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力挺陈晓 国美五高管集体“站队”

http://epaper.nbd.com.cn/shtml/mrjjxw/20100813/1400996.shtml

 每经记者 郎振 发自北京
“前所未有的团结!”对于目前的团队,国美电器5位高管给出了这样的评价。
昨日(8月12日),国美电器副总裁孙一丁、李俊涛、牟贵先、何阳青及财务总监方巍等5名高管集体亮相,接受《每日经济新闻》等媒体专访,就黄光裕与国美董事会之间的相关问题进行了回应。
“大家对国美现在的发展状况和战略转型持非常认可的态度,这就是国美的未来。”一位副总裁表示。加上此前已表态的国美总裁王俊洲等人,国美高管团队几乎全部出场表态,并站到陈晓这边。
孙一丁表示,经营团队现在所做的一切,都是为了企业发展,“我们只做正确的事情,如果看不到企业未来的发展,留下就没有必要了。”牟贵先也表达了类似观点。
同在昨日,一位“黄系”核心人士在接受《每日经济新闻》记者采访时,表达了两点:“首先,目前双方的矛盾是股东对企业前途命运的看法,这是股东层面的问 题,应该交给股东大会来表决,和管理层关联不大。其次,大股东对国美电器的前途和未来是非常看重的,重组董事会以后,也会与现在的管理层进行积极合作。”
对于8月下旬即将召开的临时股东大会,孙一丁表示,相信包括机构在内的所有投资者,都会对现在国美的发展战略有着自己的认识和理解。
为何战略转型?高管:资金缺口太大
据黄系知情人士透露,2008年以前,黄光裕操盘国美电器时,苏宁大概只占国美市场份额的60%。如今,国美旗下拥有国美、永乐、大中三大品牌的业务体系,却和苏宁只打了平手,上市公司的业绩甚至不如苏宁,这是黄光裕不能接受的。
对此说法,5名高管有话想说。
“黄总当年因经济犯罪原因被羁押之后,我们陷入了极度的困境之中,”孙一丁说,“那时候是心乱如麻、束手无策。”
方巍说,黄光裕出事后,当时主要的合作银行都采取了审慎态度,甚至一度停止了合作。“我们上市公司部分的整体授信额度,从60亿下降到10亿。那时还要面临2014CB赎回的压力,共计52亿港元。我们进行了测算,加上2014CB,整个资金缺口达30亿元以上。”
“这就是当时考虑战略转型的原因”,孙一丁表示。
据了解,2008年底开始,国美电器改变以往一直延续行业发展初期的以门店扩张为主的发展策略。因为这一策略虽然成就了国美的规模,但也沉淀下了一些亏 损且恢复无望的门店,这些门店占用了公司大量资金和资源。国美电器2008年财报显示,当年第四季度营业收入为7800万元,利润率只有0.78%,降至 历史最低。
“关闭了一些亏损且恢复无望的门店后,对当时的资金压力起到了很大程度的缓解作用”,孙一丁说。
高管们称,2010年第一季度财报显示,国美门店数量同比下降,销售额却大幅攀升,平均单店销售业绩也大幅增长。这表明关闭亏损门店策略是正确的,但大股东居然指责决策失误,很难理解。
不过,目前国美也在改变战略,开始一定幅度的扩张。孙一丁解释说,上市公司部分将至少开设80家门店,非上市部分至少要开设40家。“我们的前提是,在单店能力得到保证之下,重新开始谨慎的扩张思路。如果没有单店质量的提升,是不可能保护公司利润的。”
为何引进贝恩?高管:仅它符合条件
贝恩资本的进入,是黄光裕和国美董事会争端的一个重要因素。方巍昨日告诉《每日经济新闻》记者,当初引进贝恩资本,是综合考虑各方面利益的结果,其中也包括黄光裕的利益,而且“大股东股权没有摊薄”。
据悉,当时贝恩同意认购国美发行的18亿港元可转股债券,同时获得国美董事会3个非执行董事席位。同时,国美还向老股东发行新股。两项举措共筹得32亿港元,初步化解了现金流危机。
方巍认为,6月22日国美股票复牌是一个标志性时刻,“如果没有融资成功,公司的经营还是极度困难的。同时,这次融资也充分保护了大股东利益。”
牟贵先透露,当时一共有十多家资本和国美有过接触,其后谈判范围降至3家,但是,能接受大股东股权比例如此之高且不被摊薄的,只有贝恩一家。
为何大幅关店?高管:因6个月不盈利
黄光裕不仅对国美电器引入贝恩资本不满,也对门店锐减感到失望。
据了解,当年黄光裕操盘国美时,曾定下一条铁规:一定保持对苏宁电器1/3的领先,一旦苏宁规模达到国美90%,对国美将非常危险。
“现在的情况是,国美旗下拥有国美、永乐、大中三大品牌的业务体系,却在近两年面临许多关键性指标被苏宁不断超越的尴尬,这是黄光裕不能容忍的。”一位接近黄光裕的人士透露。
《每日经济新闻》记者从上市年报中发现,从2007年至2010年一季度,苏宁的全国门店数量从632家增至962家,国美却从726家增至859家后 又减至726家。净利润方面,2007年和2009年,国美分别为11.68亿元、14.26亿元,苏宁则分别为14.65亿元、28.89亿元,超过了 国美。
孙一丁介绍,国美关店的原则是6个月内是否盈利。“每个新开的门店,我们给6个月时间,如果不盈利,就关掉,然后重新选择更好的区域和地点。”
“我们现在所做的一切,都是为了企业的发展”,孙一丁认为,如果店面增长速度高于单店质量,那就意味着盈利能力大幅下降,这是非常重要的选择和发展战略,对未来的发展将起到重要作用。
“黄系”反驳:贝恩资本进入另有原因
对于5名高管就贝恩资本进入国美的解释,《每日经济新闻》记者就此向“黄系”核心人士求证时,却得到了相反的说法。
该人士称,当时国美融资时,有多家资本表示出兴趣,“但是这些信息反馈到主导这件事情的高层那里之后,给我们的回答是时间不够,根本就没有进行谈判。”
“最后只剩下了华平、KKR和贝恩”,该人士说,真正进入实质性谈判的,只有贝恩一家,“说其他几家资本的条件苛刻是没有根据的,因为他们根本就没有进入到合同条款的谈判之中,所以,另外几家和贝恩之间就根本无从比较。”
另外,针对国美关店的做法,该人士也提出了不同看法,“6个月的时间点没错,这是国美以前、现在和将来始终都要坚持的策略,但不能将这一标准简单化。关掉平均线以下的门店,单店效益确实会提高,但同时也丧失了市场占有率。”
“国美20多年一直强调以提高市场占有率、扩大规模为优先发展的策略,当然同时也要把精细化管理、把单店的经营效益发挥出来,这是一个长短结合的战略目标”,该人士指出,门店的开与关,肯定要同时进行,调整是应该的,但绝对数要有上升。

力挺 陳曉 國美 高管 集體 站隊
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最后函告:黄光裕吁请股东力挺国美“新五年”

http://www.21cbh.com/HTML/2010-9-16/3MMDAwMDE5Nzg3Mg.html

“谨此吁请所有股东同仁出席并投赞成票。”9月15日下午,距“9·28”国美电器临时股东大会召开只剩最后13天,黄光裕家族再次向国美股东发出公开函,指责陈晓团队,并呼吁广大股东为了国美电器的“正确道路”与其协力将陈晓赶下台。

公开函再次强调了国美电器创始股东提议召开临时股东大会的初衷,并对国美电器发展提出了新的五年计划。同时,黄光裕家族还提出了将大股东资产与上市公司相关资产整合的初步设想。

值得注意的是,黄光裕家族提出的国美电器未来五年发展计划,与8月23日国美电器半年报发布的五年计划相去甚远,尤其是其提出的拓展海外市场、发展网络销售等计划都直指老对手苏宁电器。

公开函还全方位列举了国美电器与苏宁电器的主要业绩数据,并称“国美已经丧失了中国电器零售商的动力和势头”。

新五年规划:剑指苏宁

8月23日,处于控制权争夺旋涡的国美电器召开了2010年度半年报发布大会,以陈晓为首的董事局公布了国美电器新五年计划。

按照陈晓的设想,国美电器未来5年将实现门店翻番,即新开700家门店;建设11个全国和区域性物流基地;在全国范围内改造400家现有门店,建设11家自有超级旗舰店等。

陈晓还预计,在新的五年计划期内,国美电器的销售规模将实现1800亿元,年度增长率在15%左右。

此消息一出,就被业界解析为陈晓为国美电器增发埋下的伏笔。据公开信息表示,国美电器的五年计划将耗资70亿至110亿港元。业内人士此前在接受本报记者采访时也认为,按照五年计划的融资需求,国美电器增发20%可能性非常大的,而且也是很好的理由。

在 9月15日的公开函中,黄光裕家族对此进行了回应。“截至2010年6月末,公司的现金和现金等价物共计约60亿人民币。作为创始股东,在公司已经拥有充 足资金资源满足资金需求的情况下,我们坚决反对通过任何行使一般授权配售和发行公司股票以进行融资的计划。”黄光裕家族认为,如果实施此举,目的在于摊薄 公司股东权益,并把矛头直指贝恩正在实施的债转股。

黄光裕家族还透露,2008年国美电器曾提议并通过“七个第一,一个领先”的战略规划,但陈晓接盘国美电器以来,并未能有效执行上述战略计划,致使国美电器在各项经营指标上逐渐被竞争对手苏宁电器赶超。

为确保公司利润增长率赶超竞争对手,黄光裕方面还首次披露了其所主张的公司未来规划。

该 计划包括,创始股东将与重组后的国美电器董事局研究并寻找合理可行的方式将未上市部分合并到国美电器内;重新梳理国美电器未来五年的发展计划——加强公司 的物流、通讯系统建设,完善公司供应链系统,在确保公司在一线城市领先地位的同时,加强二、三线城市的零售网络;探索国际化战略,寻求具效益的并购机会, 并审慎考虑进军海外市场……

黄光裕方面还承诺,“将利用公司内部资源和充足的净现金流支持公司未来五年的发展,以避免增发摊薄股东权益”。

求和贝恩:债已转股

另外,在持续经月的控制权争夺战中,黄光裕家族始终将贝恩资本划入陈晓阵营,甚至以美国资本染指中国企业为噱头,对其进行指责。

但在9月15日的公开函中,黄光裕家族声称,“如贝恩致力于公司的长期发展,我们必然与其合作”。

公开函同时指出,贝恩有权按照有关条款对其持有的债券转换为股权,并成为拥有公司扩大后已发行股本约9.8%的股东。

但黄光裕家族也认为,贝恩此举将导致包括创始股东在内的所有股东权益摊薄。而如果按照一般授权进一步发行股份,所有股东持股比例摊薄将加剧。

另外,黄光裕家族指出,贝恩有权并已经向国美电器董事局委派了3名非执行董事及指定一名独立非执行董事。而创始股东目前虽然拥有公司35%的股权,但在董事局却没有任何代表权。贝恩“凭借这样的持股比例而享有上述权利,显然不成比例”。

根据黄方提供的信息,贝恩根据2016可转换债券的条款,相关转换价格为每股1.08港元,若以2010年9月14日国美电器股票收盘价2.35港元转换,贝恩的原始投资在一年多时间里已经翻一番多。

“我们希望贝恩从公司长远发展方面考虑”,期望贝恩考虑到创始股东对公司所做贡献。黄方面据此再次呼吁股东支持创始股东提出的,增设邹晓春和黄燕虹为董事局成员的动议。

黄光裕方面还透露,创始股东方面正在与贝恩讨论以便可为公司带来的专业技术和利益最大化。

但9月15日21:00,黄光裕家族代表邹晓春接受本报记者采访时透露,贝恩已于当天完成债转股事宜,并以9.8%的持股比例成为国美电器第二大股东。据此,黄光裕家族在国美电器的持股比例被稀释至32.76%。

邹晓春透露,黄光裕方面会继续选择增持国美电器股份。但按照相关规定,在“9·28”临时股东大会召开前,黄方面只能再增持2%,使其持股比例达到34.76%,且须在9月22日之前增持完毕。


