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券商板塊昨日發動絕地反擊 估值觸底否極泰來？

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-05-26/1110735.html

每經記者 王海慜 每經編輯 謝 欣

5月25日，A股券商板塊出現了久違的大漲，此前飽受解禁壓力的第一創業股價大幅上漲9.25%，終於一掃此前陰霾，似乎帶給了券商板塊曙光。但事實上，目前板塊基本面的壓力依然未有減弱的信號。25日券商板塊發動絕地反彈，是否意味著板塊“否極泰來”呢？

券商板塊壓力逐步減弱

從5月25日11時起，在行業龍頭中信證券的帶領下，券商板塊出現集體拉升。截至上午收盤，漲幅居前的有廣發證券、國元證券、中信證券。到了午盤，板塊中的中小市值公司如第一創業、山西證券、國金證券等開始快速拉升，截至收盤這些公司股價漲幅都在5%以上。

近期以大保險、大銀行為代表的大金融板塊持續逆勢上漲，這背後的邏輯分別有“利率拐點+消費升級”及凈息差有希望企穩改善的因素。相比之下，最近券商板塊面臨的卻是持續更新的“負面清單”。

上周五，證監會新聞發言人指出，券商資管將全面禁止通道業務，並強調不得讓渡管理責任。雖然券商資管通道業務對整個證券行業收入的影響較為有限，但仍在本周初對券商股的人氣造成了打擊。

其次，近期券商板塊多家公司面臨減持壓力。5月9日，第一創業發布公告稱，公司首次公開發行前已發行股份將於今年5月11日上市流通，此次解除限售的數量為9.8億股，占公司總股本的44.77%，這被認為是第一創業近期股價大幅下跌的一大誘因。日前東興證券也發布了減持公告，5月31日，上海國盛集團和全國社會保障基金理事會轉持二戶所持部分股份將於今年5月31日上市流通，此次解禁數量為1億股，占公司總股本的3.6%。

此外，5月24日晚間，中信證券、國信證券、海通證券均公告收到中國證監會行政處罰事先告知書。這幾家券商因開展融資融券業務中涉嫌違規，分別被責令改正和給予警告，並處以違法所得“沒一罰五”的罰款，其中被罰最多的中信證券，除被沒收違法所得6165.6萬元，還處3億元的罰款。據了解，此次處罰的主因為這幾家券商違規為上海司度提供融資融券業務。

同時，由於股價連續下跌，部分券商股面臨補充質押的壓力。第一創業5月16日~25日連發了5份“關於持股5%以上股東部分股份補充質押的公告”。

除此之外，歷來業績“靠天吃飯”的券商板塊近階段面對的也是一輪持續調整的行情。每經投資寶（微信號：mjtzb2）註意到，受經紀、自營業務拖累，今年4月券商板塊業績環比下滑較明顯。據機構統計，根據母公司口徑測算，28家上市券商4月單月實現營業收入111.53億元，環比減少45%，單月實現凈利潤40.84億元，環比減少62.8%。

不過，上述券商股承受的壓力影響在減弱。5月25日，中信證券早盤就領漲券商板塊。而第一創業自5月16日發出近期首份股東補充質押的公告以來，公司股價跌幅較此前明顯收窄。

有市場人士認為，第一創業是近期跌幅最大的券商股，其能否在二級市場上緩解跌勢，是判斷券商板塊能否暫時擺脫壓力的標桿。也有分析師指出，第一創業此前跌得多，會吸引資金去搶反彈，不過這屬於純粹的市場行為。

大券商估值已基本觸底

雖然券商基本面不甚樂觀，但近期機構對券商板塊的關註熱情未減。早在今年4月上旬，就有機構發布觀點看多券商板塊，當時該機構給出的主要理由是，在今年金融去杠桿的背景下，直接融資的需求有所提升，今年一季度股權融資規模（IPO+定增）同比提升了30%，利好券商投行業務。就估值而言，大型券商估值水平較低，無論估值水平和市場關註度均處於歷史低點。

該機構在上周末再度對券商板塊予以了關註，並稱最近路演時關註券商板塊的投資者有增多趨勢。就當前看，券商總體估值已經進入十年來的歷史底部，雖然短期仍有壓力，不過從長期估值的角度來看，現在券商板塊的價格已經嚴重低於合理估值以下。以行業龍頭中信證券為例，2007年以來的十年間，中信證券最低PB為1.2倍，最高達到4.2倍（2015年初），而上周五中信證券收盤價15.71元，對應2017年的PB為1.2倍，基本處於十年來的歷史大底部。

5月25日下午盤後，又有機構分析師指出，此前市場對金融監管導致的券商板塊影響有所誇大，從2015年起整個券商行業就開始主動降杠桿，其中信用業務已幾乎沒有杠桿可降。在今年經紀業務占比持續下滑的背景下，今年券商投行業務有望取得同比增長，信用業務中的股權質押業務也會有較高的增長。總體判斷，今年券商板塊的業績有望同比打平或略有增長，而在目前的低估值水平上，券商板塊具備配置價值，可關註經紀業務占比不高且投行項目儲備較高的券商。

綜合來看，估值處於歷史底部是各家機構當前推薦券商板塊的核心邏輯。不過投資者對券商板塊的基本面仍需持一份冷靜。25日，有某機構資深分析師就向每經投資寶（微信號：mjtzb2）表示，目前券商的基本面可能不支持券商板塊出現大幅上漲，只能是反彈。

美的反擊格力 提3起訴訟索賠4000萬元

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-06-29/1122200.html

每經記者 陳鵬麗 每經編輯 宋思艱

又是空調銷售旺季，也是巨頭“打架季”。

日前，格力電器（000651，SZ）在北京起訴美的“制冷王”系列空調侵犯其實用新型專利權，索賠5000萬元。6月27日美的方面開始“反擊”，記者獲悉，美的空調6月21~26日連續在蘇州、廣州兩地，就格力侵犯其發明專利及實用新型專利對格力空調發起3起訴訟，累計索賠4000萬元。

多位行業內人士6月28日在接受《每日經濟新聞》采訪時表示，家電巨頭的“專利戰”實際上是與空調市場競爭有關。

美的提3起專利訴訟“反擊”

上周，北京知識產權法院在其官方公眾號上透露，格力電器起訴北京天昂偉業商貿有限公司（以下簡稱天昂公司）、廣東美的制冷設備有限公司（以下簡稱美的制冷公司）侵害其實用新型專利權，該案涉案專利系名稱為“空調器室內機”的實用新型專利，被訴侵權產品為“制冷王”系列空調。

格力電器稱，格力系涉案專利的權利人，美的制冷公司制造、許諾銷售、銷售以及天昂公司許諾銷售、銷售的美的“制冷王”系列空調，落入涉案專利權利要求的保護範圍，構成專利侵權。格力采用涉案專利制造的“U尊”產品受到市場青睞，而美的公司低價銷售被訴侵權產品，侵蝕了格力公司的市場。由此，格力請求法院判令美的方面停止侵權並賠償5000萬元經濟損失。

目前，美的已經提交民事管轄權異議申請書，合議庭正在對該案進一步審理。

6月27日，《每日經濟新聞》記者從美的空調方面獲悉，美的空調已經對格力的專利訴訟進行反訴。6月21日，美的空調向蘇州市中級人民法院提起訴訟，起訴格力空調侵犯其“軸流風輪”的發明專利，要求格力即刻停止生產、銷售、許諾銷售、使用等全部侵犯該項專利權的行為，支付侵權賠償金等費用3000萬元。

據美的空調知識產權相關負責人介紹，“軸流風輪”發明專利是美的於2007年向國家知識產權局申請，並於2009年獲得授權，該專利合法有效且專利權穩定，專利權人為“廣東美的制冷設備有限公司”，目前法庭已經受理案件。

6月26日，美的空調再向廣州知識產權法院提起兩起訴訟，起訴格力空調侵犯其兩項實用新型專利，要求格力即刻停止生產、銷售、許諾銷售、使用等全部侵犯該兩項專利權的行為，並合計向格力索賠1000萬元。上述兩個案件也已獲法院受理。

業內：凸顯市場競爭白熱化

產業觀察人士洪仕斌6月28日接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，“當個性問題產生共性的時候，背後肯定有邏輯，背後的邏輯一定是空調市場競爭白熱化，過去格力空調一枝獨秀，現在是美的格力相爭。市場好的時候肯定不會搬出專利這個點。”

知識產權服務機構專註魚副總裁王劍鋒也告訴記者，“價格戰無疑是傷敵八百、自損一千的行為。不選價格戰，那就只能選擇技術戰，專利戰在所難免。隨著市場競爭越發激烈，空調領域的專利大戰只會愈演愈烈。”

奧維雲網（AVC）研究院院長張彥斌則認為，格力美的專利戰是正常現象，他也認為這與市場競爭有關。“企業過去不太在乎這個（專利權），因為你有我也有，都差不多，但現在空調產品差異性難有了，家電企業就開始拿這個相互指責。”

“再者，打專利戰也客觀上起到吸引眼球作用，起到了投放幾千萬廣告費都達不到的廣告效應。”張彥斌表示。他同時認為，兩大巨頭打響專利戰也說明企業競爭提升到一個新的高度。以往競爭多是在營銷層面，現在上升到專利層面可以反映出從低端走向高端；二則企業的自主知識產權意識加強，競爭的手段也開始法律化。

“‘專利戰’實質就是‘市場搶灘戰’，企業用獲得專利權的產品或技術在市場競爭中進行防禦，使競爭對手無法進入這個技術領域和市場。”湖南聞勝律師事務所知識產權律師劉凱也表示。

不過，王劍鋒表示，按照專利法規定，立案必須先取證，而取證過程比較繁瑣。且一般原告發起訴訟時，被告往往會提出專利無效申請，若被告方反複提出無效申請，一場訴訟沒個幾年很難完結。劉凱也告訴記者，知識產權案件專業性強，單個律師已很難滿足繁雜的訴訟，需要律師團隊共同完成訴訟全程。因此，相應的律師費用也會比一般案件高。

