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再議京東方融資的不合理性 舒顏

http://xueqiu.com/8528235036/24553546
——人們口誅筆伐,只因厭惡融資圈錢,尤其額度如此之大,卻不知道其中要點,這一篇來展開一下。

通常來說,企業涉及融資活動,通常有二個方向上的考慮:

一、經營考慮。

出於競爭戰略的考慮,需要在經營上加大資本開支的幅度,比如上馬新項目,跑馬圈地擴產能,加大研發支出等等,這些都意味著要在經營上加槓桿。為了面對未來的競爭需要,原先的人力、產能、財力都不夠了,假設這些判斷或舉措是正確的,無疑這是一個企業比較積極進取的態度,原股東們都應該支持。但是加槓桿有很多做法,可以向銀行舉債,向資本市場舉債,或者向股東增發,或者向政府尋求支持等等。由於面板業是大投入的生意,而中國面板業者幾乎沒有什麼資金積累,相對於原來的業務而言是經營槓桿大幅度提高了。所以這些手段是必須用的,只是如何選擇的問題。

TCL在上馬華星光電的面板項目就採用了多種手段,首先是尋求政府支持,其次是申請政府代持股份,最後是增發。第一種方法,得到了免息貸款51億,這筆款項在今年甚至被豁免。第二種方法,政府代持了30%比例的股份。這個股權在今年原價轉讓給TCL,30億元。第三種方法,定向增發。公司於2010年7月26日以非公開發行股票的方式,向10名特定投資者以3.46元/股的價格發行了約13億股A股,募集資金總額為45億元。

當然即便如此,也只是解決了啟動資金,因為項目投資高達245億,仍然需要大額銀行貸款。註冊資金100億,是遠遠不夠的。華星在2010年10月20日,向銀團貸款12.8億美元(83億)。從而完成了整個項目的資金安排。

京東方在06年為了北京5代線定增6.7億股,以及08年為了成都4.5代線定增4.1億股,09年為了合肥六代線定增50億股,在2010年底為北京八代線增發30億股。可以說京東方為了四個項目,施行四次增發,其中第三次募得120億,第四次募得90億。

為了這四個項目,京東方一方面通過定增解決資金,另一方面也通過了銀團的渠道。合肥6代線項目通過由國家開發銀行、中國民生銀行、徽商銀行、中國建設銀行組成的銀團,獲得了總額約為75億元的銀團貸款,進而補足了項目投資缺口。在北京8.5代線項目中,京東方又通過由國家開發銀行、中國農業銀行、中國光大銀行、華夏銀行、北京農村商業銀行組成的銀團獲得了等值105億元的銀團貸款。

當然,尋求政府支持也是必不可少的。比如北京市政府投資平台直接向該項目平台注入的85億元,最終使得八代線280億元資金全部到位。合肥為了爭取六代線,也在各方面做了貢獻。

由於在2012年前,中國面板業處於幼兒期,難以盈利,股價低迷,所以向股市融資是比較傷身體的。京東方在第一次定增前,也就是企業走向「液晶」戰略前,股本僅僅10億股,而等第四次定增以後,股本已經過百億。股本擴大十倍多。截至目前,不論是最早的職工股,二級市場的投資者,還是一路參與增發的機構個人,按照現在2.2元的股價,應該全部都是虧損者。

接下來,京東方仍然有合肥八代線、合肥觸摸屏項目、鄂爾多斯5.5代線和重慶8.5代線項目等四個項目,為此要啟動第五次融資,以2.1元的歷史最低融資價,定增224億股,希望募得460億。那現在應該怎麼做呢

二、財務考慮

以上說了那麼多,我們可以討論這次的定增。

我們先假設這些項目都是好的,無論是競爭戰略角度,還是盈利考量,都應該上的。本人對面板業做了深度研究之後,也認為京東方的這些動作,是積極的。而且,中國面板業,經過長期的努力,收穫期即將到來。那麼我們可以看看京東方從財務角度,應該怎麼做。

從財務角度考慮,我認為應該有一個基本的原則,那就是要從股東的利益角度出發,這是應該遵守的倫理。無論是道德上,還是程序上,畢竟定增是需要股東大會決議的。

重慶項目投資為328億,鄂爾多斯項目投資220億,合肥觸摸屏項目54億,合肥八代線投資285億。加上補充流動資金,合計需要915億。這些項目裡,鄂爾多斯由於之前已經貢獻了煤礦資源,而京東方笑納後也已經賣掉獲利,所以,鄂爾多斯項目的籌資事項,理該京東方單肩解決了。重慶項目,黃市長發言中,詳細提到了該項目的籌資安排。他當時透露是京東方通過融資解決90億,其他已經通過地方政府和銀團落實。合肥項目的細節,我沒有去查。

我是覺得沒有必要去查證了。因為這一次增發,和以往四次增發,在時機上有本質的不同,即如今中國的面板業能盈利了,而且是賺的盆滿缽滿。這一點,無論從華星光電還是京東方自身的報告,都可以看得出來。而我本人通過深度研究,認為這僅僅是開始,強勁的盈利能力和持續增長這二方面,在未來都可以長期保持。

比如重慶項目,考慮到地域因素,以及產業特徵,這個項目的盈利必然是非常可觀的。合肥項目也一樣,合肥已經或即將成為家電之都。所以京東方在跑馬圈地的佈局方面是領先了,處於很有利的競爭位置。

在這樣的大背景下,京東方完全可以從財務角度,為股東考慮利益。這些股東,長期為京東方的發展忍受經營上的虧損,和股價上的低迷,現在黎明曙光在即,完全沒有理由實施這樣的增發方案,讓即將到來的果實如此稀釋。

比如,需要增發42億股,去購買北京北京國管中心當年扶持的85億元。這有什麼必要呢?究竟是為了財務分紅考慮,還是為了競爭戰略?顯然是前者。僅僅為了財務分紅角度的定增,顯然和以往競爭戰略角度是不一樣的。這樁交易,假設現在京東方沒錢,可以不買,過幾年再說,完全不影響京東方的競爭戰略。如果非要評估,那就要看是增發40億股收購權益對股東有利呢,還是不擴大股份暫不收購權益對股東更有利呢?每個人會毫不猶豫的選擇不增發。

