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香港证监会申请介入电盈私有化聆讯


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http://www.caijing.com.cn/2009-02-23/110072999.html


电盈私有化能否顺利完成,受证监会对其涉嫌“买票”事件调查结果的影响

  【《财经网》专稿/驻香港记者 王端】香港电讯盈科有限公司(香 港交易所代码:00008,下称电盈)私有化被疑“买票”事件又有新进展。香港证监会调查该事件后,周一(2月24日)向法院申请准许介入电盈私有化的法 律程序,并派代表在周二举行的削减股本聆讯中作出陈词。届时,法院将会裁决是否批准香港证监会介入电盈私有化的法律程序。
    香港立法会议员李慧琼在接受《财经》记者采访时表示,据其推断,香港证监会可能已掌握部分电盈“买票”的资料,或因此要求法院推迟聆讯,以争取充足时间调查事件。
但有法界人士指出,电盈私有化能否顺利完成,取决于证监会所掌握资料的充足程度,如被质疑的“问题票”是否足以左右投票结果。
去年11月4日,电盈宣布,大股东盈科拓展的全资附属公司Starvest Limited和中国网通集团全资拥有的Netcom BVI,提出以150亿港元将电盈私有化的要约。但收购价格随后被外界质疑偏低,2008年12月31日,联合要约方建议将电盈注销价增加7.14%,由 原来的每股4.20港元,增至每股4.50港元,总注销代价约为159.34亿港元。
今年2月4日,电盈私有化决议在法院会议及股东特别大会上获股东投票通过。
就在电盈私有化表决前夕,独立股评人David Webb于今年1月30日公开指出,1月中旬曾收到一份匿名信,信中指出,有数百名富通保险(亚洲)有限公司(下称富通保险)的经纪,每人收受一手 (1000股)电盈股票,作为在即将举行的股东大会上投下私有化赞成票的回报。以电盈私有化作价每股4.50港元计算,每人可获得4500港元。
David Webb通过在股份过户处抽查发现,仅在2009年1月21日一天中,至少有30人新登记成为电盈股东,每人均只持有一手股份,其中20位股东名字与富通 保险经纪在香港保险业联会的登记姓名相同。David Webb表示已经向廉政公署及香港证监会举报此事。
而据《香港
经济日报》其后的调查显示,由去年12月至今年1月,将股份转手的“一手股东”至少有573名,且确切数字应不止于此。
因涉及“买票”疑云,香港证监会于2月4日电盈私有化表决的股东大会后,高调取走投票纪录。
    根据香港法律程序,电盈私有化决议仍需高等法院聆讯批准方可生效。高等法院将先就削减股本举行聆讯,然后再就私有化决议进行聆讯。但电盈于2月12日突然发布公告称,公司通过技术安排,押后有关两项聆讯日期。
    评级机构惠誉周一调低电盈旗下香港电话公司(HKT)长期外币发行人违约评级及其高级无抵押债务评级,均由“BBB+”,降至“BBB-”,维持将其列入负面观察名单内。
    惠誉表示,若电盈私有化最后在法院获得通过,即使整体业务营运不受影响,交易对电盈及旗下香港电话公司的财务弹性将产生重大负面影响。
    截至2008年10月31日,电盈债务总额约为320.19亿港元,负债净额不多于240.16亿港元。私有化安排完成后,集团债务净额预期将会大幅上升。■

香港 證監會 證監 申請 介入 電盈 私有化 私有 聆訊
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亚视豪门恩怨 内地开发商、李泽楷均有意介入





http://www.china-cbn.com/s/n/000023/20100126/000000146913.shtml



查懋声 插图/苏益


CBN记者 郭兴艳 舒时 

近两三个月来,香港亚洲电视(下称“亚视”)两大股东之间龃龉不断,近日终于爆发公开的口水仗。

20日,香港查氏家族掌门人查懋声召开记者会,亲自向媒体披露了与台湾旺旺集团(00151.HK)主席蔡衍明之间的股权争议。次日,蔡衍明也向香港媒体公开一份声明,力驳查家的言论。

十多年来,亚视股权纷争不断,老板换了一拨又一拨,在无线电视(TVB)的竞争下无法抬头。如今,香港特区政府正在考虑扩大免费电视牌照申请,对亚视是个巨大的利空消息。内外交困的亚视将何去何从?

两家族入股亚视始末

现年66岁的查懋声是香港名流查济民的长子,其本人为全国政协委员,也是香港国际主题乐园有限公司的独立非执行董事,同时还是香港兴业国际集团(00480.HK)主席。

1月20日,近年来备受胰腺癌困扰的查懋声不顾体弱,罕有地召开了记者会。

在长达2个小时的记者招待会上,查懋声详述入主亚视原因、蔡衍明加入前后以及未来计划。会后,查懋声更向包括《第一财经日报》在内的传媒提供长达12页的声明,将他所讲内容形成文字,可见查懋声对此次记者会非常谨慎认真。

据查懋声披露,2007年受荷兰银行邀约,他和弟弟查懋德通过一家全资控股公司Panfair 控股公司,投资约2.5亿港元持有亚视约10.8%股 权;然后再通过另一家全资控股公司Alnery No.112 Limited,与荷兰银行及另一投资者合作,由荷兰银行投资约11.25亿港元,共同持 有亚视约47.6%股权。

但在金融危机后的2008年11月,荷兰银行被苏格兰皇家银行并购,决定出售全部亚视投资。查懋声称:“2008年8月,蔡衍明通过胡兢英的先生徐敏辉接触我,表示有意投资亚视。”

2009年2月,香港广播事务管理局(下称“香港广管局”)批准亚视股权及拥有权结构的变动。是次变动,由Antenna投资公司(下称 “Antenna”)全数收购亚视现有股东Alnery所持有亚视47.58%的控制权股份,成为亚视的新股东。其中,蔡衍明全资拥有的神旺媒体控股有限 公司占Antenna 股权的49%,查氏兄弟则拥有Antenna 51%的股权。

“蔡先生同荷兰银行一样,不能控股,亚视一定要香港人控股。我们两兄弟当时向蔡衍明表示:5年内,只要蔡先生遵守广播条例取得香港广管局的批准,具有表决控制权资格后,我们会以既定价格,将已定数量的亚视股份及Antenna表决控制权转让给蔡衍明。” 查懋声说。

根据《香港广播条例》的规定,公共电视的表决控制权,必须由“符合资格”人士持有。其中一个资格要求是该人士必须是常居于香港,且不少于7年连续居港并已获得永久居民身份。蔡衍明父子均非香港永久居民。

蔡衍明竹篮打水一场空?

但随后事情的发展令查懋声不快。他在记者会上指出,蔡衍明在投入1.5亿港元后,表示不愿独自向亚视注资。“2009年9月,亚视董事会第4次请求注资,蔡先生拒绝,又提出新的股东贷款方案,主要是提供贷款,年息为30%,并且以广告收入来抵息。”

查懋声表示,亚视大部分董事对上述方案表示不能接受,而在亚视继续入不敷支的情况下,董事会决定按照蔡氏入股时的0.28港元换股价,向所有股东配股。

“我们不是去刻意摊薄任何人的股份。”查懋声说,“蔡先生一日未向香港广管局提出申请和取得批准,我们也无法把前述亚视及Antenna的股权转让给他。”

对于查懋声的这番言论,蔡衍明次日即通过声明反驳。

蔡衍明称,当初的合约规定,蔡有权要求查懋声把股权转让给由他所提议的合资格人士,而并非一定是他或蔡绍中。

对于蔡衍明所指上述约定,本报向Panfair 控股公司公关进行查询,截至发稿时尚未得到回复。

而查懋声欲将亚视出手的想法更是刺激了蔡衍明。查懋声坦承,已经有投资者正在与他接触入股亚视事宜。

蔡衍明针锋相对地指出,查懋声在亚视的投资,“应该已经获利出场”。香港媒体猜测,蔡衍明的声明,矛头直指查懋声与神秘内地地产开发商王征,已就出售亚 视股份达成交易。据本报了解,生于1963年7月的王征是深圳上市公司荣丰控股(000668.SZ)董事长。据报道,王征最早于上世纪80年代来港工作 赚得“第一桶金”,并已成为香港居民及持有香港身份证,符合香港广管局对公共电视控股人的资格要求。

本报昨天向荣丰控股查询王征购买亚视股份事宜,其发言人表示:“这是董事长个人的事情,我们上市公司并不清楚。”

查懋声方面则承认,的确在与王征接触,“现在仍在谈之中”。

内忧未平外患又起

事实上,对于亚视来说,目前正面临的不仅是大股东之间的股权内斗忧患,还存在严峻的外部竞争压力。在香港特区政府打算扩大免费电视牌照申请的决策之下, 目前已经有多家媒体打算加入竞争,瓜分这块市场。最新的消息是,李泽楷旗下的电讯盈科(00008.HK)将会紧随城市电讯(01137.HK)及香港有 线宽频(01097.HK)的步伐,向监管层申请免费电视牌照。

昨日,电讯盈科的发言人对本报记者确认了上述消息。电盈的发言人透露,有关申请工作正在进行之中,一旦有进展将会进行公告。

目前尚不知道,在市场竞争加剧的情况之下,如果以查氏为代表的大股东不准备出让控制权,是否还能吸引到类似蔡衍明这样的财务投资者。香港前工商及科技局 长王永平就亚视股权纠纷撰文称,表面看来,香港应该可以容纳两家赚钱的免费电视台。但在资讯多元化及网络化的大趋势下,使积弱多年的亚视恢复生机,比开办 一家新电视台困难得多。

对于多家竞争对手向香港广管局申请免费公共电视牌照,查懋声直言对亚视不利。“对观众来说,多竞争多选择是好事,可是对亚视来说十分不好。”他说,“竞争也要看是恶性还是良性,香港传媒的路应怎样走要重新思考。”

遗憾的是,亚视在解决自身的大股东内斗之前,可能还没有精力考虑香港传媒的整体发展道路问题。

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创新能源介入山西煤层气开发


http://www.21cbh.com/HTML/2010-7-1/3OMDAwMDE4NDQ3OA.html


6月29日,香港上市公司创新能源(702.HK)宣布将以不高于3.5亿美元代价收购奥瑞安能源国际有限公司(下称奥瑞安) 全部权益,双方目前已就收购事宜订立不具约束力的谅解备忘录。

公开资料显示,奥瑞安在山西省三交区块从事煤层气勘探、开采及生产业务,其于 2006年与中联煤层气公司签署合作开发山西省三交区块煤层气资源的产品分成合同。

中联煤层气公司一高管告诉本报,此项目股比为6:4,奥 瑞安占据40%股权。此后由于中联煤层气拆分,中石油单干,三交区块项目被划到中石油名下,目前控股股东已变更为中石油股份公司。

三交区块 煤层厚度大、含气量高、埋深适中,被认为是山西省煤层气开发潜力最大的地区。上述中联煤层气高管对本报表示,奥瑞安煤层气开发技术实力雄厚,所在的三交区 块也是目前山西煤层气开发较好的区块。

业内关心的是奥瑞安选择卖掉这部分权益的主要原因。一位与奥瑞安高层多次接触的业内人士告诉本报记 者,这主要是由于强势中石油入主后,奥瑞安的话语权已大不如从前,这使得奥瑞安萌生了退意。把该部分权益转给创新能源后,这部股权转为实力相对更为雄厚的 香港上市公司所有,将能有助于改变外方弱势的现状。

对此次转让,奥瑞安控股股东兼总经理杨陆武如此表示:“与创新能源合作,这样能够做到技 术与资本结合,加速三交区块的煤层气商业化开发步伐。”

创新能源愿意接手除看中煤层气的开发前景外,也跟其手头现金较为充足有关。该公司近 期刚通过配股募集到1.7亿港元。创新能源执行董事戴小兵表示:“集团目前手头现金近4亿港元,而且无负债,有助集团物色洽购具潜力的投资项目,煤层气项 目是集团未来投资的重点之一。”

戴小兵认为,常规天然气储量有限,同时天然气需求增长迅速,天然气市场一直处于供不应求的局面。但中国拥有 丰富的煤层气资源,根据新一轮全国煤层气资源评价,中国埋深少于2000米的煤层气地质资源量约为36.81万亿立方米,与陆上常规天然气资源量基本相 当,居全球第三位。

山西是中国煤层气储量最丰富的省份之一,约占全国总量的三分之一,山西煤层气开采具有十分广阔的前景。更重要的是,中国 政府为了鼓励煤层气的开发,出台了一系列的税收优惠和财政补贴政策,煤层气的开发技术日趋成熟。

“这次集团拟收购的项目具有煤层气丰度高、 埋深浅、距离主干输气管网近的特点,预计煤层气的探明储量将超过560亿立方米,是十分优质的煤层气项目。”戴小兵指出。

根据创新能源的公 告,此次交易达成条件包括创新能源完成及满意对奥瑞安公司的尽职审查结果,并要求煤层气探明及推断储量不低于2000亿立方尺(约合74亿立方米)等。显 然这一储量要求远小于目前已探明储量,上述中联煤层气高层告诉本报,该地区储量目前并未完全明确,但应该在600亿-800亿立方米之间。




