📖 ZKIZ Archives


【案例】聯想23億美元收購IBM X86架構服務器業務值不值

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0124/58226.html

23億美元,聯想集團23日宣布完成收購IBM X86架構服務器業務,這幾乎是2005年聯想買ThinkPad業務價格的兩倍,那這筆交易值嗎?網易科技試圖通過這麽幾個疑問來揭開這筆交易的神秘面紗。問題一:“23億美元的價格怎麽得出來的呢?”聯想集團董事長兼CEO楊元慶這麽回答到,收購價格根據它的盈利能力,根據它過往的業績來評估的,這些都是有專業的投資銀行、顧問公司。我們對這個價格很滿意。這麽滿意是有多滿意呢?聯想與IBM的談判歷時1年的時間,之所以談這麽久,最大的問題就是價格。相傳最開始IBM的出價是50億美元,也有40億美元的 版本,但雙方因為價格問題數次暫停談判,戴爾、富士康等潛在廠商也有著深入的溝通。但最後聯想還是最終勝出,並拿到了合適的價格。那聯想錢夠嗎?在第三季度末的財報上,聯想的現金有28億美元,這下拿出20億美元現金,聯想的賬面上會少去一半以上。問題二:為何IBM會降價出售?最主要的原因就是因為X86業務增長受阻。從日前IBM發布的最新財報可以看到,整個硬件業務稅前利潤僅為2億美元,總營收43億美元,同比下滑26%,其中System x服務器業務營收同比下滑了16%,這也就是賣給聯想的其中一部分。與IBM全季度62億美元的凈利潤相比,硬件業務稅前利潤只有2億,這已經使後者成為IBM打得拖累。另一方面,2013年中國市場興起去IOE化,其中最直接的市場反應就是X86服務器市場。IBM在X86服務器上遇到了困難。同時,IBM並不願意面對困難迎難而上,因為這只能算是自己的副業,IBM真正的願景是今年早期的Power 8聯盟,是大型機一條路走到黑的決心。放開X86業務對IBM來說不見得是一件壞事。問題三:那聯想又成為“接盤俠”嗎?用數字來說說聯想買下的這個是什麽業務。7500名員工的團隊、每年50億美元的營收、20%的毛利率,卻因為成本過高幾乎沒有盈利。財務情況的問題讓聯想以較好的價格拿下。而是否值回票子,就看聯想是否能取其優、去其糟粕。先看看聯想和IBM的不同。IBM擅長什麽商業模式?它擅長那種技術就是比你牛、收費高你一倍的狀況;而聯想擅長的是,大家都一樣、但我細節比你好,就是份額比你強。在PC市場,ThinkPad早期依靠核心的技術和高昂的價格混跡市場,當競爭對手對PC了如指掌後,IBM陷入困境選擇出售。今天的X86服務器業務就是當年PC的翻版。所以答案是,聯想若能通過自己的運營能力優化成本,這塊業務就有正收益。同時,聯想並非只是買到了入門級別的服務器,而是獲得了X86相關的整條業務線,這也算找到了服務器市場的入門磚,擁有正式可以突入該市場的橋頭堡。問題四:聯想有什麽顧慮?聯想要首先考慮的是三點。最基礎的,是通過審查。在聯想收購ThinkPad後,聯想在美國的業務經受了多次的審查最終結束,而現在,在服務器這個越來越接近企業運營底層的市場中,一家23億美元的兼並要贏得各個國家審查並不是一個很快能結束的事來。第二個要顧慮的,是原來的優秀團隊是否會來聯想。對此,楊元慶表示,擔憂比以前小了很多。聯想用PC上的成功已經向我們加入聯想的IBM的員工證明了我們是一家好公司,他們加入到這,是一個好的選擇。第三個顧慮是是否能贏回客戶。這個也分兩個角度。如果能完全獲取IBM的團隊,業務客戶本身有著相當的保證,但如果不行,則可能在整合中有一段時期的陣痛。HP和DELL都可能因此獲益。雙方協議中,IBM的商標將給聯想用五年,而IBM也承諾在相當長的一個時間內,他們的服務器訂單都會優先做聯想的產品。問題五:聯想買服務器業務目的是什麽?在最開始的20年,聯想集團的業務就是PC。到四五年前,聯想高調宣傳移動互聯產品,智能手機和平板成為了聯想的第二大業務。而服務器為代表的企業級業務就是聯想最新的大業務。在2014年,可以預見到聯想集團這麽解釋自己的業務,叫企業級、PC和移動終端市場三駕馬車。在服務器市場,收購的好處可謂立竿見影。最直接的就是份額。IDC對這次收購的回應稱,聯想買入IBM的X86服務器業務後,成為中國X86服務器第一份額的廠商,而全球也從第11到第三。而聯想最大的收獲,則是整個X86服務器相關的高端產品,業務線條和相關技術軟件。這將有助於聯想在企業級業務中快速進步。問題六:買了X86服務器的傳聞實現了,那買黑莓那個傳聞呢?  “有確切消息我會告訴你。”楊元慶只是這麽說到。 相關公司: 數據來自 創業項目庫 作者:王傑聰 | 編輯:ningyongwei | 責編:寧詠微

