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歐盟正式指控谷歌搜索涉嫌壟斷 將調查安卓系統
來源: http://www.infzm.com/content/109043
在以色列特拉維夫的谷歌辦公室門上的公司標誌。 （新華社/路透/圖）
谷歌內部備忘錄回應：購物搜索未破壞競爭
谷歌又攤上事兒了。
4月15日，據經濟參考報消息，歐盟委員會15日對美國谷歌公司發出告知書，指控谷歌其在搜索引擎市場上的主導地位，讓自己的購物比價服務優先出現在搜索結果網頁上，違反了歐盟的反壟斷法，損害了消費者和競爭對手的權益，同時扼殺創新。
歐盟委員會可判處的罰金最高可達企業全球營業額的10%，若以谷歌2014年660億美元的銷售額計算，罰款有可能超過60億美元。
歐盟委員會表示，已經向谷歌公司發出一份“異議聲明”，谷歌公司需要在10周時間內作出答複，也可要求召開聽證會說明公司的營運情況，歐盟委員會將在聽取谷歌意見後作出結論。
依照歐盟法律，如果認定企業濫用市場優勢地位，歐盟可以要求企業徹底改變運營方式。美國軟件巨頭微軟公司和世界最大芯片生產商英特爾公司就因這一罪名分別於2004年和2009年接到歐盟數億美元罰單，被要求停止不正當競爭。
對此，谷歌在其官方博客中發表聲明，列舉了競爭對手購物網站在德國、法國和英國的訪問量，反駁歐盟對其的指控。
據新浪財經，網上泄密的一份谷歌內部備忘錄顯示，谷歌目前的辯護策略是弱化自己的領先地位。谷歌制作了多張圖表並用數據說明，該公司在歐洲購物搜索市場受到了亞馬遜、eBay和本地競爭對手的激烈競爭。此外，Yelp在移動搜索領域也在迅速發展，有超過40%的流量直接源自移動應用。
谷歌試圖證明，在購物和旅行等垂直領域，谷歌並不具備像搜索市場一樣的領先地位。
谷歌在備忘錄中說：“競爭只是點擊一下鼠標的事情——競爭越來越激烈。人們可以使用必應、雅虎、Quora、DuckDuckGo，以及蘋果Siri和微軟Corana等一系列搜索助手，還有亞馬遜、Idealo、Le Guide、Expedia或eBay等更加專業的服務。另外，用戶越來越開始利用Facebook和Twitter等社交網絡尋找新聞和推薦——包括到哪里吃飯，看什麽電影。”
歐盟已對谷歌反壟斷調查5年 將調查安卓系統
值得註意的是，在歐洲市場占據90%搜索市場份額的谷歌，其早在5年前就開始遭遇歐盟的反壟斷指控。
據公開資料顯示，2010年12月，歐盟開始提出谷歌涉嫌違反自由競爭的相關法規。2011年3月，谷歌被發現在搜索結果中過濾歐洲三家網站內容，其中包括比價網站、購物網站和一家法律服務網站。
2013年4月，谷歌給出解決方案，保證在未來五年中改善搜索結果，在鏈接中加入競爭對手的網站。隨後，谷歌的解決方案被駁回，歐盟要求谷歌做出更多讓步。
2014年2月，歐盟委員會專員阿爾穆尼亞（Almunia）接受谷歌提議，雙方保持對立但不直接發生沖突。但歐盟不接受Almunia的解決方案，同時開始重新評估谷歌整改時間，目標在年內結案。
11月，瑪格麗特·韋斯塔格（Margrethe Vestager）取代Almunia成為歐盟委員會競爭專員，歐盟議會強烈要求搜索引擎解除捆綁，以促進行業競爭。
自此，歷經5年的調查後，歐盟於2015年4月15日正式對谷歌提起反壟斷訴訟。
據騰訊財經消息，相對於美國，歐盟監管部門對科技巨頭的態度更強硬，並降低了判斷壟斷行為的標準，和解方案可能要求谷歌對搜索業務進行調整。對此，有業內人士認為，除了谷歌的搜索廣告收入會被影響外，這一訴訟可能還將導致大筆律師費，同時，與歐盟的糾紛會牽扯谷歌高管們的大量精力。
此前曾接到歐盟罰單的微軟高管表示：“我們學到了經驗，你不應對抗歐盟委員會，而是最好讓他們支持你。”自2012年以來，微軟已向歐盟委員會繳納了超過15億美元的罰款。
前述經濟參考報消息，熟悉此前歐盟反壟斷案的專業人士表示，谷歌的最佳選擇是和解，且越快越好。考慮到谷歌在全球市場的主導地位，許多其他國家和地區很可能會效仿歐盟的做法。
歐盟15日還表示，已正式開始調查谷歌是否利用安卓操作系統迫使智能手機廠商優先對待谷歌的服務和應用，排擠競爭對手。歐盟稱，還將繼續進行另外三項針對谷歌的調查，即涉嫌複制對手的網頁信息、獨家廣告制度和對廣告商的不恰當限制措施。
丁丁对李佛摩尔交易系统的理解 Dean_丁丁
http://xueqiu.com/2129489320/41992762重读李佛摩尔，分享一份笔记：
原文：http://xueqiu.com/2129489320/32191532
李佛摩尔并没有详细明确的列出他的系统。但是通过他的语言，我的理解是这样的：
1. 他采用的体系是关键点交易。配合这个关键点的方法，他的体系至少和巴菲特以及欧奈尔截然不同。我认为它最后的体系是中线波段交易。以及个别极佳的长线趋势。
2. 李佛摩尔的入场点：由于他强调趋势的开端开始做，并且在多头市场持股不动，只到趋势结束。那么我认为：
a) 通常情况下，他的持股周期最多几个月。因为他说每年入场的机会就那么几次。
b) 他也追求的是抓到主升浪。不是买在最低点，而是安全的趋势大概率开始的点位。
c) 他强调：在上涨初期的市场里买入是买进股票时机中最安全的位置。
d) 关于卖空，只有一个卖出点：空头卖出股票能赚大钱的唯一机会就出现在高价区。我理解为，只有出现类似6124这样的大泡沫时才可以做空，而且做空的对象是指数和超级大盘股。就是这么少的做空时机。
3. 李佛摩尔的出场点：当他认为市场不再是多头市场时。
a) 他认为股市不是突然变成空头市场（熊市）
b) 股市转变趋势之前，大多数股票已经不再是多头（我理解为大多数股票在顶部盘整，或者已经从高位回落）
c) 丁丁认为是，上涨一大段后，多数股票开始调整的迹象明显。
4. 炒作的股票的类型：大波动，大趋势。不管这个趋势是来自大势，还是行业，还是个股。关键是你要能辨别趋势，开始时介入。不要内幕消息。
a) 寻找大趋势，大波动；原话：不管推进大波动的力量来自何方，只要这股力量是真实的，就可以持续下去。比如券商热、高铁热、蓝筹股热、创业板热、互联网热。我认为都可以算。
b) 不要操作那些庄股或机构已经重仓的股票（这是基本形势造成的，而非内线交易或金融家们炒作的。）
c) 不要听消息，原话：华尔街的专家知道，根据“内线”明牌行动，会比饥荒、瘟疫、歉收、政治调整或所谓的正常的意外事故，还要更快地让人破产。
5. 关于预测：
a) 不要预测：跟随。但是注意，一定是趋势波段开始的地方介入。原话：一支股票上涨时，不需要花精力去解释它为什么会上涨。持续的买进会让股价继续上涨。只要股价持续上涨，偶尔出现自然的小幅回档，跟着涨势走，大致都是相当安全的办法。
