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工艺品龙头企业厦门星星疑因炒汇巨亏停工

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工藝品 工藝 龍頭 企業 廈門 星星 疑因 炒匯 巨虧 停工
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中環在線萬科:遲動工唔代表停工 李華華

2008-11-21  AppleDaily

近 期中央雖然頻頻出招救市,但俾佢一手隊冧嘅樓市,似乎已經有啲虛不受補,市場唔單止繼續講發展商劈價賣樓,仲吹埋會停工唔起樓,好似成年前帶頭減價嘅萬科 地產,有乜風吹草動零舍惹人注意。今個月初已有內地傳媒講緊萬科旗下有樓盤停工,仲越講越誇,話佢哋喺京滬深等多個城市都有地盤停工咁話。但講咗成大半個 月,萬科日前先以公司執行副總裁肖莉名義,出咗份回應極力否認停工問題。肖總首先唔認上海萬科城花新園項目停工,話個盤規劃都未做好,何來停工呢?萬科唔 存在因為資金不足而停工問題,公司早講過會按市況調整開工量,但承認有啲未賣樓嘅項目就推遲動工;不過所有已開賣嘅樓盤,都有開工。

僅按市況推遲動工

肖總又話萬科現樓貨尾其實唔多,截至第三季,公司總存貨價值874億蚊人仔;現樓貨尾大約50.1億,只佔5.7%,一啲都唔算高喎。
中環 在線 萬科 動工 代表 停工 華華
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日籍董事長賭氣 進貨成本高漲 ﹁鋼鐵業模範生﹂盛餘驚傳半停工

2010-07-5  今周刊





向來有鋼鐵業模範生之稱的盛餘鋼鐵,驚傳生產線呈現半停頓狀態,儘管公司發言人表示,是為了博取照顧而誇大慘狀,但成立三十七年的盛餘頭一遭遇到此種景 況,不禁令人要問,盛餘到底怎麼了?

撰文‧吳美慧

屬於日系公司的盛餘,營運向來中規中矩,過去靈活的營運策略,即使遭遇亞洲金融風暴或景氣遽變時,產能利用率也保持在八成以上水準。因此這次在景氣還不差 的情況下,產能利用率竟然「摔」到只剩下五成,跌破眾人眼鏡。

對於生產線首度出現半停頓狀態,該公司發言人李逸霖說「只是對中鋼的說詞,希望藉此爭取到更多的照顧,七月的生產線還保持六到七成的利用率」。令人好奇, 盛餘為何要有不同的說法?所為何來?

與中鋼、中鴻關係急凍

過去,盛餘生產線所需的原料熱軋鋼捲來自中鋼以及中鴻,但從去年第四季開始調整。導火線來自於中鋼開盤模式改變,從原本的三個月開盤一次,改為二加一,也 就是每兩個月和每一個月開盤一次的方式。此舉讓盛餘不悅,並屢屢和上述兩家公司出現談判不歡而散的景況。

最明顯的一次是在去年十月時,中鴻與盛餘協商,希望十月與十一月的熱軋鋼捲價格可以逐步緩跌,也就是十一月的價格比十月每噸減少新台幣三百元。對於中鴻的 提議,盛餘董事長大森真認為既然要降價,應該提前從十月開始實施。時值金融風暴期間,彼此營運艱辛,對定價各有堅持,談到最後大森真以一句「不買了」,結 束會議。

依照日本人的做事習慣,就算是談判的內容無法接受,董事長不會立即否決,會等到回到公司後,請同事予以婉拒。大森真親自談判、親口拒絕,讓中鴻氣炸了,自 此結下樑子。對於這段過往,當時在場的總經理程贊育,因截至截稿尚未聯絡上,無法取得他的說法。

同樣的場景也出現在中鋼,大森真以類似的理由降低和中鋼維持長久以來的購料額度,改向日本鋼廠進貨。在原料價格下跌的初期,盛餘看似討了便宜,但鋼價開始 上漲後,這才發現從國外買不到足夠的原料,只好不斷地追價,甚至還加量、加價,以致熱軋鋼捲一度追價到七五○美元才歇手。

同一時期,同業向中鋼採購的熱軋鋼捲每噸約六百美元,大森真的賭氣讓盛餘成本硬是比同業高出許多,也奠下日後接單的難度。倒是承接盛餘釋出額度的統一實和 裕鐵,在旋即上揚的鋼價中,賺了不少,成了盛餘賭氣事件下的贏家。

錯誤的採購策略讓盛餘的營運備感艱辛,但這只是開始。為了讓業績好看,確保每一張訂單都能賺錢,總經理程贊育下達命令,公司的每一張接單必須要經過他的核 可才可承接。他的策略固然是好意,只是他認定可以接單的成本定義是以熱軋鋼捲每噸七五○美元為基礎,再加上一五○美元的代工費,來作為產品的接單價格。

依照程贊育的邏輯,鍍鋅鋼捲每噸接單價格必須從九百美元起跳,略高於市場價格的八五○美元。堅持價格,盛餘接不到足夠的訂單,生產線的產能利用率跟著走 低。此外,對景氣趨勢的判斷失準,在五月時燁輝驚覺市場態勢不對大力接單時,盛餘直到六月才開始反應,但為時已晚。尤其六月高達十萬噸的歷史高庫存量,讓 盛餘頭痛不已。

政策錯誤導致接不到單

雖然盛餘對同業認為該公司從七月起產能利用率只剩下一半,提出抗議,但就算是如同該公司所述,產能利用率還有六、七成來看,這樣的成績仍創了公司接單的歷 史低點。何況是同業清楚地描述,該公司兩條鍍鋅線,從六月下旬開始將輪流停工十七天,營運表現不如以往,也是不爭的事實。

其實,業績轉差只是開始。盛餘很清楚,中國從七月一日起開始實施的取消熱軋鋼捲出口退稅,繼續對冷軋鋼捲和鍍鋅鋼捲實施一三%的退稅,對該公司營運是一大 衝擊,未來產品要和中國競爭,已經先輸了一三%。加上已經開始實施的東協加一關稅制度,中國外銷到越南、印尼及泰國等東南亞國家鋼品無須課徵關稅,但台灣 出口到上述地區鋼品至少要課徵一○%的稅率,增加了產品外銷難度。

在高關稅阻礙下,盛餘只能專攻北美市場來增加銷量。

回頭來看,同業的燁輝七年前赴中國設立鍍鋅、烤漆鋼捲廠,才能在這場關稅大戰中,將衝擊降到最低。反觀盛餘固守台灣,保守經營的心態,將營運格局越做越 小。

去年六月,盛餘董事長大森豐實因為經營成效不彰,做了一年多被母公司淀川鋼鐵調回,改派比較美式作風的堂弟大森真來台。這一對堂兄弟個性迥異,前者個性活 潑,喜歡與人互動;後者剛好相反,幾乎不和客戶聯絡感情,所以大部分的客戶對他的印象不深。

昔日的鋼鐵業模範生,在一連串的錯誤決策下,營運不如以往,並讓鋼鐵同業擔心不已。要如何重拾往日風光,考驗盛餘高層的智慧。



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紫金矿业水污染事件:采选矿已停工


http://www.21cbh.com/HTML/2010-7-14/1NMDAwMDE4NjY1NQ.html


当汀江鱼群死亡的原因逐渐浮出水面,紫金矿业(601899.SH)却被卷入了深深的漩涡。

7月12日,福建省环保厅正式通报了紫金 山金铜矿湿法厂水污染事件:2010年7月3日下午,紫金矿业紫金山铜矿湿法厂污水池发生渗漏,污染了汀江,部分江段出现死鱼。

按照紫金矿 业的说法,约有9100立方米含铜酸性污水进入汀江,导致汀江部分河段水质受到一定污染。

随着事件的逐步公开,紫金矿业的生产已然受到影 响。紫金山金铜矿湿法厂厂长助理张耀珉向本报记者表示,“工厂及相关上游采选矿已停止运作。”

惊心三小时

按 照紫金矿业的说法,事故源自一个意外。

“污水池防渗膜垫层被撕裂是一个非常意外的情况,之前并没有估计到。”张耀珉称,引发此次污染事件的 污水池,每年冬季都会对干池进行检修,曾认为可能会点渗漏,但“后面的环节可以处理好”。

这些天,张耀珉每天要工作16小时以上。他不仅见 证了整个污染事件的发生,也参与了具体的处理工作。

但据紫金矿业介绍,经省、市专家初步核查,由于前阶段持续强降雨,使污水池区域内地下水 位迅速抬升,超过污水池底部标高,造成上下压力不平衡,形成剪切作用,导致污水池底垫多处开裂。

汹涌的污水随后迅速流入6号井——这是一个 收集井,周围污水和雨水会汇聚至此。工厂在6号井安装了自动抽水泵,当井里水位上升到一定水平,抽水泵自动开始抽水,把井里的水抽至专门的池子里。

不 过,此次流入的水量远远高于6号井抽水泵的抽水能力,这导致通往应急池的涵洞先被填满,污水最终从227地下排水排洪涵洞(以下称排洪涵洞)奔腾而出,直 入汀江。

7月3日15点50分,张耀珉接到同事报告——排洪涵洞有大量液体流出,初步判断为酸性含铜污水。“(我在)现场一看水质不对,马 上就组织人员去封堵,同时向上报告。”张耀珉介绍说。不过,由于流量太大,工厂虽然组织了近两百号人,但无法有效封者污水入江,“当时只能用沙袋堵,放一 个冲走一个”。

随后,现场有抢险人员建议打穿另一污水涵洞来争取时间,但被现场最高指挥否决。

事实上,工厂在污水排放设计上 曾有过应急预案的考虑,即在6号井旁边建了一个应急池,并通过一个涵洞与其相连。

不过,在去年的一次检查中,政府环保部门出于对偷排污水的 担心,下令紫金矿业封死了应急池与6号井相连的涵洞。“对于打开这个涵洞的提议,现场最高指挥担心,这违反政府命令”。

抢险现场最终决定从 中打穿排洪涵洞,来缓解流量,从而实现对其的封堵。但要打穿涵洞必须用专业设备,抢险现场并没有具备这一条件,必须从别处运来。

时间一分一 秒过去了,所有的人都在焦急的等待着。直到一个多小时后,专业设备终于来了,通过把排洪涵洞从中打穿,从而把污水引流到污水池。至次日7点左右,污水外流 终得到控制。次日14:30,污水渗漏事件得到控制。

教训与遗憾

虽是天公不作美,但在污 染事件中,紫金矿业污水处理系统和应对措施的缺陷却也显露无遗。

“大意”是张耀珉总结的一条主要原因。“由于年年对污水池防渗膜垫底进行检 查,(我们)因此放松了对防渗膜撕裂情况警惕。”

另外,对暴雨关注不够也是原因之一。今年6月,张耀珉的同事注意到,2天内降雨量已经超过 270毫米,而平时一个月也就250毫米左右。“这个情况虽然促成了兴建污水坝的决定,但我们没有采取其它的应对措施。而污水坝从设计到建造花费的时间太 长,直到污染事件发生也没能发挥作用。”。

污染事件发生后,张耀珉有两个遗憾:“如果设计的时候能让污水处理系统远离汀江水域,或许污染就 不会这么大。”另外,如果当初能打开封堵的涵洞,让污水进入应急池,那也许这次事故就只是“一个企业事故”。

现在,紫金矿业也只能尽力想办 法弥补。据本报了解,该公司正计划垫高污水池,减少甚至避免污水池防渗膜垫层被地下水影响的风险,不过,“现在主要按环保部门的要求做,毕竟这次也不是简 单的企业问题”。

污水渗漏事件得到控制,只是张耀珉高强度工作的开始。随后,张所在工厂逐步停止了生产,“原本再循环利用的水,现在也必须 入池进行处理。由于天天在增加处理设备,在新的污水坝建好之前,大家都会很忙”。

扩散的影响

此次事故最为直接的后果,是造成了当地渔民的重大损失。目前,污染事件的后续影响仍在 继续扩大。

一项初步统计显示,仅棉花滩库区死鱼和中毒的鱼总量就约达378万斤。

紫金矿业称,截至2010年7月8日上午 10:30,对汀江受影响水域10个监测点每小时取样检测结果显示:水质逐步好转,总铜浓度下降、PH值上升,总铜浓度和PH值符合《地表水环境质量标 准》III类水的标准。

