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經濟要犯曾正仁揹債400億元逃 往大陸，小他19歲、原本只有高職學歷的嫩妻陳燕津，目前竟躲在澳洲奢華念書。和陳同校的台灣留學生，氣憤地向本刊爆料說：「陳燕津怕人知道自己是通緝犯 的老婆，不但謊報年齡，還自稱未婚，只有假日偷偷跑到上海會夫婿，擺明是『債留台灣、海外享樂』。」老公債留台灣、老婆海外奢華留學，曾正仁夫婦這種做 法，實在不足取！

陳燕津 小檔案

年齡：33歲

婚姻：26歲嫁曾正仁時，被喻為「麻雀變鳳凰」。

簡歷：台中廣三SOGO百貨化妝品專櫃小姐

近況：2003年初新婚不到1年，曾正仁破產，她隨同潛逃海外，近年據傳在澳洲念碩士、博士。

曾正仁 小檔案

年齡：52歲

婚姻：妻子陳燕津

簡歷：代書出身，1983年白手創業，從房地產發跡創立廣三集團，曾任廣三建設、台中企銀、廣三SOGO百貨董事長。

近況：1998年底爆發廣三案，曾正仁身揹約400億元債務，欠稅3億多元。2004年潛逃大陸，被列十大經濟要犯，傳在上海經商住花園別墅。

倒債四百億元、欠稅三億多元，名列台灣十大經濟罪犯的前廣三集團總裁曾正仁，已潛逃中國大陸六年，當初為他做保的哥哥曾正行，日前因脫產被檢方起訴，但曾正仁的嫩妻陳燕津，目前卻在澳洲逍遙度日，而且是昆士蘭大學商學院的博士生。

留學六年 花上千萬

和 陳同校的台灣留學生，日前提供本刊陳在當地奢華留學的照片，氣憤地向本刊爆料說：「曾正仁倒了那麼多錢，他的妻子卻在澳洲過得逍遙自在，花錢十分闊氣，令 人看了就生氣。」在澳洲念書花費不便宜，一年的學費加生活費約需新台幣二百萬元，六年下來，曾妻花了至少一千二百萬元，而這些錢很可能都是台灣全民替她買 單。

廣三集團總裁曾正仁曾是國內最有價值的「鑽石單身漢」，而陳燕津則是只有高職學歷、在廣三SOGO百貨蘭蔻化妝品專櫃工作的專櫃小姐。二人在一場員工餐會中認識，交往不到一年就決定互訂終生。

二○○三年一月，四十五歲的曾正仁低調迎娶小他十九歲的陳燕津，隔年六月曾正仁就因超貸、違約交割等案被最高法院判刑十一年。判決出來前，曾正仁就已棄保潛逃到中國大陸，成了通緝犯。

本刊調查，在大陸的他，投資飯店、百貨、塑膠業，還住在和廣達董事長林百里一樣的上海「西郊一品花園」豪宅中，出入名車代步；至於陳燕津，則隻身遠赴新加坡讀語言學校，期間曾回台一次，之後就消失無蹤。 享住公寓 名車代步

本刊調查，消失的陳燕津，其實是申請到澳洲著名的私立貴族學校龐德大學（Bond University）就讀，取得傳播及商學雙學士學位後，又轉往昆士蘭大學商學院攻讀碩士，今年七月她拿到碩士學位，又接著攻讀博士學位。

她 念的龐德大學位於度假聖地黃金海岸，是全澳洲最昂貴的貴族大學，光學費一年就約需新台幣一百三、四十萬元。陳燕津目前就讀的昆士蘭大學 （University of Queensland），位於布里斯本，是澳洲八大名校之一，一年的學費也要約新台幣一百一十萬元。台灣知名的卡神楊蕙如及藝人侯佩岑的未婚夫黃伯俊，都 是該校校友。

花的可能是納稅人的血汗錢，陳燕津在澳洲留學的日子過得很奢華。

爆料同學說：「一般學生在龐德大學住的是一個月約新台幣二萬多元的宿舍，但她住的卻是約新台幣六萬元的公寓套房；出入開名車代步，平常都穿名牌衣、背名牌包。到了昆士蘭大學，她雖稍有收斂，但一個月的房租也還是要近新台幣四萬元，不是一般人負擔得起。」

