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增城余痛:「牛仔服之都」開春招工難

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勞工荒以及歐債危機,考驗著增城市新塘鎮這個中國乃至世界的「牛仔服之都」。春節後的製衣廠,缺工率達到70%。人才市場的外來工大幅度減少。

2011年6月,新塘鎮大敦村的本地治保隊員和上千外來打工者發生激烈衝突,此後的半年裡,當地政府開始試圖給予外來務工人員更多關懷。但事件造成的裂痕,尚需更多時間來彌合。

漫長冬天

依靠大量外來工而崛起的牛仔之都,如今卻深陷人力匱乏的困局。

增城市新塘鎮大敦村的這個冬天看起來要比2011年漫長。

已經是2012年的2月中旬了。守著冷清的廠房、蒙塵的機器、空白的賬單,熊於麗感到寒冬尚未遠去。

1月31日,大年初九,翔云服裝廠的老闆熊於麗放了一串鞭炮,期待著新年開店大吉。好運氣老早就來了。一張價值7萬元的訂單在2月上旬就拿到了手。

2月13日,已是春節後半個多月了,滿地的紅色爆竹碎屑早已在雨水的沖刷下褪色入泥,她卻發覺陷入了無法開工的尷尬:到現在,廠裡只招到兩個工人,還是親戚介紹來的小學徒,一條牛仔褲都沒做出來,7萬元的訂單打水漂了。

枯坐中,女老闆教會兩個小孩子「斗地主」。如此的「悠閒」,是熊於麗往年所不可想像的,2011年的這個時候,她已招到了二十多個工人,往俄羅斯賣了1萬多條褲子了。

蕭瑟的春天並不僅屬於她一人。2月13日下午2點,5公里外的增城市新塘鎮人才市場,足球場大小的空地上零星擺著20餘張小桌子,小老闆們在寫滿了招工廣告的黑板前發著呆,滿地儘是煙蒂、快餐盒、被隨意丟棄的宣傳單。

早在10年之前,新塘鎮就被中國紡織工業協會評為「中國牛仔服裝名鎮」。到5年前,新塘鎮的牛仔衣褲產業佔到全國的50%左右,而大敦村就佔全國市場份額的10%以上。但現在,這一切都遇到了前所未有的挑戰。

「該進廠了,晚一天少賺一百塊啦!」俊捷服裝廠的董世龍焦灼地衝著觀望的人群喊,希望今天能帶幾個人回廠,他來新塘鎮人才市場招工已經十天了。但一 直沒有招到足夠的工人。他每天都要用金盃車拉十幾車的人去看廠,一天卻只能招到一兩個人。廠裡14個組的機器,如今只開動了4個組,缺工近200人,丟掉 了近七成的訂單。

儘管熟練工的工資已升至四五千元,不少老闆更是想盡辦法招攬員工,尤其是「長工」:設立工齡獎,工作滿半年每月獎勵50元;保證每月休息2至4天, 提供免費洗衣、水果派送;組織員工赴深圳、珠海旅遊,甚至組織集體相親……但足以媲美公司白領的待遇卻仍不足以吸引外來打工者,年初以來應者寥寥。

新塘鎮人才市場一名工作人員說,2008年起新塘就步入招工難的困境,2012年卻像墜入冰點:「常常是一個300人的工廠,只招到30人不到的工人。大部分工廠都缺工,缺工人數都在工廠可容納人數的一半以上,也有一半的工廠停產。」

大敦村是新塘鎮的第一大村,是全國最大的牛仔服生產地。缺工潮讓這個村子失卻了往日的繁忙。寬闊的六車道主幹道兩側,均是三四層樓的牛仔服工廠。已 過元宵節,幾乎全部工廠都開了門,深藍、深黑、淺灰等各色布料堆滿一樓的倉庫。整條長街安靜而冷清,寥寥數個開工的工廠裡,也很少能見到年輕人,只有十餘 個中年婦女坐在小凳上,沉默地剪著線頭,甚至還有頭已花白、年過六旬的老婦。

沿街九成的工廠門前,都掛著招聘的小黑板。記者隨機走訪了大敦村近150家製衣廠,調查顯示:無論工廠大小,缺工均在70%以上,少則10至20人,多則100餘人。依靠大量外來工而崛起的牛仔之都,如今卻深陷人力匱乏的困局。