其他項目的增發或籌資,現在一方面要結合自身業務的質變,可以考慮向資本市場發行債券,也可以繼續增加銀團投資。以前由於風險大,銀團投資還具有政府支持性質,現在情況逆轉,將變成香餑餑。另一方面,應該利用自身的造血能力,京東方一季度的經營現金流淨額就是15億,未來還會逐季向好,管理層可以預期今年通過經營造血70億,明年過百億,三年後達到250億,加上賬面現金,京東方的自身潛力是很可觀的。透過這二方面為主的渠道,應該是京東方是未來擴張的主要渠道。只要熬過二三年,情況就會完全不一樣,可以讓現有的股東,享受未來的果實。本身,項目的開支也是有時間梯度的,比如重慶項目,明年下半年才用錢,沒有必要現在來進行一次性增發,等明年再解決不遲。

從財務角度考慮,本次增發是不合時宜的,以未來的現金流做信用,應該多舉債或少權益,先完成競爭戰略。三年後,再利用自身盈利,收購政府代持的權益,並且降低有息負債。

結論:

可以說,這次京東方的融資,沒有合理審視自身行業的變化,也沒有利用自己已經質變的經營能力,在如此低迷的股價,定增的如此高額的股份,匪夷所思,只能解讀為「對原股東利益的侵害,給新股東輸送利益」。

京東方可以成為世界第一陣營的面板企業,現在已經沒有疑問,三四年後進入世界前三。屆時,強大盈利能力會表現無疑,市值也可以達到千億以上。如果是現有股本,那麼股民還是有有較好的獲利回報,但要是股本變成350億股,麻雀變鳳凰式的質變,帶來的權益,不是被大大的稀釋了麼?

呼籲強烈抵制。
再議 京東方 京東 融資 不合 理性 舒顏
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力阻烏克蘭加入歐盟 普京要求凍結歐烏協議另行再議

來源: http://wallstreetcn.com/node/208705

俄羅斯,普京,烏克蘭,歐盟,制裁

西方媒體曝光的普京致歐盟信函內容顯示,普京要求就修改法條參與烏克蘭與歐盟的貿易協議談判,威脅如烏克蘭執行現有貿易協議,俄羅斯政府將“立即采取適當的報複措施。”這是俄羅斯極力阻止烏克蘭融入歐盟和北約的最新跡象。

在寫給歐盟委員會主席巴羅佐的信中,普京表示,希望就修改上述名為“聯盟協議”的貿易協議展開三方會談,因為俄方認為該協議將傷害本國經濟。普京警告,若烏克蘭為更好地配合歐盟法規而對本國法律做出任何改動,俄方都將視為其必然招致報複的違約行為。

普京在這封落款日期為9月17日的信中寫道:

“我們仍認為,只有系統地調整聯盟協議,充分考慮到給俄羅斯與烏克蘭經濟關系以及給整個俄羅斯經濟帶來的風險,才會讓我們維持俄羅斯與烏克蘭現有的經貿合作。”

此前歐盟已做出讓步,將上述貿易協議的執行時間推遲到2015年12月31日,即推遲15個月。但普京在以上信函中指出,俄羅斯政府認為,應徹底凍結該協議的進程,直到滿足俄方提出的法條修改條件為止。

普京並未詳細說明可能采取何種報複措施,但俄羅斯總理梅德韋傑夫此前表示,上周他已下令限制烏克蘭出口商進入俄羅斯市場。目前這些措施還未生效。俄羅斯能源部長則是在昨日警告,若歐盟繼續將俄方出口天然氣再向烏克蘭出口,有被俄方中斷供應天然氣的風險。

烏克蘭總統波羅申科自上任以來就將實現與歐盟融合作為其總統任期的核心目標。俄羅斯政府強烈反對烏克蘭向歐盟靠攏的傾向,試圖讓烏克蘭留在自己的經濟影響範圍內。

波羅申科昨日公布包括減少對俄羅斯能源依賴和司法改革等措施在內的計劃,旨在讓烏克蘭做好準備,到2020年向歐盟提出加入的申請。這意味著,即使面對普京的威脅,他也不願推遲修改律法。

同在昨日,歐盟外交官開始評估是否應中止對俄制裁。一名北約外交官稱,俄羅斯常規部隊大多已撤離烏克蘭,而且最近烏克蘭政府軍也與親俄的民間武裝交換了戰俘,這些都是俄羅斯首次鄭重對待緩解烏克蘭局勢的信號。

但一些歐盟外交官向英國《金融時報》透露,歐盟下周依然不可能撤銷任何對俄制裁措施,以德國為首的歐盟主要成員國認為,俄羅斯在確保緩解烏克蘭危機方面還做得不夠。(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

力阻 烏克蘭 烏克 加入 歐盟 普京 要求 凍結 歐烏 協議 另行 再議
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王勝:再議“滬港通”對A股的深遠影響——A股“美股化”...

來源: http://www.gelonghui.com/forum.php?mod=viewthread&tid=3951&extra=page%3D1

本帖最後由 HelloWorld 於 2014-11-10 12:09 編輯

再議“滬港通”對A股的深遠影響——A股“美股化”時代來臨
作者:王勝


滬港通預期重新升溫,滬港通開啟是大勢所趨,不必糾結短期開啟時間,抓住預期差。市場原來預期滬港通開啟時間在10月,但由於種種原因,一直未能開啟,滬港通預期減弱,我們認為A股的國際化趨勢是大勢所趨,年內滬港通大概率能夠推出,有一定預期差,當前可以提前布局相關板塊和個股。滬港兩市的差異不僅僅在於A-H股折溢價問題,更深遠、更長期的意義在於它將為A股打開另一扇門,把全球的機構投資者引入到A股市場。


滬港通與原來的QFII/RQFII差異較大,實為互補。滬港通與原來的QFII\RQFII在投資者範圍、投資標的限制、額度限制、鎖定期、投資成本等方面差異較大,滬港通在各個方面更具備吸引力,但也難以形成完全替代,實為互補。滬港通正式開啟之後,海外投資者可能主要通過滬港通渠道交易大盤股,QFII/RQFII額度則主要用於其余中小市值股票的交易。因此,如果滬港通開啟,整體將實實在在地給A股帶來增量資金。


海外增量資金介入仍值得期待。中長期,資本市場的改革開放是大勢所趨,是人民幣國際化進程中的一步,經過測算,如果隨著滬港通以及隨後可能帶來的中港基金互認、A股被納入到MSCI指數EM當中等事件逐步推出,中性假設估計最終A股的增量資金將達到8000-12000億元人民幣。而與此同時,由於國內利率在大半年來的貨幣寬松條件下持續走低,債券資產吸引力逐步下降,國內保險等大資金對於權益類資產的偏好也進一步提升,必須重視邊際資金的邊際力量,順勢而為,海外機構投資者比例的增加將使得A股的估值體系國際化進程加速、投資風格更加回歸投資本源。


