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觊觎山工集团 潍柴控股大一统路径日渐明朗


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http://finance.sina.com.cn/stock/s/20090319/05525995785.shtml


  21世纪经济报道记者 朱宗文  广州报道

  3月17日,山东省国资委实际控制的山推股份(12.08,0.20,1.68%)(000680.SZ)股权将划转给潍柴动力(30.09,0.28,0.94%)(000338.SZ)的传闻被澄清。

  潍柴动力对外称,“本公司及控股股东潍柴控股未就上述资产重组事宜进行过筹划洽谈,也未签署过有关意向、协议等文件。本公司及控股股东潍柴控股对此承诺:在未来三个月内不会筹划上述事项。”

  尽管如此,多位受访的业内人士均认为,潍柴动力的控股股东潍柴控股集团,将会对山东省的汽车零部件进行上下游产业链整合的预期,并没有因这则公告改变。

  “潍柴控股出面进行上下游产业链整合符合山东省国资整合的思路,而且整合后也可以重新进行资源上的分配,发挥协同效应。”招商证券汽车及零部件资深分析师汪刘胜对本报记者分析。

  雾里看花的“澄清”

  “尽管潍柴动力和山推股份都进行了澄清,但是我们认为未来的整合还是有可能的,至少形式上是有可能的。”平安证券机械行业资深分析师王合绪对本报记者表示。

  王合绪所指的“形式上”,即指潍柴动力与山推股份的交叉持股。

  “有不少日本企业就是这样交叉持股,搞成财团一样的模式。”王合绪说。

  但是山东当地一位人士向本报记者私下透露,如果整合,并不只是山推股份的控股权划转这么简单,山东省国资委主导和推动的是潍柴控股对山工集团的整合,这其中当然包括对山推股份的股权划转。山东省国资委的思路是让潍柴控股来出面整合产业链,从而将其打造成大的产业集团。

  据了解,山工集团和潍柴控股分别是山推股份和潍柴动力的控股股东,而这两家集团均由山东省国资委全资拥有。其中,山工集团除了控股上市公司山推股份之外,还控制着山东临工工程机械、山东众友工程机械、山东山推机械、泰安起重机械和山工投资等子公司。

  “我觉得山东省制造业的整合路径与厦门的整合比较相像。”招商证券机械行业首席分析师刘荣对本报记者表示,“但是我认为单纯从山推股份这家上市公司来看,并不能构成实质性利好。”

  刘荣认为,潍柴动力比较强势,一旦潍柴动力控制了山推股份,山推股份的战略上会受到潍柴动力的影响,而山推会变成潍柴动力的一个事业部,这对山推未来的发展未必是好事。

  但王合绪则认为整合“有意义”。“整合后山推马上会有什么变化倒未必,因为潍柴动力本来就是山推的配套厂家,但是从研发上会沟通更紧密,甚至一起研发,而且山推有可能会借助潍柴动力比较好的销售渠道拓展市场。”

  此外王合绪还认为“可以防止山推被人恶意收购”。

  实际上,山推股份与潍柴动力的“暧昧”从去年就已开始了,去年10月18日,山推股份发布公告称,公司常务副总经理江奎因工作调动原因辞职。而 今,江奎就职潍柴的消息已见诸公开报道,其现任职务是潍柴控股集团党委副书记、常务副总经理。这位刚刚年过40、毕业于清华大学汽车专业并功成名就的企业 高层,受到潍柴控股集团董事长谭旭光的青睐。业内人士分析认为,这为双方的战略重组提供了有利条件。

  大一统路径

  自2006年对湘火炬A(000549.SZ)采用换股方式吸收合并完成股改、“衣锦还乡”实现A股上市后,潍柴动力“图霸”野心渐出。

  宣称“一年要干一件大事”的潍柴动力董事长兼CEO谭旭光再次于今年1月做出了惊人之举。1月23日,潍柴下属子公司潍柴动力(香港)国际发展 有限公司,通过竞拍获得法国MOTEURS BAUDOUIN股份有限公司相关资产。该公司作价299万欧元,账面价值约为1381.77万欧元。

  这是在这一轮金融危机中,第一个出手买下海外汽车资产的企业。

  2008年潍柴销售收入达到490亿,谭旭光希望再过三年潍柴能突破年收入千亿这个坎。

  如何突破这个“坎”,谭旭光布下了两条战略通道。其一内部强调自主创新,以系列产品线的提升应对市场变化;其二则是通过收购实现几何数扩张。

  而从目前的环境来看,整合和收购可能是最为现实的。

  “打造一条完整的产业链是潍柴动力整合的思路,但是只是单纯依靠企业本身来实现是比较困难的,需要山东当地政府的支持,这也符合山东省政府的国资整合思路。”汪刘胜认为。

  而实际上,在整合思路上,山东省国资委是相当清晰的。

  去年,山东省国资委基本目标是“到2010年,国有经济布局结构进一步优化,基本实现国有资本向优势产业、优势企业和企业主业集中。

  潍柴控股正在策动和即将策动的一系列整合显然是与山东省国资委的精神相符的。

  记者获悉,潍柴控股与山东汽车工业集团的重组工作早在两年前就已暗中推进,而与山工集团的重组也开始提上日程。

  据了解,山汽集团旗下的烟台汽车厂(亚曼汽车)拥有重卡目录,山工集团下属的众友机械、山推股份分别生产挖掘机、推土机,都可以在产业链上成为潍柴向下游延伸的有效突破口。

  “潍柴动力和山东省汽车工业集团、山东省工程机械集团(简称山工集团)的联合重组已基本确定,且被列入《山东省汽车工业调整振兴规划》中。”山东省汽车行业协会秘书长魏学勤曾对记者表示。

  早在3月4日,山东省就明确提出重点支持潍柴动力、山东省汽车集团和山工集团的联合重组,培育八家至十家具有较强竞争力的大型企业集团,其中营业收入过1000亿元的两家。

  若上述重组完成,潍柴动力将从动力提供商发展成为整机系统零部件提供商,成为国际重型车、工程机械、发动机的重要生产基地。

  山东当地知情人士透露,3家企业或将组建成一家“中国重装集团总公司”。

  “一旦整合完成,可以在产业链条上进行资源重新分配,协同作战,形成比较有利的局面。”汪刘胜认为。
覬覦 山工 集團 濰柴 控股 大一統 大一 路徑 日漸 明朗
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螢幕大一號 千元股王將出柙

2013-01-14  TCW
 
 

 

「大螢幕」,將成為二○一三年科技新品的流行關鍵字。一月八日,美國消費性電子展(CES)正式登場,二○一三年最流行的新科技,不管是智慧電視還是智慧型手機,唯一的共同點就是大螢幕。

二○一三年,智慧型手機和液晶電視市場成長趨緩,但在追求「大」的風潮下,只有大螢幕手機和大液晶螢幕才有機會成長。誰沾上這個「大」字,能提供讓產品畫面更大、畫質更細膩的高階零組件,誰就能吃到這塊大餅。

相反的,由於智慧型手機和液晶電視價格只會低、不會高,銷量也不會出現大幅成長,因此那些無法提升解析度的低階零組件,將難逃被殺價的命運。選對邊,才能在這波趨勢賺到錢,這波趨勢中有三大族群值得你注意。

族群一:螢幕驅動IC聯詠營收將增一成,旭曜股價便宜

德意志證券半導體分析師張幸宜和巴克萊產業分析師葉婉屏,都認同螢幕驅動IC(積體電路)族群將是這波潮流中最直接的受益者。

因為液晶螢幕的原理,就像國慶時動員學生排出的字幕,由每個學生翻動字牌而組成畫面;在電視或手機螢幕上,每一顆畫素都是由螢幕驅動IC控制,螢幕越大,就代表需要更多或更高階的驅動IC,台灣正是全世界螢幕驅動IC最大供應國。

根據巴克萊的報告,現在主流的三.五吋智慧型手機,只能顯示八○○×四八○的解析度,而一顆顯示驅動IC,售價是一.七美元(約合新台幣五十元);但新推出的五.五吋手機,同樣放一張照片,解析度必須達到一九二○×一○八○,才能讓人覺得畫質清晰。要達到這樣的效果,必須換用運算能力更強的新驅動晶片,一顆要價五美元(約合新台幣一百五十元),是原有產品價格的三倍!