隱藏身分 謊報年齡

或許正因經濟要犯老婆的身分太敏感，陳燕津在澳洲時都會刻意隱藏自己的身分。

同學說：「在龐德大學時，陳燕津自稱是企業家的女兒，未婚，叫做ViVi，從不用真名，而且當時已經三十一歲的她，還謊稱只有二十四歲。到了昆士蘭大學，她才改用英文名字Yen Chin，不過幾乎不太與其他台灣留學生往來。」

一位和她熟識的朋友說：「因為她英文好，長得像混血兒，我原先以為她是ABC（當地華僑的子女）。在學校裡，她跟大陸學生都很好，反而不跟台灣學生往來，也不加入台灣的同學會，非常神祕，大多數台灣學生根本不知道她就是經濟要犯曾正仁的老婆。」

追求者眾 返陸神祕

因為陳燕津人長得正，身材又火辣，在學校裡搏得了「最美的華人女生」稱號，全校的男生愛慕她、女生忌妒她，可說是昆大的風雲人物。

昆大的學生說：「學校裡想追陳燕津的男生有一大堆，世界各國的都有，還有很多有錢的學生狂追她，甚至有人瘋狂到把她的名字刺青在自己身上，真的很誇張！」

這位學生說：「同學們都稱她為『killer』，因為每個男的碰到她都會淪陷，不管是單身、有女朋友，甚至已婚的都一樣。但目前都還沒人追到她，因為她自稱有個大她二十歲的男友，目前二人在談遠距離戀愛，我想那個人就是曾正仁吧！」

為了隱藏身分，陳燕津都跟同學說她家在大陸，而且每次學校放假時，她都會搭飛機去上海，到了上海機場後，即便有同校認識的同學一起出海關，她還是會刻意避開同學，再偷偷坐上來接她的車。

一位曾和她同機的同學說：「她在學校裡跟一些來自上海的有錢學生很熟，我們懷疑，這些上海同學，可能都是曾正仁大陸朋友的小孩。」

畢業典禮 夫未出席

因為有太多的祕密不敢讓人知道，陳燕津給同學的感覺就是「很神祕、煩惱很多」。有時她會去基督教會尋求心靈的慰藉，有時一個人到學校附近的超市採買日常用品。今年七月，她碩士畢業典禮這種大日子，曾正仁和她的家人都沒出席，讓她的同學都覺得很奇怪。

值得一提的是，陳燕津的功課很好，她的同學說：「Yen Chin的每一科幾乎都是高分過關，指導教授也非常欣賞她，而同學們每次有小組作業時，都搶著要和她同一組，因為保證可以拿到高分。」

本刊調查，陳燕津的爸爸是一家小鐵工廠老闆，她從專櫃小姐變成總裁夫人，有人羡慕她，也有人批評她是甩掉同居男友，投向曾正仁懷抱。

至於曾正仁，是由炒作地皮起家，結交政界人脈後，把事業版圖由建築業跨足到金融、量販業，身價最高時有三百億元，但卻因超貸、掏空被判刑，所有資產都被法拍清算。

昔日同事 牽連受苦

即使官司纏身，二人感情卻如膠似漆。台中豐富牙科院長說：「曾正仁來看牙齒，陳都陪在一旁，握著老公的手，還會貼心的拿衛生紙幫老公擦口水，看了真令人羨慕。」

對 於曾正仁和老婆在國外享樂，台中商銀產業工會理事長林顯聰說：「許多老同事都被曾正仁牽連，不但資產被清算，還有人被抓去關，大家都恨死他了，當初聽到曾 正仁在大陸被抓，員工們都去買鞭炮要來放，沒想到卻是烏龍一場，大家都希望能趕快把這個奸商抓回來關，以洩心頭之恨。」

曾正仁債留台灣，跑到大陸投資做生意，年輕貌美的嫩妻則在度假天堂澳洲快樂當學生，他們所花的一分一毫，都是可憐的台灣同胞辛苦打拚存下的血汗錢，因此，即使曾正仁在大陸上事業再成功、陳燕津學業念得再好，這對夫婦永遠都虧欠台灣太多，也絕對得不到大家的肯定與祝福！

