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中國LBS開始深度洗牌:50家公司現僅剩15家

http://news.imeigu.com/a/1324687022986.html

「Foursquare效應」褪色 中國LBS深度洗牌

辛苑薇 上海報導

瘋狂泡沫退去後,中國LBS(地理位置服務)公司們冷靜下來,開始反思一個不可逃避的問題LBS的「錢景」在何方?

中國LBS的燥熱始於2010年。如同中國一貫「洋為中用」的互聯網模式,受美國Foursquare公司刺激,國內一夜之間曾冒出幾十家產品單一、同質化嚴重的LBS公司。誕生較早、發展較快的公司有:街旁網、切客網和嘀咕網等公司。

這些Foursquare擁躉曾經不無自豪地宣稱:Facebook社交網絡告訴人們「我是誰」,Twitter、微博等網站告訴人們「我關心什麼」,而LBS卻告訴了人們「我在哪」。

在一片樂觀的情緒中,通過不斷的資本注入和市場拓展,中國LBS取得較為快速的發展。據易觀國際統計數據顯示,截止到今年第三季度,中國LBS市場的整體用戶規模達到1830萬。

然而,如火如荼發展中,從業者卻發現LBS商業模式的探索並不樂觀。尤其今年以來,最初移植Foursquare的一批公司陸續消亡,曾經向市場猛 烈砸下重金的公司,也沒有收到預期的可觀回報。今年10月,中國最早發展LBS公司之一的嘀咕網出現高達70%的裁員,更是讓人不寒而慄,引發業界深思。

12月21日,盛大切客網CEO宋錚接受記者採訪時表示:「切客網正在減少社交、遊戲等領域應用投入,著重將LBS結合電子商務領域的發展。希望實現從現在每季度幾十萬元的收入提升到明年全年的上千萬元。」

挖掘細分領域,明確盈利模式,中國LBS公司們開始進入新一輪的「大浪淘沙」。

LBS「錢」途尷尬

單純的「check in」(簽到)面臨著諸多難以解決的問題

最初LBS引入中國市場時,目標市場定位幾乎都是千遍一律地照搬Foursquare模式。然而,從業者漸漸發現,單純的「check in」(簽到)卻面臨著諸多難以解決的問題。

目前,除了嘀咕、切客網等獨立發展網站,還有包括新浪、人人、高德等公司都切入該市場,但產品和應用不盡理想。人人只是硬生生加入LBS導航界面, 並沒有深刻挖掘出LBS在移動互聯網應用中的獨有價值。高德軟件副總裁隙建軍接受採訪時也告訴記者:「高德較早開始應用LBS,但是,實際發展情況並不理 想。」

「經過一段較長時間探索後,我們認為,將LBS和電子商務進行結合,才是一個較為理想的模式。」宋錚將其簡稱為「LBS+O2O」,即通過切客打通線上與線下的消費環節(O2O),用戶在線上完成,在線下進行消費。

切客網由最初的「盛大遊玩網」更名而來。2010年11月,它正式從旅遊社區轉向LBS。從今年6月份開始,切客網全面向「LBS結合電子商務」。 截止到目前,入駐切客網的本地商戶超過10000家,與聯想、CASIO、百事集團、AMD、KFC等國內知名品牌都曾進行過營銷嘗試。

據宋錚透露,盛大切客網的盈利模式未來將主要從兩方面進行嘗試:一個是靠分銷,通過差額交易費獲得營收;另一個是成為團購網站分銷平台,從團購網站獲得佣金。

而面對LBS和團購可能存在的競爭問題,宋錚表示:LBS和團購的不同之處在於,它是更加注重地理信息的服務,不會一旦價格優勢喪失,價值就不存在。換言之,它是在一定地理範圍之內,幫助商家和用戶進行更多溝通,達成二次消費行為,兩者是有互補的關係。

宋錚希望切客網戰略調整後,將獲得較快發展,「我們預計,明年將會達到千萬元的收入」。

行業大洗牌

去年曾出現約50家LBS公司,但到今年底僅剩下15家

然而,LBS 的美好前景預測仍然還處於「理想國」狀態。相對於燥熱的團購、微博等市場,LBS業務還是處於低位運行狀態,尚未有大量資金砸入該領域。

投資者們猶豫的是,LBS看似一個巨大的金礦,未來隨著移動互聯網的爆發,有可能具備巨大市場潛力。但是,一個始終沒有解決的問題是,它的盈利模式是含糊不清的。

在美國市場,Foursquare的盈利模式也在不斷探索中。據宋錚介紹,Foursquare也不以「簽到」為限制,而是尋找與團購網站更多的合作模式。

中國LBS市場的全面爆發更尚需時日。首先,它需要解決註冊用戶數偏少,粘性偏低的問題。據易觀國際統計數據顯示,今年第三季度,受產業融合、渠道 多元化等環境因素的影響,中國LBS市場環比增長攀升至73.6%,整體用戶規模已經從第二季度的1050萬提升到第三季度的1830萬。但這與團購、微 博等互聯網業務,仍遜色得多。

即便如團購、微博等互聯網應用達到如此規模的用戶數量,它的盈利模式仍然不盡理想。對於LBS而言,進一步提高註冊用戶數是當下重要的任務。宋錚亦表示:「只有在用戶規模達到一定量的基礎上,才有可能考慮盈利問題。這大概還需要一兩年時間的積累。」

中國LBS公司曾將其主要分為三類方向:「LBS+社交」、「LBS+電子商務」,以及「LBS+遊戲」。不過,據宋錚認為,「切客網經過自身的探 索實踐認為,LBS和社交、遊戲等結合都是非常難的。對於這兩者應用而言,它講求的是『馬太效應』,用戶不會侷限於一定的地理範圍之內。」

業界估計,去年在Foursquare效應帶動下,中國曾出現大約50家LBS公司。但是,到今年年底大約將僅剩下15家。未來,LBS領域還將展開新一輪深度洗牌。

(責任編輯:姜濤)

中國 LBS 開始 深度 洗牌 50 公司 現僅 僅剩 15
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新興市場企業巨頭市值縮水 全球20強僅剩中石油

來源: http://wallstreetcn.com/node/78093

全球大盤股排名榜的新興市場大型企業近年來少有地“人丁稀薄”,彭博統計的市值排名前二十大企業之中現在僅剩中國石油天然氣股份有限公司(中石油)一家。新興市場企業自2005年以來首次這樣集體“退步”,它是國際資本撤離新興市場的又一跡象。 截至昨日,中石油的排名由一年前的第4位降至第14位。中國工商銀行昨日市值縮水380億美元,跌出前二十強,降至第22位。曾排第11位的韓國最大企業三星電子已經降至第27位。 今年未滿兩個月時間里,新興市場ETF資金流出逾100億美元,已經超過去年全年流出88億美元的規模。而去年新興市場ETF資金外流規模已創最高紀錄,此前十年新興市場吸引外資逾1100億美元。 發展中國家股市與發達國家股市的投資收益差距大幅縮小,已降至十一年來最低水平。 今年土耳其、印度等新興市場國家紛紛為抑制本幣貶值加息,國內股市估值下滑。新興市場股市估值與發達國家股市估值的折價水平創五年來新高。 過去12個月,MSCI新興市場指數市盈率11倍,標普500與MSCI全球指數分別為17倍和19倍。 以下可見MSCI新興市場指數半年來走勢。去年11月到今年1月,該指數已連續三個月單月收跌,今年1月跌幅還達到6.6%,為半年來最大單月跌幅。 美國銀行下屬私人財富管理機構U.S. Trust的首席市場策略師Joseph Quinlan預計: (新興市場)還會跌得更多。他們能否與歐美日的世界級競爭對手抗衡?微觀層面來說我無法確定,新興市場要肩負這個重任。 瑞士私人銀行集團Bank Julius Baer & Co.駐新加坡亞洲研究負責人Mark Mathews指出,近年來,投資者對新興市場個股的關註點有了轉變,不再重量不重質: 從2009年左右開始,人們更側重於中國和印度等地區的經濟和收益增長質量,他們認識到(增長)並沒有自己原以為的那麽強勁。 管理資產約3210億美元的新加坡公司Aberdeen Asset Management Plc,基金經理Christopher Wong認為,短期來看,新興市場資本流逆轉已經得到證實。 發達市場的整體形勢比新興市場更好。 管理資產約1200億美元的Edmond de Rothschild Asset Management高級基金經理David Gaud則是指出,雖然一些發展中國家的個股表現出色,但它們不夠成熟,還沒到躋身全球領先大盤股之列的火候。 以在港上市的騰訊H股為例。目前騰訊已成為亞洲最大的互聯網公司,市值排名全球第41位。 Gaud預計,騰訊會發展壯大,但這類新興市場的新星要晉級全球前列尚需時日。
新興 市場 企業 巨頭 市值 縮水 全球 20 強僅 僅剩 剩中 石油
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前美國參議員:美國僅剩大棒、沒有胡蘿蔔 制裁是自毀美元

來源: http://wallstreetcn.com/node/104079

“美國政府對俄羅斯施展更多制裁措施是一個嚴重的錯誤,那只會令已經緊繃的局勢升級,並最終傷害美國經濟。盡管短期效果不明顯,但長期來看,制裁將反作用於美元,令其世界儲備貨幣的角色消亡。”

前美國參議員Ron Paul通過他主辦的教育機構The Ron Paul Institute發表了上述觀點。

Ron Paul是美國資深政治家,他曾在2008年美國總統競選中失敗。他的觀點在美國政界顯得尤為突出。比如,他主張“關閉美聯儲(End the fed)”,這個口號在今年的“占領華爾街”運動中與“We are the 99%”比肩齊名。他還支持大麻合法化。

Ron Paul表示,

美國聯合歐盟對俄施展愈加嚴厲的制裁措施恐傷及歐洲銀行業,同時,美國還以違反自己的制裁令為由對部分歐洲銀行開出巨額罰單,這將引發這些金融機構及其客戶更加厭惡美國。

華爾街見聞網站此前提及,法國就因該國第一大銀行法國巴黎銀行被罰近90億美元巨款而心生不滿,法國財長當時曾威脅稱,中歐貿易就可以停止使用美元,轉而使用歐元和人民幣。歐洲第二大石油生產商道達爾首席執行官Christophe de Margerie也認為,沒有理由以美元來支付石油款項。

據IMF數據,截止去年底,美元在全球外儲中占比為33%。這一比重自2000年以來就持續下降,當時比例為55%。

不僅如此,由於美國不斷加強打擊美國公民海外避稅逃稅和洗錢的犯罪行為,還通過外交手段施壓部分國家政府,迫使歐洲銀行業不得不與美國開展合作。尤其是傳統的“避稅天堂”瑞士,多家銀行被迫向美國國稅局提交其美國公民的賬戶信息,令該國多年以來嚴守客戶秘密的名節不保。為此,很多歐洲銀行切斷了與部分美國客戶的業務往來。而一些持有巨額財富的美國公民也因此無法與部分國外銀行建立良好的合作關系。

Ron Paul認為,

可以預見,隨著美國政府對歐洲銀行業施加的壓力越來越重,未來將有更多歐洲銀行減少與美國和美元的聯系,最終使得美國及美國公民被孤立。因此,從這個角度說,試圖孤立俄羅斯實際上恰恰令美國自身畫地為牢。

對俄制裁的其他影響還包括將把俄羅斯推向其“金磚兄弟國家”的懷抱。Ron Paul表示,

金磚五國人口占全球比重為40%,其經濟產出已經相當於美國和歐盟。這些國家還掌握著大量的自然資源。尤其是油氣資源豐富的俄羅斯,該國自然資源為很多歐洲國家所高度依賴。

華爾街見聞網站曾提及,俄羅斯的公司正在將合同轉向用歐元、人民幣和港元等其它貨幣結算,大型俄羅斯企業正將一部分現金轉移到亞洲的銀行。上周五,俄羅斯央行稱,已和中國央行就本幣互換協議達成一致。他還稱,

如果這一趨勢持續擴散,則將繼續削弱美元在國際貿易中的地位。

更重要的可能是:中國、俄羅斯和南非合計供應著全球近40%的黃金。一旦這些國家決定開創並發行一種由黃金支撐的新貨幣,那麽這將對美元構成新的挑戰。

美國政府一直依賴與其他國家合作來維持美元的霸權地位。但國際社會的耐心正在減少,特別是近幾十年來,胡蘿蔔+大棒的軟硬兼施法已轉變成只有大棒、沒有胡蘿蔔。如果奧巴馬總統和他的繼任者出於自己不喜歡的原因而繼續對其他國家施展嚴厲的制裁,那只會導致更多的國家回避美元,並加速美元滑向世界貨幣體系的邊緣。

