I黑馬訊（田牧）12月8日消息，由創業黑馬集團舉辦的2015年創業社群大會今日在北京舉行，黑馬會會長、分眾傳媒董事長江南春發表了主題為“移動互聯網時代下的挑戰”的演講。

“在今天我們在放樓宇電視的時候，兩三分鐘等候時間，五年之前只有5%的人在電梯口看手機，現在有19%的人看手機了。” 江南春說，移動互聯網時代的來臨給分眾帶來了實實在在的挑戰。

但除了挑戰，移動互聯網也給分眾帶來了新的機會。移動互聯網帶來了搜索和電商的技術，也給分眾提供了以前沒有的和用戶的互動。他提醒所有創業者，在移動互聯時代要活下去，就要搞清三個問題：你的存量、變量和面對的挑戰究竟是什麽。

以下為經i黑馬編輯過的演講節選：  

移動互聯網來了，大家都很焦慮，大家都受了移動互聯網的沖擊，所以我經常想的問題是怎麽混下去。

要搞明白自己怎麽混下去，能活多久，就要搞明白三個問題：在移動互聯網時代，你的存量是什麽？變量是什麽？面對的挑戰是什麽？

移動巨變，人的生活空間不容易改變

我經常想，分眾的存量是什麽？好象還比較安全，因為我們又進入了所謂資訊模式時期。我覺得傳播既是主動的、也是被動的，主動的就是你的資訊模式是什麽，被動的就是你的生活空間是什麽。

我內心一直說，分眾是個二流的公司，做不了偉大的事業。BAT都是很偉大的公司，這些公司都是做資訊模式創新的，這需要偉大的公司承擔偉大的使命和挑戰。但我認為自己做不了偉大的事業，所以我們就做一件事情，看一看什麽東西是很難改變的。人的資訊模式永遠在劇變，但人的生活空間其實不太容易改變。

所以無論是微博、微信還是釘釘，人總是要回家的，都是要看電影的，這些生活空間是不變的，這是分眾的存量資產。

存量：人什麽時候會對廣告感興趣？

廣告常常沒人感興趣。大家都知道加多寶中國好聲音，因為中國好聲音里面加多寶出現63次，已經跟內容融為一體。但如果你不做冠名贊助商，誰知道這些廣告中的品牌是誰呢？所以，大家只消費內容，不消費廣告。所以必須植入內容，否則用戶註意力是不存在的。

而分眾沒有內容，是霸占了特殊的時間和空間。人在坐電梯的時候很無聊，比看廣告還無聊，所以還不如看看廣告。消費者在不同的媒體上，人就會優化選擇，想不起來看廣告。反過來的時候，當人面對渠道的時候，廣告和無聊做選擇，你發現看看廣告還可以。這些都是可能存在的存量。

變量：手機屏幕打發了人們的無聊時間

可能存在的變量是什麽呢？

剛剛老周（周鴻祎）講互聯網思維，我基本上屬於反互聯網性的。因為我認為互聯網導致的結果是消費者取得信息的成本為零，但選擇成本太高。我們今天不如倒過來，反互聯網走，不要給消費者選擇，在消費者的空間中給他選擇，這樣可能會獲得我們的生存機會。

而現在移動互聯網起來了。PC互聯網起來時我們不怎麽焦慮，你能帶著PC和顯示器跑到電梯口嗎？不能。但小的屏幕可以跟著你走，它可以把你的無聊世界變得有聊，移動互聯網在各個行業就產生了很多變量，這些變量就是巨大的挑戰。

很多人說移動互聯網起來了，坐電梯時很多人不再無聊了，光看手機行不行？我一直感謝中國移動，電梯門一關沒有信號，所以我們能得以生存。但我們也實實在在感受到，在今天，我們在放樓宇電視的時候，兩三分鐘等候時間里，五年之前只有5%的人在電梯口看手機，現在有19%的人在看手機了。這就是我們面臨的非常巨大的挑戰。

機會：將100萬屏幕變成100萬商店

挑戰已經發生，在這些挑戰背後，移動互聯網會給我們帶來哪些增量的資產，來創造一些全新的價值呢？

移動互聯網起來之後，我們發覺，可以把以前賴以生存的所謂“精準”做得更精準。以前我們做精準怎麽做的？比如說，我們以前做FPS系統，我們把物業所有的數據輸入進去，可以通過入住率來分析。汽車公司為什麽喜歡我們呢？樓價是身份最好的象征。實際我們有76種數據，通過物業的性質判斷適合投放什麽廣告。

移動互聯網給我們帶來了搜索和電商的技術。

我們今年上半年跟百度形成了戰略合作。現在70%的用戶是用手機搜索，比如我們把這棟樓當做是招商局大廈，把五千個人的搜索內容跟經緯度綁定，那麽這棟樓里的人對母嬰搜索的概率更多，還是對出國留學搜索概率更多，就都能被我們所了解。我們就把經緯度和數據給百度，告訴它哪些小區對奔馳搜索概率高，哪些小區對母嬰產品搜索概率高。