曾正仁搞垮廣三 事件簿

1998.10.20 廣三集團總裁曾正仁接任台中企銀（台中商銀前身）董事長。

1998.11.13　 曾正仁主導台中企銀超貸74.5億元給集團內6家公司，炒作旗下順大裕股票。

1998.11.23 央行接獲檢舉，突擊金檢台中企銀，曾正仁當日起，連3天違約交割順大裕股票達84.5億元力圖脫身。

1998.11.24 廣三集團爆發財務危機，台中企銀被擠兌逾550億元，曾正仁遭移送法辦。

1998.11.27 前立法院長劉松藩被查出以人頭公司，協助曾正仁超貸15億元，並收取1億5千萬元佣金。

1999.3.11　曾正仁另涉與順大裕董事長張文儀共同掏空順大裕，共47人遭起訴。

1999.6.5　因曾正仁欠鉅債，廣三百貨遭人槍擊警告，孕婦莊嘉慧受重傷成植物人。

2003.8.22　曾正仁欠債權銀行逾60億元，被宣告破產，廣三集團資產陸續被拍賣。

2004.6.8　曾正仁在違反商業會計法及偽造文書部分，被判刑11年確定，但曾已偕妻子潛逃海外。

回應

陳父：女兒留學錢是我付的

針對曾正仁老婆在澳洲奢華留學一事，陳燕津的爸爸說：「女兒留學的錢都是我付的，我每個月都有匯錢過去。」至於陳燕津目前是否還有和曾正仁聯絡，陳爸爸則一概以「女兒長大了，我從不過問她感情的事，她也不會告訴我！」加以回應。

不過，陳燕津出國6年至少花了上千萬元，以陳爸爸的財力，是否能完全支應令人存疑，而且身為父親，怎麼可能連女兒的婚姻狀態都不過問，顯然也違背常理，可見陳爸爸的說法仍有相當的保留。

曾在股壇馳騁廿載，近十年已退隱「缸」湖的「股壇怪傑」香植球，前週六在新加坡心臟病發去世，享年七十六歲。信奉馬列主義的香植球，七、八十年代大炒地產股；在上世紀靠內幕消息炒股的年代，他卻花心機認真分析、鑽研走勢圖，最終炒股為他帶來百億身家。日間炒股，夜間香植球則 變身「香大俠」，最愛和一班「妹妹仔」遊玩，甚至供書教學。八九年六四讓他對共產黨徹底失望，丟下一句：「幻想變幻滅」，便退出股壇，到星洲風流快活去。 香大俠留給年輕一輩的印象，是九七年將極盡奢華的豪宅「玻璃屋」，以五億四千萬賣出，創下香港豪宅交易的最高紀錄。股壇怪傑今天乘鶴歸西，獲得真箇逍遙； 而他所代表的華資孖沙在股壇的光輝歲月，亦隨之而遠去。香植球最為人熟知的，是他曾擁山頂施勳道二十三號的「玻璃屋」（後改名創世紀）。七○年樓市低迷，他以太太陳蘊嫻名義，以一百六十萬筍價買入；入住後重建又重建，於九六年尾最高峰時，以五億四千萬超高價售予黃坤打骰的明珠興業，創下豪宅交易的最高價。這一買一賣令香植球大賺數億，為他贏出人生最漂亮的一仗。這座玻璃屋，曾在八十年代中大事裝修，耗資逾億；但對香植球來說，一億元只是「九牛一毛」。皆因這位「股壇怪傑」，身家高達一百億，而且全都是從炒賣股票中賺回來的！香植球當年的股票戶口開在新鴻基證券，曾和他交手、現任DBS唯高達董事張天生憶述，香植球在三十年前涉足股壇時，已經鋒芒畢露：「七○年新證一開業，佢就係我哋大客，每日股票有幾十萬上落。馮景禧當年好賞識佢，還親自替佢對盤。」炒股不足三年，香植球已「炒」出得意之作。當時他剛將自家投資證券的「泰盛發展」，在遠東及金銀交易所掛牌上市，旋即趁旺市炒高泰盛股價，然後發行三千多萬元新股，收購中環瑞興大廈，開創「印股票換資產」的先河，震動股壇。