最後 函告 光裕 籲請 股東 力挺 國美 新五 五年
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$中國生物製藥(01177)$ 雨過天會晴,力挺 Fat_Johnson

http://xueqiu.com/4133659208/25251933

昨晚與醫藥界人士及幾個正大天晴的醫藥代表進行了溝通,結論如下:1) 曝光只提及學術會議中的旅遊,而未提及現金交易、藥品質量等嚴重的問題,打擊力度遠小於對GSK事件的曝光;2) 正大天晴是在臨床推廣中最規範化的本土企業,其學術推廣的規範化程度遠高於以現金交易為主的行業整體現狀,甚至高於一些跨國藥企,這次被曝光,應該是競爭對手陷害;3) 正大天晴的產品,基本都是一線治療性用藥,即使目前的學術推廣受阻,也基本不會影響目前的銷售;4) 正大天晴主要產品的競爭對手銷售規範化程度很可能更低,而競爭實力可能較弱,故短期和長期來看,對正大天晴的影響都不大; 5) 短期來看,曝光會影響公司的臨床銷售,下半年的增長可能受到暫時的影響; 6) 長遠來看,公司仍然是中國最有競爭力的本土醫藥企業。

昨晚也與近30家長期看好中國生物製藥(01177 HK)的買方機構投資者進行了溝通,要點如下: 1) 普遍認為,媒體報導會對公司股價造成短期負面影響;2) 8月份開始的醫藥行業反腐,已經對此類事件有一定的預期,但沒有想到正大天晴會被焦點訪談曝光; 3) 買方普遍認為正大天晴是最有競爭力的中國本土藥企,研發能力和豐富產品線是其最大的長期競爭力;4) 買方普遍不認為事件會從根本上影響公司的基本面和長期發展前景;5) 大部分買方認為,如果跌15-20%,會帶來非常好的長線買入機會,小部分買方認為其近期股價大跌的可能性不大。

投資建議:堅持認為中國生物製藥(01177 HK)的長線投資機會不會受到事件的影響。正大天晴是中國最規範、最有競爭力的本土藥企。我們維持「買入」的評級,6-18個月目標價7.10港元(或會因下半年盈利預測改變而略下調,但預計幅度有限)。事件對公司股價的短期影響和長期恢復性投資機會,可以參考蒙牛(02319 HK)、合生元(01112 HK)及上海醫藥(02607 HK)之前的負面事件對各自的影響。
中國 生物 製藥 01177 雨過 天會 力挺 Fat_Johnson
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被強行「綁約」 還遭批不夠力挺 服貿大贏家?金融業有苦說不出

2014-06-09  TWM
 
 

 

各界普遍認為金融業者是服貿過關的最直接受惠者,但實際的情況是,兩岸政府強行將金融三會決議,納入服貿之下;如今服貿卡關,不僅金融三會的成果窒礙難行,業者還要背負政府「得了便宜還賣乖」的責難,心裡相當委屈。

撰文‧張舒婷

約莫兩個月前,國內一家金控公司的內部經營會議上,這位擁有大學教授身份的董事長,對著全場一級主管詢問:「外界都說金融業是(服貿的)最大受益者,請問誰能告訴我,我們到底可以做什麼?」語畢,在場主管噤若寒蟬,一片靜默。

《服貿協議》在台灣爭議不休,但在一陣陣喧騰的爭論聲中,僅有的共識似乎是:「金融業是服貿的最大受益者!」但是,真是這樣嗎?

太陽花學運期間,始終被貼上「服貿最大贏家」標籤的金融業者,不斷面臨政府官員和執政黨立委指責「挺得不夠力」。學運一結束,多位國民黨立委指出,「黨團積極讓服貿過關,銀行、保險、證券等公會卻彷彿觀眾在看戲。」讓金融業甜頭還沒嘗到,已惹來一身腥。

「金融三會」就已確定開放金管會主委曾銘宗更多次提醒金融業者:「不能當我們在爭取(服貿過關)時,你們默不作聲,過兩天又來申請設分行、子行。」字字句句,聽在金融業者耳中,百感交集,甚至有業者一頭霧水:「為何大家都把矛頭指向我們?」「金融業真的受惠最大嗎?」打開「服務貿易特定承諾表」,長達五十一頁的內容中,「台灣方面金融服務部門的開放承諾」僅佔了一頁,「大陸方面金融服務部門的開放承諾」也只有一頁半;再細看這兩頁半內容,其實和過去兩年兩岸「金融三會」(即台灣金管會與中國的銀監會、證監會、保監會多次會議)的協議結論一模一樣。

原來,去年五月二十七日,兩岸「金融三會」後,陸委會和金管會共同決議,要把會議的成果「納入」服貿中執行。換句話說,有關於金融業的「利多」,其實只是把金融三會的成果,放在《服貿協議》下執行。

當時還有一段插曲,因為去年十月,《服貿協議》已經躺在立院中「卡關」許久,而金融三會中最後一個「金保會」(即金管會與中國保監會)才要登場,當時壽險公會理事長許舒博眼見情況不對,曾提出建議:「金保會決議可以考慮變通,另闢蹊徑,跳過服貿,直接簽訂金融MOU(備忘錄),以MOU方式處理,以免和服貿『卡』在一起。」只不過,這樣的建議終究沒有被採納,因為雙方政府不同意。「金融MOU只是MOU,和協議有一大段距離,畢竟協議效力大於備忘錄,實質的法律位階和保障程度比較高,簽了MOU可以隨時say no(說不要),甚至不做也可以;但協議不行,如果(協議)不做了,大家就要重新坐下來再討論。」許舒博說。

但許舒博的建議證明了一個重要的事實:在法理上,金融三會的結論原本是有機會脫離服貿的;如果當時沒有把金融三會納入服貿底下執行,今天「金融業是服貿大贏家」的說法,恐怕就不成立了。

另一個弔詭之處則是,這個要把金融三會成果納入服貿的重要結論,《今週刊》找遍相關資料後卻發現,除了當天提供給媒體參考的新聞稿外,竟沒有官方正式文字。

許舒博也一針見血指出:「(金融三會)不但沒有形諸文字,而且也不需要在服貿架構之下,其實只要透過三個監理平台,分別去完成即可。」他舉例說,保險業者最引頸期盼的,降低登陸中國門檻「五三二條款」(資本額五十億美元以上、設立滿三十年、在中國設辦事處兩年以上),若真要解除,和服貿通過與否,並沒有直接關係,「因為(五三二條款)不是服貿綁住,是保監會綁住的,保監會直接解除限制就可以了,不需要透過服貿來談。」被綁入服貿 想脫鉤很困難也因為如此,在金融業者眼中,「金融業是服貿過關後最大受惠者」這種說法,不僅太過簡化,甚至倒果為因。金融三會結論被強行綁在服貿底下執行,已非所願,如今服貿闖關失利,還將他們扣上「皇帝不急,急死太監」、不力挺服貿等大帽子,不少業者心中也是滿腹委屈。

如今事情演變至今,為求解套,能否讓金融業與服貿脫鉤?談判《服貿協議》的代表之一、世新大學經濟系講座教授薛琦回答得斬釘截鐵:「不可能。」無論當時的決議正確與否,但薛琦解釋,「金融三會」的結論已經納入服貿內容之中,「本來(服貿)是連一個標點符號都不可以更改的,更不可能把金融業獨立出來。」即使服貿的產業架構和文字內容,絲毫不能更動,又有業者提出另一質疑:為何「金融三會」的談判結果,非要與服貿綁在一起?

「這個問題問得很好,但說真的,我也不知道,無法回答。」薛琦的答案令人啞口無言。一個連服貿主談者都不知所以然的「綁約」,造成如今「金融業是服貿大贏家」的結論,不禁令人質疑,是否因為《服貿協議》本身對台灣產業的發展,其實並無太明顯的利多,政府才必須再三強調「服貿過關是『肥』到金融業」,並拉著金融業者來背書,讓服貿順利闖關,還是另有其他重要目的?

金融業西進 非百利無一害金融三會決議與服貿成為生命共同體,已成為難以扭轉的事實,但另一個問題接踵而來:即使服貿過關,對台資金融業來說,真的如此有利可圖?抑或是看得見卻賺不到的過路財?

「對金融業來說,簽服貿絕非百利無一害。」台大經濟系教授林向愷表示,雖然兩岸文化、風俗相近,雙方要進入對方市場的障礙相對低;但政治、經濟制度的差異大,對國家的認同更是大相逕庭,「很多大餅看得到,但吃不到。」一來是因為,對台灣的業界來說,進軍中國市場的最大風險之一,就是當地資訊不公開透明,金融業也不例外。

另一點備受討論的是,「金融三會」中,中國丟出來的肉,真的是台資銀行最垂涎的嗎?

舉例來說,金銀會決議之一是,中國官方鼓勵台資金控,透過設立村鎮銀行的方式,加速在當地縣市拓點。

村鎮銀行主要設立於農村地區,為當地農民提供金融服務。金管會打的如意算盤是,中國在二○○七年才有首批村鎮銀行誕生,發展歷史不算長久,現階段台資銀行若盡快搶進,不至於有「輸在起跑點」的疑慮。

但林向愷質疑:「鼓勵台灣人去成立村鎮銀行,真的是利多?」一來是,按現行規定,村鎮銀行不得辦理異地貸款,故業務範圍仍相對侷限;二來中資銀行本身對於投入村鎮銀行的業務,意願就相當低落,村鎮銀行的客戶以農民為主,還款能力受到質疑,台資銀行搶進,面臨不良債權的風險恐高出許多。

儘管曾銘宗回應,已祭出更多控管措施,包括國銀對中國曝險不得超過其上年度淨值的一倍;國銀累積撥入中國地區分行的資金及當地投資總額,合計不得超過淨值一五%;還有國銀第三地區分支機構,以及國際金融業務分行對中國授信總餘額,不得超過其資產淨額的三○%,但仍然無法完全消弭質疑的聲浪。

如今「金融三會」與《服貿協議》一樣,已提升至兩岸之間難解的政治議題層級,何時能解套,仍遙遙無期,考驗雙方主管機關的智慧。另一方面,即使服貿過關,台資銀行要西進,還有哪些挑戰等待克服,也值得深入思考。

非關服貿 金融業開放兩岸早有共識──「金融三會」主要開放項目金銀三會 金證一會 金保一會時間 2013年4月1日舉行第三次會議2013年1月 2013年10月協議內容 1.台資銀行可設立村鎮銀行,在福建省設立異地支行2.陸銀參股台資銀行上限可達20%1.中國給台灣1000億元RQFII(人民幣合格境外

機構投資者)額度

2. 台資金融機構可在上海、福建、深圳各設一家兩岸合資全牌照公司,台資持股比率最高可達51% 1. 修正有關陸資保險業在台設立代表處、參股的規定2. 支持台資保險業在中國經營交通事故責任強制險業務整體評估 設立村鎮銀行,不良債權的風險相對高 開放RQFII涉及人民幣回流和去化機制就雙方保險業務來說,並無具體進度

整理:張舒婷

強行 綁約 還遭 遭批 不夠 力挺 服貿 貿大 贏家 金融業 金融 有苦 苦說 說不 不出
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"上海金"提前至9月18日啟動 高盛等國際大行力挺

來源: http://wallstreetcn.com/node/208091

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路透社援引知情人消息稱,黃金國際板推出時間將提前至本周四(18日),但其未透露提前推出的原因。

消息人士還稱,上海國際黃金交易中心將實行“凈額、封閉、分級”的資金清算原則,專項管理其國際會員及其客戶資金,嚴格限定資金僅用於交易所交易。

所謂“凈額”,是指國際會員就其在交易所買賣的成交差額與國際中心進行凈額清算;“封閉”是指,國際客戶與國際會員的資金分賬戶設立和存管,國際客戶資金全部存管在國際中心專用結算賬戶,全封閉運行;“分級”則是指,國際中心負責對國際會員實行清算,國際會員負責對其代理客戶實行清算。

