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恒大半年销售127亿许家印或再谋上市


http://www.nbd.com.cn/newshtml/20090714/20090714024814728.html


每经实习记者  朱玲  发自广州

        7月10日,热辣辣的太阳照耀广州金沙洲。恒大地产集团首个白金超五星级旗舰酒店物业在其御景半岛隆重开业,现场气氛和广州天气一样热。

        美林、中银、美国嘉沃投资基金董事等一众资本大亨悉数到场,在资本市场及内地楼市好转的大背景下,恒大地产集团董事局主席许家印此次高调登场,围绕恒大首度IPO遇阻以来的历程及公司发展等问题高谈阔论了近3个小时。

IPO时间由市场决定

        上周五,恒大酒店开盘,恒大在广州的各部门高层几乎全部出场,许家印在交流会上公布:“恒大下半年销售目标为180亿元,将实现全年销售金额超300亿。”

        本月初,外界就传恒大已经开始谋划IPO重启。届时将邀请其战略投资合作者美林参观考察其各地的楼盘,进行反向路演。

        “ 恒大去年在港交所花一百万买下了‘3333’作为股票代码,一年过去了,他们还是要我们交100万。”许家印笑着说。谈到会否在今年下半年重启上市时,许 家印表示:“IPO的问题,不是我说了算,而是由国际资本市场决定的。只要资本市场条件成熟,恒大重启IPO只是时间问题。”

        资料显示,恒大上半年共销售房屋20285套,实现销售面积265万平方米,销售金额达127亿元,开工在建面积1006万平方米,不仅创造了恒大的历史最高水平,也成为上半年唯一一家销售额过百亿大关的未上市房地产企业。

渡过“双寒冬”

        去年三月,恒大上市搁浅,市场形势急转而下,恒大甚至一度不被外界看好。

        去年此时,在资本市场上,一向长袖善舞的许家印不得不承受着公司上市未果带来的财务压力。

        屋漏偏逢连夜雨,2008年年初,恒大在海外上市路演期间,恰逢美国第五大投资银行贝尔斯登轰然倒塌,国际金融危机造成的经济下滑,让许多财团、投行不看好的外部金融环境,导致恒大的上市工作也由此暂停。

        “我们计划120亿~150亿元的融资计划中断了,确实给公司的发展带来了困难。”许家印说。

        卖 工地还是卖项目?这也是许家印不得已列入考虑的范围,但最终还是着眼公司长远发展,决定采取增资扩股的方式在海外资本市场融资。去年3~6月期间,恒大成 功引进新世界地产、科威特投资局、美林等增资扩股,实现融资近5.06亿美元;随之而来的10月,公司全国18个楼盘齐开局面,回笼资金近50亿元,大大 缓解了恒大资金紧缺状态。

        当2008年销售数据出来时,市场又轰动了,遭遇资金紧张和行业低潮“双寒冬”的恒大交出了118亿元的销售答卷。

恒大如今“不差钱”

        目前,恒大在全国23个城市拥有项目48个,项目类型覆盖了高端、中高端、中端以及旅游地产项目。

        如今市场企稳,开发商的信心增加。许家印表示:“目前公司储备了4600万平方米的低成本高质量土地。年底实现建筑工程面积1500万平方米,大有可为。”

        资 料数据显示,截至6月30日,恒大已取得住宅预售面积543万平方米,公司资产负债率为71%,这是一个很理想的状态。许家印称,公司目前持有现金余额 48亿元,加上陆续回笼的资金,恒大今年内手中掌握的现金将达到81亿元,相比去年的窘迫,如今的恒大已经“不差钱”。

        开业的恒大酒店是许家印首个自己规划、设计、建设并且管理的酒店。这是否预示“许家军”将迈进酒店商业呢?

        集团董事副主席、总裁夏海钧表示,恒大根据自身的经营规律,未来如IPO成功,经济实力增强,进入北京、上海等市场,将会适当增加其商业物业的比例。

大半年 大半 銷售 127 許家 印或 或再 再謀 上市
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籌備大半年,才出發就下雨

2014-06-09  TCW
 
 

 

「今天降雨機率一○○%!」上午八點,六十多人的環台自行車隊,迫不及待準備從台北國父紀念館出發,領隊提醒所有人,天雨路滑務必保持車距。中午,在石門水庫用餐後,雨勢更大,坡度也更陡。

籌備大半年的環島旅程,一出發就遇到大雨,標哥如此描述自己的心境:「出發前我真的很憂心,穿這麼漂亮,車衣和鞋子都是新的,沿路下雨怎麼辦?騎一下全身濕答答的,心情其實不是很好。」

「但後來想想,再壞也不過如此,那時心情就變成煩惱全嘸,繼續往前騎了。尤其,汗水夾雜雨水的經驗,過去沒有過,非常刺激!」

再壞不過如此,煩惱也全嘸了。

許欽豪問:標哥,您二十二歲的時候,在做什麼?

