ZKIZ Archives


白天上班、晚上上課 不想被淘汰科技人要能軟硬兼備

2012-10-15  TWM




當科技廠紛紛跨界伸展觸角,生產電腦起家的華碩做手機,做手機起家的宏達電跨足平板電腦;科技圈裡也有一群人跨出自己熟悉的領域,將軟硬體完美結合,在上萬種App中脫穎而出。

撰文‧翁書婷

「我很失望,台灣根本沒有我要的軟硬體整合人才。」去年五月,前宏碁執行長、現任聯想歐非中東地區總裁的蘭奇(Gianfranco Lanci),在請辭之際,對台灣科技業拋下了這句重話。事隔一年,Google台灣董事總經理簡立峰,在某個論壇裡也毫不客氣地說,「台灣的PC產業不 是被手機打敗,而是被自己打敗;台灣要打破軟體歸軟體、硬體歸硬體的模式。」發揮創意整合軟硬體 賺進可觀利潤蘭奇與簡立峰的話雖然說得難聽,但卻都在講同一件事||台灣科技業缺乏軟硬體兼備的人才。一位電機系畢業,在緯創電腦任職,有五年經驗的硬體 工程師阿奇就說,「公司在軟硬體整合方面採用團隊合作,但硬體工程師常常不大懂軟體工程師在說什麼,若有人兩個都懂,那就會變成很好的Link(指溝通橋 樑)。」但當追問他,那為什麼自己不會想要成為這樣的通才?阿奇想了想然後搖搖頭說,「軟體的學習門檻也不低,真的要很厲害,得花個三、四年以上的時間, 現在工作就已經被綁得死死的,怎麼可能有時間去學!」阿奇的說法點出科技業缺乏軟硬體整合人才的原因,軟體與硬體工程師在公司任務劃分得很清楚之外,軟體 與硬體門檻都很高,兩者要專精兼顧太難,在工時長、工作壓力又很大的狀況下,先顧好一邊就好。

不過,現在有一群人想的與阿奇不太一樣!這群人與阿奇相同,都是電機電子或機械科系畢業,過去也都是從事與電腦電子硬體相關的工作,但是他們都大膽跨出自 己熟悉的硬體領域,在假日或下班後,前往資策會、巨匠電腦、台大資工等專業課程教室裡,摸著電腦鍵盤、眼神專注,仔細聆聽老師講著 Android(Google的行動裝置作業系統)、iOS(Apple的行動裝置作業系統)以及C/C++、JAVA(基礎程式語言)等電腦程式怎麼 寫。

這群人不像阿奇把軟硬體整合想得那麼艱難複雜,他們修習軟體課程時間不是很長,通常才幾個月到半年,與資訊工程系本科畢業生比較之下,也許並不專精與熟 練,但他們卻看到平板電腦、智慧型手機背後帶來的龐大軟體應用商機。App(應用程式)成為他們「軟硬整合」最佳切入口。

更重要的,在學寫App之前,他們早想好自己要寫出什麼樣的程式,要怎麼賣錢。因此,當寫App的同業都大嘆,寫App競爭越來越激烈,民眾都愛免費 App,寫App很難賺錢的同時,這些人卻靠結合硬體設備或技術的App,一個月就賺進百萬元營收。本來從事硬體設備買賣,後來切入手機應用軟體,今年三 十六歲的黃高新就是最好的寫照。

黃高新熟練地拿起iPhone,打開自己設計的i-car App,手指頭在手機上面輕輕地滑動,就可讓停放在遠處的汽車車門自動上鎖解鎖、遙控防盜設備、發動引擎並打開冷氣,「若車子停在停車場,卻忘記停放的位 置,也可遙控喇叭發出聲響找到車子;就算你人在美國也一樣可以遙控、監控台灣的車子。」笑起來還有幾分靦腆的黃高新,高興地介紹這項他辛苦研發的產品, 「這樣一個App一組可以賣三十美元。」這是一般○.九九美元App三十倍強。且「還沒有上架,就已經有美國汽車配件廠TESOR,跑來台灣找我談合 作。」此外,黃高新也順利申請到中國、日本專利,光是今年上半年,就有六百萬新台幣的營收。

黃高新走上軟硬體整合之路,其實來自於一場生意的大挫敗。他在明新科技大學電機系畢業後,做起電器自動化控制生意,向美國公司訂購已經寫好軟體程式的手持 裝置,然後自己研發接收這套程式的硬體設備,最後將整組設備賣給汽車旅館、汽車改裝廠,讓使用者可以自動遙控窗簾、燈光、空調等系統。

同時滿足消費者與廠商需求 訂單接不完「這樣一台東西就要十萬元,當智慧型手機、平板大量賣,一台只要一萬元左右,根本沒有人要買我們的產品。」加上黃高新又太大膽,投資了很多硬體 設備,結果賠了一屁股,負債達一五○○萬元,逼得他開始思考如何轉型。「那時悶在家裡一年,吃不下也睡不著,本來是當老闆,從雲端掉下來的日子很不好 受。」黃高新回憶。

一心想東山再起的黃高新,冷靜分析後發現,就是因為太著重於硬體設備,疏忽了軟體的競爭力,於是他大轉型,心想著要設計一個可以在遠端控制汽車空調、門 鎖、引擎等的手機應用程式。沒有軟體背景的他,跑去巨匠電腦上課,而剩下的時間就躲在家裡研究怎麼把手機軟體與車子硬體配備連結在一起,「我砸下一百萬 元,自己研發車用主機電路與硬體,軟體的部分除了補習班外,也上國外網站找資料看別人怎麼做,每天只睡兩個小時,長達半年時間都在研發。」皇天不負苦心 人,最後他終於將產品開發出來。

台大農業機械所畢業的李明達,則是另一個成功整合軟硬體的案例。

三十五歲的李明達與多數人一樣,只是一個普通的上班族,在一家數位機上盒品牌廠上班,工作內容就是設計數位機上盒的硬體設備,薪水穩定,一年破百萬元不是 問題。但在iPhone風行以後,李明達卻注意到App的風潮,於是辭去了外商硬體工程師的職位,學起iOS與Android的程式設計。

後來李明達所設計的App「移動書房」(數位內容閱讀軟體,此一軟體主要應用於閱讀電子書),在比賽中得了大獎;自此,各種手機應用程式的訂單如雪片般飛 來,一年來已經累積近兩百萬元的營業額,他分析「移動書房」得獎的原因說到,「因為我懂得軟硬體整合的加密技術,客戶不會擔心書籍的智慧財產權被拷貝,這 是純資工背景的人比不上我的。」而未來,李明達還打算結合自己的農機硬體專業,為種植文山包種茶的老家,研發溫室自動控制的行動軟體。

校園吹起實務風 師生一起換腦袋除了這些上班族外,在台大校園裡,也吹起軟硬混血風潮。一個秋日午後,踏進台大資工所的行動裝置與人機介面實驗室,三十幾位學生手拿貼滿電 路板或感應器的蘋果iPhone,正七嘴八舌地討論研發成果。這群學生有一半是電機跨資工的軟硬混血學生。「這個比例是三年前的十五倍,」打造這個實驗室 的資工系教授陳彥仰說,他是全台灣第一個開設手機應用軟體程式課程的老師。他帶著學生打造台灣第一個醫療用行動軟體「DR.Pad」,不但成功拿下國際知 名投資風向雜誌︽紅鯡魚︾「亞洲創新百強」獎項,也讓台北榮總的內科醫師讚不絕口。

陳彥仰帶學生走出實驗室走入人群。新生訓練課程,他就要學生到捷運站,請學生認真用眼、耳、口、鼻、觸覺等五官仔細觀察買票民眾的一舉一動,然後提出需要改善的地方,最後寫成一個手機程式。

這樣的安排是他的精心設計,「台灣長期為國外大廠ODM(委託設計與製造)、OEM(委託製造),以前學生只知道就是要把東西做得重量越輕、體積越薄、速 度越快,不問為什麼,就是一古腦兒去做。」但數位匯流、軟硬整合的趨勢下,這樣的思惟卻全部都要倒過來。學生需要觀察最流行的是什麼?必須知道產品是設計 給誰用的?想解決生活上什麼樣的問題?

市調機構顧能(Gartner)統計,民眾下載的手機應用程式中,有九成以上的應用程式都是免費,因此,許多程式設計業者苦不堪言,大喊賺不到錢。而且軟 體很容易被盜版,要維護智慧財產權很不容易,但軟硬體整合式的App讓人願意掏出錢來,毛利又比較高。當這些科技大老大喊軟硬體整合的同時,這群人早已準 備好要成為未來需求的最佳人才。

熱門程式設計課程何處學?

