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許典雅、許瑜容 揚昇集團父女對談 兩代傳承經營者該有的智慧


2010-8-9 TWM




揚昇集團董事長許典雅及執行總監許瑜容,是在業界頗為知名的企業父女檔。

他們不僅是事業上打拚的好夥伴,也是生活中相互關懷的好朋友。

當三年級的爸爸遇上六年級的女兒,兩代不同的成長經驗仍有一脈傳承的智慧。

整理.莊 芳

揚昇集團董事長許典雅與許瑜容這對父女檔,不僅坐擁世界級的高爾夫球場,培養出一流的高爾夫選手——台灣之光曾雅妮,在房地產事業上也是經營得有聲有色。 早期雖然以經營、建設商辦為主,光從北市南京東路一段至四段,至少有二十多幢建物出自許典雅之手;近年轉開發台北市區豪宅、度假別墅,同樣也是一鳴驚人。

外界估計超過上百億身價的許氏家族,對於孩子教育頗有一套想法。《今周刊》選在父親節之際,邀訪這對父女檔,分享他們的人生、職場與教育觀念。以下為重點 摘錄:許典雅(以下簡稱「父」):早期我和太太一起創業,那時大約三十多歲,每天都在工廠工作,非常忙碌。由於我們只有兩個孩子,一直很希望他們能有好的 教育,有機會和國際接軌,至少結交的朋友會不一樣。所以大概在女兒六歲、兒子五歲時,就把他們送去新加坡一年。後來覺得當地氣候太熱,才改送美國,換到全 美語的環境生活。

談教育——

讓孩子獨立,培養國際觀許瑜容(以下簡稱「女」):我小時候對離家在外沒什麼感覺,也不太會想家。從小待在英文的環境,自然而然就會講,語言上並不困難。那時我記得一年大概回來四次,分別是寒暑假、復活節與感恩節,只要有五天以上假期就會飛回台灣。

父:我記得那時媽媽也有陪你們待在那裡吧?

女:媽媽大概一年來一個月,也算是陪喔?你說算就算嘍!我知道父母親很忙,小時候只有保母陪我們。就像現在的父母也都忙著上班,怎麼可能每天接送小孩?都是阿嬤、保母,或是課輔老師來帶。

我們小時候,從來不知道家裡有多少財富,但至少是過著不愁吃、不愁穿的生活。看到周遭同學都去打工,我們也會跟著去試試。我曾和朋友一起到百貨公司幫模特兒換衣服,還去賣過冰淇淋,結果挖沒多久雙手就凍得受不了,現在回想是滿好玩的經驗。

父:有這樣喔?這些事我都不知道呢……。

女:我和弟弟在美國的生活,幾乎就像是「小鬼當家」,兩人過得很好,完全沒人管!我想早點養成獨立的個性,總比有些父母親老是擔心子女、過度保護他們,結果變成什麼都不會來得好。

只是讀完大學、研究所,再回到台灣工作,爸爸卻像要把以前沒管到的時間補回來一樣,一到晚上六點就打電話,問你要不要回家吃飯?七點問你怎麼還沒回家?八點問你到底在幹麼?九點就問你跟誰在一起?開始大聲小聲起來。

父:其實我也沒有特別計畫、安排他們接手家中的事業,只是隨著年紀愈來愈大,就比較有強烈的想法,希望能有圓滿的家庭,大家聚在一起,這樣不是很好嗎?

談職場——

社會經驗比學校成績重要

女:我記得爸爸好像沒有非要我們回來,大概是覺得在外面找不到工作,就回家裡上班。其實我畢業後,在美國已經找到工作了。

父:本來我希望他們能進入大型企業工作,但後來想想不要勉強,只要孩子高興就好。

女:我那時可到保德信證券公司上班,但是才二十多歲的年紀,從沒有比較過,也不知道什麼是好、什麼不好,總覺得未來人生有無限的可能。不過我想也知道,自己做事業的爸爸一定會說:那種工作有什麼好的?

像我朋友的女兒,大學三年都讀醫藥系,但到了第四年才決定要轉系,爸媽也拿她沒辦法,只好全部從頭來過。所以我覺得二十來歲的年輕人,還在嘗試階段,無法完全肯定自己將來的路。

父:我覺得學經濟的孩子,腦筋都動得很快,回來上班,一開始喜歡球場的經營,後來看到不動產覺得有趣,又想要嘗試看看。

女:我當然會觀察,看哪個生意賺的錢比較多,哈哈!你知道學經濟的人,都會懂得opportunity cost︵機會成本︶,付出同樣的時間,當然希望能賺更多的錢啊!

我爸媽從來不在意我們的功課,只要讀一家還不錯的學校回來就可以了。因為人家只會問你是讀U.C. Berkeley︵加州大學柏克萊分校︶,或是UCLA︵加州大學洛杉磯分校︶畢業,沒有人會在乎你是考七十分還是五十分。

我爸覺得光會考試、拿高分,並不代表什麼,要懂得運用所學、靈活應變,才是爸爸比較在意的事。

父:對呀!我覺得考試成績並不重要,學識才比較重要。很多事情,要等出社會後學得才多。

女:我回來和爸爸一起工作十多年了,最大的心得就是:不要凡事向他報告。例如我今天和某客戶有約,爸爸知道了以後,大概每三分鐘就會問一次:約好了嗎?約幾點?非常緊迫釘人的方式,總覺得好像一有事情沒完成,就會被他追殺。

談經營──

做生意要誠實,知錯必改爸爸是很有耐心的人,碰到很難搞的地主,往往可以花上五個小時,甚至十個小時以上,和對方不斷周旋,直到生意談成為止。換成是我,EQ不好,可能三分鐘就談不下去,有時直接送客,把人家嚇了一跳。

我覺得這就是新舊作法的不同,老一輩的人往往會先想,怎麼談判才能達成交易?新一輩的人則會先想,要或不要做這筆生意?當人有很多選擇時,總會想了老半天 還做不出一個決定。但是當你只有兩個選擇,蓋或不蓋房子?一下子就能做出結論,再往下一步邁進。但無論如何,爸爸都教我們做事一定要誠實。

父:我從小就很規矩,從來不會為了賺錢做出不對的事。到現在去自家開的餐廳吃飯,一樣都會掏錢埋單。今年公司的春酒,有三百多位球場的員工在場,我告訴他 們,無論是球場也好、房子也好,我們什麼都大,但是一定要注意:千萬不要為了錢,做出不對的事情。如果這樣規規矩矩做事,保證這二十年內,絕不會有人被減 薪、資遣。

女:老爸也常說做錯事情就要認錯,並且趕快想辦法修正。我之前在自家餐廳時,就曾遇過員工不小心把湯灑在客人身上的經驗。當下我立即向對方道歉,並且幫她將套裝送洗,結果客人不但沒生氣,換上我為她準備的休閒服後,滿意地離去。

父:我覺得我的子女在做人、做事方面,已經完全不須我操心。因為我小時候家中很貧窮,家裡一個枕頭、草蓆也沒有,就連稀飯也沒得吃,所以只要有人資助我,我都心存感謝。因此,我希望他們要有經營者的理念,不只是自己過得好而已,還要懂得盡力付出、幫助別人。

許典雅

1944年生,員林實驗中學畢業。現為揚昇集團總裁,曾任得成家具負責人。平日最大興趣為打高爾夫、培育高球新秀。

許瑜容

1972年生,美國柏克萊經濟系、加州大學洛杉磯分校商業研究所畢業,現為揚昇集團執行總監。喜愛美食與打高爾夫、網球及滑雪等。


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在硅谷的兩代中國人:生於1970和1985

http://www.yicai.com/news/2012/06/1791658.html

為一個近距離觀察硅谷的中國人,最近有幾件事覺得很不錯:其一是,最近這批從Y Combinator孵化畢業的60多家公司裡,有兩家公司的技術合夥人是土生土長的中國工程師,分別是做汽車修理與服務的平台Your Mechanic和人物搜索引擎Ark。其二是有一些更成熟的第一代華人移民的創業公司漸成規模,甚至有被一些投資人認為是下一個顛覆性的idea。其三 是最近接觸到的一些在斯坦福和伯克利還在讀書的中國留學生,他們基本都出生在1986年至1989年間,但我覺得至少對創業這件事,他們的準備已經挺充分 了。

在沒有接觸到這些人之前,我一度對在硅谷工作的很多來自中國的工程師有點偏見。很多人經常埋怨自己的社交圈子窄,但你在各種各樣的聚會、創業競賽和 其他活動上又看不到他們;經常在微博上感時傷生痛訴碼農淒苦身世,也不見真正脫胎換骨重新做人的動力。自己中國人小圈子的聚會主題是Google還是微軟 的福利好下班早,對中國的創業環境和科技公司,他們越來越陌生直至一無所知,國內有創業者過來做一些交流活動,帶著點兒好奇心去看了,回來就奚落人家土。

當然,不排除我前面提到的那些中國背景的創業者當中,很多人也曾經是這芸芸碼農當中的一員—在他們經歷了5年至7年的等待拿到了綠卡甚至成為美國公民之後,終於可以心無旁騖地在這片叫硅谷的地方幹點有「硅谷精神」的事兒了。

可即便是那些從大公司裡走出來的華人創業者,他們的創業的起步年齡已經幾乎是36歲、37歲甚至40歲以上。而硅谷平均的創業者年齡已經降到了27 歲以下。況且,來自中國的工程師背景的創業者們始終沒能真正解決語言和溝通的問題—早年中國英語教育對口語和文化訓練的欠缺讓他們與1980年代後期出生 且赴美深造留在當地的年輕一代中國人相比,在語言上更具劣勢,這導致在一個創始團隊中他們只能扮演技術角色,而無法充當那個走在台前很 presentable地演示產品、與投資人和媒體溝通,被放在聚光燈下的人。

更重要的是人脈—在一家大公司裡做工程師並不能建立太多的人脈。我最近接觸到的一個40多歲的中國創業者跟我聊Instagram被收購的事。他最 大的一個感慨是:「Instagram如果要是我們三個中國人在做的話,絕對做不到10億美元。不是因為別的,因為我們在2004年的時候根本不可能認識 扎克伯格,我們也沒法在聚會上認識投資人Ben Horowitz,即使認識了,我們也不可能跟他談的那麼好。」

可是回國創業呢?他笑了,離開那麼多年了,回不去了,回國創業的一畢業就回去了,沒考慮綠卡的事。再說中國市場已經完全不熟悉了,一把年紀了,輸不起嘛。

我不知道這是不是一代中國人在硅谷的宿命。但我相信情況正在改變:這些1985年之後出生的傢伙們從小看美劇,參加字幕組的小孩兒英文流利得足以應 付各種情境的溝通。他們基本上讀的都是計算機科學和工程管理,還有不少人輔修了設計類課程,這意味著他們的知識結構會賦予更全面的產品感覺,而不僅僅是一 個寫代碼的。你能在各種活動和場合見到他們像模像樣地拿著瓶啤酒跟各種人交談,通過各種人認識另外的各種人。而且,他們幾乎都好像不睡覺,時間管理的效率 極高。

比起他們的前輩將近40歲才開始趟創業的渾水,這些20歲出頭的小孩兒已經收到了很多來自學長和其他人邀請他們擔任一家新創公司的Co- founder—當然這可能在簽證上有點麻煩。不過這些傢伙們對於拿綠卡這件事好像也不是都那麼在意。他們才不想為了一個身份委屈自己好幾年呢。


矽谷 的兩 兩代 中國人 中國 生於 1970 1985
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營收少700億,兩代股王重摔!

2012-6-25  TCW




二○一二年,全球智慧型手機的大好年,卻是台灣兩大手機龍頭──聯發科與宏達電的掙扎年。

根據摩根大通全球通訊產業研究團隊預估,今年的智慧型手機市場,將無視全球總體經濟衰退,仍比去年成長四三%、達到六億五千七百萬支。

然而,即將結束的上半年裡,最能代表台灣的兩家手機公司──晶片廠聯發科、品牌商宏達電,卻利空頻傳:聯發科ㄧ至五月營收只比去年成長三.三%;宏達電更是三個季度裡,兩度大規模調降財務預估,今年首季出貨量還較去年減少兩成多。

在台股,聯發科、宏達電的股價過去總是一上一下,猶如「翹翹板」般;宏達電代表的是手機品牌勢力,聯發科則代表手機山寨市場,兩者表現總是相反走勢,一消一長。

但今年,這近六年的「翹翹板現象」首度失靈,兩家公司股價罕見的雙雙落入谷底:宏達電股價創近二十八個月新低,更只有去年高點的二六%;聯發科也只有前年高點約四成。

再看營收。以今年一至五月營收計算,宏達電比高峰時的去年同期,減少了五百四十六億元;聯發科則比高峰時的前年同期,減少了約一百九十四億元,兩家公司合計,原本可拿到手、卻蒸發掉的營收,高達七百四十億元。

它們,曾經是台灣的驕傲,也曾是績優股王,卻在全球智慧型手機大鳴大放之際,雙雙走跌,陷入危機。為什麼?

 
營收 收少 700 兩代 股王 重摔
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兩代人的米線故事

2013-01-03  NM
 
 

 

荃灣四陂坊有間傳奇米線鋪叫「唯一雲貴川風味」,開業十九年,家庭式經營,位置「吊腳」,每日卻人龍不斷,現僅一間分店在紅磡。本期《壹盤生意》主角葉志誠(Kenji,廿五歲)的父親葉乙明是該店股東之一,年輕人三年前見家族經營方式保守,便自立門戶,於土瓜灣開設「雲貴川風味」,挾着荃灣店的名氣,希望倒模其成功模式。開店初期,確嘗到甜頭,但不久即「原形畢露」,每月蝕掉七、八萬。原打算「印印腳」等收錢的「少爺仔」Kenji這才知道,名氣不能當飯食,又不想做「逃兵」,惟有戰戰兢兢從頭開始,改革菜單、主動出擊拉客,最後成功扭虧為盈,上個月盈利超過十萬。這位少爺兵,用自己的本事,向出錢出力支持他的父親證明,不借家族盛名的第二代,也可闖出新天地。

知道雲貴川風味與荃灣唯一雲貴川風味的「淵源」後,記者提議Kenji一同往荃灣總店拍照,他即面帶難色地支吾以對:「嗯……你哋喺出面影無問題,但要入去就有啲難度,間鋪由我親戚主理,要問過佢哋,有點煩,因為訪問我而拉佢哋落水,我驚佢哋唔鍾意。」剛看完醫生,特地來支持兒子的葉生在旁勞氣道:「我哋早喺九三年已經開始做米線生意,如果唔係我家姐、姐夫保守,話驚人學咗我哋煮米線嘅秘方,一早開分店,發大來做,我哋依家已經上晒岸,唔使做啦!」綜合兩父子的反應,兩家人似有隔閡。上週六,記者到荃灣舊店試食,遇到該店負責人Kenji姑媽葉美仙。一提到「雲貴川土瓜灣店」,葉美仙即拿出店鋪卡片遞給記者說道:「土瓜灣唔係我哋分店,我哋得紅磡一間分店,土瓜灣係我個姪開嘅,唔同名。」

新舊大比併

心高氣傲開鋪

故事要由唯一雲貴川風味說起。該店由Kenji姑丈俞有忠牽頭成立,股東還包括姑媽葉美仙、大伯及父親。九八年,於紅磡開設分店,由Kenji父母打理,但多年來生意一般。三年前,Kenji於城市大學工商管理學系畢業後,承繼父志,希望將米線鋪「發大來做」,由父母打本過百萬,開設新店。一○年初新店開張時,店名雖已去掉「唯一」二字,但仍打正旗號自稱是荃灣老店的分店,以「荃灣長龍米線」做招徠,正門玻璃亦貼上不少老店的報導。對此,Kenji坦承:「新鋪有個朵較易宣傳,親戚同意o架。刪去『唯一』係為咗避免日後有紛爭,點知第時親戚或者佢哋第二代會唔會訴諸法庭,想分一杯羮?」開張前,他安排廚房員工到父親的「正牌」分店實習了一個月,更「挖」走兩名熟手樓面,因此新店的經營模式其實「抄足」總店,由米線的供應商、煮法,到肉類及酸菜的醃製方法都一樣。為加快效率,店員會為門外人龍「落定單」,客人一坐下,米線很快便上枱,此招亦是從荃灣店學來。「最大唔同係米線湯底,我覺得總店嘅湯太多油,所以調配辣椒油落少咗油,又用瘦肉來做肉碎湯底,所以湯底比荃灣嘅清同少啲油。」不過,Kenji的創作主要在裝修上,「舊鋪唔着重裝修,我想做自家品牌,所以專程搵人設計招牌,單係裝修就用咗五十萬。」Kenji表示,新鋪開業時,憑着老店的名氣,一開即賺,每月盈利逾五萬元。