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=89929

聯想確定23億美元現金收購IBM低端服務器業務

來源: http://wallstreetcn.com/node/73287

更新:北京時間周四下午最新消息,聯想集團公告確認以23億美元現金收購IBM低端服務器業務,達成的收購包含X86伺服器硬件及相關維護服務業務相關的若幹項資產。 今早,WSJ援引消息人士稱,聯想集團接近達成收購IBM低端服務器業務的交易,可能最早在周四發表聲明。 在港上市的聯想集團今日早間突然發布停牌公告,宣布從上午9時起短暫停止買賣。同時,與公司有關的所有結構性產業也將同時停止交易。市場預期,聯想與IBM之間的低端服務器業務交易,或有眉目。 除中國聯想集團之外,富士通、戴爾均有意接手。 IBM第四季營收連續四個季度不及預期,因中國等新興市場對服務器和存儲設備的需求下滑。截至12月31日的第四季總營收降5%至277億美元,不及湯森路透分析師預估的282.5億美元。 包括服務器和存儲業務的IBM系統和科技分支營收下跌26.1%,至42.6億美元。公司最大業務部門——全球科技服務的營收下降3.6%,至99.2億美元。軟件營收是唯一的亮點,該季增長2.8%至81.4億美元。 第四季凈利上升至62億美元,每股利潤為5.73美元,上年同期分別為58億美元和5.13美元。第四季經調整的每股利潤為6.13美元,高於分析師預期的5.99美元。 IBM股價在盤後交易中大跌3.5%至181.68美元。 公司管理人士稱,中國經濟難以解讀。由習近平領導的新一屆政府正在推進重大結構性改革,對國有企業帶來巨大影響。 原文:聯想集團正就低端服務器業務與IBM協商談判。聯想集團港交所公告稱, 正就一項潛在收購事項同第三方進行初步磋商。目前,收購重要條款尚未達成,且未簽立任何最終協議,倘有重大進展,公司將於必要時另行公告。 據彭博援引知情人士消息稱,聯想已經完成盡職調查。去年,雙方未能就收購事宜達成一致意見。該收購事項預估價格在25億美元至45億美元之間。聯想今日發表聲明稱目前正處於初步協商階段。 聯想僅就收購X86服務器硬件業務展開磋商,並未包括相關服務類業務。據熟知內情的人士稱, 若進展順利,雙方將在一周內達成收購協議。但該人士並未透露目前協商的收購價格及詳細的交易構架細節。 IBM正尋求出售低利潤空間業務,將集中精力於軟件和商業服務領域,以扭轉銷售額不斷下滑的局面。聯想集團早在2005年就已經將IBM個人電腦業務納入囊中,如今又試圖通過存儲設備及存儲服務滲入企業網絡服務領域,以對抗公司全球PC出貨量節節下滑的趨勢。 “這項收購對雙方都非常有利,”Sanford C. Bernstein香港分析師Alberto Moel表示,“交易邏輯擺在那里,並沒有發生任何改變。”Sanford C. Bernstein (SCB) 被普遍譽為華爾街最優秀的獨立賣方股票研究機構。 聯想駐紐約新聞發言人Brion Tingler拒絕就此事置評。IBM駐上海新聞發言人Anthony Guerrieri稱:“不會對傳言或推測發表評論。” 聯想集團CEO楊元慶此前稱,將以收購兼並形式開展業務擴張。楊元慶致力於將聯想集團服務器市場份額在三年內翻番,將集團打造成中國第二大智能手機制造商。 此外,Moel表示:“聯想試圖進入服務器市場,如果價格合適,將有利於其未來在該領域的發展前景。” 剝離硬件業務將有望使IBM繼續保持業內霸主地位。自2005年出售個人電腦部門起,IBM開展了一系列精簡業務結構的行動,相繼出讓旗下印刷系統及零售商店。目前主業還包括存儲計算器和半導體業務。
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=89979

看好聯想收購摩托羅拉手機

來源: http://xueqiu.com/9887656769/27407828

$聯想集團(00992)$ 不管你們看不看好,我都是很看好聯想的,包括這次收購。收購ibm低端服務器,分拆後端部門,收購摩托羅拉。用的大部分都是手中的現金,只增發了6%的股份,未來3年的本票(大約是聯想未來一年半多的利潤)收購摩托羅拉後,聯想手機順利進入美國市場,之前美國市場是聯想是一直垂涎的市場,獲得摩托羅拉全球的品牌和運營商關系。可以說,谷歌和聯想絕對是雙贏的交易。分拆完部門後,1,pc部門2,移動終端部門,包括聯想手機和摩托手機3,服務器部門4,雲和軟件部門,單獨成立這個部門可見聯想意識到未來的雲和軟件的重要性拿下摩托羅拉後,聯想一舉甩開華為,LG,酷派,中興。成為僅次於三星蘋果的,第三大手機供應商。不要為摩托之前的虧損和IBM低端服務器擔心。聯想的管理層在過去的種種表現早就證明了他們有能力完成收購的整合。不要看不起國產品牌,不要看不起低端產品,不要覺得別人用不好自己也用不好。相信聯想,相信未來的PC,未來的手機,未來的智能手機都是中國制造。依然堅持,聯想,最有可能挑戰三星蘋果霸主的地位的國產品牌。http://blog.sina.com.cn/s/blog_665ee3fe0101rck2.html …給大家拜年本人持有聯想集團梁宏2014年1月30日
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=90426

