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我的選股方法 - 緊守12個不 精工窮人


http://hk.myblog.yahoo.com/Seiko-Investor/article?mid=297


 "不要輸錢"

這是巴菲特提供給散戶的忠告中,最為深奧,卻最理所當然的一個。的確,保持不輸錢,羸錢的機會就自然大增,最差也只是打和。但如何才可以不輸錢呢? 極度困難....

由於世界上存在太多的未知因素,要長勝不輸的話除非你有預知能力。但長遠來說,要減低輸的機會還是可以的~

本人一直持有幾個最基本的過濾條件,不符合任何一項就不會買入保持觀望,又或者不予考慮。
  1. 頻密的股權重組動作 (例如合股,供股,etc)
  2. 公司有充足資金要求供股/配供/發債/可換股證
  3. 公司長期資金充足 + 不派股息
  4. 公司長期資金過剩
  5. 公司董事/高管長期減持
  6. 公司董事局常有變動/最近有大變動
  7. 經常/不合理地更換核數師
  8. 公司高層不想長進/個人操守有問題/ 有財技奇人
  9. 負債太高
  10. 公司不務正業/業務太多
  11. 所有礦物開採股
  12. 市值少於10億的蚊型股

暫時只有以上12項,將來有其他的再補上。




我的 選股 方法 緊守 12 個不 精工 窮人
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老男孩徐小平:寧可錯投五個不放走一個

http://www.yicai.com/news/2012/05/1736739.html

的人生其實充滿了失意,只是這些失意都被他積極的性格所掩埋。一個不能越過挫折繼續前行的人,錯過的不單單是風景,還有未來。徐小平偏偏是那個不肯停下的人,所以,他的未來即使是在56歲的現在,也只是剛剛開始。

徐小平

1956年生於江蘇泰興,曾在江蘇省泰興市襟江小學學習。

1983年畢業於中央音樂學院。

1983至1987年,先後任北京大學藝術教研室教師、北京大學團委文化部長、北大藝術團藝術指導。

1987年至1995年,在美國、加拿大留學、定居,並獲加拿大薩斯卡徹溫大學音樂學碩士學位。

1996年1月回國,建立創業實驗田新東方諮詢處,從事新東方出國諮詢和人生諮詢事業。

2006年離開新東方,創立「真格」天使投資基金。

2011年12月真格基金和紅杉資本聯手。

主要著作:《職場新物種》、《美國簽證哲學》、《美國留學天問》、《圖窮對話錄——我的新東方人生諮詢》、《黃金是怎樣煉成的——對一個成功者的賞析與非議》、《騎驢找馬》等。

愛好:既酷愛美食又總怕體重增加。

自認為最值得驕傲的財富:兩個兒子與幸福和美的家庭。

每次見到徐小平,總是一副神采奕奕的樣子。喜歡手舞足蹈的說話,興奮時會不停地冒出習慣性口語「你知道嗎?」「ok?」明明已經56歲的人了,臉上卻時常出現男孩才有的天真表情。於是,除了「徐老師」這個嚴謹的稱號,徐小平又多了一個稱號「老男孩」。

「我失敗過,我瘋狂地愛過,我也沮喪地恨過;我參與創建的新東方,從需要我照顧的新興企業,變成了一家不再需要我嘮叨的大公司;我的兩個兒子,從脆 弱易怒的少年,變成了成熟好學的青年。」這個老男孩已經走過的人生,用他寫在他的再版書《圖窮對話錄》前言裡的這段話來描寫最合適不過。

徐小平,江蘇泰興人。40歲以前,輾轉國內外,知道他的人並不多。「我22歲才上大學、32歲才出國、40歲才回國創業、50歲才算成功。」 56歲的徐小平,連他自己都不知道自己會在50歲以後如此耀眼。

不做不行

徐小平並不是一個運氣一直都好的人,他的人生其實有著太多的失意。「只是我從來不願意提起。」不是他想要迴避,而是他覺得那些失意的痛楚,放在心裡會更加激勵他前行。

在徐小平的時間表上,1995年11月9日,是一個特殊的日子。那天,久別的老友俞敏洪降落在溫哥華機場,撥通了徐小平的電話。那時候,俞敏洪已經是新東方的老闆,而徐小平失業在家,生活窘困。

曾經在一條起跑線上的兩人,一個如今身揣2萬美金,全世界見朋友。一個想請老友喝杯咖啡盡盡地主之誼,到了咖啡館卻為了找一個免費的停車位拉著老友兜圈子。那時候,徐小平的內心到底有多失落,誰也不知道。

後來,在俞敏洪的遊說下:「回國吧!」「我可以投資30萬讓你去搞音樂,賺了,你還我錢。賠了,就當我投資失敗。」簡單的幾句話,落寞很久的徐小平 突然就高興起來。「老婆,我有錢了!」掛掉電話,徐小平在租來的房子裡唱了很久自己創作的歌。這之後,就有了我們都知道的人生導師「徐老師」。雖然和歌唱 明星夢有些差距,但是在教育界徐小平也是腕了。

隨著新東方越做越大,徐小平和俞敏洪、王強被譽為「三駕馬車」,名氣也越來越響。可是,這時候,徐小平對自己的人生萌生了新的想法。尤其是2001 年徐小平在推進公司內部的企業治理時,力度過分了一點,於是被俞敏洪提議股東投票,讓徐小平離開了董事會。這之後,徐小平寫下了《圖窮對話錄——我的新東 方人生諮詢》。

儘管2002年教師節,徐小平再次被俞敏洪請回董事會,但是,徐小平已經受傷了。2006年,新東方上市,徐小平和新東方的一些創業元老陸續離開董事會。

「這個過程沒什麼不愉快,但顯然俞敏洪也沒特別地挽留我。」說到這裡,徐小平是有些失意的。不過,離開,是徐小平自己的選擇。作為股東,那時候的徐小平成了僅次於俞敏洪的「中國第二最有錢的老師」。

「我覺得每年賺二三十萬不過癮,所以,出來創業是不得不做的事情。」離開時,徐小平曾問朋友盧躍剛「下一步做點什麼。」盧躍剛說:「很簡單,做你不得不做的,做你愛做的。」

於是,早就迷上了天使投資的徐小平開始做天使投資,創立真格基金,而且把王強也「忽悠」了進來。

「我和王強如果不做這些事,我們的生活非常痛苦。」其實,在徐小平眼裡,教師是一種比較孤獨的職業。教師和學習音樂、創業一樣,徐小平認為只是他人生的一個階段。「我可以選擇去教書,但是我選擇去投資更快樂。」

徐小平非常欣賞的一個人是PayPal的創始人之一Peter Thiel。

Thiel在30歲左右手裡握有1億美元的資產,但是卻不知道要把這些錢怎麼辦?於是他用50萬美金佔有了facebook10.08%的股權。假 設Thiel手裡現在還有facebook3%股權,現在的市值就是30億美元。「從沒有比創造財富、創造事業更刺激的事情了。」Thiel的情況和徐小 平很像。

