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造假、欠款、跑路 中國新創爆倒閉潮 資金乾涸 獨角獸公司也在苦撐

2016-08-08  TWM

當對岸不斷向台灣新創團隊招手的同時,其實他們正在歷經一波大陣痛, 今年春天至今,市場「死訊」頻傳,中國的新創公司泡沫正在破滅。

你還以為中國是年輕人創業天堂?

據中國官方的《證券時報》七月中旬報導,二○一六年第二季,互聯網行業的創業投資(VC/PE)融資市場規模大幅回落,金額僅三十七.七九億美元,較第一季大跌五五%;過去幾年熱到爆表的網路視頻、社群媒體、電子支付、網絡遊戲等全面降溫,進入緊縮整合期。《證券時報》引述的資料來源是在中國具公信力的投中集團「CVSource投中數據終端」統計。

事實上,自一四年九月阿里巴巴在紐約上市後,中國互聯網公司股票上市就進入寒冬,今年第二季只有無憂英語網(51Talk)、潮流時尚網站Hypebeast兩家公司掛牌,前者在美國、後者在香港創業板,總集資金額僅約新台幣十六億元。上市之路中斷,凸顯市場對中國新創公司的估值欠佳,另方面也讓創投更趨謹慎,逐漸釀成第二季的冷冽寒風。

市占第一,照樣不支「博湃養車」兩年壽終正寢中國自己的CVSource 統計或許還是樂觀的,總部在英國倫敦的諮詢公司 Preqin Ltd.則吹出更嚴厲的寒風,說中國第二季的風險融資金額已降至四億美元,創三年來最低水準。

緊縮時期,必然出現倒閉潮。

今年四月五日,中國汽車維修市場占有率第一名的「博湃養車」,在微信公眾號上發文宣布倒閉。博湃養車在一四年七月拿到一千萬美元的第一筆資金、半年後拿到中國最大B2C購物網站京東商城、及汽車網站易車的第二輪投資,公司估值一度達六億美元。

獲得京東與易車的加持,大量客戶導入,博湃也推出瘋狂的「一元維修方案」,立刻成為中國汽車維修行業龍頭。

博湃養車從零、到中國第一、到倒閉,生命週期不到兩年。

博湃養車破產兩天之後,上海的「美味七七」也關門大吉。美味七七獲得美國亞馬遜的資金,開創無實體網路生鮮體系,自建一萬畝的蔬果農場、一萬多平方公尺的中央倉儲,打出「一小時送達」的生鮮服務。美味七七活得比博湃久一點,一三年五月成立,一六年四月夭折,得年兩歲又十一個月。

博湃、美味七七還算是有大機構加持投資的「名門之後」,在過去兩年炒作創業潮的大泡沫中,更多短命創業,走的是純粹炒作的偏門。

例如,深圳的「創業家」王凱歆,今年剛滿十八歲,她除喜歡萌萌動漫風,還熱中商業奇才人物傳記。十六歲時,她表示「因為得不到家人支持」,決定退學、蹺家,一人從西安遠赴南方的深圳,積極參加各類活動拓展人脈。

王凱歆獲得深圳創新谷、追夢基金的創辦人朱波的賞識,以「九五後CEO」姿態出現在媒體,創辦大爆炸科技公司,成立「神奇百貨」,專門賣給九五後消費者。過去一年,王凱歆頻上電視、演講,還到以色列做創業交流。

神奇百貨號稱有二十萬會員,卻在七月下旬突然搬家、裁員,清新可愛的王凱歆人間蒸發,並爆發一連串數據造假、拖欠工資等醜聞。至於之前募集的千萬美元資金,則是不知去向。

新創企業,最冷夏天

裁員縮編 等待後續資金

賣萌真是賺錢的最佳利器,二十六歲的馬佳佳考大學時,是雲南省的語文狀元,一二年畢業於中國傳媒大學後,時逢國家主席習近平高舉中國夢大旗,馬佳佳立刻做出她的另類中國夢,創辦了專賣情趣用品的「泡否科技」。

馬佳佳被《創業家雜誌》評為八位九○後先鋒創業者之一,還來台灣上《大學生了沒》、獲頂尖的中歐管理學院邀請演講,她恥笑傳統行銷,炫耀自己獨特的品牌營造招數。但是,聯考狀元的馬佳佳去年底就後繼無力,如今實體店面關門,網路商城停擺,淪為另一個網路泡沫。

還有去年在網路上瘋傳的「超級課程表」創辦人余佳文,一四年登上中央電視台播出的《青年中國說》節目,一夕暴紅,至今已做四輪融資、拿了人民幣幾億元資金。但前後也不過一年時間,現在,他與投資人正在互罵興訟,而其電視演講點閱率、清華學歷、阿里巴巴投資額、用戶數等,也被一一質疑都是造假。

二○一六年剛過一半,中國的互聯網創業公司像下水餃般集體「跳崖自殺」了,名噪一時的愛鮮蜂、考拉FM、車易拍、微店、豌豆莢、春雨醫生等,正靠著裁員縮編苦等後續資金。還有一堆接近獨角獸規模的公司,則在找阿里巴巴、百度等大老闆靠行,寄望「賣身」來換取現金。

中國的新創公司泡沫已經破滅了,機會當然永遠是有的,夢想也可以一直做下去;但是回頭看看真實世界,既然未來面對的是一個低成長、零利率、銀行壞帳升高的緊縮趨勢,中國,真的能夠自外於世界嗎?

