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中環在線：最強國企中石化賺錢能力五強不入 李華華

2008-09-01  AppleDaily


由 中國企業聯合會同中國企業家協會合作評選嘅《2008中國企業500強》名單出爐，中石化以1.23萬億人民幣營業收入，再蟬聯榜首，比第二位國家電網嘅 1.01萬億營業額高出逾兩成。舊年排第二嘅中石油，就跌落第三位。其他打入十強嘅企業，包括港人熟悉嘅內地銀行、電訊同保險龍頭，工行、中移動、國壽， 分別排名四至六。

生意多唔代表盈利高

營業額多，只係代表生意做得多，但唔代表賺錢最多，好似中石化雖然摘冠，但睇番上市公司 年報，中石化舊年盈利只有587億人仔，比排第三嘅中石油賺1552億，少近千億，原因係中石化盈利俾煉油業務虧損大幅拖低。至於工行同中移動舊年盈利亦 唔失禮，分別錄得823億同872億銀人仔。如果《中國企業500強》係以公司盈利高低計算，中石化連五甲都不入。錢賺得多定少，除咗同500強排位唔成 正比，連高層嘅人工都唔成正比。華華睇番呢十強國企，07年高層支出以中移動最高，董事支出達3473萬銀港銀，最低係中石油，舊年高層開支只有541萬 人仔，公司盈利過千億，並唔代表高層人工最高，而中石化高層開支就係608萬人仔。

中移動高層人工排第一

不過，喺國企打工應 該比喺民企或者外資企業好，據內地智聯招聘薪酬數據研究中心公佈最新嘅《2008年中薪酬調查》，上半年內地薪酬升幅，以國企最高，為14.5%，較民企 嘅13.9%，多出0.6個百分點，而外資企業更只有11.7%。當中高層人工嘅升幅最高，達16.02%，人工增長達雙位數字，揮低唔少香港人。

08中國企業500強頭十名

今 年名次：1名次去年：1公司：中國石化07年營業收入（億元）：12279 07年盈利（億元）*：58707年董事及監事支出（萬元）*：608今年名次：2名次去年：3公司：國家電網07年營業收入（億元）：1010707年 盈利（億元）*：－07年董事及監事支出（萬元）*：－今年名次：3名次去年：2公司：中國石油07年營業收入（億元）：1000707年盈利（億 元）*：155207年董事及監事支出（萬元）*：541今年名次：4名次去年：4公司：工商銀行07年營業收入（億元）：390007年盈利（億 元）*：82307年董事及監事支出（萬元）*：1211今年名次：5名次去年：5公司：中國移動07年營業收入（億元）：357907年盈利（億 元）*：87207年董事及監事支出（萬元）*：3473#今年名次：6名次去年：8公司：中國人壽07年營業收入（億元）：330407年盈利（億 元）*：38907年董事及監事支出（萬元）*：1092今年名次：7名次去年：14公司：建設銀行07年營業收入（億元）：314207年盈利（億 元）*：69107年董事及監事支出（萬元）*：1585今年名次：8名次去年：6公司：中國銀行07年營業收入（億元）：310007年盈利（億 元）*：62007年董事及監事支出（萬元）*：1272今年名次：9名次去年：10公司：農業銀行07年營業收入（億元）：259107年盈利（億 元）*：－07年董事及監事支出（萬元）*：－今年名次：10名次去年：7公司：南方電網07年營業收入（億元）：257607年盈利（億元）*：－07 年董事及監事支出（萬元）*：－註：*以旗下上市公司計；＃只計董事局，單位為港元，其他全為人民幣電郵：[email protected]

兩岸三地：貪污無孔不入 Uncle Ray

2008-09-22 AppleDaily

最近腎石奶粉事件，使國內父母人心惶惶，經常在國內公幹的朋友，應該都很清楚。國內除了奶粉，其他食物一樣有危機。毒菜、荷爾蒙雞、孔雀石綠海鮮等，基本上，日常在國內生活，根本避無可避。更丟人現眼的是，這些毒貨，流到國外，被傳媒揭發，顏面何存。無論在京奧拿到多少面獎牌、有多少太空人升空，這些「面子工程」全都給有問題食物的負面新聞所蓋過。腎石奶粉的問題，離不開地方官員上下其手，貪污腐化。