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唯冠八大债权银行介入 苹果iPad商标权纠纷或启动谈判程序

http://epaper.nbd.com.cn/shtml/mrjjxw/20101102/2036919.shtml

  每经记者 谢晓萍 发自北京
备受外界关注的苹果iPad商标权纠纷日前有了新的进展。
昨日 (11月1日),《每日经济新闻》从唯冠科技获悉,唯冠科技8大债权银行昨日已经召开联系会,商讨与苹果交涉解决商标权纠纷的方案。“目前来说,我们会先 采取谈判策略,要求苹果跟我们的代理人和君创业进行谈判,如果谈判未果,我们也将保留法定的权利,要求国家工商总局查封苹果侵权iPad产品。”唯冠科技 某高管表示。
据《每日经济新闻》记者了解,昨日参加联系会议的8家银行分别为:中国银行、民生银行、国开行、广发银行、交行、浦发行、华夏银行、深圳平安银行,而这些银行恰恰为iPad商标权的实际受益人。
昨日参会的某知情人士表示,联系会议的议题内容包括两个方面:第一:参会银行一致同意和君创业为唯冠科技的代理方,并组建律师团维权,律师人数大概确定为5名;第二:采取先谈判后查封的解决方案,由和君创业同苹果进行交涉谈判。
该知情人士透露,此前苹果方面已经同各家银行分别交涉,苹果的解决方案是希望唯冠科技走破产程序,然后由银行按照相关的破产程序将其所拥有的iPad商标权进行拍卖,苹果再以合适价格买走该商标权,不过上述方案遭到了各家银行的拒绝。
“目前我们得到了银行和唯冠科技的授权,事情如何解决主要看苹果的态度了。”和君创业总裁李肃对《每日经济新闻》记者表示,苹果还在销售侵权的iPad,属于违法行为,随时都可以向工商总局申请对其进行查封,为了各方利益的最大化,希望苹果公司回到谈判中来。
事实上,在银行查封唯冠科技资产前,苹果曾与唯冠就商标权转让事宜进行谈判磋商,转让价格高达4000万美元。此次,和君创业所提出的赔偿金额为100亿元,差距很大,这也增加了谈判的想象空间。
“苹果的这种行为是置我国法律约束于不顾,我们要求苹果为此行为赔偿100亿元人民币。”李肃对记者表示。
前唯冠科技CEO和主席杨荣山则对记者表示,由于此前苹果购买唯冠台北公司iPad商标权存在各种不正当欺骗手段,目前正在收集各方证据资料,已经找好了律师准备赴美打官司。
针对上述情况,昨日《每日经济新闻》致电苹果中国公关负责人士,截至记者发稿之时,该人士电话依然无法接通。

唯冠 八大 債權 銀行 介入 蘋果 iPad 商標權 商標 糾紛 啟動 談判 程序
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煤老板介入开发 山西开发商“逆境”生存

http://www.21cbh.com/HTML/2011-1-20/zOMDAwMDIxNzMzOA.html

1月13日,华本俱乐部联合举办的中国地产领袖年会山西分会上,当着业内同行的面,山西阳光实业集团董事长李春光讲了一个令他记忆颇深的故事。

大 概是2008年,有人来买阳光实业开发的商铺。从衣着来判断,这个人并不像有钱人。他问李春光,“是否能打折,给个面子打个小折就行。”李春光认为他拿不 出这么多钱,谈到付款的问题,李说,如果你能在10分钟内付款,就可以打九折。此人立即从车里拿出五张汇票,买了一亿多元的商铺。李春光非常吃惊,但只好 遵守承诺,让利一千万。

这3年是属于煤老板们的大好时光,他们在各地出手扩阔,大举买房。进入2011年,李春光的感觉是,煤炭整合3年后,山西社会上的游资减少了,很多煤老板介入房地产开发,早年流出省外的资金开始渐渐回流。而外来的大开发商,使本土的开发商受到了很大的冲击。

归来的煤老板

为 了吸引山西的有钱人,有不少异地楼盘曾去太原做推介。企业中,名气最大的当属SOHO中国(00410.HK),几乎无人不知潘石屹。然而,根据李春光的 观察,已有一些资金回流到了太原。“他们在北京、上海、海南买了房子以后很少住,除非举家迁走了。在外面都不如意的时候,就回太原买房。”而煤老板们的购 房观念也在变,不仅仅是在买房子,还在买品牌、物业、环境。

太原当地在售的最高端楼盘是星河湾,该项目就有许多回流的客户。因为星河湾,太 原市及山西省楼市全年数据的一些纪录被打破。山西省房地产协会发布的榜单称,太原星河湾均价为27000元/平方米,单价超过30000元/平方米,为全 省最贵的商品房。而开盘当日就吸金40亿,更让本土的开发商咋舌。

与星河湾同时进入市场的还有一些高端高档住宅项目。太原30余个预售项 目,约三成均价在8000元以上。豪宅、大户型多,而且集体热销。去年7月份开盘的某楼盘现场,数位身家亿万级的富豪为了争抢总价高达500万元一套的房 源,甚至在售楼现场发生口角、扭打,成为业界谈资。

太原房价为之飙升。据易居太原房地产研究所统计数据,2010年10月末,太原市商品 住宅成交均价已从年初的5802元/平方米,升至7326元/平方米。随后,商品房成交面积、成交套数、成交金额等主要数据依旧高涨。据太原市官方数 据,2010年12月太原市成交均价7177.5元/平米,环比上涨4%。因房价的上涨,太原也颁布了限购令,加入20座限购城市的行列。

每个本土开发商背后都站着煤老板

山西华本晋商商务公司执行总经理刘志远向本报记者介绍说,因看好太原房地产市场的前景,大约从2009年开始,大型开发商纷纷进驻太原。

太 原富力城房地产开发有限公司邓韬认为,太原楼市仍然处于起步阶段,刚需和改善性需求旺盛。“地价已失去理性,紧接着房价就会高得背离常理,一线城市房地产 投资开发风险很大,必然会转战二、三线城市。”富力、恒大、绿地、万科等大型开发商的进入,带来了大笔的开发资金,先进的开发理念、管理手段、市场销售模 式。

知名开发商利用资金和品牌优势,寻到了大面积的开发改造用地,本土企业因此压力倍增。有开发商坦言:“政府出让的地块越来越大,高额的土地出让金已让中小企业望地兴叹,未来若干年将无地可买,更别谈发展。”

李春光慨叹,有时候本土开发商在市中心的项目,价格甚至卖不过这些大开发商在郊区建的项目。在山西本土,没有一个上市的大型开发商。除了银行贷款以外,几乎每一个本土开发商的背后,都有煤老板的支持。

在刘志远看来,山西本土开发商之间缺乏顺畅的沟通。太原房地产市场操作不规范、恶性竞争事件时有发生,好的行业氛围和交流平台还需引导和建造。

山西房地产协会会长袁伦华则预言说,外来品牌开发商的进入,势必提高整个太原房地产的行业开发品质,太原开发商的洗牌已经开始。据袁描述,目前山西注册的房地产公司有5000家,但实际有项目的只有2000家。

另据辰兴发展股份有限公司总裁白武魁透露说,山西的房地产企业近几年已经开始向外扩张。2008年时,辰兴在四川绵阳拿了近500亩地。“前两天我看到有几个山西本土资源型转型的煤老板在重庆做楼盘,而且规模很大,2000亩地,包括了住宅、商业、旅游等业态。”


煤老 老板 介入 開發 山西 開發商 逆境 生存
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介入曾家婚變楊采妮避走新加坡

2006-9-21  NM




尋人啟事見得多,分居登廣告,仲踢埋老公有婚外情都算第一次見;事件主角,居然係全國人大常委曾憲梓的次子曾智雄及新抱吳嘉寶。

將 家醜外傳,吳嘉寶直指楊姓女藝人破壞美好婚姻。雖然本週二(十九日)曾智雄在記者會交代事件時,斬釘截鐵指與娛樂界中人私下毫無接觸,但據知情者透露,這 段「公告狐狸精」啟事,原本應在上週見報,但為求將狐狸精真身徹底揭露,於是在本週一(十八日),待姓楊女藝人有公開活動時,才公告天下。而當日唯一出席 公開活動的楊姓女藝人,就只有以聯合國兒童基金會大使身份現身的楊采妮。

事件曝光後,楊采妮否認一切,但卻在翌日遠走新加坡,暫避是非之地。擇日見報

聲稱大好婚姻被楊姓女藝人介入而破壞的曾憲梓二媳婦吳嘉寶,據知,原本安排在上週把離婚啟事公告天下,但行動忽然嗌停,直到本週一(十八日)才見街,是要等埋楊姓女藝人出席公開活動時,讓一眾傳媒大逼供及令其尷尬。

而九月十八日,出席公開活動的姓楊女藝人,只有楊采妮一個。

當 日以聯合國兒童基金會大使身份出席活動的楊采妮,被傳媒突如其來的追問,顯得不知所措,更一度默不作聲拒絕回答,但知道有關啟事之後,便斬釘截鐵說:「無 咁嘅事!我只係識Ricky(曾智雄弟弟曾智明,即黎瑞恩丈夫),我前男友邱韶智係Ricky朋友,試過一班人食飯,所以識到曾智雄,但大家根本唔熟,佢 只係我朋友嘅親戚。印象中見過一兩次面。」

聲稱只是點頭之交的楊采妮,其實早在○一年,的確是因為前男友邱韶智而認識曾智雄,當時楊、邱二人合組的「FAE」(第一亞洲娛樂)公司, 屢次傳出債主臨門,拖欠位於尖沙咀港威中心寫字樓的租金;○一年尾,二人聲稱會將業務遷上廣州,更租下金利來商務港的會所做生意,並於○二年一月會正式開 張。而助他們打通國內商機的,正是當年剛上任金利來集團執行董事,接管廣州商務港業務的曾智雄。楊采妮說與對方只食過一兩次飯,背後大有文章。

早有準備

吳嘉寶自爆家醜,據知她的所有行動,曾家上下早已知情。「連老爺曾憲梓都一早知。」知情人說。

本週二(十九日),曾智雄在位於沙田金利來總部辦公室召開的記者會中,再重申於○四年二月,身在加拿大的吳嘉寶委託律師,單方面提出分居,而在○四年十月,亦在香港補辦分居手續。

「我同我太太(吳嘉寶)响申請書(離婚)內寫明,○二年五月開始,我哋已經分居超過一年,在雙方同意下離婚。」

婚姻觸礁,但曾智雄強調與第三者無關:「○四年收到信(離婚)之後,我有同太太傾過,如果大家响生活上有意見,响對方要求下,我當時係同意離婚。不過當時啲小朋友只有七歲同九歲,想低調處理,唔想影響細路仔,我都咁大個人,所以冇同屋企人提過,唔想老人家煩我嘅私事。」

只識楊采妮

對 前妻依然用太太稱呼的曾智雄講到楊姓女藝人時,神態自若:「我同我太太嘅感情問題係無第三者出現,都唔知點解佢要登公告,我都好愕然。平日我雖然响公務上 有接觸過娛樂界,例如容祖兒、Twins,但其實唔熟。我係識楊采妮,因為佢係我細佬嘅朋友,响兩三年前有見過面,不過唔熟,算唔上係朋友,連點頭朋友都 未必係。喺呢行,稱得上藝人嘅電話我都冇,除咗小恩子(黎瑞恩),因為佢係我細佬嘅太太。」

曾智雄亦多次在記者會上強調,離婚一事已去到尾聲,與太太的溝通只限於一對仔女身上,私人事則毫無接觸。

老爺反對

交代完離婚事件,曾智雄於黃昏現身大會堂出席國慶酒會,稍後時間,其兄長智謀、弟智明以及父親曾憲梓亦陸續現身。

對於媳婦的出位舉動,以及在啟事上多謝老爺支持,曾憲梓開腔回應:「我梗係唔支持啦!我淨係想一家人齊齊整整,我都幾十歲人,仔大仔世界,我邊理到,幾年後我都死鬼咗啦!我兩個腎都衰竭,隨時走人,點理呀!有時間,攞錢幫助班小朋友好過啦!」

飛新加坡

至於事件女主角楊采妮,週二黃昏攞着行李前往機場,她聲稱因為有朋友結婚,於是向公司請假離港遠赴新加坡,幫友人準備婚禮。

「我知道今日曾生已經解釋咗,我唔想牽涉人哋嘅家事,我唔覺得係無辜,講清楚就算。」

○三年,楊采妮復出娛樂圈,並承認一直不肯公開的事實——與拍拖多年的邱韶智分手。自此,她的感情生活一直成謎,但依據二人分手時間,與及曾智雄與太太婚姻觸礁日子,兩者的確不謀而合。

過往,楊采妮亦多次傳出與富商過從甚密的傳聞,包括謝瑞麟、林建岳等,更有傳後者以豪宅贈佳人奪取芳心。

上市美國

現年42歲的曾憲梓次子曾智雄,曾接管家族的「金利來」業務,擔任公司執行董事,管理家族旗下多項業務。

至02年,曾智雄所管理的廣州商務港因虧損達2,900萬,拖累「金利來」集團整體虧損1,985萬,曾智雄在同年8月辭退職位向股東交代。

雖然拖垮家族生意,但曾智雄仍深得父親痛錫,於是打本一億,讓他在外打天下,家族生意改由細仔曾智明接管。

自立門戶後,曾智雄終見成績,在港除擁有五間私人公司,業務亦包括資產管理、商業網絡等。此外,他更成立中國世貿集團(China World Trade Corporation,NASDAQ股票代碼:CWTD),於1998年在美國納斯達克股票市場掛牌上市。集團目前主要業務包括商務會議服務、商務旅行服務、商務增值及投資顧問服務,協助中外投資者有關貿易及融資的商業服務作橋樑,其市值約1.9億港元,但該股交投並不活躍,每日買賣成交次數只有廿宗左右,交投疏落。