此舉將令其與中國現貨黃金市場連接起來,且允許海外投資者和大陸投資者在交易價格和時間方面保持一致。

此外,中國黃金國際板對現貨實盤交易實現錢貨兩訖制度;對現貨延期交收交易實行當日無負債清算制度和交易保證金制度,且黃金國際板實行T+0資金清算,T+1資金結算。

彭博新聞社援引兩位知曉內情的交易所高管消息稱,自貿區內的黃金國際板允許使用離岸人民幣進行現金結算,或者以自貿區內金庫中的現貨進行交割。離岸人民幣和在岸人民幣匯價不同。

黃金是中國首個向海外投資者開放的大宗商品。華爾街見聞網站此前提及,上海自貿區管委會官員證實,黃金交易國際板將以人民幣計價並準備命名為“上海金”。

周四,上海黃金交易所副總經理沈剛在北京召開的行業會議上介紹,黃金國際板的首批40家會員包括高盛、匯豐銀行、渣打集團、瑞銀、澳新銀行。

他還透露,以人民幣計價的黃金國際板在啟動初期將提供11種合約,包括100克、1000克的現貨黃金合約。金交所未來將推出白銀、鈀金等其他貴金屬品種的國際板。

境內外投資者除可以交易上海黃金交易所的部分交易品種外,國際板還將新設三個品種,意在與國際市場接軌。

中國在去年超越印度成為全球最大的黃金買家。按照官方規劃,上海自貿區黃金交易平臺將於四季度啟動。業內普遍認為,這是中國試圖在國際大宗商品市場掌握更多話語權,繼而利用價格影響力提升人民幣在全球金融交易中的角色。

澳新銀行首席大中華區經濟學家劉利剛對彭博新聞社表示:

自貿區黃金交易和人民幣國際化將是驅動國際黃金市場“中國價格”的雙引擎。

當前,中國政府正放松對跨境資本的管控,以此推動自上世紀90年代以來力度最大的經濟改革。更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

海金 提前 18 啟動 高盛 國際 大行 力挺
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一張圖告訴你:力挺美聯儲寬松的大多頭怕什麽!

來源: http://wallstreetcn.com/node/208671

為什麽QE即將縮減至終結,而美股多頭似乎仍然有恃無恐?

為什麽從彭博社到《華爾街日報》都先後濃墨重彩地報道或分析過,當美聯儲開始收緊貨幣政策時,會先縮減資產負債表,還是加息?

甚至,路透社曾報道稱,美聯儲開啟緊縮貨幣政策的方案可能是加息提前,同時在較長的時期里繼續維持較大的資產負債規模。彭博社也援引知情人士稱,日本央行的官員也有類似的考慮。

大寬松之後的央行們怕什麽,而美股大多頭又怕什麽?

投資者或能從下圖中看出一些端倪:

(美聯儲資產與標普500指數變化趨勢)

20140924_fed

美聯儲資產負債表 13周ROC(波動率)移動均線 vs 標普500指數 13周ROC移動均線

(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

一張 張圖 告訴 力挺 美聯儲 美聯 寬松 松的 大多 頭怕 什麼
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力挺盧布:俄羅斯央行2天花費超10億美元

來源: http://wallstreetcn.com/node/209076

俄羅斯央行在過去兩個交易日斥資超過16.8億美元力挺盧布。這是三月俄羅斯烏克蘭危機爆發以來最大規模的外匯幹預。在過去幾個月中,盧布對歐元/美元一攬子貨幣跌勢嚴重,本周一度跌至44.5641水平。

俄羅斯總統普京的強硬態度引發了歐美國家對於俄羅斯的經濟制裁。由於擔憂俄羅斯企業無法償還債務,大量資金流出俄羅斯。根據俄央行的數據統計,未來三個月俄羅斯企業的還債壓力達到547億美元。

俄羅斯央行在10月3日宣布將“歐元/美元一籃子貨幣”兌俄羅斯盧布匯率的成交區間調整了10戈比,至每美元35.50到44.50俄羅斯盧布。當天央行拋售7億美元以平抑盧布跌勢,而周一俄羅斯央行為拉升盧布或拋售了3.5億美元。今年5月8日以來,俄羅斯央行幹預市場的總額度已經超過400億美元。俄羅斯央行目前每做3.5億美元的幹預,改變盧布對歐元/美元一籃子貨幣浮動交易區間的幅度為5戈比。

大規模的外匯幹預使得俄羅斯央行外匯儲備大幅縮水至4568億美元,和2013年末相比已經下跌超過11%。原油價格持續下跌也加重了盧布的壓力,作為俄羅斯重要的財政收入來源,原油本周刷新2年低位至92.01美元/桶。

分析人士認為,盡管央行在竭力避免盧布的貶值,但是如果整體環境不出現改變的話,盧布依然有再創新低的風險。(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

力挺 盧布 俄羅斯 央行 花費 10 美元
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優酷總裁力挺、梅克爾也按讚的「最熱血」節目 素人壯遊如何締造四億次感動點播


2014-10-06  TCW  
 

 

「侶行」,在中文辭典中是個不存在的詞,但自從去年優酷網推出《侶行》這檔自製節目,其背後「相伴而行」的概念,正在中國各地擴散,影響更多人,改變人生態度,勇敢踏上心中掛懷多時的旅程。

撰文‧鄭淳予

「互聯網帶給我們一個嶄新的時代,但我們都成了可恥的低頭族,朋友越多的時候,越是孤單,難得朋友見到面,見了面點完餐,就各自泡在手機上招呼各自的朋友。真正面對面的感受被遺忘了,我們也忘記這個世界長什麼樣子。」發出以上感性慨嘆的人,不是趕不上新時代的老企業家,也不是批判社會風氣的老教授,而是年僅四十歲的優酷總裁魏明。他能坐擁「全中國最大視頻網站」,全賴每天一.二億名網路重度使用者的「愛戴」,但他卻帶著這番讓人意想不到的情懷造訪台灣。

魏明來台短短三天行程,國內影視圈重量級人物都和他見面,外界也期待他能讓兩岸影視合作有更寬廣的未來。但是,九月二十六日政大一場魏明與知名製作人王偉忠的對談,魏明沒談視頻網站的未來,開口卻先講起一對中國夫妻的故事。

無敵伴侶

平凡卻動人,打敗《星星》原來,這對外表看來平庸的素人夫妻,是近來在中國暴紅的一對無敵伴侶,他們兩人在二○○八年發願,要用十年完成他們的另類「壯遊」。結果,計畫才走一半,他們自拍上傳的旅行紀實就被優酷網相中,並主動提出合作,將他們的旅程拍成戶外實境秀節目,名為《侶行》,這也是優酷網的第一檔自製節目。

「很高興能帶著優酷最重量級的節目來到台北。」魏明自信地說道。說是「重量級」節目,的確不誇張,《侶行》自去年六月在優酷網播出第一季就轟動,目前進行到第二季尾聲,觀看人次已達四億。

在中國知名社群網站「豆瓣」搜尋關於《侶行》節目的評價,網民給了九.四分的高分。雖然沒有縝密的「劇本」,但扣人心弦的程度,還略勝精雕細琢的《後宮甄嬛傳》(八.八分),及風靡亞洲的韓劇《來自星星的你》(八.五分);雖然沒有俊男美女,《侶行》的受歡迎度,卻高過同樣也是實境節目,但有偶像明星加持的《爸爸去哪兒》(九.二分)。

互聯網顛覆產業的遊戲規則,影視節目也不例外。王偉忠說,視頻的出現讓有創意的節目出頭,素人也能當節目製作人。而優酷魏明相中這對夫妻當作自製節目的處女作,令人好奇這對素人的魅力何在?

故事的男主角張昕宇,綽號「二百七」,因為他是位體重達二百七十斤(約一三五公斤)的大塊頭,他在六歲那年,就認識女主角梁紅。兩人從小住在北京市二環外同一條街,一個街頭,一個街尾,古詩〈長干行〉所描述「同居長干里,兩小無嫌猜。」用來形容他們再貼切不過。

接受《今周刊》專訪時,梁紅笑吟吟說:「老張從小就是我的偶像。」為什麼呢?因為張昕宇真的非常與眾不同。

年輕土豪

什麼生意都做,賺好幾桶金「我爸是經商的,我從小就有個觀念,做生意就是賣別人想要、但不容易買到的東西。」張昕宇在就讀初中時,有天騎單車發現一處批發市場,便買了一批便宜的「太空杯」,再賣給學校,作為送給全校老師的教師節禮物,一口氣賺了六百元人民幣(以下幣值同),當時老師的月薪只有兩百元。

初中就展現靈活的生意頭腦,張昕宇甚至是全校第一個擁有「大哥大」的人(這支罕有的「大哥大」後來當然送給梁紅)。

出社會後,小兩口一起做過各種生意,開過小吃鋪、擺過冷飲攤、賣過羊肉串、承包過公共廁所、打掃過街道,經營過的「事業」不勝枚舉,他們甚至在二十歲出頭,就賺到人生的第一桶金一百萬。

「那時我看到崇文門市場外排隊買豆腐的長長人龍,就想:不如我來賣做豆腐的機器?」張昕宇回憶,他每天躲在人潮中,伺機觀察豆腐攤使用的製豆腐機,有機械天分的他,最後只花四萬元就做出要價十七萬元的「製豆腐機」,成功大賺一票。

兩人發了財後,開心地跑了幾家銀行,把賺到的一百萬元全領出來,在家裡對空撒鈔票慶祝,但樂極生悲的事馬上來了。有人檢舉他們使用的鍋爐未經登記,是非法使用,一夕間,賺來的錢全被重罰回國庫。

走過這遭暴起暴落,梁紅豁達地振奮張昕宇:「我們從零開始吧,以前也是這麼走過來的!」接著,他們繼續做首飾加盟、機械貿易,不到三十歲,已稱得上所謂的「土豪」。

「平日騎馬、打高爾夫,出國旅遊也買名牌包奢侈品,有年Audi(奧迪)出了新款車,我們一人買了一輛。」張昕宇說,常有人問他們是不是「富二代」,他總自豪地否認:「我還沒出世的孩子,才是富二代。」

盤點夢想

川震救難,體悟「做自己」○八年,汶川大地震改變了他們。當時張昕宇與朋友們組成一支救援隊深入災區。「我的營救據點在一間國小,操場堆滿了孩子的屍體,一位爸爸看我手上拿著鑿岩機,請我幫忙挖出他女兒,我一面挖,他一面跟我說著女兒生平所有的事,終於挖出來,人已經死了。」從沒掉過眼淚的張昕宇在那時當場號啕大哭。

「他從汶川回來後,陷入一段長時間的低潮,脾氣暴躁、靜不下心、難以入睡。」梁紅回憶道。「你永遠不知道明天和意外哪個先來。」這是張昕宇回到北京後一直放在心裡的一句話。「後來,我們決定不做生意了,要做自己!」他說。

兩人花了好長一段時間重新思考小時候的夢想——「我記得我說過要在南極跟你結婚。」「我一直想去離家很遠的地方。」兩人把從小到大天馬行空的念頭,全攤開來想了一輪,這才發現,曾經富裕並未讓他們擁有行動力,小時候的「幻想」,全被成年後追逐金錢的「痴想」給取代。

○八年,他們規畫一段長達十年的「旅行」,「我想親眼看看這個世界,更多我所沒看過的角落。」張昕宇先把自己手上的兩個事業獲利了結,陸續回收一千五百萬元,作為這趟「壯遊」的準備金。

第一階段,他們挑了四個令人瞠目結舌的旅遊地點——「世上最冷村莊」奧伊米亞康、「仍活躍的活火山」馬魯姆火山、「槍林彈雨的海盜故鄉」索馬利亞、「一片死寂的核災之城」車諾比,「這些都不是常規旅行,很多是探險行程,要達到某些目的。」梁紅解釋。