救災資金建辦公大樓

九月初，國家審計署公佈07年審計報告。根據報告，13個省區挪用約2.6億元（人民幣．下同）救災資金用於日常的行政費用，甚至建設辦公大樓。130多個城市發現，約20億元的「住房公積金」被挪用作不正常用途，其中包括炒賣房地產及投資股票，此外，有22億元不正常貸款。總之，中國政府各部門挪用及管理不當的資金，達460億元。在眾多部門中，以教育部、商業部、統計部及稅務部為當中佼佼者。這些數字，當然不包括各國內國有金融機構的違規貸款，及其他半官方組織透過不正常途徑取得的資金。當然很多人都認為，這些都是冰山一角。據審計部指出，07年共有14位中央官員被拘留，及約200名官員受到懲罰。

世界最清廉政黨？

這真有點匪夷所思，筆者不明白的是，審計部的報告是否暗示400多億元被非法挪用的資金，都是這200多個官員所為？如果8000萬共產黨官員只有200多個是貪污分子，中國共產黨相信是世界最清廉政黨，比民進黨及國民黨好很多。Uncle [email protected]

Google搜尋榜四叔天匯十大不入　龔如心網上最紅 李華華

2010-7-28  AD

要知呢期乜嘢最紅，可以去搜尋網站睇吓乜嘢字詞經常俾人search，Google搜尋器更加會將網友搜尋字眼列榜。噚日佢哋公佈半年結，今年上半年最具人氣嘅富豪同樓盤，華華以為實係四叔李兆基同天匯，點知估錯晒！ 最 多人搜尋嘅富豪名字，原來係已故華懋集團主席龔如心。據有關方面講，持續一段時間嘅華懋千億爭產案，最終喺今年初定案，華懋慈善基金贏咗，當時小甜甜嘅人 氣熱到爆燈，之後雖然唔係個個月都排第一，但係累計搜尋次數已經無人能及，你話小甜甜嘅魅力幾巴閉，個人雖然走咗，大家對佢都仲好有興趣。 華華見喺十大榜入面，四叔連名都冇，多口向有關方面打探，「咁阿四叔排第幾呢？」噢，10名不入！唔單止四叔如是，天匯亦10名唔入，可能同資料截至6月底止有關，全年嚟計，或者有機會。 至於排名榜第二位，又係因為「爭嘢」上榜嘅，佢就係亞視主要股東查懋聲。由於亞視股權爭拗，佢同蔡衍明隔住傳媒過招。其間，蔡衍明得到星島集團主席何柱國「聲援」，所以連帶何生都上咗富豪搜尋榜第四位。 除咗人氣富豪，華華仲特別留意樓盤搜尋排行榜，不過結果又係出乎意料，天匯竟然榜上無名！最多人search係賣個滿堂紅嘅YOHO Midtown，好明顯係用家主導。 至 於股票搜尋排行榜，最多人search嘅股票係福和（923），佢係今年首季最多人認購嘅新股，自然多人搜尋有關佢嘅資料啦；排第六嘅股票亦值得留意，係 陳振聰嘅宏霸數碼（802）！喺華懋爭產官司中，主角之一嘅陳振聰上唔到富豪搜尋榜，但係佢間公司喺股票搜尋榜攞番一席，算唔算有啲安慰呢呵！ 今年上半年富豪搜尋排行榜 第1名龔如心已故華懋集團主席 第2名查懋聲亞洲電視主要股東 第3名Balram Chainrai香港印度商會前主席 第4名何柱國星島新聞集團主席 第5名李慧鏑中國移動集團總裁助理 第6名龐維仁太平洋資本投資亞洲主席 第7名黃廷芳信和集團主席黃志祥父親 第8名黃光裕國美電器前主席 第9名唐煒臻自稱「中國畢菲特」涉龐氏騙局 第10名許畯森國森集團主席 李華華 [email protected]