(本文作者為紐約大學金融碩士,曾任金控公司副總經理)

撰文 / 乾隆來

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你還在苦等年終獎,這個地方卻發了3.5億年終紅包,每人30萬!

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-01-21/1071896.html

臨近過年了,對於像小編一樣的上班族來說,大家心里最盼望的除了放假,可能就是年終獎了,最近一份針對白領的調查報告顯示,年終獎在白領心中的重要程度持續上升。

但如果你認為只有上班族才有年終獎,那你就大錯特錯了!最近浙江有一個村子也給村民發了年終獎,數字說出來更是能嚇你一跳,每人30萬元!

每人30萬,這個村一共發了3.5億

據杭州日報21日報道,位於浙江溫嶺市城西街道的王府基村,地處繁華地段,村里有將近1200人,從20日中午開始,村民就排起長隊等待年終分紅。

根據全體村民決議通過的分紅方案,村里在冊常住人口每人可以分紅30萬元,也就是說,總共需要3.5億元左右。而王府基村最多的一戶有9口人,就能拿到270萬元分紅。

這個村子在2015年的年終分紅也只有每人2000元,為啥2016年會如此暴漲呢?這還得從去年村里拍出的一塊地說起。

原來去年8月份,王府基村一塊地段極好的村留地拍賣,該地塊曾於2015年以1.99億元起拍,但無人問津,隨著2016年樓市回暖,8月份時起拍價調高到了2.2億元,當天吸引了10家房企參與,經過194輪競價,最終被溫州的一家房企以5.58億元拍下,創了溫嶺近3年來商住用地最高價。

拍賣時,雙方還約定該地塊商業用房部分面積不少於15600平方米將由受讓方無償返還給王府基村。也就是說,村民們除了今年每人拿30萬元分紅,等商業用房投入使用後,每年還能拿到一大筆分紅。

上園村:拿300萬給村民買保險,年底每人分紅1萬元

然而像王府基村這樣每年分紅的村子並不在少數。比如位於溫州下轄樂清市的上園村,全村的1700多村民,也都每人拿到了1萬元的分紅,60歲以上的老人還可以多領1200元。村主任胡誌川說,這個數額的分紅已經持續五六年了。

上園村是浙江乃至全國的明星村,早在2003年上園村就已成功入選首批“全國十佳小康村”,與聞名全國的華西村同時入圍。

村里在前些年先後建成幾個大型市場,包括電子大廈、百貨貿易市場、小商品市場等等。到2010年年底時,上園村集體凈資產就已達10.7億元,村集體經濟年收入2600余萬元,村民年人均收入達到了39707元,而當時溫州市的城市居民人均收入也只有31201元,上園村村民的人均收入幾年前就遠遠超過溫州城市居民的平均水平。

截至2014年時,上園村已有股份合作制企業80家,中外合資業15家,出口創匯企業22家,並有家庭作坊式工商業200多戶。在大型市場的經營管理上,上園村采用出租的管理方式。“以前我們自己經營,後來幹脆租出去,村里做管理,收租金。”胡誌川說,現在村集體一年有近3000萬元的收入。這些錢,除了發展基金和管理費用,剩下的40%作為村民的分紅。另外再拿出10%,差不多近300萬元給村民買保險。

外界認為,浙江是中國私營經濟最成功的典範,溫州是浙江私營經濟最成功的典範,柳市是溫州私營經濟最成功的典範,然而,上園卻是柳市私營經濟最成功的典範。

將軍村:每個月發2400元分紅

同樣屬於溫州市區的將軍村,村集體資產也很雄厚,村集體旗下有將軍大酒店、農貿市場、花鳥市場、將軍工業區等多家企業。去年,這些企業光納稅額就達600萬元。

這次,將軍村的年終分紅聽起來有點“寒酸”:男性每人每月2400元,女性1680元,90歲以上老人每月再補貼50元。不過,這些錢是按月發的。等於村民們不用上班,每個月都能領到這麽多工資。

今年的總額還不清楚。去年將軍村的股份工資一共支出了1700多萬元,社保260多萬元。

“土豪村”的致富密碼是什麽?