機構 資策會 台大資工 巨 匠課程名稱 1. C/C++、Java基礎程式設計2. iOS╱Android程式開發 1. C/C++、Java基礎程式設計2. Android程式開發 1. C/C++、Java基礎程式設計2. iOS╱Android 程式開發3. Windows Phone應用程式開發時數 15小時短期課程至600小時完整課程皆有 每門課皆30小時 C/C++為12~15小時,Android為48~108小時、Apple iOS為60~90小時、Win Phone90小時收費 約8000元至12萬元(課程種類繁多依課程難易度與時數不同有所調整) 每門課皆5000元 基礎如C/C++:約7500元,專業應用程式開發約為4萬元至6萬元

 
白天 上班 晚上 上課 不想 淘汰 科技 人要 要能 軟硬 兼備
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=38882

李嘉誠:有能力的人要為人類謀幸福

http://www.ltkdj.com/News/szcc/2012/1124/12112405013IHBFC88GKGE1H58G7KFD.html
  新浪財經訊 11月22日,長江商學院十週年慶典在京舉行,香港長江實業董事局主席、長江商學院名譽院長李嘉誠親臨現場並講述成功秘藉,並在現場發表題為「行動英雄」演講。他在演講勉勵現場長江校友:「有能力的人,要為人類謀幸福。同塑更美好的世界,世世代代能在尊嚴、自由和快樂中,活出我們民族的精彩。」

  在慶典現場,李嘉誠表達了自己對於命運的看法:只有自己雙手創造的未來,才是唯一能信任的命運。對此,他闡釋道:「明天只是新的一天,而未來是自己在一生各種偶然性中,不斷選擇的結果。追求自我,努力改善自己是一股正面的驅動力,當你把思維、想像和行動譜成樂章,在科技、人文、商業無限機會中實踐自我;知識、責任感和目標融匯成智慧,天命不一定是命運的藍圖。」

  談到人生價值的實現,他說道:「有能力的人要為人類謀幸福,這是任務。歷史中有很多具有創意、有抱負的人和群體,同心合力,在追求無我中,推動社會改革進步。天地之間有一不可衡量、永恆價值的元素,只有具使命感的人才能享有的。」

  演講最後,他勉勵現場6000名校友說:「我們謹守正知、正行、正念,應該可以高聲回應社會 我們一生未曾不仁不義、不善不正  。」

  長江商學院網站公開信息顯示,該商學院成立於2002年,是擁有獨立法人資格的非贏利性教育機構。借助政府和李嘉誠基金會的支持,堅持教授治校的治理結構,經過十年發展,現已培養出數以千計企業家。作為第一家全球化的中國商學院,長江商學院目前已成功啟動歐洲、北美等市場運營。(明晨)

  以下為李嘉誠現場講話實錄:

行動英雄 

                                     李嘉誠

  尊敬的各位領導、項兵院長、各位教授、同學、校友、朋友們:

  下午好,今天很高興和大家共聚,一起慶祝長江商學院成立十週年。

  我十四歲那年,一位會看相的同鄉對我母親說:你兒子眼眸無神,骨架瘦弱,未來恐難成大器。他安分守己,終日乾乾,勉強謀生是可以的,但飛黃騰達,怕沒有他的福分!

  我媽媽剛剛失去丈夫不久,這番話令她多心酸。媽媽把失望放在一旁,安慰和鼓勵我,說:「阿誠!天命難算,上天一定會厚待善良、努力的人。再艱難,只要一家人相依一起就不錯啦。」我當然相信母親,但我更相信我自己!我請媽媽放心,我內心相信,只有自己雙手創造的未來,才是唯一能信任的命運。

  當年我們一家生活在戰亂、父親病故、貧窮三重合奏的悲歌中。抬頭白雲悠悠,前景一片黯愁,仰嘯問天,人情茫如風影,四方沒有回應。我唯一的信念——建立更好的自己,才能建立更好的未來。

  在我眼中,未來跟明天是兩回事,天命和命運是不同的。明天只是新的一天,而未來是自己在一生各種偶然性中,不斷選擇的結果。追求自我,努力改善自己是一股正面的驅動力,當你把思維、想像和行動譜成樂章,在科技、人文、商業無限機會中實踐自我;知識、責任感和目標融匯成智慧,天命不一定是命運的藍圖。

  你成功追求自我,前途光明遠大,你下一階段的追求是什麼?你的價值取向,你的理想是什麼?我們活著又是為了什麼?世界上千千萬萬的人,今天依然活在悲慘、孤寂、貧病的絕望之谷,承擔社會的責任,是不是我們的義務?

  我認為人最大的悲哀是無聊,患上漠不關心的冷淡症,套上自命不凡的枷鎖,在專業、行業和權力的高崗上,掌控龐大社會資源和機會,卻失去自重心,哪些沉醉在過往,滯留在今日,那些對社會問題視而不見、無動於衷的藉口大王,一定被社會唾棄和淘汰。

  有能力的人,要為人類謀幸福,這是任務。歷史中有很多具有創意、

有抱負的人和群體,同心合力,在追求無我中,推動社會改革進步。天地之間有一不可衡量、永恆價值的元素,只有具使命感的人才能享有的。這不是秘密,可惜,三歲小孩知道的事,不是人人做得到。回想過往,人生似夢非夢,七十年匆匆而去,那個同鄉看不起、瘦弱、無神的少年,一直憑努力和自信建立自我,追求無我。

  各位同學,你們活在機遇的時代,在這片充滿機會的大地上,我深信你們的成就一定比我更高、更好,能量一定比我更大,我們不一定是拯救世界的英雄,但我們謹守正知、正行、正念,應該可以高聲回應社會:我們一生未曾不仁不義、不善不正。我盼望,為下一代建立和守望未來,是每一位長江商學院同學的承諾,讓我們一起共勉,同塑更美好的世界,世世代代能再尊嚴、自由和快樂中,活出我們民族的精彩。

  謝謝各位。


李嘉誠 李嘉 能力 的人 人要 為人 類謀 幸福
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=40127

王石、馮侖都過時了,這個人要在中國推定制房子

來源: http://www.iheima.com/news/2015/0916/151980.shtml

煙霧彌漫的會議室,設計部,工程部,銷售部圍著房屋建築圖紙展開討論,爭執不下的時候,領導做最終拍板,而依據往往是:1、以前都是這麽做的;2、別人都是這麽做的!這樣的場景在國內的地產公司常年上演。

而買了房,特別是精裝房的消費者卻抱怨不斷:首先不管家庭結構怎樣,大空間已經不能改變;細節上各種尺寸更是不能因人而異。這個竈臺這麽高,炒菜太不方便;如此種種!“當時樣板房的各種美,現實中卻處處是遺憾”。

解決了住,卻住得不爽,這就是目前中國房地產存在的最大問題。

簡單的說,房地產行業的根本痛點,並非營銷,而是從拿地、開發、銷售,無法做到按客所需。人們往往無奈地忍受開發商提供的不能滿足個性需求的戶型,不實用的功能,原因就是,賣方市場環境大大限制了消費者的知情權和選擇權。

為了改變這樣的現狀,擁有15年地產從業經驗的史剛,想要來點大動作。

“在房地產瘋狂的時代,開發商需要快速成長獲取資源,生產標準化的產品,可以保證利益最大化。但是當房市由賣方市場步入買方市場之後,消費者基本住房需求已解決,這一開發模式就暴露出了問題。”

史剛認為,消費者和開發商之間存在著巨大的認知鴻溝。開發商無法提前知道消費者到底要什麽,這導致整個行業都在投資生產所謂最“安全”的產品——最容易賣掉的戶型。一方面,開發商還在盲目拿地,另一方面,盲目開發。截至今年5月,我國待售商品房總面積已達6.56億平方米。

事實上,開發商並非不知道舊有開發模式的弊病,但鮮有企業有勇氣徹底地顛覆舊有的開發模式。此前,眾籌、集采曾風靡房地產行業,雖然消費者由此獲得了參與定價的權限,但是知情權和選擇權依然十分有限。

要改變這樣的現狀,史剛的模式是:

購房者確定合適的目標房源後,可以到房源的線下基地“活動樣板間“去提個性化需求。當有需求的購房者達到一定數量,就可以找開發商洽談,提出設計需求。

整個過程中,購房者的知情權、選擇權、決策權將得到最大程度的尊重。比如,可以決定精裝修房間內部如何隔斷,根據消費者自身數據,適配硬裝尺寸,以及嵌入哪些智能家居等等。

而開發商也同樣受益。這個模式解決了開發商最頭疼的客源問題,也能在一定程度降低交易成本,提高資金周轉率。

很清晰的模式,如果成功,必然能夠搶占千億規模市場。但是很顯然,這不是一個簡單的事。如何切入,如何把整件事跑通?如何取得購房者的信任?如何保證定制卻不用花費更多的成本?

定制不是一個簡單的活

根據工業4.0關於“智能生產”的定義,未來整個企業的生產物流管理、人機互動以及3D技術在工業生產過程中的應用都將互聯網化。中小企業能夠通過互聯網,參與到整個生產流程中,成為新一代智能化生產技術的使用者和受益者,同時也成為先進工業生產技術的創造者和供應者。

史剛所要做的互聯網房地產開發,就具有上述特點。消費者、房地產開發商及各環節供應商都有機會參與進來,一起享受實惠。

商業模式似乎並不複雜,業內也一致認可“定制化”將是未來一大趨勢。眾多的房地產商也都摩拳擦掌,但成者寥寥,為什麽?

萬通的馮侖先生是業內最早的定制房產的倡導者。但為什麽做了這麽多年一直沒起來呢?原因來自兩個方面:一是在房地產的“黃金時代”,住宅產品供不應求,賣房子就像賣白菜,開發商進一步解決“定制”動力不足;二是缺乏智能手機、微博、微信這樣的移動社交媒體,信息不夠開放,因此召集目標群體的難度很大。

而今天,這兩個條件基本成熟了:除一線城市除外,市場嚴重供大於求;微博、微信等社交媒體崛起,獲客成本大大降低。這就預示著,用新模式去顛覆房地產的老路子,機會來了!

抄個“大眾點評”是不行的

意識到變革時代即將到來,史剛和他的團隊開始了不斷地嘗試。他們的核心任務是找到有個性化需求的購房用戶,並獲其信任。可是,應該如何吸引這批用戶呢?

史剛的觀點是,用移動互聯網來連接用戶。

然而,這個思路並不新鮮。

打開APP STORE,跟房產相關的APP有上千款。你會發現幾乎所有房地產商、中介機構和房產網站都恨不得開發出一款APP,有點評類的、有信息分享類的……各有優勢,他從什麽角度切入用戶呢?