比如,張昕宇垂降至馬魯姆火山口下,不僅拍攝熔岩湖的熊熊烈焰,也測量各項物理數據、採集火山樣本,捐贈給國家火山研究中心做研究。

「探險和冒險的不同,就在於準備。」張昕宇說:「我非常怕死,所以我做萬全的準備,身為一個處女座,我腦子裡隨時有四、五個配套方案。」他們第二階段的旅程自去年七月開始,駕駛帆船從上海出發,航行地球大半圈,完成在南極結婚的目標。張昕宇自豪地說:「我可以在航行途中任何一點辨別頭上有哪幾顆衛星,遇到緊急狀況,哪幾顆可以救我們。要是梁紅肋骨斷了穿刺肺部造成氣胸,我也知道怎麼急救處理。」今年二月,他們歷經七個月的航行,終於抵達南極,也實現了小時候的「幻想」,四億名網友共同見證他們的婚禮,德國總理梅克爾甚至捎來祝福:「愛情不是終日相視彼此,而是共同瞭望遠方、相伴而行(引自《小王子》)。」張昕宇有感而發,一位「錢太多」的朋友成天嚷嚷不知要買哪一輛名車,看了他們的旅遊紀實後,竟放下物質雜念,到肯亞為落後地區蓋房子。「很多人因為我們而改變自己的時候,我就覺得,哇,天啊!」梁紅接腔說:「我們不知生命的長度會有多長,但生命的寬度是自己走出來的,人生就是一場修行!」《侶行》節目製作人、優酷網副總裁李黎略顯激動地說:「我即使已經與他們合作,每次聽到他們講旅程中的故事,還是會掉眼淚。」這對相伴而行的伴侶或許平凡無奇,但正是這種與常人無異,卻充滿無限可能的「平凡」,感動了無數網友。「我們倆,一加一等於一。」專訪尾聲,他們異口同聲地說。

魏 明

出生:1974年

現職:優酷網總裁

經歷:優酷營運副總裁、

搜狐總裁特別助理

梁 紅

出生:1979年

現職:素人探險家

張昕宇

出生:1977年

現職:素人探險家

優酷 總裁 力挺 挺、 梅克爾 梅克 也按 按讚 讚的 熱血 節目 素人 人壯 壯遊 如何 締造 四億 億次 感動 點播
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“債王”不死 索羅斯5億美金力挺格羅斯

來源: http://wallstreetcn.com/node/210985

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前太平洋投資管理公司(PIMCO)聯席首席投資官比爾·格羅斯(Bill Gross)剛剛從對沖基金傳奇人物喬治·索羅斯(George Soros)那里收到了5億美元,將代表後者管理這筆資金。

格羅斯的新東家駿利資本(Janus Capital)周四稱,索羅斯基金管理公司(Soros Fund Management)旗下私募投資基金Quantum Partners已對格羅斯管理下的一個賬戶投資了5億美元,並表示格羅斯將依據類似於“駿利全球無約束債券基金”(Janus Global Unconstrained Bond Fund)的投資策略來管理這個賬戶。

索羅斯在1969年創建了索羅斯基金管理公司,目前仍是公司的董事會主席。

格羅斯通過駿利資本的Twitter賬號發布消息稱,他十分“榮幸”的可以管理索羅斯的賬戶。

根據駿利資本提供的數據,截止10月31日,比爾·格羅斯的無約束債券基金已經管理4.42億美元的資產。

格羅斯在9月晚些時候離開自己在1971年創建的PIMCO和一直由他管理的全面回報基金。這個旗艦級基金有2000億美元資產。

格羅斯的離開導致PIMCO投資者大規模撤資,9、10月份共流出783億美元。

在格羅斯加入駿利資本的時候,無約束債券基金僅有1300萬美元管理下資產。

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債王 不死 索羅斯 索羅 美金 力挺 格羅斯 格羅
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新華網發文力挺股市:規範兩融 牛市健康向前走

來源: http://wallstreetcn.com/node/213376

周二,新華網發表了題為《規範融資融券,讓牛市更加健康地向前走》的文章,認為證監會在周一盤後的解讀為暴跌中的股市吃了“定心丸”,市場有望企穩回升,平穩運行。

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上周五,證監會出手打擊違規資金進入股市,暫停中信、海通、國泰君安新開融資融券賬戶三個月,並對民生、廣州、招商等九家券商采取行政監管措施。此外,證監會表示要加強對融資監管,加大現場檢查和處罰力度。

同日,銀監會發布商業銀行委托貸款管理辦法(征求意見稿),擬對銀行委托貸款嚴格管理,明確商業銀行對委托貸款不承擔信用風險,對資金來源及用途做出具體限制,禁止將銀行授信資金作為委托貸款資金來源。

證監會、銀監會齊出手,給前進中的股市來了個“急剎車”。周一,滬指盤中暴跌逾8%,股指期貨有史以來首次跌停。大盤所有板塊全線下跌,銀行、證券、保險集體跌停。煤炭、石油板塊跌幅超過9%。兩市超過2000只股票下跌,近120只股票跌停。

面對市場哀嚎遍野,證監會似乎感受到了“壓力”。當天晚上,中國證監會新聞發言人鄧舸在接受記者采訪時表示,周五對12家違規券商采取行政監管措施旨在保護投資者合法權益,促進融資業務規範發展,不存在監管部門聯合打壓股市的情況。此外,資產低於50萬元的融資融券賬戶不會被強行平倉。

針對監管機構的兩枚“重磅炸彈”,新華網在文章中稱:

監管層對風險較高的融資融券加強監管有其必要性,尤其在市場出現快漲快跌時,整治違法行為,警示券商更是正當其時。

期待有質量的牛市,2014年在新“國九條”的指導下,中國資本市場出臺了一系列措施,相信在改革的驅動下,A股市場會繼續走牛。

監管應精準發力,在藝術性、細節性下功夫,減少市場誤讀,讓市場更加健康運行,更好地保護廣大投資者。

去年下半年,經歷了數年沈寂,受改革紅利推動,A股終於爆發。11月21日,中國央行時隔兩年再度降息,刺激A股加速上揚。在牛市的號角下,12月5日,A股成交超1萬億元,創中國證券市場歷史新紀錄。12月19日,滬深兩市融資余額首次突破1萬億元,也使得這波行情被稱為“杠桿上的牛市”。

針對“杠桿牛市”,新華網自1月5日起四天連發四文,分別為《之一:投資者為何“虧也心慌,賺也心慌”》,《之二:券商切莫把兩融風險教育當兒戲》,《之三:投資者如何適應杠桿市場?》,《之四:加強灰色地帶監管,且行且珍惜》,警示高杠桿環境下市場可能的風險,呼籲對灰色入市資金加強監管。

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新華網 新華 發文 力挺 股市 規範 兩融 牛市 健康 向前
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“渡邊太太”力挺德拉吉?日本購買外國股票規模創歷史記錄

來源: http://wallstreetcn.com/node/213447

歐洲央行全面QE的腳步越來越近,看好歐洲大寬松的日本投資者可能已趕在今日歐洲央行會議以前大量買入歐股。

日本財務省今日公布,上周國內投資者購買國外股票合計6570億日元(約合逾56億美元),創2001年有記錄以來最大單周購買額,而且上周購買規模比最近幾周平均購買水平高一倍多。下圖綠色部分代表日本投資海外股票的買入規模。

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財務省的數據並未透露,這些大量購買國外股票的投資者主要是日本國內金融機構,還是日本散戶“渡邊太太”——拆入低息日元進行外匯投資的日本家庭主婦。至少下圖展示的歐洲股市上周五跳空高開顯示了歐股受追捧的勢頭。

歐洲股市,日本,歐洲央行,QE

今晚歐洲央行就要公布最新的貨幣政策。市場預計可能這次會議就將推出購買歐洲國家債券的全面QE。昨日,歐洲央行QE的相關利好明顯提振了歐洲股市。

華爾街見聞文章昨晚援引多家外媒報道稱,歐洲央行執委會已提議,從今年3月開始每月購買500億歐元債券,至少持續一年,QE規模至少6000億歐元,最高可達1.1萬億歐元。此消息使歐洲股市止跌回漲。昨日歐洲國家股市大多收漲,德國DAX指數收創歷史新高。

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渡邊 太太 力挺 德拉 日本 購買 外國 股票 規模 歷史 記錄
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內地企業力挺香港樓市 租用面積一年漲50%

來源: http://wallstreetcn.com/node/214406

香港,樓市,出租,滬港通,深港通

隨著香港金融市場與中國內地互動日益密切,內地的資產管理公司、券商等企業成為推動香港寫字樓出租市場的“金主”。 

全球商業房地產服務公司世邦魏理仕(CBRE Group Inc.)數據顯示,去年中國內地企業在港租用寫字樓面積合計14.8萬平方英尺(約合1.37萬平方米),較前年猛增51%。其中興業證券和壽險公司生命人壽過去兩個季度還在香港的中心商業區租下寫字樓。由於內地企業帶旺出租市場,世邦魏理仕預計,今年香港寫字樓租金的漲幅將達到5%,遠高於去年和前年,去年微漲0.2%,前年下跌1.6%。

彭博報道認為,去年11月啟動的“滬港通”深化了內地企業與香港市場的聯系,預計今年有望開通的“深港通”也將起到這樣的作用。在中國開放資本市場的同時,內地企業也積極“走出去”,成為全球最貴寫字樓市場的推手,這與一些外資銀行退出盈利不佳的業務形成鮮明對比。華爾街見聞文章此前提到,巴克萊計劃退出大宗商品交易,渣打打算退出全球股票業務,該行亞太區可能裁員超過2000人。

該報道提到,香港地產顧問公司第一太平戴維斯(Savills Plc)的寫字樓出租業務負責人Ricky Lau認為:

“中國(內地)的金融服務公司急於開拓這里(香港),因為他們將香港視為自身國際化的完美跳板。香港股市活躍,發展健康,這也吸引了中國(內地)的券商。”

Ricky Lau還指出,內地企業願意為租到好地段的寫字樓付出5%的溢價,但他們租用的空間偏小。

房地產及資本管理公司仲量聯行(Jones Lang LaSalle)數據顯示,內地企業大多尋租1萬平方英尺以下的新寫字樓,去年這類租戶租用了28%的香港中心區新增出租寫字樓空間。仲量聯行認為,這是因為中心區寫字樓的空置率仍較低。

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內地 企業 力挺 香港 樓市 租用 面積 一年 年漲 50%
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內地企業力挺香港樓市 租用面積一年漲50%

來源: http://wallstreetcn.com/node/214406

香港,樓市,出租,滬港通,深港通

隨著香港金融市場與中國內地互動日益密切,內地的資產管理公司、券商等企業成為推動香港寫字樓出租市場的“金主”。 

全球商業房地產服務公司世邦魏理仕(CBRE Group Inc.)數據顯示,去年中國內地企業在港租用寫字樓面積合計14.8萬平方英尺(約合1.37萬平方米),較前年猛增51%。其中興業證券和壽險公司生命人壽過去兩個季度還在香港的中心商業區租下寫字樓。由於內地企業帶旺出租市場,世邦魏理仕預計,今年香港寫字樓租金的漲幅將達到5%,遠高於去年和前年,去年微漲0.2%,前年下跌1.6%。

彭博報道認為,去年11月啟動的“滬港通”深化了內地企業與香港市場的聯系,預計今年有望開通的“深港通”也將起到這樣的作用。在中國開放資本市場的同時,內地企業也積極“走出去”,成為全球最貴寫字樓市場的推手,這與一些外資銀行退出盈利不佳的業務形成鮮明對比。華爾街見聞文章此前提到,巴克萊計劃退出大宗商品交易,渣打打算退出全球股票業務,該行亞太區可能裁員超過2000人。

該報道提到,香港地產顧問公司第一太平戴維斯(Savills Plc)的寫字樓出租業務負責人Ricky Lau認為:

“中國(內地)的金融服務公司急於開拓這里(香港),因為他們將香港視為自身國際化的完美跳板。香港股市活躍,發展健康,這也吸引了中國(內地)的券商。”

Ricky Lau還指出,內地企業願意為租到好地段的寫字樓付出5%的溢價,但他們租用的空間偏小。

房地產及資本管理公司仲量聯行(Jones Lang LaSalle)數據顯示,內地企業大多尋租1萬平方英尺以下的新寫字樓,去年這類租戶租用了28%的香港中心區新增出租寫字樓空間。仲量聯行認為,這是因為中心區寫字樓的空置率仍較低。

