📖 ZKIZ Archives


鯨吞電信設備巨頭阿朗 諾基亞叫板愛立信

來源: http://www.yicai.com/news/2015/04/4606455.html

鯨吞電信設備巨頭阿朗 諾基亞叫板愛立信

一財網 吳豐恒 2015-04-15 16:51:00

合並完成後雙方將以諾基亞品牌組建公司,不過也會延用阿朗貝爾實驗室品牌開展與網絡相關的研發。新諾基亞公司總部位於芬蘭,其戰略業務部門和主要的研發中心將設在法國、德國、美國和中國等國家。

4月15日,諾基亞、阿爾卡特·朗訊在巴黎召開聯合新聞發布會,宣布二者合並。

根據兩家簽署的諒解備忘錄,諾基亞將提出要約,全額收購阿朗已發行的證券,並在法國和美國以公開換股要約的方式進行合並。以諾基亞2015年4月13日收盤價7.77歐元計算,經過完全稀釋後,全股票交易對阿朗的估值為156億歐元,成為近年來全球通信設備商中規模最大的重組案。

據Gartner統計,諾基亞2014營收154億美元、阿朗2014年營收159億美元,按照公司整體營收排名,二者分別在全球通信設備商中名列第四、第三,雙方營收總和已超過排名第二的愛立信。

目前,雙方董事會均已通過了合並計劃,預計公開換股將在2016年上半年啟動並完成。

據記者了解,合並完成後雙方將以諾基亞品牌組建公司,不過也會延用阿朗貝爾實驗室品牌開展與網絡相關的研發。新諾基亞公司總部位於芬蘭,其戰略業務部門和主要的研發中心將設在法國、德國、美國和中國等國家。

在新諾基亞人事架構中,芬蘭企業家李斯拓(Risto Siilasmaa)擬被任命為公司董事長,同時,阿朗將獲得新諾基亞董事會9或10名董事中的三個席位,其中一位將擔任副董事長。阿朗原有股東將持有稀釋後的新公司33.5%股份,諾基亞股東將持有66.5%。

諾基亞表示,雙方組建的新公司將保留阿朗在法國的雇員,尤其是位於維亞索市(Villarceaux)和拉尼翁市(Lannion)的重點工廠,遵守阿朗2015年的人員變動方案。截至2014年年底,阿朗共雇傭了將近52600員工,其中包括20000研發人員。其業務遍布全球(北美:44%,亞太:20%,歐洲:23%,全球其他地區:13%)。

“我堅信這是一項在正確的時間,進行的一項符合市場邏輯的,正確的交易。”即將擔任新諾基亞總裁兼首席執行官的蘇立(Rajeev Suri)表示,諾基亞和阿朗雙方的技術力量具有強互補性,產品組合全面,這將為物聯網以及向雲技術的演進奠定基礎。合並後,雙方將集合諾基亞、阿朗的研發力量,聚焦於下一代的網絡技術和服務研發。

新諾基亞公司預計將有有約 40,000名研發人員,研發支出在2014年已達 47億歐元,與華為、愛立信規模相當。未來,阿朗貝爾實驗室、諾基亞FutureWorks和和諾基亞技術公司三大研發主體將作為獨立主體運營。

諾基亞表示,將新增幾百個新崗位提供給有潛力開發“未來技術”的大學生,例如5G技術。同時,諾基亞計劃設立一個一億歐元的投資基金,用於投資物聯網和工業互聯網創業公司。

編輯:霍光

更多精彩內容
關註第一財經網微信號
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=140586

清華女創客發明小優,叫板周潤發“好機友” | i代言

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0520/149856.html

黑馬說:她是一個學霸,從幼兒園到高中,一路拔冠進清華,畢業後如願美國普渡大學;她是個科技控,喬幫主的忠實粉絲,5歲時繪畫獲國際銀獎;她還是一個乖乖女,離開爸爸的詩、姥姥的畫、媽媽的愛,“感覺太孤單”;當身邊多數人選擇公務員的鐵飯碗時,她卻說“我要靠自己的創造,讓人們生活的更好”;當大部分女性臨近30歲愁嫁愁生娃時,她的新產品小優機器人問世。當問其創作靈感,她說源自美國的留學經歷。她在美國究竟遇到了什麽?一個乖乖女如何做出高科技含量的機器人?本期i代言邀請愛鏈優聲控機器人發明者田月,分享她獨特的創新思維。
 


 

終結孤獨是我的創作初心

\
大家好,我是愛鏈優聲控小機器人的創始人田月,今天我來和大家分享一下,這款小機器人的發明故事。說起創作源頭,不得不提我在2010年就讀於美國普渡大學碩士期間,獨有的生活經歷。當時我是住在美國的一個鄉村的大house里面,它擁有三個很大的車庫,而且有一個約150平左右的一個大平層,以及開放式廚房,外面是很美的草坪。我居住在樓上,最開始特別開心,但沒過幾天,我就感覺到了前所未有的孤獨。

美國的居民都是很獨立的,雖然周末也有party,但聚會結束後,就是一片寂靜,而且普渡大學在郊區,別說陌生人,連人都少見。再加上我本身也不是很會煮菜,經常就在外面點一個很大的披薩,一個人要吃上一個星期。我在清華讀本科的時候,離天津家里也很近,經常都是叔叔半個月送一箱奶。

讓我做出思考的時間是在碩士畢業,面臨讀博的選擇。有一次中途回國,我看到媽媽兩鬢斑白,心里很心疼。因為我在美國期間,她總看到美國颶風啊,治安不好等社會新聞, 而那時候因為時差的原因,我們電話也不是很頻繁,經常出現我忙完拿起手機,就看到媽媽連環call,十幾個甚至幾十個媽媽的未接來電,短短半年時間,我覺得媽媽因為擔心我蒼老了那麽多,心里實在難受。高考的時候,也是因為媽媽的一個表情,我才考上清華的,因為進高中我是第一名的成績,高二就滑坡到第二考場,別說清華,連本科都難,我自己其實沒所謂,但是當老師把媽媽請來,我看到窗外媽媽難過的表情,瞬間覺得,媽媽難過,比我自己還要難過。

國內的溫暖和國外的孤獨,在我腦子里形成鮮明的對比,我對愛和幸福有了重新的定義。所以我毅然決定回國,不管是因為自己的生活,還是國內的家人。
 
做一款能鏈接愛和陪伴的守護者——愛鏈優


毋庸置疑,語音控制是我們人類的終極夢想之一,試想,只要說一句指令就能實現各種操控,是多麽的便捷與愉悅。愛鏈優小機器人想作為新科技的代言人,將我們的生活領先帶入到20年後。我當時用了國際頂尖的麥克和音響設備,可以暗語識別和智能應答,同時它的底座還可以給智能手機等設備無線充電,我們無需整天埋頭於手機,無需佩戴任何可穿戴設備。只要在3-5米以內說出指令,就能控制家電和多媒體的播放,智能的照顧家人的生活。

愛是我們最早的初心,如果人沒有愛,就像花兒會枯萎一樣。我必須要有love,光叫love不行,就慢慢的醞釀,我們最想強調的鏈接,就把遠方的人,或者有時間空間間隔的人給它連一起,所以就想到link ,但是這個U(you)又想了一下,就開始說我想成悠,悠閑的悠,愛鏈悠,感覺很悠閑的生活。

後來我們有個做設計的小夥伴,他也知道我們追求品質生活,他說你為什麽不叫優美的優呢。我覺得真的很有道理,因為我們就是強調優質的生活。愛鏈優lovelinkU就誕生了。

《澳門風雲2》里機器人傻強,是周潤發的智能管家,也是發哥的好機友,發哥生氣,他就會不開心,發哥傷心,他就去安慰,發哥遇到危險,他還會挺身而出。其實愛鏈優(小優)雖然外形不像傻強威武強大,但功能和帶給人的愛的感覺是差不多的,小優反而更加嬌萌和溫存,因為我兒時很喜歡機器貓和一休哥,所以小優的外形是這兩者的結合體,圓圓的,而且手感很舒適。

最值得一提的是,我們精心挑選了來自世界各地不同文化和背景的大咖,推薦的見聞作為家人和朋友鏈接的載體,也許你會說,這些詩歌,文學,高雅音樂隨處可見,為什麽要在小優里欣賞和獲得?對,也正是有那麽多的選項,我們需要時間自己去選,這是第一;第二也是最關鍵的一點,你的朋友知道你的喜好,他在特別的日子推薦給特別的你,那你的感受是完全不一樣的。比如你喜歡聽韓紅的《那片海》,平時自己下載自己聽,當你生日的時候,你的閨蜜或者男友專門為你點播一曲,《那片海》在當晚一定是最好聽的一首。
至此,我們才會說:愛鏈優,讓愛鏈接優秀的你我,也是愛,讓我們變的更加有品質,在愛的滋潤和包圍下,我們也會越來越幸福,越來越優秀。
 