劉金標答:那時我學校畢業,在父親投資的公司做事,學做罐頭、麵粉還有冷凍豬肉等生意。可能因為我是么兒,個性上不喜歡被綁手綁腳,覺得在父親的公司做事,比較不能發揮,所以沒多久之後,就自己出來創業了。

我年輕時很好動,做過太多行業,經營過木材、螺絲釘、碳酸鈣等工廠,還開過貨運行、和朋友一起投資養殖鰻魚等,每兩、三年就換一個行業。換過這麼多截然不同的行業,並非都做失敗,而是當時心態和散戶買股票一樣,聽人家說什麼好賺,或看到哪裡有新商機,就去做新的。

成立巨大,一開始也是當副業,抱著早上十點多去蓋個章,中午還可以回家休息的天真想法。做下去才知道每天都有新狀況,沒完沒了;那時我心想,如果沒有好好做下去,年紀大以後要做什麼?才決心投入做自行車。

剛好那時候,台灣工業水準低,自行車業沒有國家標準,螺絲釘、螺絲帽都配不起來,每家零件廠各有自己的規格,往往車子賣出去後,找不到零件可換;去美國拜訪客戶,對方聽到是台灣來的,便轉身不理,前三年都沒有訂單。

我就像苦行僧,拿著日本的JIS自行車國家標準手冊,說服每一家都比我大的協力廠,到第四年才終於把規格統一起來。

現在回想起來,年輕的我,幹勁十足、毅力不夠,卻也因為換過很多行業,才學到商場上的眉眉角角,瞭解什麼叫作工業水準,知道什麼叫作生意,企業要怎麼經營。

現在很多年輕人,離開學校後就想賺錢,想和張忠謀、郭台銘或誰一樣,卻沒有去真正瞭解,成功企業家一定有他的歷練過程,沒有那些歷練做為基礎,腦子裡就不可能有充足的資料,做出對的判斷,並掌握未來。

歷練就像騎自行車一樣,你光聽我講騎車怎麼好,而沒有自己騎,充其量只能點點頭,真正講,還是不懂。

我建議,年輕人剛離開學校後,嘗試一個新的工作大概兩年就足夠了;一種學習也不宜泡太久,泡太久可能就會定型,甚至自以為是專家了。當然也不能一輩子一直在換工作,台語俗諺有一句話:「泡在水底睡,沒有一處溫暖。」這樣也不對。

第二天》才鬆懈就摔車,手臂劃出5公分傷口

西濱公路又寬又直,風力發電的巨大風扇緩慢轉著,伴隨一路緩下坡的,是拂面微風,讓人忘了前一天雨中前行九十公里的疲憊。回到巨大總部接受同仁列隊歡迎、品嚐馳名的清水米糕,是這一天安排的重點活動。

不料,就在車隊進入通霄精鹽廠,抵達上午最後一處休息點的前一秒,標哥開心舉起右手,向前來陪騎的巨大同仁致意,卻沒注意路面凸起的減速條,不慎打滑,整個人摔了出去,手臂更被劃出一道五公分長的傷口,鮮血四濺。

標哥這一摔,嚇壞所有人,畢竟已是高齡者,但經包紮、冰敷,他仍鎮定的依原定出發時間,回到巨大台中大甲總部。接獲消息感到憂心的標嫂劉王柳霞,沒等標哥卸下安全帽,第一時間便展開雙臂,給結縭五十七載老伴,獻上最深情的擁吻。

隨團的前自行車國家代表隊選手張壽生說,標哥摔這一跤很不值得,卻也很典型,和多數騎車的人一樣,遇天雨或路窄,因為戰戰兢兢,反而不容易出事;倒是常栽在看似最容易騎乘的路段。關鍵原因,便是心情鬆懈,導致風險意識缺乏。

危機浮現才要應對,就為時已晚。

許欽豪問:騎車時,標哥回頭跟大家說,太陽很大,剛好多曬一點,可以避免骨質疏鬆症。您一直都那麼樂觀嗎?就算之前曾被檢查出罹患胃癌,也是如此?有什麼事曾經讓您感到恐懼嗎?

劉金標答:我是十七年前,六十三歲那年,健康檢查時檢查出有胃癌的,幸虧及早發現,是零期的惡性腫瘤,我很認命,醫生說該開刀就開刀,切除了大半個胃。因為父親和二哥都是胃癌過世的,我知道自己有這方面家族病史,所以,過了五十歲每次做健康檢查時,就會特別要求醫生檢查仔細一點。

和每個人一樣,這種事降臨自己身上,說不會害怕是騙人的,就像今天摔車,那一刻,我自己也是嚇了一大跳。但我一直相信,保持樂觀對於恢復健康,有很快速的效果,所以,當年胃癌開刀完一個月後,我就又跑去美國參加自行車展了。

若要我回想,這輩子曾經遇到的最大困難,年輕時養鰻魚,一夜之間被颱風捲走,應該是其中之一吧!我還記得,那一天正值滿潮,風雨造成海水倒灌,衝破整道堤防,我在魚塭旁目睹巨浪來襲,嚇得開車就跑,回到家整個癱在沙發上,腦袋一片空白。還好當時逃得快,否則連人帶車被海浪捲走,就沒有今天的巨大了。

四十多年前的當時,我也擔心過,一夕之間,投資在鰻魚場的兩千萬元,就這樣整個流掉了,不知道還要再賺多久才能賺回來?更不明白,老天爺為什麼要這樣對我?