美國 參議員 參議 僅剩 大棒 沒有 胡蘿蔔 制裁 自毀 美元
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珠海發文松綁樓市限購 全國僅剩5城堅守

來源: http://wallstreetcn.com/node/208751

9月26日,珠海市住房和城鄉規劃建設局印發《進一步加強我市住房保障和供應體系建設的意見》(下稱“意見”),以進一步加強住房保障與房地產市場均衡發展,以適應實施新型城鎮化戰略建設國際宜居城市的需要,實現“低端有保障、中端有支持、高端有市場”,支持合理自住需求。有關意見對原有的限購、限價政策作出調整。

至此,中國46個限購城市中只剩北京、上海、廣州、深圳、三亞5個城市未松綁限購。

《意見》強調,要以保障和改善民生、營造良好投資營商環境為基本出發點,建立完善房地產市場體系、促進房地產市場平穩健康發展的長效機制;要加快保障住房建設和市場供應;要發揮規劃和土地供應的調節作用,調整房地產產業結構,優化住房發展空間布局;要以建設國際宜居城市為契機,加快實施新型城鎮化戰略,推進新城新區的開發建設。《意見》還就優化人才環境、改善金融機構服務、完善房地產市場監管提出了具體意見。

《意見》明確,自印發日起,為了進一步優化戶型、優化住房發展空間布局、控制居住人口密度,在中心城區(香洲、吉大、拱北、新香洲、前山)購買144平方米以上(含144平方米)的商品住房不再需要提供社保或納稅證明。為鼓勵和引導居民到新城新區安居,新城新區(橫琴、南灣、唐家灣、西部地區)範圍內,購買商品房不再需要提供社保或納稅證明。為更好吸引各類人才,提供安居樂業的生活環境,在我市投資創業、工作就業的非本市戶籍居民,符合我市人才目錄的,可以憑投資創業、工作就業等相關憑證,在中心城區購買1套商品房。

《意見》還提出,放寬對在珠海投資創業、工作就業的非戶籍購房人在珠海新購買商品住房的房貸限制;改進房地產價格管理體制機制,通過市場決定價格;進一步規範房地產開發建設、經營行為和房地產市場秩序;引導居民合理自住的理性消費。

關於放松限購對樓市的影響,目前業內較多的一種觀點是,放松限購只能在短期內給壓力較大的城市予以緩解,帶來“曇花一現”的高峰式成交。但從中長期來看,樓市調整還在繼續。

民生證券認為,房地產政策方面,政府會總體“保持定力” ,不會輕易用降息或者全面信貸擴張刺激總量,但仍會“有所作為” ,通過擴大供給保障基本住房需求。同時,政府會更尊重市場,讓銀行自主決定是否放貸及給予優惠,並註意分城施控,房價壓力較大的北上廣繼續限購,二三線城市能放開限購的就放開。

珠海 文松 樓市 限購 全國 僅剩 堅守
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報道:三亞樓市即將松綁 全國限購城市僅剩北上廣深

來源: http://wallstreetcn.com/node/208829

據《第一財經日報》報道,41個城市陸續取消限購之後,三亞作為唯一一個仍在執行限購的二線城市,也終於要“松綁”了。

昨日,《第一財經日報》記者從三亞市住房和城鄉建設局(下稱“三亞市住建局”)相關負責人處獲悉,該局已經制定了放開限購的方案,計劃10月1日開始執行,並於上周將方案上報三亞市政府,目前正在等三亞市政府批準。

上述方案一旦獲批,那麽全國仍在執行限購的城市就只剩下北京、上海、廣州、深圳這四個一線城市。

搶在黃金周放開限購

在珠海發文放開限購後,三亞何時放開限購為全國所矚目。

9月28日,三亞市房地產協會秘書長劉樹國公開表示,三亞樓市限購政策馬上就要取消了,目前取消限購文件正在走相關政府部門流程,預計將在國慶公布。

《第一財經日報》昨日從三亞市住建局相關負責人處證實了此消息。

“我局在上周已將放開限購的方案上報市政府,計劃10月1日執行。具體如何調整限購政策、何時執行,還要等三亞市政府批準。預計會在9月30日之前吧,否則就要等待節後了。”上述負責人對《第一財經日報》記者透露,三亞市政府批準之後,可能會由三亞市政府直接發文,也可能由三亞市住建局發文。

對於為何選擇在此時放開限購,上述負責人表示,主要跟全國的大趨勢以及海南的整體狀況有關。

從全國的情況來看,46個限購城市中已經有41個城市先後對限購松綁,三亞是目前唯一一個尚未放開限購的二線城市,此時放開限購也屬於“姍姍來遲”。

三亞市的限購政策始於2011年3月。按照規定,對已擁有1套住房的本市戶籍居民家庭、能提供本市1年以上(含1年)的納稅證明或社會保險繳納證明的非本市戶籍居民家庭,限購1套住房(含新建商品住房和二手住房);對已擁有2套及以上住房的本市戶籍居民家庭、擁有1套及以上住房的非本市戶籍居民家庭、無法提供本市1年以上(含1年)的納稅證明或社會保險繳納證明的非本市戶籍居民家庭,暫停在本市主城區向其售房。

上海易居房地產研究院研究員嚴躍進對本報記者表示,從策略上看,此前為松綁的密集期,實際上大家關註度並不高。而三亞計劃在國慶期間進行松綁,顯然可以做足文章,從而吸引市場各參與者的眼球。這對於當地房企積極做營銷是有利好的。

影響或有限

與其他二線城市不同的是,三亞是旅遊城市,其房地產市場屬於外銷型市場,限購政策對其影響可能比其他二線城市要大。

不過,海南房地產業內人士李仁傑對《第一財經日報》記者表示,上有政策,下有對策,購房者可以通過辦假社保、假離婚等措施規避限購政策。

“更重要的是,三亞的限購政策主要是針對主城區,而三亞有很大一部分房地產是在主城區外,所以限購政策對三亞的影響有限。”李仁傑表示,三亞若放開限購,市場可能會出現小幅震蕩,但不會像內地一些城市一樣出現巨大井噴。

實際上,雖然今年樓市整體下行,三亞的表現還算堅挺。根據三亞市住建局房產交易所的數據,上半年,三亞新建商品房網簽86.5萬平方米,同比漲幅76.32%;均價23441元/平方米,同比下降4%。

開發商對三亞樓市也相對樂觀。今年上半年,三亞累計完成的房地產開發投資數額,占同期全省全部房地產投資的27.1%,較去年同期的增幅達22.9%,投資規模比列第二位的市縣多了近40億,同時也是全省半年內房地產規模唯一超過百億元的市縣。

但李仁傑表示,三亞市的房地產競爭激烈,今年的業績都大不如前,“大家都把精力集中到渠道與營銷上,通過全民營銷的方式盡可能獲得更多客戶”。

上述三亞市住建局相關負責人對《第一財經日報》記者表示,在限購松綁之後,該局還會進一步研究相關救市政策。

而三亞放開限購之後,四個一線城市將何去何從?

嚴躍進認為,一線城市今年放松限購的概率幾乎為零。從政治層面看,一線城市是中國城市經濟的代表,需要在政策執行上謹慎。幾個一線城市也明確表態要繼續維持限購格局,這樣一來,限購松綁的可能性就微乎其微。從市場角度看,雖然成交量和價格出現下滑,但這只是暫時的現象。從根本上說,一線城市的供應量遠遠跟不上成交量。如果一線城市要救市,在戶籍制度放松等方面稍微松動,就能釋放出大量的需求。

目前市場對限購放松的關註度也在下降,限貸是否放松被認為是樓市回暖的關鍵。中國指數研究院[微博]認為,鑒於9月底以來市場預期“認房不認貸”的按揭貸款政策調整升溫,預計四季度房地產信貸政策調整可能性較大。如果“認房不認貸”等信貸刺激政策落地實施,或將明顯刺激改善需求入市,促進市場成交。

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報道 三亞 樓市 即將 松綁 全國 限購 城市 僅剩 北上 廣深
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油價距離50美元僅剩一道支撐

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WTI原油期貨周一(12月1日)亞洲時段盤初一度下跌3%並跌破65美元,創出64.10美元/桶的2009年7月以來最低水平。分析師認為油價已經下破72~75美元及66美元兩個重要支撐,目前奔向56~57.5美元支撐與50美元支撐。

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Dragonfly Capital Management創始人Gregory W. Harmon 11月14日時撰文指出WTI油價面臨四個重要支撐位:

第一個是72~75美元一帶,這是2006年高點及2011年和2012年回調時的支撐;

第二個是66美元一線,如圖左邊的交易量數據所示,66美元上下的交易量存在明顯的區別;

第三個是56~57.5美元一帶,該價格區間是2005~2007年間原油價格的重要支撐位,不過在這一價格區間交易量比較少,可能形成的支撐力度也較弱;

第四個是50美元一線,這是油價15年上漲趨勢的重要支撐200月均線(1999、2002、2009年分別觸及後反彈),跌破這一支撐可能宣布油價進入長期熊市。

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油價 距離 50 美元 僅剩 一道 支撐
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前三季虧損上市酒企僅剩一家 白酒產業築底

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前三季虧損上市酒企僅剩一家 白酒產業築底

一財網 陸琨倩 2015-10-30 10:59:00

目前已披露第三季度成績單的酒企中,大部分已經出現止跌回漲,行業虧損的上市酒企中,僅剩下皇臺酒業一家。在中國酒業協會理事長王延才看來,白酒行業處在一個築底期,行業的格局出現了,但是行業內部結構在深度重構。

白酒行業調整三年,走到2015年的第三季度,終於有走出寒冬的趨勢。目前已披露第三季度成績單的酒企中,大部分已經出現止跌回漲,行業虧損的上市酒企中,僅剩下皇臺酒業(000995.SZ)一家。

在中國酒業協會理事長王延才看來,白酒行業處在一個築底期,行業的格局出現了,但是行業內部結構在深度重構。他表示:“現在國內啤酒五大巨頭占了啤酒總銷量的76%,但是白酒的結構、集團模式一直沒有什麽變化,但是現在開始,白酒行業要開始洗牌了。”洋河股份副總裁朱偉也認為:“持續的行業下行將加速行業集中度的步伐。”

六成公司凈利實現增長

目前,國內17家白酒上市公司中,其中16家已經披露第三季度成績單,相比2014年,大面積的業績負增長的情況已經有明顯改善,凈利潤下滑的公司只剩4家,包括五糧液(000858.SZ)、山西汾酒(600809.SH)、伊力特(600197.SH)與沱牌舍得(600702.SH),同比分別下滑2.39%、8.1%、15.66%和34.98%。

大部分酒企業績實現了增長,其中,白酒大佬貴州茅臺營業收入達231.49億元,同比增長6.59%;凈利潤121.27億元,同比增長6.6%。洋河股份以及老白幹酒則實現雙位數增長,洋河股份營業收入及凈利潤分別增長了11.02%和12.01%,達到136.61億元及44.61億元;老白幹酒則分別增長了22.78%和25.94%。六成上市公司凈利潤實現增長。

即便是2014年一同出現虧損的“難兄難弟”酒鬼酒(000799.SZ)、水井坊(600799.SH)也已止虧,前者前三季度實現凈利潤6101.33萬元,同比增長180.25%;後者前三季扭虧為盈,實現凈利潤為7074.58萬元。該公司2014年同期虧損了1.399億元。

同花順iFinD統計的數據顯示,截至目前,僅有皇臺酒業在前三季度仍處於虧損狀態,1~9月,凈利潤虧損137.34萬元,營業收入0.57億元。不過該公司預計,2015年凈利潤將在500萬元到1000萬元之間,皇臺酒業稱,增長是因為主營業務收入逐漸回升,全資子公司新疆安格瑞的番茄業務將實現銷售收入,帶來經營業績的增長。

盛初咨詢董事長王朝成認為,2015年第三季度,很多白酒企業業績恢複,一方面是由於行業正在觸底;另一方面是由於2014年同期大幅下滑,所以2015年前三季度,大部分出現增長,不過,由於行業調整還沒結束,“2016年第一季度可能會比2015年差”。