8月里的18天 王健林的大反擊

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0821/164751.shtml

來源 | 華商韜略（ID:hstl8888）

文 | 畢亞軍 

編輯 | 劉彥潮

一

王健林又出手了，他的手，就一直沒停。

最新的大消息是，8月18日，甘肅省委書記、省人大常委會主任林鐸，省委副書記、省長唐仁健一起在蘭州會見了他。

公開消息層面，這也是萬達陷入風波以後，王健林與如此高級別官員的第一次“親切”。

林書記在會見中肯定了萬達的發展和成績。

他說，萬達在文化、旅遊、商業、金融和地產等多個領域馳騁多年，是我國乃至全球具有很大影響力的企業，相信萬達在甘肅的多個項目“必將極大方便群眾消費和生活，直接帶動就業，有力促進當地商業和市場繁榮發展”。

林鐸還同時表示，王健林此次率團到甘考察，探討發展與合作，是對欠發達地區的關心和支持。希望萬達集團多到甘肅各地考察，進一步加強與甘肅的合作，推動更多大項目布局落地。省委、省政府將全力以赴做好各項服務保障工作，為萬達集團在甘發展創造良好條件。

引人矚目的是，王健林在會談中表示，萬達將在蘭州市投資建設一個大型文化旅遊項目，同時選擇甘肅其他城市新建設10個項目，並積極參與甘肅脫貧攻堅，努力為甘肅與全國一道全面建成小康社會貢獻力量。

對，您沒有看錯，王健林表示：將在甘肅投資10個新項目，而且要在蘭州市投資建設一個大型文化旅遊項目。

二

8月以來，王健林還幹了幾件引人矚目的大事：

8月2日晚，萬達新成立大健康集團的消息成為媒體報道的熱點。

此前，大健康較少出現在王健林公開的議題里，但這兩年，萬達在此領域可謂動作頻頻。2016年年初，萬達與英國國際醫院集團（International Hospitals Group Limited，簡稱：IHG）簽訂合作協議，將總投資150億元，在上海、成都、青島建設三座綜合性國際醫院，由IHG運營管理並使用IHG品牌。

擁有近40年歷史的IHG，目前在全球超過50個國家管理450多個醫療項目。當時，王健林即表示，與IHG的合作是萬達的又一個創新，將在滿足高端人群對健康醫療需求的同時，提升我國高端醫療的水平。

2017年4月，萬達還與成都市政府簽訂了戰略合作備忘錄，計劃投資700億元，打造一座世界級的醫療產業中心。包括：以2家國際頂級綜合醫院和8家國際一流專科醫院為核心的綜合醫院區；將引進30家醫療企業的醫療產業園區。在隨後與昆明新簽約的項目中，萬達也提出了一個預計總投資500億元，打造以醫療、健康為核心的世界級醫療及大健康產業園計劃。

除此之外，萬達還與四川大學的華西口腔醫院簽署戰略合作協議，雙方計劃投資90億元，將華西口腔引入全國萬達廣場。

雖然萬達尚未公布大健康集團的具體發展規劃，但此舉意味著，王健林將以上述項目為核心，構建一個以醫療為重心的大健康產業版圖。有行業信息數據顯示，到2021年，中國的醫療服務支出總額將超過8.8萬億人民幣，這張牌如果打得順暢，顯然會成為萬達把握中國未來商機的又一張“大、小王”。

大健康集團成立不到一個星期，8月9日晚，萬達旗下的香港上市公司萬達酒店發展又發出令市場刮目的公告：萬達酒店發展將以63億元向萬達文化收購萬達文化旅遊創意集團有限公司（萬達文旅）的全部股權，以7.5億元向萬達商業收購萬達酒店管理（香港）有限公司（萬達酒管）全部股權；並向萬達商業出售在萬達置業投資、萬達國際地產、萬達美洲、萬達澳洲地產的全部權益。

根據公告和有關信息，被萬達酒店發展出售的項目包括：總建築面積規劃約33萬平方米的桂林萬達廣場項目；總建築面積規劃約11萬平方米的倫敦項目；總建築面積規劃約17.6萬平方米的芝加哥項目；以及總建築面積規劃約9.83萬平方米的澳洲悉尼項目和總建築面積規劃約14.4萬平方米的黃金海岸項目，總計大約為86萬平方米的重資產項目。

而被置入的萬達文旅和萬達酒管的全部股權則包括，涵蓋被出售的13個文旅城和77家酒店在內的，萬達所有的文旅和酒店品牌管理業務。

在與融創的交易中，雙方既已明確，出售的13個文旅城將做到萬達的品牌不變、規劃內容不變、項目建設不變、運營管理不變，也就是業主讓融創來當，但管理和服務萬達依然是來做，也就是管理和服務的錢依然是由萬達掙。

根據雙方的協議，融創每年要為這13個文旅項目，向萬達支付6.5億元人民幣管理咨詢費，為期20年，合計130億元人民幣。

77個酒店的出售也如此，業主歸於富力之後，萬達將仍然保有出售酒店的經營管理權，也就是仍將獲得這77家酒店的管理服務利潤。

萬達酒店發展此前的業務主要是物業銷售、物業租賃和管理，與酒店管理關系不大。通過此一賣重換輕，王健林不但一舉將萬達酒店發展做成了一個以文旅管理和酒店管理為核心業務的輕資產管理公司，也將萬達酒店發展做成了萬達文旅產業唯一的上市平臺。

也就是，王健林通過與融創、富力的交易，甩掉了萬達文旅和酒店的重資產乃至負債包袱，但依然保持了萬達在這些項目和產業的發展機會和空間。而且，他還通過這一倒手，將文旅管理和酒店管理雙雙上市並且大大改善上市平臺的質量，進而為靠文化旅遊品牌管理實現規模利潤提供更好的支撐，尤其是，有利於萬達文旅向資本市場拿錢並推動其業務擴張。

就在萬達酒店發展重組公告發布不到1個星期，8月14日，萬達酒店及度假村就宣布與珍南度假村有限公司，圍繞馬來西亞蘭卡威萬達嘉華度假酒店舉行了戰略合作簽約儀式。這也是繼伊斯坦布爾萬達文華酒店之後，萬達酒店及度假村在海外簽訂的第二個品牌輸出項目，是萬達嘉華在海外的首個品牌輸出項目，標誌著萬達正在加快其酒店品牌的全球輸出步伐。

將原來在萬達酒店發展旗下的4個地產項目並入萬達商業，把萬達商業的酒店管理並入萬達酒店發展，也有利於萬達商業業務的聚焦和A股的回歸。根據證監會網站消息，目前萬達商業在A股的IPO最新排名已上升至第50多位。

萬達酒店發展的動作，得到資本市場的追捧。

重組公告發布之後的5個交易日內，萬達酒店發展的股價即從1.2港元左右急速升至最高2.39港元。一個小小的得瑟是，本人也因堅定地看好王先生的戰略整合動作，果斷地買入萬達酒店發展，並獲得很不錯的收益。

三

既然已經賣掉13個文旅項目，為何還要在蘭州投資建設一個大型文化旅遊項目？王健林這是打的什麽算盤？

個人以為，這標誌著王健林依然會堅持追求大文旅產業遠景，但他對文旅產業的發展路數已然有了大變化。變化的核心思想也是：向輕資產轉型，向品牌、管理轉型。正如他依然堅持追求萬達商業地產的產業遠景，但對萬達商業地產的發展路數也是早就轉型了一樣。

這幾年，萬達依然在加大萬達廣場的發展，但與過往不同，萬達已不再像過去那樣既當業主又做管理了。新的路數是，萬達負責萬達廣場的規劃，建設，以及建設之後的管理和服務，但建設好的萬達廣場物歸他主。說得更通俗一點就是，萬達已經成了幫人建設、管理萬達廣場，並靠此把握商業地產機會的人。

曾經曝出的南昌西湖萬達廣場就是個例子。

當時，有媒體說萬達又出售了自己的商業廣場給朱孟依的珠江人壽，但事實是，南昌西湖萬達廣場項目在簽約之初就已是珠江人壽的物業項目。也就是，萬達是在幫珠江人壽建設和管理這個萬達廣場。

通過這一辦法，萬達得以用更輕的資產去更快速地擴張商業地產管理的業務規模並分享其中的紅利。這也是王健林這幾年從重資產轉向輕資產的最大動作之一。

一邊賣掉13個文旅項目的業主權，一邊又宣布在蘭州投資建設一個大型文化旅遊項目，或許意味著，王健林正在將商業地產的輕資產模式複制到文旅項目。即：萬達負責規劃、建設、管理和運營文旅項目，但請別人來當業主。

如此轉型對萬達的好處顯而易見，可以用更低的投入，更低的風險，更快的速度將其已經成形的文旅管理經驗和能力在更大範圍擴張，而無論酒店還是文旅，管理始終是最核心的價值之一，也是最能獲得附加值的地方。

某方面來說，這相當於是，不想做地產的王健林，把地產的風險和機會徹底轉移給了別人，但卻依然牢牢地，而且是可以匯聚更多的力量，更好更快地去實現必須依托地產等硬件基礎為支撐的大文化、大旅遊的藍圖。

如此一來，整個萬達那真就是更輕，更健康，但卻可以更天空海闊地發展了。輕和健康來自於它不再需要重投入，背負重重的財務壓力，天空海闊則來自它依然可以像過去那樣去把握文旅和酒店的巨大機會。

在制造業，有一個“微笑曲線”的說法。意思是，在產業鏈中，附加值更多體現在兩端，也就是設計和銷售，而中間的制造環節附加值是最低的。

套用到王健林的文旅和酒店項目，某種意義上說，他是通過告別重資產，擁抱輕資產，讓萬達站在了文旅和酒店產業的微笑曲線兩端：一端是規劃建設，一端是品牌輸出和管理。中間的業主，是其他人。

