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“撤檔”就能改變票房命運？四個月77部電影成炮灰……

每經影視實習記者 王禮迪 記者 丁舟洋

每經編輯 杜蔚

今年國慶檔影片廣受關註，除了眾多好電影帶來的高票房，還有國慶檔的“撤檔”風潮。《閨蜜2：無二不作》《降魔傳》是預見競爭激烈，直接更換檔期，屬於“望風而逃”式撤檔；《那一場呼嘯而過的青春》是上映後票房撲街，趕緊撤下影片擇日上映，屬於“改日再戰”式撤檔。

撤檔並不是國慶檔的特殊現象。有些影片由小公司出品，無明星參演知名度低，不知不覺就撤檔了，比如《玲瓏井》《左眼陰陽》《旗袍先生》《了不起的小家夥們》；而上文中提到的影片則因有知名影人參與，由知名公司出品，撤檔容易受到關註。

影片撤檔無非是為了避免自己成為票房炮灰，然而撤檔真的能避免“炮灰”的悲慘命運嗎？並非如此。電影映前的宣傳造勢，最終就是指向“幾月幾號”上映，改檔期的風險很大，而上映後撤檔再複映風險更大。

每經影視（微信號：meijingyingshi）記者盤點了2017年7月到10月的“炮灰”電影，發現一部電影是否會成為“炮灰”，和它上映檔期沒太大關系。什麽類型、誰來制作、質量如何，這些因素早已使一部電影的票房成為定數。

>類型

被吐槽最慘的恐怖片，居然還不是最炮灰的

據每經影視（微信號：meijingyingshi）記者統計，7月到10月的國產電影中，票房低於1000萬元的影片、或有知名演員參演票房低於1億元的影片，共計77部。

這些影片主要分為恐怖片、兒童片、動作片、愛情片和社會歷史片，這五大類。

其中恐怖片共計11部，其票房大約在100萬元以上的影片共6部。在所有炮灰電影的中賠本情況稍好，甚至部分影片還可能有一些盈利。

2011年小成本恐怖片《孤島驚魂》以500萬元成本取得近9000萬元票房，成為當年暑期檔的最強黑馬。《孤島驚魂》的成功掀起了小成本恐怖片拍攝熱潮，然而跟風者再也請不到楊冪這樣的流量明星，無法複制它的成功，因此它也成為小成本恐怖片逆襲的絕唱。

▲《孤島驚魂》劇照（豆瓣電影/圖）

此後票房較好的恐怖片是《京城81號》（及續集）《魔宮魅影》這類有明星加持的中等成本制作；而小成本恐怖片的票房達到2000萬元就基本觸頂。

兒童片電影共計8部，包括動畫片和真人電影兩種，其中5部影片的票房不足20萬元。所有票房撲街的兒童片均為低幼向。

低幼向兒童片的成功範例均為IP電影，比如“喜羊羊”“熊出沒”“鎧甲勇士”“巴拉巴拉小魔仙”等大電影系列，影片能夠通過連續劇版積累大量粉絲保證票房。炮灰兒童電影均無IP，兒童沒有看片訴求，電影的低幼向又很難吸引成年觀眾，票房必然失敗。

▲《熊出沒之奇幻空間》收獲5.22億元票房（CBO中國票房/圖）

動作片共計8部，其中5部影片票房不足20萬元，均為小成本動作片。

觀眾選擇觀看動作片首先是要看“打星”和武打場面，然而小成本動作片即請不起打星，也雇不起武術指導團隊，難以滿足觀眾的觀影需求，票房難有起色。

愛情片共計20部，其中有10部影片票房不足20萬元。

這20部愛情片大多是以催淚、幻想、回憶為目的的“小妞電影”。值得註意的是，其中有4部影片都有明星參演，分別是《秘果》《二次初戀》《會痛的十七歲》《情遇曼哈頓》，票房大致在一兩千萬元。可見即使擁有漂亮演員，觀眾仍然已經厭煩了“小妞電影”的種種套路。