榨取剩余價值?聯想29億美元收購摩托羅拉移動

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0130/58325.html

年三十,各位親朋好友還是被驚呆了,聯想集團和谷歌達成一項重大協議:聯想用29一美元收購摩托羅拉智能手機業務,對於聯想此舉,很多人表示不明白,其中微博網友@喻院長早上做了一首打油詩:除夕的早晨霧茫茫,撿破爛的老頭排成行。司令一指揮,沖向垃圾堆,破鞋破襪子全往嘴里塞。――贈聯想集團。從pc到服務器,再到移動硬件業務,聯想的一貫表現就是善於榨取挑戰剩余價值,這跟聯想基因有關。據悉,收購摩托羅拉移動的29 億美元,其中包括 6.6 億美元現金,以及 7.5 億美元的聯想普通股股份,而余下 15 億美元將以三年期本票支付。 以下是來自聯想官方的快訊全文:2014年1月29日,美國北卡羅來納州三角研究園,加州山景城 ─ 聯想集團與谷歌(Google)今天宣布達成一項重大協議。聯想將收購摩托羅拉移動 智能手機業務。聯想集團的個人電腦業務發展強勁,智能手機業務更是增長迅猛,通過這一協議的達成,聯想在智能手機領域的市場地位將會大大增強。通過這一舉措,聯想智能手機業務在北美和拉丁美洲的市場表現將會更加強勁,並在西歐市場奠定基礎,與在新興市場增長迅速的智能手機業務形成同步發展的良好勢頭。收購價約為29億美元(可有若幹調整),包括在收購完成支付14.1億美元,其中包括6.6億美元的現金,以及7.5億美元的聯想普通股股份(視乎份額上限/下限而定)支付,而余下15億美元將以三年期本票支付。聯想集團繼2005年收購IBM的全球個人電腦業務及其個人電腦品牌後,將再度收購全球知名的摩托羅拉移動,其中包括摩托羅拉品牌,以及例如 Moto X 和Moto G以及DROIDTM 超級系列產品等創新的智能手機產品組合。除現有產品外,聯想將全面接管摩托羅拉移動的產品規劃。谷歌(Google)將繼續持有摩托羅拉移動大部份專利組合,包括現有專利申請及發明披露。作為聯想與谷歌(Google)長期合作關系的一部分,聯想將獲得相關的專利組合和其他知識產權的授權許可證。此外,聯想將獲得超過2,000項專利資產,以及摩托羅拉移動品牌和商標組合。摩托羅拉移動品牌在全球馳名遐邇,是美國第三大安卓(Android)智能手機廠商和拉丁美洲第三大智能手機廠商。“並購這樣一個行業最具代表性的品牌及其創新的產品組合和精英匯集的全球團隊,將幫助我們在移動領域把握快速增長的機會,讓我們加速成長為全球性的移動設備廠商。”聯想集團董事長兼CEO 楊元慶表示,“憑借聯想高效的運營平臺、一流的生產制造能力和全球化的業務覆蓋,我們有信心讓這個業務實現長久的增長和盈利。我們將結合雙方優勢,打造用戶喜愛的產品,推動業務成長。聯想在繼承和發揚優質品牌方面有著非常好的經驗,ThinkPad 品牌的優勢在我們手中得到發揚光大,我們相信本次並購同樣能夠取得成功。面向未來,我們不僅將繼續保持強勁的增長勢頭,還將為實現新的發展奠定堅實的基礎。”谷歌(Google) CEO Larry Page 表示:“這對所有安卓用戶來說是一個重要的變化:隨著這項協議的達成,谷歌(Google)將集中精力致力於安卓生態系統的優化和創新,而聯想集團擁有專業且豐富的經驗,這將會幫助摩托羅拉移動將創新產品提供給更廣大的用戶。”摩托羅拉移動CEO Dennis Woodside表示:“作為聯想集團的一部分,摩托羅拉移動將會以更快的方式,實現獲取移動互聯網的下一個1億用戶的目標。摩托羅拉新近發布了Moto X 和 Moto G, 目前的發展勢頭非常好,聯想的硬件專業經驗和全球性的業務覆蓋會加速我們的業務發展。”此項交易須符合監管規定、成立條件慣例並取得其他所需批準後,方告作實。 相關公司: 數據來自 創業項目庫 作者:聯想 | 編輯:liyanglin | 責編:李陽林