但百度有個弱點，沒有人搜康師傅、海飛絲是什麽，因為這些是快消品。怎麽了解大家對這些快銷品的需求呢？我們發現，通過送貨地址的累計，就能看出哪些小區購買了哪些品牌，品牌趨勢、品牌偏好是什麽。這就是移動互聯網帶給你的全新機會。

以前我說媒體的廣告就三種：一個是“精準識別你是誰”；第二，“強制給他”，第三，產生直接的互動。分眾，蠻強制、蠻精準，但不太互動。

而今天我們的框架里面加了NFC的標簽，就帶來了一種全新的可能。蘋果手機都加了NFC標簽的，如果蘋果支付在中國放開，我們的一百多萬個屏就相當於開了一百萬個商店，這對分眾未來來說就是個巨大的提升空間。與此同時，如果你開著藍牙，打開微信搖一搖，屏幕上直接就會跳出優惠券。這就是WiFi、NFC等等的出現，給我們帶來的屏幕跟手機無縫互動的機會。

沒有手機、沒有移動互聯網，就不可能發生今天我們看到的現象。

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標簽 分眾 江南春 移動互聯

行業新聞：

1.蘋果應用商店2015年營業額超200億美元

1月7日，據外媒報道，蘋果公司稱2015年App Store營業額創紀錄地超過了200億美元。

用戶在App Store上每花一美元，蘋果就要收取30美分傭金，這意味著App Store去年為蘋果創造了60億美元收入；其余的錢則落入開發者的口袋。

蘋果在周三發布的一份新聞稿中稱，在聖誕節和元旦假期，App Store營業額超過11億美元，其中元旦一天的營業額就超過了1.44億美元。

2.滴滴一個月內上線汽車電商

1月7日消息，滴滴出行宣布，繼試乘試駕業務後，將在一個月內上線汽車電商業務，推出基於大數據驅動的電商模式。最快在1月底，用戶有望通過滴滴出行APP購買車輛。

根據滴滴公布的試駕業務成績單顯示，自去年10月23日在北京上線以來，滴滴試駕累積訂單達140萬次，試駕業務擴展到上海、廣州、深圳、成都、杭州等五個城市，試駕汽車品牌也擴大到19個品牌、93種車型，汽車價位覆蓋10萬左右的經濟型車和百萬以上的高價車。

3.趣分期將回國IPO ，賬上超27億現金

1月6日消息，趣分期CEO羅敏今日發布內部郵件，宣布公司剛剛完成VIE架構的拆分，回歸國內資本市場。羅敏還透露，公司剛剛完成新一輪巨額融資。

羅敏曬出了自己公司的現金流情況。根據其披露的公司銀行賬號投資資金截圖顯示，到2015年10月，趣分期銀行賬戶上一共擁有27.72億人民幣的現金余額。

4.黎萬強：小米5配備高通驍龍820 春節後發布

1月6日消息，小米聯合創始人黎萬強在微博透露，小米5已經準備好了，配備高通最新的處理器驍龍820，現在量產爬坡中，春節後將會發布。

據悉，小米5配有5.3英寸的屏幕，分辨率為2560×1440，搭載處理器為驍龍820、RAM為4GB;內置存儲容量有16GB和64GB兩個版本，另外支持存儲卡擴展;前置攝像頭為600萬像素，後置為1600萬像素;電池容量為3030mAh。小米5運行Android 5.1.1系統，還配有指紋識別。

5.傳微鯨全資收購愛奇藝

1月6日消息，日前有消息爆出微鯨即將全資收購愛奇藝，但愛奇藝方面回應：此消息不實，為假傳言。

盡管雙方給予否認，但也有業內人士表示，收購愛奇藝符合微鯨的布局邏輯，認為對於急需內容補齊閉環的微鯨來說，愛奇藝是可供選擇的唯一資源。

其實，傳出微鯨收購愛奇藝的消息並非首次。年初，關於微鯨和愛奇藝的傳聞就不斷，而微鯨科技董事長黎瑞剛否認了投資視頻網站的計劃。

6.去哪兒網回應封殺稱規範票代市場

1月7日淩晨消息，航企圍攻去哪兒網有了新進展，後者在昨日發布了第二份聲明，稱已針對航企提出的去哪兒網銷售行為中存在的多種問題展開自查，若代理人有違規行為，去哪兒網將對其采取罰款、下線等嚴厲處罰，絕不姑息。去哪兒網這份聲明中所提及的“航企提出的去哪兒網銷售行為中存在的多種問題”包括多收退改簽費用、加價銷售機票、未及時通知不正常航班信息等。