食飯攞料鑽研股票多年來香植球炒的都是新世界、新地等地產股，原來與他「不熟不炒」有關。香植球踏足股壇前，曾在六一年成立「泰盛置業」，發展小型地產項目。他一直認為香港土地有限而人口無限，發展地產前途無可限量。事實證明他眼光很準，泰盛十一年間由一百萬賺到一億，亦讓香植球認識到新地郭得勝、大昌地產陳德泰等一班大孖沙。「佢同陳德泰，嘉年地產彭國珍都好熟。當時佢兩個係大孖沙，比李嘉誠更有錢。地產商搞嘅『鶯鳴會』，每個月都落夜總會聯誼，香大俠亦例必嚟同大家摸酒杯底；咁就收到好多內幕消息，亦對地產公司有深切了解。」不過，張天生說香植球贏大錢的重要原因，並非全靠好友「彈來」的內幕消息，他自行盤算的一套股市分析理論，才是他致勝之道。「佢收料前，已經對每間公司做晒分析，過濾咗邊啲山埃，邊啲真確，先作出最快最準嘅決定。」香植球可說是認真分析股票的首個華資炒股佬，每間公司過去數年盈利、市值、營業額，甚至職員人工、建築物特色、老闆脾性也了解得非常透徹。「佢可以花好多錢同時間去查，比而家任何一個分析員都來得專業。」

一度失手避走星洲據曾到香植球寫字樓的人說，他枱頭放有二、三十個電話，每個電話有七、八條各間證券行出市代表的直線。房中還放上五，六部股票櫟，睇實十幾隻股票價位。炒股專注又「貼市」，加上當時長實、新地、新世界等隻隻重頭地產股，都在七十年代初上市，地產興旺令股價節節上升，香植球隨之身家暴漲。然而他也有失手時候。八三年中英簽署聯合聲明前夕，香植球以為大局已定，股市不會大震盪，逐繼續持大量地產股。豈料香港因信心危機，樓價一瀉千里，香植球的泰盛曾因此勁蝕過億，他欠下相當債項，更要避走新加坡。幸得一班華資大孖沙營救，才可東山復出。八四年香植球再戰股壇，中英簽妥聯合聲明，在八五至八七年樓市股市飆升，香植球的身家亦攀上百億高峰。至八九年六四民運，在電視機前目睹解放軍屠城真相，香植球對共產黨完全死心，丟下一句十字名言：「認識再認識，幻想變幻滅。」便金盆洗手，將泰盛發展以四億七賣予梁伯韜做百富勤（今已清盤），從此淡出香港股壇。九六年十一月，擅炒股票的黃坤，親身飛去星洲找香植球簽約，希望他割愛「玻璃屋」，兩日間促成這項世紀交易，而香大俠自此長居星洲。

夜夜笙歌識飲識食香植球享盡榮華富貴，有千金散盡還復來之氣勢，其率性而為的性格在圈中亦頗見聞名。由於炒股作業的錢快來快去，香植球日間賺大錢，晚上當然夜夜笙歌。每星期他總有三兩晚到杜老誌、麗池夜總會等，與證券和地產界朋友尋歡作樂。一名知情人士透露：「香植球出名玩得癲喪，陳德泰係大喪，佢就係二喪。大喪試過將自己嘅尿溝香檳分俾人飲；二喪就曾經將一大湯碗嘅酒放喺枱面，豪氣咁話：『邊嗰可以一口氣飲晒佢，我就即刻除底褲！』其後有人真的做到，佢即刻將底褲除出來拍喺枱面，嚇到大家呆晒。」其時香植球在灣仔愉景樓頂樓自設愉景俱樂部，內有廚房、舞廳等，方便他廣邀朋友開派對。閒時他除了到舞廳跳舞，又愛與舞小姐「搓麻雀」。而他對「小姐們」亦不薄，過年每人一千元利是，甚至供書教學，故有「香大俠」的稱號，他太太對此隻眼開隻眼閉。香植球玩得講究，亦食得講究。他不吃普通菜式，只愛山珍海味，亦喜歡拉朋友到他家品嘗「十頭鮑魚」。大華繼顯董事總經理許照中憶述：「七十年代我還在新證工作，佢曾安排勞斯萊斯，請我哋去佢屋企，食福臨門嘅到會。我生平第一次食佛跳牆，就喺佢屋企。」而到過香植球「玻璃屋」參觀的人，無不驚嘆其匠心獨運的奢華裝修。大宅的客廳地上鋪兩塊虎皮地氈，旁放兩米長象牙燈；另外有二十四人大餐桌，四季恆溫裝置，和大大小小透光玻璃，二萬呎地方宛如玻璃宮殿。大屋花了六、七年興建，由香植球親自飛到各地搜購原材料，又從意大利請來設計師和技工，在多年的工程期間留港供食供住。