少爺仔高處墮下

創業旗開得勝,意氣風發的Kenji即放手不理店鋪事務。「賺咗兩三個月錢,覺得自己好掂,買咗架跑車代步,成日唔返鋪頭。」Kenji憶述,食物質素下跌,加上員工作反,開業不到半年,生意額愈做愈跌,「六月到八月,學生放暑假,每個月都要蝕成七、八萬,自己亦無人工出。」他愈說愈細聲﹕「生意愈差就愈唔想面對,試過揸緊車突然諗﹕『不如撞埋牆死咗佢﹗』」苦笑一聲後再自嘲﹕「由小到大都順風順水,所以遇到少少挫折就好難頂。」頹廢個多月後,Kenji痛定思痛,賣掉跑車,從頭開始。為重振老闆威勢,先炒掉兩名「搞事」員工。「以前諗住好像大學上莊咁,員工做錯嘢,攞出來傾就得,但出來做生意,好聲好氣同員工講,佢哋唔會入耳,要聲大夾惡先有效果,有時甚至要爆粗。」他每天十一點回到店鋪,監察住午市及晚市出品,同時改革菜單,推出毛利較高的小食。Kenji解釋﹕「總店生意太好,做米線都做唔切,所以一直冇做小食。一碗米線毛利約七成,但小食嘅毛利起碼高成倍,好似青瓜同皮蛋,幾蚊成本,但賣十幾廿蚊。」

送外賣到學校

另外,荃灣舊店從不做宣傳,這方面Kenji亦要靠自己。讀市場營銷出身的他,先睇中近年大熱的團購,用接近成本價促銷米線,二十三元可買到一碗米線連兩款餸、一款特色小食及一杯飲品。「做咗三個月團購,平均每個月嘅客人數目都有一成嘅增長。」Kenji說,但最奏效的,其實是送外賣到附近中學,包括陳瑞祺(喇沙)書院、華英、基督教女青年會丘佐榮中學等,「雖然唔遠,但午飯時間短,喺斜路行上行落,一程要大約十分鐘,學生怕辛苦。」Kenji於是叫員工到學校門外派外賣傳單,以優惠價吸引學生幫襯,如原價五元的配料,特價四元,再送豆漿。「我再揸車送外賣去學校門口俾啲學生,好受歡迎﹗依家每日平均賣七百碗米線,其中一百五十至二百碗係外賣。」採訪期間,雖值假期,仍不時有身穿校服的學生來幫襯。上週五有一群共十人的學生,便於補習後結伴而來,而店內客人,亦大多是年輕面孔,可見送外賣一招幫助甚大。

新舊對立

重新振作皆因Kenji不想給親戚「睇死」,亦為支持他的父親出一口氣。父親一直希望唯一雲貴川風味能發展成連鎖店,但遭姑媽反對。「姑媽姑丈覺得凡事都要親力親為先叫做生意,又怕炮製米線嘅秘方外洩。」Kenji表示荃灣店盈利是他的三倍,但他不只看一間鋪,他想做飲食集團,「 無可能自己做晒廚房、水吧,如果你變成間店嘅靈魂,咁之後想多開幾間分店就好困難。」姑媽葉美仙對此卻不以為然:「阿姪間鋪嘅食物都係請人做,唔同我哋,我老公同個仔(Kenji另一表哥)日日凌晨一點幾開始煲湯。如果唔自己做,秘方咪會俾人知道?」另一邊廂,Kenji亦有自己一套﹕「我將所有工序都分開晒,早班有阿姐幫手煲湯、醃肉,下午有另一班人負責醃菜、醃雞翼,廚師只係負責用現成嘅材料煮米線,好難一個人學晒。」事實上,姑媽早年曾支持兒子在佐敦開設唯一雲貴川分店,但「執笠」收場。姑媽解釋係位置偏僻﹕「嗰度係倔頭路,做唔起。」但荃灣店其實同樣位於內街。Kenji提到表哥佐敦分店一事,即沉下臉來﹕「自從我開咗米線鋪,同姑媽一家好像有咗心病。外人話我成功,表哥就唔得,但佢根本志不在飲食業,係姑丈想佢子承父業。」開着車的Kenji嘆了一口氣,但親戚的想法無阻他的大志,他眼望前方,一臉堅定道﹕「下一步要做大名氣,做品牌、開分店﹗」

開業成本(01/2010)

工具$500,000裝修$500,000租金$201,000*雜項$30,000總投資$1,231,000*兩個月按金,一個月上期

營業成本(11/2012)

營業額$545,000入貨$150,000人工$150,000*租金$78,000水電$35,000雜項$30,000盈利$102,000*十一全職,四兼職 (不包括老闆人工)

兩代 代人 人的 米線 故事
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新舊兩代完全冇可能融合

很多朋友邀請我出席一些什麼創業講座,分享活動,一般99.9%我都拒絕,勉為其難去了一兩次,坦白說,浪費大家的時間,大家都知,香港的年輕創業者普遍都沒有什麼資源,沒有所謂的導師,就算有,通常係一班曾經很成功的中老年人,他們用過去的成功經驗告訴你未來應該點樣做?這樣不是武斷?我憑什麽教你?不如細路你教番我?好唔好

許多朋友應該對下面描述的場景不陌生,會議室幾十人,有學界、有業界、有做官的,濟濟一堂,對一個巨大的空泛概念做交流討論,幾位講者完整發表演講、十分FancyPPT簡報之後,與會者客客氣氣,報告者謝謝指教,大合照加Selfie,散會

這就是典型「官產學研」的場景

這樣的形式,只有在討論學術時有價值。如果是政府政策會議或施政會議,這樣的做法就是致命傷。為什麼是致命傷?因為治港求的不是吹水式的空談,開會就是要做決策;一個無能的聚會,不能稱作會議。過因為官僚體系的僵化,領導力不足,官階的倫理下,不求有功、但求無過,各級官員講多錯多,開會最好閉口不言

許多人認為,香港近年沒有抓到數碼新經濟浪潮所,錯失一個又一個的轉型機會,原因當然不勝枚舉。其根本原因是老闆「認知」沒提升,因此「思維」無法改變

舊成功框架有其道理,卻不見得適用現在,新框架看似有機會,卻未完成驗證。上帝很公平,上一代們面對的是零資源,但也相對零限制,富二代有了資源,但也同時有了框架的限制

許多大企業家因為太成功,所以思維還停留在上個世紀,那個他們最光輝的歲月。老人放手,新人謙卑,新舊完全冇融合可能性,看看Polo Ralph Lauren就知,連紐約我成日去的Fifth Avenue的旗艦店也要倒閉


死老嘢其中最大的負債,就是上一代想加諸的成功框架。這個框架方方面面,無所不在。上一代用的是四十年前的思維,穩紮穩打是他們成功的鐵律,他們的偶像是Jack Welch,這一代的偶像是Steve Jobs。他們不認識Jack Welch,不認識GE,不羨慕Bill Gates,他們崇拜的是連續二十年不賺錢,卻享有百倍PE、市值挑戰全球第一大企業的Amazon Jeff Bezos

Ralph Lauren目前的CEOStefan Larsson,創始人Ralph Lauren2015 9月底宣佈,Stefan Larsson 曾擔瑞典H&M 高管長達15年時間。期間H&M的銷售額從30億美元飆升至 170億美元,市場覆蓋從12個國家增長到44個國家,一躍成為全球大眾時尚產業的領軍者

2012 10月起,Stefan Larsson 開始擔任Gap旗下品牌 Old Navy 全球總裁,從日本市場入手,拓展全球業務。近年來垃圾Gap集團業績急轉直下,而在他的領導下,Old Navy成為 Gap 旗下三個子品牌中唯一一個同店銷售表現良好的公司

Ralph Lauren 是兩個世界的人,他任集團 CEO 期間,Stefan Larsson 推出了一項名為“Way Forward Plan”的長期成長計畫,該計畫根據品牌目前遇到的問題制定了相應對策,包括精簡組織架構、改進運營模式、調整門店組合、簡化成本結構等四個主要策略,並裁掉了1000位員工

冇錯吖

但是這一政策很快在集團內部引起了矛盾,Stefan Larsson 的削減成本計畫中,大量更換公司原來的死老嘢管理層,對員工士氣造成了很大打擊。這一策略與Ralph Lauren在過去多年內建立起的企業文化衝突,並最終引起了董事會的介入

他與Ralph Lauren之間的分歧還包括對集團未來的產品,行銷和購物體驗的發展方向規劃。Stefan有雷,辭去了CEO一職

PK的是,Larsson 的重群組原則目前並沒有獲得太好的效果,集團的銷售額連續第七個季度出現了下滑。自2015 11 Larsson 上任以來,Ralph Lauren 的股價已經下跌了超過25%,股價一度跌至76.86美元每股,為過去六年最低

大企業在世代交替上跟不上數碼浪潮,不是年齡問題,在於最高領導創新精神衰退。企業擴大到一定規模之後,「以攻為主」的經營方針不知不覺會被「以守為主」代替。有不少老嘢,舊電池,經常先入為主評論各種創新事業,前輩的成就固然可敬,但在這光速競爭的年代,很多訊息的獲取,並不存在於自己狹隘的生活體驗,或者是上世紀成功的路徑中

以大彊無人機為例,它是極少數新舊兩代融合成功案例。

2006年大疆創立,2009年左右有了收入。一開始是百萬級,後來過千萬,8000萬,後來破了3億,12億,30億,銷售不斷增長,最後去年接近60億。這種爆發,抓住了一個航模升級、互聯化和影像系統需求爆發機遇,還有國外電商銷售平臺流行

1961年出生於湖南的李澤湘作為科大的一名教授,因為成功地投資、孵化出大疆而為世人所知。官產學研,尊重學生創造力沒有僅僅停留在口號上現在李澤湘興趣搜索的眼光集中於三個圈層人身上。第一,是自己在科大學帶過的學生創業公司。第二,是李澤湘通過高校、論壇演講吸引的學生,還有一些是參加機器人大賽、夏季培訓的學生身上。第三,是從全球尋找,以千里挑一的標準搜尋來適合創業、有技術潛力人才和團隊

互聯網年代,人是社會性動物,知道分享合作,沒有所謂菁英和權威,沒有上對下關係,大家皆是平等,互相分享。許多人假設知道未來,但事實上沒有人知道,大家都多聽少說,新舊才有融合共創的可能。

(部分原文刊於信報426 (官產學研,一派胡言)StartupBeat (做莊做閑只是暫時)




新舊 兩代 完全 可能 融合
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實戰好過進修! 兩代初哥創業幸酸史

1 : GS(14)@2010-11-21 14:50:41

2010-11-10 EW

小本經營

「八十後」敢怒敢言,最愛破舊立新,「八十前」處於人生高峰,事業如日中天,卻可能不自覺爆發「中年危機」。陸偉鴻(David)和陳嘉駿(Auto)兩個人「一老一嫩」,都因為一點衝動,各自豪擲幾十萬初嘗創業滋味,一個投資婚紗舖,一個搞泰式小食店,期望殺出一條血路。

但原來,理想與現實大有距離,業主瘋狂加租,客源斷斷續續,大廚臨時「劈炮」,兩名新丁創業過程驚濤駭浪。在父母老婆女友力撐下,目前總算站穩陣腳。只是創業猶如殺戮戰場,同業競爭激烈,真正較量才剛開始。

有人說,「男人四十」開始不安本分,想找尋新鮮刺激感。年過四十的陸偉鴻,在外資銀行從事資產管理逾二十年,一直平步青雲。毅然創業,他說想人生多點經歷。「去到某階段,總想體驗更多不同的事,創業需要的正是一點衝動。」身邊同事選擇業餘進修自我增值,David思前想後,決定投資超過三十萬,接手一盤婚紗生意,希望跳出書本理論,從實戰中學習。「好認同終生學習,但年紀唔細,都要考慮家庭負擔同經濟前景。我相信婚禮服務有發展潛力,始終結婚一生人一次,有能力都希望搞得好好睇睇。」為了養家,David不敢放棄銀行正職,費盡唇舌說服太太到婚紗舖幫手,「我主要負責銷售策略,周末會到店內視察。太太開頭不太熱衷到舖頭幫手,後來卻愛上這盤生意。」

業主瘋狂加租

David 接手的婚紗舖,是家已營運七年的台灣名店,在行內有一定口碑和知名度。決定投資前,他研究過婚紗市場的前景,加上可接收上手的客源、員工和衣飾,以為一定有得做。怎知才剛洽購,已經出現難題。「婚紗舖原本位於商場地舖,有一定人流保證,豈料業主突然加租近五成,迫於無奈搬到樓上舖,擔心客源不夠,想過放棄。」上手老闆向他教路,將舖搬到樓上,省下的租金用來宣傳,建立新客源和提升知名度,「舖頭不能沿用舊名,改為『Moment Of Love』,在婚紗市場是個新品牌,需要重新建立口碑。」豈料婚紗舖改名後,客源即時急跌三、四成,殺David一個措手不及。「始終是新品牌,對生意有一定影響。惟有用搬舖後省下的租金,加強宣傳。」創業初期要在最短時間令最多人認識,David選擇在婚紗雜誌賣廣告。「每月花一萬元宣傳,針對年輕人喜歡上網,亦有在廣告搜尋器和網站買關鍵字,間中會印製小冊子免費派發。」他說不少客人表示從結婚雜誌和網站得知新店的資訊,「有固定宣傳渠道很重要!」

無諗過結婚有淡季

誰知一波未平一波又起,接手婚紗舖後不久,David才發現結婚有淡旺季之分。「接手時剛巧是六至八月淡季,生意麻麻,營運資金超出預算,惟有額外注資十五萬。不過我預了實際經營與想像有出入,資金準備得比較鬆動。」隨着十月至二月結婚旺季到來,生意總算有起色,但David 不敢太過樂觀。「婚紗攝影始終是『一次過』生意,客源不固定,要靠舊客口碑相傳。」他目前兼營拍攝家庭照,希望在淡季維持一定生意額。

David 的婚紗舖位於尖沙咀「婚紗街」(即金巴利道一帶),競爭激烈,經過半年實踐,他依然無有怕:「有危便有機,集中同一區,反而容易把客人聚在一起,有助開拓新客路。」八十後創業新丁:返工好「頹」跟David不同,二十九歲的創業新丁陳嘉駿(Auto)無後顧之憂。他從事銀行銷售工作五年,薪酬和工時極不穩定。「之前份工返到個人好頹廢,冇晒動力,家人想我安定下來,便打本給我創業。」父母坐言起行,豪擲二十萬給他,頂了一間泰式小食店「A+食屋」。

選擇飲食業,Auto說純粹「想做就做」。「我鍾意食,做小食店營運簡單,不需花太多錢裝修。由構思到接手,前後只花數個月。我到過現場視察,舖頭位處慈雲山學校邨,附近有六間中學,每日有一定人流。」才接手兩個月,Auto已大失預算。「小食店本來有個二手雪櫃,有日突然壞了,要額外花三千元更換,好彩上手老闆肯出部分錢。」最大難關還在後頭。一直在店內打工的泰籍大廚突然辭職,令他頓失依靠。「雖然他有教我煮泰國菜,但有些獨有竅門他沒有傳授給我,惟有不停嘗試,盡量做出相同味道。」

大廚突然「劈炮」

無奈廚藝沒有速成班,泰廚離職,小食店即時流失泰菜捧場客,生意額急跌近兩成。為打破困局,惟有轉型自救,連同父母女友拍住上齊齊度橋。「我發現區內小食店無甜品供應,於是自製布丁、啫喱和袋裝冷麵等小食,下午兼賣串燒,希望做到更多學生和街坊生意。」他更將小食店重新定位,主攻學生市場,「午市一個學生餐由十六元起更奉送飲品,學生應可負擔,另外又賣炸燒賣等年輕人至愛小食。」不過做學生生意「有辣有唔辣」,早前學校放暑假,店舖生意即時大跌。「暑假期間生意額足足跌了一半,營運壓力很大,惟有靠儲蓄維生。」雖然因衝動踏上創業之路,但Auto決心長線經營這盤生意,最少堅持兩年至約滿。「比起以前打工日曬雨淋,做生意並不辛苦。扣除租金後,應該有得做!」
實戰 好過 進修 兩代 代初 初哥 創業 幸酸 酸史
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兩代人的咖啡經

1 : GS(14)@2011-02-27 11:39:26

http://www.nbweekly.com/Print/Article/11961_0.shtml
父親堅守著海南傳統的咖啡廳經營思路,前店後園,盡享「農家樂」般的悠閒;留過洋的兒子卻有意將咖啡店搬到高速公路旁,如麥當勞般快餐店佈局。傳統與現代,東方與西方,兩代人兩個思路,不變的是他們都在賣咖啡。
  
    
    
      