電視也是同樣的道理,螢幕更大,就必須裝更多或更高階的顯示驅動IC,才能展現令人驚豔的畫質。沒有好的螢幕驅動IC,液晶電視的畫質甚至不如傳統陰極射線管(CRT)電視螢幕。

聯詠和旭曜是台灣螢幕驅動IC族群最值得注意的兩家公司。

聯詠布局完整,從電視到手機的螢幕驅動IC都有,張幸宜在報告中分析,受益於這波高解析度升級潮,聯詠二○一三年營收將呈一○%至一二%成長。

巴克萊將聯詠目標價定在一百五十元,預估聯詠的每股盈餘(EPS)二○一二年是七.五元,二○一三年將增為十元;股價若回檔至一百一十元以下,可以買進。

比起來,旭曜的股價則尚未完全反映漲勢。旭曜專攻手機螢幕驅動IC,二○一二年受到大客戶諾基亞(Nokia)衰退影響,當年上半年無法大量量產,但第三季開始,旭曜推出低價產品猛攻大陸市場;第四季起,旭曜營收成長動能受益大陸大尺寸手機市場崛起。德意志證券報告中指出,二○一二年第四季開始,旭曜的營收將快速成長,動能才剛開始。

張幸宜預估,旭曜二○一三年每股盈餘可達二.七五元,股價回到三十六元以下時可考慮買進。

另外,手機螢幕變大,就需要更高解析度的相機模組,所以在這波升級中受惠的下一族群,就是相機模組製造商大立光。

族群二:千萬畫素相機模組大立光技術居前段班,股價上看千元

葉婉屏認為,在臉書(Facebook)等社群網站推動下,手機上傳高畫質影片將很快成為趨勢;螢幕變大後,為了拍出清晰的影片,手機安裝的相機模組,解析度主流會從現在八百萬畫素,跳升到一千二百萬畫素。巴克萊估計,二○一三年六七%的大尺寸手機上會安裝超過千萬畫素的相機模組,但是,這麼高解析度的相機模組產量有限,大立光是少數有能力生產的廠商。

巴克萊預估,大立光二○一三年每股盈餘將衝上六十一元,比二○一二年每股三十六元高出六九%;以十七倍本益比計算,今年,大立光股價甚至可望衝上一千零五十元,成為千元股王。

巴克萊報告指出,大立光股價若回到七百元,將有支撐,可考慮買進。

族群三:觸控IC義隆淨利年增二‧六倍,外資喊買

大螢幕手機幾乎都是智慧型觸控手機,螢幕變大,代表控制觸控螢幕的觸控IC要處理更多資料,手機需要更高階的觸控IC。CES還沒開跑,台灣的觸控IC大廠義隆電子營收早已經跟著漲了一波。

張幸宜在報告中分析,義隆是全世界第二大觸控IC設計公司,二○一二年大尺寸觸控螢幕開始流行,義隆營收快速增加,二○一二年第三季和二○一一年同期相比,義隆的營收成長五四%,同一季稅後淨利更增加二六一%。二○一二年,義隆的股價就從當年初的二十幾元,漲到第三季末、第四季初的五十五元。

德意志銀行在最新報告中指出,義隆二○一三年在大尺寸手機和Win 8平板電腦帶動下,營收和獲利仍將持續成長,因此將義隆評為買進。張幸宜預估義隆二○一三年每股盈餘可達三.五七元,股價回到四十五元以下時可買進。

螢幕 大一 千元 股王 將出 出柙
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Evernote CTO分享:如何做大一款App!

http://www.iheima.com/archives/43251.html

1. 不要學Evernote 硬幹

如果你想要把App 做到像是Evernote 這麼大,那你可以儘可能的努力去嘗試,但不要學Evernote,尤其是跟後端工程有關的。

因為,大多數的公司,其實不應該去Run自己的硬體,我們Evernote有自己的主機,但99%的新創公司都應該使用云端環境,像是:Amazon Web Services、Windows Azure 和 Rackspace Cloud。

2. 瞭解云端的好處

云端對新創公司有非常多的好處,在許多層面來說,云端都是一個建立科技公司的一個好地方。如果你的頻寬時常高高低低,云端服務可以讓你用多少付多少,儲存運算上的需求也是。

相反的,云端對Evernote 來說就是一個噩夢,因為我們的儲存需求不斷成長……。

3. 想要壯大,先建立你的API

現在大多數的公司,都會先建立自己的App 界面然後才會建立API,但這樣的順序往往是錯誤的。

在Evernote,我們從一開始就知道要做跨平台的App,我們也知道我們必須在一定的規模上,作同步的動作,所以有別於一般網路公司,我們先建立自己的API,並用其來建立我們的界面。

所以如果你想要建立一個跨平台的應用,並很快壯大,你就應該先專注在API。

4. 把心力用在創新和人才上,而不是硬件

Evernote 幾乎沒有硬件成本。我們花在國內機票上的錢,或許都比頻寬來的多,為什麼?因為Server、頻寬和總體的硬體設施都很便宜,在Evernote 裡,這些成本完全不能跟「人」的成本相比!而這個「人」的成本,也才是你需要花心力在上面的地方,因為回饋你的報酬最大。舉例來說,Eve​​rnote 有330 個員工,但只有14 人的工作是偏向硬件技術的。

創新公司,擁有一個穩定的硬件就夠了,把時間花在核心的Business 和員工身上吧。

5. 跟隨新平台的腳步,讓自己無所不在

Evernote 最大的成功秘密就是:無所不在。

當iOS 發表後,Evernote 馬上就出現在這個平台上,在iPad 上也是同樣的情形(iPad 版Evernote 團隊甚至連測試都沒測試過一次)。

在一個新的平台上設計Evernote 是很困難的,但這樣的韌性也是Evernote 可以如此成功的原因。

Evernote CTO 分享 如何 大一 App
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趙薇都來了,阿里影業要搭多大一臺戲?

來源: http://www.guuzhang.com/portal.php?mod=view&aid=1246

本帖最後由 jiaweny 於 2015-1-28 07:55 編輯

趙薇都來了,阿里影業要搭多大一臺戲?

作者:格隆匯會員 Chan



導讀:日前,演員趙薇及其丈夫黃有龍以31億港元(約25億元人民幣)入股阿里巴巴影業集團有限公司,成為公司第二大股東。對於剛剛預警去年業績巨虧的阿里影業,趙薇夫婦入股意味著什麽?馬雲在阿里影業上,在下一盤什麽樣的棋局?

一張白紙的阿里影業,拿什麽來拯救你350億的市值?就靠幾個明星的加盟?背靠阿里的支持?或者靠趙薇31億的入股?發揮想象,也許正是因為你的一張白紙,才有可能譜寫出中國未來文化產業的波瀾壯闊!如果阿里影業可以充分用足阿里巴巴手中的資源完成阿里巴巴打造文化互娛平臺的重任,那麽引用一個文藝範會員朋友的說法,“這個公司的天花板就是天空”!