但或許是我向來視金錢為身外之物,不會因為金錢而特別感到得失,包括幾年前儘管虧損連連,不顧公司內所有董事的反對,還是堅持推動的台北市微笑單車YouBike也是。因為沒把金錢擺在第一位,所以內心沒有真正感到害怕;就算差點破產,也不曾擔心是否一輩子就沒辦法翻身。

相對於金錢,我反而更在意信譽,和對員工、股東及社會的責任,特別是顧客的滿意度。因此,我在經營企業,始終有高度的危機感,可以說比全公司任何一個人的危機感,都要來得強。

我認為,一個企業當危機浮現時,才要來應對已經為時已晚。就像騎自行車轉彎前要先煞車減速,危機應變有它的黃金時間,絕不是等問題浮現才要來應對。尤其是高度和格局,和員工不一樣的企業領導人,一定要在平常的情況下,就發現可能導致日後危機的問題。

另外,看一個人能不能再站起來,要觀察他在失敗的過程,有沒有真正學到經驗,還是只怪罪自己運氣不好,別人的運氣比較好。很多時候不是有沒有努力的問題,而是有沒有徹底反省。舉我養鰻魚血本無歸的例子,當然可以說純粹是運氣不好,歸罪給不可抗力的颱風,但我後來反省,魚池不應該設海邊,那裡風險本來就最高。

也因為被水患淹怕了,所以,一九九三年巨大去中國崑山設廠,第一件事,我考慮的就是天災。當時崑山市政府被我逼得非得從外地找來土方,把廠房地基墊高超過馬路兩公尺,我才願意投資,就是把可能導致失敗的原因找出來,事先做好防範。

籌備 大半年 大半 出發 下雨
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大半年沒跟蹤 $威高股份(01066)$ 了 Matthew2011

http://xueqiu.com/8101365636/29808806
1)威高2011-2013年扣非利潤為8.9億/8.5億/9.4億,報表利潤數字幾乎無增長。
2)而合計應收款佔主營收入的比例從2012年的44.7%提高到48.3%(應收款從16.5億增長到22.3億)。應收款帳期是90-180天,超過180天的應收款佔比從2012的17.4%上升到20.3%(從2.2億上升到3.5億),這是一個不好的跡象。
3)雖然逾期應收款佔總比上升,但應收款的壞賬計提比例卻從2012年的6.2%下降到5.1%,我估計可能實際業績的確不好公司有壓力無法多提吧,按理計提比例應該上升才能覆蓋風險,估計這一塊2013年應該再減少幾千萬利潤。
4)威高的一次性耗材業務雖然這兩年還有10%多的銷售增長,但經營利潤率卻一直下降,2011/2012/2013年分別為26.6%/25.6%/21.6%,印證了我過去擔心的一次性耗材的高利潤率無法持續,而公司寄予希望的佔比一直在增長的高端產品在這期間似乎也無法扭轉利潤率下降的趨勢。由於這個行業競爭異常激烈,估計今後這部分利潤率仍會下降。
5)骨科產品銷售從2012年的2.2億上升到2013年的5.1億,增長率高達132%!而且經營利潤率也相應從42.3%上升至50.4%。對公司這塊業務我非常看好,而且各科醫生中骨科是灰色收入最多的,可惜現在骨科產品銷售額的絕對值還太小。
6)公司一直寄予厚望的血透產品令人失望,不僅近兩年的銷售增長一直只有30%-40%(2011/2012/2013年銷售額分別為2.9億/4.0億/5.6億),大幅低於骨科產品,而且利潤額也連年下降,2011/2012/2013年分別為0.43億/0.26億/0.15億,雖然有前期費用投入的問題,但還是讓人擔心將來這塊利潤到底會怎樣,我估計血透產品的利潤額三兩年內無法趕上骨科產品。

預估公司2014/2015年扣非EPS在HK$0.25至HK$0.29之間,增長率基本應該在-10%到5%之間。如果今明兩年真是這樣的業績,估值中樞應該在20倍左右,維持我去年初買入威高的安全邊際在6港幣以下的判斷。
大半年 大半 跟蹤 威高 股份 01066 Matthew 2011
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專訪郎永淳:離開《新聞聯播》後,這大半年我在幹什麽?

來源: http://www.iheima.com/news/2016/0812/158114.shtml

專訪郎永淳:離開《新聞聯播》後,這大半年我在幹什麽?
吳丹 吳丹

專訪郎永淳:離開《新聞聯播》後,這大半年我在幹什麽?