硬件是切入口,平臺和品牌塑造才是遠謀



其實單純只做硬件的話,我們的競爭會很強,我們主要想通過硬件炫酷的功能撕開一個切口,最主要還是打造愛鏈品牌,來吸引用戶粘性。我們會想盡一切辦法留住用戶,比如讓他買到最便宜的阿迪達斯,坐最尊貴的愛鏈專座等等。

    我本身我作為愛鏈的用戶,我既是有愛的人,我又是小文藝的人,然後還有些時尚的尚的氣息,而且我還喜歡分享我的愛。我們就是一個叫愛的分享,愛的分享也挺有意思的,那個是我們唯一一個公開的平臺,有些像貼吧,但是它不是貼吧的形式,它是群聊的形式。

就假如是我,我最喜歡孫燕姿,然後我就貼了一首孫燕姿的歌上去,放了一個孫燕姿的圖象,然後我就可以點它,建一個群聊,我就是這個群聊的群主,喜歡孫燕姿的都可以進來,然後我就組織大家聊,然後我每天往里邊放孫燕姿的歌。

然後我們這個小機器人,為什麽叫機器人呢,就是說你給我講個段子,它就會講。還有什麽我想跟郭德綱對個話,然後就出現他的聲音,就是這種好玩的也有。我們當時就是這種用戶後期可以定制的,可以選擇。

包括商家,他們還可以在我們這兒上面,給我們的黃金用戶送打折卡。假如就是打折卡,洗車,因為是定向,發一百個洗車優惠券,我們會大量的接這種。因為假設用戶多了,這對他也是一種廣告,然後我們用戶就會享受到這種優惠,我們會各種爭取優惠給我們用戶。就像這個咖啡,我們會把這個作為愛鏈專座,小靠墊都是愛鏈的小靠墊,或者鋪的什麽東西。你到這邊,跟其他的座位不一樣,就是愛鏈專座,反給你一種優越感。然後你要是愛戀用戶的話,可以優先使用。
 
最後,我想用小時候爸爸寫給我的一首詩,作為結尾分享愛的感受:

摘下一片白雲,
采來一束鮮花,
讓彎彎的月亮做一條小船,
帶我劃向,
甜蜜的夢。 

\版權聲明:本文版權歸i代言和i黑馬所有,如需轉載請與zzyyanan聯系,未經授權,轉載必究。

 

與歐元區叫板? 德智庫建議設立歐元區主權國家破產機制

來源: http://www.yicai.com/news/2015/07/4662884.html

與歐元區叫板? 德智庫建議設立歐元區主權國家破產機制

一財網 馮迪凡 2015-07-30 22:57:00

本周,德國政府重要經濟智囊——經濟五賢人推出重磅年度報告《希臘危機後果及更加穩定的歐元區》。這份長達52頁的報告提出一個鮮明的觀點,即歐元區改革重點應放在建立“主權國家破產”機制,而對於長期不合作的違約國,“退出歐元區”將成為最後選項。

在“勸退”希臘之事上,德國依舊不死心。

本周,德國政府重要經濟智囊——經濟五賢人推出重磅年度報告《希臘危機後果及更加穩定的歐元區》。這份長達52頁的報告提出一個鮮明的觀點,即歐元區改革重點應放在建立“主權國家破產”機制,而對於長期不合作的違約國,“退出歐元區”將成為最後選項。

自歐債危機以來,為填補《馬斯特里赫特條約》(馬約)在財政政策和貨幣政策方面的漏洞,經濟五賢人每年都提出尖銳建議,其中不少都成為了歐盟在近五年中規則修補制定的藍本。經濟五賢人的報告也通常被稱為“馬約2.0版”。此次該經濟智囊所瞄準的則是《馬約》中的“不紓困條款”(No Bail-Out Clause)。

歐元區國家破產機制

“我們的目標是,通過對於財政規則的一致應用減少主權債務,並通過建立一個主權破產機制(sovereign insolvency mechanism)的方式,增強‘不紓困條款’的可信性。”德國經濟專家委員會(即經濟五賢人的正式名稱)主席克里斯托弗·施密特表示,“為了確保貨幣聯盟的凝聚力,我們必須認識到,債權國選民不能永遠都時刻準備著去資助債務國。”

根據上述報告,這一主權破產機制,在防止危機發生方面,將成為一項重要工具。具體而言,當某一國家即將破產之時,該主權破產機制將迫使私人投資者承擔損失,因而促使投資者更詳細地評估主權風險。

同時,在產生過度負債或在財政政策方面重大違約的事件時,必須在對私人債務持有者進行債務扣減(haircut)之後,方可批準歐洲穩定機制(ESM)對該國的救贖方案。

不過,鑒於歐元區的主權債務的水平如此之高,該經濟智囊也認為,目前事會認為引入固定債務閾值破產程序在短期內是不切實際的。但這一現實不應阻止歐元區各國政府在破產制度上開展工作的步伐。

經濟五賢人還在報告中提出另一重要觀點,即歐元區內永久不合作的成員國不能威脅歐元的存在。鑒於此,該經濟智囊團建議,作為最後一招,允許歐元國退歐的選項必須存在。

這一提案是專門針對“不紓困條款”所產生的漏洞的。在上個世紀90年代,歐盟國家設計《馬約》時,為避免搭便車行為,引入了“不紓困條款”,然而在近期的金融危機之中,部分南歐成員國的財政脆弱性卻因此暴露無遺。

這導致德國經濟學界對於第三次救贖計劃的達成仍持懷疑態度,同時還認為希臘早晚也會退出歐元區。問題在於,希臘如何能做到在不進行債務減記的同時,完成救贖計劃所要求的苛刻改革方案呢?

然而,如同德國財政部長朔伊布勒所說的,債務減記同歐元區成員國身份不符,因而希臘暫時退出歐元區或許對於希臘而言是一個更佳選擇。

德國家庭企業聯合會主席格培爾也指出,目前所達成的第三次救贖計劃協議不過就是個破產延期協議罷了。

格培爾表示,最終希臘永遠都還不清債務,受害者則是所有其他歐盟國家納稅人,這樣的救贖計劃就是拿出錢來換點茍延殘喘的時間。

歐元區貨幣聯盟裂痕累累

在此次報告中,經濟五賢人做出了一些對德國和北部歐洲國家老生常談的財政記錄建議,不過考慮到該智庫的地位,這一建議恐怕將在未來更多的出現在歐盟的法規之中。

其中,經濟五賢人指出,歐元區危機解釋了單一貨幣去最根本的設計問題。首先,缺乏經濟和財政紀律;其次,在應對危機方面沒有可信的應對機制。因此,危機國家必須進行宏觀經濟調整,包括財政整合、結構性改革並增強經濟競爭力。

不過,即便在應對危機之中,各國也顯示出了在放棄國家財政自主權方面強烈的抵抗之心,但德國經濟五賢人對此認為,各國應上繳更多在財政方面的主權。

危機的另一個危險的走向是將歐洲央行變成了承擔危機管理者的角色,這在財政整頓方面發出了錯誤的信號。經濟五賢人在報告中認為,解決高額公共債務比率的唯一正確方式,是嚴格遵守財政規則。

實際上歐債危機中所暴露出的歐元區深深的裂痕在歐元區創立之初就廣泛存在,且並未隨著時光推移而消失。一直以來,以德國為首的北部歐洲都希望歐元區成為《馬約》規定之下,基於嚴格財政紀律和超級獨立的央行而存在的貨幣聯盟。然而在成立籌備階段,以法國為代表的南歐國家,則希望歐元區並不需要嚴格預算規則,並希望一個在政府影響之下存在的央行。

德國巴伐利亞州銀行首席經濟學家麥克斯認為,歐元區構造存在缺陷。“目前希臘問題雖有緩解,未來都會艱辛。”麥克斯表示,“希臘退歐不是在今天,在未來也會發生。”

編輯:潘寅茹

更多精彩內容
關註第一財經網微信號

潘軍叫板潘石屹? 花樣年闖入聯合辦公市場

來源: http://www.yicai.com/news/2015/09/4683232.html

潘軍叫板潘石屹? 花樣年闖入聯合辦公市場

一財網 蔡胤 2015-09-09 19:10:00

花樣年正在整合旗下的地產開發、物業運營、資產管理、金融投資等業務模塊打造產業地產O2O平臺“WEWORTH”,包括滿足創業剛需客戶的初級孵化器,聯合辦公、小企業總部基地,還有針對改善型客戶的甲級柔性辦公服務基地。