不过,据当地民众反映,7月8日仍有新鱼死亡。

对此,张耀珉解释说,“进入汀江河道的污水一边扩散一 边随波而下,其箭头部分污染物含量较大,另外,在扩散的过程中,某些地区会形成污染物滞留,从而引起鱼类死亡。”

张耀珉特别强调,由于汀江 现在处于洪期,为防止洪水溃坝,各处水坝和电站均在开闸放水,因此污水一路而下,所处污染扩散的面积较广。虽然整体水质好转,但仍不排除部分地区污染物超 标。

至于紫金矿业,亦难以从污染事件的漩涡中脱身。

事实上,这并非该公司首次被卷入这样的漩涡。今年5月,环保部曾发文严厉 批评11家存在严重环保问题的上市企业,紫金矿业名列榜首,此次发生渗漏的紫金山铜矿湿法厂身处通报之列。

据本报了解,紫金山金铜矿湿法厂 本身产值并不大,利润约为1亿。张耀珉认为,“停产对紫金矿业应无太大影响”。但由于其上游铜矿采选,以及相邻的金矿的采选均受波及,因此对紫金矿业“可 能会有较大影响”。

资料显示,紫金山金铜矿湿法厂所在的上杭县是福建省的矿产基地,有着丰富的铜矿资源,正发力打造“海西铜都”。其中紫金 山铜矿可开发储量达205万吨,是目前中国华东地区蓄量最丰富的铜矿。

事件发生后,紫金矿业副总裁刘荣春对受影响的居民和投资者一再表示抱 歉,并称“我们一定会负责任”。

目前,紫金矿业已经向渔民提出了初步的赔偿方案——死鱼按每斤6元进行回收,鱼苗按每斤12元回收。

对 于全国第一大黄金企业——紫金矿业来说,这样的赔偿并不会伤筋动骨。但业内人士担心,由于受污河水顺汀江而下,死鱼事件只是一个开始,未来汀江生态所受影 响不容乐观,这或许将成为紫金矿业的不可承受之重。
紫金 礦業 水汙 汙染 事件 選礦 停工
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停工風波未歇 千興竟想搞副業

2010-8-2  TCM





七月二十日,成立已超過三十年的千興不?袗?傳出工廠停工、九五%的員工開始放無薪假的消息,震撼了市場。這家曾經是台灣不?袗?冷軋板材領先者,究竟發生了什麼事?

千興董事長葉碩堂接受訪問的時候強調,千興是「休工」不是停工,而且員工是輪休、只要上工就有薪水,並非無薪假。由於公司已經決定投入電動車的研發、生產,目前更已開始調整廠房空間,添購設備,並進行人員訓練等,因此相關員工都必須上班,其餘人員則採輪休制。

依照葉碩堂的規畫,千興初期將以進口零件再自行組裝為主,產品包括電動汽車、電動摩托車;至於最重要的技術來源,除了自家團隊培訓之外,目前正積極接觸國內、外的合作對象。

千興估計初期投資金額不超過兩千萬元,並希望明年可以開始投產。葉碩堂指出,即使是投資失敗的最壞情況下,兩千萬以內的損失,公司可以承擔得起。

利空不斷,股價難振作

至 於不?袗?本業方面,葉碩堂表示不會放棄,但不排除提高貿易比重,也就是降低自行生產比重,扮演貿易商角色,兩者靈活搭配。至於何時能復工?葉碩堂指出, 只要市況好轉,千興隨時可以進料生產;由於千興一到五月都賺錢,他很有把握即使現在開始到年底都不開工,今年仍會賺錢。

一位證券業資深研究 員指出,當千興的股東「真的很辛苦」。首先是這家公司過去十年來,從未配發過股利給股東;其次是公司常有負面訊息,讓股東們提心吊膽。例如去年莫拉克風災 後,千興不但因工廠淹水導致生產線受損無法運轉,當時還因為廢水、軋延油外洩的污染問題,遭環保單位連續罰款,甚至停工。此外,民國九十六年八月時,葉碩 堂赴大陸出差,結果因客戶涉及高價低報的逃漏稅行為,導致千興董座遭中國官方留置、限制出境。

千興目前股東人數多達二萬六千多名,從股價疲弱、業績不振來看,股東會再給經營團隊一次機會嗎?
 



停工 風波 未歇 千興 興竟 竟想 想搞 副業
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李焜耀 加速西進 友達中科停工

2010-8-12 TNM




上週一(8月2日)台北高等行政法院裁決,中科三期、四期暫停執行開發,使得友達在中科三期的八點五代廠半途喊卡,這讓原要投資中科高達6千億元的友達董事長李焜耀火大,出面痛批台灣到底有幾個政府?

本刊調查,友達申請半年之久的登陸案遲未過關,上月通知供應商暫緩蓋廠,未料受中科案衝擊,反而推動友達登陸案加速進行,為減低中科停工衝擊,李焜耀取得登陸執照後,將加速友達昆山廠進度,避免奇美電等對手趁機反撲。

台灣實在太離譜,到底有幾個政府?」友達在中科三期的投資約二千億元,因高等行政法院的一紙停止開發裁決,打亂後續的擴產布局,甚至延誤進軍大陸時程,這讓李焜耀不滿地透過媒體抱怨。

密集開會 急謀對策

李 焜耀發火其來有自,因為光后里七星工廠,友達就先砸下七百多億元蓋廠,現在卻硬生生喊卡,「KY(李焜耀)等於是洗頭洗了一半,政府卻說不洗了,你說他能 不氣嗎?」李焜耀的老臣說,「相對一些大企業,沒什麼實際投資,只是喊幾個愛台投資口號,最近因被罵個幾句,就說要暫緩投資,KY十年來在台灣投資幾千億 元,從沒想過要出走,卻遭到如此待遇,你說他會不會寒心?」

李焜耀大聲砲轟政府,讓友達這麼大的投資案搖擺不定,但另一方面,他也開始評估,一旦中科三期停工,對友達來說,下一步該怎麼辦?上週六,本刊致電李焜耀,「現在的時機很尷尬,說什麼都不好,一切都等下週再說。」他無奈表示。

本刊調查,上週李焜耀花不少時間與友達內部開會,全面因應可能的變化,「KY看遍每則與中科停工相關的新聞與評論,並且把這些報導轉寄給主管們,要大家掌握狀況,並做最壞的準備。」集團主管私下透露。

通知廠商 暫停裝機

李焜耀除了親自打電話給經濟部長施顏祥表達不滿之外,內部也緊急通知所有供應商,暫停所有設備裝機作業。「光把設備搬入廠房就要花幾百萬元,一旦被迫停工,還要把設備搬出,又要花一筆錢,還不如暫停等政府的決定。」知情人士說。

中科三、四期停工,不僅友達受影響,面板設備廠也受牽累。友達原訂今年底量產,所以設備廠第二季已開始備貨交貨,金額從百萬元到上億元都有,現突然喊停,讓廠商憂心忡忡。

一 位設備廠商指出,設備與原料不同,不僅需一段製造調整期,而且有許多客製化部分,要是暫停出貨,很難轉售給其他廠商使用,所以友達中科要是停工的話,損失 金額絕對不小。但供應商們也透露,他們已獲友達承諾:「要是今年台灣出貨有問題,明年在中國補回來。」顯示友達對登陸勢在必行。

登陸投資 可望放行

事實上,種種跡象顯示,友達可能因中科爭議因禍得福,被政府卡了半年之久的面板登陸案態勢丕變,露出放行曙光。「中科案,友達百分之百是受害者,現在KY簡直被政府掐著脖子,有苦難言。」業界人士觀察。

友達因中科停工,搏得外界同情眼光,主管機關也確定法院裁定是「外生變數、不應歸咎友達」後,推動友達登陸案加速審查,並順勢與中科三、四期環評風暴脫鉤。

日前經濟部表態,將召開關鍵技術小組審議,投審會也接力審查,預料八月底之前,就可放行友達登陸投資。「對KY來說,登陸設廠的重要性,比中科三期更為重要。」知情人士說。

敵手搶進 中國布樁

本刊調查,半年前,友達就大舉調動龍潭廠數百人的先遣部隊進駐昆山,上游供應商也都跟著過去,但馬政府遲遲不放行,讓李焜耀急得像熱鍋上的螞蟻,多次跟朋友抱怨:「中科環評搞不定,大不了我不蓋,現在登陸也不放行,到底在搞什麼?」

從二月申請以來,經濟部連續二次要友達補件,讓李焜耀深感無力,六月下旬,友達通知供應商暫停登陸。「大家準備半年,友達卻遲遲沒半點建廠的消息,只好把人力先撤回台灣。」友達的設備供應商說。

就 在李焜耀息兵等待執照的空檔,最近都待在大陸的鴻海董事長郭台銘,卻積極在中國布樁,先後走訪大陸家電廠替奇美電爭取結盟,並打算在成都投資設立面板廠。 加上韓國三星也積極向中國官方示好,除了把DRAM、面板一塊申請登陸之外,更打算轉移面板技術給大陸廠商,就是要搶在友達之前登陸。

帶領團隊 拜會吳揆

面 對敵營步步逼近,為不給競爭對手追上的機會,李焜耀七月親自帶著友達團隊,前往拜會行政院長吳敦義,強調登陸案攸關面板產業的競爭力,需要政府大力幫忙。 「台商需要大陸這塊市場與生產基地,未來才能與競爭對手站在同一個起跑點競爭。對於國家來說,這也是個重要的關鍵,台灣不可以自外於這樣的趨勢,不然很容 易讓國家競爭力受損。」李焜耀說。但是他也強調,友達絕對會「照規矩來」,不會做偷跑或是做違法的事情。

七月下旬,吳敦義前往中科友達參訪,李焜耀當場承諾加碼四千億元,將在中科四期興建二座十一代面板廠與二座太陽能廠,等於是下猛藥催生,幫友達登陸案背書。「相信政府有智慧可以解決,我們對政府有信心。」上月底友達法說會時,執行長陳來助公開表示。

環評爭議 恩師支持

沒想到,登陸案尚未過關,中科三期、四期又被法院判決要停止執行開發,讓李焜耀傻眼。況且中科環評爭議,友達該做的都做了,「環保團體要的健康評估報告、水質監測資料,我們都給了,但他們就是不相信。」曾多次與環保人士溝通的李焜耀感嘆地說。

李焜耀的恩師、宏碁集團創辦人施振榮,日前接受本刊訪問時,也表示支持的立場:「環保與經濟利益衝突時,政府應該要看長,不看短,要看大,而不只是看一個人,或者少數人的意見,一定要從大環境的眼光來看,到底二者之間,誰對社會的貢獻比較大。」

施振榮說:「相信友達、台塑這些永續經營的企業,都不會做對社會有害的事情。」

停工事件 看法分歧

況 且,友達停工對台灣的招商環境來說,簡直就是個夢魘。「馬政府好不容易跟對岸簽ECFA,想大舉招商,現在受到中科停工衝擊,不但沒辦法繼續打出全球招商 的振興經濟牌,更可能衝擊到年底的五都選舉。」業者觀察,為了不讓政府的威信受損,他們相信中科案一定會用政治力解決。

另一方面,受到歐、 美景氣趨緩,加上中國打壓房地產政策影響市場買氣的衝擊下,面板業下半年可能出現旺季不旺的現象,友達原本預定年底前試產的中科三期,就算因停工而進度延 後,反而能夠喘口氣。「市場原本下半年面板供過於求,友達中科一旦停工,對於面板供需可能出現逆轉,可能讓面板價格因此反轉,對友達不一定是壞事。」外資 法人分析。