7.樂視公布2015年手機總銷量：7個月售400萬

1月6日消息，樂視移動宣布超級手機2015年總銷量超過400萬臺，超額完成年度銷量目標。自去年5月19日發售手機，樂視手機歷時7個多月就實現這一銷量。樂1s推出兩個月實現單品單月銷量超100萬臺。

對於生態、用戶價值、樂視手機自身的發展，樂視移動公司總裁馮幸指出，2016年樂視手機的銷量目標將是1500萬臺。2016年，樂視移動將加大線上、線下渠道、運營商渠道、全球市場布局。 

融資消息：

1.美力三生獲紅杉資本、東方園林5000萬元A輪融資

2.致優教育獲君聯資本6000萬元A輪投資

3.橘子娛樂獲銀泰資本、真格基金、經緯創投超1億元B輪融資

4.海管家獲險峰長青千萬級天使輪融資

5.捏捏NiNi獲紫牛基金投資

6.安東尼科技獲穩國資本1000萬元Pre-A輪融資。

8.薪人薪事獲紅杉資本5300萬元A輪融資

大佬聲音：

“對於阿里巴巴集團來講，我們從來不把自己定位成為一家電子商務公司，阿里巴巴是一個以電子商務服務消費者、服務商家、服務生態體系從而獲得數據，利用數據再進一步服務好我們這個生態體系的數據公司。”

1月6日，阿里巴巴集團CEO張勇在“創變未來”的內部會上提出，阿里電商業務要在今年打出“三大戰役”，分別圍繞全球化、農村、一線城市全面展開。

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標簽 蘋果應用商店 小米5 趣分期

2015年第四季度，一點資訊宣布獨立APP日活躍用戶達1400萬，總日活超2200萬，進入新聞資訊類App第一陣營。日活這一關鍵性指標的突破，標誌著一點資訊業務延展充滿想象空間，比如向全網內容入口邁進。

事實上，一點資訊並不滿足於定位新聞資訊類App，而是暗藏更大的野心，即成為全網內容第一入口，這也是鄭朝暉更為看重的目標，只是選擇從高頻新聞資訊切入。鄭朝暉的底氣不僅來自用戶的持續增長，更來自移動內容互通的大勢所趨，App之間並不存在真正意義上的信息孤島。

打開一點資訊App，“發現”一欄搖身一變成“應用”，展示汽車之友、追星神器、減肥瘦身30多款垂直App，用戶根據自身需求選擇安裝，App出現在首頁導航欄上，用戶可以直接查看個性化內容，免去安裝大量App、來回切換App的煩惱。

不得不說，這是一點資訊發展歷程中的標誌性事件，產品定位從新聞資訊類App升級為超級App。理想很美好，現實很骨感，這次激進式變革是一點資訊的前期試水，用戶接受程度和真實粘性如何，一切還得靠數據說話。

值得註意的是，新版一點資訊上線之前，“微信之父”張小龍宣布微信將推出應用號，整合訂閱號和各種應用，二者有異曲同工之妙。區別在於前者強調內容入口，後者重點布局O2O。

在此之前，諸多互聯網企業輕應用的推廣者相繼以失敗收場，一點資訊為何選擇在2016年伊始進行產品變革？憑什麽成為移動端內容入口？選擇第三方App入駐的標準是什麽？帶著這些疑問，日前我專訪了鄭朝暉。

一點資訊創始人鄭朝暉

產品升級：定位新型內容應用商店

早在2015年年初，一點資訊全網化和平臺化就被提上議事日程，2016年正式進入到執行期和加速期。鄭朝暉表示，盡管目前一點資訊主打新聞資訊，但長遠目標是成為移動端全網內容入口，將接入各種內容形式如視頻、音頻、圖片、文學等，以及各種深度垂直需求如健康、教育、育兒等。

為實現這一遠大目標，除了依托於興趣引擎這一核心技術體系，一點資訊還需要產品落地解決方案，即新型內容應用商店。“新型內容應用商店提供各種‘APP’，每個App都從用戶需求出發，比如追星神器滿足粉絲追星需求，汽車之友滿足男士汽車愛好者對汽車的所有幻想。”

鄭朝暉介紹，一點資訊是主體，滿足用戶閱讀新聞資訊的剛需，“應用”欄匯聚各種垂直App，每個App保持獨立性，滿足特定用戶群體的內容需求。換言之，一點資訊通過雙層模型解決方案實現全網化，上層各種App滿足不同用戶群體的內容需求，下層允許用戶訂閱任意頻道，兩者深度結合實現全網化內容打通，有利於打破App之間信息孤島的尷尬現狀。

在鄭朝暉看來，新型內容應用商店之所以新，主要體現在兩方面：

一、內容打通方式新。一點資訊定位於超級App，不僅上線自主研發的App，而且打造開放平臺，廣泛接入第三方App，內容天然打通，比傳統Deep Link（深度鏈接）內容挖掘方式更高效、更徹底。