前三季度實現雙位數增長的洋河股份對短期市場也存在擔憂,洋河股份副總裁朱偉認為,目前行業受到經濟環境影響還比較大,“經濟和白酒行業的相關性可能超出我們很多人的想象,經濟看上去和白酒行業隔很遠,GDP數字看著很抽象,但2015年經濟下行,GDP從9%到7%對白酒行業的影響不小”。

“相信從中秋行業來看,很多廠家和經銷商也感受到了白酒銷售的寒冷。一個白酒銷售的大省,幾乎沒有一家中秋銷售是增長的。所以短期來看,白酒短期受到經濟影響會比較大。”朱偉認為,不過,他依然看好白酒長期的未來,他甚至認為,基於白酒的剛性需求、收入水平提高以及通脹,白酒未來可能是一個萬億的產業。

並購重組將會越來越猛烈

在中國酒業協會理事長王延才看來,白酒行業處在一個築底期,行業的格局出現了,但是行業內部結構在深度重構。他透露,2015年1~8月,行業累積產量是809萬千升,同比增長3.82%;銷售收入按工業系統統計為3390多億元,同比增長6.49%;利潤為458億元,同比增長6.85%;稅金340多億元,同比增長5.52%。“現在是我們築了底向好的階段。高端價位消費受到了抑制,但是老百姓消費,商務消費卻沒有掉下去,維持了比較好的和社會相適應的價格區間,所以效益的增長高於量的增長。”他表示。以今世緣(603369.SH)為例,該公司就出現了營業收入微跌,凈利潤增長的情況,前三季度凈利潤增長2.09%。

王延才認為,就目前來看,未來會出現以不同主線為紐帶的產業集團,高端一線的品牌,如茅臺、五糧液,通過這兩年的調整已經穩定見底了,次高端的品類價位競爭仍將繼續,他們之間的競爭將會促使我們的產業結構發生變化。

對於目前的市場競爭環境,今世緣酒業副總經理胡躍吾坦言,在一個成熟市場上,競爭的最終局面是雙雄爭霸,在白酒行業競爭加劇的時期,茅臺五糧液的地位反而得到鞏固。而過去黃金發展期,憑借香型、風格,從營銷手段上獲取消費的品牌已經敗下陣去,所以今世緣也要錯位競爭,“我們也在轉型,將做中國婚慶產業的整合者、領導者作為戰略定位”。

其實2015年以來,一些表現不好的白酒公司已經開始成為被收購的對象,天洋集團就以38億元競購得沱牌舍得的控股權,洋河股份更披露,實施的“雙核驅動”戰略中,新業的其中一個重點是並購。有白酒上市公司內部人士向《第一財經日報》記者坦言,從2014年至今,公司已經尋找了多個標的在評估,“很想在這一塊(指“並購”)有成績”。

王延才認為,“十三五”期間,白酒行業會有幾個趨勢,當中包括了行業的競爭強度會不斷提升,企業的兼並重組將會在一定規模下展開,“現在已經有一些企業在兼並重組上邁開了步伐,過去行業里面有各種各樣的兼並,但那些往往是業外資本,現在業內強勢品牌的兼並重組已經開始顯現,並且會越來越猛烈”。

對於白酒的未來,王延才也表達了擔憂,從目前來看,紅酒、預調酒等作為白酒的一種替代品正在上升,白酒作為烈性酒在酒類飲料的比例正在下降,“所以我們要有一種思想準備,必須研究怎麽適應這種變化”。

編輯:任小璋

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前三 三季 虧損 上市 酒企 企僅 僅剩 一家 白酒 產業 築底
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【望洲危機追蹤】望洲集團僅剩12.5億資產 房產外實業均系“空殼”

來源: http://www.yicai.com/news/5017473.html

“所有的實業都是空殼。”在望洲財富投資管理有限公司(下稱“望洲財富”)爆雷一個月後,一位想要收購望洲集團有限公司(下稱“望洲集團”)剩余資產的人士對《第一財經日報》記者表示,經他長期調查發現,望洲集團看似“豐滿”,實則“空白”。

此前,程煒(化名)提出對望洲集團剩余資產的收購計劃,在與望洲財富接觸之前他從事風險投資行業,最終這個收購計劃因價格談不攏而流產。

“一人有限公司”望洲帝國的風波已成為互聯網金融線下理財平臺暴雷的典型案例。然而,不同於其他線下理財平臺的單一,望洲財富僅作為望洲集團的金融環節之一,除此之外,它還囊括了大量的實業板塊:大健康、餐飲、房產、汽車、供應鏈等。

作為望洲帝國的執掌者,楊衛國的終極目標是利用這一系列名目繁多的“連鎖板塊”講故事,最終走向上市之路。而“裂縫”環節的望洲財富,讓他通過線下理財平臺獲得的資金流向了所謂的實業板塊和小貸公司債權。

在涉嫌“自融”後,程煒透露,望洲集團所有實業都已經處於空架子狀態,而楊衛國目前仍然在杭州的看守所中。

實業系“空殼”

2014年10月,程煒一次偶然的機會通過朋友認識了望洲財富一位財富經理。當這位財富經理得知程煒的風投身份後,想要引導程煒對公司投資,程煒進入望洲財富後,負責其中一家分公司的對外事務。

程煒多方了解後發現,目前望洲集團的實業已幾乎沒有任何資產,望洲集團的資金鏈也早已斷裂。

一位投資者此前也曾對《第一財經日報》記者表示,之所以願意相信望洲財富,原因之一在於望洲財富人員曾帶領她參觀過位於杭州的望洲集團旗下實業公司,包括月子會所、酒店、超市等。“有實體店,覺得應該不會差。”投資者說。

楊衛國的望洲全產業鏈故事共分為三個部分,分別是包含供應鏈、汽車、大健康、餐飲、教育科技、文化傳媒、房地產在內的實業板塊;包含望洲金控及其旗下的眾籌、支付、小貸、擔保、征信、財富管理等金融板塊;包含多個資產管理、基金管理、投資咨詢在內的投資板塊。

《第一財經日報》記者了解到,望洲財富雷暴後,望洲集團的實體產業遭受連帶“地震”,資產大幅縮水,目前龐大的集團僅剩兩部分資產仍然具有價值。一部分是望洲集團在成立之初所打造的地產板塊,楊衛國此前曾花費2.2億元在浙江老余杭購買了一塊地並打造“恒合金座”商業地產。據了解,該商業地產目前仍在正常運作,商業價值也已增長至5.5億元,但其中包含了5000萬元的負債。

第二部分則是望洲集團旗下金融板塊的小貸公司中有一部分真實的債權,其應收賬款約為8億元、利息約為2億元,債權外壞賬約為3億元,此外還包含一張小額貸款牌照。

“如果要收購,債權資產約打7折,價值7億元左右,加上5.5億元的房產,現在望洲集團只有12.5億元左右的資產價值,剩下的都‘不值錢’。”程煒對《第一財經日報》記者透露,他想要以8億~10億元的價格收購這部分資產,並已經開始了一段時間的談判工作,但是望洲集團給出的價格是15億元,最終因收購價格未談攏而流產。“現在望洲集團未兌付的本金和利息等外債經統計約有25億元,所以無論是哪個價格賣出資產,都無法做到全覆蓋。”程煒說。

一位望洲財富原客戶經理對《第一財經日報》記者獨家透露,在金融牌照方面,望洲財富還拿下了私募基金牌照,同時楊衛國也在運作公募基金牌照。“此前運作過程中已經花費了約70萬元左右,在爆雷前夕,公募基金牌照已經快要批下來了。”上述客戶經理表示,正是在這個時候出現了資金缺口。

“出事之前,楊衛國主要想涉足餐飲產業,打造一個望洲連鎖餐飲,並且意圖走上市路,盡快在資本市場上再撈一桶金。”程煒對《第一財經日報》記者表示,多類實業板塊、連鎖店模式是楊衛國很早為望洲集團打造的發展路徑,整體故事比較豐富則整體上市,如果某一板塊發展得足夠強大,也可以單獨上市。值得一提的是,模式之初,楊衛國曾經想把集團打造成股份制,但是後來發現股東的想法各異,楊衛國難以操控,轉而回購股份,打造了現在的“望洲一人帝國”。

在望洲財富雷暴事件之初,望洲財富向投資理財客戶發出了《關於望洲集團董事長楊衛國失聯事件望洲財富至客戶及員工公告》(下稱《公告》)。《公告》稱,望洲餐飲集團尚擁有的資產為各餐飲項目回款項價值200萬元~300萬元。

望洲集團官網顯示,由望洲餐飲集團主導的望洲餐飲產業鏈總部在上海,並在北京、上海、廣州、成都、杭州設立七大運營管理中心。在該產業鏈上的公司包括湖北望月樓餐飲管理有限公司、浙江鼎望記餐飲管理有限公司、浙江小辰光餐飲管理有限公司、上海嶼外漁餐飲管理有限公司、江蘇茂行餐飲管理有限公司,以及北京儒香齋餐飲管理有限公司。

本報記者了解,為走集團化路線,楊衛國後期一直進行“概念炒作”,在電影投資較熱的階段也沖入這一市場,註冊成立了影視公司,準備拍攝一部動畫片,並投入了一定資金,但是最終沒有進行下去。2015年12月30日,成立北京望洲文化傳媒集團有限公司,並投資浙江望洲影視文化有限公司、望洲文化傳媒(上海)有限公司、望洲影院(杭州)有限公司等。

5.5億地產項目曾遭投訴

在楊衛國打造的“一人帝國”望洲集團所有產業板塊中,至關重要的一個板塊即是房地產,正是房地產企業成就了楊衛國二次返回浙江的東山再起,並塑造了後來的望洲集團。

但是房地產這塊業務,現在卻處於停滯狀態。“房地產是以前的事情了,現在已經不涉足這個行業了。”一位望洲集團高層人士曾如此表示。

在望洲集團所設立的四層集團架構共涉及的96家公司中,有一家成立於2008年11月18日的杭州聯城房地產開發有限公司(下稱“聯城房產”),法定代表人為楊衛國。該公司在2010年7月19日曾發生過一次股東變更,法定代表人由梅方喜變更為劉榮景,同時,股東由浙江聯合置業有限公司唯一企業股東變更為黃世鵬、繆必雄和劉榮景3個自然人股東,其中,黃世鵬和繆必雄分別出資1500萬元,劉榮景出資3000萬元。4個月之後的11月1日,自然人股東由劉榮景、黃世鵬、繆必雄、李文勝變更為楊衛國、李文勝、劉榮景。2011年6月29日,自然人股東中僅剩楊衛國和黃浩,不見劉榮景的身影,並且經過屢次增資,2013年楊衛國增資至4800萬元。

“楊衛國是溫州蒼南人,在做教師期間,靠自己熟悉的網路計算機技術獲得了人生第一桶金,後來去新疆做起了煤礦生意,又拿到人生的第二桶金,之後他又回到浙江,這之後認識了劉榮景。”程煒對《第一財經日報》記者透露,劉榮景是楊衛國在打造望洲集團過程中至關重要的人。

楊衛國涉足房地產後,將目光瞄準了位於浙江杭州老余杭的一塊地皮,經過價值評估,他以聯城房產的名義以2億元左右進行了收購,並在這塊地上進行樓盤開發,就是現在的“恒合金座”,位於余杭天目山路延伸段02省道與禹航路交界處。

“恒合金座樓盤一共有兩幢高樓,在五樓的中間是聯體的,構成了‘H’型,總面積近4萬平方米。”程煒表示,楊衛國本來是想將這塊地產打造成集餐飲、商場、娛樂等多功能的綜合商業地產,按照這一意圖,恒合金座5層以下是大型商場,其中一幢的6、7、8層為精品酒店,另一幢則為公寓直至今日仍然在“以租代售”的模式運營。

該地產處於杭州較為偏遠的地區,從飛機場出發約行駛60公里才能到達,由於缺乏同類地產,曾經一度形成經營火爆的局面。在程煒看來,這塊地是當前望洲集團剩余資產中最為值錢的部分,其價格已經從當初收購時的2億元增至如今的大約6億元,但據程煒向《第一財經日報》記者獨家透露,該地產“身背”5000萬元債務。他表示,如今該地產仍然在聯城房產名下,由與楊衛國關系較近的另一個朋友王勇運營。