我覺得阿里是在下很大一盤棋,咱們可以動用想象,放寬視野,先來看看為何阿里下足了血本投資阿里影業。阿里布局文化產業的動機,這個問題必須從行業層面才能看得清楚。在我看來,阿里巴巴布局文化產業的動機在於尋找新的增長點

(1)阿里巴巴的主要收入來源是電商廣告,而阿里巴巴在電商廣告市場已經獲得壟斷性的市場地位,以至於阿里巴巴在電商廣告這個行業已經很難在進一步擴大市場份額;

(2)如果阿里巴巴要尋找新的業務增長點,這個新的市場的空間必須要足夠大,才能夠容納的下阿里巴巴這麽大體量的公司,而影視行業的空間其實是與互聯網廣告市場的體量相當的。更不要說範疇更大的文化產業了。下面我就用一系列的數據來論證一下上述觀點。

關於第一點,格隆先生之前在分析阿里巴巴招股書的時候就做了一個估算,阿里巴巴按照網購金額來看已經占到中國網購金額的80%以上。可以跳過=>(所以從電商流量這一端來看已經很難在提高市場份額。再看阿里巴巴電商廣告的市場份額,也就是在流量變現這一端的市場份額。根據艾瑞咨詢統計,2013年中國網絡廣告市場規模為1100億人民幣,其中垂直搜索類廣告占比為28.9%,為占比最大的部分。垂直搜索類廣告的主體就是電商類廣告,也包括“去哪兒網(QUNR)”這種細分領域的搜索廣告。簡單計算一下2013年中國垂直搜索廣告的市場規模為318億人民幣,假設阿里巴巴2013年營收中50%來自於廣告(阿里巴巴招股書中並未披露廣告收入占比,業內普遍估計這個數字應該在50%以上),2013年阿里巴巴營收約為500億人民幣,則廣告收入在250億以上。艾瑞咨詢統計的淘寶2013年Q1的廣告營收就有50.7億人民幣,這也大致可以印證我們的估算。有了這兩個數字,我們就可以估算阿里巴巴在電商廣告中的市場份額大概是80%左右(318億中的250億)。註意250億很可能是低估的,因為阿里的廣告收入占比可能不止50%,而且僅僅淘寶Q1就有50億的廣告收入,而318億是高估的數字,因為這里面計算了電商以外的垂直搜索廣告。所以不管是流量獲取還是流量變現,阿里巴巴在中國電商領域都是絕對壟斷地位,很難再獲得超越行業的增長。)<=可以跳過。結論:阿里巴巴在中國電商領域都是絕對壟斷地位,很難再獲得超越行業的增長。

關於第二點,既然在電商廣告行業已經做到絕對老大的地位,阿里巴巴肯定考慮尋找新的戰場。從去年阿里巴巴和馬雲個人的一些投資並購動作來看,馬雲大致圈定了下面幾個新戰場:

(1)金融: 11.8億人民幣收購天弘基金51%股權,33億人民幣收購恒生電子20.62%股權;

(2)物流: 21.5億人民幣占菜鳥物流43%股權,18.57億港元收購日日順9.9%股權加24.1%可轉債;

(3)O2O: 52.7億港元戰略入股銀泰商業,2.94億美元收購高德導航28%股份;

(4)文化產業: 65.36億人民幣(與史玉柱共同出資)收購華數傳媒20%股份,62.4億港幣收購阿里影業60%股份,12.2億美元收購優酷土豆18.5%股份;

(5)移動社交: 5.86億美元收購新浪微博18%股份,2.15億美元入股Tango。

以上五個領域都是空間巨大的市場,阿里巴巴在任何一個領域取得成功都等於打開了一片全新的天地。拓展互聯網金融可以理解,第二項物流與第三項O2O本質上是從屬電商的,第五項移動社交,我的理解就是圍魏救趙,想拽住騰訊的睪丸,出疑兵牽制企鵝而已。很明顯,投入最大最值得深究的,就是第四項:文化產業。去年馬雲應該忙著阿里上市,地圈了也就圈了,然而今年是不是就該考慮在圈了的地上來發發力了呢?昨天的趙薇入股會不會就是這次圈地發力的啟動點?那麽接下來咱們再想象一下阿里影業可以如何發力吧。

首先來看看電影。作為一家影視公司,電影無疑將是公司的重頭戲。但電影業務真的那麽賺錢嗎?對別人的回答可能是NO,但是對阿里的回答卻是YES!

2000年至2013年間,中國電影票房由1億美金增長至36億美金(217億人民幣),年化複合增長率31%。除去進口片票房(進口片的票房由於主要被中影壟斷,其他的發行方基本無從染指),那麽剩下的國產片總票房在127億左右,而根據院線與發行方的分賬比例,發行方能分得的收入在60-67.5億元之間。這麽小一塊蛋糕根本不夠阿里一個人吃的,更何況在阿里之前就已經有華誼,光線這些巨頭在分了。那為何阿里的回答是yes呢?因為阿里不是來分蛋糕的,而是來做大蛋糕的。目前,國外的影視劇作品票房占比只占總收入的30%,而中國卻是90%。由此可見,互聯網的介入會大大擴充傳統電影行業模式潛在的這部分商業空間。阿里巴巴集團作為全球互聯網商業領域的基本設施提供者,希望在未來能夠“以互聯網技術不斷拓展商業邊界”,這將使阿里影業在未來有充分的資源和技術手段來承接阿里巴巴集團在文化領域內的資源,對此加以整合並進行業務拓展,這是阿里影業的未來戰略重心(以上內容來自阿里影業CEO張強)。說白了阿里影業就是背靠互聯網來沖擊傳統影視行業的,如果真能改變原先的格局,別說從90%到30%了,就是到50%,那麽13年的收入就要多出217億!這還是不用和院線分賬的錢!根據之前余額寶對傳統基金的沖擊來看,阿里的確夠資格來顛覆!

顛覆歸顛覆,根本還是要回歸到票房。好的演員導演,加好的檔期就是票房的保證!阿里影業引入趙薇,資金肯定是其次,畢竟以阿里的背景,缺錢就是個笑話。而除此之外,人脈的聚攏或許才是更為重要的層面。影視圈其實很小,自封的一線明星很多,有票房號召力的屈指可數;拿過國際大獎的導演很多,但能保證票房的仍然是那幾張老臉;而優秀的編劇更是鳳毛麟角。2010年,馮小剛說出“再為華誼拍5部電影”之時,華誼股價應聲而跌。也可見“人才”對於電影行業的不一般的重要性。目前阿里旗下的猛人可謂雲集啊!截至目前,阿里影業已與周星馳、陳可辛、柴智屏和王家衛簽署合作協議,各投資每人五部電影5000萬元;還陸續購入《還珠格格》小說的電影改編權和電影《狼圖騰》的海外發行權;《鬼吹燈》的電視劇改編權也被阿里影業“收入囊中”。其次,對於電影票房,檔期的確定尤為關鍵,回顧以往票房新高的電影,無不是較好的檔期內取得的,而檔期的確定則為各方勢力的博弈,而以阿里、文化中國、華誼等為背景編織而成的人脈網,阿里的電影檔期應該不成問題。此外,馬雲目前是華誼兄弟第四大股東,華誼在其新業務——互聯網業務方面也沒少向馬雲取經,而國產片,除了極少數影片是獨家發行之外,大多數是聯合發行,這就使得阿里影業和華誼兄弟的競爭關系並不那麽強,在此背景下,雙方的人脈資源共享性將非常強。