父親譚運壽經營的侯臣咖啡文化村,走常見的平民化路子:一頭是
咖啡種植園,一頭是個“街邊公園”,在戶外賣著咖啡,盡享農家樂般的悠閒。


兒子譚家民負責的侯臣咖啡全部建在加油站服務區,採用的是西方公路咖啡店的模式,咖啡室內賣,環境簡潔乾淨。

譚家民希望通過自己的努力,能夠把連鎖咖啡店變為加油站服務區的另一標配。

譚家民依然記得在加拿大的那種幸福感覺:陽光明媚的早晨,開著車出門,公路邊不時可見一些紅色招
牌——Tim
Hortons——上世紀前期加拿大一個著名冰球運動員的名字,招牌下通常是一間面積不大、白頂紅牆的小店,而
他總抵抗不了那個名字的誘惑,每次都停下車打包一杯咖啡再上路,在咖啡從燙變溫的過程中,整個車裡都瀰漫著咖啡香,那時候心情總是特別好。
如今,在地球的另一邊——中國海南,譚家民的故鄉,開著車,沿著環島高速行駛,也能不時地看見一些醒目的
招牌——侯臣咖啡。作為老闆,譚家民一面以此向Tim
Hortons致敬,一面也將家族的咖啡生意從1.0升級到了2.0。
 文_聞文梓   攝影_李小崗
服務區的咖啡店
中原站,是海南東線高速公路上最重要的服務區之一。侯臣咖啡中原店,則是譚家民的第一家公路咖啡店。
綠色的人字形房頂、深褐色的外牆、聯排落地玻璃窗、碩大的招牌和圓形的LOGO一公里外就能看見。如果你是海南人,看到這家店會覺得屋頂的造型親
切,它就像當地的傳統民宅;如果你是外地人看到這家店也會覺得親切,因為招牌和LOGO的設計有點星巴克的影子;而譚家民自己則從一杯杯咖啡中回味著
Tim Hortons的記憶。
如果你對大洋彼岸的Tim Hortons有過接觸,在侯臣咖啡店內,一定能找到它的不少影子。這個在加拿大擁有超過3000家店舖的連鎖餐飲巨頭,供應著價廉物美的早餐、甜品和咖啡,備受消費者青睞。因加拿大地廣人稀,它經常建在高速公路旁。
與城市中傳統的咖啡店不同,侯臣咖啡的店內佈局與麥當勞等快餐店更為接近。大門即對著若干點餐檯,所有的產品均在點餐檯和後面的空間中完成製作和配
餐。店內區分出多種休息區,有沙發、圓桌、吧檯。在這兒,一杯咖啡的價格在18—28元之間,與海口傳統的咖啡廳基本持平。除了供應
侯臣自己種植、烘焙的純本地咖啡,也會賣一些花式咖啡、果汁、軟飲料和點心。
最初,在服務區停留的客人們只是進來轉一圈,瞭解一下這個新建築就走了,慢慢地有客人進來問“有飯嗎?”,這樣,他們又添了幾套當地口味的簡餐,比如海南雞飯、菠蘿飯。
“現在,很多客人還不太習慣,一進來往桌邊一坐就等著服務員過來。城市裡的咖啡廳大多數都是這樣的,我們不這樣,公路店有公路店的特點。”譚家民說。
城市裡的咖啡廳消費者基本是主動的,而公路咖啡店的消費者大部分是被動的,要麼是因為開車開困了,喝杯咖啡提提神;要麼是因為開車開累了,找個地方
休息一下。即便停下來,時間也有限,沒有人會指望在公路咖啡店找豔遇。因此,公路店不需要準備那麼多花裡胡哨的東西,它需要提供的就是一個乾淨舒適的環境
和一杯實在的咖啡。
事實上,在從加拿大回國之前,譚家民並不確定自己將來會做什麼。和不少富二代一樣,他被父親送出國學管理,2006年回國的第二天就進了父親的侯臣
咖啡文化村上班。最初他的想法很簡單,實踐一下自己的管理學知識,讓家族企業走上現代化管理的軌道,這個心態保持了三年,直到中石化的人找到了他。
2009年,中石化海南分公司開始改造島內的高速公路服務區,非油品業務負責人找到譚家民,希望侯臣能夠為海南島內中石化所有服務區內自營的便利店提供自助咖啡機的產品和服務。
可是,“我個人很反感自助咖啡機,認為那樣衝出來的咖啡毫無品質可言。最後,出於尊重,還是給中石化做了一家店的樣品,唯一的要求就是不要出現我們的品牌侯臣。”譚家民說。
第一個回合雖然沒有“擦出火花”,卻讓他想起了久違的Tim Hortons咖啡的香味,他有了一個新思路,能否把國外高速公路服務區的咖啡店複製到海南,做大之後再複製到內地?在加油站裡開真正的咖啡店,而不是賣速溶咖啡。
其實,在歐美的大中城市裡,麥當勞、肯德基、必勝客等快餐並不多見,而它們卻是高速公路服務區的特產和專利。對駕車在高速公路上行駛的人來說,吃的口味、形式和花樣並不重要,關鍵是方便、快捷、省時,而能夠提神醒腦的咖啡卻是必不可少的。
一番思索之後,譚家民又主動找到那位負責人,提交了一份簡略的計劃書。出乎意料,兩人一拍即合。中石化正計劃在服務區開展多元化經營,提升服務區的服務檔次和非油品業務的收入,故希望他能夠一次性租下海南所有服務區內的空地。但譚家民卻再次拒絕了,他需要先調查。
他從父親的侯臣咖啡文化村調來一批員工,花了一兩個星期,蹲守在島內每一個服務區數停站的車輛。他發現,東線因為是連接海口和三亞最近的主幹道,車
流量明顯比西線大;東線沿途的部分服務區,因為位於距離海口和三亞一小時左右車程的位置,是固定的停靠站,車流量又明顯比其他站大。週一到週五每天平均有
800人,週末有1000人經過。
於是,他和中石化先簽下了東線6個服務區、10年內的排他性協議,店面面積從200平方米到400平方米不等,租金按月支付,中石化並不參與經營分紅。
父子模式
目前,譚家民的店已經開業的有4家,每週的數據都在變化,客流量也一直在增長,客人在店裡待的時間也越來越長。節假日旺季,個別旅遊團的大巴也會特意停靠有侯臣咖啡的服務站,打包的客人也出現了。
即便如此,譚家民的父親譚運壽仍然對公路店持懷疑的態度。他總覺得公路上的客人隨意性太大,數量不穩定,很難持續經營。畢竟,海南的現實情況在那擺著:東線高速公路全程只需2-3個小時,中途停下來喝杯咖啡並非是駕駛者必然的選擇。
譚家最早做咖啡生意的是譚運壽,這個土生土長的海南福山人,1980年代曾做過一段時間房地產,泡沫破滅後產生了退居田園的心,於是2000年回老家租下100畝地種咖啡,又買下50畝地開咖啡廳。
譚運壽做咖啡生意並非心血來潮。海南人與咖啡的淵源可以追溯到1950年代。那時,大批的東南亞華僑上島,他們帶來了這種略苦的粉末,也帶來了種子
和種植技術。海南最早種植咖啡的地方一個是興隆,一個是福山,幾十年來,這兩大咖啡生產地各自趟出了生財之道:興隆以賣咖啡產品為主,島內的各大超市、旅
游景點、特產博覽會基本都由產自興隆的咖啡唱主角;福山則以開咖啡廳為主,海口的咖啡廳中
60%都打著“福山咖啡”的招牌,並逐步向內地擴張。
在東部的文昌、瓊海、萬寧一帶,洗腳上田的農民、捕魚歸來的漁夫,忙完一天喝杯咖啡,就像喝茶一樣自然隨意。他們會在自家後院種上幾棵咖啡樹,到了
咖啡果成熟的季節,自己摘、自己炒——用家裡炒菜的鍋來炒,然後再自己煮,自己喝,幾十年都如此。
譚運壽的咖啡廳雖然名為侯臣咖啡文化村,走的卻一直是平民化的路子。他在海南東線高速公路進福山的入口辟出了一條狹長的地帶,一頭是一片咖啡種植示
范園,還特地佈置了一塊晾曬場和一間烘焙房;另一頭初看就像個街邊公園:大片的草地,仿古的長廊,迷你的池塘,三三兩兩的鞦韆和籐椅,順著公路延伸,就這
樣在戶外賣著咖啡。
“我爸的模式有點兒農家樂的味道,在大城市人看來,似乎不倫不類,其實很符合海南人的習慣。”譚家民說,
海南的生活節奏比較慢,附近的部分村民每天下午都會來喝咖啡,曬太陽,就像白領們到點了就會喝下午茶。而週末和節假日,稍遠一些地縣的居民會開著車過來
玩,看看咖啡的烘焙過程,釣釣魚,吃頓農家菜或者在園裡住一晚。
這種農莊似的模式,儘管在島內很有市場,卻受具體的地理條件限制較大,難以實現標準化。因為與海南相比,其他省份尚未形成成熟的咖啡飲用習慣,而在
高速公路上駕駛一個小時後,從安全的角度而言,駕駛者無論是精神上還是身體上都需要重新興奮起來,咖啡與高速公路的結合是天然的,這個市場無需刻意去培
育,只需一定的引導。
譚家民認為,讓人們接受一件事物最好的辦法,就是把這件事物送到人們跟前,觸手可及——讓最可能接受咖啡的人群最快地接受咖啡,就把連鎖咖啡店直接開到服務區。
未來之路
譚家民為自己設定一個目標,在半年時間裡,再開2家店,這樣6家店就能形成一定的品牌效應。在賣直飲式咖啡之外,自己種植製作的咖啡豆、咖啡粉也將在店裡陸續上架。
為何是半年?“半年後,‘國際旅遊島’的拉動效應會初步顯現,島內的高速公路客流量將成倍增長”,這樣以來,公路咖啡店的模式和侯臣的品牌也能隨著旅遊人群向全國傳播。
為了突出連鎖店的概念,他借鑑了不少肯德基的經驗。比如,店長負責制、吧檯點餐的服務形式、區分多種休息區等。一般一個店裡配一個店長, 4-5個服務員,據譚家民說,“這幾個店長都是從肯德基挖來的”。
在美國,雖然油品的銷售額約佔加油站銷售總額的55%,但是油品銷售利潤僅佔加油站利潤總額的46%,其他利潤均來自於便利店和快餐等經營。截至
2010年年底,中國高速公路總里程已達7.4萬公里,居世界第二位,若按照既有規劃建設,兩年內將超越美國,居全球第一。也正是從2010年開始,各省
加油站均啟動了服務區升級的動作,品牌連鎖快餐店被視為今後的標配之一。
這也是譚家民所看重的商機,他希望通過努力,能夠把連鎖咖啡店變為另一標配。
“不管星巴克或者其他咖啡巨頭在中國如何瘋狂圈地,進行‘千店’計劃,抑或肯德基和
麥當勞式的‘緊追計劃’,我關注的都是他們暫時在中國還看不上的地方,比如高速公路。”但
譚家民心裡也清楚,公路咖啡店的挑戰,其實不僅在客流量上,更大的困難在於如何在高速公路旁保證店內的水電正常供應,保證店裡的人員財產安全,如何應對災
難性天氣,這一點他從第一天開始就被迫意識到了。
2010年10月1日,他的第一家公路咖啡店開張。偏偏那一天,海南遭遇了50年一遇的特大暴雨,且一下就是8天。每日車輛如梭的東線高速公路一度
被衝斷,旁邊的加油站都暫停服務了,嶄新的咖啡店成了雨中的孤島,店裡的地面還沒有被客人踩過就先積了一層水。開張的第一週,譚家民沒絲毫顧上興奮、緊
張,“光顧著搶險了”。
之後,他的每家咖啡店開張,那天都下雨。以至於員工會安慰他,水主財,這是好兆頭。他說自己會笑納這種說法,雖然這些他此前並沒有料到。但這也讓他
從第一天開始就意識到把咖啡店開在高速公路上是多麼有挑戰性,不過他始終也相信,“要解決這些問題中國人比外國人在
行”。
現在,父親譚運壽內心裡也還是不太看好兒子的公路咖啡店模式,但畢竟血濃於水,兒子想幹的事情他還是支持著,比如兒子譚家民的公路咖啡店僅能維持盈
虧,譚運壽也不會多說什麼。父子兩人已悄然有了明確的分工:傳統的侯臣文化園基本由父親管理著,而公路店那邊的事情是兒子在料理,父親基本不插手。
Tim Hortons是一家總部位於加拿大安大略省的連鎖餐廳,1964年由美國職業冰球聯盟的全明星防守隊員Tim
Horton創建。目前,Tim
Hortons在加拿大擁有超過3000家店面,在美國還有超過500家店面。主要供應早餐、甜品和咖啡,以價格公道、物品美味著稱。
兩代 代人 人的 咖啡
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樓市風雲:買樓已成兩代人的事

1 : GS(14)@2012-10-13 16:16:29

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20121013/18039066
樓價升不停,未有能力買樓者,自然望樓興嘆。八、九十後畢業後,都想盡快買樓,以免越遲買就越難買,故關心他們的父母,不得不出手相助,因此,買樓早已成為兩代人的事了。
買樓難 令港人遲婚
現時香港的失業率雖然很低,但人工的升幅在扣除通脹因素後,似有若無,但樓價則連續多年以逾一成的複式增長,故單以人工升幅來儲首期,已變得無可能,心急而有能力的父母,多願意出手助解決子女首期不足上不了車的困局。
解決了首期,要供樓相對容易,始終按息只約二厘。港府雖不斷提醒市民,利率會隨時掉頭上升,但美國的第三次超寬鬆貨幣政策又開始,市民已不信利率會瞬間急升,還是早買早着。
買樓難,因此有樓者就成為結婚的首要條件因此女生揀男生時,對方父母是否是小康一族就變得很重要,因為有能的男生父母親,對解決男生在上車難的問題上,起了關鍵作用。
沒有父母蔭庇的男生,短期內上不了車,故被迫遲婚或改以在內地找對象;香港女生,找到有能力合適的有樓對象,機會越來越低,又被迫遲婚。因此剩男剩女越來越多,歸根究柢,就是一間樓的問題。
在解決住屋問題上,特首梁振英的政府很明顯遠見不足,加上決心及能力不逮,港人當下越感徬徨,因此買樓自保,已變成了一種社會現象,這情況一日不改變,樓價仍會持續上升,何時停?真的只有天知。
何熊輝
2 : qt(2571)@2012-10-13 17:34:51

咪話幚cy, 佢上左台得3個月, 做到幾多野啊.
冰封三尺, 非一日之寒. 前朝條PK真係累死唔少人

更何況cy都唔敢一下子冧底個樓市啦.
只希望1月的施政報告能出多D招數啦.
3 : kwuntl(19490)@2012-10-13 23:32:08

2樓提及
咪話幚cy, 佢上左台得3個月, 做到幾多野啊.
冰封三尺, 非一日之寒. 前朝條PK真係累死唔少人
更何況cy都唔敢一下子冧底個樓市啦.
只希望1月的施政報告能出多D招數啦.


唔好太大希望...

呢任特首原無意外係香港有史以來最差既領導者...無班底...無能力...無決心...無責心...無經驗...
4 : qbbsclassic(33468)@2012-10-13 23:39:34

2樓提及
咪話幚cy, 佢上左台得3個月, 做到幾多野啊.
冰封三尺, 非一日之寒. 前朝條PK真係累死唔少人
更何況cy都唔敢一下子冧底個樓市啦.
只希望1月的施政報告能出多D招數啦.


最衰呢樣
前朝做行政會議召集人
講到前朝的野唔關佢事咁
5 : qt(2571)@2012-10-14 09:08:48

4樓提及
2樓提及
咪話幚cy, 佢上左台得3個月, 做到幾多野啊.
冰封三尺, 非一日之寒. 前朝條PK真係累死唔少人
更何況cy都唔敢一下子冧底個樓市啦.
只希望1月的施政報告能出多D招數啦.

最衰呢樣
前朝做行政會議召集人
講到前朝的野唔關佢事咁


行政會議召集人職責係做乜ga?
6 : GS(14)@2012-10-14 09:55:42

就是call 人開會
http://www.legco.gov.hk/yr00-01/ ... inutes/ca150101.pdf
19. 主席表示, 委員並不信服有理由更改排名次序。他指出, 行政會議召集人並無實質的職責和職能,無理由排名高於立法會主席。他促請就香港特區排名表作最後決定的行政長官重新考慮此事。
7 : qt(2571)@2012-10-14 10:08:16

行政會議召集人並無實質的職責和職能, 咁前朝的決策真係關佢春事(無意幚cy), 但佢講的又係事實.
飯民成L日話cy係前朝撈得一官半職, 佢有幾多幾多責任咁, 依家無得抵賴.