透視煤氣國泰不入羊群 艾薩

2011-3-24  NM

全球焦點放在日本地震及可能發生的核爆問題上，但這是不值得的。股神畢菲特曾經忠告：「明天總是不確定，但金錢總是游向有機會的地方。」 中國決定減慢一一至一五年的經濟增長，把國民生產總值由百分之十一降至百分之七，這是我本月聽到最好的消息。 總 理溫家寶見證着中國股票市場如何波動。這五年間，A股指數由一千二百點急升至六千三百點，再回落至一千八百點，現時又上升至近三千點。他經歷過三個財政年 度的貨幣政策調整、商品價格急升、貨幣不穩定、社會及經濟發展的不平衡。他明白假如情況持續，等於慢性自殺。於是重組資源企業，刪除那些低效能及不合規格 的，加強生態建設、發展清潔能源及服務業，期望後者為社會帶來四千五百萬個城市職位，於一五年前，可佔國民生產總值百分之八。 他知道社會高速增長，必出現污染、貪污及貧富懸殊問題。假如改革成功，貨幣及稅項政策皆可放寬；商品價格會隨之下降、貿易危機可消除、中國股市亦會持續穩定地增長。 捨煤氣取恒基 受惠高油價及煤價，中石油收入理想，我喜歡這間公司，在於其生產量持續增加。每股盈利及派息增加，現金流增長強勁，我相信今年成績會更好。 買 恒基地產等於以一個便宜的方法買入煤氣（3）。事實上，煤氣的核心盈利是四十九億，而並非其公布的五十六億。煤氣的預測市盈率二十五倍，市賬率三倍，邊際 利潤低，我寧願買入持有煤氣四成的恒地。撇除煤氣的價值，恒地市盈率只有七倍，資產淨值折讓達四成。恒地擁有達四千一百萬平方呎的新界農地儲備，在內地更 有一點五億平方呎地，相信其利潤將上升。 恒指上落大 在太古及國泰（293）兩隻股票之間，我對後者印象較佳，因為太古資產淨值，仍有三成六被低估。 國 泰復甦情況良好。撇除其持有的百分之十八點七國航，其實質價值是現時每股盈利的五至六倍，還未計將有爆炸性增長的貨運量。假如如我所料，國泰及國航 （753）合併，那將是一隻在價值上及實質賺錢能力上，都非常強勁的航空股。而持有國泰四成三股權的太古當然得益。事實上，太古近來進行業務大掃除，為地 產及其餘業務增值，可能會為股東帶來意外之財。 假如你要我預測恒指明年目標價，將令你感到失望。我可以說股價最終會趕上盈利，股東權益亦會增長，一些處於低價的公司，會有強勁反彈，相反亦言。不計中資股，過去十四年，不少恒指成分股中的公司，股價不斷下降。我相信中移動及滙豐會有大幅度的增長，在兩者帶動下，恒指將會大上大落，因為兩者現價相當便宜。 祝君好運！ 艾薩（[email protected]） 艾薩 Isaac Sofaer Tony Measor的好友及舊同事，擁有特許會計師資格，有逾三十年投資實戰經驗，現於力寶證券負責管理私人客戶的投資戶口，並在Quamnet撰寫艾薩日誌。其管理的環球投資組合，在91-00年間增長達十四倍。

顺丰：不入电商圈 为何隔岸观火？

http://www.21cbh.com/HTML/2011-10-23/wNNDE4XzM3MzgwNA.html

在电商大潮席卷一切的今天，一向市场嗅觉敏锐的顺丰似乎有些反应“迟钝”。

虽然，顺丰也在尝试自己的电子商务网站，但业内人都知道，那不过是个投石问路的实验品，还提不到战略层面。业内人士普遍认为，这种尝试不会成为主流，“没有快递企业愿意成为自己大客户的竞争对手。”业内人士说。