b) 所以对大势的理解，对那些李大霄、叶檀的言论，统统不要看。丁丁关于大势的猜测参考下就好了。交易系统比名人话语重要。你错了，买单的是你的账户，不是李大霄，或者雪球大V。
6. 心理：
a) 中线位置开始时买入，及早行动，中线中途以后追涨是大傻瓜。原话：利物莫一再强调，投机客要尽早确认大势（能就行动，不能就等待），否则他的所有买卖就将沦落为一场赌博。
b) 交易者不仅要研究大盘形势，参考市场先例，了解普通交易者的心理，还要认清自己，时刻与自己的人性弱点搏斗。了解自己和研判大盘一样重要。
c) 丁丁总结：所有的错误都来自四个心理原因：
i. 熊市开始时侥幸反弹回去，大幅套牢
ii. 大涨后贪图涨更多，损失大量利润
iii. 恐惧和绝望时在低位卖出筹码，
iv. 因为懒惰、绝望或失去耐心从而放弃对股市的研究和跟踪
7. 防止错误：
a) 普通人的操作处于业余水平，这种自我主义妨碍了他们，所以他们的思考不深刻也不透彻。
b) 人如果打算从所有的失败中得到教训，要花很长时间。
c) 丁丁的结论：无论你怎么做，在变成投机专家之前，你一直在犯错，或者正在身处一个你浑然不觉的大错误中。
d) 不管交易者多么有经验，他犯错作出亏损交易的可能性总是存在，所以止损的代价就像给自己的投机生涯上了一份保险一样，因为投机不可能百分之百安全。
房地產：樓市回暖明顯，系統性機會撲面而來！
來源: http://www.gelonghui.com/portal.php?mod=view&aid=2374|
本帖最後由 晗晨 於 2015-5-5 10:19 編輯 房地產：樓市回暖明顯，系統性機會撲面而來！ 作者：許海韜 本周擇要 建議全面配置地產股。降息降準同時利好房地產行業供給端和需求端，寬松的流動性促進樓市回暖，類似 2012 年，但回升力度更大；2）本次降息周期政府對房地產行業訴求更強，因為政府保增長的壓力較大，需要更多的政策來推動成交持續，預計未來刺激政策仍將層出不窮。目前樓市庫存遠大於前兩次降息周期，要達到刺激投資的目的，房地產成交量的恢複需要持續更長時間。過去兩次降息周期地產股行情先於樓市半年結束，是因為樓市反彈強勁，回暖後半段房價已開始上漲，政策壓力終結行情。本次降息因為政府對行業訴求更強，成交量與政策同向將會持續更長的時間，我們預計在今年上半年底前，流動性都將極為寬松。 策略：維持行業“跑贏大市”的投資評級。上周三我們在深圳召開地產後周期交流會，重申當前地產股仍是積極買入的極好時點：貨幣政策很大程度會進一步寬松，地產股政策、基本面共振向上；地產股投資邏輯正在由政策寬松預期向樓市成交全面複蘇轉化。 五一假期成交大幅複蘇，一二線城市尤其明顯。建議配置低估值龍頭及一線城市高彈性品種如萬科企業、中海外、保利（滬股通）；國企改革、京津冀等題材推薦金隅股份、方興地產、華夏幸福（滬股通）；另外，內房股正經歷由悲觀預期向樂觀預期的快速轉化，強烈建議關註預期差較大的標的如合生創展、雅居樂；轉型標的看好綠地香港（互聯網金融）、萊蒙國際（養老健康）。 截至 4/5一周房地產股份表現。我們篩選了 84 個房地產股份，以監察房地產行業的表現。截至 4/5 一周，84 個股份平均大漲 9.9%，遠超大市的 0.7%漲幅。內房股平均暴漲 12.4%，香港房地產上漲 5.6%，REIT 板塊上漲 2.2%。 詳見本報告最後兩頁 “安信國際房地產組合股份表現及估值”，而下表列出一周及一個月表現最佳及最差的房地產股份。 安信國際房地產組合個股表現 
1. 行業及公司動態 1.1、 行業動態 i) 330 新政滿月一線樓市強勢回暖 三四線反應冷淡 新政出臺後，長珠三角地區及其他一線城市對政策反應迅速、市場已呈回暖跡象；二、三線城市反應較為滯後，但市場向好趨勢明顯。3 月底的房貸新政疊加降準的流動性效應，正在一線城市的房地產市場快速發酵。進入 4 月下旬，深圳、廣州接連出現日光盤，深圳房價更是明顯上漲，購房者恐慌入市重現。數據顯示，4 月一線城市新房成交簽約環比 3 月同期上漲超過 50%，庫存去化明顯加快。與此同時，部分區域部分項目出現提價。 一線城市的部分日光盤現象，在整體成交數據中亦有反映。中原地產研究中心統計數據顯示，全國主要典型 54 城市上周（4.20-4.26）合計住宅簽約套數達到 62256套，環比增長 12.6%，其中一線城市合計簽約 10412 套，4 個一線城市成交量全面上漲，環比漲幅達 11.4%。上周也是最近 12 周來，54 城市住宅合計簽約首次突破6 萬套。中原地產預計，5 月份將繼續維持增長趨勢。 得註意的是，“3·30 新政”對不同城市的影響差別顯著，三四線城市對於政策的強力刺激反應冷淡。一線及二線城市 4 月前 26 日的成交量較3 月同期分別上升 27%、13%，而三四線城市則下降 26%；從整體簽約看，一線城市漲幅也最明顯。4 月一線整體銷售量環比 3 月同期上漲幅度均超過 50%。 保利地產有關人士指出，長珠三角地區及其他一線城市對政策反應迅速、市場已呈回暖跡象；二、三線城市反應較為滯後，但市場向好趨勢明顯。從 4 月保利地產在全國各項目表現情況來看，樓市新政對各地樓市影響顯現出類似的差異化現象。北京、上海、廣州、重慶、杭州等一、二線重點城市，銷售環比增長達 50%以上；沈陽、南京、無錫、武漢、佛山等二、三線城市及北方區域，樓市新政利好的影響相對較為滯後，月度銷售仍維持在相對穩定的水平。 原中原地產分析師張大偉分析認為，從央行到地方新出臺的政策層出不窮，房地產市場的成交量複蘇明顯。二季度仍有可能降準降息。購房者入市的積極性在提高。另一方面，隨著成交的回升，一線城市房價面臨再次上漲的壓力。“成交上升到一定階段，必然伴隨著價格的上漲。”張大偉認為。 ii) 全國首套房利率 10 連降 近七成銀行未執行 330 新政 2015 年 3 月 30 日，央行再次松綁房貸政策，將二套房首付比例下限降至四成，賦予銀行二套房利率自由定價權，同時將首次和二次公積金貸款首付成數分別降至兩成和三成，尺度之大超乎業界預料。新政發布後，本月全國房貸市場出現了一波調整熱潮，其表現可以總結為以下幾方面。 融 360 調查結果顯示，相比上月，全國 524 家銀行中，有 427 家銀行首套房利率與上月持平，占比為 81.5%；57 家銀行利率下調，占比 10.9%；33 家銀行利率上漲，占比 6.3%。此外，本月重啟房貸業務的銀行有 5 家，停貸的銀行有 2 家。 本月，北京、上海、深圳、廣州、蘇州等熱點城市首套房平均利率明顯下降，受此影響，全國首套房平均利率在 3 月的基礎上繼續下行，由 5.76%下調至 5.74%。