那段時間,史剛的手機里裝了不下50款的房產類APP,天天研究。全公司也一起討論,大家覺得可以從“大眾點評”這個類型入手。於是,他們開發了一款“大咖點評”APP,提供樓盤信息,讓用戶自己去評論。APP內有培養意見領袖的機制。

想法很好,但是產品一上線卻發現很難走通。究其原因:用戶為什麽上來評價?這與其他房產類APP差別在哪?

最後,公司複盤的結論是:產品對購房用戶的參考價值不大,不痛不癢,沒有擊中用戶最痛的點。

有思路,卻找不到具體可行的打法,整個項目陷入僵局。

“找不到路,搞不懂互聯網,整個人很迷惘,很焦慮,從未有過的焦慮”,史剛回憶到。

史剛的“從未有過的焦慮”在傳統行業人新一輪轉型中普遍存在。

後來他經朋友介紹加入《創業家》黑馬營,找到了一批“誌同道合”的傳統企業老板,大家都患有“互聯網焦慮癥”。終於找到了組織!大家都在這里開啟新的思路。

史剛仍清楚地記得當時有一堂課是參觀小米。那是2013年,雷軍親自講述小米和他理解的“用戶”。

“感覺自己的思維一下子被打開了。”史剛興奮了。

“重度垂直”贏得用戶信任

那段時間史剛天天組織閉門會,研究用戶,剖析經驗。他們在“大咖點評”上發掘出一些有價值的現象。

比如用戶更願意傾聽意見領袖的意見,但一個用戶要成長為意見領袖,並樹立權威話語權,需要很長的時間。這樣的結果是,權威數量太少,根本達不到用戶對信息的需求。而且所謂的權威局限性很大,有價值的信息總體上很缺乏。

這引發了進一步思考:既然用戶對高價值信息有如此強烈的需求,何不組織專業人員來提供可靠信息?

當時行業里還沒有人這樣幹過,幾乎所有的房產APP都是直接調用開發商的數據資料,避免模式太重。史剛想到自己親自來幹這麽一件重活,心里沒有底。直到有天,一位親戚的抱怨電話,最終讓他下定了決心。

他的親戚買房時很是慎重,選來選去,總算選到了心儀的房,戶型、交通都特別好。但住進去才知道,距離小區不遠外的垃圾填埋場,一到半夜垃圾開始填埋,刺鼻的惡臭就會彌漫小區,即使是大夏天也只能緊閉窗戶。親戚天天組織住戶找開發商維權。

“要是有人能提前告知我們這些隱患就好了。”親戚一臉愁容的話卻讓史剛的方向變得明朗起來。

“提供最真實、最全面的房屋信息一定大有可為。“史剛說到。從此,“大咖點評”被“買哪兒”所取代,而“買哪兒”就是他新一代互聯網產品的名字。

這一調整,大家立即覺得抓住了房地產行業的痛點。

一個普遍的社會現狀是,很多開發商為了賣房,故意誇大或模糊很多真實信息,比如距離地鐵的遠近,周圍的汙染,學校醫院的配套,實際噪音大小等,而買哪兒所提供的信息,全部是由專業人員一一實地考察,挖掘出來的真實信息。這些信息讓用戶在買房這件大事上掌握更大主動權。消費者爽了,買哪兒也因此被稱為“開發商的異類”。

“異類不異類不重要,我們只為C端用戶服務。“史剛笑著說。

這次調整後,團隊的傳統優勢全發揮出來了。

過去15年,史剛與團隊接觸了無數購房者,他們因為“不懂怎麽看”、“不知道有沒有問題”而匆匆拍板,結果往往會被忽悠。

比如:新樓盤物業好不好,購房者幾乎是沒有概念的,只有房產行業內的人才會清楚。而物業的好壞卻對居住體驗影響巨大,這個是“誰住誰知道”。

“我記得《創業家》有個封面報道叫《重度垂直》,里面談到傳統行業的人轉型不要總想著走捷徑,要把傳統領域的優勢放大做強,把苦活累活都做了,才能在互聯網時代有存在價值。”他開始用長線思維來經營項目,慢慢積累忠實用戶。

對於這個事情,他深知,絕對不能從B端的地產商收費,不然獨立性會受到控制,這樣,用戶就會流失。

“無論頂著多大的壓力,都得堅持提供真實信息。互聯網時代註定是一個比憨的時代。”這是他悟出的玩法。

買哪兒上線伊始,就大受用戶追捧。在不斷沈澱忠實用戶的過程中,他就可以大刀闊斧地去改變地產現狀了。這就是他重中之重,幫助消費者實現個性化定制——積木建屋。

積木建屋時代已經來臨

積木建屋在國外早有成功先例。日本的納得工房便是其中的典型。它是日本三大建築商之一積水建設的綜合研究展示中心和銷售中心,位於大阪市。

納得工房的客戶體驗大約有16個方面的內容:餐廳、寵物、花卉、入住者、儲物、鍋碗瓢盆、美容美發、廁所、照明、洗滌、沐浴、用餐、會客、學習、清潔等。

舉個例子,衛生間應不應該設一個洗衣盆的位置?為什麽?有各式各樣的答案,但經積水綜合住宅研究所統計與分析,在日本有67%的人希望洗臉池旁邊能夠增加搓洗衣物的地方。盡管洗衣機已經成為一個家庭的必備用品,但是,對於那些內衣內褲,襪子、毛巾等小物件一定是需要用手來搓搓才能洗的幹凈。預留一個用於搓洗衣物的地方,就是滿足客戶的這種需求。沒有推測,沒有臆斷,只有數據。

“我們認真學習了納得工房的經驗,結合中國的實際情況輸出了一套可修改的建築模型,以此為基礎我們會在各地建設線下基地,消費者在基地里面可以把建築元素像積木一樣重新排列組合以實現個性化的需求。我們會將這些需求提交給房地產商在精裝時進行修改以達到消費者需求。“史剛說。

當然,這些特殊需求需要一定的用戶量。目前,針對某個樓盤,買哪兒一般會組織不少於10家的客戶去找開發商談。

“從已經成交的項目看,個性化的改造對於開發商成本增加並不多。當然我們也做了最壞的打算,如果地產商不配合,我們就組織消費者將樓房整棟購買,再集中改造。但實際上這樣的擔憂並不存在,以南京為例,傳統地產開發商一般會有7%的成本花費在獲取用戶上,相較而言,改造的成本與獲取成本幾乎可以忽略不計,所以開發商的配合度是相當高的。“史剛強調。

2014年,確立了商業模式的買哪兒網獲得了青橙資本天使輪1000萬人民幣的投資。在史剛看來,建立起行業壁壘的買哪兒,後續融資不是問題。

他的自信來自於行業觀察。目前,國內眾多定制房企,只有買哪兒真正將模式完全跑通了。買哪兒與積木建屋的關系就像淘寶和支付寶的關系一樣,支付寶的信任機制為淘寶之後的異軍突起奠定了牢固的基礎。

目前,史剛的主要精力集中在線下基地建設、模式優化和快速複制上。

“總有一種時不我待的感覺。這一次,我們要顛覆舊秩序,讓“上帝”真正變成上帝。“一臉疲憊的史剛說到這句話時,目光無比堅毅!

版權聲明:本文作者蒲鴿,i黑馬原創。如需轉載請聯系微信號zzyyanan授權,未經授權,轉載必究。

王石 、馮 馮侖 侖都 過時 這個 人要 要在 中國 定制 房子
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=160579

這些造林人要讓地球繼續呼吸 亞洲森林浩劫過後 該怎麼救?

2016-05-02  TWM

亞洲森林濫墾嚴重,如何終止生態浩劫的悲歌? 在台中大雪山,有人傾家蕩產,種下三十萬棵國寶級樹木; 在新竹五峰鄉,有人打造台灣第一座獲得國際驗證的造林地;他們靠個人力量造林,不怕被稱瘋子、傻子,只為了讓地球續命。

他種下30萬棵樹 守護山林的千秋萬世 台灣樹王賴倍元 燒20億元、養十座山四月春暖,從台中東勢開車,沿著大雪山林道向上駛,路旁闢滿了梨、柿,果樹低矮錯落,農民用數以百計的牛皮紙套和白袋子套著未熟的果實,像是一盞盞小天燈,向老天討個豐年。

果園和大雪山間則種滿檳榔樹,在豐盛的雨氣中隨風擺盪。春天常落雨,水滴打在葉子上,像是銅板墜地那般叮叮咚咚,彷彿暗示著這些檳榔水果就是用來換錢的,畢竟營生滋利,種樹圖個溫飽,本來就是天經地義。

然而,攀上海拔一千兩百公尺,再向出雲巷裡拐,卻像闖入另一個世界。車子開抵一扇半鏽鐵門,後頭沒了路,剩下一條碎石子鋪滿的小徑,再往深處,成千上萬棵牛樟、肖楠、台灣扁柏、五葉松、台灣紅豆杉,全在七、八十度的陡坡上蒸騰著水氣。

十座山!上頭全是大片大片的林子,樹苗子和樹齡二十年以上的高大喬木,向著天空張開枝葉。

一位五十九歲的男人,頭戴牛仔帽,腰際左側掛著把園藝剪,右邊晃著挺收在鞘裡的摺疊鋸,手上扛著長鍬,褲子滿是厚厚的補丁,腳踩束口雨鞋,從山徑健步走往工寮。

男人名叫賴倍元,朋友喚他「賴桑」,身材黝黑精瘦,還沒談話,口中就喃喃念著:「千秋萬世!千秋萬世!」賴桑二十九歲開始買地種樹,一種就種了快三十年,砸了二十多億元,種下超過三十萬棵樹,裡頭樹種過百,已經要用「幾山、幾山」地數。