同时，顺丰在战略布局、业务模式上，似乎也不打算去“迁就”电商的需求而进行调整。

不妨举例说明电商的特性与需求：网络购物使商家可以无限陈列商品，商品的长尾效应客观上使消费者可能无处不在;这意味着，和电商系统匹配的物流体系必须也体现出这些特点：网络要广覆盖、配送能力要多样。但这与顺丰在空间上的非均衡布局和服务的标准化努力恰恰是两个方向。

顺丰的非均衡是指，其业务模式和布局特点是典型的市场导向，哪里业务多，顺丰的快递员就会在哪里出现;哪类业务更赚钱，就大力气做哪一类。而服务的标准化 核心因素是速度和安全，物品越庞杂，越不利于顺丰对标准化的要求。此外，电商订单普遍价格较低，也不符合顺丰自己的定位。

顺丰的订单中究竟有多少来自电商，不得而知。但外界一般认为，顺丰对于电商订单的依赖性要弱于华东的“四通一达”。这有利有弊，利在于顺丰尚未被电商网站 “绑架”(很多同类企业都发现，自己的价格话语权已经失去，业务比重越来越依赖一两家电商巨头，生存空间越来越窄)，不利在于顺丰定位在“中端产品”，既 区别于多数快递公司的低端价位，也不同于UPS、FedEx的高端定位，这反而使得顺丰在电商的推荐物流体系中，处于一个比较尴尬的位置。很多淘宝的大C 客户，在退换货过程中，并不希望自己的客户选用顺丰。“他们觉得顺丰太贵。”一位有类似经历的网购者说。

当电商越来越多地自建仓储，把整个供应链关键环节握在自己手中，有意无意地让很多快递企业沦为简单的“门到门的跑腿者”—这样的形势下，如果顺丰不准备彻底倒向电商企业，就只有寻找自己的蓝海。

快递业里的麦当劳

外界看，顺丰长达20年神秘而传奇的发迹史，是商业史上又一个“唯快不破”的故事。顺丰一直尽量用飞机运快件，先是租用扬子江货运的飞机，2009年成立航空公司后，开始用自己的飞机运快件。“速度”，一直是顺丰明显优于其它同行的显著特征。

目前，顺丰共有20架飞机，5架为自有。对于顺丰用自有飞机运快件的意义，业界有不同看法。尽管罗兰贝格一位资深航空业分析师说：“我看不出有什么变化， 象征意义大于实际意义。”但顺丰的高管则对《中国企业家》表示，这使得顺丰的快运环节更为可控，可控的不只是时间，还有安全性。

顺丰走到今天，并非一个“快”字能简单解释的。一位业内人士认为，顺丰的成功，除去创始人(参见附文《看不见的王卫》)和环境因素，完全是商业模式的成功。在他看来，顺丰的成功，在于王卫把快递业的本质理解为一种连锁服务，“顺丰就是快递业的麦当劳。”

顺丰快递员来自天南海北，但做过快递员的王卫明白，当他们站在客户面前，如果就像“同一个人”提供服务，这才是真正的品牌形象。“一个人的顺丰”，这是顺丰的可怕之处。

其实，2002年之前，顺丰也和中国多数快递企业一样，经历了通过加盟方式迅速扩大领地的阶段;但2002年的收权行动，让顺丰开始与众不同，走上了直营发展道路。

顺丰为什么放弃加盟模式?事实上，加盟模式最大的好处在于网点的扩张。但在中国，一家快递企业是否可以凭借网点的广覆盖形成自己的竞争优势?王卫认为，答 案是否定的。据顺丰内部分析，在中国，网点覆盖最完整的是EMS，即使是加盟模式的领军企业、民营企业中网点分布最广的申通，仍难以跟EMS相提并论，所 以，顺丰把网络重点放在一些大中型城市之间的快件运输，这些来自干线的订单也为顺丰贡献了大部分收入。而对于GDP在全国排后五名的省份，顺丰布局很少甚 至放弃。