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=90433

聯想集團現場問答實錄:如果沒有信心,我們也不敢吃這個螃蟹

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0130/58328.html

大年三十,想必除了過年之外,就是聯想收購摩托羅拉這一重磅消息了。聯想集團董事長兼CEO楊元慶,聯想集團執行副總裁、移動業務副總裁劉軍,聯想集團執行副總裁、首席財務官黃偉明在發布會上接受了多家媒體的提問,對整個收購做了進一步闡釋。i黑馬整理了問答實錄,分享給各位。現場問答實錄記者:大家好,摩托羅拉移動已經出租出去工廠怎麽處理?是不是並購的產品?黃偉明:現在摩托羅拉資產主要帶進來流動資產,沒有什麽工廠在里邊,而且摩托羅拉主要大部分產品是外包,沒有重大的工廠資產進來。記者:谷歌之前收購摩托羅拉是125億美金,我們收購29億美金,專利部分屬於谷歌部分,為什麽不考慮直接收購的摩托羅拉?你覺得這次收購物有所值嗎?楊元慶:我們這次收購恰是聯想所想要的東西,而且花的價格也是非常值的。不但是幫我們打開成熟市場的大門,而且在這個市場里邊經營由於有相應的專利授權、以及專利的組合,再加上谷歌在專利方面這些保護,有了這些以後,將使我們在智能手機業務在美國、在成熟市場更具有競爭力,在成本上面更有競爭力,這是我們覺得用29億美元買這樣的業務相當值的,當然谷歌也得到他所要的,需要保留的這些專利,我覺得可取所需,對雙方來說這是雙贏的交易,這是我的看法。記者:希望楊總還原整個收購的過程,以及接下來聯想相關部署。楊元慶:的確這個故事如果大家要聽還是挺生動的,其實我們對摩托羅拉新穎很久,但是最後結合可以說閃婚。我們其實最早跟摩托羅拉接觸是摩托羅拉一分為二,大概2010年一家公司分成摩托羅拉和摩托羅拉愛立信兩家公司,當時我和偉明跑到摩托羅拉總部,聯系他的CEO,結果見了他以後才發現見錯人,他是副總,雖然那個時候幫我們交流,但是後來沒有進行下去。後來摩托羅拉很快被谷歌收購了120多億美金,其實也就是他們剛剛宣布收購之後,我就邀請了當時的CEO斯比思到我家吃過飯,除了把聯想好產品介紹以外,我也表達如果想繼續運營硬件任務就留著,如果哪天不想保留這個業務,或者覺得不是你們擅長的地方,就打電話給我,我們可以把這個業務接過來。當然之後的短時期之內決定要保留這樣的業務。直到最近大概兩個多月前,我有一天突然接到艾瑞克一個郵件,我們有沒有機會談一談?打了電話之後就問我有沒有這樣的信心,把當時沒有做的事情做掉。當然我立即表達我們有信心,之後事情發展比較快速,大概只有兩個多月時間就完成這樁交易,首要工程是CFO偉民和負責移動業務的執行副總裁劉軍,尤其偉民在過去一個月時間里,要麽美國、中國之間跑了多少來回,要麽在美國連續待了多少周,不但報這個地方拿下來,而且前邊剛剛收購IBM服務器業務,所以偉民是我們最大功臣,大概就是這麽一個過程。當然大家想聽其中過程中故事還有很多,其實在艾瑞克給打電話以後,我立即和偉明一起趕到矽谷這個地方,和摩托羅拉管理層見了很多面,把大的方向談的很清楚,為什麽戰略需要互補,操作可行的,這些定了以後下邊事情走的非常順。記者:聯想手機什麽時候規模性進入美國市場?聯想如何處理聯想品牌和摩托羅拉品牌關系?我們想發展雙品牌還是摩托羅拉做高端,而聯想做低端產品?劉軍:第一個問題終於可以給大家清楚的答案,什麽時候進入美國市場?我想答案就是當這個收購交易完成的時候,我們自然而然進入美國市場。那麽關於品牌戰略,說實話剛才楊元慶打比喻閃婚,剛訂下來,後邊日子怎麽過,詳細的計劃沒有想的嚴絲合縫,不便說的太多。真正平臺我們會保留摩托羅拉品牌,因為這是重要的資產。後邊摩托羅拉可能是原來的摩托羅拉,至於怎麽定義摩托羅拉品牌定位、以及市場範圍等,後續會給大家一個清晰的答案。在中國的話摩托羅拉品牌有非常好的聲譽、品牌知名度,不出意外有計劃在中國重新把摩托產品介紹給中國市場。