馬列信徒吃盡苦頭香植球經常對人說一句毛澤東名言：「沒有調查就沒有發言權。」原來他在股壇無堅不摧，與年少時傾慕馬列主義有關，但為此他曾付出不少代價。香植球祖籍廣東，父親香裕甫在香港及廣州開設泰盛染織廠，家境富裕。三十年代他曾到蘇聯留學，對馬列主義有深刻了解；而香植球一直受父親影響，年青時是馬列的狂熱分子。四九年大陸解放，父親和家人都怕共產黨跑來香港，香植球反而投入祖國懷抱，回廣州的泰盛染廠工作。他這樣一去十二年，當中經歷了大躍進、全民大煉鋼等政治運動，吃盡苦頭，至六一年他才獲准來港。對共產主義的幻想幻滅，全心投入資本主義的香港，香植球最後成為一代股王。

怪傑一生遺憾香植球最 終成為百億富豪，但他的一生也不無遺憾。他淡出香港後投資泰國的泰亞基金，在九七年金融風暴曾蝕千萬美金。他裝修豪宅，是想與仔女共享千秋萬代，但最後與 他同住的家人不多。他的五名兒子，以「仁義禮智信」排名，但無人能繼承其衣鉢。其中香立義曾投身證券行業，但卻如父親般嗜酒，每日兩點多未收市便跑去杜老 誌，時時名貴汽車在鬧市招搖，在證券界未能揚名立萬。而另一兒子立智，九二年與世家子弟黃英豪搞︽電視日報︾，最後無影無蹤。這次香植球突因心臟病辭世，傳聞是因其中一個兒子患癌，令他過於憂心所至。這位「股壇怪傑」一死，香港股壇傳奇人物又少一個，亦標誌着一個藉炒股發達的黃金時代告終。

@請參考>@

陶冬預言，中國將在二○一四年遇到﹁路易斯拐點﹂，未來全球與中國經濟將全面調整。事實上，從PRADA等精品時尚產業佈局中國的跡象來看，因應調整的腳步已經悄悄展開，誰的步伐快，誰就搶到先機！

撰文‧乾隆來

經 濟學家克拉克（Gregory Clark）在他二○○七年出版的經濟史巨著︽A Farewell to Alms》(告別施捨：世界經濟簡史)中，認為人類的經濟發展模式「只有一種」，不論是英國、德國、美國、日本、南韓，或是現在的中國，從工業革命至今二 百五十多年以來，各國不斷在重演同樣的經濟發展歷程；亦即將資本大量投注在實體生產以及教育，提升生產效率，同時伴隨著大量人口從農村轉移到城市。如今中 國的發展，以及未來的走向，仍將依循同樣的路徑。

如果克拉克的理論無誤，那麼，不論中國的經濟是否存在泡沫，或者泡沫是否破滅，未來中國大陸的消費市場，仍將是潛力無窮、不斷產生結構性轉變，而且持續成長的一塊樂土。

至少，義大利精品王牌PRADA、法國Louis Vuitton（ＬＶＭＨ集團）、瑞典的宜家家具（ＩＫＥＡ），以及美國的沃爾瑪（Wal-Mart）都是抱持這樣的看法。

其中，PRADA可能是一一年全世界企業搶進中國市場的焦點。農曆年前，PRADA董事會通過授權，積極籌畫在今年七月於香港股票上市，而且，不是在義大利、香港同步掛牌，而是將香港作為公司唯一股票掛牌的市場，消息轟動全球。

香 港獲選成立ＰＲＡＤＡ海外設計中心PRADA採取極為積極的中國策略，目前，從東北的瀋陽到西南的成都，已經在十座城市開設了精品旗艦店，預計在未來兩 年，將精品店數增加到四十五家。此外，PRADA去年首度在義大利米蘭之外成立設計工作室，新設的兩個設計中心，一個在時尚之都巴黎，另一個則選在香港。 這個決定，讓紐約、東京的設計師們瞠目結舌，而香港媒體則大為驚喜，認為香港在國際金融中心之外，又有機會成為亞洲的時尚設計中心。