在地產持續增值的情況下，當業主是附加值最高的，管理和服務是低的，但當地產價格不再猛增，管理和服務的優勢則會顯出來。

未來的地產價格還會持續暴漲嗎？

王健林早就不樂觀了，所以，他一直在賣。

消息顯示，到2020年，萬達在全球持有並管理的酒店將超過100家。而若王健林真的按照繼續請別人當業主這個套路來發展其文旅項目，其文旅項目恐怕也是會更快的擴張，經濟發展的趨勢，也會給他這個支持。

很多城市都已經有一個萬達廣場來解決了吃喝玩樂買的事了，未來，將會有越來越多的城市需要一個萬達文旅，來進一步滿足吃飽了“撐著沒事兒幹，買東西也不再有啥大意思”的人們，日益花樣百出的文旅和其他需求。

四

眾所周知，王健林和萬達今年不太順。

這兩天，網上還出現了懷念王思聰刷屏的文章，幾乎呼之欲出的立意是：

王健林的時代已經過去了，或者說，王健林已經不再是新時代的贏家。

但就其出售文旅和酒店資產以來一系列的表現，以及背後可能藏著的邏輯來看，這樣的結論恐怕是來得太著急。

此前在《王健林要倒臺了？》一文中，我曾說王健林的這次調整（出售文旅和酒店），是割了心頭肉，也是一箭雙雕：

既得到巨額現金降低債務風險，又甩掉了一堆回收周期長，現金流壓力最大，投資回報率又低的包袱，而且還變被動為主動，化“危”為“機”了——把眼前之“危”跟長遠戰略結合，變成了更快轉型的“機”。

從時間進入8月到王健林進甘肅的18天，萬達一系列看似防守（重組），實際卻是大調整、大反擊的大動作（加速輕資產的貫徹並對未來布局），則進一步讓他把“機會”變成了現實。

出售掉文旅和酒店資產後，王健林曾在接受專訪時表示，自己的動作——“要說背景，應該說是國家政策、發展環境是大背景，企業發展總要順勢而為，這個勢就是國家經濟發展大趨勢。”並且強調，“去杠桿、降負債不僅是國家政策，企業尤其是大企業更應該積極行動起來。”還表了決心：“積極響應國家號召，把主要投資放在國內。”

一個值得尋味的消息是，在與甘肅省委書記、省長的會見中，王健林似乎已對萬達將如何投資國內作了進一步的明確——“積極參與甘肅脫貧攻堅，努力為甘肅與全國一道全面建成小康社會貢獻力量”。

這個話，王健林恐怕不只是說給甘肅聽的。

西部大開發這麽多年，但西部依然是制約2020年貧困人口全部脫貧的重要短板。萬達此次選擇“在蘭州市投資建設一個大型文化旅遊項目，同時選擇甘肅其他城市新建設10個項目”，這背後或許還有其他的深意。

別想多了，說的是商業布局上的深意。

幾乎所有企業家在接受我的專訪時都強調過一個觀點，中國還有很多貧困地區，貧困人口，這是未來發展的重大機遇之一。

換句話說，中國經濟的未來發展，很大程度上將取決於依然貧困的大幾千萬人口能否成為生產與消費的新力量。這些人富起來，將給中國增加出相當於幾個中小國家的經濟體量。而這個貧困，主要就集中在西部地區。

如果萬達想的是，把一些投資側重到西部地區來，這將不光在你以為的那方面贏得加分，同時也會為其未來發展拓展實在的商機。

有人說，這些地區的資源、條件和已發達地區不一樣，不會有啥前景。這話的前半句沒錯。但，有一點不要忘記，未來的經濟發展與產業結構，也和過去不一樣了。

閉上眼睛，把那些風光與環境令人心馳神往的貧困地區想像成過去貧窮落後的中國內地，把投資西部想像成當年霍英東、李嘉誠們冒險投資的內地，然後想想這幾十年來內地的變化，你將看到怎樣的圖景？

沒有人敢保證，西部的某個沙漠城市會成為另類版的“拉斯維加斯”；也沒有人敢保證，它就一定不會成。

中央對2020年全面小康的堅定承諾和行動，或許會加速這一圖景的形成。而整個西部地區，發展文旅都是重點方向之一。

加速輕資產轉型，加速把握消費升級的機遇，也配合國家的方略加速向國家更需要的地方前進，這似乎是王健林的新方向。以甘肅的大動作為標誌，王健林似乎已帶領萬達成功化解挑戰，重新回到跑步向前的軌道上。

在亞布力中國企業家論壇2017年夏季高峰會上，地產商胡葆森曾評價王健林，“在中國房地產界，論戰略執行力和戰術紀律，王總當之無愧是排在第一位的。”

8月里的18天大調整和大反擊，則讓人再次見證了已經不是地產商的王健林，在整個中國商界令人嘆為觀止的執行力。

從此意義上說，王健林不是過時了，而是又一次站到了新時代的門檻上。

中國在農業領域打了反擊“組合拳” 美國大豆的替補者早選好

中美貿易戰開始進入貼身肉搏階段，針對美國政府發布加征關稅的商品清單，中國的反擊是一套組合拳。

4月4日，國務院關稅稅則委員會決定對原產於美國的大豆、汽車、化工品等14類106項商品加征25%的關稅。涉及2017年中國自美國進口金額約500億美元。最終措施及生效時間將另行公告。

中國打出“組合拳”

此前，業內分析稱，一觸即發下的中美貿易戰，會先以一般的小商品來試探，如在農產品領域，可能會針對來自美國的高粱、苜蓿草，甚至是玉米，緊隨其後就會考慮大豆。

如今來看，這次中國在農產品領域的反擊來了一套組合拳。梳理商品清單可以發現，其中包括：大豆、玉米、棉花、高粱、小麥、牛肉、橙汁、煙草。

對於這次反擊，上海匯易咨詢股份有限公司首席分析師李強對第一財經分析稱：一是中國基於對等的原則，主要是出於美國對中國的戰略發生了變化。這次的500億美元，跟美國政府發布加征關稅的商品清單涉及到的中國輸美的1333項500億美元商品，規模相當。另外，對鋼鐵和鋁，美國對中國以外的其它國家進行了豁免。正是在這樣的情況下，中國才被迫進行反擊；二是對這些領域進行征稅，還是比較客觀的，符合國內的產業結構的，比如大豆是可替代的，汽車是國內可以自產的，這是符合預期的。

至此，美國200多萬農場主真真切切的擔憂才到來。在過去多年來，中國是美國農產品的最大進口國。其中，美國62%的大豆銷往中國。

中國海關數據顯示，2017年，中國進口大豆累計9553萬噸，而前三大的大豆進口國分別為巴西、美國和阿根廷，進口量分別為5093萬噸、3285萬噸、658萬噸。也就意味著，來自美國大豆占比達到34.4%。

從短期的結果來看，李強分析稱，短期來看會對大豆市場造成劇烈的波動，這種市場波動，也會傳導到整個產業鏈，影響到豬肉價格。不過，自去年底以來，生豬價格已經跌去了35%-40%。即便這次對美國大豆征關稅，傳導到豬肉上的價格增長幅度也有限。

他說，由於美國大豆具備可替代性，進口的缺口可以在南美洲國家填補。比如，巴西、阿根廷、巴拉圭、烏拉圭等。

另外，繼4月2日起，國務院關稅稅則委員會決定豬肉及制品等8項進口商品加征關稅稅率為25%之後，這次委員會還對美國牛肉進行征收25%的關稅。而美國牛肉正是2017年同意開放的。這也是2003年由於瘋牛病疫情而遭到禁止的美國牛肉，時隔14年後，重新登陸中國。

對於牛肉同樣作為反擊的措施之一，李強認為，主要是其作為政治影響較大，因為美國牛肉價格本身就偏高，主要針對高端消費市場。

南美大豆可作替補

當前，隨著國內日益增長的大豆需求量，中國企業也開始加速在全球範圍內進行農業投資布局。比如，大北農旗下生物技術公司就尋求跟阿根廷公司的合作機會，設立實驗室進行大豆育種，在阿根廷乃至拉美推廣中國大豆種子種植，從而實現大豆的出口轉內銷。

此外，糧食進出口企業也在加強跟南美洲大豆出口國的合作。比如，加大在巴西頭號大豆產區的收購量。據報道，2017年11月，巴西頭號大豆產區馬托格羅索州州長佩德羅·塔克斯 （Pedro Taques）曾到中國，和中糧以及鵬欣集團商議在巴西投資等事宜。彼時中糧集團常務副總裁兼中糧國際副董事長、CEO遲京濤表示，未來五年從馬托格羅索州采購的大豆量將從目前的每年400萬噸提高至720萬噸。

針對南美洲大豆出口的瓶頸之一——港口設施，3月16日，中國交通建設集團在巴西投資建設的巴西聖路易斯港項目於舉行了奠基儀式。據了解，該港口擬規劃建設4個泊位及配套堆存設施，主要貨種為糧食、油品等，可提高巴西大豆的出口能力。

值得關註的是，2017年，糧食、肉類、水果最大農產品是中國最大的三類進口農產品。大豆進口占到的全球貿易總額的67.01%，世界產量的29.37%，為國內產量的6.54倍。

業內認為，大豆原產於中國，中國曾經是是世界上最主要的大豆、豆油、豆粕出口國，但目前是全球最大的大豆進口國，以及世界最大的植物油進口國。

當前，中國的農業扶持政策也釋放了支持國產大豆的信號。4月3日，農業農村部與財政部聯合發布2018年財政重點強農惠農政策，2018年中央財政繼續加大支農投入，將在遼寧、吉林、黑龍江和內蒙古實施玉米及大豆生產者補貼，大豆補貼標準要高於玉米。