楊元慶:再稍微補充兩句,我們肯定在美國市場、在拉丁美洲市場充分利用摩托品牌的價值、資產,來構築我們業務,當然具體品牌是摩托還是摩托理想後邊再想,肯定充分利用摩托羅拉品牌,也會考慮摩托羅拉重新回到中國市場,這個都會重新考慮。記者:在聯想收購摩托羅拉業務以後,聯想是否會做Windows業務,現有手機收購服務什麽樣?楊元慶:我們是不是做Windows業務,正在評估中也和微軟商談中,跟交易兩碼事,也不會受到影響。這是獨立另外一件事,要看商談的結果。劉軍:關於服務正在溝通中,以後跟大家宣布。記者:關於收購的話,聯想擁有兩千專利,包括什麽?楊元慶:包括跟業務密切相關的一些專利,當然不是全部,另外大家都知道,這里邊要經營這個業務不光靠自己的專利,交叉許可也是非常重要,所以我們繼承他的這些交叉授權這些專利的協議,另外谷歌也承諾在一定程度上保護我們未來的業務經營。記者:我這里補充一下關於專利的問題,不知道獲得授權是免費還是收費,如果收費什麽標準?同時授權的期限,以及未來說多交叉專利授權,聯想有沒有這個權利還是必須通過谷歌?黃勇:加快授權,摩托羅拉和其他擁有者達成當然有不同的期限,基本摩托羅拉有的我們都會拿過來,當然在這個基礎上和其他IT廠商做合作。除了這個之外,谷歌有整合IT方面有更好的保護。楊元慶:我說2000多專利將來是聯想,跟著交易過來,我們沒有把摩托羅拉所有專利都拿過來,否則人家拿那麽多美金的不可能都給我們,但是我們得到那些專利的授權,同樣繼承摩托羅拉以前跟別人簽的交叉授權的專利。此外因為谷歌擁有更大的專利池子,他會利用這樣的池子對我們並購過來業務在很長時間里邊予以保護。記者:這單收購完成之後,是不是聯想在移動端布局已經告一個段落?因為我們看你們在消費端市場和企業級市場都有兩個重要的抓手,這兩個抓手是不是打通?企業級是IBM加上你們服務器抓手,消費端是聯想和摩托羅拉業務。楊元慶:這兩個業務當然有關聯,就是將來的雲服務會越來越流行,當然對於後臺服務器需求越來越大,所以我們x86服務器會更好支持這樣的發展方向,這點毫無疑問,但是他們是完全獨立的業務。移動端主要賣給消費者,企業端之主要賣給企業。為什麽最近進行企業的重組?組織四個業務集團,PC、移動、企業包括服務器、儲存、還有主要在中國開展,尤其針對中小企業方面有覆蓋,就是雲服務或者互聯網服務組織由賀之強帶領。記者:首先恭喜這次達成合作,我們這兩天一直在聊,剛剛楊總提到價格重組的事,將劉軍分去管移動之後,這次送了劉總29億美金大禮,你對移動業務有多大信心?楊元慶:既是大禮也是很大的責任,我們既然花那麽多錢,當然希望看到更好的收獲、成果。我相信劉軍有這樣的能力,帶領我們移動團隊再創聯想的輝煌,拷貝一個我們在PC方面的成功。劉軍:感謝老板的信任,聯想智能互聯的產品在過去幾年中實現飛速的發展,我們不僅在中國快速成長,同時我們在過去一年里,尤其新興市場國家有很大的發展,現在我們在全球基本覆蓋一半的市場,長期以來我們一直渴望更大的舞臺,進入成熟市場國家,所以外邊很多傳言替我們想辦法,但是今天終於我們搞定一家,這個是非常非常大的舞臺,而且是非常好的舞臺。同時我們收購摩托羅拉有很多核心能力,剛才元慶做了很好的總結。加上聯想在移動互聯里邊,比如說快速的新產品上市包括供應鏈管理能力,剛才有問題問到工廠問題,其實聯想前不久還宣布在武漢建立一個年產1億臺工廠,這個上邊一直在布局,目標希望成為全球智能手機和平板電腦的領導者,對這個目標實現充滿信心。記者:剛才答記者問的時候,也聽到你對這次交易價格非常滿意的,收購過程當中就收購的價格和購買專利的數量雙方如何進行磋商的?楊元慶:如何進行磋商,你要一個價我還一個價。劉軍:三天三夜不睡覺磋商的。記者:剛開始的時候我們給了怎樣的價格?楊元慶:一開始這個交易比較有意思的是,我們其實一開始基本把價格區間放在非常小的範圍里邊,然後再看里邊裝什麽樣的東西,雙方彼此都有相互了解、彼此也有相互信任、彼此對未來戰略合作夥伴關系也都有崇敬渴望這樣的談判。