李焜耀小檔案

現職:明基友達集團董事長

生日:1952年9月10日

經歷:1976年任職宏碁、1991年任明基電腦(宏碁子公司,現為明基電通)總經理、2001年設立友達

學歷:台大電機系畢業、瑞士洛桑管理學院(IMD)企管碩士

家庭:妻藍瑞雲、育有2女

友達中科三期廠 波折多

時間╱事件

◎2005.3

˙中科園區第三期基地決定設在后里的七星、后里農場及國軍閒置營區等公有土地,友達表達進駐意願。

◎2005.8.17

˙行政院召開重大投資案檢討會議,國防部立場強硬,不願遷移后里營區,友達中科三期設廠計畫面臨停擺。

◎2005.11.16

˙經建會決定不將國防部營區土地列入首期開發,以配合友達光電動工建廠時程。

◎2006.2.27

˙環保署有條件通過中科三期環評審查。

◎2006.3

˙友達在中科三期的投資案遭環評委員質疑。

◎2006.4.14

˙友達環評再度被打回票。

◎2006.4.25

˙友達環評3度被退件。

◎2006.6.30

˙環保署有條件通過友達中科三期環評案。

◎2008.1.31

˙環保團體控告環保署審查違法,台北高等行政法院判決中科三期環評無效;環保署向最高行政法院提起上訴,並任由中科三期繼續動工。

◎2010.1.21

˙最高行政法院駁回環保署上訴,全案定讞。

◎2010.7.30

˙台北高等行政法院判決,中科三、四期暫緩執行開發。

◎2010.8.3

˙台北高等行政法院再裁定,中科三期停止開發行為,包括施工中的友達光電都必須停工。

◎2010.8.9

˙環保署和國科會針對台北高等行政法院的裁定案提出抗告。

面板大廠 逐鹿中原


李焜 焜耀 加速 西進 友達 中科 停工
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酷熱停工 左丁山

2011-8-1 AD




 

去完北海道,返到香港,覺得溫度、濕度與空氣好難相比,北海道確係避暑勝地,現時日間只有二十三四度,晚上十九度左右,加上冇濕度,空氣清新到極,海風自太平洋吹來,都唔知令人幾輕鬆愉快。

香港就熱到眾人頭昏腦脹,下午時份左丁山在露台見到對面地盤仍在開工,地盤工人一定熱到嗌救命。入番冷氣客廳睇電視,見有建造業工會帶工人上街,要求在酷熱天氣警告下,地盤停工。幾有理由吖,又或者在太陽西下,下午五時後先至開工,中午十二時至四時許暫時停工得唔得呀?

心 念一動,打電話問地盤總監惡佬明,佢話:「有事快講,趕緊工呀!」於是好快咁講幾句,即刻俾佢鬧番轉頭:「我都唔想大熱天時開工呀,有你坐寫字樓嘆冷氣咁 爽呀?叫建造業工會去跪地求饒,請環保署開恩,准我地夜晚開工啦,搞唔掂環保佬,乜都冇用。」怕咗佢,晚上七時佢收工後,再打電話問清楚,惡佬明話:「香 港有環保噪音條例,地盤開工時間係朝七晚七,晚上七時後全港地盤就要收工,有特殊批准,攞到噪音紙者例外,但在市區好難攞到噪音紙,因為咁,我地必須在日 間爭取時間,只要唔係落大雨,就一定要爭分奪秒。如果我地要爭取在中午、下午停工,要在晚上補番至得,但環保署唔會批准,一有人投訴我就死硬!」

慢慢起樓得唔得呀?惡佬明話,「時間就是成本,如果可以轉嫁嘅話,冇話唔得嘅,問題係一旦轉嫁,發展商(樓盤)或政府(基建)肯唔肯俾錢啫。」

講 環保,係需要講埋成本嘅。我地享受晚間耳根清淨,真實成本(real cost)就由地盤工人在日間趕工負擔。左丁山在北海道小樽行街,見到一個細地盤正在拆樓,泥石混凝土一路跌落地面,工人一路揸住大水喉向「建築垃圾」噴 水,於是路邊不見有「沙塵滾滾」現象,如是者幾個鐘頭,水費豈非甚高?呢啲咪就係環保成本囉,最終必由社會大眾一齊承擔,唔好以為環保係免費午餐,不少人 鍾意講環保,但唔願意講成本代價,有失偏頗。


酷熱 停工 左丁 丁山
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我國大豆產業受控於外資 國內八成壓榨企業停工

http://www.21cbh.com/HTML/2012-5-7/2MNDE4XzQyODY2Mw.html

種植戶大面積棄種大豆、改種玉米;80%的豆油壓榨企業停工;下游飼料加工企業高成本運營……記者調查發現,在國產大豆主產區黑龍江,大豆產業鏈深陷發展困境,這個被業內人士視為國產大豆最後的「堡壘」隨時有淪陷的危險。

接 受中國證券記者採訪的專家、企業負責人、種植戶認為,在大豆對外依存度達80%左右、外資控制產業鏈的情況下,中國大豆產業有崩潰的風險,其背後既有政策 上放開大豆進口的原因,也有行業難以抱團,缺乏自主價格體系,爭奪話語權失敗的因素。前車之鑑,後車之覆。他們建議,明確大豆產業發展國家戰略,完善補貼 政策,建立「敏感農產品」發展規劃,以避免大豆的今天成為玉米、油菜等其他農產品的明天。

國產大豆每況愈下

種植面積銳減 加工企業停工

提要:作為國內最後一塊國產大豆生產基地,黑龍江等東北三省的大豆產業鏈已陷入難以持續發展困局,若不從戰略高度出發對大豆產業情況加以重視,幾年內國產大豆可能淪落到無人問津的地步,國產大豆產業將全線崩潰。

「今年大豆種子白送都沒人要。」黑龍江省哈爾濱市呼蘭區石人鎮農資銷售員時曉晶告訴中國證券報記者,「大豆種子賣不動,大豆肥也是如此。到目前為止,賣出的700多噸化肥中只有1噸大豆肥,可見幾乎沒人種大豆了。」

4月底5月初是東北地區春耕密集期,中國證券報記者調查發現,作為全國大豆主產區的黑龍江省,大豆播種面積大幅減少,農民改種玉米的現象頗為普遍。

「今年200多畝地全改種玉米了。」黑龍江省哈爾濱市呼蘭區石人鎮城子村大豆種植戶劉慶振無奈地說,「去年春耕時盼著豆價能漲上去,結果盼到今年春耕,豆價也沒達到2.5元/斤。」

根 據中國大豆網對東北三省上千個監測點的調查估算,今年黑龍江省大豆種植面積或比去年減少30%左右,吉林減少31%左右,局部地區最高減少70%。黑龍江 省農委公佈的數據顯示,該省大豆種植面積呈逐年遞減趨勢:2009年比2008年減少近4%,2010年比2009年減少近10%,2011年比2010 年減少約20%。

「預計今年東北地區大豆種植面積會創下歷史最低水平。」中國大豆網總編劉兆福不無憂慮地說,「如果大豆價格突破不了2.5元/斤,毫無疑問,明年大豆種植面積會繼續減少。」

目 前,國產大豆市價為1.8-1.9元/斤,國儲收購價為2.0元/斤。在國際農產品市場上,玉米與大豆的合理比價一般在1:2.5左右,目前國內市場的玉 米與大豆比價為1:2.0,偏離幅度較大。種大豆的比較收益低直接導致農民改種玉米。哈爾濱市呼蘭區農村合作社負責人陳令軍算了一筆賬:去年租地價格每畝 300多元,種子、化肥、農藥加起來的成本大約是60元/畝,人工和機械化成本大約是50元/畝,算下來種一畝大豆的成本要420元左右。在風調雨順的年 景下,大豆畝產最高才達400斤。以目前2.0元/斤的收儲價計算,一畝大豆的收入約為800元。如果種玉米,畝產1400斤左右,按目前1.0元/斤的 收購價核算,一畝玉米收入為1400元。另外,今年租地價格漲到每畝500元,誰還會種大豆?」

農民因為豆價低不願種豆,大豆加工企業則 因為加工產品價格難漲不願高價收豆。「我們不可能按超過國家保護價的價格收購大豆。」黑龍江龍江福糧油有限公司董事長宋勝斌告訴中國證券報記者,每斤一塊 八九的市場收購價能減輕企業的虧損度。收購價格若超過2.0元/斤,會加劇企業的虧損。

黑龍江大豆協會副秘書長王小語表示,目前省內豆粕 每噸約為3280元,豆油每噸約為1萬元。這個價格不是由國產大豆加工企業形成的,而是由外省那些更具加工優勢的油脂加工企業形成的。「終端價格被鎖死, 加工企業就不可能接受太高的原料價格,農民的大豆也就難以賣出理想的價錢。這樣,大豆供給減少,形成價格上漲預期,加工企業往往更加沒有能力收購,只能減 少加工,最終形成惡性循環。」據測算,近期黑龍江哈爾濱地區大豆加工成本大約是每斤2.1元。

「根據近兩年的情況,黑龍江大豆年產量維持 在600萬噸左右,其中約一半交給國家臨時儲備,剩下部分2/3運往省外做食品加工,最後約有100萬噸供給省內加工企業。」王小語介紹說,相對於省內 1740萬噸的加工能力來說,100多萬噸大豆如杯水車薪。因此,壓榨企業階段性開工已是定局,未來幾年或將出現大規模的倒閉。目前,黑龍江省內80%的 豆油壓榨企業處於停工狀態。

記者調查發現,在具有「油脂之鄉」之稱的黑龍江省雙鴨山市寶清縣,大豆壓榨廠幾乎全部處於停工狀態。哈爾濱平 房經濟開發區內的10多家油脂加工企業,80%的企業已停工。省內的大豆油壓榨龍頭企業——九三油脂集團也面臨同樣的困境。該集團目前在東北的加工廠處於 半停工狀態,集團已計劃對東北地區非轉基因大豆加工廠進行改造和轉型,逐漸將主業投在玉米油和橄欖油生產以及沿海轉基因大豆油生產上。

受 壓榨企業開工率不足影響,黑龍江省豆粕供應量大幅減少,飼料加工企業面臨原材料成本上升的壓力。四五月份是養殖業回暖時期,隨著其對飼料需求的增加,飼料 加工企業逐漸進入生產銷售的旺季。由於當地豆粕供給不足,為維持生產,黑龍江省內大部分以豆粕為原材料的飼料加工企業只能高價採購省外豆粕。

「一 般省外豆粕是用進口大豆加工成的,這種豆粕的去蛋白加工成本高,導致價格每噸比省內豆粕高100元左右。再加上運費,總的算來,省外豆粕要比省內豆粕每噸 高出近300元。」黑龍江省正大實業有限公司飼料廠總經理溫奎良解釋說,由於很多飼料加工企業自身也做養殖業,「為了保持飼料生產和銷售的相對穩定,省外 價格高,企業也要買。」

上游農民不願種豆,中游加工企業大面積停工,下游飼料加工企業高成本運營,黑龍江省的大豆產業深陷困局。與往年有 所不同的是,今年全球大豆減產預期強烈。根據美國農業部最新報告,由於南美大豆減產,2011/2012年度全球大豆產量將下降9.1%至2.4億噸,產 量下降幅度為歷年來之最。但大豆需求量將略增0.7%至2.53億噸,總體需求仍是歷史最高水平。本年度產需缺口1310萬噸,超過2008年的920萬 噸,為歷史最大缺口。

大豆減產預期已在期貨市場上有所反映。今年3月以來,大商所玉米期貨遠月價格開始走弱,大豆遠月價格持續走強。儘管 如此,農民種植大豆的意願仍然大幅降低。業內開始擔心,國產大豆可能出現無豆可收的局面。這無疑將給價格本來較低的進口大豆提供擴大市場份額的機會。黑龍 江省內加工企業只用國產大豆的不成文規定可能出現更大的裂痕。

目前,不少黑龍江企業或在沿海港口建廠,或到南方省市租賃企業,加工進口大豆,然後把豆油、豆粕等產品發回黑龍江來賣。這種情況已經顯現出來了。

不 少業內人士擔憂,目前沿海地區的油脂加工企業大部分已被外資控制,東北地區成為國產大豆產業的最後一個「堡壘」。目前東北地區這最後一個「堡壘」隨時存在 淪陷的危險。王小語說,作為國內最後一塊國產大豆生產基地,黑龍江等東北三省的大豆產業鏈已陷入難以持續發展困局,若不從戰略高度出發對大豆產業情況加以 重視,幾年內國產大豆可能淪落到無人問津的地步,國產大豆產業或將全線崩潰。