殃及池魚

吳嘉寶說,因丈夫與女藝人楊小姐發展婚外情,令雙方十八年婚姻破裂。

因為一句說話,引發一場誰是楊姓女藝人狐狸精猜謎熱,作為中秋節前夕猜燈謎的熱身賽。

楊崢

曾與楊采妮御用髮型師Pius拍拖,近年有傳她與波爾錶太子女楊如芯過從甚密,但自從被傳媒踢爆事件後,二人即玩完。

回應

我都唔識佢哋,點回應啫!雖然我都算係女藝人,但其實我身份只係model同專欄作家。

楊恭如

多次傳出與富商關係密切,最叫人印象深刻的,非前上海首富周正毅莫屬。

回應

好搞笑,我唔識佢哋,登報紙應該登晒成個名,唔好叫人估估吓,殃及無辜。

楊思琦

與李家鼎之子李永豪相戀五年,由於女比男事業順利,楊思琦多次被指貼錢養仔。

回應

你叫佢(指曾智雄)太太唔使擔心,一定唔會係我,而且我哋嘅年紀相差太遠,冇可能。

楊千嬅

身為五四運動大使的楊千嬅,與主力推廣五四運動的香港青年聯會主席曾智雄有數面之緣。

回應

人哋嘅家事我唔講,又唔關自己事。

愛作戰

97年底宣布棄影從商的楊采妮,與當時的男友邱韶智先後在大馬、台灣及香港創立形象顧問公司「Starz Image」及製作公司「FAE」。

當時有傳楊采妮將在娛樂圈所賺取得來的二千萬血汗錢,交由男友拓展生意,在短短三年內把生意愈做愈大,楊采妮更找來老友袁詠儀入股做老細,有錢齊齊搵。

只可惜,多年來公司業績卻未如理想,多間分公司被迫結業,楊、邱二人亦傳出債主臨門、拖欠員工薪金及租金,合共欠債近千萬。

與此同時,邱韶智被傳媒踢爆其實未有執業律師資格,在九七年樓市高峰期買下的兩個高逸華軒單位,多次出現斷供。

資不抵債下,楊采妮終在03年復出娛樂圈還債,而同一時間,她亦公開結束十年情。


介入 曾家 婚變 楊采妮 避走 新加坡
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馬德鐘陳浩民揸胸摸陰 勢力人士介入 陳嘉桓:有人迫我收聲

2011-11-24  NM

現年19歲的新高登女神陳嘉桓(Rose),上週六(十一月十九日)在內地拍攝電影《笑功震武林》,收工後跟拍檔洪天明一齊出席「香港幫」飯局,被 兩名餓狼陳浩民及馬德鐘,在串燒店內輪流揸胸摸陰,飲大兩杯的陳浩民更箍實比自己細二十一年的Rose,粗暴地又啜又摷,摸勻全身,至於一直袖手旁觀的馬 德鐘,不單未有制止仲玩埋一份,向Rose吹耳兼狼吻。將Rose送入虎口的洪天明更加離譜,事後竟包庇孖狼兄弟,要求Rose夾口供講大話,將「俾人淫 辱」變為「餵食羊鞭」,意圖混淆視聽。 身為Rose經理人的冼國林對事件極度憤怒,召開完記者會後,隨即往觀塘警署報警,事件愈搞愈大,有人甚至借助有勢力人士幫手拆彈,身為受害者的Rose 亦默認:「有人迫我收聲。」

淫狼孖寶
陳嘉桓日前在橫店拍攝王晶新片《笑功震武林》,與同在當地開工的陳浩民及馬德鐘 食消夜時,被兩人在大庭廣眾下又摸又摷,無力反抗,據了解,連續第三晚與「香港幫」食飯的Rose,跟住好友洪天明、陳浩民以及馬德鐘等在十九日晚連走三 場,先打邊爐後唱K,再到串燒店食消夜。飲到酩酊大醉的洪天明,在串燒店內已經倒頭大睡,即將做老豆的陳浩民幾杯落肚,便開始借醉向旁邊的Rose揸胸摸 陰,見女方唔肯就範,陳浩民索性箍頸狼吻,雖然Rose即時向馬德鐘求救,可惜所託非人,馬德鐘竟加入抽水戰,將她一手擁在懷中強吻。

追究有難度
根據現行香港法例,只有關於兒童性罪行及串謀詐騙等,才會對境外犯罪行為有司法管轄權。港人在內地犯法,依例會交由內地公安機關調查及執法。   不過,有法律界人士指出,雖然非禮事件並非在境內發生,但事主可向警方備案,待涉案者返港接受問話,及安排適當法律程序;此外,有內地法律專家建議,事主應聯絡港府駐內地辦事處求助,交由公安部門處理。


淫 擒事件發生後,Rose本週一晚(十一月二十一日)被師傅冼國林召回港報警,晚上抵達機場,由十多名武館師兄弟護送返家休息。翌日下午三時舉行記者會交代 事件,由經理人及律師陪同下開腔,一臉憔悴的Rose眼泛淚光,首先向擔心她的家人及師傅道歉,之後交代當晚慘遭陳浩民及馬德鐘上下其手後,竟未有即時離 開的原因:「佢(天明)醉咗先發生咁嘅事,嗰一刻唔知點算,佢兩位係前輩,又有幸褔家庭,佢哋一直當我細路女,冇諗過會變另一個人,當時我好驚好亂,希望 呢啲事唔好再發生。(點解當時唔即刻走?)因為當時反應唔到,我信任嘅天明又醉咗,人生路不熟,我唔知點走。(係咪一次過告兩個人?)呢個容後先再決定。 (對馬德鐘好似冇抗拒?)暫時唔回應,等處理好再交代。」Rose說罷突然沉默兩分鐘,才鼓起勇氣說:「其實我識咗佢哋之後,少咗戒心,我當時係有反 抗。」而陪同Rose的律師在記者會後補充:「而家仲未知係咪一次過告兩個,邊個係證人,邊個係被告都未知。」

猛人致電求情
據 了解,一直在微博辯稱又摷又啜只屬「好客」之道的陳浩民,直至得悉Rose會返港報警,才在微博認衰,自己一時貪玩,會向有關人等道歉。據知,陳浩民為求 甩身,積極搵勢力人士致電冼國林求情:「佢搵咗好多大人物幫佢拆呢件事,雖然好多都係圈中人,不過冼師傅(國林)依然好㷫,因為關乎個女仔嘅聲譽,唔係話 食一餐飯,飲杯茶就可以解決,所以到而家都冇覆佢。」本刊記者曾就事件追問Rose,對於有勢力人士介入拆彈,她默認:「係有人叫我收聲。」但其他細節內 容,則不願再透露。 至於同場另一色狼馬德鐘,則在事發後意圖置身事外,表示後悔未有及時制止陳浩民借醉非禮,至於對Rose又錫又攬,馬德鐘強調:「我見到佢唔開心,安慰佢 啫。」

天明教改口供
據了解,出事後第二日,陳嘉桓第一時間向洪天明哭訴,但卻遭最信賴的好朋友,教唆她講大話,將當日的慘痛經歷改為另一版本,企圖將大事化小。 「天明幫Rose度好晒,話浩民只係同佢玩,用嘴餵佢食羊鞭,唔係錫佢。其實嗰晚天明一早飲到醉晒,食串燒時成晚伏喺張枱瞓覺,但講到底佢都有責任,帶得個女仔出去,就要負責照顧人。」知情者說。 自知事態嚴重,大話無人信,天明亦改口風,表示當晚醉到不省人事,根本唔知女方俾人玩:「我嗰晚醉得好緊要,佢哋實際食過咩,有冇食過羊鞭都唔知,我明白睇到相嘅人,覺得佢哋好過分,但希望冼師傅肯原諒。」

浩民嫂臨盆落淚
兄 弟有難同當,但身為浩民嫂的蔣麗莎,臨盆在即,仍要扮無事,在微博支持老公,據了解,早在個多月前,蔣麗莎被安排入住在陳浩民跟前女友佘詩曼位於大坑的舊 愛巢,由於在港舉目無親,在內地拍戲的陳浩民只要有空檔,就會飛返香港陪老婆,上週三(十六日),他便約埋洪天明等老友跟蔣麗莎食飯,翌日再滾水淥腳飛返 內地開工。 一早擇定吉日在月底開刀,蔣麗莎已搵定陪月,準爸爸陳浩民亦計劃好收爐,陪老婆入院睇囡囡出世,據知蔣麗莎坐完月之後便會抱囡囡返家鄉,交由媽咪照顧,未 有打算在港定居。 「發生件事之後,佢喺朋友面前扮到好樂觀,仲話浩民平日都係咁,飲多兩杯就發癲,不過今次登晒啲相出嚟,都擔心老公形象會有影響。」知情者說。 本週一(十一月二十一日)淫狼事件曝光後,蔣麗莎三點離開屋企,記者將陳浩民淫辱Rose的相片遞給她看,蔣麗莎嚇得即時擰轉身並雙手合十,接着耷低頭, 待抹乾眼淚後才敢面對記者,但仍為陳浩民講好說話:「我相信老公,可能有人利用呢件事,或者係炒作新聞。(你覺得有人利用你老公?)我絕對相信老公。」之 後即登上的士走人。

微博道歉
一個係好色馬騮,另一個係色途老馬,陳浩民和馬德鐘出事後一直死撐,到最後責無旁貸要在微博再三認錯,可惜為時已晚,遭全國網民鬧爆,色字頭上一把刀,更有可能賠上演藝事業。 陳浩民死撐全國圍插 11月21日,Rose受辱經過全面曝光,陳浩民一概否認,更在微博死撐「好客累事,以後會謹言慎行,帶眼識人」,結果遭全國Fans插爆,急急於五小時內二度認錯,承認貪玩惹禍,向Rose和其師傅冼國林再三道歉。 馬德鐘捐款補鑊 11月22日,辯稱出於關心慰問,絕無出軌舉動的馬德鐘,在微博上與好兄弟劃清界線,並表示後悔未有及時制止浩民不當行為,之後親自向Rose的經理人解釋,尋求諒解。好色惹禍,馬德鐘「自插」因事件令社會不安,會效法冼師傅樂善好施之心,捐款東華回饋社會。

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心臟支架醫生個個身家千萬? 一個商人眼中的部分介入專家

http://www.infzm.com/content/54055

2003年到2006年之間一段賣心臟支架的經歷,讓王明理(化名)對心臟介入專家的看法大大改變。在他看來,專家之所以在病人身上用那些無證的支架,邏輯其實非常簡單:這些產品的回扣更高。

王明理曾是北京一家經營心臟介入手術產品的醫療器械公司銷售員,他的主要工作是推銷心臟支架。他說,當年的市場情況是,一個國產支架,出廠價不過3000元,賣給醫院的價格是27000元,一個進口支架的出廠價是6000元左右,賣給醫院是38000元,醫院進貨之後,再加價15%賣給病人。近年來,因為競爭日漸激烈,價格有所下降,但仍在萬元之上,遠遠高於歐美發達國家,跟發展中國家相比更是高得離譜。業內有說法稱,同樣是一台心臟支架手術,在中國所花的費用,相當於在印度做完之後再在印度旅遊一圈。

支架出廠價與醫院進貨價之間的高達數倍的利潤,不可能僅僅歸王明理他們這樣的公司。某種意義,王明理和他的同事們的工作,就是將利潤向安裝支架的介入專家傾斜,以維持整個系統的平衡。

王明理的主要服務對象由兩種人組成:北京知名醫院的心臟支架專家和北京周邊醫院的心內科主任。

由於對技術的要求較高,一些不具備條件卻想開展手術的醫院,只能聘請大醫院的專家前來完成 (段廣水的情況正是如此,他在門頭溝醫院做的手術,但手術醫生卻是北京世紀壇醫院的專家),王明理充當的是兩者的橋樑,他為那些想開展支架手術的醫院請來專家,同時帶來本公司提供的心臟支架和配套產品。

專家的「好處」分為兩塊:一是支架的回扣,按支架的使用個數計算,每個是1500元。當地醫院為了充分「用足」專家,一般都是集中多名病人一起來做手術,如果總共使用10個支架,回扣總額也就是15000。

此外,專家到來之前,當地醫院要向患者提前收「專家費」,也就是通常所說的「紅包」。每個手術病人1500元,如果僅做造影檢查而不裝支架的話,則是1000元。這樣算起來,專家每跟王明理出去一趟,現金收入在兩萬元以上。而跟王明理合作的專家,除了一週有一天半時間在醫院上班,其他所有時間都在「走穴」。王明理保守估計,他們一年僅「走穴」的收入便要在500萬元以上。值得一提的是,當年他經手的一批無證支架,一位專家雖然看出來問題,但仍然給病人用了,只不過有證支架的回扣是1500,無證的則是2500。

至於手術當地醫院,從王明理的公司所能得到的好處是:手術所有使用耗材總費用的20%。這筆錢通常只交給醫院的科主任,至於進一步再如何分配,則是對方的事。這是因為規避風險不得已而為之的一種做法。事實證明它極易埋下隱患。2002年5月9日,山東青島大學醫學院附屬醫院曝出一樁命案:光天化日之下,該醫院急診科副主任孟軍將科主任張登學用啞鈴活活打死。根據警方調查,引發這起命案的,正是心臟支架的回扣分配問題。

在王明理看來,在心臟支架手術圈裡,病人是否需要安裝以及安裝多少支架,完全取決於手術醫生的良心。問題在於,在巨大的利益誘惑面前,良心往往脆弱不堪。根據王明理的經驗,對於那些可裝可不裝的病人,專家一般都要裝。

王明理的觀點得到一位心內科著名專家的認可。該專家指出,儘管我國制定了心臟介入手術的診療指南,但制定指南的,恰恰是與之有直接利益關聯的介入專家。而在國外發達國家,類似規範需有心臟外科專家、公共衛生專家甚至律師參與,以充分保證患者的權益。

醫院最早開展支架手術的是心內科,因為利潤豐厚,後來急診科也逐漸推開,有的醫院則專門成立了介入科。於是醫院內部也有了競爭,分診的護士往往成為不同科室的爭取對象。王明理說,據他所知,在有的醫院,分診護士給某科室介紹一名做支架手術的病人,就會拿到一筆千元左右的回扣。這些競爭最後的指向仍是病人,在病人身上擴大適應症甚至給沒有適應症的病人安裝支架,往往是解決矛盾的最好辦法。