這也是全國首套房平均利率自 2014 年 6 月以來的第 10 次下調。 融 360 統計數據顯示，在新政發布後的半個多月時間里，全國 35 個重點城市 524家銀行中，有 164 家落實新政，不同程度地降低了二套房首付成數，占銀行總數的31.3%。但是仍有近七成銀行按兵不動，暫未對二套房首付進行調整。 值得一提的是，164 家銀行並非一刀切地將二套房首付成數降至四成，不少銀行在新政的執行上打了折扣。以北京為例，在落實新政的 18 家銀行中，13 家將首付降至五成，3 家降至四成，2 家降至六成；蘇州執行新政的 7 家銀行則全部將二套房首付由六成降至 4.5 成。銀行在二套房新政的執行上呈現出差異化。 雖然“3·30”新政取消了基準利率 1.1 倍的二套房利率底線，將自由定價權下放至各個銀行，但從統計數據來看，銀行的二套房貸款利率沒有明顯的下行趨勢，基準上浮 10%仍為二套房貸款絕對的主流利率。 融 360 房貸分析師袁媛認為，銀行暫緩執行及打折執行二套房貸款新政是出於對貸款風險和貸款收益的綜合考量，但在降準的影響下，銀行保守的態度或將轉變。 由於貨幣政策總體寬松，所以全國首套房優惠利率相比上月繼續增加，由 219 家增長至 223 家，占所有銀行總數的 42.56%。 首套房貸款政策的寬松不僅體現在優惠利率的數量上，還體現在優惠力度的增強上。融 360 統計數據顯示，2015 年 3 月，全國 35 個城市中，共有 11 家銀行提供 9 折以下優惠利率，主要集中在北京、上海等一線城市，而本月這一數字增長至 21 家，相比上月幾乎翻倍。 此外，上海的浙商銀行本月推出了最低 7 折的利率，達到國家所規定的首套房利率底線。而浙商銀行也是“9·30”新政以後唯一一個真正提供 7 折利率的銀行。 袁媛預計，近期的降準及此前中央下發的一系列房貸新政將使得未來的貸款環境更加寬松，由此，全國優惠利率的數量將呈現逐步增長的趨勢，未來以北京為代表的熱點城市將進入利率的 8.8 折時代。 iii) 百城松綁公積金政策 二季度樓市勁吹暖風 本周，河南省住房和城鄉建設廳網站發布消息，河南省政府已通過省住建廳等 7 部門制定的《關於促進房地產市場平穩健康發展的若幹意見》（以下簡稱《意見》），並於 4 月 21 日印發。雲南等省也出臺了類似的落地細則，以促進房地產市場平穩發展。據《每日經濟新聞》記者統計，目前已有近百個城市發布了不同力度的公積金松綁政策。 事實上，自從中央樓市新政公布後，很多地方在購房環節就已經開始按照新的稅率和首付標準來執行。嚴躍進認為，地方出臺組合新政能起到重申中央新政，並且向屬地居民傳達穩樓市清晰信號的作用，個別細則力度則強於中央政策。 以河南為例，在首付比例方面，《意見》提出，對貸款購買首套普通自住房的，最低首付比例是 30%，貸款利率下限為基準利率的 0.7 倍。在對改善性需求的認定上，河南的地方版細則也更加準確，“擁有一套住房並已結清相應房貸的家庭，再次申請購買普通住房的，執行首套房貸款政策。擁有一套住房且未結清房貸的，為改善居住條件再次申請購買普通住房的，首付比例不低於 40%。”在購房金融支持上，《意見》還特別強調，河南省的地方法人金融機構對貸款購買首套房、首套改善性普通自住房的，貸款利率原則上不高於基準利率。 雲南的“省八條”也是如此，針對貸款利率下浮政策，雲南明確要求富滇銀行等本省金融機構要認真執行，而對其他商業銀行的定調為鼓勵。除省級政府組合拳外，很多城市也都在公積金上予以放開。比如福州市表示，首次申請住房公積金貸款的職工，首付比例降低至 20%。市場經過將近一個月對樓市新政的消化，再疊加地方升級版的托市政策，成交量開始有所上揚。 但房價可能在二季度不會有太強的上漲動力。隨著宏觀經濟一系列“穩增長”政策的逐步發力，以及“9·30 房貸新政”、“3·30 樓市新政”、公積金新政、降息等多方面利好的疊加，二季度也將成為“去庫存”的一個關鍵時間段，樓市整體將“量增價穩”。 1.2、 公司動態 i) 華潤置地的 O2O：整合“互聯網家裝” “互聯網＋”概念之風也吹向了老牌央企。華潤置地近日對外宣布，牽手愛空間推出定制化 LOFT 產品—“華潤盒子”，並導入小米智能系統，為用戶提供全生活的配套服務。 21 世紀經濟報道記者了解到，“華潤盒子”的首個 LOFT 項目鎖定北京的華潤悅景灣，合作模式是，華潤置地提供毛坯房，小米提供智能家居，愛空間則負責為業主提供裝修解決方案。具體到產品定制上，則是通過對積累的一些大數據進行分析，針對業主的生活習慣、職業等特點，最終制定出精裝修樣板房。 “面對大環境，傳統行業不僅自己要實現跨界，也要和跨界者合作共贏。”華潤悅景灣營銷總監劉文表示。據愛空間 CEO 陳煒介紹，將力求集合每一位客戶的需求達到共性化，在施工的過程中增加個性化，同時跟業主簽訂合同，在與開發商的合作中不僅可以幫助其賣掉房子，還能實現賣軟裝、提供家政等增值服務的目的。 雖然愛空間是按照客戶需求強調個性化，但如陳煒所強調，會在咨詢業主意見基礎之上，去達到標準化，實現標準化之後再做個性化修改，然後在標準化和個性化之間找到平衡。值得註意的是，此次雙方合作推出的裝修套餐僅為 988 元/平米，而且是超短的 45 天裝修工期，是愛空間首次進軍 loft 產品類型。 愛空間的利潤從何而來？對此，裝修業內人士分析稱，在用戶的標準化需求和個性化需求之間，互聯網家裝公司選擇了用很低的利潤空間做完全標準化的硬裝服務，以滿足用戶對裝修的基本需求；然後再通過社區、口碑等方式產生用戶粘性，以便在後續的軟裝、家具及智能家居等方面為用戶實現個性化需求，這就成為該模式的主要利潤來源。 在“華潤盒子”的推出背後，顯現出華潤置地正以開放的心態直面互聯網的挑戰。 “我知道他們遲早要沖過來，但是我不知道他們從哪里沖進來。”華潤置地副總裁兼北京大區總經理蔣智生說。 以華潤萬橡府為例，這個項目將在淘寶開設旗艦店，從交易前的產品展示，到交易中的購房環節，再到交易後的生活服務環節，都力求能夠通過網上解決。 21 世紀經濟報道記者了解到，除了用華潤盒子這種模式整合互聯網家裝，目前華潤置地也正在整合華潤集團旗下的超市、啤酒等諸多資源，以期將物業公司改造成提供 O2O 服務的互聯網公司。 “華潤置地尋找特定的客戶群進行新的物業開發服務，通過與互聯網家裝公司的攜手，能夠帶來產品增值空間的增大，尤其是很多年輕群體願意付費，這就使得華潤置地的此類物業開發具備了二次盈利的可能。”