程煒想要以約5.5億元的價格收購該塊土地以及建造在該土地上的商業樓盤,“一張土地證,四張房產證,全部收購掉。”程煒說,但是最終由於價格未談妥而告終。

然而,《第一財經日報》記者在調查中發現,該樓盤在招商中並非一帆風順,大量業主以“虛假宣傳、涉嫌欺詐”為由在論壇中投訴由聯城房產開發的“恒合金座”。

一個杭州當地的論壇貼稱,2012年該樓盤建造完畢銷售時期曾宣稱物美超市入駐,吸引了部分購買者。但是至2014年5月,聯城房產突然宣稱,物美超市不再入駐。類似投訴貼還在2015年3月11日出現在杭州315投訴網上,有業主稱,2015年2月18日即2015年的大年三十晚上22:24短信通知他交付。隨後該業主在約一周後的2月26日到開發商售樓部收房,當日被告知物美不來了。2015年5月26日,另一杭州當地論壇“口水杭州”論壇上發出了一張咨詢表格的圖片顯示,詢問者在2015年5與18日提問,針對恒合金座引進的望洲城何時開業以及入駐的是什麽超市,而來自“區信訪局”在2015年5月25日由余杭街道反饋顯示,望洲城尚處於前期招商過程中,引入的超市為“望洲超市”。“物美不來,替代了望洲控股集團自己開發的望洲城購物中心。”一位業主在論壇中如此表示。

月子會所門可羅雀

“為了看清這家公司,我冒充一個客戶去杭州摸底,結果發現望洲集團沒有任何資產,就是一個空架子。”程煒對《第一財經日報》記者表示。望洲集團一位管理層人士曾告訴程煒,望洲集團想要打造一個多板塊的連鎖集團,一方面可以通過豐富的故事讓集團整體上市,另一方面,如果某一個板塊發展出色,也可以單拉出來單獨上市。除金融之外,楊衛國想在資本市場上再撈一桶金。

“一人帝國”執掌人楊衛國在雷暴之前,集團實業板塊重點打造的有三類業務,分別是大健康、餐飲和汽車。

健康管理共分為以月子中心為核心的母嬰服務連鎖產業鏈,以及以養老為中心的養老產業鏈。其中月子中心的核心則是位於杭州的月子會所,即於2014年12月26日註冊成立的望洲天使母嬰健康管理有限公司(下稱“望洲天使”),股東系望洲健康管理有限公司,並在無錫、北京、紹興、廈門、寧波等地均開設了分公司。

《公告》顯示,望洲天使已經有第三方企業願意收購,收購價值約在4000萬~6000萬元。

但是,曾經實地調查過月子中心的程煒稱,杭州的月子會所開在一幢商務樓里面的某一層,而非通常一小幢樓。“據我所知,該月子中心在全國一共12家分會所,其中3家在營業,9家目前仍在裝修。”程煒表示,裝修的三家分別位於杭州、溫州和廈門,溫州和廈門的兩家會所處於關閉狀態。

《第一財經日報》記者了解到,望洲集團位於溫州的月子中心,是此前花費近千萬元盤下來的歐式風格的遊艇俱樂部,並在後期投入了近200萬元左右的專修費用。

“我去杭州的月子中心實地查看的時候,入住率約在50%左右,位於保本線。”程煒表示,一般投資這樣的月子會所需要資金約1500萬元左右,兩年左右收回成本,但是需要入住率在40%以上,如果低於這個數字,將入不敷出。受望洲財富雷暴事件影響,程煒最近一次去月子中心查看時發現,其已經處於門可羅雀的狀態。

華通汽車退還註資無望

《公告》還顯示,關於汽車板塊,望洲集團此前向華通汽車註資3150萬元,經與華通汽車協商,對方願意退還前期註資。

2014年望洲集團和華通汽車聯合成立了望洲華通汽車集團有限公司(下稱“望洲華通”)。全國企業信用信息公示系統顯示,望洲華通共有2個企業股東,分別是望洲集團和溫州華通汽車銷售服務有限公司,以及另4位自然人股東。2015年11月16日,望洲華通變更了公司名字,以集團相稱,此前為望洲華通汽車有限公司,並在2016年4月12日雷暴事件之前約1個月,該公司的法定代表人由楊衛國變更為黃益朝。

“如果真的退還就好了,其實,現在華通汽車自己的業務也是搖搖晃晃,沒有現金流。”對於公告退資的說法,程煒並不相信。在他看來,黃益朝與楊衛國是“老朋友”,此前望洲集團入股華通汽車50%股份後,按照楊衛國的想法是大力發展二手車平臺,打造連鎖店系列,讓楊衛國的集團整體系列填上新的故事。

望洲華通在打造了集團概念後,大量布局多家子公司。信息顯示,望洲華通共對外投資7家公司,包括望洲華通汽車貿易有限公司、蒼南華正汽車銷售服務有限公司、望洲華通(蒼南)二手車有限公司、望洲華通(北京)汽車銷售服務有限公司以及在蒼南、廈門、天津三地開設的汽車銷售服務有限公司。

望洲集團官網顯示,2016年望洲集團原本計劃將布局華北、西北、華東、華南、華中、西南等區域,在北京、上海、天津、重慶、廣東、內蒙古、河北、浙江、山東、山西、海南、湖南、湖北、貴州、雲南、四川、陜西、江蘇、江西、福建等20多個省會直轄市建設分公司。並設立三年內,將全國的分支機構數達到150家的目標。

據了解,以二手車起家的華通汽車想要另開設一些汽車後市場的服務,例如維修、保養等產業,但是由於資金流缺失,所以目前正在引入投資方。

望洲 危機 追蹤 集團 僅剩 12.5 資產 房產 實業 均系 空殼
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*欣泰連續11日一字跌停 集合競價成交近百萬流通市值僅剩4億

26日,*欣泰“跌停秀”繼續上演,集合競價階段,該股成交1632手,成交金額74.6萬元,跌幅10.04%,報4.57元,目前該股自12日複牌後已連續11日一字跌停,流通市值僅剩4.59億元。

深交所昨日發布的上周市場監管動態顯示,針對欣泰電氣股票複牌期間客戶買入量居前的會員,深交所一對一發出書面函件5份,要求相關會員加強針對性風險警示,切實提升風險警示工作效果。深交所昨日發布的上周市場監管動態顯示,上周曾一對一發出書面函件5份,要求客戶買入量居前的會員切實提升風險警示工作效果。

無視複牌後的逃命機會,依舊選擇賭博投機。在段子手感嘆“股市博傻者”何其多的同時,專家卻表示,欣泰電氣的造假早已露出端倪,企業估值的數據早已撕下了其偽裝的面具。

市況回顧:複牌首日該股股價一字跌停,跌9.97%,報13.1元,封單359590萬手,截至收盤,該股共計成交3.06萬手,成交金額4008萬元,換手率3.39%,封單459716萬手。

7月13日午間11點30分,*欣泰經過半日停牌後恢複交易,股價依舊封死跌停,報11.79元,截至11:30成交6415手,成交金額756萬元,封單431757萬手,截至收盤,*欣泰成交3.24萬手,成交金額3821萬元,換手率3.59%,封單494640萬手。

14日早盤,*欣泰集合競價階段,成交1189手,成交金額126萬元,跌幅10.01%,報10.61元。截至收盤,該股依舊封死跌停,成交2.31萬手,成交金額2456萬元,換手率2.56%。

15日,*欣泰集合競價階段,成交868手,成交金額83萬元,跌幅9.99%,報9.55元。

7月18日,*欣泰毫無懸念地迎來複牌後的第五個跌停,在集合競價階段,*欣泰以609手單的成交量牢牢被封死在跌停板中,當天成交額709萬元,比前一個交易日萎縮近一半。

19日集合競價階段,該股成交510手,成交金額39萬元,跌幅10.00%,報7.74元。20日集合競價階段,該股成交912手,成交金額64萬元,跌幅9.95%,報6.97元,股價已腰斬。

21日集合競價階段,該股成交665手,成交金額42萬元,跌幅10.04%,報6.27元。

22日集合競價階段,該股成交2482手,成交金額140萬元,跌幅10.05%,報5.64元。

25日集合競價階段,該股成交1436手,成交金額72.9萬元,跌幅9.93%,報5.08元。

欣泰電氣在恢複交易後還有兩個階段的交易機會。第一階段是,欣泰電氣股票自複牌後,將有三十個交易日進行交易,在三十個交易日期限屆滿後,深交所將對欣泰電氣實施停牌,並在停牌後十五個交易日內作出是否暫停其股票上市的決定;第二階段是被深交所作出終止上市決定後十五個交易日屆滿的次一交易日起,欣泰電氣將進入三十個交易日退市整理期。另外,在退市整理期結束的次一交易日,深交所將對欣泰電氣股票摘牌,上市公司股票也將終止上市。

欣泰 連續 11 一字 跌停 集合 競價 成交 近百 百萬 流通 市值 僅剩
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退市僅剩2個交易日 *欣泰午後拉升演繹最後瘋狂

離正式退市僅剩2個交易日的*欣泰,午後股價直線飆升,截至發稿報2.88元漲7.46%。當天成交982.46萬元,換手率10.87%。

退市 僅剩 交易日 交易 欣泰 午後 拉升 演繹 最後 瘋狂
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地方AMC“增開班次” 僅剩33席遭民資瘋搶

地方AMC(資產管理公司)翹首以盼的松綁政策終於落地。

日前,銀監會下發《關於適當調整地方資產管理公司有關政策的函》(下稱《調整函》),不僅放寬了地方AMC每省一家的名額限制,更為重要的是,戴在地方AMC頭上的“不良資產不得對外轉讓”的緊箍終於摘除,這意味著地方AMC終於具備了一家AMC本應擁有的最基本職能。

“事實上,對外轉讓是不良資產投資中最為重要的手段,在此前,同為AMC,只允許四大對外轉讓,卻對地方AMC禁止;對外轉讓放開之後,對地方AMC來說是重大利好。”一位地方AMC內部人士對本報說。

民資積極布局“壞賬銀行”

“今年3、4月份,銀監會召集地方AMC在北京開一個座談會,當時這些提法也在會上提及,原來說是年中的時候相關文件會出來,如今已快到年底。”上述地方AMC內部人士說。

根據《調整函》,允許確有意願的省級人民政府增設一家地方資產管理公司。但同時指出,省級人民政府增設地方資產管理公司應當考慮以下因素:一是當地不良貸款余額較高,不良貸款處置壓力較大;二是不良資產增速較快,不良資產轉讓需求較高;三是已設立的地方資產管理公司正常經營並已積極發揮作用。

這就意味著,每省可以開設兩家地方AMC,而在此前,根據第一財經記者統計,銀監會已經批複了26家地方省級持牌AMC,具體地區涉及第一批的上海、廣東、江蘇、浙江、安徽;第二批的重慶、北京、遼寧、福建、天津;第三批的廣西、山東、湖北、吉林、寧夏;第四批的河南、內蒙古、四川、湖南、陜西;以及後續的江西、山西、河北、西藏、青海、甘肅等。

迄今為止,僅剩新疆、雲南、貴州、海南、黑龍江等地仍未成立地方AMC。

在《調整函》之前,地市級城市已經在積極申請省內的第二張AMC牌照,去年下半年以來,包括山東青島、福建廈門和江蘇蘇州等三個地市級AMC相繼獲批成立。在此前,這三個省份已經分別成立了省級的資產管理公司。

我國共有34個省級行政區域,刨除香港、澳門、臺灣後,如果按照每個行政區2家地方AMC名額來計算,一共62個名額,放開限制後,如今還剩33個地方AMC名額。

本報同時從業內了解到,上述《調整函》下發之後,包括廣東、上海、天津等地的第二家AMC牌照有望落地。

在地方AMC的資本構成中,民營資本一直活躍其中,典型的諸如由海德股份的下屬子公司海德資產管理有限公司為西藏自治區首家AMC。

事實上,最早由民資控股的地方AMC為安徽國厚,其控股股東為合肥博雅商貿有限公司,持股49%,其他股東包括深圳市朗潤集團有限公司占股21%、蕪湖厚實商貿有限公司占股10%。

