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杜邦與陶氏化學宣布合並 全球化工巨無霸誕生

來源: http://www.yicai.com/news/2015/12/4724492.html

杜邦與陶氏化學宣布合並 全球化工巨無霸誕生

一財網綜合 一財網綜合 2015-12-11 20:03:00

綜合消息,北京時間11日晚,美國最大兩家化學公司杜邦與陶氏化學宣布達成平等合並協議,雙方各持50%股份,合並後的公司將被命名為陶氏杜邦公司。

綜合消息,北京時間11日晚,美國最大兩家化學公司杜邦與陶氏化學宣布達成平等合並協議,雙方各持50%股份,合並後的公司將被命名為陶氏杜邦公司。目前兩家公司市值均接近600億美元,合並後的新公司將成為全球最大化學公司。這也是全球化工行業迄今為止最大的一起並購交易。

根據交易條款,杜邦股東手中每股股票將可獲得1.282股陶氏杜邦股票,陶氏股東手中每股股票可獲得1股陶氏杜邦股票。預計交易將在2016年下半年完成。

兩公司表示,合並後的公司未來將尋求分拆為三家獨立的上市公司。

據《華爾街日報》,陶氏化學和杜邦大部分收入來自於化工產品和材料的銷售,但兩家公司的合並不會給這個相對不夠集中行業的競爭格局帶來大的改變。不過,兩家公司的合並交易將成為種子和農藥行業逾10年來出現的第一次大的調整。

目前這個行業有六家公司實力較為雄厚,包括德國的拜耳公司和巴斯夫公司。這些公司面臨的一個挑戰是,全球範圍內糧食價格的低迷削弱了農民和農場主的收入,迫使他們壓縮從種子、化肥到農業機械的所有支出。

由於大宗農作物價格持續下跌,陶氏化學與杜邦在農業領域業績下滑明顯。數據顯示,今年上半年,陶氏化學包括農藥和種子在內的總銷售額同比下降10.3%,為36.11億美元。其中銷量和售價分別下降4%和6%,另外,杜邦發布的2015年三季度業績顯示,杜邦季節性經營虧損為2.1億美元,與2014年同期相比多出了1.54億美元,其中,由於種子的銷量減少和對害蟲控制產品的需求減少,農業板塊的銷售額同比下降30%。

去年春天全球第一大種子供應商孟山都拉開了當前一波並購交易潮的序幕,當時孟山都提議收購競爭對手、全球最大農藥企業瑞士先正達公司,不過在8月份孟山都最終放棄了交易。有報道稱,目前至少還有一家公司──中國化工集團有意收購先正達。

編輯:余佳瑩

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複星系股票11日宣布停牌 將發內幕消息公告

來源: http://www.yicai.com/news/2015/12/4724345.html

複星系股票11日宣布停牌 將發內幕消息公告

新華社 桑彤 周琳 2015-12-11 14:22:00

複星醫藥、複星國際11日上午在港交所發布公告稱,公司股票由2015年12月11日上午9時起短暫停止買賣,待公司發出一項載有內幕消息的公告。

複星醫藥、複星國際11日上午在港交所發布公告稱,公司股票由2015年12月11日上午9時起短暫停止買賣,待公司發出一項載有內幕消息的公告。

同時,上交所信息披露顯示,複星系上市公司複星醫藥、南鋼股份、豫園商城、海南礦業申請全天停牌對相關事項進行核查。

深交所也發布上海鋼聯的臨時停牌公告:公共傳媒出現關於上海鋼聯電子商務股份有限公司的信息,可能對公司股票交易價格產生較大影響,根據本所《創業板股票上市規則》的有關規定,經公司申請於2015年12月11日開市起停牌,待公司通過指定媒體披露澄清公告後複牌。

據悉,複星系目前控制4家內地上市公司,2家港股公司(其中複星醫藥為A+H兩地上市)以及2家海外上市公司的股權,參股投資眾多上市公司。整個集團業務涉及醫藥、房地產、零售、鋼鐵、礦業、保險、PE等,投資區域拓展至歐洲、北美、中東、東南亞。

編輯:羅懿

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微票兒和格瓦拉宣布合並 資源互補仍獨立運營

來源: http://www.iheima.com/news/2015/1216/153300.shtml

導讀 : 關於本次合並,微影時代CEO林寧表示,微影時代將擁有微票兒和格瓦拉兩個票務平臺,並發揮1+1>2的超值效益。

i黑馬訊 12月16日消息,北京微影時代科技有限公司和上海格瓦商務信息咨詢有限公司宣布將於明日(12月17日)正式合並。合並後團隊框架保持不變,微票兒與格瓦拉雙品牌依然獨立運營。

微影時代是基於移動社交的泛娛樂營銷與發行平臺,業務覆蓋電影、演出、體育三大領域。微票兒是微影時代旗下移動票務平臺,擁有微信、QQ和獨立app三大購票入口,對外宣稱已覆蓋4500家影院、90%的觀影人群,進駐1200多家劇院、體育館和展館。同為電影票務起家的格瓦拉在運營上更加精細,更強調用戶體驗,深耕重度用戶,在一二線城市建立起了口碑,且對外宣稱活躍用戶為4000萬,日均出票達40萬張。

關於本次合並,微影時代CEO林寧表示,微影時代將擁有微票兒和格瓦拉兩個票務平臺,並發揮1+1>2的超值效益。格瓦拉CEO劉勇表示,在線票務其實走的是一條自下而上的路,抓住用戶把市場做大,同時向文化娛樂產業上下遊延伸,是雙方共同的發展路徑。

據悉,在電影營銷發行領域,微票兒和格瓦拉曾進行過多次合作,雙方共同參與聯合發行的《夏洛特煩惱》一舉創下14.4億票房。除此之外,雙方還聯合發行獨立國產精品《心迷宮》和《喜馬拉雅天梯》。內部人士稱,雙方合並將實現資源有效互補,從用戶、服務、產品、制宣發協同、上下遊產業鏈完善等多個角度發揮加乘效應。