到底係職位名字本身的誤導定有人刻意模糊化, 籍機攻擊他人.
小弟就話讀得書少唔識啫, 飯民咁多大律師, 行政會議召集人的職責係乜都唔知, 點交手啊, 無乃由喎.
定飯民玩緊愚人/民策略?

ps. 無意討論政治
8 : 草帽(1253)@2012-10-14 12:13:12

講責任當然係貪曾, 官商區結. 而家佢連香港都唔敢住. CY又係得把口, 更衰既就係拉埋大陸0個套落黎.
9 : qbbsclassic(33468)@2012-10-14 13:25:22

7樓提及
行政會議召集人並無實質的職責和職能, 咁前朝的決策真係關佢春事(無意幚cy), 但佢講的又係事實.
飯民成L日話cy係前朝撈得一官半職, 佢有幾多幾多責任咁, 依家無得抵賴.
到底係職位名字本身的誤導定有人刻意模糊化, 籍機攻擊他人.
小弟就話讀得書少唔識啫, 飯民咁多大律師, 行政會議召集人的職責係乜都唔知, 點交手啊, 無乃由喎.
定飯民玩緊愚人/民策略?
ps. 無意討論政治


行政會議成員負責比意見特首
如果你從來冇就問題提出意見
咁你做來做乜
唔該佢講明係佢冇提過意見
還是佢講完之後貪曾冇理
10 : qbbsclassic(33468)@2012-10-14 13:28:11

7樓提及
行政會議召集人並無實質的職責和職能, 咁前朝的決策真係關佢春事(無意幚cy), 但佢講的又係事實.
飯民成L日話cy係前朝撈得一官半職, 佢有幾多幾多責任咁, 依家無得抵賴.
到底係職位名字本身的誤導定有人刻意模糊化, 籍機攻擊他人.
小弟就話讀得書少唔識啫, 飯民咁多大律師, 行政會議召集人的職責係乜都唔知, 點交手啊, 無乃由喎.
定飯民玩緊愚人/民策略?
ps. 無意討論政治


協助行政長官做決策
咁前朝問題又點會唔關佢事
除非佢表明係佢有講而前朝唔聽
http://www.news.gov.hk/tc/catego ... 120703_143726.shtml
行政會議召集人林煥光說,行政會議成員包括非官守成員的職責,是協助行政長官做決策。
11 : qt(2571)@2012-10-14 13:28:22

9樓提及
7樓提及
行政會議召集人並無實質的職責和職能, 咁前朝的決策真係關佢春事(無意幚cy), 但佢講的又係事實.
飯民成L日話cy係前朝撈得一官半職, 佢有幾多幾多責任咁, 依家無得抵賴.
到底係職位名字本身的誤導定有人刻意模糊化, 籍機攻擊他人.
小弟就話讀得書少唔識啫, 飯民咁多大律師, 行政會議召集人的職責係乜都唔知, 點交手啊, 無乃由喎.
定飯民玩緊愚人/民策略?
ps. 無意討論政治

行政會議成員負責比意見特首
如果你從來冇就問題提出意見
咁你做來做乜
唔該佢講明係佢冇提過意見
還是佢講完之後貪曾冇理



咪只係掛住駁人, 睇埋6樓先啦


6樓提及
就是call 人開會
http://www.legco.gov.hk/yr00-01/ ... inutes/ca150101.pdf
19. 主席表示, 委員並不信服有理由更改排名次序。他指出, 行政會議召集人並無實質的職責和職能,無理由排名高於立法會主席。他促請就香港特區排名表作最後決定的行政長官重新考慮此事。

12 : qbbsclassic(33468)@2012-10-14 13:28:26

8樓提及
講責任當然係貪曾, 官商區結. 而家佢連香港都唔敢住. CY又係得把口, 更衰既就係拉埋大陸0個套落黎.


兩個都衰
13 : qbbsclassic(33468)@2012-10-14 13:32:30

11樓提及
9樓提及
7樓提及
行政會議召集人並無實質的職責和職能, 咁前朝的決策真係關佢春事(無意幚cy), 但佢講的又係事實.
飯民成L日話cy係前朝撈得一官半職, 佢有幾多幾多責任咁, 依家無得抵賴.
到底係職位名字本身的誤導定有人刻意模糊化, 籍機攻擊他人.
小弟就話讀得書少唔識啫, 飯民咁多大律師, 行政會議召集人的職責係乜都唔知, 點交手啊, 無乃由喎.
定飯民玩緊愚人/民策略?
ps. 無意討論政治

行政會議成員負責比意見特首
如果你從來冇就問題提出意見
咁你做來做乜
唔該佢講明係佢冇提過意見
還是佢講完之後貪曾冇理

6樓提及
就是call 人開會
http://www.legco.gov.hk/yr00-01/ ... inutes/ca150101.pdf
19. 主席表示, 委員並不信服有理由更改排名次序。他指出, 行政會議召集人並無實質的職責和職能,無理由排名高於立法會主席。他促請就香港特區排名表作最後決定的行政長官重新考慮此事。


咁你想話現任行政會議召集人林煥光唔瞭解功能(條link係政府的,唔係報紙作)
還是你覺得政府新聞稿都信唔過
http://www.news.gov.hk/tc/catego ... 120703_143726.shtml
行政會議召集人林煥光說,行政會議成員包括非官守成員的職責,是協助行政長官做決策。
14 : qbbsclassic(33468)@2012-10-14 13:34:31

11樓提及
9樓提及
7樓提及
行政會議召集人並無實質的職責和職能, 咁前朝的決策真係關佢春事(無意幚cy), 但佢講的又係事實.
飯民成L日話cy係前朝撈得一官半職, 佢有幾多幾多責任咁, 依家無得抵賴.
到底係職位名字本身的誤導定有人刻意模糊化, 籍機攻擊他人.
小弟就話讀得書少唔識啫, 飯民咁多大律師, 行政會議召集人的職責係乜都唔知, 點交手啊, 無乃由喎.
定飯民玩緊愚人/民策略?
ps. 無意討論政治

行政會議成員負責比意見特首
如果你從來冇就問題提出意見
咁你做來做乜
唔該佢講明係佢冇提過意見
還是佢講完之後貪曾冇理

咪只係掛住駁人, 睇埋6樓先啦
6樓提及
就是call 人開會
http://www.legco.gov.hk/yr00-01/ ... inutes/ca150101.pdf
19. 主席表示, 委員並不信服有理由更改排名次序。他指出, 行政會議召集人並無實質的職責和職能,無理由排名高於立法會主席。他促請就香港特區排名表作最後決定的行政長官重新考慮此事。


一間公司的老細請個顧問返來幫佢手
佢冇實質的職責和職能
但間公司有問題
你覺得個顧問有冇責任
15 : qt(2571)@2012-10-14 13:34:49

13樓提及
11樓提及
9樓提及
7樓提及
行政會議召集人並無實質的職責和職能, 咁前朝的決策真係關佢春事(無意幚cy), 但佢講的又係事實.
飯民成L日話cy係前朝撈得一官半職, 佢有幾多幾多責任咁, 依家無得抵賴.
到底係職位名字本身的誤導定有人刻意模糊化, 籍機攻擊他人.
小弟就話讀得書少唔識啫, 飯民咁多大律師, 行政會議召集人的職責係乜都唔知, 點交手啊, 無乃由喎.
定飯民玩緊愚人/民策略?
ps. 無意討論政治

行政會議成員負責比意見特首
如果你從來冇就問題提出意見
咁你做來做乜
唔該佢講明係佢冇提過意見
還是佢講完之後貪曾冇理

6樓提及
就是call 人開會
http://www.legco.gov.hk/yr00-01/ ... inutes/ca150101.pdf
19. 主席表示, 委員並不信服有理由更改排名次序。他指出, 行政會議召集人並無實質的職責和職能,無理由排名高於立法會主席。他促請就香港特區排名表作最後決定的行政長官重新考慮此事。

咁你想話現任行政會議召集人林煥光唔瞭解功能(條link係政府的,唔係報紙作)
還是你覺得政府新聞稿都信唔過
http://www.news.gov.hk/tc/catego ... 120703_143726.shtml
行政會議召集人林煥光說,行政會議成員包括非官守成員的職責,是協助行政長官做決策。


咁PK貪曾唔聽係咪入佢數?
16 : qt(2571)@2012-10-14 13:37:21

14樓提及
11樓提及
9樓提及
7樓提及
行政會議召集人並無實質的職責和職能, 咁前朝的決策真係關佢春事(無意幚cy), 但佢講的又係事實.
飯民成L日話cy係前朝撈得一官半職, 佢有幾多幾多責任咁, 依家無得抵賴.
到底係職位名字本身的誤導定有人刻意模糊化, 籍機攻擊他人.
小弟就話讀得書少唔識啫, 飯民咁多大律師, 行政會議召集人的職責係乜都唔知, 點交手啊, 無乃由喎.
定飯民玩緊愚人/民策略?
ps. 無意討論政治

行政會議成員負責比意見特首
如果你從來冇就問題提出意見
咁你做來做乜
唔該佢講明係佢冇提過意見
還是佢講完之後貪曾冇理

咪只係掛住駁人, 睇埋6樓先啦
6樓提及
就是call 人開會
http://www.legco.gov.hk/yr00-01/ ... inutes/ca150101.pdf
19. 主席表示, 委員並不信服有理由更改排名次序。他指出, 行政會議召集人並無實質的職責和職能,無理由排名高於立法會主席。他促請就香港特區排名表作最後決定的行政長官重新考慮此事。

一間公司的老細請個顧問返來幫佢手
佢冇實質的職責和職能
但間公司有問題
你覺得個顧問有冇責任


顧問係提供意見角色, 決策權唔係佢度, 有幾多責任要負?
17 : qbbsclassic(33468)@2012-10-14 13:38:53

15樓提及
13樓提及
11樓提及
9樓提及
7樓提及
行政會議召集人並無實質的職責和職能, 咁前朝的決策真係關佢春事(無意幚cy), 但佢講的又係事實.
飯民成L日話cy係前朝撈得一官半職, 佢有幾多幾多責任咁, 依家無得抵賴.
到底係職位名字本身的誤導定有人刻意模糊化, 籍機攻擊他人.
小弟就話讀得書少唔識啫, 飯民咁多大律師, 行政會議召集人的職責係乜都唔知, 點交手啊, 無乃由喎.
定飯民玩緊愚人/民策略?
ps. 無意討論政治

行政會議成員負責比意見特首
如果你從來冇就問題提出意見
咁你做來做乜
唔該佢講明係佢冇提過意見
還是佢講完之後貪曾冇理

6樓提及
就是call 人開會
http://www.legco.gov.hk/yr00-01/ ... inutes/ca150101.pdf
19. 主席表示, 委員並不信服有理由更改排名次序。他指出, 行政會議召集人並無實質的職責和職能,無理由排名高於立法會主席。他促請就香港特區排名表作最後決定的行政長官重新考慮此事。

咁你想話現任行政會議召集人林煥光唔瞭解功能(條link係政府的,唔係報紙作)
還是你覺得政府新聞稿都信唔過
http://www.news.gov.hk/tc/catego ... 120703_143726.shtml
行政會議召集人林煥光說,行政會議成員包括非官守成員的職責,是協助行政長官做決策。

咁PK貪曾唔聽係咪入佢數?


可以咁講
如果cy講話佢講過
貪曾唔聽
咁就唔關佢事
18 : qt(2571)@2012-10-14 13:40:58

17樓提及
15樓提及
13樓提及
11樓提及
9樓提及
7樓提及
行政會議召集人並無實質的職責和職能, 咁前朝的決策真係關佢春事(無意幚cy), 但佢講的又係事實.
飯民成L日話cy係前朝撈得一官半職, 佢有幾多幾多責任咁, 依家無得抵賴.
到底係職位名字本身的誤導定有人刻意模糊化, 籍機攻擊他人.
小弟就話讀得書少唔識啫, 飯民咁多大律師, 行政會議召集人的職責係乜都唔知, 點交手啊, 無乃由喎.
定飯民玩緊愚人/民策略?
ps. 無意討論政治

行政會議成員負責比意見特首
如果你從來冇就問題提出意見
咁你做來做乜
唔該佢講明係佢冇提過意見
還是佢講完之後貪曾冇理

6樓提及
就是call 人開會
http://www.legco.gov.hk/yr00-01/ ... inutes/ca150101.pdf
19. 主席表示, 委員並不信服有理由更改排名次序。他指出, 行政會議召集人並無實質的職責和職能,無理由排名高於立法會主席。他促請就香港特區排名表作最後決定的行政長官重新考慮此事。

咁你想話現任行政會議召集人林煥光唔瞭解功能(條link係政府的,唔係報紙作)
還是你覺得政府新聞稿都信唔過
http://www.news.gov.hk/tc/catego ... 120703_143726.shtml
行政會議召集人林煥光說,行政會議成員包括非官守成員的職責,是協助行政長官做決策。

咁PK貪曾唔聽係咪入佢數?

可以咁講
如果cy講話佢講過
貪曾唔聽
咁就唔關佢事


PK貪曾係選舉時幚唐唐都唔會指住cy黎罵啦.
你叫cy指住PK貪曾黎罵, 唔會發生lor, 話雖意見唔同, 未致於你死我活吧
19 : qbbsclassic(33468)@2012-10-14 13:43:58

16樓提及
14樓提及
11樓提及
9樓提及
7樓提及
行政會議召集人並無實質的職責和職能, 咁前朝的決策真係關佢春事(無意幚cy), 但佢講的又係事實.
飯民成L日話cy係前朝撈得一官半職, 佢有幾多幾多責任咁, 依家無得抵賴.
到底係職位名字本身的誤導定有人刻意模糊化, 籍機攻擊他人.
小弟就話讀得書少唔識啫, 飯民咁多大律師, 行政會議召集人的職責係乜都唔知, 點交手啊, 無乃由喎.
定飯民玩緊愚人/民策略?
ps. 無意討論政治

行政會議成員負責比意見特首
如果你從來冇就問題提出意見
咁你做來做乜
唔該佢講明係佢冇提過意見
還是佢講完之後貪曾冇理

咪只係掛住駁人, 睇埋6樓先啦
6樓提及
就是call 人開會
http://www.legco.gov.hk/yr00-01/ ... inutes/ca150101.pdf
19. 主席表示, 委員並不信服有理由更改排名次序。他指出, 行政會議召集人並無實質的職責和職能,無理由排名高於立法會主席。他促請就香港特區排名表作最後決定的行政長官重新考慮此事。

一間公司的老細請個顧問返來幫佢手
佢冇實質的職責和職能
但間公司有問題
你覺得個顧問有冇責任

顧問係提供意見角色, 決策權唔係佢度, 有幾多責任要負?


如果你提唔出意見
即係你都解決唔到問題
咁呢個係能力的問題

如果你提出左意見
d意見行使之後唔得
咁你就當然有責任

唯一一個你可以劃清界線
就係你提左意見
你個老細唔理你

佢最令人反感就係呢樣
有事就話前朝問題
http://hk.news.yahoo.com/%E6%A2% ... A%83-023300881.html
2元乘車優惠計劃夠係前朝的事
佢又識出來抽水
20 : qbbsclassic(33468)@2012-10-14 13:46:36

18樓提及
17樓提及
15樓提及
13樓提及
11樓提及
9樓提及
7樓提及
行政會議召集人並無實質的職責和職能, 咁前朝的決策真係關佢春事(無意幚cy), 但佢講的又係事實.
飯民成L日話cy係前朝撈得一官半職, 佢有幾多幾多責任咁, 依家無得抵賴.
到底係職位名字本身的誤導定有人刻意模糊化, 籍機攻擊他人.
小弟就話讀得書少唔識啫, 飯民咁多大律師, 行政會議召集人的職責係乜都唔知, 點交手啊, 無乃由喎.
定飯民玩緊愚人/民策略?
ps. 無意討論政治

行政會議成員負責比意見特首
如果你從來冇就問題提出意見
咁你做來做乜
唔該佢講明係佢冇提過意見
還是佢講完之後貪曾冇理

6樓提及
就是call 人開會
http://www.legco.gov.hk/yr00-01/ ... inutes/ca150101.pdf
19. 主席表示, 委員並不信服有理由更改排名次序。他指出, 行政會議召集人並無實質的職責和職能,無理由排名高於立法會主席。他促請就香港特區排名表作最後決定的行政長官重新考慮此事。

咁你想話現任行政會議召集人林煥光唔瞭解功能(條link係政府的,唔係報紙作)
還是你覺得政府新聞稿都信唔過
http://www.news.gov.hk/tc/catego ... 120703_143726.shtml
行政會議召集人林煥光說,行政會議成員包括非官守成員的職責,是協助行政長官做決策。

咁PK貪曾唔聽係咪入佢數?

