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亞洲金融(0662.HK) – 5%的中國人民人壽何價? 天知 - 價值投資者

http://hk.myblog.yahoo.com/tin-knows/article?mid=1639

昨日有一個報道指中國人民保險集團計劃年底前到上海及香港上市,集資約50億美元至60億美元。而有人亦透路人保集團高層已經在全球範圍內開展路演,爭取盡快確定基礎投資者。
中國人民保險旗下的公司有:
  1. 中国人民财产保险股份有限公司
  2. 中国人保资产管理股份有限公司
  3. 中国人民健康保险股份有限公司
  4. 中国人民人寿保险股份有限公司
  5. 人保投资控股有限公司
  6. 中国人民保险(香港)有限公司
  7. 中盛国际保险经纪有限公司
  8. 中人保险经纪有限公司
  9. 中元保险经纪有限公司
財產保險業務已於港交所上市,編號是2328。集團佔69%。
人壽保險業務未上市。集團佔71%。
人民保险(香港)未上市。集團佔75%
而亞洲金融亦與中國人民保險集團有親密關係,擁有中國人民人壽的5%和中國人民保險(香港)的17.4%。而剛在上月,中國人民人壽才完成了一次增資行動
 
中國人民人壽何價?
中國人民人壽的市場價值在上市後便會被揭曉,粗略的數據是它在中國排第六,市佔率大概8%。中國人壽在中國排第一,市佔率大概32%。
 
PICC Life
China Life
RMBm
2009
2010
YoY
2009
2010
YoY
Revenue
50,682
80,267
58%
339,262
385,446
14%
Net profit
100
737
634%
32,881
33,626
2%
Assets
92,965
186,869
101%
1,226,257
1,410,579
15%
Liabilities
85,221
180,083
111%
1,013,481
1,200,104
18%
Net assets
7,744
6,786
-12%
212,776
210,475
 
-1%
如果可以計得到中國人民人壽的價值,就能知道亞洲金融所持有的5%的價值,說不定比亞洲金融的總市值更大。(注意:這並不是投資建議。)
中國人民人壽的年報:
http://www.picclife.cn/export/sites/picclife/download/disclosure/99832x2010x_x.pdf

亞洲 金融 0662 HK 5% 中國 人民 人壽 何價 天知 價值 投資者 投資
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名譽何價 黎智英

2013-06-06  NM
 

第一次見面,這位新相識便已說得手舞足蹈,說起他的女人他更是眉飛色舞。什麼小蠻腰、堅挺的奶奶、高『身兆』的身材、熱情如火的騷勁,他的生動描述再加上了巨細無遺的情節,玩女人他着實說得既到家又精彩!說到底他是學術界出身,而人又聰明啊。是的,做起事來他這個聰明人看似有點笨,事實上也確是笨,因為他從來都不知道自己要做什麼或者是在做什麼。

經驗不是條將一切如實記錄再又化為知識和智慧的錄影帶。不,經驗不是記憶而是本事;沒有多少人可以將生命中的經驗化為效果。胖子有做生意的經驗,他由幫人打工到有自己的生意,失敗過無數次,每個失敗的傷口上都留下了更生的種子,孕育着未來的許諾。

人是在失敗與成功的交錯衝擊下成長的,能令你成長起來的經驗才是真經驗。一場令你能夠有所頓悟、走出自設死胡同悲痛的經驗會是寶貴的經驗;這樣的經驗賦予你新的緣分,逆轉人生,令你重見生機。

經驗是會帶來後果的。人生路上總有得失,不管得失都是經驗。無災無難到公卿,光陰在眼底掠過,那麼你只是白看了一齣自己做的戲罷了。這位精於玩女人的公子,連自己在做什麼、要什麼也不知道,更莫說成敗得失,那又何來經驗可言?

