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占有越南蓄電池三分之一市場的廣隆光電，也是越南第一大的鉛酸電池廠，今年隨著安全環保ＧＥＬ膠體電池外銷歐美試單順暢、越南加入跨太平洋經濟戰略夥伴協定（ＴＰＰ）簽訂而受惠，就將要賺回一個股本。

「大廟不見得適合我拜，不如務實評估市場，開闢自己的桃花源。」廣隆光電董事長李耀銘海外設廠時，選擇前進越南，證明避開一窩蜂的產品和市場廝殺，不但能拓展活路，還能愈走愈暢通。

這位電池產業界的天王，二十三年來帶領廣隆披荊斬棘，遠征越南，每股稅後純益︵ＥＰＳ︶從二○○八年的僅僅○．五元，去年衝高到七．五八元，表現相當突出，他笑著說：「我這位不老騎士，明年股東常會上該要交棒給兒子、總經理李瑞勳了，所以要拚一場風光交接。」所謂風光交接，還有另一層涵義。廣隆越南隆安省濱瀝、德和兩座廠，每兩年就得再加倍擴廠，現有的三十多甲地、三千多名員工，因應越南加入跨太平洋經濟戰略夥伴協定︵ＴＰＰ︶的經濟效應，以及中國受限於環保法規而轉向廣隆採購的訂單，帶動產能滿檔，將興建第八棟廠房甚至再看地找廠，擴充生產線。

一窩蜂西進中

投資越南攻下國內市場

回憶起九六年前進越南的關鍵時刻，跌破許多股東眼鏡，許多股東質疑「怎麼不是去中國？」李耀銘說，中國幅員遼闊，許多省市都派高幹爭取廣隆前往設廠。有了太多的選擇等於沒選擇，一時無從決定，加上中國大力發展鉛酸蓄電池產業，這一行勢必很快地進入紅海戰爭，他擔心占得的優勢終究會被稀釋。再考量到中國的人治色彩，採取穩健經營的他，決定到距離台灣也不遠的越南，另闢蹊徑。

跟著三陽機車越南廠的熟人上街考察，李耀銘發現，光是胡志明市就有兩百萬輛機車，至少占了全國的四分之一，要是這些車都換成廣隆電池，廣隆絕對可以﹁吃得飽還吃得好﹂。

而在越南做一顆鉛酸電池的成本約是二．五元，與台灣的四．五元、日本的四．八元相比，簡直是做一顆、賺一顆。所以他說服股東接受他「安心經營三十年」的市場評估結論，投資進越南，並且把英國留學回來的李瑞勳長期派駐當地，親自管理。

要敢於洞悉現實與未來趨勢，與眾不同，才有路走。李耀銘指出，找地點時，越南官方以為他會選擇都市，他卻把眼光投向郊區，雖然乍看很偏遠，在地工人卻很珍惜就業機會，流動率自然就低，事實也印證了他的考量確有過人之處。

反觀中國，果然一步步躍居為全球最大鉛酸蓄電池生產國。而由於鉛酸蓄電池在製程中容易造成汙染及中毒問題，中國自○六年起取消了鉛酸蓄電池出口退稅一三％的優惠，低價競銷你死我活。一一年浙江發生血鉛事件，導致八成廠商停產歇業，李耀銘兩手一攤：「幸好我沒去中國設廠，不然光是取消退稅，沒利潤的廣隆將進退兩難。」做出越南設廠的抉擇，李耀銘解釋，日籍大廠湯淺、神戶、統力三分台灣鉛酸電池天下，要正面較勁，可說毫無勝算。為了不陷在紅海廝殺裡，才轉移陣地，搖身一變成為在越南的外資廠，同時又是內銷越南國內的龍頭廠。

在越南境內，上市公司PINACO專賣汽車電池，日本ＧＳ專賣機車電池和外銷，廣隆必須看向還未被開發的新興市場空間，發展出機車和電動腳踏車電池內銷加ＵＰＳ（不斷電系統）的導向，才能做出區隔。