可以咁講
如果cy講話佢講過
貪曾唔聽
咁就唔關佢事

PK貪曾係選舉時幚唐唐都唔會指住cy黎罵啦.
你叫cy指住PK貪曾黎罵, 唔會發生lor, 話雖意見唔同, 未致於你死我活吧


如果你唔公開劃清界線
你好難話自己冇責任
鬼叫你做行政會議成員
21 : qt(2571)@2012-10-14 13:46:49

19樓提及
16樓提及
14樓提及
11樓提及
9樓提及
7樓提及
行政會議召集人並無實質的職責和職能, 咁前朝的決策真係關佢春事(無意幚cy), 但佢講的又係事實.
飯民成L日話cy係前朝撈得一官半職, 佢有幾多幾多責任咁, 依家無得抵賴.
到底係職位名字本身的誤導定有人刻意模糊化, 籍機攻擊他人.
小弟就話讀得書少唔識啫, 飯民咁多大律師, 行政會議召集人的職責係乜都唔知, 點交手啊, 無乃由喎.
定飯民玩緊愚人/民策略?
ps. 無意討論政治

行政會議成員負責比意見特首
如果你從來冇就問題提出意見
咁你做來做乜
唔該佢講明係佢冇提過意見
還是佢講完之後貪曾冇理

咪只係掛住駁人, 睇埋6樓先啦
6樓提及
就是call 人開會
http://www.legco.gov.hk/yr00-01/ ... inutes/ca150101.pdf
19. 主席表示, 委員並不信服有理由更改排名次序。他指出, 行政會議召集人並無實質的職責和職能,無理由排名高於立法會主席。他促請就香港特區排名表作最後決定的行政長官重新考慮此事。

一間公司的老細請個顧問返來幫佢手
佢冇實質的職責和職能
但間公司有問題
你覺得個顧問有冇責任

顧問係提供意見角色, 決策權唔係佢度, 有幾多責任要負?

如果你提唔出意見
即係你都解決唔到問題
咁呢個係能力的問題
如果你提出左意見
d意見行使之後唔得
咁你就當然有責任
唯一一個你可以劃清界線
就係你提左意見
你個老細唔理你
佢最令人反感就係呢樣
有事就話前朝問題
http://hk.news.yahoo.com/%E6%A2% ... A%83-023300881.html
2元乘車優惠計劃夠係前朝的事
佢又識出來抽水


周街都話佢抽2元乘車優惠計劃的水(我認同)
但前朝留下的爛攤子又有幾多人去計?
22 : qt(2571)@2012-10-14 13:50:06

20樓提及
18樓提及
17樓提及
15樓提及
13樓提及
11樓提及
9樓提及
7樓提及
行政會議召集人並無實質的職責和職能, 咁前朝的決策真係關佢春事(無意幚cy), 但佢講的又係事實.
飯民成L日話cy係前朝撈得一官半職, 佢有幾多幾多責任咁, 依家無得抵賴.
到底係職位名字本身的誤導定有人刻意模糊化, 籍機攻擊他人.
小弟就話讀得書少唔識啫, 飯民咁多大律師, 行政會議召集人的職責係乜都唔知, 點交手啊, 無乃由喎.
定飯民玩緊愚人/民策略?
ps. 無意討論政治

行政會議成員負責比意見特首
如果你從來冇就問題提出意見
咁你做來做乜
唔該佢講明係佢冇提過意見
還是佢講完之後貪曾冇理

6樓提及
就是call 人開會
http://www.legco.gov.hk/yr00-01/ ... inutes/ca150101.pdf
19. 主席表示, 委員並不信服有理由更改排名次序。他指出, 行政會議召集人並無實質的職責和職能,無理由排名高於立法會主席。他促請就香港特區排名表作最後決定的行政長官重新考慮此事。

咁你想話現任行政會議召集人林煥光唔瞭解功能(條link係政府的,唔係報紙作)
還是你覺得政府新聞稿都信唔過
http://www.news.gov.hk/tc/catego ... 120703_143726.shtml
行政會議召集人林煥光說,行政會議成員包括非官守成員的職責,是協助行政長官做決策。

咁PK貪曾唔聽係咪入佢數?

可以咁講
如果cy講話佢講過
貪曾唔聽
咁就唔關佢事

PK貪曾係選舉時幚唐唐都唔會指住cy黎罵啦.
你叫cy指住PK貪曾黎罵, 唔會發生lor, 話雖意見唔同, 未致於你死我活吧

如果你唔公開劃清界線
你好難話自己冇責任
鬼叫你做行政會議成員


咁責任係幾多?
係同一議會裡, 所有成員都有責任, 問題係負幾多責任.
依家係好多人老馮的將房屋問題的責任推晒去cy身上(無意幚cy, 但責任絶對要分輕重)
23 : qbbsclassic(33468)@2012-10-14 13:54:32

21樓提及
19樓提及
16樓提及
14樓提及
11樓提及
9樓提及
7樓提及
行政會議召集人並無實質的職責和職能, 咁前朝的決策真係關佢春事(無意幚cy), 但佢講的又係事實.
飯民成L日話cy係前朝撈得一官半職, 佢有幾多幾多責任咁, 依家無得抵賴.
到底係職位名字本身的誤導定有人刻意模糊化, 籍機攻擊他人.
小弟就話讀得書少唔識啫, 飯民咁多大律師, 行政會議召集人的職責係乜都唔知, 點交手啊, 無乃由喎.
定飯民玩緊愚人/民策略?
ps. 無意討論政治

行政會議成員負責比意見特首
如果你從來冇就問題提出意見
咁你做來做乜
唔該佢講明係佢冇提過意見
還是佢講完之後貪曾冇理

咪只係掛住駁人, 睇埋6樓先啦
6樓提及
就是call 人開會
http://www.legco.gov.hk/yr00-01/ ... inutes/ca150101.pdf
19. 主席表示, 委員並不信服有理由更改排名次序。他指出, 行政會議召集人並無實質的職責和職能,無理由排名高於立法會主席。他促請就香港特區排名表作最後決定的行政長官重新考慮此事。

一間公司的老細請個顧問返來幫佢手
佢冇實質的職責和職能
但間公司有問題
你覺得個顧問有冇責任

顧問係提供意見角色, 決策權唔係佢度, 有幾多責任要負?

如果你提唔出意見
即係你都解決唔到問題
咁呢個係能力的問題
如果你提出左意見
d意見行使之後唔得
咁你就當然有責任
唯一一個你可以劃清界線
就係你提左意見
你個老細唔理你
佢最令人反感就係呢樣
有事就話前朝問題
http://hk.news.yahoo.com/%E6%A2% ... A%83-023300881.html
2元乘車優惠計劃夠係前朝的事
佢又識出來抽水

周街都話佢抽2元乘車優惠計劃的水(我認同)
但前朝留下的爛攤子又有幾多人去計?


你認你自己冇能力解決爛攤子是一回事
如果你希望市民覺得你有能力的話
你係咪應該講下你對某d問題會點做

好似雙非問題咁
http://paper.wenweipo.com/2012/08/25/YO1208250009.htm
行政長官梁振英昨日強調,入境處紓緩「雙非」孕婦來港產子的行政措施有效,認為以釋法途徑去解決「雙非」孕婦來香港產子,及為其子女取得香港永久居民身份的問題應「可免則免」。

你又唔釋法,又唔改法例
咁點樣可以做到衝關的孕婦的子女冇香港居留權呢?
你都要講明架
24 : qt(2571)@2012-10-14 13:59:39

23樓提及
21樓提及
19樓提及
16樓提及
14樓提及
11樓提及
9樓提及
7樓提及
行政會議召集人並無實質的職責和職能, 咁前朝的決策真係關佢春事(無意幚cy), 但佢講的又係事實.
飯民成L日話cy係前朝撈得一官半職, 佢有幾多幾多責任咁, 依家無得抵賴.
到底係職位名字本身的誤導定有人刻意模糊化, 籍機攻擊他人.
小弟就話讀得書少唔識啫, 飯民咁多大律師, 行政會議召集人的職責係乜都唔知, 點交手啊, 無乃由喎.
定飯民玩緊愚人/民策略?
ps. 無意討論政治

行政會議成員負責比意見特首
如果你從來冇就問題提出意見
咁你做來做乜
唔該佢講明係佢冇提過意見
還是佢講完之後貪曾冇理

咪只係掛住駁人, 睇埋6樓先啦
6樓提及
就是call 人開會
http://www.legco.gov.hk/yr00-01/ ... inutes/ca150101.pdf
19. 主席表示, 委員並不信服有理由更改排名次序。他指出, 行政會議召集人並無實質的職責和職能,無理由排名高於立法會主席。他促請就香港特區排名表作最後決定的行政長官重新考慮此事。

一間公司的老細請個顧問返來幫佢手
佢冇實質的職責和職能
但間公司有問題
你覺得個顧問有冇責任

顧問係提供意見角色, 決策權唔係佢度, 有幾多責任要負?

如果你提唔出意見
即係你都解決唔到問題
咁呢個係能力的問題
如果你提出左意見
d意見行使之後唔得
咁你就當然有責任
唯一一個你可以劃清界線
就係你提左意見
你個老細唔理你
佢最令人反感就係呢樣
有事就話前朝問題
http://hk.news.yahoo.com/%E6%A2% ... A%83-023300881.html
2元乘車優惠計劃夠係前朝的事
佢又識出來抽水

周街都話佢抽2元乘車優惠計劃的水(我認同)
但前朝留下的爛攤子又有幾多人去計?

你認你自己冇能力解決爛攤子是一回事
如果你希望市民覺得你有能力的話
你係咪應該講下你對某d問題會點做
好似雙非問題咁
http://paper.wenweipo.com/2012/08/25/YO1208250009.htm
行政長官梁振英昨日強調,入境處紓緩「雙非」孕婦來港產子的行政措施有效,認為以釋法途徑去解決「雙非」孕婦來香港產子,及為其子女取得香港永久居民身份的問題應「可免則免」。
你又唔釋法,又唔改法例
咁點樣可以做到衝關的孕婦的子女冇香港居留權呢?
你都要講明架


唔好意思講句, 呢個post只討論買樓/房屋問題.
小弟只係表逹對有人將所有/大部分買樓/房屋問題推到cy身上有唔合理地方.
對於其他問題, 小弟無意見. (重複: 無意幚cy)
25 : qbbsclassic(33468)@2012-10-14 14:03:12

22樓提及
20樓提及
18樓提及
17樓提及
15樓提及
13樓提及
11樓提及
9樓提及
7樓提及
行政會議召集人並無實質的職責和職能, 咁前朝的決策真係關佢春事(無意幚cy), 但佢講的又係事實.
飯民成L日話cy係前朝撈得一官半職, 佢有幾多幾多責任咁, 依家無得抵賴.
到底係職位名字本身的誤導定有人刻意模糊化, 籍機攻擊他人.
小弟就話讀得書少唔識啫, 飯民咁多大律師, 行政會議召集人的職責係乜都唔知, 點交手啊, 無乃由喎.
定飯民玩緊愚人/民策略?
ps. 無意討論政治

行政會議成員負責比意見特首
如果你從來冇就問題提出意見
咁你做來做乜
唔該佢講明係佢冇提過意見
還是佢講完之後貪曾冇理

6樓提及
就是call 人開會
http://www.legco.gov.hk/yr00-01/ ... inutes/ca150101.pdf
19. 主席表示, 委員並不信服有理由更改排名次序。他指出, 行政會議召集人並無實質的職責和職能,無理由排名高於立法會主席。他促請就香港特區排名表作最後決定的行政長官重新考慮此事。

咁你想話現任行政會議召集人林煥光唔瞭解功能(條link係政府的,唔係報紙作)
還是你覺得政府新聞稿都信唔過
http://www.news.gov.hk/tc/catego ... 120703_143726.shtml
行政會議召集人林煥光說,行政會議成員包括非官守成員的職責,是協助行政長官做決策。

咁PK貪曾唔聽係咪入佢數?

可以咁講
如果cy講話佢講過
貪曾唔聽
咁就唔關佢事

PK貪曾係選舉時幚唐唐都唔會指住cy黎罵啦.
你叫cy指住PK貪曾黎罵, 唔會發生lor, 話雖意見唔同, 未致於你死我活吧

如果你唔公開劃清界線
你好難話自己冇責任
鬼叫你做行政會議成員

咁責任係幾多?
係同一議會裡, 所有成員都有責任, 問題係負幾多責任.
依家係好多人老馮的將房屋問題的責任推晒去cy身上(無意幚cy, 但責任絶對要分輕重)


責任多多少少都有
你唔好一出來講到好似同自己無關咁囉
咁會比人感覺係推卸責任咁
26 : qt(2571)@2012-10-14 14:05:36

25樓提及
22樓提及
20樓提及
18樓提及
17樓提及
15樓提及
13樓提及
11樓提及
9樓提及
7樓提及
行政會議召集人並無實質的職責和職能, 咁前朝的決策真係關佢春事(無意幚cy), 但佢講的又係事實.
飯民成L日話cy係前朝撈得一官半職, 佢有幾多幾多責任咁, 依家無得抵賴.
到底係職位名字本身的誤導定有人刻意模糊化, 籍機攻擊他人.
小弟就話讀得書少唔識啫, 飯民咁多大律師, 行政會議召集人的職責係乜都唔知, 點交手啊, 無乃由喎.
定飯民玩緊愚人/民策略?
ps. 無意討論政治

行政會議成員負責比意見特首
如果你從來冇就問題提出意見
咁你做來做乜
唔該佢講明係佢冇提過意見
還是佢講完之後貪曾冇理

6樓提及
就是call 人開會
http://www.legco.gov.hk/yr00-01/ ... inutes/ca150101.pdf
19. 主席表示, 委員並不信服有理由更改排名次序。他指出, 行政會議召集人並無實質的職責和職能,無理由排名高於立法會主席。他促請就香港特區排名表作最後決定的行政長官重新考慮此事。

咁你想話現任行政會議召集人林煥光唔瞭解功能(條link係政府的,唔係報紙作)
還是你覺得政府新聞稿都信唔過
http://www.news.gov.hk/tc/catego ... 120703_143726.shtml
行政會議召集人林煥光說,行政會議成員包括非官守成員的職責,是協助行政長官做決策。

咁PK貪曾唔聽係咪入佢數?

可以咁講
如果cy講話佢講過
貪曾唔聽
咁就唔關佢事

PK貪曾係選舉時幚唐唐都唔會指住cy黎罵啦.
你叫cy指住PK貪曾黎罵, 唔會發生lor, 話雖意見唔同, 未致於你死我活吧

如果你唔公開劃清界線
你好難話自己冇責任
鬼叫你做行政會議成員

咁責任係幾多?
係同一議會裡, 所有成員都有責任, 問題係負幾多責任.
依家係好多人老馮的將房屋問題的責任推晒去cy身上(無意幚cy, 但責任絶對要分輕重)

責任多多少少都有
你唔好一出來講到好似同自己無關咁囉
咁會比人感覺係推卸責任咁


政府咪做緊嘢lor
至於够唔够, 又係D人感覺問題lor
27 : qbbsclassic(33468)@2012-10-14 14:07:29

24樓提及
23樓提及
21樓提及
19樓提及
16樓提及
14樓提及
11樓提及
9樓提及
7樓提及
行政會議召集人並無實質的職責和職能, 咁前朝的決策真係關佢春事(無意幚cy), 但佢講的又係事實.
飯民成L日話cy係前朝撈得一官半職, 佢有幾多幾多責任咁, 依家無得抵賴.
到底係職位名字本身的誤導定有人刻意模糊化, 籍機攻擊他人.
小弟就話讀得書少唔識啫, 飯民咁多大律師, 行政會議召集人的職責係乜都唔知, 點交手啊, 無乃由喎.
定飯民玩緊愚人/民策略?
ps. 無意討論政治

行政會議成員負責比意見特首
如果你從來冇就問題提出意見
咁你做來做乜
唔該佢講明係佢冇提過意見
還是佢講完之後貪曾冇理

咪只係掛住駁人, 睇埋6樓先啦
6樓提及
就是call 人開會
http://www.legco.gov.hk/yr00-01/ ... inutes/ca150101.pdf
19. 主席表示, 委員並不信服有理由更改排名次序。他指出, 行政會議召集人並無實質的職責和職能,無理由排名高於立法會主席。他促請就香港特區排名表作最後決定的行政長官重新考慮此事。

一間公司的老細請個顧問返來幫佢手
佢冇實質的職責和職能
但間公司有問題
你覺得個顧問有冇責任

顧問係提供意見角色, 決策權唔係佢度, 有幾多責任要負?

如果你提唔出意見
即係你都解決唔到問題
咁呢個係能力的問題
如果你提出左意見
d意見行使之後唔得
咁你就當然有責任
唯一一個你可以劃清界線
就係你提左意見
你個老細唔理你
佢最令人反感就係呢樣
有事就話前朝問題
http://hk.news.yahoo.com/%E6%A2% ... A%83-023300881.html
2元乘車優惠計劃夠係前朝的事
佢又識出來抽水

周街都話佢抽2元乘車優惠計劃的水(我認同)
但前朝留下的爛攤子又有幾多人去計?