是的,活着而未受過經驗的洗禮,未經歷過人生的跌宕、靈肉的教訓,那麼你只是虛度一生而已。這公子從未做過事更未做過人,是個從未戒掉尿片的頑童。不過,他天真爛漫,故此才會對只認識了五分鐘的人眉飛色舞地大談他玩女人的心得。

他以公子哥兒自詡,在他口中,玩女人天經地道。他口吻隨和優雅,哪怕是衞道之士也不會覺得被他冒犯。他這種人淫賤得來也帶點貴氣,貴家公子就是有這種功架。這就正如起碼要富貴了三代的家族才懂吃、懂穿、懂得享受富泰生活,過其貴氣日子,曉得化待人接物的交際手腕為家教。要不是遺傳了好幾代人玩女人的基因,不管如何聰明更又刻意經營,也做不出這種功架和神氣來的。幼承庭訓的人才有他那種玩女人的道行。

風光背後,這些家族當然有其陰暗面。為了過其和諧舒適的生活,一些嗜好、習慣(更多的是壞習慣),都納入了這些富貴人家的家規,成為其家教的一部分。交際是他們風光生活的舞台,而玩女人更被他們的家規合理化而天經地義起來。

嫁進這些家庭的女人都早對這些不成文的家規有心理準備,心知非接受不可。可是有些女人最終還是決定離開這樣的家庭,那不是因為她們事前不知道有這樣的家規,而是委實受不了。她們不僅是嫁了給個男人,而是跟一套家規結婚。台灣比較多這樣的家族。

那就是這樣,社會上精英笨蛋便多的是。他們都是特權階級,他們都活在一套不成文的規矩裡,一切都按這些潛規矩運作。故此這些精英們根本不用為生活動腦筋,過着十指不沾陽春水的神話生活,他們從來未經歷過人生的起伏。

出了事故,便總有潛規矩架設起來的關係網絡保護,無事便在網絡中快樂逍遙。活在這樣環境而依然能夠成長起來的人,便真的是得到上帝保佑了。活在這樣的環境而得不到上帝賜予恩寵嗎,則必成笨蛋。

這本來跟我兩不相干,你笨是你的事,但你為什麼監我聽你女人的玩意?胖子心裡嘀咕。他有想過不接受公子的邀請,最後決定赴約全因為對這位公子哥兒感到好奇。胖子一腳牛糞出身,對貴族生活怎不好奇?他看不起不事生產的二世祖,即使赴約心中還是意難平。只消見到他踏足貴族架勢堂皇的大宅時翹起下巴的不屑之情,你便知道出身寒微的他是將自卑扭曲為傲氣。

貴家公子哪來閒情留意胖子的身體語言?他從來都不用理會別人的感受,紆尊降貴跟你做朋友嗎,那是你天大的榮幸;要是他更還對你一見如故,那又怎到你不受寵若驚,進而向他拜倒?

坐下來不到五分鐘他就跟胖子說:「一齊去飲花酒泡妞有何不可?人生苦短啊。」讓他說來將小蠻腰、挺奶奶捧在手中,親在嘴裡,比外賣pizza還要方便。要是不知道他是貴家公子,胖子尚以為他是個馬伕呢。習慣了他的身體語言,發覺他舉手投足自是有一番優雅,而言談洋溢興致。胖子暗忖:This is class, man!

交際應酬他們真的懂。不費吹灰之力他們便能令你如沐燦爛泉湧的香檳之中,甚至飄飄然像是黃袍加身。飲完香檳敬紅酒,讓你香醇高貴地high起來。這個時候他更提醒你,小蠻腰、挺奶奶的美女還未出場呢。

那簡直是Chanel級的享受,你還想怎樣?他要跟你做朋友一招搞定,那又怎到你有說不的餘地?胖子偏偏不受這一套,因為這種紙醉金迷的貴族玩意反而令他不知所措,令他以為那都是旨在捉弄他,故此腦子裡他只顧盤算如何趁機甩身。

不,你不能走,我們還要等魏方大哥大駕光臨呢!公子得意地說。什麼魏方?他不是黑道大哥大嗎?正是!聽到這裡胖子更想一個箭步奪門而出。胖子說十點半了,早已過了他的睡眠時間,非走不可。

到了那個時候公子唯有和盤托出約會的目的。原來有宗生意糾紛,公子以女人以至黑道暴力都搞不掂,要找胖子幫忙。這個時候胖子知道跟公子有瓜葛的人一定不是一盞省油的燈。既然江湖手段也解決不了,只好用上市場的辦法。公子於是跟對手協議,大家都有權出價買下對方的一半股份,而對方也可以用同樣價錢買下他的一半股份。

這是一盤物流生意,非公子哥兒或黑道大佬所長。對方知道他們一定不敢接手,故此必然壓價好買起公子的股份。公子想胖子替他出面議價,好讓對方知道大不了,有能力的企業家會接手經營。如若他壓價,那只會讓胖子冷手執個熱煎堆。這麽一來公子不便可以高價賣出股份了嗎?