楊元慶發內部信：聯想新篇章已開啟 用業績反擊謠言

聯想集團24日午間發布了2017/2018財年第四季度財報，公司實現營收106億美元，同比增長11%，這也是過去10個季度以來，聯想集團營收首次收獲兩位數的增長。同時，公司三大主營業務全都改善了盈利能力，集團經營業績同比增長2.55億美元，達到7600萬美元。

聯想集團CEO楊元慶表示，在第四財季，聯想的營業額106億美元，年比年提升了11%，重回雙位數增長。聯想的三大主營業務全都改善了盈利能力，推動公司整體盈利能力大幅提升，不包括一次性非經營性收支的稅前經營業績年比年提升了2.55億美元。

“整個財年來看，我們的營業額達到454億美元，較前一年提升了5.4%，時隔2年之後重新回到增長通道。可以說，我們不僅在堅定前行，而且開始攀登新的高度！”

以下為楊元慶信件全文

聯想第四財季大爆發，重回兩位數增長，三大主營業務全面改善盈利

各位同仁，

今天我們發布了2017/18財年第四季度及全年的財報，我們的業績印證了我在誓師大會上與大家所分享的——聯想的新篇章已經開啟。

雖然在上財年伊始，我們面臨了諸多挑戰，但是憑借三波戰略的有力執行，我們已經跨過拐點，再次進入了上升通道。

在第四財季，我們的營業額106億美元，年比年提升了11%，重回雙位數增長。我們的三大主營業務全都改善了盈利能力，推動公司整體盈利能力大幅提升，不包括一次性非經營性收支的稅前經營業績年比年提升了2.55億美元。

整個財年來看，我們的營業額達到454億美元，較前一年提升了5.4%，時隔2年之後重新回到增長通道。可以說，我們不僅在堅定前行，而且開始攀登新的高度！

讓我們看看三波戰略中每一波的進展：

第一波個人電腦和平板電腦業務

在第四財季，我們的個人電腦和平板電腦業務營業額年比年提升了16%，達到了4年來的最快增速。不僅如此，稅前利潤率時隔一年後重回5%的水平。

整個財年來看，個人電腦和平板電腦業務重回穩健增長，營業額和銷量的年比年增長均超過大市。盡管去年零部件漲價情況嚴重，我們仍然保持了行業領先的盈利水平。我們在全球企業級市場無論是營業額還是銷量都奪回了全球第一。工作站和遊戲電腦營業額同時突破了10億美元。

第二波數據中心業務和移動業務

數據中心業務：

我們的數據中心業務在四季度展現了更加強勁的增長勢頭，營業額年比年增長達44%，在所有大區、所有產品類別全部實現了增長。我們的盈利水平較去年同期改善了11個百分點，連續第四個季度將虧損收窄。我們在北美的營業額接近翻番，在歐洲-中東-非洲和拉丁美洲都實現了60%以上的增長。在中國，我們在提升營業額的同時，有力改善了盈利水平。

整個財年來看，我們持續推動轉型的效果正在顯現，營業額重獲年比年增長，盈利水平改善了2個百分點，虧損逐季收窄。在超大規模數據中心領域，我們構建客戶導向的業務模式，提升自研自制和客制化的能力，營業額年比年實現了超過50%的增長，毛利率提升超過10個百分點。軟件定義業務的營業額實現三位數字的增長。

移動業務：

移動業務方面，我們的整體表現未達預期。我們仍然在優化新興市場的品牌策略和業務模式，但是我們在拉丁美洲和北美市場的表現依然強勁。不僅如此，我們已經采取行動大幅優化費用結構，將費用降低了30%，為新財年業務回歸健康軌道做好了準備。

上一財年，盡管移動業務面臨挑戰，我們在拉丁美洲和北美保持了強有力的表現。相比於前一年，我們在拉美的銷量增長超過40%，是市場平均增速的20倍，在北美的銷量增長近60%。去年下半財年開始，我們的盈利水平已經開始得到改善。

第三波新型智能設備，“設備+雲”，“基礎設施+雲”

在第三波業務上，我們取得了紮實的進展。四季度，我們的軟件和服務等非設備類業務營業額年比年增長近30%。在新型設備方面，我們的Mirage已經成為全球AR頭盔設備銷售冠軍，上個季度，我們又推出了MirageSoloVR頭顯、Mirage相機，以及ThinkSmartHub智能會議系統等豐富的新品。

雖然對聯想這樣規模的公司來說，轉型尤其不易，但是大家用行動和結果再次證明，天道酬勤！相比一年前，我們的競爭力基礎得到了夯實，特別在最近6個月，轉型進展尤為迅速。我相信，新的好日子即將到來！

展望新財年：

我們的智能設備業務集團（IDG）將進一步加強個人電腦和平板電腦行業領先的盈利能力和市場地位，在移動業務領域繼續減少虧損，推動業務重回正軌、健康發展，同時將聚焦智能物聯網設備、建設UDS平臺（連接用戶、設備和服務的平臺）、提升服務滲透率。

我們的數據中心業務將以可持續的盈利性增長為目標，憑借業界領先的持續創新，把超大規模數據中心業務和軟件定義業務的營業額翻番。當然，我們還將大力推動盈利水平的顯著改善。

在第三波，我們將繼續投資於IoT物聯網設備、大數據和人工智能技術，建立垂直行業智能解決方案的競爭力。

讓我們發揮優勢，保持勢頭，憑借客戶體驗最佳的產品和團結一心的優秀人才，把握智能物聯網、大數據和人工智能帶來的新機遇。讓我們繼續推進戰略執行，更加貼近客戶需求，並為智能物聯網和智能化時代打造起新的競爭優勢。

最後，特別對中國平臺上的全體員工說，最近我們遭受了網絡謠言的攻擊，在真相越辯越明的同時，讓我們專註於業務，服務好我們的客戶，用蒸蒸日上的業績不僅對謠言給予最有力的反擊，而且助力國家的偉大複興！

地產霸權操控香港延伸至大陸港人大反擊

1 : GS(14)@2010-08-22 20:21:42

http://www.yzzk.com/cfm/Content_ ... 27933981/34ae1a.cfm


地產霸權操控香港延伸至大陸港人大反擊　．謝曉陽
由地產商和政府建構的香港「地產霸權」幽靈作祟，使港人深受其害，尤其交易過程弄虛作假，違反公平原則，也扭曲市場。這霸權之手甚至伸進媒體，因為地產廣告是香港媒體收入的重要來源，導致媒體出現寒蟬效應。地產霸權源於香港政府的最大收入來源是賣地及房地產稅收，因此房屋政策偏向大地產商利益。香港的地產炒賣模式，近年更延伸至中國大陸。但地產霸權已開始引起港人反擊。


廣告上寫著八十八樓？不是真的！原來只是三十三樓，發展商說要跳過「不吉利」的樓層數字，像以「四」、「五」、「七」字開頭的樓層；公開說每一平方呎售價七萬一千港元（約九千一百美元，相當於一平米約九萬八千美元，一坪約三十二萬美元）。被質問是否捏造；賣出了二十四個單位？被懷疑是虛假交易，因為當中二十個單位「撻訂（犧牲訂金，買方簽了臨時賣買合約後，卻決定不買）」！恆基地產集團在銷售豪宅「天匯」的過程中，被指涉及虛假交易和提供誤導資料，被證監會及警方調查，引起轟動。

多年來，房地產霸權的幽靈在香港上空徘徊，巨型房地產商強大的資本，結合政府偏重商界的保護政策，包括默許一些弄虛作假的銷售手段，來欺騙消費者，使香港的房地產買賣往往成為不公平、不道德的交易。

同時，特區政府袒護房地產商政策的背後，又是政府管治思維因循的表現，因為每一年，攸關土地買賣及樓宇交易等的收入，佔了政府總收入的最高比例，等於另類稅收。

在官商利潤互生互長的結構裏，香港普羅百姓就只有捱貴租、買貴樓，甚至將「居住」這個人類基本需要，看作是炒賣的一部分，搭上了地產霸權這艘大船。

而護送這艘大船衝向茫茫大海的，還有大眾媒體，當讀者每天都在指罵政治權力介入媒體時，地產霸權已經悄悄深入傳播媒體的編輯部，左右獨立新聞採訪和評論，剝奪市民的知情權。由於香港地產廣告佔了主要報紙廣告收入三成至五成，因此地產商往往以廣告的一進一出，作為左右媒體的武器，形成寒蟬效應。一家率先報道天匯事件的媒體主管透露：恆基集團的公關與高層就曾約媒體的老板和總編輯私下飯局，要求停止報道，卻遭該媒體拒絕要求，結果也立刻失去了八位數字（千萬計港元）的廣告收入。

香港地產霸權模式也急速向大陸延伸，在北京、上海、杭州等大城市，都有香港房地產商的身影。他們將香港的房地產模式帶到大陸，使房地產事業成為地方政府的重要收入來源。今年兩會上，就有代表批評地方政府高度依賴土地出讓的收入，並指出，部分西部城市全年的土地收入超過一百億，佔總收入的五成以上。這種模式，和香港政府依賴房地產業的情況非常類似。

意大利哲學家葛蘭西(Antonio Gramsci 1891-1937)早就指出，霸權(Hegemony)是一個潛移默化的過程，透過教育、宣傳，再配合部分政令，製造出一套虛假意識，讓市民社會的成員個個信以為真，不斷參與，不斷鞏固。

然而，權力在那裏，反抗就在那裏！面對地產霸權無孔不入的侵略，近年，香港社會反地產主義的聲浪也急速升溫，不僅反高鐵、反大浪西灣蓋私人住宅、反市區重建項目等社運人士的多次示威反對地產主義，連精英領導階層，像行政會議召集人、盛傳會競逐下任特首的梁振英也多次在報章撰文，指出香港老百姓正陷於居住問題的囚籠，為競選特首爭取民意而作準備。事實上，當地產發展的霸權模式走到瘋狂地步時，也是社會上各種力量要聯合反擊的時候了。