以前的工作,光環是被授予的。現在是自己給自己賦予,你就變成你自己了。

上個月,出版人張立憲《個人已經破產,靠還沒倒閉的行業活著》一文在短時間內達到十幾萬閱讀量,文中探討的“個人與平臺”的關系,中國社會普遍存在的,數以萬計的個人因平臺不再具有決定性優勢而紛紛找尋新機遇的現象引發大量共鳴,其中獲得6000多點贊,排名第一的評論是:個人之獨立,才是真的強大。

幸或不幸,媒體屬於他們討論中的一行。

今天文章的主角,中央電視臺原《新聞聯播》的播音員郎永淳。他於去年底辭去了央視的職務,加入了互聯網公司“找鋼網”。

郎永淳加入央視20年,是中國人每晚七點的熟悉面孔,也是《新聞30分》里親切的男主持,但大眾對其個人,則知之甚少。網絡的信息這樣描述他:江蘇人,大學學醫科針灸,後轉行進入媒體,20年前進入央視,10年前開始播《新聞聯播》。為何離開央視,加入找鋼網?網上流傳的統一說法是“家庭和財務原因。”

但從今年1月至今,找鋼網和郎永淳怎麽走到一起的,加入找鋼網之後他又做了些什麽?知道的人並不多。

8月9日,創業家&i黑馬在找鋼網位於北辰世紀中心的辦公室見到了郎永淳,當時,他正在自己的辦公室忙著收拾什麽,見到似乎是記者來了,顯得很客氣,要同事招呼著“進去會議室坐”。

郎永淳對記者“終於見到真人了”的開場白反應略為平淡,當然,這在采訪中也找到了緣由,“我去和鋼廠談,他們都是說,‘好不容易見到真人了,那肯定要喝一杯’。”采訪開始的話題圍繞著我們的行當,“媒體現在怎麽樣?”

接著,我們對自媒體、UGC、羅輯思維、央視1套和2套主持人的特點等討論了15分鐘左右。

“媒體想做成一個大平臺,很難。”談著談著,他就提前回答了記者肚子里裝著的問題,為什麽不接著幹媒體?

在接下來的近兩小時采訪中,郎永淳也一直興頭頗高,其中數“宏觀經濟”、“鋼鐵行業現狀”、“找鋼網的過去和現在”等話題談鋒最健,盡管在回答有關胖貓創投(註:找鋼網的投資業務)所投企業估值的問題時,他偶爾要看一下資料,但提到鋼鐵的產量數據,行業增長數據,增長率等問題時,他表現出了非凡的記憶力,一口氣說了一連串數據。這或許與他之前的工作有些關系,10年的新聞直播經驗。“有時候6點58分了還可能換頭條,那種壓力常人無法想象。”

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現在的郎永淳,不再按照臺本練稿子,凡事要親力親為,用他自己的話說是,從當好螺絲釘變成了操作好整個機器的運轉。他在找鋼網和創始人王東討論戰略,負責一系列公共事務的搭建,協助找鋼國際,胖貓創投等業務的推進,胖貓創投等業務的推進,做新媒體業務、行業大數據聯盟等,也和鋼廠老板喝酒,北京上海兩頭跑,向外界告知:找鋼網是什麽,在幹什麽。

“我是找鋼網的一個‘流量入口’。”他對創業家&i黑馬半開玩笑地說道。和預想中的新聞聯播主持人不一樣,郎永淳講話算得上直接。“希望自己能把胖貓這件事‘帶出來’——最後簽字的不是我。”

此外,郎永淳用了很大篇幅談“找鋼網得以成立的邏輯”:打破中間環節,讓原來的行業信息透明化。

他似乎也以此回答:我為什麽加入找鋼網?

郎永淳看準了,產業互聯網,是未來。

這是他人生路上的第二次主動選擇,一起來看看他選擇這項事業的原因,以及他打算用自身優勢做些什麽。

這一次,他被媒體播報。

以下為郎永淳口述,經創業家&i黑馬整理:

我這麽看“找鋼”這件事兒

胖貓創投原來叫胖貓工場,一年前開始做投資業務,那時候我還沒有介入。我是今年一月份正式加盟的找鋼網。

有資料顯示,2015年B2B的交易規模達到了12萬億元,且數據還在穩步增長。因此我們認為,B2B創業項目在五年內絕對有很大的機會。胖貓創投主要關註領域是企業級服務:B2B電商,SAAS, 雲計算,工業4.0等這四個方面,還是跟我們自身熟悉的模式相關。找鋼網在產業互聯網領域已經做了四年探索,無論是從模式、技術還是在雲電商的打造上,各方面都有了一個範例,所以希望把這些經驗輸出,做一些投資,也讓類似項目少走彎路、避開坑。

去年6月份到現在一共投了九個項目,去年最早的項目叫找油網,今年應該能夠完成B輪融資。胖貓創投不單純追求財務回報,主要是一種戰略思考。

我認為,未來產業互聯網的機會很大,傳統制造業升級換代帶來很大想象空間。

互聯網是去中心化的,解決的是信息不對稱的問題。對制造業而言,下一步的升級轉型一定會有挑戰,這種挑戰來自於如何在經濟周期和產業周期的起伏波動中跳舞。從業者會思考如何提升效率、降低成本、找到市場,讓自己的生產方式符合未來趨勢,進而實現定制化生產和銷售。