這是公子的如意算盤,但胖子怎肯沾窩?跟公子哥兒和黑道大佬扯上關係,他從此名譽掃地,今後又還能夠在商界立足嗎?當然,公子哥兒、黑道大佬根本不知道名譽為何物,又哪會意識到胖子要顧住名譽身世?要是胖子不肯插手嗎,那只是他不夠義氣而已。胖子叫公子給他時間想想事情。當然,胖子一溜出豪門,一切也就不了了之了。


名譽 何價 黎智 智英
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網絡遊戲何價 RaymondJook祝振駒

http://blog.sina.com.cn/s/blog_7f6402970101h389.html

網遊處於食物鏈底層
云游控股(00484)第一天上市便上升32.3%,成為今年度香港IPO賺錢之冠,將科網股熱潮延續。市場上估值最昂貴及最受追捧的科網股,全部都是擁有平台及用戶佔有率領先優勢的上游公司。純粹以網上遊戲作為營運模式的下游公司,通常估值都處於單位數市盈率,主因為:1)大部份網遊股都倚賴一至兩款熱門遊戲為主打(佔上七至八成以上營收),新推出的遊戲因沒有成功保證,很難準確預測收入,所以盈利能見度低;2)當熱門遊戲老化後,玩家人數及月均消費增長便開始放緩,導致公司增長減慢;3)市場充斥大小不同的網遊公司且競爭激烈,只有很少數具創新性,大部份新遊戲的主題,玩法和內容均大同少異,影響了玩家增長速度。每年國內有數以千百計的網上遊戲推出市場,但真正能成功及商業化的只有廖廖可數的數目。

網頁手機遊戲難成主導
網遊種類中,客戶端(Client-baseGames-需要將遊戲軟件直接下載到電腦)佔去83%的市場份額,網頁(Webgames-在網頁上直接透過云端網絡玩,即云游控股開發那類)只佔13%。前者由MassivelyMultiplayer Online Role-PlayingGame(MMORPG)主導,一般屬於內容複雜,高解像度及對電腦硬件速度要求極高的角色扮演格鬥死硬派(HardCore)遊戲,其特點是有大量玩家在線同時參與,且花長時間在遊戲上,所以平均消費最高。另一特色是,這類遊戲玩家擁有自己的網上社區和群組,因為遊戲極耗時,愈高級數的玩家就愈沒有誘因及時間轉移到其他遊戲,因為玩家已經投放了大量金錢(購買虛擬武器)及時間才能升級(愈高級即擁有愈高遊戲戰鬥能力)。網頁或手機遊戲內容通常比較簡單,玩家瀏覽的時間也較短。基於以上原因,網頁或手機遊戲市場規模很難追上客戶端遊戲。

盛大估值吸引
云游的估值(若21倍2013年及13.5倍2014年預測市盈率)已遠超越美國上市的網遊股,後者無論在市場佔有率,業績紀錄,市值及盈利規模都遠勝云游。例如由已私有化的盛大網絡分拆出的行業龍頭盛大遊戲(GAME),2013年及2014年預測市盈率只有5.5倍及4.9倍,且持有浄現金達6.4億美元(等於市值的55%),所以除淨現金後2013年巿盈率實際只有2.5倍。盛大九成以上的收入都求自客戶端類,手機遊戲只佔不到一成。。

按照網遊股行業(大部份均以客戶端遊戲收入為主)的平均估值看,要不是云游被過份高舉,就是其他競爭對手太被低估,看來兩者估值最終需要拉近。
網絡 遊戲 何價 RaymondJook 祝振 振駒
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肉腸何價? Money Cafe

http://moneycafe-icable.blogspot.hk/2014/04/blog-post_22.html
萬洲強勢出擊,奈何鎩羽而回。

中環人知悉萬洲要大降集資額後,第一個反應並非失望驚奇,而是一句:They have today!!

萬洲,原名雙匯,因收購Smithfield,易名萬洲,英文名字WH Group。

W、H兩個英文字出處何來,代表咩?好多人摸不著頭腦,亦正正引證中國人一句說話:名不正、則言不順、言不順,則事不成也!!