9月8日下午,北京望京SOHO塔三五層的“3Q”辦公室,剛從美國飛回北京的SOHO中國(0410.HK)董事長潘石屹拿起一只橙色印有“3Q”字樣的杯子,對《第一財經日報》媒體記者說,到今年年底前,SOHO的3Q 短租辦公室將增加到1萬余個座位,2017年計劃達到10萬個座位,屆時SOHO的3Q產品業租金收入將超過其傳統的辦公樓租賃收入。

在潘石屹說這番話時,萬科前副總裁毛大慶正在抓緊擴大他的優客工廠,這是以他為主創立的針對創業者的短期出租的聯合辦公空間。本報記者9日上午在東三環外的光華路陽光100看到,D座入口西側,原來的超市招牌已揭下,換上了陽光100和優客工廠的公司標識,這是毛大慶與陽光100(2608.HK)創始人易小迪碰撞而來的結果,也是優客工廠的旗艦項目。

作為一樁被傳統房企和傳統地產人看好的新生意,聯合辦公領域還有很多新“玩家”在摩拳擦掌,其中包括來自南方的地產商潘軍。9日下午,在距毛大慶的陽光100優客工廠2公里外的國貿一間酒店里,花樣年控股(1777.HK)董事局主席潘軍帶了旗下8大板塊的高管集體亮相,他在接受《第一財經日報》等媒體記者采訪時透露,花樣年正在整合旗下的地產開發、物業運營、資產管理、金融投資等業務模塊打造產業地產O2O平臺“WEWORTH”,包括滿足創業剛需客戶的初級孵化器,聯合辦公、小企業總部基地,還有針對改善型客戶的甲級柔性辦公服務基地。

由此,又一個聯合辦公、創業空間領域的分食者浮出水面。

擬成立花樣年創新公司

眼下在北京,聯合辦公空間已形成了三種主要的商業模式:一種是以SOHO中國為代表的3Q辦公室,即開發商在自有寫字樓項目中開辟出一定區域做短租辦公產品;二是低價包租辦公空間,再散租給創業者,賺取差價;三是以現有資源幫助企業孵化,從創業企業成長中獲取收益。

花樣年將采取的是線上與線下、創新與創業、孵化與投資相結合的方式。潘軍告訴記者,目前,花樣年已經引入了創新谷等國內多家知名創投基金和產業孵化器運營商,並計劃成立花樣年創新公司。按照他的戰略規劃,“WEWORTH”將重點打造三大模塊,由花創咖啡、花樣創客、花創基金組成的花創空間,即針對創業企業的初級孵化器;由聯合辦公、小企業總部基地組成的花創聯合,即針對改善型客戶的甲級柔性辦公服務基地;由青年公寓、芝麻唐商業等組成的花創社區,即集成工作、生活、休閑的園區生態圈。

潘軍在接受記者采訪時表示,在WEWORTH模式下,花樣年的房地產業務不再是簡單的拿地、開發、銷售和運營,而是更加註重後期的產業服務運營,通過各種資源和要素整合為入駐企業提供系統支持,甚至包括物業使用權置換股權的方式入股創業企業。

這與潘石屹的前下屬、前SOHO中國副總裁王勝江的洪泰創新空間模式有些許相似。洪泰創新空間由王勝江與洪泰基金創始合夥人俞敏洪、盛希泰共同創立,定位為以創業者為核心的共享模式眾創空間辦公室。與潘石屹的簡單通過租金獲取收益的“包租公”模式不同,王勝江更多的希望依托背後的基金對在項目辦公的創業公司進行孵化,然後通過參股等方式獲取回報。

針對這類模式,戴德梁行近日提供給本報記者的一份研究報告指出,聯合辦公空間在中國還處於早期的發展探索階段,市場上出現了將聯合辦公空間和孵化功能有效結合在一起的模式,在收取創業團隊租金的同時,也可以提供一些創業扶持的幫助和融資服務。這種模式下,融資上的靈活性,吸引了大量創業者的參與,但與孵化器不同的是,這類空間對入駐團隊和個人通常沒有篩選,任何願意支付租金的人都可入駐,只有在申請融資服務和創業扶持服務的時候才會有具體的申請流程和篩選。如何在擴大客戶群體和篩選企業之間做出平衡,這是所有這類聯合辦公空間物業方和運營方需要仔細思考的問題。

借國企金泰進入北京市場

為什麽選擇進入聯合辦公市場?對此,潘軍的解釋是,隨著城鎮化進程和人口增速放緩,中國房地產行業的黃金時代已經過去,存量房市場將取代增量市場成為市場主體,中國房地產行業的價值重心已經由房地產開發轉向存量物業的價值整合和挖掘。

為此,花樣年在北京找到了一家擁有存量物業的合作方。9日下午,花樣年和北京金泰集團進行了全面戰略合作簽約。金泰是由京煤集團全資控股的一家國有企業,產業包括燃料經營、旅遊飯店、物業管理、旅遊地產、鋼貿物流等。在地產開發領域,金泰風格低調,但據知情人士透露,金泰在北京擁有大量的存量物業資產,這是花樣年選擇金泰的原因。潘軍也告訴記者,北京是北方的創業“重鎮”,而金泰在北京的物業很多在四環內,通勤較為方便,未來花樣年將依托金泰旗下的物業空間,摸索出針對存量物業資產管理運營的新模式,並以北京為樣本,未來向上海、成都等地拓展。

一個細節是,9日的簽約現場,潘軍攜花樣年地產集團、彩生活、美易家、解放區、金融集團等業務板塊的眾多高管集體亮相,這在花樣年歷史上並不多見。潘軍幽默地將此比喻成“打群架”策略,八個“金剛葫蘆娃”各有所長,旗下多個業務板塊可以通過產業協同的方式進行矩陣式擴張。這些產業包括房地產開發運營、社區金融服務、彩生活住宅社區服務、美易家商旅物業運營、社區文化旅遊、社區商業管理、社區養老和社區教育產業等八大板塊。潘軍稱,在未來與金泰的合作中,金泰方面將整合自身及其下屬單位存量物業,花樣年則提供其在物業經營管理、互聯網社區等方面的技術和經驗,將在北京推出中端價位的聯合辦公產品,重點是通過孵化企業獲得收益。在他看來,花樣年旗下的上述多板塊業務及資源,除了可以幫助孵化創業公司,還可以為創業公司提供“to-Customer”(到達用戶)的機會,從而把這個聯合辦公產業鏈條做得更長。

盡管大佬雲集,但聯合辦公的市場前景不容小視。戴德梁行大中華區研究部主管聶安達認為,聯合辦公空間甚至將改變寫字樓市場的遊戲規則。在他看來,在未來幾年內,企業結構和人數的變化與工作模式的改變將對現有辦公場所的形式產生巨大的沖擊,這一點在經濟發達的一些大城市中尤其明顯。在此情況之下,大眾對傳統固定工位,且租賃合約時間較長的寫字樓需求將逐漸減少,取而代之的則是更加靈活且註重互動和交流的聯合辦公模式,這一類辦公空間能更好地服務於從事知識密集型創新工作的工作者。

編輯:陳姍姍

更多精彩內容
關註第一財經網微信號

高盛攜Symphony “叫板”彭博終端 這招管用嗎?

來源: http://www.yicai.com/news/2015/09/4689682.html

高盛攜Symphony “叫板”彭博終端 這招管用嗎?