今年元 月二十二日，PRADA設計師、家族第三代掌門人謬司．普拉達（Miuccia Prada）親自飛到北京，主持在北京中央美術學院舉行的春季時裝發表會，PRADA的春裝發表早就在米蘭完成了，這次是特別在北京再針對中國市場的特 性、量身訂做的秀，也是繼拉格斐舉行芬迪（Fendi）長城秀、紫禁城香奈兒秀，以及去年七月傑尼亞（Ermenegildo Zegna）在上海舉行男裝秀之後，中國時尚產業的又一次盛事。

謬司早在一九八○年代就已經到過中國了，經過二十幾年的觀察與體驗，如今她 顯然認為中國時尚市場的發展已經來到了突破點，她對大陸的記者說：「中國都會的人們很時尚，有些你甚至在巴黎、紐約、倫敦也找不到，中國進步的步伐太快 了。」「中國人已經明白了時尚的含意，將會有自己的時尚之路。」在連續三十年的經濟成長，尤其是近年每年一○％的複利式強勁成長，中國的消費市場成為全世 界最亮眼的焦點，特別是在○八年金融海嘯之後，從失業率創新高的美國、到債務居高不下的歐洲、到經濟已經躺平二十年的日本，大家都眼巴巴望著中國，中國人 的消費潛力已成為拯救全世界經濟的希望所寄。

而這兩年，中國人也的確大大展現了「大國崛起」的氣勢。例如，全世界的奢侈品品牌已完全仰賴中 國的增長，根據世界奢侈品協會統計，去年光在中國國內銷售的奢侈品金額，就高達一○七億美元（約新台幣三千三百億元），佔全世界奢侈品銷售總額的二三％， 成為僅次於日本，遠遠超越美國、英國、德國的第二大奢侈品市場。估計到二○一四年，中國就可以超越日本，成為勇冠全球的奢華大國。

中國人擠 爆了倫敦的百貨公司當然，這還沒有計算中國人在海外瘋狂採購的金額。今年新年假期，中國人擠爆了倫敦的百貨公司，英國的媒體估計，在新年折扣期間，中國人 在英國總共買了超過十億英鎊的精品，超越俄國人與阿拉伯人，成為英國最大的消費來源；如果以全世界所有觀光客在英國採購的金額來計算，中國人就佔了超過三 成。不只在英國，中國人在歐洲的採購金額同樣名列前茅，佔有二五％以上的市場。

遙遠的歐洲都如此了，鄰近的日本更是感受強烈。中國觀光客在 日本百貨公司以「轟炸」的方式全面掃貨，秋葉原的電器百貨店感受最強烈，大陸團一天的採購量，往往可以抵日本人一整個禮拜的營業額。東京大阪的電器商城現 在都特別以海報強調「普通話ＯＫ」、「歡迎使用銀聯卡」，如今，更有財團在成田機場旁興建大型購物商城，就是瞄準大陸觀光客。

大陸觀光客數 量的增長，遠遠超過中國一○％的ＧＤＰ（國內生產毛額）年增率。去年到歐洲的大陸觀光客逼近四百萬人，年增率將近二五％，到日本的中國觀光客人數在十年前 是每年三十五萬人次，○八年突破一百萬人次，今年則直逼一百五十萬人次；至於更近的南韓，去年已經達到一百二十萬人次，今年的目標也跟日本不相上下。

大陸觀光客不只人數多，而且拚勁十足，根據日本官方顯然保守的統計，大陸觀光客每人平均在日本消費一千二百美元，而美國觀光客平均卻只花五百美元。

說起平均消費金額，包括了旅館、交通等費用的美國政府調查顯示，中國觀光客平均每人在美國花費七千二百美元（約新台幣二十一萬六千元），幾乎是各國平均值四千美元的兩倍。

中 國觀光客人數多、又肯花大錢，使得一向嚴謹的日本老闆，也對陸客喧譁亂丟垃圾等行徑睜一隻眼閉一隻眼；日本政府則拚命放寬自由行的限制，現在只要有「信用 卡金卡」，就可以免保證金到日本自由行。今年一月三日，日本外交部宣佈將對中國觀光客開放「多次簽證」，從開放自由行到多次簽證，只有短短的一年半，可見 中國觀光客的威力有多強大。