你認你自己冇能力解決爛攤子是一回事
如果你希望市民覺得你有能力的話
你係咪應該講下你對某d問題會點做
好似雙非問題咁
http://paper.wenweipo.com/2012/08/25/YO1208250009.htm
行政長官梁振英昨日強調,入境處紓緩「雙非」孕婦來港產子的行政措施有效,認為以釋法途徑去解決「雙非」孕婦來香港產子,及為其子女取得香港永久居民身份的問題應「可免則免」。
你又唔釋法,又唔改法例
咁點樣可以做到衝關的孕婦的子女冇香港居留權呢?
你都要講明架

唔好意思講句, 呢個post只討論買樓/房屋問題.
小弟只係表逹對有人將所有/大部分買樓/房屋問題推到cy身上有唔合理地方.
對於其他問題, 小弟無意見. (重複: 無意幚cy)


呢個係信任問題
佢做的事已經令到市民唔信任佢
包括國教、雙非等等問題
如果市民唔信任佢
自然覺得佢處理其他問題(房屋)都會一樣處理唔到

仲有一樣
如果果條友有能力解決問題
去做野解決啦
邊會出來賴三賴四
28 : qbbsclassic(33468)@2012-10-14 14:09:34

26樓提及
25樓提及
22樓提及
20樓提及
18樓提及
17樓提及
15樓提及
13樓提及
11樓提及
9樓提及
7樓提及
行政會議召集人並無實質的職責和職能, 咁前朝的決策真係關佢春事(無意幚cy), 但佢講的又係事實.
飯民成L日話cy係前朝撈得一官半職, 佢有幾多幾多責任咁, 依家無得抵賴.
到底係職位名字本身的誤導定有人刻意模糊化, 籍機攻擊他人.
小弟就話讀得書少唔識啫, 飯民咁多大律師, 行政會議召集人的職責係乜都唔知, 點交手啊, 無乃由喎.
定飯民玩緊愚人/民策略?
ps. 無意討論政治

行政會議成員負責比意見特首
如果你從來冇就問題提出意見
咁你做來做乜
唔該佢講明係佢冇提過意見
還是佢講完之後貪曾冇理

6樓提及
就是call 人開會
http://www.legco.gov.hk/yr00-01/ ... inutes/ca150101.pdf
19. 主席表示, 委員並不信服有理由更改排名次序。他指出, 行政會議召集人並無實質的職責和職能,無理由排名高於立法會主席。他促請就香港特區排名表作最後決定的行政長官重新考慮此事。

咁你想話現任行政會議召集人林煥光唔瞭解功能(條link係政府的,唔係報紙作)
還是你覺得政府新聞稿都信唔過
http://www.news.gov.hk/tc/catego ... 120703_143726.shtml
行政會議召集人林煥光說,行政會議成員包括非官守成員的職責,是協助行政長官做決策。

咁PK貪曾唔聽係咪入佢數?

可以咁講
如果cy講話佢講過
貪曾唔聽
咁就唔關佢事

PK貪曾係選舉時幚唐唐都唔會指住cy黎罵啦.
你叫cy指住PK貪曾黎罵, 唔會發生lor, 話雖意見唔同, 未致於你死我活吧

如果你唔公開劃清界線
你好難話自己冇責任
鬼叫你做行政會議成員

咁責任係幾多?
係同一議會裡, 所有成員都有責任, 問題係負幾多責任.
依家係好多人老馮的將房屋問題的責任推晒去cy身上(無意幚cy, 但責任絶對要分輕重)

責任多多少少都有
你唔好一出來講到好似同自己無關咁囉
咁會比人感覺係推卸責任咁

政府咪做緊嘢lor
至於够唔够, 又係D人感覺問題lor


好客觀咁睇
樓市由佢上任之後不斷升

你無啦啦搞個居屋免補地價
搞到d居屋都炒起埋
29 : qt(2571)@2012-10-14 14:10:41

27樓提及
24樓提及
23樓提及
21樓提及
19樓提及
16樓提及
14樓提及
11樓提及
9樓提及
7樓提及
行政會議召集人並無實質的職責和職能, 咁前朝的決策真係關佢春事(無意幚cy), 但佢講的又係事實.
飯民成L日話cy係前朝撈得一官半職, 佢有幾多幾多責任咁, 依家無得抵賴.
到底係職位名字本身的誤導定有人刻意模糊化, 籍機攻擊他人.
小弟就話讀得書少唔識啫, 飯民咁多大律師, 行政會議召集人的職責係乜都唔知, 點交手啊, 無乃由喎.
定飯民玩緊愚人/民策略?
ps. 無意討論政治

行政會議成員負責比意見特首
如果你從來冇就問題提出意見
咁你做來做乜
唔該佢講明係佢冇提過意見
還是佢講完之後貪曾冇理

咪只係掛住駁人, 睇埋6樓先啦
6樓提及
就是call 人開會
http://www.legco.gov.hk/yr00-01/ ... inutes/ca150101.pdf
19. 主席表示, 委員並不信服有理由更改排名次序。他指出, 行政會議召集人並無實質的職責和職能,無理由排名高於立法會主席。他促請就香港特區排名表作最後決定的行政長官重新考慮此事。

一間公司的老細請個顧問返來幫佢手
佢冇實質的職責和職能
但間公司有問題
你覺得個顧問有冇責任

顧問係提供意見角色, 決策權唔係佢度, 有幾多責任要負?

如果你提唔出意見
即係你都解決唔到問題
咁呢個係能力的問題
如果你提出左意見
d意見行使之後唔得
咁你就當然有責任
唯一一個你可以劃清界線
就係你提左意見
你個老細唔理你
佢最令人反感就係呢樣
有事就話前朝問題
http://hk.news.yahoo.com/%E6%A2% ... A%83-023300881.html
2元乘車優惠計劃夠係前朝的事
佢又識出來抽水

周街都話佢抽2元乘車優惠計劃的水(我認同)
但前朝留下的爛攤子又有幾多人去計?

你認你自己冇能力解決爛攤子是一回事
如果你希望市民覺得你有能力的話
你係咪應該講下你對某d問題會點做
好似雙非問題咁
http://paper.wenweipo.com/2012/08/25/YO1208250009.htm
行政長官梁振英昨日強調,入境處紓緩「雙非」孕婦來港產子的行政措施有效,認為以釋法途徑去解決「雙非」孕婦來香港產子,及為其子女取得香港永久居民身份的問題應「可免則免」。
你又唔釋法,又唔改法例
咁點樣可以做到衝關的孕婦的子女冇香港居留權呢?
你都要講明架

唔好意思講句, 呢個post只討論買樓/房屋問題.
小弟只係表逹對有人將所有/大部分買樓/房屋問題推到cy身上有唔合理地方.
對於其他問題, 小弟無意見. (重複: 無意幚cy)

呢個係信任問題
佢做的事已經令到市民唔信任佢
包括國教、雙非等等問題
如果市民唔信任佢
自然覺得佢處理其他問題(房屋)都會一樣處理唔到
仲有一樣
如果果條友有能力解決問題
去做野解決啦
邊會出來賴三賴四


又老套嗰句,
當你無能力改變個遊戲規則時, 就只能跟遊戲規則玩. 至於點玩, 各施各法啦
30 : qt(2571)@2012-10-14 14:15:56

28樓提及
26樓提及
25樓提及
22樓提及
20樓提及
18樓提及
17樓提及
15樓提及
13樓提及
11樓提及
9樓提及
7樓提及
行政會議召集人並無實質的職責和職能, 咁前朝的決策真係關佢春事(無意幚cy), 但佢講的又係事實.
飯民成L日話cy係前朝撈得一官半職, 佢有幾多幾多責任咁, 依家無得抵賴.
到底係職位名字本身的誤導定有人刻意模糊化, 籍機攻擊他人.
小弟就話讀得書少唔識啫, 飯民咁多大律師, 行政會議召集人的職責係乜都唔知, 點交手啊, 無乃由喎.
定飯民玩緊愚人/民策略?
ps. 無意討論政治

行政會議成員負責比意見特首
如果你從來冇就問題提出意見
咁你做來做乜
唔該佢講明係佢冇提過意見
還是佢講完之後貪曾冇理

6樓提及
就是call 人開會
http://www.legco.gov.hk/yr00-01/ ... inutes/ca150101.pdf
19. 主席表示, 委員並不信服有理由更改排名次序。他指出, 行政會議召集人並無實質的職責和職能,無理由排名高於立法會主席。他促請就香港特區排名表作最後決定的行政長官重新考慮此事。

咁你想話現任行政會議召集人林煥光唔瞭解功能(條link係政府的,唔係報紙作)
還是你覺得政府新聞稿都信唔過
http://www.news.gov.hk/tc/catego ... 120703_143726.shtml
行政會議召集人林煥光說,行政會議成員包括非官守成員的職責,是協助行政長官做決策。

咁PK貪曾唔聽係咪入佢數?

可以咁講
如果cy講話佢講過
貪曾唔聽
咁就唔關佢事

PK貪曾係選舉時幚唐唐都唔會指住cy黎罵啦.
你叫cy指住PK貪曾黎罵, 唔會發生lor, 話雖意見唔同, 未致於你死我活吧

如果你唔公開劃清界線
你好難話自己冇責任
鬼叫你做行政會議成員

咁責任係幾多?
係同一議會裡, 所有成員都有責任, 問題係負幾多責任.
依家係好多人老馮的將房屋問題的責任推晒去cy身上(無意幚cy, 但責任絶對要分輕重)

責任多多少少都有
你唔好一出來講到好似同自己無關咁囉
咁會比人感覺係推卸責任咁

政府咪做緊嘢lor
至於够唔够, 又係D人感覺問題lor

好客觀咁睇
樓市由佢上任之後不斷升
你無啦啦搞個居屋免補地價
搞到d居屋都炒起埋


PK貪曾時個樓已升左成3年, 依家計晒落3個月嗰個.
個居屋免補地價, 係益左某些人, 小弟都無jetsosmiley
31 : qbbsclassic(33468)@2012-10-14 14:16:06

29樓提及
27樓提及
24樓提及
23樓提及
21樓提及
19樓提及
16樓提及
14樓提及
11樓提及
9樓提及
7樓提及
行政會議召集人並無實質的職責和職能, 咁前朝的決策真係關佢春事(無意幚cy), 但佢講的又係事實.
飯民成L日話cy係前朝撈得一官半職, 佢有幾多幾多責任咁, 依家無得抵賴.
到底係職位名字本身的誤導定有人刻意模糊化, 籍機攻擊他人.
小弟就話讀得書少唔識啫, 飯民咁多大律師, 行政會議召集人的職責係乜都唔知, 點交手啊, 無乃由喎.
定飯民玩緊愚人/民策略?
ps. 無意討論政治

行政會議成員負責比意見特首
如果你從來冇就問題提出意見
咁你做來做乜
唔該佢講明係佢冇提過意見
還是佢講完之後貪曾冇理

咪只係掛住駁人, 睇埋6樓先啦
6樓提及
就是call 人開會
http://www.legco.gov.hk/yr00-01/ ... inutes/ca150101.pdf
19. 主席表示, 委員並不信服有理由更改排名次序。他指出, 行政會議召集人並無實質的職責和職能,無理由排名高於立法會主席。他促請就香港特區排名表作最後決定的行政長官重新考慮此事。

一間公司的老細請個顧問返來幫佢手
佢冇實質的職責和職能
但間公司有問題
你覺得個顧問有冇責任

顧問係提供意見角色, 決策權唔係佢度, 有幾多責任要負?

如果你提唔出意見
即係你都解決唔到問題
咁呢個係能力的問題
如果你提出左意見
d意見行使之後唔得
咁你就當然有責任
唯一一個你可以劃清界線
就係你提左意見
你個老細唔理你
佢最令人反感就係呢樣
有事就話前朝問題
http://hk.news.yahoo.com/%E6%A2% ... A%83-023300881.html
2元乘車優惠計劃夠係前朝的事
佢又識出來抽水

周街都話佢抽2元乘車優惠計劃的水(我認同)
但前朝留下的爛攤子又有幾多人去計?

你認你自己冇能力解決爛攤子是一回事
如果你希望市民覺得你有能力的話
你係咪應該講下你對某d問題會點做
好似雙非問題咁
http://paper.wenweipo.com/2012/08/25/YO1208250009.htm
行政長官梁振英昨日強調,入境處紓緩「雙非」孕婦來港產子的行政措施有效,認為以釋法途徑去解決「雙非」孕婦來香港產子,及為其子女取得香港永久居民身份的問題應「可免則免」。
你又唔釋法,又唔改法例
咁點樣可以做到衝關的孕婦的子女冇香港居留權呢?
你都要講明架

唔好意思講句, 呢個post只討論買樓/房屋問題.
小弟只係表逹對有人將所有/大部分買樓/房屋問題推到cy身上有唔合理地方.
對於其他問題, 小弟無意見. (重複: 無意幚cy)

呢個係信任問題
佢做的事已經令到市民唔信任佢
包括國教、雙非等等問題
如果市民唔信任佢
自然覺得佢處理其他問題(房屋)都會一樣處理唔到
仲有一樣
如果果條友有能力解決問題
去做野解決啦
邊會出來賴三賴四

又老套嗰句,
當你無能力改變個遊戲規則時, 就只能跟遊戲規則玩. 至於點玩, 各施各法啦


呢單肯定關佢事啦
http://hk.news.yahoo.com/%E6%9F% ... D%A8-224852865.html
建成逾半世紀柴灣工廠大廈,因政府擬保留並改建不足200個公屋單位,引起社會各界關注。

工程師學會前會長黃澤恩認為,柴灣工廈改建可謂浪費土地資源,估計工廈地積比僅3、4倍,而一般住宅可達8倍,不計高度限制,若重建將可提供多一倍數量的單位;加上改建費用亦不菲,因需增設升降機及重鋪水管等。他又表示,最困難的是工廈單位只有一個窗戶,但公屋在睡房及浴室,至少要各有一個窗。到


你果個位咁近地鐵
你起工屋好
居屋好
賣地起私樓都好
點都冇理由改建不足200個公屋單位掛
你自己都話唔夠地,唔夠單位
咁點解唔重建住多d人先

好多野大家有眼睇
冇得賴人的
32 : qbbsclassic(33468)@2012-10-14 14:18:39

30樓提及
28樓提及
26樓提及
25樓提及
22樓提及
20樓提及
18樓提及
17樓提及
15樓提及
13樓提及
11樓提及
9樓提及
7樓提及
行政會議召集人並無實質的職責和職能, 咁前朝的決策真係關佢春事(無意幚cy), 但佢講的又係事實.
飯民成L日話cy係前朝撈得一官半職, 佢有幾多幾多責任咁, 依家無得抵賴.
到底係職位名字本身的誤導定有人刻意模糊化, 籍機攻擊他人.
小弟就話讀得書少唔識啫, 飯民咁多大律師, 行政會議召集人的職責係乜都唔知, 點交手啊, 無乃由喎.
定飯民玩緊愚人/民策略?
ps. 無意討論政治

行政會議成員負責比意見特首
如果你從來冇就問題提出意見
咁你做來做乜
唔該佢講明係佢冇提過意見
還是佢講完之後貪曾冇理

6樓提及
就是call 人開會
http://www.legco.gov.hk/yr00-01/ ... inutes/ca150101.pdf
19. 主席表示, 委員並不信服有理由更改排名次序。他指出, 行政會議召集人並無實質的職責和職能,無理由排名高於立法會主席。他促請就香港特區排名表作最後決定的行政長官重新考慮此事。

咁你想話現任行政會議召集人林煥光唔瞭解功能(條link係政府的,唔係報紙作)
還是你覺得政府新聞稿都信唔過
http://www.news.gov.hk/tc/catego ... 120703_143726.shtml
行政會議召集人林煥光說,行政會議成員包括非官守成員的職責,是協助行政長官做決策。

咁PK貪曾唔聽係咪入佢數?

可以咁講
如果cy講話佢講過
貪曾唔聽
咁就唔關佢事

PK貪曾係選舉時幚唐唐都唔會指住cy黎罵啦.
你叫cy指住PK貪曾黎罵, 唔會發生lor, 話雖意見唔同, 未致於你死我活吧

如果你唔公開劃清界線
你好難話自己冇責任
鬼叫你做行政會議成員

咁責任係幾多?
係同一議會裡, 所有成員都有責任, 問題係負幾多責任.
依家係好多人老馮的將房屋問題的責任推晒去cy身上(無意幚cy, 但責任絶對要分輕重)

責任多多少少都有
你唔好一出來講到好似同自己無關咁囉
咁會比人感覺係推卸責任咁

政府咪做緊嘢lor
至於够唔够, 又係D人感覺問題lor

好客觀咁睇
樓市由佢上任之後不斷升
你無啦啦搞個居屋免補地價
搞到d居屋都炒起埋

PK貪曾時個樓已升左成3年, 依家計晒落3個月嗰個.
個居屋免補地價, 係益左某些人, 小弟都無jetsosmiley


個居屋免補地價係佢搞出來
唔係前朝的事
33 : qt(2571)@2012-10-14 14:21:34

31樓提及
29樓提及
27樓提及
24樓提及
23樓提及
21樓提及
19樓提及
16樓提及
14樓提及
11樓提及
9樓提及
7樓提及
行政會議召集人並無實質的職責和職能, 咁前朝的決策真係關佢春事(無意幚cy), 但佢講的又係事實.
飯民成L日話cy係前朝撈得一官半職, 佢有幾多幾多責任咁, 依家無得抵賴.
到底係職位名字本身的誤導定有人刻意模糊化, 籍機攻擊他人.
小弟就話讀得書少唔識啫, 飯民咁多大律師, 行政會議召集人的職責係乜都唔知, 點交手啊, 無乃由喎.
定飯民玩緊愚人/民策略?
ps. 無意討論政治

行政會議成員負責比意見特首
如果你從來冇就問題提出意見
咁你做來做乜
唔該佢講明係佢冇提過意見
還是佢講完之後貪曾冇理

咪只係掛住駁人, 睇埋6樓先啦
6樓提及
就是call 人開會
http://www.legco.gov.hk/yr00-01/ ... inutes/ca150101.pdf
19. 主席表示, 委員並不信服有理由更改排名次序。他指出, 行政會議召集人並無實質的職責和職能,無理由排名高於立法會主席。他促請就香港特區排名表作最後決定的行政長官重新考慮此事。

一間公司的老細請個顧問返來幫佢手
佢冇實質的職責和職能
但間公司有問題
你覺得個顧問有冇責任

顧問係提供意見角色, 決策權唔係佢度, 有幾多責任要負?