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房產O2O吉屋宣布獲A+輪投資 米倉和賽富聯投

來源: http://www.iheima.com/finance/2015/1221/153385.shtml

導讀 : 房產O2O平臺吉屋宣布完成A+輪融資,領投方為阿里系背景的米倉資本,A輪領投方賽富亞洲基金此輪跟投,具體融資金額暫未透露。

i黑馬訊 12月21日消息 日前,房產O2O平臺吉屋宣布完成A+輪融資,領投方為阿里系背景的米倉資本,A輪領投方賽富亞洲基金此輪跟投,具體融資金額暫未透露。

米倉資本創始人沈振談及此輪投資吉屋時表示:“房地產領域必將被互聯網思維進行深度改造,米倉資本非常看好吉屋打造的‘房產天貓’這一模式,我們認為,吉屋的開放交易平臺將會在房地產電商領域開辟一片新藍海。”

而在吉屋聯合創始人、CEO潘國棟看來,米倉資本的阿里系背景及其在移動互聯網領域的布局,能夠幫助吉屋整合資源和加速拓展。借此吉屋將繼續全面開放自身平臺優勢和技術,創造自身價值。

據了解,吉屋成立於2011年4月,主要為房地產開發商和新房代理商構建開放式房產交易平臺,並圍繞新房銷售提供互聯網金融服務,將線上客源、線下渠道以及金融資源基於一身。

吉屋官方資料稱,其月度線上訪客超過1000萬,註冊房產經紀人超過60萬,國內主流新房代理商也已經全面入駐吉屋開放平臺,業務覆蓋全國80多個城市。

據悉,此次A+輪融資前,吉屋分別於2011年和2012年獲得德迅投資(由騰訊聯合創始人曾李青創辦)兩次天使輪投資400萬美元;今年5月份,吉屋宣布完成A輪融資,該輪融資額達到1億元人民幣,由賽富亞洲基金領投,上海中城渝通投資中心參與共同投資。

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天生被坑!錘子T2還未發布,代工廠今天卻宣布倒閉

來源: http://www.iheima.com/news/2015/1225/153478.shtml

導讀 : 12月25日,深圳中天信電子有限公司制造二廠發了一份《關於通知解除勞動的通知》宣布公司倒閉。

i黑馬訊(田牧)12月25日,深圳中天信電子有限公司制造二廠發了一份《關於通知解除勞動的通知》宣布公司倒閉。錘子即將於12月29日發布的新機T2即是由此代工廠生產。

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通知上寫道:“因公司無力持續經營,現經公司研究決定:從2015-12-25起解除深圳中天信電子有限公司所有在籍員工的勞動合同關系!公司已向政府部門申請結束營業,政府部門根據實際情況已經同意公司訴求。”

i黑馬記者聯系到中天信電子制造二廠一位負責樓層生產的陳姓經理,對方確認了公司倒閉的事情,但並未透露具體情況。

即將於12月29日發布的錘子新機T2目前全部的產量都是由中天信電子制造二廠生產。錘子公關人士陳昱錕告知i黑馬:“雖然暫時被迫停產,但新品照常發布,已經有備貨,首批銷售也不會受影響。”但備貨的數量和錘子目前是否已經找到下一家代工廠,陳昱錕沒有說明。

在12月19日曾有消息曝出中天信電子因拖欠員工工資和供應商貨款而倒閉。12月20日記者在采訪了該廠員工和錘子方面人士時證明工廠並未倒閉,還在正常生產。中天信電子老板劉超健當時正在緊急處理相關情況。

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但時隔僅5天後,當時還被稱作“假消息”的倒閉一事就成真。I黑馬在12月20日《曝錘子T2代工廠倒閉 官方:生產正常》的文章中對中天信電子的資金鏈危機有過披露:

中天信電子拖欠員工工資的行為確有發生。對於生產線普通員工,公司將員工10月份的工資分成11月底發放800或1000的生活費用,余下的在12月中旬發放。對於管理層的員工則是每月只發基本工資,其他補貼、加班費等工資部分會拖得很長一段時間。這種工資拖欠的情況基本持續了今年一年。

在全國企業信用信息公示系統中對中天信電子的工商註冊信息進行查詢後發現,中天信電子的兩個股東香港超強健電子有限公司和中瀚科技有限公司在2014年2月18日將各自持有的60%和40%股權質押給中國工商銀行股份有限公司深圳龍崗支行,質押期一年到期後,中天信電子並未歸還致使股權至今處於限制中的狀態。

這對於錘子科技創始人羅永浩來說,實在是糟透了的消息。在12月20日中天信首次被曝倒閉後,羅永浩於12月21日和錘子科技CTO錢晨就前往中天信電子的工廠考察,並於12月22日在其微信公眾號“羅永浩”上發了一封《致我錘全體同仁和錘友》的公開信,其中寫道:“祝福中天信的工友們,加油!”

然而在他發出這封信僅過3天後,中天信電子就宣告了倒閉。

不知老羅此刻的心情是否還能像他在公開信中寫的那句話一樣:“我們愛我們的倒黴工作,也愛這千瘡百孔的世界。”

附:錘子的官方回複

12月29日的新品發布會如期開展,新品銷售也在正常推進。

截至昨天生產的手機都已經進入我們的倉庫,但是我們自己的很多專用設備現在都扣在中天信廠房里不能運走,這對我們損失很大。我們理解相關部門在非常時期的臨時做法,會配合有關部門的工作,也會提交物權證明,依法申請運走屬於我們自己的設備。我們在另一家代工廠有不止一套同樣的生產設備,所以目前新品的生產和銷售計劃不受影響。

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加油O2O“油通”宣布倒閉,老板疑跑路

來源: http://www.iheima.com/news/2015/1229/153533.shtml

導讀 : 有內部人士指出,在較早之前公司的CEO已離職,公司也已經欠員工三個月工資。

i 黑馬訊 周路平 12月29日消息,昨日,網絡加油站“油通”在其微信公眾號上宣布停止運營,原因是“公司管理團隊與資本方無法達成經營思路的統一。”

此前,已經有多家媒體報道“油通”倒閉,老板跑路的新聞。12月15日,法制晚報報道,消費者反映,“油通”APP在充值之後,無法使用,余額也無法退回。該App的服務商“北京油通網絡科技有限公司”無法聯系,合作的加油站也表示,“幾個月沒有任何聯系”。

而根據更早前人民法制網的報道,北京朝陽路附近的竹木場加油站爆出,已經聯系不到油通的工作人員,很多客戶的預存儲加油卡被停用,經過打聽發現,老板範慶河跑路。目前已經有用戶在網站發帖,要求退還余額,這些金額從一百到幾百元不等。

有內部人士指出,在較早之前公司的CEO已離職,公司也已經欠員工三個月工資。

又是補貼惹禍?