上海易居房地產研究院研究員嚴躍進說，“這也可以理解為是一種對潛在市場的挖掘。” ii) 遠洋地產：未來與太古還將有後續合作項目落地 太古地產與遠洋地產聯合開發的成都遠洋太古里購物中心，經過為期近半年的試運營，於近期正式開業。該項目位於成都春熙路傳統商圈，是一個露天街區式購物中心，並且涉及到大慈寺古建築群的規劃和改造。項目總體量 26.6 萬平方米，其中購物中心體量約 11.4 萬平方米，總投資超過 100 億元，遠洋和太古各占 50%權益。 遠洋地產控股有限公司董事局主席及總裁李明表示，盡管項目高不過 3 層，但自方案設計、施工建設、招商運營到正式開業，前後花了超過六年時間。主要原因是項目一直隨著商業變化而反複尋找定位，並在基本竣工後交由商戶做二次開發。 據了解，該項目為與遠洋地產和太古地產第二次合作，雙方第一次合作的項目為北京酒仙橋頤堤港項目。知情人士表示，港資開發商的公共關系能力普遍較弱，但在商業地產運營方面經驗較強；而遠洋地產曾有央企背景，擅長與政府溝通，主要負責拿地建設，雙方合作是優勢互補。 “2014 年是商業地產的一個分水嶺”，李明指出，商業地產經歷過去十幾年的“黃金時代”，已經產生新的變化，遠洋地產要做的就是適應變化，與太古的合作將對於公司戰略轉型將產生很大幫助。李明透露，未來雙方還將有後續的合作項目落地。 據此前媒體報道，成都 2014 年新增商業地產面積達到 190 萬平方米，在建商業地產面積超過 290 萬平方米，成為全國商業地產在建規模最大的城市。由於面臨供應過剩的風險，導致銀行這類業務的融資審批此態度變得非常謹慎，包括招商銀行在內的一些商業銀行暫停了有關商業地產的按揭貸款業務。 但在這種情況下，太古地產及遠洋地產仍然持樂觀態度。太古地產總裁白德利今日表示，“我們雙方股東對這個項目的地位、前景、回報都非常滿意。目前整體消費市場確實有所下滑，但我認為商業地產的成功在於項目的設計，以及給消費者帶來的體驗，我對成都項目的盈利充滿信心，未來還將繼續開拓內地市場。” 據白德利透露，目前太古地產在內地的開業項目已達 4 個，加上 2016 年底上海太古大中里項目的落成，屆時公司在內地的物業組合占比將達 40%。 成都目前確實存在商業地產供應過剩，但過剩是局部的，主要集中在城市邊緣的新區。主要是政府供地集中，而一些開發商重投資輕運營，造成了大量商場同質化、品牌招商重複，因此才陷入困境。即使在商業地產供應過剩的城市，位於市中心、具有差異化的商業地產仍然有良好的盈利預期。 iii) 景瑞控股發行 2018 年到期的 1.5 億美元 13.250 厘優先票據 景瑞控股有限公司於 2015 年 4 月 23 日，與附屬公司擔保人、上銀國際、法國巴黎銀行、國泰君安國際、海通國際及齊魯國際就發行 2018 年到期的 1.5 億美元 13.250厘優先票據訂立購買協議。景瑞控股在 4 月 23 日發布建議發行票據的公告後，得到投資者的良好回饋，投資者對新債券的發行表示了濃厚的興趣，同時也印證了投資者對景瑞控股的財務實力以及營運能力的認同。 2014 年，景瑞控股年的簽約銷售額約人民幣 91 億元，較去年大幅上升約 10%，營業收入達到人民幣約 52.73 億元，同比上升 34%；財務實力也得到進一步增強，截至 2014 年 12 月 31 日，在手現金達人民幣 43.8 億元，較 2014 年 6 月 30 日大幅上升 41%。本次所發行的債券將進一步強化公司流動性，並且有效改善到期債務狀況，延長債務組合的平均期限，支持公司業務的快速發展。 景瑞控股有限公司是中國長江三角洲地區領先的住宅物業開發商之一，於 2013 年10 月 31 日在香港聯合交易所有限公司主版上市。景瑞的總部設於上海，在中國 15個城市設有業務，主要位於長三角地區核心城市。根據中國指數研究院的資料，本集團於 2012 年、2013 年及 2014 年躋身於長江三角洲地區十大開發商之一，該集團逾半的收入亦來自該地區。根據國務院發展研究中心企業所、清華大學房地產研究所及中國指數研究院的資料，該集團於 2011 年、2012 年、2013 年及 2014 年分別名列中國房地產百強企業第 49 名、第 53 名、第 48 名及第 45 名。 iv) 方興地產華南戰略提速 金茂灣借自貿區利好再推新 人民網廣州 4 月 27 日電 近日，南沙自貿區的正式掛牌也帶動了樓市利好。昨日，位於廣州南沙自貿區明珠灣區的南沙金茂灣在其項目銷售中心舉辦了產品發布會暨金茂薈啟動儀式，正式對外發布了金茂灣全新的海景洋房，再次推新。而據方興地產相關負責人透露，接下來其在廣鋼地塊的項目也將啟動，這也意味著方興地產在華南的布局戰略已進入加速期。 在發布會上，方興地產（中國）有限公司總經理助理、方興地產廣州公司總經理魏浙介紹，明珠灣區是南沙自貿區 14 大重點市政工程唯一一個綜合開發的板塊，是自貿區七大板塊的價值之首。方興地產受政府邀請，參與南沙自貿區的唯一金融CBD 板塊——明珠灣 CBD 起步區建設。 方興地產廣州公司副總經理王亞軍在演講中表示，南沙金茂灣就位於明珠灣區的核心地區，是明珠灣區的第一個項目，所以買南沙金茂灣的房子就是提前買自貿區的核心地段。 此前，方興地產負責人公開表示，南沙金茂灣項目將計劃用四年時間打造成總體量達到 80 萬平方米、具有粵港澳合作服務功能和城市綜合服務功能的綜合體。項目將涵蓋超五星級酒店、超甲級寫字樓、粵港匯商業中心、濱海洋房、企業 CEO 官邸等業態，且擁有環繞 10 里濱海紅樹林、亞運場館、廣州外國語學校等配套。 商業的加持，讓金茂灣的銷售情況十分理想。自 2014 年公開發售至今，屢獲消費者青睞，2014 年 LOFT 公寓 3 次開售 3 次售罄。2015 年 3 月 29 日首期海景住宅B3 棟內部認購當天 1 小時售罄。 據介紹，南沙金茂灣將於近期推出的住宅為 97-167 ㎡的高層洋房，南北對流，可觀一線海景，戶戶超 90%以上實用率，綜合素質較高。 （安信國際） 格隆匯聲明:本文為格隆匯轉載文章，不代表格隆匯觀點。格隆匯作為免費、開放、共享的海外投資研究交流平臺，並未持有任何公司股票。 |
秣馬厲兵：港股新一波行情前夕 港A股系統梳理
來源: http://www.gelonghui.com/portal.php?mod=view&aid=2672|
本帖最後由 晗晨 於 2015-5-23 17:00 編輯 秣馬厲兵：港股新一波行情前夕 港A股系統梳理 編者按：在“放行公募基金通過滬港通投資港股”、“保監會放開險資投香港創業板”等重大消息還沒有出臺的時候，格隆匯就率先提出了“港A股”的概念，並在3月底旗幟鮮明的提出做多港A股的號召，引燃了港股牛市的第一波行情。不到兩個月，港A股已經成為市場的一面旗幟。隨著近期重磅利好陸續推出，港股新一輪行情一觸即發。本期港股那點事將帶著大家再系統梳理一遍格隆匯對港A股的分析，為這場即將爆發的行情秣馬厲兵。 自3月底以來，格隆匯連續刊發一系列的文章，系統梳理港股大時代下港A股的機會，這些文章是：