除了賣心臟支架,王明理還向醫院賣配套使用的導管。在他看來,心臟介入手術,除了濫用支架,導管的重複使用也很嚴重。按照相關規定,手術中使用的導管都是一次性的,可幾乎所有醫院都存在重複使用,醫院甚至為此專門發明了一個詞:二號管。有一次,一家醫院的心內科主任向王明理抱怨他們賣的導管質量不好,王明理於是問「怎麼講」,對方說,你們的用四次就壞了,人家×××進的可以用十次。王明理惟有苦笑。

在王明理看來,心臟介入手術行業裡,支架專家是最寶貴的資源。幾乎每名專家後面都有幾位王明理這樣的支架經銷商圍著轉。為了獲得專家的青睞,王明理和他的同行使出渾身解數,很多時候,他們幾乎變成專家的秘書——有時甚至是保姆。「我們為專家接小孩,買早點,甚至裝修房子——一句話,只要專家有需要,我們什麼都干。」王明理說。他深有體會的一件事是,有位專家新買的房子裝修,竟然打電話給他要其幫忙買一瓶502膠水送過去,而他惟有照辦。

王明理的一位同行,為了籠絡一位專家,花了三年時間接其兒子上學。偏偏那位公子眼光極高,看不上他的夏利車,於是這位兄弟不得不又買了輛捷達。功夫不負有心人,這個朋友靠這位專家最後也「發」了。

有一次,王明理所服務的一位專家曾經不無得意地感嘆:(像我這樣的專家)給個市長也不干。

有一個專家親口跟他說過,幹一個月就可以買一輛新款的奧迪——這款車的售價要60萬。他估計,各種明暗收入相加,這位專家早已經身家數千萬,甚至上億也不無可能。因此,每當聽到有人說醫生收入低的時候,王明理多有恍若隔世之感。

王明理說,即使在寸土寸金的北京,支架專家在市中心有幾套房子一點不奇怪——專家們都很謹慎,他們不敢將錢花在外露的地方,因此買房多成為其最重要的投資。

王明理認識的很多專家都已辦了移民,這主要是受當年醫藥衛生領域打擊商業賄賂運動所影響。當時,一夜之間,王明理髮現身邊的專家都不見了,後來一問,才知道出國「避風」。後來風頭一過,專家們陸續回來,一切照常。

在王明理看來,熱衷於裝支架的有兩種醫生,一種是年輕醫生,他們剛剛工作,需要買車買房,因此幹勁十足;此外,即將退休的醫生也會抓住最後的機會,因為支架手術對體力(需要穿鉛衣以防輻射)、眼神要求很高,醫生上了年紀便不能再做。

錢如此好賺,卻不必承擔任何責任。據王明理介紹,有一次他跟專家出差,手術中出了事故,病人死在了手術台上。結果病人家屬不懂,不僅不怪專家,相反看到專家滿頭大汗搶救,還千恩萬謝,手術費一分沒少給。即使是出事後碰到「難纏」的病人,也是由所在地醫院處理,專家做完手術走人,根本不管。

賣了三年心臟支架之後,王明理決定永遠退出這個行業。這段經歷帶給他的,除了對「專家」的全新認識,就是再不敢輕易去醫院看病。

心臟 支架 醫生 個個 身家 千萬 一個 商人 眼中 部分 介入 專家
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鐵路政企不分民資不敢介入

2013-3-4  NCW
 
 

 

財新《新世紀》周刊2013年第5期“投資者提議退出京滬高鐵”的報道,反映的是一個深刻的、無法迴避的問題。這不是個別案例,整個鐵路系統都面臨著同樣的問題。

截至2012年三季度,鐵道部負債已達2.66萬億元,資產 負債率為61.8%。按當前速度,2014年鐵道部開始進入還債高峰期。鐵路系統不得不尋求新的融資渠道,引入民間資本就成為重要一環。可為什麼最後有股東要求退股?答案只有一個,那就是體制。

中國鐵路行業政企不分,這是民間資金不敢介入的根本原因。這次平安牽頭的財團之所以投資京滬高鐵,是因為國務院出面協調。可見,公司股東大會表決的基本職能已被紅頭文件、行政命令所代替,甚至投資後股東無法確切明晰和計算公司真實運營數據。

要破解鐵路迷局,就必須打破政企合一的體制。否則,即便引入民間資本,占據壟斷 地位的 “鐵老大”仍會通過各種方式攫取壟斷利潤,並繼續 滋生腐敗,鐵路行業回到發新債還舊債的惡性循環,不僅不利於鐵路建設,也會對金融市場產生不利影響。

資深投資人 秦亮

鐵路 政企 不分 民資 不敢 介入
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中紀委強勢介入,云南中煙陷醜聞 「煙草狂人」夢斷煙草

http://www.infzm.com/content/89400

中國煙草系統第一家改制的科研單位——云南瑞升涉嫌國資流失醜聞,掌門人楊偉祖涉嫌受賄罪。煙草系統多元化投資平台的病灶也由此得以管窺。

被告席上的風雲人物

3月的昆明春光明媚,云南煙草系統卻感到陣陣寒意。

叱咤云南煙草系統的風雲人物——楊偉祖即將走上昆明中院的被告席。

楊偉祖,原云南瑞升煙草技術(集團)有限公司(下稱云南瑞升)董事長。2001年,他以云南煙草科技研究院黨委委員、副院長身份創辦云南中煙工業公司(以下簡稱云南中煙)的另一家煙草多元化投資公司——云南瑞升,這也是中國煙草行業唯一一家由科研單位徹底改制的公司。

至今,楊仍為云南煙草科技研究院職工。

多方信息源證實,楊偉祖案的導火索是云南瑞升的股權紛爭。據知情人士透露,2011年底,系統內就有針對云南瑞升的舉報,直指國有股被稀釋,國有資產有流失。接近楊偉祖的人士透露,云南瑞升多次以增資擴股的方式吸納新的股東。

官方的說法是楊偉祖以「受賄罪」被逮捕。2012年9月29日下午4點,楊偉祖被昆明市公安局直屬分局正式逮捕。據悉,該案曾由兩位中央高層批示,中紀委介入調查。

「案子很複雜,中紀委前段時間還在我們公司查。」瑞升集團辦公室一名工作人員說。

云南司法系統內部人士透露,楊偉祖案情複雜,亦曾兩期補充偵查,公訴機關可能在2013年4月24日左右提起公訴。

其實,楊偉祖案只是云南中煙多元化投資中出現的一起案件。

目前,云南煙草多元化投資的中樞是云南中煙投資處,其管轄著中國煙草系統兩家最大的多元化投資平台——云南煙草興云投資股份有限公司(下稱興云投資)和云南紅塔集團有限公司(下稱云南紅塔)。

自2009年開始,上述兩家公司分別捲入與福建首富陳發樹、保利地產發起人張克強的股權糾紛。這是自昆明卷煙廠廠長陳傳柏外逃和褚時健案後云南中煙最大的醜聞。而2011年4月,原云南中煙投資處處長郭洛夫自殺,更是為云南中煙近年來的多元化投資增加了幾分神秘色彩。

「楊耶穌」的煙草路

表面上,楊偉祖是一位文弱的理科男,戴著大幅邊框眼鏡,身材瘦削。但卻藏著一顆文藝青年的心。「喜歡主持,朗誦。」這是楊偉祖留給云南大學化學系老教授古麗磨滅不去的印象。

1991年7月份,籍貫云南騰沖的楊偉祖從云南大學有機化學專業碩士畢業,時年25歲的他,人生的下一站,即為云南省煙草工業研究所。

畢業三年之後,楊偉祖便擔任所裡香精香料研究中心主任,「調香是門藝術。」楊偉祖的一位同事自豪地向南方週末記者透露。

這確實是門藝術,如何不沖淡煙葉原本的味道,又讓抽煙者口感更合適,調香師需要在化學分子與藝術之間掌握精妙的平衡。在繁忙的科研的間歇裡,楊偉祖甚至翻譯了二十萬字的《吸煙的正面效應研究與探討》。這差不多算是國內出版的唯一談及吸煙積極因素的文獻。

儘管以研究香精起家,在1990年代末,楊偉祖卻將重心轉移到了當時煙草行業最熱門的前沿陣地:再造煙葉的工業化研究與開發。

後來,楊偉祖被譽為造紙法再造煙葉領域的開拓者。可以佐證的是,中國煙草總公司關於建立煙草行業高級專業技術職務任職資格評審評委庫中,楊偉祖與煙草院士謝劍平均為評委。造紙法再造煙葉俗稱煙草薄片,是利用煙梗、煙碎末和碎片等煙草廢棄物作為主體原料,經過重新組合加工而成的產品。

就在煙草科技取得功名之後,楊偉祖瞄準了健康行業。楊偉祖設計的云南瑞升健康產業版圖包括:「人的健康」(自然療法、有機食品、生物製藥等)和「自然健康」(有機農業、土地康復等)領域;他這樣描述自己事業的新目標:以生命智慧為無數他人謀長遠幸福。

2011年12月19日,瑞升生命智慧研究院成立,楊偉祖擔任院長。在當天的討論會上,楊設置的議題包括:生命智慧思想理論研討;構建未來生活新形態新範本;大生命產業的構想與規劃。

原武漢大學國學院副教授杜小安曾應楊偉祖之邀給瑞升員工授課,在他看來,楊偉祖疾呼健康命題,背後則是對世道人心的憂慮。他認為,楊懷著「拯救」之心,「想著的是改造人性和良知」。而不少煙草行業媒體人士則直呼其為「楊耶穌」。

當然,也有不認可者。「有一陣,每個星期上班五天,有兩天在聽他講生命、智慧。」一位剛從瑞升集團離職的員工告訴南方週末記者,「生命產業、智慧,這類東西太玄乎。」

在被捕前半年,「一直在講他怎樣練瑜伽。那時就感覺他快瘋了。」云南煙草科學研究院一位不願具名的人士回憶起他最後一次見到楊偉祖的場景。

紅頂瑞升

楊偉祖是一個充滿矛盾的人。身處煙草行業,他的野心是做大「健康產業」;自2002年擔任由云南煙草參股的云南瑞升董事長,體制內的云南煙草科學研究院副院長的職務直到2010年才辭去。

身份的分裂以及煙草特殊的政企合一以及專賣模式,則是楊偉祖和云南瑞升的「原罪」。

2001年3月16日,在時任云南煙草專賣局局長李維林的鼎力支持下,云南瑞升成立。彼時,煙草行業的多元化投資熱潮尚未冷卻。曾有業內人士估計,當時全國煙草系統的非煙資產總額超過600億元。

據云南煙草科學研究院內部人士透露,云南瑞升註冊資金合計500萬,云南煙草出資300萬元左右,佔股60%,為第一大股東,其餘股份皆由云南煙草科學研究院香精香料中心的骨幹人員集體持股。楊偉祖當時任該中心主任,在云南瑞升擔任副董事長兼總經理。而時任云南煙草科學研究院院長的姚慶豔則出任云南瑞升董事長,姚現為云南紅云紅河集團董事長。2002年7月,楊偉祖出任云南瑞升董事長。

在楊偉祖主政云南瑞升的十年間,正是由於煙草的參股,使得瑞升獲得了政策上的「紅頂子」。一方面,儘管已經改制,云南瑞升仍從國家煙草專賣局和云南省獲得大量的科研經費;另一方面,也解決了進入煙草行業的門檻。

《煙草專賣法》規定,國家對煙草專賣品的生產、銷售、進出口依法實行專賣管理,並實行煙草專賣許可證制度。煙草專賣品包括卷煙、雪茄煙、煙絲、復烤煙葉、煙葉、卷煙紙、濾嘴棒、煙用絲束、煙草專用機械。

而云南瑞升生產煙草薄片,原料為煙葉碎片、煙末和煙梗等,同樣在國家專賣範圍內。煙草公司股份的存在,使得瑞升集團獲得了進入煙草輔助行業的准入證。

云南瑞升在煙草薄片上的優勢被放大。2010年底,楊偉祖曾透露,瑞升造紙法再造煙葉已在全國80%以上的重點骨幹卷煙品牌中實現了應用,該企業經濟增長均保持在30%以上。云南瑞升的一家關聯公司——云南中煙昆船瑞升2010年的公司產銷量已達到2萬噸,為國內之最。


案發或因國有股被稀釋

儘管云南瑞升產值穩步增長,在長達十年時間裡,云南中煙的股權一直被稀釋。以增資擴股的方式吸納新的股東是重要手段。

南方週末記者獲得的一份內部材料證實,至2011年中,云南瑞升86%的股份由職工集體持股。相比公司組建時,職工集體持股比例番了一倍多。但何人名列其中,或許只有在庭審時才能解開謎團。

南方週末記者調查得知,2011年末,審計署昆明特派辦開始核查瑞升集團的增資擴股行為,審計結果對瑞升集團不利。這份報告呈遞至高層後,國務院高層領導作出批示,2012年7月,中紀委開始調查此案。兩月之後,楊偉祖被捕。

在南方週末記者調查中,發現了另一家與云南瑞升有關聯的公司——在香港上市的華寶國際。華寶國際曾經佔領著中國煙草香精香料近一半的市場。曾在云南瑞升香精研發部門工作的王鑫(化名)透露,相對於煙葉,香精雖然並非專賣品,但它同樣屬於「半壟斷」行業。

南方週末記者發現,云南瑞升的股東中出現華寶國際的影子。2008年7月7日,華寶國際發佈的公告稱,其成員公司包括云南瑞升等多家公司。

華寶國際何時注資云南瑞升?持有的股份多少?公司高管是否接受過與楊偉祖案的調查?南方週末記者就以上問題向華寶國際投資處求證,截至發稿時止,未獲對方回應。

而更大問號則是,作為香精市場上的競爭對手,云南瑞升為何要接受華寶國際的注資?