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內地 企業 力挺 香港 樓市 租用 面積 一年 年漲 50%
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蔣家第四代將選立委 竟獲新創團隊按讚力挺


2015-04-06  TWM  
 

 

有沒有搞錯?在去年九合一連勝文大敗後,政治第二代參選已成為票房毒藥,但沒想到,蔣家的第四代蔣萬安居然在三月二十九日宣布參選立委,一時間讓人感覺頗錯愕。

然而,當蔣萬安宣布參選後,許多台灣年輕新創企業家紛紛在臉書表態支持,如EZTABLE創辦人陳翰林、心元資本創辦人鄭博仁、愛料理創辦人蕭上農等都按讚表態,看來蔣萬安在年輕世代中未必全然沒票房。

為什麼新創企業家支持他?原來,蔣萬安在舊金山矽谷開設的律師事務所,一直是以網路新創公司為主要客戶,成功協助台灣設計師產品平台Pinkoi等新創公司完成募資,而他平易近人的個性與專業態度也在新創圈頗獲得好評。

一三年底,蔣萬安從矽谷搬回台灣,他太太石舫亘也離開美國eBay工作,隨他回台,去年底創辦WeTogether.co,加入台灣新創圈的行列。

三十七歲的蔣萬安,以幫助年輕人當作參選主軸,以他過去的經歷,似是順理成章。

然而,選民似乎更在乎他與羅淑蕾的對決。四年前他的父親蔣孝嚴就在同一選區敗給羅淑蕾。此次蔣萬安能否打敗「蕾神」贏得國民黨初選,上演「王子復仇記」?也是另一個熱門話題。

(何佩珊)

蔣家 家第 四代 將選 立委 竟獲 新創 團隊 按讚 讚力 力挺
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千金難買牛回頭:繼續力挺券商

來源: http://www.gelonghui.com/portal.php?mod=view&aid=2449

本帖最後由 鹿愚 於 2015-5-9 10:01 編輯

千金難買牛回頭:繼續力挺券商
作者:格隆匯 承一


這周市場震蕩,想必不少朋友都不好受,身邊不少朋友都在忙著減倉,控制倉位。畢竟,“Sell in May”是這麽多年來屢試不爽的經驗了,再說,剛剛經歷了4月份的暴漲,落袋為安,去享受詩和遠方也是不錯的選擇。


不過,我有點想法和大家不一樣,港股雖然剛剛經歷了4月的大漲,近期受到A股調整拖累順勢調整,但是,這個時候sell,就真的可能會失去自己的 Position(位置,頭寸)。


以前大家擔心美國提早加息,不過最近美聯儲的語調來看,這個動作不會那麽快,心可以放寬一些了。


現在大家最擔心香港政改方案不能順利通過,再度引發時局動蕩,不過經歷了之前占中之苦的港民還會再讓悲劇重演嗎?而且,這個涉及大是大非的問題上,相信有識之士一定會想辦法讓政改順利通過,在這一點上,我是相當的樂觀。


而且,我也相當認同格隆在《2015,中國的拐點與起點:輸出貨幣,輸出資本,輸出牛市》一文中對香港歷史性機遇的論述,這輪港股行情可能會相當驚人。


所以,目前的回調恰恰是千金難買的牛回頭,如果這個時候賣掉籌碼,可能會再次與牛市擦身而過。還是那句話:買點,總在下跌中形成,但恐懼阻止了你;賣點,總在上漲中出現,但貪婪阻止了你。


那麽,這個時候買什麽?我個人是覺得本輪行情中彈性很大的TMT、券商股都是很好的選擇。在這個時點上,我再次力挺牛市最受益的品種:券商股。


這次,我想和大家再說說我比較看好的幾家券商股(其中一家是資產管理公司),因為:安全、便宜、業績增長預期高。


國泰君安國際(1778.HK):仍存兩大利好


A、已於近日獲得銀團貸款,總規模達到105億港元,較之於其他券商供股融資,此舉避免了因供股導致的股價波動。


B、潛在的深港通標的。滬港通對應的港股標的主要是恒生綜合大型股指數和恒生綜合中型股指數。而聯想上交所的股票“非富即貴”的背景,對接這邊的大戶也很正常。那麽依此邏輯,深港通對接標的應該選擇小快靈的優質公司了,而恒生綜合小型股指數最為符合這一條件。此外,滬港通已經對接了一批港股公司,那麽深港通無疑將會為了避免重複,也會避開滬港通標的!而國泰君安國際就是恒指綜合小型股指數里面的成分股!


這也是國泰君安國際近日在恒指震蕩之際,股價仍然穩如泰山的緣故!


為什麽看好:安全邊際高,業績增長預期較為確定!


海通國際(0665.HK)


海通國際最近受供股利空影響,股價小幅度下挫!但相比於眾多中小股供股的老千嫌疑,海通國際基本不必要有此懷疑,首先其背後的大樹根本無需如此,其次是其供股所得資金將會成為2015年業績的推動器。而根據公司的供股計劃,預計將會獲得90億港幣左右的資金,加上14年報表披露的86億凈資產,將達到176億左右,按照15%左右的ROE計算,15年的PB 也才2.23倍左右。而國泰君安國際和申銀萬國按照同樣的ROE計算,PB已經達到了3.68和4.08,雖然不同大哥 股票不能完全以估值高低論英雄,但估值便宜點,對於部分投資者,總也放心點!


為什麽看好:大股東背景強,估值相對便宜,港股大券商!


信達國際控股(0111.HK)


這是一只之前沒推的股票。簡單介紹一下吧,信達國際是真正的根正苗紅!其實際控制人是信達資產(中國四大資產管理公司之一),盡管公司無論是市值還是業務規模都偏小,但類似於洗劫小股東的情況概率很小。在港股,最怕的其實不是業績不好,而是碰到老千股,正所謂“追高誤一時,千股悔一生”,但在合理合法的香港,對於老千股,最大的抗議只是對其股票橫眉冷對!而信達國際這來頭如果都出千的話,我想港股也基本沒什麽安全的股票了。


老話說的好,船小好掉頭,而籃球場上不只有巨無霸的中鋒,同樣有“小快靈”的後衛,信達的業務規模才1.3億港元,而市值才11億港元,如此之小,都很難讓人聯想到他背後的大叔是信達資產。


公司目前的市值在11億港元左右,凈資產7.4億港元,PB只有1.5倍,比起大部分券商都要便宜。當然,雖然大股東敲詐小股東的概率很小,但公司的規模一直無法快速擴大,也讓人懷疑母公司對於信達國際的熱心程度,這應該是信達國際估值一直受壓的原因之一吧!

為什麽看好:股東背景強、估值便宜



惠理集團(0806.HK)


惠理並非券商,但卻是個在牛市,會比券商更賺錢的公司。業績周期波動比券商還要明顯,還好,本次,將要輪到高峰期!從圖中,我們可以看到,在 2007 年,惠理的營收曾達到 25 億港元,其中 4.3 億是管理費收入, 20 億是表現費。管理費和表現費的比例獎金 1:4.7,2010 年的管理費和表現費是 1:2 左右。 2014 年, 其資產管理規模在 129 億美元,管理費收入在 7.4 億,目前惠理的資產規模已經達到 160 億美元,今年突破 200 億美元應該沒有壓力,以此估算,惠理今年的管理費將達到 11.4 億美元左右,而按照牛市管理費和表現費較低的 1:2 的比例,那麽惠理 15 年的收入也將達到 33 億美元左右,較 2014 年增長 106% 左右。



為什麽看好:股東背景強,業績彈性高,業績增長預期較強!


必須在結尾說一下時富金融(0510.HK)的事,由於其母公司否決了向泛海出售時富金融的決議,導致時富金融盤中暴跌,但在我看來,這並不是特別壞的事,母公司否決這項議案的動力還是在於牛市來臨之際,也是券商升值的好時候,股東寧願不要傍上一個強大的幹爹,也不要便宜賣殼,這從一個側面也印證了部分管理層對於牛市的一個判斷!


總結:牛市買券商,萬古不變之真理。所以,值此天作之時,本人再次借格隆匯平臺向大家明確發出買入券商股的信號,宜早不宜晚,這不,你且看今日港股券商的表現:國泰君安國際,上漲14.05%;海通國際,上漲10.27%。千金難買牛回頭,趨勢一旦確立便難以改變,也許,本輪港股牛市最好的策略就是:買入券商 and go away!


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千金 難買 買牛 回頭 繼續 力挺 券商
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《碟5》首映,馬雲力挺阿里影業釋放什麽信號?

來源: http://www.iheima.com/news/2015/0910/151903.shtml

阿里影業投資的第一部好萊塢大片《碟中諜5》在中國首映,讓現場觀眾和媒體意外的是,馬雲出現在首映禮上,並與主演阿湯哥進行對話。很多人認為,馬雲出席首映是在為《碟5》站臺,實際上馬雲同時也是借此機會力挺阿里影業國際化。對資本市場而言,馬雲露面可以被看作一個信號,阿里影業已經成為馬雲眼里的重點業務之一,因此他有必要向外界表明力挺阿里影業的態度。

很少會為子業務露面的馬雲,為何此次高調對話阿湯哥?

過去的一年對於阿里影業來說並不好過,首先是公司前身文化中國遺留下來的一大堆問題需要厘清,業務方向和戰略規劃都需要重新調整;第二是國內影視行業制作周期較長,導致公司的投資短期內無法創造營收。

從阿里影業最新的業績報告來看,今年上半年營收只有2000多萬元,好消息是虧損額度由去年同期的3.53億元下降到1.51億元,從一點看,財務表現是向好的。由於A股暴跌的連鎖反應,阿里影業股價近來也大幅回落,目前還不到2港元,很多投資者都已經躍躍欲試,他們並不那麽在乎阿里影業眼下的表現,更看重的是未來這家公司能不能成為一只潛力股。

過去一年來,阿里影業一直馬不停蹄地進行市場布局,包括8.3億收購粵科軟件、整合娛樂寶和淘寶電影、在國外成立公司收集優質資源、與派拉蒙影業簽署合作協議、投資20億元收購儲備超過30個知名IP等,《碟中諜5》的上映或正式打開阿里影業豐收的大門。

稍微觀察便不難發現,在阿里影業此前布局的諸多大事件中,鮮有馬雲身影。事實上,如今的馬雲出面的場合都是阿里巴巴集團層面的大事,但這次由阿里影業作為投資方之一的《碟5》在中國首映,馬雲卻高調亮相並且與湯姆·克魯斯同臺互動。與其說馬雲是在給《碟5》站臺,還不如說是在力挺阿里影業,因為這部戲是阿里影業國際化的開端,具體的表現將關乎未來國際化的發展。

為了適應國際化需求,但凡已經看過《碟5》的觀眾不難發現,片頭出現的阿里巴巴影業集團大大LOGO悄悄的變成了銀色,和以往的橙色相比更加國際化。據可靠人士透露,阿里巴巴影業將全新面孔呈現在外,阿里影業作為阿里巴巴集團文化娛樂產業的旗艦,有著阿里巴巴原本LOGO的臉譜形象,去掉橙色,又能體現自己特點的顏色。

假途伐虢,阿里影業國際化構想,最終還是為國內大市場

調整LOGO只是阿里影業為國際化做的其中一些改變,此外國際化不是僅僅與派拉蒙合作就夠了的,還要與福克斯、環球、華納等好萊塢的其他大牌電影公司進行合作,而要說服這些電影公司相信阿里影業,拿出一個數據漂亮的合作案例比費多少口舌都管用,所以阿里影業非常重視《碟5》在中國市場的表現。

除了馬雲親自出面之外,阿里影業還動用了多項資源。包括淘寶電影、淘寶眾籌、新浪微博、手機淘寶、支付寶、口碑外賣等阿里自身的資源,還有網易郵箱、美拍等多家APP合作資源,以及TCL、周大生等多個商家的線下合作資源,阿里影業對於《碟5》的宣發力度著實不小。

實際上,對於《碟5》這樣的熱門大片,根本不缺少投資方,進入國內市場也不用擔心宣發問題,派拉蒙選擇阿里影業是希望借助阿里在國內的影響力幫《碟5》更上一步,所以阿里影業很拼的在為《碟5》做宣發,而且在確保有可觀票房的基礎上,阿里影業主導開發的《碟5》電影衍生品市場也是派拉蒙寄予厚望的。

其實,目前阿里影業的國際化戰略只是第一步,主要是借助阿里巴巴在全球的影響力去吸引國際電影公司達成合作,此舉可豎立阿里影業在國內電影市場的地位,這種假途伐虢的競爭策略要遠比只在國內市場廝殺有效的多。現階段的阿里影業國際化主要還是以中國市場為籌碼,先在國際電影行業打出影響力站穩腳跟,下一步戰略方向才是想辦法提升國內電影制作水準,向國際市場輸出中國文化。

內容、宣發、軟件、電商,阿里影業的平臺化野心潛力何在?