“美股化”平行世界的特征將更加顯著。關於滬港通開通後,到底是A股港股化,還是港股A股化?我們的答案卻是:大概率應該是美股化!香港市場的本土公司相對占比低,信息不對稱造成以及制度的特殊性造成了“港股模式”,實際上是海外投資者投資中國的一種極致的縮影;而概念主題殼資源橫行的“A股模式”則是本地人投資中國的另一種極致,資本市場的開放和融合將使得兩邊的邊際增量投資者對兩邊的市場進行改造,最終可能形成“美股化”的平行世界,全球配置資金繼續在藍籌類股票定價方面扮演重要角色,本地化資金則繼續在新興科技成長股方面發揮重要定價話語權。


再尋核心資產:最看好藍籌龍頭。1)中長期來看,具有國際競爭力的“藍籌龍頭”將重新成為核心資產,重點可關註國際競爭力、盈利能力與估值水平、高息率的“類債券”資產和國企改革;2)稀缺標的,重點關註軍工、中藥、白酒等相對獨特的行業(具體見正文);3)AH折溢價幾乎被消除殆盡,A股估值水平偏低的行業或有估值修複。綜合以上幾點,我們重點建議關註券商(業績增速較快、監管層放開負債渠道和凈資本監管、ROE有提升空間,行業景氣度向上)、保險(成本端利率下行、資產端債券和股票市場景氣度提升)、交運(上海機場、廈門空港,國際估值水平遠遠高於國內;大秦鐵路、鐵龍物流)、建築工程(高息率、受益於一帶一路,例如中國國際、中國建築)、汽車家電(業績增速穩健、有國際競爭力、高息率,關註上汽集團、格力電器、美的集團)、銀行(高息率、尤其是H股買不到的,例如浦發銀行)、機械(部分受益於一帶一路,尤其是高鐵板塊的南北車)、具有稀缺性的白酒(貴州茅臺、洋河股份)、中藥(片仔癀、雲南白藥、天士力)。(申萬研究)

王勝 再議 滬港 股的 深遠 影響 美股 股化
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我眼中的券商宏觀策略江湖及再議策略分析師之死 i投資8

來源: http://xueqiu.com/8107212038/33482651

作者:沈大偉

這不是對2014年宏觀策略研究領域新財富上榜名單的預測,研究更重邏輯與糾錯,市場預測的參考意義大多本就有限,再對關於研究員的某種評價結果預測,就更加不靠譜。也不是結果評論,這是業內權威和媒體的事。

這篇小文僅是一個將從事宏觀策略分析、與大家共同見證偉大時代的研究熱愛者和資深讀者對A股賣方宏觀與策略分析行業的粗淺感想。而前段時間長城證券和華爾街日報等關於策略分析師之死的話題,也有所啟示。諸位大佬和前輩如不吝賜教,感激之至。

本文主要依據是往年新財富評選宏觀策略領域排名以及自己對看過的公開報告的印象。當然會有一些沒排進名次而獨具特色和實力的團隊以及很多沒收集到的精彩報告,或者也許有的報告只發給了VIP而未公開,所以必然不全面和帶有個人傾向,還請大牛們海涵。誰讓咱這屌絲只買得起基礎版研報客戶端呢,每日瀏覽數都很有限。

因個人職業興趣點,下述觀感以策略為主,兼顧宏觀。

一、宏觀策略外史

簡單來說,今年之前的券商賣方策略研究基本就是申萬先戰中金中信再PK安信興業的歷史,陳李、徐妍、徐剛、程偉慶、於軍、邱勁、酈彬、高挺、袁宜、淩鵬、程定華、張憶東、王勝等知名分析師先後風雲際會。申萬猶如少林,體系完整嚴密,影響深遠,長期雄踞第一梯隊,即使在其低潮期也不至於離譜。最初平安封樹標驚鴻奪冠,早期數年間申萬中金中信鼎足而立,申萬陳李徐妍三連冠,國泰君安宏觀與策略也均較強,華南的招商國信各上榜兩次和一次。2007、08年起,程定華(安信)和周金濤(長江、中信建投)相繼崛起,並保持在行業前列。2009、10年中信於軍領銜中興,近幾年來興業張憶東團隊和穆啟國(華泰聯合、川財)持續耀眼。而去年底以來程定華從賣方研究一線的淡出,以及海通廣發國泰君安華泰川財等策略團隊的再造,使得券商策略江湖真正進入多極化。

宏觀方面,前些年幾乎就是中金中信和高善文博士(光大安信)的天下,許小年高善文哈繼銘諸建芳當為業內標桿、一代宗師。那時國泰君安和中銀國際程漫江也常占一席。近幾年申萬中信銀河興業海通安信交相輝映,李慧勇潘向東姜超王涵等均為俊傑。早年高盛、德意誌等國際券商也有上榜,其核心人物梁紅和馬駿博士近年來已服務於境內機構,後者更是作為央行研究局首席經濟學家而受到更多全局性關註。2006年後,申萬宏觀突起並與策略珠聯璧合長期稱霸江湖。近幾年興業銀河海通上位,2012年後高博退出評比但安信影響依舊。近一兩年民生國泰君安華創宏源有聲有色,管清友任澤平那是溝通體制內外專業遊刃有余的大佬,華中煒牛播坤陳光磊孫海琳等才識過人,廣發得劉煜輝教授坐鎮而底蘊頓生。

不得不提與宏觀親密無間的固定收益研究,對此領域了解較少,但下面提到的名字其報告恐怕不得不看。江湖中最強者堪稱絕代雙慶——中金徐小慶和申萬屈慶,感覺是長期壟斷前兩位的殿堂級人物。不過已先後去了買方,可惜不容易看到他們的報告了。這也或可反映申萬中金在宏觀策略領域的超強地位,印象中接下來的名字里不少也成長於中金申萬。目前海通姜超、國君徐寒飛、中金陳健恒與張繼強、國信董德誌、中信鄧海清、申萬陳康、廣發黃鑫冬、中信建投黃文濤等為業內翹楚。

當然,有起就有落。策略研究領域,近幾年安信興業等的崛起伴隨著部分老牌勁旅的相對下滑,中金中信策略分別從2010、11年起未再進入前五,華泰穆啟國離開後暫時低迷但今年彪哥領銜做得相當有特色。不過中金確實人才濟濟,比如現在交銀國際策略研究獨樹一幟的洪灝等很多牛人曾任職中金。宏觀領域,中金2010年後相對沈寂,但彭文生博士寫的那本《漸行漸遠的紅利》真的相當精彩堪當宏觀研究教材!雖然高博不再參加外部評比,但他每篇報告仍屬必看,他的書也是經典。中銀高盛德意誌等國際化券商近年均未入榜,個人猜測或許與2008年後政府在經濟中影響力空前增大而境內券商更有優勢有關,不過按通常印象高盛中銀與體制內似乎從未離得遠?