「2011年也難,但元宵節過後起碼能招滿七成的工人,能保障大半的機器開著。」董世龍說,「不會像2012年這樣大家都吃不飽飯。」

「人心散了,不熱鬧啦。」在大敦村已居住了十餘年的肖海燕說。她在大敦村隆家福超市附近有一棟三層樓房用於出租,以往居住著200餘人的樓房,2012年年初只有不到100人了。無奈下,她將三分之一的房間改造成臨時旅館,一天十元錢,但入住率仍只有三成左右。

樓下專為外地人服務的達州菜館,2012年1月的營業額也下降了一半,老闆劉達明只能跑到東莞,為那裡的工廠提供盒飯派送,依靠每天做四五百個7元盒飯,艱難撐過這段蕭條歲月。

每到夜晚十一點,絕大多數工廠就早早關了門,整個大敦村隨之陷入沉寂。

「回不到過去了……」一名工廠老闆向記者感慨,如果是2004年前後,走入這個牛仔村,會見到每個工廠裡都是滿滿的年輕人相伴著轟鳴的機器徹夜不眠,那是大敦村最繁華的時候,「就像一個牛仔服的海洋」。

「2012年的人回來得尤其少。」新塘鎮出租屋和流動人口管理服務中心負責人鐘梅芳估計,相較2011年同期,年初居住大敦的外來人口要減少了20%左右。

過去,大敦村近8萬名外來工如候鳥一般,每年春節回到家鄉,正月十五前後陸續返歸。但2012年元宵節早已過去,卻有近萬名打工者偏離遷徙的路線,選擇了遠離大敦。

傷口在癒合,但需要時間

外來工們說不清2012年大敦村的外來工減少,是不是和2011年的衝突有關,但老鄉,的確是比2011年少多了。

工人們都去哪裡了呢?

作為每日穿梭於新塘大街小巷的摩的司機,黃喜明最先感受到寒潮的來臨。他明顯感覺到新年以來,自己從汽車客運站拉到的打工仔少了,來看貨的老闆也少了——這個月,他的收入減少了大約三分之一。

面對著滿街的招聘廣告,28歲的工人劉紅兵陷入了矛盾:是該返回家鄉,還是留守大敦?

劉紅兵的大哥劉建林,選擇了返回故鄉四川,大哥的理由很充足:「家鄉更溫暖,不會被瞧不起,不容易受欺負。」在廣元市的一家製衣廠工作,他每月工資 3000元。劉紅兵則對回鄉有些恐懼:「出門十多年了,習慣了,對那個家是有點陌生的。」劉紅兵最終選擇了留在大敦。他告訴南方週末記者,並沒有因為 2011年增城的「6·11事件」,而覺得呆在那裡不安全。

但在多位外來工的眼裡,增城事件畢竟像一把刀在這裡劃下了傷口。他們說不清2012年大敦村的外來工減少,是不是和2011年的衝突有關,但老鄉們,的確是比2011年少多了。

增城事件後,政府割掉了治安隊這個令人生厭的「盲腸」,而未曾化解橫亙在本地人與外地人之間的鴻溝。

外來工無法享受本地人繳納45元即可享受的新型農村合作醫療,也很難讓子女進入設施完備的大敦學校就讀。秦子勇的三個侄子侄女,必須每天搭乘校車,到東莞私立學校上學,每人每學期的學雜費需2000至3000元。

中山大學政治與公共事務管理學院博士生汪廣龍在2011年10月赴大敦調研。他發覺大敦村內幾乎家家戶戶都換了新鎖,且不止一把。而大敦治安隊被取 締後,外地人也從不敢越界,極少進入大敦村內,只在沿街廠區及生活區內活動。雙方均墨守著多年來業已形成的封閉隔絕的交往規則。

多名四川外來工告訴汪廣龍, 2012年7月,大敦本地人組織了一個「保衛家園」的活動,十多歲到四十多歲的本地人,提著鋼管巡邏,禁止外地人在東江江畔玩耍。那是因為「江邊一群一群的四川人總在打牌,吵吵鬧鬧的」。

現在,由於原有的治安隊被取締,村民們甚至抱怨村裡的治安變差了,特別是偷盜事件明顯增多。一名大敦村民的家中被盜,他一口認定這是外地人所為,理由是小偷竟然用十多條牛仔褲結成繩梯用於攀爬,「只有外地人才會在牛仔服工廠打工。」