記者:因為之前聯想寄予谷歌資產很久,最後對專利數量雙方如何磋商的?有沒有經歷一番較量?黃偉明:這個肯定談判過程中,我們希望雙方願意給我們什麽,大家都有談判的過程。更重要的一點谷歌和聯想有一個最大的地方,對他來說最重要摩托羅拉怎麽樣越做越大,他覺得聯想有這個能力,而且願意提供有關的幫助。所以談專利規模等相關的東西,雖然買家賣家有不同的立場,但是為了大家成功,最後達到大家相對滿意的方案。楊元慶:談判過程總體友好,雖然也是討價還價,但是總體還是友好。黃偉明:談判過程中確實有一段時間大家都堅持自己的意見,特別艱苦,特別是最近一兩個禮拜,最後大家達成兩個企業都有利的方案。記者:因為聯想有40多億美金的現金,同時我們收購兩家公司大概需要50億美金,下一步怎麽籌措資金完成兩次收購?完成兩次收購之後同時對兩大市場進行大的拓展,對聯想集團組織結構會產生什麽樣挑戰?未來內部會哪些挑戰?黃偉明:兩次收購一個23億、一個29億,大概50多億,但是詳細看一下,整個安排大家特別註意一下,摩托羅拉29億當中,大概15億是三年之後才付的,另外1.4%當中有半發股票給他,谷歌也非常看中股權,從聯想長遠來看是非常好的戰略夥伴。如果這樣看的話,再加上IBM也是大概10%也是股權,如果從聯想同一天收購兩個業務,大概只需要28億美金,我們手上大概30億多美金,另外剛剛完成12億美金銀行貸款,所以手頭現金比較充分,更重要的不是52億,其實付款方式對聯想特別有利。記者:內部挑戰?楊元慶:這也是我為什麽說好交易的原因,大家可以看出來,谷歌借了15億三年無息貸款。黃勇:整個收購對他來說不完全是價格問題,特別想看到聯想怎麽把摩托羅拉做大?而且在談判後期的時候,看著我們做ThinkPad成功,也是他希望聯想做他的夥伴主要原因。主持人:第二個問題,對聯想內部組織有什麽挑戰?楊元慶:現在不會,我們剛剛做了組織調整,現在組織結構更加適合多業務的運營,我們每個業務都有一個專職的EVP來負責,移動的話就是劉軍,企業就是傑瑞斯,過去唯一能夠對業務從頭到尾負責就是我一個人,現在就是他們要對這兩個業務從頭到尾,前端、後端全都負責,從產品研究、開發一直到市場、銷售、服務、制造等這些,整個價值鏈要負起責任來,我覺得這樣新的組織架構恰恰解放生產力,為聯想下一個十年發展打下好的基礎,我們需要這樣的架構才能夠使我們更多的業務開展有可能。主持人:我們最後一個問題。記者:因為銀交所剛剛開始,這個對公司是好事,股票反而下跌,但是市場沒有完全理解這次收購?黃偉明:摩托羅拉收購對聯想非常重要的戰略價值,另外當天股價變動不代表這個市場對業務判斷,而且你大概看到,聯想最近一周差不多10%,從十塊到十一塊左右,所以當天波動不構成市場對聯想收購業務評價,當然我們從公司角度來看,下一步確實告訴這個市場,為什麽這個收購對聯想有重大意義,特別我們對PC到移動端怎麽維持持續的增長,我估計春節之後當投資人了解這個收購重大意義,可能反映不一樣。楊元慶:也是我們在預料之中。大家都知道摩托羅拉過去一段時間里邊一直是虧損的,大家可能會有擔心,到了聯想這邊能不能扭虧為盈,說實在的,如果不是對這個有信心,我們也不敢吃這個螃蟹去。第一是我們已經有這個方面的經驗,當時把ThinkPad筆記本從IBM買來的時候,它也是一年虧好幾個億業務。第二個我們進去看這個業務的確好的業務,毛利潤相當高,當然現在費率比較高,材料成本、生產制造成本都比較高,我們覺得有很大壓縮的空間。大家知道劉軍負責這個事,他是立下軍令狀,這個事在我們完成並購若幹季度以後,會使它扭虧為盈,這個方面我們有非常強的信心。當然投資人一個需要解釋,二個需要把詳細的計劃讓他們都看到這樣的結果。主持人:因為領導後邊還有重要的會議,所以今天溝通會到此結束,非常感謝各位對聯想的支持,最後預祝大家春節快樂,謝謝大家! 相關公司: 數據來自 創業項目庫 作者:i黑馬 | 編輯:weiyan | 責編:韋
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=90438