二、格局與風格

(一)得宏觀策略而得影響力

說得直白點兒,宏觀策略給力的,嗓門吼得響一些,聽到的人多,其他條件同等情況下影響力自然大些。舉個例子,安信興業從資本實力業務規模來看並非第一梯隊,但給人感覺就是響當當的一線大券商(也許有我特別關註他們家報告產生的部分偏見),與其近年來宏觀策略一直名列前茅應該有關。我印象里往年中金申萬國泰君安多數年份的新財富最具影響力排名高於其最佳研究團隊綜合排名,恐怕不能說沒有哈繼銘徐小慶邱勁酈彬高挺陳李袁宜淩鵬屈慶李迅雷姜超的功勞(李總和姜帥哥近兩年已在海通)。

當然,這也是動態的,在2013年的白馬成長股行情中,像趙曉光這樣的新興行業大佬,影響力超過了幾乎所有宏觀策略牛人。

(二)區域格局:北強南弱

宏觀策略研究上,華北華東強而華南華中弱,大致就是帝都魔都強而廣深川鄂弱。這里中信算作北京券商。相對而言,華南華中券商在行業個股研究上很多做得相當務實和到位,當然,京滬的行業研究也強。華南華中券商影響力弱於華北華東,與此或許有一定關系。

若盤點歷年(不含2014)新財富策略分析師名單,華南華中僅平安招商國信長江安信上過榜,宏觀領域也類似,其中安信都獨占一半,但來安信前程定華和高博都早已成名於滬上。長江在余下名額里又占一半,通常意義上的華南廣深券商上榜次數與其總部數量占比極不相稱。債券領域同樣,中金申萬桃李滿天下。

若觀察主要券商研究所管理成員,也可發現區別。京滬券商研究所主要負責人往往出身於宏觀或策略研究領域,比如李迅雷、陳曉升、徐剛、邱勁、滕泰、管清友、周金濤、銀國宏等,而華南華中研究主要負責人很多出自行業研究或一線,如孫懷宇、姜必新、趙曉光、劉元瑞等。

我想,宏觀策略與行業個股研究這種相對的區域分野,和京滬作為政治和國家經濟金融中心與華南相對有點兒天高皇帝遠、過往邊緣突破的增量改革路徑、民營經濟相對更繁榮的差異有關。

(三)大券商宏觀策略全面加強

看得出來,近一兩年,在證券業改革突破加杠桿、爆發在路上的時代,一線大券商普遍在加強宏觀和策略研究。中金中信策略雖然近幾年新財富排名不太靠前,但今年看他們報告覺得還是比之前更有料。海通國泰君安廣發華泰更是重組團隊,大大增強了研究力量,今年他們若都入圍新財富最佳策略我不會感到奇怪。深圳兩強國信招商也都經歷了整合,國信酈彬是前些年中金黃金一代主要成員之一,聽聞前國泰君安中小市值團隊王稹加盟了招商策略。

(四)當前券商宏觀策略風格特點

今年以來,宏觀策略研究更為多元,體系更加完整繁雜。對宏觀策略研究風格分門別類必然是不嚴密不討好的,因絕大多數都很難區分。為稍清晰些的了解,對個人重點關註的略作劃分,不表示被分為某類就在其他方面不強,其他人也自有多樣認識。

1、全面派:申萬、海通、國泰君安

申萬在宏觀策略體系上無疑最為全面完整,至今仍可算獨一無二。海通、國君算大半個,也正在全覆蓋。不得不佩服李迅雷總,包括各個領域的整個研究體系建設是宗師級的。申萬應該在很早就建立了不錯的宏觀策略、資產配置和一定的行業主題體系,雖系統性不及後來,但2008年之前足以在業內領先。現在回頭看陳李徐妍當年的報告,不少仍有啟發,所以他們2005-07三連冠、08年第二不奇怪。印象較深的有比如2007年530暴跌前一個月通過隱含ERP預測將快速調整、通過人口結構分析認為2010年後股權風險溢價將趨勢性上升以及關於那輪牛市的解讀(後半部分預言情景被2008金融危機打斷,但或許將在未來幾年重演)。個人認為2008年之前的策略報告只參考申萬就差不多了。

如長城證券朱俊春在《策略分析師之死》里提到的,2008年之後策略研究經歷了幾個主要階段,即2009、10年的經濟周期主導、2011、12年行業比較主導、近兩年的主題研究主導。我們現在都知道,在周期主導的年代,宏觀出身的袁宜幫申萬又連拿了兩屆新財富第一。而淩鵬已從2009年四季度起連續推出了關於行業配置的深度報告。袁宜離開後的2011年,可能因全市場單邊暴跌通殺,行業配置難有施展空間,那年申萬意外失守前五。但蒼天不負有心人,2012的第一終歸淩鵬。而近兩年,王勝團隊虛實相生跨界成長、新經濟行業比較的幾個主要驅動等理念體系,仍是引領者。只不過在這主題配置年代,確有其他券商推得更直接。

總之,申萬策略給我的感覺就是體系完備理念叠新人才濟濟屹立不倒。宏觀方面也同樣周到全面,不過我感覺海通姜超團隊已趕上。姜帥哥推長篇報告的頻率和及時性讓我吃驚,基本上沒多少他們沒關註到的宏觀問題。海通策略荀玉根團隊在理念創新上尚不及申萬,但行業和主題配置的明確及時性我個人覺得已趕上。國泰君安的全面性與海通似乎差不多,國研中心出來的任總專業和眼界自不待言,策略喬博士在莫尼塔和國君的報告都很精彩。

2、拐點派:安信、興業

抓拐點哪家強?程定華,不解釋。興業張憶東團隊,也是拐點博弈高手,擅於對市場糾結狀態下各因素綜合分析,如狹窄區間運行的經濟指標糅合政策、產業資本行為、資金價格等。2011-13年,興業“螺螄殼里做道場”,拿下兩次新財富第一和一次第三。程定華淡出後,今年至少到目前為止,張總的拐點還是快狠準的,若繼續上榜也不意外。兩位大佬區別何在?張總團隊的報告好像寫得多一點,讀書心得分享多一些。