一向領先台灣的日本，也早就積極爭取大陸的留學生，如今每年有將近十萬名大陸學生到日本求學。根據日本文部省的 官方統計，中國留學生在十年前有三萬一千人，到了○九年已經超過七萬九千人，佔了所有留日學生的六○％。具體來說，不論在哪一所大學，中國留學生人數都是 第一位，其中，著名的早稻田大學去年就收了三千多名中國留學生（和台灣大學一年收的新生人數相仿），有些課程根本可以使用普通話教學。

類似 經驗也正在台灣發生。台北一○一總經理林鴻道在接受某電視台的專訪時也曾透露，在銀聯卡接通使用之後，大陸觀光客的消費金額突然暴增，百萬消費金額天天都 有，也發生過單次消費超過千萬元新台幣的超級買家，至於台北、日月潭、阿里山滿街的大陸觀光客、商務客，台灣人的體驗更不在話下。

消費力全 面開花，遍及各個階層中國大陸成為消費大國已經是必然的趨勢，這不僅止於高層的奢侈品或者海外觀光採購，而是全面開花、遍及各個階層。例如康師傅，去年全 年在大陸銷售額超過七十億美元（新台幣二千一百億元），稅後純益超過七億美元；中國旺旺去年營收將近四十億美元；至於大賣場大潤發，去年的營收更高達人民 幣五百億元。這些貼近大陸各層次消費者的台商，在大陸的營運都已達到世界級企業的水準，不論是什麼東西都賣的大賣場，或是一件人民幣一兩元的零嘴，都可以 累積驚人的銷售金額。

大陸的消費市場當然有隱憂，最近居高不下的通貨膨脹，就讓許多大陸老百姓覺得，公司加薪的速度，永遠趕不上物價上漲的幅度。

「花 的錢越來越多，買到的東西越來越少」，貧富差距的拉大，也讓絕大多數底層民眾的不滿日益升高，迫使北京當局不斷出台各種政策，拉高基層勞工的工資，打壓不 斷躥升的房價，並且殺雞儆猴處分包括鐵道部長劉志軍在內的貪腐官員；人民銀行也不斷調升利率，扭轉銀行存款利率低於通貨膨脹率的負利率現象，試圖緩解貧富 不均的問題。

不論如何，如果遵循克拉克的經濟理論，那麼中國經濟就算有泡沫，有結構性的問題，仍將遵循台灣、日本、南韓，甚至英國與美國走過的路，在泡沫破滅以及劇烈的經濟結構調整的同時，奢侈品消費市場仍將繼續成長，粗耕的消費體系仍將逐步精緻化，整體消費總量也會繼續向上攀升。

像康師傅、旺旺這樣的企業將從賺取市場財，逐漸轉型為賺取管理財，成功的消費品企業則將向美國寶鹼(Ｐ＆Ｇ)、通用食品（General Food）等企業看齊，或者索性像PRADA那樣完全內化為中國市場的一部分。

在 頂層，北京城裡有十萬名淨值超過一百五十萬美元的超級富翁；在中層，全大陸有兩億晉身中產階級的白領新貴；在基層，十三億人口正在共產黨「和諧社會」的政 策下脫貧追富。美國作家Paul French在他的新著︽Fat China》(肥胖中國)裡開門見山地問：「全世界有什麼地方，在過去七年之內，將所得翻了一倍？」一個那麼肥滋滋的市場，不管是誰，都必須進場撈點油 水！

（本文作者曾任金控研究部門負責人）

成城石井網羅各地獨門商品，找不到的就自製推出，連挑剔的日本人都認為「只有這裡，才買得到想要的東西。」

十一月十二日，味全食品旗下的松青超市，不堪連年虧損，加上「滅頂」行動雪上加霜，六十五家分店的年營收只剩新台幣三十多億元，最終只有告別近三十年歷史、以改掛全聯招牌落幕。

另一方面，在常年通貨緊縮之下，日本超市成城石井，卻反以高價訴求，二0一四年創下營業額六百三十一億日圓(約合新台幣一百七十億元)的佳績，營業利益率七．三％，是日本一般超市兩倍以上。今年估計將可創下連續七年營業額、獲利雙成長紀錄。

成城石并不但被《日本經濟新聞》讚譽為「擺脫通縮的模範生」，去年由日本超商二哥羅森《Lawson》納入旗下，「毛利約四。％的高獲利，加上滿足都市生活的商業模武，將成為M型化社會下的最強武器，」羅森社長玉塚元一說。