油通是一家網上加油平臺,開發了一款App,幫助消費者尋找加油站,給民營加油站導流。根據“油通”官網的介紹,油通已經聯合了全國50000多家加油站。不過,據了解,其對外宣稱合作油站超過70家,其中北京30多家。

據了解,全國共有11.8萬座加油站,其中民營和外資油站占53.4%,而相比於國營加油站,兩者在銷量上不成比例。民營加油站還處於並不飽和狀態,需要外部流量的導入。

對於倒閉原因,其官方的解釋是管理團隊與資方經營思路不一致。不過有分析稱,此前,油通為了搶占市場,對油站進行了大量補貼,根據一張2014年8月份的截圖顯示,北京地區的用戶成為油通會員,加油可享受九折優惠。而對於這種剛需、頻次高的商品,如此大額的補貼給平臺造成了巨大的資金壓力。

不過,有報道顯示,油通最終沒能維持,或許也與交通銀行淄博分行發生金融借款糾紛案相關。油通創始人範慶河曾被交通銀行淄博分行告上法庭,且輸了官司,嚴重影響了其財務信譽。而之前在談的幾家投資方得知消息後,都拒絕再跟他們合作。根據工商註冊信息顯示,北京油通網絡科技有限公司的法定代表人是“範慶河”,公司成立日期是2014年3月,註冊資本227.27萬元。2014年10月份,山東省淄博市中級人民法院確實下達過該判決書。

目前,“油通”的微信公眾號最近更新的內容,停留在2015年9月30日,是一條關於加油券的優惠補貼活動。i黑馬通過其官網發現一則公司宣傳片,有一句話意味深長:“移動互聯網顛覆傳統加油站的大幕開啟,民營加油站迎來新生,隨著移動互聯網的迅猛發展,傳統產業巨頭一個個轟然崩塌。”

只是傳統加油站還沒有顛覆,很多創業者已先行倒下。

以下為北京油通網絡科技有限公司公告:

1、因公司管理團隊與資本方無法達成經營思路的統一,我們不得不在這個寒冷的冬天正式停止北京油通網絡科技有限公司的運營;

2、由於投資方與我們簽署的備忘錄履約,造成我司的部分對外債務無法正常履行,給合作方造成不便,敬請諒解;

3、公司的服務號將於12月31日正式關閉;

4、公司後期的清算工作交予相關團隊執行,將按相關程序進行。

感謝大家長期的信任和支持,給大家帶來的不便我們深表歉意!

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年末撕逼?海航南航宣布中止與去哪兒的合作

來源: http://www.iheima.com/news/2015/1231/153566.shtml

導讀 : 二者均表示,收到多起旅客在去哪兒購票的投訴,並將暫停與去哪兒網的商務合作。

i黑馬訊 12月31日消息,在大家都準備迎接2016元旦假期時,南航和海航突然宣布暫停與去哪兒的合作。二者均表示,收到多起旅客在去哪兒購票的投訴,並將暫停與去哪兒網的商務合作。

南航海航均在公告表示,中止合作主要是因為收到多起關於旅客在去哪兒網購買客票引起的投訴,相關投訴涉及到用戶購買航空公司時的價格公正及退改權益,對部分旅客的出行造成了影響,甚至使旅客蒙受了不必要的經濟損失。為保護旅客權益、規範市場銷售秩序,航空公司做出中止合作的決定。

去哪兒則回應稱,近日南方航空、海南航空均提出將去哪兒網網頁上的機票展示由價格排序改為時間排序。去哪兒方面認為,按價格排序方式符合用戶的正常搜索預訂習慣,70%的消費者都會根據價格來選擇航班和供應商。

有業內人士指出,此次事件或與去哪兒新推行的“穿山甲項目”有關。

根據去哪兒方面的介紹,穿山甲是一個全新的機票交易系統,采用的是“預約出票”的方式,由消費者自主選擇價格進行預約支付後,供應商在後臺進行搶單出票。該系統在上線一周後已覆蓋絕大部分國內及出境航線。

在穿山甲的交易模式下,供應商根據消費者的出價會提前鎖定航班位置,此舉可能會給航空公司的售票產生影響。由此,海航和南航選擇了與去哪兒中止合作,以表示抗議。

對於去哪兒來說,機票方面的營收占比較大。根據其2015年Q3季報,去哪兒網2015年第三季度總營收為13.251億元人民幣,而其機票及機票相關收入5.966億元人民幣,占總營收的45%左右。彼時去哪兒表示,其正在不斷深化與航空公司合作,並加速海內外OTA的擴張,目前已與超過147家全球航空公司及450家全球OTA開展深入合作。

而在改變交易模式後,去哪兒可能還會遇到航空公司的反彈,如何在推行新交易系統的同時,保持與航空公司的合作關系,將是去哪兒今後需要解決的一個問題。

目前去哪兒網表示,在暫停合作期間,消費者可以繼續在去哪兒網上正常購買南航和海航的機票。

南方航空公告如下:

尊敬的各位旅客:  

近期,南航收到多起關於旅客在去哪兒網購買客票引起的投訴,相關投訴涉及到用戶購買南航機票時的價格公正及退改權益,對部分旅客的出行造成了影響,甚至使旅客蒙受了不必要的經濟損失。

春運將至,為切實保護旅客的正當權益,規範市場銷售秩序,我司決定即日起暫停與去哪兒網的商務合作,並關閉南航在去哪兒網的旗艦店。

對於近期有出行需求的旅客,請通過南航官網(www.csair.com)、南航手機客戶端、南航正規旗艦店或南航授權的正規代理商查詢購買南航產品,謹防您的正常出行受到影響。

特此公告!

南方航空祝您旅途愉快!