如果你提唔出意見
即係你都解決唔到問題
咁呢個係能力的問題
如果你提出左意見
d意見行使之後唔得
咁你就當然有責任
唯一一個你可以劃清界線
就係你提左意見
你個老細唔理你
佢最令人反感就係呢樣
有事就話前朝問題
http://hk.news.yahoo.com/%E6%A2% ... A%83-023300881.html
2元乘車優惠計劃夠係前朝的事
佢又識出來抽水

周街都話佢抽2元乘車優惠計劃的水(我認同)
但前朝留下的爛攤子又有幾多人去計?

你認你自己冇能力解決爛攤子是一回事
如果你希望市民覺得你有能力的話
你係咪應該講下你對某d問題會點做
好似雙非問題咁
http://paper.wenweipo.com/2012/08/25/YO1208250009.htm
行政長官梁振英昨日強調,入境處紓緩「雙非」孕婦來港產子的行政措施有效,認為以釋法途徑去解決「雙非」孕婦來香港產子,及為其子女取得香港永久居民身份的問題應「可免則免」。
你又唔釋法,又唔改法例
咁點樣可以做到衝關的孕婦的子女冇香港居留權呢?
你都要講明架

唔好意思講句, 呢個post只討論買樓/房屋問題.
小弟只係表逹對有人將所有/大部分買樓/房屋問題推到cy身上有唔合理地方.
對於其他問題, 小弟無意見. (重複: 無意幚cy)

呢個係信任問題
佢做的事已經令到市民唔信任佢
包括國教、雙非等等問題
如果市民唔信任佢
自然覺得佢處理其他問題(房屋)都會一樣處理唔到
仲有一樣
如果果條友有能力解決問題
去做野解決啦
邊會出來賴三賴四

又老套嗰句,
當你無能力改變個遊戲規則時, 就只能跟遊戲規則玩. 至於點玩, 各施各法啦

呢單肯定關佢事啦
http://hk.news.yahoo.com/%E6%9F% ... D%A8-224852865.html
建成逾半世紀柴灣工廠大廈,因政府擬保留並改建不足200個公屋單位,引起社會各界關注。
工程師學會前會長黃澤恩認為,柴灣工廈改建可謂浪費土地資源,估計工廈地積比僅3、4倍,而一般住宅可達8倍,不計高度限制,若重建將可提供多一倍數量的單位;加上改建費用亦不菲,因需增設升降機及重鋪水管等。他又表示,最困難的是工廈單位只有一個窗戶,但公屋在睡房及浴室,至少要各有一個窗。到
你果個位咁近地鐵
你起工屋好
居屋好
賣地起私樓都好
點都冇理由改建不足200個公屋單位掛
你自己都話唔夠地,唔夠單位
咁點解唔重建住多d人先
好多野大家有眼睇
冇得賴人的


佢做先算啦,
大把人會話嗰度有历史價值乜乜物物, 又要懷舊乜春..
34 : qt(2571)@2012-10-14 14:24:04

32樓提及
30樓提及
28樓提及
26樓提及
25樓提及
22樓提及
20樓提及
18樓提及
17樓提及
15樓提及
13樓提及
11樓提及
9樓提及
7樓提及
行政會議召集人並無實質的職責和職能, 咁前朝的決策真係關佢春事(無意幚cy), 但佢講的又係事實.
飯民成L日話cy係前朝撈得一官半職, 佢有幾多幾多責任咁, 依家無得抵賴.
到底係職位名字本身的誤導定有人刻意模糊化, 籍機攻擊他人.
小弟就話讀得書少唔識啫, 飯民咁多大律師, 行政會議召集人的職責係乜都唔知, 點交手啊, 無乃由喎.
定飯民玩緊愚人/民策略?
ps. 無意討論政治

行政會議成員負責比意見特首
如果你從來冇就問題提出意見
咁你做來做乜
唔該佢講明係佢冇提過意見
還是佢講完之後貪曾冇理

6樓提及
就是call 人開會
http://www.legco.gov.hk/yr00-01/ ... inutes/ca150101.pdf
19. 主席表示, 委員並不信服有理由更改排名次序。他指出, 行政會議召集人並無實質的職責和職能,無理由排名高於立法會主席。他促請就香港特區排名表作最後決定的行政長官重新考慮此事。

咁你想話現任行政會議召集人林煥光唔瞭解功能(條link係政府的,唔係報紙作)
還是你覺得政府新聞稿都信唔過
http://www.news.gov.hk/tc/catego ... 120703_143726.shtml
行政會議召集人林煥光說,行政會議成員包括非官守成員的職責,是協助行政長官做決策。

咁PK貪曾唔聽係咪入佢數?

可以咁講
如果cy講話佢講過
貪曾唔聽
咁就唔關佢事

PK貪曾係選舉時幚唐唐都唔會指住cy黎罵啦.
你叫cy指住PK貪曾黎罵, 唔會發生lor, 話雖意見唔同, 未致於你死我活吧

如果你唔公開劃清界線
你好難話自己冇責任
鬼叫你做行政會議成員

咁責任係幾多?
係同一議會裡, 所有成員都有責任, 問題係負幾多責任.
依家係好多人老馮的將房屋問題的責任推晒去cy身上(無意幚cy, 但責任絶對要分輕重)

責任多多少少都有
你唔好一出來講到好似同自己無關咁囉
咁會比人感覺係推卸責任咁

政府咪做緊嘢lor
至於够唔够, 又係D人感覺問題lor

好客觀咁睇
樓市由佢上任之後不斷升
你無啦啦搞個居屋免補地價
搞到d居屋都炒起埋

PK貪曾時個樓已升左成3年, 依家計晒落3個月嗰個.
個居屋免補地價, 係益左某些人, 小弟都無jetsosmiley

個居屋免補地價係佢搞出來
唔係前朝的事


咁你咪等佢賴先lor, OK!!!
35 : qbbsclassic(33468)@2012-10-14 14:29:12

33樓提及
31樓提及
29樓提及
27樓提及
24樓提及
23樓提及
21樓提及
19樓提及
16樓提及
14樓提及
11樓提及
9樓提及
7樓提及
行政會議召集人並無實質的職責和職能, 咁前朝的決策真係關佢春事(無意幚cy), 但佢講的又係事實.
飯民成L日話cy係前朝撈得一官半職, 佢有幾多幾多責任咁, 依家無得抵賴.
到底係職位名字本身的誤導定有人刻意模糊化, 籍機攻擊他人.
小弟就話讀得書少唔識啫, 飯民咁多大律師, 行政會議召集人的職責係乜都唔知, 點交手啊, 無乃由喎.
定飯民玩緊愚人/民策略?
ps. 無意討論政治

行政會議成員負責比意見特首
如果你從來冇就問題提出意見
咁你做來做乜
唔該佢講明係佢冇提過意見
還是佢講完之後貪曾冇理

咪只係掛住駁人, 睇埋6樓先啦
6樓提及
就是call 人開會
http://www.legco.gov.hk/yr00-01/ ... inutes/ca150101.pdf
19. 主席表示, 委員並不信服有理由更改排名次序。他指出, 行政會議召集人並無實質的職責和職能,無理由排名高於立法會主席。他促請就香港特區排名表作最後決定的行政長官重新考慮此事。

一間公司的老細請個顧問返來幫佢手
佢冇實質的職責和職能
但間公司有問題
你覺得個顧問有冇責任

顧問係提供意見角色, 決策權唔係佢度, 有幾多責任要負?

如果你提唔出意見
即係你都解決唔到問題
咁呢個係能力的問題
如果你提出左意見
d意見行使之後唔得
咁你就當然有責任
唯一一個你可以劃清界線
就係你提左意見
你個老細唔理你
佢最令人反感就係呢樣
有事就話前朝問題
http://hk.news.yahoo.com/%E6%A2% ... A%83-023300881.html
2元乘車優惠計劃夠係前朝的事
佢又識出來抽水

周街都話佢抽2元乘車優惠計劃的水(我認同)
但前朝留下的爛攤子又有幾多人去計?

你認你自己冇能力解決爛攤子是一回事
如果你希望市民覺得你有能力的話
你係咪應該講下你對某d問題會點做
好似雙非問題咁
http://paper.wenweipo.com/2012/08/25/YO1208250009.htm
行政長官梁振英昨日強調,入境處紓緩「雙非」孕婦來港產子的行政措施有效,認為以釋法途徑去解決「雙非」孕婦來香港產子,及為其子女取得香港永久居民身份的問題應「可免則免」。
你又唔釋法,又唔改法例
咁點樣可以做到衝關的孕婦的子女冇香港居留權呢?
你都要講明架

唔好意思講句, 呢個post只討論買樓/房屋問題.
小弟只係表逹對有人將所有/大部分買樓/房屋問題推到cy身上有唔合理地方.
對於其他問題, 小弟無意見. (重複: 無意幚cy)

呢個係信任問題
佢做的事已經令到市民唔信任佢
包括國教、雙非等等問題
如果市民唔信任佢
自然覺得佢處理其他問題(房屋)都會一樣處理唔到
仲有一樣
如果果條友有能力解決問題
去做野解決啦
邊會出來賴三賴四

又老套嗰句,
當你無能力改變個遊戲規則時, 就只能跟遊戲規則玩. 至於點玩, 各施各法啦

呢單肯定關佢事啦
http://hk.news.yahoo.com/%E6%9F% ... D%A8-224852865.html
建成逾半世紀柴灣工廠大廈,因政府擬保留並改建不足200個公屋單位,引起社會各界關注。
工程師學會前會長黃澤恩認為,柴灣工廈改建可謂浪費土地資源,估計工廈地積比僅3、4倍,而一般住宅可達8倍,不計高度限制,若重建將可提供多一倍數量的單位;加上改建費用亦不菲,因需增設升降機及重鋪水管等。他又表示,最困難的是工廈單位只有一個窗戶,但公屋在睡房及浴室,至少要各有一個窗。到
你果個位咁近地鐵
你起工屋好
居屋好
賣地起私樓都好
點都冇理由改建不足200個公屋單位掛
你自己都話唔夠地,唔夠單位
咁點解唔重建住多d人先
好多野大家有眼睇
冇得賴人的

佢做先算啦,
大把人會話嗰度有历史價值乜乜物物, 又要懷舊乜春..


果d邊有歷史價值
咁大塊地
又咁近地鐵
佢咁改建比人感覺係想幫地產商托市
36 : kwuntl(19490)@2012-10-14 18:24:41

35樓提及
33樓提及
31樓提及
29樓提及
27樓提及
24樓提及
23樓提及
21樓提及
19樓提及
16樓提及
14樓提及
11樓提及
9樓提及
7樓提及
行政會議召集人並無實質的職責和職能, 咁前朝的決策真係關佢春事(無意幚cy), 但佢講的又係事實.
飯民成L日話cy係前朝撈得一官半職, 佢有幾多幾多責任咁, 依家無得抵賴.
到底係職位名字本身的誤導定有人刻意模糊化, 籍機攻擊他人.
小弟就話讀得書少唔識啫, 飯民咁多大律師, 行政會議召集人的職責係乜都唔知, 點交手啊, 無乃由喎.
定飯民玩緊愚人/民策略?
ps. 無意討論政治

行政會議成員負責比意見特首
如果你從來冇就問題提出意見
咁你做來做乜
唔該佢講明係佢冇提過意見
還是佢講完之後貪曾冇理

咪只係掛住駁人, 睇埋6樓先啦
6樓提及
就是call 人開會
http://www.legco.gov.hk/yr00-01/ ... inutes/ca150101.pdf
19. 主席表示, 委員並不信服有理由更改排名次序。他指出, 行政會議召集人並無實質的職責和職能,無理由排名高於立法會主席。他促請就香港特區排名表作最後決定的行政長官重新考慮此事。

一間公司的老細請個顧問返來幫佢手
佢冇實質的職責和職能
但間公司有問題
你覺得個顧問有冇責任

顧問係提供意見角色, 決策權唔係佢度, 有幾多責任要負?

如果你提唔出意見
即係你都解決唔到問題
咁呢個係能力的問題
如果你提出左意見
d意見行使之後唔得
咁你就當然有責任
唯一一個你可以劃清界線
就係你提左意見
你個老細唔理你
佢最令人反感就係呢樣
有事就話前朝問題
http://hk.news.yahoo.com/%E6%A2% ... A%83-023300881.html
2元乘車優惠計劃夠係前朝的事
佢又識出來抽水

周街都話佢抽2元乘車優惠計劃的水(我認同)
但前朝留下的爛攤子又有幾多人去計?

你認你自己冇能力解決爛攤子是一回事
如果你希望市民覺得你有能力的話
你係咪應該講下你對某d問題會點做
好似雙非問題咁
http://paper.wenweipo.com/2012/08/25/YO1208250009.htm
行政長官梁振英昨日強調,入境處紓緩「雙非」孕婦來港產子的行政措施有效,認為以釋法途徑去解決「雙非」孕婦來香港產子,及為其子女取得香港永久居民身份的問題應「可免則免」。
你又唔釋法,又唔改法例
咁點樣可以做到衝關的孕婦的子女冇香港居留權呢?
你都要講明架

唔好意思講句, 呢個post只討論買樓/房屋問題.
小弟只係表逹對有人將所有/大部分買樓/房屋問題推到cy身上有唔合理地方.
對於其他問題, 小弟無意見. (重複: 無意幚cy)

呢個係信任問題
佢做的事已經令到市民唔信任佢
包括國教、雙非等等問題
如果市民唔信任佢
自然覺得佢處理其他問題(房屋)都會一樣處理唔到
仲有一樣
如果果條友有能力解決問題
去做野解決啦
邊會出來賴三賴四

又老套嗰句,
當你無能力改變個遊戲規則時, 就只能跟遊戲規則玩. 至於點玩, 各施各法啦

呢單肯定關佢事啦
http://hk.news.yahoo.com/%E6%9F% ... D%A8-224852865.html
建成逾半世紀柴灣工廠大廈,因政府擬保留並改建不足200個公屋單位,引起社會各界關注。
工程師學會前會長黃澤恩認為,柴灣工廈改建可謂浪費土地資源,估計工廈地積比僅3、4倍,而一般住宅可達8倍,不計高度限制,若重建將可提供多一倍數量的單位;加上改建費用亦不菲,因需增設升降機及重鋪水管等。他又表示,最困難的是工廈單位只有一個窗戶,但公屋在睡房及浴室,至少要各有一個窗。到
你果個位咁近地鐵
你起工屋好
居屋好
賣地起私樓都好
點都冇理由改建不足200個公屋單位掛
你自己都話唔夠地,唔夠單位
咁點解唔重建住多d人先
好多野大家有眼睇
冇得賴人的

佢做先算啦,
大把人會話嗰度有历史價值乜乜物物, 又要懷舊乜春..

果d邊有歷史價值
咁大塊地
又咁近地鐵
佢咁改建比人感覺係想幫地產商托市


歷史價值....?有時感覺呢個政府不理民生...間接利益輸送嚴重...
37 : qbbsclassic(33468)@2012-10-15 00:39:35

36樓提及
35樓提及
33樓提及
31樓提及
29樓提及
27樓提及
24樓提及
23樓提及
21樓提及
19樓提及
16樓提及
14樓提及
11樓提及
9樓提及
7樓提及
行政會議召集人並無實質的職責和職能, 咁前朝的決策真係關佢春事(無意幚cy), 但佢講的又係事實.
飯民成L日話cy係前朝撈得一官半職, 佢有幾多幾多責任咁, 依家無得抵賴.
到底係職位名字本身的誤導定有人刻意模糊化, 籍機攻擊他人.
小弟就話讀得書少唔識啫, 飯民咁多大律師, 行政會議召集人的職責係乜都唔知, 點交手啊, 無乃由喎.
定飯民玩緊愚人/民策略?
ps. 無意討論政治

行政會議成員負責比意見特首
如果你從來冇就問題提出意見
咁你做來做乜
唔該佢講明係佢冇提過意見
還是佢講完之後貪曾冇理

咪只係掛住駁人, 睇埋6樓先啦
6樓提及
就是call 人開會
http://www.legco.gov.hk/yr00-01/ ... inutes/ca150101.pdf
19. 主席表示, 委員並不信服有理由更改排名次序。他指出, 行政會議召集人並無實質的職責和職能,無理由排名高於立法會主席。他促請就香港特區排名表作最後決定的行政長官重新考慮此事。

一間公司的老細請個顧問返來幫佢手
佢冇實質的職責和職能
但間公司有問題
你覺得個顧問有冇責任

顧問係提供意見角色, 決策權唔係佢度, 有幾多責任要負?