萬洲未致於上市擱置,而事實上,對一間因為一宗收購而負債率大增至倍數計的公司,擱置對萬洲來說,更是萬萬不能。

種種跡象,萬洲敗北,早有註腳:
一,不設基礎投資者,當時美其名是不須要,實際上是找不到;
二,招股價八至十一點五,相差三個半之多,或四成多幅度之大,算是股壇異數,或者是早留有餘地;

中環投資界以They have today形容萬洲鎩羽,並非憎呢間公司,討厭佢地,而是在於萬洲大咬。

首先,以市盈率估值中位數率,幾乎全球上市同類型食品股份最貴;
第二,涉及在於Smithfiled值幾錢;

「賓卡」用萬洲上市估值,再以公司佔美國權益率,萬洲一上,等同於美國腸價值逾百億美元,亦代表一年內不足,Smithfield呢隻美國腸,估值大幅提價三成有多!!

試問,整體股市升幅遠低於三成、全球食品價格升幅亦不及此幅度,超市一包美國腸一年加幅亦不足一成,萬洲的確難以理服人!

老實,中環早於萬洲公開招股首日,已傳出要被逼腰斬,期間有指中資力撐,兼左一個挪威主權基金、右一間友邦、國壽,中間殺出索羅斯入飛!!

Fine!!!香港人始終精明,又講呢的??明眼人都知,有古怪!

萬洲用二十九間投行安排上市,破盡記錄,但費用計算,係咪浪費?過豪?

名單所見,星展、荷蘭合作銀行、Natixis幾間IPO安排上市罕有名字均榜上有名,說穿了,其實幾間當日有份借錢為萬洲收購,現在來個分餅仔。

而廿九間,假設基金經理被追call要貨,平均每間兩個電話計,每名基金經理可以接收高達五十八個請想萬洲來電!!

或者安排行或公司忘記兩個字:反感!!!!

隻資兩成屬舊股,賣方高盛、淡馬鍚等基金,又係一個Time up signal!!!

反應差,舊股套現好夢難圓,反而加劇萬洲上市股價壓力。市場是現實,大咬、不慷概、無概念,就會叫你別浪費時間!!

醒少少的話,萬洲要做並非中美豬隻融合概念,而是要高舉食品安全、萬洲腸才是抵食夾大件!!
肉腸 何價 Money Cafe
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主席何價?! 上哲

http://shangzhe2.blogspot.hk/2014/06/blog-post_25.html
一個人的價多少實在無法計算,所以生命無價。
但一個人在某一職位的價值,其實很容易計算,計算方法就如評估一間公司的價值一樣,主要有兩個方法:
(1)  按其可以帶給公司多少額外利潤 , 像DCF (Discount Cash Flow) 一樣;或
(2)按類似公司相同職位作參考,像peer comparison, 比較同類公司的市盈率

因此,客觀分析,在同一行業兼大家利潤差不多的情況下,相同職位的員工理應獲得的報酬是差不多的。

且看以下兩間公司的比較:

年份
2007
2008
2009
2010
2011
2012
A公司的利潤(港幣百萬)
 314
 275
 531
 866
 1,334
 1,266
B公司的利潤(港幣百萬)
 471
 516
 574
 757
 1,098
 985
       
A公司主席新酬(港幣百萬)
 23
 31
 39
 60
 81
 67
B公司主席新酬(港幣百萬)
 2
 2
 2
 2
 2
 2

A公司主席肯定比B公司主席能幹,而且他對公司的發展非常關鍵!」
A公司的利潤增長高於B公司啊!兼且2012年的利潤有12.6億港幣,比B公司的9.9億多呢!」

「能幹」及「關鍵」,作為小投資者,我不能衡量多或少,所以無法判斷。沒錯A公司是較為「高增長」和「高利潤」,但只是「稍高」而已,何解A公司主席的薪酬會比B公司主席的多33倍呢!?在2007年,A公司的利潤還不及B公司,那何解A主席當時又會多獲十倍工資?