朝著這個通路走，廣隆做到了唯一生產密閉式電池且進攻售後維修服務ＡＭ（after market）市場的電池大廠，人棄我取，把向來被忽略的修補汰換型ＡＭ市場變成優勢地盤，李耀銘看到的市占是從零邁向五成，打著台灣精品獎旗幟，訴求物美價廉有保固，逐年取得了鉛酸電池市場占比達三分之一的事業版圖，這就是他與眾不同的藍海策略。

李耀銘拿出○．五安培體積的電池，驕傲地說：「打著自有品牌﹃LONG﹄，廣隆這個與眾不同的迷你兵器雖然小，卻可以蓄電至一千安培，是獲利高的好產品。小電池目前外銷美國，擁有認證，可用作醫療院所、居家看護老人求救用的呼救器以及防盜器，可量身定做。廣隆的產品線廣度完整，電池達四百多種，擁有因應差異化建構的彈性製造技術，小單也能接，替全球多家知名電池供應商ＯＥＭ代工，正是廣隆勝出對手的強勢競爭力。」

新利器歐美開賣

轉進環保、安全新能源路線隨著越南加入ＴＰＰ，經濟繁榮面看漲，越南國內市場對於鉛酸電池電力的需求直線上升，「鉛酸電池最大的好處就是便宜，我看好廣隆的業績還有很大的成長空間，好景至少有十年、二十年。」李耀銘說。

尤其，廣隆結合先進電腦輔助設計及生產技術製造的高效能ＧＥＬ膠體電池，免保養、加水，可自行充飽電力循環使用，環保、安全，今年已出單歐美兩萬多顆，後續也獲得追加的訂單，踏出成功的步伐，將是市場未來成長的主動力。

「當然，鉛酸電池、鋰電池在市場裡的占比和成長指數算是旗鼓相當的，但鉛酸電池能讓廣隆賺到錢，才是王道。我慶幸在手機、電動車興起，帶動鋰電池行情很夯的浪潮之下，保持冷靜，沒有貿然投入，否則競爭者眾，要不就是虧錢，要不就是勉強地撐著。我依然是這句話：﹃寧為雞首，不為牛後﹄，跟別人一樣去搶單，勢必沒利潤。」之前向廣隆訂了一批貨的和大工業董事長沈國榮深表贊同，未來太陽能、風力發電在台灣的技術應用成熟化，廣隆環保電池符合能源再生發展，願景值得期待。

成就年營業額直逼六十億元的新高，李耀銘說創業心法是：不強與別人爭鋒。「明年股東常會上兒子將接董事長，我希望傳承給他的是挑戰自己的膽識、與眾不同的前瞻觀點。」

李耀銘

出生：1938年

現職：廣隆光電董事長

經歷：廣興針織總經理

學歷：彰化高工

廣隆光電

成立時間：1990年創立

資本額：8.15億元

主要客戶：

必翔電能高科技、美國MK Battery、APC等；在越南以LONG品牌行銷機車電池

近三年獲利：

2010年EPS6.82元2011年EPS3.9元2012年EPS7.58元

「人生氣血晝夜行，終日並寅到肺經，卯往大腸、辰在胃，巳刻為脾、午入心……」中國醫藥大學講座教授林昭庚不費吹灰之力地，用台語背誦完這首歌。中醫認為人的氣血，在一天十二個時辰會規律地流注在各經脈之間，每條經脈又各有對應的臟腑，這就是經絡養生的根據。

林昭庚兼具中、西醫師資格，為台灣第一位中醫針灸博士，也是第一位台灣教育部審定的中醫教授，被譽為台灣醫界「中西醫結合之父」。他認為，整個中醫學就是「養生學」，也就是「預防醫學」。兩千多年前的《黃帝內經》中，就提到「上醫治未病」。一流的醫生不是醫術高明，而是在還沒生病時，就告訴你應該怎麼吃、怎麼做；養生上策，就是不吃藥而能治病。