在這里關於娛樂寶,我想要稍作展開,因為市場並沒有意識到這個產品的革命性意義。去年3月26日,阿里巴巴上線了“娛樂寶”平臺。就在6月剛剛結束的阿里娛樂寶二期,不到100小時為中國電影融資9200萬元的紀錄,更是展示了互聯網時代“全民參與”的巨大熱情與潛力。娛樂寶屬於阿里巴巴數字娛樂事業群的新產品項目,是一個類似眾籌模式的連接型保險產品,用戶出資100元即可投資電影。此外,娛樂寶用戶還可獲得劇組探班、親臨明星見面會等等福利。在我看來,娛樂寶這個產品是連接阿里金融產業布局和文化產業布局的畫龍點睛的一筆。在電影產業鏈上,上遊的影視制作是不確定性最高的環節,這個與手遊產業鏈非常類似。在一款電影或者遊戲推向市場之前,很難預測市場的反應會如何,這也是制作環節很難獲得高估值的原因。另外由於電影制作需要大量前期的資本投入,所以需要充足的資金保障。博納影業之前的財務表現一直呈現出“大小年”的周期性波動就是這個原因。比如第一年博納投入了大量資金制作電影,在第二年電影上映之後才能收回現金流,所以第二年就是一個大年。但是由於第二年開始沒有足夠的資金投資新電影,第三年又會變成一個小年,如此往複。而阿里巴巴的娛樂寶剛好解決了上述兩個問題。首先是可以為電影制作籌集資金。另外通過娛樂寶用戶在投資電影時的偏好,電影制作方甚至在電影推向市場前就能根據數據分析基本上預測到市場的反應,很大程度上消除了不確定性。這就是大數據的玩法,傳統的影視公司可玩不了這手,只有擁有互聯網基因的阿里影視才能做到!

另外娛樂寶還可以這麽玩!偶爾放個大招,直接發一部電影的眾籌,比如就拿星爺來舉例吧。星爺新片《西遊-降魔2》,籌1個億,每人上限100元。眾星爺粉總是嚷著要把虧欠給星爺票房還給星爺,誰讓當時年少不懂事,外加盜版泛濫呢。這時阿里影視將得到1億資金加100萬的狂熱粉絲。誰會不去看看自己投資的電影呢,更何況還是星爺的,更有甚者還會把周圍能拉的人都拉上吧。這100萬的粉絲帶來的可不僅僅是直接的票房哦,還將是當月最火爆的話題,玩個紅包都瘋了,現在玩有逼格的電影能不火?這將比任何廣告都有效果,加上阿里在一旁推波助瀾(這可是互聯網公司最擅長的),這部電影在預期之內必將登頂當年票房冠軍!這也是只有背靠阿里的阿里影視才能做到!

接下來看看電視劇吧。相比電影行業,電視行業的市場還要更為巨大。2013年中國電視劇制作的市場規模為103億人民幣,同比增長20%。2013年中國電視廣告的市場規模為1300億人民幣,超過2013年互聯網所有類別廣告的總和。而2013年中國互聯網兩大變現手段,即遊戲和廣告,市場規模總和也只有2000億人民幣,其中廣告1100億,遊戲900億。上述的數字可以看出,影視行業尤其是電視廣告行業是有足夠的空間容納阿里巴巴這樣大個子的互聯網公司的。

既然電視廣告是一塊巨大的蛋糕,那麽互聯網公司是否就能硬生生的從傳統的電視臺手里面切下一塊來,我認為是極有可能的。首先,互聯網公司和電視臺的商業模式非常相似,都是獲取流量(流量對電視臺而言就是收視率)之後靠廣告收入來盈利。而在廣告變現的手段上,電視臺的方式就是格隆先生之前說過的最低效最影響用戶體驗的展示類廣告模式。而互聯網行業則已經積累了更多高效的廣告變現模式。其次,因為中國的特殊國情,電視臺完全稱不上是一個自由競爭的行業,所以在廣告客戶的獲取方面電視臺也不如互聯網公司一樣進取以及註重廣告主的投放效果。最後,年輕人顯然已經不習慣象老一代那樣被動的接受電視臺提供的內容,而是更喜歡到互聯網上主動搜索自己感興趣的內容。

所以從這幾個角度看,互聯網公司相對於電視臺是存在很多優勢的。但是阿里巴巴想要參與電視屏幕的爭奪,還要越過兩個障礙:牌照和內容。在中國,任何有關意識形態的產業都在政府嚴格的監管之下,阿里巴巴必須拿到相應牌照才能夠進入這個市場,而這也是馬雲入股華數傳媒最重要的動機。華數傳媒不僅擁有IPTV運營牌照和互聯網電視牌照,還擁有3G手機電視全國集成運營牌照。牌照資源只是一張入場券,之後就需要做好內容來吸引用戶。由於阿里巴巴之前在視頻內容上並無太多積累,因此最好的方式就是收購擁有豐富視頻內容的公司。華數傳媒擁有全國最大的數字化節目內容媒體資源庫,是全國最大的互動電視內容提供商和3G手機電視內容提供商,也是浙江本地有線數字電視網絡運營平臺和面向全國的互動電視運營服務主平臺。因此收購華數傳媒可以極大的豐富阿里巴巴在視頻內容方面的儲備。同樣,阿里影業也擁有非常豐富的影視資源。阿里影業的董事局主席董平是中國電影行業極具份量的人物。各位可以自己搜索,不做過多展開。這里只想提一點阿里影業的前身華億傳媒曾經投資過多部經典電影:1996年《埋伏》、1997年《有話好好說》、1998年《荊軻刺秦王》、1999年《沒完沒了》、1999年《臥虎藏龍》、2000年《漂亮媽媽》、2000年《鬼子來了》、2003年《我和爸爸》、2003年《我為誰狂》、2004年《旅程》、2004年《一個陌生女人的來信》、2004年《孔雀》、2005年《赤壁》,等等,以及最近的《西遊降魔篇》。除此之外,董平在華億成立的10年中還收購儲備了近160部中國經典影片版權,建成了國內唯一的華億影視片庫。這些都為阿里影視行業發力提供了堅實的內容後盾。

另外電視劇還可以這麽玩!參照大紅大紫的美劇“紙牌屋”,利用大數據(別問我為什麽,阿里最擅長就是這個)“紙牌屋”這部用大數據算”出來的電視劇,包含了3000萬用戶的收視選擇、400萬條評論、300萬次主題搜索。最終,拍什麽、誰來拍、誰來演、怎麽播,都由數千萬觀眾的客觀喜好統計決定,推出前根據用戶數據分析做的模型化定制化產品!除了背靠阿里的阿里影視,還有哪家傳統影視公司可以這麽做?這就是互聯網公司的大數據平臺對傳統行業商業模式的顛覆。

最後再來看看網絡劇吧。這個比較新,根據地就是互聯網,阿里沒理由不擅長吧。

目測這塊業務前景非常廣闊,增速應該嚇死人,可惜我沒有什麽數據,就截兩個圖和大家分享一下先吧。





每一季,短短十幾集,每集也就十幾分鐘,超7億,沒錯就是7億的播放量!怎麽看都是大的令人驚悚的數字了吧。這真是互聯網里面所謂的得屌絲者得天下啊!這種網絡劇的拍攝成本和一般的電影相比幾乎可以忽略不計了,一部成功的網絡劇帶來的收益是相當驚人的。像這個萬萬沒想到就是由“萬合天宜”制作,然後優酷獨家,最後收入大概和優酷37分成,光和優酷分成就是好幾千萬。網絡劇里面還有海量的植入廣告,線下活動等等。給張圖給大家參考,可以自己算算:



最後網絡劇還可以這麽玩!收購吧!如果明天阿里影視突然宣布收購了“萬合天宜”之類的網絡劇內容提供商,我絲毫都不會意外。要知道阿里影視現在窮的只剩錢了,截至2014年上半年末,阿里影業現金儲備近65億港元,屯了這麽多錢總得花點出去不是?