3、周期派:中信建投、長江、宏源

2008年起,周金濤先後領銜長江和中信建投在宏觀周期與策略研判上站穩腳跟。周總離開後,長江的周期研究由鄧二勇延續了很長時間,並在2013年再度上榜。近半年似乎沒見鄧總報告,而張旭欣的報告質量看起來也不錯。中信建投的周期論其經典性,業內獨有。看周總報告的感覺是,無論我們之前在紛亂的市場中走了多久,都能找到回家的定位路標。宏源宏觀陳光磊孫海琳的周期研究風格有些不同於中信建投,視角看似更靈活多樣一些。

4、行業與主題派:較多,典型為申萬、廣發、海通、國君

申萬在體系上是行業比較配置的宗師,給人以整體啟發。廣發海通國君的行業和主題配置看似稍及時些。

5、政策派:民生、華泰

恐怕很難找出第三家券商能夠在宏觀政策分析上與民生、華泰媲美了。管院長團隊對新常態的理解、對宏觀經濟和政策的精到把握、清友會客廳邀請到的專家級別實在不是一般人能辦到。華泰徐彪團隊對政策字斟句酌上下前後比對解析的功力是要趕超政策起草人的節奏啊。說起彪哥,我和他該是在招行總部見過,因為還有他那時的名片,不過當時我們可能都在陪各自領導而分坐兩邊,應該未直接對話。後來應該是在2011年4月,在他發的微博下討論過中國企業盈利增速超預期下跌的可能性和美國經濟衡量指標的問題。

6、宏觀策略融合:國泰君安、廣發、安信

宏觀與策略的融合可能是今後的趨勢,一定意義上或許也是各自擴展空間的需要。自上而下的宏觀周期策略早已包括了不少宏觀,宏觀向策略接地氣延伸,也經常頗有吸引力。國君任總、廣發首席劉煜輝教授、安信高博都是宏觀大家,也曾在報告或訪談中或多或少直接涉及了資本市場走勢的問題。他們這種度的把握我覺得還是較為到位。任總是有大格局大氣魄的。不得不說,劉教授屬於那種一劍封喉型,對宏觀和市場問題的論述總是一針見血讓人回味無窮,盡管他的文章和微博經常專業到你必須在看完後馬上回過頭來讀第二第三遍。高博的第三級火箭何時點起?大家都盼著呢。

7、特色派

當然還有很多相當值得關註的,包括銀河策略孫建波博士對產業趨勢和成長股投資以及市場研究體系的理解;招商宏觀謝博士關於外占和跨境資本流動的分析;華創宏觀“只出必看的報告”這種對信息質量的把控和自信,巴曙松老師也不時領銜合寫出有深度啟發的文章;東方邵宇博士的大格局專業深度報告;川財穆啟國博士的一些專題研究;民生策略李少君博士報告頗有看點;渤海宏觀對宏觀債務周期的專註研究等等。恕無法一一列舉。

三、策略分析師之死?

本文並不打算全面探討如何做好一個策略分析師,我認為朱俊春和傅峙峰二位的報告和文章已經說得比較周到。而如何做賣方研究,之前高善文博士和管清友博士更是有過指導性論述。

我在10月12日的微博說到:《策略分析師之死》這樣的報告首先確實反映了策略研究在個股活躍度與宏觀基本面背離、主題橫行市場中的尷尬,但也恐怕有些三十五年前商業周刊那醒目的“股票已死”標題的意味。人人都知道之後發生了什麽。宏觀策略終將歸來。值得懷疑,多數股票雲上估值的市場,如何一路只管閉眼入手小票、直奔牛市。

這當然沒有要否定或貶低主題投資。只是表達了這樣幾個意思,第一,類似心理情緒和市場頂底的關系,若業內普遍出現這種對策略分析師價值的疑惑和失落,有可能策略分析師群體的處境已位於一個相對底部區間。接下來有利於策略分析師處境改善或價值發揮的契機可能出現,這種契機可能有利於整體市場上漲也可能促使其風險暴露。只要市場的整體波動性或趨勢性提升,就是相對有利於策略分析師價值體現的。第二,中期(一兩年)個人不是太看好數量上占多數的股票處於這樣高估值的情況下直接開啟一輪全面牛市。如發生群體性擠泡沫,宏觀策略分析師相對價值也有望得以體現。第三,長期戰略性視角來看,去年與今年前三季度幾乎無疑處於相對底部區域,大指數一段時間後向上突破區間運行狀態進入牛市的可能性大。這是引用商業周刊“股票已死”來類比“策略分析師之死”的戰略性支撐。當然也不排除短中期內出現改革推進或政策寬松超預期而市場向上突破的可能,但這是否直入大牛市,個人仍持一份謹慎。牛市定義(按國際標準持續上漲超過20%,或很多人心目中的至少越過3478點)可能並不太重要,市場的趨勢性只要走起來且行業主題持續活躍,策略分析師價值發揮空間自然增大。

上面這一段主要著眼於市場可能的變動對策略分析師價值的再肯定,而從近一年多來各大券商對宏觀策略分析團隊的配置和建設來看,不知是否可一定程度上說策略分析師正在逐步擺脫市場區間運行時的尷尬。

那麽從策略分析師自身來說,何以應對價值失落?朱俊春、傅峙峰的文章已經寫得很清楚,說白了就是不能只有一把刷子懷揣一個邏輯。為何人們常說“有兩把刷子”呢,就是一把刷子不夠用啊。開放心態和持續學習永遠最重要。自上而下的宏觀策略,擴展知識面、讀雜書、歷史與宏觀大政、關註資管行業和商品債券房地產等,是重要的。自下而上的行業配置和主題投資,自然要多紮根一線和市場,這個意義上朱俊春說的有道理,行業覆蓋深廣的大券商有天然優勢。從時間精力上看,我不贊成一個人全面深入宏觀策略、行業比較和主題投資,必然難以全部精通,而一旦全面掌握,也必然難以留在賣方。實際上,即使全面掌握後去了買方,也幾乎不可能全面深入跟蹤到位,這時候,仍然需要專精於某個層面的賣方策略的服務。

如傅峙峰所說,策略分析師某種方法論可以死,策略分析不會死。

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眼中 券商 宏觀 策略 江湖 及再 再議 分析師 分析 之死 投資
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網友再議A股“犇”行情:漲停跑輸!