吉林省金融資產管理公司控股股東為宏運集團,占股80%,宏運集團是遼寧省一家實力較為雄厚的民營企業。寧夏順億資產管理有限公司是睿銀金控集團聯合寧夏當地的實力企業共同投資設立,睿銀金控總部位於上海,定位為全國性民營金控集團。另外,江西省金融資產管理公司由江西省金控集團聯合4家民企組建而成。

“據我了解,剩余的地方AMC牌照都是民間資本在搶奪,在參與不良資產投資領域,民間資本的積極性很高。”廣東某民間不良資產處置機構負責人對本報透露。

與“四大”之間的距離

但隨著地方AMC數量的增加,競爭也必然加劇,此前地方AMC內呼聲較高的跨省經營在此次《調整函》中並未涉及。根據此前的《關於地方資產管理公司開展金融企業不良資產批量收購處置業務資質認可條件等有關問題的通知》,地方AMC定位為參與本省範圍內金融企業不良資產批量收購和處置業務。

非跨區經營將地方AMC限定在本省範圍之內,這也是地方AMC與四大之間仍然存在的差距之一,但由於收購而來的不良資產標的物所在區域存在不確定性,這就使得地方AMC們的業務實際上已經出省。

“我們從本地銀行手中收購的不良資產包里面也有大量分散在各個省份的標的物,所以在處置的過程中,我們通常和當地的律師等其他民間不良資產處置機構合作。”上述地方AMC內部人士認為,行政牌照的區域割斷只是暫時的,隨著資產管理公司的逐漸成熟,市場化主體的逐漸豐富,打破地域限制是必然的趨勢。

正是考慮到不良資產標的物所在區域難以局限,所以在此次《調整函》中,不僅放開對外轉讓的限制後,同時也特別指出,對外轉讓的受讓主體不受地域限制。

“地方AMC對外轉讓的限制放開後意味著地方AMC參與不良資產處置的渠道發生了根本性的變化,原來以自己處置為主,其處置的手段、方式相對單一,如今已基本上享有四大資產管理公司最基本的處置功能,增強地方AMC的處置能力,特別是受讓主體不一定是當地企業這一條,等於打通了流通領域的限制。”廣東衍恒資產管理有限公司總經理方偉忠對本報記者說。

“從之前的監管文件來看,銀監會也是反對不良資產簡單粗暴的倒買倒賣,希望地方AMC在不良處置方式上更多的是推動債務重組,在實際操作中,如果債務重組實在進行不下去,經過公告等其他手段後也沒有更好的辦法,再進行賣斷,監管部門實際上也是允許的。”上述地方AMC內部人士說。

除了跨區經營外,此前地方AMC呼聲較高的還包括給予其金融機構的定位,據了解,目前地方AMC與四大不同的是,其並非金融機構,所以在融資渠道和融資成本方面受到限制。

而不良資產投資又屬於典型的資金密集型行業。一方面,批量收購銀行不良資產包需要耗費大量的資金,通常在億元級別之上,另一方面,整個清收處置過程複雜冗長,存在較大的不確定性,回款周期短則1年,一般在2年左右,長則3-5年甚至更長。地方AMC的資金主要來源於股東註資和債務資金,包括銀行借款、發行債券等。

方偉忠認為,如今的四大資產管理公司,已經從過去的不良資產處置逐步發展成為綜合性的金融機構,不良資產只是其業務板塊的一部分,地方AMC松綁之後剛好強化了這一方面,不排除未來四大與地方AMC聯手處置的可能。

“民間處置機構正好可以充分利用這個機會深度參與其中,例如,某個區域內的不良可由地方AMC收購,當地政府指導,民間不良資產投資機構參與處置,形成這種鏈條式的處置模式,降低地方性金融風險。”他說。

地方 AMC 增開 班次 僅剩 33 席遭 民資 瘋搶
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李嘉誠內地物業:僅剩“21 個足球場”大小

編者按

近些年,李嘉誠旗下企業一方面不斷拋售中國內地物業,一方面持續加大在英聯邦國家的投資力度和廣度。目前,一個鮮明的對比結果是,其在中國內地和香港的產業,不是溢價便是增值;而受到英國脫歐公投結果影響,其在英投資策略雖不像外界傳言那樣失敗,其產業所遭遇的負面影響卻顯而易見。從未有過投資失手的李嘉誠,下一步將如何布局?第一財經聯動內地、香港和英國記者,制作了“李嘉誠產業觀察”專題,以饗讀者。

“決定一件事時,事先都會小心謹慎研究清楚,當決定後,就勇往直前去做。”李嘉誠這句廣為人知的名言,在過去數十年里,已經通過他在內地的投資和套現得到良好驗證。

2016 年10 月26 日,李嘉誠旗下長江實業地產有限公司(下稱“長地”,01113.HK)宣布以200 億元人民幣拋售上海世紀匯廣場。這是李嘉誠至今在內地單筆出售金額最大的一個商業項目。最近幾年,他一改常態,不斷拋售內地物業,這引發了各種猜測和關註。

2015 年,李嘉誠曾表示,“繼續看好中國經濟”。但他此番舉措,愈加加重了人們對他的猜疑。隨著這個占地面積5 萬平方米項目的出售,如今,李嘉誠在內地持有的投資性物業面積只剩下了15 萬平方米,僅相當於21 個足球場大小。

年已耄耋的李嘉誠或者說他背後商業帝國的頭腦,意欲何為?

“內地的地價已經被搶得很高”

李嘉誠發力於內地投資可以追溯到20多年前。

上世紀90 年代前後,當不少外資撤出中國之時,李嘉誠選擇逆流而上。國家發改委宏觀經濟研究院原副院長劉福垣在接受第一財經1℃記者采訪時表示,李嘉誠是個會看經濟形勢的政治家,“1989 年以後,在別人都跑的時候,他來了。”

1992 年,鄧小平登上了南下的火車,他通過南方談話釋放了一個重大信號:要保證改革開放繼續下去。對於外商來說,中國內地將迎來一次空前的機會。從這時開始,李嘉誠以勇猛態勢進軍內地市場。

1993 年,和記黃埔有限公司(下稱“和記黃埔”)獲準入股鹽田港,持有70%的股份,和鹽田港一起共同投入60 億元建設集裝箱碼頭。這是當年內地最大的外資引進項目。同期,李嘉誠簽下了北京一大型城建工程項目,就是後來著名的東方廣場。東方廣場由此成為李嘉誠在內地投資地產物業的標誌。據2013 年專訪李嘉誠的《南方周末》報道,這一年,李嘉誠內地項目已經占到了集團資產的四分之一。

在過去數十年間,地產業務成為李嘉誠在內地獲取財富積累的主要來源。至2015 年,李嘉誠旗下“長和系”的總市值高達1.222 萬億港元,成為香港第一大家族性財團。而在上世紀70 年代上市之初,長江實業(集團)有限公司(下稱“長江實業”)市值僅1.57 億港元。

“長和系”是李嘉誠旗下上市公司所構建的企業集團的總稱,集團核心為兩大上市旗艦——長江實業與和記黃埔。“長江系”分別包括長江實業(00001.HK)、長江基建集團(01038.HK)與長江生命科技(00775.HK);“和記系”則包括和記黃埔(00013.HK)、和記電訊(00215.HK)、和記港陸(00715.HK)和電能實業(00006.HK)。此外,長和系參股的港股公司還有TOM 集團(02383.HK)。

2015 年1 月,長江實業、和記黃埔合並後分拆為長地與長江和記實業有限公司。當年6 月3 日,長地在港交所掛牌上市,全數接手長江實業與和記黃埔的全部地產業務,總物業估值達到4201 億港元,由此成為香港地產商中的航母。

在長地估值達到4201 億港元的總物業中,香港物業組合估值約2690 億港元,占比高達64%;內地達1380 億港元,占比32.9%;海外約130 億港元,占比3.1%。

長地2015 年年報顯示,該公司2015 年的營業額為587.93億港元,同比增長82%。物業銷售利潤為155.22億港元,香港、內地及新加坡分別貢獻47.69億港元、100.93億港元和6.88億港元。

長地的銷售額還在增長。2015 年,該公司內地物業銷售額為2014年的5.13倍。2015年內地物業銷售294.05 億港元,而2014 年的數據顯示為57.31 億港元。同樣,長地2016 年中報顯示,公司上半年收入為275.6 億港元,與2015 年同期的190億港元收入相比,業績大幅上漲了45%。中報說,這是“內地房地產市場在去庫存政策支持下,銷售量及房價均有理想表現,帶動集團在內地銷售及收入”。

與此同時,根據長地2015 年年報,目前,長地擁有約1360 萬平方米的可開發土地儲備(不包括農地及已完成物業,但包括發展商於合作發展項目的權益),其中約70 萬平方米、1250 萬平方米及40 萬平方米分別位於香港、內地及海外。

長地上述儲備土地有91%在內地,且大部分在2005 年以前獲得。但自2013 年以後,“長和系”在內地再沒拿過地了。“如果價格合理,公司也想買,”李嘉誠在2014 年的公司業績記者會上說,“但是內地的地價已經被搶得很高。”

他還會回來嗎?

長地持有的內地投資物業已經不多了。長地2015 年年報顯示,該公司目前持有約150 萬平方米的投資物業。其中,在香港持有約130 萬平方米,而在內地僅剩20 萬平方米。

這130 萬平方米的投資物業是長地旗下四大業務板塊之一,其他三大板塊分別為發展物業、酒店及服務套房、於上市房地產投資信托的權益。其中,投資物業占比29% ,總估值高達1233.31 億港元,主要包括寫字樓、零售、工業物業及停車位,以估值金額計算,96%的投資物業位於香港。

隨著5 萬平方米左右的上海世紀匯廣場的出售,長地目前在內地僅有15 萬平方米投資物業,相當於21 個足球場大小。

李嘉誠非常欣賞《左傳》中的這句警句:“居安思危,思則有備,有備無患。”不管李嘉誠近年來陸續拋售內地地產物業基於何種考慮,他從拋售的這些物業中卻獲利頗豐。

比如,此次出售的世紀匯廣場項目交易價格為200 億元人民幣,根據長地董事會預計,此次交易,集團將獲得未經審核得益約62.2 億港元(約人民幣54.3 億元)。

世紀匯廣場項目是長和系在2004 年拍下的。項目位於上海浦東新區濰坊路179 號,地處上海目前唯一四條地鐵線交匯的商業據點。

從2013 年8 月開始,李嘉誠就陸續拋售內地投資性物業套現,到了2014 年其更是加快了減持進程。2013 年8 月,李嘉誠以26 億元出售從1997年入手的廣州西城都薈廣場項目,該項目位於荔灣區黃沙大道8 號,總建築面積約8.8 萬平方米,位於地鐵1 號線及6 號線黃沙站上。

盡管西城都薈住宅部分直到2008 年樓市處於冰封時才開始出售,但出售價位卻高達1.5 萬元/平方米。到2011 年,最後一批住宅的售價已高達2.5 萬元/平方米,粗略測算,住宅部分為整個項目創收至少達20 億元。

2013 年10 月,李嘉誠家族以71.6 億元出售上海陸家嘴東方匯經中心。東方匯經中心建築面積超過11 萬平方米。

東方匯經的售價是當初拿地時價格的8 倍還多。根據當時和記黃埔的公告,出售東方匯經中心50%股權將凈賺18.4 億港元。

2014年4月,李嘉誠次子李澤楷旗下的盈科大衍地產發展有限公司(下稱“盈科地產”,00432.HK)宣布,以72.01 億元出售北京盈科中心。根據盈科地產當時估計,出售該項目稅前盈利26.46億元。

對於李嘉誠的上述動作,有人說,這是他看空中國房地產的表現,也有人說,這僅僅是他做出的短暫性選擇。劉福垣的觀點屬於後者。“他(李嘉誠)還會回來的。他現在是看哪里好就往哪里走,但這僅是短暫性的。”

“應該說,(這)是一個生意人非常理性的做法,即哪里盈利水平高,資金就會流向哪里。”易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進與劉福垣持有同樣的觀點。他向1℃記者表示,“從這個角度看,可以理解為李嘉誠在全球資產配置方面有其獨到的和前瞻的眼光。”

嚴躍進分析說,以李嘉誠投資的思路,他若認定部分物業價格高估,即會采取拋售的做法來回籠資金,進而增加對其他投資機會的把握。

李嘉誠賣掉的上述4 個物業給他帶來了369.7 億元的現金流。

縱觀李嘉誠幾十年的商海歷史,人們很容易發現,他時刻都在保證手中有充足的現金流。有人曾提問李嘉誠“成功的關鍵是什麽?”他的回答只有兩個字:“保守”。

如果,以“保守”來看待李嘉誠家族在中國內地一些商業舉措的話,無論是項目正常銷售還是拋售,都獲利頗豐。那麽他在英國的投資呢?能用“保守”、穩健來形容嗎?