行業話語權喪失

進口大豆稱霸 外資控制產業鏈

提要:農民不種大豆,表面上看是種植效益不如玉米,但歸根結底是國內大豆產業受控於外資,使整個產業鏈失去了上下游的互動。

「市場公認國產大豆供不應求,但奇怪的是,一邊是國產大豆賣不出去,要靠國儲收購,一邊卻是進口大豆大幅增加。」王小語稱,「這種『冰火兩重天』局面的出現是大豆進口依存度過高所致。過高的對外依存度導致國內大豆產業鏈從原料開始便受制於外資,失去了話語權。」

「農民不種大豆,表面上看是種植效益不如玉米,但歸根結底是國內大豆產業受控於外資,使整個產業鏈失去了上下游的互動。」王小語認為。

業內人士普遍認為,大豆市場作為我國最早開放的農產品市場,3%的低關稅、不設過渡期、沒有進口數量限制,導致產量高、價格低的進口大豆快速佔據中國市場。

黑 龍江大豆協會提供的資料顯示,1996年我國大豆進口量為110萬噸,2000年我國大豆進口量達到1200萬噸,4年間連豆價格指數從3546下跌到 1791,跌幅將近1倍。2000年至2003年,大豆進口數量躍升到2000萬噸,連豆指數4年內始終維持在2000至2300之間。2004年,國 際、國內大豆價格快速上漲,沿海加工企業採購大量進口大豆後,市場價格又快速下跌,連豆指數在半年時間內從3963點下跌到2674點。當年大量高價採購 進口大豆的沿海企業虧損嚴重,多數企業被迫出售資產或股份,外資乘機參股或收購,中國大豆產業鏈條從加工環節斷裂。此時,以ADM、邦基、嘉吉、路易達孚 為代表的國際資本業大舉進入中國。通過原料進口貿易、直接建立合資或獨資企業、資金參股來控制國內大豆產業。有媒體報導稱,4家跨國公司不僅壟斷了中國 80%的進口大豆貨源,而且在全國97家大型油脂企業中有64家參股控股,佔比達66%。

此後,大豆進口數量不斷攀升。根據海關統 計,2007年我國進口大豆3082萬噸,2009年進口4254萬噸,2010年進口5478萬噸,2011年進口5264萬噸。最新數據顯 示,2012年一季度,我國累計進口大豆1333萬噸,同比增加21.6%,對外依存度達到80%左右。

 

與此同時,國 產豆油的市場份額逐年縮小。根據國家糧油信息中心的統計,2005/2006年度,國產大豆壓榨數量740萬噸,佔國內榨油消費總量20.85%。此後一 路下滑,2008/2009年度,國產大豆壓榨數量220萬噸,佔國內榨油消費量5.23%。2009/2010年度,國家實施扶持國產大豆政策之後,國 產大豆壓榨加工數量回升至600萬噸,佔榨油消費市場份額13.64%。根據黑龍江大豆協會測算,最近兩年國產大豆壓榨數量佔國內榨油消費量10%左右。

目前的現狀是,從原料到加工再到食用油市場,中國大豆產業已被跨國公司控制。

宏 源期貨豆類期貨分析師張磊認為,這是全球化的必然結果。ADM、邦基、嘉吉、路易達孚等4大糧商基本控制全球大豆貿易環節,他們通過倉儲、物流來獲取利 潤,而通過套期保值規避大豆價格的系統性風險,而國內廠商僅僅是全球大豆產業鏈的一個環節,而且是很弱小的一個環節,不可能有定價權。

話語權的喪失不僅僅是放開大豆進口的政策衝擊,也與國產大豆缺乏自主價格體系、缺乏領軍型龍頭企業等因素有關。

中 國大豆產業協會副會長劉登高表示,由於我國農戶之間缺乏互相協作、產品規格不統一、品種混雜、批量小,在市場上失去討價還價的權利。而在大豆加工上,企業 採用「孤軍奮戰」的傳統模式,相互之間存在惡性競爭。這使國際糧商有了在國內擴張的機會,導致中國大豆的生產者、加工企業、消費者喪失了對大豆商品的選擇 權和話語權。

「國產大豆的發展表面上看是受進口大豆的影響,實際上是國產大豆產業沒有形成自己的價格體系。」國家大豆工程中心主任馮曉表 示,國內大豆的優勢沒有在市場上得到認同,混淆了進口大豆與國產大豆在種質資源和品質上的本質區別,沒有形成轉基因與非轉基因的大豆及製品市場價格體系。

王 小語也表示,國產大豆應形成自主價格體系。「原因在於,一是國產大豆是非轉基因的,和進口大豆不一樣,不應該賣一樣的價格。而且這幾年基本是劣豆驅逐良 豆,好的大豆、非轉基因的反倒不如轉基因大豆價格高;二是從黑龍江省大豆購銷看,大豆收購標準不一、收購半徑重疊,再加上收購主體不同,導致價格漲的時候 就搶收,跌的時候就壓價收購或不收,價格波幅大。」

話語權的喪失將給中國大豆市場帶來極大的風險。「從未來產需關係分析,國內大豆仍存較 大供給缺口,需要通過進口來彌補。未來一段時間,全球豆油、豆粕需求繼續呈現剛性增長態勢,而全球大豆產量受播種面積、單產水平和天氣等多種因素影響,增 產具有較多的不確定性。隨著全球生物柴油產業的快速發展,阿根廷、巴西、美國等國家正在加快推動以大豆為原料生產生物柴油的步伐,全球大豆潛在需求量可能 出現激增,將導致全球大豆供求格局發生較大變化。」張磊表示,國際大豆價格將因供需關係的變化而加劇波動,我國進口大豆佔世界貿易量的高比例狀態將面臨更 大的市場風險。

警惕其他農產品重蹈覆轍

完善補貼政策 探索制定「敏感農產品」發展規劃

提要:油菜、棉花、玉米等農作物也正面臨與大豆產業相似的處境。應從大豆產業入手,探索制定「敏感農產品」的發展規劃,避免其他農產品行業重蹈大豆覆轍。

大豆產業鏈崩潰的風險讓不少業內人士疾呼,加大對大豆產業的保護和扶持。他們擔心,大豆產業的今天會不會變成玉米、小麥產業的明天。

不少業內人士表示,穩定國產大豆種植面積、大力發展期貨市場是國產大豆持續發展甚至再次謀求話語權的重要保障。

「保障種植面積,最重要的是要合理引導價格,使國內玉米與大豆的比價恢復至合理水平,以提高農民種植大豆的積極性,防止國產大豆價格大幅波動。」劉兆福說,「關鍵是讓國產大豆價格讓市場來調節。」

 宋 勝斌表達了同樣的看法。「我們希望國家將目前的收儲政策做適當調整,把對農民的保護和補貼轉變到種植環節,讓農民感到種一畝大豆與種一畝玉米沒差別。」宋 勝斌解釋說,這有助於提高農民種豆的積極性。待秋收後,在沒有國儲定價的情況下,大豆價格完全由市場而定。「既能保護農民的利益,也有利於大豆企業。」

王 小語稱,2008年受國際次貸危機影響,國際大豆價格大幅度下跌,受其影響,國產大豆價格從每噸6000元下跌到每噸3000元,主產區大豆企業和豆農的 利益受到巨大衝擊,在這個背景下,國家出台臨時儲備大豆收購政策,2008年國家政策是積極而有成效的,既保護了豆農利益被低價格衝擊,又避免了產區企業 重蹈沿海企業被兼併的覆轍。

「但是,現在國家收儲處於一個『兩難』的處境,價格定高或定低都有可能影響到豆農或壓榨廠的利益。如果國儲價 高於大豆壓榨企業的成本,相對進口大豆的價格差距更大,壓榨廠就無力收購;如果國儲價過低,又會影響豆農收入和種植積極性,種植面積或將進一步縮減。」某 期貨公司人士表示。

黑龍江省農科院總農藝師劉忠堂認為,補貼資金應該用在大豆整個產業鏈上,而不是其中的某一個環節,國家應該把糧油、外貿和大企業等環節都聯合起來。

馮 曉表示,應對補貼政策進行科學制定。針對農民的補貼以良種為主,而非產量。針對企業補貼,要根據國際市場價格走勢,體現動態靈活性和時效性,當國際價格低 於國內價格時,自動啟動補貼機制,同時區分不同企業的政策需求實行個補。「種植補貼以穩定大豆播種面積為目的,加工補貼以增強企業創新能力和競爭力為目 的,補貼能夠加工獲利並且其加工製成品能夠被市場認可的企業,要持續不斷扶植至非轉基因產品市場基本形成,最終達到通過市場競爭手段使資源得到有效配置的 目的。 」

此外,期貨業內人士建議,企業應充分利用國內期貨市場進行全面風險管理,鎖定成本,提高競爭力,不要讓價格的漲跌影響正常經 營,同時減少在國外市場上被國際基金「狩獵」的可能。這樣,企業才不會被動地接受國外市場決定的價格。更重要的是,應當籌建與紐約、芝加哥和倫敦等交易中 心競爭的全球大宗商品交易中心,要充分發揮中國國內巨大市場需求的戰略資源作用,逐步形成全球大宗農產品定價話語權。這應該成為一個國家戰略。

業 內人士認為,儘管國家有意鼓勵國產大豆的發展,但大豆產業由外資主導的現狀恐一時難以改觀。黑龍江省奇昇投資管理有限公司總經理周有金認為,如在中國大豆 進口依存度尚不到50%時,國家出台有關保護民族大豆產業的政策會更有效。目前再談限制外資進入大豆產業以保護國家糧食安全問題,已屬無奈之舉,而且,關 鍵還是引起國家決策部門關注後有關政策措施的落實仍太遲緩。比如,加入WTO談判時中國好不容易爭取到了農業補貼可達GDP的8.5%的條款,但一直未能 兌現。

一位研究人士憂慮,在國內大豆行業每況愈下,大部分大豆壓榨產能被外資控股或參股的當下,所謂「南美種大豆,美國定價,中國買大 豆」的格局目前難以動搖。但這並不意味著我們應該無視風險,劉登高認為,「油菜、棉花、玉米等作物也正面臨與大豆產業當初相似的處境。探索大豆產業發展規 劃,有利於將來應對其他產業的潛在危機。」他建議,從大豆產業入手,探索制定「敏感農產品」的發展規劃,避免其他農產品行業重蹈大豆覆轍。


我國 大豆 產業 受控 外資 國內 八成 企業 停工
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鄂爾多斯2千萬平在建樓盤停工 全民討債

http://www.yicai.com/news/2012/08/2029087.html
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2012年8月的鄂爾多斯,到處是停工的爛尾樓和焦急的討債者。

康巴什新區早已成為一座大量房屋無人居住的「鬼城」,老城東勝區也變身一個充滿著鋼筋水泥爛尾樓的「怪胎」。

一位當地人說,從去年10月份開始,這些工程就再也沒有動過。鄂爾多斯90%以上的家庭都拿出了錢投資房地產,如今,這些錢都變成了尚未完工的鋼筋水泥。

2012年的夏天,這座中國最富的城市瀰漫著「缺錢」的聲音:房地產開發商資金鏈斷裂,四處躲債,在建項目紛紛停工;而通過民間借貸將財產投入房地產的老百姓,則擔心自己是否會血本無歸。

「討債」成了工作

鄂爾多斯尚未完工的住宅項目有多少?鄂爾多斯市政府向《中國經濟週刊》提供的數據顯示,2011年前11個月,鄂爾多斯市新開工1005.9萬平方米住宅,加上前兩年的續建項目,共有2225.3萬平方米。

一位開發商指著周圍的樓房說,80%以上的建設項目都已經停了,而這些房子的投資60%以上來自於普通市民,更可怕的是背後的民間高利貸已經讓債務翻番了,在這個節點上,所有人都想拿回自己的本息,局面失控了。

位于吉勞慶北街的賽特·鉑宮樓盤的售樓處,已經看不到售樓小姐的身影了。一位負責人告訴《中國經濟週刊》,幾天前,銷售公司已經撤銷了,自己是從其他項目抽調過來負責後續辦理按揭手續的。

位於天驕南路和南環路交叉口的維力西大廈,銷售部只有一個人在留守。銷售經理說,這裡是黃金地段,去年這裡的商舖都是每平方米一萬多元,現在自己也不知道價格,因為沒有人買房。