不過,雖然不在新東方了,但是徐小平依然稱:「朋友就要交俞敏洪這樣的,創業合作夥伴也要找俞敏洪這樣的。」

男人之間的情誼,尋死覓活還是為了一個事業。所以,淡出新東方,2009年有一次徐小平見到俞敏洪,甚至流著眼淚告訴俞敏洪:「我想念你。」

栽種夢想

新東方輝煌了徐小平的40歲,真格基金則開啟了徐小平的50歲。

「我把『Integrity'翻譯為真格。有人把它譯為誠信,但我覺得這個詞的內涵遠遠超過誠信,它包含著素質的完整性。一個人要做成事兒,他必須 要動真格的。青年人創業失敗率是很高的,你可以丟了公司,但不能丟人;財務可以破產,但是你的人格和信用不能丟,『真格』不能破產。」

可是,瞬息萬變的市場,滿腹激情的創業者,真的能成就一個天使投資人的夢想嗎?天使投資,有人甚至將其和運氣畫等號,在天使投資領域投資,能賺錢本身就好像奇蹟一樣。

不過,徐小平並不這麼認為。

天使的商業模式是「無罪推定」,低價快速介入,給小團隊一個VC不會給的價錢,同時相信人、鼓舞人、幫助人。

雖然,一個種子期的創業項目可能除了一個「想法」之外一無所有,但是,徐小平相信,種子總有一天會發芽,要是好多的種子都發芽,並且開花結果了,即使有枯萎的一批,但是存活下來的,對栽種、澆水、施肥的園丁來說,也是大豐收。

所以一上手,徐小平就讓投資界大吃一驚。5年間為30多個項目投資2000多萬美金,這在天使投資領域絕對是投資數量多的。而且和天使投資領域的大腕雷軍只投自己熟悉的產業不同,徐小平涉獵廣泛,新技術教育公司、電子商務網站、娛樂媒體和電影等,只要覺得行,就投。

這種「快、狠」的投資風格,最開始的時候,讓這個老男孩嘗盡了苦頭。因為老男孩投資堅信一個哲學,就是投人,不投商業模式、商業計劃書,是優秀創業者本人。因為他覺得自己做投資的優勢就在於曾從教10年,閱人無數,最懂的就是人,而不是某個想法。

只可惜,「曾經投過看起來有激情有理性的創業者,後來事實證明此創業者僅僅是能言善辯,而不是真正能做事的人。我交了學費,現在會區分這兩者了。」

其實,誰都有迷失期。就連孫正義也不能免俗。據薛蠻子說,當年雅虎成功之後,孫正義一舉成為世界首富,一下子同樣模式的投了500多個,後來一年半之內幾乎全部死光光,賠了10億美元以上。

所以說,投資界沒有神,只有相信自己的人,才能種下夢想,收穫夢想。

不過,直到今天,徐小平也沒能在投資上變得謹慎一些。「寧可錯投五個也不放走一個。」

2011年年底,徐小平總結自己,「五年應該給自己一個成績單了。其實每年到了年初都不想再投了,因為花了很多很多錢。血淋淋的,都是我自己的錢。」

但是,5年的艱辛布道,也為徐小平贏來了掌聲。「以我老婆的臉色為標誌,第一年是黑色,第二年是灰色,第三年是紫色,現在終於有了紅色。」這個老男孩的灰色幽默總是能恰到好處地讓人走進他的內心世界。

當天使遇上VC

也許是玩投資遊戲玩得太入迷了,「我問自己,也問大家,真格基金想不想做大做好?」「想。」「紅杉能不能幫助真格基金做大做好?」「能。」「那麼要不要跟紅杉合作?」「要。」

於是,2011年12月1日,徐小平和沈南鵬在北京舉辦新聞發佈會,宣佈完成真格基金二期融資。徐小平創立的真格基金出資1530萬美元,佔股 51%,沈南鵬擔任創始合夥人的紅杉資本中國出資1470萬美元,佔股49%。徐小平在會上宣佈,真格將告別過去的1.0時代,進入2.0時代。

而且,向來神秘的高盛高華證券有限公司董事長、厚朴投資董事長、PE界的大人物方風雷也出現在會議現場,他是來給自己即將出任這家基金公司總經理的女兒捧場的。面對此情此景,徐小平自己都覺得耐人尋味。

天使遇上VC,而且紅杉還是業內赫赫有名的大腕,真格的立場究竟會怎樣?故事還沒開始,已經有人在議論紛紛,稱新東方系的真格將轉換為紅杉系投資風格,稱真格以後的業務只要撿紅杉剩下的都夠了。

對此,徐小平不是沒有考量。「首先,真格佔股51%是我堅持的。真格大,還是紅杉大?肯定是真格大。取名字的時候,到底叫做真格紅杉還是紅杉真格,我還請大師給我看過,最後還是叫真格基金。」

其實,與其說是真格借紅杉的光,不如說是紅杉借真格的光。近些年,投資市場的風向已經從VC開始向天使吹。越來越多的投資人直呼,VC越來越不好 做。「後期好的項目越來越少,估值也越來越高,輕易不好接盤。」「一年好幾萬個千萬人民幣利潤的公司,能上的就三四百個。人家出了10倍,你敢不出15倍 嗎?花錢花得直哆嗦,心裡還沒譜。」

就連有名的投資人薛蠻子在2011年也在微博上公開自己的電子郵箱,公開徵集創業者的商業計劃書,這比他打拐和抗癌傳播得更加迅速。但是薛蠻子拒絕 了VC的合作邀請,為什麼?「我想投就投,不想投就不投。我貪心,好不容易找一項目,自己拿百分之百,結果折騰半天我才拿20%,被其他合夥人分了一大半 走,我吃飽了撐的?」而且誰不知道,薛蠻子是和錢最沒仇的一個人。

所以,天使的市場好過VC是事實。儘管如此,徐小平膨脹的夢想讓他和自己鬥爭了半年後,決定犧牲一些自由的時間,開始和VC比翼齊飛。把薛蠻子沒有 接的活,接下來。但是徐小平堅持真格不是紅杉的一個部門,紅杉只是他的一個LP。徐小平要的還是當初的那個自己,做天使投資,投得好,一百倍、一千倍,是 VC無法比擬的。

而且,徐小平做了一件事,更加堅定了他對真格的立場。和從前的自由不同的是,現在徐小平喜歡的項目,紅杉也要看。但是紅杉每週一開會討論項目,好的項目因為時間就錯過了,所以,「我和沈南鵬商量,弄了個一票肯定權。要是我看到喜歡的項目,寧可我自己出錢,也要投。」