分析師、媒體、網友怎樣看待聯想收購摩托羅拉?

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0130/58334.html

今日早間,聯想宣布,以29億美元收購摩托羅拉移動智能手機業務。這一消息震驚了產業、媒體,同時也在普通用戶之中引起了強烈的共鳴,紛紛對此發表議論。產業人士、媒體以及普通網友對此次交易有什麽看法和解讀?產業人士IDC中國助理總監王吉平:並購摩托羅拉業務,可以確保聯想在智能手機市場確立第三的位置,同時也縮短與三星、蘋果在整體智能終端市場的份額差距,並且能夠彌補聯想的全球布局,提升聯想的產品研發能力,補充專利技術。阿爾卡特朗訊中國研發總監朱亞明:摩托羅拉手機的市場占有率也很低了,谷歌(微博)放棄也是有道理的。不知聯想怎麽和自己的手機部門整合。聯想最近的兩個收購(摩托手機和IBM低端服務器)有些出乎意料。新媒體觀察者陳永東:聯想借獲摩托專利授權防專利糾紛,谷歌借授權專利而坐收漁利;聯想借摩托渠道進軍海外市場,谷歌摩托借聯想打開中國更大市場;聯想借摩托資源疏通海外關系,谷歌借聯想資源疏通中國關系。貓眼分享網創始人王奔宏:摩托羅拉實際上只是谷歌的入贅女婿,結婚的目的不在於過日子,而在於傳宗接代,洞房後確定懷上了“專利”自然就沒有利用價值了,只有聯想才是真愛。媒體美國科技新聞網站CNET:盡管聯想集團高管在宣布收購時對摩托羅拉贊譽有加,但是毋庸置疑的是,在三星電子和蘋果這兩個巨頭的擠壓之下,摩托羅拉仍在站在市場邊緣化的懸崖邊。法新社:谷歌和聯想的此次交易,正式終結了谷歌在手機領域的匆忙嘗試。全球智能手機市場,呈現出三星和蘋果壟斷之下的快速演變,即使是在谷歌旗下,摩托羅拉也未能重新獲得市場的關註。此外,谷歌已經拿到了自己想要的東西,即摩托羅拉的專利、技術人才以及對移動設備市場的了解,這次交易對聯想和谷歌是雙贏。路透社:聯想此次收購,也是中國公司迄今為止在科技行業領域規模最大的並購案。這次轉讓,也意味著谷歌在消費電子產品領域“短命”的嘗試很快走到盡頭。美國CNNMoney網站:此次交易,意味著谷歌已經承認了整合摩托羅拉的失敗,現在已經沒有理由繼續掌管摩托羅拉的命運。網友作家馬伯庸:蘋果的童話故事是白雪公主,她為了得到蘋果不惜損害健康;諾基亞的專屬童話故事,是睡美人,她待機了一百年,起來以後仍是生龍活虎;HTC的專屬童話是灰姑娘,絢麗華美,光彩奪目,只是撐不過午夜十二點。摩托羅拉是小紅帽,只有老外婆還記得……先給谷歌吃到肚子里,然後又被聯想擄回家…網友湯如偉:聯想正式成為電子通信業的垃圾回收站!繼回收IBM玩爛的PC業務後再次回收Google玩膩了的二手貨---MOTO!網友徐徐:聯想收購了摩托羅拉,以後的機型估計都要閹割谷歌服務框架了。 相關公司: 數據來自 創業項目庫 作者:騰訊科技 | 編輯:weiyan | 責編:韋
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=90441

聯想確認與谷歌達成29億美元協議收購摩托羅拉移動

來源: http://wallstreetcn.com/node/74675

更新:聯想宣布與谷歌達成29.1億美元的協議,收購谷歌旗下摩托羅拉移動智能手機業務。谷歌將繼續持有摩托羅拉移動大部分專利組合,聯想會獲得相關專利組合的授權許可證。聯想支付給谷歌6.6億美元現金、7.5億美元股票、15億美元三年期本票。 周三,據路透社報道,知情人士稱,聯想即將與谷歌達成近30億美元的協議,收購谷歌旗下摩托羅拉手機業務部門。 知情人士稱,當前聯想與谷歌的談判已進入最後階段。本次交易過程中,瑞信是聯想的財務顧問,Lazard是谷歌的財務顧問。 摩托羅拉手機業務部門生產Moto X和Moto G等智能手機,也擁有一些專利。出售摩托羅拉手機業務部門,標誌著谷歌結束了短暫的移動設備制造業務。2012年,谷歌以125億美元收購了摩托羅拉手機業務,這是其有史以來最大規模的收購,但一直未能改變手機業務虧損的命運。 知情人士還透露,聯想將通過現金、股票和延期付款等方式向谷歌支付收購款項。 目前尚不清楚本次收購是否會吸引監管機構的註意。去年12月,美國外商投資委員會的報告中指出,2012年以來,中國企業在收購過程中,通常面臨較美國企業更為嚴格的監管審查。 這是近期聯想第二筆大規模收購。上周,聯想集團公告確認以23億美元現金收購IBM低端服務器業務,達成的收購包含X86伺服器硬件及與維護服務業務相關的若幹項資產。
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=90473

賣摩托羅拉給聯想,谷歌虧了嗎?