我們看到黑色金屬這塊兒,在高點的時候占GDP的14.6%,低點時,是9.6%。鋼鐵作為工業的基礎,它的產業規模很大,上面所說的挑戰,鋼鐵行業一定會是最早體現出來的,只要經濟長期處在低迷狀態,對於鋼鐵行業而言,它肯定要陣痛,不只痛苦幾個月,而可能是一段很長很長的時間。於是找鋼網應運而生。

鋼鐵行業的交易流通環節此前多達9個,少則5個,今天可能就是3個了。從鋼廠,到電商平臺,再到次終端(創業家&i黑馬註:次終端相當於是一個服務商),最後是終端用戶。未來一定會達到無限驅近於只有兩個環節。

找鋼網在四年的發展中,曾面臨一次戰略的選擇。那就是,撮合量上來了之後,平臺到底收不收費?最後還是忍住了,確定了撮合永遠不收費,一直就這麽扛了下來。最後就證明,這四年的免費撮合是符合市場操作特點的,撮合最終成為了一個流量入口:買賣鋼材到找鋼網。而起步於兩年前的找鋼商城則相當於是京東模式。

在未來,國際化會是我們非常重要的一個布局,2015年5月18日找鋼網成立了韓國分公司,因為中國的鋼材出口,第一大目的地就是韓國,占到整個出口總額的10%。然後是東盟,約占35%。

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而胖貓金融和胖貓物流也都起步了,且有較快的成長速度。

今年的1到6月份,找鋼網已經實現了全公司層面的盈利。初步證明,對一個B2B公司而言,我們用四年的時間已經把模式基本跑通,公司盈利,讓我們相信這個模式是可行的。

實現盈利,這也明了三件事:首先這是一個有可能成功的事兒;第二,這對傳統行業來講,是一個有意義的改造;第三,它會是一個大趨勢,我們看到了未來B2B行業的增長。

我在找鋼網主要幹什麽?

我現在的精力主要是這幾塊,一個是我熟悉的公共體系建設:GR(政府關系)、PR、品牌,公益等;第二塊是戰略部分,著眼於政策研究、業務拓展;第三塊是胖貓創投。我是胖貓創投的合夥人,找鋼網聯合創始人饒慧鋼是業務負責人。我可能會做一個“流量入口”,投錢的GP是饒慧鋼。

我們希望能夠通過一系列公開活動,見到更多的創業者,再投出一些“找”系列。我們投了很多“找”的項目,如找油,找五金,好工品,找玻璃,匯燈網、找磚車(瓷磚)等等。

找油網是在胖貓創投的第一個天使項目。創始人呂健幹過加油站,他找過來,剛開始希望什麽油都做,後來王東(創業家&i黑馬註:找鋼網創始人)就跟他說:你先找一個最痛點,在一個區域先開始做,像當年找鋼一樣,立足上海,再戰長三角。可以在上海先做,並且先只做柴油,然後再逐漸擴展。一定是針紮得越準,成功的機率才越大,紮深紮準了之後,再四處晃動幾下,你的地盤就出來了。

對於GR、PR、品牌、公益等,已經有比較成熟的團隊,我不會投入太多時間去管理,而是激發團隊每個人都在正確的道路上正確做事。我就是年初開過一次會,布置上半年的目標任務,先把制度、渠道、矩陣給建設好。

內容生產有時要導流到電商,找鋼網電商已經起來了,下一步可以去做更多內容的服務。我希望能聯合上遊,即鋼廠來做一些內容服務,比如新媒體聯盟。此外還有一系列線上線下具黏性的活動,比如去策劃鋼鐵頭條,最美鋼廠評比,圍棋大賽等等。下一步沒準我們還要做這種“鋼鐵是如何煉成的”直播。我們希望和鋼廠的關系越來越緊密。

我也會協同王東,做戰略上的考量。研究我們的天花板在哪里、增量市場在哪里、持續盈利能力靠什麽。去年,不管是銷售額還是交易量,我們都是行業第一。我們去年做撮合和商城加在一起的交易量是3200萬噸。按照冶金規劃院的統計,市場上所有的鋼鐵電商加在一起是1.3億噸,估計未來會增長到三億噸,這其中我們的市場份額會是多少?這是我們要思考的。

政府關系層面,我們需要有很多的溝通。比如工信部、發改委、商務部、交通運輸部、金融監管部門等等,相當於是找鋼網涉及到的方方面面都得去打交道,要去跟他們報告找鋼網的價值,B2B的價值,B2B可以複制的可能性等。

比如,B2B平臺將來也得要電子發票,如何推動更便捷的通關和第三方支付平臺,都是我的工作。在發票方面,B2B還沒有像B2C那樣有電子稅票,紙質發票帶來了高成本與環保壓力。另外,鋼鐵電商交易采用的是公對公轉賬的方式,第三方支付現在是依賴銀行的,但它周末沒有公對公轉賬,大宗商品電商的交易就耽誤了兩天時間。