追溯今天的地產霸權構成，起碼要回到二零零二年。當時，特區政府為了挽救樓市，由時任房屋及規劃地政局局長是孫明揚推出「孫九招」。八年來，樓市不僅幾乎回到九七年金融風暴前夕的水平，而且發展商的營利模式在政策的保護下層出不窮，香港四大地產商之一恆基地產的「天匯」高級住宅是典型的例子。

在發展商、政治權力、媒體等環節建構下的地產霸權領航之下，讓部分香港人為了一個居所，活在水深火熱之中。阿南是其中一個例子。阿南，三十歲出頭，結婚一年，目前每月樓宇借貸供款佔了兩夫妻收入的六成，「我本來也不想買六百多萬一層樓，但媽媽說在香港，這樣的樓才保值。」為了買這層樓，阿南父母賣掉舊樓當首期，但每個月還是要供一萬多元，目前一家四口一起住。阿南坦言：「我是鋌而走險的。」目前銀行的貸款利率低，約二厘，阿南和太太還可以勉強應付，但如果升到九七前後的八厘，那麼，他們每個月就要供三萬多元，等於他們全部的薪水，更何況，誰能保證他們不會失業呢？加息和失業一旦發生，阿南又要如何面對？香港人這種高風險買樓的方式，舉目皆是，即使一輩子當房奴、付貸款，一般三至四人的家庭居住面積，也只有四百多呎，只及新加坡家庭居住面積的一半，而且沉重供樓負擔往往會將小市民推向命運的死角。高地價和高房價，也窒礙香港經濟多元化，使經濟往炒賣集中，不利可持續發展。

曾經擔任已故地產鉅子郭得勝秘書的潘慧嫻，最近出了一本《地產霸權》的書，原作是她二零零五年的作品 "Land and the Ruling Class in HongKong"，在加拿大以英文出版。這個暑假，潘慧嫻回到香港，接受亞洲週刊訪問時，對這五年間香港房地產價格飆升，她一語中的地說：「殖民時期，我們可以說港英政府趕著回老家，要賺快錢，所以打土地主意，但今天，香港已經回歸十二年，而且永遠都是中國的一部分了，為什麼特區政府還不為香港的長遠發展謀一個方向，而要迫市民一輩子都在為房子打工。」

二十多年前，香港年輕人還可以靠自身儲蓄首期款，但今天幾乎不可能了。鄭偉良是香港大學建築系的畢業生，工作三年，今年年初還考到建築師執照，然而，當他站在早前購入的元朗「豪宅」Yoho-town大廈前，卻是不得其門而入，因為那是一層「連租約」銷售單位，他只有付錢卻沒有看房子的份。更無奈的是，即使月薪已經三萬多港元，屬中產收入，但頭款六十多萬元，部分還要父母將目前居住的房子向銀行抵押取得貸款，「父母當年可以靠自己的能力付首款，而且十多年就供完那一層樓。但今天，我們的薪水根上追不上樓價！」

一九九零年到二零零九年，香港三人家庭每月收入中位數從九千三百增加到一萬八千港元，增加了約百分之一百；但這二十年來，香港島中小型住宅每平方米的價格，就從二萬增加到八萬，上升了三倍，這種升幅的不平衡，將香港人推進住房的囚籠。

當然，在這場地產霸權的遊戲裏，也有短暫的贏家，像李小姐。她三年前趁金融風暴樓價低迷，以六十多萬買入一個四百多呎的小單位，今年年初以一百萬賣出，已經賺了三十多萬。

香港房地產發展商的操作模式，近年還急速向大陸延伸。在中國大陸，近年大興土木，北京、深圳等一線城市房價急升，香港房地產商的投資到處可見。根據《每日經濟新聞》調查，直到去年底，香港地產商新世界發展屬下的新世界中國，在大陸擁有各類開發用地的總面積近二千六百萬平方米，但已經動工的面積僅有二百五十多萬平方米，佔總量的一成多，其他近九成土地仍在「規劃中」。新世界集團被批評大量囤積土地。除了新世界，長實、新鴻基、恆基等大地產發展商早已紛紛落戶大陸，將香港的房地產經營模式延伸各大城市。

中國指數研究院最新發布的《二零一零年上半年中國主要城市住宅市場交易情報》指出，比起零八、零九年同期的數字，深圳和北京的房樓成交平均價漲幅分別是百分之七十一點一七和百分之六十七點八一，佔第一和第二位。但中國大陸在系列新政的調控之下，房市有回落跡象。而香港呢？地產霸權主義仍然籠罩著這座居住著七百萬人口的城市。

港英殖民政府和回歸後的特區政府，其實都是建構地產霸權的主力。理工大學教授林本利估算：「每一年，包括賣地、地稅、印花稅等等，香港房地產業繳付的稅項，佔政府總稅收的頗高比例。更何況，一些高官退休後就進入發展商旗下的相關企業，關係非常曖昧。兩年前，前房屋及規劃地政局常任秘書梁展文計劃退休後轉投新世界地產，便引來很多猜疑。」從今年四月至八月中，單單是賣地，政府收入已經達到三百四十億港元，佔二零一零／一一年度政府支出預算的六分之一。

根據潘慧嫻的研究，目前香港六大家族裏，有四家都是以房地產業起家，雄霸天下直到今天，包括李嘉誠家族的長江集團、郭氏家族的新鴻基地產、李兆基家族的恆基兆業，以及鄭裕彤家族的新世界發展。根據統計，李嘉誠控制的上市公司市值合共六千六百零八億港元、郭氏家族則是二千七百九十五億港元、李兆基家族是二千二百一十四億港元，而鄭裕彤家族掌控的新世界集團市值則為五百五十億港元。

雖然香港政府誇言「小政府，大市場」，但多年來，均釋出對房地產商有利的政策，甚至被批評為「官商勾結」。近年最重要的轉折點，是二零零二年的「孫九招」。當年十一月，政府指亞洲金融風暴後房地產市場疲弱不振，於是宣布「救市九招」，由於當時房屋及規劃地政局局長是孫明揚，因此又稱「孫九招」，包括將拍賣土地完全改為勾地政策、永久停建居屋（政府補貼合資格居民購置的樓房）、公屋興建由市場主導等等。潘慧帯指出：「孫九招對主導市場的地產商、尤其是擁有大量土地儲備的地產商來說，絕對是好消息。」勾地政策最為人詬病的地方是，它製造機會給大發展商蓋建豪宅，小地產商連集資勾出土地的能力都沒有。根據香港《經濟日報》今年的調查，特區政府擁有的土地儲備是三千四百四十八萬平方呎，但五大地產商，即恆基、新鴻基、新世界、信和及長江實業合起來，共有一億三千七百萬平方呎，是政府擁有的三倍！八年後的今天，香港經濟已然復甦，但政府依然不恢復賣地機制，又不建復居屋，原本已有擁有大量土地的地產商，就成了香港土地和樓價的主人！潘慧嫻批評：「政府明顯是偏袒發展商。」

二零零二年的「孫九招」，加速了房價的狂飆，而且豪宅、「屏風樓」（密集排列阻礙氣流的大廈群）成為超級大炒家的金錢玩具。根據統計數據，這幾年來，新落成的住宅中，不少比例是所謂的千呎以上豪宅，包括漾日居、擎天半島、凱旋門、君臨天下、天匯、天棂等等，而根據中原地產財務董事經理梁理中觀察，「購買豪宅的有七、八成都是投資者，而非自住」。港人不僅眼瞪瞪看著一幢又一幢的所謂豪宅座落在身邊，卻無門可進，更無辜的是，天價豪宅拉動了二手樓房的價格。今年四月，《經濟學人》的報告指出，香港樓價比一年前上升近三成，名列全球主要國家和地區之冠。

大陸資金近年湧入香港房地產市場，也是香港樓價狂飆的重要原因之一。去年透過投資房地產移民香港的資金高達五十六億一千八百萬港元，其中百分之九十四是投資住宅。資深仲介業者李先生指出，九七年房地產泡沫時，大陸資金佔房產市場交易約一成，但今天，已經升到二至三成，這裏還沒有計算大陸資金以香港人頭買入的房子，而炒賣豪宅的大陸資金比例，又會更高。

主要仲介二、三手中低價位樓房的李先生說：「港人有很嚴重的羊群心態，看到豪宅價格炒得高，自己手上的即使是中低價位的房子，也趕緊抬高售價或租金。」以最近開始銷售的大圍「名城」來說，李先生指出：「開售前兩個月，附近中低價位的住宅已經漲價，部分本來要賣房子的業主，就說要多等兩個月，價格好一點再賣。」

二零零四年，大圍區一個二房一廳約五百呎的私人住宅，月租約四千港元，但今天，已經升至六千五百，升幅是百分之六十二。李先生說：「當樓價升高，房租隨之上漲，這是必然的。」但弔詭的是，小型租住單位的呎價，卻往往比一層公寓來得貴。近年，不少唐樓（無電梯的老舊私人住宅，以單幢及層數不高為主）的房東瞄準公寓租金對一般單身人士來說還是貴，而現代人又愛隱私，不愛住舊式板間房，要和別人共用浴室廁所，便將原來的二房一廳或三房一廳的唐樓，改建成多個套房，使整體租金上升。

陳茜來自貴州，去年才到香港中文大學念書，「當初我和同學一齊在網上找，結果，好幾個在太子和旺角的套房都非常舊，水龍頭也生銹了，嚇死人。最後，找到了大圍這一家，雖然不到一百呎，月租也要三千三，但起碼比較乾淨。」在香港法例中，唐樓的內部改裝還沒有受到嚴格監控，於是，房東為了更高利潤，便大改特改，而改裝一個套房的行價約四萬港元，房東很快就回本了。

簡陋套房呎租比豪宅貴

以陳茜住的套房為例。房東將原來的單位改建成三個套房，每間月租三千至三千三百港元不等，一個月就有近萬元收入。如果不改建，這層四、五百呎的舊單位，頂多只能租五千多港元。不到一百呎，月租三千三，「算起來，比豪宅的呎價還要貴」。陳茜的房子小得很，連浴室的設計也是小得可以，體型高大一點的，上馬桶的時候根本不能關門。