來源: http://wallstreetcn.com/node/211562

在牛牛牛行情下,分析師策略師已經從市場消失了。下面是見聞為你總結的網友吐槽及“投資建議”。(認真你就輸了)

青年:禪師,以前是跌的難受,現在是漲的難受。做股票咋這麽苦呢。禪師:你收盤後再來。青年:你的意思是要想成為一名優秀的投資人,我要勇於面對盤面的蹂躪來鍛煉自己而不是消極逃避?禪師:收盤了,券商股就不會漲了。

780

停牌的海通和西南證券股民:

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券商之後,邏輯最清晰,受益最明確的當屬醫藥和醫療器械股。大盤波瀾壯闊而又讓人膽戰心驚的行情,必然會刺激心腦血管藥物和心臟支架等醫療器械的需求,強烈推薦中新藥業(速效救心丸),以嶺藥業(通心絡膠囊),天士力(複方丹參滴丸),樂普醫療(心臟支架),同時建議關註福成五豐(殯葬)!
 
不來你心慌,來了你又怕

000

讓子彈再飛一會

008

首先喜大普奔迎接股市進入犇階段:

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宇宙真理你怕不怕?

006

隨後,“漲姿勢”時間,科普一下“漲停跑輸”:

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營業部裝不下人了:

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加茶葉蛋?太Low了,該加蟲草了!

QQ圖片20141204155615

有錢任性!股市就是那麽熱!

001

我讀書少,你不要騙我

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最後,如果踏空了,也不要灰心。不妨想一想“聽過了很多道理,還是過不好這一生”

004

還是買彩票吧

009

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網友 再議 行情 漲停 跑輸
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=122309

希臘獲救助款時限將至 歐元區財長今晚再議

http://wallstreetcn.com/node/215008

北京時間今晚10點30分,歐元集團將召開會議,與會的歐元區國家財長會將救助希臘視為首要議題,將判定希臘的經濟改革措施是否足以讓希臘救助協議延期得以實現,在本月就獲得償還貸款必要的救助款。

本月6日上週五,希臘向其他歐盟國家公佈了計劃推行的改革措施清單,但歐盟官員認為,希臘還需增加多項舉措,才能獲得救助貸款。這兩週希臘必須償還IMF15億歐元貸款。希臘本月13日、16日和20日有三筆貸款到期。

昨日彭博新聞社報導援引歐元集團主席迪塞爾布洛姆(Jeroen Dijsselbloem)評論稱,上週五希臘政府遞交的改革措施「遠」不完整,本月可能不會得到救助款。他說,希臘的「錢箱幾乎是空的」。今日彭博援引匿名歐洲央行官員消息稱,歐洲央行執委本週將特別審議對希臘銀行業的緊急流動性援助(ELA) 。

同在昨日,路透報導援引歐洲央行執行委員會委員Benoit Coeure表態稱,歐洲央行期待與希臘合作完成其救助評估,但「時間將要耗盡」。昨日的法新社報導則是援引希臘財長Yanis Varoufakis講話稱,如果救助協議延期遭到貸款方拒絕,希臘可能就債務問題提出舉行全民公決。

今日路透報導,德國副財長預計,今晚的歐元區財長會議不會做出有實質意義的決定,因為財長們還在等待希臘提供改革案中更多的金融相關細節。

上述法新社報導提到,歐盟委員會主席容克(Jean-Claude Juncker)上週六呼籲歐盟國家認識到希臘的嚴峻形勢,它對歐元區將意味著風險擴大。容克向德國《世界報》(Die Welt)表示:「我們必須確定希臘的形勢不會繼續惡化。我擔心,並非歐盟的所有人都理解情況多嚴重。」

今日路透又援引歐盟人士的消息稱,希臘總理齊普拉斯和容克本週五有可能會面,仍待確認。容克做好了未來兩週與齊普拉斯會面的準備。德國10年期國債漲幅擴大,收益率下跌7個基點至0.33%。

法國財長Michel Sapin今日表示,預計希臘破產不會有任何風險。但信用市場顯然不同意這種預測,因為體現希臘違約風險的一年期CDS飆升。而且,英國《金融時報》今日公佈的倫敦金融業和商業高管調查結果顯示,高管們認為,投資者可能低估了希臘退出歐元區能引起的市場混亂。

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Business Insider的歐洲市場記者Mike Bird援引法國興業銀行的分析師預測稱,希臘財長將設法讓歐元集團不要堅決等到評估完成再撥發救助款。迪塞爾布洛姆最近的言論在暗示,歐元集團可能有所讓步,但只有在改革措施真正可行時,才可能本月撥款。希臘上週提出的改革措施可能還會被視為太含糊,遠未達到讓其他歐盟國家議會接受的水平。

今日希臘股市延續跌勢,當前跌4%,相關希臘銀行股指(FTSE/ATHEX Banks Index)跌幅達7%。

希臘 救助款 救助 時限 將至 歐元區 歐元 財長 今晚 再議
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【固收】致命的輪回,這回有什麽不一樣:再議13年錢荒與本輪錢荒的異同

來源: http://www.ikuyu.cn/indexinfo?type=1&id=11185&summary=

【固收】致命的輪回,這回有什麽不一樣:再議13年錢荒與本輪錢荒的異同
satine 轉載自【華創證券 屈慶】
2016-12-14

2013年錢荒與本輪錢荒的相同之處:基本面無憂,多因素制約貨幣政策寬松

第一,基本面無憂,貨幣政策重心從穩增長上出現了轉移。11年-12年,工業增加值同比從15%的平臺下行至10%的平臺,固定資產投資累計同比從25%的平臺下行至20%的平臺,CPI從5%的平臺下行至2%的平臺,PPI從7%的平臺下行至負數,因此貨幣政策的重心放在穩增長上;但從13年開始,工業、投資、CPI、PPI均出現了不同程度的反彈,基本面趨於穩定,使得貨幣政策重心出現轉移,由寬松向中性偏緊進行了調整,引發了錢荒。



16年同樣如此,經歷了14-15年的持續下滑後,從16年下半年開始,工業增加值開始穩定在6%的平臺上,投資增速也在8%的平臺上出現了企穩;CPI攀上2%的平臺,PPI更是由負轉正。因此,也正是在基本面無憂的前提下,最終導致央行貨幣政策向其他目標出現了轉移,引發了錢荒。



第二,海外出現較大變化,匯率和外匯占款受到較大沖擊。13年5月美聯儲準備逐步退出QE,美元指數和美國10年期國債收益率在13年5月均出現了較大幅度的上升,而各個新興國家貨幣匯率也從5月份開始出現了較大幅度的貶值,直到薩默斯在9月份宣布退出美聯儲主席競選才稍稍喘了一口氣。人民幣當然也未能幸免。我們可以看到,從5月份開始,人民幣即期匯率開始由升轉貶。同時,央行為了穩定匯率,開始利用中間價調控匯率價格,中間價與即期匯率的匯差出現了明顯的縮窄(即即期匯率貶值,中間價保持不動或往升值方向變化)因此,海外市場出現了變化導致外匯占款出現下降,央行為了穩定匯率又沒有及時投放,我們認為這二者是導致13年5月份總量流動性驟然收緊的核心因素。