▲《情遇曼哈頓》豆瓣電影評分僅4.3分

社會歷史片共計26部，其中有12部電影票房不足10萬元，是五種炮灰電影中最不受觀眾待見的影片。

相比恐怖片、動作片、愛情片，它缺少娛樂噱頭；相比兒童片，它又缺少既定觀眾。由於目標觀眾模糊，社會歷史片的票房有著天然障礙，即使是《明月幾時有》這樣質量上乘、人氣明星出演的電影，仍然在票房上留下較大的遺憾。

>資本

當電影成為票房炮灰，誰最緊張

這些電影中最引人註目的，毫無疑問是出自知名電影公司的作品。比如博納影業的《明月幾時有》、華人文化和英皇的《喵星人》、愛奇藝影業的《黑白迷宮》、阿里影業的《青禾男高》等。

對於財大氣粗的大公司來說，偶爾一部電影成為票房炮灰，對於公司業績並沒有太大影響。以博納影業為例，《明月幾時有》的票房雖不理想，但今年從《乘風破浪》到《追龍》的多部高票房影片，都有它參投的身影，票房業績對沖後，整體收入仍然可觀。

生產炮灰電影的出品方中，小公司才是主體。在統計的77部炮灰電影中，小公司出品的電影占了八成，其中37部影片票房不足20萬元。但這些小公司生產的影片，制片、宣發投入也較小，往往還有兩三家影視公司共擔風險，即使影片虧損公司也還能承受。

一部影片成為票房炮灰，大公司和小公司都有退一步的余地；但對於中等體量的新三板公司而言，一部中等體量的電影虧損，則會對公司整體業績產生較大波動。例如樣本中《二次初戀》《蝴蝶公墓》《我是馬布里》的出品方樂華文化、海潤影視、天湧影視。（註：2017年上半，樂華文化年營業收入7967.52萬元，歸屬於掛牌公司股東的凈利潤為1873.35萬元；天湧影視營業收入3181.4萬元，歸屬於掛牌公司股東的凈利潤323.22萬元；海潤影業營業收入6194.60萬元，歸屬於掛牌公司股東的凈利潤539.87萬元。

▲《我是馬布里》票房慘淡（CBO中國票房/圖）

首先，從這三家公司的經營規模來看，一部影片獲得5000萬元票房，或成為5萬元票房的炮灰電影，對公司的整體業績有極大影響。其次，這三家公司的電影分別為均由明星出演，電影成本相對較高，如果票房撲街虧損較大。最後，新三板上市公司需要定期披露財報，影片收益狀況對公司業績影響一覽無余，票房失利會對公司之後的投融資帶來直接影響。

>質量

炮灰電影未必是爛片，但大多數炮灰一點都不冤

在統計的77部影片中，豆瓣評分6分以上的電影只有4部，分別是《明月幾時有》（7分）《那一場呼嘯而過的青春》（6.4分）《我是馬布里》（6.3分）《時間去哪了》（6分），它們票房撲街，因為宣發不到位、沒有迎合觀眾興趣點，確實有遺憾。

而《青禾男高》模仿《熱血高校》實屬東施效顰，《極致追擊》以“拼盤”思維做電影，《黑白迷宮》炒香港黑幫片的冷飯，《二次初戀》是老套的“小妞電影”，這些電影的票房撲街，出品公司真的應該加以反思。

▲《青禾男高》劇照（豆瓣電影/圖）

而和它們相比，統計樣本中有61部電影連豆瓣評分都沒有，僅有的寥寥評價也幾乎都是一星差評，名副其實爛成了“灰”。這些影片制作粗糙、沒有明星、缺乏藝術價值，擇日上映並不能改變它們的命運。

比如前段上映後撤檔的《純潔心靈·逐夢演藝圈》，號稱“十二年心血，五千五百萬投資”，實際上劇作混亂、美術粗糙、攝影敷衍、表演浮誇。豆瓣電影顯示這部影片僅2.7分，制片方認為評分過低與影片的水準不符，因此怒懟豆瓣，結果立刻招致了觀眾群嘲。而61部無評分影片中，還有相當一部分連《純潔心靈》都不如。