中國南方航空股份有限公司

2015年12月31日

海南航空公告如下:

海南航空一貫秉持互利共贏、服務優先、顧客權益至上的合作理念。然而一段時間以來,我司收到大量在去哪兒網購票的旅客投訴,包括多收退改簽費用、加價銷售機票、未及時通知不正常航班信息等,嚴重損害了廣大旅客權益以及我司的品牌形象。

為切實保障旅客正當權益,規範市場銷售秩序,我司決定自2016年1月1日起關閉海南航空去哪兒網旗艦店,建議旅客通過我司官網、APP等自有渠道購買機票。

海南航空股份有限公司

2015年12月31日 

以下是去哪兒網回應全文:  

去哪兒網關於與南方航空、海航航空旗艦店合作暫停的說明  

12月31日,由於未能就機票展示排序問題達成一致,去哪兒網與南方航空、海南航空旗艦店合作暫停。 

近日,南方航空、海南航空均提出將去哪兒網網頁上的機票展示由價格排序改為時間排序。去哪兒網認為,按價格排序方式符合用戶的正常搜索預訂習慣,70%的消費者都會根據價格來選擇航班和供應商。  

去哪兒網秉承“消費者第一,合作夥伴第二”的價值觀,將一如既往地堅持為消費者提供低價的出行產品,並繼續提升用戶體驗。 

在暫停合作期間,消費者可以繼續在去哪兒網上正常購買南航和海航的機票。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=179697

去哪兒創始人莊辰超宣布正式離職

來源: http://www.iheima.com/news/2016/0104/153603.shtml

導讀 : 對於自己的下一站,莊辰超表示將和原公司CFO趙軼璐將繼續深入參與創新和技術領域的發展。

i黑馬訊 1月4日消息,去哪兒發布公告稱,莊辰超目前已正式卸任去哪兒網CEO,其職位由去哪兒網原執行副總裁和無線事業群負責人諶振宇接任。

除此之外,去哪兒網原執行副總裁和目的地事業群負責人張強被任命為首席運營官。去哪兒網原戰略及投資者關系高級總監朱小路被任命為首席財務官。

對於自己的下一站,莊辰超表示將和原公司CFO趙軼璐將繼續深入參與創新和技術領域的發展。

而在兩個月前的2015年10月26日,攜程和去哪兒正式宣布合並。攜程公告稱,與去哪兒同意合並,合並後攜程將擁有45%的去哪兒股份。攜程與去哪兒合並的形式為百度出售去哪兒股份,然後控股攜程,百度將擁有攜程25%的股份。外媒統計數據顯示,攜程與去哪兒兩家公司合計市值達到156億美元。

以下為莊辰超內部信:

今天,將是我擔任Qunar CEO和董事的最後一天。諶振宇將接替我出任Qunar CEO,張強將接替Denise擔任COO,朱小路將接替趙軼璐擔任CFO,楊渺/甘泉/何偉平/李繼鋒將擔任更高技術職務分擔接替CTO David的工作。過去5年的愉快共事,我相信振宇能和新的管理層一起將去哪兒帶向一個新的高度。

10年前,我和Fritz,Douglas,Denise,周強等一起開創Qunar的時候,我們帶著的是對未知事物的好奇心。商業世界如同一部高速運轉的複雜機器,時時刻刻都有新的零部件在運轉中更新的機會。我們憑借著商業分析的工具,好奇的在這個複雜的系統里尋找下一個大的部件更新的機會,這些分析的圖表最終指向了一個概率最高的細分市場,在線旅遊---以旅遊搜索的方式切入。於是我們幾個僅僅坐過飛機住過酒店的人開始了大膽的冒險,完全根據我們分析進入一個陌生的市場。好奇心一直驅動著我們用獨特的視角看待這個市場,用創新的策略不斷探索前行。

10年後,經歷了種種艱難,在多個關鍵時刻上我們苦戰過關,Qunar成為了一家年收入超過40億人民幣的公司。這一切的成績都是Qunar的團隊艱苦不懈的努力所共同造就的。我非常幸運的和許許多多優秀的人一起共事,這當中有早期就一起開創事業的Denise,周強,郝若雲;有後來為公司規模化運作奠定基石的David,張宇,楊渺;有從產品經理做起把去哪兒機票業務帶向國內第一的楊威,丘暉,勾誌鵬,肖宇;有從0開始建設無線業務,讓Qunar無線業務占比全球最高的振宇,甘泉,楊昌樂,蔡歡,Tina;有酒店業務最初的建設者張澤,寇建;有酒店下架門後艱苦奮戰2個月簽下上萬高星酒店的者希博,王稚茗;有2014年加入我們的建成地推鐵軍的張強,陸寅峰,李繼鋒;有建立健壯可信的財務法務團隊的軼璐,朱小路,Cathy,Susan, 郭琦,Rachel;還有楊子,高興,胡潔,Candy;還有太多太多優秀的同事我沒有能夠一一提到,他們的優秀和傑出都刻印在我的心里。另外還有很多已經離開的公司同學比如Fritz, Douglas, 王彤,戴政,Sam,王京,高鵬等等,都對去哪兒的過去的發展做出了傑出的貢獻。能和大家在過去10年共同經過了這一段探險之旅,一起開創偉大事業,是我的榮幸與驕傲。

現在,高速成長的Qunar在旅遊行業建立了領先的市場地位,我們資金充沛,我們歷史上每一個承諾都能超額交付,我們流量上已經完全獨立自給,我們擁有良好的市場形象及源源不斷的融資能力。發生在10月底交易,並非管理層無數次推演的場景中的最優解,也不是次優解。即使如此,我們交易的市值大約在100億美元左右,是中國互聯網並購交易中最大規模的交易。這一切都有賴於團隊的努力,投資者的支持,以及行業合作夥伴的鼎力相助。是我們的市場地位奠定了交易的規模,是我們的汗水和努力支撐了我們的價值。

這兩個月,和攜程的管理團隊,尤其是James和Jane緊密的協作,也讓我能夠近距離的感受的攜程管理團隊的誠意和專業。對於我這個離開上海20多年的上海人來說,攜程的嚴謹細致的工作文化非常的熟悉。在這次交易以後,Qunar團隊總共持有的攜程股份占到攜程總股本的10%以上。我相信所有Qunar團隊和攜程的團隊能夠心力合一,我對於兩家公司高效協同整合充滿信心。在中國在線旅遊的巨大且高速增長的市場中,攜程和Qunar一定可以收獲更大的成就;在James和振宇的領導下,攜程和Qunar也必將走出中國,成為全球最領先的在線旅遊公司。我和軼璐,Denise,David會繼續但仍公司的戰略顧問,和攜程未來也會在旅遊投資方面開展深入而廣泛的合作。

未來,好奇心尤其是科技創新的好奇心始終驅動著我個人的職業發展。我會持續參與全球技術創新一波又一波的浪潮,同時希望能在創新的大潮中以創造力的冒險創造出有趣的獨特價值。也衷心祝願Qunar的同學們對於生活和工作,對於在線旅遊,對於一切新鮮事物充滿熱忱的好奇心,讓我們的生活和工作驚喜連連,碩果累累。

最後,祝大家新年快樂!