王卫曾表示，他崇尚的是差异化竞争。除了网络布局和营运模式的差异化，服务的差异化也是顺丰的杀手锏。

由于采取全国直营，顺丰有统一的呼叫电话，而很多加盟模式的快递公司，下单实际要打两次电话，先打总机，再转至所在城市的呼叫中心，客户体验逊于顺丰。此 外，无论在哪个城市，交通状况如何，顺丰快递员都能严格按照一小时上门取件的标准，而很多快递公司至今做不到这一点。而收件环节，是快递业标准化服务的起 点，也是客户感受最直接的第一印象。本质上，这与麦当劳所提供的标准化服务无异。

从快递到综合物流

但是仅仅强调速度、标准与安全，已不够。今天，快递业正在发生着复杂的格局演变。除了跨界进入的电商，在物流圈内，快递与传统物流的界限也在模糊，越来越多的综合物流商进入快递领域。当顺丰努力上行坚持航空快件服务时，资本强大者如海航也在逆向进入快递领域。

现在，让我们回到本文开头提出的那个问题：顺丰如何驶向电商势力圈之外的蓝海?

第一个发现是：20年来一直关注做快递业务，而且是中高端市场的快递业务的顺丰开始“不务正业”了。在深圳，你现在可以通过当地的7-Eleven直接叫 顺丰送快递，这还不算完，有人说，顺丰即将推出自己的快递便利店，其模式近似7-Eleven。一向靠口碑营销的顺丰似乎嫌自己的客户黏度还不够，还要通 过其社区战略把客户牢牢拴住。

另一个值得关注的是：业内普遍认为，顺丰的“陆运通”业务是它的下一个战略布局。当所有人都以为成立了航空公司的顺丰将彻底走向航空快件的高端市场时，顺 丰却杀了个回马枪，开始大力发展物流界最为传统的陆运，且把武汉作为转运中心基地。华东亦有快递企业有意向陆运转向，其负责人一直密切关注着顺丰，“我们 本来是想做中国的‘陆运王’的，这下，又要短兵相接了。”他对本刊记者说。

在一位要求匿名的业内人士看来，顺丰大力发展陆运，并非仅仅为了增加运送快件的手段和灵活性，很有可能正在向综合物流商转变。从国内物流业的需求来看，快 递业虽处于井喷状况，利润回报较高，但物流业的主要需求仍集中在制造业和资源型产业相关的领域。进入中国500强的物流企业，大多与此相关。

王卫一直念念不忘的，是中国民营快递企业，与国际巨头的巨大差异。他心中的标杆，不是靠跑“快递”跑出来的。他曾说：“在资金实力上，人家一家企业就有600多架飞机，而中国所有快递企业加起来，也只有不到50架飞机。”

从国际上看，最具竞争力的物流企业还是具备供应链管理能力的综合物流商，而非单一的快递公司。在2010年，UPS以500亿美元收入，获得35亿美元的 净利润，在相近规模的前提下，净利润是老对手FedEx的两倍，超出原因就在于其供应链业务的贡献。“你供应链越完整，你获取净利润的能力越强。”显然， 沿着物流产业链条进行延伸，或许是顺丰跳出电商包围圈的出路。

不过，顺丰也要先消化掉过高的成本。10月8日起，顺丰对部分线路的快件价格进行了调整，上涨2%-4%。

该业内人士进一步认为，电商企业做物流，并不会把真正优秀的物流企业逼上绝路。电商背景下物流企业的出路就是更专业化、全面化。“物流的本质是什么，是为客户提供供应链上的一站式服务，目前中国真正这样的物流大鳄还没有出现。”他说，顺丰是最有可能扮演这个角色的企业。

不过，顺丰如果要做综合物流，就意味着要对公司过去20年赖以支撑的快递文化进行升级改造，这无疑又是一次巨大的挑战。“就像从麦当劳去改做满汉全席，还有很长的路要走。”有人如是评价。

詩選130715一肚皮不入時宜 掌門天地

http://www.tangsbookclub.com/2013/07/15/%E8%A9%A9%E9%81%B8130715%E4%B8%80%E8%82%9A%E7%9A%AE%E4%B8%8D%E5%85%A5%E6%99%82%E5%AE%9C/