無我,只為環境永續

堅持不砍伐、不買賣、

不傳子

那些長成的肖楠、牛樟、扁柏價格不菲,一噸至少能賣超過十五萬元,但賴桑種這些樹,卻始終堅守著三大原則「不砍伐、不買賣、不傳子」。

「種樹要的不是價格,是價值!」賴桑說:「世間沒有一個行業能做上數百年,種樹卻有海納百川的格局。」賴桑的兒子賴建忠認為,老爸最值得欽佩的一點就是「無我」,其實賴桑口中的「無我」,並不像是修行人口中的「無我」,而是比較像個工作目標,甚至像個企業願景。

賴桑當初種樹,部分原因也是為了爭口氣。賴家在台灣中部算是出名的富裕,賴桑的父親、大哥一手建立中部最大的貨運公司「大銘貨運」,台灣經濟起飛時,大銘貨運事業極盛,旗下有上百位司機、一千五百多輛拖車頭。然而賴桑是家中么子,「長幼有序。」他在家裡頭講話沒人會聽,「很悶,我從十四歲開始做,做到三十歲還是很悶。」「神木」成了賴桑當年的精神寄託,「台灣的神木,太平山、奇萊山、阿里山、南投,我每一棵都去看。」後來因緣際會,他分到家裡的一點資產,向土地掮客買下大雪山上的七甲地,心中埋藏多年的「種樹」心願,總算有望發芽。

起初,買到垃圾山負債累累,左手賺錢,

右手全花在山上

然而,他簽了約、花了三千多萬元,上山一看卻發現,自己買的是一座垃圾山,漫山遍野全是廢棄物,「最壞的都是我的!」賴桑心中暗忖。

家人覺得他敗家,沒人瞧得起他,「在我成功以前,大家都看我沒有(看輕)!兄弟都叫我瘋子、凱子。」賴桑簽下切結書,分到家中部分事業,成立「大雅貨運」,左手賺來的錢,右手就全花在山上,咬著牙,賴桑用家裡的卡車,把垃圾一車一車載下山。

接水管、請工人、買樹苗、插上種樹的錏管,什麼都要燒錢。不只是親戚,賴桑的老婆賴易寶、兒子賴建忠、賴建宏,都曾對這個痴父很不諒解。賴建宏說:「以前在學校,大家都以為我是有錢人,但誰知道我們家負債累累。」賴易寶也因巨大經濟壓力,一度萌「輕生」念頭,她一人要獨撐貨運事業,老公卻天天花錢。提到這事,賴桑竟然大笑說:「種樹是影響全世界的事!死個老婆算什麼!」也不知道他說的真情還是假意,一旁的賴建忠連忙制止他這麼講,但他愛樹成痴的理想與夢,確實連家庭也擋不住。隔了幾秒,賴桑才幽幽說:「我太太很辛苦,跟著我,沒辦法享受。」撐了三十年,賴桑終於靠著種樹爭了一口氣,家人們也終於看到希望,明白他的努力。除此之外,賴桑更賺到了快樂,「全世界我最快樂。」都快邁入耳順之年,他還是像猴兒般矯健,攀在林坡上的固土鐵條,邊搖晃著邊拔著雜草,他似乎知道,到了人生山頂,才是論英雄的那天,「我臥薪嘗膽,做的就是百年事業!」如今,生態活起來了一隻初生山豬,

就是他心中的「偉大」

隨著名氣水漲船高,賴桑被媒體稱為「樹王」,也成為「成功人士」。只不過,這事業還是辛苦得很,一個月前,他又去農會借了幾千萬元,樹林中多是高價樹木,借錢不難,賴桑自嘲:「他們很希望我倒!還不出來,地就可以拍賣!」賴桑的貨運事業因大環境不好,剩下倉儲、物流,但他沒失去希望,「凡間事小,山上事大。種樹,就是留給後代最巨大的希望。」為了撐起這片巨林,賴建忠開始在喬木下種咖啡樹,一年能生產六十萬噸咖啡豆,又開了兩家「雲道咖啡廳」,賴桑也希望未來能成立「賴倍元基金會」,讓森林永續發展。

林子茂盛蔥綠,三十多年前光禿禿的黃土爛地,現在已經成了一片完整的生態系,蛇、穿山甲、山羌、帝雉、藍雀、大冠鷲,甚至野豬、獼猴,都在這片林子安身立命。

這一天,工寮裡還闖進一隻初生的小山豬,對賴桑來說,這就是他心中的「偉大」。

高處飄下的山嵐,緩緩吞沒林子的細節,勾起一幅山水墨畫般的模糊輪廓,數不清的樹影子,彷彿也在遙相回應著賴桑,「千秋萬世!」

撰文 / 陳亭均

這些 造林 人要 要讓 地球 繼續 呼吸 亞洲 森林 浩劫 過後 怎麼
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=196249

海豹部隊指揮官 教你帶人要帶心 別只挑毛病!主管要懂得給回應

2016-07-18  TWM

當個好的領導人,除了帶領團隊衝績效,還要抓住員工的心,你必須收起個人主義,用解惑取代挑毛病,讓員工主動為你效命。

領導人的回應會讓部屬更符合團隊的價值、任務及特定工作,部屬會想知道該怎麼做,會想確定自己做的事、承擔責任的方法是正確的。

若是沒有領導人的回應,或是回應方式不對,部屬會開始懷疑自己的表現或在團隊裡的角色。回應很重要,應該要給部屬回應,而且應該要用「正確的方式」回應,而所謂「正確的方式」是:清楚,坦白,告訴部屬哪裡做對、哪裡做錯。

相信你看過只要部屬犯點小錯,就濫用權力、動不動就大發雷霆的領導人。也就是利用回應來展現自己的權力。就連平常看來思慮周全的領導人,也會上演這種權力戲碼。

高EQ 傷人自尊要道歉

他們在回應時似乎總在挑毛病,似乎缺乏自信而要證明自己是老大,同時比部屬更稱職。極度欠缺安全感的領導人會認為他們的職責是「挑毛病」,大部分時間都在做這件事。依我看來,這些人並不算領導人。這些人公開挑部屬毛病時,就是當眾給部屬難堪。

無論私下或公開,都要尊重人。若有所不敬,要盡快道歉。

切記,要開誠布公,正面與負面評語都要兼具,要清楚,要拋開你的自尊。短期來看是獲得回應的部屬受益,而長遠來看則是人人都受惠。

我在擔任西岸海豹部隊訓練官時,負責訓練學員「準備就緒」。「準備就緒」泛指一名海豹隊員在各方面已準備好出任務的情況,其中包括瑜伽、打坐、生理回饋〈biofeedback〉、營養補充、婚姻諮商等。我們舉辦過家庭迪士尼之旅,有上述各項專業的專家陪同,協助海豹隊員、後勤人員、家人處理不斷征戰帶來的壓力。我們盡一切所能,尋找能提高隊員「準備就緒」程度和韌性的輔助工具。

韌性訓練是所謂「全人」領導的一環。因為我們知道,出任務、上戰場的是「一個完整的人」。

重效能 保持團隊戰鬥力

研究韌性課程時,我才了解,韌性的培養須憑藉特定領導方式和特質。我讀了《EQ:為什麼EQ 比IQ 更重要》,作者丹尼爾.高曼(Daniel Goleman)在《哈佛商業評論》上的文章〈領導人的條件是什麼?〉。高曼研究將近兩百家大型全球企業,從中發現,雖然傳統上認為領導能力相關特質是成功必備條件(譬如聰明才智、不屈不撓、決心、遠見),但是這還不夠,真正有效能的領導人還具備包括自知能力、自我規範、積極主動、同理心和社交能力等高EQ 特質。

「成功」和「有效能」之間有很大的差異。我看過許多成功領導人會挖苦部屬。兩年後,領導人離去,部屬效能低落,無心工作,表現落差很大。他們或許可以「成功」完成工作,但是有效能嗎?

有效能的領導人對部屬的要求很高,但部屬會以更好的表現來回應。放任自己用自尊帶人的領導人,或許短期會成功,但長期不會有效能。用金錢收買部屬積極主動的態度很有限。除此之外,沒有把握、自我中心、情緒麻木的領導人會製造恐懼,而恐懼會壓過獎勵帶來的激勵效果。恐懼會侵蝕團隊,人人避之惟恐不及,特別是想辦法閃躲上司。

一名海豹隊員竟然大談EQ 的重要,聽來或許奇怪。不過請別忘了,我們也是人,也是血肉之軀,我們有九九.九% 的DNA跟你相同!了解同理心的價值,能對別人的話感同身受,對我都是很寶貴的工具。真正的同理心始於察覺、耐心、不妄下判斷,此方法真的很有效。

(本文選自第七章,洪依婷整理)拋開你的自尊,短期來看是獲得回應的部屬受益,長遠來看則是人人都受惠。

先發制人:打造迎戰

變局的高韌性海豹團隊

作者 布萊恩•海納

●美國海軍海豹部隊退役少校,聖地牙哥大學高階領導經營碩士。曾參與伊拉克、阿富汗、東南亞、中美洲等世界各地上百次特戰任務與各式機密軍事行動,肩負伊拉克重建任務指揮官要職。

● 在軍旅20年生涯中,兩度獲得表彰「英勇」的銅星勳章。擔任海豹部隊訓練官期間,負責海豹部隊基礎與進階訓練課程。退役後成立顧問公司,提供各大企業專業領導、團隊打造、堅強意志、個人衝突處理等相關領域的諮詢服務。