CC.


以下為攜程去哪兒合並時一名旁觀者的評論文章:

不出意外,隨著攜程和去哪兒的合並,去哪兒CEO莊辰超將在不久後離開這家他一手創立的公司。

這算不上一個落敗者的撤離,甚至一切都是在他的計算之中。

在他看來,自從百度2011年以60%的股份成為去哪兒大股東之後,他就考慮過將來有一天會離開:這幾年,去哪兒和百度的融合並不好,矛盾重重。作為大股東,百度在流量上對去哪兒幫助並不大,且旗下百度地圖等業務也和去哪兒有諸多沖突。

事實上,就在前幾天融360剛剛完成了d輪10億人民幣的融資,估值超過10億美元,已經成長為互聯網金融領域的一家獨角獸公司。這是莊辰超作為幕後創始人的一家互聯網金融公司。即使在去哪兒期間,他也在這家公司投註了巨大精力,以至於早在2013年左右,去哪兒內部就屢屢傳出莊辰超要離開的消息,融360就是原因之一。

除了融360之外,莊辰超還是新銳基金清流資本(投資豆果網、愛鮮蜂等)以及源碼資本(明星項目包括趣分期等)的LP(有限合夥人),他本人也有天使投資的愛好,經常被拿出來說的明星項目之一是垂直電商美麗說(已經完成5輪融資)。據投資圈里人說,近一兩年莊辰超在互聯網金融和投資領域表現出很高的熱情。

就這個投資布局,莊辰超起碼趕超了一半投資家和大部分企業家。按照圈里說法,假以時日,這也是一代商界大佬。

莊辰超的人生幾乎沒有失敗的經歷,這不是神話他用來燉一鍋雞湯餵給上班上的絕望的你(之前他的經歷是參與創立的鯊威體育賣給了TOM集團。之後在世界銀行平淡工作四年後,就是去哪兒的莊辰超了),按照他的說法,自幼擅長數學的他,看待世界都是靠建模推演完成的。

他把人生算計成什麽樣子呢?據說他追女朋友時,將約會的地點、路線事先設計好,甚至連走到什麽地方可以做什麽,說什麽話都制定了周密的計劃,他還反複請教其他女生,有哪些地方需要改進。靠著這個周密的計劃,他就把女朋友搞定了。

學數學和物理,然後出來創業的,神人很多。他們思考問題的方式如出一轍,都是建構模型,設計可量化的指標。人人網的陳一舟算一個。當年陳一舟考取武漢大學物理系,大二轉到計算機系,與雷軍同班。兩個月之後,他再度轉回物理系。他認為物理 “與計算機是完全不同的思維方式。物理最重要的是通過現象找到世界運行的根本規律,講究科學體系優美。寫程序不過是利用找到的規律然後按照規則去創造。”陳一舟的人人做得不好是執行力和管理問題,但他看趨勢的確厲害,投資水平人所共知。陳一舟是題外話,莊辰超也差不多一樣,他偏好學數學和物理的工程師,認為他們能去繁就簡,看到問題本質。他安排自己也像對待一臺精密儀器,有著強大的邏輯處理能力,脫離現實,不帶情感色彩,從更高層面去洞察,然後用能找到的最優方案解決它。

如果你觀察他重要幾個投資項目,會發現按照同一邏輯推進的。融360是貸款搜索,美麗說最早是淘寶服裝搜素,都是細分行業垂直搜索項目。這些機會包含這樣幾個要素:一個信息高度分散的行業,通過技術手段把信息聚合,把這些分散的信息呈現為相對“標準化”的產品,從而讓消費者快速、輕松地做出選擇,為B端(商家)和C端(消費者)提供最優的解決方案。

這個方法論推而廣之,教育、醫療多個行業有都可能產生下一個去哪兒。

莊辰超一次采訪中說:他切入一個行業並不是因為喜歡,而是因為機會,只要“事情足夠動態足夠複雜”,那它就有巨大機會。這可能也是學數學抽象世界的後果之一吧。


附:那些被吃掉的“老二”

大眾點評:張濤揮淚離場,王興接手

2015年11月21日,i黑馬獲內部人士證實,大眾點評創始人張濤離職。在內部一場名為“致敬老男孩,青春不散場”的活動,張濤與其他幾位創始人抱頭痛哭。據知情人士透露,這個內部活動發生於11月13日,在美團與大眾點評宣布了新的人事任命之後。張濤離開之後,美團和大眾點評合並的新公司將有王興領導。

土豆:創始人再創業,拿到阿里影業投資

2012年3月12日,優酷與土豆宣布以100%換股方式合並,交易完畢後土豆將退市。土豆流血上市之後,終於走向了合並的命運。

土豆原本有機會比優酷更早完成上市,只是這一切都被土豆創始人王微前妻楊蕾(上海電視臺名主播)半路截殺。在2010年11月,土豆網醞釀多年準備赴美上市之際,楊蕾要求分割土豆網38%的股權,兩人陷入漫長的離婚大戰中。王微最終付出700萬美元現金補償才搞掂這樁離婚案。

更大的損失來自於機會的錯失。等到王微解決家務、重啟IPO的時候,美國資本市場卻早已變冷,土豆上市首日下跌12%,市值7.1億美元;而優酷上市首日大漲161%,市值超過30億美元。之後,兩家網站的差距越來越大。

2013年3月,王微宣布從優酷土豆退休,創辦追光動畫。工作室主要為中國觀眾制作電影,號稱以美國皮克斯為目標。並已經從一家國際投資集團獲得了數千萬美元的投資。

追光動畫制作了首部動畫長片《小門神》(Little Door Gods),阿里影業將擔任主要發行方。該影片講述了中國神話傳說中門神的故事,將於2016年1月1日在中國上映。