看一間公司的內部管治如何,有很多角度和方法,董事薪酬肯定是其中一個指標。透過他們的薪酬水平,筆者認為可以感受到他們看待小股東利益的態度。有公司主席兼大股東,為了避免小股東利益受損或怕遭人筆伐口誅,寧願薪酬少一點也沒有所謂;可是,有公司主席卻恃自己是公司兼董事局「話事人」,既然公司是自己控制,其他人無從反對下,何不「盡攞」呢?
至於A公司主席是否因此而「盡攞」或B公司主席是否就剛才所說而寧願「拿少一點」,筆者不得而知,也沒有必要去查證。投資股票要睡得好,首要考慮是管理的質素和管理層給你的安全感。在我角度,利潤增長這因素遠不及這兩因素重要呢!

還記得筆者之前提過一套電影的宣傳口號 「不要想著要贏,要想不要輸」嗎?很明顯,以有殺錯無放過的選股原則,A公司絕不會是我的選擇!

誰是A、B公司主席?A是六福(590) 的黃偉常先生,而B則是周生生(116) 的周君廉先生。

再看看市值比六福大二十倍的長實(1)和新鴻基(16) ,原來李澤鉅在長實的薪酬也只不過是五千多萬港幣,而郭炳江更只得三百多萬港幣。以對小股東利益的態度看,長實如六福,新鴻基如周生生?我不知道,只知道在2011年的時候,六福黃主席獲得8千萬薪酬,連大藍籌主席也要靠邊站耶!

大家可能因為其他原因而喜歡六福,那筆者建議你們在股東大會上問問黃主席或薪酬委員會如何計算各人薪酬吧!33倍是如何煉成的!?如果黃主席如周生生的周主席一樣,多一點慷概,六福的利潤可提高5至6%呀!不過,「如果」,始終是一廂情願的想法、是輸家的朋友、也是買股的大忌!

上哲
主席 何價 上哲
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讀書劄記150521經濟發展與自由(一) 自由何價

來源: http://www.tangsbookclub.com/2015/05/21/%e8%ae%80%e6%9b%b8%e6%9c%ad%e8%a8%98150521%e7%b6%93%e6%bf%9f%e7%99%bc%e5%b1%95%e8%88%87%e8%87%aa%e7%94%b1%e4%b8%80-%e8%87%aa%e7%94%b1%e4%bd%95%e5%83%b9/

生命誠可貴,愛情價更高, 若為自由故,兩者皆可拋!」匈牙利詩人Petofi Sndor

讀書劄記150521

經濟發展與自由(一) 自由何價?

掌門執筆

 

《經濟發展與自由Development as Freedom》(1999) Amartya Sen

沈恩,劍橋學人,當代“福利經濟學”大師, 1988年諾貝爾經濟學獎得主. 本書是作者以「發展即自由Development as Freedom」為題在“世界銀行”作出六次演說的講稿整理而成, 被認為是他畢生學術的歸結,同時也是當代“自由主義經濟學”哲學的創新與重整.

 

傳統經濟學在微觀層面將「價值」拋錨在「效用」上面; 將「社會價值」,相應的是國家的經濟政策,掛鈎在「GNP」或「人均收入income per capita」等量化貨幣指標上面.*** 作者對此大力反對,認為這種思想是“焦點過窄”, 局限和帶偏了經濟學研究.

 

作者提出「(經濟)發展(ie成長)即自由的想法,意在拓闊學科視野. 他在本書中先探討「自由」的性質.

〈自由何價?〉

Fogel&Engerman的經典研究《美國黑奴制度經濟學Time on the Cross:The Economics of American Negro Slavery》驚人地揭示在南北戰爭前夕, 奴隸有相對高的貨幣收入,其消費能力要比自由農業勞工為高, 平均壽命也不特別短,甚至比當時美國和歐陸都市中的工人還要長.*** 然而奴隸確實仍然逃跑; 而在廢奴之後,莊園主想用更高工資招攬往日的奴隸回來工作,但是並不成功. 這項研究暗示:「自由」本身是有價值的, 超出了因為自由而能夠取得高收入.****

 

作者再舉一個虛擬的論証例子:

假設有兩個國家, A國行自由的社會制度,達致某個水平的GNP和人均收入; 其鄰國B則行計劃制度,人民的就業和消費由賢明的中央規劃, 也達成與A國相同的GNP和人均收入水平. 你願意在那個國家生活?