一財網 周艾琳 2015-09-22 23:53:00

據悉,由高盛等華爾街多家銀行支持的即時通訊服務平臺Symphony舉行了啟動儀式。也有報道稱,這代表著華爾街巨頭正式向彭博宣戰,欲與彭博終端內置通訊系統Instant Bloomberg(IB)一爭高下。

兩年前,彭博記者向一名高盛主管的提問掀起了一場風暴。

當時,該記者的提問涉及這名主管的合夥人是否已經離開高盛。而事實上,這位合夥人僅僅是有一段時間沒有使用彭博終端。隨後高盛發現,彭博新聞社的工作人員不僅可以知道哪名高盛員工登錄了終端,還可以知道他們使用了哪些特定功能。此事曝光後,華爾街一片嘩然,高盛、摩根大通等大行對於彭博社窺探數據的做法亦公開指責。

兩年後,高盛似乎可以報仇了。據悉,由高盛等華爾街多家銀行支持的即時通訊服務平臺Symphony舉行了啟動儀式。也有報道稱,這代表著華爾街巨頭正式向彭博宣戰,欲與彭博終端內置通訊系統Instant Bloomberg(IB)一爭高下。

高盛領投聊天室Symphony啟動

據悉,除基本的聊天功能之外,Symphony所提供的服務還包括道瓊斯新聞資訊、McGraw Hill Financial旗下S&P Capital IQ的數據整合及分析服務、Selerity公司量身定制的數據服務。此外,Symphony的雲信息平臺類似於Twitter之類的社交軟件,擁有標簽和說說功能。

Symphony公司首席執行官David Gurle還暗示,Symphony還將提供電子郵件整合和實時屏幕共享服務。Symphony誓言成為華爾街不可或缺的社交網絡,其最重要投資人是高盛。

就收費方面,Symphony也盡顯優勢。其每月向每位用戶收15美元,將自身定位為比彭博及湯森路透(Thomson Reuters)終端更便宜、更方便的替代品。後兩者在世界各地的交易部門占據主導地位,每臺彭博終端的月租金是1500美元。

其實,彭博的潛在“替代者”早已出現。去年8月,根據《金融時報》報道,美國舊金山一家初創網絡安全公司Wickr正與各大投行和金融信息服務商Markit接洽,研究開發針對交易員和基金經理的實時通訊App。新App功能與用法將與彭博終端機內聊天室功能相近,但不同之處為其具備“自動信息刪除”的優勢,有助於交易員避開監管機構審查。

Wickr這款App旨在提供比彭博IB更安全的聊天服務,以消除長久儲存不必要的信息而導致風險,它的安全性可用《碟中諜4》里一個場景加以闡釋:主演湯姆·克魯斯(Tom Cruise)在電話亭中接收機密信息,過程包括解密、閱讀,而在閱讀後,設備會在一定時間內自我銷毀。

與《碟中諜4》不同之處在於,這款最新App除將機器報廢“改為”了信息內容自動銷毀,其操作使用模式如下:若兩人同時擁有 Wickr 賬號,便可建立一個具有時效性的信息交流平臺,雙方可發送文字、圖片、視頻以及語音。所謂時效性,具體指兩方面:一是信息發送方可以控制發送信息的有效時間(可選時間為1秒到6天),只要時間一到,信息接收方接收到的信息就會自動被銷毀;二是 App會自動在所設的時間內為設備銷毀所有信息。

彭博或難被“拋棄”

盡管挑戰者多多,但老牌行業“領頭羊”彭博真的會被代替嗎?

香港某資產管理公司交易員向《第一財經日報》記者稱:“IB要被完全‘拋棄’很難,一是被使用久了會產生黏性,二是用IB可進行OTC交易(場外交易),留存的部分記錄其實很有價值,可便於今後參閱取證。”

無獨有偶,此前《金融時報》便報道稱,“彭博搶占先機的即時消息和聊天室功能,而非數據或新聞,才是其霸主地位的最大驅動力之一。”

比起交易所交易,債券市場交易大多在基金管理公司、經紀商和銀行間低調進行,因此尤其依賴彭博的即時消息功能Instant Bloomberg(IB)。但“I’ll IB you”(我會IB你)已成了整個金融界的通用語。

《金融時報》指出,對彭博來說,其聊天服務占據主導地位是一條重大的“經濟護城河”。牛津經濟研究所(Oxford Economics)全球宏觀研究主管加布里埃爾•斯特恩(Gabriel Sterne)表示,該咨詢公司曾計劃使用由湯森路透(Thomson Reuters)提供的功能相似但更便宜的EIKON服務,但最終還是被迫成為彭博終端的訂戶。

“大部分功能是一樣的,(EIKON上的)宏觀數據其實好得多。但每個人都喜歡IB,尤其是在買方(機構投資者),”斯特恩說,“因此,如果我們想要暢通而快速地接觸我們的現有客戶和潛在客戶,我們很難不接受彭博。”

IB是彭博終端(Bloomberg professional Service)內置的即時聊天軟件。在華爾街,它成為大多數銀行家和交易員的標配,每人一臺終端設備並設置一個賬戶,在IB里,彼此可以輕易找到並聯系任何上線的人,可以一對一,也可以多人聊天或小組討論。

多年來,IB一直在華爾街占據主導地位,華爾街銀行家和交易員普遍使用該工具與養老基金、對沖基金和資產管理公司等客戶保持聯系與交流,甚至用它商討交易價格。然而2013年彭博的“泄密門”事件成為華爾街大銀行提高警覺並欲“遠離”彭博的導火索,

編輯:呂值渺

更多精彩內容
關註第一財經網微信號

叫板樂視、小米 風行電視欲造超維生態圈

來源: http://www.yicai.com/news/2015/12/4723994.html

叫板樂視、小米 風行電視欲造超維生態圈

一財網 寧佳彥 2015-12-10 22:23:00

盡管大家把目光都聚焦在了“擊穿友商”的低價,但是東方明珠總裁淩鋼還是希望大家聚焦在這一“超維生態圈”集合了各家最大的優勢。

12月10日,東方明珠、兆馳股份、風行、海爾、國美、熊貓召開了風行電視產品發布會,發布55英寸、49英寸和43英寸三個4k互聯網電視型號,售價為2799元、2299元和1799元。

盡管大家把目光都聚焦在了“擊穿友商”的低價,但是東方明珠總裁淩鋼還是希望大家聚焦在這一“超維生態圈”集合了各家最大的優勢,“這個優勢包括了兆馳在電視機制造的成本優勢,包含了我們上海東方明珠新媒體股份有限公司內容整合集聚的優勢,我們是希望大家都聚到這個平臺上來,聚合到我們的超維生態當中來”。

此次合作綜合了各方在內容、牌照、制造、渠道、用戶運營等方面的優勢。東方明珠提供牌照和豐富的內容;兆馳在電視機制造方面積累了豐富的技術和供應鏈管理經驗,成本控制能力出色,是低價的成本保證;海爾和熊貓作為國內家電老牌廠商,有明顯的品牌和渠道優勢;國美密集的線下銷售網絡將幫助公司電視機終端快速放量;風行在線將作為運營主體,主要負責UI、平臺、產品設計。

風行網CEO羅江春

同小米、樂視等互聯網電視對比來看,超維生態圈最大的“王牌”還是東方明珠的版權優勢。“PC端的版權是不能拿到大屏幕的,現在大家都在混淆概念。什麽1萬部、2萬部內容都是在混淆概念,他把一部東西分成四個地方在播,我們最大的優勢是大屏的版權和移動端的版權。我們相對比較少的是PC端的版權。而這個版權風行網是有積累的。今天我們是往大屏端和移動端走。所以這方面,大屏端的版權,我們在中國所有媒體企業當中是最多的。”淩鋼說。

據奧維雲網此前公布的數據,2014年4k全國電視銷量626萬臺,市場滲透率只有14%,預計2015年銷量達到1484萬臺,市場滲透率32%,並預計2020年4k電視市場滲透率將超過80%。

為此,各家也提出了銷售目標——3年達到銷售1200萬臺電視。海爾承諾100萬臺銷量保底,國美50萬,熊貓50萬,陸續還有友軍加入;計劃自建電視平臺,銷售自有品牌電視機,線上線下都會做。對此預期比較高,將投入很大的資源,目標是自有品牌銷售2017年達到100萬臺以上。

根據第三方的數據統計,2015年1~10月,電視銷售數量為3768.1萬臺,其中線下渠道占據四分之三的銷售比例。換言之,絕大多數銷售份額還是通過傳統的線下渠道實現。與樂視、小米等互聯網電視品牌相比,風行電視的線下渠道優勢更加明顯,畢竟,海爾、國美、熊貓這三大友軍均深耕線下渠道多年。

對於各家在新的生態圈中如何進行利益分配,相關方表示:“商業模式上我們還在研究,包括我們的利益分成未來怎麽做,我們先把平臺做大之後,然後對這個問題進行研究和探索。”東方明珠副總裁史支焱說。

對於各方來說,優勢投入更像是把進入互聯網電視的風險降到最低。兆馳股份正在轉型,借此推出了風行電視的主品牌,同時海爾、熊貓以推出聯合品牌的方式也在分享相應的制造低成本,並以銷售渠道和品牌表示對生態圈的支持。風行網也在進行轉型,從面向個人的互聯網公司轉型到面向家庭的互聯網公司。

風行網首席執行官羅江春表示:“從以前PC屏、移動屏到互聯網電視的大屏,我們會引入很多小屏的應用,和各位友商一起把這個生態打造好。今天互聯網電視不夠普及,雖然已經賣出1億臺電視了,但是互聯網電視的激活率、活躍度並不高。這是因為一些優質服務還沒有進來,整個價值鏈還比較長。”