阿里影業向國際化拓展的底氣主要來自於其在國內的平臺化布局,對於阿里影業向平臺化發展的方向,基本上已有業內共識,阿里影業要做一個既可以自制內容,又可以承擔電影宣發,同時還能與電影院方保持深度合作關系,挖掘電影IP電商衍生品市場的一個全產業鏈平臺,這是阿里系公司的一貫風格。

阿里影業構建的這個平臺很大,競爭對手也足夠多,雖然阿里影業在資金、內容、宣發、軟件、電商等很多方面也都有一定的市場優勢,但阿里影業最值得重視的潛力是挖掘電影衍生品市場。尤其在這個對於大多數院方而言,賣電影票不賺錢,需要靠賣零食爆米花和飲料冰淇淋才能維持下去的虛假繁榮的電影市場,院方、片方都需要新的營收來源,現階段電影衍生品給他們帶來的利潤幾乎為零,但一旦這塊業務發展起來,將使他們的窘境大為改觀。

網售電影票大戰促使院方對電影票進行折扣出售,這極大的激發了民眾的觀影熱情,熱門電影往往都能保持超高的上座率,但反過來網售電影票其實也削弱了院方的毛利,一張電影票折扣出售之後,院方的毛利也被打了折,這就需要依靠總量來補上這部分毛利,但問題是有些電影並不賣座,即便是打對折之後也沒有什麽觀眾,這樣的話院方就不劃算了。

其實,有一部分觀眾完全有能力負擔全價票,但在網購折扣票已成為趨勢的環境下,誰都不會當冤大頭的購買全價票。對於院方而言,應該進一步挖掘這部分觀眾的商業價值,依托電影的衍生商品就是一個不錯的方向。

舉例來說吧,阿里影業可以以淘寶電影為依托,用戶在淘寶電影上購買電影票時可下單購買電影周邊產品。之後在用戶去觀看電影的時候,可以直接從電影院服務臺領取之前下單的電影周邊產品,也就是說,電影院除了提供取票職能還是電影周邊產品的自提點,同時也可以自主經營銷售電商周邊商品,這個貨源和物流問題由阿里影業的生態鏈來解決,最終阿里影業可根據線上線下的總銷量,為生產方、片方、院方進行分成。若是趕上《碟中諜5》、《捉妖記》這樣的熱門電影,或者《喜洋洋》、《多啦A夢》、《超能陸戰隊》這樣的熱門動畫,相關衍生品還是很有市場的。

把腦洞再放大一點,除了電影衍生品,影片內容有植入的廣告商,劇中出現的明星同款等都可以在天貓、淘寶買到,這樣會不會反向促進品牌方的植入熱情,為片方和院方帶來更多的營收可能呢?此前,阿里曾打算發展視頻電商,現在來看,直接從電影市場切入要比從綜藝、電視市場更有效果,電影還存在一個買票、取票、到場的交互過程,而電視、綜藝的交互很匱乏。

所謂的電影O2O,如果僅僅只停留在買票途徑的變化,而沒有其他商業創新,那也沒有太大的現實意義。若阿里影業真能把這條路走通,或許可以進一步盤活整個生態鏈,片方、院方、生產方、觀眾等都是這條線上的主要參與者,阿里在這方面有著天生的優勢,非常值得認真挖掘一下。

 

版權聲明:本文作者王利陽,文章為原創,i黑馬版權所有。如需轉載請聯系微信號zzyyanan獲得授權,未經授權,轉載必究。

首映 馬雲 力挺 阿里 影業 釋放 什麼 信號
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晶心科技成為聯發科進軍物聯網的利器 這家虧損公司 蔡明介為何力挺十年?

2015-08-31  TWM

一家連續虧損九年的矽智財授權公司,為什麼能讓蔡明介義無反顧地支持下去,因為它不但是台灣半導體產業發展中重要的突破,還是聯發科未來在物聯網領域中不可或缺的夥伴。

撰文•周品均

八月六日,興櫃市場的半導體族群又多了一家亮眼新兵,但早在它登陸興櫃前,就已經引發市場高度關注。

這家僅有一百名左右員工的半導體公司,為什麼成為業界關注焦點?原因就在於它不但是台灣第一家成功商業化的處理器矽智財授權公司,全球市占率排名也躋身前五大之列;同時,它還是聯發科布局物聯網市場,最關鍵的一塊拼圖。

它是晶心科技,是聯發科過去十年來一直沒有放棄的轉投資公司。從事矽智財授權服務的晶心科技,如今已經是聯發科開發晶片時不能缺少的合作夥伴,晶心提供的 矽智財授權服務,就像是一輛車子中最關鍵的引擎,簡而言之就是幫聯發科設計好晶片的心臟,讓聯發科能更快速推出新產品。

「我們一直很認同打造『台灣心』的概念,這幾年公司與晶心技術合作的案子不斷。」聯發科代理發言人陳恆真直言,這也是為什麼不常擔任子公司或是轉投資公司董事長職務的蔡明介,卻罕見地在過去十年一直擔任晶心科技的董事長。

矽導計畫五團隊

目前唯一成功商業化公司

事實上,從二○○五年晶心成立以來,蔡明介就是創辦人之一。儘管歷經發展困境,連續九年的虧損,十年來減資了三次,蔡明介也從未放棄過晶心。十年間,每一 次晶心增資,蔡明介都出錢出力,從最早期投資的一億元,加上十年來每一次的增資,聯發科一共投資了二.六億元,是晶心的第二大股東,持股比重一五%,第一 大則是國發基金。

說起這家蔡明介在物聯網的重要布局、十年來力挺的公司,必須從政府「矽導計畫」說起。

矽導計畫中的重要目標,就是要發展出台灣自主CPU、打造「台灣心」。而晶心科技就是當時國發基金主導成立五個「打造台灣心團隊」其中一員,由聯電集團的智原及聯發科共同提案申請。

「當時,我們和政府的協定就是,一開始是由智原負責協助晶心的技術開發。」晶心科技總經理林志明表示,當年除了他與同樣來自智原的晶心技術長蘇泓萌之外, 也從美國大廠AMD、戴爾找來不少願意回台灣開發CPU的人才。「大家都抱著開發出台灣心的使命感來到這裡。」林志明笑說。

人員到位,晶心從最基本的指令集開始做起,在打造晶片架構的同時,還要避開國際大廠已經布好的專利網,整整熬了兩年之後,「終於在○七年,我們有了第一個正式的客戶。」林志明說。

然而,儘管開發出了技術,比起ARM 、Synopsys、Cadence等幾家CPU IP授權領域的老大哥,毫無名氣的晶心在開發客戶的過程中總是踢到鐵板,「晶心是什麼公司?」這是他們最常被問到的問題。

「最慘的一年大概就是公司成立第七年。」林志明說,受慘淡的營運成績影響,一二年晶心股票的價值掉到十幾塊錢,那一年大概走了五分之一的員工。

即使是最糟糕的時期,蔡明介參與內部會議時,也沒有責備的話,「他總是會挑出幾個晶心營運上的好消息,激勵士氣。」「那時候確實很辛苦,你的股東、同事們認購公司股票的成本都比股價高,覺得愧對他們。」林志明說。

苦熬十年出頭

市占率躍升全球第五

不過,也就是在那一年,晶心營運從谷底翻身,除了台灣的客戶以外,團隊帶著不輸給國際大廠的產品,一次又一次地敲門,並且總是在第一時間就為客戶解決問題,終於讓一家韓國廠商簽約,拿下第一張海外訂單,全球的知名度也逐步打開。

根據調查機構Linley、EE Times的研究顯示,一二年晶心的全球排名已經躍升至第五,市占率將近一%。

晶心全球能見度的提升,清大資工系教授李政崑都看在眼裡。他分享自己曾在一個國際論壇中,來自ARM的代表向他詢問「有沒有聽過一家叫作晶心的公司,聽說 做得不錯。」對方甚至表達了想要與晶心合作的意願,顯見晶心雖然規模僅有ARM的三十分之一不到,市占率也非常懸殊,卻已經用技術讓ARM這個產業龍頭感 受到威脅。

一位從事晶片設計的業內人士也表示,從技術來看,晶心的產品確實有幾款在效能表現上能與ARM相比,採用晶心矽智財授權的IC設計公司這幾年來也逐步增加。

正是因為晶心國際知名度逐漸拓展,客戶數也不斷成長,目前全球客戶已經累積有超過九十家IC設計公司,「從一三年開始,我們每年都有五○%以上的營運成長表現。」林志明說,連續虧損了九年的晶心,已經在去年正式轉虧為盈,每股盈餘○.○二元。

對於未來,林志明很有信心,因為晶心開發的矽智財已經大量運用於Wi-Fi、藍牙等連線用晶片、觸控螢幕的控制晶片等,而這些晶片的特色都是高功率、低耗能,正是逐漸成長的物聯網市場最需要的功能。

「進入物聯網世界,我們很自豪產品性能足以和ARM這些公司比較。」林志明說,即使前方有現在還難以撼動的老大哥ARM,晶心憑藉著過去十年練的武功,也絕對能在物聯網中找到自己的一片天。

矽智財授權公司

矽智財(Silicon Intellectual Property,SIP,簡稱IP)授權公司,指的是沒有晶圓廠、也不生產晶片,單純出售電路設計架構的智慧財產權公司。矽智財通常已經通過了設計驗 證,晶片設計人員以矽智財為基礎進行設計,可以縮短設計所需的週期。

晶心科技

成立時間:2005年

董事長:蔡明介

總經理:林志明(圖)

資本額:3.56億元

主要業務:CPU矽智財授權

主要客戶:聯發科、群聯

近三年EPS:0.02元(2014年)、-4.1元(2013年)、-4.09元(2012年)

晶心全球市占擠進第五名

2012年CPU IP出貨排名名次 公司 市占率 (%)

1 ARM 73.70

2 Synopsys 11.00 3 Cadence 6.80 4 Imagination Technologies 5.90

5 晶 心 0.80


晶心 科技 成為 聯發 進軍 聯網 利器 這家 虧損 公司 蔡明 為何 力挺 挺十 十年
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力挺O2O 李彦宏舌战华尔街分析师表决心

http://www.yicai.com/news/2015/09/4687471.html


百度董事长兼CEO李彦宏曾把O2O业务分为这样三个层面:一是在线服务,比如百度外卖和百度电影票;二是持股公司的服务,百度会与其紧密合作,并 有选择性地将其服务整合到百度的平台,比如二手车等垂直行业;三是与其他伙伴合作提供的服务,他们提供的服务在公司O2O业务中的占比是最大的。

O2O究竟给百度能够带来什么,百度又准备投入多少?或许从李彦宏与百度CFO李昕晢与分析师的对话中可见微知著。

O2O给百度能带来什么

美银美林分析师梁伟亮(EddieLeung):公司说一些与O2O相关的业务都得益于百度搜索移动端应用,那么如何看待这些业务对百度搜索在移动端业务拓展的作用?每个业务对百度手机搜索都有着怎样的贡献?

李彦宏:公司的核心搜索业务增长非常迅猛,未来增长空间也很大。传统意义而言,搜索将用户与信息相连,但是在移动互联网时代,搜索引擎将用户与服务 相连,而O2O是实现这一连接的非常重要的条件。通过百度提供的O2O服务,用户可以得到非常好的搜索购物体验,百度的整体服务策略使得用户能够得到从搜 索到交易的服务。电影票,饭店和其他各类服务都加入到百度本地服务的平台,包括糯米、百度外卖等。

O2O的投入将有多大

巴克莱资本分析师艾丽西亚·雅普(AliciaYap):公司预计O2O业务,不包括去哪儿网,三年内交易总额(GMV)可以达到多少?