2005年,國務院辦公廳再次轉發《國資委關於進一步規範國有企業改制工作實施意見的通知》,通知中強調,擬通過增資擴股實施改制的企業,應當通過產權交易市場、媒體或網絡等公開企業改制有關情況、投資者條件等信息,擇優選擇投資者。

南方週末記者在公開平台並未查詢到云南瑞升增資擴股的信息。

北京煒衡律師事務所李肖霖律師對南方週末記者表示,國有股被稀釋,如果經董事會同意,那是符合《公司法》的規定的。而在增資擴股時,可能存在的犯罪則包括受賄罪。即增資方故意壓低轉讓價格,後收受出資方賄賂。巧合的是,2012年9月29日,昆明警方逮捕楊偉祖的理由是涉嫌受賄罪。

非煙產業多事之秋

1990年代,云南煙草產業屢爆大案。1992年,昆明卷煙廠廠長陳傳柏出逃;而云南產業最大的歷史污點,當屬1999年的褚時健案。此後數年,云南中煙的煙草主業並未爆出駭人黑幕。但自2009年以來,云南中煙的多元化投資平台,也即非煙產業,進入多事之秋。

2012年1月3日晚6點,昆明中院結束了華美系實際控制人張克強詐騙案的庭審。張克強為保利地產發起人,為華美系的實際控制人。

頗具諷刺意味的是,幾乎在統一時間,云南省高院宣佈受理陳發樹訴云南白藥股權轉讓糾紛一案。

更戲劇的是,二案皆與云南非煙產業有關。

2006年始,張克強控制的華美豐收和其他民營資本向興云投資旗下公司興云信支付3.28億元,加上興云信自有的投資款4000萬元,獲得鹽湖集團169,766,788.93股股權。

2008年3月鹽湖集團借殼ST數碼上市。復牌當日,張克強旗下的華美豐收和其他投資夥伴當天的股票市值超過了50億元。然而,在股權轉讓完成後,張克強等人以詐騙罪被昆明市檢察院逮捕。2012年初開庭後,一直未宣判。這起官司最終影響到云南白藥股權的轉讓。

2009年9月10日,陳發樹和云南紅塔簽訂《股份轉讓協議》,前者以22億元的對價獲得後者持有的云南白藥12.32%的股份。陳在支付股權款後兩年,云南紅塔仍未辦理過戶手續。而期間,該投資的賬面價值增長了30多億元。2011年12月8日,陳將云南紅塔告上法庭。

兩位知名民營企業家均栽在云南煙草多元化資產的股權轉讓上。

2013年2月4日,歷時3年多的「云南白藥股權糾紛」案一審宣判,云南省高院除了判定確認《股份轉讓協議》合法有效外,此前陳發樹方面的其他訴訟請求均予駁回,隨後,陳選擇上訴。其代理律師、北京尚公律師事務所律師李慶向南方週末記者表示,「司法材料正在移交最高法的過程中。何時開庭不確定。」

而張克強,仍在苦苦等待一審判決。該案2012年1月3日結束庭審,判決已經嚴重超期。華美集團董事長陳金龍向南方週末記者表示,「司法系統對該案有不同意見。」

和其他壟斷行業一樣,煙草多元化投資早年多集中在酒店、物流、糖酒銷售等實體經濟領域,投資行業鬆散,投資主體管理並不十分嚴格,投資中多存在職工名義的『集資投資』行為。

針對多元化投資企業的問題,2004年,國家煙草專賣局曾專門出台《國家煙草專賣局關於清理在關聯企業參股入股問題的通知》,要求各級領導幹部帶頭退股,同時規定今後嚴禁再有類似問題的發生,並對有關單位進行了重點檢查。

2005年11月,國務院辦公廳發佈煙草業改革的綱領性文——《關於進一步理順煙草行業資產管理體制深化煙草企業改革的意見》。這份文件明確明確煙草行業繼續保持專賣專營,即政企合一的形式。

在此背景下,國家煙草專賣局於2006年明確提出「基本完成歷史遺留問題處理,基本完成不良資產處置,完成列入清退計劃的多元化企業退出」的目標,由此拉開多元化企業清理整頓工作序幕,也就是煙草行業的「瘦身計劃」。

時至今日,這個瘦身計劃依然沒有完成。據悉,云南瑞升案在高層批示後,針對煙草企業內部幹部職工持有的關聯企業的股票,國家煙草專賣局啟動新一輪清退工作。

中紀委 強勢 介入 雲南 中煙 煙陷 醜聞 煙草 狂人 夢斷
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彭博"窺探門"引發洩密恐慌美聯儲財政部介入調查

http://translate.googleusercontent.com/translate_c?anno=2&depth=1&hl=en&rurl=translate.google.com.hk&sl=zh-CN&tl=en&u=http://wallstreetcn.com/node/24745&usg=ALkJrhjGml_1ulPWR5AxsZs-5mEFYoKRHQ

如華爾街見聞此前報導,在高盛公開質疑信息供應商彭博(Bloomberg)可能對其數據庫產品彭博終端(Bloomberg Terminal)的用戶使用情況進行窺探後,美聯儲的發言人對CNBC透露,美聯儲正在檢查一些官員使用彭博終端的數據信息是否有被彭博的員工所窺探的嫌疑。

美聯儲發言人表示:「我們正在關注此事,並且已經與彭博方面接觸來獲取更多相關信息。」另有知情人士透露,美國財政部也在展開類似的調查。

據一位前彭博員工透露,他在彭博任職時可以查看到前美聯儲主席格林斯潘和前財長蓋特納的使用數據信息。 彭博洩漏用戶使用數據引發了美國監管層的恐慌,如果彭博能夠監測到央行行長所熱衷查詢的信息頁面,那麼或許可以以此推測出一些未來央行可能展開行動的相關信息。

這位前彭博僱員透露,所有知道這個功能(UUID <GO>)的彭博社記者都可以查看到這些用戶使用數據信息,比如高級官員查看股票,債券市場信息的頻率。

彭博發言人並沒有對外透露公司是否對記者獲取用戶數據信息所展開調查。

一位之前曾在彭博社編輯部工作的員工透露,他們將伯南克和蓋特納使用彭博終端的數據信息收集起來展示給新加入彭博的員工,以此炫耀彭博終端在獲取信息數據領域的強大能力。

據一位摩根大通消息人士透露,在「倫敦鯨」事件發酵期間,多位彭博記者使用用戶登陸數據信息來監測交易員Bruno Iksil以及其它職員的登錄信息,以此第一時間獲得交易員或其它員工是否離職的消息。

彭博終端在全球有31.5萬用戶,每台彭博終端的年租金超過2萬美元,去年彭博的的收入為79億美元。


彭博 窺探 引發 洩密 恐慌 美聯儲 美聯 財政部 財政 介入 調查
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道德勸說管不住國寶人壽參與龍邦改選 保險資金介入董監改選亂象如何解?

2013-05-20  TWM
 
 

 

國寶人壽違背承諾,在龍邦股東會中行使董監改選投票權,金管會火速祭出對國寶人壽的處分,止住外界對主管機關的質疑聲浪。不過,長期以來,國內主管機關對公司治理監督的力度不足,一時之間恐怕仍難獲得改善。

撰文‧葉揚甲

紛擾數月之後,龍邦國際興業董監改選總算在五月七日落幕。選舉結果並不令人意外,公司派在九席董事席位中取得六席,保住經營權;然而,選舉過程中,大股東國寶人壽因違反先前對金管會所做出的「不參與董監改選」承諾,引發爭議。

國寶人壽不僅派員出席龍邦股東會,並且在董監改選中行使投票權,雖然改選結果仍由公司派保住經營權,但市場派卻也取得三席董事,令外界質疑,國寶人壽是否有意藉由壽險保戶資金左右董監改選結果。

雖然國寶人壽在事後強調自己的投票意向是「支持公司派」,但在市場派取得的三席董事裡,其中一席是國寶人壽大股東朱國榮;另一方面,且不論國寶人壽票投何方,公司違反對金管會的承諾,並以壽險資金參與企業董監改選的行為,被認為已嚴重挑戰公司治理原則,這也是事件爆發後,不僅資本市場譁然、金管會迅速對國寶出手懲處,就連學界人士也重話批評的原因。

主管機關放任 未落實修法壽險公司為何不宜介入企業董監改選?其實早在二○○八年五月間,立法院財委會就曾做出決議,要求金管會修改《保險法》,禁止保險公司對其所投資的公司在進行董監改選時行使投票權。

當時,財委會立委質疑,若不禁止保險公司行使董監改選投票權,一旦遇上經營權爭奪戰,手上透過保險資金而握有大批股權的保險公司,必成為各方爭取拉攏的目標,自然容易引發利益輸送等公司治理層面的弊端。立委賴士葆當時亦曾強調,保險資金來自保戶,當保險公司用這些錢去支持特定董監時,法律上沒有依據,保戶沒有權利過問,金管會更是不易管理。

不過,○八年財委會的決議,金管會當時僅以「必須再做評估」回應,而截至今日仍未落實修法。事實上,在學者眼中,主管機關的長期坐視與放任,就是造成今天這一樁「不甩主管機關」、挑戰公司治理事件的主要原因。

「這一次,主管機關不能再缺席!」針對這次事件,台灣公司治理協會理事長呂東英如此評論。在二○一二年亞洲公司治理協會的評鑑中,台灣公司治理排名位居亞洲第六,除了落後於星、港,表現甚至遜於泰國、馬來西亞;而在各項評分中最弱的一環,即是得分僅三十五分的「監理機關執行力度」,該項目相較於新加坡的六十四分、香港的六十八分,差距甚遠。

評鑑報告載明「監理機關執行力度不足」的主要案例,是一二年五月鬧得沸沸揚揚的「中石化董事會經營權爭奪」事件,針對當時的股東會爭議,應該有所表態的主管機關,竟然完全「缺席」。主管機關對公司治理無感,該表態而不表態,正是造成業者敢於對金管會「背信」的原因。

這次事件發生後,顏面無光的金管會一方面重話抨擊,另一方面也迅速對國寶人壽祭出處分。主管機關的快速反應,或許某種程度改善了過去「該表態而未表態」的缺失;然若細看懲罰內容,卻發現金管會似乎還是沒能切中「保險業捲入經營權之戰」問題的「核心」。

不查個人動機 只限縮投資金管會對於國寶人壽的處罰,包括不得再新增投資國內有價證券、除逐項報經主管機關核准外,不得新增國外投資,亦不得再因持有有價證券而行使股東表決權。這些懲罰當然會衝擊國寶人壽的未來營運,但很明顯的是,並不能改變國寶人壽參與龍邦董監改選所造成的事實結果。

試問,不顧金管會承諾、在龍邦股東會行使股權投票的這項行為,難道不是事件中最有問題的部分嗎?為何金管會不積極查明這其中可能潛藏的「個人」動機,反而去限制國寶人壽「公司」的資金用途?

而且,金管會只是重申國寶人壽「往後」不得再行使股權參與投票,言下之意,似乎是對於這一回國寶人壽「不甩」金管會的投票結果,有「這次就算了」的感覺。

如果是這樣,台灣公司治理的「監理機關執行力度」,恐怕還是難以避免被質疑,甚至是不被信任。「若龍邦董監選舉的過程有涉及不法,那麼,主管機關可考慮判定違法的部分選舉無效。」呂東英認為,只有這樣做,在公司治理的推動上才有更實質的意義。

在公司治理領域耕耘甚深的交大財務金融系教授葉銀華則認為,這次主管機關以「函令」的方式祭出行政裁罰,與先前只以「口頭」行政溝通有所不同,可看成是金管會對這次事件的正面回應,值得肯定。不過,金管會更要著眼的是,「該怎麼妥善解決長期經營不善的保險公司?」話說回來,在○八年立法院財委會建議修法未果之後,對於保險業在所投資公司股東會中行使董監改選投票權,金管會依然只能「道德勸說」;而事實證明勸說無效,更怕的是,此例一開恐造成未來更多類似亂象。或許,現在該是金管會「硬」起來的時候了。

淨值缺口持續擴大

國寶人壽近三年財務體質變化項目 2010 2011 2012 資產 487 481 534 負債 608 668 743 淨值缺口 121 187 209 單位:億元 資料來源:保發中心

 

道德 勸說 不住 國寶 人壽 參與 龍邦 改選 保險 資金 介入 董監 亂象 如何
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你真的應該或者需要如此深度介入股市嗎? Waterspinch

http://xueqiu.com/9957000330/24580496
我有個想法不知道是否成熟?就是資金量沒到100W的年輕朋友其實不適合深度介入股市,這麼說的原因如下:

1。資金量太小,即使相對收益率可觀,但是絕對的收益還是很小,根本無法維持自己的生活;
2。朋友們肯定會說,我們都有自己的工作,不依靠股市的收益,但是我覺得如果工作還處於沒有至少100W以上可投資資金的階段,一般來說都是處於自己職業的上升期或者剛剛開始職業生涯,這個階段,我覺得把時間花在自己的工作上面會有更大的產出,而且也給自己的人生奠定了一個堅實的基礎;
3。等到自己的職業工作發展到了一定的階段,資金的原始積累已經完成,這個時候就會產生資產增值的需求,如果工作本身也進入平台期,有較多的時間來參與股市,不妨轉移一定的精力,因為此時資產基數較大,如能獲得較大的投資收益率,確實會有助於實現個人以及家庭的財務自由;
4。總而言之,如果不是立志作為專業的投資者,而且還處在職業開始階段的朋友,將大量的時間和精力都放在股票市場上的話,往往是得不償失的,購買300,500股並花上大量時間研究的人,是不夠尊重自己生命的時間價值。把我們對陌生上市公司的好奇多運用到怎麼樣把自己的工作做得更好上來,會離你財務自由的目標更近;
5。肯定雪球上還有朋友說,投資就是要從年輕的時候做起,這樣等到我有錢的時候我才會是一個投資高手,我部分的同意,但是問題在於如果你把年輕時放在股市上的時間轉移到自己工作上來的話,你會更快的積累到足夠的啟動財富,而且或許那個時候你也並不好。相反的話,可能你一直也沒有足夠的資本量來達到靠資本的升值就實現財務自由的階段。
6。最後的兩點說明,第一:我不反對朋友們把閒散的資金投入股市以實現資本的升值保值,如題,我反對的是過度投入時間精力,可以購買指數基金等產品。第二:對於有志於成為專業投資者的朋友,以上內容不適用,但是我的感覺是,雪球的用戶99%最終都不會成為專業的投資者,無關乎你是否曬出了遠超投資大師的交割單,大多數人嚮往的頂峰終究是只有極少數的幸運兒可以到達。