 

有一種說法認為:(在某些政治條件之下)犧牲人民的自由和基本權利有助追求經濟成長, 因而是值得的.*** 這種稱為「李光耀論點」的說法雖有支持的特例, 但經不起全面的跨國性比較研究. 實証研究顯示專制制度損害經濟成長才是壓倒性常態.

 

自由能夠達致成長稱為自由的「工具性效益」,是古典經濟學的核心教條.****

但是前面兩個例子顯示的並非自由的「工具性面向」,而是它的「評價性面向」:「自由」本身是有價值的.**** 即是之故, 評價一個社會是否進步,自由程度」應該是相關的核心判準.

反過來說,「經濟成長」只應是擴張和達致社會整體自由的手段, 以它作為政治目的,本身並無意義. 就這點而言,“李光耀論點”犯了主客顛倒的謬誤.

 

結論:自由不單只是達致成長的手段, 還是成長本身的目的. 這就是本書的核心論旨「成長即自由」.****

 

〈自由類型學〉

作者列舉「自由」的五個主要面向:

A政治自由;  B經濟自主;  C社會機會;  D透明度保障;及E安全保障.

Th. 這五種「工具性自由」每種都能促進個人的自由度; 而各種自由之間則能相輔相成,彼此互補, 攜手擴張社會的整體自由度.****

 

A政治自由意指人民有權決定統治人選和治理原則, 對政府作業進行審批,並擁有各項基本個人權利.*** 就最廣泛意義來說,就是實行「民主制度」.

B經濟自主指人民有權自行決定如何運用所擁有的經濟資源, 無論是為了消費、生產或交換的目的.*** 社會為此實施的系統性制度便是「自由市場」.

A&B已是現代社會整體自由的定義. 雖然理論上可以缺A而存B, 但兩者相互強化已成定識.

 

C社會機會指社會為教育和醫療等方面所作的安排,旨在保証人民達致某種基本條件 (如智識和健康),使其有能力追求自由和幸福的生活.***

對整個社會而言,達成這些基本門檻對追求A&B很是重要, 關於這點只要考慮文盲對參與政治和經濟活動構成的障礙便很清楚.

 

D透明度保障指國民對國家和社會事務的知情權. 這不單止對民主運作和廉潔政府非常重要; 更深入看,人民在高透明度社會中互動, 就像在清水中遊泳,大幅降低觸礁的機會, 這在經濟事務上尤其明顯.

E安全保障指的是對少數弱勢群體的特殊照顧, 而不論其弱勢是長期抑或是短期性質. 這就是稱為“安全網”的社會福利制度,用來保障最基本和最重要的自由不被剝奪.

 

〈相互加強的工具性自由〉

作者用了幾個相關度極高的事例來論証上述各項自由之間的釀嵌和倚賴關係, 本文介紹其中最精彩的兩例.

  1. 作者的成名看家本領:「飢荒」研究

現代的飢荒雖然是由糧食不足誘發, 但是作為大規模社會現象,其成因卻是政治運作失誤. 飢荒是統治當局在接收資訊,制訂和執行政策的時候犯了重大人為過失所引致. 它是嚴重管理不善的後果,而非糧食極端匱乏的後果, 甚至與國家貧富的關係亦不太大.*** 作者舉出“大躍進”時期中國的大飢荒作為典範事例.

觀乎近代史,飢荒最多發生於殖民地統治,專制和軍事獨裁國家. 民主國家中最窮的, 如印度或辛巴威, 從未發生過飢荒.***

 

從這個事例可以看到:A政治自由的缺失如何造成E基本安全的崩壞.

 

  1. 中印兩國現代化運動的比較分析

印度裔的作者似乎特意選取這個針砭祖國的例子.

中國在1979年推行國家經濟現代化計劃,而印度則於1991年啓動類似的計劃. 盡管同屬亞洲人口大國,同樣地文化久遠,起跑綫同樣低, 但是中國的驚人經濟成就在印度….. “十劃未有一撇”.

究其原因,在於新中國建國後,就算在怎樣“一窮二白”的情況下, 從未放棄全國性的基本教育和醫療建設.*** 所以中國人的教育和體質水平遠比印度人高強. 印度一向只註重高等教育, 文盲率竟然高達50%.

 

從中可以看到:C社會機會的強化如何造成B經濟成就的揚升.