不過,互聯網電視根本上還是提供互聯網服務,不外乎廣告、付費內容。而這些將由風行網一力承擔。很多影響用戶體驗的部分,比如內容的清晰度、流暢度等都由風行來把控。

從運營的模式來看,現有的一種模式是廣告,另外一種是用戶付費。但顯然大家都在暢想未來用戶達到千萬級之後,進行垂直市場整合和價值的開發。

“我相信從戰略轉型來說,錢賺得是比(賣)電視機要多一些的。而我們做得更多是資源整合這一塊,我們把目標放在這一塊。這對普通的個體家庭用戶來說是超值的。” 史支焱說。

未來,兆馳股份總裁康健表示將考慮吸引更多的品牌和有互聯網內容的公司加盟超維生態圈。“他們也想做硬件。家電品牌方面,像康佳沒有內容牌照,本身就在和我們做一些生意,都即將有機會成為我們超維生態的合作夥伴。”

編輯:胡軍華

更多精彩內容
請關註第一財經網、第一財經日報微信號


阿里"滅絕師太"叫板京東,順豐裁員風波再起|黑馬早報

來源: http://www.iheima.com/news/2015/1229/153512.shtml

導讀 : 國打假哪家忙,阿里巴巴師太忙。阿里新增200員工,專職打假。其平臺治理官鄭俊芳表示:“我們才不像京東,回避假貨,掩耳盜鈴”。順豐被爆裁員,不過是逼員工自動離職,你懂的。P2P監管細則公開征求意見,不服來聊聊。分眾傳媒借殼上市,江南春身價暴漲至500億,壕!

行業新聞:

1.阿里不會像京東,回避“假貨”

阿里巴巴集團合夥人、首席平臺治理官鄭俊芳宣布阿里將再次額外新增200名員工專職配合政府有關部門打假。同時,鄭俊芳稱,阿里不會像京東那樣一味回避“假貨”的問題,掩耳盜鈴不解決問題,更不能把消費者當作可以愚弄的對象。

鄭俊芳表示,面對假貨的根治,阿里巴巴嘗試兩手抓——一方面是“堵”,堅決打擊假貨,不僅網上清除,更從網絡大數據去發現假貨源頭,並把這種能力輸出給社會,推動進行線下打擊源頭治理。另一方面是“疏”,推動中國質造這樣的原創產業。如果今天商家產品有質量但沒有品牌,阿里會提供足夠的流量扶持商家自建品牌,但決不允許商家去侵犯別人的知識產權。

2.順豐被曝大批裁員 官方否認

12月28日消息,多位行業人士爆料,順豐快遞近日展開大批裁員。這是順豐總裁王衛親自任順豐速運BG,啟動的第五次裁員。

順豐公共事務部陳歡表示,順豐沒有裁員,是公司基於業務考核評估後末尾淘汰,不涉及一線員工,希望在公司快速發展中,提醒員工加強自我修煉,跟上企業變革的思想,跟上腳步。

有順豐員工對騰訊科技表示,順豐說起來是將業務外包,其實就是變相裁員,外包了就不需要那麽多基層領導,“一個基層領導頂兩個收派員工資,順豐業務外包了,就是簡化管理難度,降低管理成本。”

3.P2P監管細則正式公開征求意見

28日下午,銀監會會同工業和信息化部、公安部、國家互聯網信息辦公室等部門研究起草了《網絡借貸信息中介機構業務活動管理暫行辦法(征求意見稿)》,並征求了相關部門的意見,現向社會公開征求意見。

《辦法》界定了網貸內涵,明確了適用範圍及網貸活動基本原則,重申了從業機構作為信息中介的法律地位。明確了網貸監管體制機制及各相關主體責任,促進各方依法履職,加強溝通、協作,形成監管合力,增強監管效力。

《辦法》在廣泛征求意見並完善後將盡快出臺,從根本上改變網貸機構缺乏準入門檻、監管規則和體制機制不健全的狀態,有利於治理行業亂象,引導行業進入規範經營和穩健發展的軌道,並為下一步完善相關基礎設施和配套措施提供依據,促進普惠金融發展。

4.分眾傳媒已完成借殼上市

A股公司七喜控股(股票代碼:002027)28日發布公告,宣布分眾傳媒100%股權過戶至七喜控股名下。這意味著分眾傳媒已完成借殼上市。

交易完成後,Media Management (HK)將持有七喜控股101,958.89萬股股份,持股達24.77%,成為七喜控股的控股股東,分眾傳媒CEO江南春將成為七喜控股的實際控制人。

七喜控股已於2015年12月23日辦理完畢本次發行股份購買資產的新增股份登記申請。借殼上市後新公司總股本41.16億,市值1904億元,江南春的身價也已接近500億元。

5.盛大遊戲私有化財團牽頭者被刑拘

澎湃新聞獲悉,盛大遊戲私有化財團牽頭者:寧夏中銀絨業國際集團的實際控制人、寧夏中銀絨業股份有限公司(中銀絨業,000982)前董事長馬生國和中銀絨業監事馬生明(系馬生國的弟弟)因涉嫌合同詐騙罪被寧夏警方刑拘,兩人旗下財產被查封。

據澎湃新聞早前報道,盛大遊戲私有化財團中的7名合夥人日前將中絨集團(亦是中銀絨業控股股東)和馬生明告上法庭,稱中絨集團無故消減其出資份額,將21.45億元出資份額被調整到僅剩4.78億元。

目前這7名合夥人——三家投資機構(上海顥德資產管理有限公司、上海湧川、寧夏曉光)及四位自然人分別在上海浦東新區法院、銀川中院、寧夏高院三院同時起訴中絨集團。

原定於12月28日開庭的上海顥德起訴中絨集團及馬生明的案件突然延期,對於延期的理由,上海顥德的代理律師和浦東新區法院表示接到寧夏警方方面的通知書,稱被告方馬生國、馬生民因合同詐騙而被刑事拘留,基於“刑事案件大於民事訴訟的規定,案件將延期審理”。

6.Pebble銷量超過蘋果Apple Watch一倍

國外媒體報道,智能手表Pebble創始人埃里克·米奇科維斯基(Eric Migicovsky)日前接受采訪時透露,Pebble智能手表銷量超過蘋果Apple Watch一倍。

米奇科維斯基現年29歲,他發明的Pebble是首款銷量創下數千萬塊的智能手表,也曾創造史上最成功的眾籌活動。

Pebble公司分別於2015年3月份和9月份推出了兩款智能手表:Pebble Time Steel和Pebble Time Round。

7.富士康員工在貼吧爆料:蘋果新款iPhone已經在試產中

爆料稱,蘋果新款iPhone的外觀與iPhone 5s基本上一樣,長寬大概也比較接近,配色也與iPhone 5s相同的三種色彩款式。

不過,相比iPhone 5s所配的1570毫安時電池,這款蘋果新機的電池容量有所增加,但不確定是1624毫安時還是1642毫安時。此外,這款富士康員工還表示,該機目前正在試產中,但這兩天已經開線,明年一月底不知道能不能量產。

8.科創板正式開板

2015年12月28日,眾盼中的上海股權托管交易中心(下稱“股交中心”)的科創板正式開板敲鑼,據了解首批掛牌企業共計27家,其中科技型企業21家,創新型企業6家。行業分布於互聯網、生物醫藥、再生資源、3D打印等13個新興行業。

“與相關多層次資本市場相比,科創板更多向初創期科型、創新性企業延伸,擴大覆蓋面,錯位發展。”上海股權托管交易中心黨委書記、總經理張雲峰對《第一財經日報》記者表示,未來科創板將設定差異化掛牌條件,初創期強帶哦科技創新含量,成長期側重增長率,成長後期關註營業收入、利率、市值財務指標等。

9.八年訴訟,思科並未侵權

北京時間12月29日淩晨消息,美國一個上訴法庭周一作出判決,裁定思科並未直接侵犯或誘導其他公司侵犯由Commil USA LLC擁有的一項專利,該專利所涉及的是一種幫助無線信號在廣大區域內傳播的方法。Commil和思科均尚未就此判決置評。在經過長達8年的訴訟程序後,由美國聯邦巡回上訴法庭作出的這項裁決判定,推翻了針對這家網絡設備巨頭的索賠額接近6400萬美元的此前裁決。

融資消息:

1.每奧口腔獲魔量基金220萬美元天使輪融資

2.厘米網獲慧聰網1000萬人民幣天使輪融資

3.易捷樂電商獲堅果創投 數千萬人民幣Pre-A輪融資

4.全民免費獲悅榕資本數千萬人民幣Pre-A輪融資

5.罐頭場文化(日食記)獲淺石創投數千萬人民幣A輪融資

6.小雨傘保險獲紅杉資本、方信天創投數千萬人民幣A輪融資

7.快巴汽車票獲創新工場領投數千萬人民幣A輪融資

8.和信通獲廣發證券、成都工投億元及以上人民幣A輪融資

9.小區快點獲遊族網絡等2億元A輪融資

10.凡學教育科技有限公司獲眾晶鑫基金領投,阿米巴、尚雅基金等跟投1.2億元B輪融資

11.華圖教育獲湖南電廣傳媒4億人民幣IPO上市及以後融資

大佬聲音:

錘子科技CEO羅永浩做客騰訊視頻跨界紀實真人秀《搜神記》,調侃“喜歡三星(手機)的人來自土星”

“當然還有一些天然喜歡三星的用戶,我們必須承認這種人是存在的。他們真心地認為三星比蘋果好用,甚至認為三星比蘋果好看。這也很正常,就好比我們都生活在地球上,有人來自火星,有人來自土星。”


叫板Uber,lyft將借助滴滴出行直接進入中國市場

來源: http://www.iheima.com/news/2016/0217/154293.shtml

導讀 : 未來兩到三個月之後,位於美國的Lyft用戶在中國將能通過Lyft直接使用滴滴,滴滴用戶也將能在美國通過滴滴直接使用Lyft的出行系統。

i黑馬訊 2月17日消息,美國出行分享平臺Lyft總裁約翰·齊默(John Zimmer)於今天下午來到滴滴出行總部。據約翰·齊默透露,未來兩到三個月之後,位於美國的Lyft用戶在來到中國後將能夠通過Lyft直接使用滴滴的出行系統,與此同時,中國滴滴的用戶也將能在美國通過滴滴使用Lyft的出行系統直接叫車。

約翰·齊默還表示:“過去一年Lyft和滴滴出行的產品技術團隊有很多交流,再加上滴滴上線了順風車、滴滴巴士等很多業其他務線,許多技術細節方面都可以交流,也會互相分享應對競爭對手的策略。”

去年9月16日,Lyft與滴滴快的聯合對外宣布雙方達成戰略合作,滴滴快的對Lyft公司進行了1億美元的戰略投資。彼時雙方表示將實現產品互通,通過向彼此開放應用軟件接入,實現實時叫車、導航、支付等相關服務跨境無縫對接,為眾多中美間旅行、商務人士提供跨境移動出行便利。

而在去年12月4日,滴滴出行宣布未來將與Lyft、GrabTaxi及Ola等其他國家地區的出行公司進行連接,建立共享出行全球合作框架,並計劃於2016年1月上線。此次合作也被視為是這項全球合作框架的一部分。

該項合作若能最終成行,並擴展至其他應用,將對Uber的全球化擴張構成直接威脅。


4G還沒用上,5G就要來了 庫克再次叫板FBI

來源: http://www.iheima.com/news/2016/0223/154366.shtml

導讀 : 蘋果CEO蒂姆·庫克周一再次致信員工,呼籲美國司法部撤回法庭之前做出的“要求蘋果幫助FBI解鎖iPhone”的裁定。

公司新聞:

1.5G成運營商和科技公司新戰場

2月22日,《紐約時報》周末刊文稱,全球各大電信運營商、設備商,甚至科技公司正在專註於5G技術的發展。5G已成為這些公司競爭的“新戰場”。

在2016世界移動大會上,華為輪值CEO郭平在做主題發言時表示,“5G的真正大規模部署還需要更多時間,我們不應該在等待中失去機會。”

他提出,華為應該從增強聯接,聚焦垂直行業和重新定義網絡能力三個方面來做好準備,從而避免新技術和新商業模式帶來的不確定性。

對於5G,諾基亞高管表示,5G將會提早進行部署和使用,這種提前甚至會讓消費者吃驚,諾基亞也會在2017年開始銷售5G網絡設備。

黑馬哥點評:4G時代一夜房子歸移動,難道5G要一秒了?現在還在用2G、3G的請在評論區舉個手!

2.庫克再發備忘錄:呼籲司法部撤回破解iPhone裁決

2月22日消息,蘋果CEO蒂姆·庫克周一再次致信員工,呼籲美國司法部撤回法庭之前做出的“要求蘋果幫助FBI解鎖iPhone”的裁定。

在致員工的備忘錄中,庫克重申了“不會應政府要求而為iPhone預留後門”的立場,同時對蘋果員工、客戶和其他公司對蘋果立場的支持表示感謝。庫克表示,蘋果的立場不是在同情恐怖分子,而是因為政府的要求將危及上億遵紀守法公民的數據安全。

因此,庫克希望政府能撤回之前的要求,鼓勵執法部門、科技公司和隱私專家對該問題所引發的隱私問題而展開公開的討論。

黑馬哥點評:對於手機系統該不該留後門,的確是一個可以值得討論的話題。你們怎麽看?

3.超150名投資人擬組團起訴聚美優品

2月22日消息,記者從一個關於聚美小股東維權的微信群群主張先生處獲悉,加入這個維權群的投資者已經超過150人。他們準備在聚美優品的上市地美國以及註冊地開曼群島兩地進行訴訟工作。

不過,對於中小股東的質疑,聚美優品比較淡定。2月22日,當《國際金融報》記者再次撥打聚美優品CEO陳歐的電話仍處於無人接聽狀態。其公關部人員則表示,目前能對外公布的只有私有化公告,其他不予置評,“有消息會第一時間通知”。

黑馬哥點評:為什麽聚美優品面臨如此多的質疑,陳歐歐巴還在娛樂節目中頻頻露臉?

4.樂視起訴百度索賠百萬:視頻被抓取,廣告被屏蔽

2月22日消息,因認為百度視頻通過抓取播放窗口的方式,嵌套樂視網視頻資源到百度視頻客戶端,屏蔽了樂視網網頁、網址、廣告,造成公眾混淆,構成不正當競爭,樂視網經營者樂視網信息技術(北京)股份有限公司將北京百度網訊科技有限公司起訴至法院,要求其停止不正當競爭行為、賠償損失100萬元。記者22日從北京市海澱區人民法院獲悉,法院已受理該案。

黑馬哥點評:人家樂視做“薯片”容易麽?

5.紫光與TCL合作設立產業並購基金 規模100億元

2月22日消息,TCL集團今日公告稱,將與紫光集團有限公司合作打造一支目標規模為100億元的產業並購基金。

該並購產業基金擬以有限合夥企業形式組建,名稱擬定為西藏東偉興華投資中心,基金首期募集金額為人民幣18.02億元,其中TCL全資子公司新疆TCL股權有限司擬與紫光集團的全資子公司西藏紫光清彩投資有限公司作為有限合夥人各認繳出資9億元人民幣,西藏東偉基金管理中心作為普通合夥人及基金管理人出資人民幣200萬元。

6.中興曾學忠:2016年銷量翻番

2月22日消息,在MWC會後,中興通訊執行副總裁、終端CEO曾學忠表示,2016年中國市場銷量翻番,未來對中國市場充滿信心。

面對國內市場的短板,曾學忠表示,國內市場競爭非常激烈,但是中興通過過去幾年在國外市場的摸索積累了一些有益的經驗,在未來的2016-2018三年,中興的目標是在中國市場重回前三。

中興通過產品聚焦打造出AXON天機和blade兩個精品系列,加上未來三年中興將在中國實施市場和品牌倍增計劃以促進這一目標的實現。曾總也坦言,中國跟全球其他國家不太一樣,作為本土市場,中興的決心更大,投入力度也會更大。

7.索尼發布高顏值無邊框新機XA

2月22日消息,MWC2016展會上索尼官方正式發布最新產品-Xperia X/Xperia XA/Xperia Performance,官方宣布這三款手機將於今年夏天正式開售。

索尼這次發布的三款X系列新機遠看似乎沒什麽太大的區別,都配備了5英寸的屏幕,尤其是Xperia X和Xperia Performance這兩款產品在外形設計上幾乎完全一致,而僅在部分核心參數有所區別。而配置稍顯低端的Xperia XA不僅采用近乎無邊框屏幕的設計,同時圓形金屬電源按鍵也與另外兩款X系列的長條形按鍵不同。

8.金立發布新LOGO 推新手機

2月22日消息,在2016 MWC上,金立發布全新LOGO,並推出最新產品金立S8手機,手機價格為449歐元,合人民幣3200元。

金立S8手機搭載聯發科Helio P10八核處理器,4GB RAM+64GB ROM,配備5.5英寸1080P AMOLED屏幕。

攝像頭方面,金立S8搭載前置800萬像素攝像頭+後置1600萬像素攝像頭金立表示,拍視頻是金立手機的核心主打。視頻拍攝方面,金立S8還具有美顏功能,同時具備六套模板可以自行編輯。

黑馬哥點評:三星S7、金立S8、索尼XA…在MWC上這麽多新款手機,你最喜歡哪個?不過金立的新LOGO看著好眼熟啊!