如果你提唔出意見
即係你都解決唔到問題
咁呢個係能力的問題
如果你提出左意見
d意見行使之後唔得
咁你就當然有責任
唯一一個你可以劃清界線
就係你提左意見
你個老細唔理你
佢最令人反感就係呢樣
有事就話前朝問題
http://hk.news.yahoo.com/%E6%A2% ... A%83-023300881.html
2元乘車優惠計劃夠係前朝的事
佢又識出來抽水

周街都話佢抽2元乘車優惠計劃的水(我認同)
但前朝留下的爛攤子又有幾多人去計?

你認你自己冇能力解決爛攤子是一回事
如果你希望市民覺得你有能力的話
你係咪應該講下你對某d問題會點做
好似雙非問題咁
http://paper.wenweipo.com/2012/08/25/YO1208250009.htm
行政長官梁振英昨日強調,入境處紓緩「雙非」孕婦來港產子的行政措施有效,認為以釋法途徑去解決「雙非」孕婦來香港產子,及為其子女取得香港永久居民身份的問題應「可免則免」。
你又唔釋法,又唔改法例
咁點樣可以做到衝關的孕婦的子女冇香港居留權呢?
你都要講明架

唔好意思講句, 呢個post只討論買樓/房屋問題.
小弟只係表逹對有人將所有/大部分買樓/房屋問題推到cy身上有唔合理地方.
對於其他問題, 小弟無意見. (重複: 無意幚cy)

呢個係信任問題
佢做的事已經令到市民唔信任佢
包括國教、雙非等等問題
如果市民唔信任佢
自然覺得佢處理其他問題(房屋)都會一樣處理唔到
仲有一樣
如果果條友有能力解決問題
去做野解決啦
邊會出來賴三賴四

又老套嗰句,
當你無能力改變個遊戲規則時, 就只能跟遊戲規則玩. 至於點玩, 各施各法啦

呢單肯定關佢事啦
http://hk.news.yahoo.com/%E6%9F% ... D%A8-224852865.html
建成逾半世紀柴灣工廠大廈,因政府擬保留並改建不足200個公屋單位,引起社會各界關注。
工程師學會前會長黃澤恩認為,柴灣工廈改建可謂浪費土地資源,估計工廈地積比僅3、4倍,而一般住宅可達8倍,不計高度限制,若重建將可提供多一倍數量的單位;加上改建費用亦不菲,因需增設升降機及重鋪水管等。他又表示,最困難的是工廈單位只有一個窗戶,但公屋在睡房及浴室,至少要各有一個窗。到
你果個位咁近地鐵
你起工屋好
居屋好
賣地起私樓都好
點都冇理由改建不足200個公屋單位掛
你自己都話唔夠地,唔夠單位
咁點解唔重建住多d人先
好多野大家有眼睇
冇得賴人的

佢做先算啦,
大把人會話嗰度有历史價值乜乜物物, 又要懷舊乜春..

果d邊有歷史價值
咁大塊地
又咁近地鐵
佢咁改建比人感覺係想幫地產商托市

歷史價值....?有時感覺呢個政府不理民生...間接利益輸送嚴重...


呢個都幾明顯下
樓市 風雲 買樓 樓已 已成 成兩 兩代 代人 人的 的事
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=281710

【大學開學】紙媒衰落?兩代傳媒學生又點睇?

1 : GS(14)@2016-09-06 04:42:45

森美和YY年紀雖然相距23年,但聊起來卻很投契。



中大新聞及傳播系(新傳系)可說是不少傳媒人的搖籃,森美也是其中之一。「我讀大學的時候,已經在商台打工,算起來已經二十年多了。」他憶起以前一大清早就會和同學待在編綵室,每人看兩三份報紙再討論,「我好喜歡那種氣氛。」他說。YY則是新傳系的三年級學生,現在在100毛當雜誌編輯,「其實我自小就想當唱片騎師,文憑試後也是將新傳系放首位。」他苦笑,「不過現在要夢碎了。」森美在旁問,「怎麼夢碎了?」「你剛剛不是說這是夕陽工業嗎?」「你不應該這樣說,紙紮也是夕陽工業,但當你夠愛紙紮,願意堅持你的夢想,你就不會管它是不是夕陽工業吧?」他們兩人年紀雖然相距23年,但聊起來卻很投契。



當每人都無時無刻拿着手機看Facebook,似乎已經宣告紙媒的沒落。紙媒賣的是昨天的新聞,然而網媒賣的卻是即時的新聞。自雨傘運動後,網民更加依賴網上發佈的即時資訊,而傳統媒體也開始在網上尋找議題,「以前紙媒多有議題的框架(Agenda Setting),基本上就是它主宰所有的報導。但現在我們當100毛雜誌編輯,卻要在網上收集大家炒熱了的話題,再結集成書。」然而森美卻不太同意,「我覺得是沒分別的,以前我們會去街市、麵包店挖題材,現在不過改了在網上挖吧,記者還是要留意社會的。」以往紙媒靠的是銷量,現在網媒則是依重點撃率與網民的參與(Engagement)。YY認為,「點撃率就是要引發共鳴感,讚好和留言數目不過是它的指標。」但森美卻擔心,當大家盲目追求點撃率時,無疑會令部份深入的報導石沈大海,「想點撃率高,題材的受眾就要廣。」我們平日看Facebook,每一個發文也只用兩秒來看標題,再用兩秒來點讚好(或選嬲嬲)。然而讀一篇深入的報導,短則五分鐘,長則三十分鐘,試問又有幾多人願意花時間去看呢?記者:黃映嫚攝影:周芝瑩




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20160905/19760066
大學 開學 紙媒 衰落 兩代 傳媒 學生 又點 點睇
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=307676

兩代「無腿俠」徒手攀嶗山

1 : GS(14)@2016-09-13 00:18:45

身殘志不殘!內媒上月底報道,山東即墨市一名11歲男孩高志宇,2012年遇車禍痛失雙腿,但他仍以手代腳努力生活,截肢後住院半年仍堅持自學,後來回到學校成績更名列前茅。報道感動萬千網民,更讓同樣失去雙腿、現為勵志演說家的山東男子陳州感動,上周五(9日)親往即墨與小宇會面,二人前日相約「徒手」爬嶗山。


11歲童截肢堅持自學

「我不是來鼓勵小宇的,他比我還陽光!」小宇偶像陳州六歲時父母離異,八歲開始流浪,13歲從火車上摔下失去雙腿,此後以木盒為腿,四處乞討、流浪賣唱,靠着雙手登過泰山、黃山等100多座高山。陳州如今已娶妻生子,並從無腿乞丐蛻變成勵志演說家。兩代「無腿俠」前日上午9時許從山腳出發,原計劃爬上海拔1132.7米的嶗山頂峰,他們一路以手代腳,來回倒換木鞋向上爬。大半程過後,小宇雙手磨出水泡;爬到約900米已是下午3時許,陪伴在側的小宇爸爸為免錯過落山纜車決定下山。小宇有些不甘:「若時間足夠,我會爬到山頂的……下次我一定要挑戰嶗頂!」青島新聞網




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20160912/19768353
兩代 無腿 腿俠 徒手 嶗山
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=308744

質疑向華叩頭 棄守《聯合聲明》彭定康斥英見利忘義 辜負兩代港人

1 : GS(14)@2017-01-27 07:37:09

【本報訊】兩個月前訪港的前港督彭定康接受英國廣播公司(BBC)節目訪問,再為香港發聲。他強烈批評英國政府為了對華貿易利益而放棄國家尊嚴,不敢履行《中英聯合聲明》責任為香港出頭,又慨嘆英國已辜負了上一代港人,若再辜負新一代港人將是一個悲劇。記者:麥志榮今年為香港回歸20周年,彭定康在BBC節目《Newsnight》(新聞之夜)訪問中,批評英國政府未有積極維護香港,《中英聯合聲明》已在聯合國備案,英國在《聯合聲明》中承諾守護香港權益至2047年,若令人覺得無恪守承諾與責任是非常可惜,又質疑英國是否已經喪失了應有的尊嚴及責任感。彭定康認為,英國為了滑稽的原因背棄香港,有人以為要和中國做生意須在政治問題上向中國叩頭,彭定康斥此想法無稽、全屬廢話。彭定康擔心,有人準備出賣尊嚴換取根本從未實現的貿易協議,這將會是災難,質疑英國有何顏面面對世界。



■習近平前年訪英會晤時任首相卡梅倫,兩國簽訂巨額合作協議。

陳太:遺憾各國視若無睹

曾指香港民主發展太慢的彭定康稱,「香港新一代民主運動領袖會如何看待英國,我深深感到我們已辜負了新一代民主運動參與者的父母一輩,如果我們再辜負這些孩子,將會是一個悲劇」。前政務司司長陳方安生接受BBC訪問時亦認為,英國首要及最大利益是與中國做生意,為此不計較條件;遺憾世界各國尤其是英國,都假裝看不見香港的情況,指若國際社會繼續忽視一國兩制被侵蝕,待一國兩制名存實亡時才醒覺便太遲。她指銅鑼灣書店股東被擄返內地屬跨境執法,令港人擔心「午夜敲門」,即使身在香港、沒有觸犯任何香港法例都可能突然「被失蹤」。
BBC引述英國外交部發言人表示,英國政府認真對待《中英聯合聲明》的長期承諾,相信一國兩制繼續是維持香港長遠穩定及繁榮的最好安排,正如過去20年,英國期望一國兩制在將來會獲得尊重及成功。英國定期與中國政府商討一國兩制及香港高度自治的重要性,外相約翰遜去年12月與中方官員會面時,亦已表達關注。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20170127/19910413
質疑 向華 叩頭 棄守 聯合 聲明 彭定康 斥英 英見 見利 忘義 辜負 兩代 港人
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=324355

【兩代風波】祥嫂鬥紅衞兵

1 : GS(14)@2017-03-25 10:34:23

幸福不是必然,父母子女之間的相處,多少亦要點緣份,因財失義、性格不合的兩代爭拗,在圈中屢見不鮮。



97年新馬司曾遺孀祥嫂洪金梅跟鄧兆尊為首的四名子女爭產,祥嫂以紅衞兵形容子女,到近年祥嫂跟子女的關係稍見緩和。


錢慧儀父下跪

前港姐錢慧儀跟父親錢志強為錢反目,98年老父在女兒寓所樓下下跪要求歸還150萬首期。雙方關係在多年後修好,可惜錢母稍後因病厭世。


劉家輝陷財困

11年劉家輝意外跌倒中風至半身癱瘓,第二任妻子跟子女被指甚少到醫院探望,又借機逼家輝轉讓物業,最後得樊亦敏相助解困及籌措生活費。


謝金燕別舞台

台灣電音天后謝金燕少女時代,母女二人被台灣藝人父親豬哥亮拋棄,長大成名後,豬哥亮多次以「要求父女相見」為炒作,至去年演唱會後,謝金燕不惜暫別舞台。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20170325/19969034
兩代 風波 祥嫂 嫂鬥 鬥紅
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現屆:集體悼念要停 舊生:傳承歷史有責中大學生會 兩代會長拗六四分歧

1 : GS(14)@2017-06-10 12:37:02

■區子灝(左)指聲明「絕對唔係同六四切割」;張秀賢(右)則表明不能接受學生會「有資源都唔去做事」。張志華攝



【六四28周年】【本報訊】中大學生會六四前夕發聲明,指六四悼念走到盡頭,明言不會舉辦及參與活動,被中大校友聯署轟無知、冷血。中大學生會會長區子灝昨改口稱,聲明中「六四需要被畫下休止符」一句可修改,強調意指集體悼念要畫上休止符,聲言同學若不認同聲明,有機制罷免學生會;同場的中大學生會前會長張秀賢指作為大學的學生代表,有責任傳承歷史。記者:陳雪玲


中大學生會會長區子灝昨於電台節目澄清,聲明「絕對唔係同六四切割」,但承認可做得更好,例如不將支聯會的部份放在開首。惟他重申,現時悼念六四的形式不外乎獻花、播紀錄片、唱歌,質疑對「結束一黨專政」有何幫助;又批評支聯會撈取政治本錢。主持追問支聯會如何以六四撈取政治本錢,他則指支聯會在集會上籌款,而六四當日是支聯會上得最多報章頭版的一天。同場的中大學生會前會長張秀賢反擊,指自己過去批評支聯會是認為只搞集會不足夠,學生會即使不認同支聯會立場,也希望「喺六四呢件事上面做啲嘢」。


張秀賢斥「有資源唔做嘢」

他指建制派至今仍會說六四無死人,認為區作為大學的學生會長,有責任傳承歷史,不能接受學生會「有資源都唔去做事」,反斥出聲明才是「行禮如儀」。區稱日後可以論壇形式探討六四對本港前景的影響,但指今年無新觀點,「倒不如停辦一年」;又認同設永久六四紀念館。張即指這正是支聯會要籌款的原因。區質疑捐款去向未明,張指他可自行查閱有關財務報告。該聲明又指應聚焦本土社運,區昨指學生會將舉辦六七暴動相關活動,張質疑該事件「好唔本土」,又問「如果你用咁嘅力度去對付支聯會,?家有人嗌平反六七,你係咪用更大力度對付工聯會先?」中大學生會外務秘書李文耀出席另一電台節目時稱,該會言論不代表畢業生,只代表本科生,認為學生會有公權力做一些決定。至於學生會出聲明是否「少數騎劫多數」,他說若有學生不贊成,可提出訴求或發動相關行動要求收回言論。



97年主權移交至今,香港前進還是倒退?「蘋果」與你細數廿載風雨。【回歸二十年】專頁:http://hksar20.appledaily.com.hk




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20170606/20045943
現屆 集體 悼念 要停 舊生 傳承 歷史 有責 中大 學生會 學生 兩代 會長 拗六 六四 分歧
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湯文亮﹕靠父幹代表兩代人供樓

1 : GS(14)@2017-11-19 15:03:15

【明報專訊】有年輕朋友跟我說,雖然香港的樓價與負擔能力脫節,但仍然不太貴,當日,日本樓價飈升,日本人要窮三代人之力供樓,所以,香港樓價仍然有大幅上升空間。年輕朋友可能年紀還小,不知道日本人在窮三代之力供樓後的苦况,而且不止普通日本人,日本政府亦深受其害,長期低息其實傷害了日本經濟,延長了復蘇時間,日本為了紓緩那些供樓人士負擔,不敢隨便加息,而在這段時候,亞洲各國紛紛追落後加息,令到日本經濟迷失超過20年。不過,到現在我仍然不知道日本迷失什麼,但知道日本確實失去了不少機會,如果不是日本樓價曾經狂飈,令到日本人進入三代人供樓階段,日本在亞洲各地企業就不用撤回本土,中國要崛起便沒有那麼容易。

日本樓供三代 迷失逾20年

現在香港人距離三代供樓只是半步之遙,我們在近大半年經常說的成功靠父幹,其實就是代表父子兩代供樓。不過,如果父親是有能力幫助兒女置業,這不算是兩代人供樓,但現在有不少父母要將自住單位加按來幫助兒子供樓,這就是不折不扣的兩代人供樓,還要供兩層樓。

很多人誤會三代人供樓就是阿爺買樓,到孫子才能還清債務,其實應該是做父親的動用阿爺的儲蓄買樓,到他的兒子才能還清債務,就是因為整個家庭沒有儲蓄,當遇到任何困難情况都很難捱得過,即使遇上機會,亦沒有能力把握,現在香港已經出現耀祖母揚威實况,有祖母協助18歲孫子買樓,距離三代人供樓的日子不遠,當所有購買力被耗盡,香港樓市便會進入調整期。

購買力耗盡 內地白武士出現

大家又不用擔心,屆時一定會有白武士出現,內地人輕易買入那些三代人也供不起的物業,不過,我亦不敢提供任何意見,無謂被人用作笑柄,不過我始終擔心,由兩代人供樓,今日雖然是父慈子孝,非常開心,但很快就會笑唔出。

紀惠集團行政總裁

[湯文亮 敢說亮話]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 8384&issue=20171115
湯文 文亮 靠父 父幹 代表 兩代 代人 人供 供樓
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