雖然真格和紅杉合作了,但是我們看到,徐小平投資的那股「快」和「狠」勁一點沒有退去。儘管在時間上,徐小平失去了一些自由,但是在精神和思想上,他依然自由。

走向浪漫主義的未來

如今,徐小平似乎更加的忙碌了。單是記者約訪,就等候了2個月。

我們看見,現在的徐小平正在不知疲倦地推進他的天使投資事業。56歲的人,馬不停蹄地奔波在國內外。今天在清華,明天在賓大,後天在哈佛。他有一個計劃,想把真格基金在國外的辦公室安在名校周邊。斯坦福、哈佛、MIT、賓大、哥大、伯克利都是徐小平中意的高校。

他計劃在未來十年每年投資20家公司,總共投資200家,從中催生三五十家上市公司,「我要追求做中國最偉大的天使投資人,幫助中國青年創業。」

想當初,當徐小平在美國失業的時候,李開復已經在美國的大學裡拿到了PHD學位;當徐小平剛剛開始在新東方糾結地奮鬥的時候,薛蠻子已經從UT斯達康套現1.2億美元。對徐小平來說,他的成功來得有點晚,所以,他想要拚命地抓住好不容易屬於自己的夢想。

我們不得不說,徐小平在骨子裡有著一種天生的浪漫主義情懷,就好像他和沈南鵬合作,也被認為是浪漫主義情懷作祟。熟悉徐小平的人都知道,不管他去到哪裡,不變的總是滿腔的激情,和演講完畢後總想唱唱自己的歌的熱情。

「我會一直假裝自己特別成功。」這是徐小平每次陷入回憶時都會說起的話。是的,來得不夠痛快,來得有點晚的成功讓這個曾夢想唱自己的歌的人,總是不能釋懷。不過,已經不要緊了,他如今的努力沒有必要假裝成功。

「要是新東方早上市5年,我可以做別的企業,再造一個『新東方』;要是再晚上5年,我就什麼都不做,到處旅遊,建幾所希望小學得了。」所以,命運有時候真的是奇怪的東西,他總是靜靜地等在那裡,等待那個有準備、有希望的人到來。

談起自己的未來,徐小平說:「我自己的天使項目,今年本來是有一個計劃要上的,但因故推遲了。明年開始,應該每年都會有項目公司上 市。至於何時退出,我並沒有具體想法。我迄今為止的所有投資,都沒有合夥人與分紅壓力,所以沒有退出問題,我傾向於和公司共同成長。我的投資風格,除了 『投得快,管得少』之外,今後可能還會有一個風格,『只管進,不管出』。」

無論何時,徐小平的那股勁總是能鼓舞到別人。曾經,投資一聽音樂網CEO杜雪騫推薦的垂直B2C網站維棉,徐小平在新浪微博上給林偉發了私信,約他見面聊聊。在隨後僅20分鐘的溝通後,徐小平決定投資1000萬元人民幣,他提的唯一一個問題是「你們今後會只做襪子嗎?」

也許這就是浪漫主義下信賴的力量。李開復曾經說:「天使跟VC合作,利弊非常明顯。利益就是更多的錢、更多的資源、更規模化,但付出的代價就是:這 個VC不投的項目會發出很強烈的負面信號。VC沒投,天使也不投了。這樣外部就會有質疑。」不過,如今看來,徐小平的身上沒有這種質疑,所以,即使他和紅 杉合作,真格還是那個真格。

只是不同的是,如今面對投資失敗,徐小平比5年前坦然多了。「我搭上了青年人的高速超音飛機,或者說我跟青年人一起做夢。即使老了,我投一點資,我分享了青年人的青春。」


男孩 小平 寧可 錯投 投五 五個 個不 放走 一個
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一百位超級證券營業員大調查 換個大戶腦 五個不一樣讓你不再住「套房」

2013-09-02  TWM
 
 

 

為什麼大戶與散戶命運差很大?《今周刊》針對一百位超級營業員進行調查,透過他們第一手觀察發現,兩者在認賠及獲利態度、進出場及加碼時機等五種投資行為,皆大不相同,想要終結虧損命運的散戶投資人,一定要知道。

撰文‧歐陽善玲、唐祖貽、林心怡有人說,散戶永遠是輸家,姑且不論這句話是否屬實,背後至少有兩個意涵:一是若能掌握散戶動向,跟著對作肯定能賺錢;另一則是要避免淪為被痛宰的羔羊,首要任務,就是跳脫散戶思惟,向股市贏家看齊。

為破解大戶與散戶的宿命密碼,《今周刊》針對一百位擁有億元客戶的超級營業員進行調查,透過客觀、中立的第一手觀察,找出這兩大族群在股市行為中的不同。

差異一:加碼時機

當台積電大漲,大戶追、散戶賣首先,近八八%的超級營業員認為,相對於散戶,大戶對剛開始賺錢的股票,更勇於加碼。華南永昌證券營業部副總經理許人祥舉例,像今年一月,台積電站上一百元時,就有不少散戶認為漲太高了,而搶著出脫;但看在大戶眼裡,卻認為是「漲勢確立」,而勇於追價加碼。

「散戶對股價容易預設立場,一旦漲幅超乎預期,就會怕怕的,持股不容易抱穩;但大戶看見台積電進入百元俱樂部,反而更有信心,認為營運狀況更穩,更值得投資,差異很明顯。」許人祥指出,身邊有些大戶,就是在台積電站上一百元時進場,然後在一一○元以上出脫,證明追價未必危險。

事實上,真正讓散戶受傷的關鍵,是不忍心賠錢賣股,也就是停損觀念有待加強。

調查問及「個股虧損狀況」,有六九%營業員認為,相對於散戶,大戶對虧損部位較勇於減碼,而這恐怕才是散戶愈投資錢愈薄的主因。

差異二:停損認賠

當中鋼轉空,散戶撐、大戶撤日盛金控蔡宗賢從事證券業務十餘年,他的觀察是:大戶比散戶更捨得砍股票。「對大戶來說,當投資方向看錯,就會趕緊修正,認賠出脫是家常便飯;但散戶要承認虧損是非常痛苦的,多半是擺著不去理它,期待股價能漲回來,少賠一點,其結果一定更慘。」「最經典的例子就是中鋼。以前,中鋼是老牌績優股,配息穩定,與台塑四寶一樣,被當作退休族投資首選;但這幾年,鋼鐵產業趨勢改變,中鋼營收獲利也大不如前,有些老客戶從二十多元一路加碼,最高買在三十元。然而,當趨勢扭轉,一般散戶卻捨不得賣,原本賺錢的投資,最後都會賠錢。」蔡宗賢說。