這些村子雖然名字各不一樣,卻有著相同的致富密碼,就是全部都完成了集體經濟股份制改革。

據浙江省有關部門統計,截至2015年底,浙江全面完成農村集體資產確權工作,全面完成農村集體經濟股份制改革。這意味著,浙江全省29400多個村社的3500多萬農民當上了股東。

過去,村集體資產屬於村民集體所有,但對個人來說看不到、摸不著,如果戶口遷移,就意味著權益喪失。

通過股改,村集體資產所有權就可以量化到個人,建立了“確權到人(戶)、權跟人(戶)走”的農村集體產權制度體系。一位地方的人大代表表示:

農村集體經濟的股份制改革,就是成立股份制公司,讓每位村民成為公司的股東,把集體經濟和資產量化到股份制公司,土地流轉到股份制公司,今後取得的效益按股份分給村民,保證村民拆遷後的長期收益。

以溫州蒼南縣的河底高村為例,“以前管理混亂,村里的產房、倉庫等資產出租,有關系的村民以內部價拿去了,再轉租給別人,有時村里租金都要不到。”河底高村高書記說。

2014年,河底高村表決通過了村集體股改實施方案。改革後,形成蒼南縣龍港鎮河底高村股份經濟合作社,下轄龍華大酒店、新龍華大酒店、龍華農貿市場、客運南站、市場開發服務部等5家企業,資產10來億元。“全村2500多人,每人在每家企業占有1股,到年底只要拿股權證過來,直接把分紅領走。”高書記說。

2016年底,河底高村每個村民分紅5000元,購物券500元。如果孩子是獨生子女,還能領到雙倍的年終福利。

以前總是聽別人說城里好,一個個從農村往城里跑。然而,看過上面這些“土豪村”,小編有點想回農村。

每經編輯 王曉波

每日經濟新聞綜合杭州日報

新華社、溫州政府門戶網等

你還 還在 在苦 苦等 年終獎 年終 這個 地方 卻發 發了 3.5 紅包 每人 30
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成功每在苦窮日

為了好好經營我們的跨國電商生意,重金禮聘,九顧草蘆找了阿里巴巴的高級副總裁大師嘢當我顧問,如何由而家得嗰幾千萬沖上去十億八億。

答案:時間。

商機從空間轉向時間。時間會成為一切商業的終極戰場;你生意再大,拿不到用戶的時間,你的未來就岌岌可危。消費者花的不僅僅是錢,他們為每一次消費支付時間;不是你不努力,也不是你的行業沒價值,也不是你的價格不夠低,而是你索取了過多的用戶時間,大家付不起了。

未來商業有兩個流派:一個是讓他上癮,拖住他的時間;一個是提供服務,優化他的時間。所有的產業都必須向服務業無限接近。在這個領域,將來會誕生很多偉大的公司。

大師之言,當頭棒喝。

這麼多年,香港製造業者、企業家,扮StartUp的年輕才俊長期以來認為模仿是最大的成功,把國外的電影、國外的品牌、國外的StartUp拿回來,用最低的成本、最大的規模製造出來。很長時間裡,中消費者沒有為本土創新買單的意願,而這一切在今天發生了變化。

世人凡人皆將Steve Jobs捧到上天,扮Steve Jobs的契弟可以由科學園排到去上水。Jobs是一名虔誠的禪宗教徒。一生精進修行,禪對他的影響表現在什麼方面?他的境界如何?生前並沒有做總結,我來做過總結。他的成長過程和商業模式,值得細心分析了解,當中有很多值得借鑑之處。


Jobs出於對禪學的熱愛,畢生一直都在努力思索這個問題,希望可以汲取禪學的智慧用於萍果的實踐。


他少有慧根,17那年,遠赴印度尋找聖人尋求精神啟蒙,18歲那年,開始追隨日本禪師乙川弘文學習曹洞宗的禪法,從此影響了他一生。

乙川弘文後來也對Jobs非常滿意,曾經說:「我的弟子中從來沒有人可以在這麼短的時間內掌握佛學,三個月,沒有人能比這個時間更短。」一位真正的精神大師,幫助了一個年輕的創業者成功地開發出了改變世界的科技,這樣的事情在歷史中都很罕見。

Steve Jobs終生堅持打坐禪修,直到年老病重工作太忙的時候才有所暫停,他說禪的直覺思維對他的工作影響很大,很多事情他都是用直覺進行判斷。後來的葬禮採用的也是佛教儀式。

Apple的產品如iPhoneiPodMacBook簡潔優雅,深得禪意之美。

什麼是禪?他所修的禪法屬於曹洞宗,源于六祖惠能,六祖認為人人心中都有佛性,通過禪修,一旦明心見性,即可頓悟成佛。


我們的生意越做越大,涉及的領域越來越多,只要堅定一個信念,那就是「內心不渴望的東西,它就不可能靠近自己,亦即,你能實現的,只能是你自己內心渴望的東西,如果內心沒有渴望,即使能實現的夢想也實現不了」,希望一切創業者能銘記這個宇宙法則,那就是:人生與心念一致,強烈的意願將以一定的現象表現出來。

正如莎士比亞在《暴風雨》裡寫到:"What’s past is prologue."「凡是過去,皆為序章。」

如果用20年、30年或更長的「時間」來看的話,大多數人的一生就是他們自己曾經在意念中描繪過的,對一個創業者來說,你讀了多少書,上了多少學,開了多少會,承受了多少委屈,你的進度不會騙你。這是事實,除了適用於創業人,對投資人也合用。


所以我們說,入世與出世,皆可修行,境界等同,殊道而同歸,看似有別,其實不二。寫好一千幾百字,影響三兩人,皆修行也。
成功 每在 在苦 苦窮 窮日
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