快的:公司顯示“經營異常”,創始人退隱江湖

今年2月14日,滴滴與快的幸福牽手,宣布兩家實現戰略合並。滴滴打車CEO程維及快的打車CEO呂傳偉同時擔任聯合CEO。兩家公司在人員架構上保持不變,業務繼續平行發展,並將保留各自的品牌和業務獨立性。

最終發現,獨立發展都是騙人的。根據i黑馬從杭州市工商局網站獲悉,杭州市工商局在10月14日和15日檢查快的公司,發現與該公司登記的住所(經營場所)無法聯系。於11月3日被列入“經營異常”目錄。

同時,i黑馬也發現,快的在工商註冊信息上的法定代表人,已於2015年8月28日由“呂傳偉”更改為滴滴公司創始人程維。

合並之後,快的創始人呂傳偉便沒有出現在大眾視野,根據百度信息檢索,未有任何新聞出現過呂傳偉的身影

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中興通訊董事長侯為貴交棒 接任者三月份宣布

來源: http://www.yicai.com/news/2016/01/4736076.html

中興通訊董事長侯為貴交棒 接任者三月份宣布

一財網 李娜 2016-01-07 20:53:00

1月7日晚間,中興通訊發布公告稱,公司第六屆董事會任期將於2016年3月29日屆滿,董事會需進行換屆選舉,值得註意的是,中興創始人、擔當中興通訊董事長12年的侯為貴已表示不再參選新一屆董事會。

1月7日晚間,中興通訊(000063.SZ)發布公告稱,公司第六屆董事會任期將於2016年3月29日屆滿,董事會需進行換屆選舉,值得註意的是,中興創始人、擔當中興通訊董事長12年的侯為貴已表示不再參選新一屆董事會。

公告稱,經公司董事會提名委員會提名,董事候選人共14人,其中非執行董事候選人為:史立榮先生、張建恒先生、欒聚寶先生、王亞文先生、田東方先生、詹毅超先生;執行董事候選人為:殷一民先生、趙先明先生、韋在勝先生;獨立非執行董事候選人為:張曦軻先生、陳少華先生、呂紅兵先生、BingshengTeng(滕斌聖)先生、朱武祥先生。這意味著,掌舵和服務中興30年的侯為貴即將交棒給新一屆董事會。

據悉,按照上市公司規定和公司章程,新一屆董事會也將在3月的股東大會之後選舉出新一屆管理層,屆時將選取出中興通訊新的董事長人選。

作為80年代創業的新中國第一代企業家,出生於1942年的侯為貴,和聯想的柳傳誌、長虹的倪潤峰、華為的任正非、萬向的魯冠球同屬於一代人。不同的是,在第一代企業家群體中,侯為貴幾乎是最為低調的。

侯為貴

據《第一財經日報》記者了解,侯為貴是解放後國家培養的第一批工程師,1969年後曾先後任航天691廠教師、車間主任、技術科長,691廠按時任航天部副部長的錢學森要求開始跟進研究芯片即半導體技術。

1985年,年過40的侯為貴,帶領團隊創辦了深圳中興半導體有限公司,一家從電風扇、電子琴到冷暖機、電話機無所不產的加工企業。那時,一部電話機的加工費不過幾角錢,全廠上下忙活一天,賺不到200元。當時,國內通信設備市場已經對外開放,跨國巨頭們蜂擁而來,占據了80%以上的市場份額。

2004年開始,63歲的侯為貴卸任中興通訊總經理職務、轉任公司董事長。

2013年,侯為貴主刀中興戰略調整,公司中的“少壯派”上位。

侯為貴表示,無論是傳統的電信業還是新型的互聯網,都在發生著翻天覆地的變化。運營商的網絡基礎設施開始在彼此間共享,歐美運營商不斷聚合。曾經如日中天的企業或不斷瘦身,或被並購,或逐漸消失;而另外一些企業由於創新迅速或模式獨特而迅速崛起。新生力量對傳統企業與商業模式快速顛覆,同時它們也可能很快被更新的、更有活力的模式與產品所替代。

2015年前三季度,中興通訊實現營業收入685.23億元,同比增長16.53%,實現歸屬於上市公司普通股股東的凈利潤26.04億元,同比增長42.19%。

值得註意的是,在侯為貴從中興通訊“交棒”前夕,中興旗下中興微電子獲得國家集成電路產業基金24億註資。2014年其芯片營收達到30.6億,在中國排名第5。“30年前帶著芯片產業的使命來到深圳,30年後又以一個重新出發的芯片事業作為交棒,侯為貴留下的不僅僅是中興通訊,還有中國產業夢想。”中興通訊內部人士對記者如是評價。

侯為貴簡歷

1941年生,籍貫山東,畢業於南昌大學。現任中興通訊董事長。

1985年前,任職於航天691廠,曾任車間主任、技術科長。

1985年,南下深圳創建深圳中興半導體有限公司。

1993年,改組組建深圳中興新通訊設備有限公司。

1997年,創立深圳市中興通訊股份有限公司,任副董事長、總經理等職。

2004年1月,當選為中興通訊董事長,深圳市中興新通訊設備有限公司副董事長,深圳市中興維先通設備有限公司董事長。

2004年12月9日,中興通訊在香港特別行政區聯交所正式掛牌,標誌著中國第一家A股上市公司在H股市場成功上市。

曾獲“2004年CCTV中國經濟年度人物”、“中國信息產業十大年度經濟人物”、“中國十大科技領袖”等榮譽。

編輯:彭海斌

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重磅!美麗說和蘑菇街剛剛正式宣布合並

來源: http://www.iheima.com/news/2016/0111/153706.shtml

導讀 : 1月11日消息,美麗說和蘑菇街於剛剛正式宣布合並。

i黑馬訊(王亞奇)1月11日消息,美麗說和蘑菇街於剛剛正式宣布合並。與滴滴快的、攜程去哪兒等合並案例類似,本次合並將以換股形式完成。此次蘑菇街和美麗說的合並則直接推行單CEO制,由陳琪繼續擔任CEO帶領新公司發展。

蘑菇街和美麗說的合並,其實早在去年就已經傳出風聲,只是兩家當時競爭尤為激烈,紛紛否認此事。而在年底時有消息人士爆出,雙方已經簽署了並購協議,只是消息一直未對外公布,二者的合並對許多熟悉它們的人來說,並不讓人意外。