他分析,「大戶在意的是如何有效率的賺錢,如果投資發生虧損,當下就會迅速認賠,將資金轉往更有獲利效率的標的;也就是將眼光放在未來,而非計算過去的虧損。但散戶卻老掛念著賠錢部位,打死不肯面對事實,才會導致虧損擴大。」凱基證券副總經理俞全福引述投資名言:「看好手中虧損的股票,賺錢的股票會自己照顧自己」,來強調停損、風險控管的重要。操作股票的第一課,就是學習停損,能夠承受小幅虧損的痛苦,才是成為股市贏家的必備條件。

但調查結果顯示,有將近六成四的散戶不會或無法執行停損;而逾七成大戶必在虧損三成內停損。這就是大戶只要賺一筆,就能彌補多次小賠的損失,而散戶即使小賺很多次,只要賠一次就很難翻身的重要原因。

差異三:研判產業後市

當聯發科連跌三日,散戶拋、大戶撿面對虧損,散戶除了難以「斷捨離」外,當優質公司遇到倒楣事,大戶與散戶作法也截然不同。康和證券營業員何信怡表示,「像七月中旬,聯發科因市場消息連跌了五天,散戶都嚇到,趕在第三天下跌時急忙賣出。當時我勸幾位客戶不要賣,因為聯發科屬於優質大型股,技術在水準之上,短線雖受到高通、華為等大廠夾殺,股價波動遽增,但從產業競爭力來看,公司仍舊實力堅強。」「當散戶擔心虧損,不明究裡地砍出聯發科時,同一時間,大戶卻開始進場,形成散戶丟、大戶撿的局面。」何信怡說,由於對比太過強烈,才留下深刻印象。

而聯發科股價在五個交易日內,從三六○元一路跌到最低三一五元,後來展開反彈,一個月內股價又重新站上三八○元;身邊就有大戶在三二○元附近進場,三七○元左右賣出,一個月獲利逾一五%,又是一筆漂亮交易。

前富邦證券協理陳潔怡認為,散戶失敗的關鍵,除了人性,最大原因還是對於基本面的研究不夠深入;當個股下跌時,無法有效釐清前因後果,造成該留的股票砍出,不該留的股票,卻牢牢抱緊的窘境。「其實大戶蒐集到的資訊,散戶也都可以取得,只因散戶無法分辨哪些是有用的資訊,才總是錯過了未來的飆股,而死守著過去的飆股。」

差異四:趨勢敏感度

當酒駕要重罰,大戶敏銳布局大車隊相較於散戶,大戶對日常生活中的投資契機敏銳度也較高,對新事物的求知欲也更強。何信怡再舉一例說明,「今年六月,酒駕《刑法》新修正條文因下修了酒精濃度,就引起大戶注意,認為酒後駕車一旦重罰,一般人必不敢以身試法,未來計程車生意一定大好。身邊投資嗅覺靈敏的客戶,就開始研究、布局大車隊,後來便在七十多元左右買進,到現在已賺了一倍。」另外,散戶對陌生事物的態度也略嫌保守。「像生技業,散戶就興趣缺缺,也沒有強烈求知欲望;但大戶不同,他們很願意投入時間及心力在不熟悉的領域,只要趨勢是對的,態度就相對開放。因此大戶會賺錢絕非偶然,而是勇於吸收新知,將生活與投資緊密連結的結果。」何信怡強調。

中國信託證券協理張念祖也補充,「大戶功課都做得相當充分,重視公司的財務狀況與所屬產業的地位;再從各方蒐集來的資訊中推估未來發展性、獲利狀況,以及未來合理的本益比、目標價;並留意該公司董監事、大股東及外資、法人的持股狀況,做出綜合評估。對基本面的掌握相對細膩,一般散戶還有很大的努力空間。」

差異五:投資行為

大戶違反人性,散戶順從人性站在小散戶立場,要學習大戶的投資思惟、操作手法,恐怕無法一蹴可幾。根本原因,在於散戶行為是符合人性,而大戶作法則是違反了人性;也正因為如此,大戶才能成為「二八法則」中,百分之二十賺走百分之八十財富的贏家。

「行為財務學中有一個很重要的概念,叫『處分效應』,即大多數投資人因害怕失敗,很容易先賣出手中賺錢的股票,保留套牢的部位,出盈保虧。」世新大學財金系副教授郭迺鋒指出,像調查中高達六三.八%的散戶,不會或無法執行停損,這樣的行為符合人性,卻賺不到錢。

反觀大戶,遇到虧損就趕快賣出、賺錢的股票則緊抱不放甚至加碼,其實違反了「處分效應」,但也克服了人性弱點;股市贏家永遠屬於少數人,道理正是如此。

跟著大戶下單,不一定賺得到錢很多人以為,券商超級營業員能同步掌握大戶動態的優勢,跟著下單,在股市賺到大錢,事實並非如此。「像我都會跟我的營業員說不要跟我的單,因為有些單量只是『虛晃招式』,並非我真正的投資想法,跟錯單,是會賠錢的!」身價上億元的股市大戶蕭明道,都會如此告誡他的營業員。

通常大戶進出的證券戶頭不只一個,多則甚至有十幾個,即使整體獲利績效亮眼,但並不是每個戶頭都會賺。有時怕別人算籌碼,了解他的投資動向甚至會做一些投資「假動作」,就會在某些戶頭下違背本意的單子。

一位曾經接過股市期貨大戶張松允單子的營業員,就曾私下抱怨過,跟了幾次單都是賠錢收場;後來,他聽到張松允在他跟單那陣子都是大賺的消息,才驚覺自己跟錯單平白賠了不少錢。因此,了解大戶的投資邏輯,才是散戶提高獲利勝算的王道。 (林心怡)大戶和散戶哪裡不一樣!

100位超級營業員 觀察大戶投資行為大調查調查說明:《今周刊》針對日盛、富邦、元大寶來、華南永昌證券等10家券商的超級營業員進行調查,共回收有效問卷100份。「大戶」定義:證券投資部位超過1億元;「超級營業員」定義:擁有一個(含)以上大戶客戶。

大戶以波段操作為主 單位:%1.以投資期限來看,你服務的大戶是哪一種投資人?

44.8 波段操作的中線價差投資人(2至11個月)1.7 期貨及選擇權操作的極短線投資人(1日或1周之內)32.8短線操作的投資人(1月以下)20.7 長期持有的價值投資人(1年以上)大戶重視個股的成長性與安全性單位:%2.比起一般散戶選股,你服務的大戶更注重哪些面向?(複選最多3個)個股未來的獲利成長性 30.5 個股的財務安全性 20.5 個股產品與所處產業後市 16.2 個股目前股價是否相對便宜 13.0 個股過去的獲利狀況 8.1 個股的成易量及新聞熱度 8.1 個股的現金股息和股票股利 3.5 大戶寬設停利點,至少須賺二、三成 單位:%3.你服務的大戶持股停利點大多設在何處?