譯者 林錦慧

出版 麥格羅•希爾 2016年7月

海豹 部隊 指揮官 指揮 教你 你帶 帶人 人要 要帶 帶心 別只 挑毛病 主管 懂得 回應
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=205429

沒人要的舊衣服 如何變成好生意?一個窮老師的點子 打造全美網路二手衣王國

2016-08-08  TWM


編按:對投資人而言,這世上最無趣的投資標的,大概莫過於「二手衣」了。至少這曾經是詹姆斯·萊恩哈特(James Reinhart)、奧立佛·魯賓(Oliver Lubin)與克里斯·荷莫(Chris Homer)三人的切身感受。三人曾在七年前向創投業者提出開一家網路男子二手衣交換市集的商業計晝,結果遭到所有二十七家創投婉拒。

這三位ThredUp共同創辦人於是迅速變把戲,改做孩童及女性成衣,終於在這個數十億美元的龐大市場揚名立萬,成為全美最大網路二手衣店。今天,這家設在舊金山的公司有七百五十名工作人員,他們大多數在它的配送中心工作。這一切是怎麼開始的?執行長萊恩哈特對《Inc.》說明他這家公司的緣起與運作方式。

有一天早晨醒來,我打開衣櫥,看到裡面一大堆早已不穿的衣物。那是二00八年的秋天,當時我在哈佛大學商學院念書,也因此原本是老師的我,不但沒有積蓄,還欠了一大筆學費。缺錢的我,從衣櫥拿了幾件衣服到一家寄賣店,想換一些錢。但店員對我說,「喔,對不起,我們不收這種東西。」我才發現,我帶的那幾件雖是J.Crew與Brooks

Brothers等知名男裝,但卻找不到地方可賣。我心想,這幾件衣服可都是名牌,總該有些價值。

我開始向所有認識的人打聽,「你的衣櫥裡,有多少衣物是經常穿的?」得到的答覆是平均三成。創辦ThredUp的構想就這樣萌生了。

找到正確目標

轉攻女裝、童裝市場

0九年推出ThredUp時,我們做的是男裝。當時我們在新聞媒體上炒得熱鬧滾滾,還號稱是「男裝界的網飛(Netflix)」、上了電視節目。結果新聞搞得轟轟烈烈,生意卻做得一場糊塗。問題在於我們選錯了顧客對象。投資人不斷對我們說,「這是一個非常好的點子。我幫自己買衣服時雖不會這麼做,但我會為孩子這麼做。」於是我們改變目標,開始以兒童與女性為對象。

但即使經過這種轉型,仍然沒有人願意投資。於是我決定,「我們一定得想個辦法,讓人不費吹灰之力就能從衣櫥中搬出那些他們不穿的衣物,打造一個有史以來最先進的網路二手衣店。」

我們努力打造一個比eBay更好的平台。我們要客戶把他們自己的衣物分門別類裝箱,直接寄到要買這個箱子的客戶手中。但這種客戶對客戶式(C2C)的業務成長速度不如我們預期。

解決客戶問題送回郵塑膠袋貨源大增

我們於是找上客戶詢問,「我們能用其他辦法幫你們嗎?」當時有許多人對我們說,「原本的方式很麻煩。我能不能只管丟掉不要的衣服,之後一切由你們來處理?」一開始,我想,「這算什麼建議?」但我已經學到教訓,知道做生意不能一味堅持己見。

於是我們買了一百個便宜塑膠袋,附上回郵標籤,對客戶說,「只要把不穿的衣服裝在裡面,寄回給我們就行了。」在這個首次的嘗試中,我們回收了七十個袋子。當時是一一年,這一招改變了一切。

我們的辦公室,在舊金山一棟沒有電梯的辦公大樓二樓,我們都以為自己是科技公司,做的是網路事業。

但沒多久,送貨員拎著第一批送回公司的兩個袋子,來到辦公室前問我們,「這兩個袋子怎麼處理?」第二天,他又拎來十個袋子,我們才恍然大悟:「該死,我們做的其實是貨運生意!」我們立刻租了一間有九千平方英尺(約二百五十二坪)的庫房,預付了六個月租金。當時我們連誰來分類衣服的問題都還沒解決,一夥人整天只是忙得昏頭轉向,我也不斷自問:「我們為什麼挖坑給自己跳?」

高價、廉價都收可處理兩萬五千種品牌

做了六個月後,我們搬到加州聖蘭洛(San Leandro)一處六萬平方英尺(約一六八六坪)的庫房。我們聘了原先在網飛擔任作業工程負責人的主管,把這座庫房轉變為配送中心。這位主管說,「庫房是堆貨的地方,配送中心是獲利的地方。」今天,配送中心是ThrcdUp的心臟。

我們有一組接收團隊,負責對送進來的每一個袋子進行掃描處理,處理過後,負責商品檢閱與攝影的員工把衣物拍照,輸入我們的系統。然後送它們上線,進行交易,之後送出去。我們現在在全美各地有四個配送中心,庫房總面積達六十萬平方英尺(約一萬六八六一坪)。我們每賣一件東西都從中抽成。

你家隔壁的小寄賣店可能接受五十到一百種品牌。我們能處理兩萬五千種品牌。我們之所以能接受包括廉價品牌在內的更多品牌;是因為我們的觸角遍及全國,而且成本比寄賣店的租金還低。

找異業合作對兩個品牌都加分

我們建了一個專利系統,根據品牌、類型、尺寸與其他細節,決定究竟應該如何為商品定價。對大多數商品,我們會先將貨款付清,或贈送ThredUp點數,讓客戶去換其他衣服。對金額超過六十美元的商品,我們以寄賣方式處理。我們基本上等於建了一套二手成衣買賣系統。

而這套系統不只有我們公司可以用,我們也在向外擴張。梅西百貨(Macy’s)在紐約市的賣場,現在正推出副品牌的ThredUp袋。當顧客把裝了衣服的袋子寄給我們時,我們給的不是ThredUp點數,而是梅西百貨的禮券。

我們已經完成與婦嬰用品購物網站Diapers.com,以及大型連鎖百貨Target的實驗性夥伴關係。零售業者如果能為消費者提供清空他們衣櫥的方式,就能藉由這種額外的服務,為他們的品牌增色。

我們現正全力擴大一切流程規模,以處理更多的二手成衣。我們已經「升級再造」了一千多萬件成衣,預計到今年年底時,我們每個月要處理兩百多萬件成衣。

最讓我驚訝的是,客人一旦習慣這種模式後,他們就會自動不斷寄衣服來——我們甚至不用花一塊錢確保貨源。讓我與我們的投資人同感興奮的,是這種源源而至、永遠不虞匱乏的貨源。

作者 Liz Welch 譯者 陳曉夫

沒人 人要 要的 的舊 衣服 如何 變成 生意 一個 老師 點子 打造 全美 網路 二手 王國
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=209482

沒人要的Twitter很受傷 或將被迫進行大規模裁員

據路透社報道,由於Twitter難以找到潛在買家,公司可能不得不進行大規模重組和裁員。

本月早些時候,Twitter曾聘請投資銀行幫助尋求買家。雖然吸引了Salesforce.com、迪士尼和谷歌等科技和傳媒公司的興趣,但最終卻無人出手競購。

Twitter如今已不到Facebook的1/5的用戶數量,甚至低於Facebook旗下照片共享應用Instagram的用戶數量。

對此,賓夕法尼亞大學沃頓商學院管理學教授David Hsu稱:“Twitter需要采取一些激進措施。要繼續維持Twitter的廣告和消息平臺業務,不需要太多的員工。”

美國投資銀行太陽信托銀行分析師Robert Peck則表示,Twitter的成本結構最初建立在更龐大的用戶群基礎之上,但由於用戶增速停滯不前,他們需要降低額外的成本。如果Twitter可能裁員10%,每年可節省約1億美元。

而當前,Twitter擁有約4000名員工。

但是,重大裁員會影響到Twitter在舊金山的形象。在那里,競爭對手紛紛在招募工程人才。Peck認為,Twitter可能率先拿銷售和營銷人員開刀。因為在這方面, Twitter的投入明顯高於競爭對手,但效率並不高。

今年上半年Twitter銷售和營銷開支達到了4.73億美元,占營收的約40%。相比之下,雅虎的該比例為19%,Facebook為15%,谷歌母公司Alphabet為12%。

沒人 人要 要的 Twitter 受傷 或將 被迫 進行 大規模 大規 裁員
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=219757

外管局跨年夜發聲,新年想要換美元的人要註意了!

