📖 ZKIZ Archives

不吃素的世人

　　後來我上網，看到更多的評論。比司機罵的都精彩。各種陰謀論、利益集團、資本綁架，說得跟自己是頭排觀眾，現場看著簽字畫押似的。一些平時就愛得瑟但 名氣還不夠的人更是逮著了機會。比如董路—我對他的定位就是死都衝不出北京台。扯偏了，加油，董路桑！—他說了一堆若有所指又點到為止的話，還得到了好多 人認可，觀眾們覺得那些誅心之論特接近真相。

　　大概是這個激起了我的興趣。隨後我做了個小調查，發給了三十來個在線的朋友。「劉翔摔倒一事，你基本認同以下哪些看法？1. 背後有利益集團以及被資本裹挾 2. 屬意外和不幸 3. 直覺有貓膩，但有待更有說服力的證據 4. 劉翔是犧牲品 5. 劉翔是合謀者 6. 不關心無所謂。」

　　這些選項裡有重疊，設計也不科學，不過我只是出於隨便看看意見的心理。結果發現小範圍內，比較多的人選擇了3。一個朋友說，你的這些選項裡只能選3， 因為3太美好了。人們都想做更理性的人。他說得在理，但依然是以己度人。因為直接選擇1和5的人，也不少。其中一個朋友的觀點比較有代表，他說：「對世人 來說，他一直沒有失敗過，只是運氣不好，傷病纏身，對於贊助商來說，他是曾經的奧運冠軍，而不是世界第五或第六（如果跑的話），他最後的蹦蹦跳跳小丑表演 還可以包裝成永不磨滅的奧運信念。」

　　我不大認同這個觀點。最直接的原因可能是我們對世人的理解不同。他這個說法，把世人一下美化到了天際。好像都是小純潔和小可愛以及蒙在鼓裡的痴情漢子、永遠的接機粉。

　　可是，同學少年都不賤。「世人」有這麼弱嗎？有這麼好哄嗎？你沒見到這來勢洶洶往死裡罵的氣焰嗎？2008年就被罵成那樣了，我要是劉翔，我能這麼不長記性嗎？

　　世態炎涼才是主旋律。我不能預估到「演砸」的後果嗎？我想不到人家說我故技重施嗎？我想不到激起民憤，廣告商溜光，國家見風使舵也是完全有可能的結局嗎？這風險難道屬於可以let it be類型嗎？

　　趨利避害，是人的本能。一個體能世界級，刻苦程度世界級的成年人，要說他會笨到配合一個莫須有的利益集團去演場完全可以讓自己毀滅的蹩腳戲，誰能接著 告訴我，圖什麼呢？這裡也許有隱情，但這麼搞「有罪推定」真叫一個活出偉大。大概在沒有證據前，做個故弄玄虛、搬弄是非的人，是特別輕而易舉的吧。到處都 是不吃素的世人。眼下最新的消息是，劉翔說傷好了，還要參加2016年的奧運會。真是傷感的消息，跟被下了詛咒似的。

這話聽著匪氣，好的創始人都不是吃素的

青山資本 2016-08-04 10:54

文章授權轉載自青山資本公眾號

這兩天科技圈已經被滴滴、Uber各種刷屏，在看罷各種滴滴Uber合並內幕解讀誰是贏家各種生來驕傲各種野蠻成長之後，我們理性地考慮下如何像他們成長的問題。

如果我們進一步追問，為什麽是滴滴、Uber，為什麽是程維、Travis Kalanic，幾年之間，他們創立了滴滴、Uber這樣數百億美金的高估值獨角獸企業，成為創業公司中的“學霸”。

稍微總結，這些創始人不是天天吶喊出行、共享經濟的情懷，而是專註公司自有業務的野蠻生長，是Uber的天使投資人Jason Calananis所說的“獅子”：

我們在挑選初創企業時，要找的是獅子不是綿羊。我們想要的創始人是食肉動物，他們願意吃掉自己殺死的東西，願意把自己的牙齒磨鋒利，會令叢林的其他人感到恐懼。

此前，Jason Calananis有一些對獅子和綿羊不同的解讀，更本土化一些，對照一下，作為創業者的你，是獅子？還是綿羊？

1、是否能離錢更近？

綿羊會嘗試那些“可能”帶來收入的方向，獅子會專註那些可以增加或者利用其產生收入或者增長的功能。

比如，要是一個創業公司天天考慮一些比如是否支持Apple Watch，試試聊天機器人，叫嚷著為VR/AR革命做準備，相對而言，現在如果有一些印鈔機功能的，比如直接能帶來收入的流水、傭金等，獅子類型的企業會更關註。