通過相關資料顯示,兩家中只有蘑菇街在去年11月完成了D輪2億美元的融資,而美麗說在去年則無融資,我們不難從中發現一些端倪。目前,蘑菇街估值人民幣約95億人民幣,美麗說估值約59億人民幣,兩家的估值均大幅度縮水。如今雙方握手言和,顯然有抱團取暖之意。

合並背後的幾多無奈

產品定位類似、運營模式趨同、發展軌跡重合業務方向一致,在資本市場入口收緊的當下,這對幾乎找不到任何差異化的孿生姐妹合並似乎並不讓人意外。但是從各自紅極一時到走上合並之路,背後的驅動因素絕不止於此。

1、融資之路不順

除了降價促銷、造節狂歡等市場競爭的標配手段,電商是所有行業中唯一一個將明星效應發揮到極致的領域。鄧超做長虹集團產品經理,鹿晗與達令一家親,美麗說冠名《奔跑吧兄弟3》,蘑菇街攜手李易峰,這些極具噱頭的市場營銷背後,使垂直電商的發展極度依賴資本市場。

但是美麗說自去年3月獲得高瓴資本數億美元融資後,並未按期完成新一輪融資,蘑菇街盡管於去年年底完成新一輪2億美元融資,但有消息稱,蘑菇街的融資和預期比起來,估值下降了超過三分之一。在資本市場的不良表現成為高瓴資本此次想要撮合美麗說、蘑菇街合並的導火索。

2、過早啟動上市計劃

隨著前面五輪融資的到位,及戰略布局的完成,蘑菇街、美麗說去年初即有意年內啟動海外上市計劃,爭奪時尚電商第一股。但就上市而言,穩定高效的內部團隊,有品牌附加值的上市故事及企業流量變現能力等因素都需要多方考量。回看美麗說、蘑菇街兩家近年來的發展,盡管成長速度讓人吃驚,但其大多處在轉型探索階段,這個時候上市並不是唯一的出路。而在如今估值縮水、市場寒冬的情況下,合並更容易贏得資本市場的肯定。

3、市場處境尷尬

在近年來的轉型定位中,蘑菇街和美麗說耗費了大量時間精力,致使其並沒有在女性垂直電商領域樹立起應有的行業壁壘,如今,美麗說、蘑菇街不僅面臨著達令、小紅書、蜜芽寶貝等海淘、母嬰類垂直電商模式的沖擊,同時也面臨著天貓、京東等第一陣營的擠壓,尤其今年來淘寶對網紅經濟的扶持等,都增加了蘑菇街、美麗說困境突圍的難度。

4、資本利益需最大化

資本市場逐利而居。從2015年的多起合並案例來看,從相殺走向相愛的企業背後無一不是資本的大手在推動。拋開融資、估值等因素不談,高瓴資本在美麗說、蘑菇街同質化惡戰無果的情況下,轉而通過撮合雙方交易實現市場的規模化遞增,可以為自身盈利帶來新的增長點。

此外,對於美麗說的另一投資方騰訊而言,蘑菇街美麗說合並後,股份會自然延伸到後續的新公司中,這樣不僅保障了其在美麗說的投資收益,同時也將為微信電商未來的發展註入了新的力量。

5、為自身發展贏得先機

合並對於蘑菇街、美麗說自身的發展同樣利大於弊,首先,品牌造勢及營銷的廣告費用可以砍掉大半;其次,合並之後雙方的業務會變成一個大的現金流,能夠減少在競爭及非合理價格方面的投入,將更多的時間精力放在品牌壁壘和服務深耕方面;再次,美麗說擁有豐富的媒體資源,擅長傳播,而蘑菇街則具備更多的電商經驗,雙方結合能夠更好的優勢互補;最後,合並後美麗說蘑菇街將擁有更好的人力儲備,通過精簡組織架構,可以更好的優勝略汰出公司的核心運營團隊,全力為IPO鋪路。

命運多舛的雙生花

作為國內創辦最早的兩家女性垂直電商網站,美麗說和蘑菇街這對孿生姐妹一直命運多舛。

創辦初期,美麗說和蘑菇街同樣定位為女性購物導購網站,期間主要依附淘寶平臺的大流量支持,收入也主要來自淘寶的交易傭金。盡管美麗說和蘑菇街一開始就抓住了年輕女生的購物心理,在淘寶的大樹下獲得了不錯的發展。但早在這一階段,這種寄人籬下的生存方式就註定了美麗說、蘑菇街後來尷尬的命運。

2012年,隨著導購類網站的形態日益做大,隱隱不安的馬雲開始收緊淘寶對導購類網站及應用開放的API接口。這讓當時的美麗說、蘑菇街始料未及,兩者在生存環境堪憂下不得已向自建平臺轉型。

在發展路徑上,雙方無論向縱或橫向擴張都存在天花板。隨著平臺用戶量增加及融資需要,美麗說蘑菇街曾經通過拓展品類橫向發展,但是在這一品類擴張過程中兩者並沒有及時建立起有效的競爭壁壘,瘋狂做加法的結果是兩家從輕導購平臺,變成了全品類的女性電商平臺,而無論拓展哪個類目,都要面臨大平臺的狙擊,想要進入電商第一梯隊機會渺茫。

2015 年春天,蘑菇街開始了從女性垂直電商到B2C + C2C 的社會化電商轉型。美麗說也在轉型的過程中將“社會化”作為關鍵詞。然而,淘寶的陰影並沒有因為美麗說、蘑菇街的脫淘行動有所改變。

未來美麗說蘑菇街如何在淘寶陰影和後起之秀夾擊下逆境突圍,將是雙方合並後的新命題。

蘑菇街和美麗說儼然成為2016年互聯網圈的並購第一炮,資本市場持續收縮、BAT巨頭戰略需要等因素,未來還將會引發新一輪的合並熱潮,這也充分印證了始於去年的合並潮將在今年繼續下去。

蘑菇街CEO陳琪內部郵件:

小仙、小俠們,

剛剛,美麗說CEO徐易容發出全員郵件,證實了外界猜測很久的一件事:蘑菇街和美麗說即將合並為一家新公司。

整個交易將以完全換股的方式完成,蘑菇街和美麗說按2:1對價,騰訊作為美麗說現有股東,將對合並後的新公司追加投資。由此將產生一個估值近30億美元的新公司,成為時尚媒體與時尚消費領域當之無愧的領先者。