一位房地產項目負責人向《中國經濟週刊》坦言,大家都很清楚,即使降價也沒有人買,而且還會導致已購房者的不滿,所以鄂爾多斯的房價如同停工的建築一樣停滯了。

據一位樓盤銷售人員介紹,鄂爾多斯的購房大多為投資性購房,大部分是本地人購買。

樓盤停售了,開發商也不見了蹤影。在天驕南路的幾個售樓處,總能看到一些人在閒聊或打牌。一位銷售經理告訴《中國經濟週刊》,他們都是來找開發商要債的。

山西人喬世剛早年在鄂爾多斯做生意,攢下了一筆錢。兩年前,喬世剛向內蒙古騰圖投資集團有限公司(下稱「騰圖集團」)投入了六七百萬元,其中一部分是借親戚的,一部分是自己的。

在過去一年多的追債生涯中,喬世剛只要回了3000元。

8月10日,騰圖集團門口聚集了三四十位討債者。他們都是普通的市民,也是騰圖集團的投資者。投入的資金少則十幾萬元,多則上千萬元。

據一位當地開發商介紹,在鄂爾多斯,類似騰圖集團這樣涉及房地產業務的註冊公司大約有四五百家,經營的不僅有房地產,還涉及到煤炭、餐飲、酒店等其他領域。

喬世剛說,從去年六七月份到如今,追債已經成了他們的「工作」。除了要賬,未來一年,沒有任何規劃。

大家都來「吃高利貸」

據當地人介紹,從2001年開始,鄂爾多斯市有很多煤礦興起,民間借貸開始發芽,一部分老百姓將自己的積蓄投給了煤老闆,並享受高利率。

2003年以後,隨著城市的擴建,大量農民的宅基地和耕地被徵用,鄂爾多斯給予農民的徵地補償款較高,每平方米幾千元到一萬元不等,許多被徵地農民成為百萬富翁。

隨著2007年房地產業的興起,在早年放高利貸家庭的影響下,幾乎家家戶戶都開始放高利貸了。

「你想一下,每月吃3分利,100萬元放進去了,一個月就可以得3萬元,有的吃5分利,什麼也不干,兩年就掙回100萬元」。三年前,鄂爾多斯人李 哲大學畢業後,便回到家中「吃高利貸」了。他說,在鄂爾多斯,跟他一樣大的孩子很多都不工作,以放高利貸為生,因為普通工作每個月辛辛苦苦才掙三四千塊 錢,「沒有必要」。

一位當地人告訴《中國經濟週刊》,鄂爾多斯市被徵地的家庭中,一個五口之家,往往工作的只有一兩個人,其餘的平時就打打麻將,而且消費還挺高,家庭也沒有攢錢的習慣。

據鄂爾多斯政府官方網站信息顯示,2009年9月,在該市一次會議上,時任市長的云光中強調,各旗區要充分發揮財政資金的引導作用,鼓勵和吸納社會各方面資金參與城鎮建設。

這一年,鄂爾多斯的固定資產投資計劃達到1562億元。

至2009年7月,鄂爾多斯市政府協調中國銀行、國家開發銀行等金融機構三年向鄂爾多斯授信額度420億元,已落實161億元;激活民間資本390.7億元,佔投資總額的54.9%。

天津高和股權投資管理基金有限公司統計數據顯示,2010年,在1898.4億元的固定資產投資中,民間投資佔56.4%。

據當地人介紹,過去三四年間,鄂爾多斯的企業已經形成了一條融資的套路。幾乎較大的企業集團下都有一個負責民間融資的部門,一般是財務部,有的也叫融資部,由幾名財務負責四處聯絡客戶,財務一般會發動自己所有的親戚朋友,親戚介紹朋友,朋友介紹親戚,如此形成一個融資網。

據一位開發商透露,有的大型企業,民間融資甚至高達20億元。不僅投向房產,還涉入酒店、餐飲、煤炭、化工等各個行業,一旦市場發生變化,當所有的民間投資都要撤回時,只有少量煤炭大佬還能維持,其餘的幾乎都資金鏈斷裂,陷於癱瘓。

資金外逃

除了經濟學家和理論研究者,沒有人相信鄂爾多斯樓市會復活。

在過去幾年如火如荼的建設期

鄂爾多斯曾吸引了大量的投資者和建設者。據當地一位學者介紹,2009年,鄂爾多斯的外來人口達到30多萬,但自去年開始,這些人陸陸續續走了一大半。

閆寶軍就是這樣一位外來者。四五年前,閆寶軍和朋友們從北京來到鄂爾多斯,他組織了一個銷售團隊,接手了當地某樓盤的銷售。當鄂爾多斯的「經濟危 機」到來時,該樓盤的住宅部分幾乎已經完成銷售,僅剩下綠化等收尾工作,售樓處已停業。閆寶軍還是經常來售樓處,因為老闆還欠著他的銷售服務酬勞。

「開發商都不會再進行投入了,現在,所有人想的就是要債,老闆即使還有一些餘款,他們也不再支付債務了,因為遠遠不夠。」當地一位開發商說,「開發 商是在2.5分、甚至3分月利息的基礎上籌得的建設資金,如果兩個億有一個億是民間集資,那麼這一個億可能已經形成了3個億的債務」,「而可怕的是,過去 幾年,開發商利用高利貸滾動,進入到市政、建築、礦產、酒店等多個行業,一旦形勢不行了,所有的債務都將越滾越大,所以即使資金已經回籠的樓盤也受到牽 連」。

鄂爾多斯犯了一個錯誤,用媒體的話來說,「它用一塊錢幹了10塊錢做的事兒」。

商人周啟亮(化名)在鄂爾多斯的產業涉及建築、酒店等多個領域,他已經不打算再在鄂爾多斯投錢了。周啟亮也囤了一塊地,如今土地不值錢了,但好歹不賠本,他打算用5000萬元的價格把這塊地賣掉,然後到東北去做點生意。

鄂爾多斯就像一個謎,「就連當地人也看不懂,這裡面的水太深了。」一個當地的企業家感嘆說。

在鄂爾多斯註冊的四五百家房地產公司中,全國性或外地房地產公司寥寥。據當地一位知情人士透露,全國性的房地產公司來到鄂爾多斯並非易事,因為在過 去幾年城市建設發展的快速時期,鄂爾多斯市政府在市政改造、城市建設、基礎設施、保障房等領域欠下了眾多債務,為抵銷債務,這些沒有經過土地流轉和招拍掛 程序的土地流向了開發商,外地公司拿地不容易,即便拿到地,也容易出事。

記者在鄂爾多斯國土資源局的網站查詢發現,該局發佈的招拍掛公告只有兩條,發佈時間分別為2011年8月和2010年10月。

在採訪中,記者試圖聯繫鄂爾多斯有關政府部門進行採訪,均遭婉拒。鄂爾多斯市宣傳部的工作人員告訴記者,自去年下半年以來,關於鄂爾多斯樓市崩盤的報導不斷,隨後,政府三次邀請媒體召開新聞發佈會,發佈會後,所有部門一律不接受媒體採訪。

「企業由自救到呼救的歷程已經結束,目前能做的只是等待。」一位鄂爾多斯開發商這樣表述自己的現狀:「關鍵是解套,而不是簡單地注入資金……」


鄂爾 多斯 千萬 萬平 在建 樓盤 停工 全民 討債
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老公犯眾憎 徐淑敏停工激瘦

2012-01-11  NM
 
 

 

「飯局事件禍延娛圈」,曾志偉涉「掌摑」事件,黃浩被圈中人圍剿,老婆徐淑敏不好過;黃浩自稱「老婆唔使做」,無綫順理成章,停止為徐淑敏接job祭旗,冇工開徐淑敏情緒受影響以致暴瘦,我見猶憐。

開刀祭旗

出口撐曾志偉捱告的梁烈唯,有無綫「超級」高層力撐;同人不同命,同是無綫藝人的徐淑敏(Suki),卻受老公黃浩牽連,不但暫停幕前工作,連快錢job都一律暫停。自殼王陳國強入主無綫,曾志偉在無綫儼如隱形高層,在公司內部有絕對影響力;加上梁烈唯事件,無綫眾「超級」高層對黃浩同仇敵愾,部署反擊,徐淑敏的處境更不好過。「雖然樂小姐同外邊講『聽話兩個都撐』。但有高層好唔高興,認為黃浩太寸,連老婆嘅同事都搞,又冇偈傾,又話自己唔使老婆做嘢,無綫見佢咁,咪借口話件事令到Suki形象好差,通令下面暫時唔好幫佢接job,直到另行通告!」無綫內部人員透露。夾心人難做,徐淑敏過去即使幕前工作量不多,但一直受到廣告商歡迎,一個月起碼有兩三個活動,如今做了祭旗犧牲品,外接job叫停,情緒難免大受影響。「佢成個人落晒形,瘦咗好多;之前同人講話要減少娛樂圈工作,專心搞美容,其實根本唔到佢話事,依家佢只係想件事快啲過去!」徐淑敏閨中密友透露。

寸黃浩吐口水

無綫冇面俾,公器寸黃浩。謝天華、森美主演的《法網狙擊》,當中強姦高海寧的大反派白健恩,便重演年前黃浩向記者吐口水事件,對白和場面亦如出一轍,擺明玩嘢。

重演吐口水事件

TVB擺明唔妥黃浩,現正播映的《法網狙擊》更重演黃浩吐口水事件。

向太插口有因

「飯局事件」演變成「掌摑事件」,黃浩被娛樂圈藝人圍揼,甚至連向太陳嵐亦開腔,暗寸有人借「向氏契仔」認親認戚,攞着數。有指向太力撐徐濠縈和梁烈唯,是因為與多位「飯局」成員關係密切,兒子向佐是徐濠縈老公陳奕迅的好友,而梁烈唯女友則是向太的公司員工。據了解,其中最關鍵原因,是「飯局」成員中的何超儀。近年「中國星」淡出電影圈,轉向澳門博彩業發展,向太跟賭王四太和何超瓊均屬好友。前年一月,何家爭產事件期間,由何超瓊擔任董事的澳門旅遊娛樂有限公司,以估值折讓四成、5.5億出售澳門東望洋四幅地給中國星,賭王何鴻燊退回之前中國星購買位於澳門南灣湖畔地皮的兩筆訂金,共3.6億,令中國星有足夠資金買下澳門蘭桂坊酒店全部股權。

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將罷工進行到底:全美最大煉油廠停工

來源: http://wallstreetcn.com/node/214493

代表三萬名美國原油工人權益的美國鋼鐵工人聯合會(USW)正在發起1980年以來最大的罷工活動,因代表原油公司參與談判的皇家殼牌公司未能和USW達成新的勞工合同。

美國鋼鐵工人聯合會的200多個成員單位涵蓋了煉油廠、燃油碼頭、管道和化工廠,占到了美國64%的原油產出。USW周五要求全美最大的煉油廠——亞瑟港煉油廠周六加入全國性大罷工,USW同時對其他三家工廠也發出罷工通知。

2月1日以來的大罷工一周內由加州和德州已經蔓延至美國中西部,超過全美20%的煉油廠處於罷工境地。在此期間USW拒絕了原油公司(包括美孚、殼牌和雪佛龍)提出的7份新合約。上一次出現如此大規模的罷工還要追溯到1980年,當時的罷工持續了三個月之久。

在罷工影響之下,西海岸碼頭的勞工雙方已經通過一紙為期5年的合約結束了長達9個月的僵持局面,避免了29個碼頭停工可能帶來的20億美元/日的損失。

USW主席Leo W. Gerard在周五的聲明中表示,

石油公司並沒有真心誠意的尋求解決方案,這迫使我們擴大罷工範圍。

殼牌公司發言人Ray Fisher周六則通過電郵向彭博通訊社表示,

殼牌對USW發動罷工通知“極度失望”,這對於雙方達成協議是一個錯誤的信號。

USW在其官網上要求原油公司采取更為實際並且嚴格的措施,以防止工人過度疲勞,而非僅僅停留在合同的紙上談兵之中。USW周四指責殼牌提供的合同方案並未能帶來任何有實際意義的執行方式。

在全球油價經歷大幅下挫的背景之下,USW和殼牌的談判始於1月21日。他們之間若能達成一致,將會作為美國全國性的合同範本推行。但是USW各地分支可以根據自身不同的情況來決定是否執行亦或者繼續罷工。