「孫九招」一方面保障了發展商的利益，另一方面，發展商售樓的方式也越來越被人詬病，「發水樓」、「摩貨」等手法層出不窮，政府似乎也默許這種手法存在。中原地產的梁理中指出：「這和地產商第二代的經營思維也有關係。他們的父輩，做生意有分寸，但這一代，較缺乏中國傳統思想，較少社會道德的觀念，加上面對競爭壓力，所以會出現這些營銷手段。」

所謂發水樓，是建築商銷售的樓宇面積，超過政府拍賣土地時所定的地積比率，根據業界保守估計，有超出三成以上。在二十年前，實用面積至少是建築面積的八成，甚至九成。但近年，發展商利用不同的樓宇面積計算方法，使兩者的比例降到六成、七成。這對買家來講，非常不公平。

而「摩貨」，則是指買家在「簽訂買賣合約」後成為業主，但卻沒有樓契在手，買家會在此交易完成前，再將物業出售給其他人，這位買家，稱為確認人 (confirmor)，而該單位則稱為「摩貨」。社會對這種不公平的交易方式越來越不耐煩，向政府施壓，運輸及房屋局長鄭汝樺在群情洶湧之下，今年四月急忙推出「九招十二式」，財政司長曾俊華日前也公布「三招十四式」希望規管新樓買賣，但只觸及「摩貨」，而發展商在「發水樓」中的額外利潤，卻仍沒有進行規管。

政府不僅是透過操控土地和房子的供應量，偏袒商界，在思考物業借貸率和供款年期的思維上，也同一邏輯。在阿南的故事裏，看到一個房地產霸權主義中的假說和陷阱：去年底，特首曾蔭權指出，市民的供樓負擔比率（收入與居住支出的比例）不足四成，「尚算合理」。這種說法，是一種刺激房地產市場的偽說。如果在二十年前，市民的供樓年期是十五年，那麼，即使供樓負擔比率是四成，被認為是合理的話，那麼，到了今天，即使供樓負擔比率仍然是四成，但供款年期卻增加至三十年，總的來算，人們不是要付出雙倍代價，才可以購入一層樓嗎？

年期加長，貸款率增加，由政府和商界共同推動，創造更熱旺的樓市。年期部分，中原地產的梁理中指出，供款年期主要由銀行內部釐訂，「八十年代時，當時供款年期約十五年、二十年左右，但近年，已經增加至二十五年，甚至三十年。主要有兩個因素，一是市民買樓的思維改變了，不拒絕成為長期借貸者，二來，樓價和人們收入的比例，即『債務供款對入息比率』的距離，是拉大了。」他還說，現在人買樓，基本上是一半居住，一半是投資的，「要注意，買來住的跟買來投資的，心態完全不同。買來住的，希望樓價平穩，用來投資的，就希望樓價越高越好」。

供樓負擔重生活品質降

政商界誇言的「房地產興旺會帶動香港經濟繁榮」，又是一個以偏蓋全的說法！當阿南兩夫妻每個月總收入的六成都用在供樓上面，他們其他方面的消費自然減少，對其他消費行業來說，未必有利。阿南嘆氣：「中午多數在外面吃茶餐廳，但晚上，就算要開會，也會請家人留飯，盡量不在外面消費」。理工大學教授陳錦華曾經撰寫論文《繁榮與不平等：解構香港物業擁有者的迷思 (Prosperity or Inequality: Deconstructing the Myth of Home Ownership in HongKong)》，文中提到，房地產業的興旺，對一些行業，像大地產發展商、銀行家、物業代理（仲介）、律師及投資者，是有利的，但同時，也為很多其他行業帶來生存困難，像製造業、服務業、零售業等等。職工盟秘書長李卓人就對亞洲週刊說：「老板最大的成本，是租金，不是人力，為什麼老板可以因為人工高而解僱員工，而不能要求業主降低租金。為什麼業主擁有最大的主導權！」一家位於港島東部的酒樓，租約滿後，業主加雙倍租，東主唯有結業。今年三月，高力國際的報告指出，港島銅鑼灣羅素街的商舖的租金，居亞太地區首位，每年每平方呎一千二百零五美元，第二及第三位的分別是澳洲悉尼Pitt Street Mall的鋪租和東京中央區銀座。

當然，房地產市場興旺，還是有一小部分人受惠的。 資深仲介經理李先生說：「這年來，我的薪水漲了二成至三成，有哪一個行業的薪水，有這樣的漲幅。」住在新界北的李女士是這樣形容仲介的工作：「前三個月，一位仲介打電話給我，說趕快賣掉手上那一層樓，樓市快跌了，他說自己的三層也賣掉了。我聽他說賣了之後，現在樓價有升沒跌，我虧了二十幾萬。後來才發現，他根本沒有賣掉。」為了催谷交易量，捏造樓市趨勢，已經成為部分仲介代理的主要工作，同時，他們也成了捍衛香港房地產霸權主義的「百夫長」。

中原地產財務董事經理梁理中指出：「除了仲介之外，香港房地產業興旺，有很多人開心的。包括賣地和物業稅的政府、做契約的律師、做貸款的銀行、物業估價公司，當然最開心的，還是發展商。」長年負責貸款業務的梁理中說，多年來，物業貸款都佔銀行收入很重要比例，一般情況高達三、四成。

特首和政府作為建構地產霸權主義的主力，還有一項非常讓人詬病。一九九七年，首任行政長官董建華在施政報告中提出，每年供應不少於八萬五千個單位，希望在十年內全港七成家庭可以自置居所。然而，方案提出不久，便遇到亞洲金融風暴，香港樓價大跌，不少市民、尤其是房地產業及其週邊行業，均將樓價下跌的原因歸咎於「八萬五政策」。十多年後的今天，現任特首曾蔭權在回應民間要求恢復興建居屋時，還是用「猶有餘悸」來形容當年的「八萬五」。

地產商與政治力量結合

「八萬五」真的是原罪嗎？民主黨立法會議員李永達不認同：「八萬五原本是好意，推得太急可能是一個問題，遇到亞洲金融風暴，是運氣不好。但解決市民居住環境和條件，卻應該是政府的長遠政策。當年一些地產商為了怕八萬五影響樓市，傷害到他們的利益，還到北京去告董建華的狀。地產商和政治力量的結合，是今天港府仍然不復建居屋的原因。」居屋不復建，加上特區政府偏袒大地產商而實施多年的「圈地政策」，還有「發水樓」、「摩貨」等發展商走在法律邊緣的圖利方式，多年來，成為少數人財富累積的重要根源。

政府政策圖利地產商的例子，比比皆是，其中二零零一年成立的市區重建局，以及二零零五出組成的上市公司領匯，更被批評為是向小市民開刀的土地及房屋政策。

除了發展商、政府之外，傳播媒介也無時無刻在建構地產霸權主義。在一座新樓盤的廣告裏，從客廳往外看，看到一條粉紅鯨魚在海中戲泳，「真是開玩笑！香港有哪一個樓盤可以坐在家裏看到鯨魚表演的，那當然是一個虛構的廣告！這是一種身份的象徵。」當仲介的李先生非常明白發展商這些促銷手法。但是，不管相信或不相信，廣告在促銷房地產上扮演著重要角色，因此房地產廣告和部分報章已經是一種唇齒相依的關係。一位資深的媒體人指出：「房地產廣告收入是香港大部分媒體的重要收入來源，一些經濟類的報章，房地產廣告收入更佔了其總收入的百分之三十到五十。」

相信很多人都沒想到，香港的房地產業，會影響到讀者的知情權。一位資深的房地產版主管說：「頭版粉紙的房地產廣告，要五十萬左右，即使在內頁，一個整版也要二、三萬元，比一般廣告貴三倍左右。可以說，房地產的興旺牽動著報紙的盈虧。」因此，有人會擔心，報紙媒體會不會因為保住廣告收入，而低調處理發展商「不道德」的營運模式。另一位資深經濟版記者坦言：「我們本來在追查一個樓盤銷售問題，後來就是怕被抽掉廣告，所以調查中止了。曾經有一家報紙出現了批評某地產商的報道，結果，那家地產商抽起了它二、三年的廣告。」

天匯事件後，恆基高層曾經聯絡率先報道的媒體老板和總編輯，希望不要再報道相關事件，但被拒絕了。然而，更多的媒體，在新聞採訪上受房地產商影響，未能獨立處理新聞事件。一家銷量名列前茅的媒體，即使平常批判力十足，猛攻特區政府，但由於考慮廣告，而不敢對房地產商作出負面的報道。

居住問題纏繞了香港市民幾十年，譜寫了不少蝸居的悲歌！包括有人縮在一個像狗籠的「籠屋」、有人住在夏暑溫度升至攝氏四十度的天台屋和寮屋，還有一些人踏踏實實，對這場地產霸權遊戲沒有興趣，卻也被迫參加，老年了，依然蝸居。像梁氏夫婦。

梁先生和太太住在荃灣區近二十年，在目前五樓的板間房，也住了十年。所謂的板間房，和套房不一樣，就是廚房、廁所、浴室都是公用的。走進梁夫婦住的這一層樓，好像回到六十年前粵語長片的場景，一條小走廊，兩排房子，共有十間，有人在家時，為了通風卻稍保隱私，各家門戶大開，改以布簾遮擋。