10%以下 18.2

11~29% 42.2 30~50% 26.7 51~100% 8.6

100%以上 4.3

當個股獲利時,大戶勇於加碼 單位:%4.若買進的股票起漲還不到10%,你服務的大戶和一般散戶有何操作差異?

相對散戶,大戶對剛剛開始賺錢的股票會比較勇於加碼 88.8 10%漲幅以內的持股,大戶加減碼的行為與散戶差不多 6.9 相對散戶,大戶對剛剛開始賺錢會比較傾向減碼 4.3 當個股虧損時,大戶勇於減碼單位:%5.若買進的股票起跌且跌幅逾10%,你服務的大戶和一般散戶有何操作差異?

相對散戶,大戶對虧損的股票會比較勇於減碼69.0 相對散戶,大戶對虧損的股票會比較勇於加碼 22.4 10%跌幅以內的持股,大戶加、減碼的行為與散戶差不多 8.6 大戶停損點設一成居多,散戶大多未設停損 單位:%你服務的大戶和一般散戶,持股的停損點大多設在何處?

大戶 散戶

10%以下 39.7 8.6 11~29% 31.9 15.5 30~50% 7.8 8.6 51~100% 0.9 3.5 未明顯設立停損點 19.8 63.8 大戶重視股票的基本面 單位:%7.股票分析與研究上,你服務的大戶比較注重哪一項?

45.7 基本分析

32.8 資金與籌碼面

13.8 政策與總經面

7.7 技術分析

目前大戶資金配置呈現持平傾向 單位:%8.你服務的大戶目前資金配置的動向為何?

15.5 略微減碼

4.3 顯著加碼

21.6 略微加碼

37.9 持平

20.7 顯著減碼

整理:林心怡、辛曉昀

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專送便當!每天13萬個不delay

2015-01-22  TCW
 
 

 

送便當,一件平凡不過的小事,如何一躍成為哈佛商學院教案?這項紀錄,不是來自年銷量上看七百萬盒的台鐵便當,也不是把便當兩字發揚光大的日本。關於「送」便當,印度才是名副其實的便當大國。

在印度第一大城孟買,每天有超過十三萬個熱騰騰的自製便當,從每家每戶的廚房出發,中午準時遞送到城市另一端辦公室的家人手上,下午再把便當盒回收送回家。一來一回,每天至少二十六萬次的任務,據稱出錯機率不到百萬分之一。

二○一五年,由信託機構建立的便當遞送網絡達巴瓦拉(Dabbawala),即將邁入一百二十五週年,過去不只吸引全球前三大物流聯邦快遞(FedEx)上門取經,在二○一三年還被拍成電影《美味情書》(The Lunchbox)。

「準時送達,每一次。」五千名幾乎不曾上過學的配送員,沒有手機聯繫,交通只靠火車加單車,如何使命必達?哈佛教授湯克(Stefan Thomke)分析,扁平的組織分工、簡明的編碼系統,加上文化中獨特的使命感,才造就了這個物流典範。

所有配送員分成兩百個團隊,一隊二十五人,由最資深的人自發管理。每位配送員都是自己的老闆,自行和顧客交涉運費下,一個月約五百盧比(約合新台幣二百五十元)左右。依照固定的位置與顏色,每個便當都標上代號,代表火車起站、終站,以及辦公室大樓等資訊。只要瞄一眼,配送老手立刻知道便當該送到何處。

但真正畫龍點睛的關鍵,卻是配送員共享的文化信仰。背後的驅動力並非「顧客至上」,而是他們相信,讓上班族填飽肚子,好比為病患送上醫藥,是項神聖的服務。因此微軟(Microsoft)、印度聯合利華(Unilever)雖曾委託發送傳單,卻以失敗告終。畢竟,為辦公室送餐才是他們的核心能力。

現在,有百年經驗做為後盾,印度正全力進軍熟食外送市場,並且以辦公室為主要對象。例如SpoonJoy、iTiffin等餐點配送,從食材、烹煮、配送都自己來,除了訴求健康、營養,並聽取用戶「雲端點菜」增加菜色,都是在複製自家愛心便當的強項。

專送 便當 每天 13 萬個 個不 delay
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全台房價下修,11年來首次回到買方市場 越幸福、越值錢 特蒐32個不貴又保值的生活圈

2015-11-30  TCW

要搬到城裡去了!」大半輩子住在山上的季陽山(化名)在退休前竟一反潮流,開始往人擠人的都市移居。

他說,退休離開辦公室之後,人際接觸少了,獨自活在山上,像是被放逐,人必須跟人在一起,才能感受溫度及存在感。於是,他處理掉山上的大房,住進城裡三十坪不到的大樓。

十年來,都市生活多采多姿,他沒後悔過。早上到社區中心當義工,接近中午時,晃溜到市場尋寶收市前的便宜貨;中飯後,邀幾個好友來個午茶,之後再接小孫子 下課;病痛時十分鐘就可到醫院掛號。偶爾他也會想念山居歲月,但「現在要回去住,可能沒辦法習慣了!」都市生活確實擁擠,但生活體系完整、人際接觸多元, 難怪,根據內政部七月公布的調查,台灣人口持續往六都集中,近六成九人口集中在六個直轄市。其實,近年來在社區意識提升及政府建設加強下,都會區的居住品 質已逐步提升,只要用點心,不難在大都會中,找到溫馨的幸福居住角落。

五年前,《商業周刊》在「好房子,不在房價增值,而在生活『增質』」主張下根據「房價合理性、生活機能、樂活指數、交通便捷、文教設施」這五個面向,篩選出都會區(當時只有五都)三十個幸福角落。

房市急凍、投資客退場

房價主導權,從賣方回到買方手上五年來,台灣都會區房價南北齊漲。依據美國顧問業者Demographia的全球房價所得比排名,去年台北市的購屋痛苦指數(房價所得比)已經擠下香港,成了全世界買房最痛苦的城市。

還好,否極總會泰來。內政部實價登錄資料顯示,台北市房價從去年七月高點反轉後,到今年九月已修正了近七%,跌回兩年多前的水準。新北、桃園也從去年高點回跌超過六%。

而且,房價下跌趨勢將持續。成交量急速萎縮,包括信義、永慶等各大房仲業者都預估,房市交易量指標——建物買賣移轉棟數,今年預計將以二十七萬棟創下二〇 〇一年以來最低。「這代表買方不進場,短期內房市不可能好轉,」Apple House房屋自售平台總經理葉國華說,這時候一些財務承受力偏弱的賣方,必須要主動降價了。

換句話說,在投資客退場、建商保守心態下,決定幸福角落的主動權,在房價隨SARS疫情結束、大漲十一年後,首次回到買方手上。但如何找、用什麼心態找,不能因循過去的做法,必須進行改變。