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綜合工時制引員工停工對抗!沃爾瑪有話要說

這已經不是沃爾瑪中國區第一次在員工問題上惹糾紛,繼優化架構被指變相裁員後,就在近期,由於沃爾瑪中國區新推綜合工時制導致部分員工停工對抗。

有南昌區域的員工向媒體爆料稱,在7月看到工資單後發現沃爾瑪把勤工獎和餐補並入基本工資,等於實施了按小時計薪,這屬於勞動合同的重大變更項目,而這需要雙方協商才能變更,沃爾瑪未經員工同意就強制執行,於是員工選擇停工維權。

對於人事問題通常三緘其口的沃爾瑪,這次卻開口對上述停工事件給予了正面回應。

沃爾瑪亞洲區總裁兼CEO貝思哲(Scott Price)7月14日接受第一財經記者專訪時表示,其也看到由於一些離職員工的煽動,部分員工停工了。對沃爾瑪而言,既要保證顧客得到服務,也要確保員工得到發展,新推綜合工時制是為了更好地靈活化員工的工作時間,也可以提升部分員工的收入。

圖為沃爾瑪亞洲區總裁兼CEO貝思哲(Scott Price)

停工對抗綜合工時制

這次的糾紛鬧得有點大。

據悉,由於沃爾瑪中國區新推綜合工時制,替代此前的標準工時制,結果導致了成都、南昌、哈爾濱、深圳均有沃爾瑪一線員工停工抗議。

“沃爾瑪推行綜合工時制等於把員工變成小時工,這是沃爾瑪想要節省人力成本,但是卻沒有考慮員工的感受。我們原本標準工作時間被打破了。而且我們的休息時間也打亂了。”有員工反映,新制度下,員工每天工作4~11個小時都由主管安排,員工基本沒有自主權。

有消息稱,江西南昌八一廣場5782店、2039店在7月1日和7月2日停工,四川成都玉林0209店、深圳3409店、黑龍江哈爾濱3422店在7月4日停工,每家店有數十人參與。

當然,是否影響收入也是員工所焦慮的。

涉及停工的員工向媒體透露,薪資結構調整後勤工獎200元、現金餐補120元,這些都進入基本工資,基本工資從1590元擡高到1910元,沃爾瑪每年普調是以基本工資是否達到當地最低工資標準為主。目前南昌最低工資標準為1530元,即沃爾瑪一線員工將無法享受明年的城市調薪了。

記者輾轉了解到,期間涉及停工的員工有被沃爾瑪公司約談。

那麽原本的標準工時制和新推的綜合工時制究竟有什麽不同?

標準工時制度,也稱為標準工作制度,是由立法確定一晝夜中工作時間長度,一周中工作日天數,並要求各用人單位和一般職工普遍實行的基本工時制度。標準工時制是標準和基礎,是其它特殊工時制度的計算依據和參照標準。

而綜合工時制是指分別以周、月、季、年等為周期,綜合計算工作時間,但其平均工作時間和平均周工作時間應與法定標準工作時間基本相同。

“對於賣場零售商而言,其需要365天都有員工服務顧客,標準工作制下則員工的工作時間非常固定,卻可能在假期等高峰時間缺乏人手,反之使用靈活周期的綜合工時制,則員工的工作時間不一定固定,但對零售商而言可以平衡高峰和平常日工作時間,利於企業發展。所以也可以理解部分員工的情緒。”資深零售業專家丁浩洲分析。

靈活工作時間還是節省成本?

面對部分員工的停工對抗,一向不願多做回應的沃爾瑪這次卻坐不住了。

“我們進入中國市場已經20年,從當初只有一家沃爾瑪賣場和一家山姆會員店開始,到現在我們在中國區有422家門店和10萬員工,我們的業績大家有目共睹。經過20年發展,中國的勞動力也有很大發展,之前的人力資源架構無法保證員工靈活地工作和生活。在美國,有時候一個媽媽希望一周有三、四小時工作,其他時候可照顧家庭。也有人願意在高峰期多工作以獲得更多收入,因此就需要比較靈活的綜合工時制。我們看到原本的人力管理體系之下無法這樣靈活化,所以我們新推了綜合工時制,來靈活化員工的工作時間。這樣的靈活工作安排是有利員工發展的。”貝思哲向第一財經記者解釋道。

在貝思哲看來,給員工推行靈活化工作制度即可以讓員工自己選擇和平衡工作與生活安排,同時,如果在新市場下,有些全職員工可以有機會提升收入。原本員工的收入是固定的,但在靈活制度下,員工可以選擇在高峰時間工作而獲得更多工資,也可以保證顧客獲得更多更好的服務。

“我實在不能理解,我們的好意為何會被曲解,可能是因為員工基數太大。我們在全球有240萬左右的員工,要讓所有員工都滿意的確不太可能。其實我們推行新的靈活工時制,是員工可以自願選擇的,我們絕不強制,部分員工停工事件的背後是有些煽動事件的離職員工,這些離職員工在煽動謠言。經過一段時間的協調,已經和95%的員工溝通了新的人力系統。此前停工的員工基本都恢複了工作。”貝思哲指出。

談及中國市場未來的發展,貝思哲一再強調,對沃爾瑪而言,中國市場是目前僅次於美國的全球第二重要的市場。未來沃爾瑪在中國還有很多投資計劃,而與京東的合作也在深入中。“未來我們會在中國繼續投資,根據計劃,2015 ~2017年,沃爾瑪會在中國區增加115家門店,還會加大人力和物流體系投資建設,並重點打造跨境電商。”

“零售業尤其是賣場的利潤在逐年減低,有時候稅後利潤率僅2%左右。標準工時制的人力支出比較固定,而綜合工時制下企業可以對人力支出有所掌控。隨著人力成本越來越高,綜合工時制的確可以緩解人力成本壓力。而在海外,一個人通過靈活工作時間打幾份工的很多,但在中國市場,員工還是習慣固定的工作與收益,因此沃爾瑪需要解決水土不服的問題。”丁浩洲認為。

綜合 工時 制引 員工 停工 對抗 沃爾瑪 沃爾 有話 要說
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深圳發布防臺風防汛緊急動員令 全市停工停業停市停課

8月1日,深圳市防臺風防汛緊急動員令發布。動員令宣布,從當天17時起,啟動全市防臺風和防汛Ⅰ級緊急響應。期間,深圳全市範圍內實行“四停”,即停工、停業、停市、停課。

根據氣象、水文、海洋部門預測,未來24小時內,今年第4號臺風“妮妲”將嚴重影響深圳,帶來強風、強降雨和風暴潮。按照市委市政府的要求,從8月1日17時起,啟動全市防臺風和防汛Ⅰ級緊急響應。

在Ⅰ級緊急響應期間,深圳全市範圍內實行“四停”,即停工、停業、停市、停課。除搶險人員和民生保障人員外,其他人員切勿隨意外出,全市開放全部避險場所供群眾避風避險。

動員令要求,民生保障單位和各搶險救災隊伍,采取強有力措施做好供水、供電、供氣、消防、交通、通信和民政、醫療防疫、食品供應等工作。

動員令指出,當前,深圳防臺風和防汛形勢非常嚴峻,請全市廣大幹部群眾堅決按照國家防總和廣東省委省政府、深圳市委市政府的部署,全民動員、眾誌成城,切實保障人民生命和財產安全。

深圳 發布 布防 防臺 臺風 防汛 緊急 動員令 動員 全市 停工 停業 停市 停課
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臺風“妮妲”將正面襲擊珠三角 廣州宣布停工停產停課

8月1日下午兩點,廣州市防汛防旱防風總指揮部發布防臺風防汛全民動員令,正式啟動全市防臺風和防汛I級應急響應。這是廣州歷史以來首次發布廣州市防臺風防汛全民動員令。

今年第4號臺風“妮妲”預計明日淩晨登陸廣東汕尾到陽江。未來24小時內,臺風將嚴重影響廣州,帶來強風與強降雨。

市委常委、市三防總指揮部總指揮周亞偉發布社會動員令,宣布三停,停工,停產,停課,除了搶險救災工作人員,市民切忌外出,民政系統開放避險場所供需要人士。供水,供電,供氣,交通,通訊,民政,醫療,主副食品供應要保證供應。

南沙陣風超14級,目前臺風預警信號已升級為紅色。

廣東氣象局14:38分提供圖片

動員令全文內容如下:

全市廣大幹部群眾:

根據氣象、水文、海洋部門預測,未來24小時內,今年第4號臺風“妮妲”將嚴重影響我市,同時,將帶來強風、強降雨和風暴潮。經過市防汛防旱防風總指揮部研究決定:從現在開始,啟動全市防臺風和防汛I級應急響應!

在I級應急響應期間,在全市範圍內實行“三停”,即:停工(業)、停產、停課。除搶險人員外,其他人員切勿隨意外出。各級民政部門和沿海地區開放避險場所供群眾避風避險。

請各搶險救災和民生保障單位,采取措施做好供水、供電、供氣、交通、通信、民政、醫療防疫和主副食品供應等救災救助準備工作。

當前,我市防臺風和防汛形勢非常嚴峻,請全市廣大幹部群眾堅決按照國家防總和省委省政府、市委市政府的部署,始終堅持生命至上的原則,團結協作、眾誌成城,切實保障人民生命和財產安全,全力奪取防臺風和防汛工作的全面勝利!

廣州市防汛防旱防風總指揮部

2016年8月1日14時

(綜合自央視新聞、廣州日報、羊城晚報)

臺風 妮妲 正面 襲擊 珠三角 廣州 宣布 停工 停產 停課
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量產車發布前夕 樂視投資工廠受停工威脅

在樂視和它的合作夥伴Faraday Future即將發布第一輛量產車前夕,後者的工廠陷入停工傳聞。

“停工應該不會。”10月25日,Faraday Future(法拉第未來)一位工程師對第一財經記者說,公司仍在如往常正常運轉。

不久前,外媒爆料稱獲得了一封10月10日Aecom副總裁總及項目主管Robert Gay發送給法拉第未來(Faraday Future) 的信件。AECOM是負責法拉第未來工廠的建設承包商,信件顯示,Robert Gay本月致信法拉第未來,稱其拖欠了9月份2100萬美元的工程款,並指出公司還應在10月和11月分別支付款項2530萬美元和1180萬美元。

Gay威脅稱,如果未來10天再收不到法拉第未來的款項,那麽這個耗資10億的工廠將面臨停工。這也令外界對於這家賈躍亭投資的汽車工廠的財政狀況的產生疑慮。

對此,樂視方面回應稱,Faraday Future與Aecom的合作關系牢固,仍會共同建立工廠。

“法拉第未來已經完成向內華達州設立的設計類第三方托管劃撥資金的要求。這個賬戶是為不超過1300萬美金的設計類資金義務所建立的。關於內華達政府財務長提出的7500萬美金擔保要求,法拉第未來向政府承諾會在政府發出SB1債劵之時履行所有有必要的要求。法拉第未來和Aecom公司之間的合作關系牢固,我們依然承諾一起建立我們在北拉斯維加斯的未來工廠。”樂視在回應中稱。

而這一回應被視作“欠款正在路上”。

公開資料顯示,今年4月,位於內華達州的Faraday Future工廠奠基。根據規劃,工廠預計投資10億美金,建成後將為樂視提供生產、研發、設計、制造全方位的深度合作,用於投產Faraday Future品牌互聯網智能電動汽車。

在工廠建設的過程中,Aecom是重要的施工方之一。Aecom是提供專業技術和管理服務的全球咨詢集團,業務涵蓋交通運輸、基礎設施、環境、能源、水務和政府服務等領域。

不過內華達州的財務主管Dan Schwartz曾對彭博社記者表示他對賈躍亭是否能夠對這家10億美元的工廠持續投入資金表示懷疑。他曾提出希望在啟動1.2億美元改善基礎設施的國債項目前,得到更加透明的信息。內華達州已經批準了2.15億美元的稅務減免為該項目背書。

在今年6月,第一財經記者曾暗訪了樂視生態位於矽谷的辦公室。當時這座辦公室還沒有完全對外開放,但是員工已經陸續入駐,其中多數為中國員工。

“它主要用於樂視超級汽車的研發,也有手機、電視等業務部門的工作人員。”一名員工當時向第一財經記者介紹,“這里充滿科技的元素,我很喜歡這種氛圍。”