數年前曾經中風，五十多歲已經不能再工作的梁太太說：「房間只有六十呎，我們睡下舖，上舖用來放衣服。」空間狹少，只能挖空心思，所有日常用品食品都往上挪。」記者坐在床邊，窗外傳來新工地轟隆轟隆打樁聲音，往上看，牆身掛滿大包小包的衣服、眉豆花生、紅豆綠豆，還有，一個正方型的小冰箱，擺在衣櫃上面。往下看，是鍋子、電飯煲、豉油等等。「這一層樓有五十年歷史啦，電線通處走，最怕被老鼠咬。希望可以快點申請到入住公屋啦！」近日梁氏夫婦的公屋申請批准了，但如果能早一點，梁太太可以少爬幾年樓梯，病情也許不會越來越嚴重。梁氏夫婦生存在社會的最基層，沒有選擇參加房地產炒賣遊戲，然而，同樣被地產霸權綁得死死，動彈不得。

八月十六日的一場山火，燒出了香港人蝸居的悲歌！當天，沙田紅梅谷山上一家鐵皮屋著火，至少十個石油氣罐連環爆炸，住戶逃亡。這家蓋在山上、只有一千平方呎的鐵皮屋，分成兩層，共十一個房間，分租給十戶人，每戶月租約一千多港元。住在鐵皮屋裏的，多數是沒有資格申請公屋，更沒有能力購買或租住市區樓宇的基層市民。香港市民越來越惡劣和狹小的居住環境，是香港房地產市場近年狂飆的代價，儘管這三天前，香港特區政府才抬出「三招十四式」，希望壓抑樓市，但就在紅梅谷鐵皮屋大火翌日，政府推出的二塊地皮，被長江實業共以七十六億一千萬港元投下，平均每呎樓面地價約一萬元，一般預計，樓宇蓋好後的出售價，至少每呎在一萬四千元以上，又是一幢幢超級大豪宅。兩塊地皮以超出預期的價格售出，顯示所謂的壓抑樓市政策，就像船過水無痕。

「香港需要做一次大規模、全民性的土地規劃諮詢！」中原地產梁理中批評，特區政府已經多年沒有就土地的使用進行詳細規劃。近年，香港公民意識逐漸抬頭，他們希望對土地的使用有發言權，有決定權，而不再只是幾個發展商、幾個北京中央領導，還有少數特區政府官員關在五星級酒店的房間裏，所作出的密室交換和決議了！

成為下屆特首選舉議題

房地產議題的沸騰，肯定會成為下屆特首競逐的題目。盛傳熱門特首候選人梁振英已在這方面發動攻勢，對當前香港市民深受高房價之害研究對策；而中國大陸的輿論，近年也對「蝸居」及「蟻民」的問題提出深刻反思，警惕不能再亦步亦趨學習「香港模式」。香港的地產霸權，正面對香港內部和中國大陸的大反擊。■

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2 : abbychau(1)@2010-09-12 15:23:58

廢話不少

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林鄭月娥高調反擊： 長實鬼拍後尾枕

1 : GS(14)@2010-11-15 22:07:54

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 104&art_id=14662811

【本報訊】政府部署收緊樓盤發水限制，引發高官與地產商罵戰。長實執行董事吳佳慶早前指新措施會令住宅供應減少，推高樓價。發展局局長林鄭月娥昨日高調反擊，稱政府早前推出豁免樓面措施，原意是希望住戶有更好居住環境，與供應量無關，批評說限制發水影響供應的人是「鬼拍後尾枕」，明寸掌管長實房地產政策的吳佳慶。　記者：盧文烈

....

收緊上限獲公眾支持

身為長實副主席李澤鉅「頭馬」的吳佳慶，本月 3日出席九龍塘延文禮士道土地拍賣會後，高調炮轟政府限制發水措施，勢必令住宅供應量減少，必定推高樓價。林鄭月娥當晚已反駁稱，限制樓宇發水非旨在增加供應，收緊政策也不會影響樓宇供應。林太昨日接受商台《政好星期天》訪問時，忍不住再次發炮說這句話的人，「有少少鬼拍後尾枕」。
林鄭月娥表示，數年前開始容許新建住宅項目單位內的環保設施及會所等，豁免計入總樓面面積，原意希望住戶生活「寫意啲」，「從來冇提高過供應」，不明白為何現時稍為收緊發水上限，便被指會影響住宅供應。
她強調，收緊樓宇發水上限獲得公眾支持，由於建築圖則相當複雜，明年 4月 1日落實前，當局會將具體要求寫入屋宇署的作業備考，供業界遵守，包括預製組件的厚度及窗台伸出面積等。日後發展商要取得停車位豁免，要同時在車位設立電動車充電設施，每個發展項目取得樓面豁免前，要先向綠色建築議會取得評級。
團體讚道出市民心聲

環保觸覺主席譚凱邦讚賞林鄭月娥有「吉士」，講出市民的心聲。他批評，發展商指收緊發水上限會令住宅供應減少是言過其實，發展商過往利用樓面寬免政策大起發水樓，現時政府只是略為收緊，與住宅供應量是兩碼子的事，「本來就唔應該有，家攞番有乜問題」。
公民黨立法會議員陳淑莊批評地產商橫行霸道多年，過去透過發水樓牟取暴利，賺取市民血汗錢，「可能政府都睇唔過眼」。她說，林鄭月娥今次「只係講番人應該講嘅嘢」，合乎公眾期望。「我唔知政府係同地產商同流合污定真係俾地產商恰，好希望佢今次呢番話係真心真意。」
趙國雄仍死撐吳佳慶

對於林鄭月娥明寸長實「鬼拍後尾枕」，長實另一執行董事趙國雄昨日下午以「邊得嚟咁多鬼」反擊政府，並繼續死撐，指政府寬免面積減少，樓宇供應減少是必然，「我諗吳佳慶講嘅係面積少咗，如果面積可以起多啲，就可以做多少少單位」。他又指，以前政府希望改善市民生活，所以豁免更多面積，鼓勵發展商興建會所及露台，「家唔鼓勵，咪起少啲」，但如果買家有需要，長實都會起多少少。他相信事件不會影響與政府的關係，地產建設商會將繼續與政府磋商收緊發水樓措施。
此外，林鄭月娥透露，屋宇署正委託顧問，全面調查舊樓「劏房」情況，建立資料庫，方便日後處理，預計一至兩年內完成。她承認，劏房難以全面取締，但由於涉及消防安全及樓宇滲水等問題，因此當局準備將劏房的房間間隔工程納入小型工程監管制度，日後業主要改動單位間隔，要由合資格人士監管。
本港近年規管「發水樓」事件簿

日期：昨日　事件：林鄭月娥以「鬼拍後尾枕」形容發展商指收緊「發水樓」會影響住宅供應的說法

日期：今年 11月　事件：長實執董吳佳慶狠批政府收緊「發水」比例，變相令住宅供應量減少，推高樓價

日期：今年 10月　事件：施政報告建議明年 4月起新建私樓獲寬免計算樓面面積的設施，上限降至一成

日期： 09年 11月　事件：特首曾蔭權表示，考慮撤銷給予發展商額外樓面面積；地產商紛紛開腔反對

日期： 08年 12月　事件：發展局將豁免上限定在准建總樓面面積 35%內

日期： 05年 11月　事件：審計署揭發前屋宇署署長梁展文濫用酌情權，批出 13萬呎樓面豁免予嘉亨灣，引起社會關注發水樓問題；政府承諾檢討豁免計算環保設施樓面的機制

日期： 01年 2月　事件：政府訂出環保及創新樓宇指引，豁免環保露台、住客會所等建築計算總樓面面積

資料來源：《蘋果》資料室

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2 : GS(14)@2010-11-15 22:08:10

林鄭與地產商不時刀來劍往
2010年11月15日



【本報訊】發展局局長林鄭月娥被視為「好打得」局長，以作風強硬見稱，她上任以來曾大打地產商佔用公共空間，最近又大幅收緊新樓發水上限，與地商界素有牙齒印。有立法會議員形容林鄭算是眾多司局級官員中，對地產商「最硬淨嗰個」。
政府規管地產商發水樓問題，由林鄭月娥全面構思及負責，她在此問題上立場強硬，與地產商不時刀來劍往，林鄭上月接受商業電台訪問時曾公開踢爆，地產建設商會要求已賣出或補地價的土地將來建樓仍可享原有總樓面寬免，遭林鄭一口回絕，揚言沒有空間修改發水上限。
未來政務司司長大熱

據了解，不少地產界人士對林鄭的強硬態度有微言，不滿她經常玩踢爆，「你咁話地產商，即係話畀人聽我哋貪得無厭，公眾對地產商嘅觀感只會越嚟越差」。該人士相信，林鄭今次明寸長實，肯定引來李嘉誠等長實話事人不滿。
事實上，林鄭月娥在規限發水樓的政策企硬，部份地產商已暗地「做緊嘢」，有地產商正諮詢法律意見，研究尋求法司法覆核的可能性。早前有消息傳出，發展商與政府搞對抗的機會極濃。
有立法會議員表示，林鄭對發展商的態度，是眾多官員中最強硬的一個，「好多時都夠膽講番句公道話」。
不過，林鄭是未來政務司司長大熱人選，政府與地產商關係素來千絲萬縷，「擔心佢第二時做咗司長，仲夠唔夠吉士同地產商反枱」。

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3 : GS(14)@2010-11-15 23:06:55

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20101115/News/ea_eaa1.htm

林鄭諷長實「鬼拍後尾枕」
護「收緊發水礙供應」 趙國雄：邊有咁多鬼



林鄭的「鬼拍後尾枕」言論，雖然得不到吳佳慶即日回應，不過分屬同事的長實執行董事趙國雄即日代為反擊，擘頭第一句就指「邊有咁多鬼？」。趙國雄表示，現時政府在可豁免樓面發展方面設上限，相對令項目發展總樓面減少；發展商只是擔當供應者角色，倘若可增加豁免樓面，相信會令項目單位增加。趙透露，長實將會繼續和政府磋商細節，但相信不會影響和政府之間的關係。

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4 : 龍生(798)@2010-11-16 01:37:34

好鬼型!! 我支持你呀, 唔好腳軟呀!!!