這些都是我的一部分工作。找鋼網如果先跑出來了,把這些事像“趟雷”一樣趟出來了,我們之後投的項目再跑的時候一定順當一些。

我現在會抓住各種機會,把我們遇到的難題向相關領導或專家匯報。

個人的思考與轉變:這是我人生的第二次主動選擇

在媒體二十年,進了舒適區。工作輕車熟路,體會了短時間的高強高壓,但整體算下來仍很舒適。以前是“一個坑好幾個蘿蔔”,大家相互幫襯。現在是“一個蘿蔔好幾個坑”,有太多事要去做。但面對各種新情況,有誰會告訴我,該怎麽做?處在完全不舒適的一個地帶了,挑戰挺大。考驗的也是自己的學習能力和體力。

媒體我做了多年,如果再換,肯定需要一種不同的生命體驗。我原來是學醫的,感謝時代和命運的安排,讓我能進入到媒體行業,幹了20年。對播音員而言,播《新聞聯播》已經是到頂峰了,某種程度也相當於是舒適區。挑戰自我的可能是外部的風,從產業互聯網的角度來講,這是一個大的風口。信息互聯網、消費互聯網已經都被人家做完了。

很早之前接觸過鋼鐵行業,但我到鋼廠去其實很少。1996年我被分配到電視臺後,有個制度要求我們必須有到基層去鍛煉的經歷,我當時是在濟南電視臺,還有一個小分隊是在濟南鋼鐵廠電視臺,1996年濟南鋼鐵廠的集體婚禮就是我主持的。我對鋼廠有一個粗淺了解。

如何保持學習能力?我1995年去的《新聞30分》,在電視臺的這20年從來沒有停止過到外面去采訪,我應該算是播音員里面接觸社會、做采訪最多的人之一。現在加入找鋼網,需要了解的東西很多,就去跟行業頂尖的專家聊,同時和運營的同事多溝通,把握大方向,也了解如何操作。

當主播的壓力和現在壓力不一樣,那種壓力大得多。那是你在半小時內,完全不能出錯的壓力。稿子到你這兒,就剩最後一道完成的工序了,你要做的,就是高質量的完成。那種心理壓力沒幹過的人能以體會。有時候快7點了,頭條還沒來,或者要換稿子。

以前是不用你考慮——考慮多了還容易出錯,就在螺絲釘的位置上幹好自己就行了,整體的機器怎麽運轉的,不需要去考慮。現在你要考慮整個機器了。

以前也有好多人疑問,為什麽你離開央視。但實際上這都是個人的選擇,需要自己去判斷。當然,大部分疑問的還是“沈默的大多數”,你也沒有必要去跟所有人解釋一遍。就自己去做。

現在是,沒人給你規定要幹什麽。畢竟是一個新行業,會有來自學習、適應、成長等方面的壓力。

現在的生活有哪些變化?我覺得第一,生活不像原來那麽規律了,第二,沒有太多鍛煉時間,成天飛,第三,確實上半年學習的時間花了很多,應酬也比以前多。

以前的工作,光環是被授予的。現在是自己給自己賦權,你就變成你自己了。如果說我還有一個夢想沒有完成的話,那就是醫學。希望未來在健康教育,健康管理等領域做點什麽。

我人生第一次主動選擇是離開中醫學院,進入北京廣播學院。原因是針灸行業發展受到市場沖擊。再次求學後我的命運之路到底是什麽?我根本不知道。可能是到一個廣播臺,又或者是一個電視臺。從沒想過會到中央電視臺去播新聞,陰差陽錯地趕上了新聞改革這麽一個好時機,讓我一下子進入到中央臺,命太好了,又參與了新聞30分的創辦。一路走過來,又到新聞聯播。

現在是我人生的第二次主動選擇。趁著自己還能折騰。

附“央視創業幫”名單

段暄

微信截圖_20160812191650

1995年加盟央視。曾長期主持《天下足球》等知名足球節目,也是央視多年來各項足球比賽的主力解說員。

2015年12月22日,王思聰投資的“香蕉計劃”宣布,足球名嘴段暄正式加盟“香蕉計劃”,出任香蕉計劃體育CEO。此消息一出,也意味著段暄正式告別就職20年的央視。

武卿

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武卿在央視最早做的是一檔叫《公益行動》的公益紀錄片節目,之後加盟《焦點訪談》做調查記者。

2015年9月11日發表文章透露,將從央視辭職創業,具體創業項目和投資方未公布,目前可知的是其合夥人名為解晶。

郎永淳

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1995年進入央視,開始主持午間節目《新聞30分》。2011年9月開始在央視《新聞聯播》節目擔任主播。

2015年9月2日,郎永淳從央視離職。2016年1月,找鋼網CEO王東確認,郎永淳已入職找鋼網,擔任找鋼網高級副總裁兼首席戰略官。

張泉靈

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張泉靈在1997年考入央視國際部,並任《中國報道》記者編導主持人,2000年任新版《東方時空》主持人,及焦點訪談等欄目主持人。

2015年7月上旬,張泉靈確認從央視離職。張泉靈目前已進入創業投資領域,與獵豹CEO傅盛戰隊合作,擔任紫牛基金合夥人。

劉建宏

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1996年3月底,到央視體育欄目《足球之夜》工作,解說世界杯、歐洲杯的足球重大賽事,同時還主持2008年、2012年奧運會報道。