（以上文章可通過查看歷史消息查閱） 何為港A股？ 在3月25日港股那點事文章《旗幟鮮明做多“港Ａ股”——當A股的節操邂逅港股的性感》中，我們第一次系統性的提出了“港A股”的概念，即：
符合這些條件的股票就是混血的“港A股”，既有港股的性感身材，又符合A股資金的口味與偏好，極容易複制A股的節操，故稱之為“港A股”。 曾經的A股和港股就是一張紙上的正反面，同一主體卻永不相交。盡管是幹柴和烈火，卻一直擦碰不出火花，而深港通則是神奇的莫比烏斯之環（把一根紙條扭轉180°後，兩頭再粘接起來做成的紙帶圈，具有魔術般的性質，這個紙帶只有一個曲面，一只小蟲可以爬遍整個曲面而不必跨過它的邊緣。這種紙帶被稱為“莫比烏斯之環”。見下圖）！
轟轟烈烈的愛情光有無節操是不夠的，還要有性感。當幹柴遇上烈火，當港股的低估值遇上A股資金的無節操，相信演繹的愛情故事會比臃腫身材的A股更精彩。 港A股中精準對標A股的優秀標的： 4月2日港股那點事的文章《尋找精準對標A股的優秀“港A股”（附股）》中，系統梳理了精準對標A股公司的優秀“港A股標的”：
關於港股未來的大膽猜想：40—400—4000—40000 在4月12日文章《2015，中國的拐點與起點：輸出貨幣，輸出資本，輸出牛市》中，格隆對本輪牛市做了一個大膽而又前瞻性的猜想，提出：40—400—4000—40000。 即：
以上目標也許現在看來有冒進成分（就像在本輪行情啟動前，格隆鬥膽預測日成交會上3000億一樣，當時覺得真不可能），但不影響我們大膽猜想，理性分析。至於市場是否能像預期這樣演進，我們拭目以待。 港A 40指數與港A 100指數： 為了能在未來準確追蹤港A股的市場表現，把握市場的整體脈絡和趨勢，格隆匯在4月9日隆重推出——港A股40指數。隨後在4月17日進一步推出擴容版的港A100指數。由於標的選擇標準和指數編制方法一致，港A100包容了港A40，在此列出港A100指數及其成分股。 圖為最新港A100指數走勢圖（截止於5月22日收盤）
下圖為港A100指數成分股：
以上這些梳理，希望能給更多的會員朋友能對港A股歷史性機遇有個整體的認識，對自己投資和決策帶來幫助。 格隆匯聲明:格隆匯作為免費、開放、共享的海外投資研究交流平臺，並未持有任何關聯公司股票。轉載本文，請務必註明來源“港股那點事”。股市有風險，入市須謹慎！ |
股轉系統時晉博士：新三板讓企業有了公開估值定價的機會！
來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0615/150018.html黑馬說：新三板，讓那些過去沒有機會進入到公開證券市場上估值定價的企業，有了一個進入資本市場的機會！2015年6月13日，“創業家2015新三板投融資對接高峰論壇”在望京SOHO舉行。會議當天，全國中小企業股份轉讓系統有限公司時晉博士演講表示，新三板主要體現在三個新：第一是最新的證券交易所, 第二是新的公司組織形態, 第三是新三板提供了一種新的投融資邏輯和生態環境。他表示，全國中小企業股份轉讓有限公司，實際也是一個剛剛滿兩年的創業公司。新三板市場本身，也是資本市場里面一股非常強烈具有創新意識和創新動力的新興市場。
演講 | 全國中小企業股份轉讓系統有限公司 時晉博士
整理 | i黑馬 崔婧
非常高興，可以在這個清涼的早晨，跟大家一起交流關於新三板的話題。看到今天的會場，想起大概08年的時候，當時剛好是改革開放30周年嘛，當時有部紀錄片《激蕩三十年》，應該是吳曉波老師主編的，那時候第一次知道了創業家雜誌牛文文董事長，片尾曲叫《花開在眼前》，非常深情款款的一首歌曲，而今天創新創業的氣氛跟那一樣，非常火熱。我們也確實感覺到，自己的工作有本之木、有源之水。
新三板在“大眾創業、萬眾創新”背景下，確實有非常大的發展，而我們作為全國中小企業股份轉讓有限公司，實際也是一個剛剛滿兩年的創業公司。而新三板市場本身，應該說也是資本市場里面一股非常強烈具有創新意識和創新動力的新興市場。所以在這里，今天我們用三個新概括：
在“大眾創業、萬眾創新”背景下，新三板確實有非常大的發展，也是資本市場里具有創新意識和創新動力的新興市場。所以我用“三個新”概括：
第一是最新的證券交易所。新三板跟滬深交易所一樣，股票在這個市場上可以公開交易，集中交易、集中清算、集中登記，而且掛牌公司也是以股票標準的形式在市場上掛牌交易，與滬深交易所處於等同地位，但它是全新的證券交易市場。
第二是新的公司組織形態。新三板掛牌公司叫做非上市公眾公司，這是一個創新出來的概念或是一個新的企業組織形態，很有中國特色的現象。
這個新的企業組織形態主要有兩個因素：非上市、公眾。它是存量的股票，直接在新三板掛牌，所以不同於上市公司，叫非上市。而公眾，意味著新三板上的掛牌公司，有了公眾性的特征，主要體現在以下幾個方面：1、股票可以公開交易，可以向不特定的投資者交易股票，公開市場上有相應的流通性。2、公司的股東人數可以超過200人，這意味著打開了公司融資在股東人數上的天花板，為公司融資提供了廣闊空間。以前按照公司法的規定，普通的有限公司股東不能超過50人，而股份有限公司不能超過200人。3、可以公開的融資，包括發行股票、債權等很多產品。
第三是新三板提供了一種新的投融資邏輯和生態環境。對公司融資來講，在新三板掛牌，沒有強制條件，掛牌門檻很低，不像創業板上市或者IPO的時候要以盈利為條件，只要公司滿兩年，有持續經營能力，有完善的公司治理、規範經營，就可以掛牌。而且掛牌以後，公司和投資者之間可以自由協商，公司在什麽時間點融資，融資規模多大，股票定價多少。也就是說把權利真正的交給市場主體。
在投資方面，新三板市場實行的是投資者核準制，要求有500萬的註冊資本，或者500萬的證券類資產，才能參與其中。因此，相對於上市公司來講，很多公司融資要經過一些努力才能得到投資者的認可。
當然，我也想補充一下，今年以來，新三板投資規模是發展非常快的，目前已經有超過15萬戶投資者在新三板上開戶，後續還有很多金融產品不斷發行，隨著投資者隊伍的擴大，我們相信新三板市場整個投融資的生態環境，將會進一步優化。
最後，新三板實現了一個很特殊的制度——做市商制度。股票交易是通過做市商進行的，做市商給你報買報賣，投資者想買想賣的時候都能通過做市商買到或者賣出股票，定價是由做市商以及證券公司專業機構進行定價，能夠更好反映大量創新和創業型中小微企業的價值。