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80後被踩大反擊：老闆闆字九個口

1 : GS(14)@2011-03-01 22:13:17

http://hk.apple.nextmedia.com/template/apple_sub/art_main.php?iss_id=20110301&sec_id=12187379&art_id=15024340抨擊 80後的報道從未間斷，近日再有 80後碩士生長期失業咬綜援，又有指 80後為史上最難搞的員工，無責任感兼難溝通，更一竹篙打一船人，踩到全部 80後變作地底泥。究竟是 80後員工難搞？還是 50、 60、 70後上司過於苛刻？今日找來 80後陳強及 Bu為這一代來個絕地反擊！
「 80後」廣義指 1980年後出生的人，有人認為這是標籤化，帶有貶義，但作為 80後的陳強與 BU，則認為被標籤總比不聞不問的好，至少還有機會可以站出來捍衞自己。
叱咤 903電台節目主持人陳強，在《你睇我唔到》節目中，經常請來一班「邊青」作分享，讓隱形青年也有機會在大氣電波中捍衞自己。他從不介意自己被標籤，最怕社會連提也不提，讓他們這一代真正變成隱形青年。與陳強一同主持《人人人》的 BU說：「 80後其實很慘，由以往很多人去抨擊，說你多激進、多熱血，到近期全是負面的新聞。這抨擊其實已近尾聲，連我們的《人人人》節目也開始探討 90後的時候， 80後已開始不被重視，但問題始終沒有解決。」對於早前有人力資源顧問公司指出，不少僱主形容 80後為史上最難搞的員工，並總結出 80後員工的九大缺點，包括專注力弱、閱讀能力弱、責任感弱及超情緒化等，踩到一班 80後變地底泥，陳強與 BU均以陰謀論來反擊。陳強：「這擺明是專登『造』 80後，說 80後員工有多差，用這手段來壓制 80後的工資！」 BU也認為：「這根本是顧問公司的生意伎倆，批評 80後員工有多麻煩，好讓僱主認為要找顧問公司協助，才可解決 80後的問題。」
史上最難搞老闆
被人評為最難搞員工，陳強與 BU反而認為這一代的老闆才最難搞，並列出老闆九大缺點，包括過份專注工作、閱讀年輕人能力低、苛刻、剝削及恃老賣老等。陳強說：「『官』字兩個口，『闆』字就有九個口，老闆經常勸勉員工最緊要不怕蝕底，但最終又不見他們肯蝕底給我們！賺大錢就把錢留給自己，我們如何努力工作也買不到樓！」說 80後難溝通，他們也作出反擊：「他們對年輕人欠耐性，是他們不懂與年輕人溝通，少少事只懂得罵。」
要為 80後平反，並不單止指摘 50、 60、 70後的不是，他們也認為這是時代不同所造成。 BU：「昔日香港追求的獅子山精神，只要肯做肯捱，便可以賺到錢，無疑上一代為香港的努力為香港的經濟及繁榮奠下根基，現在他們可以享受成果。」他們坦言，這一代的年輕人生活較以前富裕，所以在精神追求上已有改變，「現在辛苦工作不再單一為錢及為層樓，我們這一代會願意站出來捍衞社會公義，提高文化水平，你可以將這比喻為鑽石山精神，或許下一代所追求的是大帽山精神。」生於不同年代也有不同的特質，如 80後所擁有的優點， 50、 60、 70後甚至是 90後也沒有。陳強：「生於八十年代，我們的成長階段正正是電腦及互聯網剛開始普及的年代，所以我們既擁有上一代的專注力，同時也有 90後 Multi-tasking（同時間處理多樣工作）的能力。我們比上一代更富創意，而且勝在夠年輕，只要有機會，必會為公司打拼。」
50、 60、 70後老闆九大缺點
•太專注工作
•閱讀年輕人能力弱
•欠耐性
•與青年人難溝通
•固執
•遲放工
•苛刻
•剝削
•恃老賣老
要發掘員工興趣
80後勝在富創意、夠拼搏，只要善用自己，也可成功上位。 26歲的化妝師 Johnathan Y，會考只得一分，由化妝品牌 Sales做起再轉做化妝師，到去年成立自己的婚禮公司 Fine Bride，年紀輕輕已成功做老闆。他不否認自己也擁有部份 80後「九大缺點」，如責任感弱、過份自信等，「因為我們成長的年代，環境及物質也較上一代富裕，有工人照顧，所以依賴性較強。」他自認較上一代熟悉這個年代的市場，如幾年前開始與周秀娜合作，便可想出不少新的 Idea，讓自己可以有更多新的路向，從而發圍。
身為 80後老闆，他發現 80後最大的缺點是沒有方向，對於前路茫茫，根本不知道自己工作的目標是甚麼，所以對於 80後員工的種種問題，他認為最重要是發掘到他們的興趣。「我請人時不會注重那人的學歷，最重要是他對工作的興趣，只要能從工作中找到成功感，其實那九大缺點也可迎刃而解。」
學者說：公司過份規管
對於 80後工作態度的問題，香港理工大學應用社會科學系副教授何國良認為這不是 80後的獨有特質，而是社會制度的問題。「現時不少企業的規管模式過於細微，連員工見客時的第一句說話、姿勢、甚至是笑容也要規管，員工的工作變得過於機械化，從而引伸出這些缺點。」另一方面，何國良也指出，現今上司的管理也欠缺靈活性，沒有給員工發展空間，也沒有時間讓員工去適應環境。
80後網民狂插老闆
大企業老闆有訴苦會大數員工，一眾 80後的員工也日日於網上狂插老闆。早前「 80後員工史上最難搞」報道一出，即有網民於網上作出反擊：
羽鳳先生：「炒作 80後問題，可以令人力資源公司收多 D錢！」（ Uwants）
中抽快樂：「 80後成長嘅環境同 50後、 60後及 70後完全唔同，想喺完全唔同的環境培育以前一模一樣嘅嘢，你黐咗邊條線？」（香港高登）
aldc168：「現在是老細不仁，員工不義！」（ hkreporter.com）
rawhidesix：「 80後年輕人好慘……被人標籤咗懶散。」（ hkreporter.com）

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2 : 亞力士(1473)@2011-03-01 23:06:33

•太專注工作 <--- 唔通專注上facebook

•閱讀年輕人能力弱 <--- 咩野中文黎

•欠耐性 <--- 差得過80后?

•與青年人難溝通 <--- 湊仔既野, 屋企個個已經好夠

•固執 <--- 睇人, 80后一樣有

•遲放工 <--- 唔係叫你陪佢就得

•苛刻 <--- 睇人, 80后一樣有

•剝削 <--- 睇人

•恃老賣老 <--- 睇人

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3 : 龍生(798)@2011-03-02 00:33:04

不嬲唔鐘意咁樣分別80後

每個時代都係咁架啦
50%低於水平
40% 中等
10%精英

你望番大把60後, 70 後 , 咪又係垃圾...
你睇星期五, 六晚去上水火車站搭過去羅湖的大群人
佔90% 都是60-70 後的低於水平貨色

都唔知點解要全部80後都變晒精英

還是該說這群低於水平如今不知羞恥, 自己低於水平仲要出黎大聲夾惡?

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4 : 拔刺者(4132)@2011-03-02 02:21:59

但公道一點講(小弟81年的)，較我年輕10年、8年的朋友、同事，其鬥心、毅力真是差點點...有後路、無後顧吧

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5 : GS(14)@2011-03-02 07:34:04

4樓提及

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但公道一點講(小弟81年的)，較我年輕10年、8年的朋友、同事，其鬥心、毅力真是差點點...有後路、無後顧吧

我都覺得是，有後路就無咁訓身啦，但是自己生意會唔會是咁呢

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6 : 龍生(798)@2011-03-02 16:00:33

唔駛養人, 只養自己
唔駛供樓, 同屋企住

賺錢買花戴嘛...梗係咁架啦...
到30零歲...要養老豆老母, 老婆仔女,
要供樓,

自己有恒心, 有毅力, 要乜有乜啦!!

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7 : fineram(806)@2011-03-02 20:42:15

3樓提及

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不嬲唔鐘意咁樣分別80後
每個時代都係咁架啦
50%低於水平
40% 中等
10%精英
你望番大把60後, 70 後 , 咪又係垃圾...
你睇星期五, 六晚去上水火車站搭過去羅湖的大群人
佔90% 都是60-70 後的低於水平貨色
都唔知點解要全部80後都變晒精英
還是該說這群低於水平如今不知羞恥, 自己低於水平仲要出黎大聲夾惡?

好同意, 不過呢一代資訊發達, 大家發聲機會多左好多, 其實同樣不差唔多質素o係 70後出現, 只不過少講....

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8 : GS(14)@2011-03-02 21:10:37

網絡世界給了人無限可能

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小三網: 台妻反擊：小三太不要臉

1 : GS(14)@2011-05-02 15:28:07

http://hk.apple.nextmedia.com/template/apple/art_main.php?iss_id=20110501&sec_id=15335&art_id=15214449
大陸小三（第三者）公然成立小三論壇「三情網」挑釁人妻，聲稱「沒有拆不散的家庭、只有不努力的小三」。台灣大批人妻看到「眼火爆」，日前群起在討論區大反擊，痛罵小三：「居然公然挑戰我們大老婆，真是太不要臉。」雙方在網上掀起罵戰之時，卻有台灣小三聲言要加入小三論壇，加強兩岸小三交流。

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2 : idsdown(1658)@2011-05-02 16:21:25

之前東森新聞有報導過

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3 : GS(14)@2011-05-02 16:24:02

肯定中了近排那套台劇毒

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談財經 - 胡孟青 小存戶大反擊之：乘銀之危 (2011年11月08日)

1 : GS(14)@2011-11-09 22:52:27

http://www.am730.com.hk/article.php?article=80385

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2 : Sunny^_^(11601)@2011-11-10 17:02:40

定存高極都係負回報,唔明點解要做

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3 : GS(14)@2011-11-10 20:46:47

好過無回報

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