來源: http://wallstreetcn.com/node/74701

華爾街見聞此前報道,聯想宣布與谷歌達成29.1億美元的協議,收購谷歌旗下摩托羅拉移動智能手機業務。谷歌繼續持有摩托羅拉移動大部分專利組合,聯想會獲得相關專利組合的授權許可證。聯想支付給谷歌6.6億美元現金、7.5億美元股票、15億美元三年期本票。 你還記得谷歌在2012年收購摩托羅拉移動時付出了多少嗎?恭喜你,答對了,是125億美元。乍一看,谷歌是不是在短短2年不到的時間里虧了95億美元呢? 沒有那麽簡單。 NYT仔細分析了谷歌與聯想的這筆交易: - 當谷歌收購摩托羅拉移動時,後者賬面有30億美元現金以及接近10億美元的遞延所得稅資產。因此谷歌的出價其實是85億美元。 - 隨後,谷歌將摩托羅拉的機頂盒業務以近24億美元的價格出售給了Arris,這樣谷歌的實際對價就降低到了接近61億美元。 - 如今,谷歌將摩托羅拉的手機制造業務以及部分專利以29億美元的價格出售給聯想,這樣谷歌實際的出價就是32億美元。 而谷歌在2012年披露的文件中顯示,谷歌將摩托羅拉所有的“專利和已開發科技”估價為55億美元。 在與聯想的協議中,谷歌將繼續持有摩托羅拉絕大部分專利。相比之下,此前蘋果和微軟等企業收購破產的Nortel Networks的專利總共花了45億美元。所以可以說谷歌做了比非常好的交易。 此外,如果你再考慮聯想這筆交易後谷歌將從聯想處持續收到的專利使用費,谷歌的成本就更低了。 當然,這樣的計算還沒有考慮到谷歌從這筆交易中獲得的戰略性收益。谷歌鎖定了重要的專利權來確保其安卓的生態系統,同時又選擇了正確的夥伴來繼續其摩托羅拉的硬件業務。 事實上,在谷歌自己經營之下,摩托出現了數百萬美元的營業虧損。 所以總的來看,谷歌做的還不賴,不是嗎?
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=90474

聯想前老總 捨高薪去創業

2014-02-03  TCW
 
 

 

「兩隻老鼠擁有一塊乳酪,其中一隻決定用生命死守,另外一隻則決定要出去找別的乳酪,」iWine愛我酒酒執行長歐明哲說:「我就是那第二隻老鼠!」

他曾經在惠普(HP)創下連六季銷售冠軍紀錄,三十六歲當上聯想台灣區總經理,上任第一年就讓聯想台灣的業績逆勢暴衝四七○%,一舉超過索尼(Sony),成為台灣第四大筆電品牌。當時的歐明哲,被稱為外商科技界中的超級業務員,年薪將近千萬元。

就在事業到達顛峰時,歐明哲去上了政大企家班。他的同學大部分都是創業家,有的做螺絲,有的做燈泡,看起來毫不起眼,卻一個個身價上億,產品都是世界級;最重要的是,他們都非常熱愛自己的事業,這讓歐明哲大受震撼。

「我還輸得起,為什麼不去做喜歡的事?」

在科技界,每天一睜開眼就是在追規格、調庫存,「二、三十歲的時候追得很快樂,看到數字超標就很有成就感,」但時間久了,他開始疲乏,眼看筆電的規格不斷上升,售價卻一直下降,小筆電在他手中大賣,他卻問自己:「有一天我會不會像小筆電一樣,掛著響亮的牌子卻賣很低的價格?」

他開始想:「我才三十幾歲,還輸得起,為什麼不去做些自己喜歡的事?」過去在外商公司負責業務與行銷,累積不少人脈。對歐明哲來說,最快樂的事,就是辦品酒會與朋友小聚,分享各種美食美酒訊息。

「酒是人與人之間的催化劑,微醺時就會呈現最自然可愛的一面,」歐明哲說,一般人把紅酒視為高門檻,但他希望讓更多人體會酒的美好。

他辭掉工作,經營起紅酒社群網站。一開始,以為可以靠過去的人脈幫忙加值,沒想到「名片遞出去,少了『聯想』兩字,人家根本不記得你是誰!」他苦笑。

但歐明哲說:「沒有名片,你才會認識真正的自己。」花兩年時間摸索出社群行銷方法,他把這套know-how應用在另一個興趣:寵物用品,如今兩個網站iWine與iPet愛寵物,經營都有起色,粉絲數達四萬以上。對比PC產業的嚴重衰退,他慶幸自己當初沒有死守一塊乳酪。

「有人一輩子就是在等一個位置,但我不是,我已經看到趨勢在改變,」歐明哲說:「跑出去的老鼠不一定能活下來,但至少他勇敢嘗試過。」

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=90542

日媒稱索尼與聯想洽談建立合資企業接管Vaio海外業務

來源: http://wallstreetcn.com/node/74925

據日本NHK報道,日本索尼正與中國聯想洽談建立合資企業接管索尼虧損的Vaio品牌海外業務。聯想剛剛在過去兩周內分別以23億美元和29.1億美元的價格收購了IBM的低端服務器業務和谷歌的摩托羅拉移動業務。 索尼稱該報道不準確,但承認正在尋求該業務的眾多可能性。 索尼在聲明中表示: 索尼一直在考慮PC業務的眾多選項,但媒體關於索尼與聯想可能的業務合作的報道並不準確。 由於PC業務受到智能手機與平板的沖擊,索尼此前表示計劃重新考慮其Vaio品牌的產品和生產策略。 華爾街見聞此前報道,穆迪剛將索尼的債務評級下調至垃圾級,而索尼將在下周公布其最新的財報。
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=90627

Next Page

ZKIZ Archives @ 2019