第一財經記者今天針對該事件向法拉第未來兩名員工進行核實,對方稱不知情。“停工應該不會。”其中一名法拉第未來的工程師表示。不過他曾對第一財經記者透露對賈躍亭近期的“瘋狂燒錢”模式深感擔憂。

按照法拉第未來的計劃,該公司將於明年初拉斯維加斯舉行的CES展上發布一款量產電動車。這款電動車是基於今年公司在CES展上所發布的FFZero1的概念;電池將由LG提供,本月早些時候,雙方已經達成了合作協議。法拉第未來也暗示將在未來生產自動駕駛汽車。

法拉第未來的這款量產車將於內華達州拉斯維加斯北部的超級汽車工廠生產。這家工廠也是樂視耗資10億美元打造的。樂視是法拉第未來的戰略合作夥伴,賈躍亭本人也持有法拉第未來的股份。樂視的目標是未來在中國生產電動車。

上周樂視在矽谷舉行樂視生態發布會,一舉發布了包括超級電視、超級汽車、超級自行車、超級手機、VR設備等一系列產品。但是樂視在中國的模式能否複制到美國,仍需要時間的檢驗。

 

量產 車發 發布 前夕 樂視 投資 工廠 停工 威脅
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樂視回應FF內華達工廠停工傳聞:資金已陸續到位 從未停工

據第一財經獲悉,樂視發布聲明稱,近期,由於對外溝通中出現問題,造成了一些關於Faraday Future內華達工廠項目的誤解。目前,FF的資金已陸續到位。FF內華達工廠從未停工,已順利完成第一階段的建設,並將於明年2月進入建設的第二階段。

聲明還透露,FF首款量產車預計將於2017年CES上亮相。

今日早些時候,Business Insider報道稱,Faraday Future發言人Ezekiel Wheeler表示,FF位於北拉斯維加斯市的工廠暫時停工,並稱停工是因為戰略調整,即資金和精力將專註在明年一月將亮相CES的概念車上。

樂視 回應 FF 內華達 工廠 停工 傳聞 資金 陸續 到位 從未
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樂視FF內華達工暫時停工 稱將專註於明年發布概念車

當地時間11月15日消息,據Business Insider報道稱,法拉第未來(Faraday Future,FF)發言人Ezekiel Wheeler表示,FF位於北拉斯維加斯市的工廠暫時停工,並稱停工是因為戰略調整,即資金和精力將專註在明年一月將亮相CES的概念車上。

Ezekiel Wheeler說,“我們也會在未來完成對內華達州的承諾,在該州完成300萬平方英尺的電動車工廠建設。”

據悉,該工廠項目預計將在北拉斯維加斯市經濟衰退地區創造4500個工作崗位。雖然一些內華達州官員強調支持法拉第未來的項目,但是內華達州財政部長Schwartz是其最早的懷疑者之一。

“我們從一開始就表示擔心法拉第未來沒有資金來承擔或完成這個項目,”Schwartz說。 “在過去幾個星期里,我們的關註仍然有增無減。”

此前據汽車網站Jalopnik報道,工廠已經停工的消息也已經得到該項目的承包商AECOM的證實。AECOM在發給Jalpnik的聲明中說:“法樂第未來目前暫時調整了建設計劃,準備於2017年初重啟。我們仍將與客戶和員工全力開發這個項目,期待著工廠的正式交付。”AECOM補充道,地基準備工作已經完成。

法拉第未來在上個月發給Business Insider的一封電子郵件中說,該公司和AECOM之間的業務是“強大的”,並且“致力於在北拉斯維加斯建立未來的工廠”。在同一份聲明中,該公司稱,兩家公司都在“努力解決拖欠款的問題”。

法拉第未來是一家成立於2014年4月的公司,總部位於美國加利福尼亞州,在2015年成為樂視汽車的戰略合作方,樂視宣布向其投資10億美元以共同建造樂視在北美的超級汽車工廠。樂視此前在發布會上透露,明年1月樂視戰略合作夥伴FF首款量產智能互聯電動車將正式發布。

樂視 FF 內華達 暫時 停工 稱將 將專 專註 註於 明年 發布 概念車 概念
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FF澄清:內華達工廠未停工 第二階段工作已經啟動

樂視CEO賈躍亭投資的美國汽車公司FaradayFuture(FF)1月18日晚間發布微博對停工傳聞進行了澄清。FF稱Faraday Future內華達工廠項目進展順利,第一階段已於去年12月完成。目前,第二階段建設準備工作已經啟動。期待2018年首批FF 91正式交付。 ​​​​

今日有媒體報道,目前樂視法拉第未來工廠再度陷入停工。報道稱,因參加CES 2017國際消費品電子展會,公司已消耗大量資金與資源,因此不得不暫停工廠建設項目,重啟事件尚未公布。

此前,賈躍亭用個人資產下註的首輛跨界車FF91在拉斯維加斯的世界市場中心(World Market Center)發布。這一帶有強烈互聯網屬性的新車不到36小時,預約及預訂總數就越過了6.4萬輛的界限。

若以美國用戶預付的5000美元、64124輛新車預約數等為參照,FF91至少斬獲了3.2062億美元(約合3.2億美元)訂金。但第一財經記者發現,外界所傳的“3.2億美元”總訂金已被賈躍亭拿下的說法並不屬實。FF公司在美國時間1月6日回複第一財經記者的詢問時也明確表示,目前沒有官方數據可公布。同時,即便拿到了3.2億美元,由於可退等變數存在,要用來建設生產線、購買原材料,可能也是杯水車薪。

FF 澄清 內華達 工廠 停工 二階 段工 已經 啟動
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發改委:加快退出長期停工停產的煤炭“僵屍企業”

23日,據發改委網站消息,為進一步學習貫徹習近平總書記在中央財經領導小組第十五次會議上關於深入推進供給側結構性改革的重要講話精神,落實李克強總理在《政府工作報告》中的部署要求,安排做好2017年煤炭去產能、穩供應工作,3月22日,國家發展改革委召開煤炭行業去產能穩供應工作座談會,國家發展改革委副主任連維良主持會議並講話,國家能源局副局長王曉林就2017年去產能工作做了安排,國家煤礦安監局副局長李萬疆提出相關要求。

會議認為,通過推進供給側結構性改革,減少無效供給、擴大有效供給,提高供給結構對需求結構的適應性,是適應和引領發展新常態,解決供需結構矛盾,促進經濟平穩健康發展的必然選擇。煤炭去產能一年多來的實踐和取得的成效,充分說明黨中央、國務院關於供給側結構性改革的決策部署富有遠見卓識,體現了以習近平同誌為核心的黨中央駕馭經濟全局、應對風險挑戰的高超能力。在黨中央、國務院的正確領導下,2016年各地區、各有關部門、廣大煤炭企業認真貫徹落實決策部署,統籌謀劃、紮實推進煤炭去產能工作,取得了明顯成效,超額完成年度目標任務,改善了行業效益和礦區民生,促進了結構優化和轉型升級,優化了公平競爭的市場秩序,促進了經濟社會風險防範和緩解,為全面完成“十三五”去產能目標任務打下了堅實基礎。

會議指出,《政府工作報告》已經明確今年要退出煤炭產能1.5億噸以上。當前去產能工作面臨一些新情況新挑戰,隨著供需改善和價格回升,一些企業去產能的積極性有所下降;部分地區煤炭供需形勢發生較大變化,來水、氣溫等不確定性因素較多,存在區域性、時段性煤炭供應緊張風險;職工安置工作難度明顯增加,債務資產處置複雜需要高度重視。必須把困難估計得再充分一些,把工作措施制定得更紮實一些,確保完成任務,不能因有困難而不為、因有風險而躲避、因有陣痛而不前。

會議要求,2017年煤炭去產能工作要堅持穩中求進工作總基調,牢固樹立和貫徹落實新發展理念,把工作一項一項地安排到位,並不折不扣地抓好落實。一是科學把握去產能力度和節奏,實現煤炭總量、區域、品種和需求基本平衡。二是更加嚴格按照標準去產能,加快退出長期停工停產的“僵屍企業”、安全保障程度低風險大、違法違規和不達標、落後產能的煤礦。三是有序實施建設煤礦減量置換、增減掛鉤。四是統籌做好煤炭供應保障,加強清潔能源消納利用,在確保安全的前提下增加煤礦生產供應,鼓勵煤電企業簽訂落實中長期合同,提高生產、流通、使用各環節合理存煤水平,強化鐵路運輸保障支持。五是大力推進兼並重組轉型升級。

會議強調,要深刻學習領會和認真貫徹落實習近平總書記講話精神,要正確處理好四個關系,切實按照《政府工作報告》部署要求,以更加科學、更加精準的辦法做好煤炭去產能工作。

一要正確處理好政府與市場的關系。堅持市場在資源配置中的決定性作用,更好地發揮政府的組織、協調和推進作用,強化市場化法治化去產能。堅持先進產能應保盡保、落後產能應退盡退、引導退出產能充分尊重市場規律和企業意願;堅持以更加明確的標準和標準體系去產能;堅持從嚴執法、堅決杜絕新發生違法違規行為。

二要正確處理好短期與長期的關系。立足當前完成好目標任務;立足當前化解突出矛盾,做到“保供、穩價、安全、依法、穩定、有序”;著眼長遠促進健康發展,重點做好“僵屍企業”出清、兼並重組、轉型升級、優化布局工作;著眼長遠建立長效機制,包括中長期合同、減量化生產、增減掛鉤減量置換指標交易、最低庫存和最高庫存、防範價格異常波動、嚴格控制劣質煤生產流通和進口等。

三要正確處理好減法與加法的關系。既要去除無效低效產能,又要發揮好優質產能作用。隨著去產能持續推進,在低效無效產能退出的同時適當增加優質產能供給能力,要把握好總產能只減不增的基本原則,確需增加產能的必須是安全、清潔、高效的產能,優先發展低成本產能;結合市場供需情況,嚴格按照減量置換原則統籌安排增減合理接續。

四要正確處理好供給與需求的關系。煤炭去產能要保障供給總量,優化供給結構,優化供給布局,提高供給質量。

會議強調,要更加緊密地團結在以習近平同誌為核心的黨中央周圍,進一步增強“四個意識”,牢牢把握穩中求進的工作總基調,堅持供給側結構性改革主線,勇於擔當,攻堅克難,紮實推進,全面完成黨中央、國務院交辦的去產能任務,以優異成績迎接黨的十九大勝利召開。

有關省(自治區、直轄市)人民政府和新疆生產建設兵團聯系煤炭去產能穩供應工作的副秘書長、發改委(能源局)、經信委(工信委、工信廳)、煤炭廳(局)、省級煤礦安監局,有關中央企業負責同誌參加會議。財政部、人力資源社會保障部、國土資源部、環境保護部、交通運輸部、水利部、國資委、銀監會、能源局、煤礦安監局、鐵路總公司、煤炭工業協會等部門和單位有關負責同誌出席會議。

發改 改委 加快 退出 長期 停工 停產 煤炭 僵屍 企業
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直擊瀋陽成都停工盤揭穿恒大爆升神話

2017-08-03

兩年前的大時代,雞犬皆升,這隻沉睡中的「牛」終於有甦醒的跡象。其中一隻恒大(3333),主席許家印年初捲入「肖建華事件」後重生,公司股價年初至今翻了三倍,上週發盈喜加上大摩唱好,短短幾日急升了三成!市值升至二千八百億元,更帶挈捧場揸其股票債券的好友大劉甘比,賺多一筆。歌舞昇平背後,恒大正在走上一條搖搖欲墜的鋼線。本刊記者到瀋陽、成都以及周邊城市直擊,發現有部分項目發展多年,因資金問題已經停工;有部分則因執意在邊緣城市建設上千萬呎的大型樓盤,現已淪為死城,這些資料,都不見在年報或恒大公司展望中提及。恒大一向撐起股價、撐起公司的方程式,就是不斷發債,將資金買地起樓,套現後再買地起樓發債,炮製一個貨如輪轉、盈利不斷增長的神話。只要資金回籠、因停工或滯銷稍有差池,恒大不斷向前的資金鎖鏈,便有機會骨牌式瓦解。