類似於此的電影如何挑選上映的“黃道吉日”，都難以挽救自己的票房，觀眾並不傻，不會因為某個日期就為這些電影走進影院。

·記者手記

一個成熟的電影工業體系並不怕炮灰，某種角度上來說，電影工業就是從無數炮灰之上成長起來的。好萊塢發展也伴隨著無數炮灰——B級片。

B級片誕生於一戰後的好萊塢，學名叫做“剝削電影”，指粗制濫造的恐怖片、科幻片、打“擦邊球”的愛情片、劣質動畫片等，靠低俗噱頭吸引觀眾的電影。

它正式成為好萊塢電影工業體系的一部分是在30~50年代。市場為了招攬觀眾，開始實行“雙片連映制”，影院放兩場電影只收一張票錢：一部制作精良的A級片，一部制作粗糙的B級片。至1954年，仍有70%的美國電影院采用雙片連映制。

美國國際影業公司是拍攝B級片的翹楚。1954年一位名叫羅傑·科爾曼的導演，耗資1.2萬美元拍攝了《海底來的怪物》。影片票房豐收令他一炮而紅，一年要為國際影業公司拍五六部電影。像不像當下某些導演靠拍網大走紅，然後轉戰院線電影的發展路數？

▲《海底來的怪物》海報（豆瓣電影/圖）

B級片很受院線歡迎。因為A級制作的大片，院線往往要返還給電影公司很高的票房分賬；但B級片往往可以用1、2萬美元買斷版權，院線想怎麽放就怎麽放。像不像如今的炮灰電影，靠賣給視頻網站付費觀看回收成本？

而B級片並沒有淪落成炮灰。一方面是電影工業體系內有它生存的一席之地，有人願意看就有人願意放。另一方面更為重要——在極為有限的資金下，不少B級片確實玩出了新花樣，即使當時票房撲街，十多年後還會被影迷翻出來膜拜把玩。

B級片因資金少，制作團隊中的成員往往需要身兼數職，熟悉電影制作的各個環節，因此大量人才從B級片的拍攝中成長起來。而那些經典的B級片本身也形成了獨特的風格趣味，改良了主流好萊塢電影的形態。

當代好萊塢大量傑出導演，如大衛·林奇、昆汀·塔倫蒂諾、索德伯格、蒂姆·波頓、溫子仁都有拍攝B級片的經歷，他們今天作品中也仍然有B級片的影子。而今年數周穩居票房榜首的《小醜回魂》，同樣是一部套著B級片外殼的電影。

▲《小醜回魂》北美票房情況（Box Office Mojo/圖）

而對於當下中國影業而言，炮灰電影也並沒有多麽可怕，尤其是那些新人練手的炮灰電影，很可能就是一次有價值的失敗。然而對於那些玩票性質的、就想靠爛片發財的片商，他們的電影成為炮灰，就是離開電影圈的最佳警告。

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（來源：人民日報）

打造教育特區， 未來海南人在家門口就能上國內外名校了

“80後”黃女士是一位土生土長的海南人，十幾年前高中畢業時雖然留戀家鄉，但她最終選擇了北方的一所高校。但是，等她的子侄長大，可能在海南本地就能讀清華、北大等知名高校了。

她對第一財經記者說：“當年我報考高考誌願的時候，海南本科院校少，知名的本科院校更少，很多人都和我一樣，往外地考。這些年來，這一狀況並沒有多大的改變。”

不過， 4月13日這一天將見證海南教育歷史的改寫。海南現代管理研究院院長、海南大學經濟與管理學院教授王毅武對第一財經記者表示，海南教育將會迎來跨越式的發展，當地學子不出島就可以享受國內頂尖學府的教育，以及國外的發達教育。

近3年海南高考生源文理科前500名報考海南大學人數不足6人

4月13日，慶祝海南建省辦經濟特區30周年大會舉行。中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平出席大會並發表重要講話。習近平在講話中指出，要支持海南大學創建世界一流學科，鼓勵國內知名高校和研究機構在海南設立分支機構，鼓勵海南引進境外優質教育資源，舉辦高水平中外合作辦學機構和項目，支持海南開展國際人才管理改革試點，允許外籍和港澳臺地區技術技能人員按規定在海南就業、永久居留。

他也指出，允許在中國高等院校獲得碩士及以上學位的優秀外國留學生在海南就業創業，擴大海南高校留學生規模。支持海南探索建立吸引外國高技術人才的管理制度。

他同時指出，海南要堅持五湖四海廣攬人才，在深化人才發展體制機制改革上有突破，實行更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，創新人才培養支持機制，構建更加開放的引才機制，全面提升人才服務水平，讓各類人才在海南各盡其用、各展其才。