9.谷歌圍棋挑戰李世石詳情公布

2月22日消息,谷歌旗下DeepMind今日公布了人工程序挑戰李世石比賽的詳細情況。3月9日至3月15日,AlphaGo將在韓國首爾與李世石進行5場挑戰賽。比賽完全平等,獲勝者將得到一百萬美元獎金。如果AlphaGo獲勝,獎金將捐贈給聯合國兒童基金會,STEM教育,以及圍棋慈善機構。

10.紮克伯格現身三星發布會,大談VR的未來場景

2月22日消息,在舉辦的三星“UNPACKED 2016”發布會上,Facebook首席執行官馬克·紮克伯格神秘現身,大談虛擬現實的未來,風頭大大蓋過三星發布的新款手機S7。

之所以紮克伯格肯為三星站臺,是因為這兩大巨頭早已在VR親密結盟。三星在2014年就推出的Gear VR,其深度合作方便是被Facebook砸重金收購的Oculus。

紮克伯格在現場說到,“虛擬現實是下一個重量級的計算平臺,任何人都可以在上面創造和體驗任何想要的東西。雖然目前,虛擬現實技術更多被用於遊戲,但很快就可以被應用到各種各種的領域了。”

黑馬哥點評:對於本次合作預示著VR將在不久迎來小範圍的爆發期,VR+手機或將為手機行業帶來一定變革。

行業新聞:

1.中移動1月凈增4G用戶2328總數達3.36

2月22日消息,中國移動公布了2016年1月份運營數據。數據顯示,中國移動用戶總數達8.28536億戶,4G用戶本月新增2328.1萬戶,4G用戶總數達3.35563億戶。3G用戶本月再減少638.1萬戶。4G用戶達3.36億戶, 3G用戶向4G轉移趨勢明顯。

2.中國電信公布1月運營數據:4G終端用戶達6356

2月22日消息,中國電信公布了2016年1月運營數據。移動用戶方面,當月凈增110萬至1.99億。其中3G/4G用戶凈增220萬至1.4533億;4G終端用戶凈增510萬至6356萬。


食藥總局二度炮轟 青海春天公開叫板 打不死的“極草”

來源: http://www.infzm.com/content/115473

81片、一片0.35克的盒裝“極草”牌“至尊含片”,售價29888元。以一克1054元計算,一斤須得52.7萬元。“極草”已經創造了繼腦白金後的又一個行業神話。 (東方IC/圖)

民間舉報、媒體追問、總局逼宮,頂著“三非”爭議身份的“極草”產品,在“無證門”“質量門”後,不僅神話未曾破滅,更直接叫板國家食藥總局,其底氣何在,引人深思。

幾度休克後,A股市場唯一的蟲草概念股青海春天(600381,SH),又活過來了。

進入猴年,這家專事冬蟲夏草制品的企業,著實感受了一把“上躥下跳”。2015年12月31日,青海春天控股子公司青海春天藥用資源科技利用有限公司(以下簡稱春天藥用)的《藥品生產許可證》到期,卻遲遲未獲得青海省食藥監局換發的新證書;此後的2月2日,因對該事項進行核查,青海春天緊急停牌。

“無證門”尚未平息,“質量門”接踵而至。2月4日,國家食品藥品監督管理局(以下簡稱食藥總局)發布消費提示,“炮轟”冬蟲夏草砷含量超標,青海春天的主打產品“極草”純粉片,再次被推上了輿論的風口浪尖。

短短數年,從一家名不見經傳的公司,一躍成為經營業績高達50億元、唯一一家冬蟲夏草概念股的上市企業,青海春天業已創造了繼腦白金後的又一個行業神話。在過去,它曾因“極草”既非食品,也非保健食品,又非藥品的尷尬身份,頻遭質疑,又屢僕屢起。

不過,與以往的沈默不同,險境之下,青海春天反倒直接“叫板”起了上級監管部門。2月15日的董事會決議公告中,青海春天態度強硬——“食藥總局的消費提示缺乏研判依據,存在不嚴謹之處……提請食藥總局公布消費提示中所涉及的研判依據、研究數據及結果。”

“青海春天有極強的活動能力,挺得過去。”一位要求匿名的業內人士當時預測。

事實上,從2014年借殼上市至今,“極草”及其神話制造者青海春天屢次險象環生。從產品消費端到生產環節,甚至到資本市場,“極草”飽受國家監管部門、媒體和公眾的質疑,但每次卻總能逢兇化吉。

果不其然。2月19日,青海春天公告稱,青海省食藥監局同意將春天藥用的藥品生產許可證有效期延期三個月,至2016年3月31日。在此期間,青海春天需要根據青海省海東市食藥監局的要求,補充換發藥品生產許可證自查報告內容,並補交電子文件。

雖然公告稱能否獲得新藥品生產許可證還存在不確定性,但業內人士幾乎一致認定“劇情反轉”。

雙重危機

2月4日,一則《關於冬蟲夏草類產品消費提示》,悄然出現在了食藥總局官網上。

該消費提示稱,冬蟲夏草、冬蟲夏草粉及純粉片產品中,砷含量為4.4-9.9毫克/千克,長期食用冬蟲夏草、冬蟲夏草粉及純粉片等產品,“會造成砷過量攝入,並可能在人體內蓄積,存在較高風險”。

事實上,冬蟲夏草涉砷元素超標,並非首次發現。2008年,中國藥品生物制品檢定所、青海省藥品檢驗所對17個產自青海、西藏的冬蟲夏草的重金屬含量進行了測定,結果發現,幾乎所有被測藥材樣品中砷元素的殘留量均超標。

在上述研究中,研究者還對14個青海冬蟲夏草采集地的土壤樣品進行了初步重金屬檢查,發現土壤砷殘留量較高。14個土樣中,50%達不到國家土壤質量標準中對三級土壤的要求。

“冬蟲夏草中的砷,可能與青藏高原地區高砷土壤的生長環境有關。”中科院微生物研究所真菌學國家重點實驗室研究員董彩虹說。

長期過量攝入砷化物,可能會造成慢性砷中毒,對神經系統、皮膚和肝臟等臟器造成一定影響。一個典型的案例是某谷姓女士。2007年,在出席其公公葬禮時,谷女士突然暈倒。事後醫生檢查發現,其所服用的冬蟲夏草摻入了重金屬,她的神經系統遭到了不可逆的損害。其辯護律師後來介紹,得知中毒後,谷女士變得孤僻起來,減少了外出次數。

但有業內人士提醒,根據國際食品法典委員會的標準,總砷每日最高允許攝入量為50微克/千克體重,無機砷每周允許攝入量為15微克/千克體重。按照《中國藥典》中冬蟲夏草日用量3-9克計算,即便最高服用9克,每天也要服用1000多根冬蟲夏草,才可能超過安全標準。——當然,蟲草產品添加重金屬泛濫,其前提是“正品”。

但對監管部門選擇在冬蟲夏草銷售旺季的春節舊話重提,業界亦多有猜測。青海省冬蟲夏草協會常務副會長趙錦文便揣測,“很可能是菌絲體企業在搞鬼。”理由是,“《消費提示》的矛頭直指天然冬蟲夏草。”

與天然生長的冬蟲夏草不同,菌絲體通過工廠化生產的方式人工培植,兩者在經濟價值上有著天壤之別。趙錦文回想起不久前看到的一篇文章,文章聲稱“天然冬蟲夏草有毒害,蟲草菌絲體才是健康的必需品。”文章的作者,正是某菌絲體生產企業。

南方周末記者向食藥總局發函,詢問該消費提示出臺背景。截至發稿,未獲得任何反饋。

不過,更多人選擇相信,青海春天才是《消費提示》“炮轟”的對象——青海春天在多個場合都宣稱,其主打產品“極草”純粉片是“唯一具備合法生產、銷售身份的此類產品”。但其控股子公司的藥品生產許可證到期後,遲遲未獲青海省食藥監局換發新版。

“你應該去問青海省食藥監局。”青海春天副總經理、產品總監劉淩霄稱對此並不知情,只是表示,青海省食藥監局曾來檢查過三次,但沒有指出任何問題。

南方周末記者致電青海省食藥監局政策法規與宣傳處,聽聞記者來意後,該處負責人匆匆掛斷電話。此後,電話始終處於無人接聽狀態。

“不換發新證,這是食藥總局的意思。”業內某企業老總張華(化名)透露,食藥總局不止一次試圖取消“極草”的特殊身份。“極草”既非食品,也非保健食品,又非藥品,唯一的“合法”身份是“青海省綜合開發利用優勢資源試點產品”,這讓食藥總局在管理上一直處於尷尬的處境。