做為食口叩超市，成城石井抗拒低價浪潮第一招，就是靠獨一無二的「獨門商品」。「只有這裡，才買得到我想要的東西，」一位客人拿著表面布滿白黴的西班牙香腸說。

走進一百九十坪的東京巨蛋門市，除了從全球蒐集的二百一十種乳酪、七百款酒類外，為了提高對手模仿門檻，市面上找不到的商品，就由成城石井自製推出。例如 連德國人都豎起大拇指的得獎香腸，或與農家共同開發的一00％桃子原汁。像這樣以天然、美味為訴求的自有商品約有兩千種，貢獻近三成的營業額。

奇招!自有商品賣更貴靠貴得有理攻破節約心防

同樣追求性價比，一般通路的自有商口叩，是由C P值的C(成本》下手，以「最低價格」為賣點：但成城石井卻是反其

道而行，以CP值的P(性能》為優先，以「最佳品質」掛帥，甚至比一般貴上兩、三倍價格的產品也不在少數。

以配菜馬鈐薯沙拉來說，每天消耗馬鈴薯超過五百公斤，薯皮不用機器，卻是煮熟後用手工一一剝除，只因為「馬鈐薯靠近皮的部分最好吃。」

因為「貴得有理由」，才能讓口袋其實寬裕、卻處處縮緊荷包的日本消費者打開心防。「做到這樣的話，其實很划算，」《東洋經濟》道出了消費者願意掏錢的關鍵。

事實上，成城石井也曾經因為「不懂得賣」，一度讓獲利陷入谷底。二00六年，連續兩年下滑的營業利益率只剩下一．四％，好東西卻無人問津，完全反映了百貨公司與其他高級超市面臨的窘境。

抗低價第二招，就是只鎖定主力商品促銷。當時前任社長大久保恆夫一上任，第一件事，就是鎖定「一％的戰略商品」，奠定了逆轉勝的關鍵。

「將全店品項縮減到一％，每個店員都能變成專家，」先從雜貨、零食、配菜等八大商品部門，選出八十項熱賣、而且毛利高於平均的「熱門商品」，加上四十八項現在尚未熱賣，但能凸顯該店特色的「特選商品」，共計一百二十八項。

另類!考績重點非營收專看門市環境、店員態度

在門市除了優先增加陳列，大量進貨外，必定在戰略商品的掛牌上加註文字說明。店員每個月集中到總部試吃戰略商品，還要進一步學習相關知識。例如經過三十二 小時的紅酒特訓後，學員便能大致分辨出產地、葡萄種類、熟成年份等差異。戰略商品的營業額比率，也從一開始的六.五％，上升到現在約四分之一。

抗低價最困難，卻也是最關鍵的第三招，則是粉絲經營。早稻田

大學商學院教授守口剛調查發現，成城石井考核門市業績，營業額等數字只占一成，其餘九成都是由神秘客暗中查訪的待客態度、門市環境、以及商品新鮮度來決定。

只要店員態度親切，不但客訴量大減，更能培養出一批忠誠粉絲。「就算一個月只賣出三罐，就是有客人專程來採冒，」區域經理手上正拿著一罐鱉肉湯罐頭。貨架上保留著少數的利基商品，不只為了不讓顧客失望，也是為了因應多元化的需求，為顧客保留尋寶般的樂趣。

原本高階市場，訴求的是「物以稀為貴」，但在成城石井積極展店、一路從中小型規模逐步邁向大型連鎖之下，名牌效應卻也跟著稀釋.目前一百三十多家分店，約 有六成都是超商大小，位在車站共構的小型店。以往必須大老遠專程來採購，現在回家路上就買得到，神秘的「高級」形象，也逐漸變得淡薄。

對於此番轉變，「我們不追求高級，而是致力提供顧客好產品，」社長原昭彥重新定義自己。在北海道等二線城市，不考慮展店，而是以批發商的形武與當地超市合作，以特設專區的方武開拓市場，成功吸引四成來客重複購買。

「削價競爭就像虛耗體力的拉鋸戰，要贏只有靠更激烈的削價，」大久保恆夫說。不仰賴他人批發、製造，而是自負盈虧，在自己的賣場決定自己要販售的商品，成城石井用行動證明:「因為高價才賣不好，不過是零售業迷思。」

吳和懋