2014年8月6日,劉建宏離開央視,出任樂視體育首席內容官。2015年,劉建宏和黃健翔搭檔主持由樂視體育播出的體育節目《超級比賽日》。

王濤

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王濤在央視一直為編導身份,因擔任競技遊戲《實況足球》多個版本的中文解說配音而出名。之後負責《天下足球》《爆笑體育》等多個板塊的配音工作。

2014 年 4 月,王濤正式從央視離職,開始全職做他的公司——北半球傳媒。其創辦的網絡視頻欄目有《足球各種嘿》、《翻轉巴西》,並將上線「騷客」App,希望在電商、球迷文化以及 UGC 視頻等方面做一些嘗試。

王凱

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2005年開始任央視經濟頻道《財富故事會》欄目主持人。2009年9月初,由於馬斌照片事件,央視二套《第一時間》的《馬斌讀報》欄目改名為《讀報時間》,主持人則換成了王凱。

2013年3月14日,王凱在微博上宣布辭職。2013年7月19日,發布《凱子曰》納賢公告,正式踏入自媒體脫口秀之列。同年10月1日,專門給孩子講睡前故事的微信公眾號“凱叔講故事”正式成立。

馬東

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2001年進入央視擔任《挑戰主持人》制片人、總導演、主持人,2011年擔任春晚總導演。

2013年,在離開央視之後,馬東先是加盟了愛奇藝,擔任首席內容官一職。2015年10月,馬東宣布離職愛奇藝,自己創辦的米未傳媒宣布成立。米未傳媒將是以內容為主導的互聯網公司,節目制作將是米未傳媒的重點。

王利芬

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畢業後,供職於央視。曾在《東方時空》《焦點訪談》《新聞調查》欄目中任記者和編導。2000年任《對話》總制片人兼主持人。2003年創辦《經濟信息聯播》《全球資訊榜》《第一時間》。2006年,創辦《贏在中國》,後創辦《我們》,任總制片人兼主持人。

2010年3月17日,王利芬在博客上證實辭職央視,創辦以創業為主題的原創視頻網站優米網。

羅振宇

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羅振宇,歷任央視《商務電視》、《經濟與法》、《對話》欄目的制片人。2008年從央視辭職,成為自由職業者。曾擔任《決戰商場》、《中國經營者》、《領航客》等電視節目主持人;第一財經頻道總策劃。

2012年,與申音合作打造知識型視頻脫口秀《羅輯思維》。2014年5月,羅振宇和申音分家,宣布獨立運營《羅輯思維》。

黃健翔

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1994年,受聘於央視體育部,從事體育節目解說、主持工作。2006年德國世界杯因1/8決賽意大利和澳大利亞的激情解說引起廣泛關註和議論,同年11月離開央視。之後輾轉數家地方臺主持體育、娛樂欄目,並參演電影、電視劇。

2015年4月,黃健翔與白強及斯內德合夥創立足球培訓O2O項目“動吧”,引進荷蘭 “線上 + 線下” 的青少年足球教學體系,與中小學和足球俱樂合作為青少年提供足球教育,獲得550萬融資。

郎永淳 創業
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專訪 永淳 離開 新聞 聯播 大半年 大半 我在 幹什麼
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恒大半年净利231亿超预期 国际投行纷纷给予买入评级

http://www.xcf.cn/jrdd/201708/t20170829_781199.htm

  今年年初,许家印大刀阔斧实施战略转型,恒大交出了一份史上最好的半年报。

  昨日,中国恒大(03333.HK)发布2017年度半年业绩报告,公司实现营业收入1879.8亿,同比增长114.8%;净利润231.3亿,同比大增224%;截至6月30日公司总资产达14930亿。业绩大增的同时,恒大上半年实现净负债率大幅下降近一半。

  在靓丽的业绩刺激下,恒大股价于8月29日开盘后持续上涨,截至截稿前最高攀升至24.45港元,涨幅超7%,市值接近3200亿港元。

  过去十年,恒大以超常规发展赢得“规模之王”头衔,但盈利能力始终低于规模增长的速度。然而,最新的半年报显示,恒大利润增速明显高于规模增长,多项利润指标均位居行业首位。

  除了净利润大幅上涨至231亿,上半年恒大实现核心业务利润273亿,同比大增249.6%,归属股东利润188.3亿,同比大增832%,股东回报率51.8%,同比增43.6个百分点,均创上市以来最高纪录。

  据了解,此前行业盈利能力最强的中海上半年净利润约为184亿,万科和碧桂园的半年净利润则分别为73亿与75亿,这意味着恒大上半年利润已力压众多龙头房企,成为行业的新任利润之王。

  市场对于恒大盈利能力大幅提升或早有预期。今年年初,许家印提出恒大由“规模型”发展战略向“规模+效益型”发展战略转变,在保持规模适度增长的同时,重点注重增长质量、增加效益。

  一位房地产分析师告诉记者,恒大实现利润大增,一方面是由于销售高增长带动营业收入大增,大幅提升利润总额;另一方面,该公司近两年持续打造精品产品不断提升产品附加值,并通过标准化运营大幅降低了营销、管理、财务三大费用,实现利润率提升。