“誰都知道‘極草’的身份尷尬,但青海春天做大了,各種利益都護著它。現在到了關鍵時刻,大家都心虛,誰敢拍板發證?”張華告訴南方周末記者,他曾從青海省食藥監局的朋友那里聽過類似說法。

因春天藥用未獲新證,2月2日起,青海春天遭中國證監會停牌核查。2月16日,春節假期後的首日開市,該股依舊停牌。青海春天的解釋是,“青海省食藥監局春節前未確定公司獨立財務顧問對其進行訪談的時間以及春節假期的原因。”

“只有當換證的事塵埃落定後,青海春天才敢複盤。”張華預測。

身份遭多方質疑

但雙重危機下,青海春天並未選擇沈默。

2月5日,上海證券交易所對青海春天下發監管問詢函,請公司核實其產品是否存在食藥總局消費提示中所述的風險,以及是否符合國家相關藥品食品法律法規規定的質量要求。

次日,青海春天發布公告回應,公司各項試驗結果均顯示,以凈制冬蟲夏草為原料的純粉片安全無毒。

2月16日,春節後開市首日,青海春天再度“叫板”食藥總局。這一次,態度也更為強硬——“如相關研判依據、研究數據與結果無法論證《消費提示》中的結論,專項工作小組還將提請國家食藥總局撤銷《消費提示》並澄清事實。”

劉淩霄告訴南方周末記者,公司已將申請信息公開的材料遞交至食藥總局,目前正在等待反饋。她解釋,鑒於對方是上級監管部門的角色,公司並非沒有顧忌。之所以選擇公開“發聲”,在於消費提示“站不住腳”。

“不同形態的砷,在生物體內的蓄積代謝都不一樣。”劉淩霄說,砷的毒性與化學形態和溶解性有關,無機砷的溶解性高,毒性大於有機砷。她質疑,若要明確冬蟲夏草的砷是否蓄積,需要進行系統的毒性實驗研究,“這需要漫長的研究時間和過程,僅憑抽檢,如何得出這樣的結論?”

但在各種回應中,青海春天都未提及“極草”砷含量的明確數值。在南方周末記者的一再追問下, 劉淩霄只是含糊地表示,“大致就在國家公布的這個區間內。”

“青海春天”方面同時抱怨,食藥總局在使用保健食品的標準衡量“極草”。2015版《中國藥典》已將冬蟲夏草歸類為中藥材,藥典僅對少數中藥材進行重金屬檢測,其中並沒有針對冬蟲夏草的重金屬限制要求,“沒有標準,何為超標?這有失公允。”劉淩霄說。

不過在業內人士看來,消費提示以保健食品的標準衡量冬蟲夏草“極草”應該事出有因。“只有藥品和保健食品才能作為制劑,既然‘極草’是純粉片,享受準保健食品的待遇,為何不能用保健食品的標準要求呢?”一位要求匿名的從業者質疑。

此次食藥總局消費提示所采用的,是保健食品國家標準(GB16740-2014),其中“總砷”限量值為1.0毫克/千克。在1997年出臺的更早一版的標準中,“總砷”限量值的要求更為嚴格,僅為0.3毫克/千克。

“作為片劑的‘極草’純粉片,無論是相對於哪個版本,砷含量都已超標數倍。”該業內人士指出。

但劉淩霄一再強調,“極草”不是保健食品,而是“青海省綜合開發利用優勢資源試點產品”,“按照53號文下發後備案的純粉片質量標準,‘極草’完全合格”。

不過,青海春天曾獲得保健食品試點資格,其“極草”產品去一直無法達到合標審批要求,確是事實。2013年,青海春天曾與同仁堂、康美藥業、勁牌有限公司、江中藥業同被列入食藥總局《冬蟲夏草用於保健食品試點工作方案》首批5家試點企業名單。按照試點方案要求,試點企業也必須進行產品註冊,需要審評審批,“符合要求的,準予註冊,發給保健食品批準證書”。

某試點企業高層向南方周末記者證實,目前這5家試點企業共獲得了5個國食健字批號,其中,同仁堂和勁牌各兩個,江中制藥一個,“‘極草’一直沒有報批,正是因為重金屬不合標”。

這恰恰造成了“極草”現在尷尬又吊詭的身份——食藥總局已將青海春天歸為保健食品試點企業,而制成片劑的“極草”,卻不是保健食品,是非食品、非保健食品、非藥品的“三無產品”。

“‘極草’的命門不在於砷含量是否超標,身份的合法性才是問題的關鍵。”上述企業高層直言。

地方“護駕”

早在2014年宣布借殼上市前,“極草”的身份便飽受國家監管部門的質疑。不過,總有地方食藥監管部門為其“護駕”。(詳見2014年10月24日南方周末報道《極草“護身符”》)

2010年12月7日,國家質檢總局發文,嚴禁使用冬蟲夏草作為食品原料生產普通食品;就在同一天,青海省食藥監局發布了《青海省冬蟲夏草中藥飲片炮制規範》,而當時依規範生產的只有青海春天。

2012年、2013年,食藥總局兩度發文,指出冬蟲夏草粉碎壓制成片不屬於中藥飲片炮制範疇,明確要求青海省對規範予以修正,但遲至2014年7月28日,青海省食藥監局才對外公布“54號文”,撤銷規範。

“極草”的中藥飲片身份被取消,又提前獲得了另一個繼續生產的“護身符”——《青海省食品藥品監督管理局關於冬蟲夏草純粉片相關事宜的通知》(以下簡稱53號文),它被允許作為青海省“綜合開發利用優勢資源的試點產品”繼續生產。

當年12月,青海省食藥監局更對“極草”進一步定性——基於創新屬性,“極草”不歸屬於既有監管體系中的藥品,也不歸屬於既有監管體系中的食品或保健食品,其產品作為“滋補類特殊產品”進行管理。

不過,“53號文”卻引發了“眾怒”。迄今為止,“生產許可只批給唯一的廠家,全世界可能都僅此獨有。青海春天是怎麽做到的?”一位要求匿名的企業主忿忿。按照法律,無論是何種試點產品,都應該取得合法的生產批號。地方的一紙紅頭文件,能否賜予其合法性基礎,值得商榷。

盯上“極草”的,遠非行內企業。2014年,在借殼沖刺上市的最後關頭,青海春天遭遇了“打假第一人”王海的打假持久戰。在購買了“極草”純粉片後,王海將其送往北京某檢測中心,,卻測出其中未含蟲草素。王海據此推論,認為“極草”沒有功效。

針對王海對“極草”涉嫌虛假宣傳等系列質疑,青海省食藥監局緊急發布《關於冬蟲夏草純粉片相關事宜的說明公告》以示回應。2015年8月,青海春天反訴王海名譽侵權案在西寧市中級人民法院開庭審理。

王海告訴南方周末記者,法院暫未一審判決。不過,他對審判結果並不樂觀。

而伴隨著爭議,此時青海春天已從一家不起眼的公司,一躍成為經營業績高達50億元的企業,身影遍布全國各地高檔酒店、機場,“冬蟲夏草含著吃”的“極草”廣告也頻現於央視黃金時段。

業內人士分析,巨額的利潤,使青海春天擁有強大的經濟能力“協調”諸多事務,也給了其“叫板”食藥總局的底氣。

作為青海省冬蟲夏草的龍頭企業,青海春天對銷售渠道巨大的品牌效益和聚集效應,或許也是當地相關部門不斷為其“開綠燈”的現實因素。

最近兩年,“八項規定”等措施和經濟下行壓力下的高端消費疲軟,直接影響了冬蟲夏草的天價消費。據知情者透露,2015年,青海春天的銷售業績並不理想,當年9月,公司籌劃了“資產管理計劃”——合作商提前進購2016年產品,公司承諾,以低於當時市場股價的價格為合作商作價,並向後者保證,若幹時間後能以高價拋售。根據該知情者了解到的情況,約有60%的合作商參與了此項計劃,有些甚至將2016年全年的產品全部買下。

發表在《西藏研究》上的論文《藏區生態保護、資源開發與農牧民增收——以冬蟲夏草為例》,展現了藏區業已形成的“蟲草經濟”效應——從事相關產業的人數達50萬,總產值達250億元。僅西寧轄區,就有200多家以冬蟲夏草為主打產品的專賣店,還有上千家遊走的“袖筒”交易散戶。蟲草的實際收入可占人均收入的30%-70%。

“一旦藥品生產許可證被取消,局面不是青海春天所能收拾的。”該知情者說。


Next Page

ZKIZ Archives @ 2019