李嘉誠 李嘉 內地 物業 僅剩 21 足球場 足球 大小
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李嘉誠內地物業:僅剩“21個足球場”大小

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“決定一件事時,事先都會小心謹慎研究清楚,當決定後,就勇往直前去做。”李嘉誠這句廣為人知的名言,在過去數十年里,已經通過他在內地的投資和套現得到良好驗證。

2016年10月26日,李嘉誠旗下長江實業地產有限公司(下稱“長地”,01113.HK)宣布以200億元人民幣拋售上海世紀匯廣場。這是李嘉誠至今在內地單筆出售金額最大的一個商業項目。最近幾年,他一改常態,不斷拋售內地物業,這引發了各種猜測和關註。

2015年,李嘉誠曾表示,“繼續看好中國經濟”。但他此番舉措,愈加加重了人們對他的猜疑。隨著這個占地面積5萬平方米項目的出售,如今,李嘉誠在內地持有的投資性物業面積只剩下了15萬平方米,僅相當於21個足球場大小。

年已耄耋的李嘉誠或者說他背後商業帝國的頭腦,意欲何為?

“內地的地價已經被搶得很高”

李嘉誠發力於內地投資可以追溯到20多年前。

上世紀90年代前後,當不少外資撤出中國之時,李嘉誠選擇逆流而上。國家發改委宏觀經濟研究院原副院長劉福垣在接受第一財經1℃記者采訪時表示,李嘉誠是個會看經濟形勢的政治家,“1989年以後,在別人都跑的時候,他來了。”

1992年,鄧小平登上了南下的火車,他通過南方談話釋放了一個重大信號:要保證改革開放繼續下去。對於外商來說,中國內地將迎來一次空前的機會。從這時開始,李嘉誠以勇猛態勢進軍內地市場。

1993年,和記黃埔有限公司(下稱“和記黃埔”)獲準入股鹽田港,持有70%的股份,和鹽田港一起共同投入60億元建設集裝箱碼頭。這是當年內地最大的外資引進項目。同期,李嘉誠簽下了北京一大型城建工程項目,就是後來著名的東方廣場。東方廣場由此成為李嘉誠在內地投資地產物業的標誌。據2013年專訪李嘉誠的《南方周末》報道,這一年,李嘉誠內地項目已經占到了集團資產的四分之一。

在過去數十年間,地產業務成為李嘉誠在內地獲取財富積累的主要來源。至2015年,李嘉誠旗下“長和系”的總市值高達1.222萬億港元,成為香港第一大家族性財團。而在上世紀70年代上市之初,長江實業(集團)有限公司(下稱“長江實業”)市值僅1.57億港元。

“長和系”是李嘉誠旗下上市公司所構建的企業集團的總稱,集團核心為兩大上市旗艦——長江實業與和記黃埔。“長江系”分別包括長江實業(00001.HK)、長江基建集團(01038.HK)與長江生命科技(00775.HK);“和記系”則包括和記黃埔(00013.HK)、和記電訊(00215.HK)、和記港陸(00715.HK)和電能實業(00006.HK)。此外,長和系參股的港股公司還有TOM集團(02383.HK)。

2015年1月,長江實業、和記黃埔合並後分拆為長地與長江和記實業有限公司。當年6月3日,長地在港交所掛牌上市,全數接手長江實業與和記黃埔的全部地產業務,總物業估值達到4201億港元,由此成為香港地產商中的航母。

在長地估值達到4201億港元的總物業中,香港物業組合估值約2690億港元,占比高達64%;內地達1380億港元,占比32.9%;海外約130億港元,占比3.1%。

長地2015年年報顯示,該公司2015年的營業額為587.93億港元,同比增長82%。物業銷售利潤為155.22億港元,香港、內地及新加坡分別貢獻47.69億港元、100.93億港元和6.88億港元。

長地的銷售額還在增長。2015年,該公司內地物業銷售額為2014年的5.13倍。2015年內地物業銷售294.05億港元,而2014年的數據顯示為57.31億港元。同樣,長地2016年中報顯示,公司上半年收入為275.6億港元,與2015年同期的190億港元收入相比,業績大幅上漲了45%。中報說,這是“內地房地產市場在去庫存政策支持下,銷售量及房價均有理想表現,帶動集團在內地銷售及收入”。

與此同時,根據長地2015年年報,目前,長地擁有約1360萬平方米的可開發土地儲備(不包括農地及已完成物業,但包括發展商於合作發展項目的權益),其中約70萬平方米、1250萬平方米及40萬平方米分別位於香港、內地及海外。

長地上述儲備土地有91%在內地,且大部分在2005年以前獲得。但自2013年以後,“長和系”在內地再沒拿過地了。“如果價格合理,公司也想買,”李嘉誠在2014年的公司業績記者會上說,“但是內地的地價已經被搶得很高。”

他還會回來嗎?

長地持有的內地投資物業已經不多了。長地2015年年報顯示,該公司目前持有約150萬平方米的投資物業。其中,在香港持有約130萬平方米,而在內地僅剩20萬平方米。

這130萬平方米的投資物業是長地旗下四大業務板塊之一,其他三大板塊分別為發展物業、酒店及服務套房、於上市房地產投資信托的權益。其中,投資物業占比29%,總估值高達1233.31億港元,主要包括寫字樓、零售、工業物業及停車位,以估值金額計算,96%的投資物業位於香港。

隨著5萬平方米左右的上海世紀匯廣場的出售,長地目前在內地僅有15萬平方米投資物業,相當於21個足球場大小。

李嘉誠非常欣賞《左傳》中的這句警句:“居安思危,思則有備,有備無患。”不管李嘉誠近年來陸續拋售內地地產物業基於何種考慮,他從拋售的這些物業中卻獲利頗豐。

比如,此次出售的世紀匯廣場項目交易價格為200億元人民幣,根據長地董事會預計,此次交易,集團將獲得未經審核得益約62.2億港元(約人民幣54.3億元)。

世紀匯廣場項目是長和系在2004年拍下的。項目位於上海浦東新區濰坊路179號,地處上海目前唯一四條地鐵線交匯的商業據點。

從2013年8月開始,李嘉誠就陸續拋售內地投資性物業套現,到了2014年其更是加快了減持進程。2013年8月,李嘉誠以26億元出售從1997年入手的廣州西城都薈廣場項目,該項目位於荔灣區黃沙大道8號,總建築面積約8.8萬平方米,位於地鐵1號線及6號線黃沙站上。

盡管西城都薈住宅部分直到2008年樓市處於冰封時才開始出售,但出售價位卻高達1.5萬元/平方米。到2011年,最後一批住宅的售價已高達2.5萬元/平方米,粗略測算,住宅部分為整個項目創收至少達20億元。

2013年10月,李嘉誠家族以71.6億元出售上海陸家嘴東方匯經中心。東方匯經中心建築面積超過11萬平方米。

東方匯經的售價是當初拿地時價格的8倍還多。根據當時和記黃埔的公告,出售東方匯經中心50%股權將凈賺18.4億港元。

2014年4月,李嘉誠次子李澤楷旗下的盈科大衍地產發展有限公司(下稱“盈科地產”,00432.HK)宣布,以72.01億元出售北京盈科中心。根據盈科地產當時估計,出售該項目稅前盈利26.46億元。

對於李嘉誠的上述動作,有人說,這是他看空中國房地產的表現,也有人說,這僅僅是他做出的短暫性選擇。劉福垣的觀點屬於後者。“他(李嘉誠)還會回來的。他現在是看哪里好就往哪里走,但這僅是短暫性的。”

“應該說,(這)是一個生意人非常理性的做法,即哪里盈利水平高,資金就會流向哪里。”易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進與劉福垣持有同樣的觀點。他向1℃記者表示,“從這個角度看,可以理解為李嘉誠在全球資產配置方面有其獨到的和前瞻的眼光。”

嚴躍進分析說,以李嘉誠投資的思路,他若認定部分物業價格高估,即會采取拋售的做法來回籠資金,進而增加對其他投資機會的把握。

李嘉誠賣掉的上述4個物業給他帶來了369.7億元的現金流。

縱觀李嘉誠幾十年的商海歷史,人們很容易發現,他時刻都在保證手中有充足的現金流。有人曾提問李嘉誠“成功的關鍵是什麽?”他的回答只有兩個字:“保守”。

如果,以“保守”來看待李嘉誠家族在中國內地一些商業舉措的話,無論是項目正常銷售還是拋售,都獲利頗豐。那麽他在英國的投資呢?能用“保守”、穩健來形容嗎?

李嘉誠 李嘉 內地 物業 僅剩 21 足球場 足球 大小
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支持率僅剩4% 法國總統奧朗德不再謀求連任

當地時間12月1日晚間,法國總統奧朗德宣布不再競選下屆總統,他不僅成為法蘭西第五共和國史上民調最低的總統,也成了史上第一位不尋求連任的現任總統。

“權力和行使權力並沒有使我失去清醒。我意識到我的候選人資格將為大多數(社會黨)造成的風險。”62歲的奧朗德在電視講話中表示,“因此,我決定不再謀求連任總統。”

奧朗德的講話暗示了他在左翼內部一直受到的壓力,近兩個月來,左翼在媒體間一直傳出的都是警告奧朗德不要自找其辱的聲音,而在1日法國社會黨初選報名當日,就有包括其不少舊部在內的7人報名競選,暗示奧朗德施政的無能。奧朗德宣布棄選,預計將為法國總理瓦爾斯參加社會黨一月的初選鋪平道路,而考慮到目前左翼陣營的低迷,瓦爾斯參選的目的,恐怕不僅僅是謀求2017年總統大選如此簡單。

黨內山頭林立

奧朗德此前曾放出豪言,如果解決不好失業問題,他絕不會參加2017年的總統大選。目前,法國失業率仍然常年在9%~10%左右徘徊,不僅如此,從奧朗德2012年擔任總統算起,失業人數反而比之前高出了56.77萬。據法國媒體爆料,奧朗德私下抱怨:“我就一點運氣也沒有!”

民調顯示,奧朗德目前的支持率跌到了4%左右,為法國二戰以來的最低點,26%的受訪民眾表示對奧朗德沒什麽感覺,70%的受訪民眾則稱對奧朗德嚴重不滿。

低迷的民調意味著如果奧朗德參選,會在第一輪投票中就被淘汰,這一低支持率令他在左翼黨內備受攻擊,而除就業長期不振,屢遭恐怖襲擊之外,奧朗德民調支持率走低的原因還包括,今年6月社會黨政府使用憲法第49條特別條款,強行通過勞動法改革,得罪了工會,引發了社會黨的分裂。

此前,奧朗德在黨內面臨著兩位強勁對手:前經濟部長阿諾·蒙特布爾和人氣極高的年輕經濟部長馬克隆。

蒙特布爾宣布參加總統大選時稱,在奧朗德手下做經濟部長純粹是“浪費日子”。蒙特布爾代表了社會黨內左派的看法,認為奧朗德的政策過於偏向資方而忽視了勞方利益。蒙特布爾表示,他的競選綱領包括結束緊縮計劃並加大投資,結束減稅,同時還要同全球化作鬥爭。

馬克隆則在9月辭職並專註於經營他自己的政黨“向前進”(En Marche)並稍後宣布以獨立黨派身份參選。今年4月6日,馬克隆創立了自己的政黨,並挨家挨戶敲門宣傳自己的活動。

同時,有跡象表明,表示自己對奧朗德忠誠的瓦爾斯,也在給奧朗德施壓令其放棄競選。在奧朗德做出放棄連任的聲明後,瓦爾斯表示,這才是一個“國家領導人的決定。”