李彦宏:公司O2O业务的竞争者有很多都是没有上市的,比如美团、大众点评和阿里巴巴的一些附属公司。因为这个行业处于发展的初期,所以公司的投入 比较大,以确保其能取得成功。我们所说的GMV基本包括三个部分,去哪儿网、百度糯米和百度外卖。百度糯米的同比增长率达到了200%,百度外卖的环比增 长率达到100%,公司正在与同行一道向中国的消费者提供更好的订购服务。在这一领域,百度最终将获得很大的市场份额,但是目前无法预知这个时间是三年还 是五年。

分析师:公司出于什么考虑计划在O2O领域投入翻番?公司还称O2O领域的回报率有改善,这是公司投入翻番的原因之一吗?

李昕晢:公司上半年每个月都进行了促销活动,试验不同方式的推广,每次活动都有不同的目的,比如增加新用户,提高GMV,通过总结以便推出更合适的活动。过去几个月来,日活跃用户数、用户总数和转化率增长都非常快。

分析师:公司提出以200亿人民币的投资拓展O2O业务,百度计划在多久时间内投入这么多资金?对公司明年和后年的利润率有何影响?

李昕晢:这是未来三年的投资规划。这个规划还包括公司的GMV目标,运营目标和投资回报率目标。当然,市场竞争是动态变化的,不过这一投资规划不太可能在明后两年完成。

要直面哪些挑战

汇丰银行分析师曾祺(QiZeng):公司欲取得在O2O业务的成功,最大的挑战是什么?

李彦宏:不光是百度,O2O行业的同行都看到了这个市场的机会,包括一些规模小一点的企业。它们大多没有上市,因此在进行大规模资源投入的时候, (来自股东的)压力相对较小,这些公司背后的投资者也乐于进行这样的投入。百度的优势在于品牌、技术、流量等方面,但是这需要长久的投入和坚持,这是我们 的挑战。

八六证券研究分析师赵春明(C.MingZhao):公司过去十年的发展来看,是搜索技术让百度成为一家伟大的公司,而O2O行业需要大量投资,并且竞争激烈,公司为何追求这一领域的市场份额?如果公司停止对用户的补贴,用户会否继续使用公司的服务?

李彦宏:如果观察过去十到十五年的发展,百度其实不是一家纯粹的互联网公司,最开始的时候公司需要线下人员进行面对面的营销。这些年发展下来,公司 已经是全球最大的营销团队之一,百度在中国几百个城市都有业务。O2O的机会出现之后,我们认为这是一个非常适合公司发展的方向,因为百度有巨大的用户流 量,巨大的市场需求,公司的营销团队和运营经验也可以对公司起到很大帮助;公司有能与线下店家沟通的营销人员,帮助其了解和使用互联网,沟通效果也非常不 错。另外,搜索技术也使得公司在竞争中具备优势,尤其是大数据方面的优势。公司还具备资金方面的优势,愿意通过补贴的方式来赢得市场份额。

资料来源:2015年百度第二季财报电话会议,内容略有删减


力挺 O2O 李彥 舌戰 華爾街 華爾 分析 師表 決心
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=160786

寒冬何懼,國務院首度發文力挺O2O

來源: http://www.iheima.com/news/2015/0929/152200.shtml

i黑馬訊 9月29日消息,今日,國務院辦公廳發布《關於推進線上線下互動加快商貿流通創新發展轉型升級的意見》(以下簡稱《意見》),就實現線上線下良性聯動提出指導意見。

據悉,這是國務院首次以官方名義肯定O2O在社會經濟發展中的作用,此次正式發文將有利於行業的規範和發展。有分析認為,國務院的舉措一方面是在落實“互聯網+“的方針,另一方面也為當前在經歷資本寒冬的企業雪中送炭。《意見》中指出,加大金融支持力度,支持線上線下互動企業引入天使投資、創業投資、私募股權投資,發行企業債券、公司債券、資產支持證券,支持不同發展階段和特點的線上線下互動企業上市融資。

I黑馬記者梳理了《意見》內容,發現主要在以下五個方面將對行業本身產生深刻影響。

在O2O互動創新上,《意見》指出,鼓勵實體店通過互聯網與消費者建立全渠道、全天候互動,增強體驗功能,發展體驗消費。

在產品服務創新上,《意見》指出,鼓勵第三方電子商務平臺與制造企業合作,利用電子商務優化供應鏈和服務鏈體系,發展基於互聯網的裝備遠程監控、運行維護、技術支持等服務市場。

在傳統零食的發展上,《意見》指出,支持受線上模式沖擊的實體店調整重組,提高自營商品比例,加大自主品牌、定制化商品比重,深入發展連鎖經營。

在批發業轉型升級方面,《意見》指出,鼓勵線上行業信息服務平臺向綜合交易服務平臺轉型,圍繞客戶需求組織線下展示會、洽談會、交易會,為行業發展提供全方位垂直縱深服務。

在推進農村互聯網化方面,《意見》指出,開展電子商務進農村綜合示範,推動電子商務企業開拓農村市場,構建農產品進城、工業品下鄉的雙向流通體系。

以下為政策全文:

國務院辦公廳關於推進線上線下互動加快商貿流通創新發展轉型升級的意見

國辦發〔2015〕72號

各省、自治區、直轄市人民政府,國務院各部委、各直屬機構:

近年來,移動互聯網等新一代信息技術加速發展,技術驅動下的商業模式創新層出不窮,線上線下互動成為最具活力的經濟形態之一,成為促進消費的新途徑和商貿流通創新發展的新亮點。大力發展線上線下互動,對推動實體店轉型,促進商業模式創新,增強經濟發展新動力,服務大眾創業、萬眾創新具有重要意義。為落實國務院決策部署,推進線上線下互動,加快商貿流通創新發展和轉型升級,經國務院同意,現提出以下意見:

一、鼓勵線上線下互動創新

(一)支持商業模式創新。包容和鼓勵商業模式創新,釋放商貿流通市場活力。支持實體店通過互聯網展示、銷售商品和服務,提升線下體驗、配送和售後等服務,加強線上線下互動,促進線上線下融合,不斷優化消費路徑、打破場景限制、提高服務水平。鼓勵實體店通過互聯網與消費者建立全渠道、全天候互動,增強體驗功能,發展體驗消費。鼓勵消費者通過互聯網建立直接聯系,開展合作消費,提高閑置資源配置和使用效率。鼓勵實體商貿流通企業通過互聯網強化各行業內、行業間分工合作,提升社會化協作水平。(商務部、網信辦、發展改革委、工業和信息化部、地方各級人民政府)

(二)鼓勵技術應用創新。加快移動互聯網、大數據、物聯網、雲計算、北鬥導航、地理位置服務、生物識別等現代信息技術在認證、交易、支付、物流等商務環節的應用推廣。鼓勵建設商務公共服務雲平臺,為中小微企業提供商業基礎技術應用服務。鼓勵開展商品流通全流程追溯和查詢服務。支持大數據技術在商務領域深入應用,利用商務大數據開展事中事後監管和服務方式創新。支持商業網絡信息系統提高安全防範技術水平,將用戶個人信息保護納入網絡安全防護體系。(商務部、工業和信息化部、發展改革委、地方各級人民政府)

(三)促進產品服務創新。鼓勵企業利用互聯網逆向整合各類生產要素資源,按照消費需求打造個性化產品。深度開發線上線下互動的可穿戴、智能化商品市場。鼓勵第三方電子商務平臺與制造企業合作,利用電子商務優化供應鏈和服務鏈體系,發展基於互聯網的裝備遠程監控、運行維護、技術支持等服務市場。支持發展面向企業和創業者的平臺開發、網店建設、代運營、網絡推廣、信息處理、數據分析、信用認證、管理咨詢、在線培訓等第三方服務,為線上線下互動創新發展提供專業化的支撐保障。鼓勵企業通過虛擬社區等多種途徑獲取、轉化和培育穩定的客戶群體。(商務部、工業和信息化部、網信辦、地方各級人民政府)

二、激發實體商業發展活力

(四)推進零售業改革發展。鼓勵零售企業轉變經營方式,支持受線上模式沖擊的實體店調整重組,提高自營商品比例,加大自主品牌、定制化商品比重,深入發展連鎖經營。鼓勵零售企業利用互聯網技術推進實體店鋪數字化改造,增強店面場景化、立體化、智能化展示功能,開展全渠道營銷。鼓勵大型實體店不斷豐富消費體驗,向智能化、多樣化商業服務綜合體轉型,增加餐飲、休閑、娛樂、文化等設施,由商品銷售為主轉向“商品+服務”並重。鼓勵中小實體店發揮靠近消費者優勢,完善便利服務體系,增加快餐、繳費、網訂店取、社區配送等附加便民服務功能。鼓勵互聯網企業加強與實體店合作,推動線上交流互動、引客聚客、精準營銷等優勢和線下真實體驗、品牌信譽、物流配送等優勢相融合,促進組織管理扁平化、設施設備智能化、商業主體在線化、商業客體數據化和服務作業標準化。(商務部、發展改革委)支持新型農業經營主體對接電子商務平臺,有效銜接產需信息,推動農產品線上營銷與線下流通融合發展。鼓勵農業生產資料經銷企業發展電子商務,促進農業生產資料網絡營銷。(農業部、發展改革委)支持零售企業線上線下結合,開拓國際市場,發展跨境網絡零售。(商務部)

(五)加快批發業轉型升級。鼓勵傳統商品交易市場利用互聯網做強交易撮合、商品集散、價格發現和信息交互等傳統功能,增強物流配送、質量標準、金融服務、研發設計、展覽展示、咨詢服務等新型功能。鼓勵傳統批發企業應用互聯網技術建設供應鏈協同平臺,向生產、零售環節延伸,實現由商品批發向供應鏈管理服務的轉變。支持發展品牌聯盟或建設品牌聯合采購平臺,集聚品牌資源,降低采購成本。深化電子商務應用,引導商品交易市場向電子商務園區、物流園區轉型。以電子商務和現代物流為核心,推動大宗商品交易市場優化資源配置、提高流通效率。鼓勵線上行業信息服務平臺向綜合交易服務平臺轉型,圍繞客戶需求組織線下展示會、洽談會、交易會,為行業發展提供全方位垂直縱深服務。(商務部、工業和信息化部、發展改革委)

(六)轉變物流業發展方式。運用互聯網技術大力推進物流標準化,重點推進快遞包裹、托盤、技術接口、運輸車輛標準化,推進信息共享和互聯互通,促進多式聯運發展。大力發展智慧物流,運用北鬥導航、大數據、物聯網等技術,構建智能化物流通道網絡,建設智能化倉儲體系、配送系統。發揮互聯網平臺實時、高效、精準的優勢,對線下運輸車輛、倉儲等資源進行合理調配、整合利用,提高物流資源使用效率,實現運輸工具和貨物的實時跟蹤和在線化、可視化管理,鼓勵依托互聯網平臺的“無車承運人”發展。推廣城市共同配送模式,支持物流綜合信息服務平臺建設。鼓勵企業在出口重點國家建設海外倉,推進跨境電子商務發展。(發展改革委、商務部、交通運輸部、郵政局、國家標準委)

(七)推進生活服務業便利化。大力推動吃住行及旅遊、娛樂等生活服務業在線化,促進線上交易和線下服務相結合,提供個性化、便利化服務。鼓勵餐飲企業發展在線訂餐、團購、外賣配送等服務。支持住宿企業開展在線訂房服務。鼓勵交通客運企業、旅遊景點及文化演藝單位開展在線訂票、在線訂座、門票配送等服務。支持家政、洗染、維修、美發等行業開展網上預約、上門服務等業務。鼓勵互聯網平臺企業匯聚線下實體的閑置資源,發展民宿、代購、合乘出行等合作消費服務。(商務部、旅遊局、文化部、交通運輸部)