在這“三個新”的特點和理念下，新三板從2014年以來取得了非常大的發展。到今天為止，掛牌企業已經超過了2500家，而A股市場的上市公司從90年到今年一共大概也就2500－2600家的樣子，這說明我們用很短的時間走完了中國20年資本市場發展的規模。
從融資規模來看，新三板掛牌公司有能實現10億、20億大規模的資本，也有非常多的幾百萬、幾千萬小額充分現金流的投資者，所以公司掛牌以後融資渠道選擇是非常多樣化的。
掛牌公司本身的特點也非常多樣化，大家可以看到，有上十億甚至幾十億營收的公司，也有研發類、沒有收入的企業，而且他們同樣在新三板上獲得了不錯的融資，這在過去的投資者市場發展歷史上是很難有這樣的機會的。
總的來講，新三板市場最重要的功能就是使過去沒有機會進入到資本市場，進入到公開證券市場上估值定價的企業有了一個進入資本市場的機會，使大量的企業進入到公開市場來進行估值和融資，而且也為投資者提供了非常好的機會。
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六月二十七日，酷熱的台北市街頭，睿能創意公司推出的電動機車Gogoro的全球體驗中心，湧進了近百位民眾登記預購，關於這台高價電動機車的網路論戰，至今始終沒有停止。 Gogoro執行長陸學森對外宣稱，現在定價一台十二萬八千元，是賣一台、賠一台。事實上，這早就在他的創業算盤裡，因為陸學森原本就不打算靠賣機車賺錢；相反的，他獲利的方法是從電池來。 陸學森的電池與創業算盤，概念都和從日本松下取得電池來源的特斯拉相同。 既然電池「系出同門」，特斯拉其實也曾經做過電池交換大夢。二○一四年底，特斯拉在加州至舊金山的沿線公路，架設了每站造價五十萬美元（約合新台幣一千五百五十萬元）的自動電池交換站，只要九十秒，就能輕鬆更換電池繼續上路。 只是這個夢，特斯拉只實驗了半年，就在Gogoro電動機車預購前兩週，宣告終止。 危機一：獲利很難吃到飽每月899元，比加油還貴 說穿了，電池交換模式的背後，Gogoro就是想當「能源界的中華電信」（詳見第六十頁圖）。 Gogoro的商業模式核心，電池交換站就像電信基地台的概念，只有基地台越多，手機的訊號與服務範圍才會更廣。
一旦證明這個平台有用，就可把整組技術輸出，甚至把關鍵技術授權給其他業者。「我很歡迎同業來使用我們的技術，」陸學森公開對外喊話。這個概念，也就像
是，中華電信有全台最綿密的骨幹網路，電信同業都不免要跟中華電信承租網路，是一樣的道理。這從Gogoro一線高階主管大多出身手機產業，不難看出其背
後端倪。 陸學森現在推出第一款電動機車，就是要證明，Gogoro的電池交換站所串聯起來的電源管理系統具可行性，可以成為能源界的中華電信。這個夢，很大、很美、很誘人。 不過，並非每一家電信公司都這麼風光，Gogoro訴求的精神，其實更像睿能創意股東王雪紅的姊夫簡明仁所創立，在去年黯然宣布破產的PHS大眾電信。 PHS與Gogoro的電動機車系統概念很像，都是通訊（通勤）距離短、基地台（電池交換站）必須密集設點的經營模式；但，PHS做到的，Gogoro不但沒有做到，反而恐怕重蹈PHS曾犯下的致命錯誤。 當年大眾電信強打低電磁波健康訴求，祭出終身免月租費的行銷策略，加上獨家引進精美日系手機，一支售價不到七千元，引起風潮，四年內突破一百四十萬用戶。 相較起來，Gogoro雖有電動車環保概念，第一款產品外型也很吸引人，但售價不在一般民眾負擔範圍。而且，雖然祭出前兩年充電免費吃到飽的優惠，但第三年起，吃到飽費用八百九十九元，比一般機車族每月油錢都高。 Gogoro開放預購第一天，僅售出一百三十台，也就是說，陸學森燒掉五千萬美元（約合新台幣十五億五千萬元）資金，第一筆營收僅約新台幣一千六百萬元進帳。也難怪，睿能創意要再募資一億美元。
在Gogoro的規畫裡，理想的規模是一個城市有三萬到五萬台Gogoro在路上跑。假設，每位騎士都選擇近九百元的電池吃到飽方案，Gogoro每年營
收樂觀估計近五億四千萬元。不過，一位曾推動電動機車計畫的業者說，電池折舊成本約占營收一半，再加上該公司約四百名員工，人事成本亦應破億。如果沒有其
他業者埋單採用，Gogoro很難獲利。 危機二：生態斷鏈自付製造成本，「心臟」又仰賴日本 Gogoro面臨的第二個風險是，關起門來自己搞自己的系統，所有風險必須自己承擔，當初PHS最後邁向衰亡的重要原因，就是生態斷鏈。 中華電信賣手機綁用戶，有手機製造業者一起分擔成本；大眾電信的號碼燒在手機上，生態斷鏈只能自行解決。全球只有中國、日本跟台灣商轉，當日本、中國都因故退出市場，台灣立刻面臨斷鏈危機。
而陸學森為了打造完美產品，找來汽車零組件供應商，重新設計所有零件，意味著設計、開模、製造的所有成本，沒有人可與他分擔。而且，最重要的心臟零件——
電池，還掐在日本松下手上。松下僅提供兩年的獨家供貨合約，沒有人知道，兩年後採用Gogoro電池方案的機車有幾台。 變成孤兒的下場是什麼？PHS全盛時期用戶數近一百五十萬，最後虧損近百億元，不得不宣告破產。 大眾電信董事長張敏玉在破產時，感慨萬千的說：「沒有政策支援，實在就像病人無法從加護病房自己爬出來。」這番感慨，也在陸學森的盤算裡。Gogoro研發階段，與電動車或機車產業幾乎零互動，其最強大的盟友其實就是台灣政府。 過去，政府輔導電動車時總強調要制定開放標準，但不幸都失敗。「補助高單價產品其實是浪費公帑，如果這番美意不適用於大部分消費者，就是單純做形象，而不是對整個電動車產業銷量有幫助。」電能車輛發展協會理事長鄭丞宏說。 去年下半年起，行政院就強力主導，規畫未來電動機車補助重點在重型機車。甚至，Gogoro定價宣布的同一天，環保署破天荒以空污基金補助電動機車，無須汰換舊機車就能獲得補助，從中央到地方都傾力補助，招致「劫貧濟富」之譏。此外，也動用中油資源設立電池交換站。 「我們推動時，都沒有管道得知這些訊息。」目前同樣在台中推動電池交換系統的電動車業者易能電網總經理王章平苦笑說道，如果中油願意開放資源，應該讓各家電池交換業者都能使用才對，政府對Gogoro的偏心，恐怕難逃批評。 對此，睿能創意行銷副總經理彭明義喊冤：「市面上八○％的機車是重型機車，我是第一個做出來的電動車業者，怎麼會變成政府圖利我？」並直指，沒有美國與加州政府的傾力扶植，就沒有今天的特斯拉。 警訊：特斯拉放棄電池交換模式馬斯克坦承「這項技術不值得擴展」 但是，就算是特斯拉，也已經放棄了Gogoro現在壓寶的電池交換模式了。 就在今年六月九日的特斯拉股東會上，創辦人馬斯克（Elon Musk）親自證實，特斯拉將終止這項計畫。