就像圍棋里面,有時看似無足輕重的一手,最後卻連成一氣。阿里這盤棋上半場看起來毫無章法,下半場該收官了吧。至此,阿里在文化領域的三個收購已經可以基本勾勒出了阿里進軍文化產業的全產業鏈路線圖了:
(1)通過華數傳媒的牌照資源拿到入場券,保證在這個嚴格監管的領域沒有政策風險;

(2)華數傳媒和阿里影業的媒體資源庫提供豐富的內容儲備,阿里影業電影制作和發行的經驗可以源源不斷的創造新的內容資源,使得阿里巴巴把握住影視產業鏈的上遊;

(3)通過收購優酷土豆和發布天貓魔盒獲得下遊渠道;

(4)阿里自身的廣告主資源以及流量變現經驗加上阿里影業在電視廣告領域積累的經驗都為阿里巴巴在影視領域的流量變現提供了足夠的保障;

(5)阿里巴巴娛樂寶可以為影視制作提供融資支持,減少影視制做的投資風險。甚至可以用來做產品營銷。

但其實能夠真正把這個大棋局下好,阿里影業還有相當長的路要走。這就要考察公司管理團隊的能力和執行力是否勝任這樣的使命。首先從最大的老板馬雲來看,應該是非常有決心去做文化產業這件事情的。從上文列舉的阿里巴巴最近的投資來看,真正做到控股的就只有天弘基金(阿里對天弘基金的投資已經在本周獲得證監會批準)和阿里影業。天弘基金對阿里巴巴的重要性不言而喻,馬雲對阿里影業的重視至少是與布局互聯網金融的天弘基金同一個級別的。馬雲對電影行業的興趣由來已久。馬雲是華誼兄弟的發起人之一並擔任華誼兄弟的副董事長,在賺了個盆滿缽滿後,以改善生活為理由,把沒有鎖定能夠賣的股份基本賣個精光。以馬雲對電影行業的熟悉程度來看,發力影視行業應該是深思熟慮之舉。另外一點顯示馬雲決心的證據就是此次阿里派駐1060的新董事之一,阿里巴巴數字娛樂事業群總裁劉春寧。劉春寧曾在騰訊工作十年,是馬化騰旗下的大將,負責騰訊旗下視頻及媒體業務。當時騰訊與阿里競爭關系還不象現在這麽表面化,阿里挖走劉春寧據說讓小馬哥震怒,阿里不惜激化矛盾直接到騰訊挖墻腳也顯示出了馬雲做影視業務的決心。有意思的是,騰訊當初入股1060就是劉春寧穿針引線。只是阿里入股1060後的第一天,騰訊把持有的1060的股票基本賣了個精光。如果再看看騰訊入股華誼兄弟而馬雲為了改善生活把手中持有的能賣的華誼賣了個精光,這哥兩是對調挪了個位,也精確反映了兩者對文化影視產業的迥異態度:騰訊明顯是湊熱鬧玩玩剪徑的遊戲,所以都是參一點股做小股東。馬雲則明顯是憋足了勁要幹一大票的。除此之外,阿里影業主席董平是中國電影行業舉足輕重的人物,阿里巴巴派駐的另外一名執行董事張蔚曾擔任新聞集團旗下星空傳媒中國的COO。最後阿里巴巴聘請了成都籍電影人、中國電影集團副總裁張強,來領導該集團旗下阿里巴巴影業集團有限公司。如此看來這個團隊的能力和執行力也是有相當的保證的。集天時地利人和一身,阿里影視很有可能開啟中國影視行業的改革元年!

想起昨天格隆匯會員那篇金山的文章,信則有,不信則無。阿里影視又何嘗不是呢?想象力有多大,就能飛多遠,求你帶我裝b帶我飛!




趙薇 都來 來了 阿里 影業 要搭 搭多 大一 臺戲
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【中美經濟新紐帶】美國進口大片配額或將取消 更大一波好萊塢電影來襲

來源: http://www.yicai.com/news/2015/09/4691823.html

【中美經濟新紐帶】美國進口大片配額或將取消 更大一波好萊塢電影來襲

第一財經日報 何天驕 2015-09-27 22:45:00

中美雙方2012年2月18日就解決WTO電影相關問題簽訂了《中美雙方就解決WTO電影相關問題的諒解備忘錄》,目前該諒解備忘錄即將在2017年到期,這意味著進口片的配額限制極有可能被進一步放開甚至取消。

9月27日,國家主席習近平訪美49項成果清單公布,其中涉及影視產業的成果有三項,政策涉及到具體影視制作發行層面的合作,這些合作將大大推動兩國影視產業融合,加速中國電影產業國際化。

配額或調整

根據清單,中美兩國在影視產業方面共達成三項合作協議,中國電影集團與美國電影協會簽署了《分賬影片進口發行合作協議》,致力於繼續就電影產業開展合作;中國華人文化產業投資基金與美國華納兄弟電影公司在中國香港合資成立電影制作和國際發行公司;將在共辦中國主題圖片展、制作播出中國紀錄專題片、節目制作、推廣中國主題博物館專題展覽以及制作迪士尼主題公園中國館環球銀幕電影等方面進行合作。

在電影方面,負責引進並發行美國好萊塢大片的中國電影集團與美國電影協會簽署了《分賬影片進口發行合作協議》,致力於繼續就電影產業開展合作,未來中國觀眾或許能更加方便、容易地在國內看到好萊塢電影。

中影與美國電影協會簽署的協議或將推動美國大片配額進一步放開,甚至取消配額。

中美雙方2012年2月18日就解決WTO電影相關問題簽訂了《中美雙方就解決WTO電影相關問題的諒解備忘錄》。彼時,中國進口片配額便從每年20部提高至34部,並以IMAX和3D電影為主,而美國電影票房分賬比例也從13%提高到25%。目前該諒解備忘錄即將在2017年到期,這意味著進口片的配額限制極有可能被進一步放開甚至取消。

產業合作加強

除了中影集團在政策層面達成的成果,影視產業間的合作進一步深入。9月20日中國華人文化產業投資基金宣布與美國華納兄弟電影公司在中國香港合資成立電影制作和國際發行公司“旗艦影業” (英文名“Flagship Entertainment Group”),旗艦影業總部設在香港,並在洛杉磯和北京分別設有業務分支機構,共同開發和制作華語電影和英語電影,面向全球市場發行。

旗艦影業由華人文化和華納兄弟共同出資成立,並由華人文化領導的財團控股51%,華納兄弟持股49%。其中,香港電視廣播有限公司(TVB)持有華人文化財團10%股份。“面向全球市場的互利共贏是未來中美電影機構積極探索的合作方向。”華人文化董事長黎瑞剛說,“中國的電影娛樂市場正在呈現爆發式的增長,國際電影市場對中國題材的興趣也在不斷升溫。通過與華納兄弟的合作,華人文化將把世界一流大片的創意研發經驗、制作發行體系及技術運營手段,與中國的文化、人才、市場相結合,打造中國電影面向國際的創新平臺。”