流洲島是大敦村村民種植龍眼、香蕉的地方,常有人前去偷盜。至今,大敦村旁的渡口,仍懸掛著村委會立下的一塊公告牌:「各村民外來人員,本渡是為村民方便過海耕作,非營業性。為防村民農作物被偷竊……經村決定,外來人員一律不准過渡。」

2011年9月,中山大學政治與公共事務管理學院教授何豔玲曾受增城市政府委託,就增城事件發生機制進行調研。她發現,城市化水平與工業化速度的斷裂、政府管理質量與市場改革規模的斷裂是矛盾的根源。

在何豔玲看來,大敦村本地人與外來工之間的問題,並非是矛盾與衝突,而是誤解與隔膜。「這是長期的制度設計所導致的,需要從根本上調整。我們需要去反思在大量人口湧入及經濟高速發展的背景下,如何進行鄉村治理。」

逃離者

對企業家而言,受困於歐債金融危機的影響,2012年年初的訂單更是下降了30%。但縮水後的訂單,卻招不到足夠的工人來完成。

等候了數日仍然招不到足夠的工人,劉亞平決定撤了。2月13日,以一半的價格賤賣掉二十餘萬的機器,支付完僅有的5個工人的工資及廠房租金後,他關掉了已操勞8年的製衣廠。

「真的很累了。」劉亞平帶著滿心不甘與沮喪。

在他看來,招工難只是推倒自己的最後一塊多米諾骨牌。訂單不穩定、原材料漲價、管理混亂及低級的產業模式,早已讓這個小廠步履維艱。

這並不是唯一倒霉的工廠。新塘商會會長湛學駒介紹,2012年以來整個新塘已有十餘家牛仔服工廠倒閉,近百家無牌無證的家庭作坊被政府查封,更多難 以計數的小工廠,則走在負債連連的崩潰邊緣。新塘這個聲名顯赫的牛仔之都,源於產業自身積弊及環境動盪,在2012年春天迎來了最為刺骨的一陣寒風。

牛仔服曾是新塘的驕傲所在。上世紀80年代,大敦村民還過著種植香蕉、甘蔗的農耕日子,一個港商來此辦起了首家牛仔服製衣廠。隨後十餘年,這裡的廠 房如熱帶森林一般湧出。目前,新塘已有牛仔服生產及配套企業四千餘家,年產值超過200億元,全球每銷售三條牛仔褲,就有一條來自新塘。80%外來工均從 事牛仔服生產的大敦村,也成為聞名的「中國牛仔第一村」。

但這個春天,前所未有的挑戰來了。

一方面,日益高漲的原材料價格,困擾著工廠老闆。質量好些的棉紗從幾年前的每噸1萬多元,上漲至如今的每噸3萬多元。這讓零散、弱小的牛仔服工廠在危機到來時,顯得愈發弱不禁風。

如今,受困於勞工荒及歐債危機的影響,六成產品銷往國外的新塘牛仔服行業早已風雨飄搖,2012年年初的訂單更是下降了30%,利潤也下降至不到5%,這意味著生產一條牛仔褲甚至賺不到一塊錢。

在大的經濟背景下,嚴重縮水的訂單,卻因為招不到工而難以完成。「車間裡僅有1/5的機器在運作,整個廠現在就像個踉蹌的跛子。更要命的是,工廠已經連續三個月負債運行了,每個月一開門就損失5萬塊。」國力製衣廠老闆傅余明說,「現在只有早死與晚死的選擇了。」

當地最大的牛仔服交易市場——新塘服裝商貿城客服專員鐘璐霞告訴記者,受困於生產的慘淡,該商貿城也陷入了無貨可賣的尷尬,目前一棟樓近1400間商舖,僅有40%開門營業。生意冷清,不少店主打起了麻將。只有遠處停放著的近10輛重型卡車,讓人能想見往日的繁華。

增城 余痛 牛仔服 牛仔 之都 開春 招工
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劉士余痛批“野蠻收購” 各方反應匯總

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2016-12-04/1058502.html

劉士余痛批“野蠻收購”的講話,在這個周末掀起了軒然大波,不同的利益方對講話有不同的反應,每日經濟新聞進行梳理,來看看官方機構、官方媒體、投資機構等各方反應。

證監會發文:劉士余批“野蠻人”強盜式收購

在中國證券投資基金業協會第二屆會員代表大會上,證監會主席劉士余發表演講,他表示希望資產管理人,不當奢淫無度的土豪、不做興風作浪的妖精、不做坑民害民的害人精。用來路不當的錢從事杠桿收購,行為上從門口的陌生人變成野蠻人,最後變成行業的強盜,這是不可以的。這是在挑戰國家金融法律法規的底線,也是挑戰職業操守的底線,這是人性和商業道德的倒退和淪喪,根本不是金融創新。