「我們發出了兩百封邀請函，只有四、五個來試用，而且他們只用了一次，很明顯，這項功能不受歡迎。」馬斯克解釋。特斯拉提供的免費充電站速度夠快，半小時
就能跑三百公里，消費者沒必要為了快個十五分鐘，額外付約新台幣兩千元的價格換電池。他並斬釘截鐵表示：「這項技術並不值得在未來被擴展。」 連有車、有站、有技術的特斯拉都放棄了電池交換模式，陸學森卻想用來改變世界，會不會步上後塵？答案是：有可能。 「不是技術問題、也不是成本問題，而是商業模式問題。」王章平說，與電動車相比，電動機車的電池交換站設置成本雖較低，但仍要負擔大量電池折舊成本，很難賺錢。 更何況Gogoro宣布，將推出分級付費的資費方案，也會開放消費者自行充電。萬一消費者選擇最低金額資費，都在自家充電，那麼Gogoro當「中華電信」的夢想就更難實現了。 特斯拉靠賣車賺錢，電池交換計畫只是附加價值，放棄不會對整體造成太大影響；但對計畫「靠賣電賺錢」的Gogoro來說，這卻是生存命脈。 「改變世界從來不是馬上可以賺錢的，總是要有人犧牲先去做。」彭明義說。為了實現自己遠大夢想，陸學森賭了一把，如果輸了，就淪為機車界的PHS。但，無論最後成或敗，付出高價買機車的消費者，都已經替他的夢想分擔學費了。 【延伸閱讀】Gogoro想學中華電淘金，未必成功—Gogoro與中華電信商業模式比較
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Gogoro產品選項：只有自家車款，選項不多，製造成本須自行負擔資費方案：目前只有吃到飽方案，以量計價模式推出時間與方式不明補貼政策：政府補貼購
車部分費用，是否該由政府補助引發爭議延伸服務：與中油、中華電信等門市合作設點，可至任一站點換電池，但與現行其他採用電池交換系統業者規格並不相容 ● 中華電信產品選項：各廠牌手機都有，電信商不必負擔設廠製造成本資費方案：有通話、上網吃到飽，以及依據用量收費等多元選擇補貼政策：綁約有購機優惠，屬單純商業行為延伸服務：各大電信公司基地台建設常採共站模式，節省建置成本 整理：朱致宜
保險數據加快接入央行征信系統
來源: http://www.yicai.com/news/2015/07/4661628.html保險數據加快接入央行征信系統
一財網 楊芮 2015-07-28 23:55:00
《征信業管理條例》頒布之後，金融業統一征信平臺的腳步不斷加速。
7月28日，中國太平洋財產保險股份有限公司(以下簡稱“太平洋產險”)與中國人民銀行征信中心在北京簽署合作協議，雙方就太平洋產險接入央行征信系統開展合作。據《第一財經日報》了解，目前平安保險、陽光保險、人保、中信保、眾安保險等保險機構均已接入央行征信系統。
央行征信中心相關負責人告訴《第一財經日報》：“平安保險是第一家接入央行征信系統，意味著保險信息接入的起步，而這次太保產險的接入，是保險信息加快接入的表現。”
2012年底，中國平安與人民銀行征信中心簽署協議加入人民銀行征信系統。首次接入的是平安產險信用保證保險部分，其後接入貿易信用保險業務，開啟了國內保險公司接入央行征信系統試點。
事實上，保險數據接入央行征信系統是共贏的。據太保產險相關負責人分析：“保險公司可以以央行征信系統為盡調數據，可以共享銀行系統積累起來的信貸信息，而央行征信系統對保險數據亦有需求，可以豐富征信系統的數據來源。”
公開資料顯示，央行征信系統自2006年全國聯網運行以來，已發展成為全球最大的信用信息中心。另據中金研究報告顯示，截至 2014 年 10 月底,由中國 人民銀行建設的全國企業和個人信貸系統，共收錄法人 1963 萬戶，收錄自然人 8.5 億, 是我國唯一的全國性標準化的征信網絡。而根據《中國征信業發展報告(2003~2013)》 顯示,截至 2012 年底,我國有各類征信機構 150 多家,私營的征信公司主要集中在企 業征信領域。在 2015 年初個人征信牌照放開之前,央行的個人征信系統主導了個人征信產業。
去年年底，環保部門環境執法信息和重大稅收違法案件的信息已開始定期向征信系統傳送。此外，外匯、證券業的部分業務信息也開始向央行征信系統定期報送，加上保險業的數據，金融業統一征信平臺建設初具雛形。
據上述中金研究報告分析，從接入機構看，征信系統 已經覆蓋了大部分從事信貸業務的機構，接入機構包括各類銀行、信用社、財務公司、信托投資公司、租賃公司、汽車金融公司、小額貸款公司、住房公積金中心、保險公司等，對信貸市場的覆蓋達 90%以上。
另據一位保險業內人士分析：“對於保險公司而言，接入征信系統對於後期了解客戶、提高風險管理能力，以及可能未來更精準的定價均有積極意義。”
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味全砸2億博形象 將啟動產銷透明系統
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去年黑心油事件，「全民滅頂」成共識，味全也成為被抵制對象。事發至今，味全已連續三季虧損，今年第一季業績更較去年同期下跌二•八成，虧損近三億元。而味全股價也重挫，從一四年九月事件爆發的四十三•七元，跌至目前二十二•五元（八月四日收盤價）。 抵制對味全造成嚴重損失，經營階層近一年來都在苦思，該如何贏回消費者的心。籌備三個月的「博回形象」記者會，終於在八月三日舉行，會中展示了台灣首創的「產銷透明系統」的鮮乳。 消費者用手機掃瞄林鳳營鮮乳包裝上的QR Code，就可知這瓶鮮乳來自的區域、該區有幾頭牛，及第三方核驗報告。 味全執行長蘇守斌解釋，選擇從林鳳營開始，正是因為「林鳳營」就代表著味全。味全計畫未來兩年，將再投入一到兩億元，要讓所有產品都能進入產銷透明系統。 董事長李鳳翱也宣示，「全產品溯源」、「配方簡單化」、「品質與國際接軌」的三大行動。味全自啟動源頭盤點至今，原物料品項已縮減三成、供應商數量縮減四成、產品品項亦從八五五項減少至六三二項，透露其嚴格管控供應鏈的決心。 看來，記者會有備而來，只不過，這些行動是否真能挽回消費者的心，讓營運成績回升？還是備受考驗。 （黃家慧） | ||||||
壓感觸控技術 為何安卓系統跟不上蘋果的步伐？
來源: http://www.yicai.com/news/2015/09/4683693.html壓感觸控技術 為何安卓系統跟不上蘋果的步伐？
一財網 吳豐恒 2015-09-10 12:02:00
全球安卓手機陣營中，華為是最早在手機中應用壓感觸控技術的廠商之一。然而，安卓系統目前並沒有針對壓感觸控技術做出更多軟硬適配，華為動作超前，但安卓系統動作滯後，其結果可能導致開發者註意力首先被蘋果iOS吸引，在推出支持壓感技術的APP方面占據先機。