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讀書 劄記 150521 經濟 發展 自由 何價
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利字當頭:紙幣何價

1 : GS(14)@2012-05-26 19:18:31

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20120525/16367409
利字 當頭 紙幣 何價
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=279594

我做爽報:誠信何價 坦蕩

1 : GS(14)@2013-01-05 13:28:57

http://www.sharpdaily.hk/article/news/20130103/165617
佳節聚會,與友人到連鎖酒家吃火鍋。正要結賬,侍者不小心將醬油潑到朋友大衣。衣服布料不能水洗,乾洗才能清潔,便向經理請教處理方法。他指願意賠償,派一張卡片並附上聯絡電話,建議朋友乾洗後上門出示單據拿錢。
我們覺得口頭承諾不可靠,卡片人人能取,難保經理明天便不認數。於是提出較妥當的解決方法,寫下證明書,指公司願意承擔乾洗費用,蓋上公司印章作實。然而經理再三推搪,認為個人解決便足夠,一直不肯寫保證單。
並不是懷疑經理的誠信,不會為區區二百多元賴賬。不過在情在理,我方是受害者,得到相應保障,唯有白紙黑字才具法律效力。
吵至臉面耳赤,我們搬出了:「梁振英也講過冇僭建。」誰知他說:「有人夠話佢殺人喇。」這樣的「語言偽術」令人很不舒服。
最後要驚動警方調停,事件才告終。一件小事,對信任一意各有理解,結果不歡而散。何時,我們對所有說話都產生警戒?
2 : 鱷不群(1248)@2013-01-07 00:23:56

寫下證明書,指公司願意承擔乾洗費用,蓋上公司印章作實,分明是惡客所為
3 : lam(884)@2013-01-07 08:41:38

呢班客唔屌晤舒服,屌,屌,屌,
4 : 肥B(18468)@2013-01-07 17:49:28

.....我係老細就可以用公司印姐....呢個真係有點兒強人所難喎.....

掉返轉又得唔得呢? 經理即場掏腰包俾隻金牛個客, 要個客簽返張「欠單」, 影印張ID COPY, 打埋手指模先請佢走, 搞掂完仲要帶返張乾洗單返黎找錢比個經理! 如何?
5 : GS(14)@2013-01-07 22:40:54

我都覺得呢個作者過份左
我做 做爽 爽報 誠信 何價 坦蕩
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=282100

諜報何價 費高

1 : GS(14)@2013-06-21 00:01:31

http://thehousenews.com/society/ ... %E4%BD%95%E5%83%B9/

嘗試理解中情局如何秘密監控全球網絡,及斯諾登所面對的窘困,費高即時想起一套諜戰驚悚片《全民公敵 - Enemy of the State(1998)》。



「Robert Clayton Dean(Will Smith飾)本是擁有美滿家庭、光明前途的黑人執業律師。聖誕節前夕,Dean遇上一位久未謀面的朋友。這位友人將一份記錄了某位政府要員謀殺國會議員整個過程的硬碟放入Dean的行李!於是,他在毫不知情下,被NSA中的害群之馬嚴密監視,並被施加了各式各樣的欺壓,甚至無固被指涉嫌謀殺前女友。

Dean迫於無奈之下,惟有隻身展開了逃亡、並追查幕後真兇。」



透過Will Smith被竊聽、監控、砌生豬肉、被迫剝光豬著草的糟遇,製片人明顯地警告觀眾︰NSA is always watching you!斯諾登所公開的機密文件,或許是將美國人由來已久的懷疑作實了罷。

無論國與國之間,抑或商業競爭層面上,基於「收集敵我情報,以獲得優勢及利益」之誘因,諜戰行為從古到今未曾停止過,問題純屬局內局外人知曉與否。當數碼科技變得無孔不入,民眾於網絡的活動記錄無法刪除下,要學戲中協助Will Smith的前NSA探員Lyle一樣完全隱匿,談何容易。

應對洩密醜聞上,NSA坦承所作所為之餘,將「諜報行為」牽連至「犧牲大眾利益換取國家安全」之上。縱使自由主義高漲,不憤被政府監控的美國人仍佔大多數,但長期活在恐襲陰霾裡,容易衍生排外心理,選擇諒解當局行徑,甚至認為斯諾登是「叛國者」的國民並不少。相較之下,對政府以「維穩」為名,利用監控、打壓等「除內」手法迫害異見同胞,大部份中國人卻沒勇氣作出反抗。