瓦爾斯勝算有限

考慮到左翼陣營內四分五裂,即便瓦爾斯參選,其勝算也非常有限,目前按照民調顯示,瓦爾斯,蒙特布爾或任何左翼的一方都沒有進入第二輪的資格。

不過,如果為了能在2017年之後為未來的政治之路布局,瓦爾斯則不能在此次大選中坐視不管。

需指出的是,奧朗德的退選令法國政壇再生變數:瓦爾斯固然在左翼選民中比奧朗德受歡迎,但左翼一直視其為偏右。與此同時,伴隨中右翼選出前總理菲永作為總統候選人,法國極右翼組織“國民陣線”領導人勒龐已計劃侵蝕左翼選票。

在競選中,菲永提出,要減少1000億歐元財政開支,削減50萬公務員崗位,以及廢除每周35小時工作制等。而國民議會前議長、菲永的支持者阿誇耶(Bernard Accoyer)高興地表示,從數據看,菲永“從國民陣線奪走了10%的選民”。

為此,“國民陣線”則打算“左傾”,進一步在被現任社會黨惹怒的左派選民中擴大基本面。

法國巴黎政治大學教授考特(Bruno Cautres)指出,在菲永勝選後,勒龐將更傾向於吸引那些覺得自己被全球化忽略的選民,那些強烈需要國家保護的選民。

在法國的政治現實中,以往極右翼在全法勝選並不是一個主流選項,但隨著英國脫歐和美國當選總統特朗普吹出的全球民粹之風,不禁令人對令法國極右翼政黨“國民陣線”及其領導人勒龐的未來不敢妄下斷言了。

法國駐華大使顧山在接受《第一財經日報》的采訪時非常堅定地表示:“目前我不認為他們極右翼有可能選上。”不過,顧山指出,盡管如此,左右兩派的候選人仍要在選舉中針對目前所出現的全球化應對問題加以解釋。

支持率 支持 僅剩 4% 法國 總統 朗德 不再 謀求 連任
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中國手機品牌已占據印度市場半壁江山 三星僅剩21%

1月6日消息,據路透報道,調研公司Counterpoint Research日前發布報告稱,2016年11月,中國手機品牌在印度的市場份額超過了50%,一年前僅為19%。而一年前三星在印度智能手機市場的份額約為30%,如今卻降至21%。當前,印度智能手機市場規模高達100億美元。

在孟買擁有兩家手機零售店的瑪尼什·卡特里(Manish Khatri)稱:“中國品牌智能手機的質量與三星不相上下,但價格更低。在我們所售出的每10部手機中,大約有6~7部為中國品牌。”

在120美元至440美元的中端智能手機市場,中國廠商的市場份額高達68%,同比翻了一番。而期間內,三星市場份額卻下滑了14%。

Counterpoint Research分析師Neil Shah稱,中國智能手機廠商能夠獲得低成本的零部件,為低成本手機配備金屬外殼,這使得Oppo、一加和聯想等中國品牌手機的質量要高於三星的產品,後者在廉價機型中使用塑料外殼。

Neil Shah說:“三星作為一個全球性的大公司,不可能能像中國競爭對手那樣去比拼價格,這些競爭對手們更註重低成本市場,如中國,印度和印度尼西亞。”

33歲的印度農民戴尼斯沃·薩德(Dyaneshwar Sarde)之前曾使用過三星手機,如今他想換一部4G手機。他說:“三星的手機還是比較貴,我最終還是買了朋友推薦的聯想手機。”

中國 手機 品牌 已占 占據 印度 市場 半壁 江山 三星 僅剩 21%
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輝山乳業兩名執行董事辭職 董事會僅剩實控人及失聯高管

4月18日消息,輝山乳業發布晚間公告稱,蘇永海及郭學研已辭任公司執行董事,目前董事會僅余實控人楊凱及已失聯高管葛坤。於本公告日期,仍未能聯絡到葛坤,由於董事會不符合公司章程所規定的最低董事人數要求,故目前董事未能在一般情況下代表本公司行事。

公告稱,郭學研先生已辭任本公司執行董事, 該辭任後,郭 先生亦不再為本公司食品質量與安全咨詢委員會成員。盡管從董事會辭任 ,郭學研亦仍 於本集團任職副總裁,主要負責本集團的乳品原料業。蘇永海先生正從近期預約進行的心臟手術恢複,因健康理由辭任本公司執行董事。該辭任後亦已不再為本公司之首席財務官、薪酬委員會 、提名委員會及食品質量與安全咨詢委員會的成員。

公告還稱,於本公告日期,本公司余下董事為楊凱先生及葛坤女士( 仍未能聯絡 ),且董事會董事人數已減少至低於本公司章程細則所規定最少三名董事的要求。因此,除委任額外董事加入本公司及召開股東大會外,董事會不再能代表本公司行事,直至符合最低董事人數要求為 止。楊凱先生正在采取切實可行的行動,以物色適當人選以填補董事會空缺。

輝山 乳業 兩名 執行 董事 辭職 董事會 僅剩 剩實 實控 控人 人及 及失 失聯 高管
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距選舉日僅剩2天 巴黎槍擊案將如何影響法國大選

在法國總統大選首輪投票進入倒計時,法國處於恐襲高度戒備狀態之際,巴黎市中心香榭麗舍大道(Champs Elysees)居然發生了槍擊事件。法國總統奧朗德已將該事件定性為恐怖襲擊。

有分析認為,在這個敏感的時刻發生恐襲事件,可能激起法國選民的“求安全”心理,進一步加大反恐問題在選民投票考量中的比重。

39歲的法國人

這起20日晚間8:50左右發生在香榭麗舍大道104號附近的槍擊事件,造成一名警察遇難,兩名警察受重傷,槍手亦被擊斃。法國警方根據槍手留在車上文件已確認其身份,但警方尚未公布其姓名。

據法國當地媒體報道,39歲的槍手生活在巴黎郊區,曾被視為潛在的激進分子。今年2月23日他曾因流露出殺死警察的意圖而被捕,但司法部門後因缺乏證據將其釋放。而極端組織“伊斯蘭國”宣稱對該案負責,表示制造該案的人是該組織一名來自比利時的成員。

法國總統奧朗德將主持安全內閣會議,他說他相信此次襲擊是“和恐怖主義相關的”,並表示安全部隊已經得到了國家的全力支持,並向犧牲的警察致以哀悼。

法國本周日(23日)將會舉行第一輪總統大選,此次選舉是該國歷史上競爭最激烈的大選之一。在槍擊案發生時,此次大選的11位候選人正在參加最後一次的聯合電視拉票,陳述各自的政策。

槍擊案發生後,極右翼國民陣線領導人勒龐在社交媒體“推特”上發文稱:“我支持並和我們的警察站在一起,他們再次成為了(襲擊)目標”。

中間派獨立候選人馬克龍第一個在電視上對槍擊事件作出反應,他稱,保衛人民安全是作為總統的首要職責,同時表示堅定地和警察站在一起。

中右翼陣線候選人菲永則在電視上表示,新總統最重要的使命就是恢複國家安全,消滅“伊斯蘭國”,法國應該和包括俄羅斯及伊朗等在內的願意同恐怖主義作鬥爭的國家一起反恐。同時,對前往“伊斯蘭國”參戰的法國青年,將不允許返國;針對所有對法國有威脅的激進分子,在證明其與“伊斯蘭國”有聯系後,立即進行審判。法國人不能再生活在恐怖中。

目前,勒龐、馬克龍和菲永都宣布將取消當地時間21日的競選活動,放棄最後一次遊說選民的機會。

有利於勒龐?

在最近幾次“伊斯蘭國”宣稱負責的襲擊事件發生後,打擊極端組織便成為此次大選的主要議題之一。據法新社的數據,自2015年以來法國有238人喪身於極端分子的襲擊。

英國廣播公司(BBC)分析稱,顯然,從客觀上講在競選活動中一直強調安全和移民等問題的極右翼候選人勒龐最可能得益於最後關頭的這場襲擊。但焦慮的選民也可能轉向,反而想要體驗一下保守派政客菲永會如何保守處理這類問題。

截至目前,勒龐、馬克龍和菲永等幾位候選人的支持率咬得很緊,仍有大量選民舉棋不定。據Elabe最新民調顯示,馬克龍以24%的支持率領先,勒龐的支持率為21.5%,菲永的支持率為20%,極左翼陣營候選人梅朗雄的支持率則為19.5%。不過,此前有民調預計,首輪大選最可能的結果是馬克龍在第二輪選舉中對陣勒龐,並在第二輪選舉中擊敗後者。

有分析認為,目前很難說這場襲擊會給選舉結果帶來多大的影響,但可以確定的是馬克龍和梅朗雄在外交和安全政策上均不是重量級選手。

襲擊事件發生後,美國總統特朗普稱人們必須強大和警惕。在歐洲,唐寧街的發言人稱:“英國強烈譴責令人震驚的巴黎恐怖襲擊。首相(特雷莎•梅)今晚已經向奧朗德總統表達了慰問。”德國總理默克爾則表示堅強和堅定地和法國站在一起。

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高送轉盛宴急速降溫 “10送30”僅剩一家站崗

整治高送轉亂象的監管還在不斷收緊,上市公司加緊修改和調整相關方案。以備受關註的“10送30”高送轉方案為例,在被監管層痛批後,此前推出類似分紅送轉方案的7家上市公司先後調整方案,目前僅剩大晟文化“站崗”。

但強監管觸發的上述公司應對之策,也引來市場爭議。其中以商業決策是否受到行政幹預的討論最為激烈。然而,結合利潤分配方案整體情況,以及監管問詢的要點來看,“高送轉”並非被劃為禁區,仍有高比例送轉方案在推進實施中。利潤分配是否與業績匹配、是否搭載有股東減持、是否存在內幕交易等,才是監管審核的真正用意。

兩家公司利潤分配方案“回爐”

整治高送轉亂象的監管還在不斷收緊。滬深交易所加大對高送轉的問詢和審核力度,上市公司也加緊修改和調整相關方案。但近日,美盛文化和珈偉股份在更改利潤分配方案時,被部分市場觀點質疑“出爾反爾”、董事會違規推翻股東大會決議,引發極大爭議。

美盛文化在去年12月21日就公布了2016年利潤分配方案,擬每10股派1.5元轉增28股。該方案在今年3月1日和22日先後通過董事會和股東大會審議通過。但至4月13日,公司董事會審議了《取消原<關於2016年度利潤分配預案>的議案》,並通過了調整後的新方案,擬改為每10股派2.5元轉增8股。上述議案都作為臨時提案,增加到美盛文化2017年第一次臨時股東大會審議。

不久後,珈偉股份在4月17日公布,公司董事會審議了取消2016年原利潤分配方案的議案,通過了新方案。根據公告,珈偉股份2016年分紅轉送從每10股派0.5元轉增28股,調整至每10股派1元轉增8股。

利潤分配方案先後回爐,隨即引來關註和質疑。有市場觀點對此表示,董事會無權取消和否決此前股東大會的合法生效決議,上述公司做法違反了公司法相關規定。

上海明倫律師事務所王智斌對此表示,根據披露的公告內容,上述公司董事會只是提出取消原股東大會的議案,但這份議案最終能不能被取消,最終依然由股東大會決定。“直接推翻股東大會決議”的這一說法,並不準確。

王智斌表示,上市公司利潤分配遵循的是自治原則,由公司通過自身的審議程序自主決定,理性的管理層和股東會制定符合自身實際的利潤分配方案。但其也同時強調,若存在通過行政窗口指導幹預商業決策的情況,則並不可取。

從上市公司給出的理由來看,美盛文化稱,取消原有方案是基於對監管部門的監管理念和監管導向的高度重視,為進一步完善公司治理及上市公司規範運作,切實維護廣大股東特別是中小股東的利益。

而珈偉股份方面則表示,董事會決議增加本次現金分紅的額度,是因公司未來業績持續穩定增長、進一步提高投資者回報;為防止市場對高送轉概念的炒作,保障中小投資者的合法權益、呵護公司的穩健成長,在保證合理的市場流動性前提下,公司董事會同時決定調低原資本公積轉增股本的比例。

被上市公司紛紛提及的監管理念和導向,指的是近一個月來對高送轉亂象的嚴厲整治。

在3月24日的證監會例行發布會上,證監會發言人介紹,2017年以來市場對高送轉更為理性,但是仍有部分公司以高送轉為炒作題材,證監會將嚴格上市公司高送轉監管,高送轉比例應與業績增長相匹配。在4月8日,證監會主席劉士余再提高送轉監管,稱“10送30”在全世界都罕見,必須列入重點監管。