事實上,在習近平主席訪美前後,中美兩國影視公司已經開始積極展開合作。近日,本土電視劇龍頭企業華策影視(300133.SZ)宣布與極光影業全面達成戰略合作協議,雙方將共同打造高達3億美元的高概念電影片單。電廣傳媒也宣布與美國獅門影業合作,雙方於今年宣布將在未來三年合作拍攝14部影片,協議總金額高達15億美元。今年年初博納也宣布與美國Studio8和索尼旗下三星電影公司共同制作奧斯卡金牌導演李安的新作。阿里影業方面今年也宣布,投資《碟中諜5:神秘國度》,未來將尋找與更多的海外影業公司進行投資、發行以及電商等方面的合作機會。

而中國國務院新聞辦公室與美國國家地理頻道和美國迪士尼公司分別簽署合作協議,這將推動紀錄片制作實力較弱的中國影視產業實現大跨步發展。

可以預見,隨著習近平主席訪美期間中美在影視文化產業達成的成果,未來兩國影視文化產業互動將更加頻繁。北大文化創意產業研究院副院長陳少峰表示,中美加強在影視產業的合作,能夠擴大中國影視公司在全球的影響力,打造品牌化,還能引進好的內容與商業模式,更好地推動本土電影產業走向國際化。

編輯:彭海斌

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中美 經濟 紐帶 美國 進口 大片 配額 或將 取消 大一 好萊塢 電影 來襲
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吉林衛計委:“溴敵隆陽性”檢測錯誤 吉大一院立即整改

針對此前春芽中東幼兒園兒童被吉林大學第一醫院檢出“溴敵隆陽性”一事,吉林省衛計委通報稱,經調查,吉林大學第一醫院開展“毒物檢測”的實驗室不具備臨床檢測資質。目前已責令該醫院立即停止非臨床實驗室開展臨床檢驗,進行整改。

關於對吉林大學第一醫院“溴敵隆陽性”檢測事件的情況通報

各市(州)、縣(市、區)衛生計生委(局)、長白山管委會社管辦,各醫療機構及所屬科研部門:

3月9日,吉林市中東春芽幼兒園發生一起疑似食源性疾病事件,經吉林市食藥監部門認定為大腸菌群汙染導致的一起食源性疾病。經積極治療,3月14日,住院兒童全部出院。同日,有一名涉事兒童在家長陪同下到吉林大學第一醫院(以下簡稱吉大一院)進行毒物檢測,結果顯示為“溴敵隆陽性”,事件演變為“鼠藥中毒事件”,引起涉事兒童家長恐慌。事件發生後,國務院,國家衛生計生委,省委、省政府高度重視,巴音朝魯書記、劉國中省長等有關領導多次做出重要批示,省政府召開專題會議研究,要求各有關部門采取有力措施,查明原因,全力做好涉事兒童的醫療救治工作,確保兒童安全。現將有關情況通報如下:

一、事件經過

3月9日23時,省衛生計生委接吉林市衛生計生委報告:當晚18時40分,吉林市中心醫院、吉林市兒童醫院門診急診兒科陸續有中東春芽幼兒園兒童前來就診,就診兒童呈現發熱、腹痛、嘔吐、無力等癥狀,初步診斷:急性胃炎,嘔吐待查。到21時50分,全市兩家醫院共收治兒童53人,經抗炎、補液等對癥治療後,所有兒童生命體征平穩、病情穩定。省衛生計生委連夜派出吉大一院有關專家趕往吉林市,指導開展治療工作。到3月10日1時20分,除3名兒童住院外,其余兒童均經門診治療後離院。

3月10日上午,省、市專家組會診後認為,患者來自同一幼兒園,群體發病,急性起病,以嘔吐、腹痛為主要癥狀,個別伴有發熱,嘔吐為非噴射性少量胃內容物,發熱為中等熱,生命體征平穩,個別患者有輕度脫水征象,心肺無異常,腹部無陽性體征,無神經系統陽性體征,血象白細胞普遍增高,經抗炎對癥治療,患者病情均明顯好轉。根據病例特點,初步臨床診斷為嘔吐待查。吉林市、船營區兩級疾控中心配合船營區食藥監局開展流行病學調查和實驗室檢測,羊肉冬瓜湯和蔬菜粥大腸菌群超標,經船營區食安辦組織專家論證,初步考慮為大腸菌群汙染導致的一起食源性疾病事件。3月14日,住院兒童全部出院。

3月14日,該園患兒王某某(男,3歲)在家長陪同下,自行到吉大一院進行了“毒物檢測”,項目包括百草枯、毒蘑菇、農藥、溴敵隆,結果顯示為“溴敵隆陽性”。之後,陸續有涉事兒童到吉大一院進行毒物檢測。3月16日,吉林市船營區政府組織有要求進行毒物檢測的涉事兒童到吉大一院“毒物檢測”實驗室進行檢測。截至2017年3月18日16時,到吉大一院就診兒童147名,其中10例報告結果為“溴敵隆陽性”。

3月18日,國家衛生計生委派出由中毒控制、實驗室檢測及中毒臨床救治方面三位專家組成的國家專家組,於當日18時抵達長春,連夜開展調查工作。專家組集中聽取了吉大一院關於兒童接診治療及毒物檢測情況的匯報,特別就事件發生、病人表現、臨床檢驗結果、患者救治等有關情況進行了充分了解,並對吉大一院“毒物檢測”實驗室進行了實地考察,詳細了解事件中涉及的患者血液樣本前處理、檢測方法、操作步驟、方法確認、檢測結果等環節的情況,調看並獲取了相關譜圖。

3月19日,由國家專家組指定兩家檢驗機構並在現場指導下,同時對吉大一院提供的兩份峰值最高的“溴敵隆陽性”血液樣本進行複核檢測,檢測結果均為“溴敵隆未檢出”。18時10分,國家專家組組織召開了由省衛生計生委、省教育廳、吉林大學醫管處、省疾控中心、省職防院、吉林市船營區政府及相關部門參加的反饋會,國家專家組就調查結果進行了面對面通報,結論如下:

(一)3月9日發生在吉林市中東春芽幼兒園的事件兒童病情及食物鑒定結果符合細菌性食物中毒事件特征,吉林省、市前期處理得當。

(二)就診兒童臨床表現、化驗檢查結果均不符合抗凝血滅鼠劑中毒特征。

(三)吉大一院毒物檢測實驗室出具的10例兒童血液樣本從檢測方法、程序及譜圖均不能做出“溴敵隆陽性”的報告。

(四)經省級兩個實驗室同時複核檢測,結果均為“溴敵隆未檢出”。

基於以上情況,專家組認為:吉林市中東春芽幼兒園“溴敵隆陽性”事件為吉大一院毒物檢測實驗室檢測錯誤所致。

二、吉大一院“毒物檢測”存在的問題

依據《醫療機構臨床實驗室管理辦法》(衛醫發〔2006〕73號)及國家衛生計生委辦公廳《關於臨床檢驗項目管理有關問題的通知》(國衛辦醫函〔2016〕167號)規定,經國家衛生計生委專家組會同省衛生計生委初步調查了解,吉大一院的“毒物檢測”存在以下問題:

(一)吉大一院開展“毒物檢測”的實驗室不具備臨床檢測資質。該實驗室未按照《醫療機構臨床實驗室管理辦法》規定,進行核準登記,為非臨床實驗室,不具備出具臨床檢驗報告的資質,但借用吉大一院臨床檢驗科報告單向患者出具檢測報告。