二、用戶操作界面新。與傳統應用商店安裝App、打開、退出、再打開的操作方式不同，一點資訊安裝App後顯示在首頁導航欄上，用戶在統一界面下來回切換App，像切換Tab一樣方便。

鄭朝暉坦言，單一信息流難以滿足用戶各種內容需求，無法承載多元化、多場景內容，只有新型內容應用商店對應的多信息流才能滿足，整合低頻App和消磨時間類App。“用戶看美食菜譜是低頻需求，只發生在特定時間，做完菜不再碰，如果把美食菜譜混到新聞資訊中，眉毛胡子一把抓嚴重幹擾體驗，用戶感覺突兀且記不住。”

產品定位的升級，除了持續在新聞資訊領域深耕，增加用戶PV和使用時長，更為重要的是，對於承載全網內容的一點資訊而言，活躍度不是靠單一新聞資訊驅動，而是多個App的總和，“我們希望在垂直領域複制多個一點資訊，覆蓋用戶對全網內容的所有訴求。”

武器裝備庫：覆蓋100億量級內容

鄭朝暉介紹，前期一點資訊選擇與內容關聯度高的App切入，上線30多個App，覆蓋汽車、追星、減肥等垂直領域，而且全部是自主研發。談及App的選擇標準，他表示主要根據現有應用商店各大分類排名，優先選擇排名靠前、口碑良好的App品類，然後進行針對性研發。

“應用商店相當於測試場，能夠存活下來的App代表其符合用戶需求，給我們帶來啟示。”鄭朝暉坦言，由於內容生產面向全網，加上一點資訊自身算法體系，App整體開發成本極低，只需確定用戶人群和實際需求，即滿足用戶真正的特定需求，就可以實現批量生產。

他透露，目前一點資訊索引庫涵蓋10億量級內容，不局限於新聞資訊， 2016年目標是達到百億級。待成為全網內容入口，一點資訊將重點關聯結構化數據，比如接入打折信息或優惠券等生活服務類App，最終打造一個起始於內容入口、提供閉環服務的生態。

當然，再遠大的前景還是要立足現實，一點資訊的當務之急是全網化和平臺化。

在鄭朝暉的移動版圖中，一點資訊的“應用”承載了其全網化、平臺化的實現路徑，更類似“新型應用商店”或者“超級App”的概念。如何實現？鄭朝暉簡單介紹了一點資訊應用商店的幾大入駐方式：

1、面向優秀的內容生產者，他們可以直接入駐一點資訊i媒體平臺，內容應用商店若幹垂直APP和興趣引擎負責精準分發以及最大形式的曝光，他們要做的只有兩點：專心生產優質內容，並且信賴一點資訊的產品落地能力；

2、機構媒體，現在很多傳統媒體都在嘗試移動轉型，大多也都有自己的App，一點資訊可以為他們開放標準的API接口，一方面他們的App直接入駐一點資訊應用商店；另一方面，他們可以充分利用興趣引擎（一點資訊全球首創技術，獲30多項國際專利）的技術優勢，在自己App內調用一點資訊的個性化推薦技術，為其用戶進行精準的內容推薦，解決很多傳統媒體技術短板的問題；

3、內容策展者，“策展”的英文是“curation”，是一個不折不扣的外來語，最早源自於國外的社交媒體。很多內容策展人都是某個行業的從業人士，他們根植於各個細分領域，通過其專業的視角來分析、整合內容。他們可以利用一點資訊應用商店的工具，直接生成垂直App，再通過他們的專業經驗深度運營，為用戶提供更加專業、深度的優質內容。目前在一點資訊上有260萬個長尾興趣頻道，這些頻道都是用戶主動搜索訂閱而成，充分體現了用戶對於長尾價值內容的需求。

2016年，一點資訊打通全網內容正式進入到執行和加速階段。除了達到100億量級內容，鄭朝暉還希望完成兩大重要指標。一、定性，一點資訊不再被用戶定義為新聞資訊類App；二、定量，至少80%的PV來自非時效性內容，改變單一靠新聞資訊撐場的現狀。

對於一點資訊即將為用戶帶來的驚艷體驗，鄭朝暉用“武器裝備庫”來形象比喻。不僅滿足日常閱讀新聞資訊的剛需，而且App應有盡有，用戶可根據自身需求，隨意安裝各種裝備（App），持續武裝自己。

=====彩蛋的分割線=====

俗話說，沒有彩蛋的文章不是好文章。2016年一點資訊大變身，繼續發光發亮，離不開牛逼閃閃的全網化小組成員的辛勤付出，讓我們來檢閱下團隊顏值。

一點資訊全網化小組成員

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標簽 一點資訊 鄭朝暉