【觀點】無孔不入的“互聯網思維”是個啥？

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0214/58626.html

在剛剛過去的2013年，你可以不知道“定位”或者“引爆點”;你可以沒讀過《世界是平的》或者《影響力》;你可以不了解“4P”或者“4C”理論這都沒有關系。貌似你只要學會一招就能吃遍天,這招叫做“互聯網思維”。    先看看互聯網思維目前影響（似乎可以影響）的行業都有哪些：餐飲、內衣、電視、保險、電視臺等眾多傳統行業,也包括寺廟、青樓這種特殊集團，甚至還能影響到春晚這個持續數十年的連續劇。    從影響範圍來看,互聯網思維幾乎無孔不入。從影響行業來看，互聯網思維幾乎無所不能。更難能可貴的是,互聯網思維這個概念是真正意義上的中國制造。與以往C TO A的模式大相徑庭。不過,互聯網思維究竟是什麽?    互聯網思維的N種定義     根據百度百科顯示:互聯網思維一詞最早的提及者應該是李彥宏,出自2011年的演講《中國互聯網創業的三個新機會》。但是對於這個詞的概念闡述則略顯模糊。值得一提的是，從360、有道和goole中搜索不到這個詞的官方解釋或者出處。    新聞聯播說:“實業難做，要看怎麽做，在互聯網高速發展的今天，信息交互，知識分享的互聯網思維正在改變著中國的制造業。”似乎對於互聯網思維的定義是"信息交互，知識分享"。    而互聯網的大佬們對於互聯網思維這個概念的描述也各執一詞。在此不一一敘述，總結起來就是只要具備互聯網思維, 你就會升職加薪，當上總經理，出任CEO，迎娶白富美，走向人生巔峰。    按照這個方向,下一步就是專家出書來闡述一下互聯網思維了。    德尼.狄德羅     在查閱與互聯網思維相關的文章和資料的過程中, 德尼.狄德羅這個名字突然進入我的腦海。熟悉法國啟蒙運動的人應該知道,他是百科全書派的代表人物，而百科全書派則主張一切制度和觀念要在理性的審判庭上受到批判和衡量。    姑且不論他們的主張是對是錯,但是如果把他們的主張換成“一切產品和行業要在XX的互聯網思維下受到批判和衡量”，是不是與如今的情況有些相似？    在一篇文章中看到一個引用,某企業老大說：今天互聯網思維就是主流的思維，今天還沒有互聯網思維的，你就完蛋了！然而,在2010年的時候, “廣告人思維”貌似是他們的概念。    用四年時間,從“廣告人思維”變身“互聯網思維”，究竟是顛覆性轉變還是因為二者之間的共性從而華麗轉身呢？我認為後者的可能性更高。畢竟徹底顛覆企業的思維模式，風險太大。    李逵還是李鬼     難道互聯網思維真就是那個促使人類進步,經濟騰飛的大招?究竟是真概念還是假邏輯？    我更偏向於互聯網思維是“舊瓶裝新酒”，是在一群與互聯網有直接或間接關系的人，在事業取得階段性成功的背景下，找出其中與互聯網相關的因素，最後總結成為“互聯網思維”。畢竟這些年中國的互聯網市場實在太引人關註，也太值得人關註了。    自從90年中國出現電腦到2000年IT弄潮,中國互聯網行業的確湧現出大批優秀公司和青年偶像。同時締造出太多奇跡。或許這也是互聯網思維被熱捧的原因。    假設一下，如果這些年，媒體關註和報道最多，正面形象樹立最典型的行業是汽車業,或者是房地產行業等等其他行業,那麽現在互聯網思維這個概念會不會變成汽車思維或者房地產思維呢？    話說互聯網思維這麽厲害,你家人究竟知不知道呢?    文章作者微信公共賬號:豬三藏說,歡迎互動交流。  相關公司： 數據來自 創業項目庫 作者：豬三藏說 | 編輯： | 責編：韋