新華社發聲:劉士余憤怒背後是監管無奈

官方媒體新華社也對劉士余講話進行了報道。報道稱,自就任中國證監會主席以來,劉士余一直低調行事,鮮有公開表態。新華社在報道中評價認為,憤怒的背後其實更體現出資本市場監管的無奈與無力。有人說,資本市場應該“英雄不問出處”,錢來自哪里並不重要,只要合規合法即可。然而,對資金來源並無監管權的證監會,面對爆發在自己“地盤”上的問題,到底該如何處置,這著實是個考驗智慧的大難題。新華社對保監會約談恒大人壽負責人一事也進行了評論,認為監管部門仍然缺乏相關制度防止險資攪亂“一池春水”。如何讓一些險資從“野蠻人”變成“好孩子”?除了證券監管者的“痛批”和保險監管者三令五申“保險姓保”外,或許還需要各部門聯手,深入探究保險資金的投資之道,讓保險資金真正成為穩定資本市場的價值投資者。

王石:拒絕回應劉士余今日言論

今日上午,劉士余在出席某活動時表示,有些險資用來路不正的錢,從門口的野蠻人變成了行業的強盜,挑戰了國家法律法規的底線,也挑戰了做人的底線。

作為“寶萬之爭”一方的當事人,有記者問王石如何對此進行解讀,王石表示,“我正在看公關部發的如何回答記者提問,我也很想回答你,但是沒有這一條”。

前海人壽:火速回複深交所格力電器相關情況

在12月2日收到深交所關註函問詢增持格力電器相關事宜後,前海人壽3日(周六)回複稱,截至12月2日收盤,公司與一致行動人合計持有格力電器股份未達到或超過5%。至於進一步的增減持計劃,前海人壽表示將根據市場整體情況結合格力電器業務發展綜合考慮。

投資機構觀點

國泰君安分析師劉斐凡:合規的資金(包括險資)入市是有利於公司成長的。過去幾年地產行業估值沒什麽變化,但地價飆升好幾倍,那未來極有可能存在估值修正的機會,這是險資配置資產,當然也包括地產企業的股權的重大動力,分享企業成長帶來的紅利。

上海某大型機構總經理:“對於惡意收購我認為應該要就事論事,看整個運作的過程,究竟是惡意收購有問題還是資金募集有問題,這其實是兩個不同的問題,大家不要混在一起。惡意收購在全球並不是新鮮的事情,也不是洪水猛獸,只不過在中國比較新。在惡意收購的過程當中,從監管的角度,還是要依法,只要法律可以允許的,就是正常的。但如果募資的過程或者募來的錢的性質是有問題的,或者說所運用的一些結構跟募集資金的法律法規有沖突,那確實也是不合法、不合規,不過這跟收購本身沒有關系,是募錢的過程有問題”。

地產界觀點

新城控股高級副總裁歐陽捷:對於野蠻人的定義其實一直都是很模糊的,是不是野蠻人很難從投資開始就能看清楚的。投機者基本上可以認為是野蠻人,其進入公司的目的是獲取資源、最大限度榨取所投資公司的潛在價值,因此,一定會首先取得控制權,一定會破壞公司的治理結構,一定會排斥異己、排除阻礙榨取剩余價值的所有障礙,絕不會顧及所投資公司的短期震蕩和長期發展,因為投機,因此會在榨幹所有價值之後求得自己全身而退,不會顧及其它投資者、員工、客戶的利益。

廣東省房地產研究會副會長韓世同:用不合規的資金去收購公司的股權,當然是不合法的,但當下的難點恰恰在於怎麽界定資金是否合規?如果資金來源合規,正當的股權買賣應該得到保障,大股東的權利應該得到尊重。既然進入資本市場,就要用資本說話,職業經理人超越股東權利是否也應該得到制約?