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-01-01/1066406.html

新的一年,去年用掉5萬美元外匯額度的人,如今又可以換匯了。不過,新年新氣象,今年換匯的時候,大家需要格外重視一件事情——在2016年結束前的最後幾小時,人民銀行旗下國家外管局發布要求,改進個人外匯信息申報管理,對真實性提出更高要求(敲黑板),即:

對於有外匯需求的個人,外匯信息申報管理要求個人辦理購匯業務時應認真閱讀並如實、完整申報,作出承擔相應法律責任的承諾。外匯管理部門對個人申報進行事中事後抽查並加大懲處力度。

若出現虛假申報等違法違規行為,將被列入“關註名單”。在未來一定時期內限制或者禁止購匯,納入個人信用記錄。對違規銀行依法予以通報批評、罰款、暫停結售匯業務、責令停業整頓以及責任人員紀律處分、罰款的處理。

▲圖片來源:國家外匯管理局網站截圖

不過外管局同時強調,這不涉及個人外匯管理政策調整,個人年度購匯便利化額度沒有變化,依然是每人每年等值5萬美元。

“螞蟻搬家”將列入關註名單

外管局相關負責人在2016年12月31日答記者問時表示,過去,我國國際收支個人購匯中存在一些漏洞,致使部分違規、欺詐、洗錢等行為時有發生,包括利用經常項目從事資本項目交易(比如海外購房和投資等),還在一定程度上助長了地下錢莊等違法行為,這擾亂了正常交易秩序,也對廣大遵守個人購匯規定的居民形成了利益侵蝕。

本次改進強調了個人購付匯應遵循的規則和相應的法律責任,要求個人辦理購匯業務時應認真閱讀並如實、完整申報,作出承擔相應法律責任的承諾。

隨著對外開放程度的不斷提高,目前我國每年出境人次已達1.2億,個人用匯明顯增多。上述負責人表示,相應的國際收支個人購匯統計仍沿用過去較為簡化的模式,這與國際組織提出進一步細化和提高國際收支統計的要求有較大差距。

▲圖片來源:dreamtime

在改進個人購匯事項申報統計後,外匯管理部門可據此加強事後核查,對有關違規違法行為加強管理和處置。

根據G20和國際協作有關原則,各國需在反洗錢、反恐怖融資等方面加強合作配合,需要進一步增強金融交易的透明度。

央行在2016年12月底發布了修訂版的《金融機構大額交易和可疑交易報告管理辦法》(中國人民銀行令〔2016〕3號),其中要求:

將大額現金交易的人民幣報告標準由“20萬元”調整為“5萬元”。自然人和非自然人的大額現金交易,境內和跨境的報告標準均為人民幣5萬元以上(含5萬元)、外幣等值1萬美元以上(含1萬美元),其中包括現金繳存、現金支取、現金結售匯、現鈔兌換等。

本次改進的個人外匯信息申報管理對銀行在審核真實性上也提出了更高要求。對於存在誤導個人購付匯、真實性審核不嚴、協助個人違規購付匯、未按規定報告大額和可疑交易等行為,監管部門將對銀行依法予以處理。新的報告規定將於2017年7月1日正式執行。

值得註意的是,外匯局篩查發現,部分個人通過分拆方式,利用他人的年度用匯額度進行資金的違規跨境流動,這俗稱為“螞蟻搬家”。對涉及此種違規行為的個人,外匯局會將其列入“關註名單”。

列入“關註名單”的對象主要包括在購匯換匯中出現虛假申報、騙匯、欺詐、違規使用和非法轉移外匯資金等違法違規行為的個人,這類人在未來一定時期內被限制或者禁止購匯,依法納入個人信用記錄、予以行政處罰、進行反洗錢調查、移送司法機關處理等。

個人年換匯額度依然是5萬美元

隨著春節臨近,在出境旅遊、購物需求帶動下,居民購匯意願增強,同時美聯儲加息也讓人民幣近期面臨資金流出壓力,每日經濟新聞(微信號:nbdnews)記者了解到,在此背景下,有建議稱減少或者暫緩5萬美元個人購匯額度。

▲中國外匯儲備(億美元) 數據來源:國家外匯管理局

上述相關負責人強調,本次個人外匯信息申報管理不涉及個人外匯管理政策調整,個人購匯政策沒有變化。個人年度購匯便利化額度依然是每人每年等值5萬美元。這一額度規定於2007年以來施行的《個人外匯管理辦法實施細則》。

他進一步表示,在便利化額度內購匯,按規定進行完整、真實的信息申報;超過便利化額度的,提供本人因私護照及有效簽證、境外學校錄取通知書、學費證明或生活費用證明就可以購匯;出境旅遊,可以在便利化額度內按需購匯,也可在境外使用銀行卡消費,用匯不受影響。

不過上述負責人強調,在新的一年里,外匯管理部門將強化外匯市場監管,嚴厲打擊外匯違規違法行為,堅決維護外匯市場健康穩定。加大對個人購付匯申報事項的事後抽查和檢查力度,提高對個人申報信息和交易數據的監測、分析、篩選、審查頻率。加強對銀行辦理個人購付匯業務真實性合規性檢查。

他表示,新的一年,外匯管理部門將加大懲處強度,提高違規違法行為成本。對虛假申報、騙匯、欺詐、洗錢、違規使用和非法轉移外匯資金的個人列入“關註名單”,在未來一定時期內限制或者禁止購匯,納入個人信用記錄。對違規銀行依法予以通報批評、罰款、暫停結售匯業務、責令停業整頓以及責任人員紀律處分、罰款的處理。根據《外匯管理條例》進行行政處罰;涉嫌洗錢的,根據《反洗錢法》協同國家反洗錢部門進行反洗錢調查;涉嫌犯罪的,移送司法機關依法追究刑事責任等。

每經編輯 杜恒峰

外管局 年夜 發聲 新年 想要 美元 的人 人要 要註 註意 意了
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=230310

寸人要寸得起 周顯

1 : GS(14)@2013-06-29 17:34:03

2013-6-26 MP

我曾經很喜歡和極力推介中國白銀集團(0815)這隻股票,認為它很正派,而且價錢又抵,但是,近來它的走勢實在太過不對頭了,結果我星期五在股價1.05 元時,打靶收場,輸了20 萬元,真是心痛,心痛的不止是錢,還有是眼光,兼且大力推介了好幾次,這真是又丟錢又丟臉了。(又:某位我很佩服的大亨,說了一句名言: 「面子於我而言,完全不是成本。」我正在努力的修煉到這一層次,但很難。)

近日看娛樂新聞,發現謝霆鋒送了一台勞斯萊斯給他的父親謝賢,價值是500 萬元,還有一個「RR4」的車牌, 「RR」即「Rolls Royce」。這令我想起一個在很多年很多年前的故事,那時,謝霆鋒好像還未出生。

寸人要寸得起

話說當時的四哥,已經是勞斯萊斯的車主了,一天,一個的士司機開車不小心,把四哥的名貴勞斯萊斯給「撞傷」了。

兩人下車,司機擔心地問: 「怎麼了,車子沒事吧?」

四哥笑笑說: 「你問什麼?你賠得起嗎?」這句話,當然是很寸,可是在寸完之後,四哥上車,揚長而去,當然也不用的士司機賠錢了。

這個就是我看人的準則之一:你可以寸,但必須要寸得起。很多人是很寸的,例如說,罵的士司機, 「你揸成世車都買唔起呀!」但結果叫了警察來,這代表了,他也肉赤,寸不起,這是充闊,沒品。

你可以罵,但罵了之後,你的權利也就沒了。這好比我觸犯交通規則,給警察截停了,警察如果大罵我一場,後果多半是沒事,因為他不能又罵又抄牌,如果他客氣地,叫我給他車牌,那就死梗了。
2 : GS(14)@2013-06-29 17:35:33

我怕人地不開心,不是寸不起,但人地D野錯不罵的不行的,你呢個人淨是識在自己的圈子的價值觀看人,看錯了,20年是因為咁
3 : greatsoup38(830)@2013-06-29 18:47:45

2013-06-27 NM
謝賢坐Rolls同殼王四太tea   

三十幾年前,狄波拉佗第一胎,當時四哥謝賢同拉姑講,生仔送Rolls-Royce,生女就送福士。謝霆鋒出世,四哥兌現承諾,直至一家移民加拿大先賣咗架車。

明知係老豆心頭好!四個月前,霆鋒秘密用五百萬訂咗架Rolls-Royce,謝婷婷就負責上網,bid咗個「RR4」車牌,車連牌送俾老豆。星期日(二十三日),四哥坐住佢架新Rolls,由司機車去金鐘high tea,一圍枱愈坐愈多人,包括孝順仔霆鋒、殼王陳國強同賭王四太梁安琪。謝霆鋒孭住幾頭家,有屋有鋪仲有間曉生金蛋嘅公司,老豆老母又身光頸靚,前妻栢芝同樣係個勇字當頭嘅孝順女,可惜棋差一着,錯晒。
寸人 人要 要寸 寸得 得起 周顯
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=283195

茶唔係人人啱飲呢幾種人要小心

1 : GS(14)@2016-03-28 14:14:29

常說飲茶可以養生,但原來並非人人適合,飲用不當,反而會有反效果。例如茶會影響中西藥的藥效,病人切忌同時服用,但茶葉中的葉多酚,卻有助維他命C吸收,可放心飲用。另外,胃潰瘍及肝病患者最好別常飲茶,因為會刺激胃酸分泌,若飲用份量超出肝臟的代謝能力,更會損害肝臟組織。而茶葉中的咖啡因,會令心跳加速、血壓上升,冠心病及高血壓患者,亦不宜多飲。飲茶可以提神,但時間或份量不當,可能導致失眠,所以最好早上飲花茶,下午飲綠茶。醉酒及空肚時,也別喝太多茶,前者會傷腎,後者或會令人心跳過快、頭痛眼花及容易胃痛。若不幸出現以上症狀,記得要盡早求醫。人民網/39健康網





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20160328/19547474
茶唔 唔係 人人 啱飲 飲呢 呢幾 幾種 種人 人要 小心
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=298624

「集體失職點解冇人要負責?」鉛居民誓民事控政府

1 : GS(14)@2016-06-06 02:58:10

【鉛水報告】【本報訊】食水含鉛超標調查委員會報告批評政府部門集體失職,11個屋邨、約3萬個公屋戶受害至深,政務司長林鄭月娥則堅持無官員需要負個人責任。「鉛居民」昨斥政府毫無悔意兼不負責任,要求政府盡快換水喉,並決定提出民事訴訟,向有關部門索償。惟有法律界人士指,居民需提供醫學證據證明鉛水影響健康,存一定難度。記者:紀靜雯 譚靜雯食水苦主大聯盟聯同3名受影響的葵聯邨居民舉行記者會,葵聯邨居民吳太批評,政府在事件上卸責,「搞咗成年,但乜都冇做過」。對於政務司司長林鄭月娥昨日稱沒有官員要為事件負責,她直斥:「司長話冇人要負責任,咁係咪要我哋自己負責任?因為係我唔小心飲咗你啲水!」