這回,《商業周刊》決定推出「幸福角落」Part2封面故事,希望透過更進步的研究方法,在六大都會區中,挑選出適合居住的角落。

在「Foundi房地資訊站」與信義房屋的協助下,從全台四萬三千個路段,分四階段篩出位於台北市、新北市、桃園市、台中市、台南市、高雄市等六都中,房價相對合理、保值件佳、生活機能也不錯的三十二個幸福角落(見一百頁表)。

新捷運、快速道路通車

郊區半小時能進城,居住選擇變多對比五年前後的幸福角落,有五〇%的路段蟬聯,新出爐的幸福角落,反映了過去五年的六大都會區樣貌的轉移及不動產市場的演變,這些正持續左右未來房市。

最大的變化來自交通基礎建設。這五年,台北捷運的三重、蘆洲線通車了,板南線更往東通往土城、頂埔。搭一班車、不到半小時就能進城,跟以前公車晃一小時成了天壤之別,這些區域,馬上從郊區躋身至都會生活圈。

台中七十四號快速道路通車了。台中南區開車到北屯,由一小時縮短為半小時,」信義房屋台中嶺東忠勇店店長張嵩佶分析,原本位居邊陲的太平、大里,透過交流道連結成為大台中的一分子。

台北南港三鐵共構加上Ubike微笑單車普及,讓原本略嫌偏遠、荒涼的南港重陽重劃區,在這五年成了熱門交易區。

搭配新地標如桃園展演中心,台中歌劇院與秋紅谷廣場,加上精密機械科學園區帶來工作機會,使得桃園南平路、台中福科路等路段,出現造鎮般的蓬勃發展。台南 巴克禮公園二期擴建於今年啟用,帶動文化中心區域機能更完整,「對帶幼兒的媽媽來說,真的很方便。」遷居到附近的國小老師李佩姍,總習慣在晚飯後跟孩子到 巴克禮公園散步。

加上二〇一〇年以來,新北、桃園、台中、台南縣市整併升格為直轄市,打破門牌號碼二巾」比「縣」值錢迷思,更多人願意賣台北市老房,買新北市新建大坪數房屋。過去被忽視的角落如高雄鳳山,既有捷運又有完整生活機能,成了建商推案、居民入住的熱門幸福角落。

五年前,許多的好區段只有老舊房屋可選;五年後的現在,得利之前房市暢旺,建商推出更多新建案,部分原本杳無人煙的重劃區、新市鎮,有了人氣。四年前搬到 新北市林口文化二路的行動餐車小老闆張俊仁就說,家樂福、全聯等賣場一家家開幕、生活機能越來越強,「讓我對林口有相見恨晚的感覺。」「這些改變都讓幸福 的角落變多了。」信義房屋不動產企畫研究室專案經理曾敬德分析,基礎建設讓宜居地段變多,這也是為什麼五年前的「幸福角落」榜單中,有許多條件依然不差的 區段,被這些新崛起的路段擠出榜外,成了遺珠。

想撿便宜,得靠議價力非你丟我撿,買方要跟賣方比氣長此外,過去兩年來,政府陸續釋出開放資料(0pen Data),公布了治安地圖、降雨淹水模擬圖,以及影響房市最大的實價登錄資訊,台北市未來還將公布土壤液化區域圖。「Open Data提供購屋者更全面的思考,不再只是區位、區位的喊,」聯合大學建築系副教授王本壯說,這都是過去沒有的新資訊。

雖然如此,但決定入住幸福角落前,還要有耐心。千萬「不要去玩你丟我檢的遊戲,」政大地政系教授張金鶉強調,市場才剛反轉,可以跟建商、投資客「比氣 長」,「房市正在退潮,到底哪些人在『裸泳』,就要浮現出來了。」葉國華也提醒,房價剛反轉,雖有機會撿便宜貨,但此時議價能力非常重要,而這正是一般自 住戶、首購族最弱的一環。現在資料透明度越來越高,若要請仲介談,要請仲介提供確切數據,證明賣方到底折價多少幅度;若要自己談,除了蒐集實價登錄資訊, 也要找齊至少五家房仲的網路物件,做為殺價基礎。

若無法馬上決定進場,「租」可以嗎?

這點張金鶉舉雙手同意,他分析,在喜歡的路段先租一陣子,確認滿意再出手也不遲。而且未來還會有更多類似鉛水管等資訊公布,萬一「開獎」後發現該路段有狀況,租屋族賠點押金就可遷居,保留了更大的彈性與行動力。

幸福住居的「硬實力」得靠市場、靠政府、靠大環境,但隱性的「軟實力」,就得街坊鄰居自己打造。

觀察國際買屋新主流:

附近有幸福場所?因越幸福越保值國際知名的「幸福地理學」大師!加拿大多倫多大學教授佛羅里達(Richard Florida)研究發現,隨著不同區段的基礎建設差異越來越小,這時候,比的不只由主導Google Maps工程師打造資料庫為了找到最完整的實價登錄資料,這次封面故事,找來了商周財富網長期夥伴「Foundi房地資訊站」。Foundi在數位圖資 界,小有名氣,創辦人之一鄭依桓,就是一手把台灣Google Maps 建立起來的推手。他在兩年半前離開Google,和聯發科的前工程師吳泰輝,共同創辦了「知微科技」,也就是房地資訊站。

直覺上,要建立房價資料庫,只要把公開資料抓進電腦就成了。實際上,完全不是這 回事,因為台灣的地址都是「中文字」,「用人眼看很簡單,用,『程式』去看就很困難。」鄭依桓說。

例如,「西村里市府路」電腦可能判讀為「西村里市」的一條路叫「府路」。一發現問題,就要再寫一個程式解決,「光是『爬』地址的程式就寫了三、四個,最 後......,整個又重寫一遍。」他表示,將台灣九五%的地址,拆解成不同的單位(縣市、路、段、里......)並不困難,但偏偏有「那五%很複 雜」。而這次三十二個幸福角落的母體資料,就是這樣一點一滴建立出的!

是生活機能,而是有沒有良好的鄰里關係、文化活動與氛圍,來建立幸福生活。「也就是說,越幸福、越保值的趨勢將成為市場主流。」王本壯分析,這在都會區擴張、人口卻即將負成長的台灣,尤其適用。

「過去台灣只強調房屋交易,卻對物業管理維護不太重視,該改變了!」張金鶉說,看看管委會是不是很熱心,住戶同質性是否夠高,就能八九不離十判斷出好社區,而住戶也該收起自掃門前雪心態,多參與社區活動。

想增進人際互動與文化氛圍,「要觀察住家社區有沒有Good Places(幸福場所)。」中原大學景觀系教授趙家麟說。

幸福場所的概念,是由國際知名的非營利機構PPS公共空間規畫(Project for Public Spaces)所提出。該組織已經在全球各大城市中選出六百五十多個幸福場所,篩選條件有四:第一,容易步行抵達,輪椅、嬰兒車都推得到:第二,要有實際 功能如聊天、遙狗、辦活動等;第三,要具社會性,能吸引各年齡層互動;第四,舒適有美感、有歷史性更佳。連莊入選本刊幸福角落的台中東海藝術街,就名列國 際PPS榜上。

新入選幸福角落的桃園市南崁吉林路,成功集結居民力量,遷移五億元運動中心建設計畫,保留南崁育幼院宿舍老屋,「大家說,以後要變小松菸(文創園區)了。」發起活動的南崁文化協會理事長孫毓晴說,這個鄰近交流道、只有商業活動的路段,因此注入新動力。

家,就是「夜裡有間房,裡頭有盞燈,一個令人覺得安全的處所。」諾貝爾文學獎得主奈波爾(V.S.Naipaul)這麼定義。曾幾何時,這樣微小的願望, 在台灣都會區都不容易達成,如今,建設變好、交通更方便、房價變低了,連鄰里關係都變濃厚起來!多用點心,屬於自己的幸福角落,就在不遠處等你!