(八)加快商務服務業創新發展。鼓勵展覽企業建設網上展示交易平臺,鼓勵線上企業服務實體展會,打造常態化交流對接平臺,提高會展服務智能化、精細化水平。支持舉辦中國國際電子商務博覽會,發現創新、引導創新、推廣創新。提升商務咨詢服務網絡化水平。(商務部)提升知識產權維權服務水平。(知識產權局)積極探索基於互聯網的新型服務貿易發展方式,培育服務新業態,推動服務貿易便利化,提升商務服務業國際化水平。(商務部)

三、健全現代市場體系

(九)推進城市商業智能化。深入推進智慧城市建設,鼓勵具備條件的城市探索構建線上線下互動的體驗式智慧商圈,支持商圈無線網絡基礎設施建設,完善智能交通引導、客流疏導、信息推送、移動支付、消費互動、物流配送等功能,健全商圈消費體驗評價、信息安全保護、商家誠信積累和消費者權益保障體系。實施特色商業街區示範建設工程,鼓勵各地基於互聯網技術培育一批具有產業特色、經營特色、文化特色的多功能、多業態商業街區。(商務部、發展改革委、科技部、工業和信息化部、人民銀行、工商總局、地方各級人民政府)

(十)推進農村市場現代化。開展電子商務進農村綜合示範,推動電子商務企業開拓農村市場,構建農產品進城、工業品下鄉的雙向流通體系。(商務部、財政部)引導電子商務企業與農村郵政、快遞、供銷、“萬村千鄉市場工程”、交通運輸等既有網絡和優勢資源對接合作,對農村傳統商業網點升級改造,健全縣、鄉、村三級農村物流服務網絡。加快全國農產品商務信息服務公共平臺建設。(商務部、交通運輸部、郵政局、供銷合作總社、發展改革委)大力發展農產品電子商務,引導特色農產品主產區縣市在第三方電子商務平臺開設地方特色館。(商務部、地方各級人民政府)推進農產品“生產基地+社區直配”示範,帶動訂單農業發展,提高農產品標準化水平。加快信息進村入戶步伐,加強村級信息服務站建設,強化線下體驗功能,提高新型農業經營主體電子商務應用能力。(農業部)

(十一)推進國內外市場一體化。鼓勵應用互聯網技術實現國內國外兩個市場無縫對接,推進國內資本、技術、設備、產能與國際資源、需求合理適配,重點圍繞“一帶一路”戰略及開展國際產能和裝備制造合作,構建國內外一體化市場。(商務部、發展改革委、網信辦)深化京津冀、長江經濟帶、“一帶一路”、東北地區和泛珠三角四省區(福建、廣東、廣西、海南)區域通關一體化改革,推進全國一體化通關管理。(海關總署)建立健全適應跨境電子商務的監管服務體系,提高貿易便利化水平。(商務部、海關總署、財政部、稅務總局、質檢總局、外匯局)

四、完善政策措施

(十二)推進簡政放權。除法律、行政法規和國務院決定外,各地方、各部門一律不得增設線上線下互動企業市場準入行政審批事項。根據線上線下互動特點,調整完善市場準入資質條件,加快公共服務領域資源開放和信息共享。(有關部門按職能分工分別負責)簡化市場主體住所(經營場所)登記手續,推進一照多址、一址多照、集群註冊等住所登記制度改革,為連鎖企業、網絡零售企業和快遞企業提供便利的登記註冊服務。(工商總局)

(十三)創新管理服務。堅持促進發展、規範秩序和保護權益並舉,堅持在發展中逐步規範、在規範中更好發展。註意規範方式,防止措施失當導致新興業態喪失發展環境。創新管理理念、管理體制和管理方式,建立與電子商務發展需要相適應的管理體制和服務機制,促進線上線下互動,充分發揮流通在經濟發展中的基礎性和先導性作用。開展商務大數據建設和應用,服務監管創新,支持電子商務產品品牌推廣。(商務部、工商總局、質檢總局)在不改變用地主體、規劃條件的前提下,各類市場主體利用存量房產、土地資源發展線上線下互動業務的,可在5年內保持土地原用途、權利類型不變,5年期滿後確需辦理變更手續的,按有關規定辦理。(國土資源部)

(十四)加大財稅支持力度。充分發揮市場在資源配置中的決定性作用,突出社會資本推動線上線下融合發展的主體地位。同時發揮財政資金的引導作用,促進電子商務進農村。(財政部、商務部)營造線上線下企業公平競爭的稅收環境。(財政部、稅務總局)線上線下互動發展企業符合高新技術企業或技術先進型服務企業認定條件的,可按現行稅收政策規定享受有關稅收優惠。(財政部、科技部、稅務總局)積極推廣網上辦稅服務和電子發票應用。(稅務總局、財政部、發展改革委、商務部)

(十五)加大金融支持力度。支持線上線下互動企業引入天使投資、創業投資、私募股權投資,發行企業債券、公司債券、資產支持證券,支持不同發展階段和特點的線上線下互動企業上市融資。支持金融機構和互聯網企業依法合規創新金融產品和服務,加快發展互聯網支付、移動支付、跨境支付、股權眾籌融資、供應鏈金融等互聯網金融業務。完善支付服務市場法律制度,建立非銀行支付機構常態化退出機制,促進優勝劣汰和資源整合。健全互聯網金融征信體系。(人民銀行、發展改革委、銀監會、證監會)

(十六)規範市場秩序。創建公平競爭的創業創新環境和規範誠信的市場環境,加強知識產權和消費者權益保護,防止不正當競爭和排除、限制競爭的壟斷行為。推進社會誠信體系建設,強化經營主體信息公開披露,推動行政許可、行政處罰信息7個工作日內上網公開。建立健全電子商務信用記錄,納入“信用中國”網站和統一的信用信息共享交換平臺,完善電子商務信用管理和信息共享機制。切實加強線上線下一體化監管和事中事後監管,健全部門聯動防範機制,嚴厲打擊網絡領域制售假冒偽劣商品、侵犯知識產權、傳銷、詐騙等違法犯罪行為。(商務部、發展改革委、工業和信息化部、公安部、工商總局、質檢總局、食品藥品監管總局、知識產權局)

(十七)加強人才培養。鼓勵各類企業、培訓機構、大專院校、行業協會培養綜合掌握商業經營管理和信息化應用知識的高端緊缺人才。支持有條件的地區建設電子商務人才繼續教育基地,開展實用型電子商務人才培訓。支持開展線上線下互動創新相關培訓,引進高端複合型電子商務人才,為線上線下互動企業創新發展提供服務。(商務部、人力資源社會保障部、地方各級人民政府)

(十八)培育行業組織。支持行業協會組織根據本領域行業特點和發展需求制訂行業服務標準和服務規範,倡導建立良性商業規則,促進行業自律發展。發揮第三方檢驗檢測認證機構作用,保障商品和服務質量,監督企業遵守服務承諾,維護消費者、企業及個體創業者的正當權益。(商務部、工商總局、質檢總局)

各地區、各部門要加強組織領導和統籌協調,結合本地區、本部門實際制訂具體實施方案,明確工作分工,落實工作責任。商務部要會同有關部門做好業務指導和督促檢查工作,重大情況及時報告國務院。

國務院辦公廳

2015年9月18日

版權聲明:本文作者周路平,i黑馬原創。如需轉載請聯系微信號zzyyanan授權,未經授權,轉載必究。

寒冬 何懼 國務院 國務 首度 發文 力挺 O2O
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多地出臺零收費、放貸款實招 力挺農民工返鄉創業 0

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2015-12-06/967951.html

河北、山西、寧夏等地政府發文扶持農民工返鄉創業,優惠幅度令人“眼熱”。在河北,創辦小微企業可“零收費”,並且最高可獲得10萬元創業貸款;在山西,將加大基礎設施投入支持鄉鎮政府、農村集體經濟組織與社會資本合作共建智能電商物流倉儲基地。

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每經記者 張雯

臨近年底,多地正密集發布扶持政策,給返鄉創業的農民工“撐腰”。

近日,河北、山西、寧夏等地政府發文扶持農民工返鄉創業,優惠幅度令人“眼熱”。在河北,創辦小微企業可“零收費”,並且最高可獲得10萬元創業貸款;在山西,將加大基礎設施投入支持鄉鎮政府、農村集體經濟組織與社會資本合作共建智能電商物流倉儲基地。眼下至春節之前,正是農民工返鄉的時間節點,這些優惠政策的出臺,對他們影響巨大。

“農民工在外打工,攢了錢漲了見識,回家創業是有優勢的。”中國社會科學院農業發展研究所研究員李國祥告訴《每日經濟新聞》記者,“但農民工返鄉創業也面臨巨大的風險,從一般規律來看,中小企業存活5年以上的不超過10%,而在農村,這個風險更大。”

政策鼓勵農民工創業

在各地出臺扶持農民工返鄉創業的文件之前,國家發改委等十部門已在密集調研基礎上出臺了《關於結合新型城鎮化開展支持農民工等人員返鄉創業試點工作的通知》(以下簡稱《通知》),將結合新型城鎮化開展支持農民工等人員返鄉創業試點工作。

《通知》提出,將依托現有各類開發區及閑置廠房等存量資源,通過PPP等多種方式,整合發展返鄉創業園區,落實完善鼓勵創業的用地支持、稅費、租金減免和資金補貼等扶持政策,適當放寬用電用水標準,吸引更多農民工等人員入園創業、集群創業。

國家發改委高技術司副巡視員徐建平此前表示,現有的2.7億農民工當中,許多人都有返鄉創業的意願,但農民工返鄉創業確實也面臨許多問題:一是基本公共服務平臺基本建立,但轉移接續尚存在一些問題;二是基礎創業面臨嚴重人才瓶頸和信息瓶頸;三是創業創新的融資比較困難。

不過,在多地出臺的扶持農民工返鄉創業文件中,對上述問題進行了針對性布置:在河北,對返鄉創業農民工提供最高額度10萬元的創業擔保貸款,在貸款基礎利率基礎上上浮3個百分點以內的,則由財政給予貼息;在山西,則為返鄉創業農民工提供電子商務創業培訓,並給予財政創業培訓補貼。

政策扶持也鼓起了返鄉創業者的膽量。“我家里有8畝地,如果我有15萬元,就可以種上果樹並發展一點初加工業務。”一位河北籍快遞員告訴《每日經濟新聞》記者,“如果可以再得到用地、稅費、補貼的支持,我就敢借錢、貸款成立合作社與公司了,往深加工發展。”

降低創業失敗風險

事實上,在扶持農民工返鄉創業的多項文件出臺之前,攢了錢的農民工返鄉創業、做點“小生意”已是常態。在李國祥看來,與各項扶持政策相對應的是返鄉創業者的“存活”問題。

“中小企業普遍要經歷沖出困境掙紮生存。”李國祥告訴記者,“一般規律是中小企業存活5年以上的不超過10%,這些返鄉創業者也不會例外,甚至因為在農村、從事農業,而面臨更大的創業風險。”

“當初跟我一起回家的老鄉,有5個選擇了做跟我一樣的箱包、女裝批發生意。現在3年過去,他們中的兩個已經轉行,一個回到北京繼續打工,只剩我們兩個繼續做批發。”一位曾在北京打工,後返回家鄉創業的河北保定農民工告訴《每日經濟新聞》記者,“生存不易,跟以前悶頭幹活就能掙工錢不一樣,自己創業不但要有賺錢的能力,還要有找錢的能力,小本生意有時一點接續不上,可能就死掉了。”

國務院發展研究中心農村部研究員崔傳義認為,“農民工群體返回遠離中心城市的不發達鄉鎮創業,配套設施落後,創業成本較高,初創的小企業抗風險能力弱,在市場交易、資金融通中與大企業缺乏平等的談判地位,利益往往容易受損。”

“創業本身就是一個試錯改錯的過程,這其中政策保障是基本,包括做好創業者培訓、降低其創業成本、助其開拓渠道等。”李國祥說,“應該看到成功的返鄉創業者,不但可以解決當地就業問題,而且能起到很大的帶動作用。對於那些可能會遭遇失敗的創業者,應做好政策保障提升存活率。” 

  • 每日經濟新聞
  • 王可然
  • 每經記者 張雯

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