交易完成後,我將出任新公司的CEO,繼續帶領大家開拓我們共同的事業。易容也會在各方面幫助我,以期實現兩家公司順利、平滑地整合,並在未來給我們的用戶和客戶提供更好的產品和服務,為我們的股東和同事創造更大的回報,並最終實現我們共同的創業理想——創辦一家偉大的受人尊敬的公司。

多年前,蘑菇街從“社區”起家,發展出“社區電商”這個全新的商業模式,成為一大批公司模仿的對象。到今天,我們對自己的模式和能力也有了更深的理解,簡單說來,我們通過社區互動激勵意見領袖發表高質量的內容,吸引海量用戶訪問,然後通過電商平臺滿足她們更深層的需求並實現商業價值。基於這個業務邏輯,我們構建了“內容供應鏈”和“商品供應鏈”雙引擎驅動的商業模式,並在激烈的市場競爭中保持了高速發展的勢頭。

和美麗說合並後,我們可以避免掉很多無效競爭,節省大量成本。我們還可以針對各自更加有優勢的用戶群,提供有差異化的產品和服務,更加著眼長遠目標而不是短期競爭。我相信經過一段時間的團隊融合和業務整合,我們可以有效覆蓋更廣泛的用戶人群,成為她們最喜歡的時尚媒體和時尚消費APP。同時,新公司在2015年的合並銷售額已近200億元,保持過去的增長,就能使我們一舉甩開其它意圖跟隨我們的競爭對手,也將使新公司更加接近一個優秀上市公司的標準。

為了達成這個目標,需要所有團隊成員的精誠合作。我首先要求蘑菇街的所有同事,能秉持我們“開放、簡單”的價值觀,擁抱美麗說、擁抱美麗說的每一位同事。以後我們就是一家人了!

沒錯,過去我們是競爭對手。但在這麽多年的競爭中,我們相互學習的時候遠多於相互對抗的時候,我們都是懷揣夢想的冒險家,我們都熱愛這個事業。最近一段時間,我和易容有了較多的接觸,他是一個心胸豁達的人,對美麗說和美麗說的員工有很深的感情。在整個交易談判的過程中,易容總是優先考慮員工和股東的利益,而把自己放在最後。這些都讓我印象深刻,如果時光倒流,我更願意和易容成為partner而非競爭對手,也正是基於這樣的判斷,讓我對兩個團隊的融合充滿信心。

未來,我們共同的對手將不再是只有蹄子的“獨角獸”們,而是幾條牙尖嘴利的“悍龍”。但無論時尚媒體行業,還是女性電商行業,尚有戰力的前輩已所剩無幾。而我方戰團,擁有兩千人優秀團隊、上億活躍女性用戶、幾十億可用現金,業務已橫跨時尚媒體、社交、電商、廣告、經紀、金融等領域,一個為女性提供包圍式時尚服務的新集團已初具雛形。

今日的強強聯手,就是為了求個王道,就是為了明日摧枯拉朽的霸業!祝我們好運,也祝他們好運!

我不是一個很善於表達情感的人,但創業路上風風雨雨和大家一起經歷已令我的人生無憾。我知道未來會有狂風暴雨,so what?我又不是一個人!

Follow me,storm the front!

I love you all!

Shark

2016.1.11

112358!

美麗說CEO徐易容內部郵件:

愛美麗們,

大家好!我跟大家同步,我們美麗說和蘑菇街已經議定,兩家合並,將於近日完成。

合則贏。雙方合並之後,美麗說和蘑菇街兩大品牌將獨立運營,並形成梯度接力,更精準地面向不同年齡層和消費力的女性用戶提供更優質的體驗和更大的價值。新公司的整體估值將近30億美元。我們重要股東之一的騰訊,將繼續對新公司大力追加投資。新公司將整體持續保持女性時尚與消費市場的壟斷優勢,益處很大。經過深思熟慮,我們在目前這個國內消費升級的時點上,選擇合並是非常正確的,我希望大家都能支持。

回想六年前,我和田笑慈、王新米、王曦、馬念慈、梁冰六個人從華清嘉園2號樓905的簡陋兩居室開始創業,只是想著要做一個更好的女性時尚網站,讓用戶開心。一路荊棘,初心不改,我為我們美麗說能幫助到整整一代幾千萬女孩子的穿衣搭配感到自豪。我為我們做出的若幹顛覆性創造感到自豪。不經意間,我們徹底顛覆了時尚媒體的舊玩法。我們拋棄了“媒體是媒體、電商是電商”的舊認識,第一次打穿了媒體和電商,認認真真地引導用戶消費。我們第一個引入了社交發現、直接購買;第一個創立了真正基於電商交易的媒體商業模式,直至建立自有交易平臺,甚至勇敢地嘗試了服裝小快生產的柔性供應鏈服務。我們的美麗說,真的是一件劃時代的作品。我相信小夥伴們也會自豪,這是我們一起夢想和創造的結果。謝謝你們!

過去一個月,我和蘑菇街的CEO陳琪一起交流了很多次。他是一位非常出色的領導者。我們對於新公司未來願景的理解非常一致。我們一致認為合並後的新公司將有更多的機會和資源去更深刻地改變這個時代的億萬女孩子的生活,讓她們更加開心。新公司將在創新業務上深入地探索,包括新主流女性用戶人群的時尚內容資訊需求、時尚商品消費需求、社交需求、互聯網消費金融需求,以及挖掘打造時尚與消費領域意見領袖和對海外市場的深入探索。我和陳琪商定,新公司將由他擔任CEO,我全力支持他。我相信未來在他的帶領下,新公司將會更好地為用戶創造價值。我們和兩邊管理層一起努力,保證合並過程的平穩和現有業務的健康推進。我們在合並過程中一起把團隊安排好,收集大家的反饋,盡力照顧好小夥伴們的利益。我們會盡快向大家同步具體安排方案。我相信,新公司將能為每一位優秀的小夥伴提供更加廣闊的未來個人發展空間,值得大家期待。

不忘初心。讓我們創造每一刻的卓越,致我們終將逝去的青春。小夥伴們加油!

易容

2016.1.11

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