全臺 房價 下修 11 年來 首次 回到 買方 市場 幸福 、越 值錢 特蒐 32 個不 不貴 貴又 保值 生活圈 生活
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互聯網金融專項整治的“N個不準”

P2P網絡借貸

1.不得設立資金池;

2.不得發放貸款;

3.不得非法集資;

4.不得自融自保、代替客戶承諾保本保息、期限錯配、期限拆分、虛假宣傳、虛構標的;

5.不得通過虛構、誇大融資項目收益前景等方法誤導出借人,除信用信息采集及核實、貸後跟蹤、抵質押管理等業務外,不得從事線下營銷;

6.未經批準不得從事資產管理、債權或股權轉讓、高風險證券市場配資等金融業務;

7.嚴格落實客戶資金第三方存管要求;

8.不得挪用或占用客戶資金;

9.不得從事房地產金融業務;

10.禁止開展“首付貸”性質的業務

【銀監會細則】網貸機構整治重點

1.是否存在設立資金池、自融、向出借人提供擔保或者承諾保本保息、大規模線下營銷、誤導性宣傳、虛構借款人及標的、發放貸款、期限拆分、發售銀行理財和券商資管等產品、違規債權轉讓、參與高風險證券市場融資或利用類HOMS等系統從事股票市場場外配資行為、從事股權眾籌或實物眾籌等;

2.是否存在信息披露不完整、不客觀、不及時;

3.是否未實行出借人資金第三方存管等問題;

4.對近年業務擴張過快、在媒體過度宣傳、承諾高額回報、涉及房地產配資或校園網貸等業務。

股權眾籌

1.不得發布虛假標的;

2.不得自籌;

3.不得“明股實債”或變相亂集資,應強化對融資者、股權眾籌平臺的信息披露義務和股東權益保護要求;

4.不得進行虛假陳述和誤導性宣傳;

5.未經批準不得從事資產管理、債權或股權轉讓、高風險證券市場配資等金融業務;

6.客戶資金與自有資金應分賬管理,遵循專業化運營原則,嚴格落實客戶資金第三方存管要求,選擇符合條件的銀行業金融機構作為資金存管機構,保護客戶資金安全;

7.不得挪用或占用客戶資金;

8.規範互聯網“眾籌買房”等行為。

【證監會細則】股權眾籌禁止行為

1.互聯網股權融資平臺以“股權眾籌”等名義從事股權融資業務;

2.平臺以“股權眾籌”名義募集私募股權投資基金;

3.平臺上的融資者未經批準,擅自公開或者變相公開發行股票;

4.平臺通過虛構或誇大平臺實力、融資項目信息和回報等方法,進行虛假宣傳,誤導投資者;

5.平臺上的融資者欺詐發行股票等金融產品;

6.平臺及其工作人員挪用或占用投資者資金;

7.平臺和房地產開發企業、房地產中介機構以“股權眾籌”名義從事非法集資活動;

8.證券公司、基金公司和期貨公司等持牌金融機構與互聯網企業合作,違法違規開展業務。

第三方支付

1.不得挪用、占用客戶備付金;

2.人民銀行或商業銀行不向非銀行支付機構備付金賬戶計付利息;

3.非銀行支付機構不得連接多家銀行系統,變相開展跨行清算業務;

4.不得無證經營支付業務,開展商戶資金結算、個人POS機收付款、發行多用途預付卡、網絡支付等業務;

互聯網保險

1.重點查處和糾正保險公司通過互聯網銷售保險產品,進行不實描述、片面或誇大宣傳過往業績、違規承諾收益或者承擔損失等誤導性描述;

2.重點查處和糾正保險公司與不具備經營資質的第三方網絡平臺合作開展互聯網保險業務的行為等問題;

3.重點查處非持牌機構違規開展互聯網保險業務等;

4.嚴格落實客戶資金第三方存管制度要求,保護客戶資金安全。

跨界金融

1.互聯網企業未取得相關金融業務資質不得依托互聯網開展相應業務;

2.未經相關部門批準,不得將私募發行的多類金融產品通過打包、拆分等形式向公眾銷售;

3.金融機構不得依托互聯網通過各類資產管理產品嵌套開展資產管理業務、規避監管要求;

4.同一集團內取得多項金融業務資質的,不得違反關聯交易等相關業務規範,要求集團建立“防火墻”制度防範風險交叉傳染;

互聯網廣告

1.違反廣告法相關規定,對金融產品或服務未合理提示或警示可能存在的風險以及承擔風險責任的;

2.對未來效果、收益或者與其相關情況作出保證性承諾,明示或者暗示保本、無風險或者保收益的;

3.誇大或者片面宣傳金融服務或者金融產品,在未提供客觀證據的情況下,對過往業績作虛假或誇大表述的;

4.利用學術機構、行業協會、專業人士、受益者的名義或者形象作推薦、證明的;

5.對投資理財類產品的收益、安全性等情況進行虛假宣傳,欺騙和誤導消費者的;

6.未經有關部門許可,以投資理財、投資咨詢、貸款中介、信用擔保、典當等名義發布的吸收存款、信用貸款內容的廣告或與許可內容不相符的;

7.引用不真實、不準確數據和資料的;

8.宣傳國家有關法律法規和行業主管部門明令禁止的違法活動內容的;

9.宣傳提供突破住房信貸政策的金融產品,加大購房杠桿的。

互聯網 互聯 金融 專項 整治 個不 不準
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上交所:半年報問詢聚焦於四類公司 重點關註五個不匹配

上交所發布會表示,上半年滬市部分公司生產經營仍存在階段性困難,因此監管半年報問詢主要聚焦於四類公司:一是曾經出現信披違規情形,切未有明顯改善的公司;二是上市後業績變臉、經營業績明顯異於同行業變化趨勢的公司;三是存在不當會計處理粉飾財務報表、掩蓋經營業績大幅下滑嫌疑的公司;四是前期並購重組存在“高估值、高承諾”的公司。