蘋果公司對手機新技術的應用，可能將這些新技術推廣到全行業，這次也不例外。
北京時間9月10日淩晨1點，蘋果在舊金山舉行秋季發布會推出多款新品，iPhone6、iPhone6Plus的3D Touch功能也受到業界關註。去年蘋果推出AppleWatch時，即嘗試在屏幕人機交互中使用壓力感應觸控技術ForceTouch，現在，蘋果將該技術推廣到了手機，並命名為3D Touch。
其實，這並不是壓力感應觸控技術在手機中的首次應用，9月2日，中國廠商華為在德國柏林舉行華為MateS發布會時，已搶先將壓感觸控技術作為MateS的一大亮點來推廣了。但同樣的技術，相比在IOS系統中的應用，這一技術在安卓系統中的運用仍存在一定差距。
3D Touch應用，即通過按壓屏幕，可以調用不同的功能軟件，例如用力按壓郵件圖標可以查看最新幾封郵件，按壓相機圖標可以彈出照相功能，而無需點擊圖標。
正如早期的觸控技術、去年開始火熱的指紋識別技術應用一樣，人機交互技術創新源頭在於手機產業鏈的供應商，蘋果並不生產屏幕。不過，蘋果可以做到將壓力感應技術和iOS系統結合和優化，並賦予該技術全新的應用領域，例如將壓力感應的API接口對開發者開放。
此次在手機屏幕中引入3DTouch，實際上也彌補了蘋果面對競爭對手屏幕創新技術應用的壓力。曾經引領大屏幕潮流的三星公司，GalaxyS6edge和GalaxyS6edge+都應用了創新的雙曲面屏幕設計。
而部分中國手機廠商也開始大膽在產品采用創新技術，而不僅是采取跟隨策略。蘋果手機采用指紋識別技術，並將指紋識別和支付結合，多家中國廠商跟進指紋解鎖和指紋支付。
然而在壓力感應技術應用方面，中國廠商華為與蘋果保持了同步甚至在發布上搶占了先機。在多個場合，華為消費者BGCEO、華為終端公司董事長余承東揚言將趕超蘋果作為華為手機的目標。
在新技術應用戰略決策方面，中國廠商正在采取更為主動的“引領”態度，然而要趕上蘋果，在業內人士看來，還需要彌補軟件的短板。“手機廠商提高競爭力，現在更重要的是提高軟硬結合能力。”手機中國聯盟秘書長王艷輝在接受《第一財經日報》采訪時表示。
“我們把華為的API開放出來，第三方應用和開發者會做更多東西。”余承東在MateS柏林發布會上說。全球安卓手機陣營中，華為是最早在手機中應用壓感觸控技術的廠商之一。然而，安卓系統目前並沒有針對壓感觸控技術做出更多軟硬適配，華為動作超前，但安卓系統動作滯後，其結果可能導致開發者註意力首先被蘋果iOS吸引，在推出支持壓感技術的APP方面占據先機。
“每一次傳感方式變化，都會給手機增添許多新的功能。壓感觸控技術應用，最應該行動的其實應該是谷歌，華為沒有等待谷歌，但華為一家公司的手機出貨量畢竟沒有那麽大，在APP廠商跟進方面，可能會受到一些制約。”王艷輝對本報記者說。
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誰說OA系統只是工具？OA系統也能提供創業服務
來源: http://www.iheima.com/news/2015/0917/152013.shtml項目名稱：創業導航
成立時間：2015年5月
所在地區：南京
團隊人數：15人
主營業務：企業服務
融資狀況：天使輪
談起自己的第一次創業經歷，方雪東認為並不美好。
2007年，在用友做軟件銷售的方雪東收到朋友的邀請，一起開了家軟件公司。“那時年輕什麽都不懂，沒想太多，直接跟著去做了。”
方雪東沒有分到股份，他拿到的是一份口頭承諾：如果能把銷售數擡升到200萬，就能拿到200萬獎勵。
“這個目標在09年的時候達到了，但是朋友沒有兌現承諾，我們倆因此散夥。散夥的時候自己也沒有什麽積蓄，相當於凈身出戶，幾乎是靠刷信用卡過日子。”
為了維持生計，方雪東和另外倆哥們一起開始攬活，幫一些公司做軟件的高端定制，同時為企業搭建內部門戶。
在13年底有了方雪東創業的方向。他認為，許多企業服務軟件對於小微企業的成長有諸多制約。
一是價格較高。傳統企業服務軟件的買家主要是資金雄厚的大客戶，而小微企業本身就缺少資金，無力采購這類軟件。
二是服務太差。傳統OA平臺並不是以服務用戶為導向，而是以用戶量為導向，這導致企業空有軟件，而不懂得如何使用，並且無法和公司管理深度結合。
價格方面，方雪東想以自己熟悉的OA系統做起，他想為小微公司提供一個基於雲端的、功能強大的免費OA平臺，並且同步支持公有雲和本地私有雲，加強公司數據的保密性。
彼時，雲端企業服務的熱潮還沒有大範圍興起，他認為這一塊市場可以開發，便拉攏自己的技術合夥人劉紹全一起做這件事。
開發功能強大的企業服務系統並非易事。方雪東向i黑馬記者透露，光構思、打磨軟件的各個模塊就用了半年的時間，這期間還做了許多的系統優化。
據方雪東介紹，目前其OA系統已包含了信息發布、IM信息交流、企業員工管理、文件知識管理、流程審批、固定資產管理、工作圈以及CRM等八大功能，可以說覆蓋了絕大部分企業的工作流程。
同時，為了解決傳統OA系統服務差的問題，他也將招攬服務人員對小微企業進行1對1的指導，並幫助他們建立起高效合理的工作流程。
不過在開發過程中，方雪東和他的團隊也並非一帆風順。由於資金缺乏，他的團隊被迫招攬一些技術開發項目以補貼家用。這中間也不乏有人想要投資，但對方要求控股，讓其團隊無法接受。
雖然開發進度有所拖累，但方雪東仍有信心。他認為，OA系統企業幾乎天天用，有很高的黏性，而利用這一高粘性入口招攬用戶後，他可以做一個創業服務交易平臺，為小微創業企業提供創業服務。
“對於小微企業來說，現在的創業服務市場魚龍混雜，他們難以做判斷。對於創業服務提供商來說，他們獲客成本高，很難找到對口的客戶。”而利用一套穩定的OA系統做入口，他能夠將用戶對接給創業服務公司，並從中收取服務撮合費用。由此，方雪東將自己的項目名稱改為“創業導航”。
而對於創業服務提供商的審核，方雪東認為並不難。
首先團隊會進行人工審查，他會請專業人員建立一個審查模板來考察服務提供商的資質和服務質量。在這之後，他還會開發一套評價系統，讓小微創業企業得以為他們的服務提供評價，並由此建立一個創業服務平臺。
方雪東向i黑馬記者介紹，“創業導航”的OA系統目前正在測試中，預計10月底Web版將上線，並於2016年年初推廣。推廣後，其系統的開發將保持2周一次的叠代速度。目前，其系統已收到300家企業的使用意向，預計在2016年4月份將擁有3000個客戶，其創業服務交易平臺將在同一時間建立。
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