估計會被罵,請輕拍。。
真的 應該 或者 需要 如此 深度 介入 股市 Waterspinch
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解密文件中CIA首次承認介入1953年伊朗政變

http://wallstreetcn.com/node/53539

伊朗首相默罕默德.摩薩台(Mohammad Mossadegh)的政權被推翻60年後,在一份解密文件中CIA承認,CIA介入了伊朗1953年的政變。

CNN報導,獨立研究機構國家安全檔案研究所週一公開了這一文件,稱這一解密文件被認為標誌著CIA首次正式承認介入伊朗1953年的政變。

這一文件來自於1970年代中CIA內部記錄伊朗的歷史文件,該文件描述了CIA是如何推翻摩薩台的細節信息。該文件於2011年解密,根據《信息自由法》,這份文件被喬治華盛頓大學研究小組拿去研究。

根據研究該文件的編輯Malcom Byrne指出的一條關鍵線索,CIA描述了相關的細節,「推翻摩薩台(Mossadeq)和他的國民陣線內閣的軍事政變由CIA指導,這是美國外交政策的一個行動,由美國政府的最高層構思和批准。」這份文件寫道,其中對摩薩台的名字拼寫做了改變。

雖然美國在伊朗政變中的角色早就為人所知,但這可能是CIA首次正式承認這一事實。

2009年奧巴馬總統在開羅的一次演講中,曾經承認美國介入了伊朗的政變,奧巴馬說,「在冷戰中期,美國在推翻民選伊朗政府的政變中發揮了作用。」

2000年,美國國務卿奧爾布賴特也說到了這次干預。同年,NYT刊登了據說是1954年CIA關於這次政變的書面記錄。

摩薩台於1951年出任伊朗民選首相,上台後,摩薩台推動把伊朗石油業國有化。在國有化以前,伊朗石油業自1913年起一直由英伊石油公司(後稱英國石油,簡稱BP)掌控,而英伊石油公司背後則由英國政府操控。摩薩台的行動引起了美國和英國的強烈不滿,而這對蘇聯來說卻是個勝利。

在與伊朗談判失敗後,美國開始擔心「伊朗是鐵幕後真正的危險」。

「如果伊朗真的將石油業國有化,這將是蘇聯在冷戰中的一個勝利,而對西方來說,這是他們在中東的一個巨大的失敗。」伊朗政變的主要策劃者Donald N.Wilber在幾個月內寫道,「TPAJAX計劃的目的就是讓摩薩台政府倒台,重新恢復伊朗國王的威望和權力。」

美國中央情報局策動了一場政變,成功在1953年8月19日推翻摩薩台,並在軍情六處授意下由伊朗將領法茲盧拉·扎赫迪(Fazlollah Zahedi)接任首相。這次政變的中情局代號為阿賈克斯行動,根據伊朗歷又被稱為「莫爾達德月28日政變」。

政變後,摩薩台在獄中渡過三年,接著被軟禁家中,直至逝世。

解密 文件 CIA 首次 承認 介入 1953 伊朗 政變
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【小敗局】張若愚談愛日租之死:短租市場需要培育,資方盲目逐利介入太深

http://new.iheima.com/detail/2013/1205/56885.html

愛日租聯合創始人張若愚

愛日租是最早進入中國的在線短租玩家,曾與Airbnb一同教育國內短租用戶和創業者,風光之時也曾給出千萬級推廣大單,還收到過Homeaway和藝龍收購邀約。不過,當螞蟻短租、小豬短租和游天下等競爭者興起之時,愛日租卻因資金鏈斷裂關閉,成為在線短租行業先烈。

如今愛日租的三位聯合創始人已各奔東西,其中兩位去了美國,留下來的張若愚則留在中國,繼續自己的創業歷程。張若愚最近推出在線房屋租賃網站優美家,並宣稱已獲得千萬級戰略投資,投資方分別為知名分散式公寓運營商優帕克集團和國內某基金。

優美家宣稱力圖滿足中、高端用戶的中、短期租賃需求,通過與線下物業和家政企業在業務深度整合,將房屋租賃與客房服務整體打包,從而改善短租行業線下體驗不可控的狀態。張若愚在接受採訪時表示,創辦的優美家有愛日租的影子,是繼續愛日租未完成的事業。

愛日租的倒閉讓人感到可惜。「愛日租股東追求短期回報,且不懂市場規則是導致愛日租倒閉的根源。」一位熟悉短租行業的人士指出,短租市場需要時間培育,且須從線下往線上發展,這兩點都不符合愛日租投資人的投資風格,這導致了愛日租悲劇的命運。

張若愚表示,愛日租完全可以不倒閉,而是選擇向其他巨頭出售,但在投資人控制公司的情況下,三個創始人話語權有限,無權主導公司到底賣給誰,公司出售談判失敗後,對創始團隊打擊很大,在左右權衡下三個聯合創始人相繼離開愛日租。

愛日租的教訓給了張若愚很大啟示。張若愚指出,愛日租更多是先做概念,而優美家在選擇資本時也不只看融資金額,還看對方能導入的資源,因此才選擇了優帕克集團投資。

愛日租往事:2年燒掉千萬美元

愛日租近年來湧現出的又一起燒錢失敗案例。

愛日租曾紅極一時,今年上半年卻被曝出裁員80%,原本150多人團隊裁減至30人,CEO李國棟則早於去年6月離職。愛日租各大區負責人、客服總監等高管也悉數被辭退,地方辦事處人員縮減或撤銷,僅個別大城市仍有工資人員「留守」,7月更被曝出網站關閉。

一位長期關注短租行業的人士透露,愛日租2年時間花費千萬美元,僅拿百度推廣支出來說,愛日租2011年僅上線半年花費500萬,2012年1000萬,2013年簽框架協議1000萬。大力燒錢卻又看不到前景,讓愛日租投資人抽身而去。

資料顯示,愛日租控股方為Rocket Internet創始人Samwer三兄弟。Samwer三兄弟被視作歐洲「互聯網山寨之王」,通過高資本投入在市場空白國家和地區快速複製已有成功商業模式,運作到一定規模後再將其高溢價轉賣給被山寨對象或其他買主。

Samwer不乏成功案例,如把Alando.De以5000萬美元賣給eBay,把團購網站citydeal以7億美元賣給Groupon。Samwer三兄弟投資創辦愛日租是希望在中國在線短租領域快速搶佔市場份額再出售獲利,最終卻都折戟沉沙。

愛日租遭遇重挫原因在於,相比歐美市場,中國短租市場並不成熟。張若愚表示,愛日租2011年1月組建團隊,4月份正式上線,但在運營2個月後很快發現這個市場跟想像中不一樣,所謂的C2C(沙發客)模式從需求和房源上均不存在。

對短租市場來說,中國誠信和社會文化上還沒有準備好。在中國房源控制有兩個極端,一種是一個家庭住在一起,多餘的房子留給孩子做婚房,一般不願意短租,讓陌生人300塊錢一晚住進來。另一種是手上有幾十套房子的人,自身有錢又嫌短租麻煩也不願做短租業務。

在中國真正做短租市場的是小B,這些小B可能是夫妻店,是中介,把短租當成生意,這也使得愛日租不能純粹按照C2C模式運營,不得不在短時間重新定位。

愛日租要成平台,避免燒錢命運,必須用戶基數足夠大。不過,愛日租上的小B用戶數量卻存在瓶頸,最多20萬個,平均每個控制30個房間,且由於小B多是個體戶,愛日租提供的服務無法標準化,只能做到20%回頭率。可以比較的是,一般酒店平台重複使用率則是40%到50%。

愛日租一個訂單客單價是500元左右,一單提成10%到15%,意味著愛日租平均一單可賺50到60元。現實問題卻是,愛日租獲取單個訂單成本是150元,相當於3個訂單才能抵消一個訂單成本,愛日租要賺錢就必須降低單個用戶獲取成本,現實卻面臨困境。

張若愚說,短租70%以上生意來自於線下,或是線下回頭客,現在不管是游天下,還是螞蟻短租,增長速度越來越慢,基本能覆蓋的都覆蓋到了,願意使用的用戶都上去了,而且通過這兩三年對短租市場教育,OTA廠商也開始接受短租,藝龍、攜程都變成這些小B的渠道。

「小B過得越來越舒服,短租服務商日子也相反。」張若愚表示,資本方意識到短租模式在中國做純粹C2C行不通,尤其在拒絕Homeaway及藝龍收購意向後,發現競爭激烈下的愛日租商業價值迅速跌落,最終決定終止資金投入以減少損失。

一位短租行業人士也指出,短租市場要發展到一定規模,要靠持久戰來培育用戶。從市場環境上而言,美國社會人際信任程度、分享精神比國內要高,國內短租網站在信用體系、及規範管理上會遇到國外所沒有遇到新問題,這也導致Samwer在複製美國模式時遭遇水土不服。

做概念性產品需儘早傍上「乾爹」

儘管愛日租遭遇失敗,其在中國依然還有一批短租繼續打拚,如獲得58同城資本支持的小豬短租、趕集網旗下螞蟻短租、搜房網旗下的游天下等。相比愛日租,這些網站更本土化,也更幸運,能依賴母公司龐大流量,更低成本獲取用戶。

談及愛日租失敗的原因時,趕集網CEO楊浩湧表示,一方面是由於愛日租水土不服,另一方面也在於其獲取單個成本太高。而且,愛日租三個創始人也並非真正意義上的創業者。

Samwer旗下初創公司的典型情況——創始人能拿到10萬美元左右起薪,外加2%到10%公司股權,但一切均聽命於資方,無法把控公司發展命運。

愛日租3個創始人均來自美國知名高校,履歷光鮮,但在中國互聯網創業極艱難的情況下,一個創業公司第一次開闢未知市場,沒有深入理解和創業激情投入,很難成功。即便愛日租一度醞釀出售,CEO極力促成談判達成,但交易還是被資方否決,導致CEO不得不離職。

留下來的張若愚在再次創業過程中明白了很多。張若愚表示,美國創業環境相對尊重原創,給創業者更長時間成長,中國則不一樣,如果創業者只是抱著做一個純粹概念性產品的態度,不是說不能成功,但成功幾率跟美國比起來小很多。

張若愚說,中國創業者如果做概念性產品,最好盡快傍上一個「乾爹」,因為創業者不管怎麼樣還是要面對巨頭的競爭。在另一方面,PC流量戰場的戰爭結束,創業者要想再分一杯羹已非常困難,必須選擇新的方向,如O2O或移動領域。

此外,創業公司純粹從投資方拿錢不夠,還需要公司發展過程中的資源。對於優美家來說,這個資源必須來自線下,對線下的服務的控制,供應鏈拓展,服務商拓展要有豐富經驗。

優美家給自己找了一個「乾爹」。優美家當前房源主要來自優帕克集團,該集團以分散式公寓的長期租賃為主業,將中短租產品上無成本優勢的業務交由優美家代理。優美家希望借助優帕克集團的優勢將愛日租無法解決的小B標準化的問題解決掉。

如今張若愚創辦的優美家與其說是家互聯網公司,不如說是線下分散式酒店,所不同只在以互聯網思路搭建一個開放式網站前端加管理後台。基於這一套系統使其能將各地地產開發商、物業託管、家政服務公司納入統一的管理框架,並以標準化面貌呈現給前端的用戶。

當前,優美家已開始在上海、北京、杭州等城市進行擴張。不過,O2O的挑戰還未真正到來。此外,優美家在發展過程中也有明顯問題,即過於依賴優帕克集團,自身力量相對弱小,這使得抗風險能力也會相對弱。

優美家在引入融資過程中張若愚也可能已失去控股權。不過,對於這些問題,張若愚並未正面回答,僅表示優美家與投資方是相互扶持的和諧態度,類似愛日租的故事不會再次上演。

敗局 張若 若愚 愚談 愛日 租之 之死 短租 市場 需要 培育 資方 盲目 逐利 介入 太深
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烏克蘭攻下東部重城 分裂勢力籲俄介入