近日恒大股價暴升的背後,存在一班外資及中資角力。翻查港交所上週的披露交易記錄,投資者透過多間外資證劵行於上週沽出恒大股票,包括滙豐、德意志、摩根大通等,恒大的沽空比率亦不斷增加。而部分中資如中銀國際證券則在掃入股票。其中被指為大劉甘比「御用證券商」的天發證券,幾乎天天買入托價。早在去年底,已有基金睇中並狙擊恒大。由前野村及里昂分析員成立的GMT research,曾狙擊國藥控股(1099)、中國光大綠色環保(1257)及中國光大國際(257)等。去年十一月,GMT發表報告指,恒大正採取一個「起咗等運到」(Build it and they will come)的模式,有接近五分之一的物業已完成,但沒有出售,累積了不少「死資產」或沒用的資產(dead asset)。這些資產佔恒大總資產(不包括現金)達三分之一,但財務報表沒有進行任何減值(write-down),而減值規模應是一千五百億,超過了恒大一半市值。

瀋陽停工爛尾

《壹週刊》記者走訪了瀋陽及成都,了解虛實。記者往瀋陽西南邊走、兩個半小時便到達屬於工業區的營口恒大江灣,兩名駐守的職員說售樓處已經停止運作。目前江灣建有五幢大廈,所有單位窗戶都封着玻璃膠紙,顯示大廈空無一人,而其他地方已經長滿雜草,沒有施工跡象。據知這裡是地區政府為吸引恒大來發展,地價半賣半送,但最終並無完成發展。離營口恒大半小時車程的營口恒大城,原是由三幅地組成的超巨型屋苑,佔地一千六百多萬呎,一○年開始發展,一三年入伙。職員帶記者走到樓盤的模型,吹噓綠化環境多好、樓盤有多好賣時,記者問到模型後方六個矮矮的地基,將來會有什麼發展,他坦白說:「現在那邊還未有規劃。」恒大城本已大縮超過三分一,現在地盤原能建十四幢大廈,開價四百多元一呎,但現在原來有六幢已煞停。已建成的八幢只有一幢售罄,另一幢正開售,其餘六幢都閒置在「曬太陽」。屋苑外圍二十多個商鋪,原預計去年六月底開業,但到今天為止,九成都無開。僅有開業的少數鋪頭中,藥房老闆百無聊賴趴在沙發上玩手機,他說對現況有點失望,說話都有點沒精打采,「我來了三年,當初買這個鋪位是覺得便宜,恒大的樓正常應該也可以。但現在感覺發展得很慢,這裡價錢也不貴,一個單位三十多萬,但你看這裡什麼人都沒有,連對面那塊地恒大都不發展,給政府收回了。」

成都不遑多讓

瀋陽在內地東北,樓市可能有所不及。只可惜記者來到樓市火紅的一線城市成都,境況其實一樣。恒大在這裡有個山水城,不過位置偏遠,由成都機場出發,車程約一小時。甫踏進山水城,有巨型雕像、池塘、涼亭等,環境優美。不過,再一直向前走,卻只見丟空了的建築物,路上不時有「正在施工」的路牌豎立,但現場不見任何施工人員,工程的材料包括階磚、歐式廊柱隨意堆放在地上。這裡的人表示,原來這狀況已維持了四、五年!本來規劃的面積是五百萬平方呎,後來大減至十五萬平方呎。僅有如空殼的建築物,本來是酒店,但據悉恒大之前因沒有資金而停止,現場還有「會議中心」、「運動中心」、「娛樂中心」、「溫泉中心」……的指示牌。根據「成都恒大山水城網上售樓部」,山水城本來有溫泉旅遊度假中心、商務會議中心及五星級酒店等設施,但現在起了一半已荒廢,只剩下住宅。而恒大的公司網頁,亦相應不再提及。記者再去距離成都市中心約一小時車程的恒大御景半島項目,這裡有一塊面積三百五十乘一百五十公尺的地被荒廢,長滿野草、積滿污水,並由恒大的圍板包圍着,似被丟空多年。附近地產經紀指恒大將來會在那裡發展商場,不過附近樓盤早於二○一○年已發展,事隔七年才興建商場,經紀指恒大想確定入住率及資金到位,才再開展。「爛地」隔壁有一「恒大影城」,全幢三層,第一至二層全是貼上「招租」海報、空置的鋪位,商戶寥寥可數,人流十分稀少;恒大最喜歡在住宅項目內,加入其他自營物業(self-operated properties),例如戲院,不過,同時亦因興建太多商場及停車場,需求跟不上供應,難免都被空置。

資產價值成疑

恒大在北京、上海、廣州等二百四十多個城市,已發展七百多個項目,在建的有五百八十二個。今年三月,恒大公布一六年全年業績,總資產達到一萬三千五百億,核心盈利二百零八億元。這些數字,大到難以分析,亦不知道已停工或根本難以賣出去的樓盤,如何入賬。記者走訪瀋陽及成都兩地,發現恒大興建的項目,都有類近特色。恒大樓盤都佔地廣闊,行走整個項目需一至兩個小時。例如是成都恒大山水城,佔地面積達一百七十七萬平方米。項目一般亦由多個部分組成,除了住宅外,會有其他設施如會議中心、酒店、商店街及宴會場地等。位於成都周邊的恒大金碧天下,項目內還自設有小學、中學及大學,而高中及大學會在今年招生。不過這些項目離市中心偏遠,整體感覺就相當荒蕪。亦由於位置偏遠,樓價又不低,資金回籠速度較慢。在瀋陽的司機說:「當地人普遍的人工只有二千多元,賺四千已經能過很舒適的生活。」若是買恒大在瀋陽的九百呎單位,大概八十萬人民幣,即是他們廿六年的工資,不算便宜。若是走到較遠的營口,價錢平一半,但就鬼城處處,「房子太多了,賣不動,很多只能賣一半。」

永不發展

而在瀋陽做了多年的士司機的陳先生說,恒大很多樓盤都是比較偏遠的地方,「營口這個恒大城,是要配合政府,想將發展帶到來這邊,我剛與在恒大城的保安聊天,他觀察恒大樓盤,一般都要五至八年才會多人起來。」營口恒大城的藥房老闆更說萬達的樓盤更厲害:「有萬達的地就是市中心,萬達在哪,市中心就在哪。」基金GMT稱,這類項目為「度假村式發展項目」(resort-style developments),一般是位置偏遠、多位於郊區及跟市中心有一定距離的項目。出現的原因,是恒大在二○○七年至二○一二年間,買入太多便宜又不具價值的地皮;地皮面積太大,也需要多年時間分期發展。他們估計恒大在大型度假村式的發展項目,所興建的酒店及相關設施花費約一百億,惟大部分這類項目規劃做得不完善,認為永遠也不會被完全發展(never be fully developed)。

避過一劫

表面上,今年是恒大主席許家印的豐收年。上半年淨利潤將超過二百億,已經超過了去年的整年數字。今年一月,有消息指明天系的肖建華,被「強力部門」由香港帶回大陸協助調查,後來更傳出許家印被列入反貪腐重點調查名單之中,甚至指許家印已「被失蹤」。不過今年三月,他出席全國政協會議,亮相人前,富豪間對他的議論才慢慢消失。當時有外媒關心內地房地產的風險,詢問房控怎樣影響恒大融資。許家印未有直接回應,只讚國家的調控措施:「非常正確和合理的……中國房地產一定能非常健康地發展。」與此同時,恒大日前亦發盈喜指半年純利暴升兩倍,主要由於物業平均售價提升,完成全部永續債贖回,提高股東應分配利潤,及後獲投行大摩的祝福,上週股價急升兩成,週四最高見24.1元,創上市以來新高。不過高增長背後,恒大的高負債一樣為人詬病。根據年報,恒大總負債達到$11,583億。一年單是銀行貸款的利息開支,已達二百六十億元,亦即是說,每日還息已要七千一百萬元。恒大撐起公司發展的基本模式,就是發債、買地起樓、套現後繼續發債、買地起樓。恒大項目發展年期長、資金回籠慢,故「借錢」及以長債冚短債,是其重要「延命」的方案。恒大一向愛發優先票據籌旗,今年便發行了六筆美元優先票據,三月共二十五億美元,其中三年期的息率為7%;六月共三十八億,其中八年期及六年期息率分別為8.75%及7.5%,部分現金將用作償付一六年前發行的高息短期票據。

中斷永續債

今年,恒大部分財技改了新玩法,六月時,提前贖回全部、總額高達1,129億元的永續債,改為引進投資者。由於計入永續債的話,恒大淨負債比率達到565%,不單高風險、發債成本大,而且息口重,改為引資可將恒大重回「爆煲水平」以下。今年一月,恒大集團旗下附屬公司恒大地產,引入305億元戰略投資者,五月再度引入395億元,其中如深業集團控股子公司茂文科技,出資五十五億元,佔恒大地產股權2%。與此同時,港交所股權披露顯示,截至七月十九日,劉鑾雄及甘比目前共同持有5.02%恒大股份,進身第二大股東,早着先機「買定貨」。故此股價造好,除了令主席許家印身家水漲船高外,最高興莫過於「鋤D會」成員如華置(127)劉鑾雄(大劉)、新世界(17)鄭家純及中渝置地(1224)張松橋等。華置由今年四月至七月中,已斥資八十一億元購入六億六千萬股恒大股份。以買入平均價12.3元計算,截至上週四收市(23.8元),只需幾個月時間,華置賬面已賺七十六億元。許家印之所以入到「鋤D會」,全靠楊受成穿針引線。○八年,恒大上市前財困,許家印仍幾乎每星期到彤叔大宅,跟他們「鋤大D」和「鬥地主」,足見鋤D會成員無論在鋤D會還是股市上都「甚有默契」。因此○九年十一月恒大上市之時,鄭裕彤及大劉分別出資五千萬美元,成為基礎投資者。在恒大投資推介會當日,二人聯同楊受成、張松橋、星島何柱國等城中富豪,紛紛前來撐場,甚至一向低調的李嘉誠亦派出長實執行董事葉德銓做代表。富豪們異口同聲表示會出手認購,在名人效應下,恒大公開發售首日,孖展額已超過十五億元。

大劉對數

「鋤D會」賭局不只於大宅內一齊打牌,還有各成員在資本市場的籌碼。一名鋤D會成員指:「他們不時在股票市場互相幫助,又會益對方。有時見佢哋互買對方股票或項目,賬面賺蝕不重要,只是對數。」股票、債券只是其中一部分,「鋤D會」成員在地產項目亦會緊密合作。最經典是一五年十一月,恒大以高價一百二十五億元收購大劉的灣仔美國萬通大廈,去年十二月大廈已改名為「中國恒大中心」。當時淨負債比率已非常高的恒大又獲大劉通融,成交時只需支付四成交易價,餘下六成攤開六年支付。知恩圖報的許家印,亦大量收購另一友好鄭家純的新世界旗下內地項目。一五年十二月,恒大就向周大福企業及新世界中國收購多個項目,涉資超過四百億元。同月,恒大向新世界、周大福企業、中渝(1224)等,發行十五億美元的七釐可換股證券,其後更將向周大福等發行的可換股債券條款調整為不換股,以及把息率由七釐調升至九釐。去年五月,華置為「友好」恒大接盤,以六十九億元購入恒大持有的盛京銀行(2066),每股購入價為十二元,變相幫恒大套現。到今年三月,華置再向甘比出售該批億股盛京銀行,代價與華置購入價一樣。但當時盛京銀行股價為7.26元,較12元已折讓39.5%。不過由於出售盛京銀行,華置於上月派發特別中期股息。由於甘比持五成華置股份,因此可獲二十八億元特別息,令其變相以「折扣價」購股。到本月十一日,甘比以每股6.6元大手減持部分盛京銀行股份,因股價已跌,賬面蝕了十一億。不過其實同樣在今年三月,甘比牽頭家族及投資友好,已認購了十億美元、恒大2024年到期、息率9.5釐的債券。他們除了每年收息高達9,500萬美元(約7.4億港元)外,據悉該批債券債價上市首週升超過一成,甘比賬面已賺超過八億元;加上入股恒大股價爆升所賺,大劉甘比也拿到了相應的回報。掌握不到「對數」的精髓,蝕底的仍是小股民。

撰文:孫樂祈(瀋陽)、王敬蓮(成都)、黃嘉慧插圖:詹震寰news@nextdigital.com.hk

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