科技無孔不入！時尚圈掀起算法新革命

來源: http://www.iheima.com/space/2015/1027/152532.shtml

真刀槍不入！ 華為手機幫南非商人擋子彈救命

今年8月份，南非開普敦省41歲男子Siraaj Abrahams在停車場門口遭遇持槍搶劫，歹徒在2米左右對其近距離射擊，然後搶走了僅有的15英鎊現金。幸運的是，他胸前口袋放著一部華為P8 Lite(國內稱P8青春版)，正是這部手機替他擋住子彈，救了一命。

Abrahams是一名商人，在IT和汽車行業各有一家公司，擁有5個孩子。日前，在私家車道上將汽車駛入車庫的時候他遭遇了兩名劫匪，其中一名劫匪直接朝其胸口連開兩槍，但萬幸的是胸口上揣著的華為P8 Lite為他擋下了這兩枚9mm子彈。當時子彈本來可能擊中他胸部的，結果打在了他的華為P8青春版手機上。遭槍擊後，人事不省的倒在了地上。他當時還不知道，裝在胸前的華為手機救了他一命。盡管當時他的心臟還是出現了驟停，不過最終他並無大礙。

證明亞伯拉罕曾“接近死亡”的是胸前的印記，外套上的一個洞，和被擊中的華為手機。

據英國《每日郵報》報道，華為在得知Siraaj Abrahams的遭遇之後決定免費再為他提供一部全新的P8 Lite手機進行使用。

過去幾年里，不斷有手機拯救其主人的新聞湧出，其中不得不提經常順帶擋擋子彈或彈片、堅固到可以“砸核桃”的諾基亞 。

據TechWeb報道，2014年5月，一名24歲的巴西軍人拎著制服打算到他父母家去洗。此時，有兩名搶劫犯闖進了他父母家，正從事著挾持、洗劫的活動。

搶劫犯看到意外出現在門口的、拎著制服的這位軍人，下意識地把他當做了警察，並向著他開了兩槍。兩顆子彈中的一顆打歪了，另一顆卻命中了。慶幸的是，命中的子彈被軍人口袋里的Lumia 520擋住了。

中國吸煙率5年未降 煙草廣告仍無孔不入

2006年1月，《煙草控制框架公約》在中國生效起。但中國的吸煙率卻停步在2010年，至今沒有再降。

“從中國疾控中心監測信息可以看到，2015年男性吸煙率跟2010年相比沒有變化，人口結構不同，吸煙人數還在增加。這五年我們自認為開展了大量工作，但是痛心的是對吸煙者的危害、支持率、知曉率沒有提高。”1月9日，中國疾病預防控制中心控煙辦副主任姜垣在《2016中國控煙觀察——民間視角》報告發布會上表示。

法律面臨倒退

中國有3.5億煙民，每年因煙草疾病死亡者超過100多萬，二手煙導致的死亡人數達10萬。如果不加以控制，到2050年，死於吸煙相關疾病人數將超過300萬。如果中國的男性維持目前的吸煙率，那目前中國20歲以下的青少年男性中，有三分之一將會死於煙草相關疾病。

“如果說霧霾是經濟的發展導致的，煙霾卻是個人的行為習慣或者嗜好而導致的，對煙霾的控制我們可以有作為，要比控制霧霾容易的多。”新探健康發展研究中心主任王克安在會上表示。

原本要出臺的《公共場所控制吸煙條例》，在征求意見後將面臨倒退。2014年的送審稿明確規定“室內公共場所全面禁煙”，而2016年的征求意見稿卻允許室內公共場所設置吸煙區，並出人意料地提出了“室內工作場所的共用區域不允許高吸煙區”這樣一個新概念。

“對於全面立法禁煙來說，一旦在某些公共場所，合法吸煙成為可能，那麽禁煙執法工作就會無的放矢，控煙令便會淪為一紙空文。正所謂，為山九仞，功虧一簣。出臺有漏洞的全國無煙立法完全不符合中國作為《公約》的締結方所應履行的國際法律責任，也無法保護中國人民免受二手煙傷害，對個人和經濟都會是巨大的損失。”中華預防醫學會傷害預防與控制分委會副主委吳宜群表示。