來源: http://wallstreetcn.com/node/98004

烏克蘭政府軍宣布攻下東部城市Slavyansk後,逃亡的親俄分裂分子呼籲俄羅斯介入。 重新占領東部城市Slovyansk是烏克蘭反分裂戰役迄今收獲的最大勝利。烏克蘭當局宣布,他們控制了東部地區近2/3的面積。烏總統波羅申科隨後下令,在Slovyansk升起烏克蘭國旗。 烏克蘭東部地處俄羅斯邊境,當地分裂分子和烏克蘭軍隊的沖突持續發生,包括控制頓涅茨克機場一戰(見華爾街見聞相關文章)。 還有硬仗要打 盡管烏克蘭軍隊告捷,但當地局勢依然緊張,市場預期還有更大規模的一戰要打。有報道稱,叛亂分子逃離Slavyansk後,逃向了頓涅茨克。 英國《金融時報》援引烏克蘭軍事分析人員Dmytro Tymchuk表示,鑒於盧甘斯克和頓涅茨克有大量平民,烏軍在這兩座城市面臨的處境要比Slavyansk一役艱難許多倍。 波羅申科說:“這不是最後的勝利,還沒到放煙花慶祝的時候。這是抗戰反叛分子關鍵時刻的開始。” 反對派向俄求援 自稱獨立的頓涅茨克人民共和國總理、俄羅斯公民Alexander Borodai呼籲俄羅斯介入:“我們非常希望俄羅斯來扮演和平維持者一角。” 而分裂派的軍事指揮官Igor Girkin則在周五的一則錄像中,力勸俄羅斯入侵烏克蘭東部,或以中間人身份安排停火協議。 “我的軍隊被重重包圍,最多再撐一個星期。” 是否還有停戰協議? 此次烏軍在Slavyansk一役告捷,距離為期十天的停火協議結束僅一周時間。 烏克蘭總統波羅申科此前指責叛亂分子違反10天停戰協議,違反次數超過100次。而只有在他確認停戰協議受到叛亂分子尊重時,他才可能再度簽署。 俄羅斯對烏克蘭加強軍事行動表示譴責。俄外長拉夫羅夫認為,軍事行動導致大量平民傷亡、電力短缺、基礎設施被毀。而烏克蘭當局對軍事力量的依賴,以及傾向於下最後通牒、提出新要求,這些行為都有違烏克蘭和俄羅斯外長間達成的協議。
烏克蘭 烏克 攻下 東部 重城 分裂 勢力 籲俄 介入
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華誼擬4.64億售耀萊20%股權,松遼汽車接盤,馮小剛、黃曉明等明星介入

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/0814/144925.html

i黑馬:8月13日,華誼兄弟發布公告 ,公司子公司華誼互動娛樂擬向松遼汽車4.64億出讓其持有的耀萊影城20%股權。耀萊影城2013年凈利潤為6642.36萬元,少於此前7000萬元的業績承諾。
 
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倒手凈賺2.54億元

資料顯示,耀萊目前在北京、天津、沈陽等13個城市經營17家影城。公司2013年實現營業收入4.13億元,凈利潤6642.36萬元。
 
013年9月華誼兄弟通過子公司華誼互動娛樂以自有資金2.1億元通過收購股權的方式獲取耀萊影城20%股權。至今不到一年時間,但卻已增值121%,憑借此筆交易,華誼兄弟凈賺2.54億元。
 
值得註意的是,當時耀萊其他股東同時承諾,耀萊2013~2014年度經審計的稅後凈利潤分別不低於7000萬元和8400萬元。但耀萊2013年凈利潤為6642.36萬元,少於上述7000萬元的承諾。
 
耀萊票房占有率僅1.2%
 
EBOT藝恩日票房智庫數據顯示,2013年中國電影市場全年最終票房為217.69億元,但2013年票房突破十億的院線僅有6條,分別是萬達院線、中影星美等。

從數據來看,萬達院線依然一家獨大,其2013年票房總收入達到31億元,觀影人次超過7700萬人次,票房收入較排名第二的中影星美足足高出13億元。上述6條超過10億票房的院線合計票房113.73億元,占全年總票房的52.24%,呈現出寡頭壟斷局面。
 
而耀萊2013年票房收入僅為2.6億元,占2013全年票房收入的比例為1.2%,票房收入和總占比均遠低於萬達、中影、金逸等院線。
 
松遼汽車募資40億轉型傳媒娛樂  馮小剛、李冰冰借道參與定增

全面停產近五年,虧損已過6億元。背負高額債務的松遼汽車最終通過定增迎來了新東家。不僅如此,公司還打算通過“影視+遊戲”雙箭齊發的方式,轉型為文化傳媒公司。
 
遼汽車此番收購的都玩網絡之前因為版權問題曾被盛大遊戲投訴,導致鳳凰傳媒對其的收購方案終止。倘若盛大遊戲繼續投訴,是否會影響此次定增方案的順利通過,尚未可知。

“影視+遊戲”雙箭齊發
 
停牌近2個月的松遼汽車今日發布定增預案,公司擬向文資控股等特定對象非公開發行股份6.09億股,發行價格為6.48元/股,募集資金總額39.48億元,全部用於收購耀萊影城100%股權、都玩網絡100%股權及補充流動資金等。交易完成後,公司主營業務將增加影城運營、影視投資制作、文化娛樂經紀和網絡遊戲的開發運營。公司股票今日複牌。

上述預案顯示,松遼汽車此次募投資金將用於三個項目:
 
一、23.2億元用於向耀萊國際、華誼互動娛樂等收購耀萊影城100%股權。資料顯示,耀萊主要從事影院電影放映及相關衍生業務、影視投資制作業務、文化娛樂經紀及相關服務業務。截至2014年6月末,其總資產為6.77億元,凈資產為3.58億元;2013年營業收入為4.13億元,凈利潤0.66億元。同時轉讓方承諾,耀萊2014~2016年度實現扣非凈利潤分別不低於1.45億元、2.2億元和3.1億元。
 
二、14.28億元用於收購都玩網絡100%股權。資料顯示,都玩網絡主要業務是網頁遊戲、移動遊戲的開發以及遊戲運營。其目前已經推出11款網頁遊戲產品以及3款手機遊戲產品。截至2014年6月末,其總資產為8041.85萬元,凈資產為6274.74萬元,2013年營業收入和凈利潤分別為0.83億元、0.62億元。並且轉讓方也承諾,都玩網絡2014~2016年度扣非凈利潤分別不低於1.02億元、1.32億元和1.63億元。
 
三、2億元主要用於補充影城管理、影視投資制作和遊戲業務營運資金。

松遼汽車表示,未來公司將以江蘇耀萊作為影視業務的主要平臺,致力於影城運營、影視投資制作及文化娛樂經紀業務;以都玩網絡為網絡遊戲運營平臺,致力於網絡遊戲的開發運營,形成影視與遊戲產業協同發展的業務格局。

實控人發生變更

值得一提的是,這並不是松遼汽車首次謀求轉型。自從登陸A股市場以來,公司一共經歷過6次重組失敗,5度易主。

正是由於松遼汽車頻繁更換控股股東,公司主業越來越偏離汽車業務。在近幾年汽車行業較為景氣的情況下,公司一直處於虧損、扭虧、再虧損,戴帽、摘帽、再戴帽的無解循環之中。
 
財務數據顯示,松遼汽車2012~2013年度的扣非後凈利潤分別為-2058萬元和-3440萬元。截至2014年6月30日,松遼汽車累計虧損已達6.77億元,歸屬凈資產僅為298.46萬元,資產負債率高達98.10%。
 
不難看出,屢次重組失敗的松遼汽車,現有資產質量及業務盈利能力較低,迫切需要購買或註入具有較高質量和較強盈利前景的優質資產。但是,其眾多的歷史問題,以及高額的負債卻成為其重組的最大障礙。
 
記者註意到,文資控股此次擬出資12億元,認購1.85億股,占松遼汽車發行後總股本的22.22%,將成為松遼汽車的控股股東。而松遼汽車實際控制人將由北京經濟技術開發區國有資產管理辦公室變為北京市國有文化資產監督管理辦公室。
 
與此同時,公告中還透露,文資控股將依托其在文化創意領域的資源優勢和整合能力,有望通過持續的資本運作,不斷為上市公司註入優質資產,最終將上市公司打造成為北京市文化創意產業航母。
 
但是“新東家”入主之後,將如何處理松遼汽車目前沈重的債務以及新舊股東交接問題?對此,公告中並未提及。
 
都玩網絡不足一年估值增183%
 
記者註意到,此次擬收購的都玩網絡此前曾與另一家上市公司有過“親密接觸”。
 
鳳凰傳媒曾於2013年9月公告,擬出資2.77億元收購都玩網絡55%股權,彼時都玩網絡整體估值僅為5.04億元。不過鳳凰傳媒於今年6月19日再度公告,以股權轉讓協議中“股權轉讓交割的先決條件”未能全部滿足為由,終止了上述收購事項。而都玩網絡“嫁入”松遼汽車時的估值卻高達14.28億,足足增長了183%。
 
值得一提的是,此前盛大遊戲在鳳凰傳媒擬收購都玩網絡期間曾表示,經其取證鑒定,都玩網絡及其子公司江蘇易樂研發運營的多款網絡遊戲抄襲公司網遊產品《熱血傳奇》,公司已向證監會及江蘇監管局、上海證券交易所發送投訴函,提出徹查及停止並購項目審批的請求。
 
倘若此次盛大再度發送投訴函,是否會影響定增方案的實施呢?

對此,某上市公司董秘向記者表示,終止收購某個項目,不會影響定增方案的實施,因為特定對象更關註的是公司能否用好募集資金,而非具體某一個項目。
 
但是,有意思的是,此次非公開發行的對象中,馮軍、郝文彥以及立茂投資的程海亮、劉恩亮、秦謙五人為都玩網絡的全部股東。這意味著,一旦松遼汽車終止收購都玩網絡,馮軍、郝文彥以及立茂投資是否還會參與定增就尚未可知了。
 
多位明星間接持股超千萬
 
提到收購影視公司,就繞不過在資本運作中“順道”發財的影視明星們,此次收購耀萊的案例中也不例外。
 
記者註意到,在此次參與非公開發行的君聯嘉睿,其股東中出現了馮小剛、張國立、李冰冰、黃曉明等著名影視明星的身影,他們分別持有君聯嘉睿3.91%、3.91%、3.91%和3.13%的股份。
 
但有意思的是,資料顯示,君聯嘉睿成立於2014年8月。盡管具體時間不詳,但是記者通過北京工商局網站查詢到,君聯嘉睿的大股東北京中匯睿鑫投資管理中心(有限合夥)的成立日期為2014年8月11日,距離今日松遼汽車的公告日僅有3天。
 
由此可以推測,君聯嘉睿就是為了參與此次松遼汽車的定增而突擊成立的。
 
如此積極參與定增,自然是事出有因。
 
根據方案,君聯嘉睿將購買7876.54萬股松遼汽車股份,則上述四位明星將分別間接獲得307.97萬股,307.97萬股、307.97萬股以及246.54萬股,就目前定增價和二級市場7.31元/股的差價而言,他們就將分別獲得了255.62萬元、255.62萬元、255.62萬元以及204.63萬元的浮盈。

不僅如此,由於無論“影視”概念,還是“遊戲”概念都是目前二級市場的熱點。一旦定增方案順利實施,松遼汽車股價水漲船高是大概率事件,上述四位明星的盈利也將進一步提升。
 
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獨家調查︾政府介入大型投資案 國內學者怎麼看 民粹主導101轉售 七成系主任反對