而林昭庚推崇的養生法，兼顧養心、養生以及飲食調養。他解釋說：「中國根據中醫的經絡理論，發展出一套養生運動，它的特點是自己鍛鍊，沒有任何競爭，柔性而低傷害，著重呼吸訓練，可以統稱為氣功。」氣功二要》靜坐要腦空空，動功活絡筋骨呼吸訓練，指的是吸氣吸到最大肺活量後，再慢慢吐氣，一呼一吸謂之一息，而調息是氣功最重要的動作。

氣功可以分為靜功和動功。靜功包括禪修、靜坐等，簡單易學，隨處可練。林昭庚指出，靜坐時「坐如鐘、直如松、腦空空」，也就是盤坐得像鐘一樣穩固，身軀像松一樣直，腦袋則要放空，以達到紓壓、身心愉快的效果。不過，不習慣盤腿坐的人不要勉強，只要坐在椅子上，膝與肩同寬，手指輕輕張開放在前膝上，眼微閉，臉微笑，訓練調息。

至於動功，則包括太極拳、甩手或甩腳功等，做法是先調息後，配合肢體運動活絡筋骨，即能增強免疫力和抵抗力，改善慢性疾病，增加幹細胞，讓人延年益壽。

林昭庚重視科學實證，還特別研究太極拳的功效，研究成果刊登在國際權威醫學期刊《細胞移植》（Cell Transplantation）雜誌上。他和研究團隊長期追蹤後證實，三年以上的太極拳運動可以增加幹細胞，而幹細胞數量越多，就表示越年輕、越長壽。

林昭庚早上還會花十五到三十分鐘，到附近的公園或國小快走，走到稍微流汗的程度。他說：「人體運動有一個公式，就是最大心跳量二二○減年齡，再乘以○．X，X這個數字可以自己調節，年長者大概乘以○．六，年輕人乘以○．九。例如我今年七十歲，二二○減七十是一五○，再乘以○．六，得到九十，所以我快步走到每分鐘心跳數九十就可以。」飲食三訣》七分飽、清淡、藥食同源林昭庚也強調飲食調養，重點有三個：進食七分飽，飲食要清淡；忌食調味過重、辛辣等刺激性食物；藥食同源，例如煮魚時加入當歸和黃耆，這不是藥，而是飲食，但當歸補血，黃耆補氣，氣虛和血虛的人吃這樣的料理，也有益健康。

一般人平常工作忙碌，林昭庚建議大家按兩個穴道——合谷穴和足三里。合谷穴是食指和拇指會合處，凹陷如山谷的地方；足三里則是源自它在膝下三寸之處，常按就可以健步如飛、行走三里。至於按壓的方式，用手隨意按三到五分鐘就可以。

他指出，如口訣「面口合谷收」所說的，頭痛等頸部以上的不適，都可以按合谷穴；又如口訣「肚腹三里流」而言，腸胃等腹腔的毛病，都可以按足三里。推薦這個穴位還有一個很重要的原因，「根據近代研究，按壓這兩個穴道可以產生腦內啡（身體自然分泌的氨基化合物，可止痛、製造快感），類似嗎啡，而作用比嗎啡更強。

」

還有一件關於養生很重要的事，就是「各種能量不能用到極限」。他用眼一小時後，一定休息十分鐘，看看遠方或發呆都好。

「人的視力受視神經控制，長時間使用後會痠痛，降低效率，一定要休息。身體任何器官都不能過度使用，我們不需要像運動員那樣拚命。」林昭庚也強調，養生不是中老年人的專利，年輕時就建立正確的觀念，就有快樂的人生。

林昭庚

出生：1947年

現職：中國醫藥大學講座教授、世界針灸學會聯合會執行委員經歷：總統府國策顧問、中醫師公會全國聯合會理事長學歷：中國醫藥大學中國醫學研究所博士

撰文 / 孫蓉萍