等。

第三號人物，姜汝祥，摩能國際首席戰略官。摩能國際的軍師。北大社會經濟學博士； CCTV《對話》、《商界名家》欄目長期嘉賓。美國《財富》、《哈佛商業評論》特約撰稿人；美國哥倫比亞大學商學院歸國學者； 北京大學光華管理學院高層經濟培訓中心副主任； 阿里巴巴、TCL、聯想集團等企業戰略顧問。

第四號人物，黨勝德，摩能國際副總裁。2003-2013年，在廣州摩能任職常務副總，負責全國 的營銷策劃，是很多爆品的幕後推手，被業界稱為“流量之王”。 2015年12月，加入北京摩能國際，任職副總裁，主管集團公司的營銷策劃。

第五號人物，黃子珊。數十萬女性微創業導師、微商金牌講師。她創立的o2o 團隊是目前中國微商界最大的團隊之一。曾經在1天內 創下億元銷售天量。被業界譽為“中國億元姐”。

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