而事實上，北京、深圳、上海都出臺了公共場所全面禁煙的條例，在落實上也顯示出公共場所全面禁煙的可行性。

北京衛生監督所的王本進副所長表示，在北京的條例執行一年半之後，原來在公共場所大搖大擺理直氣壯的吸煙行為，現在只能是偷偷摸摸的行為了，絕對改變了人的意識。從北京控煙條例實施總體效果看，2015年6月1日場所合格率為77%左右，控煙18個月以後達到總體合格率91%。“如果說拿2016年11月份的數來看，這個平均數已經上升到95%左右”。

煙草包裝的改革遙遙無期

《2016中國控煙觀察——民間視角》報告指出，警示圖形印上煙草包裝的改革還遙遙無期。

中國已經進行了四次煙盒上的警示修改。2008年開始，中國第一次修改了煙盒的警示，在側面標識“吸煙有害健康”。2008年11月份，警示語改為六號字，煙盒正面是中文，背面是英文。“我們測試了一下，在成人里只有8.9%的人知道英文這句話是什麽含義。”姜垣表示。

之後的第三次改版，將“吸煙有害健康”的字體從6號字變成5號字，第四次改版是在六種品牌煙上加上了“請勿在禁煙場所吸煙”。

系列研究證明圖形方式的健康警示比文字方式更有效。加拿大從2002年開始應用圖形方式的健康警語，到現在已經更新至第二輪。在同樣控煙的國家，沒有用圖形方式警示的澳大利亞、英國、美國的知曉率遠低於加拿大。

姜垣認為，文字的健康警語的確不如將危害專門列出來，比如吸煙導致肺癌，吸煙導致心臟病，更不如圖形方式。“我們盼望著這樣的健康警示能早日出現在中國的煙包上。”

無孔不入的煙草廣告

新修訂的《廣告法》明確禁止發布煙草廣告，但煙草業另辟蹊徑的營銷卻沒有消失。高速公路ETC收費卡上的“紅塔山”煙草廣告、印在打火機上的“蘭州”煙草廣告、印上充電寶的“黃山”煙草廣告等，煙草廣告幾乎無孔不鉆。

“2016年6月，中國控煙協會發布對11座城市的煙草廣告調查結果顯示，46.8%的煙草銷售點有煙草廣告。煙草專賣部門還以‘優化卷煙消費環境‘為名，引導零售商 門店附近開辟吸煙區，在室內公共場所設立吸煙室，在室外公共場所設立吸煙點，以及發布所謂吸煙點引導地圖。”吳宜群表示。

2016年12月27日，北京市義派律師事務所和新探健康發展研究中心在京聯合發布了《新廣告法實施一周年禁止煙草廣告執法觀察報告》。《報告》根據18個“無煙城市”的政府信息公開梳理發現：在沒有相關法律解釋和部門規章的情況下，已實施的禁止煙草廣告執法工作，執法實施率偏低。

《報告》征集到的11個銷售終端煙草廣告投訴案例中，所有被投訴場所室內張貼、擺放的煙草廣告，執法中都被拆除。其中，北京市工商行政管理局東城分局、杭州市蕭山區市場監管局、南昌市市場和質量監管局、武漢市洪山區工商行政管理和質監局在執法文書中，均明確將在銷售終端發布煙草廣告行為認定為“在公共場所發布煙草廣告”的違法行為。

據北京義派律師事務所王振宇主任介紹，上述11個案例是在16位控煙誌願者反複投訴且要追究行政部門不作為時才被處理。事實上，很多投訴已經銷聲匿跡了

同時王振宇在調查時發現，《報告》中的18個城市，只有3個城市說接到了關於違法煙草廣告的投訴。顯然公眾對於違法煙草廣告監管的參與度是不夠的。同時，只有變被動監管為主動監管，才能真正有效 禁止煙草廣告。