由於歷史原因，海南的教育發展比較滯後。根據海南省教育廳官網公布的高校數量信息，記者統計，海南大中專院校只有20所左右。

王毅武說：“海南大學在海南來講是最棒的，但是在全國來說，並不在第一梯隊之內。”

他認為，雖然海南大學有“雙一流”建設中的一流學科，但是這主要得益於地理位置。“海南大學位於熱帶地區，擁有國內唯一的學科，關於熱帶農業的。”

根據海南省教育廳官網的介紹，海南大學是海南省人民政府和教育部共建的海南省屬重點高校，2007年入選國家“211工程”大學建設行列，2017年進入國家“一流學科”建設高校行列，2018年成為教育部“部省合建”高校。

但是，海南大學的學科專業綜合實力不強，特色不夠鮮明。對接海南省十二大重點產業發展的特色學科專業不夠突出，缺乏較強的吸引力和影響力。近3年海南高考生源文理科前500名報考海南大學人數不足6人，2017年學校研究生推免計劃465人中報考本校僅有10多人，無論是本科還是研究生教育，學校特色學科專業對海南本土優質生源的吸引力還很不夠。

將從國內外同時引進優質資源

此前幾十年，海南的教育並沒有突飛猛進的發展，而此次海南建設自由貿易試驗區，逐步探索、穩步推進中國特色自由貿易港建設的重大利好，以及海南教育自身的重大規劃，將推動當地教育上一個新臺階。

王毅武說：“如果說之前的大特區和國際旅遊島是海南的1.0和2.0時代，那麽自由貿易島將是3.0時代，自由貿易港將是4.0時代。此次海南同時迎來了3.0和4.0時代的政策。在經濟受益的同時，海南其他各個領域也將受益，包括教育。”

作為海南大學的一名教授，王毅武感到特別振奮的是，在建設自由貿易區的過程中專門提到了要建設海南大學。這意味著，海南大學將成為吸引人才的一個重要基地。

根據海南大學官網的最新介紹，該校高層次人才嚴重不足。海南大學目前尚無兩院院士，“長江學者”特聘教授僅有1人、“國家傑青”僅有2人、“國家千人”僅有3人，高水平科技領軍人才和科研創新團隊嚴重缺乏，特別是缺乏大師級的高層次人才和團隊。

除了海南大學之外，王毅武也認為，從整體來說，這次給海南教育方面的政策非常優惠，等於把海南建成一個教育特區了。

王毅武說：“未來，國內一些名校可以到海南到建設分校。這不同於國內一些地方目前正在做的事。這些地方也在引進國內外知名高校，但這是地方政府層面的要求。而海南要引進國內名校是國家層面的要求。兩者帶來的影響是不同的。”

他補充道：“鼓勵海南和國外一些大學以及科研機構合作辦學，意義非凡。外國從事教育等行業的高技能人才也可以來海南，比如說外國教師，就可以過來長期工作，這些都將為海南積累大量的國際人才基礎。”

收購GitHub，微軟就能“叫板”亞馬遜了嗎？

“啊！界面這麽快變樣了！”這是Damon在得知微軟收購GitHub之後第一次登陸GitHub時的驚嘆。本月5日，微軟和GitHub官方相繼宣布：微軟將斥資75億美元收購GitHub，收購協議的具體細節將於今年年底前全面完善。

GitHub上線於2008年，用了十年時間逐步發展成世界最知名的開源軟件托管、開發平臺。相比於傳統開發方式，GitHub解決了針對單一文件的版本控制的效率問題。舉例而言，對於同一文件，數以萬計的開發者可以同時在線下完成各自部分的編程，之後推送到線上版本庫，由GitHub完成所有部分的自動匯總並對原有版本更新，也可以由審查人員手動匯總、更新。這樣的開發模式既能幫助開發者提升效率，也減輕了企業在硬件儲存、備份上的開銷。開源項目開發允許各界開發者一起對軟件性能、安全性進行考核。GitHub的興起也標誌著開源軟件的再次興起。