16年同樣如此,由於川普的政策預期,美國收益率、美元指數從11月開始再次出現飆升,新興國家匯率再次出現大幅貶值,人民幣此次也出現了較大幅度的貶值。但是我們在此前分析人民幣匯率與流動性的關系時曾經指出,對於中國這種外匯儲備較多,央行幹預能力較強的經濟體而言,當人民幣貶值時,對於流動性會造成多大負面影響,主要取決於央行是否及時做了流動性對沖投放,投放的量是否足夠;此外,當央行采取穩定匯率的措施時,一定會造成流動性的緊張。值得註意的是,盡管從11月初人民幣就持續貶值,但似乎從接近11月底的時期,才出現各種穩定匯率預期的做法,同時人民幣匯率也的確遏止住了此前快速的貶值勢頭。

因此,盡管海外市場的沖擊略有區別,但無論是13年錢荒還是本輪錢荒,我們都面臨著因為資本外流和穩定匯率帶來的外匯占款下降,另一方面匯率的壓力也反過來對貨幣政策造成了制約,這一點在兩輪錢荒時的邏輯是一致的。



第三,房地產市場過熱,政府開始調控。從下圖中可以清晰地看出,無論是13年還是16年,我們都經歷了房地產價格快速上漲的階段,與此同時,房地產銷售數據到達高點,並在政府調控政策下回落。13年我們看到了2月份出臺的“國五條”以及後續各地推出的一輪調控政策,16年我們也看到了所謂“最嚴格的調控”,而同樣,在房地產調控的背景下,也需要貨幣政策適度偏緊來加以配合。



第四,政府引導金融去杠桿。由於2012年“非標準化債權資產”的興起,理財規模出現了大幅增長,為了限制銀行通過理財業務過快信用擴張而忽略實際承擔風險,2013年銀監會發布8號文,對於商業銀行的理財業務,尤其是“非標準化債權資產”的理財業務進行規範化管理,而8號文的頒布為後續的錢荒埋下了伏筆。

同樣,15-16年由於同業理財等業務的興起,理財規模和委外業務再次出現了大幅增長,同樣為了限制銀行,特別是風險管理能力較差的小銀行通過非銀機構過快信用擴張而忽略實際承擔風險,從16年8月份開始,各監管機構均頒布了相應政策加以限制,如銀監會頒布的《理財征求意見稿》和《商業銀行表外業務風險管理指引》;保監會限制萬能險和中短期壽險品種的發行;央行MPA或將把表外理財納入,以及在公開市場鎖短放長加以配合等等。因此,本輪錢荒的爆發也與監管機構引導金融去杠桿,使得各類金融機構風險匹配度更合理不無關系。

2013年錢荒與本輪錢荒的不同之處:基礎貨幣投放成本不同,同業鏈條形式不同

第一,基礎貨幣的投放成本不同。13年基礎貨幣的主要投放方式為外匯占款流入,而16年的主要投放方式為公開市場投放和MLF投放,前者無成本而後者有成本。因此,在13年時,貨幣創造的過程相當於外匯占款流入,央行通過央票等方式收一部分,剩下的作為基礎貨幣投放,並在特殊時點加大公開市場操作過渡。在這個過程中,銀行可以獲得成本極低的資金(外匯占款),因此央行的操作看起來也偏緊,發央票回收過多流動性,鎖長放短。但後來央行開始加大流動性釋放時,資金利率自然就會出現明顯下降。

到了16年,貨幣創造的過程相當於外匯占款流出,央行投放對沖掉,多余的作為基礎貨幣投放。在這個過程中,銀行可以獲得的資金有一定成本,央行可以通過投放資金的期限和利率調節銀行獲得資金的成本,因此央行的操作看起來依然整體偏松,但即使在資金投放足量資金面偏松的時間段,受到成本制約,資金利率也並不便宜,錢多與錢貴的矛盾一致存在。



第二,應對同業鏈條的監管方式略有區別,對銀行資產負債結構和流動性的影響不同。

我們先看2013年,再對銀行表外理財進行監管時,采用的措施是要求理財資金投資非標準化債權資產的余額在任何時點均以理財產品余額的35%與商業銀行上一年度審計報告披露總資產的4%之間孰低者為上限。銀行為了應對這一監管,開始用表內資金對接非標,是造成錢荒的重要原因。

大致模式如下:

第一步,A銀行向信托公司買入信托受益權並最終形成企業的信托貸款,A銀行資產端超儲減少,信托受益權(可能計入應付款項類投資)項增加,負債端不變;

第二步,B銀行與A銀行簽訂買入返售協議,B銀行資產端超儲減少,買入返售項增加,負債端不變;A銀行資產端超儲增加,負債端賣出回購項增加;

第三步,C銀行與B銀行簽訂買入返售協議,C銀行資產端超儲減少,買入返售項增加,負債端不變;B銀行資產端超儲增加,負債端賣出回購項增加。

考慮整個銀行體系,超儲從C銀行流向B銀行再流向A銀行最終流向企業形成信托貸款,再考慮銀行之間同業業務的抵消,整個體系資產端有一筆超儲變為信托受益權,負債端不變,並未形成銀行整體的信用擴張,但企業拿到資金後會在銀行體系負債端形成一筆存款,同時在資產端形成超儲和法定存款準備金。

也就是說,在這一模式下,從整體考慮,對於流動性的影響與銀行放貸並無二致,都是銀行從超儲中消耗了一筆準備金,在資產端形成了一筆信貸項目,負債端形成了一筆企業存款,因此在13年這種同業鏈條大行其道時,社融增速不降反升。同時,這種模式的發起者往往是B銀行(或C銀行)發現了一個好的資產,然後才形成了這樣一種同業鏈條。也就是說,這筆信貸項目的產生事實上是與銀行的信用擴張同步發生的,資產決定了銀行負債端的擴張。

但值得註意的是,在這一模式下,以B銀行為例,它承擔的是A銀行所投資項目的現金流不能及時兌現的風險,從而會使得B銀行對C銀行違約,為了避免這一情況,B銀行會主動提高備付金以便在A銀行與其買入返售資產到期時及時償還。在實際中,同業鏈條可能會更長,C銀行左端還可能有D銀行,使得C銀行也主動提高備付。因此,在整個同業鏈條中,經過了一個銀行,就會沈澱一筆資金,使得雖然從總量上來看,只有與信托受益權相對的一筆超儲被消耗,但實際上超儲的占用要高於這一規模,造成了超儲使用效率低下,資金利率居高不下。