(二)吉大一院開展的“毒物檢測”項目未列入國家《醫療機構臨床檢驗項目目錄》。自行開展的“毒物檢測”項目,沒有進行充分論證,其臨床意義、特異性、敏感性尚不明確。

(三)吉大一院開展“毒物檢測”的實驗室在檢測方法、程序及管理上均存在問題。國家專家組在對吉大一院毒物檢測實驗室進行現場調查後指出:

1.實驗室未提供規範的標準檢驗方法,采用的操作規程不規範;

2.部分標準對照實驗與血液樣品實驗不是同時進行,不符合實驗室出具準確報告的要求。

3.用市售鼠藥作為標準對照品,不能得出準確的檢驗結果。

4.原始記錄及報告單不規範。該院出具的“毒物檢測”報告單只有審核者姓名,無檢驗者姓名。

三、處理意見

根據初步調查了解的情況,經研究決定:

(一)由衛生監督機構對吉大一院進一步調查,依法依規做出處理。

(二)對吉大一院處理意見:

1.對吉大一院進行通報批評。

2.責令吉大一院立即停止非臨床實驗室開展臨床檢驗。

3.責令吉大一院立即做出整改,對相關責任人作出處理,並針對全院醫療質量、醫療安全開展全面自查,查找安全隱患,形成自查整改報告,報送省衛生計生委及上級主管部門。

4.責令吉大一院做好對涉事兒童家屬的解釋、安撫工作,承認錯誤,盡快消除不良影響。

四、下步工作要求

(一)各地區各單位要牢牢把握穩中求進的工作總基調,牢固樹立四個意識,切實加強突發公共衛生事件的處置能力,科學、規範、有效地處置突發公共衛生事件,維護社會和諧穩定。

(二)全省衛生計生系統各級各類醫療機構及所屬科研部門要以此為戒、舉一反三,針對薄弱環節,排查隱患,特別是非臨床實驗室不得出具臨床檢驗報告,要全面開展醫療質量、醫療安全、技術準入等方面的自查自糾工作,發現問題,及時整改。

(三)全省衛生計生系統各級各類醫療機構及所屬科研部門應當加強臨床實驗室管理。嚴格遵守實驗室管理制度與操作規程,加強對臨床實驗室工作人員的培訓。加大實驗室安全檢查力度,樹立“隱患就是事故”的觀念,制定安全事故和危險品、危險設施等意外事故的預防措施和應急預案。

(四)全省各級醫療質量控制中心要切實發揮職能作用,開展醫療質量管理與控制工作,加強宣傳、培訓及督導檢查,發現問題及安全隱患,及時上報同級衛生計生行政部門。

(五)各級衛生計生行政部門要強化督導檢查,發現問題認真核實,嚴肅處理,保證醫療機構依法依規開展各項醫療工作,進一步提高醫療機構管理的規範化水平。

吉林 計委 溴敵隆 陽性 檢測 錯誤 大一 立即 整改
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一天內第二起!埃及亞歷山大一教堂炸彈襲擊至少11人死亡

據新華社報道,埃及國家電視臺消息,亞歷山大市一座教堂附近9日發生自殺式炸彈襲擊,造成至少11人死亡、35人受傷。

報道說,一名自殺式襲擊者在教堂大門外引爆了身上的炸彈。據埃及東正教科普特教派方面消息,爆炸發生時科普特教派主教塔瓦德洛斯二世正在教堂內主持彌撒,主教沒有在爆炸中受傷。

中國駐亞歷山大總領事徐南山對新華社記者說,沒有中國公民在亞歷山大教堂遇襲事件中傷亡。

這是埃及一日內第二起針對教堂的炸彈襲擊。當天早些時候,埃及北部城市坦塔的一座教堂發生爆炸,造成至少21人死亡、60人受傷。埃及國家電視臺稱,爆炸由安置在教堂座椅下的炸彈引起。

極端組織“伊斯蘭國”通過阿馬克通訊社宣稱對當天兩起教堂爆炸襲擊事件負責。

2016年12月,位於開羅市阿巴西耶區的一座科普特教堂遭炸彈襲擊,造成29人死亡。極端組織“伊斯蘭國”宣稱制造了這起襲擊。

2013年7月埃及軍方解除穆爾西總統職務後,極端分子以西奈半島為主要基地,頻繁發動針對軍警目標的襲擊,迄今造成數百人死亡。

一天 天內 內第 第二 二起 埃及 亞歷山 大一 教堂 炸彈 襲擊 至少 11 死亡
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上海證大一二線主力:滬上項目進展緩慢 南京去化成關鍵

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-12-01/1167105.html

每經記者 唐 潔 每經編輯 梁秋月

近年來,上海證大逐步剝離了三四線城市的開發業務,將發展中心全部放在了一二線城市的深度開發中。目前上海證大主要項目為早年間在上海和南京拿下的項目。其中,2015年8月,以45億元收購中冶位於南京的6宗總占地面積11萬平方米的地塊,成為如今支撐其業績的關鍵。

近日,記者實地走訪獲悉,其位於上海的商用物業出租較為穩定,但朱家角鎮的證大西鎮大拇指廣場開發進度緩慢,2013年就已經在開發的別墅現仍在以現房進行售賣;位於南京的項目去化成關鍵。

對於上海、南京等項目相關開發事項,《每日經濟新聞》記者試圖采訪上海證大方面,但未能獲得正面回複。

西鎮大拇指廣場進度緩慢

從其持有的上海商用物業項目來看,目前上海證大持有上海證大拇指廣場40333平方米的商鋪面積,出租率達98%,截止今年6月31日,期內租金收入約人民幣3085.6萬元。另外,上海證大持有45%權益的上海喜馬拉雅中心,其購物中心的平均出租率為82%,期內租金收入約人民幣3198萬元。

同時,上海證大在這兩處商業中心各設有一家酒店。其中卓美亞喜馬拉雅中心酒店的平均入住率為72%,期內總收入約人民幣1.03億元,與之相比,位於拇指廣場的證大美爵酒店入住率略低為67%,從今年1月份該酒店已引入華住酒店集團並以“美爵”品牌進行管理。

上海證大在上海的住宅項目僅有一處——位於上海青浦區朱家角鎮的證大西鎮大拇指廣場。項目第一期建築面積約98479平方米,包含住宅(40945平方米)及商鋪(57534平方米)。上海證大2016年的年報顯示:截至2016年12月31日止,累計出售的住宅及商鋪總面積分別為19472平方米及11995平方米,合同總金額則為人民幣3.53億元及人民幣3.13億元。

但是,半年過後,證大西鎮大拇指廣場項目的銷售數據並沒有明顯增加,截止到2017年6月30日,累計出售的住宅及商鋪總面積分別為19700平方米及12211平方米,合同總金額則為人民幣3.57億元及人民幣3.12億元。

該項目第二期建築面積約70525平方米,於2013年第四季動工,為度假別墅(占46155平方米)及度假酒店(占24370平方米)。據上海證大今年半年報中所述,因規劃改變,度假酒店暫時停工。度假別墅於2014年11月開始預售,2016年4月落成。截至2016年12月31日止,累計出售度假別墅面積為28073平方米,合同總金額為人民幣4.41億元。

而從上海證大今年的半年報來看,除去已經停工的度假酒店外,別墅的銷售情況也比較緩慢,截至今年6月30日,其度假別墅的累計出售面積為28253平方米,總金額為人民幣4.43億元,也就是說今年上半年以來,銷售的別墅面積僅增加了180平方米。

11月27日,記者實地走訪了位於上海青浦區的證大西鎮大拇指廣場,記者發現,其半年報中所提到的暫時停工的度假酒店依然在施工。據施工現場一名工作人員介紹,該工地於去年年底恢複了施工。而另據一位當地居民介紹該項目於去年年初停工過。