誰也沒想到，接手的會是對開源軟件曾持強烈反對態度的微軟。畢竟，通過非開源的項目開發方式來保護旗下重要產品是微軟等其他軟件企業的一貫做法：通過禁止開發者獲取軟件的源代碼，從而杜絕開發者進行個性化設置。2001年，微軟前任CEO史蒂夫·鮑爾默將開源系統Linux比作“癌癥腫瘤”；2007年，鮑爾默再次公開強調，開源軟件嚴重侵犯了微軟與其合作夥伴的知識產權，並威脅要對各大Linux系統開發公司提起訴訟。

事實上，微軟收購GitHub既是戰略布局，也是被迫之舉，這一歷程並非無跡可尋。自2014年薩蒂亞·納德拉出任公司CEO以來，微軟一改往日風格，不再單純重視核心產品Windows系統和Office辦公軟件的銷量，轉而開始強調連接多重設備的雲平臺。雲計算、服務平臺Azure逐漸被推向舞臺中央。雲平臺在強化微軟自家服務的同時，也為中小企業的發展提供了一種潛在方案——通過每月向微軟支付服務費，將應用搭建在Azure雲平臺之上，把服務器相關事宜直接交由微軟處理，以此來減少服務器購買、維護的開支。現在，GitHub如同一間工人眾多、原材料充足、且具有創新能力的工廠；Azure平臺或將成為這家工廠產品直接的運營商、維護商、與監督商。

如今，將應用搭建在雲平臺之上已是業界的普遍做法。亞馬遜AWS、阿里雲、和IBM Watson雲計算等等都是Azure的直接競爭對手。根據Synergy Research Group去年第三季度發布的《全球雲基礎設施市場報告》，亞馬遜AWS的市場占有率穩居第一，市場份額甚至超過身後5家企業市場份額的總和。雖然微軟Azure的用戶增長率占據榜單第一，並且市場份額位於第2位，但追趕AWS仍是前路漫漫。

GitHub將成為微軟叫板亞馬遜的重要砝碼。有觀點認為，收購GitHub可以幫助吸引開發者到Azure。交易達成後，對微軟而言，可以將GitHub和Azure更緊密地聯系在一起，以鼓勵開發者在微軟的雲服務上運行他們的應用程序。據微軟收購通告稱，GitHub累計擁有超過2800萬開發者，超過8500萬個軟件版本庫，不少於200萬次的軟件更新次數。如果將眾多GitHub開源項目轉化為Azure平臺的長期合作項目，不僅能顯著提高微軟的收益，也將動搖亞馬遜AWS的霸主地位。

資本市場也放出信號，明顯看好本次收購，截止第一財經記者發稿，微軟股價穩居每股102.19美元，相比前一天收盤上漲0.51個百分點。此外，收購GitHub有利於改善微軟在開發者心目中的刻板印象，也是微軟向開發者與開源軟件開發示好的重要一步。但是仍有眾多開發者表達了對於本次收購的憂慮。

國外資深程序員J.向第一財經記者表達了對於開源開發前景的擔心。“雖然收購通告上稱GitHub會維持免費政策，但我很擔心它會增設更多付費升級服務的選項。”這類擔心不無道理，原著名開源項目平臺SourceForge被DHI Group, Inc.收購後，便立刻被各類廣告填滿，導致用戶體驗急劇下降，網站至此無人問津。此前微軟也曾擲重金收購實時網絡視頻聊天軟件Skype和職場社交平臺Linkedin領英，但收購之後微軟對這些產品帶來的發展可能要仁者見仁。即使當前GitHub用戶基數龐大、項目範圍廣泛，鑒於上述被收購軟件的經歷，GitHub的發展前景仍不明朗。

不過也有人保持相對謹慎的樂觀。“GitHub實質上是代碼托管平臺，對大部分程序員沒什麽影響，該用還是用，找代碼還是在上面找，GitHub早已是個生態圈了。”一個開發者告訴第一財經，Github中立性受到影響後自然會有人自發的再開幾個源碼托管平臺。更何況，對於大企業而言，都會有自己的源代碼保管平臺。

“微軟已經all-in開源。”（Mircosoft is all-in on open source）在微軟就收購發表的官方博客中有這樣的表述，但對於GitHub，如何繼續保持中立才是關鍵。

只要有心你就能寫 鄭梓靈