在監管層痛批高送轉亂象後,部分上市公司加緊調整高送轉方案。最為明顯的變化是,截至4月8日時,還有合力泰、合眾思壯、金利科技、凱龍股份、贏時勝、東方通、大晟文化等7家上市公司推出了“10送30”的高送轉方案。而截至4月23日,A股“10送30”陣營中僅剩大晟文化一家公司站崗,目前尚未修改原有方案。

“高送轉”並非被禁入

監管驟然收緊,市場談“高送轉”色變。但值得註意的是,高比例送轉本身並未被劃定為禁區,仍有相關方案仍在推進實施中。結合利潤分配方案整體情況,以及監管問詢的要點來看,利潤分配是否與業績匹配、是否搭載有股東減持、是否存在內幕交易等,才是監管審核的真正用意。

讀者傳媒在4月12日公布利潤分配預案,擬每10股派1元轉增10股。公司當日就收到上海證券交易所的問詢函,要求公司披露董事會審議情況,以及提議股東的持股和增減持計劃。次日,讀者傳媒董事會審議通過該方案,上證所再被問詢。

上證所問詢函要求公司披露,在經營業績下滑時推進高送轉的考慮,以及限售股股東的持股和增減持計劃等。讀者傳媒在4月17日回複時稱,公司期刊發行好於行業平均水平,資本公積金相對充裕;但與同行上市公司比較,公司總股本、流通股數量目前均為最小,但一季度末時股價最高,加之交易門檻較高、股票流動性不強,容易引起股價異常波動。讀者傳媒同時公布,限售股股東在高送轉方案發布前後半年里持股變動和增減持計劃的信息。

值得註意的是,讀者傳媒並未更改此前的利潤分配方案。而與讀者傳媒類似,中國武夷在4月7日發布了高送轉方案,擬每10股派1元轉增10股。公司方面給出的理由是,公司股本不足5億股、規模偏小,不利於公司拓展國際業務;而公司資本公積金與未分配利潤金額較高,在結合經營狀況、盈利水平等情況之下,對利潤分配做出上述建議。

該方案同樣被深交所關註問詢。從深交所的問詢要點來看,重要股東與董監高在方案披露前半年是否交易過公司股票、未來增減持計劃,以及方案籌劃過程、防範內幕交易措施甚至近期投資者調研等都被重點提及。中國武夷披露了相關情況和數據,補充了部分主體的不減持承諾,並未更改此前利潤分配方案。

從當前滬深交易所的問詢和審核來看,主要集中在對借“高送轉”題材從事內幕交易和信披違規的核查上,問詢重點包括相關股東和議案提議人此前的持股和交易情況、未來的增減持計劃。同時,利潤分配與業績的匹配度要求提升。部分公司的問詢函中不僅被追問2016年經營情況與利潤分配的關聯,更被要求披露下一年度業績預測,以及分經常損益等情況。

就二級市場利潤分配的整體情況來看,Wind數據顯示,截至4月23日共有1629家公司披露了2016年年度的分紅送轉方案。有137家公司每10股送轉超過10股,擬推進高送轉;其中有18家公司每10股送轉比例超過20股。

附:截至4月23日上市公司2016年分紅送轉比例排行

2016年分紅送轉前20.JPG

高送 送轉 盛宴 急速 降溫 10 30 僅剩 一家 站崗
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另類投資人才流失嚴重 有券商僅剩“光桿司令”

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2018-02-04/1190055.html

曾受益於行業創新發展而快速崛起的券商另類投資業務,伴隨著近一年多來全行業整改而按下“暫停鍵”,多家證券公司另類投資業務團隊也隨之“解散”,有券商甚至僅剩下部門領導一人。業內人士認為,隨著證券公司整改落實及有關部門明確該業務的投資方向,另類投資將回歸本源,專註一級市場的股權投資業務。

近期,中國證券業協會向各家證券公司下發整改相關答複,進一步明確了另類投資子公司的投資方向:另類投資子公司只能投資證券自營業務以外的金融產品、股權等另類投資業務,在合理劃分業務範圍,有效防範利益沖突的前提下,也可以投資衍生品、大宗商品、新三板掛牌公司股票及證監會認定的其他投資品種。

“雖然最新規定允許另類投資投向新三板掛票公司股票、大宗商品等,但需建立一套完整的投資管理制度,設立專門的投資決策機構等,所以公司暫時不會考慮。股權投資是成熟業務,已建立起相對完善的風控體系,是公司未來的主營方向,不光是PRE-IPO,更早期的PE、VC階段的投資,我們也會積極參與。”滬上某大型上市券商另類投資業務負責人表示。

不過,在券商直投子公司分拆為券商另類投資子公司及私募基金子公司後,另類投資業務只能用自有資金投資。根據證券公司風險控制指標管理辦法的相關規定,另類投資的風險準備金及扣減比例比較高,業界普遍預計券商可用於另類投資的資金並不多。同時,證券公司還需將另類子公司納入統一管理,並將其合規和風險管理納入公司全面風險管理體系,與市場化的股權投資機構相比,業務開展起來受限頗多,因此各家券商均出現不同程度的人事震蕩。

一家中型上市券商另類投資部門負責人表示,鼎盛時期該部門共有30多人,但現在團隊已被打散,陸續並入固收、投行等其他部門。

滬上某大型券商資產管理部資深人士也告訴記者,原本他是在所屬券商從事房地產方面的另類投資,不過這一業務現已被叫停。“我現在公司的資管部門從事企業資產證券化業務,PPP也可以找我。”

“我們之前就是在另類投資子公司做MOM基金,但現在,我們團隊被整體並入資管部門。”某上市券商資管MOM團隊負責人表示。根據新規,證券公司應清晰劃分證券公司、另類子公司及其他子公司之間的業務範圍,避免利益沖突。MOM基金是管理人的管理人基金,雖然不直接管理基金投資,但會從市場上挑選業績優秀的投資管理人對基金資產進行管理,其業務性質更符合資產管理業務的經營範圍。

“公司另類投資部門的人都走光了,只有領導還堅守崗位。”某不願具名的券商內部人士透露,公司私募基金子公司及另類投資子公司至今尚未完成整改,業務停擺一年多,所以很難留住人才。

(來源:上海證券報 記者:王曉宇 圖片來源:攝圖網)

另類 投資人 投資 流失 嚴重 券商 僅剩 光桿 司令
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康達爾財報審計再現變數,離退市警示僅剩一個月

康達爾(000048.SZ)4日晚間宣布,將不予提交第二大股東京基提出的《關於聘請信永中和會計師事務所(特殊普通合夥)為公司2017年度報告審計機構的議案》給2018年第四次臨時股東大會審議。同時,康達爾宣布取消第四次臨時股東大會的召開。

康達爾第一大股東華超投資與京基在聘請哪一家審計機構上無法達成共識,以致上市公司2017年年報、2018年一季報難產。

從公開信息來看,由京基提請召開的第五次臨時股東大會定於7月27日召開,以審議聘任審計機構的議案。7月2日前,康達爾無法披露定期報告將成大概率事件,屆時康達爾將面臨退市風險。

京基不願康達爾被退市,否則數年的部署經營將付諸東流。第一財經從京基內部人士處獲悉,今年5月末,京基向證監局遞交了一份解決問題的方案,並表明願意接受監管部門協調。

財報難產或被退市

康達爾與京基之間,綿延著近3年的股權糾紛。從公開信息來看,2015年8月,京基在二級市場以自有資金買入康達爾股份。

但在此之前,2013年,林誌等賬戶買入康達爾,他們被認為與京基關系匪淺。林誌等人持有的股份後悉數轉讓給京基,康達爾對這部分股權有異議,因此在後續的股東投票中不認可京基的有效表決權。

目前,華超投資持有康達爾31.66%的股份,而京基持有31.65%,第一股東和第二股東的持股相差無幾。

事實上,康達爾已無法再維持局面的微妙平衡,也等不及第一大、第二大股東拼出結果的一天。因無法在法定期限內披露2017年年報及2018年一季報,康達爾股票已於5月2日開始停牌。

根據《深圳證券交易所股票上市規則》,若7月2日前無法披露年報、季報,公司股票將於7月2日複牌,而深交所將對公司股票交易實行退市風險警示;若被實行退市風險警示後,公司兩個月內仍未能披露報告,深交所將可能暫停股票上市;若股票被暫停上市後,兩個月內仍未能披露報告,深交所將可能決定終止公司股票上市交易。

康達爾的燃眉之急是,聘請審計機構,展開審計工作,盡快披露定期報告。但問題在於,華超投資、京基在聘請哪一家審計機構上無法達成共識。

康達爾欲聘請的審計機構瑞華此前已與康達爾有數年合作。但瑞華因在執行審計業務過程中未能盡責,被監管部門要求整改。2017年2月28日,康達爾宣布,2016年度審計工作改為中審亞太會計師事務所審計。

康達爾與中審亞太的合作短暫,當年10月,康達爾已迫不及待宣布,董事會擬聘請瑞華為公司2017年度財務審計機構和內控審計機構。

今年2月,康達爾召開2018年第一次臨時股東大會,審議聘請會計師事務所的議案,但在京基和中小股東的棄權、反對下,此議案沒有得到通過。4月,康達爾召開2018年第二次臨時股東大會,相關議案依然沒有獲得通過。

來自京基內部的消息是,瑞華曾被要求整改,京基不認同其審計能力。而康達爾董事會認為,瑞華曾為300多家上市公司提供主審服務,可信賴、具高品質的專業能力。

關於瑞華的最終結果是,5月31日,康達爾公告,收到瑞華的函件,函稱經研究,不承接公司2017年度財務審計和內控審計業務。

京基向證監局交方案

在討論下一步的解決方案之間,應須討論康達爾在致力聘請瑞華的過程中是否存在不合規行為的問題。

5月31日,康達爾在那份來自瑞華不承接公司審計業務的公告中,還無意披露了公司與瑞華交往的過程。

公告顯示,康達爾已與瑞華完成前期的審計工作。公告透露,瑞華於2017年11月開始預審;2018年1月3日,康達爾便與瑞華簽訂了年報審計業務約定書及內控審計業務約定書,公司董事會、管理層即與瑞華就審計事宜展開多輪溝通,於1月31日支付了審計費用。而瑞華於4月9日向公司提交報告初稿,並於4月20日提交了最終的審計報告修改稿。

但根據《深圳證券交易所股票上市規則(2018年修訂)》第6.7條,“公司聘請或者解聘會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所”。康達爾公司章程也有相關規定。

北京方利律師事務所創始人賈瑞果表示,康達爾的做法有違深交所和公司章程規定,並不合理。

第一財經向一名財務顧問、資深投行人士咨詢,該人士表示:“在得到股東大會審議通過前,上市公司與意向審計機構接觸,可進行初步商談、確認費用等,即使簽約定書也無不可,但這份約定書應該是股東大會同意後才能生效。而康達爾不合規的關鍵處是已支付費用,並開展審計工作。”

該人士進一步表明,“上市公司應在上一年度股東大會上便進行聘請下一年度審計機構的工作。”

對於這個指控,康達爾沒有正面回應第一財經,僅表示以公司公告為準。

該人士認為,按目前情況來看,康達爾很難在7月2日前披露定期報告。“但一般情況下,在深交所對康達爾實行退市風險警示的兩個月內,監管層通常會出面協調。”

來自京基核心人士的消息表示,“5月底,公司已向證監局遞交解決問題的方案及建議,願意接受監管部門協調,盡早解決年審會計師事務所選聘問題”。

京基如今尚未上市,市場普遍認為,京基入股康達爾,一為其土地資源,二為上市平臺。京基自然不願看到康達爾退市的結果。

第一財經了解到,京基的建議主要有兩個方案,一是建議由中證中小投資者服務中心或其他獨立第三方推薦專業的會計師事務所;二是建議由華超或康達爾董事會、京基各向股東大會提名一家事務所,由股東大會審議表決。

京基提請的第五次臨時股東大會定於7月27日召開,審議《關於聘任會計師事務所的議案》,京基提名的是信永中和會計師事務所。

不過在此之前,7月13日,同樣由京基提請召開的第三次臨時股東大會將舉行,目的是審議罷免公司董事長羅愛華的董事職務、總裁季聖智的董事職務的兩份議案。這是京基第三次提請罷免康達爾高管。

康達爾 康達 財報 審計 再現 變數 退市 警示 僅剩 一個
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