另外,通過半年報事後監管問詢發現,公司主要存在五方面問題,一是經營境況與行業趨勢不匹配;二是業務收入與現金流量不匹配;三是同一業務境內外業績不匹配;四是上市前後業績趨勢不匹配;五是資金運用和經營活動不匹配。

上交所 上交 半年報 半年 問詢 聚焦 於四 四類 公司 重點 關註 註五 五個 個不 匹配
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女人仔看 Tec: iPhone是個不稱職男友

1 : GS(14)@2011-01-08 13:37:07

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=14847253

高絲自認是個百分百的港女,對男朋友絕對有要求,不過卻不是要他腰纏萬貫,只求他是個負責任的男友。
負責任男友的其中一個測試,就是能否每朝早按女友的指示,叫醒女友去上班,無論致電發聲還是現場發聲,最重要是用最有效又溫柔的方法叫醒她。
試想想,如果有天,一直信賴可靠的男友,突然沒有叫醒女友,令她遲到了,女友生氣的程度會有多大?你要知道,港女的容忍程度有限,要不是男友暴斃了,其他的原因怕且恕難原諒。
同一情況,一部香港人非常信賴,甚至被推至神級的 iPhone,於 2011年的第一天,竟然忘卻了大家曾經排隊搶購、高價收購的愛戴,而不盡責任、不去響鬧,出賣了用家,令他們遲到,那一刻用戶們究竟又會有多生氣?
報章報道的受害個案大家可能已聽過,而高絲亦是受害者之一,約了朋友 BBQ,最後很晚才去到,還要破財坐的士,周一回到公司,同事們更是叫苦連天,個案有同事 A要去朋友婚禮差點遲到,同事 B要去覆診卻睡過頭趕不及等等。
大家可能以為今次事件以後,用戶應該生氣得放棄 iPhone,但事實卻未必。
用戶未必就此放棄

要知道,說到底,那個忘了叫醒女友的男友千錯萬錯,都是女人自己選擇的,大罵一輪,生氣過後,只要男友玩些小把戲、送些小禮物,又或者出動甜言蜜語,女人還是會心軟,就算最後還是很生氣,買個名牌包包就甚麼都忘記了。
情況不就跟 iPhone用戶很像嗎?看看喬布斯本月又會有甚麼花招安撫信徒,甚麼新功能、新更新,或者出台被說成天下無敵的 iPad2,看看到時還有沒有人記得 iPhone今次的過錯,而投向 Android Phone,又看看 iPad2一推出,有沒有人大量得不記仇,走去電器舖門口大排長龍吧。
高絲
女人 仔看 Tec iPhone 是個 個不 稱職 男友
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10凶宅供特快配公屋下月推千個不受歡迎單位 可作申居屋跳板

1 : GS(14)@2015-06-23 08:35:49

【本報訊】政府去年底復售居屋,申請者「爭崩頭」排隊遞表,房委會上月起安排幸運兒揀樓。惟事隔一個月,僅999個居屋單位成交,逾半單位仍未賣出。以往白表申請者較心急「上車」,但白表及綠表放棄揀樓或「甩底」比例竟高達58%及36%。過往不少公屋輪候冊合資格人士會透過特快公屋編配計劃作跳板,用綠表買免補價居屋,最新一期計劃下月底接受申請。據悉,房屋署將推出約千個單位,當中約10個曾發生兇殺或自殺案。記者:譚靜雯



根據過往經驗,不少公屋輪候冊申請人會透過特快公屋編配計劃作為跳板,於3年解禁期結束後,用綠表買免補價居屋。房屋署最新一期特快公屋編配計劃下月底將接受合資格人士申請。



最多享12個月半租優惠


據悉,今期將有約千個單位,包括10多個曾發生兇殺及自殺案的凶宅單位,房屋署最快要9月才公佈有關單位詳情。除了凶宅外,部份單位因靠近垃圾房、沒有升降機、受白蟻等蟲患影響、前住戶被追債或受鄰居滋擾等,因而被列入不受歡迎單位。在特快公屋編配計劃下,署方會按照單位空置年期提供租金優惠,最多有12個月的半租優惠。至於今期居屋揀樓進展則出人意外,雖然早前申請者排隊交表場面墟冚,最終更破紀錄超額認購62倍,惟房委會上月21日起,安排合資格人士揀樓,卻銷情慘淡。以上星期四為例子,當局邀請120人揀樓,但最終只有69人出席,多達43%中籤者「甩底」,當日更只有61宗成交個案,綠表及白表分別佔41及20宗。新居屋銷情較預期差,綠表準買家林先生首次抽居屋就中籤可揀樓,但他最終決定放棄購買居屋機會,選擇申請綠置居。林先生原本計劃購買美柏苑,「好多高層、靚座向嘅單位都被人揀晒,其他嗰啲低層、景觀唔好都要成200幾萬,我哋公屋居民而家有得揀(綠置居),價錢又平成半,寧願等吓綠置居,居屋就唔買住啦」。翻查紀錄,居屋銷情差可追溯至2008年在金融海嘯期間,當時房委會推售貨尾單位,首日開售已有六成申請者「甩底」。而今次居屋的售價是按去年8月市價7折來釐定,根據中原城市領先指數,去年8月至今年4月整體樓價上升12%,變相增加轉售成本。



白表中籤者五成棄揀樓


房委會資助房屋小組主席黃遠輝承認,今期新居屋銷情較預期差,與當初「爭崩頭」認購的情況有明顯落差。今期居屋白表申請者放棄揀樓或甩底的比例高達五成,他估計因為今期是出售居屋樓花,業主要2017年首季才可入伙,以及樓價也影響中籤人士揀樓意欲,「好多人對樓價持觀望態度,唔知升定跌,佢哋要睇定啲先決定買唔買」。至於新居屋錄得超額認購,但卻出現「有樓冇人揀」,黃估計,「係咪申請時成本唔係好高,唔抽好似唔着數,就一窩蜂去交表?」



特快公屋編配計劃資料


‧2015年7月下旬接受合資格的公屋輪候冊人士申請‧可供選擇的公屋單位:靠近垃圾房、曾發生自殺或兇殺案,或前住戶曾被追債等‧凡通過「特快公屋編配計劃」獲編配公屋單位人士,若在租約生效日期起計三年內申請購買居屋,在編排選樓次序時會視作白表申請人,並在購買居屋後須將公屋交回;三年期限一過,就可以透過綠表買居屋‧房署會按單位空置年期提供租金優惠,最多有12個月的半租優惠資料來源:房屋署



蘋果20年 企硬我敢言
http://20.appledaily.com





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20150622/19193465
10 兇宅 宅供 特快 公屋 下月 推千 千個 個不 不受 歡迎 單位 可作 作申 居屋 跳板
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