兩歲女停飲鉛水懂說話

吳太表示,去年揭發鉛水事件時,自己曾驗出血鉛超標,其2歲半的女兒的檢測結果雖未有超標,但女兒發展一直遲緩,懷疑是受鉛水影響,「連詞語都講唔到,但停咗飲鉛水3個月後,佢可以講到句子,精靈咗,完全變咗另一個人」。居民李小姐是長期病患者,一直擔心鉛水影響健康,惟政府只為兒童驗血,對其他居民完全沒有跟進,「報告話係集體失職,點解冇人要負責?」她批評水務署應負最大責任,「佢話認知不足,咁又何必要做水務署?」她認為政府道歉毫無作用,應盡快更換水喉及跟進所有居民健康情況。食水苦主大聯盟召集人尹兆堅表示,正搜集多個受鉛水影響的個案,律師團隊與他們研究民事索償的理據,包括血鉛超標、購置濾水器的費用等,按不同類型分別入稟法庭,亦計劃申請法援,冀望一年內可進行訴訟。



須有醫學證據證明損失

本身是律師的民主黨立法會議員涂謹申表示,鉛水報告確認「鉛凶」是使用含鉛焊料,索償對象首先是房署或房委會,與居民為業主及租客的關係,「業主租間屋畀你都要確保石屎唔會冧、啲水飲落去唔會有事」。承建商、水喉匠等與鉛水邨居民雖然無直接合約關係,但房署與承建商簽訂合約時列明要用無鉛焊料,故居民可向追討承建商、水喉匠等的疏忽責任。不過,他認為,要向相關人士索償最困難之處,在於受鉛水影響的居民需證明損失,包括要提供醫學證據。鉛水報告建議為全港公共屋邨重新驗水,但發展局局長陳茂波昨稱,現時無逼切需要為全港屋邨重新驗水,強調新成立的5人專家小組會就驗水方法、水質標準等進行研究,預計在6至9個月提全面驗水方案。



無人問責 市民鬧爆

蘇太︰林鄭應該趁呢個機會落台,跟住宣佈參選特首,咁咪體現問責制囉。咁樣係有承擔,到時可能有人選佢都唔定。周先生︰政務司長唔係監管整個制度嘅咩?點解會由得個制度腐化?點樣責無旁貸?盧先生︰佢就講咗個問題,但係責任冇人承擔,咁係好大漏洞。葉先生︰有制度但係冇被執行好,點解冇人需要負責?資料來源︰節錄香港電台《千禧年代》內容





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20160602/19637776
集體 失職 點解 解冇 冇人 人要 負責 居民 民事 政府
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=301857

【潮人要識】網絡潮興用語 「Heyyyy」原來暗戀你

1 : GS(14)@2016-09-17 17:43:52

最近大家就興起用「heyyyy」來示愛,簡單一句「heyyyy」,其實有含意。



年輕一代不愛說話愛打字,一機在手人人都用WhatsApp,就連示愛表白、約食飯抑或吹水,都要用WhatsApp。潮人說話切忌太out,以下幾個潮興用語,你一定要識!


各位又千萬別要以為越多「y」越愛,太多是真的喝醉了。

1.「Heyyyy」—女神暗戀你

要女神開口做主動,實在太大膽!最近大家就興起用「heyyyy」來示愛,簡單一句「heyyyy」,其實有含意。一個「y」是普通朋友;兩個「y」是「喂……我鍾意你」;三個「y」就……但各位又千萬別要以為越多「y」越愛,太多是真的喝醉了。



WhatsApp有十九萬個群組,熟人有,hi-bye friend又有,有時都不太想在群組內發言。可能你已患上group chat phobia!

2.「group chat phobia」—群組恐懼症

時興事無大小都開個群組,中學同學、大學同學、上司同事、中秋飯局、公事閒聊、周年聚會……十九萬個群組,真的見一個想刪一個!熟人有,hi-bye friend又有,有時都不太想在群組內發言。可能你已患上group chat phobia!患者最怕在群組內發言,習慣要單對單WhatsApp聊天才自在。外國甚至有YouTuber教大家無聲無息離開群組,因為嚴重患者甚至不想自己的名字在群組內出現。



食飯要自拍,唱歌又要自拍,小心患上selfie elbow。

3.「selfie elbow」—自拍手

你可能怕在群組內發言,但偏偏有人好喜歡甚麼都自拍,再WhatsApp給人。食飯要自拍,唱歌又要自拍。之前,美國就有主播Hoda Kotb,長期手肘痛而求醫,最後確診因自拍太多,患上selfie elbow。身為潮人,我們其實可以醒少少,用自拍神棍,手不用抬得太高,就可以避免手痛啦!



每當有人發表不合理言論,或者亂講無聊笑話,大家就會回應一句:「delete your account!」不知你又想刪除誰的帳號呢?

4.「delete your account」—潮人不要講爛gag

這個詞最近在twitter或facebook老是常出現。每當有人發表不合理言論,或者亂講無聊笑話,大家就會回應一句:「delete your account!」恐嚇對方,如果再不住口,就會刪除你的帳號!做潮人說話要型,講爛gag更是大忌,小心一失言成千古恨啊!記者:黃凱婷




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20160916/19772051
潮人 人要 要識 網絡 潮興 用語 Heyyyy 原來 暗戀
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=309418

湯文亮﹕美國人要的是一名世界總統

1 : GS(14)@2016-11-16 05:20:03

【明報專訊】在美國總統大選結果塵埃落定之後,不少州份出現反特朗普熱潮,雖然有小道消息話那些是職業示威者,由索羅斯出糧給他們,我對那些傳聞表示懷疑,任何美國人都知道,無論怎樣示威,特朗普一定會在明年1月就任美國總統,除非遭受暗殺,索羅斯是一個成功生意人,那些沒有回報的生意一定唔會做。由此可見,一定唔會是索羅斯出糧給那些示威者,他不如用那些款項來籠絡特朗普及他的團隊還比較實際,特朗普也是一個生意人,多一個朋友好過多一個敵人,所以,我認為那些示威者是自發,因為特朗普並不是他們想要的總統。

政綱有利美國 年輕精英反對

很多人覺得奇怪,從特朗普競選政綱可以了解到他是準備為美國做到最好,富人減稅,創造大量職位給基層,建造美墨長城,減少大量非法移民,限制穆斯林進入美國,減少恐襲機會,從各地撤軍,或者軍費由駐軍國家支付,退出跨太平洋戰略經濟伙伴關係協議(TPP),無謂鞭長莫及,向中國徵收高達45%關稅……。這一切一切,對美國以至美國人都是極為有利,點解在特朗普未上任已經作出強烈反對,其實,歸根結柢,美國人並不是要一位美國總統,而是要一位美國籍的世界總統。

競選承諾多不兌現

我們見到很多示威者是非常年輕的精英分子,特朗普的本土主義扼殺了他們的機會,前途是絕不光明,他們不能夠好像他們的前輩一樣,可以到世界各地工作,享受優厚薪酬以及福利,他們在美國,只會是一個極平凡的年輕人,所以,他們不滿意特朗普的本土主義策略。其實,他們擔心是多餘的,有幾可競選時的承諾競選後可以兌現,大家都估計到特朗普上任後就會推翻所有承諾,除了一樣,就是他只接受一元作為做美國總統的工資,其他只會是逝去的諾言。

紀惠集團行政總裁

[湯文亮 敢說亮話]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 8905&issue=20161116
湯文 文亮 美國 人要 要的 的是 一名 世界 總統
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=315718

【今日笑一笑】捉到你 喵星人要捉自己個影

1 : GS(14)@2016-11-29 07:55:22

小動物,就是有療癒人心的能力,像日本這隻小黃貓,一跳一跳的想捉自己的影子,已經萌爆。影片中,牠先發現自己前方有團黑色的影子,便站起身作勢想撲過去抓住它,但一跳一跳後,仍很疑惑,十分可愛。
instagram




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20161129/19849234
今日 笑一 一笑 捉到 到你 喵星 星人 人要 要捉 自己 個影
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=317499

【今日笑一笑】地球很危險 喵星人要閃

1 : GS(14)@2016-12-01 08:06:40

大部份貓咪都怕出街,但居於韓國的貓貓Nana可能是例外,在主人為牠準備的外出背包內,Nana顯得很自在,並在背包的圓窗探頭探腦,就像喵星人從太空艙往外看般,十分可愛。
Instagram




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20161201/19851661
今日 笑一 一笑 地球 危險 喵星 星人 人要 要閃
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=317820

魚油一樽 - 方俊傑 鬧人要公開鬧 2016年12月02日

1 : GS(14)@2016-12-04 23:37:28

http://www.am730.com.hk/column-339857
妍雅集,就好似《歡樂滿東華》,真係細細個已經聽過呢個名。《歡樂滿東華》早早由吳剛師傅表演食炭的全城大事,變成總理與總理太太高歌自娛的聯誼活動;慧妍雅集這個集合當選與落選香港小姐的慈善團體,也無可避免跟著社會發展而產生改變。


香港小姐,講求美貌與智慧並重,大方得體好緊要。表面上大方得體好緊要。至少,參選時,沒有甚麼重大醜聞出現,對成績好緊要。選美,是一群擁有共同目標的女性的聚集,爭風呷醋明爭暗鬥,不可能沒有;被盜取私人通話錄音而顯示能操流利粗口的港姐,我們都見識過,卻甚少見到佳麗們在公開場合明刀明槍互相指罵。在鏡頭前,鬆踭,也必定要保持笑容呀,這才是高貴的好習慣。虛偽是虛偽了少少,卻不失為一種老派的禮儀。

受到這種教育而誕生的香港小姐,再聚合成慧妍雅集,自然儀態萬千。於是,近日,看到1990年港姐季軍梁小冰,為了一件外套,不斷狂轟1989年港姐冠軍陳法蓉,那種據理力爭要開口的大無畏態度,實在令人激動。係囉,做人為乜要逆來順受忍氣吞聲咁辛苦啫?