特別是在當前融資沒那麽容易的情況下，現金流為王啊。 

2、找誰拿投資？

獅子肯定會找投資履歷比較好的投資者融資。綿羊在融資方面，並不會太在乎基金的投資成果，而是看是不是估值多一點，或者能拿到的錢多一點。 要知道，拿到好的資本的投資也是一種社會認同的體現，他所能帶來的創業經驗、戰略資源等非一般投資人能比。融資時，要在乎錢，但又不能光在乎錢。

比如，天使階段，創業公司要優先考慮中國的天使投資Top 10。【此信息可參考】 

3、初期要不要做PR？

拿到錢後，綿羊會著急地在各種路演、媒體等場合來做PR。同一時期，獅子，寧可多花點錢，也會考慮用戶增長、產品改進等指標上。

4、要不要頻繁刷臉？

很多綿羊企業，會很在乎“社會認同”，著急得到認可。比如演講、媒體報道、社交網絡等方面，當然，刷臉對提高初創企業的認知度、招人等好處，不可避免地也會帶來一些無效社交。

要知道，這個時間，獅子都在考慮自己的增長的關鍵指標。

5、怎麽融資？

綿羊會不斷跟投資者見面，在聽到對方的恭維話時恨不得讓眾人皆知，給自己背書。其實，如果投資人真是想投資，會用各種辦法給你“施壓”，進行各種測試。更多恭維的話，很可能不是對你的認可，只是場面話而已。 獅子不會想著天天與投資人見面，而是先要有“貨”，比如關鍵指標、商業模式以及增長渠道，收入數據等，投資人會想辦法找上門的。 

6、能不能一句話解釋清自己的業務？

青山資本的投資人和創業者聊項目時，這會是一個必問的問題。

獅子類型的企業是可以的，用一句話就能解釋自己的業務，然後再用一系列圖表和數據來解釋更具體的事情。

綿羊更會“全景描繪”，說一大堆行業趨勢，重要意義，再拿出互聯網女皇的趨勢報告來佐證等，然後呢，更具體的沒了。

7、如何控制成本？

綿羊企業會學一些矽谷範的“皮毛”，比如下午茶、福利等。是的，以前一個已經倒閉的創業公司，據說一個月的酸奶、零食等下午茶就花掉好幾萬。 獅子，比較摳，想辦法控制成本。

8、什麽是關鍵指標？

綿羊會談一些不那麽實在的指標，比如下載量、GMV等。

獅子講的更實在，比如CAC（客戶獲取成本）、流失率、LTV（客戶終身價值）以及DAU（日活躍用戶）等。

9、怎麽招人和用人？  

綿羊，有了錢，就想著招人，感覺一年增長了幾十幾百號人就是成功。

獅子，會想著怎麽提高單個員工的貢獻率，或者都自動化最好了。 

10、在乎名氣還是在乎產品？

綿羊公司，產品可能還沒做好，就想著做PR，即使花錢發稿也要做PR。

獅子會更在乎產品的改進，然後推動口碑傳播和自動下載。

11、是否能堅持？

綿羊遇到困難，會第一時間想放棄，想著轉型，不斷轉型。【創業轉型有什麽禁忌？】

獅子會堅持，死磕到底的。

列了這麽多條，歸一句話，就是“精力在哪里，成就就在哪里”。

如果一個創業者天天想著做PR、刷臉，各種無效社交，放在產品、市場上的精力必然減少。

是獅子還是綿羊，不在乎你的表現是否“霸蠻”，而是在於你做出的事情是否足以令對手不可忽略，聞風喪膽。

創業叢林里，好的創始人，能活下來的創業公司都不是吃素的，都是食肉動物，這話聽著有點匪氣，不過，想想，要真是待人宰割的羔羊，如同那個梗，真活不過《甄嬛傳》的第一集。

文章評論

匿名用戶

發布

全部評論：10

發布

癌病人吃素　腫瘤縮小