反過來,當14年這種同業鏈條因為後續監管被打破時,逆過程出現,超儲從企業回流A銀行回流B銀行最終回流C銀行,我們會看到社融的下降,以及超儲的使用效率提高,對於經濟增長產生了負面影響,但對於資金面卻起到了正面作用。



再來看16年的同業鏈條,大致模式如下:

第一步,C銀行(往往是大行)購買B銀行(往往是中小銀行)的同業理財,C銀行資產端超儲減少,同業理財增加,負債端不變;B銀行表內資產負債表不變,表外資產端現金增加,負債端同業理財增加;

第二步,B銀行委外,表內資產負債表不變,表外資產端現金減少,委外投資增加,負債端不變;A非銀在拿到這筆超儲後,在尚未使用之前,會存放在托管行(往往還是B銀行),造成B銀行表內資產端超儲增加,負債端非銀同業存款增加;

第三步,A非銀開始投資,如購買債券等,假設在一級市場購買了信用債,那麽B銀行表內資產端超儲減少,負債端非銀同業存款減少,企業拿到這筆資金。

考慮整個銀行體系,綜合表內表外,超儲從C銀行流向B銀行再流向A非銀最終流向企業形成,再考慮銀行之間同業業務的抵消,整個體系表內資產端有一筆超儲變為委外投資,同業業務使得負債端首先增加非銀同業存款,資產端超儲回流,在這一步銀行的信用擴張就已經產生;委外資金再投資給企業後,銀行負債端的非銀同業存款轉換為企業存款,同時在資產端形成將一部分超儲轉化為法定存款準備金。

根據上述過程分析,我們會發現,如果社會融資意願並不高的時候,第二步和第三步之間會存在一個時滯,即銀行資產負債表先擴張,實體經濟並未獲得資金。再加上前文提到的基礎貨幣成本偏高等因素,銀行負債端的成本也居高不下,導致資產端不斷尋找能夠覆蓋成本的資產,負債先於資產產生,資產荒隨之而來。

除此之外,由於同業理財和同業存單等業務的發展,使得成本偏低的大銀行不斷將超儲運送到成本更高的小銀行手中,超儲的使用效率得到提高,加劇了資產荒,但也降低了大行在回購市場的資金融出能力,使得資金面不斷發生波動。

反過來,當16年末這種同業鏈條因為監管被打破,且央行回收基礎貨幣進行配合時,B銀行的高杠桿難以為繼,逆過程也隨之出現,超儲從A非銀回流B銀行最終回流C銀行,B銀行同業理財規模下降,又由於期限錯配等原因,超儲從A非銀回流B銀行和C銀行要求超儲從B銀行回流C銀行可能存在時間差,為了應對這一現象,B銀行將會采用兩種措施中的一種:1.阻擋超儲回流C銀行,被迫以更高的成本發行同業理財,造成B銀行負債成本的進一步提升,從而引發局部錢荒爆發;2.加速超儲從A非銀回流,使得A非銀被迫變賣資產,債券價格出現較大調整。



綜合比較上述兩種應對金融去杠桿的情況,由於同業鏈條有所區別,13年在第一次面對監管時采用的是表內資金對接表外資產,使得超儲占用較多,最終導致錢荒的持續發酵和債券市場的調整,14年第二次面對監管時,超儲回流,企業融資需求無法得到滿足,對應著非標融資規模的下降,資金面的寬松和債券市場的走牛;而在16年面對監管時,超儲同樣回流,但對應的是非銀機構拋售債券和銀行提高同業理財成本試圖維系杠桿,最終引發錢荒的間歇性爆發和債券市場的調整。

雖有差異,但殊途同歸

雖然在上文中比較了如今和13年錢荒的不同點,但再深一步,兩點不同本質上亦存在諸多相同之處。

比如,13年是因為有便宜的資金持續流入,央行才顯得更加沈著,持續利用央票回籠資金;而16年是因為本身就不存在便宜的資金持續流入,央行還需要不時投放,顯得沒有13年那麽“絕情”,但從總量上看,16年超儲的絕對水平其實更低,也就是說,如果此時有便宜的資金流入,央行恐怕也會用各種辦法回收,這也就能理解為何央行遲遲不采用降準的方式補充貨幣缺口。

再如,盡管同業鏈條有所不同,但“錢荒”爆發的頂點都是在銀行在盡最大努力試圖維護同業鏈條的時候:13年是在銀行用表內資金對接理財“非標”最猛烈的時候爆發的錢荒;而16年是在銀行試圖以高收益負債維持同業鏈條最猛烈的時候爆發的錢荒。

同時,當市場真的開始解開同業鏈條的時候,都會面臨著同業鏈條最終對應資產的調整,14年鏈條最終被解開,非標規模出現大規模萎縮;16年鏈條正在被解開,非銀機構開始賣出資產。因此,雖然看起來同樣是同業鏈條受到監管,但14年似乎對債券利多而16年似乎對債券利空,但實際上都是因為同業鏈條最終對應的資產受損而導致的,本身並無本質區別。



未來將如何演變?

目前市場更加關心的是什麽時候這一調整才能告一段落,我們建議觀察以下三種信號:

第一,市場調整結束,負債管理與風險管理能力較差的小銀行通過發行同業理財等方式進行信用擴張的方式最終難以為繼,理財規模增速放緩甚至出現負增長,超儲從小銀行回流大銀行,超儲結構重新恢複到一個較為穩定的狀態,資金面重歸平靜。市場恢複正常狀態後,表內資金對於利率債需求依然存在,利率債將會出現較好的機會。信用債則受制於高成本負債的消失而信用需求明顯減弱,信用利差將會繼續走闊。

當我們看到同業理財的規模、占比和收益率都出現了一定程度的下行且趨於穩定時,可能是這種情況將要發生的信號。



第二,央行重新采用降準等低成本的方式投放資金,或者向下引導資金投放利率。

當我們看到基本面出現大幅度惡化時,可能會使得貨幣政策重心重回穩增長。從近期高頻數據來看,發生概率不大,春節後是第一個時間窗口,可以持續觀察宏觀經濟數據的回落情況。

第三,人民幣重回升值通道,外匯占款重新流入中國,給銀行體系形成低成本超儲,目前流動性困境自然得到緩解。

當我們看到匯率在無央行幹預的情況下也趨於穩定(如遠期價格向即期價格收斂)時,可能是個信號。明年下半年有一定概率發生,但也需要觀察央行是否在看到外匯占款重新流入後加大資金回收力度。(完)




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