私募觀點

西藏琳瑯投資王琳:目前國家的大政方針首先是穩增長、調結構、促改革、惠民生。其次是防金融風險、防資產泡沫,極力避免金融資本脫實向虛,積極引導金融資本流向實體經濟。而金融資本的真正作用是推動實體經濟的發展,推動產業轉型;但是目前一些金融資本,尤其是一些舉牌資金,對實體經濟造成了極大的沖擊,對實體企業的股權是一個威脅,造成了金融資本的脫實向虛,與目前國家的大政方針背道而馳。

南京胡楊投資張凱華:目前來看,杠桿資金對上市公司舉牌的負作用大於正作用,而資本市場上真正的收購是通過資本的介入,更好地使上市公司更好的發展,提升上市公司的質量。而從目前險資舉牌來看,給市場帶來的是負面影響,有的甚至是為了一波股價炒作,把一些優秀的上市公司淪為資本的工具,這樣對中國經濟有較大的傷害作用。

新聞回顧

劉士余上任以來監管表態一覽

3月12日下午,證監會主席劉士余與銀監會主席尚福林、保監會主席項俊波共同出席了“兩會”記者會。會上,劉士余在回答有關註冊制的提問時表示:無論是核準制還是註冊制,我們都必須實時秉承保護投資者合法權益的真誠理念,對發行人披露內容進行嚴格的真實性審查,這一點即使將來實行註冊制了,不但不能放松,而且必須加強。

記者註意到,在當時的新聞發布會上,出現了一個高頻詞:“監管”。不論劉士余、尚福林還是項俊波在答問時都多次提到“監管”一詞。今年以來,證監會不論進行重大規則修訂還是在立案稽查相關機構時,都特別指出:要落實“依法監管、從嚴監管、全面監管”工作要求,或者把3個監管簡稱為“依法、從嚴、全面監管”。記者註意到,今年以來,在證監會網站上,“全面監管”一詞出現了逾40次。

3月20日下午,劉士余會見了到訪的國際貨幣基金組織總裁克里斯蒂娜·拉加德一行。“雙方共同表示將在資本市場的監管、風險防範、法制建設和執法能力提升等方面進一步加強實質性的合作,以期更好地保護中國資本市場投資者的合法權益。”

4月16日,劉士余在深圳召開部分機構座談會。他表示,各市場機構要恪盡職守,切實履行誠實信用、勤勉盡責的法定義務,把保護投資者合法權益放在更加重要的位置,為資本市場的健康發展做出應有的貢獻。

5月20日,上交所召開幹部大會,宣布人事任免決定。劉士余在講話中表示,“要強化自律監管和一線監管,提高信息披露質量,著力創造一個公平、透明、誠信的市場環境,切實保護投資者合法權益。”

8月31日~9月1日,證監會、中國上市公司協會在京舉辦了上市公司治理國際研討會。劉士余在講話中表示,要“通過行政監管、行業自律和公司自身努力來解決‘形似而神非’的問題。要緊緊抓住上市公司信息披露透明度與及時全面這個牛鼻子。要全面加強對上市公司董、監、高三個層面人員的持續動態培訓。”

9月10日,劉士余出席上交所第七次會員大會。《每日經濟新聞》記者註意到,這一次,劉士余在致辭中再次明確強調:要“堅持依法、從嚴、全面監管的重要理念,堅持守住不發生系統性風險的基本底線,堅持把保護投資者合法權益放在突出位置。”

劉士 士余 余痛 痛批 野蠻 收購 各方 反應 匯總
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劉士余痛批“10送30”後 多家公司調整高送轉預案

4月11日消息,證監會主席劉士余上周六指出,有的上市公司用高送轉來助長股價投機行為,隨後多家公司隨即調整高送轉方案,今日合力泰、合眾思壯、興源環境紛紛發布調整公告。凱龍股份上日也稱,擬修改高送轉方案,將原方案(10轉30派5元)修改為10轉15派8元。

此前在4月8日,劉士余在中國上市公司協會第二屆會員代表大會上表示,上市公司不要參與金融亂象,大部分是好的,是珍珠,但有的財務造假,什麽“10送30”全世界都沒有,必須列入重點監管,上市公司協會也要參與其中。在業內人士看來,劉士余的表態意味著監管層仍對高送轉保持高壓監管態勢,嚴防出現借機概念炒作的情況。

金利科技:原高送轉預案變更為10轉6

金利科技4月11日晚間公告稱,公司於2017年4月10日收到控股股東冉盛盛瑞發來的調整後的關於2016年度利潤分配及資本公積金轉增股本的預案,其內容為:擬以公司截至2016年12月31日公司總股本為基數,以資本公積向全體股東每10股轉增6股,不進行現金分紅,不送紅股。2016年 12月31日至實施分配時股權登記日期間股本發生變動的,依照變動後的股本為基數實施並保持上述分配比例不變。