金融領域上,特別搜羅投資群眾數據的數據換取作其他用途,亦有發生。

本年5月「窺探門」醜聞為例,純粹高盛一位合伙人離任,揭發彭博記者曾可隨意查閱限制級用戶,包括聯儲局主席及美國財長等操作紀錄。若然事件未曾曝光,害群之馬私自向外間通報某大型基金的查閱數據,或特定戶口之對話紀錄,已可構成最可靠的春江鴨製造工場。

看官未曾接觸Bloomberg,但總會用過網上交易系統吧。由於操作外匯需要放大槓桿來賺取短線回報,不少客人總會為部位設定止蝕盤來控制風險。不過,曾聽聞某些與客戶對賭來的外匯交易商,會根據系統內客戶盤路,以快閃式買賣來刻意觸發止蝕交易,務求賺盡交易徵費及價差,手法猶如大戶聯手推低期指擊殺牛熊證街貨。

某程度上,金融競賽本身便是一場訊息收集戰。所以,索羅斯明白打通政商界的重要性,而許多成功交易員背後,總有特定互通資訊的支援脈絡。

明白了市場的黑暗面,學會假定所有上市公司都是老千,將股票市場當成殺戮場地,乃是投機者最基本之覺悟。
諜報 何價 費高
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【蘋果照相機】工人何價

1 : GS(14)@2016-05-24 10:19:06

一張照片勝過千言萬語!攝影師每日以相機拍下千百萬張照片,將一些大家看似熟悉的東西,以用不同的觀點與角度,讓你重新細看。【蘋果照相機】為大家呈現新聞重要時刻,以細膩照片,分享鏡頭背後的甜酸苦樂。蘋果攝記fb:http://bit.ly/1OlyZxX





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20160524/19625309
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財經評論:新聞工作者何價?

1 : GS(14)@2017-07-01 09:32:56

當新聞工作者成為新聞的主角,實屬不幸。近期壹傳媒(282)計劃外判旗下刊物的編採製作,行內十分關注。畢竟新聞外判牽涉到大量問題,新聞質素、編採方向、稿件價值、員工保障,以及大家心中的疑問,記者何價?早排facebook圈內,不少同行分享一篇女記者的投稿,共鳴頗深。僅僅標題,已使人黯然──「我們書寫不公,卻習慣默默承受剝削」。社會上大小事宜,上至政府官員貪污、劉曉波保外就醫、巴拿馬文件、銅鑼書店事件,下至8號風球、交通意外,記者的身影無處不在。不論立場,揭發社會不公,都是傳媒應有的本質。可惜當記者遭遇不公,社會上又有多少人發聲?每日黃昏的收工時間,報紙記者正趕回公司,準備寫稿至深夜。工作10至12小時,OT是基本常識。與行外朋友見面越來越疏,和父母安靜吃頓家常飯,變成一星期一次相聚,因為他們放假時,你仍在上班。當然也沒有所謂的李氏力場,8號風球下,多少記者在海旁直播最新情況。所以,文字有價。新聞需要付出大量時間和精力製作,閱讀資料、採訪寫稿,經過採主、編輯、美術修改和排版,配上攝記拍攝的相片或影片,加上動新聞後製,才呈現為大眾看到的一段有聲有畫有字的新聞。為何一齣戲、一書本、一幅畫(Joan Cornellà畫展大排長龍)要付錢才能看到,新聞卻是免費?沒有網絡的時代,到報攤買一份報紙要幾元,一直都是付費閱讀,可是進入網絡時代,媒體掀起hit rate戰場,新聞也由付費變為免費。傳媒經歷時代劇變,媒體難做。《傳真社》、《眾新聞》、《端》先後發起眾籌,部份報章亦需要付款才能訂閱,實際上,收費閱讀並不會明顯拓闊收入來源,但這是心態上的轉變。記者固然希望報道廣為流傳,然而有質素的報道值得對等回報,同時也是一份尊重。記者:卓茗



97年主權移交至今,香港前進還是倒退?「蘋果」與你細數廿載風雨。【回歸二十年】專頁:http://hksar20.appledaily.com.hk




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20170629/20072177
財經 評論 新聞 工作者 工作 何價
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