事件經過大概如下:出席活動,為求打扮統一,陳法蓉通知各會員穿上外套制服,梁小冰卻將外套漏放在車上,之後被陳法蓉當眾斥責,梁小冰隨即反擊,於網上出文,力插陳法蓉的種種不是,例如無禮貌,例如似慈禧太后。是不是很小事?是!換了在三十年前,即是我正就讀小學的年代,如果碰到類似情況,同學甲與同學乙為如此小事鬧交,任何一個放學後夠膽向老師哭訴的話,必會被其餘花生友同學排擠。自己的事自己做?家醜不出外傳?還是大事化小小事化無?總之,那個年代,我們都有種傾向:將不快將屈辱收藏在心底,才是有風度有高尚品格的好孩子。

身於現代,才清楚擁有這種觀念,會有幾不幸和幾輸蝕。好人會被欺負,惡人方可自保,不用再多說了。何況,選美,就似任何歌唱節目,已經不再是一晚表演,而是一連串真人騷,不鬥個人質素,是鬥真情流露。觀眾會讚賞你的有儀態,觀眾卻會關注你的沒有儀態。在真小人與偽君子之間,很明顯,我們都挑選了前者。兩位前港姐的隔空罵戰,與時並進。在以前,是出醜,是自貶身價,是災難;在今日,是真情流露,是不平則鳴,是捍衛個人尊嚴。

還嫌未夠到肉呀,向記者訴苦,在社交網站嘲諷,再新鮮熱辣,都是明日黃花。我們活在即時的年代嘛。如果我是梁小冰,當日,給陳法蓉指責了,深深不忿,應該要即時跑出去當面對質。不過,不要忘記,對質之時,手機鏡頭要對住自己,並且確定已開啟社交網站的直播功能。機會難得呀。


方俊傑
觀塘長大,壹仔打滾,現職商台,偏愛西片、
西劇、中日韓美女。
利物浦悲慘球迷,
娛樂與感性並重。
魚油 一樽 俊傑 鬧人 人要 公開 2016 12 02
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=318259

【讀書好】香港人要讀好 台灣這本書

1 : GS(14)@2016-12-10 03:46:03

【文化籽:讀書好】當杜林普與蔡英文通電對話曝光後,一般人會認為只是杜林普玩嘢,但隨後他本人及其顧問的言論,卻不得不令人認真起來。交接團隊將他與台灣蔡英文的通話,與他和其他國家領導人的通話歸為一類,這意味着美國總統是把她看作一個主權國家的領導人,事後他還在Twitter上寫道,自己與「台灣總統」通了電話。把蔡英文視為一個主權國家領導人,究竟杜林普想搞邊科?相信共產黨這邊也正想搞清楚,他真的想動搖1972年已降的台海秩序嗎?

知識盲

近幾年台灣與香港在民間層面互動頻繁,香港的民族建國論及香港民族主義或多或少是受台灣思潮影響,但香港人究竟對台灣戰後政治歷史變遷,背後形塑的條件及動力,又有多少瞭解呢?香港保守的精英愛學新加坡,但對當地歷史、社會及文化一無所知,年輕人愛模仿民主、自由及本土化的台灣,也應該多認識台灣民主化所走過的路。如果只選一本書作鳥瞰戰後台灣政治史,我會選日本早稻田大學教授若林正丈的《戰後臺灣政治史:中華民國臺灣化的歷程》,由國立台灣大學出版。全書主線是按歷史時序,剖析國民黨這個外來的「遷佔者集團」(Settler State),即由外部遷入的移居者被賦予比本土集團更優越地位,這佔領者同時又獨立於其出身的母國,所以不是殖民地,例如羅德西亞、北愛爾蘭等。蔣介石以佔領者建立的獨裁政權,一步一步脫離那「虛構」的中華民國母體,蛻變成為中華民國在台灣的實體獨立政權。


美國因素

在這段歷史中,香港人不能忽視影響台灣的外部因素;即是美國對華戰略,當中包括五、六十年代軍援金援穩定島內局勢,至1972年尼克遜與中共建交,取消在外交上對中華民國的承認,但仍然維持對台提供安全保障的承諾,以將台灣留置於美國勢力範圍內,這是維持台海秩序的系統,於1972年中美簽署的「上海公報」確定,共產黨被動接受兩岸分治,作者稱之為「七二年體制」。此體制一方面牽制中共,但另一面是制約台灣走向獨立,維持曖昧狀態。美國給予台灣的「功課」,其後加上了人權、自由化、民主化,蔣經國後期的自由化趨勢,經林義雄滅門慘案、陳文成案、江南案之後,終於徹底將國民黨鷹派清冼,蔣容許民進黨成立,扶植本省精英,最後由李登輝實現民主改革。作者的觀察另一點值得留意,是台灣反對運動在七十年代不只是靠本土、族群、省籍矛盾及台灣民族主義,他認為這是屬於「戰後世代」對國民黨威權主義的批判,而台灣民族主義最後取代舊國民黨一套大中華民族主義,是民主改革的果,若林正丈稱為「民族主義政黨制」,即是大家都因為要透過選舉競爭,任何政黨若無台灣本位、台灣優先的論述,根本無法在立法院佔過半,所以當馬英九重新為國民黨奪回失落的政權時,也必須向台灣民族主義靠攏。台灣經歷七十年的發展,早已實現民主化、本土化,擁有事實主權,台灣民族主義取代昔日官方的中華民族主義,這是歷史形塑而成,台灣人有自己走過的路,香港真的可以照搬嗎?



七十年代末黨外的台灣前途住民自決、八十年代的台灣民族主義取代中國民族主義,若干年後在香港出現同樣的論調。

若林正丈教授是日本的台灣通,其著作橫跨歷史與政治學。


撰文:劉細良

編輯:梁浩維美術:孔文彬




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20161209/19859113
讀書 香港 人要 要讀 讀好 臺灣 這本
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=318955

【今日笑一笑】喵星人要開年老友被連環拳打真可憐

1 : GS(14)@2017-01-28 12:04:10

喵星人經常打打鬧鬧玩耍,拳來腳往是家常便飯。外國有貓奴拍下家中兩隻貓打架玩耍的片段,但當中只有一隻貓出拳,另一隻只有捱打的份兒,每當擬出拳便被對方避過或已中拳。網民留言都替牠可憐,還叫主人應該教牠進擊點。
YouTube




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20170128/19911728
今日 笑一 一笑 喵星 星人 人要 開年 老友 連環 拳打 可憐
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=324506

【今日笑一笑】捉實貓奴隻手喵星人要佢停工唞唞

1 : GS(14)@2017-02-26 13:23:58

貓咪一些固執的舉動,從另一角度看,也可以十分可愛、療癒,就像居於大馬的阿Mel,便試過拼命攬住貓奴的右手,阻止他工作,任憑貓奴如何揈,Mel仍拼命抱住不放手,像想貓奴停工休息般,十分搞笑。
Instagram




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20170226/19940796
今日 笑一 一笑 捉實 實貓 貓奴 奴隻 隻手 手喵 喵星 星人 人要 要佢 停工
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=327116

【馮仁昭四圍超】姚書軼降低要求冇人要

1 : GS(14)@2017-05-27 00:06:58

名模姚書軼(Mikki)噚日喺中環為「天成國際2017珠寶及翡翠春季拍賣預展」擔任模特兒,佢戴上估價近3,500萬元嘅祖母綠戒指,原來佢讀緊珠寶鑑證課程:「以前工作太忙,?家餐廳生意已經上軌道,唔使點理,自己就報讀,夢想擁有自己嘅珠寶品牌。」
Mikki冇拍拖兩三年,佢話降低咗要求都冇人要,「都有約會嘅,唔啱就費事嘥時間。」撰文:馮仁昭




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20170526/20033694
馮仁 仁昭 四圍 姚書 書軼 降低 要求 冇人 人要
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=334081

股票掌故 | 香港股票資訊 | 神州股票資訊 | 台股資訊 | 博客好文 | 文庫舊文 | 香港股票資訊 | 第一財經 | 微信公眾號 | Webb哥點將錄 | 港股專區 | 股海挪亞方舟 | 動漫遊戲音樂 | 好歌 | 動漫綜合 | RealBlog | 測試 | 強國 | 潮流潮物 [Fashion board] | 龍鳳大茶樓 | 文章保管庫 | 財經人物 | 智慧 | 世界之大,無奇不有 | 創業 | 股壇維基研發區 | 英文 | 財經書籍 | 期權期指輪天地 | 郊遊遠足 | 站務 | 飲食 | 國際經濟 | 上市公司新聞 | 美股專區 | 書藉及文章分享區 | 娛樂廣場 | 波馬風雲 | 政治民生區 | 財經專業機構 | 識飲色食 | 即市討論區 | 股票專業討論區 | 全球政治經濟社會區 | 建築 | I.T. | 馬後砲膠區之圖表 | 打工仔 | 蘋果專欄 | 雨傘革命 | Louis 先生投資時事分享區 | 地產 |
ZKIZ Archives @ 2019