2014-12-29 TWM 維持市場秩序,是政府無可迴避的責任,但須標準一致並嚴守法律規範。《今周刊》調查國內財金、企管系主任發現,政府處理一○一股權轉售案與彰化銀行經營權的作法無法獲多數學者認同,他們更擔心這將影響外商對台灣觀感。 撰文‧鄭閔聲、張譯天 近期兩件深受矚目的大型投資案,政府的態度都十分積極。 對於頂新有意將台北一○一股權賣給馬來西亞IOI集團,行政院長毛治國先是公開呼籲:「不要再做有違國人期待的事」;投審會更於十二月二十二日再次宣示,「只要任一委員不同意,就將駁回投資案。」至於市值一千四百億元的彰化銀行,財政部乾脆在十二月八日的股東會上,靠著強力徵求委託書,讓擁有二二.五%股權的台新銀行只剩二席董事、一席獨董,官股以小吃大,在與台新爭奪經營權的大戰中,幾乎可用「完勝」形容。 無論動用公權力的目的是為「貼近民意」或「維護全民利益」,政府強勢介入商業活動,難免引來「政治干預市場」的質疑,還可能影響國際社會對台灣投資環境的評價。經常接受外商諮詢的太穎國際法律事務所主持律師謝穎青就表示,「外商對這兩件事的反應非常強烈,很擔心未來該怎麼和政府打交道。」 恐影響外資來台意願 為進一步釐清政府處理這兩件重大投資案的態度是否恰當,《今周刊》特地以問卷形式,訪談全台六十位財金與企管系主任,試圖透過專家立場,為政府決策提供不同視角。 《今周刊》以國內排名前三十名為基準,共發出企管系三十份與財金系三十份,共六十份問卷。在截稿之前,共收到四十六位系主任回覆,其中二十三位填答完整份問卷,另二十三人則多以「非專業領域」婉拒回答。 回覆問卷的財金企管學者,多數不認同政府回應一○一股權轉售案的態度;對於彰銀經營權糾紛,意見則較為分歧。 首先是「政府主張一○一交易審查,曾表示應以民意為依據」,近七成受訪學者表示「不認同」或「非常不認同」;僅有四名學者(一七%)認同投審會得援引《外國人投資條例》第七條,以「對國家安全、公共秩序、善良風俗或國民健康有不利影響」,作為駁准馬來西亞IOI集團投資案。甚至有六五%受訪學者認同,萬一政府依此駁回投資案,將影響外資來台意願。 「如果投審會要駁回這件投資案,一定要說出堂堂正正的理由,否則會傷到台灣的投資環境,因為外資最擔心的,就是政府決策難以預測。」台大經濟系教授陳添枝指出,因為投審會審查任何投資案,都不能讓民粹凌駕法治與專業;若政府認為一○一經營權不應落入外國企業手中,可以在公司治理層面予以規範。 政府應尊重市場機制 「政府一向鼓勵國際企業投資台灣,照理說應樂見馬來西亞集團投資一○一。若政府認定這起投資案有國安疑慮也應公開釋疑,否則就該尊重市場機制。」高雄第一科技大學金融系教授楊德源認為,政府若以法律之外的手段干預市場,恐將使外商提高對台灣「政治風險」的評估,不利台灣與國際經貿整合。 至於財政部從台新金控手中奪回彰銀經營權,未實現二○○五年釋股時承諾的「移轉經營權」結果,受訪學者二十三位中有十二人認為不合理、十人覺得合理。對於財政部在董事會改選中強力徵求委託書的作法,學者意見較為分歧,認為合理與不合理者各有十一人。但有十三位學者認為,政府這麼做並不符合契約延續性精神,將影響外資對台投資意願,九人認為沒有影響。 「國際商務一向主張『契約神聖』,若政府連白紙黑字的文件都能反悔,外商真的不知道還能相信什麼。」謝穎青不諱言,政府在彰銀經營權上的態度反覆,已招來負面評價,恐將影響政府整體信譽。 感慨政治力輕言悔諾 一位財金學者也在問卷最後感慨地寫著:「金融業是高度管制產業,若政策沒有延續性,只因政黨輪替就推翻之前已經承諾的交易,未來沒有人敢再投資台灣金融業。」陳添枝則認為,針對彰銀經營權問題,擁有公權力的財政部應盡量以協商方式解決爭議,這一次透過不公平競爭優勢拿回經營權,有誠信問題,也會讓企業擔心政策會因政黨輪替而有不同,影響投資信心。 對外招商一直是政府施政的首要目標之一,除租稅減免等優惠之外,藉由透明、完備的法規,盡可能降低政治風險,才是塑造友善投資環境的基本功。就這點而言,政府面對這兩件投資案,應更加謹慎,以免贏得一時,而失去未來。 政府介入101轉售、彰銀改選 全台學者意見大調查 7成不認同政府以民意作為審查Q1.依據政府認為101案的審查,將以民意作為依據。你認同嗎? 不太認同 57% 還算認同 26% 非常認同 4% 非常不認同 13% 近8成不認同以此條例駁回交易案Q2.投審會若以《外國人投資條例》第七條駁回此案,代表101案涉及國家安全等項目,你認同嗎? 不太認同 53% 還算認同 17% 非常認同 0% 非常不認同 22% 視情況而定 4% 沒意見 4% 逾6成認為101案會影響外資投資意願Q3.政府對101案太過注重國人觀感,會影響外資來台投資意願。你認同嗎? 不太認同 22% 還算認同 26% 非常認同 39% 非常不認同 9% 沒意見 4% 逾半數認為彰銀改選結果不合理Q4.這次彰銀董事會改選,沒有達到政府移轉經營權的結果,這樣做合理嗎? 不太合理 44% 還算合理 26% 合理 17% 非常不合理 9% 無法判斷 4% 對於政府的手法,專家意見各半Q5.這次董事會改選過程中,政府強力徵求委託書,最終取得過半董事席次,你認為這樣做合理嗎? 不太合理 35% 還算合理 31% 合理 17% 非常不合理 13% 無法判斷 4% 逾半數認為彰銀改選會影響外資意願Q6.政府這麼做沒有契約延續性,會影響外資對台灣投資意願。你認同嗎? 不太認同 36% 還算認同 30% 非常不認同 4% 非常認同 26% 無法判斷 4% 完整參與問卷學者名單 暨南大學 財務金融學系 王健安清華大學 計量財務金融學系 余士迪中正大學 財務金融學系 何加政逢甲大學 財務金融學系 洪偉峰台灣大學 財務金融學系 張森林高雄大學 金融管理學系 張志向交通大學 資訊管理與財務金融學系 陳安斌東海大學 財務金融學系 郭一棟高雄第一科技大學 金融學系 楊德源元智大學 管理學院學士班(財務金融學群) 陳一如中原大學 財務金融學系 姜樹翰政治大學 財務管理學系 屠美亞義守大學 財務金融學系 李建興聯合大學 財務金融學系 姜清海逢甲大學 國際企業管理學士學位學程 曾鼎翔宜蘭大學 應用經濟與管理學系 吳中峻銘傳大學 企業管理學系 洪廣朋文化大學 國際企業管理學系 楊台寧義守大學 國際企業經營學系 巫沛倉臺南大學 經營與管理學系 劉子歆台中教大 國際企業學系 許可達靜宜大學 國際企業學系 謝存瑞輔仁大學 企業管理學系 楊長林調查說明:針對30所國內知名大學財金與企管系所,共60位系主任進行問卷調查,調查期間自12月17日至12月22日。有效問卷一共23份,另有23人拒答,14人在截稿前未聯絡上。
獨家 調查 政府 介入 大型 投資 國內 學者 怎麼 民粹 主導 101 轉售 七成 系主任 反對
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“瑞郎風暴”打殘外匯經紀商 英監管機構介入調查

來源: http://wallstreetcn.com/node/213344

上周四瑞士央行意外宣布放棄歐元與瑞士法郎的匯率下限,瑞士法郎匯率當天漲幅超過20%,此前大多押註瑞士法郎下跌的多家外匯機構投資者損失慘重。次日英國監管機構介入,要求業內評估損失。受此監管影響,昨日一家歐洲大型外匯經紀商申請破產,一家丹麥銀行被迫承認蒙受損失。

英國《金融時報》由知情者處獲悉,英國中央監管機構金融行為準則局(FCA)上周五向一些經紀商發函,要求這些機構更新數據,反映瑞士央行上述舉動給其資產負債表帶來的一切影響。

雖然尚不清楚具體多少經紀商收到FCA此信,但《金融時報》報道指出,昨日兩家機構的舉動都源於這一監管壓力。

昨日,在全球設有20多家分支機構的英國大型外匯交易商艾福瑞(Alpari)宣布資不抵債,申請破產管理,希望啟動旨在破產後盡可能償還客戶資產的特殊管理機制(Special Administration Regime)。 根據FCA規定估算,該公司管理客戶資產合計將近1億美元。

多種資產交易經紀商丹麥盛寶銀行(Saxo Bank)同日承認面臨損失。該行稱,雖然今後會貫徹所有監管層的資本要求,但還可能因客戶無力償債而蒙受損失。

以上只是上周“瑞郎風暴”眾多受害者的兩例。

華爾街見聞此前文章提到,上周四,瑞士央行宣布放棄維持三年的歐元對瑞士法郎匯率下限,瑞士法郎對歐元匯率當天暴漲將近28%,美聯社報道將如此幅度的波動形容為“像見到哈雷彗星那麽罕見”。

瑞士央行上述意外決策導致此前大量押註瑞郎下跌的投資者損失慘重,多家外匯券商集體爆倉,德意誌銀行、花旗這樣的華爾街大投行估計虧損過億美元。

上周末彭博獲悉,對沖基金大佬Marko Dimitrijevic旗下管理8.3億美元資產的基金幾乎損失全部投資資金,將要清盤。另據彭博報道,此次損失2.25億美元的福匯集團(FXCM)獲得了投行Jefferies集團母公司3億美元救助貸款。

瑞士法郎,歐元,瑞士央行,匯率,瑞郎風暴

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瑞郎 風暴 打殘 外匯 經紀商 經紀 監管 機構 介入 調查
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搜房介入二手房交易,傭金0.5;自營+第三方平臺? 從易

來源: http://xueqiu.com/6313049521/36434841

電商領域,京東、攜程、去哪兒都有自營加第三方業務的平臺模式;房地產可不可以有呢?搜房現在在北京、上海、廣州、武漢、成都5個城市測試的"直客式"服務就是自營;但原來的listing業務還是大頭。目前看就是自營+信息服務模式,類似京東的自營+pop模式。現在搜房直客服務的傭金是0.5,比傳統中介2的傭金率低75%;大家覺得地產領域這種模式怎麽樣?


以下是搜房相關新聞:


買一套200萬的二手房,你要交多少中介費?3個點是6萬,而最新號稱傭金降至1.5個點的二手房中介公司思源則3萬,現在房地產互聯網大佬搜房直接推出0.5傭金,200萬的房只收1萬元。互聯網革新之火燒進中介行業。


2015年新年伊始,搜房網在北京、上海、廣州、武漢、成都5個城市正式測試"直客式"服務,業主通過搜房房天下移動、PC平臺將自己要賣的房子委托給搜房,搜房通過交易平臺匹配潛在購房者,買賣雙方達成交易後,搜房提供全流程過戶、金融等服務,由於房客源匹配效率提高,且沒有沈重的門店成本,這個全新業務一出街就只收0.5傭金。這一讓購房者節省可觀的購房成本的服務遭到傳統中介公司的強烈抵制。
                                             
2月6日,武漢搜房網的辦公室被中介公司員工圍堵,以21世紀、華明達為代表的30多家中介公司50多人沖進搜房辦公區,反複拉動電閘,讓整個辦公區處於癱瘓狀態,機房服務器因此發生故障。圍攻一直持續到淩晨三點。周末在搜房直客服務購房者時,遭遇中介人員的人身威脅。2月9日上午搜房網武漢站很快迎來了中介人員的第二次“圍攻”,此次又辦公樓內與物業發生沖突,警察已到場,中介暴力事件持續上演的原因就是“搜房中介費收低了”。
中介行業的亂象可見一斑。

搜房推0.5傭金,中介堵門?


據搜房控股二手房集團總裁蘇婕介紹,此次二手房推出0.5傭金的新模式,將覆蓋北京、上海、廣州、武漢和成都等5個城市超10萬套房源,占市場可售房源約40%,總貨值超過1000億元。 



“與大多數中介公司一樣,搜房網經紀人將為業主和購房者提供雙邊代理服務,完成租售交易全流程的工作。"與傳統中介公司不同的是,搜房網經紀人的服務內容已做了標準化的規定,透明可見。

業內人士透露,在中國四個一線城市,二手房交易總量超過了新房,40個重點城市,二手房交易量占新房40%,三四線城市也逐步轉向二手房交易為主。搜房網在5個城市中占有的房源比例已經深刻影響到傳統中介公司的既得利益。

“購房者都是用腳站隊的,低傭金在很大程度上將改變購房者的購房選擇”,北京龍頭二手房中介公司的門店經理告訴記者,而在房源端幾乎沒有哪套房源是某個公司所獨有的,所以手握客源的公司才是真正的行業老大。

搜房降傭對於二手房中介公司的影響,大家意見相對統一。不少二手房中介從業人員深感危機,“市場本來就不好,各家公司提供的服務同質化嚴重,如果在中介費價格戰上不能獲勝,公司的業務將會收到很大影響”,前述門店經理表示,“即便價格戰贏了,中介費的銳減也會讓門店開支收到威脅,不少小公司可能會選擇閉店”。

市場根本性改變,企業唯變求生


過去一年中國房地產市場的供求關系出現根本性變化,基於信息不對稱獲利的模式將在比我們預期更短的時間內被新的互聯網模式改變。

門店對於用戶並非如中介公司想象的重要,而長期以來中介服務問題頻發,用戶避猶不及,而諸如搜房這樣的網絡平臺僅僅靠品牌就已輕松秒殺中介公司。
業內人士分析,隨著中國房地產市場進入存量房時代,巨大的市場規模,現行傳統中介門店模式的落後,大量存在的用戶痛點,將有越來越多的新的互聯網模式湧現。處於風口浪尖的搜房網正是充分認識到這一點,主動求變,走出舒適區。

危機中的中介公司無法阻攔的不是搜房,而且"大勢"!

當小米以低價賣高配手機還能盈利時,傳統手機廠商必須尋找自己的革新之路。圍堵漫罵,並不會減緩這些變革的到來,不是搜房,也必定有其他玩家出牌。
中介圍攻,搜房危矣?


與中介公司不同,搜房網沒有沈重的門店負擔。

“對於搜房而言,從拿房源到撮合成交,我們砍掉了中間環節,節約了大量的經營成本,這使得低中介費具有可能性”,蘇婕介紹,搜房網依托其龐大的流量,房源和客源信息獲取的成本較低,且無門店運營壓力,使得中介費的彈性空間較大,“這恐怕是互聯網平臺企業與中介機構相比最大的競爭優勢”。

這其中所提及的運營成本,一般專指中介公司的門店運營成本。搭個橋跑個腿,中介費為啥就要這麽高?這麽高的中介費又去了哪里?這是個相當複雜且敏感的問題。
“中介傭金除了經紀人的提成外,還要分配給門店租金和各項開支約30%左右,固定資產和網絡營銷開支10%左右,余者作為中介公司的利潤收入”,中介費用的居高不下,與經紀公司的“重資產”運營有直接關系,“樓上樓下、電燈電話、水電煤氣各項開支都出在了對購房者收取的中介費身上”。

數據顯示,僅中原地產去年就促成交易總額達6500億元,中介費收入116億元。而鏈家地產、思源地產等兩個中介公司也都是銷售額都在千億級的房地產經紀巨無霸。幾家巨頭公司年代理總額破萬億已無可爭議。按照這一標準,幾家巨頭將獲得總值超過270億元的中介費收入,這其中有至少90億元花在門店的運營上。

伴隨著互聯網對於房地產行業的深刻變革,中介行業“去門店化”的呼聲也越來越高,這讓搜房0.5%傭金成為可能。

搜房網不奉行“人海戰術”,蘇婕介紹搜房網自營業務僅設置少量跟單人員,“‘數據找人’將改變‘人找數據’的傳統,通過大數據的應用,智能推送的結果是‘人與房’的聯接成本更低。”

低運營成本讓低傭金成為可能,低傭金讓規模化成為可能。有交易流量與市場份額,就不愁沒有資本故事。

“僅北京二手房一年成交就在10萬套上下,如果我們的平臺交易量能達到1000套,按照一套房子200萬元計算,搜房的交易額就是200億。這200億交易額里只要有十分之一需要我們的金融服務、裝修服務,那將是無比廣闊的市場”,蘇婕如此思考新模式的未來。

聲明:本人所在機構持有$搜房(SFUN)$ 多頭倉位!
@梁劍 @Ricky @求漏 @保守地貪婪 @虎父兔女 @格力高利 @菜鳥先飛
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