度假酒店對面便是證大九間堂營銷中心,據營銷中心工作人員的介紹,別墅項目於2013年年底進行交付,現在是現房銷售,單價在2.8萬元/平方米左右,目前周圍別墅均價在3.5萬元/平方米左右,因為價格便宜所以銷售得比較快。除別墅外,旁邊還有商住房也在售,單價2.1萬元/平方米,產權40年。

南京項目去化成關鍵

據上海證大的半年報表述:一二線城市中,位於南京的喜馬拉雅中心,濱江大拇指廣場以及南京玄武區禦湖國際住宅項目仍為銷售重點,也是集團未來營業增長的重要來源。

《每日經濟新聞》記者實地走訪了上海證大位於南京的三個項目。

2015年11月,上海證大全資附屬公司參與了法院的資產處置拍賣,以3.44億元競得南京一宗建築面積2.63萬平方米的住宅物業,這宗物業便是位於南京市玄武區的禦湖國際花園,該項目為現房交付,共計465個住宅單位,截至今年6月30日,共計銷售住宅面積2.49萬平方米。值得註意的是,該項目的土地使用權自2003年起開始,為期70年。

記者在走訪時了解到,目前禦湖國際花園住宅已基本售罄,其中一幢住宅的2、3、4層委托給南京順聯房產營銷策劃有限公司對外出售。據該公司的營銷人員介紹,目前剩余的房源如果要買,需要走二手房的流程。為此,記者向證大南京公司的相關負責人進行求證,對方沒有給出回應。

2015年8月份,中國中冶(601618,SH)發布公告稱,公司附屬子公司南京臨江城改將旗下的三角洲置業、寬域置業、喜瑪拉雅置業、大拇指發展、水清木華置業、麗笙置業6家企業100%股權及相關債權,以共計約45.14億元的對價轉讓給上海證大。

記者從上海證大今年的半年報中查詢到,南京證大喜馬拉雅中心占地面積9.35萬平方米,預計總建築面積約63.6萬平方米,共分為三期開發。物業形態包括服務式公寓,商鋪,辦公樓。記者走訪時了解到,證大喜馬拉雅中心的一期項目已基本售罄。

項目二期於2016年7月開始預售,總可售面積為11.98萬平方米。其中服務式公寓52710平方米,商業16873平方米、辦公樓50261平方米。截至2017年6月30日,服務式公寓、商鋪及辦公樓累計出售面積分別為15453平方米、14562平方米及12188平方米,合同總金額分別為人民幣2.82億元,人民幣5.41億元及人民幣2.18億元。

記者以購房者身份走訪該項目售樓部,一名銷售告知記者,其公寓目前在售毛坯房均價約在2萬元/平方米,精裝修價格為2.2萬元~2.3萬元/平方米,如果一次性全款交付房款可享受94折優惠。之後,記者又同樣以購房者的身份走訪了一路之隔的萬科項目,該項目的銷售告知記者,其公寓價格也在2萬元/平方米左右,但優惠力度沒有喜馬拉雅中心這麽大。有從業人員分析,上海證大所售樓盤去化速度較慢,並且受多重因素的影響一直賣不到高價。

上海 大一 二線 主力 滬上 項目 進展 緩慢 南京 化成 關鍵
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【讀書好】余杰解構 天下大一統史觀

1 : GS(14)@2017-03-24 17:08:35

【文化籽:讀書好】中國人的歷史就是政治,初中歷史教程就是國民政治教育的「變種特攻」。其實,大家不必將這種歷史政治化,歸咎於共黨意識形態洗腦,他們一套建基於黨國體制的史觀其來有自:根源在於蘇聯列寧主義布爾什維克病毒,黨國意識形態凌架於政府之上,追查來龍去脈,實始於1927年北伐後建立的國民黨南京政權。「國學大師王國維聽到黨軍北伐節節勝利的消息,毅然赴頤和園昆明湖投湖自盡。此前,王國維可以忍受北洋政府的統治;此刻,卻不願忍受即將到來的國民黨的統治。他留下「以共和始,以共產終」的預言,未來中國政局的走向被他一語成讖。發人深省的是,北伐軍即將打到北京的消息,在清華園引起兩極反應:青年學生欣喜若狂,國學院的「四大導師」王國維、梁壠超、陳寅恪和趙元任卻個個憂心忡忡」。余杰在《1927民國之死》如是說。


北洋大軍閥

國共兩黨均執迷於天下歸於大一統,所以九七前香港傳承之國民黨史觀,對蔣介石武力統一全國加以肯定,不敢稍加批評,這種凡大一統必好,分裂必亂的「政治正確」,已經成為華人思想DNA。為了否定分裂,我們自小便接觸各種醜化北洋時代的大眾娛樂,例如以張宗昌為原型的電影《大軍閥》,這些大帥滿身勳章、目不識丁、鹹濕貪財,總之就是「冇個好人」。但究竟1927年建立的南京政權,是代表進步,還是帶領中國陷入往後九十年的歷史深淵呢?余杰這本書提供了另一個角度,解讀北洋及南京時代,他認為一九二七年是誕生了十六年的中華民國歷史上一個重大轉折點,甚至是其滅亡之時。這一年中華民國已經夭折了!他認為若以1927年為分界線,這一年之前與之後,可分為截然不同的「兩個民國」。「一九二七之後的南京政府,拋棄北京中華民國政府之法統,國旗、國歌均被變更。蔣介石雖然血腥清共,南京政權仍亦步亦趨仿效蘇俄體制,以黨國一體化、黨軍一體化、黨政一體化為依歸。在其冠冕堂皇的五院制當中,具有獨立立法權的國會和具有獨立司法權的最高法院,是不存在的;民選各級官員、代議士的制度和程序,也是不存在的。南京政權實質上是一黨獨裁,卻以『軍政、訓政、憲政』之『三部曲』欺世盜名。」換命話說,今天大陸獨裁統治及暴力是源於九十年前的南京政權的黨國體系。


民國版《萬曆十五年》

余杰仿明史學者黃仁宇經典作品《萬曆十五年》的敍事手法,揀選了廿五位民國時代人物,以他們在1927年前後人生的轉變,解構中國由帝制邁向憲政民主失敗原因。他肯定北洋武夫張作霖、孫傳芳政績,認為張作霖治下的東北,實現了難得的和平穩定,經濟發展比關內好得多,經營東北最佳是日治滿洲國,其次是張作霖,再其次是國民黨,最差是共產黨。至於孫傳芳治下的浙江,重用學者丁文江發展大上海,當時浙江、湖南及廣東曾出現聯省自治運動,實現地方聯邦制,但最後敗於黨國體系武力統一的孫文、蔣介石一系。此書有大人物,也有小人物,以映照出黨國體系大一統前夕民國社會的多元、自由及開放,如現代觀光之父陳光甫、前清舉人向閻錫山抗稅的劉大鵬,來自台灣、認同日本、熱愛上海的「東方波特萊爾」作家劉吶鷗,他與西方現代主義文學同步,也大力推介蘇聯愛森斯坦的電影蒙太奇理論。撫今追昔,今天所謂偉大民族復興、強國崛起,顯示中國人仍未掙脫大一統迷思及威權崇拜,香港一百五十年有別於黨國威權崇拜的另類發展歷史,本來就難以套入這大一統主調,看來只有削足就履!



南京總統府內擺放了蔣介石、宋美齡的蠟像。

流亡美國內地作家余杰曾是共產黨獨裁下的抗爭者。

撰文:劉細良編輯:謝慧珊美術:楊永昌




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