  体现在财务数据上,上半年恒大毛利率达35.8%,较2016年末大幅提高近三成,12.3%的净利率更大幅提高近六成。与之相对,上半年销售及管理费用率同比大幅下降一半,平均融资成本也明显下降,显示其“增效益、控成本”措施已取得明显成效。

  可以预见的是,恒大利润还将保持高速增长的势头。数据显示,今年前七月恒大销售额达2882.5亿,同比大增56%,全年销售将突破5000亿。一系列增效益、控成本举措加上持续强劲的销售,恒大有望稳坐利润之王的宝座。 

  此外,利润大增推动可分配给股东的利润也将大幅上升。国泰君安指出,考虑到恒大承诺重组后将派发特别股息(2016年及2017年上半年可分配利润50%),股息率将达9%以上。

  在盈利能力大增的同时,恒大也从以往高负债、高杠杆、高周转、低成本的“三高一低”发展模式向低负债、低杠杆、低成本、高周转的“三低一高”发展模式转变,核心是大幅降低负债率。

  继上半年成功引入700亿战投、偿清1129亿永续债后,恒大提出新的降负债率计划,恒大首席财务官潘大荣透露,到今年年末资产负债率将下降到67%左右,2018年末下降到60%左右,2019年末下降到55%左右。为此,恒大将通过实施土地储备负增长、引入第三轮300-500亿战略投资、以及增强盈利能力增加净资产三大措施实现负债率的进一步下降。

  恒大靓丽的业绩加上坚定实施战略转型,大大超出了此前各大机构预期。记者注意到,花旗、法国巴黎银行、中银国际、国泰君安纷纷给予恒大“买入”评级。国泰君安认为,随着后周期时代龙头房企集中度上升以及回A进程的推进,恒大估值仍具备上行空间,给予目标价31.8港元,对应2017年10倍PE。

  “随着房地产行业告别野蛮生长,房企一哥的衡量标准不仅是规模与速度,更要利润与稳健”,上述分析师认为,随着恒大开启战略转型,未来将实现规模、利润、稳健的平衡发展,进一步巩固行业霸主的地位。

大半年 大半 231 億超 預期 國際 投行 紛紛 給予 買入 評級
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欣宜認甩拖大半年

1 : GS(14)@2015-11-20 08:43:59

鄭欣宜昨日在商台宣傳她與Supper Moment(SM)樂隊合作的新歌《分手是常識吧》。欣宜兩年前和潮流雜誌攝影師Silas Lee拍拖,曾經視對方為結婚對象,不過早前卻傳出情變消息,欣宜昨日終於承認分手一事,她說:「已經分咗手大半年,嗰時好唔開心,聽到佢哋(SM)首《無盡》畀咗好多力量我,所以就好大膽咁搵佢哋寫歌畀我。」欣宜強調分手不涉第三者,但彼此已沒有再聯絡,欣宜說:「我以前係戀愛大過天,愛情係我麵包,拍拖嗰陣會好投入冇咗自己,成日覺得唔博鋪大唔會贏鋪大,分手時自信心低咗,但呢大半年學識錫自己。」採訪、攝影:盧妹





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20151119/19378056
欣宜 宜認 認甩 甩拖 大半年 大半
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天水圍周末連錄17宗成交 大半年最旺

1 : GS(14)@2018-12-04 12:18:51

https://www.mpfinance.com/fin/da ... 2194&issue=20181204
【明報專訊】隨着新居屋攪珠結果塵埃落定,加上中美貿易關係緩和,近日二手市場氣氛改善,其中樓價較低的新界西北區更獲買家積極入市。剛過去周末,天水圍連錄17宗買賣成交,其中10宗為居屋成交,其餘7宗為區內大型屋苑嘉湖山莊,成交量屬區內逾大半年來最旺周末。

居屋佔10宗 嘉湖佔7宗

不少「白居二」客近期轉投居屋第二市場,中原地產副區域營業經理文家輝表示,天水圍天頌苑P座高層05室,實用面積531方呎(建築面積722方呎),兩房間隔,獲「白居二」買家以365萬元(未補地價)承接,實呎6874元(建呎5055元)。新買家早前已獲批「白居二」資格,同時亦有申請新居屋,故等待新居屋攪珠結果出爐,得知籌號較後,隨即轉投居屋第二市場,以「白居二」身分入市。原業主2000年以69.77萬元(未補地價)一手買入,持貨18年,帳面獲利逾295萬元或4.23倍。

「白居二」客365萬入市天頌苑

此外,天頌苑O座高層13室,實用面積同為531方呎(建築面積722方呎),亦屬兩房間隔,以330萬元(未補地價)沽出,實呎6215元(建呎4571元)。

買家早前已獲居屋綠表購買證,日前知道新居屋攪珠未有抽中,立即回流二手市場,還價20萬元洽購上址。原業主於2000年9月以64萬元(未補地價)買入,持貨18年,帳面獲利約266萬元或4.2倍。
天水圍 天水 周末 末連 連錄 17 成交 大半年 大半 最旺
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