凱龍股份:原高送轉方案變更為10轉15派8元

凱龍股份4月11日晚間公告稱,此前公司擬以2016年12月31日公司總股本83,470,000股為基數,向全體股東每10股派發現金紅利人民幣5元(含稅),同時以資本公積金向全體股東每10股轉增30股。但控股股東荊門市人民政府國有資產監督管理委員會及一致行動人邵興祥於2017年4月7日向公司董事會提交了《關於變更〈關於2016年度利潤分配及資本公積金轉增股本預案的議案〉相關內容的通知》,決定變更《關於2016年度利潤分配及資本公積金轉增股本預案的議案》的相關內容:以資本公積金向全體股東每10股轉增15股,每10股派息8元。

索菱股份:擬將10轉20變更為10轉10 並取消減持計劃

索菱股份4月11日晚間公告稱,原利潤分配預案提議人公司董事肖行亦、吳文興、葉玉娟、鄧慶明一致同意變更原2016年度利潤分配預案內容,將“每10股派1元(含稅)轉增20股”變更為“每10股派1元(含稅)轉增10股”。同時,董事吳文興、鄧慶明、董事會秘書鐘貴榮、監事童方義取消原未來6個月內的減持計劃,變更為未來6個月內不減持公司股份。

北信源:原高送轉方案變更為10轉15派0.4元

北信源4月11日晚間公告稱,實際控制人林皓先生於2016年11月21日向董事會提交了《關於2016年度利潤分配及資本公積金轉增股本預案的提議及承諾》,提議公司擬以截止2016年12月31日公司總股本為基數,向全體股東每10股派發現金股利人民幣0.25元(含稅),同時以資本公積金向全體股東每10股轉增20股。林皓先生經慎重考慮,提議變更《關於2016年度利潤分配及資本公積金轉增股本預案的議案》的相關內容:以資本公積金向全體股東每10股轉增15股,每10股派息0.4元(含稅)。

合力泰:原高送轉方案變更為10轉10派0.84元

合力泰4月11日晚間公告稱,此前文開福先生作為合力泰科技股份有限公司控股股東及實際控制人,於2017年2月21日向公司董事會提交了2016年度利潤分配預案的提案, 提議公司以提案時總股本1,564,155,338股為基數,以資本公積金向全體股東每10股轉增30股。文開福先生經慎重考慮,提議變更《2016年度利潤分配預案》的相關內容:以資本公積金向全體股東每10股轉增10股,每10股派息0.84元(含稅),同時董事會審議利潤分配方案後股本發生變動的,若未約定,將按照分配總額不變的原則對分配比例進行調整。

合眾思壯:原高送轉方案變更為10轉20派1元

合眾思壯4月11日晚間公告稱,公司控股股東、實際控制人郭信平先生提議,在符合公司利潤分配政策、保證公司正常經營和長遠發展的前提下,本次利潤分配及資本公積金轉增股本預案10轉20派1元。擬分配總額為,截止2016年12月31日公司總股本244,382,700股為基數,以資本公積金向全體股東每10股轉增20股,共計轉增488,765,400股,資本公積金轉增股本後公司總股本將增至733,148,100股;以截止2016年12月31日公司總股本244,382,700股為基數,以每10股派發現金股利1元(含稅),共計派發現金股利24,438,270元。

原本公司在3月29日發布的年報中稱,公司擬以資本公積金向全體股東每10股轉增30股。

興源環境:原高送轉方案變更為10轉10派0.5元

興源環境4月11日晚間公告稱,公司實際控制人、董事長周立武經慎重考慮,提議變更《2016年度利潤分配及資本公積金轉增股本預案》的相關內容,將“每10股轉增20股” 變更為“每10股轉增10股”。變更後的2016年度利潤分配及資本公積金轉增股本預案為:公司以截止2016年12月31日總股本508,560,160股為基數,向全體股東每10股派發現金股利0.50元(含稅),共計派發現金股利25,428,008元;同時,以資本公積金轉增股本,每10股轉增10股,合計轉增508,560,160股,轉增後公司總股本為1,017,120,320股。預披露公告中的其余事項不變。

劉士 士余 余痛 痛批 10 30 多家 公司 調整 高送 送轉 預案
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